《班子述職總結(jié)報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。
1、班子述職總結(jié)報告
(xx年年)防腐保溫分工司領(lǐng)導班子述職報告 xx年年,防腐保溫分工司,在前郭石化分工司,和石化建黨政班子的正確領(lǐng)導下,以學習宣傳貫徹"十七大"精神為主線,以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化建設(shè)為中心,大力加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè),加強黨建、黨風廉政和精神文明建設(shè),發(fā)揚前煉人特別能戰(zhàn)斗的鐵人精神,克服了防腐工程頻繁瑣碎,時間緊任務(wù)重,人員相對緊缺等困難,全面參與今年總廠的大檢修任務(wù).防腐保溫,安全閥校驗,密封墊片加工,安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量標準化工作,取得了一定的成績??朔刂乩щy,圓滿的完成了年初制定的工作目標和工作任務(wù).全年完成產(chǎn)值820萬實現(xiàn)利潤-------萬.現(xiàn)將xx年年,領(lǐng)導班子各項工作情況,向各位領(lǐng)導,和全體員工報告如下:
一、加強班子自身建設(shè),集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強按照“三個代表”重要思想要求,防腐保溫分工司堅持把“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導班子建設(shè)的總要求,不斷加強領(lǐng)導干部理論學習、強化民主集中制建設(shè)、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風,領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。
1.加強理論學習,統(tǒng)一思想認識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè),著力提高班子成員領(lǐng)導水平和決策能力。在理論學習中,我們首先做到堅持突出學習重點,統(tǒng)一思想認識,認真學習《“三個代表”學習綱要》,學習"十七大"會議精神。通過深入系統(tǒng)地學習,領(lǐng)導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高;其次是堅持支部中心組學習制度,在學習中落實好“第一責任人”的責任,黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習,制定了全年的學習計劃和學習內(nèi)容,采取讀書、研討等形式,做到每周集中學習一次,并把學習情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學風,在學習中緊密結(jié)合我防腐保溫分工司的實際問題,撰寫學習體會和調(diào)研記錄,增強了班子成員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2.強化民主集中制建設(shè),增強領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚艱苦奮斗,團結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風,著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,公信力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從書記到經(jīng)理在到普通黨員,都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi),和石化建黨政領(lǐng)導之下,自覺做到大事講原則,小事講風格,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做。不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領(lǐng)導班子在員工中的良好形象。班子成員思想上互相學習,政治上互相幫助,組織上互相監(jiān)督,作風上互相促進,工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。獎勵處罰,制度制訂,人員調(diào)整,安全生產(chǎn),隊組長任用、發(fā)展黨員等重大事項,都堅持做到集體研究,集體決定.保證了防腐保溫分工司各項決策的民主性和科學性。
3.堅持以預(yù)防為主,加大黨風廉政建設(shè)力度。黨風廉政建設(shè)的重要責任之一,就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā),堅持教育管理從嚴的方針。在防腐保溫分工司黨風廉政建設(shè)上,我們著力抓好學習教育,堅持教育在前、防犯在先。在學習內(nèi)容上,著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平,增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的`自覺性。二是著重解決黨員干部,宗旨意識,和理想信念方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育,專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章,著重解決黨員干部學法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育,通過深入剖析案例,使黨員領(lǐng)導干部始終保持清醒頭腦,自覺加強黨性鍛煉,增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督活動,提高黨風廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學習方式上,我們堅持每月至少一次學習活動,采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結(jié)合。在做好學習教育的同時,我們堅持自律與他律相結(jié)合,建立健全制度,完善內(nèi)部管理。先后修改完善了黨員干部考核制度等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后,又制定完善了《企業(yè)辦公費管理暫行規(guī)定》,進一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫?!墩螌W習制度》,《防腐保溫分公司工作制度》,《領(lǐng)導班子重大事項議事規(guī)則》在干部管理上,我們堅持領(lǐng)導干部談話、領(lǐng)導班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上,我們堅持關(guān)口前移,重心下移,加強安全管理,從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、材料使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在xx年年的質(zhì)量標準化建設(shè)中,我們提出以創(chuàng)建精工程、打造精英團隊、歷練精誠員工為契機,大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化,有效的保證了施工建設(shè)工程的優(yōu)質(zhì)低耗。
2、領(lǐng)導班子述職報告
XX年年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導下,我局認真貫徹落實省、市林業(yè)會議精神和縣委經(jīng)濟工作會議精神,以創(chuàng)建省級園林城和國家級衛(wèi)生城為契機,帶領(lǐng)全局干部職工,自加壓力,團結(jié)拼搏,求真務(wù)實,克難奮進,認真履行各項職責,達到了預(yù)期的目的?,F(xiàn)將主要工作報告如下:
一、林業(yè)生產(chǎn)成效顯著,圓滿完成了各項造林任務(wù)
去冬今春,我縣以“一點兩線”工程(“一點”:千畝林果基地,“兩線”:許平南、漯平洛高速)、高標準平原綠化和營造成片造林為重點,大力開展林業(yè)生產(chǎn)。完成成片造林1.5萬畝,為年度任務(wù)的125%;補植補造1.6萬畝,為年度任務(wù)的106%;新建和完善林網(wǎng)分別為10萬畝、15萬畝,為年度任務(wù)的100%;新建通道綠化56.5公里,為年度任務(wù)的100%;完善通道綠化133公里,為年度任務(wù)的100%;四旁植樹380萬株,為年度任務(wù)的108%;林業(yè)育苗3600畝,為年度任務(wù)的102%;完成生態(tài)村建設(shè)22個,為年度任務(wù)的100%。XX年年的林業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)出四個特點:
1、“一點兩線”工程為我縣去冬今春的“壓軸戲”?!耙稽c兩線”工程即:許平南高速出口引線、廟洪路兩側(cè)千畝林果基地和許平南高速、漯平洛高速兩側(cè)通道綠化。該工程是去冬今春最受市、縣領(lǐng)導關(guān)注的工程,也是戰(zhàn)線最長、造林面積最大、造林質(zhì)量要求最高、造林難度最大的工程。工程涉及洪莊楊、遵化、鄧李、龔店、廉村、城關(guān)、田莊、舊縣、保安九個鄉(xiāng)鎮(zhèn),全長82公里。按照規(guī)劃,應(yīng)造林6400畝,應(yīng)栽植果樹5.5萬株,應(yīng)栽植楊樹40萬株。為了把該工程建好,全線去冬11月份就開始了整地工作,到12月中旬整地完畢,接著,邊起苗、邊運輸、邊栽植,用一周時間完成了栽植任務(wù)。為了保證造林質(zhì)量,縣政府從縣紀委、縣發(fā)改委、縣財政局、縣林業(yè)局等單位抽調(diào)得力人員,組成宣傳組、規(guī)劃組、供苗組、質(zhì)量督查組,對工程實施全程督查。截止4月底全線驗收,樹苗平均成活率達96.4%。
2、創(chuàng)新機制,激發(fā)活力,山區(qū)成片造林異軍突起,平原林網(wǎng)建設(shè)出現(xiàn)新招。為了加快荒山造林步伐,近幾年,我縣強力實施林權(quán)制度改革,大力推進合作造林、股份制造林等非公有制造林,涌現(xiàn)出許多造林大戶,其中承包荒山造林千畝以上的大戶就有22家。今年,這樣的造林又有新的發(fā)展,常村鄉(xiāng)政府職員劉電用等6名職工承包了該鄉(xiāng)暖泉村1000畝的荒嶺,去冬以來,租用挖掘機整地,進行栽植楊樹。截止3月底,完成造林420畝,通過有效管理,目前成活率達80%以上;保安鎮(zhèn)下元村、楊令莊村和羅沖村積極引進外資造林,去冬今春,也堅持用挖掘機整地造林,截止3月底,營造楊樹豐產(chǎn)林750畝,目前成活率達100%,占全縣成片造林成活之首;辛店鄉(xiāng)王莊村將集體XX余畝荒山承包給了平頂山個體老板李建欣,目前除承包款外,已投資30多萬元,修山路2公里,打機井1眼,建大型水池2座,植樹5萬余棵,建起了精品千畝林果基地;龔店鄉(xiāng)黨委政府為從根本上解決農(nóng)田林網(wǎng)年年栽樹不見樹的問題,派出鄉(xiāng)干部深入農(nóng)戶和田間地頭,為承包樹木戶和相鄰耕地的農(nóng)戶簽訂樹木成材后比例分成的協(xié)議,有效的解決了種樹與遮蔭的矛盾,大大提高了樹木的成保率,去冬今春,全鄉(xiāng)整修道路22公里,植樹12萬株,營造小片林240畝,林木成活率均在90%以上,基本上達到生態(tài)鄉(xiāng)的建設(shè)標準,這在全縣是一個新的突破。
3、萬畝高產(chǎn)開發(fā)推進高標準平原林網(wǎng)建設(shè)。舊縣鄉(xiāng)為加快平原林網(wǎng)建設(shè),解決造林資金緊缺和管護難問題,去冬今春引進了萬畝高產(chǎn)開發(fā)項目。該項目輻射7個行政村,面積1.2萬畝。他們堅持路、溝、渠、田、林、水統(tǒng)一規(guī)劃,綜合治理,整修道路52公里,植樹5.2萬株。目前開發(fā)區(qū)林象整齊,管理有序,成活率達99.2%,把全鄉(xiāng)林網(wǎng)建設(shè)大大提高了一步;田莊鄉(xiāng)去冬今春以來,掀起了以更新和完善農(nóng)田林網(wǎng)為重點的林業(yè)生產(chǎn),截止3月底,全鄉(xiāng)新修道路13公里,整修道路50公里,完善林網(wǎng)1.2萬畝,更新林網(wǎng)2.5萬畝,使全鄉(xiāng)保持了高標準平原綠化的水平。象上述行動好的還有任店、龔店、龍泉等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
4、優(yōu)惠政策,加大對林業(yè)的投入。去冬今春,為了搞好“一點兩線”工程的建設(shè),縣財政除無償供應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)苗木外,還加大了對沿途占用耕地實施補助的力度,使原來每畝每年補助100元、連補3年的標準提高到每畝每年補助400元、連補5年。僅此一項,縣財政每年就投資280余萬元。在縣政府的帶動下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都加大了對林業(yè)的投入力度,據(jù)不完全統(tǒng)計,XX年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用于林業(yè)的投入達到700余萬元。
二、“講正氣、樹新風”主題教育扎實認真
入春以來,按照縣委、縣政府的部署,我局認真開展了“講正氣、樹新風”主題教育活動?;顒又?,我們堅持活動同學習相結(jié)合,把學習貫徹始終;活動同當前工作相結(jié)合,做到了學習工作兩不誤、兩促進;活動同查找問題相結(jié)合,認真剖析了思想、作風、工作等方面存在的問題;活動同整改相結(jié)合,邊整邊改,使機關(guān)衛(wèi)生、工作紀律、工作作風發(fā)生了明顯變化;活動同創(chuàng)建文明單位工作相結(jié)合。創(chuàng)建文明單位是時代的要求,社會的召喚,工作的需要,是一個單位精神面貌文明健康的象征。今年以來,黨組利用各種會議和場合對職工不斷進行職業(yè)道德教育,教育職工要以局為家,愛崗敬業(yè),為葉縣林業(yè)發(fā)展作出新的貢獻,并制定和完善各種規(guī)章制度,把職工的行為統(tǒng)一規(guī)范到創(chuàng)建文明單位之中。與此同時,開展了迎“五一”健身娛樂活動、迎“十一”法律法規(guī)知識競賽活動和“文明股室”創(chuàng)建活動,對活動中涌現(xiàn)出的先進股室和個人進行了表彰,有效陶冶了職工的情操,激發(fā)了工作熱情,強化了執(zhí)法素質(zhì)。現(xiàn)在的林業(yè)局團結(jié)實干、人心順暢,呈現(xiàn)出一派生動活潑的良好局面。
3、領(lǐng)導班子述職報告
尊敬的孫書記、尊敬的區(qū)委考核組各位領(lǐng)導、同志們:
一、千方百計保增長,主要經(jīng)濟社會指標圓滿完成,區(qū)域經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展
—————農(nóng)民人均純收入完成15170元,完成年計劃的101%,同比增長7%;
—————社會消費品總額完成56.23億元,完成年計劃的103%,同比增長16%;
二、突出重點抓落實,城中村改造取得突破性進展,城市建設(shè)管理水平明顯提升,現(xiàn)代大都市建管格局初步形成
在城市建設(shè)管理方面:加強了制止“雙違”工作,強化了城市數(shù)字化管理,建立了“區(qū)、街、社區(qū)、單位”四位一體聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),組建了清掃隊伍,對城中村垃圾池站實行三級網(wǎng)絡(luò)化管理,對市政管理的大街小巷實行了兩掃全保,“四凈五無率”達95%以上。加大違章建筑的懲治處罰管控力度,加強市場規(guī)范管理。全年,共辦證73戶,制止違法施工38戶,強拆違法建筑1000余平米,拆除違法廣告1600余平方米,規(guī)范伸舌頭500余處;取締無證攤點xx余個,處理舉報案件460余起。控制鍋爐煙塵排放,完成對城中村555臺小鍋爐的環(huán)保改造任務(wù)。確保城市居民的工作出行環(huán)境,清理大街小巷積雪30萬方米,處理積雪壓斷樹枝100余處。
由于我們的城中村改造工作穩(wěn)中推進,健康順利發(fā)展,城中村改造工作受到省、市、區(qū)領(lǐng)導的高度重視和非常關(guān)注。城市建設(shè)管理科學化、制度化、規(guī)范化,城鄉(xiāng)清潔工程以及城中村小鍋爐拆除、更換工作受到市區(qū)有關(guān)部門的充分肯定和認可,全街道城建城管水平不斷提升,現(xiàn)代大都市管理新格局初步形成。
三、明確目標抓典范,和諧標準化社區(qū)建設(shè)成效明顯,三大片區(qū)發(fā)展相融共建
今年是貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府提出的和諧標準化社區(qū)建設(shè)第三年,也是我們街辦在落實這一決定力度最大、效果最明顯的一年。
一是統(tǒng)籌全局,塑造亮點,樹立精品帶動,連片打造的和諧標準化社區(qū)建設(shè)新思路。重點,在去年社區(qū)創(chuàng)優(yōu)達標的基礎(chǔ)上,我們進一步明確了“上檔次、上水平、出亮點、出精品、片發(fā)展、面推動”的和諧標準化社區(qū)建設(shè)新思路,在平陽路街辦所轄的16個社區(qū)中,初步形成了以親賢社區(qū)為軸,輻射帶動文華苑、水總、汽造社區(qū)的“北部片區(qū)”,以六九0四社區(qū)為軸,輻射帶動前機、濱東的“南部片區(qū)”和以南環(huán)社區(qū)為軸輻射帶動平一、平二社區(qū)的“西部片區(qū)”。
4、領(lǐng)導班子述職報告
20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在上級黨校的直接指導下,我校領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全校教職員工緊緊圍繞辦學水平評估這一中心工作,以爭創(chuàng)一流縣級黨校、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績?yōu)槟繕?,立足本職,服?wù)中心,團結(jié)一心,開拓奮進,開創(chuàng)了各項工作的新局面,集中體現(xiàn)在以下八個方面:
1、干部培訓質(zhì)量有了新提高。
一是及時更新教學專題,增強了課堂教學的吸引力。全年主體班開設(shè)專題37個,更新專題29個,專題更新率達78.3%,教學效果滿意率測評達99.6%;二是開辟了五個異地現(xiàn)場教學基地,激發(fā)了學員參加培訓的熱情。分別開辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監(jiān)獄警示教育基地、津市靈泉新農(nóng)村建設(shè)教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開放教育基地,受到了青干班、科干班學員的廣泛好評;三是優(yōu)化了干部培訓設(shè)施和服務(wù),提高了學員的到課率和成績優(yōu)良率。通過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所,為學員學習創(chuàng)設(shè)了一個高雅舒適的學習環(huán)境。通過提供多樣化的茶水、飲料、點心、水果,讓學員感受到了黨校服務(wù)理念的前沿化。通過組織部出臺《關(guān)于進一步加強對主體班學員學習紀律考核的意見》等文件,強化了學員的學風和紀律意識。良好的設(shè)施和服務(wù),促進了學員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高,經(jīng)測評分別達98.6%、99.5%。
2、科研工作成果有了新突破。
通過年初明確任務(wù)促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施,科研工作成果實現(xiàn)了新突破。一是獲獎?wù)撐亩?。?篇論文先后在市、省理研會上獲獎,1篇市一等獎、省二等獎,2篇市二等獎、省三等獎,4篇市三等獎、省入選獎;二是發(fā)表論文創(chuàng)新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發(fā)展方略》、《今日財富》、《城市建設(shè)理論研究》上發(fā)表;三是課題立項、結(jié)項好。有1個課題被立為省級課題,有1個省級課題順利結(jié)項;四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發(fā),尤其是丁建平校長主持的課題《關(guān)于把石門煙葉產(chǎn)業(yè)做大做強并納入國家武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)項目建設(shè)的戰(zhàn)略構(gòu)想》被縣委、縣政府和煙草部門采納,促成了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)工作會議提前召開、會議規(guī)模的擴大及加大對煙農(nóng)獎勵政策的出臺等。
3、教師隊伍建設(shè)有了新活力。
為了建成一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、富有活力的教職工隊伍,我們著重加大了以下三個方面的工作力度。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度。年初,經(jīng)組織提拔,有4名同志受到重用,分別走上了領(lǐng)導班子和二層科室負責人管理崗位。另外,有2名同志經(jīng)推薦,被選拔參加了今年中青年后備干部培訓班的學習;二是加大了走出去鍛煉和選進來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關(guān)鎮(zhèn)掛職鍛煉,有3名同志經(jīng)公選考試進入試用,并接受了嚴格的試用考核;三是加大了內(nèi)部管理和外出培訓的力度。為加強內(nèi)部管理,相繼修訂或出臺了四項規(guī)章制度,即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標管理考核辦法》、《關(guān)于加強四風建設(shè)的意見》,并將學習任務(wù)和要求首次明確列入了年度崗位目標考核內(nèi)容。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務(wù)能力,全年安排外出培訓達25人次,其中理論教員19人次,管理人員6人次,培訓經(jīng)費達12萬元以上,培訓人次之多,投入經(jīng)費之多,產(chǎn)生影響之大,均超歷史。
4、校園文化品味有了新提升。
文化是一個民族之魂,也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味,我校重點落實了七大建設(shè)。
一是建成了3處文化景觀石;
二是安裝了2塊電子顯示屏;
三是制作了44塊風格各異的字畫牌;
四是安裝了4個樓宇發(fā)光字;
五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;
六是改造了2處標語墻;
七是設(shè)置了10個分類垃圾箱。
5、辦學功能配套有了新加強。
為了促進辦學水平提升,進一步增強辦學保障功能,我們加強了辦學功能的配套建設(shè),重點促成了以下八個方面工作的落實:一是促成辦學水平評估工作進入常委會議事日程,落實了專項資金150萬元;二是完成了教研樓四樓報告廳、廁所、接待室、二樓閱覽室、一樓階梯教室、四至六樓外墻的改造裝修;三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準立項;四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;五是建成了4間平房宿舍;六是啟動了干訓宿舍樓的床鋪更換;七是新建了一個電腦機房;八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。
6、基層黨建工作有了新起色。
今年,在縣委的指揮下,學校著力抓好基層黨建工作。
一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子,組織其學習培訓;
二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固;
三是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)。認真組織黨員參加公開承諾、干部述職述廉、領(lǐng)導點評、群眾測評,測評的結(jié)果為優(yōu)秀;
四是抓好中心工作。積極開展三聯(lián)三爭、群眾工作月活動,每個干部、教師、黨員聯(lián)系5個貧困農(nóng)戶或貧困學生家庭,進行走訪、慰問,對聯(lián)系點村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫助做好法治、黨建、基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)建、扶貧等工作,隊員扎實創(chuàng)新的工作受到了當?shù)卣腿罕姷暮迷u,其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載。
7、對外宣傳推介有了新收獲。
為了緊跟上級黨校,增強系統(tǒng)意識,我們較好地開展了自我宣傳推介工作。
一是及時在本校網(wǎng)站和縣本級新聞媒體上發(fā)布我校的動態(tài)信息,全年共播發(fā)信息207篇次;
二是超額完成市委黨校下達的向其網(wǎng)站上稿任務(wù)。全年被市委黨校網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)稿件22篇,超過任務(wù)10篇;
三是在市、省報紙上上稿取得了新成績?!逗宵h校報》共上稿4篇、1篇綜合通訊、3篇工作信息,《人才社保就業(yè)信息報》上稿5篇,《常德日報》等上稿3篇;
四是在國家級媒體上上稿有了新突破。
8、多元辦校影響有了新拓展。
一是讓經(jīng)貿(mào)學校成為比賽基地的呼聲越來越高,主要是籃球運動會、三獨比賽、乒乓球運動會;二是經(jīng)貿(mào)學校教學質(zhì)量越來越響。高考升本人數(shù)比XX年翻了一番,一本錄取實現(xiàn)了零的突破。能力考試榮獲先進單位稱號,體藝比賽成績名列職校前矛。三是短期技能培訓走在全縣同類機構(gòu)前列。培訓規(guī)模、培訓方式、培訓效果處于一流水平,基地招標獨占鰲頭,社會需求日益強烈。
5、班子述職總結(jié)報告
(xx年年)防腐保溫分工司領(lǐng)導班子述職報告 xx年年,防腐保溫分工司,在前郭石化分工司,和石化建黨政班子的正確領(lǐng)導下,以學習宣傳貫徹"十七大"精神為主線,以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化建設(shè)為中心,大力加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè),加強黨建、黨風廉政和精神文明建設(shè),發(fā)揚前煉人特別能戰(zhàn)斗的鐵人精神,克服了防腐工程頻繁瑣碎,時間緊任務(wù)重,人員相對緊缺等困難,全面參與今年總廠的大檢修任務(wù).防腐保溫,安全閥校驗,密封墊片加工,安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量標準化工作,取得了一定的成績??朔刂乩щy,圓滿的完成了年初制定的工作目標和工作任務(wù).全年完成產(chǎn)值820萬實現(xiàn)利潤-------萬.現(xiàn)將xx年年,領(lǐng)導班子各項工作情況,向各位領(lǐng)導,和全體員工報告如下:
一、加強班子自身建設(shè),集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強按照“三個代表”重要思想要求,防腐保溫分工司堅持把“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導班子建設(shè)的總要求,不斷加強領(lǐng)導干部理論學習、強化民主集中制建設(shè)、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風,領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。
1.加強理論學習,統(tǒng)一思想認識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè),著力提高班子成員領(lǐng)導水平和決策能力。在理論學習中,我們首先做到堅持突出學習重點,統(tǒng)一思想認識,認真學習《“三個代表”學習綱要》,學習"十七大"會議精神。通過深入系統(tǒng)地學習,領(lǐng)導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高;其次是堅持支部中心組學習制度,在學習中落實好“第一責任人”的責任,黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習,制定了全年的學習計劃和學習內(nèi)容,采取讀書、研討等形式,做到每周集中學習一次,并把學習情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學風,在學習中緊密結(jié)合我防腐保溫分工司的實際問題,撰寫學習體會和調(diào)研記錄,增強了班子成員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2.強化民主集中制建設(shè),增強領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚艱苦奮斗,團結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風,著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,公信力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從書記到經(jīng)理在到普通黨員,都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi),和石化建黨政領(lǐng)導之下,自覺做到大事講原則,小事講風格,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做。不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領(lǐng)導班子在員工中的良好形象。班子成員思想上互相學習,政治上互相幫助,組織上互相監(jiān)督,作風上互相促進,工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。獎勵處罰,制度制訂,人員調(diào)整,安全生產(chǎn),隊組長任用、發(fā)展黨員等重大事項,都堅持做到集體研究,集體決定.保證了防腐保溫分工司各項決策的民主性和科學性。
3.堅持以預(yù)防為主,加大黨風廉政建設(shè)力度。黨風廉政建設(shè)的重要責任之一,就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā),堅持教育管理從嚴的方針。在防腐保溫分工司黨風廉政建設(shè)上,我們著力抓好學習教育,堅持教育在前、防犯在先。在學習內(nèi)容上,著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平,增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的`自覺性。二是著重解決黨員干部,宗旨意識,和理想信念方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育,專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章,著重解決黨員干部學法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育,通過深入剖析案例,使黨員領(lǐng)導干部始終保持清醒頭腦,自覺加強黨性鍛煉,增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督活動,提高黨風廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學習方式上,我們堅持每月至少一次學習活動,采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結(jié)合。在做好學習教育的同時,我們堅持自律與他律相結(jié)合,建立健全制度,完善內(nèi)部管理。先后修改完善了黨員干部考核制度等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后,又制定完善了《企業(yè)辦公費管理暫行規(guī)定》,進一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫?!墩螌W習制度》,《防腐保溫分公司工作制度》,《領(lǐng)導班子重大事項議事規(guī)則》在干部管理上,我們堅持領(lǐng)導干部談話、領(lǐng)導班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上,我們堅持關(guān)口前移,重心下移,加強安全管理,從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、材料使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在xx年年的質(zhì)量標準化建設(shè)中,我們提出以創(chuàng)建精工程、打造精英團隊、歷練精誠員工為契機,大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化,有效的保證了施工建設(shè)工程的優(yōu)質(zhì)低耗。
6、學生會述職報告?zhèn)€人總結(jié)學生會述職報告?zhèn)€人
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我從20xx年x月加入學生會科創(chuàng)部,在這半學期中,我認為得到了許多方面的學習鍛煉,社交禮儀,人際溝通,為人處事等。以下是我的述職報告:
回顧半學期來的經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰。我和這里的老師和同學們一起學習工作,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高??偨Y(jié)半學期來的'工作,我覺得有所得也有所失,今后還要從以下三方面進一步努力。一是要繼續(xù)提高認識水平。
特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預(yù)見性和主動性,時刻保持清醒的頭腦和強烈的憂患意識。二是要提高工作效率。對各項工作要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,注意把握規(guī)律性。三是要更加嚴于律已。對工作總體上要高標準、嚴要求,在一些具體問題上要求新求細求精,以身作則。清晨跟隨部長檢查大教室衛(wèi)生,雖然要比其他同學起的早,可是在工作中能夠為同學們創(chuàng)造一個好的學習環(huán)境、我感到很開心。
這是我的工作,我會積極認真的去作好它。帶著清晨的一抹微笑,我在教學樓門口站迎賓崗,這是我第一次做這份工作,有些興奮。對每一位老師送上微笑,不僅表現(xiàn)了一個人得素質(zhì),更體現(xiàn)了吉林體育學院的形象。學生會舉辦的文藝晚會,我既做了一名觀眾,同時在會后幫助大家打掃大教室衛(wèi)生,擺桌椅。在12月份,我還參加了學生會組織的“創(chuàng)新大會”,這是每一位學生會成員的驕傲。
學生會是一個很鍛煉人的地方。在這里我們會收獲很多其他同學不曾得到的經(jīng)驗,我們會學會如何更樂觀的面對壓力,如何珍惜和愛護自己。這為我們以后面對社會增添了一個籌碼。
半學習以來,我勤勤懇懇、踏踏實實的做了很多工作,從中得到了鍛煉和提高。同時,也為豐富大學生課余活動、提高學生會在學生中的影響力做了一些貢獻。
總的說來,我覺得我們科創(chuàng)部部的工作任重而道遠,在未來的生活中,我會更加努力的做好自己的工作,請各位領(lǐng)導相信我??偨Y(jié)過去,昭示現(xiàn)在,指導未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自我,完善自我,把學生會工作做的更好。
述職人:xxx
20xx年x月x日
7、領(lǐng)導班子述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導、全體老師:
XX年9月,在上級領(lǐng)導的大力支持下,在全體教師的共同努力下,第三小學于正式投入使用,原第四小學、第五小學和第八小學整體并入第三小學。目前,學校共有教師71人,學生989人。一學期以來,學校以“全面提高教育質(zhì)量,努力打造一流教育品牌”為目標,以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手,創(chuàng)新管理舉措,實施素質(zhì)教育;深化課程改革,彰顯辦學效益;提升教師素質(zhì),提高辦學質(zhì)量。學校上下一心,風正勁足,各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎(chǔ)。
一、加強學校管理,創(chuàng)新管理思路
1、明確辦學理念,暢通管理渠道。辦學理念是學校發(fā)展的靈魂。開學初期,經(jīng)過廣泛討論,確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念,以“成人、成才、成功”為育人目標,培養(yǎng)秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設(shè)目標,成就最美好的教育,以“溫馨、快樂、特色”為學校建設(shè)目標,創(chuàng)建質(zhì)的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負責制的基本體系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實”的良好局面。
2、完善規(guī)章制度,統(tǒng)一管理思路。一學期以來,學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規(guī)》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項,完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會,每周一次班主任會,每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度,統(tǒng)一思想,提高執(zhí)行力。
3、注重細節(jié)管理,規(guī)范日常要求。開學初,學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花,為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺。學校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手,加強教師常規(guī)細節(jié)管理,定期檢查辦公室衛(wèi)生,促進教研組形成自身文化。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范,是精神面貌的不斷變化,教師群體形成了積極向上、團結(jié)和諧的良好風尚。
二、加強學生養(yǎng)成教育,全面做好德育工作
1、狠抓養(yǎng)成教育,提高學生基本素養(yǎng)。一學期以來,學校出臺了《學生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習慣和文明禮儀教育,有效的規(guī)范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動,組織了一年級新隊員入隊儀式,邀請部分家長參加活動,讓學生學會感恩父母,學會擔當責任,培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?!堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。
2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系,挖掘德育資源。本學期,我們初步構(gòu)建了學校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結(jié)合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè),推進學生社團工作進程,以校本課程為依托,組織創(chuàng)建了十二個學生社團,豐富了學生的課余生活。
3、組織開展體育、藝術(shù)活動,培養(yǎng)學生特長。為豐富學生課余生活,學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動,成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術(shù)興趣小組,學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出,并在市電視臺播出。
4、加強安全穩(wěn)定工作,打造和諧校園。為加強對安全工作的領(lǐng)導,學校成立了領(lǐng)導小組,明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責”的原則,層層簽訂責任書,分解工作,落實責任。建立了領(lǐng)導值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了學校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。11月9日,結(jié)合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練,切實增強了學校安全事故的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
5、千方百計做好校車安全工作。目前,校車安全問題成為全社會普遍關(guān)心的熱點問題。開學初,為保證學生安全、按時上學,教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車,接送周邊六個村莊的近四百名學生,我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行,學校建立了中層領(lǐng)導包車、全體教師跟車責任制度,每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車,中午在接送點簡單就餐,沒有休息場所,晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點,部分家長不理解,對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下,全體老師攻堅克難,樹立責任意識、安全意識和使命意識,保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理,學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案,詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。
三、加強教學管理,努力提高教學質(zhì)量
1、規(guī)范教學常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學管理制度,通過晨讀檢查、教學常規(guī)巡查的方式,規(guī)范教師的課堂教學行為,采取各種措施檢查教師教學常規(guī)。學校領(lǐng)導班子通過預(yù)約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課,一學期累計聽課120余節(jié),及時了解課堂教學動態(tài)和教師的教學實際。
2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位,陸續(xù)開展了語文、英語學科課堂教學暨優(yōu)質(zhì)課評比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項活動,達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的.目的。
3、開展研修活動,促進教師專業(yè)成長。一學期以來,組織有關(guān)教師參加外出培訓十余次,重點學習了綜合實踐課程的開設(shè)、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內(nèi)容。堅持開展校內(nèi)培訓,本學期,石文喜副校長做了關(guān)于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座,冷雪老師在參加完河北省小學教師語文教師素質(zhì)大賽后,為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動,學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一學期以來,在教育局的正確領(lǐng)導下,學校圓滿完成了本學期各項教育教學任務(wù)。尤其在開學初期,全體教師不怕辛苦,真心付出,在學校清潔工沒有到位的情況下,自己動手清掃衛(wèi)生,收拾教室、辦公室。一學期,中層領(lǐng)導利用雙休日義務(wù)加班30余天,保證了各項教育教學設(shè)施的安裝和維修。學校領(lǐng)導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件,保證了合并學校的平穩(wěn)過渡。學校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)”示范校,榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務(wù)獎勵,其中陳利老師在秦皇島市小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎,并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學學科優(yōu)質(zhì)課評比,獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課,獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中,我校獲得團體總分第二名。本學期是建校以來第一個學期,學校上下一心,團結(jié)一致,取得了一定的成績,但還存在著一些不足。
一是沒有完全建立起適合規(guī)模學校管理的體系。因為并校之前學校規(guī)模較小,從學校領(lǐng)導到一線教師還沒有完全適應(yīng)規(guī)模學校的管理體制,對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強。
二是教學質(zhì)量有待進一步提高。因?qū)W校95%以上生源來自農(nóng)村,50%以上生源來自外來務(wù)工人員家庭,生源素質(zhì)較差,家庭教育滯后。尤其并入新學校以后,教學時間更為緊張,各項工作更為繁雜,造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性,打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。
三是學校特色不明顯。學校建立時間較短,各項常規(guī)工作要逐步落實,本學期雖然對學校特色建設(shè)進行了初步規(guī)劃,但缺乏實施的思路和進一步針對性措施,在以后的工作中,要進一步挖掘“書香校園”特色建設(shè)的內(nèi)涵。
明年是對于學校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題,樹立兩種觀點,促進三個發(fā)展,落實四項任務(wù)”作為工作主要內(nèi)容。
圍繞一個主題——提高教育教學質(zhì)量,打造學校教育品牌;
樹立兩種觀念——堅持以人為本、協(xié)調(diào)有序的發(fā)展觀;
堅持全面育人、全面發(fā)展的質(zhì)量觀;
促進三個發(fā)展——學生的發(fā)展,教師的發(fā)展和學校的發(fā)展;
落實四項任務(wù)
——以內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學為導向,全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學校和特色學校;
——以全面實施“新教育”六大行動為抓手,打造高效課堂,創(chuàng)建書香校園。
——以“德育課程樹”為主題,創(chuàng)造適合學校實際的未成年人思想道德建設(shè)體系。
——以加強教師隊伍建設(shè)為重點,提高中青年教師業(yè)務(wù)能力。
具體工作如下:
一是加強教師認同的學校文化建設(shè),形成教師、學生共同的發(fā)展愿景。制定具有學校精神特質(zhì)的校訓、校風、教風和學風,用共同的理念統(tǒng)領(lǐng)教師的發(fā)展。
二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施,努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色,并促進了學生、教師和學校的發(fā)展。
三是努力開展適合我校學生實際的課堂教學模式的研究。語文課重點開展新教育理想課堂六個維度統(tǒng)領(lǐng)下的單元主題教學研究,數(shù)學課重點開展“先學后教,當堂訓練”課堂教學模式的研究。
四是進一步完善“德育課程樹”的理念,加強未成年人思想道德體系建設(shè)。結(jié)合新教育“每月一事”活動,開發(fā)具有校本特色的德育模式。
五是規(guī)劃并實施校園顯性文化的開發(fā),讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。
六是開展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學校管理和教學行為的研究。
七是探索針對青年教師培養(yǎng)的有效模式,制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動規(guī)劃,打造“引領(lǐng)、合作、交流、溫馨”的教師團隊文化。
八是建立學校固定資產(chǎn)管理體系,探索學校資產(chǎn)管理的有效方法。
XX年對于我校來說確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設(shè)的完善,從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈,一路走來,付出和收獲同樣歷歷在目。20xx年注定會成為三小發(fā)展更為重要的一年,我們決心在教育局的領(lǐng)導下,團結(jié)一致,同心同德,抓住機遇,迎難而上,用我們的教育理想和教育實踐,打造一種“幸福完整的教育生活”,為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家!
述職人:XXX
20XX年XX月XX日
8、領(lǐng)導班子述職報告
今年以來,我村新一屆領(lǐng)導班子在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)懷和指導下,在全體黨員和廣大村民的大力支持下,堅持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為中心、以村容整潔為重點,以生活寬裕為落腳點,全面建設(shè)社會主義為目的,努力實現(xiàn)了全村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定的新局面,取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
一、加強黨的建設(shè),發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
今年結(jié)合建黨xx周年和爭先創(chuàng)優(yōu)、雙爭雙進活動的發(fā)展,我們村開展了一系列的活動,積極參與爭先創(chuàng)優(yōu),爭創(chuàng)先進基層黨組織,開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動,以此為契機將我村各項工作推上新的臺階。
二、強化綜合治理,構(gòu)建和諧農(nóng)村。
一年來,我村不斷加大環(huán)境綜合治理力度,對群眾反映的問題認真對待,在村級財力緊張的情況下,我村支兩委多方聯(lián)系投資承包單位及村多方籌集資金,硬化了村中的四條道路,還建設(shè)了村娛樂場所及體育場所共計達5000多平方面積。并實行干部包保責任制,根據(jù)兩委成員的居住狀況,每位成員包一條路,負責整街道路綠化,衛(wèi)生、計生、黨員聯(lián)系、綜合治理等工作。經(jīng)過實踐取得了明顯的成效。在落實義務(wù)巡邏制度的同時、加大了技術(shù)防范力度,在主要街道和重要部位安裝了電子監(jiān)控攝像頭九個,監(jiān)控攝像頭的安裝方便掌握了村治安狀況,使我們村治安防控體系力量進一步得到了加強狀大、群眾更加安居樂業(yè)。
三、建設(shè)和諧農(nóng)村,使人民群眾生活居住環(huán)境安居落葉。
通過就近年來的工作我們村支兩委,從群眾的實際生活出發(fā)全面體血民情,通過我們的努力將建設(shè)新型社區(qū)的規(guī)劃,用地情況向村全體黨員、村民代表及村務(wù)監(jiān)督成員將建設(shè)社區(qū)的規(guī)劃進行了商量研究,召開了多次及各種類型的會議大家一致同意我們的理想和設(shè)想,同時我們村支兩委做了大量工作,我們的新社區(qū)即將建設(shè)使群眾過上幸福安康,居住環(huán)境優(yōu)美、條件舒適,安居落葉的新社區(qū)生活。
回顧過去的工作,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯彩斋@了不少的經(jīng)驗,但按上級黨委和政府的要求還有一定的差距,以后的工作還會繼續(xù)努力,團結(jié)向上,堅決完成上級所下達的各項任務(wù),積極投身于新農(nóng)村建設(shè)工程,為全村村民能夠過上幸福安寧,富裕的新生活而繼續(xù)努力。
回報當否、請各位領(lǐng)導及同志們批評指正。