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        社區(qū)工作者述職報告優(yōu)質(zhì)經(jīng)典

        《社區(qū)工作者述職報告優(yōu)質(zhì)經(jīng)典》屬于工作報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        社區(qū)工作者述職報告優(yōu)質(zhì)經(jīng)典

        1、社區(qū)工作者述職報告優(yōu)質(zhì)經(jīng)典

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

        20_年1-12月,我在社區(qū)從事城管工作中,并且擔(dān)任臨時干部。一直以來,我嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求完成好各項工作任務(wù),其中包括自主物業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生、除四害工作以及地質(zhì)災(zāi)害工作。

        今年上半年4月,社區(qū)圓滿完成了自主物業(yè)的創(chuàng)建工作,成立了煤建新村物業(yè)服務(wù)中心,對長江二路148、160、162號以及 五一五廠家屬區(qū)實行了自治管理。成立了理事會、監(jiān)事會以及管理小組,并對自治小區(qū)實行了自治管理,收取的管理費也達(dá)70%左右,基本實現(xiàn)了居民自治的初衷。

        二、環(huán)境衛(wèi)生工作,社區(qū)除了加大日常的巡查監(jiān)管,還做到每月開展全民動手活動,截至目前共有500余人參加到其中的活動。社區(qū)還每季召開環(huán)衛(wèi)溝通會議,加強與清潔公司以及物管的聯(lián)系,共同對環(huán)境衛(wèi)生 問題進(jìn)行探討,解決環(huán)境衛(wèi)生 問題共計8次。堅持日常巡查,做好巡查記錄,針對居民提出的環(huán)境衛(wèi)生問題做好記錄,目前共接待居民反映問題共計180次,解決問題150件。

        三、除四害工作,對于每年春、秋兩季的滅鼠工作,社區(qū)都在規(guī)定時間里提前完成任務(wù),做好社區(qū)投放鼠藥地點的記錄、加強居民群眾的宣傳,受宣傳人次達(dá)1000余人,發(fā)放宣傳圖冊600余本。

        四、地質(zhì)災(zāi)害工作,積極配合做好今年8月份的全國安全社區(qū)檢查工作,加強日常巡查,特別是社區(qū)的棚戶區(qū)以及存在安全隱患的小區(qū)更是做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。針對五一五廠家屬區(qū)樓房開裂一事更是多次上報街道相關(guān)部門,并上門了解情況,及時與施工方取得聯(lián)系,加以維修,確保居民安全。

        今年12月,社區(qū)進(jìn)行合并,我也不再擔(dān)任城管工作,但是在接下來的新工作中將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神,做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

        2、個人述職報告開場白優(yōu)質(zhì)經(jīng)典實用模板推薦

        一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在審計部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項制度深入落實”這一工作目標(biāo),積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現(xiàn)在:1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。2、從個人的工作能力發(fā)面,實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉,工作過分謹(jǐn)慎小心,甚至有些領(lǐng)域不敢介入,到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變??梢哉f經(jīng)過一年的努力,我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持,再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作,公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及。下面我從三個方面匯報工作:

        3、個人述職報告開場白優(yōu)質(zhì)經(jīng)典實用模板推薦

        20__年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為黨建第一責(zé)任人,我認(rèn)真貫徹落實鎮(zhèn)黨委基層黨建責(zé)任制目標(biāo)要求,緊緊把握自身在村黨建工作中牽頭抓總、當(dāng)好表率的具體職責(zé)定位,按照抓黨建、凝合力、謀發(fā)展,抓發(fā)展、夯基礎(chǔ)、促黨建的工作思路,以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實工作,提升了黨建工作水平,有力地推進(jìn)了全村經(jīng)濟社會各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。下面,我就履行河北村黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)情況述職如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們評議:

        4、超市采購述職報告經(jīng)典優(yōu)質(zhì)范文

        大家好,我是__轉(zhuǎn)眼間一年的時間就到年尾了??偨Y(jié)自己在這一年的工作情況,總的來說2013年是我成長的一年,學(xué)習(xí)的一年。在這個年度總結(jié)中,我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),我的同事,因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進(jìn)行,所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。

        一、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動、和順利進(jìn)展

        生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段,為了學(xué)習(xí)生鮮采購流程和采購技巧 當(dāng)時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來 到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研 主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等 夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后 白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析 回頭再在一起做總結(jié) 交流,這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個月的時間,后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后 公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品 為后來自采正式啟動打下基礎(chǔ)。

        生鮮是整個超市的靈魂,是帶動整個超市客流的核心,自采啟動初期已是臨近春節(jié)了,記憶最深刻的就是__年的春節(jié)了 春節(jié)前2個星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下 從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫 為春節(jié)期間備足了貨源 ,從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的 這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊,那段時間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足 從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣,再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動 極大的拉動了超市的人氣,提高了賣場的銷售,同時也得到了顧客們的一致好評,__銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。

        二、流程的健全 完善和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)

        20_年下半年主要對生鮮各崗位職責(zé)的完善、業(yè)務(wù)流程、采購談判能力、生鮮現(xiàn)場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、以及市場的洞察能力…….等等,都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過以上的學(xué)習(xí)之后 生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理 流暢了,調(diào)整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。

        三、工作中的不足和今后發(fā)展方向

        通過一年的運作 生鮮采購人員雖然取得了較大的進(jìn)步 但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強:

        1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強學(xué)習(xí),完善自身工作的不足之處。

        2、優(yōu)化商品品項 提高商品品質(zhì)要求,現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價格,更加關(guān)注的商品質(zhì)量,只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價格,才更具長久的優(yōu)勢競爭力。

        3、加強損耗控制 降低采購運營成本 嚴(yán)格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護(hù)等每個環(huán)節(jié)的流程來操作 將損耗降到最低,因為每降低1元錢的損耗 就等于多為公司增加了100元的銷售。

        4、供應(yīng)商、聯(lián)營商的優(yōu)化,20_年要對部分聯(lián)營商進(jìn)行優(yōu)化,引進(jìn)實力較強的聯(lián)營商和供應(yīng)商 實行聯(lián)營加自采模式 ,通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象。

        5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度, 通過自采力度的加強 真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營。加強商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度 提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。

        以上就是我們工作情況的述職報告。如有不當(dāng)之處,還請大家批評指正。謝謝大家!

        5、超市采購述職報告經(jīng)典優(yōu)質(zhì)范文

        20__年的工作即將告一段落?;仡欉@一年來的工作,采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,在各部門的配合下,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),在工作上取得較大的進(jìn)步,首先我介紹一下采購部和采購經(jīng)理的主要職責(zé)

        1、審核采購需求

        2、決定合適的采購方式

        3、分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源

        4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力

        5、采購合約與訂單的起草簽發(fā)以及管理

        6、根據(jù)采購需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動或進(jìn)行后續(xù)跟蹤

        7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題

        采購經(jīng)理的工作重點?

        1、制定采購談判的策略和方案并加以實施

        2、處理質(zhì)量問題以及退貨方案的實施

        3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系

        4、對公司采購管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議

        5、運用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系

        6、處理供應(yīng)商的問訊異議及要求

        7、實施對新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程

        8、此外采購經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購部門對整個公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價值所在

        9、配合財務(wù)在整體上用的付款策略

        現(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結(jié):

        一、20__年任超市采購部經(jīng)理,在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,主要完成以下工作

        1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。

        2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購商品市場行情。

        3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)商品的行情,同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系,使供應(yīng)商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的商品供應(yīng)商。

        4、及時與營運部門人員溝通,了解商品的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。

        5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應(yīng)商眼里、心里樹立公司的良好形象。

        6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數(shù)。

        7、建立了新的供應(yīng)商,并保持了良好的關(guān)系,有穩(wěn)定的采購來源,保持超市的正常營業(yè)。

        8、建立了比完善的供應(yīng)商管理制度,加強了供應(yīng)商的管理,了解每個供應(yīng)商的資質(zhì)并索要資質(zhì)證明。以合同為憑,不在出現(xiàn)與供應(yīng)商在財務(wù)上的不愉快,并且解決了__超市與幾家供應(yīng)商之間的財務(wù)問題。

        二、強化了團(tuán)隊精神,搞好部門內(nèi)彼此配合及與其他部門的相互合作

        團(tuán)隊精神是以少勝多的博弈,是眾志成城的攻勢.是群策群力的雙贏. 是“ 我為人人,人人為我”的生存智慧.是“團(tuán)結(jié)就是力量”的強強聯(lián)合。所 以我們大伙抱著同一個思想和目標(biāo),那就是為超市爭光,共同為著目標(biāo)努力拼搏,充分發(fā)揮團(tuán)隊堡壘作用,互相取長補短,相互鼓勵,發(fā)揮出自身最大的團(tuán)隊精神力量,力求取得優(yōu)異的成果,所以團(tuán)隊精神是強大的,是力量的,是智慧的象征。部門內(nèi)適時提出強化團(tuán)隊精神是必要的,加強員工團(tuán)隊精神的教育,培育員工團(tuán)隊意識與合作精神,團(tuán)隊精神融入整個員工隊伍將發(fā)揮出巨大能動作用,為公司發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。在與其他部門間我們秉承沒有積極的態(tài)度就沒有積極的行為,所以要搞好與其他部門的相互合作,首先應(yīng)該端正態(tài)度,還要腳踏實地、積極認(rèn)真的做好每一項工作,其次要真誠相待,只有這樣才能做好每項工作。

        三、采購員密切溝通隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題。沉著應(yīng)對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃。與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優(yōu),為超市節(jié)省采購成本。

        四、工作中的不足

        1、工作經(jīng)驗不足。

        2、工作細(xì)致度不夠。

        3、與各部門的溝通還有待提高。

        五、下一步的工作目標(biāo)

        1、細(xì)化采購管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志。超市從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細(xì)化采購管理流程,從而全面提高超市采購管理水平。

        2、加強采購知識的學(xué)習(xí)努力提高自身的業(yè)務(wù)知識。質(zhì)量與價格永遠(yuǎn)是采購工作的主題。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。

        3、加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作積極主動的向其他部門請教,更好更準(zhǔn)確的掌握所需商品的性能,更好的服務(wù)于超市。總結(jié)今年得失指導(dǎo)明年的工作。在以后的工作中我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神加強責(zé)任感,對待工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評與自我批評找差距,評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量團(tuán)結(jié)一致克服困難。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益貢獻(xiàn)力量。

        相信采購部工作將會有更大的突破和改善?__超市更上一層樓!

        6、超市采購述職報告經(jīng)典優(yōu)質(zhì)范文

        一、__年年度營運績效分析:

        __年度是公司比較關(guān)鍵的一年,由于我們前期對大學(xué)城的銷售分析估計不足,到__年8月份為止,短短半年多時間,我們的虧損額就接近2萬元。但是,在門店員工的共同努力下,從__年下半年開始,大學(xué)城開始扭虧為盈。在這一過程中,我們走得十分艱辛,但門店員工并沒有因此而放棄努力,最終,公司仍實現(xiàn)凈利潤__萬元。通過對__年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個門店的管理過程中,蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的,蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學(xué)城的物料費的控制不是很到位,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經(jīng)過調(diào)整后,自__年9月份開始,得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的,但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店,這里不作過多分析。

        二、企業(yè)發(fā)展方面

        __年年度原計劃開發(fā)便利店10家,標(biāo)超2-3家。

        在便利店開發(fā)過程中,在經(jīng)過桐社店的操作過程中,發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標(biāo)超這一塊,暫時退出便利店的擴張計劃。

        在__年年,我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于__年年年底開業(yè),從目前的經(jīng)營情況來看,會略有贏利,但對公司的影響力還是有一定的效果的。

        三溪店預(yù)計會在__年3月或者4月開業(yè)。

        雖然__年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超,但相對于梧慈店的規(guī)模來看,顯然兩家的標(biāo)超目前的( )規(guī)模,還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模,所以就目前企業(yè)擴張方面來看,我們還要加大力度,從各個方面,進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。

        在這一過程中,我們也認(rèn)識到根據(jù)實力,務(wù)實地發(fā)展的重要性,對選址及開發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮,將穩(wěn)健、務(wù)實、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針,將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃,因為實踐證明,在溫州標(biāo)超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確,極力發(fā)展標(biāo)超,包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市,方法有多種,相信__年在企業(yè)開發(fā)方面,會得到一個很好的發(fā)展。

        三、加強了對營運企劃的管理

        __年度,在公司各層管理人員群策群力的努力下,我們對門店的形象、營運流程以及動線設(shè)計進(jìn)行了重新的規(guī)范,并加強了門店店長的責(zé)任管理范疇,加強了門巡制度的落實。

        __年度對會員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣,并對公司的營運方針進(jìn)行了重新定位,將低價、實惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客,在這個過程中,除中百公司的產(chǎn)品,我們沒有辦法做好價格形象之外,其它商品均已根據(jù)市場進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,目前公司的價格形象有所好轉(zhuǎn),然后結(jié)合門店氛圍的布置,使公司的銷售較去年有了極大的提升(__年銷售__萬,較__年__萬的銷售提升了42%)。

        在促銷費用有了一定的提高的情況下,加強了對門店成本的控制,各項成本支出較__年有了明顯的改善,無論是蟠鳳店還是大學(xué)城店,這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。

        __年營運企劃方面明顯不足的地方也很多,將在__年的工作計劃中,提出改善意見。

        四、采購部

        采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到公司要求:

        __年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象,是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購,毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想,所以采購部一定要改變思維,主動尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),要把采購的力度進(jìn)一步推進(jìn)。

        采購部在與供應(yīng)商的合作與溝通過程中,掌握了一定的水準(zhǔn),但有些時候展現(xiàn)靈活度不夠,缺乏大企業(yè)的氣度,相信慢慢也會得到提高。

        __年度采購部還是公司需要加大力度進(jìn)行改革和創(chuàng)新的部門,所以在這一塊我們還是會繼續(xù)投入更多的精力進(jìn)去。

        五、行政監(jiān)察管理部門

        __年六月份,自行政部經(jīng)營__過來之后,行政工作才開始步入正軌,對門巡及監(jiān)察管理有所加強,包括對行政管理制度進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范,員工溝通及員工福利方面也進(jìn)行了一些調(diào)整,行政常規(guī)工作基本上比較到位。

        但行政創(chuàng)新方面的工作還不夠強,一些制度化體系的東西還不能夠全面實施,所以在__年度,對公司行政工作還是會進(jìn)一步加強。

        六、財務(wù)部

        財務(wù)控制方面基本上還可以,對我這邊工作的幫助性很大。

        財務(wù)部的服務(wù)意識較前有所改善,但還需要進(jìn)一步加強,包括全局觀念等。

        七、各個門店工作總結(jié)

        1、學(xué)子家園

        在學(xué)子家園經(jīng)營策略上,因為__年的定位較高,使得學(xué)學(xué)子家園有學(xué)生的心中成了價格高的代名詞,在這種情況下,公司進(jìn)行了價格調(diào)整,并將毛利較高的日化用品、塑料制品從臺州直接采購的策略,結(jié)果不僅重塑了商場的價格形象,同時也在其它的方面提升了毛利率。更為重要的是,采購部成功地運用到了德政店的開辦過程之中。同時因為銷售的提升,在費用上面,采購部有了更多的談判籌碼,總的利潤反而提升很多。

        __年度,在董事會建議下,公司對大學(xué)城的會員發(fā)展進(jìn)行了一定的投入,主要是增加了會員價商品的數(shù)量,從__年的30%提高到__年的50%以上,在實際操作過程中,茶山店會員銷售由__年的10%提高到了35%,同時由于將會員積分獎勵的力度進(jìn)行了大幅度的縮減,所以__年會員積分支出反而比__年降低了很多。(__年會員積分獎勵是4%左右的商品,__年調(diào)整到1%,同時對會員積分獎勵改變了會員感興趣的東西)

        7、超市采購述職報告經(jīng)典優(yōu)質(zhì)范文

        又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

        眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過一年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

        在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,2008我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標(biāo)!

        在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本。另外,每月月底,因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票。

        2008年是個進(jìn)步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,并快速備貨。對于新進(jìn)品種,采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。

        幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!

        當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。

        對于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵,因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。

        最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?,2009年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功! 我的工作主要是負(fù)責(zé)超市采購工作原鹽生產(chǎn)和項目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購供應(yīng)、生活用品用具的采購供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。今年以來,個人和供應(yīng)處的其他同志一道,認(rèn)真履行職責(zé),按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應(yīng)等工作,取得了一定成績?,F(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下:

        一、超市采購工作總結(jié)加大工作力度,順利完成各項工作任務(wù)

        去年以來,超市采購工作總結(jié)我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大,我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外,還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目,以及制鹵分場、復(fù)曬分場的幾個投資項目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購的物資比較集中,用的急,時間緊,資金又非常短缺,加上今年原材物料的價格上漲,大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌,給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年,是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困難,白天黑夜加班加點,超負(fù)荷工作,1-5月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元,紅磚2100多萬塊、485萬元,浮板1120方、140萬元,各種鋼材220噸、92萬元,各種電器材料130多萬元,各種鹽機設(shè)備500萬元,塑料繩90噸114萬元,涂塑布30多萬平方米、98萬元,各種油料340多萬元,各種水泵及配件145萬元,零星材料250多萬元),到5月底還欠采購貨款900多萬元,保證了生產(chǎn)和工程項目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點:

        1、超市采購工作總結(jié)嚴(yán)格招標(biāo)比價程序,保證采購過程公開透明。招標(biāo)是加強供應(yīng)管理,降低采購成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》,嚴(yán)格招標(biāo)程序,有效降低了費用支出。在比價采購過程中,鹽機設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定,全部與瑞源公司簽訂合同,由瑞源公司加工制作,價格雙方議標(biāo),現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價的價格采購的,個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。招標(biāo)比價公開、公正、透明,集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場企管處、財務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加,相互監(jiān)督,共同策劃,對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測,把握好市場價格,真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購材料2次,招標(biāo)采購額77萬元;比價采購16次,比價采購額279.5萬元,形成比價效益35萬元,占采購額的10%左右。

        2、超市采購工作總結(jié)處處精打細(xì)算,千方百計節(jié)約采購資金。近幾年,隨著市場形式的變化,多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面。特別是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多,導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張,難以采購,而且價格一漲再漲。對我場來說,表現(xiàn)尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下,我們不畏難,不發(fā)愁,天天靠在生產(chǎn)廠家做工作,保證了工程建設(shè)供應(yīng)。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上,該廠收的預(yù)付款多時達(dá)2600萬元,而我場采購的濟寧鹽膜為12000元/噸,今年進(jìn)了1710多噸,欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價低500元/噸計算的話,節(jié)省采購資金85萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍,且成了搶購局面,先付款還運不來磚,能賒出磚來的,我們是唯一的一家,最多時欠磚款近300萬元,到5月底還欠近200萬元,且采購價格始終比市場低2-3分/塊,2100萬塊就節(jié)省50多萬元。之所以能取得這么好的成績,主要是因為我們海化鹽場是大企業(yè),多年的信譽以及與客戶的合作關(guān)系都比較好,除此以外,我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中,我們不僅考慮自己,而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子,不管對方規(guī)模多小,提供的數(shù)量多么少,都真誠合作,在做到雙方受益的同時,維護(hù)了我場的利益。

        二、超市采購工作總結(jié)加強自身修養(yǎng),保持良好的工作作風(fēng)

        超市采購工作總結(jié)供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此,個人不斷提高思想認(rèn)識,永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),每筆業(yè)務(wù)都要本著對鹽場負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,降低成本。在市場經(jīng)濟條件下,很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,在這種情況下,供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此,個人堅持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,公正處事。我常對供應(yīng)商講,你們只要做到了三點(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價格;三是要保證周到的售后服務(wù)),我們供需雙方就會長期合作。

        8、工商所述職述廉報告優(yōu)質(zhì)經(jīng)典整合

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,各位代表,大家好:

        本年度,在市、縣局和當(dāng)?shù)卣_的領(lǐng)導(dǎo)下,本人率領(lǐng)___工商所全體同事,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指引,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大、__屆四中全會精神,緊緊圍繞__地區(qū)企事業(yè)單位和經(jīng)營戶服務(wù)的主戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新,扎實工作,積極推進(jìn)__地區(qū)經(jīng)濟社會又好又快和諧發(fā)展?,F(xiàn)我就這一年__工商所的重要工作情況和自身廉潔自律情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表報告如下:

        __年是___工商所建所以來服務(wù)__地方經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的一年;是我和__工商所全體同事們一起為進(jìn)一步貫徹落實市、縣局和__新區(qū)地方政府各項涉及工商部門政策指示精神努力工作的一年;是__工商所各項工作取得不菲成績并得到上級領(lǐng)導(dǎo)部門、地方各級政府和轄區(qū)各界認(rèn)可的一年;更是__工商所全面深化推進(jìn)所內(nèi)各項工作、全面構(gòu)建服務(wù)工商、法治工商、廉潔工商和責(zé)任工商的一年。

        這一年__工商所潛心助力,服務(wù)地方,為優(yōu)化__地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作出新作為:

        一是提高行政效能,轄區(qū)內(nèi)市場主體準(zhǔn)入通道進(jìn)一步暢通。__工商所在繼續(xù)推行“五嚴(yán)十寬”行政執(zhí)法制度和“三不”特殊政策的基礎(chǔ)上,按照__新區(qū)政府將新區(qū)打造成人文新區(qū)、和諧新區(qū)、宜居新區(qū)、產(chǎn)業(yè)新區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略總體部署,緊緊圍繞__新區(qū)發(fā)展大局,拓寬市場主體準(zhǔn)入渠道,再造審批流程,進(jìn)一步壓縮辦理時限,實行個體戶市場主體準(zhǔn)入兩日辦結(jié)制,企業(yè)市場主體準(zhǔn)入流程一次性告知制度。__年__工商所共受理發(fā)放個體戶營業(yè)執(zhí)照 戶,協(xié)助新區(qū)服務(wù)中心工商窗口受理發(fā)放企業(yè)營業(yè)執(zhí)照 戶。以實際行動有力的推動促進(jìn)了整個新區(qū)經(jīng)濟的繁榮和發(fā)展。__工商所個私受理窗口優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)多次受到服務(wù)對象的表揚,上級領(lǐng)導(dǎo)部門對__工商所有關(guān)行政審批的高效創(chuàng)新及對轄區(qū)經(jīng)營戶熱情服務(wù)也多次給予肯定和表彰。

        二是實施商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略,轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展動力進(jìn)一步增強。__年__工商所響應(yīng)市局號召加快推進(jìn)轄區(qū)企業(yè)商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略,截止今年11月份__工商所轄區(qū)內(nèi)企業(yè)注冊商標(biāo)數(shù)上升至215件,扶持轄區(qū)規(guī)模型企業(yè)申報省著名商標(biāo)增加到28件,占全___市企業(yè)獲得省著名商標(biāo)數(shù)量的30%強,為將__地區(qū)打造成一個的產(chǎn)業(yè)品牌基地做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。__工商所因其出色的轄區(qū)商標(biāo)工作被國家工商總局授予__市工商系統(tǒng)唯一的“全國商標(biāo)管理先進(jìn)集體”稱號,這也是我所建所以來第三次榮獲國家局頒發(fā)的先進(jìn)集體榮譽稱號。

        三是拓展服務(wù)內(nèi)涵,服務(wù)發(fā)展地方經(jīng)濟的主動性進(jìn)一步增強。為方便轄區(qū)企業(yè),__年__工商所繼續(xù)開展企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照上門年檢工作,逐步實行網(wǎng)上年檢企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的推廣工作。積極服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社3戶、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人7戶。大力開展合同幫扶,強化轄區(qū)企業(yè)合同監(jiān)管,共發(fā)展省級“守合同重信用”單位18家、市級16 家、縣級 5家。積極服務(wù)地方黨委政府中心工作,全力投入全市“四城同創(chuàng)”活動和文明城市創(chuàng)建的工作。

        這一年,__工商所創(chuàng)新機制,攻堅克難,在強化監(jiān)管執(zhí)法領(lǐng)域取得了新突破。

        一是更新執(zhí)法理念,日常執(zhí)法與專項整治相結(jié)合。在轄區(qū)日常執(zhí)法中,__工商所堅持寬嚴(yán)相濟的理念,積極營造和諧的執(zhí)法環(huán)境和轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。一方面,圍繞轄區(qū)中出現(xiàn)比較突出的問題,加大執(zhí)法力度,從嚴(yán)從快對問題嚴(yán)重、問題集中的各個行業(yè)進(jìn)行專項整治行動。先后在省、市、縣局文件精神的指示下組織開展了節(jié)假日市場、雙打、地溝油、校園彩票、問題饅頭、乳制品、非法添加劑、煙花爆竹市場、煙草市場、建材市場等三十余次專項整治活動,通過以上集中執(zhí)法行動,共扣押貨值近21.84萬元的假冒偽劣問題商品,涉及商品品種包括白酒、葡萄酒、皮帶、運動鞋、衣物、衛(wèi)生紙、問題食用油、問題機床及零配件等,在歷次專項整治行動_立案30起,罰款5.78萬元,特別是在雙打?qū)m椪涡袆又?,其中查獲的___市某機械制造有限公司擅自使用他人企業(yè)名稱出售機床案和__縣__鎮(zhèn)某超市出售傍名牌王朝葡萄酒案均為罰沒款超萬元的案件,本人也因此被__省工商局授予“全省雙打先進(jìn)個人”榮譽稱號,通過__工商所執(zhí)法人員一系列專項整治的重拳出擊,有力地凈化了__市場,維護(hù)了__地區(qū)人民群眾對食品、食用油安全的需求,切實維護(hù)了轄區(qū)人民群眾生命健康權(quán);__工商所通過與縣公安局聯(lián)手取締“黑網(wǎng)吧”5家,并對全轄區(qū)22家家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點開展巡查監(jiān)管,杜絕虛假家電下鄉(xiāng)家電經(jīng)營戶損害農(nóng)民利益;加強非煤礦山、危險化學(xué)品、農(nóng)資農(nóng)藥、交通運輸?shù)雀呶P袠I(yè)的安全監(jiān)管,配合政府及相關(guān)主管部門做好淘汰企業(yè)的關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)后續(xù)登記工作。另一方面,大力開展行政指導(dǎo)。對市場主體存在情節(jié)輕微、未造成嚴(yán)重危害后果的一般性違法行為,不局限于收、查、扣、罰等剛性措施,而是引入說、勸、幫、引等柔性措施,大力推行“教育為主、監(jiān)管為輔、規(guī)范在先、查處在后”的監(jiān)管理念,受到了轄區(qū)經(jīng)營戶們的一致好評。截止今年11月份,__工商所執(zhí)法人員共立案查處轄區(qū)一般性程序違法案件115起,罰沒款45.24萬元,在整個__市工商系統(tǒng)中位居前列。

        二是積極響應(yīng)市局網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管要求、全面推進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法現(xiàn)代化。為實現(xiàn)轄區(qū)網(wǎng)格化電子監(jiān)管,__工商所積極響應(yīng)市、縣局要求,率先在所內(nèi)執(zhí)法監(jiān)管人員中利用手機gps衛(wèi)星定位、城市電子地圖、3g通訊網(wǎng)絡(luò)等高科技手段進(jìn)行電子終端巡查監(jiān)管,極大提高了監(jiān)管工作效率,更好地適應(yīng)了履行工商監(jiān)管職能的需要。__工商所將轄區(qū)內(nèi)1909多戶個體戶和1109戶企業(yè)全部按規(guī)定進(jìn)行精確的電子定位并納入信用分類監(jiān)管數(shù)據(jù)庫,實施分級分類監(jiān)管。將轄區(qū)3個商品交易市場和農(nóng)貿(mào)市場納入工商總局的商品交易市場信用分類監(jiān)管平臺,方便了管理,大大推進(jìn)了所內(nèi)監(jiān)管工作的效能建設(shè)。

        三是努力提高執(zhí)法監(jiān)管水平,探索工商監(jiān)管執(zhí)法新領(lǐng)域。針對流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管、查處取締無照經(jīng)營等重難點工作,開展了清查問題乳制品、水產(chǎn)品、復(fù)合食品添加劑、地溝油、校園周邊食品等10余次專項整治行動,查辦食品安全案件15件,查獲不合格食品28公斤,問題食用油__余公斤。全力在轄區(qū)內(nèi)開展推廣應(yīng)用食品 “票證通”系統(tǒng)和食品經(jīng)營戶票證通索票索證行動,目前__工商所培育了“食品安全示范店”5戶,讓食品安全示范經(jīng)營戶對其他食品經(jīng)營戶真正起到以點帶面的示范作用。所內(nèi)執(zhí)法人員通過走上街頭,深入社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校,為轄區(qū)群眾開展“零距離”食品安全宣傳教育活動,發(fā)放宣傳資料600多份。嚴(yán)格按照“誰發(fā)證、誰監(jiān)管,誰許可、誰負(fù)責(zé)”和 “政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),綜治部門牽頭,工商部門協(xié)調(diào),職能部門各司其職”的原則及時上報轄區(qū)清查出來的無證無照經(jīng)營戶,將查無工作全面列入所內(nèi)目標(biāo)考核內(nèi)容。__工商所響應(yīng)市、縣局要求確定了__鎮(zhèn)__街為本所轄區(qū)內(nèi)證照管理示范一條街,通過所內(nèi)工作人員多次上門開展服務(wù),確保__街所有經(jīng)營戶亮照率和辦證辦照率均達(dá)到100%,對轄區(qū)其他街道的監(jiān)管起到了良好的示范帶頭作用。全所案件查處工作取得新突破,案件查處的領(lǐng)域不斷拓寬,今年全所查處的一般性程序案件中,部分案件涉及網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù),__工商所執(zhí)法人員克服了查處網(wǎng)絡(luò)違法行為調(diào)查取證難、技術(shù)要求高、嫌疑人違法行為隱蔽等一系列不利因素,成功辦理了兩起罰款在萬元以上轄區(qū)企業(yè)通過電子商務(wù)網(wǎng)站虛假宣傳欺騙外地客戶案,有力的維護(hù)了__地區(qū)企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站信息的真實性和可靠性,得到了外地企業(yè)的贊譽,也探索實踐了工商部門在面對電子商務(wù)網(wǎng)站日益增多如何進(jìn)行監(jiān)管執(zhí)法這一難題。

        這一年__工商所在關(guān)注民生,12315依法維權(quán)、廉政建設(shè)方面取得了新成績。

        一、堅持辦案和處理投訴相結(jié)合的方式,全力做好12315維權(quán)工作。今年,__工商所12315工作人員共受理消費者咨詢、申(投)訴、舉報47件,為消費者挽回直接經(jīng)濟損失38萬余元,其中多起申(投)訴涉及本地企業(yè),__工商所12315工作人員面對外地企業(yè)和消費者投訴從不搞地方保護(hù)主義、真正做到急消費者之所急、想消費者之所想,盡全力去調(diào)查、調(diào)解投訴.一直以來__工商所在處理消費者投訴的問題上一直本著辦案和處理投訴相結(jié)合的方式,對在解決投訴過程中發(fā)現(xiàn)的轄區(qū)企業(yè)和經(jīng)營戶惡意欺詐消費者的違法行為,堅決給予查處,從根本上杜絕此種欺詐行為的再次發(fā)生,此舉得到了投訴企業(yè)和消費者的一致好評和贊譽。如近期,__工商所成功處理的一起涉外投訴具有一定的代表性,埃塞俄比亞人艾里克斯先生位于埃塞俄比亞的工廠今年9月份通過互聯(lián)網(wǎng)與__地區(qū)某數(shù)控機床有限公司訂購了一臺機床,并預(yù)付了2萬元定金,后因__該公司無法提供機床進(jìn)出口證明文件,導(dǎo)致其機床無法出口至埃塞俄比亞,雙方約定由該公司退還定金兩萬元,但該公司遲遲不退,艾里克斯先生非常著急,在其此次親自來到中國考察機床產(chǎn)品期間,來到__工商所,用英語向我所工作人員進(jìn)行了投訴,我所工作人員僅用了半天時間幫其追回2萬元定金,艾里克斯先生激動的連連用英語向__所全體工作人員說:___市工商非常棒,非常感謝你們真誠的幫助。并與我本人和工作人員熱情合影留戀,以上事例只是__工商所眾多處理消費者投訴工作中的一個小小的片段,今年__工商所收到了全國各地消費者郵寄來的8面錦旗和數(shù)量眾多的感謝信、感謝電話和短信,為本地及外地企業(yè)挽回經(jīng)濟損失160余萬元。正像廣州某企業(yè)負(fù)責(zé)人陶某在我所及時幫其解決了其公司在__地區(qū)購買機床發(fā)生質(zhì)量糾紛投訴之后發(fā)來的感謝郵件中所說的那樣:”正是因為有了你們的公共執(zhí)法和調(diào)解,我們才感到了正義和公平的力量?!?正因為有了全所工作人員常年這樣的堅持不懈的努力工作,多年以來,__所12315維權(quán)事跡、新型網(wǎng)絡(luò)案件處理多次被中國工商報、__省工商局網(wǎng)站、___市日報、__晚報等主流媒體大篇幅報道。

        二是加強廉潔教育,構(gòu)建廉政工商。為打造一支基層工商所廉潔的干部隊伍,__工商所在健全體制、機制上下工夫,在工作規(guī)范上求實效,建立起以制度管人管事的良好局面的同時,加大廉政工商培訓(xùn)的力度。一是健全廉政培訓(xùn)教育機制。本人和全所工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,規(guī)范從政行為,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、等活動及各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型工商所、學(xué)習(xí)型基層黨組織建設(shè)和廉政建設(shè)。二是健全廉政預(yù)警機制。__工商所積極按照市局、縣局監(jiān)察室指示開展廉政風(fēng)險點防范管理,制定了詳細(xì)的廉政風(fēng)險點預(yù)警文本,并在所內(nèi)日常工作認(rèn)真執(zhí)行,通過參加觀摩反腐倡廉教育展示等一系列廉政學(xué)習(xí)和觀摩活動,全所工作人員和我本人深受教育、提高了思想認(rèn)識,從而真正在內(nèi)心中筑起一道防腐拒變的長城。拒吃請和卡款蔚然成風(fēng)。

        各位在座的領(lǐng)導(dǎo)和代表,回顧過去的一年,我和__工商所全體同事們一起取得了一些工作成績;展望明年,我們對全所的工作更上一層樓充滿了信心!我堅信在市、縣工商局和地方各級政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我所將勇于面對各種挑戰(zhàn),開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮斗,扎實工作,在努力實現(xiàn)全所工商職能深化的同時,把更好更快促進(jìn)__新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的事業(yè)繼續(xù)推向前進(jìn)!我的述職述廉報告到此結(jié)束,謝謝大家.

        __縣工商局__工商所

        9、社區(qū)工作者述職報告經(jīng)典匯總

        2017年,在開發(fā)區(qū)黨委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與班子成員一道,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)街道社區(qū)干部努力完成上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),以實際行動實踐科學(xué)發(fā)展觀?,F(xiàn)將計劃生育方面工作,做以下述職:

        2017年計劃生育工作,街辦緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平,提高人口素質(zhì)、提高婚育群眾的婚育觀念及素質(zhì),廣泛開展基層規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù),狠抓隊伍建設(shè)、流動人口基礎(chǔ)工作、資料規(guī)范等關(guān)鍵工作,努力提高出生人口政策符合率、長效節(jié)育措施落實率和統(tǒng)計準(zhǔn)確率,降低嬰兒出生性別比,開展“兩清三創(chuàng)”專項活動,依法行政、規(guī)范管理,不斷提高花湖地區(qū)人口與計劃生育工作整體水平。

        一、強化對計生工作的領(lǐng)導(dǎo)

        在街道工委的高度重視下,各部門密切配合,通力協(xié)作,齊抓共管,綜合治理人口問題新格局。調(diào)整充實了計生專干,在資金、人員、用車方面給予大力支持。各單位強化了“一把手”工程,堅持“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)的計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,綜合治理,齊抓共管,為花湖計生工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。作為街道黨工委主要領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行自己職責(zé),多次主持召開黨委會、黨政聯(lián)席會,研究探討新形勢下計生工作的新問題、新思路、新方法,真抓實干,求真務(wù)實,為花湖的計生工作指明了方向。同時,協(xié)調(diào)各部門大力配合,齊抓共管,層層簽訂人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書,明確責(zé)任,落實措施,從組織和制度上保證了計生政策順利實施。

        二、圍繞一個核心,健全各項工作制度

        穩(wěn)定低生育水平是計生工作的核心任務(wù)。針對花湖街辦5個社區(qū)的實際,實行分類指導(dǎo),在基礎(chǔ)工作較差的天虹社區(qū)、花湖社區(qū),把工作重點放在嚴(yán)格控制計劃外生育上來,以提高人口政策符合率和人口控制效果;在工作基礎(chǔ)較好的大碼頭社區(qū)、老虎頭社區(qū)、鎖前社區(qū),繼續(xù)堅持抓住控制人口出生率不放松,把工作重點放在規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立和完善新的計生工作管理機制上來,努力穩(wěn)定低生育水平,擴大戰(zhàn)果。在健全工作制度上建立健全了計生例會制度、信息員工作制度、流動人口管理和服務(wù)制度、計生協(xié)工作制度、孕情包保責(zé)任制度、信息操作員管理制度等十多項工作管理制度。通過實行量質(zhì)化目標(biāo)考核制度,將干部的獎金福利同工作業(yè)績進(jìn)行掛鉤,從而很好地調(diào)動了計生干部的工作積極性,確保了政令暢通和計生工作的順利開展。

        三、突出三個重點,促進(jìn)工作步入良性發(fā)展

        一是切實加強計生干部隊伍建設(shè)。對計生隊伍中業(yè)務(wù)素質(zhì)差、工作能力低的人員進(jìn)行調(diào)整,對新聘用的專干加強培訓(xùn),實行淘汰制,使她們思想上有壓力,時刻繃緊計生工作這根弦。同時采取公開選拔的形式,建立能進(jìn)能出、能上能下的用人機制,有效優(yōu)化了社區(qū)計生隊伍結(jié)構(gòu),激發(fā)了計生干部的工作熱情。加大教育培訓(xùn)力度,提高工作能力。按照“走出去、請進(jìn)來”的方式,積極開展了社區(qū)計生委員的電腦操作培訓(xùn)活動,通過培訓(xùn),達(dá)到業(yè)務(wù)骨干精、隊伍結(jié)構(gòu)估、整體素質(zhì)強、工作效率高這一工作要求。

        二是加強對流動人口計劃生育管理。加強了對流動人口持驗證管理。多次協(xié)調(diào)公安、工商等部門派人協(xié)助對東方裝飾城、新明農(nóng)貿(mào)市場、鋼材市場等流動人口集中的單位進(jìn)行了大規(guī)模的清理、登記、造冊、分類,防止了流動人口的計劃外生育。

        三是面向群眾優(yōu)化服務(wù),增強協(xié)會組織的生命力和凝聚力。計生協(xié)會的凝聚力在于服務(wù),生命力在于活動,緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì)這個中心任務(wù),我們充分發(fā)揮了計生協(xié)會理事和會員的作用,開展了內(nèi)容豐富、新穎的宣傳教育和“三生”服務(wù)活動。

        2017年,花湖地區(qū)人口計生工作與時俱進(jìn),取得了新的發(fā)展,這首先得益于上級有關(guān)人口計生工作決策部署的巨大推動,得益于人口計生法規(guī)所帶來的法治效應(yīng),歸功于全體計生工作者的艱辛勞動、無私奉獻(xiàn)。但是,與黨的要求和群眾的期盼相比,還有差距。一是穩(wěn)定低生育水平的機制有待完善,利益導(dǎo)向機制還不健全。二是依法行政存在薄弱環(huán)節(jié)。社會撫養(yǎng)費征收到位率不高,就個人來講,需加強學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作思路,發(fā)展有特色的計劃生育事業(yè)。

        10、社區(qū)工作者述職報告優(yōu)質(zhì)經(jīng)典

        一年來,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的指導(dǎo)下,我始終堅持以人為本、構(gòu)建平安和諧社區(qū)的科學(xué)發(fā)展觀和責(zé)任感狠抓治安工作,通過落實責(zé)任風(fēng)暴,切實加強了本社區(qū)綜合治理各項工作,確保了_社區(qū)的平安和諧,開創(chuàng)了文明效益的新局面。下面作簡要匯報:

        一、今年的治安狀況

        今年以來,我們通過開展“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的社會治安綜合治理,多管齊下整治治安秩序,收到了良好的效果。今年發(fā)生刑事案件13宗,其中盜竊案3宗(其中1宗案發(fā)地點在_廠內(nèi)宿舍,不屬我治安隊巡邏范圍),搶劫案7宗,破壞電力設(shè)備案3宗,總體同比去年(14宗)下降了7.6%。這些案件基本發(fā)生在院區(qū)外公路面,發(fā)生于小區(qū)內(nèi)的僅有1宗。今年發(fā)生治安案件8宗,毆打他人案2宗,偷竊少量財物案3宗,擾亂公務(wù)秩序案1宗,賭博案1宗,其他治安案1宗,與去年基本持平。特別是夏季旅游旺季,歷年多發(fā)案的_泳場今年零發(fā)案。同時,我們積極配合上級用各種方式阻止海上走私活動,使本轄區(qū)沿海走私活動得到有效控制。

        二、主要措施及成效

        (一)做到“三個到位”,打造平安社區(qū)

        1、教育到位。我始終把提高隊伍素質(zhì)放在治安工作的第一位,通過會議和各種形式不斷加強治安隊伍的思想教育工作,嚴(yán)肅紀(jì)律作風(fēng),使每位隊員明確自身職責(zé),逐步建立起一支有素質(zhì)的治安隊伍。

        2、管理到位。完善了《_社區(qū)治安隊規(guī)章制度》,實行“誰當(dāng)班,誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任獎罰制和責(zé)任追究制,隊員分三班巡邏,如當(dāng)月當(dāng)班時間內(nèi)無發(fā)案,則當(dāng)班每人獎勵2_元,如有發(fā)案,則取消2_元獎金,且每發(fā)一案,當(dāng)班班長當(dāng)月工資扣減120元,隊員每人扣減1_元。下半年來,通過實行這種獎罰分明的責(zé)任追究制度,大大提高了隊員治安巡邏的積極性,增強了社區(qū)巡邏防控力度,發(fā)案率明顯下降。

        3、資金到位。今年共投入治安經(jīng)費60多萬元,同比去年增加了20多萬元,超額完成了年初我社區(qū)承諾的25萬元治安經(jīng)費保證。具體用在:(1)改建治安辦和警務(wù)室。今冬,股份公司投入近30萬元把原村委樓重新裝修,并配備各項辦公設(shè)備,給治安隊提供了新的、現(xiàn)代化的辦公場所。(2)主動支持派出所的轄區(qū)防控建設(shè),在隧道口新建1個崗?fù)ぁ?3)更新和完善設(shè)備。全面更換治安員服裝,并購進(jìn)一批高質(zhì)量的對講機及完善各項設(shè)施。(4)擴充隊伍,增員加薪,提高待遇。目前,隊員已增加至15人,平均月薪提高到一千多元,壯大了治安力量,調(diào)動了隊員積極性。

        (二)化解各種矛盾,構(gòu)建和諧社區(qū)

        在矛盾排查調(diào)處上,我們堅持“預(yù)防為主,教育蔬導(dǎo),依法處理,防止激化”的原則和“調(diào)防結(jié)合”的方針,發(fā)現(xiàn)一宗,排解一宗,早發(fā)現(xiàn),早處理,及時把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。在今年“五一”、“國慶”長假及社區(qū)多項重要工作中,如換屆選舉、轉(zhuǎn)地、城中村整治、“清無”等,均派出了治安維護(hù)人員,即時處理現(xiàn)場突發(fā)事件,做到部署周密,措施到位,確保了各項工作的順利開展。一年來,共排查、調(diào)解大小矛盾糾紛30多宗,涉及人員80多人,全部事件均得到妥善解決,無一宗激化。

        今年調(diào)解工作的重點難點是本社區(qū)居民與_廠環(huán)境污染的矛盾。在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本支部充分發(fā)揮核心作用,通過先后召開五次協(xié)調(diào)會,層層反復(fù)討論研究,并與_廠方溝通協(xié)商,再與部分群眾代表座談,歷時半年多,終于使雙方達(dá)成共建和諧社區(qū)的共識,_廠將繼續(xù)改善環(huán)境并資助社區(qū)福利教育等公益事業(yè),化解了雙方十多年的矛盾,使得上級領(lǐng)導(dǎo)放心,_樂意,群眾滿意。

        (三)加強各項綜合整治,全面推進(jìn)綜治工作

        1、繼續(xù)抓好禁毒工作,鞏固無毒社區(qū)成果。本社區(qū)于2_0年創(chuàng)建了市無毒社區(qū),至今已連續(xù)5年無出現(xiàn)新的吸毒人員。我們重視幫教、轉(zhuǎn)化工作,主動為戒毒人員解決就業(yè),解決率達(dá)到70%以上。今年10月份,新安排一名戒毒返鄉(xiāng)人員到社區(qū)城管所工作。

        2、落實“清無”工作,積極配合工商部門完成清理無牌無照經(jīng)營,協(xié)助辦理牌照14戶,使辦理牌照率達(dá)到1_%,同時,配合區(qū)文化部門清查黑網(wǎng)吧1間,繳獲電腦20多臺,圓滿完成了“清無”工作任務(wù)。

        3、加強出租屋綜合管理,今年6月、9月、11月,由治安隊配合社區(qū)民警對全社區(qū)出租屋進(jìn)行了三次地毯式清查,全年無發(fā)生一起出租屋惡性案件,出租屋綜合整治管理得到進(jìn)一步加強。

        4、繼續(xù)抓好法制宣傳教育工作,充分利用宣傳欄、電教室等向群眾宣傳法律科學(xué)知識等。今年6月,配合街道司法部門在本社區(qū)開展法制宣傳工作,進(jìn)一步增強了群眾法制意識。 總之,一年來,我對綜治工作是盡心、盡力、盡責(zé)的,方法是對頭的,所取得的成效,群眾是滿意的。

        三、存在的主要問題

        1、治安防范宣傳力度仍不夠大,社區(qū)居民自我防范意識有待提高。

        2、治安隊員整體素質(zhì)不夠高,特別是法律知識、業(yè)務(wù)能力及判斷處理突發(fā)事件的能力仍待加強。

        四、明年工作思路

        1、元旦后春節(jié)前搬進(jìn)新的警務(wù)治安大樓后,以新環(huán)境樹立新形象、新作風(fēng),全面加強治安管理,

        2、狠抓治安隊伍建設(shè),強化職能訓(xùn)練,建立一支能戰(zhàn)善戰(zhàn)的素質(zhì)過硬的治安隊伍。

        3、保證全年40萬元治安專項經(jīng)費的落實。(含工資及車輛維修)

        4、抓好禁毒工作,明年本社區(qū)將有2名勞教戒毒人員期滿返鄉(xiāng),我們將進(jìn)一步加強對幫教對象的思想引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。

        5、加大法制宣傳力度,增強居民的治安防范意識。

        6、加強院區(qū)式小區(qū)后續(xù)管理工作,以“小區(qū)內(nèi)零案發(fā)”為目標(biāo),力創(chuàng)平安和諧社區(qū)。

        11、社區(qū)工作者述職報告優(yōu)質(zhì)經(jīng)典

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

        大家好!

        我叫_現(xiàn)任_社區(qū)副主任。在_街道領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,緊張忙碌的_年已經(jīng)過去了,我在社區(qū)主要負(fù)責(zé)計劃生育、關(guān)心下一代、健康教育工作,我在各項工作中能夠嚴(yán)格要求自己,堅持“求實求效”的工作理念,處處堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),并能夠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成街道交給我們社區(qū)的各項工作和任務(wù),以下依據(jù)自己的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下:

        一、計劃生育工作

        計劃生育工作政策性強,業(yè)務(wù)繁忙,我針對我社區(qū)1589戶居民、998名育齡婦女,認(rèn)真宣傳和貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《流動人口計劃生育管理辦法》并對居民開展了計劃生育服務(wù)。根據(jù)我社區(qū)的實際情況,流動人口很多,對此我們加大了對流動人口的管理力度,以此確保計劃生育工作的萬無一失,并進(jìn)行服務(wù)化的管理,服務(wù)上門到家、對流動人口清查、摸底、建檔,又根據(jù)今年的全國第六次人口普查情況,重新整理了戶卡,達(dá)到戶數(shù)準(zhǔn)確,對待外來人口和常住人口一視同仁、一樣對待,同時也為其他各項工作提供了比較詳細(xì)的第一手資料。

        對本轄區(qū)12名新生兒進(jìn)行了上門走訪,對孩子的父母宣傳了養(yǎng)育知識,并及時送去了避孕藥具。組織社區(qū)的已婚育齡婦女進(jìn)行免費體檢,做到及時發(fā)現(xiàn)疾病及時治療。

        利用重大節(jié)日進(jìn)行了多種形式的計劃生育法律法規(guī)的宣傳活動,普及計劃生育知識,在“5.29”“7.11”“9.25”這些節(jié)日我們都進(jìn)行了板報宣傳和文藝表演活動。

        _年為落實獨生子女家庭獎勵政策,對正在領(lǐng)取失業(yè)保險金并持有獨生子女光榮證的家庭,進(jìn)行了獨生子女費的發(fā)放。上報單親無業(yè)、沒有領(lǐng)過獨身子女費的家庭18戶,每月的計劃生育報表做到了數(shù)字準(zhǔn)確,工作手冊填寫清晰、完整具體。

        二、關(guān)心下一代工作

        _年,我社區(qū)在_街道關(guān)工委的帶領(lǐng)下,把社區(qū)關(guān)心下一代工作做得更加具體、規(guī)范、扎實,使關(guān)心下一代工作有效地、科學(xué)的開展下去。

        在_年的9月30日,_街道_社區(qū)、_社區(qū)、_社區(qū)聯(lián)合舉辦了慶“十一”的文藝活動。

        三、健康教育工作

        一年來,在街道的領(lǐng)導(dǎo)下,我們積極開展多種形式的健康教育活動,在居民中普及健康科普知識,為提高居民的健康意識和衛(wèi)生素質(zhì)開展了一系列活動。

        1、加強領(lǐng)導(dǎo),健全健康教育網(wǎng)絡(luò)

        2、宣傳教育,提高居民健康意識

        擁有健康,才擁有事業(yè)和生活中的一切,我們非常重視健康教育工作,利用各種機會,開展健康教育宣傳活動,使居民養(yǎng)成良好的健康行為和衛(wèi)生習(xí)慣。

        以上是我的述職匯報,我在各項工作中還有很多的不足之處,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,全心全意的為居民服務(wù),爭取在新的一年里更上一個新的臺階。

        謝謝大家!

        12、社區(qū)工作者述職報告優(yōu)質(zhì)經(jīng)典

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

        20_年1-12月,我在社區(qū)從事城管工作中,并且擔(dān)任臨時干部。一直以來,我嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求完成好各項工作任務(wù),其中包括自主物業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生、除四害工作以及地質(zhì)災(zāi)害工作。

        今年上半年4月,社區(qū)圓滿完成了自主物業(yè)的創(chuàng)建工作,成立了煤建新村物業(yè)服務(wù)中心,對長江二路148、160、162號以及 五一五廠家屬區(qū)實行了自治管理。成立了理事會、監(jiān)事會以及管理小組,并對自治小區(qū)實行了自治管理,收取的管理費也達(dá)70%左右,基本實現(xiàn)了居民自治的初衷。

        二、環(huán)境衛(wèi)生工作,社區(qū)除了加大日常的巡查監(jiān)管,還做到每月開展全民動手活動,截至目前共有500余人參加到其中的活動。社區(qū)還每季召開環(huán)衛(wèi)溝通會議,加強與清潔公司以及物管的聯(lián)系,共同對環(huán)境衛(wèi)生 問題進(jìn)行探討,解決環(huán)境衛(wèi)生 問題共計8次。堅持日常巡查,做好巡查記錄,針對居民提出的環(huán)境衛(wèi)生問題做好記錄,目前共接待居民反映問題共計180次,解決問題150件。

        三、除四害工作,對于每年春、秋兩季的滅鼠工作,社區(qū)都在規(guī)定時間里提前完成任務(wù),做好社區(qū)投放鼠藥地點的記錄、加強居民群眾的宣傳,受宣傳人次達(dá)1000余人,發(fā)放宣傳圖冊600余本。

        四、地質(zhì)災(zāi)害工作,積極配合做好今年8月份的全國安全社區(qū)檢查工作,加強日常巡查,特別是社區(qū)的棚戶區(qū)以及存在安全隱患的小區(qū)更是做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。針對五一五廠家屬區(qū)樓房開裂一事更是多次上報街道相關(guān)部門,并上門了解情況,及時與施工方取得聯(lián)系,加以維修,確保居民安全。

        今年12月,社區(qū)進(jìn)行合并,我也不再擔(dān)任城管工作,但是在接下來的新工作中將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神,做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。