《護士長助理的年度述職報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。
1、護士長助理的年度述職報告
歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,回顧堅強地走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,是時候?qū)懸环菔雎殘蟾媪?。你還在為寫述職報告而苦惱嗎?下面是小編整理的護士長助理的年度述職報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
隨著年底,20xx年已經(jīng)結束,20xx年對我來說,是一年的進步,是今年的收獲。自20xx年畢業(yè)以來,我一直在醫(yī)院工作七年,通過今年六月的醫(yī)院,組織護理管理崗位公開競爭的機會,在部門主任和團長的支持和鼓勵下,我榮幸地得到你醫(yī)院的領導肯定和信任,今年9月,服用了腎臟科護士助理這個職位,工作到目前為止。踏上新的工作,進入新的工作環(huán)境,我一直在想,他們有什么優(yōu)勢?有什么差距和差距?未來的努力是什么?通過一年的工作實踐,我以認真和務實的方式認識自己,我深知肩上有更多的責任,我的腳上有很多力量。我已經(jīng)對我以前的工作做了以下總結:
一、思想政治:
1、支持黨的領導,良好的品格,良好的職業(yè)道德,積極參與醫(yī)院,組織政治學習和思想道德訓練。我愛我的工作,可以做我的工作工作,認真貫徹醫(yī)院的規(guī)章制度和政策,嚴格要求自己的職業(yè)道德。堅持以患者為中心,以質(zhì)量為核心的服務理念,適應衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,積極參與所有政治活動,服務于為社區(qū)服務的人民,為患者滿意作為標準,全心全意為人民服務。
2、我院自1993年被評為三級醫(yī)院,該市僅有一家綜合性三級醫(yī)院,今年滿足三級醫(yī)院審查工作,我積極參與醫(yī)院組織的培訓活動,認真研究了我院未來發(fā)展的前三位評論意義。在部門主任和部長的領導下,我們將參加部門工作質(zhì)量的檢查,嚴格保障護理質(zhì)量,積極參與護理改革試點。為了滿足審查工作和醫(yī)療服務,三好對活動感到滿意,三者結合,真正的醫(yī)院做政府保證,群眾滿意醫(yī)院,盡最大努力。
二、提高法律意識:
法律制度日趨成熟,人們越來越意識到今天的法律,我多次參加醫(yī)院組織的醫(yī)療不法行為培訓課堂學習,豐富自己的法律知識,提高他們的法律意識,使他們必須了解法律,了解法律,重法律,為他們的未來可以更加嚴謹?shù)墓ぷ鞔蛳禄A。
三、工作:
因為醫(yī)院的需要,我在9月份由干工作部門的原創(chuàng)工作轉(zhuǎn)到了目前的腎臟醫(yī)學工作。進入一個新的工作環(huán)境,在我所有的同事的.幫助下,工作環(huán)境,工作節(jié)奏和硬件和軟件設備很快就有了一定的了解,讓他們很快就進入了自己的工作崗位。在自己的工作中能夠?qū)ψ约褐斏鞫鴩栏竦囊蟆T诓块T工作中,尊重領導,團結同事,認真負責,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,可以認真完成上級任務的、任務。通過一段時間的工作實踐,讓我對護士助理有更深入的了解,應該有責任,我想更好地融入這個護理團隊,協(xié)助工作的頭,成功完成護理任務,更多溝通部門的醫(yī)生,更詳細地了解每個病人的情況,以便更好地完成護理任務,為病人服務,為醫(yī)院樹品牌!經(jīng)過過去一年的經(jīng)驗,我想起自己的收割機具有以下幾個方面:
1、在工作中,我嚴格要求各界人士,帶頭進行護理工作,積極響應醫(yī)院護理工作模式的改革。作為護理改革試點部門,我率先采用夜班制。我在崗位上認真,勤奮,認真,負責,真誠,真誠,耐心,關愛,負責每個病人,這也得到病人和家人的認可和認可。
2、自從醫(yī)院成立以來,護理急救隊伍一直作為緊急救援隊伍,積極參與醫(yī)院組織的救援搶救,所以我處理突發(fā)緊急健康事件已經(jīng)是一個很好的鍛煉。在部門,我作為一線人員,一直保持電話24小時,在危重病人的救援工作中可以打電話來保護護理服務的需要。
3、為了做好工作,做實,做實,我會更加注意觀察我們的護理團隊在每個成員,探討他們的脾氣,掌握他們的工作的優(yōu)點和缺點,發(fā)現(xiàn)每個人的優(yōu)勢并在閃點工作成為護士和護士姐妹橋梁聯(lián)系,部門更好的工作,為我們的關懷團隊營造一個和諧,快樂,團結,互助的環(huán)境。但是因為我很快就進入了部門,而且在年輕人的管理上也特別缺乏工作經(jīng)驗,我意識到為了做好工作,我們必須努力關心每個人的生活,思考接近每一個心,解決每一個人都可以成為敲敲組合的工作,不玩虛擬封面,不要在前面玩花,嚴格要求自己,以身作則,謙虛地向老師學習工作經(jīng)驗,認真到頭護士學習部門的管理經(jīng)驗,帶動所有護士,在思想上提高自我,在企業(yè)鍛造自己,更好更好地完成護理任務。
4、在護頭領導下,嚴格執(zhí)行三個基本三個培訓計劃,進一步提高護理人員的整體素質(zhì)。護理人員通過三級基本培訓計劃培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。當我們請求護理病房時,幫助護士準備理論的基本知識,專門知識和感染的知識。在緊急應變計劃和醫(yī)院核心系統(tǒng)學習的能力的情況下,協(xié)助護士在所有護士的培訓部分,使每個護士能夠掌握和認真實施。在這段時期,也讓自己更嚴格的要求本身,無論是在理論上還是在技術操作上,都更多地在場。
5、在護士的指導下,我擔任護理實習生的臨床護理工作。我們每月舉辦兩次講座,每月一次進行護理輪。在培訓護士基本技術操作的同時,讓學生參加培訓。在出了商業(yè)理論考試,技術操作考試和整體護理考試之前,讓學生對護理書面有一定的理解。每兩周要求學生教授意見和建議的工作,及時跟上學生的需要,根據(jù)學生的反饋,改進我們的教學工作實踐。教師也被教導教,不要放棄,不教,因為人教,沒有發(fā)生重大錯誤。
對于護理工作,我只是在尋找經(jīng)驗的探索,作為一個年輕的護士助理,在工作中仍然有缺點,如如何更好地與患者和他們的家人溝通,如何更好地學習新技術商業(yè),如何更好地管理管理經(jīng)驗,但我愿意學習,在未來的工作中必須努力提高自我技術,改善微笑服務,每一個病人作為他們的朋友,親戚,經(jīng)常同情別人考慮困難,正確的態(tài)度,學會思考,善于總結,實際工作。我希望通過自己的努力讓患者廣受好評的同時,也接受各級領導,領導的認可。
2、內(nèi)科護士長年度述職報告
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
我叫xxx,從去年6月15日走上產(chǎn)科臨時管理崗位開始,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),在此感謝領導將這么重要的崗位托付給我,這既是信任也是錘煉和培養(yǎng),同時也是一個自我展示的機會。一年過去了,現(xiàn)在我向各位領導各位評委談談自己對護理工作的感悟和今后的工作思路。
一、對護理工作內(nèi)函的體悟
我的理解,護理工作最重要的內(nèi)函應該是實現(xiàn)醫(yī)護無縫對接。這是護理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評判標準。當然,我這樣講,也許會給人一種感覺,覺得這是在講人人皆知的廢話,有老生常談的嫌疑。問題的關鍵是:概念是概念,人是人,概念有沒有深入人心,與自己合為一體,這是在實際工作中可以檢驗的。就拿我現(xiàn)在所在的科室來舉例,看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護無縫對接的理念,是否使得護理管理更規(guī)范化、制度化、標準化。
1、我明確工作計劃及目標,在日常管理中合理安排工作內(nèi)容,按照計劃有序完成各項護理管理工作;通過交班報告、護理記錄、查房等途徑,掌握每天病區(qū)病人的病情、心理生理狀態(tài)及護士對病人實施的各項護理、治療工作是否及時到位與完成質(zhì)量好壞,做到心中有數(shù)。
2、我根據(jù)本病區(qū)護理的工作情況、存在的問題與癥結和護理工作目標,結合本科實際制定各項護理工作考核標準和具體工作制度,如:基礎護理考核標準、各班工作考核標準、護理記錄考核標準、請假制度、交接班制度、獎金分配制度等,嚴格按照護理工作考核標準,工作制度進行護理管理,將責任落實到每個班次、每個人員,加強護士工作責任心,保證各項護理工作的順利完成。
二、淡化自己對護理工作的重要性
有句話說得好,“制心一處,無事不辦”,我覺得這就是我們常說的用心工作的要訣。尤其對于護理工作來說這一點更為重要,因為護理工作首先就要求我們有“三心”,即愛心、細心和耐心。
話是不錯,也許道理人人都懂,關鍵如何落實到護理工作中去。就我這一年的體悟來說,我覺得重點是要盡量的淡化自己,不要太執(zhí)著于自我,重新定義一些關于自我的概念,比如安逸,比如快樂。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸,但慢慢我能體會到將它轉(zhuǎn)化成動力和進步的那種大安逸;我原來覺得有更多的時間娛樂就叫快樂,但我現(xiàn)在能體會到將更多的時間、關心以及知識給予別人后的那種與人同樂的大快樂。如此種種,不一而絕。
三、如果還有機會擔任護士長,我更將做好以下工作
1、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,認真履行護士長的職責和義務,按照護理質(zhì)量標準,制定詳實的工作計劃,組織實施具體的工作。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務”的服務準則的,把好入院宣教與出院指導關,做好出院訪視工作。
2、不斷加強護患溝通,定期征求各方面的意見,及時采取整改措施揚長避短,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務,創(chuàng)立溫馨病房、創(chuàng)造名護效應、培養(yǎng)護理明星,為營造群眾滿意醫(yī)院貢獻應有的力量。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理,挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源;同時,盡力化解科室、醫(yī)護、護護們之間的矛盾,以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的優(yōu)良關系;以博愛和感恩的心靈來細心的體察、理解科室的每位同志,團結協(xié)作,讓全體同仁為提高護理質(zhì)量而輕裝上陣。
4、強化護理安全意識,制定切實可行的崗位責任制度,嚴格遵守操作規(guī)程,堅決杜絕護理糾紛和護理差錯。做到有章可循、有章必循、責罰分明。及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關。
5、發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,加強經(jīng)濟核算的,控制科室支出,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果雙贏,夯實科室的經(jīng)濟基礎,保障科室走向可持續(xù)發(fā)展的道路。
6、科室做到年有目標,月有計劃,周有安排。爭取護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新,營造積極上進的工作氛圍,帶領全體護士姐妹把本科室建設成全院、乃至全市的模范科室。
各位領導、各位同仁們:勤懇奉獻的你們的,教我學會了兢兢業(yè)業(yè)做事,公正而有責任感的你們,讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任,那樣時間會把我還原;我不敢用短暫的熱情和沖動來表現(xiàn)一個自我,因為生生不息的護理事業(yè)需要澆注永恒的心血。
我也許不是最優(yōu)秀的,但是在相應的崗位上,我一定是最合適的。我有千里馬的抱負,我期待伯樂們的慧眼,您們的支持與鼓勵將是我不竭的動力源泉。請相信我也相信您自己,給我一個平臺,我將還您一生的精彩。我想用我的誠實、堅忍、熱情、善良,在人生的大舞臺上,找到自己的位置,演繹自己的角色,實現(xiàn)自己的人生價值:為創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)院,為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏而奉獻自己畢生的精力!
謝謝大家!謝謝!
3、護士長年度述職報告
在過去的一年里,本人能夠踏實工作,銳意進取,認真鉆研工作方法,總結工作經(jīng)驗,立足本職崗位,帶領全科室所有護理人員,積極參加單位建設,在取得成績的同時,也充分認識到了自身的不足。說句實話,護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,必須擁有過硬的本領,才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”,我在院領導及護理部領導的幫助下化壓力為動力,一心投入到工作當中去,以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
一、主要工作
(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;
(二)對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理;
(三)針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,落實到工友個人;
(四)不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全工作是一切工作的基礎,更是所有成績?nèi)〉玫那疤帷R虼?,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
(五)了解護理學科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務學習,強化三基本訓練,學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習,定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急;
(六)護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經(jīng)濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但是我知道,加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,,都是護士長必須做到的。
(七)我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在工作至之余,我注重提高自己的業(yè)務水平和政治素質(zhì),同時對黨的先進理論也是認真學習,深入領悟,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
二、好的特點
(一)責任心強,一心撲在工作上。自擔任護士長一職以來,我就沒完整休過一個周末,沒多請一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時間都是在科里,時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系,及時掌握科室發(fā)展的第一手資料。
(二)思維靈活,為單位建設出謀劃策。護士長這一崗位,既是管理者,又是基層建設者,怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應該認真思考的問題。今年以來,本人在科室發(fā)展中,積極協(xié)調(diào)、勤于動腦,將好的想法匯報上級,將上級的思想落實到實際當中去,起到了較好的紐帶作用。
(三)工作標準高,樹牢爭第一的思想。我們的目標只有一個,那就是最好。即使現(xiàn)在不是最好,我們也要前進在向第一進發(fā)的路上。所以在平時的工作中,我堅持要干就要干的最好的工作理念,嚴格把握工作標準,為科室的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。
(四)嚴格管理,關心部署。我堅持嚴在格內(nèi),管在理中的管理理念,把握管理的尺度。同時,在生活方面,對部署的關懷細致到位,使每位員工都能感受到科室的溫暖。
三、存在問題
(一)個別護士的專業(yè)素質(zhì)還不高,主要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠,業(yè)務標準要求低。
(二)整體護理的水平還不高,護理書寫方面有差距。
(三)病房管理方面尚不能盡如人意,個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。
(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設上來,是我下步主要應該思考的問題。
四、下步打算
(一)繼續(xù)學習專業(yè)素質(zhì),明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍,以自身的素質(zhì)帶動部署,提高全科室的護理水平。
(二)在管理的知識和技能上要有更多的進步。這一點還是要通過不斷的學習才能達到。我要抱著為單位負責,為自己負責的態(tài)度,積極向書本學,向同事學,向領導學,學習先進的方法和理論。
(三)積極參加科研活動,加深對護理事業(yè)的研究。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹。
(四)積極支持和參與護理部的各項工作。
雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會把工作開展的更好。
4、護士長年度個人述職報告
轉(zhuǎn)眼之間,來到xx社區(qū)已有一年了?;仡欉@一年,在主任的領導下,在各位的幫助及同事的關心下,自己各方面都有了很大的進步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體,在學習工作中為我提供了展示自己的平臺,感謝各位領導,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好,下面是我身為xx社區(qū)護士長這一年的述職報告。
一、腳踏實地,從護理基礎工作做起
首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,??浦R欠缺,為提高護理服務質(zhì)量,從基礎護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展??平】抵R教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程。
二、提高服務質(zhì)量,從改進工作細節(jié)入手
1、改進查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性。
2、提供微波爐給病人使用,為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便。
3、給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然。
三、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞
將工作細化,進行分工,文書書寫由責任組長把關,護士長質(zhì)控,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。召開工休座談會、護理業(yè)務查房、搶救藥品、業(yè)務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。
為了保證護理安全,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)護理差錯為實例組織討論學習,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
四、苦練技術,嚴把質(zhì)量關
針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日??己?,每月檢查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術,有效提高服務質(zhì)量。
五、開拓創(chuàng)新,不斷學習,提高專科技術水平
不斷充實??浦R,經(jīng)常安排護理人員到外院學習,引進新的理念和技術,改進工作,提高技術,帶動科室學習氣氛,完成業(yè)務學習每月一次,同時,督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,加強??浦R學習。
六、工作總結
以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個性服務,科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。
5、護士長年度個人述職報告
我來到xx工作已有x年了,在科室的密切配合和支持下,在護士長及科主任的正確領導下,我本著“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作,認真地完成了工作任務,積極主動認真地學習護士專業(yè)知識。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固,受益良多。在專業(yè)知識和工作能力方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個目標,積極完成以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認真書寫護理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
在這些年的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士?!笔前。谌说囊簧斨杏姓l會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”。
“護士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手?!弊o士應該是會用她們的愛心,耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作,希望見到更多的家庭歡聲笑語。
當然在工作中仍有不足之處,如工作中不細心,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。
我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。
6、護士長助理述職報告
親愛的醫(yī)院領導:
隨著年底,20xx年已經(jīng)結束,20xx年對我來說,是一年的進步,是今年的收獲。自20xx年畢業(yè)以來,我一直在醫(yī)院工作七年,通過今年六月的醫(yī)院,組織護理管理崗位公開競爭的機會,在部門主任和團長的支持和鼓勵下,我榮幸地得到你醫(yī)院的領導肯定和信任,今年9月,服用了腎臟科護士助理這個職位,工作到目前為止。踏上新的工作,進入新的工作環(huán)境,我一直在想,他們有什么優(yōu)勢?有什么差距和差距?未來的努力是什么?通過一年的工作實踐,我以認真和務實的方式認識自己,我深知肩上有更多的責任,我的腳上有很多力量。我已經(jīng)對我以前的工作做了以下總結:
一思想政治:
1.支持黨的領導,良好的品格,良好的職業(yè)道德,積極參與醫(yī)院,組織政治學習和思想道德訓練。我愛我的工作,可以做我的工作 工作,認真貫徹醫(yī)院的規(guī)章制度和政策,嚴格要求自己的職業(yè)道德。堅持以患者為中心,以質(zhì)量為核心的服務理念,適應衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,積極參與所有政治活動,服務于為社區(qū)服務的人民??,為患者滿意作為標準,全心全意為人民服務。
2.我院自1993年被評為三級醫(yī)院,該市僅有一家綜合性三級醫(yī)院,今年滿足三級醫(yī)院審查工作,我積極參與醫(yī)院組織的培訓活動,認真研究了我院未來發(fā)展的前三位評論意義。在部門主任和部長的領導下,我們將參加部門工作質(zhì)量的檢查,嚴格保障護理質(zhì)量,積極參與護理改革試點。為了滿足審查工作和醫(yī)療服務,三好對活動感到滿意,三者結合,真正的醫(yī)院做政府保證,群眾滿意醫(yī)院,盡最大努力。
二提高法律意識:
法律制度日趨成熟,人們越來越意識到今天的法律,我多次參加醫(yī)院組織的醫(yī)療不法行為培訓 課堂學習,豐富自己的法律知識,提高他們的法律意識,使他們必須了解法律,了解法律,重法律,為他們的未來可以更加嚴謹?shù)墓ぷ鞔蛳禄A。
三工作:
因為醫(yī)院的需要,我在9月份由干工作部門的原創(chuàng)工作轉(zhuǎn)到了目前的腎臟醫(yī)學工作。進入一個新的工作環(huán)境,在我所有的同事的幫助下,工作環(huán)境,工作節(jié)奏和硬件和軟件設備很快就有了一定的了解,讓他們很快就進入了自己的工作崗位。在自己的工作中能夠?qū)ψ约褐斏鞫鴩栏竦囊蟆T诓块T工作中,尊重領導,團結同事,認真負責,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,可以認真完成上級任務的任務。通過一段時間的工作實踐,讓我對護士助理有更深入的了解,應該有責任,我想更好地融入這個護理團隊,協(xié)助工作的頭,成功完成護理任務,更多溝通部門的醫(yī)生,更詳細地了解每個病人的情況,以便更好地完成護理任務,為病人服務,為醫(yī)院樹品牌!經(jīng)過過去一年的經(jīng)驗,我想起自己的收割機 具有以下幾個方面:
1.在工作中,我嚴格要求各界人士,帶頭進行護理工作,積極響應醫(yī)院護理工作模式的改革。作為護理改革試點部門,我率先采用夜班制。我在崗位上認真,勤奮,認真,負責,真誠,真誠,耐心,關愛,負責每個病人,這也得到病人和家人的認可和認可。
2.自從醫(yī)院成立以來,護理急救隊伍一直作為緊急救援隊伍,積極參與醫(yī)院組織的救援搶救,所以我處理突發(fā)緊急健康事件已經(jīng)是一個很好的鍛煉。在部門,我作為一線人員,一直保持電話24小時,在危重病人的救援工作中可以打電話來保護護理服務的需要。
為了做好工作,做實,做實,我會更加注意觀察我們的護理團隊在每個成員,探討他們的脾氣,掌握他們的工作的優(yōu)點和缺點,發(fā)現(xiàn)每個人的優(yōu)勢并在閃點工作成為護士和護士姐妹 橋梁聯(lián)系,部門更好的工作,為我們的關懷團隊營造一個和諧,快樂,團結,互助的環(huán)境。但是因為我很快就進入了部門,而且在年輕人的管理上也特別缺乏工作經(jīng)驗,我意識到為了做好工作,我們必須努力關心每個人的生活,思考接近每一個心,解決每一個人都可以成為敲敲組合的工作,不玩虛擬封面,不要在前面玩花,嚴格要求自己,以身作則,謙虛地向老師學習工作經(jīng)驗,認真到頭護士學習部門的管理經(jīng)驗,帶動所有護士,在思想上提高自我,在企業(yè)鍛造自己,更好更好地完成護理任務。
4.在護頭領導下,嚴格執(zhí)行三個基本三個培訓計劃,進一步提高護理人員的整體素質(zhì)。護理人員通過三級基本培訓計劃培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。當我們請求護理病房時,幫助護士準備理論的基本知識,專門知識和感染的知識。在緊急應變計劃和醫(yī)院核心系統(tǒng)學習的能力的情況下,協(xié)助護士在所有護士的培訓部分,使每個 護士能夠掌握和認真實施。在這段時期,也讓自己更嚴格的要求本身,無論是在理論上還是在技術操作上,都更多地在場。
5.在護士的指導下,我擔任護理實習生的臨床護理工作。我們每月舉辦兩次講座,每月一次進行護理輪。在培訓護士基本技術操作的同時,讓學生參加培訓。在出了商業(yè)理論考試,技術操作考試和整體護理考試之前,讓學生對護理書面有一定的理解。每兩周要求學生教授意見和建議的工作,及時跟上學生的需要,根據(jù)學生的反饋,改進我們的教學工作實踐。教師也被教導教,不要放棄,不教,因為人教,沒有發(fā)生重大錯誤。
對于護理工作,我只是在尋找經(jīng)驗的探索,作為一個年輕的護士助理,在工作中仍然有缺點,如如何更好地與患者和他們的家人溝通,如何更好地學習新技術商業(yè),如何更好地管理管理經(jīng)驗,但我愿意學習,在未來的工作中必須努力提高自我 技術,改善微笑服務,每一個病人作為他們的朋友,親戚,經(jīng)常同情別人考慮困難,正確的態(tài)度,學會思考,善于總結,實際工作。我希望通過自己的努力讓患者廣受好評的同時,也接受各級領導,領導的認可。