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        供銷領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職報(bào)告

        《供銷領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職報(bào)告》屬于述職報(bào)告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        供銷領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職報(bào)告

        1、供銷領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職報(bào)告

          我社的政法、綜治、維穩(wěn)工作在縣委、縣政法委、縣綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省、市、縣政法、綜治、維穩(wěn)工作會(huì)議精神,按照“年初縣綜治委布置的20xx年全縣政法綜治、維穩(wěn)工作要點(diǎn)開展工作,通過全年的工作,取得了一定的成績,歸納起來做了如下幾個(gè)方面的工作:

          一、貫徹落實(shí)全縣政法、綜治、維穩(wěn)工作會(huì)議精神

          縣供銷社于4月12日上午,召開了全縣供銷社系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議,參加會(huì)議有各公司經(jīng)理、基層供銷社主任、縣社機(jī)關(guān)工作人員,在會(huì)上由副書記傳達(dá)了縣委政法、綜治、維穩(wěn)、信訪工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)了20xx年度縣直單位社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書和信訪工作責(zé)任書。20xx年是謀劃“十二五”的重點(diǎn)之年,也是創(chuàng)建全國平安縣活動(dòng)的樣的精神文明創(chuàng)建活動(dòng),職工法制意識和道德觀念增強(qiáng),積極參與爭創(chuàng)“四零”平安單位活動(dòng),單位無“黃賭毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象。通過一年著力打造,供銷社在創(chuàng)建“四零”平安單位、平安企業(yè)的軌道上發(fā)展。

          三、開展了重點(diǎn)場所排查整治行動(dòng)工作

          縣社根據(jù)縣綜治委關(guān)于印發(fā)《縣社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作實(shí)施方案》的通知精神和工作部署,縣社制定了“縣供銷社社會(huì)治安重點(diǎn)場所排查整治工作實(shí)施方案”,對重點(diǎn)場所進(jìn)行重點(diǎn)排查整治,對影響全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定,安全生產(chǎn)、消防安全、社會(huì)治安問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決。供銷社的重點(diǎn)場所:煙花爆竹公司倉庫、中心供銷社煙花爆竹儲存點(diǎn)、全縣煙花爆竹零售店,公司的閑置倉庫、出租房屋(門店)、超市、娛樂場所等重點(diǎn)部位,縣供銷社成立了社會(huì)治安重點(diǎn)場所排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)副書記具體負(fù)責(zé),全年開展了二次重點(diǎn)場所排查整治工作。排查整治采取了召開職工會(huì)議、召集各方人員座談開會(huì),上戶了解等形式,找出安全隱患、突出矛盾糾紛、對社會(huì)安全的公共安全感測評;通過排查摸底掌握了各場所的安全隱患點(diǎn)、矛盾糾紛問題,對社會(huì)公共安全感等隱患情況。

         ?、俟緜}庫出租做家俱,倉庫易燃品易引起火災(zāi),旁邊居民有反映;

         ?、趭蕵穲鏊壮霈F(xiàn)打架,吵口不安定因素;

         ?、蹮熁ū駛€(gè)體經(jīng)營店內(nèi)經(jīng)營混亂,易燃物較多,店內(nèi)顧客吸煙,亂扔煙頭,電線亂接亂拉等。對上述存在的隱患進(jìn)行了狠抓和整頓,通過重點(diǎn)場所排查整治,全系統(tǒng)的安全隱患、矛盾糾紛,得到有力遏制,各種隱患全面進(jìn)行了整改。另外,為抓好重點(diǎn)場所排查整治工作,縣社按季度上報(bào)縣排查整治社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)情況表(二)和每月上報(bào)矛盾糾紛排查化解情況統(tǒng)計(jì)表。

          四、加強(qiáng)了重大節(jié)日矛盾糾紛調(diào)處和煙花爆竹市場安全經(jīng)營管理

          縣供銷社為確保全國“兩會(huì)”、“十八大”順利召開,杜絕供銷社系統(tǒng)人員在這期間不發(fā)生赴省進(jìn)京上訪事件,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分片包案處理信訪突出問題,實(shí)行了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和信訪案件“四包”的原則,在這期間沒有發(fā)生赴省進(jìn)京上訪事件。在“春節(jié)、元宵、全國兩會(huì)、十八大”期間,為確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,縣供銷社為加強(qiáng)煙花爆竹安全經(jīng)營管理,印發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)“節(jié)日、兩會(huì)”期間煙花爆竹安全經(jīng)營管理的`通知,并用專車上戶宣傳、張貼,使“元宵、兩會(huì)、十八大”期間沒有發(fā)生任何安全事故。

          五、落實(shí)了綜治目標(biāo)管理責(zé)任制工作

          (一)簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀、健全了組織機(jī)構(gòu)

          為抓好20xx年度社會(huì)治安綜合治理工作,縣社于4月12日召開了全系統(tǒng)各公司經(jīng)理、中心基層供銷社主任會(huì)議,在會(huì)議上總結(jié)了20xx年度全系統(tǒng)綜治、信訪、普法、安全生產(chǎn)、煙花爆竹稽查等工作取得的成績,布置了20xx年度綜合治理、信訪、安全生產(chǎn)、煙花爆竹稽查目標(biāo)管理任務(wù),在會(huì)議上各單位負(fù)責(zé)人向縣社簽訂了20xx年度社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀,簽訂了20xx年度信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任狀。落實(shí)了安全生產(chǎn)、煙花爆竹目標(biāo)管理任務(wù)。各單位對綜治、信訪、安全生產(chǎn)、消防安全、普法工作等領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行了加強(qiáng),健全了組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo),為今年的綜合治理工作奠定了良好的工作基礎(chǔ)。

          (二)組織開展了消防安全和煙花爆竹安全經(jīng)營檢查

          1、對全系統(tǒng)的消防安全工作進(jìn)行了三次重點(diǎn)的檢查。對單位的倉庫、超市、出租房(倉庫)、閑置場地等重點(diǎn)部位進(jìn)行過安全生產(chǎn)、消防安全檢查,重點(diǎn)檢查農(nóng)資公司倉庫院內(nèi)閑置倉庫出租和土產(chǎn)公司倉庫出租,對存在的隱患提出了整改,對消防滅火器配備不足也提出增加配置要求。

          2、開展了對煙花爆竹安全經(jīng)營檢查,對煙花爆竹違法行為行為進(jìn)行了重點(diǎn)突擊檢查。全縣查到大的違法行為煙花爆竹3次。有利打擊私人違法行為煙花爆竹的囂張,維護(hù)了煙花爆竹市場經(jīng)營秩序。

          六、綜治日常工作

          縣供銷社對綜治工作非常重視,經(jīng)常召開會(huì)議了解綜治工作基本情況,對全系統(tǒng)的信訪、安全生產(chǎn)情況都要進(jìn)行掌握,特別是對矛盾糾紛排查調(diào)處工作更為重點(diǎn)??h社綜治辦將矛盾糾紛摸排情況,按照規(guī)定每月上報(bào)月報(bào)一份,每季度上報(bào)排查整治社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)情況表(二)一份,有效傳遞了信息,化解了矛盾糾紛,為供銷經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的平臺。

          上述是供銷社一年來在政法、綜治、維穩(wěn)工作中所做的一些工作,沒有發(fā)生重大安全事故、重大火災(zāi)火警事故、重大群體性上訪事件,干部職工無違法違紀(jì)的現(xiàn)象,創(chuàng)建了“四零”平安單位,確保了供銷社系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定;明年,我們將繼續(xù)努力工作,保持優(yōu)良工作成績,按照綜治目標(biāo)管理工作任務(wù)和要求,抓好落實(shí),完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為創(chuàng)建全國平安縣做出積極的貢獻(xiàn)。

        2、學(xué)生會(huì)述職報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)學(xué)生會(huì)述職報(bào)告?zhèn)€人

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          我從20xx年x月加入學(xué)生會(huì)科創(chuàng)部,在這半學(xué)期中,我認(rèn)為得到了許多方面的學(xué)習(xí)鍛煉,社交禮儀,人際溝通,為人處事等。以下是我的述職報(bào)告:

          回顧半學(xué)期來的經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰。我和這里的老師和同學(xué)們一起學(xué)習(xí)工作,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高??偨Y(jié)半學(xué)期來的'工作,我覺得有所得也有所失,今后還要從以下三方面進(jìn)一步努力。一是要繼續(xù)提高認(rèn)識水平。

          特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動(dòng)性,時(shí)刻保持清醒的頭腦和強(qiáng)烈的憂患意識。二是要提高工作效率。對各項(xiàng)工作要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進(jìn),注意把握規(guī)律性。三是要更加嚴(yán)于律已。對工作總體上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在一些具體問題上要求新求細(xì)求精,以身作則。清晨跟隨部長檢查大教室衛(wèi)生,雖然要比其他同學(xué)起的早,可是在工作中能夠?yàn)橥瑢W(xué)們創(chuàng)造一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境、我感到很開心。

          這是我的工作,我會(huì)積極認(rèn)真的去作好它。帶著清晨的一抹微笑,我在教學(xué)樓門口站迎賓崗,這是我第一次做這份工作,有些興奮。對每一位老師送上微笑,不僅表現(xiàn)了一個(gè)人得素質(zhì),更體現(xiàn)了吉林體育學(xué)院的形象。學(xué)生會(huì)舉辦的文藝晚會(huì),我既做了一名觀眾,同時(shí)在會(huì)后幫助大家打掃大教室衛(wèi)生,擺桌椅。在12月份,我還參加了學(xué)生會(huì)組織的“創(chuàng)新大會(huì)”,這是每一位學(xué)生會(huì)成員的驕傲。

          學(xué)生會(huì)是一個(gè)很鍛煉人的地方。在這里我們會(huì)收獲很多其他同學(xué)不曾得到的經(jīng)驗(yàn),我們會(huì)學(xué)會(huì)如何更樂觀的面對壓力,如何珍惜和愛護(hù)自己。這為我們以后面對社會(huì)增添了一個(gè)籌碼。

          半學(xué)習(xí)以來,我勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做了很多工作,從中得到了鍛煉和提高。同時(shí),也為豐富大學(xué)生課余活動(dòng)、提高學(xué)生會(huì)在學(xué)生中的影響力做了一些貢獻(xiàn)。

          總的說來,我覺得我們科創(chuàng)部部的工作任重而道遠(yuǎn),在未來的生活中,我會(huì)更加努力的做好自己的工作,請各位領(lǐng)導(dǎo)相信我。總結(jié)過去,昭示現(xiàn)在,指導(dǎo)未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自我,完善自我,把學(xué)生會(huì)工作做的更好。

          述職人:xxx

          20xx年x月x日

        3、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的述職報(bào)告

          采取學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、崗位練兵、實(shí)踐鍛煉等方式,使工商所隊(duì)伍涌現(xiàn)更多的“執(zhí)法能手”、“維權(quán)能手”、“管理專家”,全面提高監(jiān)管執(zhí)法人員從全局和政治上把握與處理復(fù)雜問題的能力、依法行政的能力、監(jiān)管維權(quán)的能力、協(xié)調(diào)配合的能力、處置突發(fā)問題的能力。深入開展“滿意在工商所”活動(dòng),使工作作風(fēng)明顯改進(jìn),服務(wù)能力明顯提高,廉潔意識明顯增強(qiáng),執(zhí)法水平明顯提升。干部隊(duì)伍素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到工商形象的提升及工商事業(yè)的發(fā)展。為此,我要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以加強(qiáng)工商行政能力建設(shè)為主線,高度重視并切實(shí)加強(qiáng)工商所干部隊(duì)伍建設(shè)。

          以“和諧、誠信、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為主題,廣泛開展教育活動(dòng),培育全所人員“立足工商抓工商、跳出××看××”的理想信念,發(fā)掘、歸納并總結(jié)基層工商文化的內(nèi)涵,向著“樹一面旗幟,保一方平安”的目標(biāo),鼓舞隊(duì)伍士氣,凝聚隊(duì)伍精神。狠抓隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范建設(shè)、效能建設(shè),在“人”字上做文章,在“和”字上做學(xué)問,在“能”字上出成果,努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外環(huán)境雙和諧、監(jiān)管執(zhí)法雙豐收的良好工作局面。同時(shí),還要落實(shí)轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制以及推行執(zhí)法績效考核制,清理、規(guī)范和完善各項(xiàng)制度,切實(shí)加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的內(nèi)部監(jiān)控,保證制度的約束力和行為的控制力,形成用制度規(guī)范、按制度辦事、靠制度管人的工作新局面,努力打造招之能來、來之能打、打之能勝的執(zhí)法隊(duì)伍。

          最后,要用兩句話來結(jié)束我今天的演講,一句是:您不選擇我,您是對的,因?yàn)槲視簳r(shí)還沒有把心思花在謀事上,把精力用在干事上,沒有什么顯赫成績;另一句是如果您選擇了我,您還是對的,因?yàn)槲夷芙柚@個(gè)平臺向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),做個(gè)深謀遠(yuǎn)慮的指揮者;向兄弟所學(xué)習(xí),做個(gè)顧全大局的合作者;向群眾學(xué)習(xí),做個(gè)謙虛謹(jǐn)慎的實(shí)踐者;向先進(jìn)典型學(xué)習(xí),做個(gè)樂于奉獻(xiàn)的勤勞者。難道我不能成為最棒的所長嗎!

          謝謝!

        4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的述職報(bào)告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師:

          大家好!

          一年來,我協(xié)助校長分管教育、教學(xué)和安全工作。結(jié)合海港區(qū)師德建設(shè)年和教育教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)的開展,依據(jù)學(xué)校實(shí)際情況扎實(shí)有效的開展工作,現(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下:

          一、結(jié)合黨員爭優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng),不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的工作責(zé)任心和工作動(dòng)力。

          好教師要具備責(zé)任心、愛心和智慧三個(gè)必要條件,三者缺一不可。那么,作為一名黨員和領(lǐng)導(dǎo),更要有一種奉獻(xiàn)的品格。在榮譽(yù)和待遇面前要靠后,在工作面前要靠前。我認(rèn)為談師德不能只停留在口頭上,更應(yīng)該付諸出實(shí)際行動(dòng)中。

          第一,在學(xué)校需要的時(shí)候有一種舍小家為大家的奉獻(xiàn)精神。

          XX年海港區(qū)校園危房加固,我?guī)缀跽麄€(gè)假期在學(xué)校值班,和總務(wù)處黨主任督促工期,巡視施工質(zhì)量,在巡查中,發(fā)現(xiàn)施工方嚴(yán)重的違規(guī)操作,在打柱子基礎(chǔ)時(shí),深度不夠,并且用沙子和石子來代替混凝土打基礎(chǔ),上面鋪一層水泥,打完以后一點(diǎn)都看不出來,如果在這樣的基礎(chǔ)上打柱子和梁,幾噸重的柱子和梁隨時(shí)都有塌陷的可能,使加固工程成了危險(xiǎn)工程,人為的造成安全隱患,及時(shí)把這種情況向監(jiān)理方和教育局報(bào)告,要求施工方全部返工,保證了工程的質(zhì)量;

          第二,學(xué)校在重要工作面前,能夠靠前領(lǐng)導(dǎo),做好老師的支持保障工作。

          今年5月由于學(xué)校建板房,初一初二兩個(gè)年級放假三周,初四年級去技校上課,因?yàn)榧夹W(xué)生的特殊性,這個(gè)決定讓教師、學(xué)生和家長都很擔(dān)心,就連技校的領(lǐng)導(dǎo)也很擔(dān)心,但由于時(shí)間緊迫,我們向教育局和家長做了承諾,保證學(xué)生的一切安全和不影響學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。學(xué)校深知任務(wù)的艱巨性,多次召開初四教師會(huì),讓全體教師得以重視,多爭取教師的意見和建設(shè),學(xué)校下發(fā)了致家長的一封信,說清學(xué)校的作法爭取得到家長的支持,學(xué)生搬家以前,我和教務(wù)處閆主任多次去技校查看地形,通過和技校溝通,把最安靜和最穩(wěn)定的教室借給我們,并帶領(lǐng)柳艷楓、趙穎、李業(yè)紅、劉海英等教師去打掃教室,讓學(xué)生一進(jìn)教室就有一種安全、潔凈的感覺,避免對學(xué)生造成心理壓力。學(xué)生到技校上課,學(xué)校安排了周密的值班,學(xué)生入校時(shí)統(tǒng)一帶入,放學(xué)時(shí)統(tǒng)一帶出,學(xué)生課間活動(dòng)時(shí),每個(gè)位置都有教師值班,避免學(xué)生受技校學(xué)生干擾,由于我們老師的付出,外出學(xué)習(xí)的三周,不但沒有影響學(xué)生的學(xué)習(xí),反到激發(fā)了師生的拼勁和斗志,在技校上出了高效的三周課。教育局也高度關(guān)注我們這次技校之行,李局說我們出色的完成了這次任務(wù);

          第三,黨員和領(lǐng)導(dǎo)的先鋒模范作用要堅(jiān)持經(jīng)常。

          我還堅(jiān)持我的作息時(shí)間,立爭每天第1個(gè)到校最后一個(gè)離?!,F(xiàn)在的畢業(yè)班最困難的時(shí)候,天冷天短,辦公條件又艱苦,教師丟下孩子頂星星、趕月亮的忙碌著,目標(biāo)是明年的中考取得好的成績,讓更多的孩子能夠考上理想的學(xué)校。我能夠體會(huì)到畢業(yè)教師的艱辛,因?yàn)榇蠹颐恐芸赡茉鐏硗碜邇纱?,我可能要早來晚走八次,雖然我具體幫不上忙,但我有和大家共渡難關(guān)的信心和決心,我想風(fēng)雨過后一定會(huì)有彩虹。每天只有看到老師和學(xué)生都離開了學(xué)校我才能放心的回家。

          二、站穩(wěn)講臺,站好講臺。

          XX年上學(xué)期,我擔(dān)任初三兩個(gè)班的體育課和初二一個(gè)年級的生物課,每周12課時(shí)。下半年我擔(dān)任初三四個(gè)班的體育課,每周8課時(shí),有的同事開玩笑,看績效工資了,錢還不都讓你掙去呀,我一笑了之,其實(shí)我愿意上課,愿意走進(jìn)學(xué)生。在教學(xué)中,作為主管德育和教學(xué)校長,我立爭把我的課上好,最底線在組織和過程上應(yīng)是優(yōu)秀的。在我的體育課上,每節(jié)課都有5-10分鐘的動(dòng)員時(shí)間,激發(fā)學(xué)生參與體育鍛煉的斗志,讓學(xué)生用頑強(qiáng)的毅力來拼搏,在XX年體育中考中,我校體育全校平均分24.8分,前30名同學(xué)體育成績26.3分,在長跑考試中,一組15名女同學(xué)有13人跑了滿分,張美華同學(xué)由摸底考試的7分,提高到29分,取得的成績連她自己都不敢相信,學(xué)生能體會(huì)到努力拼搏取得的成果。

          三、德育工作。

          1、班主任隊(duì)伍建設(shè):通過班主任例會(huì)制度,實(shí)現(xiàn)德育集體備課。制定和完善了《姚周寨中學(xué)班主任量化考核制度》,讓班主任明確班主任工作的重要性,明確班主任的職責(zé),為我校及我區(qū)績效工資的實(shí)施積累了第一資料。

          2、注重學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,在學(xué)生的管理中,我們形成“衛(wèi)生是臉面,紀(jì)律是保障,教學(xué)質(zhì)量是根本“的管理思路,37畝地的校園清掃工作是大事,我們把清掃和保持并重,衛(wèi)生在我校是一大亮點(diǎn),什么時(shí)候來檢查保證無紙屑等垃圾,清潔衛(wèi)生工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。從我校走出去的趙校長帶領(lǐng)十八中校領(lǐng)導(dǎo)班子、德育處和班主任教師到我校參觀,這是我校迎來的第一批城里學(xué)校的參觀團(tuán)。紀(jì)律從低處細(xì)微處入手,一年來我們堅(jiān)持不懈的抓學(xué)生的儀容儀表,督促學(xué)生上學(xué)帶書包,上課帶筆本,聽到預(yù)備鈴迅速跑向教室,使學(xué)生逐步象學(xué)生樣,學(xué)校逐步象學(xué)校樣,下一步我們努力的方向是學(xué)生的管理向課堂教學(xué)過渡,提高教學(xué)質(zhì)量。在學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成中,堅(jiān)持制度管理,我們制定了《姚周寨中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)要求》、《姚周寨中學(xué)學(xué)生儀容儀表要求》和《畢業(yè)生管理?xiàng)l例》,讓學(xué)生知道什么是應(yīng)該做的,什么是不應(yīng)該做的,在執(zhí)行每一項(xiàng)制度時(shí),除要求學(xué)生經(jīng)常學(xué)習(xí)外,同時(shí)也以致家長一封信的形式,征求家長的意見,得到家長的支持,提升家長對學(xué)生的關(guān)注度。通過學(xué)生會(huì)組織實(shí)現(xiàn)了學(xué)生的自我管理,從晨讀、間操、衛(wèi)生、紀(jì)律每項(xiàng)都有學(xué)生在檢查督促,發(fā)揮學(xué)生的自我管理的能動(dòng)性。

          四、教學(xué)工作

          在管理到位的基礎(chǔ)上,追求課堂教學(xué)的效率,通過有效的課堂教學(xué)來提高教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)區(qū)教研室學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗(yàn)的統(tǒng)一布置,我校不照搬,根據(jù)我校實(shí)際情況確定我校教學(xué)模式。要求學(xué)生在課堂上多讀,多寫,多練,壓縮教師講授時(shí)間,把課前預(yù)習(xí),課后作業(yè)的時(shí)間放在課堂上,讓我們的課堂更針對于我們的學(xué)情,更扎實(shí)有效。數(shù)學(xué)張娜、物理孫秀琴老師所做的校級示范課,充分體現(xiàn)了我校的教學(xué)思路。語文學(xué)科正在嘗試閱讀式語文教學(xué),把每一篇課文當(dāng)作一份優(yōu)美的閱讀材料,在學(xué)生充分的讀、認(rèn)真的分析的基礎(chǔ),教師精簡的點(diǎn)撥,培養(yǎng)了學(xué)生的語文學(xué)科能力。

          推門聽課是掌握教師工作態(tài)度和工作能力的最直接手段。在每次聽完課后我都要與教師交換聽課意見,變評課為議課,變“不應(yīng)該如何做”為“怎樣做會(huì)更好”,指明教師努力的方向,使教師內(nèi)心明白,領(lǐng)導(dǎo)聽課是為了自己的迅速成長,形成怕領(lǐng)導(dǎo)聽課為主動(dòng)邀請領(lǐng)導(dǎo)聽課的轉(zhuǎn)變。

        5、供銷部電腦主管述職報(bào)告

          時(shí)間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時(shí)候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過,回顧這段時(shí)間的工作,你有什么成長呢?是時(shí)候靜下心來好好寫寫述職報(bào)告了。來參考自己需要的述職報(bào)告吧!以下是小編為大家整理的供銷部電腦主管述職報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

        親愛的同事們尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!20xx年我任職供銷部電腦組主管。至20xx年已經(jīng)有一年多時(shí)間。主要是分管資料組工作,對其工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、審核以及計(jì)劃,負(fù)責(zé)匯報(bào)工作?,F(xiàn)就任職一年來的具體情況總結(jié)如下:

          大家共同努力修改資料人,一年來。計(jì)劃份、計(jì)劃總數(shù)件/條、特體組計(jì)劃件/條,發(fā)送資料郵件份。

          20xx年工作有幾方面:

          一、各地市局的資料的匯總、審核、修改、新警錄入、標(biāo)簽、歸檔等工作。

          1、匯總資料、下達(dá)計(jì)劃。各地市來函、計(jì)劃:收到來函首先電話與客戶確認(rèn)計(jì)劃人數(shù)、資料的否修改,完畢后做好相關(guān)的電話記錄。

          對確認(rèn)已下達(dá)計(jì)劃單在縫制生產(chǎn)的周期內(nèi)因各種原因單位人員調(diào)動(dòng)、警種變動(dòng)、刪除人員較多的情況下。

          2、各地市資料修改:

         ?、偃〗?4萬警員資料每年修改資料約13萬多。每下計(jì)劃前都及時(shí)與客戶電話核對計(jì)劃總數(shù)、號型、人員調(diào)動(dòng)情況、退休人員資料進(jìn)行修改。

         ?、诎l(fā)放標(biāo)簽與客戶核對計(jì)劃人數(shù)。先與客戶聯(lián)系是解什么原因,然后我部做好相關(guān)記錄,以及時(shí)補(bǔ)計(jì)劃。

          3、全省新警每年約4000人。交叉復(fù)核,匯總下計(jì)劃服裝14個(gè)品種不包含文職之類)每一個(gè)品種都要匯總一個(gè)統(tǒng)計(jì)單,共19份統(tǒng)計(jì)單。

          4、標(biāo)簽打印工作。地市局要求變動(dòng)單位、體型的情況,及時(shí)統(tǒng)計(jì)、補(bǔ)計(jì)劃缺號數(shù)。裝箱表。

          5、資料歸檔整理;計(jì)劃來函。修改資料等則以月份/地市為單位,編號歸檔以完成,方便備查。

          二、內(nèi)部溝通、深入了解各部門。

          1、安排生產(chǎn)計(jì)劃的完成時(shí)間裁床、室是服裝生產(chǎn)的第一道工序。定期與裁床雙向溝通,要隨時(shí)了解、掌握每小組定額、定量、小組變動(dòng)情況。

          2、生產(chǎn)部是一個(gè)縫制生產(chǎn)流水線整個(gè)服裝流程較為重要一個(gè)流。以安排生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間。做好溝通和協(xié)調(diào),定期與生產(chǎn)部雙向溝通,深入了解情況,能準(zhǔn)確計(jì)劃時(shí)間編排。訂做單、更換單、特殊單由靈活組縫制完成。服裝品種多。

          3、技術(shù)部特體組。特體組即是靈活組。領(lǐng)導(dǎo)服裝要貨很急,會(huì)出現(xiàn)插單的情況,這種情況出現(xiàn),計(jì)劃單及時(shí)發(fā)放,做好解釋工作、原因說明,定期了特體組定額、深入了解計(jì)劃數(shù)量情況。

          4、質(zhì)檢部是成衣檢查質(zhì)量與控制整個(gè)過程中質(zhì)量檢驗(yàn)。做好溝通和協(xié)調(diào)人際關(guān)系。

          5、從質(zhì)檢部下貨到成品倉,倉庫是整個(gè)生產(chǎn)過程的最后一道工序。要了解、掌握其庫存數(shù),以及時(shí)出標(biāo)簽、箱號表、裝箱表及時(shí)發(fā)貨。

          三、定時(shí)、定期關(guān)注《廳長論壇》解基層民警情況,公安網(wǎng)系統(tǒng)。接收各地市局發(fā)放郵件。

          警服標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),量體標(biāo)準(zhǔn)的.學(xué)習(xí)等。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識做到分工不分家的原則工作作風(fēng),協(xié)調(diào)配合認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,形成良好的部門工作氛圍保證各方面工作展開。全面提升個(gè)人綜合素質(zhì)、不斷地加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)才能有效率為做好準(zhǔn)備。積極參加公司組織活動(dòng)與各項(xiàng)技能培訓(xùn)課程。協(xié)調(diào)還不十分到位。

          1、事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜、計(jì)劃資料管理規(guī)范化需進(jìn)一步加強(qiáng)。

          2、自己理論水平需提高、新的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)等等通過一年的工作,自己還存在不足地方有:有些工作還不夠細(xì)。需求服裝計(jì)劃多,明年廣州亞運(yùn)會(huì)。一年后每位民警體型變化,變動(dòng)單位比較多,以更好服務(wù)全省近14萬民警的穿著合體率。

          成績只代表過去,以上是一年來工作匯報(bào)。新的一年,將繼續(xù)努力工作,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,使我分理處內(nèi)勤工作再上一個(gè)新臺階。伴著的鐘聲,給大家送上我最真摯的祝福,祝大家工作順利,萬事如意!

        6、供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          首先,我代表縣供銷社對xxx、縣人大xxx等社評組一行領(lǐng)導(dǎo)及各位黨代表、人大代表、政協(xié)委員和各方代表的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝!下面,我就今年縣供銷社重點(diǎn)工作開展情況作如下匯報(bào),敬請各位評議。

          今年以來,縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心支持下,認(rèn)真貫徹十七屆三中全會(huì)和縣委農(nóng)村工作會(huì)議精神,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊扣農(nóng)村“八項(xiàng)工作”新要求,立足新職能,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以尋求農(nóng)業(yè)新項(xiàng)目為抓手,以農(nóng)民增收為目的,創(chuàng)新舉措,克服困難,突出抓好了專合組織、“新網(wǎng)工程”、招商引資,信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作,截止目前,縣社未受到縣委、縣政府通報(bào)批評和扣減目標(biāo)分。多次受到縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,“目前大英供銷社工作是改制以來最好的時(shí)期”。

          一、黨組一班人團(tuán)結(jié)實(shí)干“四項(xiàng)”重點(diǎn)工作亮點(diǎn)多

          自XX年年縣供銷社、專合組織、招商引資、信訪維穩(wěn)工作分別受到市委、政府,縣委、縣政府表彰之后,黨組一班人,在善思、善謀、善學(xué)上下功夫,今年又實(shí)現(xiàn)了新突破。

          經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)超額完成。截止11月,全系統(tǒng)銷售總額實(shí)現(xiàn)23426萬元,同比增長142.6%,占年度目標(biāo)任務(wù)的156.6%;工業(yè)產(chǎn)值20981萬元,同比增長135.7%,占年度目標(biāo)任務(wù)的170.85%;實(shí)現(xiàn)利潤177萬元,同比增長242.5%,占年度目標(biāo)任務(wù)的101.2%,培植龍頭企業(yè)1個(gè),新吸納成員企業(yè)1個(gè)。

          發(fā)展目標(biāo)任務(wù)取得新業(yè)績。新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社20個(gè),占年度目標(biāo)任務(wù)125%。全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織累計(jì)達(dá)110個(gè),注冊資本達(dá)3371萬元,其中,專業(yè)合作社34個(gè),專業(yè)協(xié)會(huì)76個(gè);種植業(yè)專合組織61個(gè),養(yǎng)殖業(yè)專合組織49個(gè),共有成員22813戶,帶動(dòng)農(nóng)戶60390戶。專合組織成員戶均增收增長30%以上,高于全省平均水平。成功打造了國家級示范專合組織1個(gè),省級示范專合組織2個(gè),省級百強(qiáng)專合組織2個(gè),市級示范專合組織10個(gè),縣級示范專合組織20個(gè),并有1個(gè)專業(yè)合作社獲得國家級綠色產(chǎn)品證書。特別是廣茂金絲油桐專業(yè)合作社為農(nóng)民增收趟出了一條新路,目前, 2585戶農(nóng)戶涌躍加入專業(yè)合作社,種植油桐,多次被省、市、縣電臺廣泛宣傳。新發(fā)展“農(nóng)家店”、“便民店”13個(gè),占年度目標(biāo)任務(wù)130%。通過供銷社在農(nóng)村實(shí)施“新網(wǎng)工程”發(fā)展“便民店”、“加盟店”累計(jì)達(dá)93個(gè)。遍布全縣各鎮(zhèn)、村、社,《大英縣供銷社舉全社之力,提前3個(gè)月完成20個(gè)專合組織任務(wù)》被省、市社務(wù)信息轉(zhuǎn)發(fā)交流,《關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)民專合組織的建議》調(diào)研文章被縣委轉(zhuǎn)發(fā)縣委常委各鎮(zhèn)鄉(xiāng)及涉農(nóng)部門交流,20xx年3月市委崔書記調(diào)研金泉專業(yè)合作社作了充分肯定,近日我縣專合組織又被市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組評為一等獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)了保先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

          招商引資、爭取項(xiàng)目取得新突破??h供銷社改制結(jié)束后,在既無資產(chǎn)又無財(cái)力的情況下,通過走出去、請進(jìn)來,以項(xiàng)目招商,成功地引進(jìn)德陽客商投資500萬元,在象山鎮(zhèn)白果灘村興建養(yǎng)豬基地,引進(jìn)湖北省來鳳縣四海貿(mào)易有限責(zé)任公司,投資30.5億元,在大英縣建立生物能源(金絲油桐)產(chǎn)業(yè)基地,目前,已到位資金1080萬元。該項(xiàng)目是以中國科學(xué)院技術(shù)作支撐,以中石化集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)為保障,亦是國家解決未來能源緊缺問題的重大項(xiàng)目。同時(shí),縣供銷社搶抓國家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇,積極編制上報(bào)項(xiàng)目,目前,已向中、省、市、縣上報(bào)項(xiàng)目8個(gè),總資金30.56億元,已到位資金19萬元,是建社以來,爭取、上報(bào)項(xiàng)目資金最多的一年。

          信訪維穩(wěn)取得新實(shí)效。自XX年年縣供銷社被縣委、縣政府確定為信訪維穩(wěn)重點(diǎn)部門以來,針對企業(yè)改制3104名職工分流,存在諸多不穩(wěn)定因素,黨組一班人高度重視,舍得投入,年初投入5000元規(guī)范了信訪接待室和信訪流程,加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度,及時(shí)化解了一批企業(yè)改制后遺留問題。1-11月,共接待9批308人次,受理信訪案件9件,調(diào)處9件,調(diào)處率100%,實(shí)現(xiàn)了“零”進(jìn)京的工作目標(biāo)。未發(fā)生一起安全事故,無一人練flg,無一人發(fā)生刑事、治安案件?!犊h供銷社增添新舉措,加快“事要解決”步伐》、《縣供銷社抓“七個(gè)”到位,實(shí)現(xiàn)了奧運(yùn)期間“零”進(jìn)京工作目標(biāo)》分別被縣群工局第四期和第十九期簡報(bào)轉(zhuǎn)發(fā)全縣交流,特別是12月3日縣委督查室通報(bào)第62期通報(bào)表揚(yáng)了供銷社信訪維穩(wěn)工作所取得的明顯成效。

          二、隊(duì)伍建設(shè)、黨建、惠民、創(chuàng)衛(wèi)等各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)

          (一)黨建方面:始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在重要位置,堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持民主集中制,對人事、資金等事項(xiàng)均做到了集體研究,認(rèn)真開展批評與自我批評,班子之間凝聚力、向心力,執(zhí)行力明顯增強(qiáng),通過“黨員示范崗”活動(dòng)的開展,全體黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部呈出現(xiàn)前所未有的'求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)。

         ?。ǘ┰陉?duì)伍建設(shè)方面:扎實(shí)開展效能建設(shè),解放思想,提升大英速度大討論,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等一系列活動(dòng),全社干部職工思想有新觸動(dòng),認(rèn)識有新提高,工作有新創(chuàng)舉,效果有新進(jìn)展。黨組一班人形成了共謀供銷事業(yè)新格局,共興供銷事業(yè)的新局面。12月9日遂寧日報(bào)報(bào)道了《縣供銷社“三抓”落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀》。

          (三)惠民行動(dòng)方面:在資金緊缺情況下,為聯(lián)系的回馬鎮(zhèn)金竹、郪江、團(tuán)結(jié)等三個(gè)村的貧困戶、留守兒童、“計(jì)生三結(jié)合”和花園街社區(qū)送去價(jià)值10000元慰問品,深得干群好評。

         ?。ㄋ模﹦?chuàng)衛(wèi)方面:切實(shí)按照縣委、縣政府的安排部署,成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化了責(zé)任,形成了“大英是我家、創(chuàng)衛(wèi)靠大家”的良好氛圍??h府辦第二十期政務(wù)信息通報(bào)《縣供銷切實(shí)加強(qiáng)街道網(wǎng)格化管理落到實(shí)處》,近期社區(qū)干部每次督查均在97分以上。

          今年我社工作雖然取得了新成效,但有的工作離縣委、縣府的要求仍有一定差距,我們將在今后的工作中繼續(xù)攻堅(jiān)破難,以更新的理念和思路,圍繞縣委、縣政府工作大局,科學(xué)實(shí)干,努力使供銷社成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動(dòng)力量。

        7、述職報(bào)告收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

          日新月異的年已經(jīng)過去。在這里,我之所以用日新月異一詞,是因?yàn)閺暮暧^角度講,它代表了中國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)波瀾壯闊的發(fā)展歷程;從微觀角度講,它也涵蓋了**收費(fèi)站一年來的工作目標(biāo)。在這一年中,我們刷新了以往通行費(fèi)征收的年度記錄,突破了**萬元大關(guān),同比增長**%,超額完成了收費(fèi)任務(wù);我們的檔案管理工作通過省二級驗(yàn)收,成為高管局收費(fèi)站中的排頭兵;同時(shí),開通了高管局收費(fèi)站中的首家網(wǎng)站,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。借此機(jī)會(huì),我感謝大家,同時(shí)感謝一年來支持我支持我們**站工作的領(lǐng)導(dǎo)同仁,謝謝你們!

          年初,根據(jù)管理處的工作目標(biāo)為藍(lán)本,結(jié)合我站的實(shí)際情況,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)方針,謀劃了以“創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展”為基調(diào)的工作思路,為全站工作把好方向,做好舵手。接下來,我擇其重點(diǎn)向大家做一闡述:

          一加強(qiáng)班子建設(shè),興團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)。

          領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的旗幟,決定著一個(gè)單位的發(fā)展成敗和方向,因此班子建設(shè)至關(guān)重要。我注重從加強(qiáng)自身的政治思想修養(yǎng)入手,用“三個(gè)代表”的思想武裝自己的頭腦,逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中,倡導(dǎo)用人格的力量感召人,不搞“一言堂”,杜絕“家長制”作風(fēng),發(fā)揮班子的集體決策功能,凡是站內(nèi)的重大事項(xiàng),都經(jīng)過民主方式解決。班子內(nèi)部經(jīng)常溝通,大興團(tuán)結(jié)協(xié)作開拓進(jìn)取之風(fēng),并以此來規(guī)范崗位內(nèi)外的關(guān)系,從而鑄就一個(gè)講團(tuán)結(jié)講奉獻(xiàn)講作為的集體。

          二積累管理經(jīng)驗(yàn),完善管理機(jī)制。

          年是中國加入世貿(mào)組織后的第一也是保津處全面啟動(dòng)iso質(zhì)量認(rèn)證的一年。如何提高管理水平,建立一套科學(xué)規(guī)范的管理體系,是每個(gè)交通人不斷探索和追求的主題。為了適應(yīng)新形勢的需要,今我站啟用了“a”管理模式,將工作分為收費(fèi)運(yùn)營和后勤管理兩大部分,由高驥同志主抓收費(fèi)工作,由辛湛洪同志主抓后勤管理,以辦公室做為互通橋梁,權(quán)力下放細(xì)化管理目標(biāo)。同時(shí), 制定了一套與之相適應(yīng)的崗位職責(zé),明確分工,各司其職,不僅出色的完成了年初既定的管理目標(biāo),而且培養(yǎng)了基層干部的組織協(xié)調(diào)能力。

          三遵循效益為先的原則,加強(qiáng)收費(fèi)管理。

          **收費(fèi)站全年收費(fèi)任務(wù)是**萬元,針對這一艱巨的收費(fèi)任務(wù),年初我們在班子會(huì)上集體研究,制定了一套切實(shí)可行的策略:首先是加強(qiáng)管理,從管理要效益,制定并完善了相應(yīng)的崗位職責(zé)及工作制度,做到工作有章可循,職工各盡其責(zé),制度面前人人平等,以制度促效益。其次,加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育,從意識觀念要效益,積極探索新形勢下職工此文來源于道德的新特色,樹立團(tuán)隊(duì)意識,主人翁責(zé)任感,培養(yǎng)“站興我榮,站衰我恥”的觀念。最后,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),從人員素質(zhì)要效益,每季度舉辦青工比武,提高職工業(yè)務(wù)技能水平,減少工作中的失誤率;開設(shè)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,培養(yǎng)一專多能型人才,提高工作效率。通過這一年的實(shí)踐證明,這套策略是可行的,在今后的工作中,我還要在此基礎(chǔ)上逐步加以完善,爭取更上一層樓。

          四加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),樹好窗口形象。

          行風(fēng)建設(shè)工作是樹立行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的'一項(xiàng)重要工作,收費(fèi)站作為窗口單位,反映交通形象。因此,形象問題至關(guān)重要。為了規(guī)范崗位行為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在站內(nèi)策劃啟動(dòng)了“三優(yōu)四化”工程,實(shí)施了兩項(xiàng)“文明服務(wù)規(guī)范”。其中,“三優(yōu)四化工程”主要以加強(qiáng)形象建設(shè)規(guī)范行業(yè)行為為主?!叭齼?yōu)”即:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)優(yōu)美的環(huán)境優(yōu)良的秩序;“四化”即:服務(wù)過程程序化服務(wù)管理規(guī)范化服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)務(wù)管理軍事化。“三優(yōu)”和“四化”工程從實(shí)踐意義上講是兩個(gè)相輔相承的工程,創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)后期“四化”工程達(dá)到管理上臺階的必經(jīng)階段?!拔拿饔谜Z四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”是規(guī)范收費(fèi)一線行為的基本服務(wù)舉措,其中“文明用語四步曲”(先微笑,再您好,執(zhí)收過程,謝謝走好)中提出了微笑服務(wù)的概念;“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”(立正姿勢:身要直要挺胸腳靠攏;敬禮姿勢:身側(cè)轉(zhuǎn)肩擺平要立正;直行姿勢:半轉(zhuǎn)身舉雙臂打直行;交接崗姿勢:齊步走英姿抖士氣揚(yáng))規(guī)定了疏導(dǎo)員一系列動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),讓職工時(shí)刻清楚做什么和怎么做,以達(dá)到有的放矢的效果。

          五加強(qiáng)文化建設(shè),提高整體素質(zhì)。

          考慮到收費(fèi)站遠(yuǎn)離市區(qū),工作性質(zhì)單一,而收費(fèi)員隊(duì)伍普遍年輕,可塑性強(qiáng)的特點(diǎn),立足本職需要,實(shí)施了“三二一”工程,加強(qiáng)素質(zhì)教育,并成立了各種群團(tuán)組織,利用豐富多采的活動(dòng)形式,努力營造良好的工作環(huán)境,全面提高整體素質(zhì)。

          “三二一工程”,強(qiáng)調(diào)了以實(shí)施素質(zhì)教育道德教育廉政教育為主的“三項(xiàng)教育”計(jì)劃,培養(yǎng)職工樹立“路興我榮,路衰我恥”的主人翁意識,明確了“依法收費(fèi),文明服務(wù)”的一項(xiàng)工作宗旨。其中,“素質(zhì)教育計(jì)劃”是為拓寬學(xué)習(xí)渠道,改善知識結(jié)構(gòu),將職工培訓(xùn)和個(gè)人自修有機(jī)結(jié)合起來,鼓勵(lì)和支持職工通過各種進(jìn)修方式參加成人學(xué)歷教育,在三年內(nèi)要求全員達(dá)到大專以上學(xué)歷。目前,我站具有本科學(xué)歷的人,??茖W(xué)歷的人,在職進(jìn)修人數(shù)占全站人數(shù)的% 。并利用所學(xué)之長成立了“醫(yī)藥衛(wèi)生小組”“宣傳報(bào)道小組”“計(jì)算機(jī)課題小組”,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

          為了活躍職工業(yè)余生活,我站以團(tuán)支部建設(shè)為基地,組建了各種活動(dòng)小組:成立“文藝隊(duì)”,自編小品相聲歌舞等節(jié)目占領(lǐng)文娛陣地,反映收費(fèi)站的生活和收費(fèi)員的心聲。今由我站選送的歌伴舞《歡樂中國年》,在保津處元旦晚會(huì)中獲一等獎(jiǎng)。組建“體育代表隊(duì)”,經(jīng)常與其他

        8、公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的述職報(bào)告

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng),來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責(zé)任重大。因此,我一直為此而努力工作著?,F(xiàn)在,我向述職 ,請予以審議。

          一、履行職責(zé)情況

          2011年,在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們在企業(yè)管理、構(gòu)造和諧社會(huì),穩(wěn)定,可持續(xù)發(fā)展等方面都取得了可喜的成績。2011年接待游客47589人,門票收入76,2萬元,碼頭沙灘阻賃共計(jì)80,2萬元,全年支付職工工資34,6萬元,繳納養(yǎng)老統(tǒng)籌21,7萬元,支付稅款2,5萬元,開支管理費(fèi)用,水電,綠化,辦公用品9,9萬元,廣告宣傳促銷,光盤制做,印制宣傳冊帶5,2萬元。2011年共開支78,1萬元?;仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ?,主要有以下幾方面:

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的十七屆三中全會(huì)精神,在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)黨中央確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義,以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的精神實(shí)質(zhì),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來,創(chuàng)新發(fā)展。

          2、注重企業(yè)職工的職業(yè)道德建設(shè),主張“以人為本,守法誠信”,引導(dǎo)廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去,公司才能發(fā)展;因此,我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè),引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作,為公司樹立良好的信譽(yù),為共同事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展達(dá)下堅(jiān)實(shí)的基矗

          3、加強(qiáng)民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營管理和與職工有著切身利益的重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。

          4, 始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來,我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。

          5,積極解決好職工的實(shí)際困難,今年由于物價(jià)上漲,職工的工資也確實(shí)很低,根據(jù)職工反映和公司的實(shí)際,為每個(gè)職工夏季每月漲了300元,冬季100元。

          6,為了確保公司長遠(yuǎn)發(fā)展,年處對十一名在職職工進(jìn)行了辭退,得罪了不少人,2011年我們繼續(xù)對辦公室人員進(jìn)行改制,力求做到能者上,庸者下的原則,基本上辦公室不留多余的閑雜人員,這樣還得罪一群人,但是,我不怕得罪人,為了公司今后能夠走上正規(guī)的管理道路,得罪幾個(gè)有何妨?所以,明年辦公室的改制請所有的干部職工監(jiān)督。

          二、存在的`問題和今后努力方向

          總結(jié)我個(gè)人的工作,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在一,政治理論不夠豐富、二,業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠扎實(shí);三,對辦公室工作人員管理不夠嚴(yán)格,四,官僚作風(fēng)嚴(yán)重,五,沒有能夠作好上訪職工的思想工作,給縣委政府帶來了極大的負(fù)面影響,對次,我愿意承擔(dān)一切責(zé)任。當(dāng)然,個(gè)人總結(jié)難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。

          事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、經(jīng)營發(fā)展解決好職工切身利益在內(nèi)的一系列問題,促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

          在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在2011年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!