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        財(cái)產(chǎn)行為稅工作總結(jié)范文

        《財(cái)產(chǎn)行為稅工作總結(jié)范文》屬于財(cái)務(wù)工作總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        財(cái)產(chǎn)行為稅工作總結(jié)范文

        1、財(cái)產(chǎn)行為稅工作總結(jié)范文

        一、基本征管情況

        該科基本征管情況如下:負(fù)責(zé)新區(qū)旺莊街道、太湖國(guó)際科技園內(nèi)資企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的管理。至2006年12月底共征管納稅戶(hù)數(shù)2553戶(hù),其中企業(yè)1836戶(hù),個(gè)體工商戶(hù)717戶(hù),包括非正常戶(hù)95戶(hù)。稅種認(rèn)定情況增值稅納稅人2458戶(hù),其中一般納稅人1261戶(hù)(輔導(dǎo)期增值稅一般納稅人51戶(hù),暫認(rèn)定增值稅一般納稅人30戶(hù)),小規(guī)模納稅人扣除個(gè)體戶(hù)為617戶(hù)。純所得稅企業(yè)234戶(hù)。

        基本征管情況一覽表

        地區(qū) 工業(yè)(企業(yè)) 商業(yè)(企業(yè)) 個(gè)體

        一般納稅人 小規(guī)模 所得稅認(rèn)定企業(yè) 一般納稅人 小規(guī)模 所得稅認(rèn)定企業(yè)

        旺莊 428 162 204 476 413 473 518

        太科園 268 23 68 27 19 19 186

        該科有正式干部8名,正副科長(zhǎng)各1名,平均年齡41.25歲,低于區(qū)局平均年齡2歲左右。主副崗各3名,4個(gè)工作小組。

        二、工作量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

        根據(jù)總局和省局稅收___工作規(guī)范的要求,稅收___的工作主要分為五類(lèi):日常管理,如催報(bào)催繳、注銷(xiāo)清理、漏征漏管戶(hù)清查、非正常戶(hù)認(rèn)定、日常巡查、政策輔導(dǎo)等;調(diào)查管理,包括增值稅一般納稅人資格認(rèn)定調(diào)查,暫認(rèn)定(輔導(dǎo)期)滿(mǎn)正式認(rèn)定,發(fā)票擴(kuò)量、擴(kuò)版調(diào)查,所得稅征收方式調(diào)整調(diào)查,減免稅認(rèn)定調(diào)查,受托協(xié)查,人民來(lái)信等;納稅評(píng)估,分復(fù)審評(píng)估、行業(yè)評(píng)估、專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估、重點(diǎn)稅源戶(hù)評(píng)估、科內(nèi)選案評(píng)估等類(lèi)型;上級(jí)布置的階段性、突擊性任務(wù),如四項(xiàng)核查,稅務(wù)登記證換證,CTAIS升級(jí)、增值稅抵扣憑證稽核系統(tǒng)上線(xiàn)、一機(jī)多票升級(jí);其他稅源管理工作和行政性工作。

        征管質(zhì)量指標(biāo):增值稅申報(bào)率保持在99%以上,所得稅申報(bào)率保持在98%以上,增值稅、所得稅準(zhǔn)期入庫(kù)率平均保持在90%左右,保持月月無(wú)欠稅。

        2、工作量結(jié)構(gòu)

        根據(jù)7-12月份六個(gè)月工作量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、績(jī)效考核記錄和稅收___的工作臺(tái)賬制成下表:

        從上表中可以看出,納稅評(píng)估和各級(jí)交辦的工作月份間波動(dòng)較大,納稅評(píng)估占工作總量比重在8%-40%之間,各級(jí)交辦任務(wù)占工作總量比重在12%-40%之間;日常管理和調(diào)查管理工作量則相對(duì)穩(wěn)定,兩者合計(jì)占工作總量45%-50%之間。以五類(lèi)工作在7-12月的工作量平均值制成下表“稅收___工作量結(jié)構(gòu)分布圖”。

        三、工作量統(tǒng)計(jì)反映的特征分析及對(duì)稅源管理的影響

        (一)稅收管理責(zé)任區(qū)人少事多的矛盾依然突出,稅收___處于滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)中。該科人均管戶(hù)約250戶(hù)(不含個(gè)體工商),其中一般納稅人175戶(hù)。如果嚴(yán)格按照稅務(wù)責(zé)任區(qū)6大類(lèi)工作內(nèi)容估算,實(shí)際需要的工作日與目前干部可提供的工作日之間,存在相當(dāng)缺口。從統(tǒng)計(jì)的六個(gè)月工作值可以看出,僅僅各項(xiàng)日常管理和各類(lèi)調(diào)查工作,就占用責(zé)任區(qū)兩個(gè)___1/2弱的工作量。其中程序化的事務(wù)性工作占用較多精力。如新辦商貿(mào)企業(yè)預(yù)認(rèn)定一般納稅人要調(diào)查,6個(gè)月輔導(dǎo)期滿(mǎn)正式認(rèn)定時(shí)要再次調(diào)查,申請(qǐng)發(fā)票擴(kuò)量、擴(kuò)版還要調(diào)查。每個(gè)稅收___每月僅僅與納稅人的工作電話(huà),包括通知、詢(xún)問(wèn)、答疑等,就有300個(gè)之多。此外,稅收___還要完成各級(jí)布置的突擊性工作、區(qū)局和科內(nèi)安排的納稅評(píng)估任務(wù)和其他各項(xiàng)工作。因此,責(zé)任區(qū)管理工作處在要求高、壓力大、矛盾多的忙、繁、難之中,稅收___始終處于滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的緊張狀態(tài)。而干部年齡結(jié)構(gòu)日趨老化。目前該科除正副2位科長(zhǎng)在40歲以下外,40-45歲之間的干部有3人,45—50歲2人,50歲以上1人??烧{(diào)配的人力資源空間更少(整個(gè)區(qū)局整體情況亦如此)。按照目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和管理手段,在崗稅務(wù)干部的所面臨的工作壓力將很快達(dá)到臨界點(diǎn),很難再承受更繁雜艱巨的任務(wù)。

        (二)階段性、突擊性工作任務(wù)占總工作量比重較高,對(duì)日常工作產(chǎn)生“放大效應(yīng)”和“擠兌效應(yīng)”。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,各級(jí)布置的階段性、突擊性工作平均占用1/5強(qiáng)的工作量,即每月5個(gè)工作日,個(gè)別月份工作量超過(guò)1/3。基層每月要完成的階段性和突擊性工作,在工作性質(zhì)、內(nèi)容上不盡相同,月度之間工作量也不均衡,呈現(xiàn)出“階段工作不間斷、突擊工作日?;钡奶攸c(diǎn)。而且由于這類(lèi)工作任務(wù)采取逐級(jí)轉(zhuǎn)辦、批量集中下達(dá)的形式,到達(dá)基層時(shí)減去傳達(dá)中的時(shí)間損耗,留給基層實(shí)際處理的時(shí)間并不多,對(duì)日常工作產(chǎn)生影響,主要表現(xiàn)為“擠兌效應(yīng)” 和“放大效應(yīng)”,

        工作總結(jié)

        《稅收工作小結(jié)》(http://www.unjs.com)。以去年下半年稅務(wù)登記證換證工作為例,面廣量大,工作繁重,工作周期長(zhǎng),從宣傳發(fā)動(dòng)、通知領(lǐng)表,到審表簽章、清分移交,再到機(jī)內(nèi)審核、證件打印,跨越了8、9、10三個(gè)月。根據(jù)筆者的測(cè)算,完成1450戶(hù)企業(yè)換證工作至少需要100個(gè)工作日。單以機(jī)內(nèi)審核一項(xiàng)工作為例,以每戶(hù)3分鐘、人均250戶(hù)計(jì)算,需要12.5個(gè)小時(shí),即一個(gè)干部不停頓連續(xù)工作2個(gè)工作日才能完成。由此,一些日常工作只能讓位于換證工作,產(chǎn)生了擠兌效應(yīng),這種影響在9月份特別明顯。正常情況月均納稅評(píng)估在35戶(hù)左右,而9月只完成20戶(hù),減少40%,科內(nèi)自主選案只能移至次月。所謂“放大效應(yīng)”,是指一項(xiàng)工作的實(shí)施,客觀上可能會(huì)引起其他關(guān)聯(lián)工作的增加,或因任務(wù)的逐級(jí)下達(dá),時(shí)限逐級(jí)壓縮,實(shí)際工作壓力往往大于理論計(jì)算值,工作量呈“放大”表現(xiàn)。如換證工作與注銷(xiāo)清理相結(jié)合,帶來(lái)注銷(xiāo)工作增加,9月份完成注銷(xiāo)清理24戶(hù)數(shù),比前兩個(gè)月之和還多。再如省局布置的“四項(xiàng)核查”工作和假運(yùn)輸發(fā)票查處,都要求在比較緊張的時(shí)限內(nèi)集中完成一批調(diào)查核實(shí)任務(wù),很難查深、查透,干部也感覺(jué)很疲勞。為了完成各級(jí)布置的階段性、突擊性工作任務(wù),基層干部往往只能顧此失彼,正常的稅收工作受到?jīng)_擊,日常巡查等工作不能按時(shí)開(kāi)展,或流于表面性的應(yīng)付工作,難以體現(xiàn)精細(xì)化管理的初衷。此外,稅收___自主安排時(shí)間不足,處在疲于應(yīng)付、忙于應(yīng)急的狀態(tài)中,無(wú)法騰出足夠的時(shí)間去思考分析、研究解決稅收工作中的一些深層次問(wèn)題,長(zhǎng)期來(lái)看會(huì)對(duì)稅收征管質(zhì)量和工作效率提高產(chǎn)生不利影響。

        (三)、稅收征管工作平臺(tái)、申報(bào)模式的調(diào)整所產(chǎn)生的“適應(yīng)性成本”,需要一段時(shí)間逐步消解。06年下半年我局在稅收征管平臺(tái)、管理模式等方面有進(jìn)行了幾項(xiàng)大的調(diào)整,升級(jí)CTAIS系統(tǒng)、啟用增值稅抵扣憑證稽核系統(tǒng)、推行新“一窗式”申報(bào)方式以及“一機(jī)多票”升級(jí)等,這幾個(gè)“大動(dòng)作”涉及征管工作全局,直接影響了稅收___日常工作和納稅人辦稅事務(wù)的效率,產(chǎn)生了大量的“適應(yīng)性成本”。在內(nèi)部,要對(duì)稅收___進(jìn)行操作培訓(xùn),有一個(gè)從不熟悉到熟悉的過(guò)程,起始階段因?yàn)椴皇煜?、誤操作都可能會(huì)帶來(lái)效率損失。同時(shí),涉及到納稅人辦稅事務(wù)的,必須利用各種渠道、手段去宣傳、解釋;在外部,增加了納稅人的遵從成本,比如CTAIS系統(tǒng)升級(jí)后銀稅信息不符、不同步等帶來(lái)電子扣款的困難,申報(bào)方式改變給納稅人帶來(lái)諸多不便等等,可能會(huì)增加征納雙方的不___因素,導(dǎo)致短期內(nèi)工作量的增加。如果“適應(yīng)性成本”持續(xù)產(chǎn)生或成本過(guò)大,會(huì)對(duì)基層征管工作產(chǎn)生一定的負(fù)面效應(yīng)。目前,工作負(fù)荷加重?cái)D占了干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間,導(dǎo)致工學(xué)矛盾突出,干部無(wú)法靜下心來(lái)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能。隨著管理的高要求、工作的高標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法的高風(fēng)險(xiǎn),稅收___普遍感覺(jué)基層工作越來(lái)越難,壓力越來(lái)越大,工作中變數(shù)越來(lái)越多,少數(shù)干部產(chǎn)生了“厭戰(zhàn)”心理和畏難情緒。

        四、思考及建議

        1、在現(xiàn)有人力資源供給結(jié)構(gòu)下,需要辯證理解科學(xué)化與精細(xì)化的關(guān)系。在國(guó)稅基層征管的資源配置中,人力資源目前是最大的約束供給。包括總量與結(jié)構(gòu)兩個(gè)方面的約束,使得基層對(duì)科學(xué)化和精細(xì)化管理的操作需要做辯證的分析。對(duì)于基層征管一線(xiàn)而言,落實(shí)科學(xué)化管理的前提和基礎(chǔ)之一是要對(duì)所有工作內(nèi)容和環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的宏觀分析、理性判斷其在整個(gè)稅收管理鏈條中的地位與作用,進(jìn)行管理成本與管理效益的分析,進(jìn)而分清輕急緩重,區(qū)分重點(diǎn)一般。特別是要?jiǎng)?chuàng)造條件讓基層稅收___的主要精力放在抓重點(diǎn)工作、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,要謹(jǐn)防管理的精細(xì)化異化成事無(wú)俱細(xì)的管理繁瑣化,陷入細(xì)節(jié)至上的誤區(qū)。

        2、人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化需要機(jī)關(guān)與基層的良性互動(dòng)?;鶎佣愂誣__作為稅收政策的具體執(zhí)行者、工作任務(wù)的最終承擔(dān)者和直接面對(duì)納稅人的管理者,集壓力、矛盾于一身。任何前置環(huán)節(jié)的疏忽、紕漏所隱含的問(wèn)題和矛盾,都會(huì)在稅收___這一工作環(huán)節(jié)呈倍數(shù)效應(yīng)放大。因此,機(jī)關(guān)要加強(qiáng)工作研究和業(yè)務(wù)指導(dǎo),各職能部門(mén)要緊密配合,協(xié)調(diào)一致,從“為基層服務(wù),向基層傾斜”的角度出發(fā),整合優(yōu)化各類(lèi)資源,切實(shí)減輕基層工作壓力和負(fù)擔(dān)。要完善機(jī)關(guān)與基層的情況通告、信息反饋、應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,暢通信息的傳遞、交流,加強(qiáng)各部門(mén)、各環(huán)節(jié)的銜接與配合,為稅收___的精細(xì)化執(zhí)行提供有力保障。

        3、信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用要適應(yīng)現(xiàn)有人力資源狀況。目前,稅收___每天要采集、審核、分析大量數(shù)據(jù),如何在龐雜的數(shù)據(jù)庫(kù)中查找到有價(jià)值的信息,如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的加工、處理,是稅收___面臨的難題,也是時(shí)間精力損耗較大的工作內(nèi)容。在數(shù)據(jù)高度集中的條件之下,要下大力氣提高數(shù)據(jù)的加工、處理能力,在確保信息準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)各類(lèi)數(shù)據(jù)和指標(biāo)的自動(dòng)過(guò)濾、清分、計(jì)算、審核。待條件成熟,開(kāi)發(fā)直接面向基層一線(xiàn)稅收___,操作簡(jiǎn)便、直觀的集稅收分析、納稅評(píng)估、稅源預(yù)警為一體的稅源監(jiān)控管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)稅收___只要通過(guò)簡(jiǎn)單快捷的操作,就可以獲取自己所需管理信息的目標(biāo)。在運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)控制涉稅事項(xiàng)審批流程中要倡導(dǎo)價(jià)值鏈意識(shí),如無(wú)價(jià)值提升不應(yīng)增加審批環(huán)節(jié)。同時(shí)要大力增強(qiáng)稅收___的信息化素質(zhì),熟練掌握電腦操作技能,提高對(duì)征管數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析的能力。

        4、對(duì)現(xiàn)有人力資源存量實(shí)施分類(lèi)管理,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。發(fā)揮后備干部和骨干力量的示范效應(yīng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),帶動(dòng)周?chē)囊慌?完善主輔崗工作制度,明確主輔崗的職責(zé)分工,主崗側(cè)重重點(diǎn)戶(hù)管理,輔崗側(cè)重事務(wù)性工作,加強(qiáng)兩者協(xié)作配合,既要發(fā)揮主崗人員

        2、財(cái)務(wù)出納人員工作總結(jié)范文_出納工作總結(jié)

        我做為_(kāi)_房產(chǎn)公司一名財(cái)務(wù)出納人員,在平時(shí)的財(cái)務(wù)工作中,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,努力做好本職工作,在這段時(shí)間,我不僅僅認(rèn)識(shí)了很多友好的同事,更多的是學(xué)到了很多東西,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很大的收獲?,F(xiàn)把自我這20__年來(lái)的工作情景總結(jié)匯報(bào)如下。

        一、工作基本情景介紹

        在工作中,我努力學(xué)習(xí)、了解和掌握房產(chǎn)方面的政策法規(guī)和公司的歸章制度,不斷提高自我的學(xué)習(xí)本事。我明白做為一名財(cái)力出納人員需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤(pán)、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。

        我作為專(zhuān)職的出納員,不僅僅要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)基本知識(shí),還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算本事。在日常工作結(jié)束后,我都會(huì)利用業(yè)余時(shí)間,給自我“充電”,努力練習(xí)相關(guān)操作技能,以提高自身的工作本事。

        做為一名出色的財(cái)務(wù)出納人員首先要熱愛(ài)出納工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德才行。所以在平時(shí)的工作中,我豎立了較強(qiáng)的安全意識(shí),現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制;也要有對(duì)外的保安措施,維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

        二、工作資料介紹

        1、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額,把超過(guò)部分按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

        2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

        3、堅(jiān)持每日盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來(lái),問(wèn)題便不會(huì)留到隔日,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫(xiě)無(wú)誤,印鑒清晰。

        4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來(lái)的支票,在收到支票時(shí),認(rèn)真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫(xiě)銀行進(jìn)帳單。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

        5、隨時(shí)掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險(xiǎn)柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準(zhǔn)確填寫(xiě)好憑證交接單,及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里。對(duì)于這快日常,自我經(jīng)手以來(lái),沒(méi)有出過(guò)任何差錯(cuò),我想這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是值得驕傲的。

        6、每月編制工資報(bào)表,到月底及時(shí)匯總各部門(mén)當(dāng)月考勤情景,詢(xún)問(wèn)李總當(dāng)月工資是否有變化,然后根據(jù)其編制工資報(bào)表,編制完畢先交由金主任審核,審核無(wú)誤后,交由李總簽字確認(rèn)。最終是在工資的發(fā)放過(guò)程中,做到認(rèn)真仔細(xì),不出差錯(cuò),在這點(diǎn)上,我有過(guò)一點(diǎn)失誤,雖然及時(shí)糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

        做為一名出納人員,我認(rèn)為自我做的還有不夠出色的地方,所以在今后的工作中,我期望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能對(duì)我進(jìn)行更多的幫忙和指導(dǎo),我爭(zhēng)取在接下來(lái)的工作中,把__房產(chǎn)公司的財(cái)力工作做得更細(xì),更完善,不出癖漏。

        3、財(cái)務(wù)出納人員工作總結(jié)范文_出納工作總結(jié)

        隨著時(shí)間的流逝,加入百旺已經(jīng)一年了,總結(jié)20__年的工作以予在201_年中更好的發(fā)現(xiàn)自我,完善自我。20__年過(guò)去了,在這一年里經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的幫忙和關(guān)心,讓我也清楚的認(rèn)識(shí)到了自我在工作中的不足,從而也讓我學(xué)到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,__年的工作做出以下總結(jié);

        一、工作總結(jié):

        1.嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),杜絕浪費(fèi)及不正常的開(kāi)支。

        2.按規(guī)定認(rèn)真收取營(yíng)業(yè)款,核對(duì)無(wú)誤后除備留日常費(fèi)用開(kāi)支款和自采款外,余款在每一天上午十點(diǎn)以前存入公司指定賬戶(hù),同時(shí)與總部出納進(jìn)行核實(shí)。

        3.嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都會(huì)雙重復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無(wú)誤開(kāi)出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

        4.嚴(yán)格執(zhí)行借款手續(xù),按時(shí)催收各專(zhuān)柜的租金和水電費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用及時(shí)按時(shí)與借款人結(jié)算借款金額,按相關(guān)規(guī)定和流程結(jié)清前一天的借款,并掌管保險(xiǎn)柜、保管有關(guān)印章和空白收據(jù)及發(fā)票。

        5.堅(jiān)持以財(cái)務(wù)的規(guī)章制度為準(zhǔn),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

        6.根據(jù)總部會(huì)計(jì)供給的依據(jù),確認(rèn)無(wú)誤后井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

        7.堅(jiān)持每日進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn),嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯(cuò)及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。每一天核對(duì)現(xiàn)金日記賬與總賬。

        8.配合主管會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理,保守公司秘密,每一天下班終前向主管會(huì)計(jì)報(bào)送現(xiàn)金日記賬和相關(guān)附表的報(bào)表。

        9.做好憑證、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作。

        二、201_年的工作計(jì)劃

        1.吸取15遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗(yàn),來(lái)進(jìn)一步完善自我的工作。

        2.嚴(yán)格執(zhí)行本職崗位工作制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用。

        3.學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。

        4.加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,把分內(nèi)的工作做好。

        5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

        以上是我工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,我的201_將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過(guò)。

        在此,我要異常感激公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感激!

        4、財(cái)務(wù)出納人員工作總結(jié)范文_出納工作總結(jié)

        時(shí)光飛逝,2019年的工作已經(jīng)結(jié)束了。作為一名財(cái)務(wù)出納,同時(shí)也作為一名服務(wù)住戶(hù)的物業(yè)公司人員,文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié),詳細(xì)資料請(qǐng)看下文物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年度總結(jié)。

        我的職責(zé)主要是:認(rèn)真做好住戶(hù)物業(yè)費(fèi)和購(gòu)水電費(fèi)以及其他相關(guān)費(fèi)用的現(xiàn)金收存,核對(duì)前臺(tái)文員的各種票據(jù)臺(tái)賬,做好現(xiàn)金日記賬,保管庫(kù)存現(xiàn)金、財(cái)務(wù)印章以及相關(guān)票據(jù),負(fù)責(zé)支票、發(fā)票、收據(jù)管理,負(fù)責(zé)支出公司報(bào)賬單,按時(shí)發(fā)放工資,辦理銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù),協(xié)助前臺(tái)做好接待工作,以及及時(shí)修改住戶(hù)的數(shù)據(jù)庫(kù)等事項(xiàng)。

        一年以來(lái),我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作崗位上,以細(xì)致入微的工作作風(fēng),以樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,以服務(wù)無(wú)止盡的工作追求,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就去年工作情景總結(jié)匯報(bào)如下:

        1.堅(jiān)持原則,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,認(rèn)真做好賬務(wù)核對(duì)。

        每一天細(xì)心翼翼的處理各種來(lái)源的現(xiàn)金收款,仔仔細(xì)細(xì)的核對(duì)各種票據(jù),使之票款相符,并于當(dāng)日錄入財(cái)務(wù)賬單,詳細(xì)規(guī)范做好日記賬。做到日清日結(jié)。主動(dòng)與會(huì)計(jì)核對(duì)票據(jù)和對(duì)賬單。本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,堅(jiān)持從細(xì)微處入手,實(shí)事求是、不怕麻煩、細(xì)心審核。在業(yè)主購(gòu)水電的高峰期,有時(shí)一天的現(xiàn)金收入達(dá)十多萬(wàn),票據(jù)百多張,都需要我獨(dú)自反復(fù)點(diǎn)驗(yàn),反復(fù)核對(duì),確保不出一點(diǎn)差錯(cuò)。

        2.態(tài)度端正,依章辦事,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。

        因財(cái)務(wù)工作是公司的核心部門(mén),《會(huì)計(jì)法》和各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)這一塊工作要求細(xì)致、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。我嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求,進(jìn)行財(cái)務(wù)記賬與報(bào)賬工作。無(wú)張冠李戴現(xiàn)象,無(wú)現(xiàn)金坐支行為。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,說(shuō)明原因,果斷不予報(bào)銷(xiāo);對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。經(jīng)過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時(shí),按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,經(jīng)得起隨時(shí)檢查。

        5、公司人事工作總結(jié)范文_人事工作總結(jié)匯集

        今年上半年,人事勞資科在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞區(qū)、局中心開(kāi)展工作,嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格人事管理,充分發(fā)揮了職能作用,主要做了一下幾個(gè)方面:

        一、工資管理、津補(bǔ)貼調(diào)整、各類(lèi)補(bǔ)助發(fā)放工作

        4月份,根據(jù)上級(jí)文件要求,在上年12月份調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員的津補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上,對(duì)再次提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員津補(bǔ)貼進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)上報(bào),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員及時(shí)領(lǐng)取津貼補(bǔ)貼。

        針對(duì)個(gè)人學(xué)歷變動(dòng)等情景進(jìn)行了工資變動(dòng)審批上報(bào);根據(jù)要求完成了《20__年度司法局部門(mén)預(yù)算》上報(bào),同時(shí),在區(qū)政府網(wǎng)站進(jìn)行了公開(kāi)。

        6月中旬,根據(jù)上級(jí)文件及時(shí)完成了《離退休人員待遇調(diào)整核定表》上報(bào);同時(shí),按照對(duì)口職能部門(mén)要求,對(duì)全局在職人員工資職務(wù)級(jí)別情景進(jìn)行了先期摸底統(tǒng)計(jì),連同工作調(diào)整文件一同進(jìn)行了公示,使同志們了解政策,對(duì)增資部分?jǐn)?shù)額清楚。

        二、人事編制及各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)工作

        2月份,按照區(qū)年度考核文件要求,組織全局進(jìn)行了20__年度考核工作,上報(bào)考核報(bào)表,完成了年度考核個(gè)人總結(jié)整理和年度考核登記表填報(bào),確保考核工作順利完成。

        按照上級(jí)關(guān)于機(jī)構(gòu)改革精神進(jìn)行各項(xiàng)工作調(diào)研,編報(bào)《司法部司法行政人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、《司法行政部門(mén)人員編制有關(guān)情景》;完成了《20__年度財(cái)政供養(yǎng)單位人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更1新》工作;進(jìn)行了《全區(qū)事業(yè)單位人員聘用備案》上報(bào),司法行政人員定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表;司法部、市局司法行政人員調(diào)研表,上報(bào)人事編制類(lèi)報(bào)表、調(diào)研情景分析20余篇。

        對(duì)口組織部干部科、區(qū)公安局出入境管理辦公室完成了《司法局因私出國(guó)登記備案信息查詢(xún)表》統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

        1月份,對(duì)20__年招錄的兩名定向委培公務(wù)員的頂崗實(shí)習(xí)工作進(jìn)行了安排;同時(shí),為了爭(zhēng)取配額,為基層配備年輕干部,局領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào),對(duì)20__年省級(jí)公務(wù)員招錄計(jì)劃和20__年山東省政法干警招錄計(jì)劃進(jìn)行了請(qǐng)示上報(bào)。

        三、報(bào)送工資報(bào)表和機(jī)構(gòu)編制報(bào)表

        上半年,進(jìn)行了編辦實(shí)名制上報(bào)、公示,三公經(jīng)費(fèi)檢查、網(wǎng)上公示,固定資產(chǎn)招投標(biāo)手續(xù)辦理,紀(jì)委賬務(wù)檢查。按照財(cái)務(wù)制度及時(shí)報(bào)賬、網(wǎng)上報(bào)賬、計(jì)劃申請(qǐng)工作,保證相關(guān)資金到位和業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

        根據(jù)上級(jí)要求,統(tǒng)計(jì)報(bào)送機(jī)關(guān)辦公用房管理臺(tái)賬。上報(bào)了20__年度司法局執(zhí)行國(guó)家司法救助情景。根據(jù)財(cái)政局通知,及時(shí)填寫(xiě)《經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)》和《裝備管理系統(tǒng)》并進(jìn)行了數(shù)據(jù)上報(bào)。6月份,根據(jù)編辦要求,編制了《泰安市岱岳區(qū)司法局辦公室職責(zé)清單》,梳理部門(mén)職責(zé)清單主要職責(zé)9項(xiàng),具體職責(zé)事項(xiàng)44項(xiàng);梳理部門(mén)職責(zé)邊界2項(xiàng),制定事中事后監(jiān)管制度5項(xiàng),基本公共服務(wù)事項(xiàng)4項(xiàng)。

        上半年,累計(jì)編寫(xiě)有關(guān)資金申請(qǐng)報(bào)告、各類(lèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作和各項(xiàng)年報(bào)統(tǒng)計(jì)30多份。

        2四、離退休管理工作

        上半年,及時(shí)有序的完成離退休人員退休賬戶(hù)核定、工資發(fā)放,藥費(fèi)住院報(bào)銷(xiāo)等工作。

        3月份,根據(jù)區(qū)調(diào)整遺屬補(bǔ)助發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)文件要求,對(duì)局遺屬補(bǔ)助進(jìn)行了及時(shí)發(fā)放;4月份,按照區(qū)老干部局通知要求,對(duì)全局離退休人員黨組織隸屬情景及個(gè)人基本信息進(jìn)行了重新整理上報(bào);6月底進(jìn)行了《離休干部的各項(xiàng)待遇落實(shí)情景摸底調(diào)查》。

        五、請(qǐng)銷(xiāo)假制度嚴(yán)格執(zhí)行

        對(duì)上半年人員的請(qǐng)、銷(xiāo)假(包括探親假)進(jìn)行了細(xì)致的登記工作。

        六、做好全局計(jì)劃生育工作

        指導(dǎo)全局計(jì)劃生育職責(zé)履行;4月份,配合大河社區(qū)計(jì)生部門(mén)完成了計(jì)生工作檢查任務(wù)。

        6、公司人事工作總結(jié)范文_人事工作總結(jié)匯集

        一年內(nèi)的工作感覺(jué)繁瑣、忙碌,可是總結(jié)之下要做的也可是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾件事:

        一、個(gè)人工作情景

        1、統(tǒng)計(jì)分析崗位需求。了解公司的缺員情景,隨時(shí)掌握人員變動(dòng)狀況,定期對(duì)入職人員做分類(lèi)統(tǒng)計(jì)。

        2、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每一天查看人才網(wǎng)、公司郵箱,篩選求職者簡(jiǎn)歷,聯(lián)系合格者面試,并經(jīng)過(guò)其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。

        3、協(xié)助辦理員工登記、入職手續(xù)。

        4、更新、完善人才庫(kù)。定期掌握公司人才信息,做好人力合理安排工作。

        5、準(zhǔn)確無(wú)誤的完成了公司上市審計(jì)工作的資料準(zhǔn)備,準(zhǔn)確無(wú)誤的完成了公司準(zhǔn)入資料的準(zhǔn)備。

        隨著對(duì)工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作,如員工培訓(xùn)、活動(dòng)組織、招聘會(huì)等等,可是對(duì)于我來(lái)說(shuō),目前的工作資料已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧,在我熟練掌握各項(xiàng)工作后也許會(huì)發(fā)現(xiàn),今日看似有挑戰(zhàn)性的工作也可是如此。

        二、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

        1、對(duì)個(gè)人來(lái)講應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。

        2、做好長(zhǎng)期人員儲(chǔ)備工作。便于及時(shí)用工時(shí)的人員招聘。

        3、做好新進(jìn)人員培訓(xùn)工作是有效杜絕安全事故的方法。

        4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。

        三、個(gè)人不足之處

        1、處事態(tài)度和方法的不成熟,有很多問(wèn)題看的不夠透徹、想的不夠長(zhǎng)遠(yuǎn),或者

        還是以以前簡(jiǎn)單的思維方式去思考了復(fù)雜的問(wèn)題,以致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。

        2、不夠自信。自信需要底氣,底氣源于資本,只要我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷的學(xué)習(xí)提高,我相信必須能建立良好的自信心。

        3、表達(dá)溝通本事需要提高。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧

        可是也不否認(rèn),語(yǔ)言上的過(guò)于木訥也是一個(gè)影響工作的缺點(diǎn),起碼在溝通上是一種障礙。

        四、個(gè)人明年計(jì)劃

        隨著新廠區(qū)的完工投入生產(chǎn),2019年力資源中心的職責(zé)將更加沉重,人力資源中心必須安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話(huà)。

        1、提高自我的職業(yè)素質(zhì)、做事以合法、合理為原則,以公司利益為出發(fā)點(diǎn)。

        2、企業(yè)文化的傳播者,使自我的專(zhuān)業(yè)水平提升更高水平,提高溝通、協(xié)調(diào)本事。

        3、加強(qiáng)戰(zhàn)略分析本事,因?yàn)槠綍r(shí)大部分精力用在人員招聘、考勤核算、等日常事務(wù)性工作上,沒(méi)有時(shí)間去研究更多戰(zhàn)略層面的問(wèn)題,缺乏系統(tǒng)的思維。

        五、對(duì)公司的提議

        1、制定提案改善制度,調(diào)動(dòng)各層員工的工作進(jìn)取性、創(chuàng)造性以節(jié)儉資本、改善公司產(chǎn)品。

        2、合理使用“提議信箱”,鼓勵(lì)員工進(jìn)取提出提議。

        3、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度,讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中,思維決定行為,行為養(yǎng)成習(xí)慣。

        4、重視在職教育培訓(xùn),一個(gè)好的在職培訓(xùn)系統(tǒng)會(huì)使每一位員工提高工作的活力,提高員工的忠誠(chéng)度。

        最終,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好。

        7、公司人事工作總結(jié)范文_人事工作總結(jié)匯集

        時(shí)光荏苒,20__年即將過(guò)去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎?;厥淄?,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求提高的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自我進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對(duì)自我的一種鞭策。

        行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合本事相比2019年又邁進(jìn)了一步。回顧年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將2019年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

        一、人事管理方面

        根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門(mén),嚴(yán)格把好促銷(xiāo)員的進(jìn)、出關(guān)。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

        二、行政工作方面

        1、辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

        2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。

        3、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

        4、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)儉降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品。

        三、公司管理運(yùn)作方面

        1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

        2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話(huà)說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

        3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作進(jìn)取性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

        4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)職責(zé)。以前公司各職能部門(mén)職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)。

        作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情景下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

        四、2020年將從以下幾個(gè)方面著手工作

        新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著__的進(jìn)駐,對(duì)我們來(lái)說(shuō),既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。2020年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

        1、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。所以,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。

        2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長(zhǎng)及部門(mén)負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來(lái)幫忙。另外完成新員工入店手冊(cè)。

        3、協(xié)助部門(mén)工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)提議。繼續(xù)配合各門(mén)店及部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)提議也是年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、職責(zé)心強(qiáng)一點(diǎn),我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。

        8、公司人事工作總結(jié)范文_人事工作總結(jié)匯集

        伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、充滿(mǎn)期待的2011年?;赝?010年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷提高著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。

        人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無(wú)到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長(zhǎng)到今日的成熟。自2010年以來(lái),人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才,專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

        公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。經(jīng)過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

        上半年因部門(mén)人手緊缺,使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi),一向在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下:

        一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,堅(jiān)持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作供給更準(zhǔn)確的信息。因檔案資料涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我堅(jiān)持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

        二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是異常的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。

        三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一向未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不一樣,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

        四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部經(jīng)過(guò)周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

        五、今年以來(lái),公司充分研究員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往僅有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;研究到員工的安全保障問(wèn)題,公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作進(jìn)取性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。

        六、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。自今年9月份以來(lái),人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作,經(jīng)過(guò)資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,可是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

        七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情景等;

        八、幫忙建立進(jìn)取的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);

        此外,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,貼合了公司“以人為本”的人才理念。

        對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20__年人力資源部的職責(zé)將更加沉重,人力資源部必須安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話(huà)。

        最終,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!

        9、財(cái)產(chǎn)行為稅工作總結(jié)范文

        稅政股作為縣局的職能部門(mén),主要發(fā)揮著宣傳稅收法規(guī)政策,提高稅干政策水平和納稅人的納稅意識(shí),促進(jìn)依法治稅,指導(dǎo)和監(jiān)督稅收政策的落實(shí)和執(zhí)行的職能。在縣局黨組和市地稅務(wù)局有關(guān)業(yè)務(wù)科室的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,為推動(dòng)我縣地稅工作深入落實(shí)依法治稅、大力組織收入做出了自己的一份貢獻(xiàn)。現(xiàn)將稅政股2012年?duì)I業(yè)稅財(cái)產(chǎn)行為稅工作總結(jié)如下:

        一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的十七大精神,企

        業(yè)所得稅法及其實(shí)施條例

        學(xué)習(xí)十七大精神后,感觸頗深。在黨的十七大報(bào)告中從歷史和時(shí)代的高度出發(fā),科學(xué)地總結(jié)了過(guò)去5年的工作和黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)的基本經(jīng)驗(yàn),深刻闡明了我們黨在新世紀(jì)堅(jiān)持舉什么旗、走什么路、實(shí)現(xiàn)什么奮斗目標(biāo)等重大問(wèn)題,對(duì)我國(guó)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)作出了全面部署,是我們黨團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全國(guó)各族人民在新世紀(jì)新階段繼續(xù)奮勇前進(jìn)的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)。2012年是企業(yè)所得稅法及其實(shí)施條例實(shí)施的第一年,也是我國(guó)稅收制度改革邁出的一大步,所得稅法內(nèi)容多,操作難度大,為盡快掌握稅法內(nèi)容,一是利用業(yè)余時(shí)間自學(xué),二是在每天點(diǎn)名后和大家一起學(xué)習(xí),通過(guò)十七大精神和稅收業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),為搞好工作打下良好的政治業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。同時(shí)為使全局稅務(wù)人員學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)所得稅法及其實(shí)施條例,在縣局領(lǐng)導(dǎo)的安排下,購(gòu)買(mǎi)了《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法釋義》和《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅實(shí)施條例釋義及適用指南》人手一冊(cè)供大家學(xué)習(xí),為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,5月26日下午組織了全縣各分局及局機(jī)關(guān)35人參加的企業(yè)所得稅法及其實(shí)施條例知識(shí)競(jìng)賽,經(jīng)過(guò)兩小時(shí)的競(jìng)賽,稽查局以總分274.2分榮獲團(tuán)體第一名,縣局機(jī)關(guān)、岳坊分局分獲二、三名;岳坊分局葛紹邦榮獲94.5分榮獲個(gè)人第一名,征管分局劉玉、局機(jī)關(guān)張秀芹分獲二、三名。

        二、大力宣傳稅法,提高社會(huì)納稅意識(shí)

        為提高納稅人的納稅意識(shí),減少稅收工作阻力,化解納稅人的誤解和抵觸,稅政股結(jié)合實(shí)際工作,堅(jiān)持不懈地大力開(kāi)展稅法宣傳活動(dòng),針對(duì)今年國(guó)家稅務(wù)總局提出的“稅收、發(fā)展、民生”這一稅法宣傳主題,我股大力宣傳誠(chéng)信納稅的重要性、必要性,在稅法宣傳月活動(dòng)中,一是認(rèn)真編印稅法宣傳材料發(fā)宣傳材料。二是親自向納稅人發(fā)放稅法宣傳資料,接受納稅人稅收政策咨詢(xún)。三是印制《車(chē)船稅政策問(wèn)答》、《省地稅系統(tǒng)三項(xiàng)服務(wù)措施100條》、《省地稅系統(tǒng)促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)措施100條》等宣傳手冊(cè)發(fā)給納稅人。四是更新設(shè)在體委的稅法宣傳欄的資料。五是經(jīng)與縣第二中學(xué)鑒定協(xié)議,在二中設(shè)立稅法宣傳基地,并贈(zèng)送近二百本書(shū)籍和資料,稅政股的同志在二中舉辦了稅收政策知識(shí)講座;七是今年1月1日車(chē)船稅委托保險(xiǎn)公司代征,元月2日對(duì)保險(xiǎn)公司進(jìn)行車(chē)船稅及其委托代征業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        四、強(qiáng)力推進(jìn)房地產(chǎn)稅收實(shí)行“一體化”管理

        為貫徹執(zhí)行該《國(guó)家稅務(wù)總局《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格意見(jiàn)的通知》(國(guó)稅發(fā)[2006]75號(hào))通知》縣人民政府《關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)稅收征收管理工作的通知》(蒙政辦[2006]55號(hào)),地稅部門(mén)征收的房地產(chǎn)稅收實(shí)行“辦證征收”與“查實(shí)征收”相結(jié)合的征收方式,2012年共征收房地產(chǎn)稅收萬(wàn)元,其中營(yíng)業(yè)稅萬(wàn)元,企業(yè)所得稅萬(wàn)元,土地增值稅萬(wàn)元城建稅及附加萬(wàn)元;二手房轉(zhuǎn)讓征收稅款(費(fèi))萬(wàn)元,其中營(yíng)業(yè)稅萬(wàn)元,城建稅萬(wàn)元,教育費(fèi)附加萬(wàn)元,個(gè)人所得萬(wàn)元,印花稅萬(wàn)元,地方教育費(fèi)附加萬(wàn)元,土地增值稅萬(wàn)元,水利基金8萬(wàn)元。

        車(chē)船稅收實(shí)行“一條龍”管理

        對(duì)車(chē)輛稅收,國(guó)家稅務(wù)總局開(kāi)發(fā)了貨物運(yùn)輸業(yè)發(fā)票稅控系統(tǒng),進(jìn)一步加強(qiáng)公路、內(nèi)河貨物運(yùn)輸業(yè)各項(xiàng)稅收的管理,在實(shí)際操作中優(yōu)化服務(wù),實(shí)行“一車(chē)一證,一車(chē)一票”,嚴(yán)把政策,使貨物運(yùn)輸稅收取得新突破,2012年上半入庫(kù)稅款萬(wàn)元,其中營(yíng)業(yè)稅,城建稅教育費(fèi)附加地方教育附加,所得稅,印花稅。

        六、認(rèn)真做好稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)工作

        發(fā)揮稅收調(diào)控作用,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展是地稅部門(mén)的重要職責(zé),在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家稅收政策的前提下,努力拓展政策空間,用足用活各項(xiàng)稅收政策,在實(shí)際操作中,我們嚴(yán)格操作程序,提高政策的透明度。下崗職工、殘疾人在社會(huì)上屬于弱勢(shì)群體,在生活上比較困難,按照法律、法規(guī)、規(guī)章及有關(guān)文件的規(guī)定給予一定的稅收優(yōu)惠。對(duì)下崗失業(yè)人員再就業(yè),我們采取送法上門(mén)的辦法進(jìn)行稅收政策宣傳,讓下崗失業(yè)人員再就業(yè)的納稅人知道自己應(yīng)享受的權(quán)利,另一方面,我們與工商、勞動(dòng)部門(mén)取得聯(lián)系,了解全縣下崗職工人數(shù)、及下崗職工從事再就業(yè)的人員的分布、從業(yè)情況、地址,從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況及分布等,同時(shí)根據(jù)這些情況,我們到經(jīng)營(yíng)戶(hù)中,對(duì)他們情況進(jìn)行了解,宣傳相關(guān)政策,告知他們可以享受到的優(yōu)惠政策。在審批程序上,嚴(yán)格按照納稅人提出申請(qǐng),管理人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)并寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告,稅政股進(jìn)行復(fù)核,對(duì)符合政策規(guī)定的提請(qǐng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議審批。2012年上半年共辦理下崗職工再就業(yè)104戶(hù),月稅款11817元,殘疾人12戶(hù),月減免稅款572元,退伍軍人自謀職業(yè)減免稅款3戶(hù),月減免稅款276元。同時(shí)審批企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失60多萬(wàn)元。

        八、認(rèn)真做好稅收調(diào)研,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好參謀

        稅收調(diào)研是做好稅收工作的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作的重要依據(jù)和手段,特別是我國(guó)稅制改革的不斷深化,地稅工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),必然遇到更多的新情況、新問(wèn)題。稅政股緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)大局,以為地稅工作的中心服務(wù)為目的,根據(jù)市局、縣局的要求,深入地進(jìn)行稅收調(diào)研工作。一是開(kāi)展建筑安裝和房地產(chǎn)企業(yè)所得稅征管情況調(diào)查并寫(xiě)出《關(guān)于建安、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅的管理與實(shí)踐》就建安、房地產(chǎn)企業(yè)所得征管進(jìn)行探討;二是針對(duì)現(xiàn)行稅收政策對(duì)民辦學(xué)校是否應(yīng)繳納房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)研寫(xiě)出《民辦學(xué)校與公辦學(xué)校稅收政策的思考》等調(diào)查報(bào)告。

        2012年稅政股主要工作思路是:

        一、搞好稅法宣傳和稅收政策的咨詢(xún)工作,為征納雙方創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

        二、舉辦企業(yè)辦稅人員培訓(xùn)班,(主要是個(gè)人所得稅全員全額應(yīng)用軟件),配合征管股搞好法制員的培訓(xùn)工作。

        三、搞好稅收調(diào)研和稅源分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供政策依據(jù)。

        四、按規(guī)定認(rèn)真做好下崗職工、殘疾人等稅收減免的審核和調(diào)查工作。

        五、認(rèn)真做好社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及基金費(fèi)的征收指導(dǎo)工作,按領(lǐng)導(dǎo)的指示做好“一票多費(fèi)”工作。

        六、搞好現(xiàn)代化分局建設(shè)的服務(wù)和管理工作。

        七、做好稅收政策貫徹落實(shí)的指導(dǎo)工作。

        八、做好市、縣局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        10、財(cái)產(chǎn)行為稅工作總結(jié)范文

        一、基本征管情況

        該科基本征管情況如下:負(fù)責(zé)新區(qū)旺莊街道、太湖國(guó)際科技園內(nèi)資企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的管理。至2006年12月底共征管納稅戶(hù)數(shù)2553戶(hù),其中企業(yè)1836戶(hù),個(gè)體工商戶(hù)717戶(hù),包括非正常戶(hù)95戶(hù)。稅種認(rèn)定情況增值稅納稅人2458戶(hù),其中一般納稅人1261戶(hù)(輔導(dǎo)期增值稅一般納稅人51戶(hù),暫認(rèn)定增值稅一般納稅人30戶(hù)),小規(guī)模納稅人扣除個(gè)體戶(hù)為617戶(hù)。純所得稅企業(yè)234戶(hù)。

        基本征管情況一覽表

        地區(qū) 工業(yè)(企業(yè)) 商業(yè)(企業(yè)) 個(gè)體

        一般納稅人 小規(guī)模 所得稅認(rèn)定企業(yè) 一般納稅人 小規(guī)模 所得稅認(rèn)定企業(yè)

        旺莊 428 162 204 476 413 473 518

        太科園 268 23 68 27 19 19 186

        該科有正式干部8名,正副科長(zhǎng)各1名,平均年齡41.25歲,低于區(qū)局平均年齡2歲左右。主副崗各3名,4個(gè)工作小組。

        二、工作量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

        根據(jù)總局和省局稅收___工作規(guī)范的要求,稅收___的工作主要分為五類(lèi):日常管理,如催報(bào)催繳、注銷(xiāo)清理、漏征漏管戶(hù)清查、非正常戶(hù)認(rèn)定、日常巡查、政策輔導(dǎo)等;調(diào)查管理,包括增值稅一般納稅人資格認(rèn)定調(diào)查,暫認(rèn)定(輔導(dǎo)期)滿(mǎn)正式認(rèn)定,發(fā)票擴(kuò)量、擴(kuò)版調(diào)查,所得稅征收方式調(diào)整調(diào)查,減免稅認(rèn)定調(diào)查,受托協(xié)查,人民來(lái)信等;納稅評(píng)估,分復(fù)審評(píng)估、行業(yè)評(píng)估、專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估、重點(diǎn)稅源戶(hù)評(píng)估、科內(nèi)選案評(píng)估等類(lèi)型;上級(jí)布置的階段性、突擊性任務(wù),如四項(xiàng)核查,稅務(wù)登記證換證,CTAIS升級(jí)、增值稅抵扣憑證稽核系統(tǒng)上線(xiàn)、一機(jī)多票升級(jí);其他稅源管理工作和行政性工作。

        征管質(zhì)量指標(biāo):增值稅申報(bào)率保持在99%以上,所得稅申報(bào)率保持在98%以上,增值稅、所得稅準(zhǔn)期入庫(kù)率平均保持在90%左右,保持月月無(wú)欠稅。

        2、工作量結(jié)構(gòu)

        根據(jù)7-12月份六個(gè)月工作量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、績(jī)效考核記錄和稅收___的工作臺(tái)賬制成下表:

        從上表中可以看出,納稅評(píng)估和各級(jí)交辦的工作月份間波動(dòng)較大,納稅評(píng)估占工作總量比重在8%-40%之間,各級(jí)交辦任務(wù)占工作總量比重在12%-40%之間;日常管理和調(diào)查管理工作量則相對(duì)穩(wěn)定,兩者合計(jì)占工作總量45%-50%之間。以五類(lèi)工作在7-12月的工作量平均值制成下表“稅收___工作量結(jié)構(gòu)分布圖”。

        三、工作量統(tǒng)計(jì)反映的特征分析及對(duì)稅源管理的影響

        (一)稅收管理責(zé)任區(qū)人少事多的矛盾依然突出,稅收___處于滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)中。該科人均管戶(hù)約250戶(hù)(不含個(gè)體工商),其中一般納稅人175戶(hù)。如果嚴(yán)格按照稅務(wù)責(zé)任區(qū)6大類(lèi)工作內(nèi)容估算,實(shí)際需要的工作日與目前干部可提供的工作日之間,存在相當(dāng)缺口。從統(tǒng)計(jì)的六個(gè)月工作值可以看出,僅僅各項(xiàng)日常管理和各類(lèi)調(diào)查工作,就占用責(zé)任區(qū)兩個(gè)___1/2弱的工作量。其中程序化的事務(wù)性工作占用較多精力。如新辦商貿(mào)企業(yè)預(yù)認(rèn)定一般納稅人要調(diào)查,6個(gè)月輔導(dǎo)期滿(mǎn)正式認(rèn)定時(shí)要再次調(diào)查,申請(qǐng)發(fā)票擴(kuò)量、擴(kuò)版還要調(diào)查。每個(gè)稅收___每月僅僅與納稅人的工作電話(huà),包括通知、詢(xún)問(wèn)、答疑等,就有300個(gè)之多。此外,稅收___還要完成各級(jí)布置的突擊性工作、區(qū)局和科內(nèi)安排的納稅評(píng)估任務(wù)和其他各項(xiàng)工作。因此,責(zé)任區(qū)管理工作處在要求高、壓力大、矛盾多的忙、繁、難之中,稅收___始終處于滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的緊張狀態(tài)。而干部年齡結(jié)構(gòu)日趨老化。目前該科除正副2位科長(zhǎng)在40歲以下外,40-45歲之間的干部有3人,45—50歲2人,50歲以上1人。可調(diào)配的人力資源空間更少(整個(gè)區(qū)局整體情況亦如此)。按照目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和管理手段,在崗稅務(wù)干部的所面臨的工作壓力將很快達(dá)到臨界點(diǎn),很難再承受更繁雜艱巨的任務(wù)。

        (二)階段性、突擊性工作任務(wù)占總工作量比重較高,對(duì)日常工作產(chǎn)生“放大效應(yīng)”和“擠兌效應(yīng)”。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,各級(jí)布置的階段性、突擊性工作平均占用1/5強(qiáng)的工作量,即每月5個(gè)工作日,個(gè)別月份工作量超過(guò)1/3?;鶎用吭乱瓿傻碾A段性和突擊性工作,在工作性質(zhì)、內(nèi)容上不盡相同,月度之間工作量也不均衡,呈現(xiàn)出“階段工作不間斷、突擊工作日?;钡奶攸c(diǎn)。而且由于這類(lèi)工作任務(wù)采取逐級(jí)轉(zhuǎn)辦、批量集中下達(dá)的形式,到達(dá)基層時(shí)減去傳達(dá)中的時(shí)間損耗,留給基層實(shí)際處理的時(shí)間并不多,對(duì)日常工作產(chǎn)生影響,主要表現(xiàn)為“擠兌效應(yīng)” 和“放大效應(yīng)”,

        工作總結(jié)

        《稅收工作小結(jié)》(http://www.unjs.com)。以去年下半年稅務(wù)登記證換證工作為例,面廣量大,工作繁重,工作周期長(zhǎng),從宣傳發(fā)動(dòng)、通知領(lǐng)表,到審表簽章、清分移交,再到機(jī)內(nèi)審核、證件打印,跨越了8、9、10三個(gè)月。根據(jù)筆者的測(cè)算,完成1450戶(hù)企業(yè)換證工作至少需要100個(gè)工作日。單以機(jī)內(nèi)審核一項(xiàng)工作為例,以每戶(hù)3分鐘、人均250戶(hù)計(jì)算,需要12.5個(gè)小時(shí),即一個(gè)干部不停頓連續(xù)工作2個(gè)工作日才能完成。由此,一些日常工作只能讓位于換證工作,產(chǎn)生了擠兌效應(yīng),這種影響在9月份特別明顯。正常情況月均納稅評(píng)估在35戶(hù)左右,而9月只完成20戶(hù),減少40%,科內(nèi)自主選案只能移至次月。所謂“放大效應(yīng)”,是指一項(xiàng)工作的實(shí)施,客觀上可能會(huì)引起其他關(guān)聯(lián)工作的增加,或因任務(wù)的逐級(jí)下達(dá),時(shí)限逐級(jí)壓縮,實(shí)際工作壓力往往大于理論計(jì)算值,工作量呈“放大”表現(xiàn)。如換證工作與注銷(xiāo)清理相結(jié)合,帶來(lái)注銷(xiāo)工作增加,9月份完成注銷(xiāo)清理24戶(hù)數(shù),比前兩個(gè)月之和還多。再如省局布置的“四項(xiàng)核查”工作和假運(yùn)輸發(fā)票查處,都要求在比較緊張的時(shí)限內(nèi)集中完成一批調(diào)查核實(shí)任務(wù),很難查深、查透,干部也感覺(jué)很疲勞。為了完成各級(jí)布置的階段性、突擊性工作任務(wù),基層干部往往只能顧此失彼,正常的稅收工作受到?jīng)_擊,日常巡查等工作不能按時(shí)開(kāi)展,或流于表面性的應(yīng)付工作,難以體現(xiàn)精細(xì)化管理的初衷。此外,稅收___自主安排時(shí)間不足,處在疲于應(yīng)付、忙于應(yīng)急的狀態(tài)中,無(wú)法騰出足夠的時(shí)間去思考分析、研究解決稅收工作中的一些深層次問(wèn)題,長(zhǎng)期來(lái)看會(huì)對(duì)稅收征管質(zhì)量和工作效率提高產(chǎn)生不利影響。

        (三)、稅收征管工作平臺(tái)、申報(bào)模式的調(diào)整所產(chǎn)生的“適應(yīng)性成本”,需要一段時(shí)間逐步消解。06年下半年我局在稅收征管平臺(tái)、管理模式等方面有進(jìn)行了幾項(xiàng)大的調(diào)整,升級(jí)CTAIS系統(tǒng)、啟用增值稅抵扣憑證稽核系統(tǒng)、推行新“一窗式”申報(bào)方式以及“一機(jī)多票”升級(jí)等,這幾個(gè)“大動(dòng)作”涉及征管工作全局,直接影響了稅收___日常工作和納稅人辦稅事務(wù)的效率,產(chǎn)生了大量的“適應(yīng)性成本”。在內(nèi)部,要對(duì)稅收___進(jìn)行操作培訓(xùn),有一個(gè)從不熟悉到熟悉的過(guò)程,起始階段因?yàn)椴皇煜?、誤操作都可能會(huì)帶來(lái)效率損失。同時(shí),涉及到納稅人辦稅事務(wù)的,必須利用各種渠道、手段去宣傳、解釋;在外部,增加了納稅人的遵從成本,比如CTAIS系統(tǒng)升級(jí)后銀稅信息不符、不同步等帶來(lái)電子扣款的困難,申報(bào)方式改變給納稅人帶來(lái)諸多不便等等,可能會(huì)增加征納雙方的不___因素,導(dǎo)致短期內(nèi)工作量的增加。如果“適應(yīng)性成本”持續(xù)產(chǎn)生或成本過(guò)大,會(huì)對(duì)基層征管工作產(chǎn)生一定的負(fù)面效應(yīng)。目前,工作負(fù)荷加重?cái)D占了干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間,導(dǎo)致工學(xué)矛盾突出,干部無(wú)法靜下心來(lái)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能。隨著管理的高要求、工作的高標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法的高風(fēng)險(xiǎn),稅收___普遍感覺(jué)基層工作越來(lái)越難,壓力越來(lái)越大,工作中變數(shù)越來(lái)越多,少數(shù)干部產(chǎn)生了“厭戰(zhàn)”心理和畏難情緒。

        四、思考及建議

        1、在現(xiàn)有人力資源供給結(jié)構(gòu)下,需要辯證理解科學(xué)化與精細(xì)化的關(guān)系。在國(guó)稅基層征管的資源配置中,人力資源目前是最大的約束供給。包括總量與結(jié)構(gòu)兩個(gè)方面的約束,使得基層對(duì)科學(xué)化和精細(xì)化管理的操作需要做辯證的分析。對(duì)于基層征管一線(xiàn)而言,落實(shí)科學(xué)化管理的前提和基礎(chǔ)之一是要對(duì)所有工作內(nèi)容和環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的宏觀分析、理性判斷其在整個(gè)稅收管理鏈條中的地位與作用,進(jìn)行管理成本與管理效益的分析,進(jìn)而分清輕急緩重,區(qū)分重點(diǎn)一般。特別是要?jiǎng)?chuàng)造條件讓基層稅收___的主要精力放在抓重點(diǎn)工作、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,要謹(jǐn)防管理的精細(xì)化異化成事無(wú)俱細(xì)的管理繁瑣化,陷入細(xì)節(jié)至上的誤區(qū)。

        2、人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化需要機(jī)關(guān)與基層的良性互動(dòng)?;鶎佣愂誣__作為稅收政策的具體執(zhí)行者、工作任務(wù)的最終承擔(dān)者和直接面對(duì)納稅人的管理者,集壓力、矛盾于一身。任何前置環(huán)節(jié)的疏忽、紕漏所隱含的問(wèn)題和矛盾,都會(huì)在稅收___這一工作環(huán)節(jié)呈倍數(shù)效應(yīng)放大。因此,機(jī)關(guān)要加強(qiáng)工作研究和業(yè)務(wù)指導(dǎo),各職能部門(mén)要緊密配合,協(xié)調(diào)一致,從“為基層服務(wù),向基層傾斜”的角度出發(fā),整合優(yōu)化各類(lèi)資源,切實(shí)減輕基層工作壓力和負(fù)擔(dān)。要完善機(jī)關(guān)與基層的情況通告、信息反饋、應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,暢通信息的傳遞、交流,加強(qiáng)各部門(mén)、各環(huán)節(jié)的銜接與配合,為稅收___的精細(xì)化執(zhí)行提供有力保障。

        3、信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用要適應(yīng)現(xiàn)有人力資源狀況。目前,稅收___每天要采集、審核、分析大量數(shù)據(jù),如何在龐雜的數(shù)據(jù)庫(kù)中查找到有價(jià)值的信息,如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的加工、處理,是稅收___面臨的難題,也是時(shí)間精力損耗較大的工作內(nèi)容。在數(shù)據(jù)高度集中的條件之下,要下大力氣提高數(shù)據(jù)的加工、處理能力,在確保信息準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)各類(lèi)數(shù)據(jù)和指標(biāo)的自動(dòng)過(guò)濾、清分、計(jì)算、審核。待條件成熟,開(kāi)發(fā)直接面向基層一線(xiàn)稅收___,操作簡(jiǎn)便、直觀的集稅收分析、納稅評(píng)估、稅源預(yù)警為一體的稅源監(jiān)控管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)稅收___只要通過(guò)簡(jiǎn)單快捷的操作,就可以獲取自己所需管理信息的目標(biāo)。在運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)控制涉稅事項(xiàng)審批流程中要倡導(dǎo)價(jià)值鏈意識(shí),如無(wú)價(jià)值提升不應(yīng)增加審批環(huán)節(jié)。同時(shí)要大力增強(qiáng)稅收___的信息化素質(zhì),熟練掌握電腦操作技能,提高對(duì)征管數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析的能力。

        4、對(duì)現(xiàn)有人力資源存量實(shí)施分類(lèi)管理,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。發(fā)揮后備干部和骨干力量的示范效應(yīng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),帶動(dòng)周?chē)囊慌?完善主輔崗工作制度,明確主輔崗的職責(zé)分工,主崗側(cè)重重點(diǎn)戶(hù)管理,輔崗側(cè)重事務(wù)性工作,加強(qiáng)兩者協(xié)作配合,既要發(fā)揮主崗人員

        11、人事個(gè)人工作總結(jié)范文_人事工作總結(jié)

        2020年,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作本事上都得到進(jìn)一步提高,并取得了必須的工作成績(jī),現(xiàn)將本人一年以來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

        一、在學(xué)習(xí)上,注重提升個(gè)人修養(yǎng)

        1、經(jīng)過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹#的路線(xiàn)、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

        2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

        3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)取參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)的要求,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自我的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

        4、不斷改善學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),使自身綜合本事不斷得到提高。

        二、在思想上,認(rèn)真履行廉政建設(shè)

        作為一名財(cái)務(wù)工作者,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,樂(lè)于理解安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作,完成廉政專(zhuān)項(xiàng)治理自查自糾情景報(bào)告及風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫(xiě)。

        三、在工作上,扎實(shí)做好本職工作

        一年來(lái),本人以高度的職責(zé)感和事業(yè)心,自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)上,本人始終以敬業(yè)、

        作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷(xiāo);對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了全體職工的好評(píng)。

        作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,并且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時(shí)體會(huì)到,無(wú)論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)當(dāng)用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂(lè)趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。

        12、人事個(gè)人工作總結(jié)范文_人事工作總結(jié)

        人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門(mén)的大力支持幫忙下,緊緊圍繞上水平、促跨越的目標(biāo)任務(wù),大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度,加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍自身建設(shè),全方位地整合人事勞資工作,逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ),挖掘人力資源潛力,調(diào)動(dòng)員工的進(jìn)取性,為_(kāi)_煙草整體工作的開(kāi)展供給了人才支持和組織保障。

        (一)認(rèn)真搞好學(xué)習(xí),不斷提高人勞隊(duì)伍自身素質(zhì)

        人事勞資科于20__年12月成立,作為新生部門(mén),為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高人勞隊(duì)伍的素質(zhì)和本事,人事勞資科進(jìn)取組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識(shí),提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,科室人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升。

        (二)圍繞全面提升主體,進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn)今年以來(lái),我們拓展培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,做好員工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作,提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的本事。

        1、繼續(xù)執(zhí)行20__年初制定的《__煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司)20__年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃》,實(shí)施周二學(xué)習(xí)制度,做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。2、認(rèn)真組織參加國(guó)家局,省、市局(公司)組織的各類(lèi)培訓(xùn)。根據(jù)國(guó)家局,省、市局(公司)有關(guān)培訓(xùn)要求,認(rèn)真組織有關(guān)人員參加了卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理、人力資源、企業(yè)文化、安全等培訓(xùn),提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        3、根據(jù)縣委縣政府的要求,組織全體黨員工開(kāi)展“講職責(zé)、講作為、講正氣,提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”思想教育活動(dòng),不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),為推進(jìn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)煙草事業(yè)發(fā)展供給有力支持。

        (三)完善人事勞資基礎(chǔ)工作

        1、加強(qiáng)薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進(jìn)行工資測(cè)算,并嚴(yán)格按照績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放,充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵(lì)作用。按照上級(jí)有關(guān)要求為員工發(fā)放了項(xiàng)福利、足額繳納了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),維護(hù)了員工利益,全方位調(diào)動(dòng)了工作進(jìn)取性。

        2、認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于統(tǒng)籌保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策措施,及時(shí)做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)以及企業(yè)年金、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時(shí)核發(fā)退休人員生活補(bǔ)貼。按照有關(guān)要求,及時(shí)辦理了2名到齡人員的退休申請(qǐng)工作。3、認(rèn)真做好新進(jìn)人員的入職工作。20__年新進(jìn)大退伍兵1名,我部門(mén)及時(shí)為其辦理入職手續(xù),將其納入我局(分公司)保險(xiǎn)繳納范疇,并嚴(yán)格按照有關(guān)文件對(duì)其工資進(jìn)行了套算。

        4、完善人力資源系統(tǒng)。進(jìn)取組織人員參加了省局(公司)舉辦的人力資源培訓(xùn)班,提高了掌握和運(yùn)功人力資源系統(tǒng)的本事,并根據(jù)省、市局(公司)要求,及時(shí)完善了系統(tǒng)內(nèi)人員信息、薪酬,勞工合同等模塊的資料,為人力資源系統(tǒng)的順利運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

        (五)加強(qiáng)考核,制訂了合理的辦法

        為進(jìn)一步規(guī)范員工行為,提高員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量,制訂了《20__年縣級(jí)局(分公司)季度綜合目標(biāo)管理考核辦法(暫行)》,加強(qiáng)了對(duì)各部門(mén)、各崗位人員的考核工作,并實(shí)行績(jī)效考核掛鉤,從而充分調(diào)動(dòng)了全體員工的工作進(jìn)取性,為我局(分公司)各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成供給了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        二、存在的問(wèn)題和不足

        20__年上半年,在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門(mén)的大力支持幫忙下,人事勞資科做了一些應(yīng)當(dāng)做的工作,取得了必須成效,但我們清醒地認(rèn)識(shí)到,與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進(jìn)單位相比,工作中還存在許多差距和不足。

        一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),思想解放程度不夠,思維定式思想較重。

        二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn)、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。

        三是人勞隊(duì)伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

        三、20__年下半年工作思路

        應(yīng)對(duì)下半年的工作,我們深感職責(zé)的重大,要隨時(shí)堅(jiān)持清醒的頭腦,理清下半年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

        1、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,異常是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

        2、做好全員的崗位考核和績(jī)效考核的深化工作,全面提升員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量。

        3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運(yùn)行工作,提升人力資源管理水平。

        4、加大員工的培訓(xùn)力度,全面提升員工的整體素質(zhì)。

        5、加強(qiáng)各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造人力資源最完美的環(huán)境,去掉員工不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,打造最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。