《水務局領(lǐng)導個人述職報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。

1、水務局領(lǐng)導個人述職報告

各位領(lǐng)導、同志們：

　　按照市局干部年終考核的要求，對個人在20xx年的、學習、廉潔自律情況做匯報，請評議。

　　按照縣局領(lǐng)導班子成員分工，我分管工程建設(shè)與管理、防汛、科技與經(jīng)營創(chuàng)收。一年來，在市縣局班子正確領(lǐng)導和群眾大力支持下，認真執(zhí)行上級指示精神，樹立創(chuàng)新和爭創(chuàng)一流業(yè)績的思想，協(xié)調(diào)和組織有關(guān)單位部門人員，圍繞市縣局任務目標的完成，勤奮，按時以較高質(zhì)量完成了目標任務。在學習上，繁忙面前不放松，并且學習與實踐相聯(lián)系、學以致用，通過學習，陶冶了情操，開闊了思路，增長了知識，增強了駕馭的能力。黨風廉正方面，率先垂范，事事處處以大局為重、以群眾利益為重，不謀私利，不計較個人利益得失，同時把分管部門和分管帶出了廉潔、高效、勤儉辦事的風尚。作風上，個人求真務實，注重調(diào)查研究，反對弄虛作假，重落實、重實效，敢講真話，扎實推動了各項的開展，個人求真但不僵化，善于經(jīng)驗教訓，虛心聽取不同意見，避免了中的失誤。

　　一、全年任務完成情況

　　1、順利完成調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運行，平穩(wěn)度過汛期及時組織開展了汛前工程普查和河勢查勘，掌握了工程存在的問題；為了爭取投資，提高工程抗洪強度，安排編報了應急度汛項目計劃；為了有秩序的開展調(diào)水調(diào)沙和抗洪搶險，主持修訂了防洪預案和調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運行方案，出臺了大洪水期間機關(guān)人員安排方案；對防洪預案和防汛責任通過新聞媒體和公示牌進行公示，強化了社會監(jiān)督，增強了防汛責任人的責任意識；調(diào)整充實人員，加強了巡壩查險和值班聯(lián)絡(luò)，幾次上級抽查未發(fā)現(xiàn)脫崗和情況不熟的現(xiàn)象。

　　2、防洪工程建設(shè)前期準備縝密，為順利實施打下了基礎(chǔ)作為二期標準化堤防建設(shè)的組成部分，＊＊黃河標準化堤防建設(shè)項目20xx年已立項，20xx年進入施工設(shè)計和施工招標階段，我局承擔了為施工設(shè)計提供基礎(chǔ)資料的任務，基礎(chǔ)資料是否準確、是否符合社會現(xiàn)實，關(guān)系到項目能否順利實施。一年來，我指導工管科、管理段，以真實、嚴謹、科學的態(tài)度，對工程基礎(chǔ)資料和遷占賠償范圍內(nèi)情況進行了認真細致的調(diào)查，提供了真實完整的資料，對初步設(shè)計提出了合理的修改意見，最大化保護了縣局利益，為順利施工做出了貢獻。年底前已完成施工招標，12月20日省政府舉行開工儀式，預示著二期標準化堤防建設(shè)前期準備已圓滿完成，決戰(zhàn)馬上開始。

　　3、順利完成水管體制改革，理順運行機制保證了工程管理的正常開展，工程管理水平又有新的提高我局水管體制改革今年全面推開，于六月底順利結(jié)束，實現(xiàn)了政事企徹底分開和人力資源的合理配置，促進了治黃事業(yè)的發(fā)展。在縣局黨組集體領(lǐng)導下，改革前期我組織工務科貫徹上級水管體制改革精神，完成了改革方案的擬訂；改革過程中，發(fā)揮班子領(lǐng)導成員的骨干作用，立足全局，耐心做好職工的思想發(fā)動和疑惑解釋，確保了改革的平穩(wěn)進行，促進了人員的合理有序流動；改革后進入新體制運行階段，我主動協(xié)調(diào)，在市局范圍最早最快為供水、養(yǎng)護人員落實解決了辦公、生產(chǎn)、生活所需房屋、水電、通信等問題，及時劃撥資產(chǎn)，使其安居樂業(yè)。組織有關(guān)部門深入探討新體制下的工程管理運行機制問題，在探索中前進，經(jīng)常下一線督促協(xié)調(diào)，抓責任落實強化工程巡查和運行觀測，規(guī)范合同管理推動日常維修養(yǎng)護開展，強化監(jiān)督職能保證維修養(yǎng)護質(zhì)量，重視工程管理規(guī)劃提升工程管理檔次，促進了工程維修養(yǎng)護的正常開展。面對維修養(yǎng)護經(jīng)費到位較晚造成的經(jīng)費結(jié)算困難，我反復斟酌，多次召集有關(guān)部門人員研討、協(xié)調(diào)，保證了經(jīng)費及時結(jié)算，合規(guī)使用。一年來，工程管理作為大事始終抓在手上，實現(xiàn)了改革、管理兩不誤，實現(xiàn)了市局領(lǐng)導提出的“工程管理上水平，養(yǎng)護經(jīng)費使用符合規(guī)定”新體制運行要求，年終達到了預期目標，梯子壩險工被市局唯一推薦黃委示范工程并得到黃委驗收組好評，張橋控導、碼頭段堤防被推薦為省局示范工程，整體工程管理在黃委觀摩和省市局檢查中也得到了好評。

　　4、經(jīng)濟向好的方向發(fā)展在分管經(jīng)濟中，堅定貫徹市縣局經(jīng)濟發(fā)展思路，發(fā)揮領(lǐng)頭人的作用，用心籌劃、積極組織、重在落實，推動了經(jīng)濟不斷向好的方向發(fā)展。一產(chǎn)業(yè)淤背區(qū)土地開發(fā)利用，認真落實“十一五”規(guī)劃，不斷調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，出臺政策調(diào)動職工種植管理積極性，爭取效益的提高。20xx年，回收群眾租種土地471畝，清除生長差、管理不落實的桃園247畝，移植補栽銀杏3565株，國槐移栽育苗50畝11507株，新植黑楊適生林640.5畝，其中419畝全部由職工投資種植承包管理，首次打破了全部國有集體管理的模式。通過調(diào)整，淘汰一部分生長差、難管理、效益低的品種，把失管的銀杏國槐等管起來，特別是新植黑楊適生林采取職工投資承包管理措施后，植樹標準大大提高，植后管理大大加強，當年植樹當年成林，不

　　僅有較好的經(jīng)濟效益，也為綠化工程做出了貢獻。第二產(chǎn)業(yè)主要是＊＊工程公司，水管體制改革后，面對更加嚴峻的經(jīng)費來源緊張形勢，縣局黨組審時度事，明確提出“水管體制改革完成后，經(jīng)營創(chuàng)收不能停止，而應加強”的決策，澄清了＊＊工程公司是否繼續(xù)存在的模糊認識，調(diào)整充實了人員，對公司進行了財產(chǎn)清查，制定了公司項目部財務收支管理辦法，管理得到加強，20xx年完成產(chǎn)值609萬元，資金到帳率和利潤是近幾年最好的一年。第三產(chǎn)業(yè)主要是＊＊水庫供水項目，該項目經(jīng)營管理是自項目建設(shè)以來最艱苦復雜的一年，合作方先是爭奪股權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，后是不記帳、不配合，設(shè)置生產(chǎn)經(jīng)營障礙，排擠我方人員，再者通過縣委縣府施壓，最后拉第三者參股。面對復雜的斗爭局面，縣局黨組一班人，團結(jié)一心，殫精竭慮預籌對策，頂住巨大壓力，堅持公司章程，維護公司和股民利益，逐步取得斗爭的主動，同時公司在我方為主要負責人的經(jīng)營管理下，日供水量由年初的4萬噸增加到11萬噸，實現(xiàn)了供水安全、財務安全，充分展現(xiàn)了黃河人的人格魅力和經(jīng)營管理能力。在這場沒有硝煙的斗爭中，個人盡己所能，積極思考問題，發(fā)表意見，對整體決策發(fā)揮了較大作用。一年來，完成經(jīng)營總產(chǎn)值3208萬元，超額完成年度目標任務。

　　除完成以上主要外，還完成了20xx年以來工程項目清理結(jié)算、迎接黃委審計和部分財務管理和黨務建設(shè)。

　　二、加強學習，提高自身修養(yǎng)和駕馭能力

　　20xx年面對水管體制改革、二期標準化堤防建設(shè)前期和供水公司的分爭變化，遇到了以前從沒遇到的新問題，這些問題既有策略和方式方法問題，又有政策規(guī)定問題，也有專業(yè)技術(shù)問題，解決這些問題僅靠自身經(jīng)驗已無能為力，可以借助外腦，但我更相信自己，那就不斷的學習，帶著問題學，學習與實踐相結(jié)合，用學習來破解問題。一年來，我積極參加上級舉辦的各種培訓講座，多次組織局內(nèi)專題研討，數(shù)次請進來走出去向?qū)＜覍W者請教，抽時間專心自學研讀。學習領(lǐng)導人的著作講話，學習法律規(guī)章，學習相關(guān)文件，讀文學著作。通過學習領(lǐng)導人著作講話，出思想、有思路、會方法；學習法律規(guī)章相關(guān)文件，增知識、知規(guī)矩；讀文學作品，陶冶情操、調(diào)節(jié)情緒。一切問題通過學習迎刃而解。

　　三、廉潔自律

　　在廉潔自律方面，能夠認真執(zhí)行廉潔從政有關(guān)規(guī)定，提倡節(jié)儉辦事，不講條件，接待不講排場，不計較個人利益得失，慎重結(jié)交社會人員，從不插手干預企業(yè)的自主經(jīng)營，自覺接受班子成員和群眾監(jiān)督，重大問題決策堅持向班子匯報集體決定。

　　四、存在主要問題

　　主要有兩方面：一是思想不夠解放，不夠大膽潑辣，部署多檢查少；二是有些完成不夠理想，科技創(chuàng)新出題多抓的少成果少，工程管理規(guī)劃太粗缺乏指導性、標準提升不夠，淤背區(qū)開發(fā)種植仍較粗放，大部分土地管理責任不落實，缺乏穩(wěn)定高效項目，金河工程公司管理缺乏激勵與約束機制，成本控制還沒有有效手段。

　　20xx年我將發(fā)揚優(yōu)點克服不足，把、學習和廉潔做的更好，不辜負領(lǐng)導和群眾的信任。

　　我的匯報完了，謝謝大家！

2、水務局領(lǐng)導個人述職報告

各位領(lǐng)導、同志們：

　　按照市局干部年終考核的要求，對個人在20xx年的工作、學習、廉潔自律情況做匯報，請評議。

　　按照縣局領(lǐng)導班子成員工作分工，我分管工程建設(shè)與管理、防汛、科技與經(jīng)營創(chuàng)收工作。一年來，在市縣局班子正確領(lǐng)導和群眾大力支持下，認真執(zhí)行上級工作指示精神，樹立創(chuàng)新和爭創(chuàng)一流業(yè)績的思想，協(xié)調(diào)和組織有關(guān)單位部門人員，圍繞市縣局任務目標的完成，勤奮工作，按時以較高質(zhì)量完成了目標任務。在學習上，繁忙工作面前不放松，并且學習與實踐相聯(lián)系、學以致用，通過學習，陶冶了情操，開闊了思路，增長了知識，增強了駕馭工作的能力。黨風廉正方面，率先垂范，事事處處以大局為重、以群眾利益為重，不謀私利，不計較個人利益得失，同時把分管部門和分管工作帶出了廉潔、高效、勤儉辦事的風尚。工作作風上，個人求真務實，注重調(diào)查研究，反對弄虛作假，工作重落實、重實效，敢講真話，扎實推動了各項工作的開展，個人求真但不僵化，善于總結(jié)經(jīng)驗教訓，虛心聽取不同意見，避免了工作中的失誤。

　　一、全年工作任務完成情況

　　1、順利完成調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運行，平穩(wěn)度過汛期及時組織開展了汛前工程普查和河勢查勘，掌握了工程存在的問題；為了爭取投資，提高工程抗洪強度，安排編報了應急度汛項目計劃；為了有秩序的開展調(diào)水調(diào)沙和抗洪搶險，主持修訂了防洪預案和調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運行方案，出臺了大洪水期間機關(guān)人員安排方案；對防洪預案和防汛責任通過新聞媒體和公示牌進行公示，強化了社會監(jiān)督，增強了防汛責任人的責任意識；調(diào)整充實人員，加強了巡壩查險和值班聯(lián)絡(luò)，幾次上級抽查未發(fā)現(xiàn)脫崗和情況不熟的現(xiàn)象。

　　2、防洪工程建設(shè)前期準備工作縝密，為順利實施打下了基礎(chǔ)作為二期標準化堤防建設(shè)的組成部分，黃河標準化堤防建設(shè)項目20xx年已立項，20xx年進入施工設(shè)計和施工招標階段，我局承擔了為施工設(shè)計提供基礎(chǔ)資料的任務，基礎(chǔ)資料是否準確、是否符合社會現(xiàn)實，關(guān)系到項目能否順利實施。一年來，我指導工管科、管理段，以真實、嚴謹、科學的態(tài)度，對工程基礎(chǔ)資料和遷占賠償范圍內(nèi)情況進行了認真細致的調(diào)查，提供了真實完整的資料，對初步設(shè)計提出了合理的修改意見，最大化保護了縣局利益，為順利施工做出了貢獻。年底前已完成施工招標，12月20日省政府舉行開工儀式，預示著二期標準化堤防建設(shè)前期準備工作已圓滿完成，決戰(zhàn)馬上開始。

　　3、順利完成水管體制改革，理順運行機制保證了工程管理工作的正常開展，工程管理水平又有新的提高我局水管體制改革今年全面推開，于六月底順利結(jié)束，實現(xiàn)了政事企徹底分開和人力資源的合理配置，促進了治黃事業(yè)的發(fā)展。在縣局黨組集體領(lǐng)導下，改革前期我組織工務科貫徹上級水管體制改革精神，完成了改革方案的擬訂；改革過程中，發(fā)揮班子領(lǐng)導成員的骨干作用，立足全局，耐心做好職工的思想發(fā)動和疑惑解釋工作，確保了改革的平穩(wěn)進行，促進了人員的合理有序流動；改革后進入新體制運行階段，我主動協(xié)調(diào)，在市局范圍最早最快為供水、養(yǎng)護人員落實解決了辦公、生產(chǎn)、生活所需房屋、水電、通信等問題，及時劃撥資產(chǎn)，使其安居樂業(yè)。組織有關(guān)部門深入探討新體制下的工程管理運行機制問題，在探索中前進，經(jīng)常下一線督促協(xié)調(diào)，抓責任落實強化工程巡查和運行觀測，規(guī)范合同管理推動日常維修養(yǎng)護工作開展，強化監(jiān)督職能保證維修養(yǎng)護質(zhì)量，重視工程管理規(guī)劃提升工程管理檔次，促進了工程維修養(yǎng)護的正常開展。面對維修養(yǎng)護經(jīng)費到位較晚造成的`經(jīng)費結(jié)算困難，我反復斟酌，多次召集有關(guān)部門人員研討、協(xié)調(diào)，保證了經(jīng)費及時結(jié)算，合規(guī)使用。一年來，工程管理工作作為大事始終抓在手上，實現(xiàn)了改革、管理兩不誤，實現(xiàn)了市局領(lǐng)導提出的“工程管理上水平，養(yǎng)護經(jīng)費使用符合規(guī)定”新體制運行要求，年終達到了預期目標，梯子壩險工被市局唯一推薦黃委示范工程并得到黃委驗收組好評，張橋控導、碼頭段堤防被推薦為省局示范工程，整體工程管理在黃委觀摩和省市局檢查中也得到了好評。

　　4、經(jīng)濟工作向好的方向發(fā)展在分管經(jīng)濟工作中，堅定貫徹市縣局經(jīng)濟發(fā)展思路，發(fā)揮領(lǐng)頭人的作用，用心籌劃、積極組織、重在落實，推動了經(jīng)濟工作不斷向好的方向發(fā)展。一產(chǎn)業(yè)淤背區(qū)土地開發(fā)利用，認真落實“十一五”規(guī)劃，不斷調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，出臺政策調(diào)動職工種植管理積極性，爭取效益的提高。20xx年，回收群眾租種土地471畝，清除生長差、管理不落實的桃園247畝，移植補栽銀杏3565株，國槐移栽育苗50畝11507株，新植黑楊適生林640.5畝，其中419畝全部由職工投資種植承包管理，首次打破了全部國有集體管理的模式。通過調(diào)整，淘汰一部分生長差、難管理、效益低的品種，把失管的銀杏國槐等管起來，特別是新植黑楊適生林采取職工投資承包管理措施后，植樹標準大大提高，植后管理大大加強，當年植樹當年成林，不僅有較好的經(jīng)濟效益，也為綠化工程做出了貢獻。第二產(chǎn)業(yè)主要是＊＊工程公司，水管體制改革后，面對更加嚴峻的經(jīng)費來源緊張形勢，縣局黨組審時度事，明確提出“水管體制改革完成后，經(jīng)營創(chuàng)收不能停止，而應加強”的決策，澄清了＊＊工程公司是否繼續(xù)存在的模糊認識，調(diào)整充實了人員，對公司進行了財產(chǎn)清查，制定了公司項目部財務收支管理辦法，管理得到加強，20xx年完成產(chǎn)值609萬元，資金到帳率和利潤是近幾年最好的一年。第三產(chǎn)業(yè)主要是＊＊水庫供水項目，該項目經(jīng)營管理是自項目建設(shè)以來最艱苦復雜的一年，合作方先是爭奪股權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，后是不記帳、不配合，設(shè)置生產(chǎn)經(jīng)營障礙，排擠我方人員，再者通過

　　縣委縣府施壓，最后拉第三者參股。面對復雜的斗爭局面，縣局黨組一班人，團結(jié)一心，殫精竭慮預籌對策，頂住巨大壓力，堅持公司章程，維護公司和股民利益，逐步取得斗爭的主動，同時公司在我方為主要負責人的經(jīng)營管理下，日供水量由年初的4萬噸增加到11萬噸，實現(xiàn)了供水安全、財務安全，充分展現(xiàn)了黃河人的人格魅力和經(jīng)營管理能力。在這場沒有硝煙的斗爭中，個人盡己所能，積極思考問題，發(fā)表意見，對整體決策發(fā)揮了較大作用。一年來，完成經(jīng)營總產(chǎn)值3208萬元，超額完成年度目標任務。

　　除完成以上主要工作外，還完成了20xx年以來工程項目清理結(jié)算、迎接黃委審計工作和部分財務管理和黨務建設(shè)工作。

　　二、加強學習，提高自身修養(yǎng)和駕馭工作能力

　　20xx年面對水管體制改革、二期標準化堤防建設(shè)前期工作和供水公司的分爭變化，遇到了以前從沒遇到的新問題，這些問題既有工作策略和方式方法問題，又有政策規(guī)定問題，也有專業(yè)技術(shù)問題，解決這些問題僅靠自身經(jīng)驗已無能為力，可以借助外腦，但我更相信自己，那就不斷的學習，帶著問題學，學習與工作實踐相結(jié)合，用學習來破解問題。一年來，我積極參加上級舉辦的各種培訓講座，多次組織局內(nèi)專題研討，數(shù)次請進來走出去向?qū)＜覍W者請教，抽時間專心自學研讀。學習領(lǐng)導人的著作講話，學習法律規(guī)章，學習相關(guān)文件，讀文學著作。通過學習領(lǐng)導人著作講話，出思想、有思路、會方法；學習法律規(guī)章相關(guān)文件，增知識、知規(guī)矩；讀文學作品，陶冶情操、調(diào)節(jié)情緒。一切問題通過學習迎刃而解。

　　三、廉潔自律

　　在廉潔自律方面，能夠認真執(zhí)行廉潔從政有關(guān)規(guī)定，提倡節(jié)儉辦事，工作不講條件，接待不講排場，不計較個人利益得失，慎重結(jié)交社會人員，從不插手干預企業(yè)的自主經(jīng)營，自覺接受班子成員和群眾監(jiān)督，重大問題決策堅持向班子匯報集體決定。

　　四、存在主要問題

　　主要有兩方面：一是思想不夠解放，工作不夠大膽潑辣，工作部署多檢查少；二是有些工作完成不夠理想，科技創(chuàng)新出題多抓的少成果少，工程管理規(guī)劃太粗缺乏指導性、標準提升不夠，淤背區(qū)開發(fā)種植仍較粗放，大部分土地管理責任不落實，缺乏穩(wěn)定高效項目，金河工程公司管理缺乏激勵與約束機制，成本控制還沒有有效手段。

　　20xx年我將發(fā)揚優(yōu)點克服不足，把工作、學習和廉潔做的更好，不辜負領(lǐng)導和群眾的信任。

　　我的匯報完了，謝謝大家！

3、體育局領(lǐng)導班子述職報告

　　隨著人們自身素質(zhì)提升，報告有著舉足輕重的地位，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的體育局領(lǐng)導班子述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　一年來，體育局領(lǐng)導班子,不斷加強自身建設(shè)，團結(jié)帶領(lǐng)大家盡心竭力干工作，一心一意求發(fā)展，努力開創(chuàng)工作新局面。

　　一、突出班子自身建設(shè)，增強班子凝聚力和號召力

　　2004年是體育局領(lǐng)導班子面對形勢和任務，我們清醒地認識到，一個班子的水平，決定著一個單位的興衰，為充分發(fā)揮局領(lǐng)導班子核心作用，提高領(lǐng)導班子分析問題、解決問題的能力，增強班子的凝聚力和號召力，我們把班子自身建設(shè)作為工作的第一要素，常抓不懈，將強班子帶隊伍作為振興體育局的根本任務來抓。

　　（一）加強學習，提高理論素養(yǎng)。理論素養(yǎng)是領(lǐng)導干部必備的素質(zhì)。為使班子真正成為單位的領(lǐng)導核心，我們注重班子成員的理論學習。首先強調(diào)把自學作為自覺行動，把區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的各類文件視為班子成員自覺學好和掌握的內(nèi)容。同時，訂閱必讀的報刊，強調(diào)人人有讀書筆記。聯(lián)系工作和思想實際，進行深入思考。適時進行交流，凈化思想，提高思想政治覺悟。

　?。ǘ┳ゾ駹顟B(tài)，激發(fā)班子工作活力。根據(jù)班子成員的特點和特長，合理分工，各司其職,相互配合，形成合力。經(jīng)常在黨組會、局長辦公會上就班子精神狀態(tài)問題進行分析和強調(diào)。在具體工作中，班子成員始終保持高昂的工作熱情，圍繞自身工作，不斷研究創(chuàng)新工作規(guī)律。不論是業(yè)務工作、中心工作、體校工作還是經(jīng)營工作，班子成員努力謀發(fā)展、尋思路、干成事，按照誰分管誰負責的原則，一級帶一級，一級抓一級，做出榜樣，抓出成效。

　?。ㄈ┙∪h事規(guī)則，執(zhí)行民主集中制。制定完善了黨組議事規(guī)則，確定局務會、局長辦公會議制度，對涉及到人、財、物的工作，充分聽取大家意見，完善制度并堅持執(zhí)行。對大額度支出、大活動的確定及干部人事的安排和調(diào)整視情況分別由黨組會和局長辦公會研究確定。注重聽取大家的意見、建議和批評，多次召開班子民主生活會，開展批評和自我批評。我們以政治責任感和對我局發(fā)展的熱情，就做好我局工作開動腦筋，共商大計，促進班子的團結(jié)和合力的形成。

　?。ㄋ模┝疂嵶月?，保持良好的`自身形象。一個單位是否保持正氣，領(lǐng)導班子的廉潔奉公是決定因素。因此，一年來我們把廉潔自律作為保持自身良好形象的先決條件。首先，從抓學習和制度入手。今年是體育局工程建設(shè)任務最重的一年，所有的事項、投入都是集體決定。日常工作中，注重修訂大家關(guān)注的如招待費、補助費、福利性等重要支出。其次，從班子成員做起，人人講奉獻。日常性群體活動和本區(qū)各類體育比賽活動，領(lǐng)導班子成員一律取消補助，在日常接待中，班子成員自覺遵守規(guī)定，正常接待以外，嚴禁公款消費，杜絕吃吃喝喝的浪費現(xiàn)象。再次，堅持政務公開、財務公開。涉及重大活動安排，集體研究決定，大額度支出，向大家公布。

　　二、求實創(chuàng)新，不斷增強班子領(lǐng)導水平

　　領(lǐng)導班子的領(lǐng)導能力和水平是搞好事業(yè)的關(guān)鍵。面對新形勢新任務的要求，我們感到自身工作能力和領(lǐng)導水平的差距，因此我們把提高能力作為帶領(lǐng)大家干好一切工作的前提。

　?。ㄒ唬┛倲埲?，科學決策。在重要工作、重大活動及人員的安排上，積極聽取一些同志的意見和建議，班子認真討論研究，以公平、公正和求實求效的原則，拿出最佳方案。一年來，我局緊緊圍繞“把群眾體育普及開、把競技體育搞上去、把體育產(chǎn)業(yè)搞得活”為激勵目標，確定了“抓管理、促效益、樹形象”的工作主題，各項工作圍繞這些思路積極有序地開展工作，各項工作更加規(guī)范，無論是群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)還是體育中心建設(shè)、干部隊伍建設(shè)上都取得了可喜的進展。在探索我區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，積極探索以市場手段運作賽事活動，特別是成功承辦了第十二屆亞洲男子排球聯(lián)賽，展示了我區(qū)，提高了我局地位，鍛煉了體育隊伍。

　?。ǘ┣髮崉?chuàng)新，開拓進齲沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，缺乏創(chuàng)新不可能克服工作一般化。我們每一階段工作，不落入以往工作套路的束縛，從形勢發(fā)展和單位實際出發(fā)，確定符合我們實際的工作套路和措施。比如群體工作真正落實“健身邊組織，搞身邊活動，抓身邊陣地”思路和措施；比如體育中心建設(shè)發(fā)展規(guī)劃思路的形成；比如增收節(jié)支的思路和措施；比如，大力培育競賽和表演市場的提出和實踐；比如整頓機關(guān)作風，發(fā)揮大家積極性的思路和措施等。二是做到制度創(chuàng)新。根據(jù)形勢的變化和我們自身大發(fā)展的需要，我們敢于突破，建立利于科學決策和權(quán)力監(jiān)督的制度，修訂補助、獎勵制度和體校規(guī)范辦學等制度。為加快群眾體育大眾化、社會化的步閥，進一步加強體育總會工作，規(guī)范管理各類協(xié)會。三是做到經(jīng)營創(chuàng)新。我們提出培育體育消費市場，把舉辦活動視為經(jīng)營的一部分，把體育無形資產(chǎn)視為重要經(jīng)營內(nèi)容。把出租門臉一視同仁作為經(jīng)營紀律、機關(guān)作風的體現(xiàn)。實踐證明，這些具有探索性、開創(chuàng)性的思路和實踐是我們成功的經(jīng)驗。

　　（三）注重調(diào)查研究，提高決策水平。我們在大事決策前，都要聽取各方意見，實現(xiàn)科學決策。例如在體育中心建設(shè)中，為把體育中心建設(shè)成為布局合理，功能完善的體育、文化、健身、休閑陣地，組織外出參觀學習，與規(guī)劃部門、設(shè)計部門研究論證，形成體育中心發(fā)展規(guī)劃，得到區(qū)領(lǐng)導的認可，并一步一步加以推進建設(shè)。加快發(fā)展，壯大實力是解決體育局諸多矛盾的關(guān)鍵。因此最近一個階段，我們確定明年工作重點是轉(zhuǎn)換機制，全員動員，充分發(fā)揮工作積極性，增收創(chuàng)收，取得大家的共識。

　　三、全心全意為事業(yè)，竭盡全力干大事

　　我們深切地感到，班子真抓實干榜樣作用的重要，大家對領(lǐng)導班子想干事、干大事的渴望。一年來，我們從以下幾方面入手下力量做好工作：

　?。ㄒ唬┳ト罕婓w育。群體工作如何是衡量體育部門工作的標志。因此我們把群體工作視為工作的重中之重。一年來，我們圍繞做好群體工作這篇大文章，從健全組織網(wǎng)絡(luò)入手，加強與各街、鎮(zhèn)的工作聯(lián)系，深入各街進行社區(qū)體育工

　　作調(diào)查，指導、組織一系列的群體活動，同時組織一些大眾性、社會性的群體活動。一年來，在確保開展傳統(tǒng)群眾體育賽事的同時，精心組織好我區(qū)第五屆全民運動會。召開全區(qū)群體工作先進單位、先進個人座談會；召開體育傳統(tǒng)校經(jīng)驗交流現(xiàn)場會，推進群體工作深入發(fā)展。協(xié)調(diào)指導社區(qū)、個人創(chuàng)優(yōu)。今年中塘鎮(zhèn)榮獲“億萬農(nóng)民健身活動先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，太平鎮(zhèn)獲得“天津市全民健身周先進單位”，港西街迎來了“全國城市體育先進社區(qū)”的驗收。為使群眾體育具有硬件支撐，我們經(jīng)努力爭取到13套健身路徑。同時管理好、運用好。

　?。ǘ┳ゾo體育中心建設(shè)。按照區(qū)委、區(qū)政府加快體育中心建設(shè)的總體要求，在去年高標準改造體育館、興建辦公樓和體校綜合樓的基礎(chǔ)上，按照體育中心建設(shè)規(guī)劃采取多元籌資方式引入外資7.5萬美元，中心主要場館設(shè)施（游泳館和體育場）的主體工程已經(jīng)完工，05年五·一前建好體育場，入夏前游泳館完工，確保夏季正式投入使用。屆時，一座設(shè)施相對集中、功能比較完善的體育中心總體框架基本形成，為開展全民健身、體育競賽，特別是為2008年北京奧運會賽前訓練創(chuàng)造了良好的硬件條件。

　?。ㄈ┳ビ杏绊懙拇笮捅荣惡捅硌莼顒印＿@是營造一個地區(qū)文化氛圍的需要，也是樹立自身形象的需要，同時又是體育產(chǎn)業(yè)探索的需要。在加快場館設(shè)施建設(shè)、不斷完善場館功能的同時，積極面向市嘗面向社會成功舉辦和承辦了中國男子乒乓球俱樂部超級聯(lián)賽（河北——八一）；中國國際男子籃球?qū)官悾ㄖ袊旖蜿牎孤宸タ岁牐粐H女子排球?qū)官惡腿珖凶踊@球聯(lián)賽、全國女子排球錦標賽、“2004年全國武術(shù)套路冠軍賽”男子賽區(qū)的比賽、“2004全國大學生籃球聯(lián)賽”天津大學主場比賽等國際、國內(nèi)精品賽事，承辦了“慶祝國慶55周年、天津市成立600周年、我區(qū)建區(qū)25周年大型慶?；顒印?。更值得欣慰的是組織大型活動按商業(yè)化、市場化去經(jīng)營獲得成功并實現(xiàn)新的突破，為我們今后搞好這方面的工作積累了經(jīng)驗，同時，全局干部得到了鍛煉，增長了才干。

　?。ㄋ模┳ス歉蓭ш犖?。這是一心一意想干事，竭盡全力干成事的前提和條件。在帶隊伍、抓隊伍建設(shè)方面，一是抓中層干部、黨員的精神狀態(tài)，使他們每人發(fā)揮能動性，起到示范和榜樣作用；二是給每個同志交任務、壓擔子，注意發(fā)揮大家的工作積極性；三是注重全體同志思想和業(yè)務素質(zhì)的提高，四是真誠對待每個同志，真正在生活上關(guān)心每個同志。

　　回顧一年的工作，我們問心無愧地講，我們班子每人都在想事，在干事，在大家的支持下，各項工作取得了很大成效。更可喜的是我們各方面工作都在向規(guī)范化和更高水平邁進。

　　在看到成績的同時，我們清醒地看到一些工作還有不盡如人意的地方。比如，新形勢下，探索群眾體育的新途徑招法不多；工作機制的確定還不成熟；提高大家整體素質(zhì)的措施還不夠；新形勢下體育產(chǎn)業(yè)探索的辦法和努力還欠缺等。這些都是今后工作中注意并改進的地方。借民主評議的契機，我們班子將認真總結(jié)工作，虛心聽取大家意見，認真改進工作，團結(jié)和帶領(lǐng)大家一道，共同努力，實現(xiàn)我區(qū)體育工作的新跨越。

　　2004年12月8日

4、林業(yè)局領(lǐng)導班子述職報告

　　20XX年年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務部門的具體指導下，我局認真貫徹落實省、市林業(yè)會議精神和縣委經(jīng)濟工作會議精神，以創(chuàng)建省級園林城和國家級衛(wèi)生城為契機，帶領(lǐng)全局干部職工，自加壓力，團結(jié)拼搏，求真務實，克難奮進，認真履行各項職責，達到了預期的目的?，F(xiàn)將主要工作報告如下：

　　一、林業(yè)生產(chǎn)成效顯著，圓滿完成了各項造林任務

　　去冬今春，我縣以“一點兩線”工程（“一點”：千畝林果基地，“兩線”：許平南、漯平洛高速）、高標準平原綠化和營造成片造林為重點，大力開展林業(yè)生產(chǎn)。完成成片造林1.5萬畝，為年度任務的125%；補植補造1.6萬畝，為年度任務的106%；新建和完善林網(wǎng)分別為10萬畝、15萬畝，為年度任務的100%；新建通道綠化56.5公里，為年度任務的100%；完善通道綠化133公里，為年度任務的100%；四旁植樹380萬株，為年度任務的108%；林業(yè)育苗3600畝，為年度任務的102%；完成生態(tài)村建設(shè)22個，為年度任務的100%。XX年年的林業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)出四個特點：

　　1、“一點兩線”工程為我縣去冬今春的“壓軸戲”。“一點兩線”工程即：許平南高速出口引線、廟洪路兩側(cè)千畝林果基地和許平南高速、漯平洛高速兩側(cè)通道綠化。該工程是去冬今春最受市、縣領(lǐng)導關(guān)注的工程，也是戰(zhàn)線最長、造林面積最大、造林質(zhì)量要求最高、造林難度最大的工程。工程涉及洪莊楊、遵化、鄧李、龔店、廉村、城關(guān)、田莊、舊縣、保安九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全長82公里。按照規(guī)劃，應造林6400畝，應栽植果樹5.5萬株，應栽植楊樹40萬株。為了把該工程建好，全線去冬11月份就開始了整地工作，到12月中旬整地完畢，接著，邊起苗、邊運輸、邊栽植，用一周時間完成了栽植任務。為了保證造林質(zhì)量，縣政府從縣紀委、縣發(fā)改委、縣財政局、縣林業(yè)局等單位抽調(diào)得力人員，組成宣傳組、規(guī)劃組、供苗組、質(zhì)量督查組，對工程實施全程督查。截止4月底全線驗收，樹苗平均成活率達96.4%。

　　2、創(chuàng)新機制，激發(fā)活力，山區(qū)成片造林異軍突起，平原林網(wǎng)建設(shè)出現(xiàn)新招。為了加快荒山造林步伐，近幾年，我縣強力實施林權(quán)制度改革，大力推進合作造林、股份制造林等非公有制造林，涌現(xiàn)出許多造林大戶，其中承包荒山造林千畝以上的大戶就有22家。今年，這樣的造林又有新的發(fā)展，常村鄉(xiāng)政府職員劉電用等6名職工承包了該鄉(xiāng)暖泉村1000畝的荒嶺，去冬以來，租用挖掘機整地，進行栽植楊樹。截止3月底，完成造林420畝，通過有效管理，目前成活率達80%以上；保安鎮(zhèn)下元村、楊令莊村和羅沖村積極引進外資造林，去冬今春，也堅持用挖掘機整地造林，截止3月底，營造楊樹豐產(chǎn)林750畝，目前成活率達100%，占全縣成片造林成活之首；辛店鄉(xiāng)王莊村將集體XX余畝荒山承包給了平頂山個體老板李建欣，目前除承包款外，已投資30多萬元，修山路2公里，打機井1眼，建大型水池2座，植樹5萬余棵，建起了精品千畝林果基地；龔店鄉(xiāng)黨委政府為從根本上解決農(nóng)田林網(wǎng)年年栽樹不見樹的'問題，派出鄉(xiāng)干部深入農(nóng)戶和田間地頭，為承包樹木戶和相鄰耕地的農(nóng)戶簽訂樹木成材后比例分成的協(xié)議，有效的解決了種樹與遮蔭的矛盾，大大提高了樹木的成保率，去冬今春，全鄉(xiāng)整修道路22公里，植樹12萬株，營造小片林240畝，林木成活率均在90%以上，基本上達到生態(tài)鄉(xiāng)的建設(shè)標準，這在全縣是一個新的突破。

　　3、萬畝高產(chǎn)開發(fā)推進高標準平原林網(wǎng)建設(shè)。舊縣鄉(xiāng)為加快平原林網(wǎng)建設(shè)，解決造林資金緊缺和管護難問題，去冬今春引進了萬畝高產(chǎn)開發(fā)項目。該項目輻射7個行政村，面積1.2萬畝。他們堅持路、溝、渠、田、林、水統(tǒng)一規(guī)劃，綜合治理，整修道路52公里，植樹5.2萬株。目前開發(fā)區(qū)林象整齊，管理有序，成活率達99.2%，把全鄉(xiāng)林網(wǎng)建設(shè)大大提高了一步；田莊鄉(xiāng)去冬今春以來，掀起了以更新和完善農(nóng)田林網(wǎng)為重點的林業(yè)生產(chǎn)，截止3月底，全鄉(xiāng)新修道路13公里，整修道路50公里，完善林網(wǎng)1.2萬畝，更新林網(wǎng)2.5萬畝，使全鄉(xiāng)保持了高標準平原綠化的水平。象上述行動好的還有任店、龔店、龍泉等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　4、優(yōu)惠政策，加大對林業(yè)的投入。去冬今春，為了搞好“一點兩線”工程的建設(shè)，縣財政除無償供應鄉(xiāng)鎮(zhèn)苗木外，還加大了對沿途占用耕地實施補助的力度，使原來每畝每年補助100元、連補3年的標準提高到每畝每年補助400元、連補5年。僅此一項，縣財政每年就投資280余萬元。在縣政府的帶動下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都加大了對林業(yè)的投入力度，據(jù)不完全統(tǒng)計，XX年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用于林業(yè)的投入達到700余萬元。

　　二、“講正氣、樹新風”主題教育扎實認真

　　入春以來，按照縣委、縣政府的部署，我局認真開展了“講正氣、樹新風”主題教育活動?；顒又?，我們堅持活動同學習相結(jié)合，把學習貫徹始終；活動同當前工作相結(jié)合，做到了學習工作兩不誤、兩促進；活動同查找問題相結(jié)合，認真剖析了思想、作風、工作等方面存在的問題；活動同整改相結(jié)合，邊整邊改，使機關(guān)衛(wèi)生、工作紀律、工作作風發(fā)生了明顯變化；活動同創(chuàng)建文明單位工作相結(jié)合。創(chuàng)建文明單位是時代的要求，社會的召喚，工作的需要，是一個單位精神面貌文明健康的象征。今年以來，黨組利用各種會議和場合對職工不斷進行職業(yè)道德教育，教育職工要以局為家，愛崗敬業(yè)，為葉縣林業(yè)發(fā)展作出新的貢獻，并制定和完善各種規(guī)章制度，把職工的行為統(tǒng)一規(guī)范到創(chuàng)建文明單位之中。與此同時，開展了迎“五一”健身娛樂活動、迎“十一”法律法規(guī)知識競賽活動和“文明股室”創(chuàng)建活動，對活動中涌現(xiàn)出的先進股室和個人進行了表彰，有效陶冶了職工的情操，激發(fā)了工作熱情，強化了執(zhí)法素質(zhì)?，F(xiàn)在的林業(yè)局團結(jié)實干、人心順暢，呈現(xiàn)出一派生動活潑的良好局面。

5、林業(yè)局領(lǐng)導述職報告

　　在這一年來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導和林業(yè)部門的大力支持指導下，自己和全體班子成員一道，組織帶領(lǐng)林業(yè)系統(tǒng)的廣大干部職工，奮力拼搏，開拓進取，圓滿完成了縣委、縣政府及上級林業(yè)部門下達的各項目標任務，為加快我縣林業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，為推動縣域經(jīng)濟健康、持續(xù)、快速增長作出了積極的貢獻。

　　一是“三大”綠化工程建設(shè)取得了新突破?？焖偻ǖ谰G化按照“一溝、一坡、一樹種”的構(gòu)思和“組團式”栽植原則，結(jié)合退耕還林將收費站以西300米范圍內(nèi)全部綠化，綠化面積3000余畝。高速公路沿線的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在對去年已綠化的每側(cè)30米綠化帶進行全面補植補造的基礎(chǔ)上，把沿線兩側(cè)可視范圍內(nèi)的坡耕地和荒山荒地結(jié)合退耕還林全面規(guī)劃，全部綠化，綠化里程44.5公里，面積14800畝。沿黃河灘涂在去年綠化7000畝的基礎(chǔ)上，今年又統(tǒng)一規(guī)劃，全面綠化，連片面積達1.1萬畝。

　　二是退耕還林工程取得新突破。在認真搞好《退耕還林條例》宣傳的同時，強力抓好補植補造和新造林工作，精心打造包袋工程，搞好政策兌現(xiàn)，加強檔案管理。由于狠抓各項措施的落實，陜縣林業(yè)局及本人分別于今年11月份被三門峽市政府授予先進單位和二等功。

　　三是天保工程取得新突破。今年嚴格抓好天保工程建設(shè)，加強資金和護林員管理，加大項目實施力度，認真落實封山育林措施，在4月份檢查中，我縣在全省通報表揚。

　　四是通道綠化取得新突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣下達任務，組織好補植補造，實施好新栽任務，按照“挖大坑，換好土，栽大苗，澆足水，蓋地膜，涂白灰”的要求，確保成活，實現(xiàn)了新突破。

　　五是項目造林取得新突破。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣里的統(tǒng)一規(guī)劃，對世行、亞行等工程項目造林，精心組織實施，完成世行項目8600畝，亞行3600畝，造林質(zhì)量較以往明顯提高。

　　六是林業(yè)育苗取得新突破。縣苗圃、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都堅持“部署抓早、面積抓實、機制抓活、品種抓優(yōu)”的原則，實施定點育苗、定向育苗和規(guī)模育苗，圍繞退耕還林、通道綠化和城鎮(zhèn)綠化，優(yōu)化樹種、品種結(jié)構(gòu)，提高了技術(shù)含量，為重點工程建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)壯苗。

　　七是森林資源保護工作取得新突破。一手抓隊伍建設(shè)，一手嚴格執(zhí)法，扎實開展了“春雷行動”、“候鳥行動”和“綠劍行動”，嚴格打擊了破壞森林資源的違法犯罪活動。查獲非法販運林木72。4立方米，抓獲犯罪嫌疑人9名，救治野生動物600余只，為保護全縣森林資源做出了積極貢獻。

　　八是全民義務植樹活動深入開展?？h政府印發(fā)了政府令，頒布了陜縣義務植樹辦法，組織縣直機關(guān)、廠礦企業(yè)96個單位12000余名干部職工先后在硤石三道溝、宮前四道溝及人民公園、黃河灘涂開展義務植樹活動，建設(shè)義務植樹基地4500畝。

6、林業(yè)局領(lǐng)導述職報告

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務部門的具體指導下，我局認真貫徹落實省、市林業(yè)會議精神和縣委經(jīng)濟工作會議精神，以創(chuàng)建省級園林城和國家級衛(wèi)生城為契機，帶領(lǐng)全局干部職工，自加壓力，團結(jié)拼搏，求真務實，克難奮進，認真履行各項職責，達到了預期的目的?，F(xiàn)將主要工作報告如下：

　　一、林業(yè)生產(chǎn)成效顯著，圓滿完成了各項造林任務

　　去冬今春，我縣以“一點兩線”工程（“一點”：千畝林果基地，“兩線”：許平南、漯平洛高速）、高標準平原綠化和營造成片造林為重點，大力開展林業(yè)生產(chǎn)。完成成片造林1.5萬畝，為年度任務的125%；補植補造1.6萬畝，為年度任務的106%；新建和完善林網(wǎng)分別為10萬畝、15萬畝，為年度任務的100%；新建通道綠化56.5公里，為年度任務的100%；完善通道綠化133公里，為年度任務的100%；四旁植樹380萬株，為年度任務的108%；林業(yè)育苗3600畝，為年度任務的102%；完成生態(tài)村建設(shè)22個，為年度任務的100%。20xx年的林業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)出四個特點：

　　1、“一點兩線”工程為我縣去冬今春的“壓軸戲”?！耙稽c兩線”工程即：許平南高速出口引線、廟洪路兩側(cè)千畝林果基地和許平南高速、漯平洛高速兩側(cè)通道綠化。該工程是去冬今春最受市、縣領(lǐng)導關(guān)注的工程，也是戰(zhàn)線最長、造林面積最大、造林質(zhì)量要求最高、造林難度最大的工程。工程涉及洪莊楊、遵化、鄧李、龔店、廉村、城關(guān)、田莊、舊縣、保安九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全長82公里。按照規(guī)劃，應造林6400畝，應栽植果樹5.5萬株，應栽植楊樹40萬株。

　　為了把該工程建好，全線去冬11月份就開始了整地工作，到12月中旬整地完畢，接著，邊起苗、邊運輸、邊栽植，用一周時間完成了栽植任務。為了保證造林質(zhì)量，縣政府從縣紀委、縣發(fā)改委、縣財政局、縣林業(yè)局等單位抽調(diào)得力人員，組成宣傳組、規(guī)劃組、供苗組、質(zhì)量督查組，對工程實施全程督查。截止4月底全線驗收，樹苗平均成活率達96.4%。

　　2、創(chuàng)新機制，激發(fā)活力，山區(qū)成片造林異軍突起，平原林網(wǎng)建設(shè)出現(xiàn)新招。為了加快荒山造林步伐，近幾年，我縣強力實施林權(quán)制度改革，大力推進合作造林、股份制造林等非公有制造林，涌現(xiàn)出許多造林大戶，其中承包荒山造林千畝以上的大戶就有22家。今年，這樣的造林又有新的發(fā)展，常村鄉(xiāng)政府職員劉電用等6名職工承包了該鄉(xiāng)暖泉村1000畝的荒嶺，去冬以來，租用挖掘機整地，進行栽植楊樹。

　　截止3月底，完成造林420畝，通過有效管理，目前成活率達80%以上；保安鎮(zhèn)下元村、楊令莊村和羅沖村積極引進外資造林，去冬今春，也堅持用挖掘機整地造林，截止3月底，營造楊樹豐產(chǎn)林750畝，目前成活率達100%，占全縣成片造林成活之首；辛店鄉(xiāng)王莊村將集體XX余畝荒山承包給了平頂山個體老板李建欣，目前除承包款外，已投資30多萬元，修山路2公里，打機井1眼，建大型水池2座，植樹5萬余棵，建起了精品千畝林果基地；龔店鄉(xiāng)黨委政府為從根本上解決農(nóng)田林網(wǎng)年年栽樹不見樹的問題，派出鄉(xiāng)干部深入農(nóng)戶和田間地頭，為承包樹木戶和相鄰耕地的農(nóng)戶簽訂樹木成材后比例分成的協(xié)議，有效的解決了種樹與遮蔭的矛盾，大大提高了樹木的成保率，去冬今春，全鄉(xiāng)整修道路22公里，植樹12萬株，營造小片林240畝，林木成活率均在90%以上，基本上達到生態(tài)鄉(xiāng)的建設(shè)標準，這在全縣是一個新的突破。

　　3、萬畝高產(chǎn)開發(fā)推進高標準平原林網(wǎng)建設(shè)。舊縣鄉(xiāng)為加快平原林網(wǎng)建設(shè)，解決造林資金緊缺和管護難問題，去冬今春引進了萬畝高產(chǎn)開發(fā)項目。該項目輻射7個行政村，面積1.2萬畝。他們堅持路、溝、渠、田、林、水統(tǒng)一規(guī)劃，綜合治理，整修道路52公里，植樹5.2萬株。目前開發(fā)區(qū)林象整齊，管理有序，成活率達99.2%，把全鄉(xiāng)林網(wǎng)建設(shè)大大提高了一步；田莊鄉(xiāng)去冬今春以來，掀起了以更新和完善農(nóng)田林網(wǎng)為重點的林業(yè)生產(chǎn)，截止3月底，全鄉(xiāng)新修道路13公里，整修道路50公里，完善林網(wǎng)1.2萬畝，更新林網(wǎng)2.5萬畝，使全鄉(xiāng)保持了高標準平原綠化的水平。象上述行動好的還有任店、龔店、龍泉等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　4、優(yōu)惠政策，加大對林業(yè)的投入。去冬今春，為了搞好“一點兩線”工程的建設(shè)，縣財政除無償供應鄉(xiāng)鎮(zhèn)苗木外，還加大了對沿途占用耕地實施補助的力度，使原來每畝每年補助100元、連補3年的標準提高到每畝每年補助400元、連補5年。僅此一項，縣財政每年就投資280余萬元。在縣政府的帶動下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都加大了對林業(yè)的投入力度，據(jù)不完全統(tǒng)計，XX年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用于林業(yè)的投入達到700余萬元。

　　二、“講正氣、樹新風”主題教育扎實認真

　　入春以來，按照縣委、縣政府的部署，我局認真開展了“講正氣、樹新風”主題教育活動。活動中，我們堅持活動同學習相結(jié)合，把學習貫徹始終；活動同當前工作相結(jié)合，做到了學習工作兩不誤、兩促進；活動同查找問題相結(jié)合，認真剖析了思想、作風、工作等方面存在的問題；活動同整改相結(jié)合，邊整邊改，使機關(guān)衛(wèi)生、工作紀律、工作作風發(fā)生了明顯變化；活動同創(chuàng)建文明單位工作相結(jié)合。

　　創(chuàng)建文明單位是時代的要求，社會的召喚，工作的需要，是一個單位精神面貌文明健康的象征。今年以來，黨組利用各種會議和場合對職工不斷進行職業(yè)道德教育，教育職工要以局為家，愛崗敬業(yè)，為葉縣林業(yè)發(fā)展作出新的貢獻，并制定和完善各種規(guī)章制度，把職工的行為統(tǒng)一規(guī)范到創(chuàng)建文明單位之中。與此同時，開展了迎“五一”健身娛樂活動、迎“十一”法律法規(guī)知識競賽活動和“文明股室”創(chuàng)建活動，對活動中涌現(xiàn)出的先進股室和個人進行了表彰，有效陶冶了職工的情操，激發(fā)了工作熱情，強化了執(zhí)法素質(zhì)?，F(xiàn)在的林業(yè)局團結(jié)實干、人心順暢，呈現(xiàn)出一派生動活潑的良好局面。

7、林業(yè)局領(lǐng)導述職報告

　　20xx年就要過去，新的一年即將來臨。過去的一年里，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務部門的關(guān)心支持下，在局領(lǐng)導一班人的科學決策、周密部署、開拓創(chuàng)新下，在全局職工的團結(jié)協(xié)作、辛勤努力下，在分管部門全體職工的團隊意識，吃苦、敬業(yè)責任意識的感召下，我努力學習，盡職盡責，克服困難，推進工作，較好的完成了分管的防火、林政、森林公安等各項工作任務。現(xiàn)述職如下，請考核組的各位領(lǐng)導和同志們指正。

　　一、強化學習，盡職工作

　　在我市林業(yè)是個大系統(tǒng)，林業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定涉及到大局的發(fā)展和穩(wěn)定。自己分管的森林防火、林獵政、森林公安是森林的保護部門，是執(zhí)法部門。涉及法律規(guī)章多，涉及千家萬戶。自己深知要把分管的工作搞好，就必須加強林業(yè)業(yè)務知識的學習，涉林法律規(guī)章的學習。執(zhí)法水平和執(zhí)法能力的學習，群眾工作方法論的學習。只有這樣才能作到懂業(yè)務、能執(zhí)法，才能作到“立黨為公，執(zhí)政為民”，從而達到“權(quán)為民所有，情為民所系，利為民所謀”。

　　一年來自己系統(tǒng)的學習了《森林法》、《森林法實施條例》、《森林草原防火條例》、《野生動物保護法》、《退耕還林條例》等，做到吃透精神，認真貫徹、周密實施、查驗結(jié)果。工作中與部門的同志們堅持深入基層，深入現(xiàn)場，解決實際問題。堅持依法行政，貫徹“嚴管林、慎用錢、質(zhì)為先”的原則，有效的遏制了濫砍盜伐、亂捕亂獵的行為，推進了我市林業(yè)生態(tài)建設(shè)的健康發(fā)展，保護了我市的森林生態(tài)資源，為我市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展做出了自己的努力。

　　二、團結(jié)協(xié)作，推進工作

　　團結(jié)是力量，協(xié)作出成績，團結(jié)協(xié)作搞好了才能出成績，才能有作為，才能有地位。在日常的工作、學習、生活中我時時處處以團結(jié)為重、配合為主、協(xié)作為先。從整體和大局的利益出發(fā)，堅持個人利益服從集體利益，分管的局部利益服從全局的整體利益。與班子成員和各部門有事多溝通，勤聯(lián)系，作到大事講原則，小事講風格，工作到位不越位，為事添彩不添亂，遇事補臺不拆臺。

　　在具體工作中，一是帶領(lǐng)防火辦的同志們經(jīng)常深入基層林場，有針對性的現(xiàn)場辦公，解決防火工作的實際困難和存在問題。建立健全各項規(guī)章制度，以制度強化管理，防火期內(nèi)始終貫穿“預防為主，積極消滅”的方針，堅持以人為本，宣傳民眾，教育民眾，提高民眾，依靠民眾，形成全社會關(guān)注參與森林防火的氛圍。在具體實施中作到了六個不能低估，提高五個能力，搞好四個堅持，達到三個堅決。從而實施超前謀劃、提前部署，真正做到思想不麻痹、作風不松懈、措施早落實、工作早到位，貫徹“打早、打小、打了”的原則，實現(xiàn)了全年無火災，連續(xù)六年無重大火災的奮斗目標。

　　二是強化了森林公安隊伍建設(shè)，首先是狠抓了隊伍建設(shè)，旨在提高全體公安干警的身體、業(yè)務素質(zhì)，按照國家公安部的要求我們實施了扎蘭屯森林公安有史以來第一次大練兵活動，通過射擊、隊列、拳術(shù)、越野跑、障礙、軍體和《森林法》、《行政許可法》、《行政復議復法》的訓練學習。使全體干警達到了懂法、執(zhí)法，會使用手中武器的目的，扭轉(zhuǎn)了打不過罪犯，說不過罪犯，跑不過罪犯的局面。其次是狠抓了基層派出所達標建設(shè)。在七個派出所中達到二級的四個、三級的兩個，準備達標的一個。

　　為爭取森林公安的事業(yè)編制打下了堅實的基礎(chǔ)。三是開展了林獵政執(zhí)法檢查工作。從年月日起到年月日止，我們組織森林公安、林政股全體人員為期三個月的林獵政執(zhí)法檢查活動，活動分三個階段，指在整頓木材市場、打擊亂砍濫伐、濫捕亂獵、違法運輸?shù)冗`法活動。使木材市場按規(guī)定程序進行。四是積極與林工站、種苗站、退耕辦配合，打擊違反《種子法》和《退耕還林條例》的行為。實踐證明、團隊意識，協(xié)作精神是推進工作的有效保證。

　　三、愛崗敬業(yè)，促進工作

　　組織上把我調(diào)入林業(yè)局，起初我思想有顧慮，經(jīng)過三年的工作實踐，我深深的愛上了這個行業(yè)。林業(yè)越來越重要的地位，林業(yè)職工的豪放熱情，善解人意，忍耐負重的品質(zhì)，特別是林業(yè)職工的團隊意識、集體觀念、吃苦精神深深的打動了我，吸引了我。我能成為這個行列的一員深感自豪。我能為林業(yè)職工作點事深感欣慰。我堅持信奉有良心、有責任心、勤奮工作為信條，把職工群眾的事當成自己的事。一年來我和同志們努力抓了幾項工作。

　　一是認真細致的抓了防火工作，防火重于救災，責任重于泰山，防火工作是涉及全市大局的工作，為此我們適時調(diào)整了市防火指揮部、六大防火戰(zhàn)區(qū)及時召開會議，完善防火預案。強化防火宣傳工作，全市修整山頭大字處，張貼標語處，設(shè)永久性標語牌處，張貼塑料圖板張，鐵制防火警示圖板塊，發(fā)放宣傳罩衣個，印發(fā)防火宣傳單萬份，印發(fā)防火戒嚴令份。使全市上下從領(lǐng)導到群眾普遍重視防火工作。防火意識和防火氛圍大大增強。同時我們做到責任落實到位，火源管理到位，依法治火到位。在地方財政及為困難的情況下，我們爭取國家、自治區(qū)、林管局防火資金萬元、滅火機臺，確保了年防火安全，受到上級機關(guān)的表彰。

　　二是抓好森林公安隊伍建設(shè)，從政治思想工作入手，干警嚴格執(zhí)行“五條禁令”，樹立“以林為業(yè)，以警為榮”的思想，做到“人要精神，物要整潔，說話和氣、辦事公道，樹立森林公安良好形象。以提高隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力為目標，以加強正規(guī)化建設(shè)為重點。多形式的堅持不懈的抓好隊伍管理。加大案件的查處力度，全年森林公安共出動警車臺次，出警人次，查處群眾舉報起，查獲各類涉林案件起，打擊處理違法行為人人，行政拘留人，收繳木材立方米立方米，收復林地畝，收繳林木賠償損失費萬元，為國家挽回經(jīng)濟損失萬元，有效的打擊和震懾了犯罪分子，保護了森林資源。

　　三是搞好林獵政管理，強化對《森林法》等相關(guān)法律的學習、宣傳。開展了征占用林地治理整頓，森林資源行政案件調(diào)查，項目建設(shè)征占用林地，治理公路三亂、林權(quán)證確權(quán)發(fā)證工作。加強了木材市場管理，打擊違法運輸行為，落實行政執(zhí)法責任制，收到了可喜的效果，受到了上級的.贊揚。

　　四、總結(jié)經(jīng)驗，開拓工作

　　年我們?nèi)稚舷戮o密團結(jié)，齊心協(xié)力，各項工作堅持高標準、高起點、高效率。努力實現(xiàn)工作制度化、行政法制化、辦公自動化、發(fā)展快速化的目標，一年來的工作要說取得成績，得益于我們有個好局長、好書記、好班子、好隊伍。我自己作了些工作，成績歸功于局長、書記的指導，職工群眾的支持、幫助。

　　我將總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，開拓進取。嚴格按照“八個堅持”、“八個反對”的要求，執(zhí)行好黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定。堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”，堅持好“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”。努力為職工群眾多辦事、辦實事、辦好事。按照局班子的要求與同志們一道同甘共苦，實現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展，為林業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展、穩(wěn)定、職工生活水平的不斷提高而努力工作。

8、郵政局領(lǐng)導年終述職報告

郵政局領(lǐng)導年終述職報告各位領(lǐng)導，各位代表，各位委員：

　　以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門的關(guān)心指導下，我和班子其他成員深入學習實踐科學發(fā)展觀，始終保持奮發(fā)有為的精神面貌，思想上積極進取，工作上勤奮努力，作風上求真務實，生活上從嚴要求，團結(jié)和帶領(lǐng)全市郵政員工，秉承“郵送真情，傳遞商機”的企業(yè)使命，發(fā)揚“挑戰(zhàn)距離，超越成功”的企業(yè)精神，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，在積極服務地方經(jīng)濟發(fā)展中努力推動企業(yè)科學發(fā)展。

　　下面，我代表市郵政局班子從五個方面向各位領(lǐng)導述職：

　　一、首先向大家簡要介紹郵政情況

　　郵政業(yè)是國家重要的社會公用事業(yè)，郵政網(wǎng)絡(luò)是國家重要的通信基礎(chǔ)設(shè)施，承擔著“通政”、“通民”和“通商”的使命。郵政擁有強大的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢和百年品牌信譽，是重要的物流、信息、資金通道。

　　目前，郵政有41處網(wǎng)點，其中全國微機聯(lián)網(wǎng)的郵儲網(wǎng)點34個，經(jīng)營管理、業(yè)務處理和生產(chǎn)流程基本實現(xiàn)了電子化和信息化；41處郵政報刊亭，15處城市社區(qū)服務網(wǎng)點，120個農(nóng)村服務站，鄉(xiāng)村覆蓋率達90%以上；郵路58條，其中一級干線火車郵路2條，自辦汽車郵路3條。全市郵政總資產(chǎn)1.06億元，向國家和地方財政繳納各種稅費年均增長10%。由于交通樞紐優(yōu)勢，市郵政局是全國70個二級郵區(qū)中心局、35個重點轉(zhuǎn)口局之一，主要負責進出福建省以及本省上饒、、景德鎮(zhèn)等地郵件的轉(zhuǎn)運任務。火車郵件押運量在全國非省會二級郵區(qū)中心局排第1位，占全省的45%；火車總包郵件交換量列全省第1位，在全國二級郵區(qū)中心局中排第10位。

　　近年來，郵政采取多種措施，不斷增強為社會各界提供多元化服務的能力。連續(xù)五屆獲得省級“文明單位”、先后榮獲“全國精神文明建設(shè)先進單位”、“全國通信行業(yè)用戶滿意單位”、“全國郵政通信企業(yè)用戶滿意單位”、“省級文明行業(yè)”、“江西省經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新先進單位”、“全省郵政‘創(chuàng)新杯’勞動競賽一等獎”、“江西省郵政先進集體”等20多項集體榮譽。

　　二、以六個對接為重點，主動融入“四大一新”戰(zhàn)略，確保服務經(jīng)濟社會發(fā)展“不打折”

　　楊憲萍書記在市委六屆五次會議上說：“各級領(lǐng)導班子要做到始終講大局，自覺地把本單位的工作放在大局中去定位，放在大局中去思謀，放在大局中去推進，以局部的有效作為支持全市發(fā)展大局”。作為郵政部門來說，響應市委、市政府的號召并抓好落實，是我們義不容辭的職責。為此，我們主動融入市委、市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略的大局中，重點是“實施六個對接，實現(xiàn)六個助力”，在服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中推動自身的`發(fā)展。

　?。ㄒ唬印按筱~業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，助力中小企業(yè)“騰飛”。

　　在服務大銅業(yè)戰(zhàn)略方面，開展了一系列針對中小企業(yè)的服務舉措。為地方經(jīng)濟發(fā)展提供新的經(jīng)營理念和服務手段。依托信函廣告、數(shù)據(jù)庫商函、直復營銷等渠道，整合社會信息資源，利用先進的運作方式和信息手段，向社會發(fā)布有價值的商業(yè)信息，為中小企業(yè)提供個性化、一站式的營銷服務，有效促進了中小企業(yè)的發(fā)展。，我們?yōu)橐恍┢髽I(yè)投送商業(yè)信函累計80萬件。

　　（二）對接“大物流”發(fā)展戰(zhàn)略，助力打造“無水港”項目。

　　按照“政府引導、企業(yè)運作、爭取扶持、配套環(huán)境”的工作思路，緊跟地方發(fā)展步伐，在助力打造“無水港”項目中著力打造現(xiàn)代郵政物流企業(yè)。利用現(xiàn)代化倉儲基地和現(xiàn)有運能，建立了集倉儲、裝卸、配送、管理、信息服務為一體的綜合物流服務模式。在繼續(xù)為三川公司、國美和蘇寧電器等企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)物流服務的同時，針對時限、信息查詢、破損理賠等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立了“規(guī)范＋提升”的服務提升模式。通過整合本市內(nèi)部資源，實時跟蹤每個下行環(huán)節(jié)，隨時向客戶反饋在途信息，客戶服務滿意度得到較大提高。完善了客戶賠償機制，踐行對外服務承諾，使客戶對郵政物流放心安心，郵政物流的信譽度大大提升，在保持原有客戶的基礎(chǔ)上，新開發(fā)物流客戶18個。

9、建設(shè)局領(lǐng)導班子述職報告

縣委考察組：

　　近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務部門的具體指導下，建設(shè)局領(lǐng)導班子認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞每年年初縣人代會、經(jīng)濟工作會議精神和地區(qū)建設(shè)局的工作部署，以黨員先進性教育活動和機關(guān)作風教育整頓為契機，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化規(guī)劃建設(shè)管理，努力整頓市容市貌，不斷整頓和規(guī)范建筑市場和房地產(chǎn)市場，切實加強黨風廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，帶領(lǐng)系統(tǒng)廣大干部職工，圓滿完成了各年度的工作任務，建設(shè)局領(lǐng)導班子述職報告范文。領(lǐng)導班子成員團結(jié)協(xié)作各司其職，各負其責，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，分工不分家，為完成各年度工作任務竭盡全力?，F(xiàn)將我局五年來領(lǐng)導班子的運行及工作情況分五個方面報告如下：

　　一、履行職能抓業(yè)務，全面完成了各年度重點工作任務。

　　五年來全縣城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成總投資28156。7元。主要完成了以下重點工程項目：

　　1、市政道路設(shè)施：完成梵凈山路、文昌路、中心街、解放路西段改擴建及縣府路、圣礅路、健民路路基、土方回填工作；新增道路面積3。8m2。

　　2、城市公用事業(yè)建設(shè)：恢復日供水4000噸馬口洞供水工程，改造城區(qū)供水管網(wǎng)4。15km。與此同時，我們還向銀行貸款300元，開工建設(shè)了慕龍至縣城的`引調(diào)水工程，該項目竣工投產(chǎn)后，縣城居民將飲上清潔、衛(wèi)生、干凈的純天然礦泉水，述職報告《建設(shè)局領(lǐng)導班子述職報告范文》。

　　3、市政配套設(shè)施：正在抓緊完善建設(shè)占地2的城東商貿(mào)城、占地1。07m2的城西停車卸貨場、占地15公頃的梵凈山體育中心及板田溝農(nóng)貿(mào)市場、圣礅路綜合市場和印江河翻板壩等建設(shè)工程；完成了縣城一、二、三期防洪堤建設(shè)和南門橋、東門橋的亮化、美化工程。

　　4、集排水工程：新敷設(shè)城區(qū)排水管網(wǎng)8。71km，改造排水溝渠4。02km，新建各種網(wǎng)線管溝2。1km。

　　5、環(huán)衛(wèi)設(shè)施：完成城郊垃圾填埋場改擴建工程，新建水沖式公廁及地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站各兩座。

　　6、亮化、美化、綠化工程：完成民宗局小廣場景觀及茶博城景觀建設(shè)，新安裝新型路燈96盞，城區(qū)各單位安裝彩色燈管線8。15千米；完成西環(huán)橋引橋及四條出入通道綠化等城區(qū)綠化工程，綠化面積1。58m2。

　　7、加快新區(qū)建設(shè)，推動舊城改造。五年累計投入新區(qū)建設(shè)及舊城改造資金1。28億元，完成了西環(huán)安居工程、供電局經(jīng)濟適用住房等2單位的職工住房建設(shè)；開工建設(shè)了城東小區(qū)、華府花園、陽光花園、和諧家園、金玉小區(qū)舊城改造等商住房開建設(shè)項目。目前城區(qū)住宅面積達到120。m2。

　　8、農(nóng)村集鎮(zhèn)建設(shè)：全縣1鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)及村級陣地建設(shè)為契機，圍繞加快集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件、提升集鎮(zhèn)品位共投入資金681元，進行了集鎮(zhèn)道路、給排水、路燈、公共建筑、生產(chǎn)建筑、村莊整治等工程建設(shè)。其中投資200萬元，完成91農(nóng)村住宅裝飾、廁所改造，建設(shè)省級新農(nóng)村示范點，28，縣級示范點1。

　　由于城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快，促進了我縣城鎮(zhèn)化水平的進一步提高。目前縣城人口達到5。人，城鎮(zhèn)化水平達到22。，建成區(qū)面積達到3。6公里，城市人均道路面積達到6。米，人均綠地面積和綠化覆蓋率達到10。米和26。，人均住房面積和住房成套率分別達到21。米和9。城市綠化、美化、亮化、凈化水平進一步提高，城市總體服務功能進一步增強，人居環(huán)境進一步改善。

　　二、嚴格執(zhí)法抓監(jiān)管，切實加強了城市管理和建筑市場、房地產(chǎn)市場管理工作

　　圍繞城市總體規(guī)劃的實施，加強了城市綜合管理。在規(guī)劃管理上：

　　一是依據(jù)城市總體規(guī)劃，完成了金玉小區(qū)規(guī)劃、城東小區(qū)等詳細規(guī)劃編制工作，為城市建設(shè)起到了很好的指導作用。

　　二是依據(jù)近期規(guī)劃要求和縣城實際，嚴格按照規(guī)劃實施了解放路改造、梵凈山路、文昌路改造等市政重點項目，提升了城市品位，增強了城市綜合服務功能。

　　三是進一步規(guī)范了規(guī)劃審批程序。成立了建設(shè)工程規(guī)劃評審小組，實行了建設(shè)項目審批前媒體公示制度，使規(guī)劃管理工作更加規(guī)范。

　　四是依據(jù)縣委、縣政府安排和縣城總體規(guī)劃要求及現(xiàn)狀，研究制定了“十一五”城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃，為今后五年我縣城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指明了方向，明確了目標任務。五是嚴格了規(guī)劃審批和管理。對各類建設(shè)項目的審批，堅持“方案評審”和“一書兩證”制度，對符合總體規(guī)劃的建設(shè)項目，全部核發(fā)“一書兩證”，發(fā)證率達到10。城市管理上，結(jié)合規(guī)劃的宣傳、實施，積極開展市容市貌專項整治活動，集中力量解決車輛亂停亂放，占道經(jīng)營、占路為市、亂貼亂畫、貨不入店、私設(shè)廣告牌等突出問題。近年來，共依法查處違章建筑8，整治不規(guī)范戶外廣告47，取締城市主要街道亂擺攤設(shè)點2180處，查處違章進城車輛65起。通過整治，強化了規(guī)劃意識，使城市面貌有了新的變化。

10、水務局長述職報告的

　　各位領(lǐng)導、各位代表、同志們：

　　大家好！

　　這次區(qū)委、區(qū)人大對我二屆人大一次會議以來的履職情況進行述職評議，給了自己一次面向黨組織、人民代表和廣大群眾匯報水利工作難得機會。這既是一次全面的檢驗，更是一種支持和推動。我非常珍惜這個機會，一定實事求是地進行述職，誠懇地接受評議和批評，以便在今后的工作中揚長避短，充實提高。

　　現(xiàn)在，我就這段時間的工作做個簡要的回顧，歡迎大家多提寶貴意見，誠懇指正！

　　一、積極學法、用法，切實推動依法行政

　　水務工作是一項基礎(chǔ)性的服務工作，長期處于為社會各業(yè)服務的第一線，每天遇到的情況是紛繁復雜，接觸的人更是形形色色。為了能把上級的方針、政策，好的做法貫徹執(zhí)行下去，在工作中特別注重開展依法解決一切問題的實踐。我們總是堅持在憲法法的框架內(nèi)以法律為準繩，以各項方針政策、規(guī)章制度為指導來推動水務部門的服務工作。特別是今年以來我們積極對照學習《行政許可法》、《山西省行政執(zhí)法條例》的.規(guī)定，嚴格執(zhí)行。在貫徹水務方面法律法規(guī)時，在處理一些突發(fā)性的水事違法活動中，不折不扣、不枉不縱，更不濫法、濫權(quán)，總能既維護了群眾利益，減少了當事人的損失。使得水政執(zhí)法活動不僅成為宣傳普及法律知識，增強法制意識的良好實踐平臺，而且更成為了聯(lián)系黨心民心密切干群眾關(guān)系，促進社會穩(wěn)定的橋梁和紐帶。

　　二、履職情況

　　我是在區(qū)人大二屆一次會議上再次被任命為區(qū)水務局局長的。盡管已有過一任的經(jīng)歷，盡管過去在水利改革、改制、治汾、防汛、農(nóng)建、飲水解困、黨建等方面也取得了一些成績，獲得過一些榮譽，也積累了一些工作經(jīng)驗，但現(xiàn)任以來，卻從不自居老水利，從不敢有絲毫的懈怠，處處謹慎，深恐有負區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的重托，愧對人民群眾的期望。面對水利工作中不斷出現(xiàn)的新情況，新挑戰(zhàn)和新機遇，則常感責任重大，每以新兵自比，不驕不躁，不畏不怠，迎難而上，實干創(chuàng)新。

　　1、工作職責

　　宣傳、貫徹、執(zhí)行國家和省、市、區(qū)水務方面的方針、政策、法律法規(guī)。負責安排部署、監(jiān)督指導、協(xié)調(diào)解決全區(qū)的水利工作，是我的職責所在。這些工作千頭萬緒，大致可分為：小型水利工程的改革、改制工作、人畜吃水工作、節(jié)水工作、灌溉工作、水保工作、水產(chǎn)工作、農(nóng)建工作、水資源管理工作和防汛抗旱等工作。圍繞工作責職，開展工作的指導思想是：以省、市水利工作精神為指針，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的奮斗目標，以解決吃水、防汛抗旱為龍頭，以遏制水土流失、改善生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化資源配置為目的，山區(qū)抓吃水和水保治理；邊山抓水毀和配套工程；平川抓集中供水，節(jié)水和抗旱灌溉，依法抓水資源和水利設(shè)施水利工程的管理和小水改革，扎扎實實地搞好水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　2、隊伍建設(shè)

　　在任職期間，如何貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律法規(guī)，如何落實好有關(guān)方針政策，如何順利完成區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府所交付的各項任務，圓滿地充分地履行好自己的職責，使上級放心，讓群眾滿意，這些思考常?？M繞在心頭，這些實踐悄悄實現(xiàn)在腳下。作為水利工作的班長和排頭兵，通過幾年的工作實踐，深切地感受到有一支思想紅、業(yè)務精的水利隊伍對于我區(qū)的水利事業(yè)是何等的重要。而自己在隊伍建設(shè)方面所發(fā)揮的作用又應當是特別關(guān)鍵。

　　有鑒于此，在工作中我堅持了四個做法：依法行政，以理服人，知人善任，民主集中。首先是自己從依法行政的高度出發(fā)，積極地學法、用法、弘法，切實地提高了自身的法制意識和執(zhí)法能力。今年以還另外四名同志一道參加了司法培訓，取得了行政執(zhí)法監(jiān)督證。還特別注意利用周五學習例會和黨員電化教育等機會推動全體干部職工，大力學習相關(guān)法律、法規(guī)，使水務系統(tǒng)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、方針、政策的能力得到了整體的提升。其次，通過各種機會各種形式的學習實踐努力提高自身素質(zhì)，時時處處注意以理相待，以德服眾，堅決不搞特殊。待人行事以法治為框架，以德治為內(nèi)涵，春風化雨，潤物無聲。在工作中，我還特別注意和同志們相互學習，取長補短，針對工作中矛盾的特殊性，知人善任，合理分工，形成了優(yōu)勢互補。在班子決策活動中，更是堅決杜絕了一言堂，廣開言路，集思廣益，用眾人智慧取代一人的意志，少走了許多彎路，多做了不少實事。再就是充分發(fā)揮了領(lǐng)導班子的集體決策，在重大事項上，更易于形成合力，使得在工作中總能及時做出正確的判斷，抓住機遇，實現(xiàn)目標。經(jīng)過和同志們幾年的同甘共苦，坦誠相待，不僅建立了良好的人際關(guān)系，出色地完成了各項任務，更帶出了一支能征慣戰(zhàn)，善打硬戰(zhàn)的水利隊伍。

　　3、工作目標完成情況

　　由于有了一支過硬的隊伍，水務系統(tǒng)的各項工作開展得一直非常順利。

　　（1）防汛工作，完成河道治理工程41處，河道清淤410公里，完成了全區(qū)水利河道設(shè)施普查，為確保我區(qū)安全度汛，做了大量扎實有效的工作，現(xiàn)在已經(jīng)提前完成了全年計劃任務，完成工程量達10.6萬方。

　?。?）抗旱工作

　　全區(qū)實灌面積達到12.4萬畝次；水地改善和劃小畦堰都提前完成了全年1.8萬畝的任務。

　?。?）農(nóng)村飲水解困工作

　　高標準、高質(zhì)量地完成了五府營、北莊頭、廟前山、東莊營、東莊、赤橋、興化村和董茹水文站等8處飲水解困工程，完成投資498.4萬元，共解決了11200人、475頭大牲畜的飲水困難問題。

　　集中供水工程

11、述職報告收費站領(lǐng)導述職報告

　　日新月異的年已經(jīng)過去。在這里，我之所以用日新月異一詞，是因為從宏觀角度講，它代表了中國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)波瀾壯闊的發(fā)展歷程；從微觀角度講，它也涵蓋了**收費站一年來的工作目標。在這一年中，我們刷新了以往通行費征收的年度記錄，突破了**萬元大關(guān)，同比增長**%，超額完成了收費任務；我們的檔案管理工作通過省二級驗收，成為高管局收費站中的排頭兵；同時，開通了高管局收費站中的首家網(wǎng)站，以點帶面，促進了各項工作的開展。借此機會，我感謝大家，同時感謝一年來支持我支持我們**站工作的領(lǐng)導同仁，謝謝你們！

　　年初，根據(jù)管理處的工作目標為藍本，結(jié)合我站的實際情況，以“三個代表”重要思想為指導方針，謀劃了以“創(chuàng)新促進發(fā)展”為基調(diào)的工作思路，為全站工作把好方向，做好舵手。接下來，我擇其重點向大家做一闡述：

　　一加強班子建設(shè)，興團結(jié)協(xié)作之風。

　　領(lǐng)導班子是一個單位的旗幟，決定著一個單位的發(fā)展成敗和方向，因此班子建設(shè)至關(guān)重要。我注重從加強自身的政治思想修養(yǎng)入手，用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦，逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中，倡導用人格的力量感召人，不搞“一言堂”，杜絕“家長制”作風，發(fā)揮班子的集體決策功能，凡是站內(nèi)的重大事項，都經(jīng)過民主方式解決。班子內(nèi)部經(jīng)常溝通，大興團結(jié)協(xié)作開拓進取之風，并以此來規(guī)范崗位內(nèi)外的關(guān)系，從而鑄就一個講團結(jié)講奉獻講作為的集體。

　　二積累管理經(jīng)驗，完善管理機制。

　　年是中國加入世貿(mào)組織后的第一也是保津處全面啟動iso質(zhì)量認證的一年。如何提高管理水平，建立一套科學規(guī)范的管理體系，是每個交通人不斷探索和追求的主題。為了適應新形勢的需要，今我站啟用了“a”管理模式，將工作分為收費運營和后勤管理兩大部分，由高驥同志主抓收費工作，由辛湛洪同志主抓后勤管理，以辦公室做為互通橋梁，權(quán)力下放細化管理目標。同時， 制定了一套與之相適應的崗位職責，明確分工，各司其職，不僅出色的完成了年初既定的管理目標，而且培養(yǎng)了基層干部的組織協(xié)調(diào)能力。

　　三遵循效益為先的原則，加強收費管理。

　　**收費站全年收費任務是**萬元，針對這一艱巨的收費任務，年初我們在班子會上集體研究，制定了一套切實可行的策略：首先是加強管理，從管理要效益，制定并完善了相應的崗位職責及工作制度，做到工作有章可循，職工各盡其責，制度面前人人平等，以制度促效益。其次，加強職工的職業(yè)道德教育，從意識觀念要效益，積極探索新形勢下職工此文來源于道德的新特色，樹立團隊意識，主人翁責任感，培養(yǎng)“站興我榮，站衰我恥”的觀念。最后，加強業(yè)務培訓，從人員素質(zhì)要效益，每季度舉辦青工比武，提高職工業(yè)務技能水平，減少工作中的失誤率；開設(shè)計算機培訓班，培養(yǎng)一專多能型人才，提高工作效率。通過這一年的實踐證明，這套策略是可行的，在今后的工作中，我還要在此基礎(chǔ)上逐步加以完善，爭取更上一層樓。

　　四加強行風建設(shè)，樹好窗口形象。

　　行風建設(shè)工作是樹立行業(yè)新風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的'一項重要工作，收費站作為窗口單位，反映交通形象。因此，形象問題至關(guān)重要。為了規(guī)范崗位行為轉(zhuǎn)變工作作風，在站內(nèi)策劃啟動了“三優(yōu)四化”工程，實施了兩項“文明服務規(guī)范”。其中，“三優(yōu)四化工程”主要以加強形象建設(shè)規(guī)范行業(yè)行為為主?！叭齼?yōu)”即：優(yōu)質(zhì)的服務優(yōu)美的環(huán)境優(yōu)良的秩序；“四化”即：服務過程程序化服務管理規(guī)范化服務質(zhì)量標準化內(nèi)務管理軍事化?！叭齼?yōu)”和“四化”工程從實踐意義上講是兩個相輔相承的工程，創(chuàng)優(yōu)活動是實現(xiàn)后期“四化”工程達到管理上臺階的必經(jīng)階段。“文明用語四步曲”和“禮儀疏導三字經(jīng)”是規(guī)范收費一線行為的基本服務舉措，其中“文明用語四步曲”（先微笑，再您好，執(zhí)收過程，謝謝走好）中提出了微笑服務的概念；“禮儀疏導三字經(jīng)”（立正姿勢：身要直要挺胸腳靠攏；敬禮姿勢：身側(cè)轉(zhuǎn)肩擺平要立正；直行姿勢：半轉(zhuǎn)身舉雙臂打直行；交接崗姿勢：齊步走英姿抖士氣揚）規(guī)定了疏導員一系列動作標準，讓職工時刻清楚做什么和怎么做，以達到有的放矢的效果。

　　五加強文化建設(shè)，提高整體素質(zhì)。

　　考慮到收費站遠離市區(qū)，工作性質(zhì)單一，而收費員隊伍普遍年輕，可塑性強的特點，立足本職需要，實施了“三二一”工程，加強素質(zhì)教育，并成立了各種群團組織，利用豐富多采的活動形式，努力營造良好的工作環(huán)境，全面提高整體素質(zhì)。

　　“三二一工程”，強調(diào)了以實施素質(zhì)教育道德教育廉政教育為主的“三項教育”計劃，培養(yǎng)職工樹立“路興我榮，路衰我恥”的主人翁意識，明確了“依法收費，文明服務”的一項工作宗旨。其中，“素質(zhì)教育計劃”是為拓寬學習渠道，改善知識結(jié)構(gòu)，將職工培訓和個人自修有機結(jié)合起來，鼓勵和支持職工通過各種進修方式參加成人學歷教育，在三年內(nèi)要求全員達到大專以上學歷。目前，我站具有本科學歷的人，?？茖W歷的人，在職進修人數(shù)占全站人數(shù)的% 。并利用所學之長成立了“醫(yī)藥衛(wèi)生小組”“宣傳報道小組”“計算機課題小組”，以點帶面，促進了各項工作的開展。

　　為了活躍職工業(yè)余生活，我站以團支部建設(shè)為基地，組建了各種活動小組：成立“文藝隊”，自編小品相聲歌舞等節(jié)目占領(lǐng)文娛陣地，反映收費站的生活和收費員的心聲。今由我站選送的歌伴舞《歡樂中國年》，在保津處元旦晚會中獲一等獎。組建“體育代表隊”，經(jīng)常與其他

12、國土局領(lǐng)導述職報告

　　XX年，我用心工作，國土局領(lǐng)導述職報告?，F(xiàn)將一年來的工作情況向組織和全體同志作一匯報：

　　一、求創(chuàng)新，不遺余力推進集體土地權(quán)屬處置改革。

　　我市是xx省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的唯一試點縣，根據(jù)省人民政府批復的試點總體方案，集體土地權(quán)屬處置是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的主要內(nèi)容之一。年初，市委、市府把此項工作重任落實到我局，并指定由我兼任改革試點辦公室主任。從此，我在此項改革中傾注了大量精力，由于集體土地權(quán)屬處置是目前改革中的“深水區(qū)”，所以試點中每個環(huán)節(jié)我都躬身親為，不敢絲毫懈怠。

　　二、謀發(fā)展，不遺余力推進第二次農(nóng)村土地大調(diào)查。

　　第二次土地大調(diào)查是今年國土資源工作的'重中之重，血一般的教訓使我們明白，做好第二次土地大調(diào)查工作對我市今后經(jīng)濟社會發(fā)展的意義十分重大，如果再錯失良機，我市將苦不堪言。為此，我在工作中早已把自己的得與失置之度外，而是背著沉重的壓力，堅持實事求是地開展調(diào)查工作，述職報告《國土局領(lǐng)導述職報告》。終于工夫不負有心人，我市第二次農(nóng)村土地調(diào)查成果順利通過國家級內(nèi)業(yè)和外業(yè)核查，用自己的付出換來了蓄勢發(fā)展的明天。

　　三、思突破，不遺余力推進土地登記自我舉證工作。

　　土地產(chǎn)權(quán)管理對一個寸土寸金的地方來說是何等的重要，但是，我市從事土地登記的工作人員不及房產(chǎn)登記的四分之一，然工作量卻是房產(chǎn)登記的雙倍。在這樣的窘境下要思突破，必須全面創(chuàng)新；全面創(chuàng)新，首先要在體制上有所變革。同時，我也堅信，按“政事分開、事企分開”的原則推進登記體制改革，全面實現(xiàn)自我舉證是今后土地登記工作的必然選擇。因此，在我們共同努力下，市政府相繼出臺《xx市土地登記自我舉證暫行辦法》、《xx市土地登記代理機構(gòu)暫行辦法》、《xx市國土資源電子地圖數(shù)據(jù)管理暫行辦法》等政策性文件。這些文件的實施，為我市在XX年全面實現(xiàn)土地登記自我舉證奠定了扎實的基礎(chǔ)。

　　四、圖提升，不遺余力推進綜合管理信息系統(tǒng)應用。

　　我局已組建20年，這20年跨越了2個世紀，也跨越了信息技術(shù)的偉大變革期，然一成不變的是我們對最稀缺資源的原始管理手段。要提升國土資源管理水平，必須借助信息化技術(shù)，經(jīng)過幾年的艱難困苦，我市國土資源綜合管理信息系統(tǒng)（一期）在XX年4月1日起始運行。但在運行中出現(xiàn)了人與系統(tǒng)不相適應、硬件與軟件不相匹配、系統(tǒng)與現(xiàn)實不相一致等三大類問題，我可以毫不客氣地講，如果不是不遺余力地推進，系統(tǒng)的運行早已夭折在襁褓中。

　　五、憂保障，不遺余力推進財政資金使用績效提升。

　　為了拉動內(nèi)需，XX年我市財政首次出現(xiàn)赤字，同樣為了拉動內(nèi)需，XX年我局的工作量倍增。倍增的工作量導致我局可用財政資金嚴重匱乏，XX年9月底我局已無米下鍋。沒“米”只能想方設(shè)法向市財政求救，但求來的錢總不能揮霍無度，所以，為了保障工作的開展，我們不遺余力提升財政資金的使用績效，把有限的財政資金真正用到刀刃上。

　　以上是我一年工作的大概，當然也有些不足，懇請上級領(lǐng)導和全體同志批評指正。