《建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站土建室主任述職報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。

1、建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站土建室主任述職報告

　　在我們平凡的日常里，需要使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。相信很多朋友都對寫報告感到非?？鄲腊?，以下是小編幫大家整理的建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站土建室主任述職報告，希望能夠幫助到大家。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　本人自XX年６月?lián)钨|(zhì)量監(jiān)督站土建一室副主任以來，一直負(fù)責(zé)室全面的管理工作，從業(yè)務(wù)管理到技術(shù)管理等方面都狠抓特抓，使我室能夠保質(zhì)保量地完成了上級交給我們的監(jiān)督任務(wù)。下面，我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職，請予以評議。

　　一、狠抓質(zhì)量管理，把好工程質(zhì)量關(guān)

　　這兩年來，我室負(fù)責(zé)監(jiān)督的`項目多，面積大，難度較高，但從未出現(xiàn)重大質(zhì)量問題的工地，工程總體質(zhì)量較好，有力地提高了我室形象，順利地完成各項監(jiān)督任務(wù)。

　　二、成功通過“創(chuàng)衛(wèi)”評選，順利通過“創(chuàng)文”復(fù)查

　　XX年是“創(chuàng)衛(wèi)”關(guān)鍵的一年，XX年又是捍衛(wèi)“創(chuàng)衛(wèi)”成果關(guān)鍵的一年，在這兩年里，我室堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的“創(chuàng)衛(wèi)”任務(wù)，在保證工程質(zhì)量的前提下，不怕艱苦，不斷到工地進(jìn)行創(chuàng)文蹲點(diǎn)及巡查，為***市成功通過“創(chuàng)衛(wèi)”評選及順利通過“創(chuàng)衛(wèi)”復(fù)查貢獻(xiàn)自己的一分力量。

　　三、完善監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督手段

　　一方面，轉(zhuǎn)換監(jiān)督模式，從以往重點(diǎn)行為監(jiān)督轉(zhuǎn)換成現(xiàn)在的重點(diǎn)實物監(jiān)督，把監(jiān)督工作落到實處，從而更為有效地提高工程質(zhì)量；另一方面，對工程監(jiān)督實行差異化管理模式，對一些差的工地、差的企業(yè)（含商品混凝土廠家及檢測單位）加大抽檢頻率，加強(qiáng)整改力度，有效地保證了我室“薄弱區(qū)域”工程的工程質(zhì)量；其次，堅持實體監(jiān)督抽檢，未經(jīng)過實體監(jiān)督抽檢的工程不得驗收，針對實體抽檢出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度偏低的情況，采取一系列提高混凝土強(qiáng)度的措施：

　　（一）組織全站監(jiān)督員與監(jiān)理單位進(jìn)行研討；

　　（二）同區(qū)內(nèi)混凝土公司開會，公布加強(qiáng)對混凝土公司的管理措施；

　?。ㄈ┟吭露ㄆ趯炷辽a(chǎn)廠家進(jìn)行原材料監(jiān)督抽檢，每年不定期對混凝土生產(chǎn)廠家進(jìn)行專項檢查，每季度公布原材料抽檢檢查、實體監(jiān)督抽檢的結(jié)果，從而從源頭上把好混凝土強(qiáng)度關(guān)；

　　（四）落實實體檢測交底制度，使實體檢測更加客觀更加準(zhǔn)確地反映工程質(zhì)量。

　　四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督水平

　　每月定期組織監(jiān)督員參加新規(guī)范新規(guī)定學(xué)習(xí)班，開展監(jiān)督工作研討會，或者交流會，集思廣益，探討解決問題的方法。不定期組織監(jiān)督員到大型的重點(diǎn)工程觀摩學(xué)習(xí)，鼓勵監(jiān)督員針對施工難點(diǎn)編寫論文，從技術(shù)理論到實踐經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)督水平。

　　五、忠于職守，秉公執(zhí)政

　　本室在開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，也不忘政治思想的學(xué)習(xí)。在監(jiān)督工作中，維護(hù)社會公德，遵紀(jì)守法奉行清正廉潔，秉公依法行政，增強(qiáng)服務(wù)意識，不斷提高社會的滿意度，確保我室工作人員良好的社會形象。

　　總結(jié)兩年多的工作，成績是主要的，但也有不足之處，有待改進(jìn)，例如：

　　1、新材料、新技術(shù)、新規(guī)范不斷涌現(xiàn)，自己原有的理論知識有些未能與新時代接軌，須不斷更新、摸索和提高；

　　2、管理經(jīng)驗尚且不足，有待交流及學(xué)習(xí)。

　　總之，以后須更加用心學(xué)習(xí)和工作，努力提高自己的技術(shù)水平及業(yè)務(wù)管理水平，加強(qiáng)本室的監(jiān)督管理，為提高***區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量更上一臺階貢獻(xiàn)自己的一分力量。

　　以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，并希望對我的工作多提寶貴意見。并借此向關(guān)心、支持我的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心的感謝。

2、國稅局信息中心主任述職報告

　　隨著個人素質(zhì)的提升，報告對我們來說并不陌生，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家整理的國稅局信息中心主任述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　上午好！

　　一抓硬件建設(shè)。這是計算機(jī)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)。我們擠出有限的資金，爭取省局的支持，調(diào)動各方面的積極性，給基層單位陸續(xù)配齊了微機(jī)，但隨著微機(jī)在稅收領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣，幾乎所有的涉稅活動都納入進(jìn)來，單機(jī)操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大多數(shù)分局工作的需要，全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行勢在必行。為此，我們立即動手進(jìn)行調(diào)查，本著節(jié)約、實用的原則，提出了一套解決方案，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定：對13個分局的辦稅廳及辦公室進(jìn)行簡易布線和對等網(wǎng)的安裝；又投資10多萬元，將7個分局由撥號上網(wǎng)改為ddn專線聯(lián)網(wǎng)；配發(fā)各種設(shè)備40多臺套。這樣一來，形成了以市局標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房為中心，8臺高檔服務(wù)器為數(shù)據(jù)處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一個穩(wěn)定、高效的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；分局的各個崗位運(yùn)用單臺微機(jī)各司其職，資訊共享；分局與市局、市局與省局的遠(yuǎn)程通信效率成倍提高。

　　二抓人才培養(yǎng)。我們中心人手少、事情多，工作的技術(shù)含量高，特別是"金稅工程"啟動后，這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了"三管齊下"的方法，在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章：一是派出學(xué)習(xí)。去年9月，我們克服事多人少的困難，派出一名副主任到中國人民大學(xué)參加了為期四個月的信息管理專業(yè)學(xué)習(xí)。二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學(xué)習(xí)制度，每月采取實地開會和網(wǎng)上討論相結(jié)合的方式，幫助大家提高解決實際問題的能力，營造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍。三是引進(jìn)人才。在市局黨組的重視關(guān)心下，通過反復(fù)考察，引進(jìn)了兩名計算機(jī)本科畢業(yè)生。初步形成了計算機(jī)人才的梯隊結(jié)構(gòu)，為計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在稅收上的普遍應(yīng)用及提檔升級奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過不懈努力，在全省國稅系統(tǒng)立則年度計算機(jī)競賽中，我局的排名位次進(jìn)一步靠前。

　　三抓規(guī)范管理。總局確定去年為"信息管理質(zhì)量年"。我們抓住這一契機(jī)，拿出過硬措施，使全局計算機(jī)規(guī)范管理邁上了新的臺階。第一，制定了規(guī)范管理辦法，科學(xué)設(shè)置崗位，明確操作流程，建立質(zhì)量考核方案，對各單位人員的跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等，統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的規(guī)定。第二，每月對各個基層單位進(jìn)行網(wǎng)上考核，逐項評估，綜合計分。第三，以考促學(xué)，以考促用，以考促改，年終匯總評估，并采取適當(dāng)形式通報和獎勵。為促進(jìn)信息管理質(zhì)量年活動的深入開展，我們中心內(nèi)部著重抓好每月的科務(wù)會議，檢查每個人員上月工作情況，布置當(dāng)月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實、有回音。一年來，我們沒有出現(xiàn)一起重大設(shè)備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全事故，保證了全局工作的正常運(yùn)行。

　　總之，過去一年的信息工作，我們做了新的探索，也取得了新的成效。這里面包含著市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，凝聚著全中心同志們的心血和汗水，也得益于相關(guān)科室和基層單位的理解與配合。我作為主任，盡了心，努了力，僅僅做了一些應(yīng)當(dāng)做、也是力所能及的工作?；叵肫饋?，我走上信息中心主任的崗位之日，正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機(jī)遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點(diǎn)，即使東奔西走，即使有得有失，我也無怨無悔，有四個值得欣慰的地方：第一個欣慰是市局領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)有力的支持。信息管理是一項基礎(chǔ)工作，被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置，要錢給錢，要人給人。第二個欣慰是相關(guān)單位始終不渝的'配合。信息管理是一項服務(wù)工作，沒有各個單位的充分理解和配合，全市網(wǎng)絡(luò)就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術(shù)工作，我不是計算機(jī)專家，但中心的同志都是專家型人才，我的重要職責(zé)就是愛護(hù)好、使用好、發(fā)揮好他們的專長，努力營造一個既有分工、又有協(xié)作，既有紀(jì)律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。對我來講，信息管理是一項十分陌生的工作，我老老實實地學(xué)習(xí)，不懂就問，不會就學(xué)，既勤奮干事，又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外，還有"人""機(jī)"之間的關(guān)系。

　　面對當(dāng)前的改革，我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來，我從基層到機(jī)關(guān)，從一般員工到"兵頭將尾"，無論在什么崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來不敢有一絲一毫的懈怠。今后，不管改革的大潮把自己推上什么崗位，我都會努力做到：崗位變了，工作的要求不能變；職責(zé)變了，敬業(yè)的精神不能變；為大家服務(wù)的內(nèi)容變了，服務(wù)的質(zhì)量不能變。我要從政治思想、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習(xí)，勤政不已，進(jìn)取不怠，發(fā)揚(yáng)成績，糾正錯誤，為蒸蒸日上的全市國稅事業(yè)盡心盡力，添磚加瓦。

　　謝謝大家。

3、質(zhì)控室主任和食品檢驗室主任述職報告

　　在當(dāng)下這個社會中，報告的用途越來越大，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的質(zhì)控室主任和食品檢驗室主任述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　各位同事：下午好！

　　一年之中在不同的崗位上履行職責(zé)對于我來說已經(jīng)持續(xù)了兩年。去年的一月到十月，我在食品檢測籌建組工作，余下的時間調(diào)整到所整體遷建辦公室。

　　10個月的籌備的時間，我只做成了一件事，那就是爭取參加了20xx年省局的餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督的高風(fēng)險食品、餐飲具、食品原料的專項抽樣檢驗和重點(diǎn)品種食品安全評價性監(jiān)測工作。終結(jié)了我所食品檢測零報告零效益時代。達(dá)到了年初述職我為自己設(shè)定的目標(biāo)。也達(dá)到了我所成立食品檢測籌建組的“為盡快形成食品檢測能力”的目的。

　　當(dāng)然，發(fā)出標(biāo)志食品檢測能力的結(jié)果報告的背后是許多人智慧和汗水的結(jié)晶。我是一個在生活中不能缺少朋友、在工作上離不開團(tuán)隊伙伴的人。某天當(dāng)你被設(shè)定一個人的籌備組來展開工作時，看似單薄的魯濱孫其實具有了更加廣闊的空間。

　　籌建中，我?guī)缀醺谧?所有的科室討論協(xié)調(diào)過食品檢測能力籌備的相關(guān)工作、得到了你們無私的幫助。我需要借用化學(xué)室離子色譜儀、需要抗生素室的海產(chǎn)品的能力驗證的結(jié)果、需要中藥室對餐盒材料進(jìn)行紅外鑒定、需要研究室給予液質(zhì)聯(lián)用儀中肯的意見。至于騷擾職能科室那更是家常便飯。由于辦公室和財務(wù)科的給力，才保證了食品的抽樣方案的順利實施。

　　最給力的當(dāng)屬業(yè)務(wù)科、保健食品室和微生物室，如果沒有你們的共進(jìn)退，我就是有再多的想法，再多的培訓(xùn)方案、儀器設(shè)備方案、抽樣和檢測等等方案都將是一紙空文。沒有你們，就不會有食品能力參數(shù)由186增加到216項，就不會有因食品的能力建設(shè)衍生出“水及涉水產(chǎn)品”、“消毒產(chǎn)品及消毒滅菌效果監(jiān)測”兩大領(lǐng)域，就不會有食品檢測報告的格式的確定和數(shù)據(jù)的上報，就不會有全省藥檢系統(tǒng)食品抽樣與檢測的整體聯(lián)動。

　　這個美好的結(jié)果其實早在年初就已經(jīng)預(yù)示：20xx年的1月15日，在陳德偉副局長的帶領(lǐng)下，省食品藥品監(jiān)督管理局食品監(jiān)管處一行12人到科學(xué)城實驗室指導(dǎo)食品檢測的籌建工作。此行為全年我所圍繞監(jiān)管職能開展食品檢測工作奠定了基礎(chǔ)與暢通了渠道。可以說，沒有省局食品監(jiān)管處的支持，我們的食品檢測能力的建設(shè)不會走的那么穩(wěn)和那么快！盡管省局和省所是個雙贏的局面，但并不是每個領(lǐng)導(dǎo)都會為雙贏而努力。因此，就算此刻他們不在這里，我還是要送上最衷心的感謝！

　　接下來的遷建崗位與我又是一項被動的別無選擇的新工作，很慚愧我從來沒有主動選擇過換崗位，但我可以選擇主動學(xué)習(xí)和工作。期望的20xx年是個學(xué)習(xí)年。

4、衛(wèi)生健康局辦公室主任述職報告

　　首先，感謝大家對我的信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定，希望各位會因為我的報告而有一個好心情。

　　在很多人眼里，護(hù)理工作是一項很低級很被動的工作，但是我從小就向往做一名白衣天使，每天穿梭于病房之間，做一名守護(hù)者。所以在每一個上班的早晨，我都會給自己一個微笑，我是天使，我用自己的行動改變著人們對護(hù)理工作的看法，詮釋著白衣天使的真正意義，其實護(hù)理也是一門藝術(shù)，心與心溝通的藝術(shù)，我相信付出了就會有回報。

　　在工作中對我影響最大的就是院長，不管任何情況下，都會微笑著面對患者，百問不煩地耐心解釋，只要患者需要，病情需要，工作永遠(yuǎn)是第一位的，沒有時間和節(jié)假日的概念，其實每個患者都是弱勢群體，在他需要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個微笑，對他們也許就是春天，在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人，我總是不等他們詢問，而是主動問他們有什么需求，是否需要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心地解答他們的問題，我不認(rèn)為這是多此一舉，我們付出的只是自己的一份熱情，而收獲的是患者對我們的信任。

　　工作中總會有許多不如意，擺正一種心態(tài)是最重要的，我曾經(jīng)有過做患者的經(jīng)歷，所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，生活中的不如意，工作中的不順心，我就會想，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人應(yīng)該吝嗇自己的快樂。

　　我記得一句話說：微笑對于女人是一種最好的美容，對于男人是一種最好的武器，其實生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你，這是不用投資的美容方式，卻會讓我們受益非淺，同意我觀點(diǎn)的，請微笑一次。

　　我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系，倡導(dǎo)正確的生活方式，科學(xué)的飲食，是預(yù)防疾病的重要途徑，健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)的一項重任，每次有了新的病種，我們都會及時組織學(xué)習(xí)，及時為患者量身定做一份健康指導(dǎo)，讓他們對自己的疾病有一個充分的認(rèn)識，對他周圍的人也是一種好的影響，沒有病的可以預(yù)防，有病的患者可以及時就醫(yī)，在工休座談會中，我們也總是積極地把常見病的簡單診斷告知患者及家屬，以便有疾病的人及時就醫(yī)，這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高，也擴(kuò)大了我們的社會影響力。

　　在病室中，根據(jù)我們科的特點(diǎn)，我制定了一份入院患者溫馨提示，上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護(hù)介紹，總之患者的需要就是我們的工作，為患者提供更人性化的服務(wù)，是患者的需要，也是社會的需要，我們科的護(hù)士比較少，工作量有時也很大，經(jīng)常要24小時連班，第二天還要加班，但是大家都沒有怨言。在工作中，我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn)，及時給予表揚(yáng)，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷，我及時發(fā)現(xiàn)和糾正，讓她們自己去努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地給予指責(zé)，這樣是既維護(hù)了她們的自尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者服務(wù)。

　　對于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗，還希望大家一如既往地支持我，及時的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足，履行崗位職責(zé)，把護(hù)理工作干得更好。

5、衛(wèi)生健康局辦公室主任述職報告

　　我因上級安排和工作需要繼續(xù)擔(dān)任睢寧縣嵐山鎮(zhèn)高集衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的具體分工需要，主要負(fù)責(zé)臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。xx年以來，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)黨委的正確下和院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關(guān)心和理解下，穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院實際，明確目標(biāo)，實施國家基本用藥目錄，努力追求社會效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。我現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：

　　一、xx年工作回顧

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

　　近一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理工作中。堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。

　　其次，黨性原則是一面鏡子，自從98年入黨以來，這個過程中，我更加時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的.，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責(zé)。在實際工作中，努力做到工作上多通氣，決策上多商量。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

　　2、高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。

　　醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)政股的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。

　?、?組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《醫(yī)療文件書寫規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識。

　　②.在實際中，嚴(yán)禁無證開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，重點(diǎn)落實“十三項醫(yī)療核心制度”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面逐步進(jìn)行。落實《醫(yī)患溝通制度》，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。

　?、?加強(qiáng)病歷、處方管理。在院長的督促和指導(dǎo)下，病案室實行規(guī)范化管理，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性，

　　保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，我將親自督促處方醫(yī)師書寫，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并定期公示不合理處方，對不合理處方書寫者按相關(guān)制度執(zhí)行。同時號召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“十三項一律核心制度”。

　?、?強(qiáng)化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強(qiáng)化“三基”的問題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn)。針對我院實際情況，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。

　?、?規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥，因病施治?？咕貫E用，后患無窮。近年來，國家對抗菌素濫用加大整治力度?？h衛(wèi)生局多次下發(fā)了“抗生素合理應(yīng)用”及“抗生素使用指南”，督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時上報藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范xx藥品使用程序和原則，嚴(yán)格適應(yīng)癥，嚴(yán)禁濫用，杜絕隱患。

　　⑥.加強(qiáng)院感管理，提高傳染病防治水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、產(chǎn)房、換藥室、治療室等院感防范作出相應(yīng)的制度，強(qiáng)化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。

　?、?藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。xx藥品嚴(yán)格執(zhí)行“五專”管理。確保用藥安全。

　　二、存在的問題。

　　1、由于本人日常工作比較多，在管理上時常有一些不足。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，使管理水平逐步提高。

　　2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實”問題。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行督促、檢查，才能把各項工作落到實處。

　　三、今后努力方向。

　　1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副院長，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。

　　2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上，要堅持真理、服從真理，多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

6、質(zhì)監(jiān)站述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　根據(jù)工作安排，現(xiàn)將本年度述職述廉工作報告如下：

　　一、工作職責(zé)

　　xxxxx縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站職責(zé)是受縣住建委委托，依照《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《安徽省建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》（省政府203號令）和《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部5號令)，對房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)實施質(zhì)量監(jiān)督管理。

　　目前，除履行房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)外，還履行的職責(zé)有房屋建筑質(zhì)量投訴處理、建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和建筑節(jié)能監(jiān)督管理，以及委交辦的部分危房鑒定工作和其它工作等。

　　二、工作開展情況

　　20xx年以來，全縣新開工依法報建建設(shè)工程51項，總建筑面積70.3萬㎡，目前，全縣在建工程60余項，建筑面積達(dá)130萬㎡，涉及保障性住房、房地產(chǎn)開發(fā)商住樓、校安工程、重點(diǎn)工程及民生工程等項目。

　　我縣建設(shè)工程呈現(xiàn)特點(diǎn)是：一是在開放的建筑市場，外來施工、監(jiān)理企業(yè)比例明顯增多，人員體系日趨復(fù)雜；二是高層項目增多、規(guī)模日益增大；三是新的建筑材料不斷涌現(xiàn)，工藝要求越來越高；四是深基坑、懸挑腳手架，高大模板支撐等危險性較大的分部分項工程不斷增多，施工難度不斷增大；五是塔吊、人貨電梯等垂直運(yùn)輸設(shè)備使用增多，易發(fā)事故機(jī)率增高。

　　我重點(diǎn)從以下方面開展工作：

　　1、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)站自身建設(shè)，在行業(yè)中培育良好的工作作風(fēng)。一是克服當(dāng)前監(jiān)管人員力量不足的缺陷，逐步轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，實行差別化管理，提高了監(jiān)督效率；二是加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和人員素質(zhì)建設(shè)，逐步形成良好的工作作風(fēng)；三是積極引導(dǎo)建設(shè)各方樹立正確的建設(shè)工程質(zhì)量、安全觀念和社會責(zé)任感，確保各責(zé)任主體單位履行好質(zhì)量安全責(zé)任；四是適時組織召開季度質(zhì)量安全例會，開展技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提升法律意識、提高行業(yè)技能水平，總結(jié)部署工作。

　　2、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全目標(biāo)管理并注重落實。年初，根據(jù)縣住建委工作安排部署，結(jié)合工程特點(diǎn)和我縣實際，制定全年工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作重點(diǎn)、質(zhì)量安全目標(biāo)，圍繞年初的目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任分解落實，加強(qiáng)監(jiān)督管理。

　　3、嚴(yán)把工程建設(shè)程序，把好源頭關(guān)。一是在受理工程質(zhì)量監(jiān)督申請、安全條件審查時，簡化報建手續(xù)。二是強(qiáng)化建設(shè)、施工、監(jiān)理單位等責(zé)任主體的責(zé)任落實，對于存在資質(zhì)、資格不符、圖紙審查不合格、現(xiàn)場專項技術(shù)措施未落實、施工合同未明確安全文明工地等級目標(biāo)、安全措施經(jīng)費(fèi)未落實等情況的堅決不許開工，通過一系列行之有效的舉措，建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位的責(zé)任和管理意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)，形成了各責(zé)任主體單位齊抓共管的良好氛圍。

　　4、強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)管，切實履行職責(zé)，把好過程關(guān)。一是以樣板引路，全面加強(qiáng)質(zhì)量常見問題防治措施落實，對樓板、墻體開裂、滲水等常見質(zhì)量問題落實技術(shù)措施，認(rèn)真加強(qiáng)監(jiān)督管理，消除或減少質(zhì)量常見問題發(fā)生。實施以來，工程質(zhì)量穩(wěn)步提升；二是結(jié)合質(zhì)量驗收監(jiān)督，督促企業(yè)排查安全隱患，安全條件不符合的不得進(jìn)行相應(yīng)部位工程驗收；三是強(qiáng)化季度安全生產(chǎn)大檢查，落實各責(zé)任方的安全責(zé)任，督促消除安全隱患。年初以來，通過組織開展節(jié)后復(fù)工暨春季安全生產(chǎn)大檢查、防墜落坍塌事故專項大檢查、夏季高溫安全隱患排查突擊月專項行動、“打非治違”專項行動等共計檢查在建工程111項次，認(rèn)真落實責(zé)任主體單位責(zé)任、排查安全隱患，共下達(dá)隱患整改意見書108份。四是積極做好特殊時段的安全防范，按照上級部署我站早安排早部署，沒有發(fā)生一起意外傷亡事故。

　　5、強(qiáng)化重大危險源的管理，把好設(shè)備關(guān)。一是重點(diǎn)加強(qiáng)塔吊、人貨電梯、物料提升機(jī)的設(shè)備備案、安裝告知和使用登記管理。20xx年,先后對4臺塔吊、21臺物料提升機(jī)（含人貨電梯）辦理了設(shè)備備案，對53臺塔吊、58臺物料提升機(jī)（含人貨電梯）辦理了使用登記；二是嚴(yán)格危險性較大分部分項工程的安全管理，對深基坑、懸挑腳手架、高大模板支撐等危險性較大分部分項工程嚴(yán)格要求編制專項設(shè)計或施工方案并組織專家論證，今年以來，先后督促組織危險性較大分部分項工程專家論證12次。

　　6、加強(qiáng)示范引領(lǐng)，努力打造精品工程、安全文明施工。20xx年以來，通過全面推進(jìn)房屋建筑工程安全文明示范工地創(chuàng)建活動，減少了安全隱患、杜絕了安全事故發(fā)生，保障了從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全；通過施工揚(yáng)塵防治，凈化了工程現(xiàn)場和周邊環(huán)境，促進(jìn)了文明施工。通過參加省級建設(shè)行業(yè)水平高、參與范圍廣的綜合性技能比賽-“徽匠”大賽，強(qiáng)化了質(zhì)量意識，推動了我縣質(zhì)量管理和操作技能不斷提升。

　　年初以來，已創(chuàng)建aa級安全文明工地（省級“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”）8項，a級安全文明工地（市級“安全質(zhì)量標(biāo)化示范工地”）11項，另有3項正在申報a級安全文明工地、1項申報aa級安全文明工地；安全文明工地創(chuàng)建工作成效顯著并走在全市前列，較好地推動了全縣建筑工程安全技術(shù)和管理水平提高；9月份，我縣安徽興泰建司砌筑工選手鄭躍武代表池州市參加全省“徽匠”技能大賽，比賽中不畏強(qiáng)手、勇于拼搏，取得了優(yōu)秀獎的好成績。

　　7、高度重視、切實加強(qiáng)校園安全管理。一是嚴(yán)格校舍工程建設(shè)過程中的質(zhì)量安全管理；安排專人會同校安辦定期不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督，督促建設(shè)、施工、監(jiān)理等各方責(zé)任主體

　　落實責(zé)任，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，排查安全隱患，確保施工質(zhì)量安全；二是對照規(guī)劃要求，配合校安辦等加強(qiáng)巡查，確保校舍外圍環(huán)境安全；三是按照縣安委會工作安排，切實加強(qiáng)兒童防溺水工作，對施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的溝、塘、井及蓄水池、罐等加強(qiáng)防護(hù)和檢查；四是切實做好中高考及會考期間的施工管理，做好中高考期間縣城工地防噪工作。

　　8、利用科技進(jìn)步，逐步實現(xiàn)工程質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、透明化，保證質(zhì)量安全。按照省住建廳工作部署，積極落實部署人臉識別考勤打卡系統(tǒng)（ifa系統(tǒng)）8項、10月1日起正式啟用關(guān)鍵材料檢測全過程監(jiān)管系統(tǒng)（imt系統(tǒng)）；下半年按照建設(shè)部、省住建廳“數(shù)據(jù)一個庫、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”的總體目標(biāo)，啟用了工程建設(shè)和監(jiān)管信用管理平臺系統(tǒng)（監(jiān)管通系統(tǒng)），進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)管、信用評分。

　　9、持續(xù)加大打擊力度，把好查處關(guān)。對在建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，堅決打擊打擊查處決不手軟。20xx年以來，在安全管理和大檢查中，及時發(fā)現(xiàn)垂直運(yùn)輸設(shè)備安全隱患并停用了10臺塔吊、6臺物料提升機(jī)（人貨電梯），有效保證了垂直運(yùn)輸設(shè)備事故發(fā)生，對沒有按照要求落實安全生產(chǎn)責(zé)任，施工現(xiàn)場存在較大問題的20項工程進(jìn)行了暫停工整改，對9家施工、監(jiān)理企業(yè)和個人記不良行為記錄，對3起4項次建設(shè)工程質(zhì)量安全違法違規(guī)行為進(jìn)行立案查處，有效震懾了違法違規(guī)行為的發(fā)生。

　　三、廉潔自律情況

　　縣質(zhì)監(jiān)站履行的質(zhì)量安全監(jiān)督管理職責(zé)，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局和廣大人民群眾的切實利益，責(zé)任重大，使命光榮。既要著眼于眼前的質(zhì)量通病防治和安全防范，讓政府放心，又要放眼于將來，讓業(yè)主和用戶滿意。廉潔自律做為站長尤為重要，因此，我始終嚴(yán)格要求自己，做到務(wù)實、公正、廉潔，并在實際工作中努力抓好落實，做到無愧于歷史，無愧于人民，無愧于良心。一是按照縣住建委的工作部署和“一崗雙責(zé)”的要求，加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)站內(nèi)部建設(shè)，把廉潔自律和業(yè)務(wù)工作同步。質(zhì)監(jiān)工作既要講原則，又要涉身處地考慮工程實際，想工程之所急；通過改變層層驗收把關(guān)逐步轉(zhuǎn)變到以重點(diǎn)部位抽查和巡查相結(jié)合進(jìn)行分類監(jiān)管的方式，既提高了辦事效能，又有利于站內(nèi)工作人員的廉潔自律；二是嚴(yán)格要求自己，杜絕不良習(xí)慣，注重自身能力和素質(zhì)建設(shè)。作為一名黨員、干部，我嚴(yán)于律己，模范遵守工作紀(jì)律，愛崗敬業(yè)，克已奉公，很少有過休息日，經(jīng)常加班，但沒有一名怨言；不徇私情，不求私到，不做有損人格的事，自尊、自愛、自重，始終警醒自己要淡薄名利，不要為一點(diǎn)蝸角虛名，蠅頭小利而做出違法違紀(jì)的事情而遺恨終生，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堂堂正正做人，踏踏實實做事。三是工作能從大局出發(fā)，帶好站內(nèi)其他同事，同時，以良好的業(yè)務(wù)能力、工作能力和個人素養(yǎng)幫助、感染工程各責(zé)任主體方，提高工程各責(zé)任方的質(zhì)量安全意識；

　　通過一年來的工作開展和廣大從業(yè)人員的努力，我縣建筑工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，投訴率處于較低水平，建筑施工安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，安全文明施工走在全市前列，成效顯著。

　　四、存在的不足

　　1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的方針、政策深度不夠，理論素質(zhì)業(yè)務(wù)能力水平有限，工作中會有理解不深，落實不到位的情況。

　　2、由于工作任務(wù)重、要求高，在具體工作中還有急燥情緒。

　　3、敢于擔(dān)當(dāng)和責(zé)任意識、創(chuàng)新意識有待進(jìn)一步提高。

　　五、努力方向

　　建設(shè)工程質(zhì)量安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)涉及面廣、交叉點(diǎn)多。下步工作中，我將戒驕戒躁，勤懇務(wù)實，樹立良好的.責(zé)任意識；認(rèn)真研習(xí)建設(shè)工程質(zhì)量安全政策，把政策理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)實際結(jié)合，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、專家、周圍的同事學(xué)習(xí)借鑒；以工程質(zhì)量安全為中心，不斷探索新的工作方式方法，努力創(chuàng)新工作新局面。

7、最新的工商局辦公室主任述職報告

　　一年來，自己牢牢圍繞市局黨組工作中心展開工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在各級領(lǐng)導(dǎo)、同道們的關(guān)心、幫助和自己的努力下，較好地完成了組織賦予的各項工作任務(wù)。

　　一、強(qiáng)化本身學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身綜合素質(zhì)。

　　為能夠進(jìn)一步適應(yīng)新情勢對工商工作的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大以來黨的有關(guān)方針、政策、線路，牢固建立了正確的人生觀、世界觀，有效提升了本身政治素質(zhì)水平。同時，我還結(jié)合本身工作需要，加大了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的力度和深度，有針對性地學(xué)習(xí)了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步進(jìn)步了個人業(yè)務(wù)工作能力，全面提升了本身履職能力。

　　二、履行崗位職責(zé)，全力做好本職工作。

　　認(rèn)真擺正本身位置，積極主動協(xié)助張主任做好辦公室各項工作。

　　一是克服經(jīng)費(fèi)緊、任務(wù)重、壓力大等重重困難，堅持硬件建設(shè)與軟件配套相結(jié)合，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)辦公樓電梯、空調(diào)、消防設(shè)施、電器設(shè)備的平常維修保養(yǎng)和機(jī)關(guān)用水用電的管理工作，保證了機(jī)關(guān)大樓的正常運(yùn)作。

　　二是進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)管理、車輛燃油保修、辦公用品發(fā)放等制度，積極展開增收節(jié)支、加強(qiáng)管理、梗塞漏洞工作，進(jìn)一步將辦公室工作納進(jìn)規(guī)范化管理軌道。

　　三是粉刷整修了辦公樓附樓，對辦公樓主樓及附樓的外墻進(jìn)行了清洗，改造了電話線和網(wǎng)線，對樓頂進(jìn)行了防水處理;對市局辦公用房進(jìn)行了調(diào)配，采購配備了必要的辦公用品，高標(biāo)準(zhǔn)修建了干部職工活動室，極大的優(yōu)化了干部職工的工作環(huán)境。集中對宿舍區(qū)自來水管道、水表進(jìn)行了更換，宿舍樓頂進(jìn)行了防水處理;及時撤除北門鍋爐房，修建了北門宿舍區(qū)圍墻，優(yōu)化了宿舍區(qū)居住環(huán)境。在冬季到來之前，對辦公區(qū)和宿舍區(qū)取熱設(shè)施進(jìn)行了檢驗，為干部職工解決了后顧之憂。為加強(qiáng)平安機(jī)關(guān)建設(shè)，對辦公區(qū)域?qū)嵭辛艘归g不中斷安全巡查，經(jīng)局長辦公會研究同意，投資7萬余元安裝了視頻監(jiān)控裝置，大大進(jìn)步了市局機(jī)關(guān)的人防、技防水平;定時封閉供熱、供水開關(guān)和照明電源，極大的勤儉了能源。四是通過兼顧安排、多方調(diào)和，較好地完成了省、市電視電話會議和現(xiàn)場觀摩會等各類重大會議和大型活動的組織調(diào)和工作和接待工作。

　　三、嚴(yán)格自律，牢固建立務(wù)實工作作風(fēng)。

　　嚴(yán)格遵守市局制定的各項工作制度，在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同道們弄好團(tuán)結(jié)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同道們學(xué)習(xí);同時在工作中不分份內(nèi)份外，積極主動協(xié)助其他科室和同道的做好工作，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項任務(wù)，為修建團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、高效、***的機(jī)關(guān)部分，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　回顧一年來的工作，自己固然取得了一定的成績，但本身還存在著業(yè)務(wù)基礎(chǔ)比較薄弱，工作方法、工作經(jīng)驗還比較單一，不夠豐富等等不足，在下步工作我將決心進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)力度，以扎實的工作作風(fēng)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)努力做好本職工作，努力為全市工商事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

8、最新的工商局辦公室主任述職報告

　　一年來，本身緊緊環(huán)繞市局黨組工作中間展開工作，當(dāng)真踐諾崗?fù)ぢ氊?zé)，在各級帶領(lǐng)、同志們的關(guān)心、救助和本身的竭力下，較好地結(jié)束了構(gòu)造付與的各項工作任務(wù)。

　　1、強(qiáng)化本身進(jìn)修，連續(xù)進(jìn)步本身綜合本質(zhì)。

　　為能夠進(jìn)一步適應(yīng)新局勢對工商工作的要求，我當(dāng)真進(jìn)修了黨的十六大以來黨的有關(guān)目標(biāo)、政策、門路，牢靠建立了精確的人生觀、全國觀，有效提拔了本身政治本質(zhì)程度。同時，我還聯(lián)合本身工作必要，加大了交易知識進(jìn)修的力度和深度，有針對性地進(jìn)修了工商法律標(biāo)準(zhǔn)和工商行政辦理交易知識，進(jìn)一步進(jìn)步了個人交易工作本領(lǐng)，周全提拔了本身履職本領(lǐng)。

　　2、踐諾崗?fù)ぢ氊?zé)，盡力做好本職工作。

　　當(dāng)真擺正本身位置，自動自動幫忙張主任做好辦公室各項工作。一是克服經(jīng)費(fèi)緊、任務(wù)重、壓力大等重重堅苦，堅定硬件構(gòu)筑與軟件配套相聯(lián)合，強(qiáng)化了構(gòu)造辦公樓電梯、空調(diào)、消防辦法、電器配置的平常補(bǔ)綴保養(yǎng)和構(gòu)造用水用電的辦理工作，包管了構(gòu)造大樓的平常運(yùn)作。二是進(jìn)一步典范了財務(wù)辦理、車輛燃油保修、辦公用品發(fā)放等軌制，自動展開增收節(jié)支、加強(qiáng)辦理、堵塞弊端工作，進(jìn)一步將辦公室工作納入典范化辦理軌道。三是粉刷整修了辦公樓附樓，對辦公樓主樓及附樓的外墻進(jìn)行了清洗，改革了德律風(fēng)線和網(wǎng)線，對樓頂進(jìn)行了防水處理；對市局辦公用房進(jìn)行了調(diào)配，采購配備了必要的辦公用品，高標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑了干部職工活動室，極大的優(yōu)化了干部職工的工作環(huán)境。集結(jié)對宿舍區(qū)自來水管道、水表進(jìn)行了調(diào)換，宿舍樓頂進(jìn)行了防水處理；及時排除了北門鍋爐房，構(gòu)筑了北門宿舍區(qū)圍墻，優(yōu)化了宿舍區(qū)棲身環(huán)境。在冬季到來之前，對辦公區(qū)和宿舍區(qū)取暖和辦法進(jìn)行了查驗，為干部職工辦理了后顧之憂。為加強(qiáng)溫和構(gòu)造構(gòu)筑，對辦公地區(qū)履行了夜間不停止安定放哨，經(jīng)局長辦公會探討贊成，投資7萬余元安置了視頻監(jiān)控裝配，大大進(jìn)步了市局構(gòu)造的人防、技防程度；按時封閉供暖、供水開關(guān)和照明電源，極大的節(jié)省了能源。四是經(jīng)過議定兼顧安排、多方和諧，較好地結(jié)束了省、市電視德律風(fēng)集會和現(xiàn)場觀摩會等各種龐大集會和大型活動的構(gòu)造和諧工作和歡迎工作。

　　3、嚴(yán)厲自律，牢靠建立務(wù)實工作風(fēng)格。

　　嚴(yán)厲服從市局訂定的各項工作軌制，在工作中恭敬帶領(lǐng)，與同志們搞好聯(lián)合，謙和向帶領(lǐng)和同志們進(jìn)修；同時在工作中不分分內(nèi)份外，自動自動幫忙其他科室和同志的做好工作，較好結(jié)束了帶領(lǐng)交給本身的各項任務(wù)，為營建聯(lián)合、奮進(jìn)、高效、和諧的構(gòu)造部分，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　回顧一年來的工作，本身固然獲得了必定的成績，但本身還存在著交易根本比較薄弱，工作方法、工作經(jīng)驗還比較大略，不敷充裕等等不敷，鄙人步工作我將決議信念進(jìn)一步加大進(jìn)修力度，以結(jié)壯的工作風(fēng)格、奮發(fā)有為的精神狀況竭力做好本職工作，竭力為全市工商奇跡的成長做出本身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

9、郵政局辦公室主任個人述職報告范文

　　一、按照現(xiàn)代企業(yè)的要求，深化改革，增加企業(yè)發(fā)展的動力與活動。

　　1、改革勞動用工制度，積極減員增效。按照以人為本的要求，改革勞動用工制度。一方面，企業(yè)勞務(wù)用工全部實現(xiàn)勞務(wù)派遣制，勞動合同簽訂率 10%;另一方面，努力提高員工素質(zhì)。不僅全面實現(xiàn)了凡進(jìn)必考和新入局員工崗前培訓(xùn)，還出臺了《道縣郵政局前臺營業(yè)員規(guī)范服務(wù)實施細(xì)則》等管理辦法，提出了“三個末位淘汰”，從制度上約束，“逼”員工自覺提高個人素質(zhì)，改善服務(wù)。同時，積極減員增效，六年來累計淘汰不合格員工 人，形成郵人人爭上游的勞動用工氛圍。

　　2、完善“能上能下”的人事制度。在人才選拔上，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，打破正式工與臨時工的界線，唯才是舉，建立“能上能下，能進(jìn)能出”的人事制度，充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。六年來，全縣郵政累計有個勞務(wù)工走上了支局長、部室主任等中層管理崗位，有效地激發(fā)了勞務(wù)工的積極性。如仙子腳支局的支局長周俊慶是一位勞務(wù)工，在他的帶領(lǐng)下，xx年被任命為仙子腳支局長，在他的帶領(lǐng)導(dǎo)下，年來，仙子腳支局發(fā)生了顯著的變化，成功擠身全市一類支局行列，郵儲余額累計凈增 多萬元，保費(fèi)額累計完成 萬元，農(nóng)資分銷累計完成收入 萬元，幾項指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。

　　3、完善“能多能少”的收入分配機(jī)制。收入堅持按貢獻(xiàn)分配，兼顧公平，確保效率優(yōu)先，特別是確保支局二級分配的公平、公正、公開，在全縣各農(nóng)村支局都建立了會計、出納、支局長共同把關(guān)的“三人分配小組”。同時，在分配上合理向營銷、業(yè)務(wù)標(biāo)兵和技術(shù)尖子傾斜，既適當(dāng)拉開差距，又有效確保員工收入與企業(yè)效益的同步增長。更為重要的是，從xx年年以來，我局開始對網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)員、投遞員實行“底薪+提成”計件工資考核，對網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人實行“年薪+提成”年薪制考核，并賦予網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人充分的二級考核權(quán)。該考核實行兩年多來，取得了明顯的成效：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營業(yè)員、投遞員的積極性得到了充分的發(fā)揮，員工的心態(tài)發(fā)生了顯著的變化，多勞多得的分配辦法深入人心，員工勞動效率大大提高，員工收入顯著提高，據(jù)統(tǒng)計網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營業(yè)員、投遞員平均收入分別達(dá)元、元、元/ 月，而企業(yè)成本卻明顯降低，據(jù)統(tǒng)計，百元收入成本僅為元，比xx年降低了元，而勞動生產(chǎn)率卻大大提高，目前人均勞動生產(chǎn)率達(dá) 萬元/人，比xx年底增加了 元。

　　二、以經(jīng)營工作為中心，促進(jìn)經(jīng)營工作健康發(fā)展。

　　經(jīng)營效益的好壞是企業(yè)的生存之本。我一直認(rèn)為，只有經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)效益不斷提高，企業(yè)的發(fā)展能力才能不斷增強(qiáng)，員工的收入才能不斷增多，企業(yè)的發(fā)展才會有活動與動力。六年來，我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅持以經(jīng)營工作為中心，以市場為導(dǎo)向，有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的健康發(fā)展。

　　1、立足一個“包”字，經(jīng)營承包唱大戲。按照以收支定的原則，進(jìn)一步完善了網(wǎng)點(diǎn)大承包，重點(diǎn)考核郵政收入、凈增余額、活期比重三項指標(biāo)，并在人、財、物等方面給予承包網(wǎng)點(diǎn)一定的自主權(quán)。通過經(jīng)營大承包，極大地提高了承包單位員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，增強(qiáng)了主承包人的工作責(zé)任心，。六年來，各農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)郵儲余額全部翻番，部分支局翻了兩番，目前網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)均余額達(dá)萬元。特別是支局，截止XX年7月底，網(wǎng)點(diǎn)期末余額達(dá)萬元，六年累計凈增余額萬元，年均凈增余額達(dá)萬元。

　　2、突出一個“調(diào)”字，結(jié)構(gòu)調(diào)整譜新篇。200 年，我局金融業(yè)務(wù)收入占比為 %。為認(rèn)真調(diào)整結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營風(fēng)險，我局結(jié)合道縣實際，加大了結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。一是在繼續(xù)抓好儲蓄業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的同時，抓好活期比重及金融中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是認(rèn)真抓好出郵務(wù)類、速遞物流類業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過年的調(diào)整，取得了明顯的成績。200 年，我局金融類、郵務(wù)類及速遞物流類業(yè)務(wù)收入占比為：：：;截止XX年底，三項指標(biāo)占比調(diào)整為：：：;儲蓄業(yè)務(wù)收入占比年底的%，下降了個百分點(diǎn);活期比重從年底的%上升為XX年底的%;保費(fèi)額從年底的萬元上升為XX年底的萬元;函件收入從 年底的萬元上升為XX年底的萬元;農(nóng)資分銷收入從 年底的. 萬元上升為XX年底的 萬元。

　　3、強(qiáng)化一個“代”字，聯(lián)合發(fā)展謀雙羸。一方面，經(jīng)營行業(yè)大客戶。我們堅持以“二八理論”指導(dǎo)經(jīng)營工作：即20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的財富。為此，我局進(jìn)一步強(qiáng)化了與移動、電信、保險、電力、教育、煙草等傳統(tǒng)大客戶的關(guān)系，謀求強(qiáng)強(qiáng)合作，互惠共蠃。如六年來，我們與保險公司合作，累計完成保費(fèi)額萬元，與移動公司合作，累計放號個，代收話費(fèi)萬元;與電力局合作，累計代收電費(fèi)萬元;與教育局合作，累計完成校園報刊流轉(zhuǎn)額萬元，教育期刊碼洋萬元;與煙草局合作，累計代發(fā)煙草款萬元。據(jù)統(tǒng)計，僅上述大客戶，六年來累計我局增加收入萬元。另一方面，努力經(jīng)營政府，取得了糧食直補(bǔ)、大中型水庫移民資金代發(fā)、退耕還林資金、低保社保資金等個項目的代發(fā)僅，代發(fā)用戶高達(dá)萬戶，年代發(fā)金額高達(dá) 億元，每年能為企業(yè)沉淀活期余額萬元，能為企業(yè)創(chuàng)收 萬元。

　　4 、抓好一個“建”字，渠道建設(shè)搶市場。堅持“誰掌握了渠道，誰就掌握了市場”的理念，加快了基礎(chǔ)建設(shè)。首先是我們認(rèn)真貫徹落實中央一號文件有關(guān)“郵政服務(wù)三農(nóng)”的精神，按照省公司李雄總經(jīng)理提出的“建綠色長廊，讓部分支局長先富起來”的指示，堅持將農(nóng)資分銷作為農(nóng)村支局的第二大支柱業(yè)務(wù)來抓，注重渠道建設(shè)工作。截止今年6月底，全縣建設(shè)綠色走廊條;旗艦店 個，店均銷售額萬元;形象店 個，店均銷售額 萬元;三農(nóng)服務(wù)站 個，站均銷售額 萬元。通過渠道建設(shè)，我局三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，今年以來，截止6月底，我局共完成農(nóng)資配送收入 萬元，較上年同期增長 %。其次，其次是加快社區(qū)站建設(shè)步伐。六年來累計建設(shè)社區(qū)代辦站個，新增代收費(fèi) 萬元、代放號 個，有效支撐了代辦電信業(yè)務(wù)的發(fā)展，特別是今年以來，代辦電信業(yè)務(wù)更是發(fā)展迅速，手機(jī)放號高達(dá)戶。

　　5、落實一個“創(chuàng)”字，營銷創(chuàng)新拓市場。 一是加強(qiáng)營銷團(tuán)隊建設(shè)。我們堅持“長期發(fā)展、服務(wù)增效”的經(jīng)營理念，實施“貼近市場，貼近客戶”工程，發(fā)揮營銷團(tuán)隊的帶動與示范作用，陸續(xù)成立了旭飛營銷團(tuán)隊和巾幗營銷團(tuán)隊，累計開發(fā)項目 個，實現(xiàn)收入 萬元。二是抓好專業(yè)營銷，縣局專門出臺了相關(guān)政策，鼓勵專業(yè)營銷，各生產(chǎn)中心均為本專業(yè)項目營銷經(jīng)理，鼓勵各生產(chǎn)中心主動向市場搶飯吃。如函件專業(yè)，主動要求搞承包制度，僅XX年就開發(fā)賀卡萬元，全年完成函件收入萬元，創(chuàng)歷史最好水平。如農(nóng)資專業(yè)，實行項目提成制度，有效地激發(fā)了中心的積極性，創(chuàng)造性地提出了“認(rèn)購”制的發(fā)展思路，鼓勵員工搶市場搶效益，鄉(xiāng)郵員積極性空前提高。如今年月，我局召開了農(nóng)資招標(biāo)認(rèn)購會，現(xiàn)場認(rèn)購金額達(dá)萬元，農(nóng)資業(yè)務(wù)也因此迅速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，截止7月底，今年我局累計銷售保得生物有機(jī)肥噸，農(nóng)藥萬元，創(chuàng)歷史新高。三是繼續(xù)抓好全員營銷。為培養(yǎng)員工的主人翁意思，我們在努力降低員工個人營銷任務(wù)的同時，通過政策鼓勵，繼續(xù)抓好了全員營銷競賽。六年來，我局累計“主人杯”競賽創(chuàng)收萬元，員工年均主人杯創(chuàng)收萬元，全縣98%以上的員工都能完成個人主人杯競賽任務(wù)。在主人杯競賽中，還涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀專業(yè)營銷員，有的還成為全市、全省郵政系統(tǒng)的協(xié)儲狀元。

　　三、堅持以人為本，加強(qiáng)管理，提升企業(yè)品質(zhì)。

　　企業(yè)決戰(zhàn)在市場，市場勝負(fù)看管理。為抓好企業(yè)管理，我局立足道縣局實際，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，以管理促發(fā)展。進(jìn)行了多方面的努力。

　　1、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)管理品質(zhì)。前后出臺和完善了三人民主理財、招待費(fèi)、會議費(fèi)、車輛使用、房租水電管理、教育培訓(xùn)、中層管理人員履職檢查及網(wǎng)點(diǎn)基本臺賬管理等10余個管理辦法，堅持以制度管人，對企業(yè)管理起了較好的促進(jìn)作用

　　2 、加強(qiáng)會計核算，提高財務(wù)管理水平。一是堅持開展“增收節(jié)支”活動，加強(qiáng)對可控費(fèi)用的控制，壓縮成本費(fèi)用，制訂完善了招待費(fèi)、車輛管理、電話費(fèi)、差旅費(fèi)等一系列管理制度，防止跑、冒、滴、漏。二是嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算管理，堅決執(zhí)行以收定支，加強(qiáng)會計稽查，確保收入的真實性和完整性。三是努力盤活資產(chǎn)，六年來累計盤活資產(chǎn)萬余元。

　　3、狠抓安全生產(chǎn)，確保萬無一失。六年來，我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。我們落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。突出了資金、車輛、人身、消防安全管理，并經(jīng)常性進(jìn)行突擊檢查、夜查;開展“安全生產(chǎn)月”活動和自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。六年來，未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)事故。

　　4、加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。 一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持局務(wù)公開制度和民主評議干部制度，積極推進(jìn)民主政治建設(shè)，促使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強(qiáng)化員工形勢任務(wù)教育，轉(zhuǎn)變員工觀念，堅定員工發(fā)展才是硬道理的信念。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入學(xué)習(xí)“三個代表”及“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想，大力解決執(zhí)行力不高的問題。四是堅持以人為本，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，鼓勵員工學(xué)習(xí)“充電”，多次對中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，將培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上，并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊精神的培育。五是充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，積極開展各類文體活動，以職工喜聞樂見的形式把上級的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工，物化于行動之中。同時，認(rèn)真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動，組織各種文體活動，豐富了員工的文化生活。六是為職工辦實事，認(rèn)真解決職工的實際問題，六年來累計為職工辦實事件。

10、民政局辦公室主任述職報告

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：根據(jù)國家機(jī)關(guān)公務(wù)員考核辦公和局黨委統(tǒng)一安排，現(xiàn)就20XX年工作的總結(jié)和20XX年工作基本思路如下述職。

　　一、關(guān)于20XX年工作的總結(jié)

　　20XX年在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、各企事業(yè)單位的大力支持下，在各位同事的積極幫助下，辦公室的工作有新的進(jìn)一步的提高。具體表現(xiàn)為：

　　一是以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，精心謀劃全局重點(diǎn)工作。在各科室、各企事業(yè)單位的支持下，先后制定了并組織實施市局20XX年重點(diǎn)工作和20XX年重點(diǎn)工作，突出了以人為本，為民解困的基本理念和整體工作的合理布局。制定了《XX市民政局20XX年目標(biāo)管理績效考評細(xì)則》和《XX市民政局20XX年目標(biāo)管理績效考評實施方案》，并在實踐中，緊緊圍繞和把握全局工作一大要點(diǎn)，精心謀劃著力組織，促進(jìn)各方面工作有創(chuàng)新、有亮點(diǎn)、有成就、有經(jīng)驗。20XX年初，在組織落實市直機(jī)關(guān)關(guān)于20XX年目標(biāo)管理績效考評中，我局再次榮獲先進(jìn)局稱號。

　　二是緊緊把握全局工作的整體進(jìn)程，及時反映改變民生基本動向。一年來，在研究實施全局重點(diǎn)工作中，注重宣傳工作的廣度和深度，在著力辦好《長XX之窗》XX民政網(wǎng)站、《XX民政》、《長XX日報》等相關(guān)刊物撰寫稿件，及時向全社會宣傳XX民政事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。同時，于今年11月份錄制了《大力發(fā)展XX民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)打造城鄉(xiāng)一體化社會救助社會養(yǎng)老的電視片》，在XX電視臺一、二、三套節(jié)目連續(xù)兩個周末進(jìn)行播放，受到社會各界的好評。去年11月份，在全局上下的共同努力下，我局被省民政廳評為民政宣傳工作先進(jìn)單位，我個人也被評為全省宣傳工作優(yōu)秀信息員。

　　三是圍繞全局中心工作。做好行政事務(wù)和日常服務(wù)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了制度建設(shè)，完善了行政事務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)車輛管理和安全行車教育，確保領(lǐng)導(dǎo)用車、公務(wù)用于及時派出，安全行駛。認(rèn)真處理人事編制工作，準(zhǔn)確及時調(diào)整工資，不斷提高系統(tǒng)工作和科技含量，周密較好地完成了各類會務(wù)，檢查等諸方面的接待工作。社會治安、綜合治理、四防安全、保密工作都有了長足的發(fā)展。

　　注意對各科室、各企事業(yè)單位的服務(wù)工作，幫助基層單位排憂解難。

　　回顧一年來的工作，辦公室的工作取得了一定的成績，這主要得益于局領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)和同志們熱誠支持，在此表示衷心的感謝。雖然做到了盡心盡力，盡職盡責(zé)，也獲得了一些新的收獲，但捫心自問，也有許多不盡人意之處。在新的一年來，我將主動改正不足，繼續(xù)努力做好工作。

　　二、20XX年工作的展望

　　20XX年工作的主要想法是進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)力度，提高在新形勢下，做好民政工作的能力和水平，緊緊圍繞全局的中心工作，增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識，深入謀劃重點(diǎn)工作，創(chuàng)造一流工作，打造精品工程。深入基層，搞好調(diào)查研究，不斷提出新的工作思路。要繼續(xù)做好政務(wù)工作、黨務(wù)工作，行政事業(yè)和日常服務(wù)工作，切實為局領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工當(dāng)好參謀部、政治部、后勤部，為推進(jìn)全年民政事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。