《環(huán)保局上半年工作述職》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內容，歡迎參考。
1、環(huán)保局上半年工作述職
上半年，我局較好地完成了環(huán)保工作任務：xx河上游為Ⅱ至Ⅲ類水質，下游Ⅳ類水質。飲用水源地水質基本達標。城區(qū)鍋爐煤改殼比例達83%，縣城氣化率達95%，型煤普及率達100%。煙塵控制區(qū)、噪聲控制區(qū)均擴大到13平方公里。區(qū)域環(huán)境噪聲平均值小于55分貝，道路交通噪聲平均值小于60分貝。工業(yè)廢水排放達標率達到92%，工業(yè)廢氣排放達標率達到95%，工業(yè)固體廢物綜合利用率超過80%。危險廢物、醫(yī)療廢物和放射性廢物都得到安全處置。主要工作如下：
一、是大力推進節(jié)能減排。去年，我縣二氧化硫和化學需氧量（COD）的排放量分別為1908噸和7994噸。今年我縣的工程減排項目為華潤雪花啤酒、田豐菜業(yè)、插旗菜業(yè)污水生化治理項目，結構調整項目為____旅游食品廠包裝項目，預計COD總減排量為1376噸。我們正在強力推廣“禁煤推氣”工程，推廣天然氣這一工作已全面鋪開。
二、是全力開展“五創(chuàng)”工作。做好了“十二五”規(guī)劃和“五創(chuàng)”的結合文章。篩選了十個項目進入“十二五”環(huán)保規(guī)劃，并結合實際創(chuàng)造性的將“五創(chuàng)”工作中的26項環(huán)保指標全部納入“十二五”環(huán)保規(guī)劃的年度控制指標中，確保在開展“五創(chuàng)”的同時又能按質按量完成“十二五”規(guī)劃。
三、是積極主動爭項爭資。1—6月已爭取東山荷葉村、萬庾字藏村、護城萬圣村農村環(huán)保項目3個，到位資金182萬元?，F(xiàn)正在申報東山鎮(zhèn)10個村集中連片整治、插旗鎮(zhèn)蓮湖村農村環(huán)境綜合整治和洞庭鴿業(yè)禽畜養(yǎng)殖零排放省級專項資金項目3個，有望到位資金300萬元。
四、是鐵腕執(zhí)法解決突出環(huán)境問題。開展了“零點行動”，對各種違法排污行為進行了查處。現(xiàn)場檢查、調查取證170多次，做筆錄150余份，出動人員180人次，立案9宗，移交法院執(zhí)行的3起。開展了磚瓦、蔬菜加工等行業(yè)專項整治行動，開展禁噪行動，關停噪聲源企業(yè)、建筑工地、歌廳、茶樓等40多家。積極調處環(huán)境投訴和糾紛43起，妥善處理人大議案和政協(xié)提案共11個，有力地維護了廣大人民群眾的環(huán)境權益和企業(yè)的合法權利。
五、是重拳整治“涉重”企業(yè)。重金屬污染防治是全市環(huán)保工作的.重中之中，我局抽調了21名監(jiān)察人員對26家企業(yè)開展了排查工作，發(fā)現(xiàn)涉重金屬企業(yè)7家。到目前為止，銀豐肥業(yè)有限責任公司、黃山鑄造廠、久新鑄造廠等5家已自行關停，另外兩家正在申請驗收。
六、是加大環(huán)保宣傳力度。我局斥資10萬多元購買了宣傳畫冊和巨型宣傳標語，制做了大型公益廣告牌，組織了聲勢浩大的“6·5”游行活動，加強了農村環(huán)保宣傳、企業(yè)遵紀守法的宣傳和全民環(huán)保意識的宣傳。
存在的主要問題：一是節(jié)能減排任務繁重，主要為“三高”企業(yè)少導致國家認可的減排企業(yè)基數(shù)小。二是農村小型加工企業(yè)監(jiān)管困難，位置偏辟隱蔽、靈活多變，監(jiān)管難度大。
下半年，我們將加強對污水處理廠的監(jiān)管，確保完成省定我縣的減排指標；加大今年工程減排的力度，確保完成市定的減排指標。結合環(huán)保職能，做好全縣環(huán)保工作。重點是加大農村環(huán)保工作力度，對全縣群眾反映強烈的村、場及農戶飲用水源加大監(jiān)測力度，擬完成500處農戶飲用水的監(jiān)測工作，完成50000個數(shù)據(jù)的收集整理，確保飲用水安全。
2、環(huán)保局上半年工作述職
上半年，我局較好地完成了環(huán)保工作任務：xx河上游為Ⅱ至Ⅲ類水質，下游Ⅳ類水質。飲用水源地水質基本達標。城區(qū)鍋爐煤改殼比例達83%，縣城氣化率達95%，型煤普及率達100%。煙塵控制區(qū)、噪聲控制區(qū)均擴大到13平方公里。區(qū)域環(huán)境噪聲平均值小于55分貝，道路交通噪聲平均值小于60分貝。工業(yè)廢水排放達標率達到92%，工業(yè)廢氣排放達標率達到95%，工業(yè)固體廢物綜合利用率超過80%。危險廢物、醫(yī)療廢物和放射性廢物都得到安全處置。主要工作如下：
一、是大力推進節(jié)能減排。去年，我縣二氧化硫和化學需氧量（COD）的排放量分別為1908噸和7994噸。今年我縣的工程減排項目為華潤雪花啤酒、田豐菜業(yè)、插旗菜業(yè)污水生化治理項目，結構調整項目為____旅游食品廠包裝項目，預計COD總減排量為1376噸。我們正在強力推廣“禁煤推氣”工程，推廣天然氣這一工作已全面鋪開。
二、是全力開展“五創(chuàng)”工作。做好了“十二五”規(guī)劃和“五創(chuàng)”的結合文章。篩選了十個項目進入“十二五”環(huán)保規(guī)劃，并結合實際創(chuàng)造性的將“五創(chuàng)”工作中的26項環(huán)保指標全部納入“十二五”環(huán)保規(guī)劃的年度控制指標中，確保在開展“五創(chuàng)”的同時又能按質按量完成“十二五”規(guī)劃。
三、是積極主動爭項爭資。1—6月已爭取東山荷葉村、萬庾字藏村、護城萬圣村農村環(huán)保項目3個，到位資金182萬元?，F(xiàn)正在申報東山鎮(zhèn)10個村集中連片整治、插旗鎮(zhèn)蓮湖村農村環(huán)境綜合整治和洞庭鴿業(yè)禽畜養(yǎng)殖零排放省級專項資金項目3個，有望到位資金300萬元。
四、是鐵腕執(zhí)法解決突出環(huán)境問題。開展了“零點行動”，對各種違法排污行為進行了查處?，F(xiàn)場檢查、調查取證170多次，做筆錄150余份，出動人員180人次，立案9宗，移交法院執(zhí)行的3起。開展了磚瓦、蔬菜加工等行業(yè)專項整治行動，開展禁噪行動，關停噪聲源企業(yè)、建筑工地、歌廳、茶樓等40多家。積極調處環(huán)境投訴和糾紛43起，妥善處理人大議案和政協(xié)提案共11個，有力地維護了廣大人民群眾的環(huán)境權益和企業(yè)的合法權利。
五、是重拳整治“涉重”企業(yè)。重金屬污染防治是全市環(huán)保工作的.重中之中，我局抽調了21名監(jiān)察人員對26家企業(yè)開展了排查工作，發(fā)現(xiàn)涉重金屬企業(yè)7家。到目前為止，銀豐肥業(yè)有限責任公司、黃山鑄造廠、久新鑄造廠等5家已自行關停，另外兩家正在申請驗收。
六、是加大環(huán)保宣傳力度。我局斥資10萬多元購買了宣傳畫冊和巨型宣傳標語，制做了大型公益廣告牌，組織了聲勢浩大的“6·5”游行活動，加強了農村環(huán)保宣傳、企業(yè)遵紀守法的宣傳和全民環(huán)保意識的宣傳。
存在的主要問題：一是節(jié)能減排任務繁重，主要為“三高”企業(yè)少導致國家認可的減排企業(yè)基數(shù)小。二是農村小型加工企業(yè)監(jiān)管困難，位置偏辟隱蔽、靈活多變，監(jiān)管難度大。
下半年，我們將加強對污水處理廠的監(jiān)管，確保完成省定我縣的減排指標；加大今年工程減排的力度，確保完成市定的減排指標。結合環(huán)保職能，做好全縣環(huán)保工作。重點是加大農村環(huán)保工作力度，對全縣群眾反映強烈的村、場及農戶飲用水源加大監(jiān)測力度，擬完成500處農戶飲用水的監(jiān)測工作，完成50000個數(shù)據(jù)的收集整理，確保飲用水安全。
3、安全環(huán)保工作述職報告
公司現(xiàn)有人員49人，擁有二條生產線，年生產能力60萬方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車，司機22人。公司成立了安全生產委員會，由總經理、各部部長、兼職安全員組成，公司安委會成員每旬進行一次安全生產、6S管理（含安全隱患）、環(huán)保大檢查活動，安全員每天對全公司范圍實行安全、6S管理檢查，做到檢查結果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司20XX年沒有發(fā)生較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的工作：
一、 重點抓好車輛道路交通安全管理工作。
公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵制度，實行車輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵600元/人。全年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵1500元/人。其次實行每天早班會制度，會上，各部部長，安全員針對季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預防。及時傳達宣貫上級安全管理部門文件精神，并認真執(zhí)行到位。第三，做好車輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車輛上路運行，并要求司機嚴格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防范意識，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發(fā)生車輛交通事故。
二、 強化安全生產管理工作
首先進行生產現(xiàn)場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放，并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境。
其次對檢修設備，清理主機結料實行停送電工作票，檢修工作票制度。
第三，主機設備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會，確定安全責任人、安全監(jiān)督員。實行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。
第四，工作崗位、重點部位、關鍵路段設置警示牌、標示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。
第五，進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。
第六，重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、 強推6S管理工作
6S管理工作是安全管理工作的基礎，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標準化，對每旬一次的6S檢查結果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司20XX年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績。
四、 重視環(huán)境保護工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生
公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行，達到除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個沉淀池，做到沉淀物及時外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標后外排的工作，避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。
五、 加大對安全、環(huán)保資金的投入
20XX年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購買反光服150件，新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根（24米），新增安全防護欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入，對防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、 安全存在的主要問題
公司安全存在的主要問題是：
一是作業(yè)人員上班時間的不確定性，容易造成司機疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。
二是工地方因場地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側翻事故。
三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進一步完善和提高，員工的安全意識有待進一步的加強。
20XX年即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒有發(fā)生較大的車輛交通、生產、設備、質量和環(huán)境污染事故。20XX年，我們要認真的總結經驗，汲取事故教訓，嚴格管理，加大對違章、違紀人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規(guī)定，完善安全文化建設及安全標準化管理，堅持員工安全培訓制度、早班會制度。重點對外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育，提高全員的安全保護意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個工作場所，（特別是車輛駕駛，工地泵車作業(yè)場所）去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把20XX年的安全管理工作搞的更好！
4、安全環(huán)保工作述職報告
根據(jù)世界環(huán)境日活動的文件精神，結合當前環(huán)保工作面臨的形勢和任務，提高廣大干部職工的環(huán)保意識，促進愛護環(huán)境的自覺行為，營造人人講環(huán)境保護環(huán)境的良好氛圍，儀表車間圍繞“共建生態(tài)文明，共享綠色未來”這一主題組織開展了系列教育活動，現(xiàn)將活動總結如下。
一、加強組織管理，增強環(huán)保意識
車間領導十分重視環(huán)境教育工作，把環(huán)境教育作為車間精神文明建設的重要內容，為保證教育的實效，我車間成立了由主任薛付才和書記王順利為組長的環(huán)境教育領導小組，統(tǒng)籌安排學校環(huán)境教育工作。重視資料建設，對平時重大的活動都能拍照錄像，積累文字資料。重視陣地建設，車間有宣傳櫥窗，各班有宣傳板報，結合活動宣傳內容，營造了濃郁的宣傳氣氛。
二、開展環(huán)境保護活動，注重教育效果
1、利用班前班后會、周一安全講話和車間培訓日等時間，組織職工深入學習文件精神和相關知識內容，開展形式多樣的主題班會，職工們以講節(jié)能小故事、節(jié)約小竅門和自己怎樣節(jié)約等形式廣泛宣傳珍惜自然資源、限制使用塑料購物袋等，樹立職工們的節(jié)能環(huán)保意識。班會將圍繞介紹當今社會環(huán)境現(xiàn)狀、向職工們宣傳環(huán)保知識、職工們就“共建生態(tài)文明，共享綠色未來”這一主題進行討論、對同學們日常生活中的衣、食、住、行提出建議和要求這四個方面展開。通過介紹地球環(huán)境日益惡化，如全球變暖，臭氧層破壞，資源不足這些環(huán)境現(xiàn)狀來引起全體職工對環(huán)境的重視，從而提高對共建生態(tài)文明，共享綠色未來生活的意識。向職工們介紹環(huán)保知識，以及國家在共建生態(tài)文明，共享綠色未來生活這方面的計劃和措施等。并通過職工向其家屬進行環(huán)保宣傳，不使用一次性用品，不亂丟廢舊電池開始。
2、教育職工從我做起，從身邊事做起，參與總廠綠化、凈化、美化廠區(qū)的`勞動，他們每天巡邏衛(wèi)生清潔和保潔工作，為新栽種的花草定時澆水，為廠區(qū)的綠化、美化、凈化盡心盡力。
3、利用車間板報進行環(huán)保知識宣傳，提高職工們的環(huán)保意識，共同保護我們共同的家園。
4、在全車間倡導節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公耗材的低碳減排活動，并作為一項自覺行動，長期堅持下去。
5、車間主任薛付才和書記王順利為大家做榜樣，經常騎自行車上下班，既環(huán)保，又鍛煉了身體。
此次環(huán)保教育活動，職工的環(huán)保意識增強了，但要真正地、自覺地落實到行動上，不是一朝一夕的事情。需要社會、家庭、單位結合起來才能取得好的效果。因此，在今后的環(huán)保教育中，我們將進一步的發(fā)揮車間的作用，更深入地開展“共建生態(tài)文明，共享綠色未來”的活動，使職工、家屬的環(huán)保意識共同提高，選擇綠色生活和消費方式，用實際行動為建設環(huán)境友好型社會添磚加瓦，為保護我們的環(huán)境作出一份貢獻。
5、安全環(huán)保工作述職報告
抓好安全環(huán)保工作講了“四句話”，即“完善制度、練好功夫、打好基礎、落實問責”。細細思考這“四句話”，正是切中了要害，找到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，結合學習同海同志的講話，我談五個方面的認識，供大家參考。
一、充分認識當前安全生產工作面臨的困難和責任
大家普遍反映現(xiàn)在的安全工作“難度大、責任大、壓力大”，存在著畏難情緒，我也深有同感?？梢哉f，現(xiàn)在是抓安全環(huán)保最困難的時期之一，這主要是由以下幾個方面決定的：
第一，從人的因素進行分析?？梢哉f目前我們員工的狀況很不樂觀。隨著減員、內退、協(xié)解等工作的不斷深入，一批有經驗的管理干部、工程技術人員、老職工退出了原有的崗位。年輕同志上來了，經驗不足，培訓又沒有跟上，造成實際操作技能下降。我們培養(yǎng)了幾年、十幾年的技術骨干，被一些外企、民營企業(yè)高薪聘走，而我們企業(yè)雇用的勞務工、臨時工，又存在用工數(shù)量增加、流動性大、文化素質不高等諸多問題，培訓也比較困難。一些職工面臨著改制分流問題，從一定程度上也分散了領導干部全力做好生產經營工作的精力。部分職工對改革的不理解，對加強管理存在逆反心理，少數(shù)干部工作方法簡單，不深入基層，不做扎實工作，忙于迎來送往等也造成干群關系緊張，職工的主人翁意識淡薄、責任心降低，也必將影響安全生產。
第二，從目前的管理狀況分析。毫不避諱地講，我們現(xiàn)在的管理滑坡了。盡管去年以來，我們重提“三基”工作，夯實基礎，重提“三老四嚴”等。但這些工作絕不是一朝一夕能抓好的，需要我們做長期扎實的工作。常言講“病來如山倒，病去如抽絲”，管理工作也是這樣。想著一下子大幅度提高基層管理水平、提高干部職工的業(yè)務素質和安全意識，是不太現(xiàn)實的。特別是重組上市的需要，一些企業(yè)形成“一企兩制”、甚至“一企多制”的格局，出現(xiàn)上市與非上市部分職責不清、考核不到位等現(xiàn)象，也增加了安全生產工作的難度。
第三，從我們現(xiàn)在的生產裝置的狀況分析?？梢哉f現(xiàn)在裝置“吃的是草，擠出的是牛奶”。從油田板塊來看，油氣產量的進一步提高主要靠的是難動用儲量、高成本油井的勘探開發(fā)；從煉化板塊來看，原料進一步惡化，高硫、重質原油的加工比例越來越高，與煉廠適應性的矛盾將會進一步加劇，污染治理設施配套能力的先天性不足也逐漸暴露，而產品質量及環(huán)保要求卻越來越高。設備也存在很多問題，特別是一些陳舊電氣設備，已構成對生產裝置“安、穩(wěn)、長、滿”運行的威脅；從銷售板塊來看，油庫裝備水平與成品油經營量快速遞增不匹配的矛盾日漸突出。這些都增加了安全生產工作的難度。
第四，從現(xiàn)在的社會環(huán)境分析。可以說當前黨中央、國務院高度重視安全環(huán)保工作，提出了越來越高的要求。國家有關部門對安全環(huán)保的監(jiān)管力度也越來越大，全社會已經對加強安全環(huán)保工作形成共識，人民群眾對安全環(huán)保工作的期望值也越來越高，“責任重于泰山”讓我們每個人都感到了肩頭重任有多么艱巨。特別對于中國石化來說，我們是國家的主要經濟支柱之一，幾千億多資產交給我們來管理，要保證這些資產不受損失，還要保證這些資產保值增值。這些都決定了安全環(huán)保工作難度大、壓力大、責任重。
二、加強干部職工的責任心是落實各項管理制度的核心。
同海同志提出的“完善制度”，是要求我們根據(jù)變化了的實際，特別是上市、非上市分開分立后的現(xiàn)狀，及時修訂完善各項管理制度。各企業(yè)要根據(jù)集團公司的管理制度，及時修訂企業(yè)內部各項管理制度，使之滿足安全生產的需要。
從集團公司安全生產情況來看，如何把制度落實下去仍然是最突出的問題。從我們發(fā)生的事故來看，有幾起事故是因為沒有制度而發(fā)生的呢？幾乎沒有。相反大部分是因為沒有執(zhí)行制度和執(zhí)行制度不嚴格造成的，而制度得不到很好執(zhí)行的主要原因就在于部分干部職工的責任心不到位。大家都說“責任心是責任制的靈魂”，“靈魂”沒有了，責任制怎么能夠得到真正落實呢？很多事故發(fā)生后，處理事故過程中，我們都有很多“假如”：假如第一道關把住了，事故就不會出；假如第二道關把住了，事故就不會擴大等等，每起事故往往都有7、8道防線，正式由于有關人員責任心不到位，在管理環(huán)節(jié)、具體作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)道關口都沒有把住，才釀成了事故的發(fā)生。
如何提高廣大干部職工的責任心呢？我想我們還是要堅持“以人為本”的方針，從調動每一名員工的主觀能動性、珍惜生命、關愛安全的角度出發(fā)，開展一次“責任在我”的安全主題教育活動。責任在我，從我做起，從安委會的成員做起，從企業(yè)的主要領導、主管領導做起，到各職能部門、各個班組、崗位。每個人都要捫心自問，我對安全應該負什么責任？我是否盡到了我的安全職責？出了事故我是否敢說一句我該負責？真正提高全體干部員工責任心，提高大家的安全意識，減少施工現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象，從而實現(xiàn)“不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害”的目標，限度地避免和減少事故發(fā)生。
在開展主題教育、提高大家責任心的同時，還要落實安全問責制，實行責任追究，這也是督促大家提高安全責任心、落實安全責任的一個重要手段。出了事故總得有個交待，為什么會出事故？誰應該承擔什么責任？這些都要弄清楚。這不是為了處理哪個同志，為的是讓大家共同吸取教訓，提高意識，防范類似事故發(fā)生。
三、加強培訓，努力提高干部職工的技術業(yè)務素質和安全意識
針對干部職工隊伍建設問題，最重要的就是要加強全體干部職工的教育培訓，也就是同海同志說的“練好功夫”。教育培訓包括兩個方面，一是加強安全培訓，提高安全意識；二是加強專業(yè)培訓，提高業(yè)務素質。
在安全培訓方面一定要因人制宜，確保收到實效。對安全生產主管領導，要注重責任教育，普及國家現(xiàn)行的安全生產法律法規(guī)，確保知法守法，合法經營。安環(huán)局要抓好新上任主管領導的培訓，牢牢繃緊安全這根弦；對車間主任、油庫主任、井隊隊長、加油站站長等基層干部，重點培訓行業(yè)規(guī)范標準及集團公司安全生產管理制度、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理制度，確保安全監(jiān)督到位；要特別加強基層安全管理人員的培訓，要為他們提供技術交流及學習的機會，并重視基層安全管理人員的培養(yǎng)工作，鼓勵基層安全管理人員勇挑重擔，使他們感到工作有勁頭、管理有壓力，成績得到肯定，在工作實踐中提高處理問題的能力；對一線操作人員的教育培訓，一定要從實戰(zhàn)出發(fā)，結合hse管理體系的建立實施，加強員工危害識別和風險控制能力的培訓，增強自我保護意識，真正做到“三不傷害”。要利用事故預案演練、典型事故案例教育等形式，真正使安全知識入腦入心，提高職工應對突發(fā)事故的能力。從今年開始，安全環(huán)保局要安排專人抓安全教育培訓工作，吸收一些企業(yè)好的經驗做法，針對安全生產不同階段的特點，及時下發(fā)有較強針對性的安全教育讀物，并加強對企業(yè)安全教育培訓的檢查考核，督促企業(yè)真正把安全培訓這項工作抓實抓好。
在專業(yè)培訓方面，要堅持學以致用原則，研究制訂切實可行的培訓計劃，落實到主管部門，認真抓好落實。要采用崗位練兵、導師帶徒等靈活多樣的形式，激發(fā)廣大干部職工學習鉆研業(yè)務的積極性，力爭用2到3年的時間，將全體干部職工的業(yè)務素質提高到一個新的水平。
四、加強隱患治理工作，夯實安全生產的基礎。
從我們目前的資產狀況來看，雖然我們每年都要投入幾百個億，但主要都在新建項目和改擴建項目上，造成設備的新度系數(shù)不高，設備欠賬較多，特別是電氣設備老化嚴重，一些本應淘汰的設備仍在超期運行。公用工程系統(tǒng)欠賬也較多，部分企業(yè)在主體裝置不斷擴能改造過程中，忽視了水、電、汽、風等公用工程系統(tǒng)及輔助生產裝置的配套改造，在去年裝置高負荷運行中已暴露出來。設備是安全生產的基礎和保證，設備不完好、存在隱患，安全生產就無法保證。總部已決，明后兩年優(yōu)先安排資金，力爭用3年時間，徹底解決國家明令淘汰且威脅安全的電氣設備。同時要認真考慮除了電氣以外，我們還有哪些突出的問題。要統(tǒng)籌研究并安排計劃，幾年內使安全基礎上一個臺階。我們要認真貫徹同海同志的重要指示，切實做好調查研究工作，找出關鍵問題所在，按照輕重緩急得原則，分期分批逐步解決，夯實安全基礎，逐步實現(xiàn)本質安全。
在加快設備更新改造、消除安全隱患的同時，我們還要清楚地認識到，降本減費、提高效益是企業(yè)永恒的主題。一定要堅持實事求是的原則，加強設備評估管理工作，該換的換，該修的修，切實將資金用到刀刃上，發(fā)揮更大的作用。不要一說設備更新就將所有問題都推到設備陳舊上，也不要危言聳聽，好像我們賴以安全生產的設備、設施不堪一擊，到處是問題。事實上，我們從一年一修、兩年一修，到三年一修，茂名乙烯甚至還實現(xiàn)了六年一修，煉化企業(yè)負荷都在以上，非計劃停工明顯減少，這些都說明我們安全生產是有一定物質基礎的。除去一些因公用工程系統(tǒng)引起的非計劃停工外，我們有多少事故是因為設備陳舊引起的呢？絕大多數(shù)還是由于人員的違章操作、安全意識淡薄造成的?！按蚝没A”是一方面，但更急迫的工作還是要“練好功夫”。
五、提高認識，落實責任，全面做好環(huán)保工作。
隨著國家環(huán)保執(zhí)法力度和環(huán)保標準日趨嚴格，集團公司生產規(guī)模和生產負荷的大幅增加，以及城市化進程的加快和民眾對環(huán)境的要求不斷提高，我們的環(huán)境壓力越來越大。必須進一步提高認識，堅定信心，堅持科學的發(fā)展觀，走循環(huán)經濟的道路，實現(xiàn)經濟與環(huán)境的可持續(xù)協(xié)調發(fā)展。中國石化是中國的原油加工企業(yè)，也是的石化產品生產企業(yè)，我們不但在生產技術、產品質量等方面保持國內，在環(huán)境治理和持續(xù)協(xié)調發(fā)展方面，也應該擔負起帶頭的責任。
1、各級領導干部要履行環(huán)保職責，扎扎實實做好環(huán)保工作。
環(huán)保工作主要是靠領導重視，一些環(huán)保先進的企業(yè)所取得的成績，無不是各級領導高度重視，相關部門齊心協(xié)力配合的結果。各級領導干部，特別是企業(yè)一把手，要把思想統(tǒng)一到黨組的要求上來，把環(huán)保工作和安全工作同等對待，認真領會同?？偨浝碛嘘P“保護環(huán)境是企業(yè)的行為規(guī)范和守法經營問題”的重要指示，強化環(huán)保管理和污染治理，跟上生產經營發(fā)展的步伐，適應改革發(fā)展的形勢，不能出現(xiàn)弱化的現(xiàn)象。要盡職盡責，做到心中有數(shù)：認真落實各級環(huán)保責任制；制定企業(yè)的環(huán)保規(guī)劃和治理計劃，并落實治理資金；務必做到建設項目環(huán)?！叭瑫r”。嚴格對企業(yè)和企業(yè)領導的環(huán)?？己耍酱倨髽I(yè)做好環(huán)保工作。
2、認真組織開展環(huán)?，F(xiàn)狀調查，切實做到心中有數(shù)。
安全環(huán)保局今年組織有關人員對企業(yè)，特別是存在突出環(huán)保問題企業(yè)的進行全面調查和評估，考評責任制的落實情況，對比近年來環(huán)保指標的變化情況，客觀評價企業(yè)環(huán)境治理的總體水平，提出切實可行的整改意見和要求。充分掌握企業(yè)的環(huán)?，F(xiàn)狀，安排解決突出的環(huán)保問題。
3、進一步做好“三廢”綜合利用工作。
“三廢”綜合利用是實現(xiàn)循環(huán)經濟的重要途徑，是變廢為寶、減污增效的有效手段，國家積極倡導此項工作，并制定了優(yōu)惠政策加以引導。各企業(yè)要下大力氣抓好“三廢”綜合利用工作，多方位開拓資源綜合利用渠道。2014年要理順“三廢”綜合利用立項、核算渠道，并加強與地方政府有關認定部門的溝通。
4、加強建設項目的環(huán)保管理。
總部有關部門和各企業(yè)要認真貫徹落實國家頒布的《環(huán)境影響評價法》和有關建設項目環(huán)保管理的規(guī)定，凡是環(huán)境影響報告書未獲得環(huán)保部門批復的項目，不得開工建設；在項目實施中，認真落實環(huán)保“三同時”，不留環(huán)保隱患，并按照項目的大小和企業(yè)現(xiàn)狀做到“以新帶老”；不得再發(fā)生違反國家建設項目環(huán)保管理法規(guī)的情況，一經發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
5、做好環(huán)保技術開發(fā)攻關，為污染治理提供有力的技術支撐。
總部要組織有關企業(yè)和科研、設計單位，要對目前突出的環(huán)保難題進行攻關，形成中國石化具有自主知識產權的專有技術，為污染治理提供有力的技術支撐，確保專項資金發(fā)揮的效益。
6、公司保衛(wèi)轉正半年工作的述職報告
各位領導、老師：
時間過得真快，我來xx中學工作已經三年了，在一千多個日子里，讓我感同身受的是來安閑座的每一位領導和老師給予我的信任、關心、支持和匡助，我也在個優(yōu)秀的大家庭中成長成熟，古語說：滴水之恩，涌泉相報，我先借此機會向同仁們表示最衷心的`感謝：謝謝大家！ 回顧一年來的學校糊口，我既感到欣慰又覺得慚愧。欣慰的是我糊口在一個團結的布滿人情味的教師群體氛圍中，尊敬的領導、熱情的教師讓我感到了大家庭般的暖和；慚愧的是因為自己工作能力有限，為老師們、為這個集體做的事情太少了。思來想去，我就從以下三方面向大家作一匯報：
一、老誠實實做人。
不知從什么時候起，“誠實”這個詞已經開始貶義化，已經成為“做事不靈活、為人不精明、呆頭呆腦、分歧潮流”的代名詞。的確，跟著社會的發(fā)展，人們的價值觀也在發(fā)生變化。然而，與時代發(fā)展格格不入的是，我做人的信條就是“老誠實實”。做個真實的人，無比輕松，其樂融融。我以為，誠實人必需有這樣幾個特點：
?。?）真誠。對學生和同事真誠。在我的眼中，老教師是我的長輩，青年教師是我的朋友，我經常為老師們取得優(yōu)異的成績而感到由衷的興奮。只要老師們有用得著我的地方，我老是竭盡所能、盡力而為。
?。?）樸重。誠實的人毫不是無原則的人，要長短分明，要始終堅持準確的態(tài)度。避重就輕、瞻前顧后、欺軟怕硬那是“滑頭”干的事。因此，我經常告誡自己凡事要從原則出發(fā)，從老師利益出發(fā)，思索題目，要說真話。說違心的話是一件十分痛苦的事。我從不做有償補課和亂發(fā)資料的事。
?。?）執(zhí)著。不人云亦云，不見風使舵，認準的事要堅持做下去。盡管我不想以這些觀點來要求老師們與我茍同，但是，我會按照這樣的尺度努力做下去。
二、認當真真學習。
在過去的一年里，我的課余時間就是學習。在物欲橫流的社會里，我出污泥而不染，別人在挑燈夜戰(zhàn)麻將，我在加強自身業(yè)務，我知道，我作為一個年青教師，路漫漫其修遠兮，我應該有求索精神，只有這樣，在文峰的三尺講臺上，我才能成為一個不可或缺的英語教師，于是我為自己默默制定了“五個一的工程”學習計劃。即：每學期讀一本教育專著，每學期拜一位我崇拜的骨干老師為師傅，天天在網(wǎng)上聽懂一段voa，天天寫一篇或者學習別人的一篇教育反思博客，每學期寫一篇高水準的論文發(fā)表。這“五個一的工程”充實著我的天天，我相信i can do it ，i can make it 。
三、腳踏實地做事。
在完成任務上，我堅持做到：
?。?）認當真真上課。課前做好充分預備，課堂上與學生同等交流，努力踐行新課程改革理念，不斷進步自己的教授教養(yǎng)水平。本著對每一位學生負責的精神，當真批改學生的功課。固然因學校鋪排的我的非專業(yè)課，還很多還不盡人意，但我老是努力克服難題，保質保量地完成教授教養(yǎng)任務。由于我深深地懂得課堂是一個教師真正的天地，教好課是最根本的事，是最值得一個老師驕傲的事。
（2）實其實在聽課。我把每次聽老師的課當成是一次學習交流的機會。聽課后，能量力而行提出自己的看法，真心與老師交流。當然，我本身的教授教養(yǎng)水平也不高，發(fā)表意見經常不能切中樞紐之處，這還有待于今后不斷學習，不斷進步。
（3）兢兢業(yè)業(yè)履行職責。我老是以切實求進的精神，當真對待領導交給的各項任務，我從來沒有由于特殊原因推諉過，從來沒有由于特殊原因請假過，從來沒有由于特殊原因遲到過。
四、平清淡淡糊口。
清淡的糊口就是要以平凡的糊口觀面臨紛繁復雜、五彩繽紛的社會。我信仰這樣幾個字：“滿意常樂”。大張旗鼓的人生，雖然令人心動，讓人沉醉，使人羨慕，但每個人在糊口的舞臺上角色不同，每個人應該懂得什么樣的角色適合自己。我的現(xiàn)狀決定著我的糊口應該是“平清淡淡”。只有清淡的心態(tài)，才能在三尺講臺上站穩(wěn)，清淡地對待名利，隨和、寬容地對待他人，對待學生，我覺得追求平凡和樸素，才是糊口的真諦。
一學年來，盡管做了一些工作但當真反思，還存在著很多題目。如：工作開拓意識不強；工作往往稍顯粗拙、不夠細致等。我的述職完畢，我沒有華麗的語言，但是其實的言語。
最后，懇請各位領導、老師、代表提出批評，老師們中肯的話語將時時鞭策著我、激勵著我，使我今后的工作更加穩(wěn)艦更加精彩。
7、化工廠車間工作半年試用期轉正述職報告
尊敬的XX公司領導：
我于200X年X月X日成為貴公司的試用員工，到今天6個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為公司正式員工，工廠員工轉正申請表。 作為一個應屆畢業(yè)生，初來公司，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。 在輪崗實習期間，我先后在XXX部門學習工作了一段時間。這些部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內適應公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。 經過這六個月，我現(xiàn)在已經能夠獨立處理公司的帳務，整理部門內部各種資料，進行各項稅務申報，協(xié)助進行資金分析，從整體上把握公司的財務運作流程。當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。
這是我的第一份工作，這半年來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
此致
敬禮
申請人：XXX
年 月 日