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1、文化館館長述職報告
本人在文化局和本單位主要領導的直接帶領下，和其他同志一道，認真學習業(yè)務知識、嚴格執(zhí)行內部管理制度、深化群文理論研究，較好地履行了副館長的工作職責，完成了全年工作任務。
一、繼續(xù)抓學習、努力促提高。
除了日常讀書看報、按要求完成個人學習計劃之外，主要做到了“兩個偏重”：
一是偏重于業(yè)務知識的學習。特別是在分管“調編”工作后，能盡可能的從較為繁忙的行政性事務中解脫出來，抓住一切時機，參與業(yè)務工作、和業(yè)務干部交流溝通，盡一切可能了解業(yè)務工作現(xiàn)狀、業(yè)務工作規(guī)律進而引發(fā)理性思考，指導實際工作。比如，今年6月參加了為期兩天的省舞蹈家協(xié)會主辦的“舞蹈師資培訓班”，明白了以“漁籃花鼓”為代表的江蘇民間舞“三道彎”的特點、舞蹈創(chuàng)作的一般過程和規(guī)律等;在局文藝處帶領下，赴揚中、丹陽調查農村文化，掌握了第一手資料，對我市群眾文化工作有了最直接的接觸;10月，會同其他同志一道分別就大市口街道、中華路街道迎江社區(qū)的社區(qū)文化建設進行調研。在參加一些學術研究活動中，我虛心向兄弟館的領導專家請教，廣交朋友，建立聯(lián)系，為今后從事業(yè)務工作打下基矗
第二個偏重是偏重于學用結合。從實際工作中提煉深化發(fā)展群文理論，從理論的角度運用理性思維思考一些問題，指導具體工作。比如，為了參加“廣場文化與城市文明”長三角地區(qū)群文理論研討會，我花費了大量的時間和精力，查閱了大量的資料，結合我們的“歡樂家園”，進行充分的思考和醞釀，撰寫了《廣場文化是城市文明的靈魂》一文，在撰文的同時形成了一些新穎的觀點。最近，我正在撰寫一篇“文化單位組織結構分析研究及對策”的論文，這是從管理學角度來闡述“如何優(yōu)化文化單位組織結構”的問題。
二、繼續(xù)抓務實、努力求實效。
我始終堅持了求真務實的工作作風，無論是在競崗期間，還是在分工調整以后，都本著為單位負責、為事業(yè)負責、為職工負責的精神，和其他同志一道高標準、高要求始終如一的.干好本職工作，當好“一把手”的參謀助手。
在行政管理方面，主要是做好日常事務的協(xié)調、管理和監(jiān)督工作。上半年，沒有調整分工前，重點抓了經營上的幾個遺留問題：一是大西路舞廳原承包人拖欠承包款進行法律訴訟，并進行新一輪招標的前期準備;二是對一樓酒店使用的我館餐具進行價值評估，為收回或有償使用進行前期準備;三是通過法律手段妥善解決原KTV承包人拖欠承包款的經濟糾紛。
在基建方面，重點抓了辦公區(qū)的改造。今年，按照去年制定的大樓整體規(guī)劃，分別退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個經營項目。上半年，和基建領導小組的同志一道著重進行了改造方案、設計方案的論證和確定，并按照設計方案聯(lián)系了幾家施工單位進行詢價，在工程預算上進行了嚴格認真的審核、討論，最終，在不改變設計、用料的前提下，將預算從29萬多確定為16萬多，下降將近50%。此外，配合年初的全省社文工作會議，進行了三樓“多媒體教室”的改造。建設了文化資源共享工程。通過政府招標，購置了一部“日立”電梯，可望春節(jié)前后安裝調試到位。
在宣傳方面，主要作了三方面工作：一是建立了館宣傳領導小組，建立了本館宣傳網絡，有關部門都確立了宣傳信息員，加強了本館宣傳工作力度。全年被報社、電臺采用稿件16篇，被《鎮(zhèn)江文化》采用20多篇，用稿率在文化系統(tǒng)名列前茅;二是恢復印發(fā)了內部刊物《群眾文化信息》，已出了4期，并以此為平臺和各縣市區(qū)文化館建立了宣傳信息工作聯(lián)系，形成了以市館為中心的宣傳信息網絡;三是會同本館美術干部主持設計印刷了全面介紹我館基本情況的品位較高的宣傳畫冊。
三、繼續(xù)抓勤廉、努力樹形象。
在工作中能始終嚴格要求自己，處處身體力行，以身作則，帶頭執(zhí)行本館的各項規(guī)章制度以自己的言行帶動和影響其他同志。在購置電梯、電腦等設備中，嚴格按照規(guī)定，實行政府招標。在辦公區(qū)改造過程中，完全公開、公平、公正，不搞暗箱操作。最后16萬的工程預算就是領導小組成員本著能自己做的自己做，能省錢的盡量省錢的原則坐下來一條一條核算，和施工方爭出來的。
在班子內部，嚴守組織紀律，不該說的堅決不說、維護班子決策的統(tǒng)一性和權威性，從不信謠、傳謠，更不造謠;擺正自己位置，從不越位、越權，協(xié)調處理好和其他領導的關系，虛心向其他領導學習，相互取長補短。
在工作中，能正確處理好事業(yè)和家庭的關系。由于我愛人常年出差在外，
每天都要接送女兒，日常起居都要由我一人承擔盡管如此，遇到時間要求比較緊迫的工作，白天忙不完，就帶到家，等到晚上孩子睡覺以后再坐下來忙自己的事情。休息天也經常抽出時間，到單位轉一轉、看一看，處理一些平時沒完成的事務，從沒有因為家庭的原因而耽誤工作。
當然，本人也有很多工作不到位的地方。一是今年的調查研究工作還不夠深入，缺乏主提性和導向性，忙于應付上級征文活動。到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不夠。二是在一些工作中還缺乏一抓到底的狠勁。比如，計劃04年要建設群眾文化網站的，考慮到人員問題、技術問題，一直猶豫不決;還有今年干部職工的計算機培訓的問題等。三是在學習上還缺乏全面性和系統(tǒng)性。特別在業(yè)務上還要進一步的加強。
2、文化館館長述職報告
各位領導、各位同仁：
20xx年，本人在館黨支部、館長室的直接領導下，認真學習業(yè)務知識，努力提高工作水平，立足本職崗位，認真履行職責，帶領其他同志較好的完成了全年工作任務。具體匯報如下：
一、結合實際工作，努力加強業(yè)務知識的學習。
今年4月，局黨委對我館領導班子進行了調整，隨即班子成員的分工也進行了比較大的調整。我從行政管理崗位一下子到了群眾文化業(yè)務工作的最前沿，面對組織的信任、群眾的期待和全新的領域，我感到彷徨、困惑，更多是感到有力使不上。因此，大半年來，我在工作中處處當有心人，處處當學習人，向領導學，向同事學，向業(yè)務干部學，把自己當作一塊“海綿”千方百計汲取“營養(yǎng)”。
在與湯館長一道和外單位談活動的時候，總是認真做好記錄和歸納整理，使自己掌握了活動的一般流程、需要把握的幾個環(huán)節(jié)、如何報活動預算等。在排練、修改小品《等》的過程中，自己全程參與，增加了很多以前沒有的感性認識，特別是聆聽了省里有關專家的意見后，對自己的鑒賞能力有了很大幅度的提高。最近，京口區(qū)教育局開展童謠大賽，我現(xiàn)學現(xiàn)用，與牌坊巷幼兒園一道參與創(chuàng)作排練了童謠情景劇《玩具風波》，現(xiàn)已進入決賽。
在與吳書記、李老師一道去參加少兒故事創(chuàng)作指導的時候，自己當好聽眾，琢磨這篇故事如果自己寫會怎樣，如果要改會怎樣改等，提升自己的業(yè)務能力。在今年17屆少兒創(chuàng)作故事大賽中，我參與輔導的潤州實驗小學的少兒故事“一元錢的故事”獲得了表演一等獎、創(chuàng)作二等獎的好成績，對自己是很大的鼓舞。
在與活動部、演出部的同志共同組織策劃群眾文化活動過程中，自己始終多觀察、多思考、多聽意見，結合發(fā)現(xiàn)的問題進行一些理性思考。特別自己是管理干部出身，學的又是管理工程專業(yè)，希望能在業(yè)務工作中有所運用。經過半年多的實踐，我在規(guī)范活動操作流程、鞏固活動“客源”等方面已經有了初步的思路。前一階段，我和活動部的同志一道，拿出了《歡樂家園廣場文化活動招商計劃書》，并通過房展會向20多家房屋開發(fā)公司發(fā)布了合作信息，通過郵寄的方式向50多家廣告公司發(fā)出了合作邀請，為明年工作奠定了基礎。
此外，本人撰寫的調查報告《發(fā)展農村文化旅游業(yè)，大力推進農村文化產業(yè)化進程》一文，在江蘇省農村文化建設論文評獎中獲三等獎。
二、繼續(xù)狠抓落實，全面推進各項工作的完成。
回顧今年的工作，自己能始終圍繞本館中心工作，按照全年工作計劃，和其他同志一道高標準、高要求始終如一的干好本職工作，當好“一把手”的參謀助手。
主要做好了以下五個方面工作：
一是配合支部書記做好黨員先進性教育。承擔了教育活動計劃的制定、組織、臺帳迎檢等具體工作，較好的履行了組織委員的職責。本館的先進性教育活動規(guī)定動作有板有眼，自選動作有聲有色，成效明顯，在歷次轉段考核、市督察組抽查中獲得一致好評。
二是下大力氣辦好各類重大群眾文化活動。結合全市重大活動，組織策劃了“豐碑風采”紀念鎮(zhèn)江解放xx周年活動、社區(qū)藝術節(jié)、經貿洽談會廣場文藝演出、紀念抗戰(zhàn)勝利xx周年專場活動等。特別是在組織廣場文化活動到縣市區(qū)、到基層方面有了很大的突破，進一步擴大了輻射面和服務范圍。今年4月，會同京口區(qū)婦聯(lián)、丹徒鎮(zhèn)共同啟動了“歡樂家園走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”系列活動。結合市婦聯(lián)“巾幗紅絲帶”活動，組織創(chuàng)作了一臺優(yōu)秀文藝節(jié)目，首次赴揚中、丹陽、桃花塢社區(qū)、山巷社區(qū)等地，給當?shù)厝罕娝腿ジ哔|量、高品位的文化服務。全年共舉辦“歡樂家園”廣場文化活動16場，超額完成任務。
三是努力擴大演藝和音響工程的市場份額。今年，演出部和音響工程部整合現(xiàn)有的人力、設備和市場資源，面對殘酷的市場競爭，努力擴大市場份額，較大限度地發(fā)揮了現(xiàn)有資源的價值。全年完成各類慶典、演出含指令性活動160多場，經濟效益較往年有了很大幅度的增長；除配合完成活動音響調試任務的同時，利用自身技術優(yōu)勢，分別承接了碧榆園、京口區(qū)文化館等音響工程，取得了較好的經濟效益。
四是繼續(xù)推進文化指導員進社區(qū)工作。在去年的基礎上，今年著力構建以市抓重點典型，以區(qū)抓普及的工作體系。目前京口、潤州兩區(qū)都已將文化指導員進社區(qū)工作提上議事日程，年前即將啟動。同時，健全了文化指導員進社區(qū)工作制度，對文化指導員工作實行規(guī)范化管理。結合黨員先進性教育活動，我們還分別在京口區(qū)、潤州區(qū)召開了2次座談會，廣泛征求意見，努力提升工作層次。
五是精心打造群星合唱團。繼去年公開招考之后，今年4月起，瞄準紀念抗戰(zhàn)勝利xx周年專場活動，聘請我市音樂界的專家學者擔任合唱團的藝術指導，并制定了《老年合唱團規(guī)則》和詳實的授課計劃。在資金十分困難的情況下，下大力氣打造精品群眾文藝團隊，在8月28日紀念抗戰(zhàn)勝利xx周年群眾演唱會上，合唱團以嶄新的面貌、高超的演唱技藝贏得了上級領導和市民的一致好評。
三、加強廉潔自律，樹立良好的領導形象。
一年來，本人在工作中能始終嚴格要求自己，處處身體力行，以身作則，以自己的言行帶動和影響其他同志。帶頭遵守館內各項規(guī)章制度，經常早來遲走，加班加點，妥善處理好事業(yè)和家庭的關系。今年上半年，由于孩子就學的問題，我離開父母單獨居住，愛人常年出差在外，孩子日常起居都要我一人照料，生活負擔很重，但自的己從沒有為此耽誤過工作。遇到時間要求比較緊迫的工作，白天忙不完，就帶回家，等到晚上孩子睡覺以后再坐下來忙自己的事情。
在班子內部，始終以一個黨員的標準來要求自己，嚴守組織紀律，不該說的堅決不說、維護班子決策的統(tǒng)一性和權威性，從不信謠、傳謠，更不造謠；擺正自己位置，從不越位、越權，協(xié)調處理好和其他領導的關系，虛心向其他領導學習，相互取長補短。在會上坦誠布公，在會后一個聲音。
在對外開展業(yè)務工作過程中，積極配合“一把手”館長工作，始終把單位的利益擺在第一位，維護館長的絕對權威，強化自己的服務意識，努力規(guī)范業(yè)務行為，樹立良好的社會公眾形象。
當然，自己也存在許多不足之處：
一是在業(yè)務知識學習的鉆研精神和刻苦性方面還很不夠，日常的調研積累還很不夠，經常是等到要用了再去查資料，了解情況。
二是在自己分管的工作還存在有所偏重的現(xiàn)象，致使有些工作在推進上顯得相對滯后。
三是由于本人對業(yè)務工作介入較遲，在工作的創(chuàng)新、規(guī)范化管理等方面還沒有形成比較清晰的思路。這些不足有待于在明年的工作中克服。
3、文化館館長述職報告
20xx年以來，本人在文化局和本單位主要領導直接帶領下，和其他同志一道，認真學習業(yè)務知識、嚴格執(zhí)行內部管理制度、深化群文理論研究，較好地履行了副館長工作職責，完成了全年工作任務。
一、繼續(xù)抓學習、努力促提高。
除了日常讀書看報、按要求完成個人學習計劃之外，主要做到了“兩個偏重”：
一是偏重于業(yè)務知識學習。今年以來，特別是在分管“調編”工作后，能盡可能從較為繁忙行政性事務中解脫出來，抓住一切時機，參與業(yè)務工作、和業(yè)務干部交流溝通，盡一切可能了解業(yè)務工作現(xiàn)狀、業(yè)務工作規(guī)律進而引發(fā)理性思考，指導實際工作。比如，今年6月參加了為期兩天省舞蹈家協(xié)會主辦“舞蹈師資培訓班”，明白了以“漁籃花鼓”為代表江蘇民間舞“三道彎”特點、舞蹈創(chuàng)作一般過程和規(guī)律等。
在局文藝處帶領下，赴揚中、丹陽調查農村文化，掌握了第一手資料，對我市群眾文化工作有了最直接接觸；10月，會同其他同志一道分別就大市口街道、中華路街道迎江社區(qū)社區(qū)文化建設進行調研。在參加一些學術研究活動中，我虛心向兄弟館領導專家請教，廣交朋友，建立聯(lián)系，為今后從事業(yè)務工作打下基礎。
第二個偏重是偏重于學用結合。從實際工作中提煉深化發(fā)展群文理論，從理論角度運用理性思維思考一些問題，指導具體工作。比如，為了參加“廣場文化與城市文明”長三角地區(qū)群文理論研討會，我花費了大量時間和精力，查閱了大量資料，結合我們“歡樂家園”，進行充分思考和醞釀，撰寫了《廣場文化是城市文明靈魂》一文，在撰文同時形成了一些新穎觀點。最近，我正在撰寫一篇“文化單位組織結構分析研究及對策”論文，這是從管理學角度來闡述“如何優(yōu)化文化單位組織結構”問題。
二、繼續(xù)抓務實、努力求實效。
今年以來，我始終堅持了求真務實工作作風，無論是在競崗期間，還是在分工調整以后，都本著為單位負責、為事業(yè)負責、為職工負責精神，和其他同志一道高標準、高要求始終如一干好本職工作，當好“一把手”參謀助手。
在行政管理方面，主要是做好日常事務協(xié)調、管理和監(jiān)督工作。上半年，沒有調整分工前，重點抓了經營上幾個遺留問題：一是大西路舞廳原承包人拖欠承包款進行法律訴訟，并進行新一輪招標前期準備；二是對一樓酒店使用我館餐具進行價值評估，為收回或有償使用進行前期準備；三是通過法律手段妥善解決原KTV承包人拖欠承包款經濟糾紛。
在基建方面，重點抓了辦公區(qū)改造。今年，按照去年制定大樓整體規(guī)劃，分別退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個經營項目。上半年，和基建領導小組同志一道著重進行了改造方案、設計方案論證和確定，并按照設計方案聯(lián)系了幾家施工單位進行詢價，在工程預算上進行了嚴格認真審核、討論，最終，在不改變設計、用料前提下，將預算從29萬多確定為16萬多，下降將近50%。此外，配合年初全省社文工作會議，進行了三樓“多媒體教室”改造。建設了文化資源共享工程。通過政府招標，購置了一部“日立”電梯，可望春節(jié)前后安裝調試到位。
在宣傳方面，主要作了三方面工作：
一是建立了館宣傳領導小組，建立了本館宣傳網絡，有關部門都確立了宣傳信息員，加強了本館宣傳工作力度。全年被報社、電臺采用稿件16篇，被《鎮(zhèn)江文化》采用20多篇，用稿率在文化系統(tǒng)名列前茅。
二是恢復印發(fā)了內部刊物《群眾文化信息》，已出了4期，并以此為平臺和各縣市區(qū)文化館建立了宣傳信息工作聯(lián)系，形成了以市館為中心宣傳信息網絡。
三是會同本館美術干部主持設計印刷了全面介紹我館基本情況品位較高宣傳畫冊。
三、繼續(xù)抓勤廉、努力樹形象。
在工作中能始終嚴格要求自己，處處身體力行，以身作則，帶頭執(zhí)行本館各項規(guī)章制度以自己言行帶動和影響其他同志。在購置電梯、電腦等設備中，嚴格按照規(guī)定，實行政府招標。在辦公區(qū)改造過程中，完全公開、公平、公正，不搞暗箱操作。最后16萬工程預算就是領導小組成員本著能自己做自己做，能省錢盡量省錢原則坐下來一條一條核算，和施工方爭出來。
在班子內部，嚴守組織紀律，不該說堅決不說、維護班子決策統(tǒng)一性和權威性，從不信謠、傳謠，更不造謠；擺正自己位置，從不越位、越權，協(xié)調處理好和其他領導關系，虛心向其他領導學習，相互取長補短。
在工作中，能正確處理好事業(yè)和家庭關系。由于我愛人常年出差在外，每天都要接送女兒，日常起居都要由我一人承擔盡管如此，遇到時間要求比較緊迫工作，白天忙不完，就帶到家，等到晚上孩子睡覺以后再坐下來忙自己事情。休息天也經常抽出時間，到單位轉一轉、看一看，處理一些平時沒完成事務，從沒有因為家庭原因而耽誤工作。
當然，本人也有很多工作不到位地方。一是今年調查研究工作還不夠深入，缺乏主提性和導向性，忙于應付上級征文活動。到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不夠。二是在一些工作中還缺乏一抓到底狠勁。比如，計劃04年要建設群眾文化網站，考慮到人員問題、技術問題，一直猶豫不決；還有今年干部職工計算機培訓問題等。三是在學習上還缺乏全面性和系統(tǒng)性。特別在業(yè)務上還要進一步加強。
4、文化館述職報告
本人在文化局和本單位主要領導的直接帶領下，和其他同志一道，認真學習業(yè)務知識、嚴格執(zhí)行內部管理制度、深化群文理論研究，較好地履行了副館長的工作職責，完成了全年工作任務。
一、繼續(xù)抓學習、努力促提高。
除了日常讀書看報、按要求完成個人學習計劃之外，主要做到了“兩個偏重”：
一是偏重于業(yè)務知識的學習。特別是在分管“調編”工作后，能盡可能的從較為繁忙的行政性事務中解脫出來，抓住一切時機，參與業(yè)務工作、和業(yè)務干部交流溝通，盡一切可能了解業(yè)務工作現(xiàn)狀、業(yè)務工作規(guī)律進而引發(fā)理性思考，指導實際工作。比如，今年6月參加了為期兩天的省舞蹈家協(xié)會主辦的“舞蹈師資培訓班”，明白了以“漁籃花鼓”為代表的江蘇民間舞“三道彎”的特點、舞蹈創(chuàng)作的一般過程和規(guī)律等；在局文藝處帶領下，赴揚中、丹陽調查農村文化，掌握了第一手資料，對我市群眾文化工作有了最直接的接觸；10月，會同其他同志一道分別就大市口街道、中華路街道迎江社區(qū)的社區(qū)文化建設進行調研。在參加一些學術研究活動中，我虛心向兄弟館的領導專家請教，廣交朋友，建立聯(lián)系，為今后從事業(yè)務工作打下基矗
第二個偏重是偏重于學用結合。從實際工作中提煉深化發(fā)展群文理論，從理論的角度運用理性思維思考一些問題，指導具體工作。比如，為了參加“廣場文化與城市文明”長三角地區(qū)群文理論研討會，我花費了大量的時間和精力，查閱了大量的資料，結合我們的“歡樂家園”，進行充分的思考和醞釀，撰寫了《廣場文化是城市文明的靈魂》一文，在撰文的同時形成了一些新穎的觀點。最近，我正在撰寫一篇“文化單位組織結構分析研究及對策”的論文，這是從管理學角度來闡述“如何優(yōu)化文化單位組織結構”的問題。
二、繼續(xù)抓務實、努力求實效。
我始終堅持了求真務實的工作作風，無論是在競崗期間，還是在分工調整以后，都本著為單位負責、為事業(yè)負責、為職工負責的精神，和其他同志一道高標準、高要求始終如一的干好本職工作，當好“一把手”的參謀助手。
在行政管理方面，主要是做好日常事務的協(xié)調、管理和監(jiān)督工作。上半年，沒有調整分工前，重點抓了經營上的幾個遺留問題：一是大西路舞廳原承包人拖欠承包款進行法律訴訟，并進行新一輪招標的前期準備；二是對一樓酒店使用的我館餐具進行價值評估，為收回或有償使用進行前期準備；三是通過法律手段妥善解決原KTV承包人拖欠承包款的經濟糾紛。
在基建方面，重點抓了辦公區(qū)的改造。今年，按照去年制定的大樓整體規(guī)劃，分別退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個經營項目。上半年，和基建領導小組的同志一道著重進行了改造方案、設計方案的論證和確定，并按照設計方案聯(lián)系了幾家施工單位進行詢價，在工程預算上進行了嚴格認真的審核、討論，最終，在不改變設計、用料的前提下，將預算從29萬多確定為16萬多，下降將近50%。此外，配合年初的全省社文工作會議，進行了三樓“多媒體教室”的改造。建設了文化資源共享工程。通過政府招標，購置了一部“日立”電梯，可望春節(jié)前后安裝調試到位。
在宣傳方面，主要作了三方面工作：
一是建立了館宣傳領導小組，建立了本館宣傳網絡，有關部門都確立了宣傳信息員，加強了本館宣傳工作力度。全年被報社、電臺采用稿件16篇，被《鎮(zhèn)江文化》采用20多篇，用稿率在文化系統(tǒng)名列前茅；
二是恢復印發(fā)了內部刊物《群眾文化信息》，已出了4期，并以此為平臺和各縣市區(qū)文化館建立了宣傳信息工作聯(lián)系，形成了以市館為中心的宣傳信息網絡；
三是會同本館美術干部主持設計印刷了全面介紹我館基本情況的品位較高的宣傳畫冊。
三、繼續(xù)抓勤廉、努力樹形象。
在工作中能始終嚴格要求自己，處處身體力行，以身作則，帶頭執(zhí)行本館的各項規(guī)章制度以自己的言行帶動和影響其他同志。在購置電梯、電腦等設備中，嚴格按照規(guī)定，實行政府招標。在辦公區(qū)改造過程中，完全公開、公平、公正，不搞暗箱操作。最后16萬的工程預算就是領導小組成員本著能自己做的自己做，能省錢的盡量省錢的原則坐下來一條一條核算，和施工方爭出來的。
在班子內部，嚴守組織紀律，不該說的堅決不說、維護班子決策的統(tǒng)一性和權威性，從不信謠、傳謠，更不造謠；擺正自己位置，從不越位、越權，協(xié)調處理好和其他領導的關系，虛心向其他領導學習，相互取長補短。
在工作中，能正確處理好事業(yè)和家庭的關系。由于我愛人常年出差在外，
每天都要接送女兒，日常起居都要由我一人承擔盡管如此，遇到時間要求比較緊迫的工作，白天忙不完，就帶到家，等到晚上孩子睡覺以后再坐下來忙自己的事情。休息天也經常抽出時間，到單位轉一轉、看一看，處理一些平時沒完成的事務，從沒有因為家庭的原因而耽誤工作。
當然，本人也有很多工作不到位的地方。
一是今年的調查研究工作還不夠深入，缺乏主提性和導向性，忙于應付上級征文活動。到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不夠。
二是在一些工作中還缺乏一抓到底的狠勁。比如，計劃20xx年要建設群眾文化網站的，考慮到人員問題、技術問題，一直猶豫不決；還有今年干部職工的計算機培訓的問題等。
三是在學習上還缺乏全面性和系統(tǒng)性。特別在業(yè)務上還要進一步的加強。
5、文化館述職報告
各位領導、各位同仁：
20xx年，本人在館黨支部、館長室的直接領導下，認真學習業(yè)務知識，努力提高工作水平，立足本職崗位，認真履行職責，帶領其他同志較好的完成了全年工作任務。具體匯報如下：
一、結合實際工作，努力加強業(yè)務知識的學習。
今年4月，局黨委對我館領導班子進行了調整，隨即班子成員的分工也進行了比較大的調整。我從行政管理崗位一下子到了群眾文化業(yè)務工作的最前沿，面對組織的信任、群眾的期待和全新的領域，我感到彷徨、困惑，更多是感到有力使不上。因此，大半年來，我在工作中處處當有心人，處處當學習人，向領導學，向同事學，向業(yè)務干部學，把自己當作一塊“海綿”千方百計汲取“營養(yǎng)”。
在與湯館長一道和外單位談活動的時候，總是認真做好記錄和歸納整理，使自己掌握了活動的一般流程、需要把握的幾個環(huán)節(jié)、如何報活動預算等。在排練、修改小品《等》的過程中，自己全程參與，增加了很多以前沒有的感性認識，特別是聆聽了省里有關專家的意見后，對自己的鑒賞能力有了很大幅度的提高。最近，京口區(qū)教育局開展童謠大賽，我現(xiàn)學現(xiàn)用，與牌坊巷幼兒園一道參與創(chuàng)作排練了童謠情景劇《玩具風波》，現(xiàn)已進入決賽。
在與吳書記、李老師一道去參加少兒故事創(chuàng)作指導的時候，自己當好聽眾，琢磨這篇故事如果自己寫會怎樣，如果要改會怎樣改等，提升自己的業(yè)務能力。在今年17屆少兒創(chuàng)作故事大賽中，我參與輔導的潤州實驗小學的少兒故事“一元錢的故事”獲得了表演一等獎、創(chuàng)作二等獎的好成績，對自己是很大的鼓舞。
在與活動部、演出部的同志共同組織策劃群眾文化活動過程中，自己始終多觀察、多思考、多聽意見，結合發(fā)現(xiàn)的問題進行一些理性思考。特別自己是管理干部出身，學的又是管理工程專業(yè)，希望能在業(yè)務工作中有所運用。經過半年多的實踐，我在規(guī)范活動操作流程、鞏固活動“客源”等方面已經有了初步的思路。前一階段，我和活動部的同志一道，拿出了《歡樂家園廣場文化活動招商計劃書》，并通過房展會向20多家房屋開發(fā)公司發(fā)布了合作信息，通過郵寄的方式向50多家廣告公司發(fā)出了合作邀請，為明年工作奠定了基礎。
此外，本人撰寫的調查報告《發(fā)展農村文化旅游業(yè)，大力推進農村文化產業(yè)化進程》一文，在江蘇省農村文化建設論文評獎中獲三等獎。
二、繼續(xù)狠抓落實，全面推進各項工作的完成。
回顧今年的工作，自己能始終圍繞本館中心工作，按照全年工作計劃，和其他同志一道高標準、高要求始終如一的干好本職工作，當好“一把手”的參謀助手。主要做好了以下五個方面工作：
一是配合支部書記做好黨員先進性教育。
承擔了教育活動計劃的制定、組織、臺帳迎檢等具體工作，較好的履行了組織委員的職責。本館的先進性教育活動規(guī)定動作有板有眼，自選動作有聲有色，成效明顯，在歷次轉段考核、市督察組抽查中獲得一致好評。
二是下大力氣辦好各類重大群眾文化活動。
結合全市重大活動，組織策劃了“豐碑風采”紀念鎮(zhèn)江解放xx周年活動、社區(qū)藝術節(jié)、經貿洽談會廣場文藝演出、紀念抗戰(zhàn)勝利xx周年專場活動等。特別是在組織廣場文化活動到縣市區(qū)、到基層方面有了很大的`突破，進一步擴大了輻射面和服務范圍。今年4月，會同京口區(qū)婦聯(lián)、丹徒鎮(zhèn)共同啟動了“歡樂家園走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”系列活動。結合市婦聯(lián)“巾幗紅絲帶”活動，組織創(chuàng)作了一臺優(yōu)秀文藝節(jié)目，首次赴揚中、丹陽、桃花塢社區(qū)、山巷社區(qū)等地，給當?shù)厝罕娝腿ジ哔|量、高品位的文化服務。全年共舉辦“歡樂家園”廣場文化活動16場，超額完成任務。
三是努力擴大演藝和音響工程的市場份額。
今年，演出部和音響工程部整合現(xiàn)有的人力、設備和市場資源，面對殘酷的市場競爭，努力擴大市場份額，較大限度地發(fā)揮了現(xiàn)有資源的價值。全年完成各類慶典、演出含指令性活動160多場，經濟效益較往年有了很大幅度的增長；除配合完成活動音響調試任務的同時，利用自身技術優(yōu)勢，分別承接了碧榆園、京口區(qū)文化館等音響工程，取得了較好的經濟效益。
四是繼續(xù)推進文化指導員進社區(qū)工作。
在去年的基礎上，今年著力構建以市抓重點典型，以區(qū)抓普及的工作體系。目前京口、潤州兩區(qū)都已將文化指導員進社區(qū)工作提上議事日程，年前即將啟動。同時，健全了文化指導員進社區(qū)工作制度，對文化指導員工作實行規(guī)范化管理。結合黨員先進性教育活動，我們還分別在京口區(qū)、潤州區(qū)召開了2次座談會，廣泛征求意見，努力提升工作層次。
五是精心打造群星合唱團。
繼去年公開招考之后，今年4月起，瞄準紀念抗戰(zhàn)勝利xx周年專場活動，聘請我市音樂界的專家學者擔任合唱團的藝術指導，并制定了《老年合唱團規(guī)則》和詳實的授課計劃。在資金十分困難的情況下，下大力氣打造精品群眾文藝團隊，在8月28日紀念抗戰(zhàn)勝利xx周年群眾演唱會上，合唱團以嶄新的面貌、高超的演唱技藝贏得了上級領導和市民的一致好評。
三、加強廉潔自律，樹立良好的領導形象。
一年來，本人在工作中能始終嚴格要求自己，處處身體力行，以身作則，以自己的言行帶動和影響其他同志。帶頭遵守館內各項規(guī)章制度，經常早來遲走，加班加點，妥善處理好事業(yè)和家庭的關系。今年上半年，由于孩子就學的問題，我離開父母單獨居住，愛人常年出差在外，孩子日常起居都要我一人照料，生活負擔很重，但自的己從沒有為此耽誤過工作。遇到時間要求比較緊迫的工作，白天忙不完，就帶回家，等到晚上孩子睡覺以后再坐下來忙自己的事情。
在班子內部，始終以一個黨員的標準來要求自己，嚴守組織紀律，不該說的堅決不說、維護班子決策的統(tǒng)一性和權威性，從不信謠、傳謠，更不造謠；擺正自己位置，從不越位、越權，協(xié)調處理好和其他領導的關系，虛心向其他領導學習，相互取長補短。在會上坦誠布公，在會后一個聲音。
在對外開展業(yè)務工作過程中，積極配合“一把手”館長工作，始終把單位的利益擺在第一位，維護館長的絕對權威，強化自己的服務意識，努力規(guī)范業(yè)務行為，樹立良好的社會公眾形象。
當然，自己也存在許多不足之處：
一是在業(yè)務知識學習的鉆研精神和刻苦性方面還很不夠，日常的調研積累還很不夠，經常是等到要用了再去查資料，了解情況。
二是在自己分管的工作還存在有所偏重的現(xiàn)象，致使有些工作在推進上顯得相對滯后。
三是由于本人對業(yè)務工作介入較遲，在工作的創(chuàng)新、規(guī)范化管理等方面還沒有形成比較清晰的思路。
這些不足有待于在明年的工作中克服。
6、文化館副館長述職報告
在我們平凡的日常里，我們都不可避免地要接觸到報告，寫報告的時候要注意內容的完整。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編收集整理的文化館副館長述職報告，歡迎大家分享。
20xx年以來，本人在文化局和本單位主要領導的直接帶領下，和其他同志一道，認真學習業(yè)務知識、嚴格執(zhí)行內部管理制度、深化群文理論研究，較好地履行了副館長的工作職責，完成了全年工作任務。
一、繼續(xù)抓學習、努力促提高。
除了日常讀書看報、按要求完成個人學習計劃之外，主要做到了“兩個偏重”：
一是偏重于業(yè)務知識的學習。今年以來，特別是在分管“調編”工作后，能盡可能的從較為繁忙的行政性事務中解脫出來，抓住一切時機，參與業(yè)務工作、和業(yè)務干部交流溝通，盡一切可能了解業(yè)務工作現(xiàn)狀、業(yè)務工作規(guī)律進而引發(fā)理性思考，指導實際工作。比如，今年6月參加了為期兩天的省舞蹈家協(xié)會主辦的“舞蹈師資培訓班”，明白了以“漁籃花鼓”為代表的江蘇民間舞“三道彎”的特點、舞蹈創(chuàng)作的一般過程和規(guī)律等；在局文藝處帶領下，赴揚中、丹陽調查農村文化，掌握了第一手資料，對我市群眾文化工作有了最直接的接觸；10月，會同其他同志一道分別就大市口街道、中華路街道迎江社區(qū)的社區(qū)文化建設進行調研。在參加一些學術研究活動中，我虛心向兄弟館的領導專家請教，廣交朋友，建立聯(lián)系，為今后從事業(yè)務工作打下基礎。
第二個偏重是偏重于學用結合。從實際工作中提煉深化發(fā)展群文理論，從理論的角度運用理性思維思考一些問題，指導具體工作。比如，為了參加“廣場文化與城市文明”長三角地區(qū)群文理論研討會，我花費了大量的時間和精力，查閱了大量的資料，結合我們的“歡樂家園”，進行充分的思考和醞釀，撰寫了《廣場文化是城市文明的靈魂》一文，在撰文的同時形成了一些新穎的觀點。最近，我正在撰寫一篇“文化單位組織結構分析研究及對策”的論文，這是從管理學角度來闡述“如何優(yōu)化文化單位組織結構”的問題。
二、繼續(xù)抓務實、努力求實效。
今年以來，我始終堅持了求真務實的工作作風，無論是在競崗期間，還是在分工調整以后，都本著為單位負責、為事業(yè)負責、為職工負責的精神，和其他同志一道高標準、高要求始終如一的干好本職工作，當好“一把手”的參謀助手。
在行政管理方面，主要是做好日常事務的協(xié)調、管理和監(jiān)督工作。上半年，沒有調整分工前，重點抓了經營上的幾個遺留問題：一是大西路舞廳原承包人拖欠承包款進行法律訴訟，并進行新一輪招標的前期準備；二是對一樓酒店使用的我館餐具進行價值評估，為收回或有償使用進行前期準備；三是通過法律手段妥善解決原KTV承包人拖欠承包款的經濟糾紛。
在基建方面，重點抓了辦公區(qū)的改造。今年，按照去年制定的大樓整體規(guī)劃，分別退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個經營項目。上半年，和基建領導小組的同志一道著重進行了改造方案、設計方案的論證和確定，并按照設計方案聯(lián)系了幾家施工單位進行詢價，在工程預算上進行了嚴格認真的審核、討論，最終，在不改變設計、用料的前提下，將預算從29萬多確定為16萬多，下降將近50。此外，配合年初的.全省社文工作會議，進行了三樓“多媒體教室”的改造。建設了文化資源共享工程。通過政府招標，購置了一部“日立”電梯，可望春節(jié)前后安裝調試到位。
在宣傳方面，主要作了三方面工作：一是建立了館宣傳領導小組，建立了本館宣傳網絡，有關部門都確立了宣傳信息員，加強了本館宣傳工作力度。全年被報社、電臺采用稿件16篇，被《鎮(zhèn)江文化》采用20多篇，用稿率在文化系統(tǒng)名列前茅；二是恢復印發(fā)了內部刊物《群眾文化信息》，已出了4期，并以此為平臺和各縣市區(qū)文化館建立了宣傳信息工作聯(lián)系，形成了以市館為中心的宣傳信息網絡；三是會同本館美術干部主持設計印刷了全面介紹我館基本情況的品位較高的宣傳畫冊。
三、繼續(xù)抓勤廉、努力樹形象。
在工作中能始終嚴格要求自己，處處身體力行，以身作則，帶頭執(zhí)行本館的各項規(guī)章制度以自己的言行帶動和影響其他同志。在購置電梯、電腦等設備中，嚴格按照規(guī)定，實行政府招標。在辦公區(qū)改造過程中，完全公開、公平、公正，不搞暗箱操作。最后16萬的工程預算就是領導小組成員本著能自己做的自己做，能省錢的盡量省錢的原則坐下來一條一條核算，和施工方爭出來的。
在班子內部，嚴守組織紀律，不該說的堅決不說、維護班子決策的統(tǒng)一性和權威性，從不信謠、傳謠，更不造謠；擺正自己位置，從不越位、越權，協(xié)調處理好和其他領導的關系，虛心向其他領導學習，相互取長補短。
在工作中，能正確處理好事業(yè)和家庭的關系。由于我愛人常年出差在外，每天都要接送女兒，日常起居都要由我一人承擔盡管如此，遇到時間要求比較緊迫的工作，白天忙不完，就帶到家，等到晚上孩子睡覺以后再坐下來忙自己的事情。休息天也經常抽出時間，到單位轉一轉、看一看，處理一些平時沒完成的事務，從沒有因為家庭的原因而耽誤工作。
當然，本人也有很多工作不到位的地方。一是今年的調查研究工作還不夠深入，缺乏主提性和導向性，忙于應付上級征文活動。到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不夠。二是在一些工作中還缺乏一抓到底的狠勁。比如，計劃XX年要建設群眾文化網站的，考慮到人員問題、技術問題，一直猶豫不決；還有今
年干部職工的計算機培訓的問題等。三是在學習上還缺乏全面性和系統(tǒng)性。特別在業(yè)務上還要進一步的加強。
7、殯儀館述職報告
20xx年，殯葬管理所在民政局黨組正確領導下，全體上下深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實工作，團結進取，務實創(chuàng)新，圍繞“形象提層次、服務上檔次、工作上臺階”的工作思路，突出工作重點，凝心聚力搞建設，一心一意謀發(fā)展，著力樹立良好的窗口形象，各項工作任務有條不紊的進行。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強理論學習，提升單位整體形象
為全面增強干部員工素質，根據(jù)單位實際情況，研究制定了全年度學習計劃，內容涉及愛國主義教育、理論學習、職業(yè)道德、專業(yè)技能等各方面。通過學習達到了以學增智、以學促干的目的，提高了干部員工的思想、文化和專業(yè)素質，樹立了以所為家，以集體為重，干一行愛一行的集體主義思想，為全面推行新型殯儀服務打下良好基礎。學習新技能、鉆研新方法已成為主流。為進一步提升整體形象，殯儀服務人員全部統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一掛牌上崗。以前由于條件不具備，在人群中根本分不清誰是工作人員誰是群眾，現(xiàn)在因為形象鮮明、統(tǒng)一規(guī)范、身份明確，確實起到了提升形象、方便群眾之目的。
二、加強班子建設，增強凝聚力
加強班子建設，領導班子以身作則，充分發(fā)揮模范帶頭作用，班子成員勇于承擔責任，團結務實，親力親為，不斷積累工作經驗，堅持相互學習、取長補短，對分管的`工作不等不靠，開拓創(chuàng)新，形成齊抓共管的合力和風正氣順的工作局面。進一步增強政治意識、大局意識、服務意識、群眾意識、創(chuàng)新意識，大力弘揚求真務實的精神，堅持從實際出發(fā)，在實踐中提高工作能力和協(xié)調能力，保證各項工作順利開展。加強作風建設，牢固樹立求真務實形象，建立開拓進取的行業(yè)新風尚，使干部隊伍始終保持振奮的精神和良好的作風，使作風建設有新的明顯進步，使工作效能有新的明顯提升，單位凝聚力、戰(zhàn)斗力有了明顯增強。
三、提高服務質量，強化業(yè)務培訓
殯葬服務業(yè)是特殊的社會服務行業(yè)，直接為老百姓服務，而且是直接為心情激動，情緒悲傷的死者家屬服務，難度很大，要求很高，殯葬管理所始終堅持以人為本，以人性化服務為目標，恪守職業(yè)道德，把滿足喪屬的需求作為殯儀工作的出發(fā)點和落腳點，把群眾滿意作為工作成效的第一標準。殯葬管理所從開展規(guī)范化服務活動入手，著重抓好殯儀服務人員的服務質量，把人性化、親情化服務貫徹到每項工作中去，零距離為喪屬服務，心與心溝通，做到來有問聲，去有送聲，接待熱心，服務細心，解答問題耐心，接受意見虛心，贏得了喪屬的理解和尊重。目前，殯儀服務“喪屬第一”的服務理念已深入人心。理解喪戶、關心喪戶、想喪戶之所想，急喪戶之所急，解喪戶之所難，滿腔熱忱地為喪戶服務已蔚然成風。為了更好地為喪戶服務，我單位狠抓了職工的培訓教育，根據(jù)職工的思想狀況，有針對性地對職工開展愛崗敬業(yè)、遵章守紀及形勢任務教育，組織了多次職業(yè)道德，文明服務系列崗位培訓，根據(jù)服務程序和服務環(huán)節(jié)，堅持對工作人員實行統(tǒng)一著裝，掛牌服務，同時還在殯管所接待室設立了服務臺，配備了兩名專職引導服務員，為服務對象提供周到、便捷、科學文明的服務。
四、做好骨灰寄存和墓穴銷售工作
遺體火化后的寄存安葬問題，是直接影響喪戶火化積極性的一個關鍵問題，解決這一問題的好與壞直接關系著火化率的高低。為更好地做好骨灰寄存和墓穴銷售工作，我單位將服務程序、服務收費依據(jù)和標準、服務時限及監(jiān)督舉報電話公開，使服務對象一目了然，切實維護群眾利益，減輕喪戶經濟負擔。對讓喪戶明明白白消費。做為特殊的社會窗口服務，我單位還真情回饋社會，以關愛弱勢群體為已任。針對城鄉(xiāng)低保戶、五保戶、等社會弱勢群體輸喪事的困難出臺一系列的優(yōu)惠政策，贏得了社會各界的高度贊譽，取得了良好的社會效益和經濟效益，全面地提升了殯葬行業(yè)在社會上的良好形象。截止至20xx年6月30日，共銷售墓穴146塊，寄存骨灰187位。
五、搞好綠化美化，打造園林式墓園
園林化，森林化是今后墓園的發(fā)展方向，只有超前的眼光，緊跟發(fā)展趨勢，把握發(fā)展方向，才能立于不敗之地，我單位為適應形勢，滿足廣大喪戶的需求，大力投入資金，綠化美化園區(qū)，力爭做到步步有風景，處處是園林。經過不懈努力，我所松鶴墓園已大有可觀。
六、健全各種規(guī)章制度，做到有規(guī)可循
我單位根據(jù)實際情況建立健全了各種符合工作需要的規(guī)章制度，如：考勤簽到制度、值班制度、衛(wèi)生檢查制度、學習制度、二十四小時值班制度、績效工資獎懲制度等。這些制度的定立有力的保障了正常的工作秩序，特別是二十四小時值班制度滿足了喪戶的需求，深受廣大喪戶的歡迎。
七、下一步努力的方向
1、做好銷售宣傳工作，提高銷售量。
2、制定切實可行的措施，提高單位競爭力。
8、文化館述職報告
各位領導、各位同仁：
20xx年，本人在館黨支部、館長室的直接領導下，認真學習業(yè)務知識，努力提高工作水平，立足本職崗位，認真履行職責，帶領其他同志較好的完成了全年工作任務。具體匯報如下：
一、結合實際工作，努力加強業(yè)務知識的學習。
今年4月，局黨委對我館領導班子進行了調整，隨即班子成員的分工也進行了比較大的調整。我從行政管理崗位一下子到了群眾文化業(yè)務工作的最前沿，面對組織的信任、群眾的期待和全新的領域，我感到彷徨、困惑，更多是感到有力使不上。因此，大半年來，我在工作中處處當有心人，處處當學習人，向領導學，向同事學，向業(yè)務干部學，把自己當作一塊“海綿”千方百計汲取“營養(yǎng)”。
在與湯館長一道和外單位談活動的時候，總是認真做好記錄和歸納整理，使自己掌握了活動的一般流程、需要把握的幾個環(huán)節(jié)、如何報活動預算等。在排練、修改小品《等》的過程中，自己全程參與，增加了很多以前沒有的感性認識，特別是聆聽了省里有關專家的意見后，對自己的鑒賞能力有了很大幅度的提高。最近，京口區(qū)教育局開展童謠大賽，我現(xiàn)學現(xiàn)用，與牌坊巷幼兒園一道參與創(chuàng)作排練了童謠情景劇《玩具風波》，現(xiàn)已進入決賽。
在與吳書記、李老師一道去參加少兒故事創(chuàng)作指導的時候，自己當好聽眾，琢磨這篇故事如果自己寫會怎樣，如果要改會怎樣改等，提升自己的業(yè)務能力。在今年17屆少兒創(chuàng)作故事大賽中，我參與輔導的潤州實驗小學的少兒故事“一元錢的故事”獲得了表演一等獎、創(chuàng)作二等獎的好成績，對自己是很大的鼓舞。
在與活動部、演出部的同志共同組織策劃群眾文化活動過程中，自己始終多觀察、多思考、多聽意見，結合發(fā)現(xiàn)的問題進行一些理性思考。特別自己是管理干部出身，學的又是管理工程專業(yè)，希望能在業(yè)務工作中有所運用。經過半年多的實踐，我在規(guī)范活動操作流程、鞏固活動“客源”等方面已經有了初步的思路。前一階段，我和活動部的同志一道，拿出了《歡樂家園廣場文化活動招商計劃書》，并通過房展會向20多家房屋開發(fā)公司發(fā)布了合作信息，通過郵寄的方式向50多家廣告公司發(fā)出了合作邀請，為明年工作奠定了基礎。
此外，本人撰寫的調查報告《發(fā)展農村文化旅游業(yè)，大力推進農村文化產業(yè)化進程》一文，在江蘇省農村文化建設論文評獎中獲三等獎。
二、繼續(xù)狠抓落實，全面推進各項工作的完成。
回顧今年的工作，自己能始終圍繞本館中心工作，按照全年工作計劃，和其他同志一道高標準、高要求始終如一的干好本職工作，當好“一把手”的參謀助手。主要做好了以下五個方面工作：
一是配合支部書記做好黨員先進性教育。承擔了教育活動計劃的制定、組織、臺帳迎檢等具體工作，較好的履行了組織委員的職責。本館的先進性教育活動規(guī)定動作有板有眼，自選動作有聲有色，成效明顯，在歷次轉段考核、市督察組抽查中獲得一致好評。
二是下大力氣辦好各類重大群眾文化活動。結合全市重大活動，組織策劃了“豐碑風采”紀念鎮(zhèn)江解放56周年活動、社區(qū)藝術節(jié)、經貿洽談會廣場文藝演出、紀念抗戰(zhàn)勝利60周年專場活動等。特別是在組織廣場文化活動到縣市區(qū)、到基層方面有了很大的突破，進一步擴大了輻射面和服務范圍。今年4月，會同京口區(qū)婦聯(lián)、丹徒鎮(zhèn)共同啟動了“歡樂家園走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”系列活動。結合市婦聯(lián)“巾幗紅絲帶”活動，組織創(chuàng)作了一臺優(yōu)秀文藝節(jié)目，首次赴揚中、丹陽、桃花塢社區(qū)、山巷社區(qū)等地，給當?shù)厝罕娝腿ジ哔|量、高品位的文化服務。全年共舉辦“歡樂家園”廣場文化活動16場，超額完成任務。
三是努力擴大演藝和音響工程的市場份額。今年，演出部和音響工程部整合現(xiàn)有的人力、設備和市場資源，面對殘酷的市場競爭，努力擴大市場份額，較大限度地發(fā)揮了現(xiàn)有資源的價值。全年完成各類慶典、演出含指令性活動160多場，經濟效益較往年有了很大幅度的增長；除配合完成活動音響調試任務的同時，利用自身技術優(yōu)勢，分別承接了碧榆園、京口區(qū)文化館等音響工程，取得了較好的經濟效益。
四是繼續(xù)推進文化指導員進社區(qū)工作。在去年的基礎上，今年著力構建以市抓重點典型，以區(qū)抓普及的工作體系。目前京口、潤州兩區(qū)都已將文化指導員進社區(qū)工作提上議事日程，年前即將啟動。同時，健全了文化指導員進社區(qū)工作制度，對文化指導員工作實行規(guī)范化管理。結合黨員先進性教育活動，我們還分別在京口區(qū)、潤州區(qū)召開了2次座談會，廣泛征求意見，努力提升工作層次。
五是精心打造群星合唱團。繼去年公開招考之后，今年4月起，瞄準紀念抗戰(zhàn)勝利60周年專場活動，聘請我市音樂界的專家學者擔任合唱團的藝術指導，并制定了《老年合唱團規(guī)則》和詳實的授課計劃。在資金十分困難的情況下，下大力氣打造精品群眾文藝團隊，在8月28日紀念抗戰(zhàn)勝利60周年群眾演唱會上，合唱團以嶄新的面貌、高超的演唱技藝贏得了上級領導和市民的一致好評。
三、加強廉潔自律，樹立良好的領導形象。
一年來，本人在工作中能始終嚴格要求自己，處處身體力行，以身作則，以自己的言行帶動和影響其他同志。帶頭遵守館內各項規(guī)章制度，經常早來遲走，加班加點，妥善處理好事業(yè)和家庭的關系。今年上半年，由于孩子就學的問題，我離開父母單獨居住，愛人常年出差在外，孩子日常起居都要我一人照料，生活負擔很重，但自
的己從沒有為此耽誤過工作。遇到時間要求比較緊迫的工作，白天忙不完，就帶回家，等到晚上孩子睡覺以后再坐下來忙自己的事情。
在班子內部，始終以一個黨員的標準來要求自己，嚴守組織紀律，不該說的堅決不說、維護班子決策的統(tǒng)一性和權威性，從不信謠、傳謠，更不造謠；擺正自己位置，從不越位、越權，協(xié)調處理好和其他領導的關系，虛心向其他領導學習，相互取長補短。在會上坦誠布公，在會后一個聲音。
在對外開展業(yè)務工作過程中，積極配合“一把手”館長工作，始終把單位的利益擺在第一位，維護館長的絕對權威，強化自己的服務意識，努力規(guī)范業(yè)務行為，樹立良好的社會公眾形象。
當然，自己也存在許多不足之處：一是在業(yè)務知識學習的鉆研精神和刻苦性方面還很不夠，日常的調研積累還很不夠，經常是等到要用了再去查資料，了解情況。二是在自己分管的工作還存在有所偏重的現(xiàn)象，致使有些工作在推進上顯得相對滯后。三是由于本人對業(yè)務工作介入較遲，在工作的創(chuàng)新、規(guī)范化管理等方面還沒有形成比較清晰的思路。這些不足有待于在明年的工作中克服。
9、文化館述職報告
不知不覺一年的試用期便結束了，在文化館上班的這一年中，我努力適應工作環(huán)境，虛心學習，履行職責，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下。
?。?）在思想方面，我端正工作態(tài)度，堅守自己的工作崗位，且努力向黨組織靠攏，參加了入黨積極分子的培訓，獲取了結業(yè)證書。
?。?）在工作方面，我主要是負責辦公室工作、群眾文化工作和非物質文化工作。辦公室工作主要包括與文廣局的對接工作、檔案管理 、監(jiān)督日常職工簽到等；群文工作主要參與了舞蹈、攝影、器樂培訓班，經典歌曲演唱比賽和民族器樂比賽的幕后工作等；非物質文化工作主要參與了端公戲、追長矛等材料的收集整理。
?。?）技能提升，在這一年的工作中，我學到了很多在學校學不到的東西，同時，也沒有忘記提升自己的技能。參與了聲樂、舞蹈、器樂、攝影等培訓班，獲得相應的結業(yè)證書。
在領導和同事的幫助和支持下，我逐漸成長為一名合格的文化館工作人員。在今后工作中我將更加努力奮斗，克服自己的缺點，彌補不足，爭取做的更好。
10、圖書館館長的述職述廉報告
XX年來，在地委、行署的正確領導下，在地區(qū)文體局黨組指導下，堅持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真履行工作職責，自覺做到勤政廉政，較好地完成了本年度的各項工作任務。
一、注重學習，提高推動科學發(fā)展的素質和能力。
一年來，認真學習宣傳貫徹黨的xx大，xx屆四中、五中全會、省委十屆十次全會，以及中央、省、地關于試驗區(qū)會議精神。通過學習，理論素養(yǎng)得到了提升，工作思路更加開闊。在學習的過程中，做到理論聯(lián)系實際，重實際、說實話、辦實事、求實效，能夠較好結合本地區(qū)和本單位實際，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級決定決議，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。
二、開拓進取，扎實工作，全力推進各項工作順利開展。
根據(jù)年初簽定的目標責任書內容，以及臨時性工作任務，重點完成以下工作：
1、業(yè)務工作有續(xù)開展。全年共采購各類圖書達1萬余冊；訂購期刊737種，報紙108種；接待讀者借閱95094人次，42076冊次；舉辦各類讀者活動34次，如:“六·一”燈謎活動、第三屆小學生“多讀書 讀好書”活動等；共辦讀者證905個，完成讀者咨詢210條。
2、文化共享工程有力推進。配合省共享工程中心完成5個縣級支中心建設，通過省文化廳驗收；爭取中央文化傳媒項目資金50萬元新建電子閱覽室；協(xié)助地區(qū)文體局承辦了“全區(qū)文化共享工程縣鄉(xiāng)技術人員培訓班”取得圓滿成功，并在國家中心簡報上進行報道；組織帶領地級支中心人員深入市塘房村、靈峰村、愛民廣場，威寧縣幺站鎮(zhèn)，百管委普底鄉(xiāng)等地對共享工程進行宣傳和服務活動；撰寫調研報告——《地區(qū)文化信息共享工程建設發(fā)展的思考》。在全省社文非遺工作會議上，被評為“全省文化共享工程先進個人”。
3、加強館員培訓力度。在注重館內學習培訓的同時，還采取送出去的方式進行學習交流，全年派出14人次分別到貴陽及省外學習，開拓視野，提升業(yè)務水平。在館內開展“學習型黨組織建設活動”。
4、開展愛心捐贈活動。積極組織“抗旱救災”、“舟曲山體滑坡”等捐贈活動，配合省文化廳到威寧縣幺站鎮(zhèn)現(xiàn)場發(fā)放礦泉水，為村民們解了燃眉之急。組織職工并親自帶頭為地區(qū)文體局癌癥患者鐘書勇同志捐款，奉獻愛心。
5、其他工作穩(wěn)步推進。事業(yè)單位的改革積極穩(wěn)妥推進；老年大學順利搬遷至地區(qū)圖書館，完善出租戶補償事宜；制定單位升格后的機構編制方案，通過編委審批；積極配合新館建設相關工作；消防電路改造和維修工程圓滿完成；協(xié)助編制《威寧縣石門鄉(xiāng)歷史文化名村保護規(guī)劃》，原則通過地區(qū)城規(guī)委評審。
三、遵紀守法，廉潔從政
在廉潔自律方面，按照“忠實踐行宗旨、勤政廉政為民”教育的統(tǒng)一要求，始終保持清政廉潔的作風。在思想意識上，樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和政績觀，嚴格遵守和執(zhí)行《黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》規(guī)定的'52個“不準”和 “四項監(jiān)督制度”。在工作中，能夠堅持原則，堅持民主集中制，執(zhí)行集體領導和個人分工負責制，在分管領導職責范圍內，放手讓分管領導去處理，涉及人、財、物的重大問題，采取集體研究決定的辦法決策。堅持政務財務公開，嚴格收支兩條線原則，在項目實施及物資采購上，嚴格按照財政的規(guī)定執(zhí)行，完善相關手續(xù)，做到?？顚Ｓ?。在作風上，做到自重、自警、自勵、自律。在制度上，擬訂《黨風廉政建設責任制》，簽定《黨風廉政建設責任書》，制定《黨風廉政建設和反腐倡廉工作計劃》。
總之，一年來，本人自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習，沒有違反黨員領導干部廉潔從政、廉潔自律的有關規(guī)定，做到正確行使權力，圓滿完成各項工作任務。
11、述職報告收費站領導述職報告
日新月異的年已經過去。在這里，我之所以用日新月異一詞，是因為從宏觀角度講，它代表了中國改革開放和現(xiàn)代化建設波瀾壯闊的發(fā)展歷程；從微觀角度講，它也涵蓋了**收費站一年來的工作目標。在這一年中，我們刷新了以往通行費征收的年度記錄，突破了**萬元大關，同比增長**%，超額完成了收費任務；我們的檔案管理工作通過省二級驗收，成為高管局收費站中的排頭兵；同時，開通了高管局收費站中的首家網站，以點帶面，促進了各項工作的開展。借此機會，我感謝大家，同時感謝一年來支持我支持我們**站工作的領導同仁，謝謝你們！
年初，根據(jù)管理處的工作目標為藍本，結合我站的實際情況，以“三個代表”重要思想為指導方針，謀劃了以“創(chuàng)新促進發(fā)展”為基調的工作思路，為全站工作把好方向，做好舵手。接下來，我擇其重點向大家做一闡述：
一加強班子建設，興團結協(xié)作之風。
領導班子是一個單位的旗幟，決定著一個單位的發(fā)展成敗和方向，因此班子建設至關重要。我注重從加強自身的政治思想修養(yǎng)入手，用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦，逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中，倡導用人格的力量感召人，不搞“一言堂”，杜絕“家長制”作風，發(fā)揮班子的集體決策功能，凡是站內的重大事項，都經過民主方式解決。班子內部經常溝通，大興團結協(xié)作開拓進取之風，并以此來規(guī)范崗位內外的關系，從而鑄就一個講團結講奉獻講作為的集體。
二積累管理經驗，完善管理機制。
年是中國加入世貿組織后的第一也是保津處全面啟動iso質量認證的一年。如何提高管理水平，建立一套科學規(guī)范的管理體系，是每個交通人不斷探索和追求的主題。為了適應新形勢的需要，今我站啟用了“a”管理模式，將工作分為收費運營和后勤管理兩大部分，由高驥同志主抓收費工作，由辛湛洪同志主抓后勤管理，以辦公室做為互通橋梁，權力下放細化管理目標。同時， 制定了一套與之相適應的崗位職責，明確分工，各司其職，不僅出色的完成了年初既定的管理目標，而且培養(yǎng)了基層干部的組織協(xié)調能力。
三遵循效益為先的原則，加強收費管理。
**收費站全年收費任務是**萬元，針對這一艱巨的收費任務，年初我們在班子會上集體研究，制定了一套切實可行的策略：首先是加強管理，從管理要效益，制定并完善了相應的崗位職責及工作制度，做到工作有章可循，職工各盡其責，制度面前人人平等，以制度促效益。其次，加強職工的職業(yè)道德教育，從意識觀念要效益，積極探索新形勢下職工此文來源于道德的新特色，樹立團隊意識，主人翁責任感，培養(yǎng)“站興我榮，站衰我恥”的觀念。最后，加強業(yè)務培訓，從人員素質要效益，每季度舉辦青工比武，提高職工業(yè)務技能水平，減少工作中的失誤率；開設計算機培訓班，培養(yǎng)一專多能型人才，提高工作效率。通過這一年的實踐證明，這套策略是可行的，在今后的工作中，我還要在此基礎上逐步加以完善，爭取更上一層樓。
四加強行風建設，樹好窗口形象。
行風建設工作是樹立行業(yè)新風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的'一項重要工作，收費站作為窗口單位，反映交通形象。因此，形象問題至關重要。為了規(guī)范崗位行為轉變工作作風，在站內策劃啟動了“三優(yōu)四化”工程，實施了兩項“文明服務規(guī)范”。其中，“三優(yōu)四化工程”主要以加強形象建設規(guī)范行業(yè)行為為主?！叭齼?yōu)”即：優(yōu)質的服務優(yōu)美的環(huán)境優(yōu)良的秩序；“四化”即：服務過程程序化服務管理規(guī)范化服務質量標準化內務管理軍事化?！叭齼?yōu)”和“四化”工程從實踐意義上講是兩個相輔相承的工程，創(chuàng)優(yōu)活動是實現(xiàn)后期“四化”工程達到管理上臺階的必經階段?！拔拿饔谜Z四步曲”和“禮儀疏導三字經”是規(guī)范收費一線行為的基本服務舉措，其中“文明用語四步曲”（先微笑，再您好，執(zhí)收過程，謝謝走好）中提出了微笑服務的概念；“禮儀疏導三字經”（立正姿勢：身要直要挺胸腳靠攏；敬禮姿勢：身側轉肩擺平要立正；直行姿勢：半轉身舉雙臂打直行；交接崗姿勢：齊步走英姿抖士氣揚）規(guī)定了疏導員一系列動作標準，讓職工時刻清楚做什么和怎么做，以達到有的放矢的效果。
五加強文化建設，提高整體素質。
考慮到收費站遠離市區(qū)，工作性質單一，而收費員隊伍普遍年輕，可塑性強的特點，立足本職需要，實施了“三二一”工程，加強素質教育，并成立了各種群團組織，利用豐富多采的活動形式，努力營造良好的工作環(huán)境，全面提高整體素質。
“三二一工程”，強調了以實施素質教育道德教育廉政教育為主的“三項教育”計劃，培養(yǎng)職工樹立“路興我榮，路衰我恥”的主人翁意識，明確了“依法收費，文明服務”的一項工作宗旨。其中，“素質教育計劃”是為拓寬學習渠道，改善知識結構，將職工培訓和個人自修有機結合起來，鼓勵和支持職工通過各種進修方式參加成人學歷教育，在三年內要求全員達到大專以上學歷。目前，我站具有本科學歷的人，?？茖W歷的人，在職進修人數(shù)占全站人數(shù)的% 。并利用所學之長成立了“醫(yī)藥衛(wèi)生小組”“宣傳報道小組”“計算機課題小組”，以點帶面，促進了各項工作的開展。
為了活躍職工業(yè)余生活，我站以團支部建設為基地，組建了各種活動小組：成立“文藝隊”，自編小品相聲歌舞等節(jié)目占領文娛陣地，反映收費站的生活和收費員的心聲。今由我站選送的歌伴舞《歡樂中國年》，在保津處元旦晚會中獲一等獎。組建“體育代表隊”，經常與其他
12、文化館館長述職報告
本人在文化局和本單位主要領導的直接帶領下，和其他同志一道，認真學習業(yè)務知識、嚴格執(zhí)行內部管理制度、深化群文理論研究，較好地履行了副館長的工作職責，完成了全年工作任務。
一、繼續(xù)抓學習、努力促提高。
除了日常讀書看報、按要求完成個人學習計劃之外，主要做到了“兩個偏重”：
一是偏重于業(yè)務知識的學習。特別是在分管“調編”工作后，能盡可能的從較為繁忙的行政性事務中解脫出來，抓住一切時機，參與業(yè)務工作、和業(yè)務干部交流溝通，盡一切可能了解業(yè)務工作現(xiàn)狀、業(yè)務工作規(guī)律進而引發(fā)理性思考，指導實際工作。比如，今年6月參加了為期兩天的省舞蹈家協(xié)會主辦的“舞蹈師資培訓班”，明白了以“漁籃花鼓”為代表的江蘇民間舞“三道彎”的特點、舞蹈創(chuàng)作的一般過程和規(guī)律等;在局文藝處帶領下，赴揚中、丹陽調查農村文化，掌握了第一手資料，對我市群眾文化工作有了最直接的接觸;10月，會同其他同志一道分別就大市口街道、中華路街道迎江社區(qū)的社區(qū)文化建設進行調研。在參加一些學術研究活動中，我虛心向兄弟館的領導專家請教，廣交朋友，建立聯(lián)系，為今后從事業(yè)務工作打下基矗
第二個偏重是偏重于學用結合。從實際工作中提煉深化發(fā)展群文理論，從理論的角度運用理性思維思考一些問題，指導具體工作。比如，為了參加“廣場文化與城市文明”長三角地區(qū)群文理論研討會，我花費了大量的時間和精力，查閱了大量的資料，結合我們的“歡樂家園”，進行充分的思考和醞釀，撰寫了《廣場文化是城市文明的靈魂》一文，在撰文的同時形成了一些新穎的觀點。最近，我正在撰寫一篇“文化單位組織結構分析研究及對策”的論文，這是從管理學角度來闡述“如何優(yōu)化文化單位組織結構”的問題。
二、繼續(xù)抓務實、努力求實效。
我始終堅持了求真務實的工作作風，無論是在競崗期間，還是在分工調整以后，都本著為單位負責、為事業(yè)負責、為職工負責的精神，和其他同志一道高標準、高要求始終如一的.干好本職工作，當好“一把手”的參謀助手。
在行政管理方面，主要是做好日常事務的協(xié)調、管理和監(jiān)督工作。上半年，沒有調整分工前，重點抓了經營上的幾個遺留問題：一是大西路舞廳原承包人拖欠承包款進行法律訴訟，并進行新一輪招標的前期準備;二是對一樓酒店使用的我館餐具進行價值評估，為收回或有償使用進行前期準備;三是通過法律手段妥善解決原KTV承包人拖欠承包款的經濟糾紛。
在基建方面，重點抓了辦公區(qū)的改造。今年，按照去年制定的大樓整體規(guī)劃，分別退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個經營項目。上半年，和基建領導小組的同志一道著重進行了改造方案、設計方案的論證和確定，并按照設計方案聯(lián)系了幾家施工單位進行詢價，在工程預算上進行了嚴格認真的審核、討論，最終，在不改變設計、用料的前提下，將預算從29萬多確定為16萬多，下降將近50%。此外，配合年初的全省社文工作會議，進行了三樓“多媒體教室”的改造。建設了文化資源共享工程。通過政府招標，購置了一部“日立”電梯，可望春節(jié)前后安裝調試到位。
在宣傳方面，主要作了三方面工作：一是建立了館宣傳領導小組，建立了本館宣傳網絡，有關部門都確立了宣傳信息員，加強了本館宣傳工作力度。全年被報社、電臺采用稿件16篇，被《鎮(zhèn)江文化》采用20多篇，用稿率在文化系統(tǒng)名列前茅;二是恢復印發(fā)了內部刊物《群眾文化信息》，已出了4期，并以此為平臺和各縣市區(qū)文化館建立了宣傳信息工作聯(lián)系，形成了以市館為中心的宣傳信息網絡;三是會同本館美術干部主持設計印刷了全面介紹我館基本情況的品位較高的宣傳畫冊。
三、繼續(xù)抓勤廉、努力樹形象。
在工作中能始終嚴格要求自己，處處身體力行，以身作則，帶頭執(zhí)行本館的各項規(guī)章制度以自己的言行帶動和影響其他同志。在購置電梯、電腦等設備中，嚴格按照規(guī)定，實行政府招標。在辦公區(qū)改造過程中，完全公開、公平、公正，不搞暗箱操作。最后16萬的工程預算就是領導小組成員本著能自己做的自己做，能省錢的盡量省錢的原則坐下來一條一條核算，和施工方爭出來的。
在班子內部，嚴守組織紀律，不該說的堅決不說、維護班子決策的統(tǒng)一性和權威性，從不信謠、傳謠，更不造謠;擺正自己位置，從不越位、越權，協(xié)調處理好和其他領導的關系，虛心向其他領導學習，相互取長補短。
在工作中，能正確處理好事業(yè)和家庭的關系。由于我愛人常年出差在外，
每天都要接送女兒，日常起居都要由我一人承擔盡管如此，遇到時間要求比較緊迫的工作，白天忙不完，就帶到家，等到晚上孩子睡覺以后再坐下來忙自己的事情。休息天也經常抽出時間，到單位轉一轉、看一看，處理一些平時沒完成的事務，從沒有因為家庭的原因而耽誤工作。
當然，本人也有很多工作不到位的地方。一是今年的調查研究工作還不夠深入，缺乏主提性和導向性，忙于應付上級征文活動。到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不夠。二是在一些工作中還缺乏一抓到底的狠勁。比如，計劃04年要建設群眾文化網站的，考慮到人員問題、技術問題，一直猶豫不決;還有今年干部職工的計算機培訓的問題等。三是在學習上還缺乏全面性和系統(tǒng)性。特別在業(yè)務上還要進一步的加強。