《幼兒園競爭上崗的述職報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、幼兒園競爭上崗的述職報告
時間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？是時候認真地做好述職報告了。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的有關(guān)幼兒園競爭上崗的述職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
忙忙碌碌的一學(xué)期很快過去，在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我班班級工作運轉(zhuǎn)良好，不能用碩果累累來作總結(jié)，但也收獲頗多，忐忑不少。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、逐漸適應(yīng)，明確任務(wù)初來乍到，新的環(huán)境，新的班級，新的同事，讓自己心有忐忑。努力使自己放松心情并嚴(yán)格要求自己。加強政治學(xué)習(xí)，遵守紀(jì)律，熱愛集體，以積極熱情的態(tài)度去完成幼兒園的各項任務(wù)。接下來就是了解班級成員，更深入了解每一位寶寶的情況和心理，對寶寶多抱抱、親親來使她們更快的接納我、認可我、喜歡我。
二、教學(xué)、保育工作我班寶寶在短時間內(nèi)適應(yīng)幼兒園生活，特別是新生，適應(yīng)能力較強。我們?nèi)焕蠋熓冀K用"愛心、細心、耐心"真誠的面對每一位幼兒，讓孩子從點滴中真正感受到老師的愛。托班幼兒年齡較小，自理能力差，需要老師花費大量的精力來培養(yǎng)幼兒的一日常規(guī)。我們班的全體老師按照統(tǒng)一要求，統(tǒng)一原則來培養(yǎng)幼兒的常規(guī)，同時加強幼兒文明禮貌的引導(dǎo)，從我做起，嚴(yán)格要求自己的，促使幼兒從小接受文明的熏陶。
在教學(xué)活動中認真?zhèn)湔n，做好課前的物質(zhì)準(zhǔn)備和知識準(zhǔn)備工作。領(lǐng)導(dǎo)的聽課指導(dǎo)使自己的教育理念豁朗開朗，在活動中要多重視激發(fā)幼兒的探索欲和發(fā)散思維。讓幼兒從小養(yǎng)成善于思考的好習(xí)慣。
保育工作方面不僅要讓孩子吃好喝好，保證身體的健康，還要多關(guān)注幼兒的情緒變化，每天摸一摸、抱一抱，與孩子進行真誠的溝通，讓孩子在一個溫馨、舒適、和諧的環(huán)境中身心愉悅的成長。
三、班級測查學(xué)期末的測查，總體不是很理想，常規(guī)搬椅子和漱口做的不好。平時孩子們需要提醒才會做的好，今天由于沒有老師的責(zé)任沒有提醒，所以，想想還是孩子們平時沒養(yǎng)成好習(xí)慣，需要老師隨時提醒。下一步要嚴(yán)格要求孩子們，與配班老師溝通協(xié)調(diào)好，做到班級管理統(tǒng)一，步調(diào)一致，用有效的方法使幼兒盡快養(yǎng)成好習(xí)慣。
四、家長工作雖然來的時間較短，但家長工作做的還不錯，平時找各種機會主動親切與家長溝通孩子的情況。隨時了解幼兒的'發(fā)展?fàn)顩r，并實施有效的教育策略，個別有疑惑的家長通過溝通交流表示理解并配合我們的。工作，更好的做到家園共育工作。
五、安全工作安全工作是幼兒園工作的重中之重。保障每一個幼兒的人身安全，是我們的責(zé)任和職責(zé)，為了讓家長放心，讓幼兒能在一個安全的環(huán)境中生活、成長，我們除了根據(jù)教學(xué)計劃制定安全活動，平時多給幼兒講解一些日常安全知識，強化了幼兒的安全意識和自護能力等等。加強一日活動各個環(huán)節(jié)的管理，加強幼兒日常生活的管理，做到了人到、心到，眼到、手到，謹防意外事故的發(fā)生總之本學(xué)期忙碌并快樂著，在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，大膽地創(chuàng)新教學(xué)方法，進一步加強學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗。對幼兒加強德育教育，加強幼兒常規(guī)教育，注重幼兒自身能力的培養(yǎng)。并與家長密切聯(lián)系，實現(xiàn)家園同步。與配班教師團結(jié)協(xié)作，共同確定教育活動主題。選擇符合幼兒年齡特點的活動形式和方法。努力提高自己的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極地參與幼兒園的各項活動，力求把日后的工作做得更好！
2、競爭上崗的述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
很榮幸能夠參加這次站長競聘，借此機會與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進行工作交流。我叫馮xx，今年40歲，現(xiàn)任xx分公司xx加油站站長。自20xx年3月任xx加油站站長以來，該站的油品銷量月朋攀升，在20xx年銷售汽柴油593噸，這不但是我們付出艱辛努力的結(jié)果，也是市、縣兩級公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持的結(jié)果。今天，我競聘的崗位是xx加油站站長。
一、我的競聘優(yōu)勢
能夠競聘這個崗位，我認為自身具有三個方面的優(yōu)勢：
1、具有較強的責(zé)任心
自任xx加油站站長以來，我奉公守法，認真做事，對工作充滿強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，喜歡在干中學(xué)，在學(xué)中干，注重創(chuàng)新加油站管理模式，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升和工作能力的培養(yǎng)，經(jīng)常與同事一起交流管理經(jīng)驗，加上我有經(jīng)營個體加油站17年的經(jīng)歷，熟知和懂得加油站各項基礎(chǔ)管理。所以，通過不斷努力，我從一個經(jīng)驗不足的年輕人逐漸成長為一名有創(chuàng)新、有上進心的加油站站長。工作中，我善于琢磨遇到的各種難點和問題，并總結(jié)摸索出4條工作經(jīng)驗：
一是每天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時限，做到天天翻看、對照和清理，確保按時完成任務(wù)；
二是需要馬上處理的事以重點符號標(biāo)明，防止因拖延而忘記處理；
三是積極搜集基層一線素材，注意保存，一旦需要，馬上調(diào)出使用；
四是利用一切空閑時間多看資料，多翻閱書籍、報紙。這4條經(jīng)驗伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無章可循”的日常事務(wù)中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。
2、擁有很強的溝通能力
我本人性格開朗，心胸豁達，與人為善，好朋好友，不但熟悉目前xx站各種類型的客戶，還喜歡抓住客戶的心理與他們溝通交流，以此發(fā)展和動員他們成為xx站的忠誠客戶。我在服務(wù)好新客戶的同時，還能盡快將大量流失的客戶重新聚攏起來。幾年來，憑借個人良好的人際關(guān)系和與客戶融洽的溝通協(xié)調(diào)，使一些企事業(yè)單位相繼成為xx站的定點加油客戶，現(xiàn)如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導(dǎo)達成共識，以幫助加油站進行宣傳和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油，在我的幾次走訪中，如今也成為xx站的`定點客戶。
3、注重加強自身學(xué)習(xí)
在加油站近三年的工作實踐中，我對xx站有著深厚的情感。工作中，我總是把加油站當(dāng)作自己的“家”來經(jīng)營，帶著這份情感，我的內(nèi)心總會迸發(fā)出一種渴望學(xué)習(xí)的動力。平時，我十分注重自身的理論學(xué)習(xí)，無論工作再忙再累，我都要抽出時間收聽收看遠程教育，定時學(xué)習(xí)辦公桌上發(fā)放的消防、計量書籍、標(biāo)準(zhǔn)化管理和各種規(guī)章制度，通過河南石油微博互相交流工作經(jīng)驗，我對加油站的HSE、設(shè)備、安全、帳表單管理、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心。熟練掌握了HSE的錄入和審核工作，并多次協(xié)助縣公司對加油站員工進行HSE錄入工作培訓(xùn)。
二、我的努力方向
以上只是我競聘站長所具備的幾點優(yōu)勢。如果競聘能夠成功，我將努力做好以下幾個方面的工作：
1、不斷發(fā)展客戶，擴大油品銷售。
強化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是管理加油站、擴大油品銷售的重中之重。工作中，要學(xué)會換位思考，不僅站在站長的崗位上考慮問題，還要站在員工的角度上思考問題。在強化員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，要做到以身作則，率先垂范。既要為員工服務(wù)好，還要用自身言行舉止來影響員工。通過從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務(wù)用語等細微點滴入手，規(guī)范員工的服務(wù)動作，細分每步操作程序。讓員工時刻牢記“加油八步法”操作流程。同時，還要讓員工做到來站加油客戶熱情一點，服務(wù)周到一點。不僅為客戶提供良好的服務(wù)環(huán)境，還要讓客戶感受到一種歸家的溫馨，體會到來加油站花錢不僅能買到好油品，也能享受到上乘服務(wù)。達到讓客戶走了還想來，來了就不想走的目的，確保油品銷量不斷攀升。
2、強化基礎(chǔ)管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
工作中要做到盡心盡力、盡職盡責(zé)。
一是嚴(yán)格落實安全工作責(zé)任制，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識。把安全工作放在各項工作的首位。對加油站設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修，確保加油站每日安全、衛(wèi)生檢查不走過場，造冊記錄。特別是在上級公司檢查、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。對安全生產(chǎn)制度貫徹落實情況及時上報主管部門，對加油站存在的安全隱患及時整改到位，把加油站各項應(yīng)急預(yù)案分步建立。
二是努力做好站內(nèi)安全培訓(xùn)。積極組織員工學(xué)習(xí)安全知識及各種預(yù)案演練，對專項應(yīng)急預(yù)案做到人人清楚，牢記于心。通過定期演練，增強員工主動學(xué)習(xí)安全知識的意識和掌握各種事故應(yīng)急處理的技能，確保加油站全年安全無事故。通過帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營、促銷售，用自身實際行動強化基礎(chǔ)管理，用愛心、細心做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為員工創(chuàng)造一個和諧的工作場所，為客戶提供一個安全舒適的消費環(huán)境。
3、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保工作質(zhì)量。
注重創(chuàng)新工作管理模式，每月在站內(nèi)醒目位置張貼《溫馨安排工作》等，以告知員工“上班期間，工裝應(yīng)穿戴整齊，按時交接班，值班員工加油之余杜絕在營業(yè)室玩游戲、看電視、閑聊，要在罩棚下面打掃衛(wèi)生，擦拭設(shè)備等候客戶，做到熱情為客戶服務(wù)”等，并將工作中需要注意的安全事項寫明白、寫清楚。進一步加強站務(wù)公開和加油站績效考核辦法，樹立節(jié)能降耗意識，使站內(nèi)每位員工都成為一個小管理員，共建人人關(guān)心加油站銷售、關(guān)心企業(yè)形象的氛圍。要多關(guān)愛員工，把員工當(dāng)作自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分，通過對員工的關(guān)愛，拉近與員工的距離，激勵員工積極工作。
4、上下同心協(xié)力，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展。
工作中，注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請下達，達到雙方滿意。多與員工研討各種服務(wù)方法，如現(xiàn)在xx站推行的“一問三多三聽”的拉家常服務(wù)法。“一問”，就是問候客戶像問候自己的家人那樣親切；“三多”，就是對客戶多一點微笑、多用文明用語、多與客戶細心交流；“三聽”，就是專心聆聽客戶的`需求和誠心聽取客戶對加油站的建議，耐心傾聽客戶對服務(wù)有什么不滿意。通過這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶之間的距離，從而為xx站帶來不少新客戶，確保銷量不斷提高。
以上是我競聘站長成功后的設(shè)想和做法，如果競聘不能成功，我無怨無悔。不管競聘結(jié)果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業(yè)，快樂向上的好員工，在本職崗位上積極施展才華，努力發(fā)揮光和熱，為公司也為加油站的美好明天不斷奮斗。
我的演講完了，謝謝大家！
3、競爭上崗的述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
本人叫XXX，今年XXX歲，工程師。首先在改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副。下面我要講的是：對公司資源部副職的工作思考。
首先，談?wù)勎业墓ぷ鳎何襒X年XXX月于XXX路橋工程專業(yè)，XX年元月至XX年XX月在XX縣局工作，主要負責(zé)公司養(yǎng)護的技術(shù)管理工作；XX年XX月至XX年XX月在XX公路局工程科、科、設(shè)計處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理，公路工程的測設(shè)及施工等；XX年XX月至XX年XX月在XX公路局科（XX公路局職工學(xué)校）任教員，XX年任教育科副；主要負責(zé)公路養(yǎng)護技術(shù)中級工的，養(yǎng)護站站長的培訓(xùn)，部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作，并擔(dān)任班主任。
20xx年3月至20xx年10月在區(qū)電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；XXX年XXX月到公司人力資源部，主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進行考核、調(diào)整以及其他工作。
下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認識及今后工作的思路。
在現(xiàn)代建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊?、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的和實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責(zé)，敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老，保險及有關(guān)保險工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人；并加強與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。
四、加強縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對象是所屬公司一把手，主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班；二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識；三期是計算機應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質(zhì)。
五、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中，做到實事求是，客觀公正，全面準(zhǔn)確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實干，敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時要加強與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負擔(dān)，為他們排憂解難。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝！
4、單位競爭上崗述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好。
非常感激組織給我提供這次匯報工作的機會。三年前，我曾站在這里鄭重承諾，如果我擔(dān)任中層正職，我將以服務(wù)全區(qū)、服務(wù)大局為宗旨，以工作求一流、服務(wù)求一流為目標(biāo)，大事要事抓突破，難點熱點抓創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)交辦抓效率，服務(wù)基層上檔次，真正做到學(xué)會做事，學(xué)會做官，學(xué)會做人，學(xué)會學(xué)習(xí)。三年來，每每想到我的承諾，點點滴滴我不敢懈怠，為兌現(xiàn)承諾，作為處長，我從學(xué)會做事，學(xué)會做官，學(xué)會做人，學(xué)會學(xué)習(xí)四個方面進行了不斷的充實和提高。
一、抓重點亮點，破難點熱點，找準(zhǔn)結(jié)合點，初步學(xué)會了做事。
工作中圍繞大事搞突破，充分發(fā)揮職能作用，找準(zhǔn)人事管理工作的切入點，人事編制管理工作進一步規(guī)范；加強與各部門的協(xié)調(diào)和溝通，提高執(zhí)行工作的精準(zhǔn)度，處室整體工作全面提升。
二、既當(dāng)伯樂，也做孺子牛，培養(yǎng)隊伍與率先垂范并舉，初步學(xué)會了做官。
我個人在加班加點，率先垂范的同時，注重強化處室內(nèi)部柔性管理，倡導(dǎo)快樂工作，以博大的心對待下屬，以善良的心對待其他同事，將勞碌的心全部留給自己。以真誠帶動全處人員，以富有藝術(shù)的方法推進工作。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，處室全體人員機關(guān)工作經(jīng)驗、綜合能力和單兵作戰(zhàn)能力全面提高，較好地履行了處長的職責(zé)。
三、既當(dāng)千里馬，也做老黃牛，提高能力和勤奮苦干共存，初步學(xué)會了做人。
一方面勇當(dāng)千里馬，各項工作爭創(chuàng)一流，向標(biāo)兵學(xué)習(xí)，一方面甘作老黃牛，以勤奮和敬業(yè)為本色，以奉獻真誠為已任，努力做一個能想事、能干事、干成事的合格干部，個人綜合能力，特別是組織能力和綜合協(xié)調(diào)能力有明顯提高。
四、以學(xué)習(xí)為快樂，理論水平與業(yè)務(wù)技能同步提高，初步學(xué)會了學(xué)習(xí)。
多年的積累讓我享受到了學(xué)習(xí)成功的快樂。xx年5月全市公開選拔副處級干部，在參與的576人中，本人以綜合成績前60名，專業(yè)知識前10名，小組第5的身份取得面試資格。xx年10月，我以高于分數(shù)近30分通過全國MPA資格考核。
以上四個學(xué)會，讓本處的工作得到最完美的回報，為全面完成各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
一是圍繞全區(qū)中心工作搞突破，建立完善了立體交叉考核體系。重點圍繞目標(biāo)責(zé)任制考核等大事要事，圓滿組織完成四個年度的目標(biāo)責(zé)任制考核工作，從動員部署、組織考核、匯總匯報到全區(qū)表彰大會的召開，工作緊張有序，沒出現(xiàn)任何問題；同時注重與大事要事相結(jié)合，立足于考核內(nèi)容的創(chuàng)新，對全區(qū)考核辦法進行十多次修改完善，全區(qū)立體交叉考核體系更加規(guī)范。
二是圍繞打造全區(qū)體制優(yōu)勢，找準(zhǔn)編制工作與全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的切入點。全面完成機構(gòu)改革各項工作，編印了16萬字的機構(gòu)改革資料匯編，規(guī)范了全定崗定員工作，人事調(diào)配與編制工作的銜接進一步協(xié)調(diào)；配合實施《行政許可法》，從機構(gòu)編制方面理順了行政執(zhí)法主體，規(guī)范了事業(yè)單位登記工作，為規(guī)范全區(qū)依法行政創(chuàng)造條件；高質(zhì)量地完成了區(qū)劃調(diào)整后機構(gòu)編制的接收和調(diào)整工作。
三是圍繞創(chuàng)一流佳績，狠抓調(diào)研和各項基礎(chǔ)工作。對處室工作程序、職責(zé)分工進行了充實和調(diào)整；對機構(gòu)編制文件按設(shè)置及沿革進行分類檢索，提高查閱文件的精確度和效率；強化機關(guān)事業(yè)單位編制動態(tài)管理，進一步明確了機關(guān)事業(yè)單位工作人員核增、核減的程序；以提高個人寫作水平和推動工作為目標(biāo)，強化信息調(diào)研工作，信息工作量歷年列全局前列。
以上成績的取得，是局黨委大力支持的結(jié)果，也是各處室大力配合的結(jié)果，也是全處人員共同努力的結(jié)果。
當(dāng)然，金無足赤，人無完人，個人不盡人意的地方還有很多，表現(xiàn)在具體工作中，存在自滿情緒，缺乏爭創(chuàng)一流的動力；抓落實的措施和力度不夠，工作主動性還需一步的改進；重大問題面前有時有急燥情緒，多數(shù)時候是欲速則不達，得不償失。以上的不足我將在今后工作中進一步克服。
最后借此機會，對三年來關(guān)心我、教育我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意，對支持我、幫助我的各個處室和每一個同志表示誠摯的謝意，也歡迎大家在今后的工作中一如既往地支持我，關(guān)愛我、教育我。以上不對的地方，請批評指正。謝謝大家。
述職人：
20xx年xx月xx日
5、副科級競爭上崗述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
早上好!今天我能參加副科級職位競爭，這是組織上給我的一次檢驗、學(xué)習(xí)、提高的機會。
首先我簡單匯報一下個人簡歷。本人現(xiàn)年xx歲，xx年參加工作，在工作崗位上已經(jīng)有將近20個年頭，職務(wù)為科員。
參加這次競爭上崗，我認為我有以下幾個優(yōu)勢：
一是基層工作經(jīng)驗比較豐富。將近20年的基層工作經(jīng)驗，讓我積累了豐富的人生閱歷，也促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強、善于接受新生事物的好習(xí)慣。
二是具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。在面對服務(wù)對象時能夠做到“五個一樣”：受理、咨詢一樣熱情;生人、熟人一樣和氣;干部、群眾一樣尊重;忙時、閑時一樣耐心;來早、來晚一樣接待。在業(yè)務(wù)受理時，很好地向服務(wù)對象履行一次性告知義務(wù)。指導(dǎo)服務(wù)對象又快又全的準(zhǔn)備材料，盡力讓他們少走彎路，少跑腿。
三是具有團隊意識和協(xié)作能力。在工作中能夠做到退一步海闊天空，多理解別人，多尊重別人，多換位思考，自工作以來，我一直與人協(xié)商干事，協(xié)作共事，沒有在單位鬧過分裂和不團結(jié)。
四是具備良好的心態(tài)、遇事冷靜。這些年來，在工作崗位上遇到各種困難，面對各種不同的服務(wù)對象，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，能及時靈活的采取不同的接待方式處理，以理服人，以情動人，耐心細致的做工作。
成績已是過去，光榮的工商事業(yè)還將繼往開來。競爭上崗本著“公開、公正、公平”的原則，其結(jié)果必然是有上有下，對此我早以一顆平常心來對待。如果得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任，競選成功，我會再接再厲，以更加務(wù)實的工作作風(fēng)在新的平臺上展示自己的.才華，為工商事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。我想，只要有對工商事業(yè)高度負責(zé)的事業(yè)心和責(zé)任感，有開拓進取、勇于創(chuàng)新、虛心好學(xué)的精神，緊緊依靠區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，加強同各兄弟科室之間的協(xié)調(diào)配合，就一定能夠把工作做好。如果競爭落選，說明我在某些方面與這個職位的要求還有一定的差距，我將把這次競爭作為一次鍛煉自己能力、查找自身不足的機會，一如既往地努力工作，在自己的崗位上認真履行職責(zé)。
謝謝大家!
6、單位競爭上崗述職報告
導(dǎo)讀：述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。下面小編為大家?guī)韱挝桓偁幧蠉徥雎殘蟾娴姆段?，希望能幫助到大家?/p>
單位競爭上崗述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
今天我非常高興，也非常榮幸的參加了這次競爭上崗會議，我競爭的崗位是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長?，F(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下：
一、我的基本情況
我叫馮海林，一九七五年畢業(yè)于牡丹江林校林學(xué)專業(yè)，后進修于東北林業(yè)大學(xué)林學(xué)系，九六年函授畢業(yè)于中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟管理專業(yè)大專班，中共黨員，林業(yè)工程師，目前在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工作，主任科員。 2003年12月至今一直從事安全生產(chǎn)管理的具體工作，在這期間先后榮獲管理局機關(guān)先進個人、標(biāo)兵，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，森工總局安全生產(chǎn)先進個人，黑龍江省“安康杯”先進個人等榮譽稱號。
二、競爭崗位所具備的條件和主要工作情況
1、能認真貫徹執(zhí)行森工總局和管理局黨委、管理局的決策和部署，堅持四項基本原則，在安全生產(chǎn)管理工作中有開拓創(chuàng)新意識。
2、林校畢業(yè)后即在林場從事十年的基層工作和生產(chǎn)實踐，使我熟悉掌握了林業(yè)的木材生產(chǎn)、營林生產(chǎn)和安全生產(chǎn)管理的全過程，培養(yǎng)鍛煉了我的組織能力、文字綜合能力和實際工作能力，積累了豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，為后來的機關(guān)工作打下了良好的基礎(chǔ)。在分管安全生產(chǎn)具體工作中圓滿地完成了各年度、各時期領(lǐng)導(dǎo)和組織交給的工作目標(biāo)與工作任務(wù)，在處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下所負責(zé)的工作在森工總局安全生產(chǎn)年終考核中連續(xù)五年被評為第一，并榮獲了黑龍江省“安康杯”先進單位，黑龍江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理“先進單位”，在森工總局安全生產(chǎn)會議上多次受到總局領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
3、在安監(jiān)局工作8年中，增強了我的事業(yè)心和責(zé)任感，先后制定下發(fā)了《牡丹江林區(qū)重、特大安全生產(chǎn)事故救援應(yīng)急預(yù)案》、《牡丹江林區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《安委會規(guī)則》，在工作中能愛崗敬業(yè)，對轄區(qū)內(nèi)的國有、私有、股份、集體等1336家企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、基礎(chǔ)資料管理情況和安全生產(chǎn)管理情況等進行了調(diào)研摸底，制定下發(fā)了10個安全生產(chǎn)基本情況統(tǒng)計表，建立了以林業(yè)局為單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料檔案，受到了森工總局的好評和推廣。在工作中能團結(jié)同志，為人光明磊落，處事公道，背后不搞自由主義，有民主全局觀念。
4、具有一定的業(yè)務(wù)和實際工作能力，能夠獨立完成自己的本職工作，能在工作中認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)法律法規(guī)，并同本部門的實際工作有機的結(jié)合起來，及時總結(jié)經(jīng)驗找出共性問題，制定措施指導(dǎo)基層的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動。
三、下步工作思路
1、認真貫徹執(zhí)行上級的路線、方針、政策，緊緊圍繞管理局的`中心工作做好本職工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，牢固樹立安全為基層服務(wù)的思想觀念，當(dāng)好處長的助手和參謀。
2、積極配合、全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的自身隊伍與行業(yè)隊伍建設(shè)，采取切實有效的措施，努力抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的各項工作。
3、強化行業(yè)管理。
一是認真落實管理局交給的各項工作任務(wù)，堅持依法行政，不斷探索安全生產(chǎn)管理的新方法、新途徑、新措施。
二是強化安全生產(chǎn)管理，使指導(dǎo)、監(jiān)督管理貫穿整體安全生產(chǎn)工作的始終。
三是認真貫徹執(zhí)行好管理局和上級的有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，把新的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)及時貫穿于安全生產(chǎn)當(dāng)中。
4、增加安全生產(chǎn)工作內(nèi)涵。在工作的同時繼續(xù)搞好調(diào)查研究和分析，總結(jié)規(guī)律性的共性問題，使多個行業(yè)的安全生產(chǎn)和行政執(zhí)法有機的結(jié)合起來，促進牡丹江林區(qū)的安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展，為指導(dǎo)全林區(qū)的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)盡的責(zé)任。
感謝管理局黨委，管理局給我這次參加競聘的機會，不論我能否被聘用，我都會一如既往的刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，為牡丹江林區(qū)安全生產(chǎn)事業(yè)和林區(qū)經(jīng)濟的振興作出自己的貢獻。 謝謝諸位
述職人：xxx
20xx年xx月xx日