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        小學領(lǐng)導班子年度述職報告

        《小學領(lǐng)導班子年度述職報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        小學領(lǐng)導班子年度述職報告

        1、小學領(lǐng)導班子年度述職報告

          本學期調(diào)入新的工作崗位,主要分管班主任、少先隊、工會、安全等德育管理工作,具體工作匯報如下:

          一.優(yōu)化德育過程管理,全面提高德育常規(guī)管理工作的實效性

          學校管理是一所學校生存的根本,所以抓學校德育過程管理是我工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我主要從以下幾方面做起。

          1.在全面熟悉學?;厩闆r后,擬定學校德育工作計劃,組建了以校長為組長,各班班主任為核心力量,全體教師為組員的德育隊伍,分工明確,責任到人。

          2.與學校領(lǐng)導班子一起,學習和領(lǐng)會上級文件精神后,通力合作,健全各種規(guī)章制度。制定了各種安全制度,各種意外事故發(fā)生應急演練預案。教師常規(guī)工作制度,班主任工作常規(guī)制度、值周制度。班級評比制度,班主任考核細則、教師考核制度等,使學校各項管理工作有章可循。真正做到制度管人,人服人。

          3.安全工作常抓不懈,從開學到現(xiàn)在甲流流行傳染,我制定了甲流可防、可控、可治的可操作的流程,并和班主任教師一起嚴格遵守,照章操作。并協(xié)調(diào)衛(wèi)生疾控部門和學校的關(guān)系,嚴格督導和防范,甲流雖傳染猖獗,我校學生在校生活和學習依然井然有序。在這期間還組織師生一起進行了甲流防控演練活動;地震應急疏散演練活動。利用國旗下講話對學生進行交通安全、防火、防踩踏、等系列安全教育。在此期間,還為全校各個班級上了預防甲流的衛(wèi)生宣傳課。

          4.我以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《小學生一日學習常規(guī)》、《學校作風建設年實施方案》為依據(jù)制定了《城北小學德育督導實施意見》,與學校領(lǐng)導一起團結(jié)協(xié)作實行包班、包年級督導教師儀表形象、教師堅守崗位情況;學校擔當區(qū)衛(wèi)生管理、學生課間活動、學生儀表衛(wèi)生,學生的思想變化狀況等。督導以上工作落實的全部過程,責成值周教師和學生負責詳細記錄,作出詳細的評比。在學期末還在全體學生中舉行了城北小學《小學生一日常規(guī)》及校園文化知識測試問答活動,以上督導過程規(guī)范了師生的言行和儀表,學生養(yǎng)成了良好的習慣,收到了明顯的效果。

          5.與思想品德教師一起確立校本教材,集體備課,恰當運用《小學生一日學習常規(guī)》、《弟子規(guī)》等作為品德與生活、品德與社會課程的教材,以課堂為主陣地,聯(lián)系學生實際,加強學生行為習慣的養(yǎng)成教育。

          6.加強班主任工作管理,建立了班主任成長檔案和班主任培訓制度,采取集中培訓和經(jīng)驗交流等方式對班主任進行培訓。這學年我為全體班主任做了題為如何進行班級細節(jié)管理的專題講座,發(fā)放了班主任工作中的心理健康教育培訓材料,組織班主任觀看了魏書生關(guān)于如何做好班主任工作的光盤,并寫出了心得體會。

          二.以活動為引領(lǐng),促進師生全面發(fā)展。

          本著一切為了人的發(fā)展的原則,開展各項活動,促進師生全面發(fā)展。

          1.組織全體學開展了愛國歌曲大家唱比賽活動,抒發(fā)愛國情懷征文活動;我愛家鄉(xiāng)優(yōu)秀論文評比等活動。我校學生在以上征文活動中有30余名學生分獲一、二獎。組織全體師生參加團縣委組織的文化大搜索活動。舉行了少先隊建隊日活動。和少先大隊輔導員一起以紅領(lǐng)巾廣播站為主陣地向?qū)W生進行各種教育,半學年里,共展播節(jié)目90余次,充分發(fā)揮了少先隊組織的先鋒模范作用。12月,還在全體師生中開展了12.4法制宣傳周活動?;顒拥拈_展給學生提供展示的舞臺,提高學生發(fā)展特長的積極性。

          2.以活動為載體加強師德師風建設。組織全體教職工訓練集體舞,參加了縣城學區(qū)中心校中心校組織的教工運動會。學期初,根據(jù)班級評比制度制訂了城北小學綠色班級評比實施方案,以此為依據(jù)在學期末對評選出的綠色班級進行了表彰。組織師生一起更換了班級布置和學校宣傳櫥窗,豐富了學校文化內(nèi)涵的同時,又使全校師生受到了良好的思想品德教育。九月份舉行加強師德師風建設德育論文評選活動,開展師德標兵、教學標兵評比活動。這學期,定期召開了踐行魏書生教育思想的專題會議,各班開展了主題為人人有事做,事事有人做的班級管理活動,組織了班主任進行了班級細節(jié)管理匯報。使班級管理的制度化、經(jīng)常化、精細化、科學化真正落到實處。開展了主題鮮明的主題中隊會展示活動,并帶領(lǐng)全體班主任教師和大隊輔導員與手拉手學校二道河子中心小學一起進行了主題中隊會研討活動,通過此次研討活動,交流了經(jīng)驗,規(guī)范了主題中隊會活動的程序。利用歡慶新年的契機,開展了師生共慶新年聯(lián)歡會活動,陶冶了師生的性情的同時,更增加了學校整體工作的凝聚力。

          三.狠抓學校德育工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強德育工作的針對性

          1.由于我校地處縣城周邊,提高學生家長對學生的科學管理意識顯得非常重要。因此,本學期組織召開了一次一至五年級的大型家長座談會,進行了一次詳細的家訪,舉行了六年級家長開放日活動。通過這些活動的舉辦,使家長廣泛了解學校的辦學狀況,架起家長、學校、教師溝通的橋梁,形成家、校、社會教育的合力。

          2.加強班主任教師的培訓,是我在強化班級管理工作中的重要舉措。在全體班主任教師中開展讀書活動,撰寫班級管理心得,定期交流班級管理經(jīng)驗。

          3.在工作中加強自身學習,半學年聽課40節(jié),寫學習心得二萬字,深入落實31345工程,半年來,給全體教師做了題為教師在工作中如何學會自己培養(yǎng)自己的專題講座,給二年級學生上了除法的初步認識的示范課,對幫帶教師進行跟蹤聽課和加強常規(guī)工作檢查。

          德育工作的中心任務就是發(fā)展師生的知、情、意、行,半年來,以中心工作的切入點,將本職工作做細、做精。

          總結(jié)成績的同時,也看到了工作中還有許多提升的空間,在下半年的工作中,從以下三方面花大力氣:

          1.繼續(xù)學習落實魏書生班級管理思想,以創(chuàng)建綠色班級為憑借,將班級管理的制度化、精細化、科學化走向深入。具體做法是,繼續(xù)完善班主任成長檔案;建立科學的、精細的、富有實效性的班主任工作檔案。以科學的管理,促進班級管理的整體水平有較大的提升。

          2.以主題中隊活動主要為載體,以《小學生一日學習常規(guī)》、《弟子規(guī)》等為教材,加強對學生行為習慣的養(yǎng)成。

          3.加強畢業(yè)班的管理工作,定期召開畢業(yè)班學生座談會,了解學生在學校生活中的困難。

          以上是我工作中的一點做法和打算,如有不妥之處,敬請各位領(lǐng)導批評指證。

        2、小學領(lǐng)導班子述職報告

        尊敬的各位領(lǐng)導、老師們、同志們:

          20xx-20xx學年各項工作即將結(jié)束,今天,我代表學校領(lǐng)導班子向大家述職,請予審議。

          過去一年,在上級教育行政部門的領(lǐng)導下,我們以教體局“依法治校,質(zhì)量興?!钡霓k學思路為指導,以“靈動教育”為學校辦學理念,全面實施素質(zhì)教育,以求真務實的態(tài)度,團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質(zhì)量,構(gòu)建和諧新生小學做出了不懈努力和積極貢獻?,F(xiàn)就我校領(lǐng)導班子本學期的工作匯報如下:

          一、一年來的主要成績

          全體新小員工以高度的主人翁責任感共同參與學校建設,齊力推動學校發(fā)展,創(chuàng)造出了一系列成績。

          (一)校園美麗不停歇。按照規(guī)劃,本學年對新校區(qū)進行教室升級,教室內(nèi)墻貼了1.5米瓷磚;教室內(nèi)新添文化墻,并對書柜進行了包邊防撞處理;更換了黑板,班班通的電視被從黑板左邊移至黑板正中央;將教室木門更換為鐵質(zhì)門;對一樓走廊進行防滑處理;精心設計制作了社會主義核心價值觀宣傳屏風;因地制宜將花圃建設為法治主題園區(qū)。優(yōu)美舒適的環(huán)境,為師生學習和生活帶給了極大便利,也提升了我校的整體形象。

          (二)核心獎項不止步。學校榮獲縣教體局頒發(fā)的小學素質(zhì)教育綜合考核一等獎。這已是我校連續(xù)十余年獲一等獎。

          (三)教育科研有效果:一年來,我校的靈動課堂不斷走向完善。年輕教師通過教研的淬煉,在課堂教學上提升較快。xx年11月8號,我校受教研室邀請專門在縣教學開放日校長交流會上分享了靈動課堂建設的做法。趙春江老師,蔣雪梅老師以靈動課堂教學為主題的論文分獲縣教研杯論文一等獎和三等獎。

          (四)依法治校有成績。xx年12月初,我校代表全縣接受依法治校市級復核驗收并順利通過,依法治校工作獲得市司法局,市教體局領(lǐng)導一致好評。12月20號,我校成功承辦縣教體系統(tǒng)“依法治校普法講師團”聘請暨法律進學校工作現(xiàn)場推進會,至此,我校的依法治校工作已形成一定影響力,對周邊學校起到了輻射拉升的作用。

          (五)黨建工作獲肯定。在上級黨委的領(lǐng)導下,本學年我們在黨建工作上發(fā)力,將黨建和學校各項工作結(jié)合,用黨建帶動學校各項工作的發(fā)展,精心布置黨建活動室,規(guī)范安排開展各項活動,各項資料完備。20xx年5月,在縣委組織部的大檢查中,我校黨建獲得組織部領(lǐng)導的認可。5,6月期間,我校因黨建工作多次接待其他學區(qū)和學校領(lǐng)導的來訪。5月,我校教師進夜校授課成為新聞被縣委組織推薦到“綿州先鋒”上進行報道。6月,經(jīng)教體局推薦,我校黨支部已被縣委確定為優(yōu)秀黨支部。

          (六)藝體特色見成效。學校成功創(chuàng)建全國足球特色學校。校足球隊常年堅持訓練,已獲得20xx年足球總決賽的資格。

          (七)師生獲獎榮譽多:,吳瓊英老師20xx年10月被四川省人民政府授予“特級教師”稱號,20xx年6月被選入綿陽市小學教師專家?guī)臁?、3班榮獲綿陽市優(yōu)秀班集體、6、2班和4、3班榮獲三臺縣優(yōu)秀班集體;蔣雪梅老師榮獲綿陽市優(yōu)秀班主任、陳英老師和吳瓊英老師榮獲三臺縣優(yōu)秀班主任;趙佳欣等10多位同學分獲綿陽市和三臺縣三好學生和優(yōu)秀學生干部。

          二、主要工作

         ?。ㄒ唬⒓訌婞h建工作,用黨建工作引領(lǐng)學校工作。

          一是健全組織。支部按程序?qū)χ瘯M行改選,使支委結(jié)構(gòu)合理,成員分工明確,工作落實。二是科學計劃黨建工作,支部黨建有計劃,有行事歷,有經(jīng)費保障,有專職黨務工作者,有專門活動場地,有黨建文化宣傳陣地。三是組織生活開展規(guī)范。學校認真開展民主評議黨員活動,扎實推進“兩學一做”教育學習常態(tài)化制度化。按“六有兩公開”的要求,按時規(guī)范開展“三會一課”,針對學校教育教學特點,有特色開展主題黨日活動。本學年以來,開展了關(guān)愛貧困學生、紅色體驗--重走長征路、以及到兩彈一星干部學院學習等主題黨日活動。四是黨建重點工作不走過場。所有教師都參與了19大報告的學習。四是黨建重點工作提升明顯。在支部領(lǐng)導下,抓好了扶貧攻堅,關(guān)愛留守兒童,助力年輕教師成長等黨員行為先鋒管理,認真落實“三級聯(lián)諾聯(lián)述聯(lián)考聯(lián)用”制度,學校有具體考核方案和獎懲辦法。支部積極發(fā)展和壯大黨員隊伍,有針對性地發(fā)展黨員,今年有四位同志被確定為入黨積極分子。在黨組織的領(lǐng)導下,學校的教育教學質(zhì)量有明顯提升,師德師風進一步強化,扶貧攻堅工作落實。黨員領(lǐng)導干部,作風優(yōu)良,廉潔自律。

          (二)加強班子隊伍建設,塑造領(lǐng)導清風正氣形象

          一年來,學校領(lǐng)導班子一是加強理論學習。二是實行領(lǐng)導干部談心制度。通過談心,了解教師需求,并把需求放在第一位來審視、謀劃學校發(fā)展;三是領(lǐng)導班子做好表率,要求所有領(lǐng)導干部早上八點必須到校,每日對就自己分管工作進行巡查,對重要事項做好記錄備查,校長每周在周末周前會上對匯總的問題進行通報提醒;四是加強作風建設。班子成員深入教學一線,重大問題深入研究。五是合理分工,老校區(qū)由蔣校長長期駐守負責日常管理。六是積極培養(yǎng)年輕的后備干部。本學期,新增李備到政教處崗位做事。

          (三)加強教師隊伍建設,推動教師成長。

          我校有一縱五年內(nèi)走上教學崗位的年輕人,他們思想上進,在工作中踏實肯干,但同時他們也面臨著成長的困惑。因此,我們在教學業(yè)務技能提高上,做了這些工作:一是倡導教師讀書學習,建設有專門的閱讀室,定期為教師購買書籍。二是每周堅持會前學法、教師論壇交流、政治學習。三是做好師徒結(jié)對活動。四是建立黨員名師工作室,以教學經(jīng)驗豐富的教師幫助新近工作的教師。五是組織教師外出學習。20xx秋,近10名教師到三外進行課堂觀摩學習。20xx春,十余名教師分語數(shù)學科到英才學?,F(xiàn)場觀摩綿陽青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽。六是以靈動課堂為載體,采用一人多輪的講課方式,重點打磨年輕教師的課堂。在加強師德師風建設,樹立為人師表的良好形象做了這些工作:一是按教體局的工作要求開展師德師風整頓活動,落實各項活動要求。規(guī)范老師教學行為,提高依法執(zhí)教意識。二是面要求教師緊密結(jié)合我校實際,不斷豐富學習資料,加強師德修養(yǎng)。三是加強制度建設,與教師簽訂《師德師風承諾書》,以制度規(guī)范和約束教師行為,推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展。四是加強監(jiān)管,防微杜漸。

          (四)重視學生素質(zhì)培養(yǎng),營造濃厚的德育環(huán)境。

          一是繼續(xù)抓好主題月教育活動。堅持學生禮儀和習慣的晨誦。

          二是加強家校聯(lián)系。每期召開家長會,定期向家長發(fā)放宣傳單,通過農(nóng)民夜校授課,對家長的教育觀念進行引導,給家長分享教育方法,取得了家長對學校在安全管理,成績提升,學生興趣培養(yǎng)等方面的支持。

          三是是發(fā)揮少先隊自治功能。垃圾食品、危險用品被拒之校門外,學生的不良習慣受到了有效的監(jiān)督。

          四是強化閱讀,將學生閱讀落到實處。學校統(tǒng)一規(guī)定下午的閱讀時間,由語文老師對學生閱讀進行指導和監(jiān)督。教研室的必讀書目,每個學生都進行了認真閱讀。

          (五)實施民主管理和嚴格要求兼顧。

          一是學校和教師利益有關(guān)的制度實行工會教代會討論表決制。

          二是每期由年級討論制定從年級到學科再到個人的教學質(zhì)量目標,提出了達到目標的獎勵措施。

          三是加強教學常規(guī)管理,每學月定時檢查,每周抽查,天天督查相結(jié)合,并將檢查情況及時通報到人頭,夯實過程管理,并每月組織一次年級教師總結(jié)會。

          四是明確了學校領(lǐng)導蹲點聯(lián)系年級及年級組長工作任務,做到責任到頭,分工合作。

          (六)做好安全教育,為學校發(fā)展提供保障

          一是學校建有安全臺賬,班子成員每周對新近重要安全事項進行匯總討論及時整改解決。二是抓好安全知識教育,開展了防溺水教育,防恐防爆教育,路隊放學時有教師持械守護;開展了師生安全演練。如地震,火災逃生演練,滅火器的使用等。每期請派出所民警開展安全知識講座。三是學生自治杜絕危險品、零食進校園。

          (七)做好后勤保障,確保學校運轉(zhuǎn)順暢。

          我校經(jīng)費使用合理,各項工作順利進行有保證。一是保證了教師的應有福利,重要節(jié)假日,學校都有精神和物質(zhì)的雙慰問。二是各項收繳費賬目準確,公示及時。三是設備設施的維修改造入格到位。四是食堂管理按程序規(guī)范進行。

          三、存在問題和不足

          (一)與先進學校相比,還存在明顯的差距和不足。

         ?。ǘ┙萄泻徒谈倪€不系統(tǒng)。

         ?。ㄈ├闲^(qū)的辦學條件較差。

          四、下期計劃和設想

         ?。ㄒ唬┘訌姲嘀魅闻嘤柡凸芾?。

         ?。ǘ┳ズ卯厴I(yè)班管理,以點帶面,推動學校工作提質(zhì)增效。

         ?。ㄈ└纳评闲^(qū)辦學條件,對教室進行美化,增添,改進教學設備。

          (四)抓好黨風廉政建設。

          各位同仁,讓我們抖擻精神,攜起手來,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,為新生小學更加美好的明天而奮斗。

        3、小學領(lǐng)導班子述職報告

        尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

          大家好!

          我代表xx中心小學班子向大家做公開述職。

          20xx年我校在各級領(lǐng)導的指導下,認真履行職責,繼續(xù)全面踐行“學前抓啟蒙,小學抓養(yǎng)成”的教育理念,以“優(yōu)化課堂傳承經(jīng)典養(yǎng)成習慣塑造品格為學生的終生發(fā)展奠基”為核心,在全體師生共同努力下,圓滿完成了教育均衡發(fā)展迎檢和其他工作任務,取得了一點點成績。但也存在著一定的差距,現(xiàn)在我把一年來的工作情況向各位領(lǐng)導、老師進行匯報,敬請批評指正。

          一、以“三嚴三實”、“清理不合格黨員”、“解放思想大討論”主題教育活動為載體,轉(zhuǎn)變工作作風,團結(jié)務實,勤政廉政,打造拼搏向上的工作隊伍

         ?。ㄒ唬┘訌姲嘧映蓡T自身修養(yǎng),勤政廉政,打造廉潔高效的班子隊伍

          一年來,班子成員通力合作,利用假期時間參加管理培訓4次。班子成員包科包班包校,積極參加教研活動,進課堂聽、評課,校長一年聽課124節(jié),講座4次,兼安全課;主任全年聽課153節(jié),講座5次,上半年任教三年級科學,下半年任教全校計算機,做示范課三次。深入家庭、村組、辦公室征求意見建議13條,并進行了及時整改;完善了各項制度并加強了落實督導;召開民主生活會、批評與自我批評專題會議,進一步轉(zhuǎn)變了工作作風,在職稱評聘、鄉(xiāng)村教師補貼等工作中,全程公開,增強了群眾意識,為辦好人民滿意學校打下了堅實的基礎(chǔ)。

         ?。ǘ┮浴吧虾妹恳还?jié)課、善待每一位學生、感動每一位家長”為基本要求,嚴格執(zhí)行《教師廉潔從教八項規(guī)定》和“十條禁令”;強化師德師風考評工作,評選“教學標兵”和“師德標兵”將考評結(jié)果作為教師聘任、獎懲、培訓、職稱評聘、績效工資的重要依據(jù),并實行“一票否決制”。開展了“率先垂范,創(chuàng)優(yōu)爭先”主題實踐活動,通過主題演講、我為學校發(fā)展出點子、向我看齊等活動,提高了班子隊伍和教師隊伍的整體素質(zhì)。

          (三)深入開展工作作風建設。通過理論學習、征求意見、批評與自我批評、落實整改、民主監(jiān)督,民主評議等步驟,扎實做好各項工作;堅持依法治校,加強黨務、校務公開;分層面進行政治、業(yè)務、綜合素質(zhì)測試,積極參加教育系統(tǒng)開展的各類業(yè)務技能比武活動,不斷提高創(chuàng)先爭優(yōu)能力,“有大局意識、有責任心、有擔當、有創(chuàng)新”成為每個人的追求。學校被評為先進基層黨支部。

         ?。ㄋ模┘訌妼W習培訓,提高教育教學水平。期初制定了學習培訓計劃和內(nèi)容,每周五最后一節(jié)為集中學習時間,修訂了評學、考學制度,把學習培訓作為教師考核的重要內(nèi)容。領(lǐng)導、教師每人撰寫學習筆記人均6000字以上;細化了“手拉手”和“青藍工程”的內(nèi)容和考評手段,有力的促進教師專業(yè)成長。

          二、養(yǎng)成習慣、塑造品格,育人為本,全面實施素質(zhì)教育

          (一)將社會主義核心價值體系和平泉精神“尚德、包容、創(chuàng)新、爭優(yōu)”精神融入教育全過程推動養(yǎng)成教育向縱深發(fā)展。以大課間為展示平臺,通過“健身、團結(jié)、和諧、自信”大課間訓練和行為訓練,養(yǎng)成習慣,塑造品格。

          1、完善了《班主任工作量化考核方案》,加大對班主任自我提高的支持力度,舉行了養(yǎng)成教育研討論壇活動。

          2、貫徹落實《中共中央關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》的精神,開展“爭創(chuàng)養(yǎng)成教育示范班、爭當行為規(guī)范標兵”活動,推出“感動閆小十大學生”評選活動。

          3、健全學生自治管理組織。加大學生自主管理力度,形成以少先隊為核心,大隊部為堡壘,各班、中隊實踐活動為載體的學生自治組織,加強學生干部的培養(yǎng),著重開展一聲問候,兩個無聲、兩個輕聲,三處整潔,八個自覺文明習慣活動,培養(yǎng)十二種核心品格。通過形式多樣的活動,讓學生初步由他律向自律過度,形成良好的行為習慣。加強學生各活動興趣小組管理,發(fā)揮學生文明督察隊的作用,利用好“經(jīng)典誦讀”特色活動的作用,豐富校園“藝術(shù)節(jié)”內(nèi)容,形成全面發(fā)展的教育機制,提升校園文化文明品位。

          4、重整合、凸顯特色:

         ?、兖B(yǎng)成教育與各課程相整合,做到“養(yǎng)成教育進課堂”;注意在學科教學中,進行養(yǎng)成教育訓練。堅持誦讀詩文訓練、寫字訓練和口語練習,舉行了朗讀比賽、講故事比賽和書法競賽。堅持每周寫一篇日記或閱讀筆記。每月進行一次學習情況評價,評價材料裝入學生成長檔案袋。

         ?、诿恐茉O立一節(jié)專門的品格教育課,依托思品課、班隊會等形式,對品格培養(yǎng)進行強化教育。

         ?、郯佯B(yǎng)成教育與小學生品格教育相結(jié)合,制定詳細的“養(yǎng)成教育推進計劃”,每月一主題,利用周一升旗時間做好評比與總結(jié)‘利用國旗下的講話與學生進行溝通與互動。做到“養(yǎng)成教育進課間”;搞好課間學生行為習慣的督查與評比。各班堅持以評價促養(yǎng)成,以活動促養(yǎng)成。堅持每日每周的自評、互評、師生共評和家長參評的形式,通過主題演講、專項討論、知識競賽、我為班級添光彩、爭做文明學生、重大節(jié)日慶典等多種渠道、多種活動讓學生熟知標準并付諸行動,注重過程評價,鞏固已形成好習慣,不斷提出新的要求,從而遂漸形成良好習慣。

          5、深入開展“平泉人愛平泉”主題教育活動,把養(yǎng)成教育與國學教育有機結(jié)合,開展“學生良好行為習慣養(yǎng)成教育示范班級”評選活動,全面提高學生的綜合素質(zhì)。

          6、推進家長學校建設。堅持通過家長會、家校聯(lián)系卡等形式同學生家長經(jīng)常保持溝通和聯(lián)系外,進一步加大了與家長交流的力度。學校開展的“校家同創(chuàng)”活動,如邀請部分家長參加我校的升旗儀式,邀請家長觀看六一節(jié)目;邀請部分家長代表觀看學生優(yōu)秀作品。召開了家長會、家長委員會會議;舉辦了家庭教育講座;利用家長學校,開展了家長開放日、家長進校園活動等。為拓寬學生家長與學校教師交流的途徑,設立了校長信箱,并發(fā)放了“致家長的一封信”,請家長通過書信形式與教師廣泛交流。還在全校各班邀請家長代表參加了學校組織的問卷調(diào)查活動,就家長對學校老師的意見通過問卷的方式進行了交流,以便學校教師進一步改進工作方法,提高教育水平。使學校與家長聯(lián)系經(jīng)常化、制度化,增強學校教育工作的針對性和實效性。

          (二)校園文化建設得到加強,校園環(huán)境更加和諧優(yōu)美。

          為保證省教育均衡發(fā)展驗收順利通過,對校園環(huán)境、文化建設進行了大面積整治,新增寫真板130平方米,更換櫥窗亞克力板36平方米;安裝辦學理念大字15平方米;植樹24棵;花草1200株;新增圖書5萬元4018冊;對檔案進行了全面整理,順利通過驗收并獲得專家的好評。

          校園內(nèi)每個角落都充滿人文性的導向與關(guān)懷。在加強外顯文化建設的`同時,更加注重內(nèi)涵文化的建設,明理、誠信、尚學、創(chuàng)新的校園精神深入人心,學校精神文化又上了一個層次。

         ?。ㄈ┌嚓牷顒硬粩?,文明行為碩果累累。

          板報、手抄報、優(yōu)秀作文、學生優(yōu)秀書法作品展覽,趣味運動會慶“六一”文藝匯演,法制交通安全宣傳月活動,講故事、演講比賽、書法競賽、大課間比賽,拔河比賽。這些活動,都為學生的思想注入了健康有益的元素,使學生的文明行為與社會責任感得到進一步加強。

          三、以教學工作為中心,全面提升教育教學質(zhì)量

         ?。ㄒ唬┮越萄谢顒訛樽ナ郑粩嗤七M落實高效課堂建設

          一是組織集體備課活動,充分用好縣集體備課成果,以教研室集體備課模版做好平時備課。

          二是加強常規(guī)管理,嚴格執(zhí)行各學科課堂教學基本思路。

          三是開展各學科課例研討,在教學評估驗收時,多次得到教研室領(lǐng)導的好評;

          四是開展多種形式教研活動動,不斷開展各學科評優(yōu)課、預約課、觀摩課、示范課、匯報課、達標課、推門課和精彩一課等學科教研活動。

          如,與三十家子中心小學“手拉手”幫扶活動,校片聯(lián)合教研活動,承辦松樹臺片三所中心小學數(shù)學“同課異構(gòu)”課堂教學交流研討,和小學英語“優(yōu)化課堂教學方法”教學觀摩活動,以及“閱讀、寫字課”研討活動;同時邀請教研室領(lǐng)導給予指導并做講座。通過多種教研活動的開展,讓全體教師開闊了視野,增長了知識,達到了以活動促成長的目的。

         ?。ǘ┓e極開展課題研究,讓高效課堂建設更深入

          四項市級課題語文《快樂綠色作文心靈放飛之旅》,數(shù)學《生本教育下的小學數(shù)學自主練習的有效性研究》,英語《如何提高小學口語訓練》和美術(shù)《如何對學生進行課外指導》均已取得較好的實際效果。我校先后有6位老師的教育教學論文在正規(guī)期刊發(fā)表,18位老師論文獲獎。

         ?。ㄈ┏浞职l(fā)揮骨干教師示范引領(lǐng)作用,讓高效課堂的實施開花、結(jié)果

          發(fā)揮我校市、縣級骨干教師以及第一批高效課堂建設達標教師的示范引領(lǐng)作用,深入領(lǐng)會高效課堂建設精髓,讓他們在課堂教學實施過程中起到帶頭作用,同時以一幫一師徒結(jié)對子的形式,共同促進教師專業(yè)素質(zhì)的不斷成長。

         ?。ㄋ模┌?、保并舉,齊心協(xié)力抓好畢業(yè)班工作

          落實校長負責包保責任,召開了學生會5次,家長會4次,教師會8次,與教師、學生、家長一起分析學清制定措施。與學生談心、談話若干,深入班級聽課,輔導。制定了畢業(yè)年級考核辦法,調(diào)動教師的積極性,從小考成績看,盡管在縣內(nèi)的排名提高幅度不大,但學生的成績有了大幅度提高,比上學年有了很大的進步。

          四、以校本課程建設為依托,加強特色學校建設

          樹立名品意識,正確處理好普及與提高的關(guān)系、特色建設和課程改革的關(guān)系,打造學校特色品牌,在內(nèi)涵建設上求發(fā)展,開展經(jīng)典誦讀(國學)特色教育,創(chuàng)建學校群體特色。制定切實可行的經(jīng)典誦讀活動工作計劃,完善各項工作制度,爭取外援,做到經(jīng)典圖書人手一冊。通過國學知識教育、知識競賽、專題講座、興趣小組活動,向?qū)W生介紹國學知識,進行中華美德傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)學生的文明素養(yǎng)和愛國情操。

          充分利用現(xiàn)有資源,開發(fā)了《經(jīng)典誦讀》、《養(yǎng)成習慣塑造品格》兩本校本教材。還發(fā)揮社團活動相關(guān)老師的巨大潛力,由動手做向做、說、寫發(fā)展;由單班活動向系列化、復合化發(fā)展,努力在普及的基礎(chǔ)上提高,培養(yǎng)了一批特色教師和特色學生。

          五、強化幼兒園工作管理和指導,落實學前教育抓啟蒙的辦學理念

          加強了對兩所幼兒園的規(guī)范管理和考核,不定期的對幼兒園進行檢查,每學期進行一次全面考核,完善了幼兒園管理考核辦法,辦園水平進一步提高。兩園學生優(yōu)秀率90%以上,教師常規(guī)落實多次得到學區(qū)表揚。

          六、落實一崗雙責,構(gòu)建和諧平安校園

         ?。ㄒ唬┻M一步完善學校安全、穩(wěn)定工作責任制、責任追究制,安全管理日志和應急預案等,落實一崗雙責,并層層簽定責任書,堅持上好安全課,安全教育月活動內(nèi)容豐富。定期開展安全大檢查和安全專項整治活動,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,確保校園安全萬無一失。

         ?。ǘ┌寻踩逃{入學校的教育教學內(nèi)容之中,開展形式多樣的生命和安全教育,提高師生安全自救能力。每月都開展安全和突發(fā)事件應急演練,為學生的健康成長提供文明、安全的良好環(huán)境。

         ?。ㄈ┳ズ脤W生交通安全,尤其是乘車安全,做到了一車一檔六固定;加強隱患排查;確立校舍安全“一把手”負責制,認真檢查,不留死角。并把責任落實到每位教師身上。加強飲食衛(wèi)生管理,防止中毒事件發(fā)生,加強交通安全教育,開展交通安全宣傳活動。做好用電、用火消防安全。對學校的電路進行全面檢查,更換老化線路,禁止學生亂用電。加強重點防范;加強營養(yǎng)餐管理,做到科學、健康、安全;加強安全保障、做好物防、技防安全投入,爭取實現(xiàn)全面監(jiān)控的實施。

         ?。ㄋ模┡c派出所、交警隊共同舉行了法制、交通安全報告會。

          (五)本年度學校無重大安全故事發(fā)生。

          七、嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格財務、項目管理

          加強制度建設,強化食堂和財務管理,嚴格落實各項規(guī)章制度。食堂賬目每月公開一次;經(jīng)費賬目每季度公開一次;無新的債務產(chǎn)生。

          八、取得的成績

          通過各種渠道爭取到援助圖書6.4萬元,完成招商引資任務300萬元,超額完成210萬元,化解債務11.795萬元。一年來我校先后獲得20xx年度教育督導評估先進單位,承德市防震減災科普示范校,20xx年度先進基層黨組織、平泉縣優(yōu)秀少先隊集體,20xx年度關(guān)心下一代信息宣傳工作先進集體,20xx年小學生田徑運動會C組團體第一,體育道德風尚獎,20xx年度引資工作、信訪穩(wěn)定工作先進單位,大課間活動示范校,20xx年藝術(shù)節(jié)優(yōu)勝單位等榮譽稱號和獎勵。

          九、存在的問題

         ?。ㄒ唬┙虒W成績尤其是畢業(yè)年級提高幅度不大,教師在分層教學上落實不夠。

         ?。ǘ┥粗鹉隃p少,外債多,經(jīng)費使用上壓力大,盡管今年還債11.795萬元,占經(jīng)費總額的48.1%,但還有250萬元的債務。

          (三)特色學校建設任重道遠,盡管品格教育、經(jīng)典誦讀已成為特色工作,但要形成特色學校還需要進行長遠的規(guī)劃和努力,在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上形成。

         ?。ㄋ模└咝дn堂改革進入瓶頸階段。高效課堂建設的一般模式得到了全體教師的認可和應用,但如何讓教師突破模式的制約形成自己的特色,并且切實提高課堂效率存在的困惑較多。

         ?。ㄎ澹┬】平處煂I(yè)素質(zhì)不高,勉強能夠開齊課程,但效果不理想。

          十、20xx年的工作設想

         ?。ㄒ唬┬抻喓屯晟埔延械母黜椫贫?,廢除過時的制度,建立與新常態(tài)的要求相適應的制度,為依法治校提供制度保障。加強對制度落實的監(jiān)督和檢查。

         ?。ǘ┮陨罨@精神建設為統(tǒng)領(lǐng),深化師德師風建設和工作作風建設;繼續(xù)以品格教育為主深化養(yǎng)成教育。

         ?。ㄈ┮愿咝дn堂建設為抓手,深化課堂建設,提高教學質(zhì)量。

         ?。ㄋ模┮孕1菊n程為依托,推進特色學校建設。

         ?。ㄎ澹﹪烂C財經(jīng)紀律,嚴格執(zhí)行各項制度要求,杜絕各種違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,加強民主理財?shù)闹贫冉ㄔO。嚴格項目(廁所)管理,按章程辦事。

         ?。┻M一步加強安全工作和家長學校建設。

          回首過去我校取得了點滴成績,展望未來我們?nèi)沃氐肋h。我校將繼續(xù)以大課間為抓手,全面培養(yǎng)學生習慣養(yǎng)成。不斷深化教學改革,推進高效課堂建設,強化管理,創(chuàng)優(yōu)爭先,全面提高教育教學質(zhì)量。

          謝謝!

        4、小學領(lǐng)導班子述職報告

          一年來,我校的領(lǐng)導班子,上級主管部門的正確領(lǐng)導下,全面貫徹黨的教育方針,大力推進素質(zhì)教育,團結(jié)一致務實開拓積極完成上級領(lǐng)導交給的各項任務和學校的各項工作目標,學校工作順利開展,教學質(zhì)量穩(wěn)中有進。

          一、一年來的主要成績

          1、抓好師生政治思想工作,無違法亂紀的事件發(fā)生。

          2、抓好安全教育,構(gòu)建和諧平安校園,無重大安全事故發(fā)生。

          3、教學方面,畢業(yè)班畢業(yè)素質(zhì)檢測由20xx年學校獲全鎮(zhèn)第四名,提升到20xx年鎮(zhèn)第一名。榮獲興業(yè)縣20xx年“教學工作先進學校獎。”

          4、改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境方面:

          ①投資一萬多元重建垌心分校90米長圍墻,硬化分校校園,消除安全隱患。

         ?、谕顿Y一萬五千多元建好舞臺一個,文化走廊80平方米,花帶50米,美化了校園。

         ?、弁顿Y一萬多元挖深水井,搞好師生飲水供水工程。

          二、主要做法:

          (一)加強建設,優(yōu)化隊伍,提高素質(zhì)

          隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷推進,教育的發(fā)展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高,愈來愈嚴。為此,學校十分重視師德師風建設,通過各種形式的學習教育活動、評議監(jiān)督的民主生活活動,及在學校的制度他律和教師職業(yè)自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè),自覺遵守職業(yè)道德,盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長與進步,學校努力為大家提供機會、搭建平臺。一年來,全體教師通過各種培訓,教育思想及教學方法在不同程度上均有發(fā)生變化。除此之外,學校還主動關(guān)心教師,想大家所想,急大家所急,樂大家所樂,對教師們的職稱評審、年度考核、評優(yōu)評先、福利待遇、身心健康及娛樂活動都十分關(guān)注。各位老師在教導處的組織帶領(lǐng)下,更加重視團隊精神的培養(yǎng),凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強,工作作風大為改善,工作效率和質(zhì)量明顯提高??傊?,學校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發(fā)展為重的原則,廣泛征求大家的意見和建議,匯集大家的聰明和智慧為學校的發(fā)展出謀獻策,共同將學校辦好。

          (二)堅持以德育為首,全面推進素質(zhì)教育

          學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,學校一手抓學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生發(fā)展平臺的搭建,讓學生在活動中鍛煉,在鍛煉中提高,在提高中發(fā)展。學校在突出特色,繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教于樂,既陶冶了學生的情操,又培養(yǎng)了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質(zhì)。如:上學期,在全校開展了如火如荼的感恩教育活動。從學校到班級,從班級到個人,通過各種形式進行宣傳、動員和實施。在參加第五屆全國少年兒童書信活動中,有四位同學獲市級獎。學校充分利用升旗儀式、主題班會、少隊活動等陣地加強學生的思想教育,通過家長會、家長問卷等渠道,加強學校、家庭、社會的橫向聯(lián)系,獲取更多的理解與支持。一年多來,學校德育工作常抓不懈,成效明顯,全校學生的養(yǎng)成意識明顯增強,校園秩序良好。

          (三)加強教育教學研究,全面提高學科教學質(zhì)量。

          質(zhì)量是學校的生命線,為此我們從以下幾方面抓好學校的教育教學工作,全面提高教學質(zhì)量。

          1、加強畢業(yè)班工作。

          我校充分認識到:畢業(yè)班工作體現(xiàn)了一所學校的競爭力,反映了一所學校的管理水平,為此我校加強了畢業(yè)班工作的管理。

          一是加強領(lǐng)導。由教導主任分管畢業(yè)班工作,并且多次召開畢業(yè)班工作會議,畢業(yè)班學生干部及學生代表會,為畢業(yè)班師生鼓足干勁,共商復習策略。

          二是加強工作的計劃性。學校制訂了畢業(yè)班工作目標、措施和時間安排,各學科制訂了學科工作計劃,保證教學工作按計劃、有條理地進行。

          三是加強了學科團隊精神的建設。在日常教學中,各學科教師共同商議如何復習,搜集題型,實現(xiàn)教育思想共享、教育資源共享。

          四是加強了培優(yōu)補差。畢業(yè)班教師早出晚歸,做好培優(yōu)補差工作,為大面積提高教育質(zhì)量無怨無悔、勤勤懇懇工作。辛勤勞動換來了成功的喜悅。在畢業(yè)素質(zhì)檢測中,學校獲得了全鎮(zhèn)第一名、獲興業(yè)縣“教學工作先進學校獎”。

          2、加強教學研究。

          教導處、教研組進一步加強對教學工作的研究,加強對學科組的指導,加強對教師教學工作的指導,切實提高課堂教學的效益。一年來教導處進行了“我與新課改同行”,談“學困生轉(zhuǎn)化策略”“數(shù)學戶外游戲”“語文教法研討”等教研活動,提高教師實踐新課標的能力。

          3、加強質(zhì)量檢測,及時準確了解教學實情,不斷優(yōu)化教學方法。

          在檢測中,通過表揚優(yōu)秀生,樹立榜樣,讓成績不理想的學生找到不足,同時,對提高學生成績和增強耐挫力、競爭力有很大的幫助。

          (四)加強教學常規(guī)管理,全面提高教師的教學水平

          1、狠抓教師的備課。

          依據(jù)上級教育主管的備課要求,教導處嚴把備課關(guān),各門課都有科學的進度計劃,總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求,重點難點和關(guān)鍵點,單元授課節(jié)數(shù)等。教案不僅要備教材教法,還要備學生,每節(jié)教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個環(huán)節(jié)齊全,內(nèi)容具體,切合本班實際。最可喜之處,備課中課改意識濃,大部分教師寫出了教后感。每學期查教師教案3次,且有記錄與通報,全體教師能超額完成備課任務。

          2、注重老師的上課管理。

          本學期來,教導處采用詢問學生、查課等不同形式來了解老師的上課情況,對發(fā)現(xiàn)的問題采取措施及時糾正。在課堂教學中,教師能夠采用新教法,讓學生動起來,充分發(fā)揮學生的主人翁精神,注意培養(yǎng)學生的能力,注重了學習過程,教學內(nèi)容圍繞教材,注重了課堂的效率,向四十分鐘要質(zhì)量,做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,上課的積極性高,大大提高了課堂教學質(zhì)量。

          3、督導教師的作業(yè)批閱。

          教導處按照作業(yè)書寫及批閱要求。首先開齊了各科作業(yè),要求教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務,要求教師長期向?qū)W生講書寫要認真整潔,要按要求書寫,在作業(yè)的檢查中著重查了作業(yè)錯題、錯字的更正情況、請假學生的作業(yè)補做情況等。一年來教導處共檢查各科作業(yè)4次,抽查4次,對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時糾正,學期結(jié)束前,對各科作業(yè)完成情況進行了檢查統(tǒng)計。并進行量化打分。

          (五)創(chuàng)建安全、和諧、誠信的校園

          1、一年來我們結(jié)合本校實際,對校園內(nèi)外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校通過校會、班會、黑板報加大宣傳力度。對交通、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育指導,教育學生進行自救、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片,開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等,進一步加強安全的教育工作。本學期的甲流預防,學校大會小會講,班會課堂學,首先使師生充分認識到預防甲流的重要性。并且成立機構(gòu),制定規(guī)章制度,安排專人負責,堅持晨午檢,班主任登記,專人上報。使甲流感得到很好的預防。

          2、加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫徹在平時的工作中。能堅持在學期初、學年結(jié)束都開展法紀教育。一年來,學校組織了兩次全校性法制教育會。邀請了派出所民警上法紀教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生。平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等,增強了師生的法制觀念,提高了法制意識。

          (六)堅持和完善校務公開制度,實現(xiàn)學校管理民主化

          學校十分重視校務公開工作,不斷堅持和完善校務公開制度,提高民主監(jiān)督與民主管理的實效。學校通過校務公開欄、教師會議將學校的辦學情況及時地公開。學校始終堅持各項決策都通過校委會研究決定,教師會議討論通過,教師的職務晉升、教師年度考核及評優(yōu)評先都在民主程序下進行,在教師大會上公布,在校務公開欄上公示,無暗箱操作,最大程度地做到公平、公正、公開。通過全體老師的評議表決,產(chǎn)生各種先進人物。學校定期或不定期地召開學生家長會、退休教師座談會,向他們匯報教育的新形勢、新政策、和學校的辦學情況,共同探討教育的熱點和難點問題,相互交流在教育的新形勢下學校的發(fā)展走向及教育三位一體的共建工作,拓寬渠道,集思廣益,群策群力,有效地促進了學校的可持續(xù)發(fā)展。每學期期末,學校的賬務開支情況向教師公開。

          三、成績不足,仍需努力

          一年來,雖然取得了一定的成績,但與先進學校相比,我們也十分清醒地看到了差距和不足,表現(xiàn)在:學校管理有的地方仍不到位,教學質(zhì)量與鎮(zhèn)內(nèi)先進學校比還有一定差距,教研、教改活動開展少,仍是薄弱環(huán)節(jié)。改善環(huán)境方面,由于經(jīng)費缺乏,硬化校路尚未完成,至使師生行路困難。今后我們要在縣教育局和中心校的領(lǐng)導下,狠抓管理和薄弱環(huán)節(jié),努力提高教育教學質(zhì)量,為發(fā)展教育事業(yè)做出更大的貢獻。

          各位老師,一年來,為了學校的發(fā)展,大家跟著我的確吃了不少苦,受了不少累,也做了不少事。為此我代表學校領(lǐng)導班子,也代表我個人,對學校的每一位教師表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,感謝你們?yōu)檎衽d我校所做出的努力和貢獻。

        5、小學領(lǐng)導班子年度述職報告

          XX年9月,在上級領(lǐng)導的大力支持下,在全體教師的共同努力下,第三小學于正式投入使用,原第四小學、第五小學和第八小學整體并入第三小學。目前,學校共有教師71人,學生989人。一學期以來,學校以“全面提高教育質(zhì)量,努力打造一流教育品牌”為目標,以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手,創(chuàng)新管理舉措,實施素質(zhì)教育;深化課程改革,彰顯辦學效益;提升教師素質(zhì),提高辦學質(zhì)量。學校上下一心,風正勁足,各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎(chǔ)。

          三是加強黨性修養(yǎng),形成強有力的領(lǐng)導核心。鄉(xiāng)黨委一班人做到堅持原則、遵守紀律、嚴于律己、寬以待人。做到大事講原則、小事講風格,不利于班子團結(jié)的話不說,不利于班子團結(jié)的事不做。樹立了互相信任、互相支持、互相諒解和批評與自我批評的良好風氣。在工作中求大同、存小異,有不同意見,能暢所欲言,獻言獻策,共同維護領(lǐng)導集體的權(quán)威。工作中,鄉(xiāng)黨委班子堅決維護中央、省、市、區(qū)委的權(quán)威,保證了上級政令的暢通。

          一、加強學校管理,創(chuàng)新管理思路

          1、明確辦學理念,暢通管理渠道。辦學理念是學校發(fā)展的靈魂。開學初期,經(jīng)過廣泛討論,確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念,以“成人、成才、成功”為育人目標,培養(yǎng)最優(yōu)秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標,成就最美好的教育,以“溫馨、快樂、特色”為學校建設目標,創(chuàng)建最優(yōu)質(zhì)的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實”的良好局面。

          2、完善規(guī)章制度,統(tǒng)一管理思路。一學期以來,學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規(guī)》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項,完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會,每周一次班主任會,每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度,統(tǒng)一思想,提高執(zhí)行力。

          3、注重細節(jié)管理,規(guī)范日常要求。開學初,學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花,為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺。學校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手,加強教師常規(guī)細節(jié)管理,定期檢查辦公室衛(wèi)生,促進教研組形成自身文化。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范,是精神面貌的不斷變化,教師群體形成了積極向上、團結(jié)和諧的良好風尚。

          二、加強學生養(yǎng)成教育,全面做好德育工作

          1、狠抓養(yǎng)成教育,提高學生基本素養(yǎng)。一學期以來,學校出臺了《學生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習慣和文明禮儀教育,有效的規(guī)范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動,組織了一年級新隊員入隊儀式,邀請部分家長參加活動,讓學生學會感恩父母,學會擔當責任,培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?!堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。

          總之,公司采取一系列有效措施,最大限度地為職工謀取利益。另外,公司還組織開展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道萬人捐”,職工參與率達到90%以上。

          2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系,挖掘德育資源。本學期,我們初步構(gòu)建了學校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡,充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結(jié)合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設,推進學生社團工作進程,以校本課程為依托,組織創(chuàng)建了十二個學生社團,豐富了學生的課余生活。

          3、組織開展體育、藝術(shù)活動,培養(yǎng)學生特長。為豐富學生課余生活,學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動,成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術(shù)興趣小組,學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出,并在市電視臺播出。

          4、加強安全穩(wěn)定工作,打造和諧校園。為加強對安全工作的領(lǐng)導,學校成立了領(lǐng)導小組,明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責”的原則,層層簽訂責任書,分解工作,落實責任。建立了領(lǐng)導值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了學校突發(fā)安全事件應急處置預案。11月9日,結(jié)合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練,切實增強了學校安全事故的預防和突發(fā)事件的應急處置能力。

          5、千方百計做好校車安全工作。目前,校車安全問題成為全社會普遍關(guān)心的熱點問題。開學初,為保證學生安全、按時上學,教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車,接送周邊六個村莊的近四百名學生,我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行,學校建立了中層領(lǐng)導包車、全體教師跟車責任制度,每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車,中午在接送點簡單就餐,沒有休息場所,晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點,部分家長不理解,對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下,全體老師攻堅克難,樹立責任意識、安全意識和使命意識,保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理,學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案,詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。

          三、加強教學管理,努力提高教學質(zhì)量

          加強衛(wèi)生工作。加大健康知識的普及力度、做好控煙工作:加強傳染病和近視的防控工作;認真做好常見病的防治工作:加強紅十字會建設,開展“四大技術(shù)”的培訓及為校內(nèi)和社會上的弱勢群體募集善款工作:做好學生體檢工作及預防接種工作??茖W合理的為學生營造一個良好的學習、生活環(huán)境;嚴格執(zhí)行《傳染病防治法》,制定傳染病防治計劃,堅持疫情報告制度,加強傳染病的監(jiān)測和管理工作。

          1、規(guī)范教學常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學管理制度,通過晨讀檢查、教學常規(guī)巡查的方式,規(guī)范教師的課堂教學行為,采取各種措施檢查教師教學常規(guī)。學校領(lǐng)導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課,一學期累計聽課120余節(jié),及時了解課堂教學動態(tài)和教師的教學實際。

          2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位,陸續(xù)開展了語文、英語學科課堂教學暨優(yōu)質(zhì)課評比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項活動,達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。

          3、開展研修活動,促進教師專業(yè)成長。一學期以來,組織有關(guān)教師參加外出培訓十余次,重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內(nèi)容。堅持開展校內(nèi)培訓,本學期,石文喜副校長做了關(guān)于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座,冷雪老師在參加完河北省小學教師語文教師素質(zhì)大賽后,為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動,學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目,提高教師業(yè)務素質(zhì)。

          本學期是建校以來第一個學期,學校上下一心,團結(jié)一致,取得了一定的成績,但還存在著一些不足。

          一是沒有完全建立起適合規(guī)模學校管理的體系。因為并校之前學校規(guī)模較小,從學校領(lǐng)導到一線教師還沒有完全適應規(guī)模學校的管理體制,對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強。

          二是教學質(zhì)量有待進一步提高。因?qū)W校95%以上生源來自農(nóng)村,50%以上生源來自外來務工人員家庭,生源素質(zhì)較差,家庭教育滯后。尤其并入新學校以后,教學時間更為緊張,各項工作更為繁雜,造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性,打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。

          三是學校特色不明顯。學校建立時間較短,各項常規(guī)工作要逐步落實,本學期雖然對學校特色建設進行了初步規(guī)劃,但缺乏實施的思路和進一步針對性措施,在以后的工作中,要進一步挖掘“書香校園”特色建設的內(nèi)涵。

          明年是對于學校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題,樹立兩種觀點,促進三個發(fā)展,落實四項任務”作為工作主要內(nèi)容。

          圍繞一個主題:提高教育教學質(zhì)量,打造學校教育品牌;

          樹立兩種觀念:堅持以人為本、協(xié)調(diào)有序的發(fā)展觀;

          堅持全面育人、全面發(fā)展的質(zhì)量觀;

          促進三個發(fā)展學生的發(fā)展,教師的發(fā)展和學校的發(fā)展;

          落實四項任務

          以內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學為導向,全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學校和特色學校;

          以全面實施“新教育”六大行動為抓手,打造高效課堂,創(chuàng)建書香校園。

          以“德育課程樹”為主題,創(chuàng)造適合學校實際的未成年人思想道德建設體系。

          以加強教師隊伍建設為重點,提高中青年教師業(yè)務能力。

          具體工作如下:

          一是加強教師認同的學校文化建設,形成教師、學生共同的發(fā)展愿景。制定具有學校精神特質(zhì)的校訓、校風、教風和學風,用共同的理念統(tǒng)領(lǐng)教師的發(fā)展。

          義務教育段學校規(guī)范辦學行為評估一學期一次,在上學期的基礎(chǔ)上,本學期努力查漏補缺,更新了規(guī)范告示牌,新制定了我?!犊荚囈?guī)范》和《招生辦法》,詳實完備的資料使我校單項評估11項達標,僅一項基本達標,明顯趕超上個學期。

          二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施,努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色,并促進了學生、教師和學校的發(fā)展。

          三是努力開展適合我校學生實際的課堂教學模式的研究。語文課重點開展新教育理想課堂六個維度統(tǒng)領(lǐng)下的單元主題教學研究,數(shù)學課重點開展“先學后教,當堂訓練”課堂教學模式的研究。

          四是進一步完善“德育課程樹”的理念,加強未成年人思想道德體系建設。結(jié)合新教育“每月一事”活動,開發(fā)具有校本特色的德育模式。

          五是規(guī)劃并實施校園顯性文化的開發(fā),讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。

          六是開展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡環(huán)境下的學校管理和教學行為的研究。

          任何事情都是在不斷的反思—改進—再反思—再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。教導處工作還存在有許多需改進的地方:

          七是探索針對青年教師培養(yǎng)的有效模式,制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動規(guī)劃,打造“引領(lǐng)、合作、交流、溫馨”的教師團隊文化。

          八是建立學校固定資產(chǎn)管理體系,探索學校資產(chǎn)管理的有效方法。

          XX年對于我校來說確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設的完善,從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈,一路走來,付出和收獲同樣歷歷在目。20xx年注定會成為三小發(fā)展史上更為重要的一年,我們決心在教育局的領(lǐng)導下,團結(jié)一致,同心同德,抓住機遇,迎難而上,用我們的教育理想和教育實踐,打造一種“幸福完整的教育生活”,為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻。

        6、小學領(lǐng)導班子年度述職報告

          本學期調(diào)入新的工作崗位,主要分管班主任、少先隊、工會、安全等德育管理工作,具體工作匯報如下:

          一.優(yōu)化德育過程管理,全面提高德育常規(guī)管理工作的實效性

          學校管理是一所學校生存的根本,所以抓學校德育過程管理是我工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我主要從以下幾方面做起。

          1.在全面熟悉學?;厩闆r后,擬定學校德育工作計劃,組建了以校長為組長,各班班主任為核心力量,全體教師為組員的德育隊伍,分工明確,責任到人。

          2.與學校領(lǐng)導班子一起,學習和領(lǐng)會上級文件精神后,通力合作,健全各種規(guī)章制度。制定了各種安全制度,各種意外事故發(fā)生應急演練預案。教師常規(guī)工作制度,班主任工作常規(guī)制度、值周制度。班級評比制度,班主任考核細則、教師考核制度等,使學校各項管理工作有章可循。真正做到制度管人,人服人。

          3.安全工作常抓不懈,從開學到現(xiàn)在甲流流行傳染,我制定了甲流可防、可控、可治的可操作的流程,并和班主任教師一起嚴格遵守,照章操作。并協(xié)調(diào)衛(wèi)生疾控部門和學校的關(guān)系,嚴格督導和防范,甲流雖傳染猖獗,我校學生在校生活和學習依然井然有序。在這期間還組織師生一起進行了甲流防控演練活動;地震應急疏散演練活動。利用國旗下講話對學生進行交通安全、防火、防踩踏、等系列安全教育。在此期間,還為全校各個班級上了預防甲流的衛(wèi)生宣傳課。

          4.我以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《小學生一日學習常規(guī)》、《學校作風建設年實施方案》為依據(jù)制定了《城北小學德育督導實施意見》,與學校領(lǐng)導一起團結(jié)協(xié)作實行包班、包年級督導教師儀表形象、教師堅守崗位情況;學校擔當區(qū)衛(wèi)生管理、學生課間活動、學生儀表衛(wèi)生,學生的思想變化狀況等。督導以上工作落實的全部過程,責成值周教師和學生負責詳細記錄,作出詳細的評比。在學期末還在全體學生中舉行了城北小學《小學生一日常規(guī)》及校園文化知識測試問答活動,以上督導過程規(guī)范了師生的言行和儀表,學生養(yǎng)成了良好的習慣,收到了明顯的效果。

          5.與思想品德教師一起確立校本教材,集體備課,恰當運用《小學生一日學習常規(guī)》、《弟子規(guī)》等作為品德與生活、品德與社會課程的教材,以課堂為主陣地,聯(lián)系學生實際,加強學生行為習慣的養(yǎng)成教育。

          6.加強班主任工作管理,建立了班主任成長檔案和班主任培訓制度,采取集中培訓和經(jīng)驗交流等方式對班主任進行培訓。這學年我為全體班主任做了題為如何進行班級細節(jié)管理的專題講座,發(fā)放了班主任工作中的心理健康教育培訓材料,組織班主任觀看了魏書生關(guān)于如何做好班主任工作的光盤,并寫出了心得體會。

          二.以活動為引領(lǐng),促進師生全面發(fā)展。

          本著一切為了人的發(fā)展的原則,開展各項活動,促進師生全面發(fā)展。

          1.組織全體學開展了愛國歌曲大家唱比賽活動,抒發(fā)愛國情懷征文活動;我愛家鄉(xiāng)優(yōu)秀論文評比等活動。我校學生在以上征文活動中有30余名學生分獲一、二獎。組織全體師生參加團縣委組織的文化大搜索活動。舉行了少先隊建隊日活動。和少先大隊輔導員一起以紅領(lǐng)巾廣播站為主陣地向?qū)W生進行各種教育,半學年里,共展播節(jié)目90余次,充分發(fā)揮了少先隊組織的先鋒模范作用。12月,還在全體師生中開展了12.4法制宣傳周活動?;顒拥拈_展給學生提供展示的舞臺,提高學生發(fā)展特長的積極性。

          2.以活動為載體加強師德師風建設。組織全體教職工訓練集體舞,參加了縣城學區(qū)中心校中心校組織的教工運動會。學期初,根據(jù)班級評比制度制訂了城北小學綠色班級評比實施方案,以此為依據(jù)在學期末對評選出的綠色班級進行了表彰。組織師生一起更換了班級布置和學校宣傳櫥窗,豐富了學校文化內(nèi)涵的同時,又使全校師生受到了良好的思想品德教育。九月份舉行加強師德師風建設德育論文評選活動,開展師德標兵、教學標兵評比活動。這學期,定期召開了踐行魏書生教育思想的專題會議,各班開展了主題為人人有事做,事事有人做的班級管理活動,組織了班主任進行了班級細節(jié)管理匯報。使班級管理的制度化、經(jīng)常化、精細化、科學化真正落到實處。開展了主題鮮明的主題中隊會展示活動,并帶領(lǐng)全體班主任教師和大隊輔導員與手拉手學校二道河子中心小學一起進行了主題中隊會研討活動,通過此次研討活動,交流了經(jīng)驗,規(guī)范了主題中隊會活動的程序。利用歡慶新年的契機,開展了師生共慶新年聯(lián)歡會活動,陶冶了師生的性情的同時,更增加了學校整體工作的凝聚力。

          三.狠抓學校德育工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強德育工作的針對性

          1.由于我校地處縣城周邊,提高學生家長對學生的科學管理意識顯得非常重要。因此,本學期組織召開了一次一至五年級的大型家長座談會,進行了一次詳細的家訪,舉行了六年級家長開放日活動。通過這些活動的舉辦,使家長廣泛了解學校的辦學狀況,架起家長、學校、教師溝通的橋梁,形成家、校、社會教育的合力。

          2.加強班主任教師的培訓,是我在強化班級管理工作中的重要舉措。在全體班主任教師中開展讀書活動,撰寫班級管理心得,定期交流班級管理經(jīng)驗。

          3.在工作中加強自身學習,半學年聽課40節(jié),寫學習心得二萬字,深入落實31345工程,半年來,給全體教師做了題為教師在工作中如何學會自己培養(yǎng)自己的專題講座,給二年級學生上了除法的初步認識的示范課,對幫帶教師進行跟蹤聽課和加強常規(guī)工作檢查。

          德育工作的中心任務就是發(fā)展師生的知、情、意、行,半年來,以中心工作的切入點,將本職工作做細、做精。

          總結(jié)成績的同時,也看到了工作中還有許多提升的空間,在下半年的工作中,從以下三方面花大力氣:

          1.繼續(xù)學習落實魏書生班級管理思想,以創(chuàng)建綠色班級為憑借,將班級管理的制度化、精細化、科學化走向深入。具體做法是,繼續(xù)完善班主任成長檔案;建立科學的、精細的、富有實效性的班主任工作檔案。以科學的管理,促進班級管理的整體水平有較大的提升。

          2.以主題中隊活動主要為載體,以《小學生一日學習常規(guī)》、《弟子規(guī)》等為教材,加強對學生行為習慣的養(yǎng)成。

          3.加強畢業(yè)班的管理工作,定期召開畢業(yè)班學生座談會,了解學生在學校生活中的困難。

          以上是我工作中的一點做法和打算,如有不妥之處,敬請各位領(lǐng)導批評指證。

        7、學校領(lǐng)導班子的年度述職報告

        各位領(lǐng)導,全體教職工:

          x年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始。在過去的一年里,我校各級教學管理人員在局、校領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在全校各部門和全體教職工的大力支持下,圍繞平川區(qū)教育局x年工作要點,結(jié)合我校實際,按計劃完成了x年的各項工作,現(xiàn)將一年來完成的主要工作總結(jié)如下。

          一、加強常規(guī)教學管理工作,全面提高教學質(zhì)量。

          教學工作是學校永恒的主題。一年來,全體教師繼續(xù)發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,勤奮耕耘,立足于三尺講臺,發(fā)揮課堂的主陣地作用,圓滿完成了自己的教學任務。

          (一)推門聽課,了解教師的課堂教學情況,掌握了第一手資料,為教師的合理使用打好基礎(chǔ)。

          今年十月份,學校領(lǐng)導班子進行了調(diào)整,學校副職的分管工作也作了調(diào)整,我由原來的'教研、后勤工作變?yōu)樾W教學,這就需要調(diào)整工作思路,全面了解小學部的教學情況,詳細了解每一位教師的教學基本功和課堂教學水平,合理安排每一位教師的教育教學工作,揚長避短,做到“人盡其才,才盡其用”。推門聽課是了解教師教學水平的最好方法,也最能反映教師平時的教育教學工作。推門聽課使我掌握了小學部的教學情況,對小學教學有了一個全新的更為深刻的認識,對小學教師的勞動有了進一步的了解,也使自己得到了提高。按照計劃,用了一個半月的時間,聽完了語文、數(shù)學、英語教師的課,共計34節(jié)。通過聽課,我認為,小學教師的課堂教學基本功是過硬的,絕大部分教師能認真上好每一節(jié)課,課前精心備課,課堂上能充分調(diào)動學生的學習積極性,課堂氣氛和諧民主,教師精神飽滿,教學方式方法靈活多樣,教學效果良好。在聽課中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如個別教師課前準備不夠,課堂上慌亂,教學環(huán)節(jié)銜接不好,過渡不自然;個別教師基本功不過關(guān),表現(xiàn)為語言表達能力較差、板書設計不合理、普通話不標準、粉筆字不規(guī)范等。不怕有問題,就怕不能發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。聽完每一節(jié)課,我都把聽課意見當面反饋給任課教師,提出問題,共同探討,或者寫出簡要的評課材料發(fā)給校長,第二天就出現(xiàn)在校長的博客中,任課教師就能看到。通過大面積推門聽課,與教師廣泛交流,切磋教法學法,共同提高,實現(xiàn)了互利雙贏。

          (二)加強教學檢查,規(guī)范教學行為。

          教師的教學工作發(fā)生在課前、課中和課后,“課前”是備課,“課中”是上課,“課后”是作業(yè),教學檢查緊緊圍繞這三個方面。通過推門聽課檢查上課情況,通過檢查教案和作業(yè)掌握教師的課前準備和課后作業(yè)處理情況。在教案和作業(yè)檢查上,我們繼續(xù)堅持“月檢查”制度,每月由教導處牽頭對教案和作業(yè)進行一次全面檢查,并詳細記錄檢查結(jié)果,作為教師年終考核和績效工資考核的依據(jù)。教案檢查從以下幾個方面進行:

          一是總的教學目標和教學進度安排;

          二是教案備寫的環(huán)節(jié)是否齊全,以《平川區(qū)普通中小學教學常規(guī)》中規(guī)定的教案書寫環(huán)節(jié)為準,同時,特別要求教師在教案中要突出“學情”分析這一環(huán)節(jié),這個環(huán)節(jié)在以前的備課中經(jīng)常被忽視,是一個薄弱環(huán)節(jié);

          三是教學反思和單元后記的書寫質(zhì)量,要求教師要養(yǎng)成書寫課后反思的良好習慣,要善于思考和總結(jié),要及時記錄課堂中的成功和不足之處,只有認真的反思總結(jié),才能形成有效的“二次備課”;

          四是教案書寫的整齊情況,要求用規(guī)范字書寫工整的教案。

          對作業(yè)的檢查從以下幾個方面進行:

          一是按照《平川區(qū)普通中小學教學常規(guī)》的要求,檢查批閱符號是否規(guī)范;

          二是根據(jù)《平川區(qū)中小學義務教育段各科作業(yè)設置及批閱要求》,檢查作業(yè)批閱的次數(shù);

          三是檢查作業(yè)中學生對錯題的更正情況;

          四是檢查教師書寫的作業(yè)評語,要求教師養(yǎng)成作業(yè)中加注評語的良好習慣,同時,在評語書寫中,要經(jīng)常書寫激勵性評語對學生進行鼓勵;

          五是檢查作業(yè)的書寫情況,要求教師督促學生寫規(guī)范字,作業(yè)要工整。

          為了督促教師更好的搞好教學工作,在常規(guī)檢查的同時,對某些年級或?qū)W科的教案和作業(yè)進行抽查。十月份和十一月份,分別抽查了六年級和三年級的教案和作業(yè)。常規(guī)檢查的量比較大,有些問題不易發(fā)現(xiàn);抽查的量相對要小一些,檢查的更細致一些,有時還可以“解剖麻雀”,進行案例分析。抽查一般具有針對性,是對常規(guī)檢查的有效補充,二者要有機結(jié)合。

          十一月份,由教導處牽頭、各部門配合,搞了一次教案和作業(yè)展評。展評的目的是互相學習,取長補短,共同提高。在平時的檢查中,有些老師往往對教導處的檢查結(jié)果不認同,有些老師總以為自己的教案寫的最好,通過展評,讓老師們自己去看,自己去比較,自己發(fā)現(xiàn)問題,自己評價教案,這比平時提要求更有效。有些學生的作業(yè)一直寫不好,“亂”字當頭,老師想了各種辦法,收效甚微。通過作業(yè)展評,讓學生自己去看,“為什么別人的作業(yè)那么整齊?”這比老師平時喋喋不休的說教更有效。

          (三)在八月二十七日和十一月二十四日召開了兩次六年級教學工作專題會議,探討六年級教學中存在的問題。

          畢業(yè)班是學校的窗口,畢業(yè)班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽。學校十分重視畢業(yè)班的教學工作,為畢業(yè)班選配得力的班主任和任課教師,在評先選優(yōu)和職稱晉升方面向畢業(yè)班教師傾斜,對畢業(yè)班的各項工作優(yōu)先支持。在學校的各項工作中,把畢業(yè)班教學工作列為一個專項工作進行督察。每學期召開專題教學分析會和學生家長會。通過以上措施,調(diào)動了畢業(yè)班教師的工作積極性,為最終取得優(yōu)異成績打下了堅實的基礎(chǔ)。

        8、年度領(lǐng)導班子述職報告

        各位領(lǐng)導、同志們:

          時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年,領(lǐng)導班子述職報告?;厥?004年,我們處領(lǐng)導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領(lǐng)導下,深入貫徹黨的十六大精神,認真實踐“三個代表”的重要思想,唱響“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”這一主旋律,帶領(lǐng)全處干部職工,團結(jié)拼搏,真抓實干,深化運營管理的各項內(nèi)容,圓滿地完成了各項任務目標。同時面臨沿海路開工,我處人員流動較大等特殊情況,保持住了整體隊伍的穩(wěn)定和全處運營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面我把具體情況總結(jié)匯報一下,請領(lǐng)導和同志們評議。

          一、主要業(yè)務指標完成情況

         ?。?、收費工作:截止到12月25日,我處完成通行費收入11.3億元,完成年計劃的125.56%,比去年同期增長73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行費收入在全省率先突破10億元大關(guān),截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關(guān)。收費工作針對聯(lián)網(wǎng)收費的新特點完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費人員違規(guī)違紀處罰標準》等系列規(guī)章措施,進一步推動了收費管理的深入。

          2、路政工作:本年累計發(fā)生案件767起,破案745起,結(jié)案732起。應收賠償費28.1萬元,實收賠償費27.5萬元。破案率達到97%、結(jié)案率達到98%。在做好日常路政管理工作的同時,根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結(jié)合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運輸治理工作實施方案》,進一步明確了治超工作任務目標。通過多形式、多渠道的宣傳教育,營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀律》,加強執(zhí)法監(jiān)督管理,杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應急預案》構(gòu)建“預防為主、防治結(jié)合”的突發(fā)事件長效管理與應急處理機制。

          3、養(yǎng)護工作:截止12月份,共完成日常養(yǎng)護投資1100萬元,專項養(yǎng)護工程投資4289萬元,養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù)95.7,設備完好率高于96%,安全生產(chǎn)無重大責任事故;路面平整、潔凈;交通安全設施完善;路基排水順暢;保障了全路的安全暢通,提供了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護工作在認真做好日常養(yǎng)護的同時,加強專項工程的管理,按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實施,聘請了監(jiān)理公司對全部專項工程進行全過程全方位監(jiān)督。我處還針對全路路面透水病害現(xiàn)象,開展預防性養(yǎng)護,參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題,積極探索分析病害原因和養(yǎng)護對策,采用不同的材料進行實驗,制定出了一套較為可行的解決辦法,為一步全路病害的預防和處置奠定了基礎(chǔ)。

         ?。础⒎諈^(qū)工作:截止12月底,玉田、盧龍、北戴河服務區(qū)完成經(jīng)營額1.78億元,完成全年計劃的176.4%,全處5個服務區(qū)共實現(xiàn)稅前利潤2386萬元,完成全年計劃的154%。去年8月份,全線加油站在項目辦的統(tǒng)一組織實施下,全部進行了承包經(jīng)營。我處隨著車流輛的增加,加大基礎(chǔ)設施投入,先后進行了盧龍服務區(qū)后廚、餐廳改造,服務區(qū)廣場、路面維修等多項基礎(chǔ)設施改建工程,進一步提高了服務區(qū)的硬件環(huán)境。各服務區(qū)以市場為導向,與地方經(jīng)濟密切聯(lián)系,開展特色經(jīng)營,保持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平,提供文明優(yōu)質(zhì)服務,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

          二、全年開展的主要工作

         ?。ㄒ唬┮匀藶楸?,加強教育培訓,不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)

          以人為本是我們進行運營管理的基本原則,職工隊伍建設是我們運營管理工作中一項經(jīng)常性,基礎(chǔ)性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強職工隊伍建設,保持職工隊伍的良好素質(zhì)水平。一是我們開展了思想作風整頓活動。我們從2月下旬開始,以收費隊伍為重點,進行了全面深入的思想作風整頓活動。通過教育整頓活動,保持了整個職工隊伍的高昂斗志和良好精神風貌。二是加強業(yè)務培訓。根據(jù)工作實際,結(jié)合國家?guī)撞恐匾傻念C布,重點對路政執(zhí)法及收費稽查人員進行了法律業(yè)務知識教育培訓活動。在4月上旬對收費班長進行了為期10天的崗位培訓,4 月下旬召開了監(jiān)控員交流會和主管收費站長交流會。通過這些培訓活動,進一步提高了基層職工隊伍的業(yè)務素質(zhì)和工作水平。三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團體總分第一名,知識競賽第一名的優(yōu)異成績。通過比武練兵活動,激發(fā)了廣大職工學技術(shù),練本領(lǐng)的熱情,提升了收費隊伍的整體業(yè)務素質(zhì)。

         ?。ǘ┮员惩?、保安全為重點,周密組織,全力保障全路的暢通安全

          保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責,高速公路的安全暢通關(guān)系到整個社會經(jīng)濟的正常運行,為此我們始終站在講政治的高度,把保障全路的`暢通和安全作為運營管理的重要內(nèi)容,長抓不懈。

          1、加強工程管理,確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費的要求和適應車流量不斷增長的需要,我處今年先后對北戴河、山海關(guān)、遷安、撫寧等四個收費站進行了拓寬改造工程。我們高度重視,多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費站及有關(guān)科室部門聯(lián)席會,認真謀劃施工方案和收費措施,在車流高峰期,積極采取有力措施,切實保障了道路的暢通,沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。

          2、全力保障暑期暢通。2004年是聯(lián)網(wǎng)收費后的第一年,收費方式上出現(xiàn)了新的情況和特點,車流量顯著增加。為此,我們提早謀劃,成立機構(gòu),制定方案,在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮。各收費站、服務區(qū)等基層單位,千方百計,想方設法,采取各種措施,應對車流人流高峰。暑期全處最高日收費額突破500萬元,北戴河站最高日收費額達到119萬元。面對新情況、新任務,我們帶領(lǐng)全處干部職工頂住壓力,齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿完成了暑期保暢的各項任務,切實保障了全路的安全暢通,得到了上級領(lǐng)導和社會各界的廣泛贊揚。

          3、開展安全設施專項整治活動。由于高速公路沿線的交通標志及沿線護欄等設施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴重,危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認真開展了安全設施整治月活動,成立了專門組織機構(gòu),制定了實施方案,召開會議進行專項部署。對沿線的交通安全設施進行了詳細的調(diào)查統(tǒng)計,詳細記錄,集中進行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通,共同維護京秦路安全暢通。

          (三)深化運營管理,培育企業(yè)文化,不斷提升管理水平。

          隨著運營管理時間的不斷增加,運營管理內(nèi)容和方式的都在不斷變化,我們根據(jù)工作實際不斷深化管理,探索新的管理方法和途徑,在進一步推行ISO9000質(zhì)量管理體系的同時,通過開展系列載體活動,逐步培育和提煉企業(yè)文化精神,用文化的力量和鼓舞人,提升管理層次。主要開展了以下幾項工作:

          一是深入推行ISO9000質(zhì)量管理體系。4月份,我們召開了處貫標工作座談會,總結(jié)了貫標工作取得的成績和經(jīng)驗,并重點對貫標質(zhì)量文件中的《收費卷》、《通信卷》、《經(jīng)營卷》的管理規(guī)定進行了重新修訂。8月份,管理處審核組進行了內(nèi)部質(zhì)量審核檢查。9月份,北京世標認證中心對我處進行了2004年監(jiān)督審核,現(xiàn)場審核結(jié)論為繼續(xù)保持認證資格。

          二是開展向許振超學習活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座,使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認識。