《鎮(zhèn)綜治委主任述職報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。

1、鎮(zhèn)綜治委主任述職報告

　　在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣綜治委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)直各單位、各村(居)委會及廣大干群的積極參與和共同努力下，我鎮(zhèn)綜治工作進(jìn)一步深入開展，全面落實(shí)了上級部署的各階段工作任務(wù)，取得了較好的成績和新的突破，本人作為xx鎮(zhèn)綜治工作第一責(zé)任人，一直將抓好綜治工作，確保一方平安做為自己的主要職責(zé)和目標(biāo)，現(xiàn)將一年來綜治工作開展情況報告如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視情況

　　社會治安綜合治理工作是一把手工程，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)與否，是能否抓好此項(xiàng)工作的關(guān)鍵。xx鎮(zhèn)黨委政府歷任主要領(lǐng)導(dǎo)對綜治工作長期重點(diǎn)傾斜，給予高度重視，將此項(xiàng)工作列入黨委政府重要議事日程，各級領(lǐng)導(dǎo)均將綜治工作列為任期目標(biāo)之一，切實(shí)樹立為官一任，安民一方的政治責(zé)任意識，與其他中心工作同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查、同獎懲，并對綜治工作中的重大問題親自過問督辦。xx鎮(zhèn)黨委、政府全年共次召開聯(lián)席會議，認(rèn)真研究綜治工作，聽取相關(guān)工作匯報，及時解決綜治工作中的實(shí)際問題。并多次召開全體干部和基層干部大會，對各階段綜治工作及時傳達(dá)貫徹，使上級部署的各項(xiàng)工作任務(wù)能夠迅速傳達(dá)到基層，貫徹到基層。xxx年度，我鎮(zhèn)對綜治工作所需經(jīng)費(fèi)給予充分保障，全年共支出綜治專門經(jīng)費(fèi)3萬余元，鎮(zhèn)綜治專干的工作經(jīng)費(fèi)足額發(fā)放，從人力、物力、財力等方面保障了全鎮(zhèn)綜治工作的正常開展。

　　二、公安工作與我鎮(zhèn)治安形勢

　　繼續(xù)加強(qiáng)同派出所的聯(lián)系和協(xié)作，將派出所干警納入政府干部職工的考核范圍內(nèi)，讓派出所干警分片駐村一同寫進(jìn)年初制定的20xx年度干部管理辦法中。制作警民聯(lián)系卡，發(fā)放至群眾手中，提高派出所的效能意識和群眾的安全感。不斷鞏固強(qiáng)化政府與派出所之間協(xié)同作戰(zhàn)，密切配合的工作格局。針對群眾反映的突出治安問題，采取專項(xiàng)整治、集中整治、突擊檢查等手段進(jìn)行了治理，相繼開展了公共娛樂場所專項(xiàng)整治、學(xué)校周邊治安環(huán)境專項(xiàng)整治、網(wǎng)吧專項(xiàng)整治等一系列專項(xiàng)整治活動，使突出治安問題得以有效遏制，使今年來困擾我鎮(zhèn)治安的部分突出問題得以有效解決，我鎮(zhèn)治安形勢明顯改觀，群眾安全感普遍增強(qiáng)。

　　三、屬地管理工作

　　根據(jù)綜治工作屬地管理原則，鎮(zhèn)直各單位的綜治工作由xx鎮(zhèn)黨委政府負(fù)責(zé)，在今年的屬地管理中，重點(diǎn)開展了以下工作：

　　1、與各鎮(zhèn)直單位、及16個村(居委會)簽訂了綜治工作責(zé)任書xxx份，切實(shí)做到橫簽到邊，縱簽到底，將綜治工作的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)、措施落實(shí)到基層。

　　2、推薦12個單位、17名個人受市、縣委兩級綜治工作專項(xiàng)表彰。

　　3、會同縣政法委、紀(jì)檢委、組織、人事局、監(jiān)察局等五部委對城區(qū)綜治委各成員單位進(jìn)行了半年檢查。

　　4、會同縣綜治辦、縣直工委，每月對城區(qū)綜治工作及夜間防范情況進(jìn)行督查，并對督查結(jié)果及時通報。

　　5、對部分發(fā)案單位進(jìn)行了通報與整改。

　　6、針對在日常檢查是發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真研究，及時通報，落實(shí)相關(guān)措施。

　　7、12月上旬，下發(fā)專門文件，要求縣城各單位對照自查表全面開展了綜治自查工作。鎮(zhèn)統(tǒng)一檢查安排在12月下旬進(jìn)行。

　　四、平安建設(shè)工作

　　平安建設(shè)工作是今年綜治工作的中心，我鎮(zhèn)自新年伊始就開始全面啟動，全年共開展了以下幾個方面的工作。

　　1、于三月份制訂下發(fā)了鎮(zhèn)年度平安建設(shè)工作方案，對本年度創(chuàng)安工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要措施、相關(guān)要求等進(jìn)行了明確，發(fā)放到各單位對照落實(shí)。

　　2、于五月份召開了城區(qū)創(chuàng)安工作大會，鎮(zhèn)直各單位、鎮(zhèn)屬各社區(qū)、村相關(guān)負(fù)責(zé)同志200余人參加會議，對今年創(chuàng)安工作進(jìn)行了全面動員、部署和安排。

　　3、為使平安建設(shè)工作規(guī)范運(yùn)作，不走彎路，縣城綜治辦于今年5月份開始實(shí)施三書制度，即創(chuàng)安工作建議書、整改通知書、否決預(yù)先書。在創(chuàng)安工作的各個階段有針對的發(fā)放，有力促進(jìn)了城區(qū)創(chuàng)安工作的平衡開展，得到了上級的肯定和推廣。

　　4、為進(jìn)一步規(guī)范平安村(社區(qū))建設(shè)，鎮(zhèn)綜治辦購置統(tǒng)一制式檔案盒350個，統(tǒng)一張貼創(chuàng)巡檔案標(biāo)簽后發(fā)放到基層使用。同時，為全鎮(zhèn)32個村、社區(qū)統(tǒng)一制作創(chuàng)安工作組織制度圖版32塊，推動了基層村室規(guī)范化建設(shè)。

　　5、xx鎮(zhèn)在財力較為緊張的`情況下，全年共撥款4萬元用于創(chuàng)安及綜治工作，主要用于圖版制作、外出考察、材料印制、日常督查、防火清障等工作，為創(chuàng)安工作的全面落實(shí)提供了有力的保障。

　　五、群防群治工作

　　1、基層治安防范工作。今年，我鎮(zhèn)先后下達(dá)《群防群治工作方案》、《秋季治安防范工作意見》、《冬防工作方案》等一系列文件和規(guī)定，對基層防范工作的任務(wù)、目標(biāo)、措施、要求等進(jìn)行了明確，各村(居)委會普遍建立了村級群防群治組織，落實(shí)了打更放哨人員，配備了警棍、哨子、袖標(biāo)、電筒等站崗用具，并要求領(lǐng)導(dǎo)帶班帶班查崗，逐日登記，切實(shí)做到了村村有崗、夜夜有哨。尤其是進(jìn)入冬季以來，各村分別采取了組織專門巡邏隊(duì)、村民輪流排班等不同方式開展夜間治安防范工作，做到能及時發(fā)現(xiàn)和處置違法犯罪行為，使本鎮(zhèn)城鄉(xiāng)的發(fā)案率大幅度下降。為推動基層防范工作全面平衡發(fā)展，我鎮(zhèn)還于11月15日組織了城區(qū)冬防工作會議，城區(qū)各派出所、鎮(zhèn)屬各村(社區(qū))委會負(fù)責(zé)人共100余人參加了會議。會議對城區(qū)冬防工作進(jìn)行了全面部署，有力地促進(jìn)了城區(qū)冬防工作的深入開展。

　　2、十戶聯(lián)防工作。今年以來，根據(jù)縣綜治委的安排，我鎮(zhèn)精心組織，狠抓落實(shí)，在椿櫻、人民路試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，十戶聯(lián)防活動在我鎮(zhèn)全面推開，全鎮(zhèn)31個村(居)委會共成立十戶聯(lián)防組1120個，分組名單全部登記存檔并分組上墻，各聯(lián)防組按照十戶聯(lián)防方案的要求，按部就班地開展聯(lián)防活動，取得了較好的效果。

　　3、群防群治一事一議經(jīng)費(fèi)收取工作，截止今年10月底，各村委會一事一議經(jīng)費(fèi)全部收齊并辦好相關(guān)手續(xù)，全鎮(zhèn)共收取298648元，由鎮(zhèn)財政所50%返還村委會用于基層防范工作的工具購置、人員報酬等，剩余50%在冬防工作全面結(jié)束后扣除夜查罰款后再予返還，所扣罰款足額用于獎勵先進(jìn)單位。

　　六、矛盾排查調(diào)處工作

　　基層各類矛盾始終是困擾社會穩(wěn)定的一大難題，為切實(shí)做好基層各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，我鎮(zhèn)及時建立健全了各級矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組，各村(居)委會專門設(shè)立矛盾糾紛排查信息員，形成經(jīng)常性的工作機(jī)制。全年召集村級治保調(diào)解主任例會12次，對各階段的基層矛盾糾紛進(jìn)行摸排、統(tǒng)計(jì)、歸類、存檔上報。按照鳳凰縣綜治委[20xx]18號文件精神。我鎮(zhèn)自今年以來持續(xù)開展了矛盾糾紛集中排查調(diào)行了明確，并及時下發(fā)基層對照落實(shí)。對摸排出的問題，根據(jù)矛盾分類，明確專人調(diào)處或指定鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)包案，限定調(diào)結(jié)時間，嚴(yán)防矛盾激化形成事件。截止12月中旬共27起，其中一類矛盾5起，二類矛盾13起，三、四類矛盾9起，嚴(yán)格按照縣文件要求，一類矛盾由村(居)委會限時就地解決，二類矛盾由鎮(zhèn)安排專人，基層配合限時解決，三類以上矛盾上報縣綜治辦，由縣委、縣政府統(tǒng)籌解決。

　　七、基層基礎(chǔ)工作

　　今年是上級綜治主管部門確定的基層基礎(chǔ)工作建設(shè)年，為進(jìn)一步加強(qiáng)和夯實(shí)我鎮(zhèn)的綜治工作的基礎(chǔ)，我鎮(zhèn)大力加強(qiáng)了基層的村室建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、軟硬件建設(shè)等一系列基礎(chǔ)工作。鎮(zhèn)綜治辦專門制訂了基層綜治工作軟硬件建設(shè)樣本，發(fā)放到到各村(居)委會對照落實(shí)，根據(jù)年度檢查表明，各村(社區(qū))委會全面建立健全了綜治組織和各類專項(xiàng)組織，設(shè)立了專門的綜治辦公室，添置了必要的辦公設(shè)施和值班工具，各種綜治制度和網(wǎng)絡(luò)圖上墻，各類臺帳登記齊全規(guī)范，各類資料分別歸檔，基本上達(dá)到了有用房、有組織、有制度、有人員、有臺帳、有資料、有設(shè)施、有工具、有經(jīng)費(fèi)、有宣傳標(biāo)志的十有標(biāo)準(zhǔn)。較好地促進(jìn)了全鎮(zhèn)綜治工作平穩(wěn)開展，使基層綜治工作走上制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；牧夹赃\(yùn)轉(zhuǎn)軌道。

　　八、督查與檢查

　　為切實(shí)將上級部署的年度各項(xiàng)綜治工作任務(wù)落實(shí)到基層，今年我鎮(zhèn)大力加強(qiáng)日常檢查與督查工作，較好的促進(jìn)了全鎮(zhèn)綜治工作開展。

　　一是每月會同縣綜治辦、縣直工委對城區(qū)各單位的綜治工作和夜間防范工作進(jìn)行檢查，并對檢查情況及時通報。

　　二是適時開展了對城區(qū)各單位、鎮(zhèn)屬村(社區(qū))委會的半檢查和年度檢查，通過檢查帶動整體工作的推進(jìn)。今年的年度檢查嚴(yán)格按照年初制定的《平安建設(shè)考核細(xì)則》進(jìn)行，并做為年度評比和獎懲的依據(jù)。

　　三是強(qiáng)化了對基層群防群治工作尤其是冬防工作的督查力度，鎮(zhèn)里專門制訂了督曬制度，并組織黨政班子成員和綜治專職干部成立了10個督查組，每周固定3次對基層防范工作進(jìn)行夜查，每周一上午對上周夜查情況及時通報，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，要求整改，凡發(fā)現(xiàn)1次人員不在崗的處以50元罰款。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)人每周親自參與夜查工作，截止12月31日，全年共進(jìn)夜間督查檢查41次(均有相關(guān)記錄)，對基層群防群治各項(xiàng)措施的落實(shí)起到了重要作用。

2、質(zhì)控室主任和食品檢驗(yàn)室主任述職報告

　　在當(dāng)下這個社會中，報告的用途越來越大，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的質(zhì)控室主任和食品檢驗(yàn)室主任述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　各位同事：下午好！

　　一年之中在不同的崗位上履行職責(zé)對于我來說已經(jīng)持續(xù)了兩年。去年的一月到十月，我在食品檢測籌建組工作，余下的時間調(diào)整到所整體遷建辦公室。

　　10個月的籌備的時間，我只做成了一件事，那就是爭取參加了20xx年省局的餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督的高風(fēng)險食品、餐飲具、食品原料的專項(xiàng)抽樣檢驗(yàn)和重點(diǎn)品種食品安全評價性監(jiān)測工作。終結(jié)了我所食品檢測零報告零效益時代。達(dá)到了年初述職我為自己設(shè)定的目標(biāo)。也達(dá)到了我所成立食品檢測籌建組的“為盡快形成食品檢測能力”的目的。

　　當(dāng)然，發(fā)出標(biāo)志食品檢測能力的結(jié)果報告的背后是許多人智慧和汗水的結(jié)晶。我是一個在生活中不能缺少朋友、在工作上離不開團(tuán)隊(duì)伙伴的人。某天當(dāng)你被設(shè)定一個人的籌備組來展開工作時，看似單薄的魯濱孫其實(shí)具有了更加廣闊的空間。

　　籌建中，我?guī)缀醺谧?所有的科室討論協(xié)調(diào)過食品檢測能力籌備的相關(guān)工作、得到了你們無私的幫助。我需要借用化學(xué)室離子色譜儀、需要抗生素室的海產(chǎn)品的能力驗(yàn)證的結(jié)果、需要中藥室對餐盒材料進(jìn)行紅外鑒定、需要研究室給予液質(zhì)聯(lián)用儀中肯的意見。至于騷擾職能科室那更是家常便飯。由于辦公室和財務(wù)科的給力，才保證了食品的抽樣方案的順利實(shí)施。

　　最給力的當(dāng)屬業(yè)務(wù)科、保健食品室和微生物室，如果沒有你們的共進(jìn)退，我就是有再多的想法，再多的培訓(xùn)方案、儀器設(shè)備方案、抽樣和檢測等等方案都將是一紙空文。沒有你們，就不會有食品能力參數(shù)由186增加到216項(xiàng)，就不會有因食品的能力建設(shè)衍生出“水及涉水產(chǎn)品”、“消毒產(chǎn)品及消毒滅菌效果監(jiān)測”兩大領(lǐng)域，就不會有食品檢測報告的格式的確定和數(shù)據(jù)的上報，就不會有全省藥檢系統(tǒng)食品抽樣與檢測的整體聯(lián)動。

　　這個美好的結(jié)果其實(shí)早在年初就已經(jīng)預(yù)示：20xx年的1月15日，在陳德偉副局長的帶領(lǐng)下，省食品藥品監(jiān)督管理局食品監(jiān)管處一行12人到科學(xué)城實(shí)驗(yàn)室指導(dǎo)食品檢測的籌建工作。此行為全年我所圍繞監(jiān)管職能開展食品檢測工作奠定了基礎(chǔ)與暢通了渠道?？梢哉f，沒有省局食品監(jiān)管處的支持，我們的食品檢測能力的建設(shè)不會走的那么穩(wěn)和那么快！盡管省局和省所是個雙贏的局面，但并不是每個領(lǐng)導(dǎo)都會為雙贏而努力。因此，就算此刻他們不在這里，我還是要送上最衷心的感謝！

　　接下來的遷建崗位與我又是一項(xiàng)被動的別無選擇的新工作，很慚愧我從來沒有主動選擇過換崗位，但我可以選擇主動學(xué)習(xí)和工作。期望的20xx年是個學(xué)習(xí)年。

3、主任述職報告

　　根據(jù)總公司《工作標(biāo)準(zhǔn)》和20xx年目標(biāo)職責(zé)，總經(jīng)理助理、辦公室主任的主要職責(zé)是：

　　1、受總經(jīng)理委托，協(xié)調(diào)總公司領(lǐng)導(dǎo)之間、機(jī)關(guān)職能部門之間，分(子)公司之間的工作關(guān)系。

　　2、受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問題，各項(xiàng)工作對總經(jīng)理和總公司負(fù)責(zé)。

　　3、督促、催辦總公司年度各重點(diǎn)工作的完成，必要時推薦召開協(xié)調(diào)會議。

　　4、不斷了解總公司生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的新狀況、新問題、重大問題及時向總經(jīng)理報告，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。

　　5、及時傳達(dá)貫徹上級和總公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

　　6、組織安排總公司黨、政各種會議，負(fù)責(zé)并督促會議決議的貫徹落實(shí)。

　　7、及時組織完成總經(jīng)理，公司和黨委所需文件的起草和有關(guān)文字材料的擬制。

　　8、控制監(jiān)督總公司機(jī)關(guān)管理費(fèi)、招待費(fèi)用的使用程序、核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

　　9、協(xié)調(diào)總公司后勤工作和組織機(jī)關(guān)的后勤工作。

　　10、管理總公司機(jī)關(guān)的辦公車輛以及文印、信訪、接待等工作。

　　總之，我的主要職責(zé)歸納起來是三句話六個字，即：參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)。一年來，在公司黨委、班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司、廠、處和機(jī)關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、職責(zé)目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能，現(xiàn)簡要述職如下：

　　幾年來的工作實(shí)踐使我深深體會到，作為一個助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的職責(zé)；正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個主角的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級、同級和下級，在實(shí)際工作中我的具體作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”；服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn)，把“政”字搞清，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調(diào)，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方，因此一年來的工作相對還比較順利。

　　為發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻(xiàn)好策，真正為公司和職工辦一些實(shí)事，在實(shí)際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的推薦，征求機(jī)關(guān)相關(guān)處室的意見、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，及時向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映，全年共提交重要的工作推薦XXX項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)采納XXX項(xiàng)，協(xié)調(diào)較重要的工作XXX起，基本盡到了參謀，協(xié)調(diào)的職責(zé)。

　　為進(jìn)一步減少會議和提高會議質(zhì)量，我們安排會議堅(jiān)持了會前有準(zhǔn)備、有議題，推薦與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實(shí)際問題和開小會、開短會、不開無準(zhǔn)備會的原則等。堅(jiān)持了XXX多次要求的“會前無議題，會上臨時動議的問題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會議明顯減少，會議質(zhì)量大有提高，基層單位比較滿意。在實(shí)際操作中主要采取了四個方面的措施：

　　一是控制會。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真貫徹公司“三大標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定的會議審批制度，哪些會議能開，哪些會議不能開，哪些會議能夠合并開，對會議參加的人員、資料、時間都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，尤其是讓基層一把手參加的會議，務(wù)必要經(jīng)過總公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開，從而控制了會議的數(shù)量，保證了會議的質(zhì)量。

　　二是少開會。開會是推動工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務(wù)，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個電話，發(fā)個通知或者到基層調(diào)查研究，通一下氣就可解決的問題，就堅(jiān)決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通，保證了工作進(jìn)行有序。

　　三是開短會。每次安排會議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的，不予安排。這樣大大縮短了會議時間。

　　四是開實(shí)會。開會是一件十分嚴(yán)肅的事情，為了使會議起到預(yù)定效果和解決實(shí)際問題，我們一是做到了會前要準(zhǔn)備實(shí)、準(zhǔn)備充分，堅(jiān)決杜絕漏洞；二是做到了資料實(shí)，對領(lǐng)導(dǎo)的講話，會議材料和下發(fā)的文件等要語言簡明，言之有據(jù)，不拖泥帶水；三是形式實(shí)，為了改變會上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象，我們注意了在準(zhǔn)備講話稿時，盡可能多帶給具體素材，使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話資料精神上，應(yīng)對觀眾講材料而不是讀材料；最后是效果實(shí)，對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會后我們注意進(jìn)行檢查和督辦，保證了會議精神落到實(shí)處。

　　透過領(lǐng)導(dǎo)的重視和采取了以上措施，今年安排的會議明顯減少，更有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行，經(jīng)征求意見，大部分單位是滿意的。

　　承辦工作是助理，個性是辦公室的主要工作之一，有來自上級領(lǐng)導(dǎo)、上級機(jī)關(guān)的，也有來自外部的，但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門和分公司，各廠處的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，能夠說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作，我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng)，先急后緩；二是先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的；三是先辦基層單位的，后辦機(jī)關(guān)的，因?yàn)榛鶎拥耐緛硪惶斯静蝗菀?，不但我這樣做；同時也要求辦公室全體同志都務(wù)必這樣做；四是按職責(zé)分工進(jìn)行承辦，辦公室四名副主任都有明確的分工，誰主管的工作由誰負(fù)責(zé)辦理，其它人協(xié)助，但總的原則，承辦的每一項(xiàng)工作和事情，都務(wù)必做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向職工負(fù)責(zé)。為了落實(shí)總公司“狠抓內(nèi)部管理，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開支”的要求，個性是機(jī)關(guān)的管理費(fèi)用，今年同20xx年以前相比，公司給核定的數(shù)目少了50%還要多，今年下半年，公司領(lǐng)導(dǎo)又要求對通訊等費(fèi)用再進(jìn)一步嚴(yán)格控制，并核定標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用再次減少，而機(jī)關(guān)的工作量并沒有減少，車輛、微機(jī)、辦公設(shè)備等越買越多，越用越破，維護(hù)、更件、修理量越來越大，再加之此刻車輛長途任務(wù)多，費(fèi)用也就自然上升；原先打字室油印(費(fèi)用低)保證了整個機(jī)關(guān)，此刻隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高，消耗品的價格由此而升，微機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)的易耗品都在幾百元以上，大部分處室的電腦雖然能夠打印，但印刷、復(fù)印量卻越來越大，打字室變成了印刷廠，費(fèi)用較以前相比有超多增加，以上這些實(shí)際狀況及問題與壓縮了一半的費(fèi)用成了反比。應(yīng)對這個現(xiàn)狀，經(jīng)與有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)處室共同研究，采取了一些措施，如車輛、微機(jī)、設(shè)備等要加強(qiáng)平時的維護(hù)保養(yǎng)，能自己修理、排除的故障不去送修，而確需更件、修理的，務(wù)必由使用人事先填寫更件修理申請單，所在處室領(lǐng)導(dǎo)簽字，專管人員進(jìn)行檢查鑒定，批準(zhǔn)后方可發(fā)生；并分別逐臺、逐輛建立修理費(fèi)用檔案，對公司內(nèi)部發(fā)文、實(shí)行無紙辦公，凡有電腦的處室、單位，不再印制文字文件，一律在網(wǎng)上發(fā)；盡量減少材料復(fù)印量，超過15張者不予復(fù)印，能油印盡量油印，除辦公室把好關(guān)外，大部分處室領(lǐng)導(dǎo)也都進(jìn)行控制和把關(guān)。透過大家的共同努力，成效還是比較明顯的，如手機(jī)使用費(fèi)經(jīng)與電訊部聯(lián)系，采取大客戶先預(yù)交額定費(fèi)的辦法，改變了以前大部分超支的現(xiàn)象，為使用者個人節(jié)省了不少費(fèi)用；有線電話自從搞了局?jǐn)M網(wǎng)，同時少了物業(yè)、科技兩個公司的電話費(fèi)，費(fèi)用由以前的三萬多元/月降到了此刻的萬元/月以內(nèi)，當(dāng)然此刻各處室限定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不盡合理，反對較大，我已向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報過，待明年再說，力爭作到既保障辦公，又節(jié)余費(fèi)用。盡管采取了很多措施，但管理費(fèi)還是超出了核定的數(shù)量。

　　辦公室工作是相當(dāng)繁雜和十分辛苦的，一年到頭只有受苦、受累、挨批而看不出明顯的政績，其酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的，又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部門無法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)潛力和工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建設(shè)，我們一是采取不同方式進(jìn)行教育和引導(dǎo)，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽(yù)感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認(rèn)，是一種榮譽(yù)。二是堅(jiān)持了各項(xiàng)制度的落實(shí)，如學(xué)習(xí)制度，會議制度，勞動紀(jì)律，辦公秩序等，堅(jiān)持了月有工作研究會，常有碰頭會的作法；三是為了提高工作人員各項(xiàng)素質(zhì)、工作潛力，不定期組織學(xué)習(xí)，并有意安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務(wù)性工作，強(qiáng)調(diào)提高辦事效率和完成時限；四是狠抓了勞動紀(jì)律，堅(jiān)持考評、講評，對遲到早退者除批評教育外，在扣分罰錢上，誰被扣了分誰就把錢全部拿出來。從而更進(jìn)一步加強(qiáng)了勞動紀(jì)律性。辦公室全年草擬各種文件、總結(jié)、報告，工作布置，領(lǐng)導(dǎo)講話稿、整理各種資料、材料共二百余篇(份)，及時組織完成了黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)所需的一切文字材料。今年還著重抓了車輛管理和行車安全，辦公室管理著公司機(jī)關(guān)的辦公車輛，為了

　　保障公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)辦公按時出車并保證安全，使車輛始終持續(xù)良好狀態(tài)，除嚴(yán)格派車制度外，我們繼續(xù)堅(jiān)持了由辦公室正、副主任、班長和安全員參加的，不定時、不事先通知檢查車況和車容車貌，并進(jìn)行逐項(xiàng)登記和評比，節(jié)假日，星期天進(jìn)行停車位置的檢查，大大提高了司機(jī)人員維護(hù)車輛、愛護(hù)車輛、保證安全的自覺性、主動性和職責(zé)感，從而保證了全年行車安全。細(xì)想起來，今年的工作量比以前任何年度都多、都忙，除以上職責(zé)外，一是參加了邙山干渠改造項(xiàng)目部；二是預(yù)防“非典”；三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境；四是“三創(chuàng)一樹”活動，五是公司XXX年慶典等等、等等，都要辦公室作來作、來組織，不是叫苦，真有點(diǎn)疲勞。

　　雖然作了一些就應(yīng)作的工作，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各分公司、機(jī)關(guān)各處室同志們的大力支持是密不可分的，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)查起來，問題也還不少，主要是：

　　1、調(diào)查研究還不夠深入，有些狀況沒有及時地掌握，以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀還不到位。

　　2、有關(guān)處室相繼組織開展的活動太多，致使基層單位承愛不了，意見太大，應(yīng)加強(qiáng)全公司性活動的計(jì)劃性。

　　3、為基層服務(wù)的深度還不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè)，強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度，不斷提高辦事效率和工作潛力，為公司建設(shè)、發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

4、主任述職報告

　　市委考核組：

　　我是20xx年12月被組織上任命為區(qū)委常委、辦公室主任職務(wù)的。我的工作職責(zé)主要是重點(diǎn)協(xié)調(diào)區(qū)委書記和各位副書記的工作。同時，主持區(qū)委辦公室的全面工作。下面，按照市委考核組的要求，現(xiàn)就一年來的主要工作情況述職如下：

　　一、圍繞要務(wù)抓住重點(diǎn)，積極參與區(qū)委中心工作

　　作為區(qū)委常委、辦公室主任，我能夠積極主動地履行常委職責(zé)，圍繞發(fā)展這一第一要務(wù)，抓大事，謀全局，當(dāng)高參。堅(jiān)持“不負(fù)重托、能辦大事、敢辦新事、善辦難事”這一原則，創(chuàng)造性地推動中心工作的開展和落實(shí)。首先是積極主動參與招商引資。

　　20xx年，我跟隨區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)南下北上、東奔西走外出招商十幾次，接觸企業(yè)數(shù)十家，為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)經(jīng)營者之間互相了解，積極創(chuàng)造條件。配合區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)促成了20萬噸硫酸、10萬噸合成氨、15萬公里華洋線纜等項(xiàng)目落戶科爾沁；促成了中瑞財團(tuán)160萬噸甲醇、青島廣源發(fā)100萬噸瀝青項(xiàng)目與我區(qū)達(dá)成意向；并與河北福成牛業(yè)、華西有色金屬公司等企業(yè)保持著密切聯(lián)系，推進(jìn)了科區(qū)招商項(xiàng)目的儲備工作。其次是積極主動推動項(xiàng)目建設(shè)。按照區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點(diǎn)項(xiàng)目的分工，我負(fù)責(zé)梅花味精項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)工作。在我和其他區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的共同協(xié)調(diào)下，幫助梅花味精完成了6000畝排污用地租賃工作，切實(shí)維護(hù)了地方與群眾的利益，同時為企業(yè)解決了運(yùn)行中的排放難題；與電力部門協(xié)調(diào)，幫助梅花味精完成了投資307萬元的輸變電系統(tǒng)改造工程；配合區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)協(xié)調(diào)貸款5000萬元。

　　二、立足本職著眼全局，努力搞好建言獻(xiàn)策和政務(wù)協(xié)調(diào)工作

　　區(qū)委辦公室既是“參謀部”，又是“協(xié)調(diào)部”，當(dāng)好“高參”、搞好“協(xié)調(diào)”是區(qū)委辦公室的本職工作。一年來，區(qū)委辦公室的調(diào)查研究工作取得新成果。我和區(qū)委辦公室的同志們以調(diào)查研究為著力點(diǎn)，努力找準(zhǔn)決策需求點(diǎn)，及時捕捉對中心工作有促進(jìn)意義的閃光點(diǎn)，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)、關(guān)注傾向勢頭，確保調(diào)研成果進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策。20xx年，我和同志們注重從全局工作中有指導(dǎo)意義的新情況、新問題中選題，從領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心而又急待解決的難點(diǎn)、重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題中選題，從一個時期帶有傾向性的問題中選題，建議區(qū)委圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和社會發(fā)展等各個方面有的放矢地確定了“20個如何”的調(diào)研課題，大興調(diào)研之風(fēng)，進(jìn)一步盤點(diǎn)了科區(qū)的家底，理清了全區(qū)上下推進(jìn)三個文明建設(shè)的工作思路；提議創(chuàng)辦了《科爾沁研究》這一區(qū)委機(jī)關(guān)刊物，現(xiàn)已成為交流經(jīng)驗(yàn)、推廣典型、指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作的有效載體；政務(wù)協(xié)調(diào)工作取得新進(jìn)展，區(qū)委辦公室溝通上下，協(xié)調(diào)左右的樞紐、橋梁和基礎(chǔ)作用進(jìn)一步發(fā)揮。我牽頭建立了區(qū)六大班子領(lǐng)導(dǎo)辦公室聯(lián)席會議制度。堅(jiān)持區(qū)委辦公部門與政府、人大、政協(xié)、紀(jì)委、人武部等幾大班子辦公部門定期立會，促進(jìn)了六大班子之間的團(tuán)結(jié)一致、協(xié)作共事、凝神聚力、眾志成城工作氛圍的形成。

　　三、講究效率追求質(zhì)量，全力做好綜合文秘工作

　　綜合文字工作在某種意義上說，是區(qū)委和區(qū)委辦公室的臉面。能夠?yàn)閰^(qū)委領(lǐng)導(dǎo)拿出謀宏觀、管全局、有高度、能指導(dǎo)的高質(zhì)量的文稿和及時地上傳下達(dá)、確保政令暢通，是區(qū)委辦公室的第一要務(wù)。我和辦公室的班子成員通過篩選、調(diào)整、充實(shí)綜合文秘人員，進(jìn)一步配強(qiáng)了工作力量。我對區(qū)委辦公室的綜合文秘人員提出，在文稿的起草上要敢于創(chuàng)新。一是立意新，使聽者有所裨益和啟迪；二是格式新，突破傳統(tǒng)套路而不拘于一章一法；三是語言新，既要求語言準(zhǔn)確，又有較強(qiáng)感染力，從而使綜合文字材料真正體現(xiàn)更高的思想和水平，經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)；在上傳下達(dá)上，要做到既快又準(zhǔn)。一是講效率，既要準(zhǔn)確理解上級來電來文的精神實(shí)質(zhì)，又要分毫不差地傳遞給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)；二是講質(zhì)量，既要及時傳達(dá)，又要及時提醒，確保政令傳達(dá)的高效率、無誤差。

　　四、把握方向強(qiáng)化職能，持續(xù)推進(jìn)信息督查工作

　　信息與督查是黨委辦公部門的兩項(xiàng)重要工作職能。從中辦、自治區(qū)黨委辦公廳、通遼市委辦公廳都非常重視這兩項(xiàng)工作，而且年年都要進(jìn)行排名。我擔(dān)任區(qū)委常委、辦公室主任以來，經(jīng)常為這兩項(xiàng)工作鼓勁加油，提供指導(dǎo)，使這兩項(xiàng)工作，在成績和榮譽(yù)上保持了上年的標(biāo)準(zhǔn)。信息調(diào)研工作緊緊圍繞區(qū)委和上級黨委的工作重點(diǎn)和社會各界普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極收集報送苗頭性、傾向性、預(yù)測性信息和帶有全局性的綜合性信息，努力向區(qū)委和各級黨委提供全方位、寬領(lǐng)域、多角度的信息稿件，使信息調(diào)研工作穩(wěn)奪自治區(qū)級第五名，全市第一名的位置；督查工作著眼于決策落實(shí)，緊緊圍繞區(qū)委提出的重大方針政策，從農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)、重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)、對外開放和招商引資、五項(xiàng)指標(biāo)等工作，進(jìn)行重點(diǎn)專項(xiàng)督查，全程跟蹤，對各單位、各部門在落實(shí)區(qū)委重大決策上，深入實(shí)地進(jìn)行督查，做到督查措施到位，問題反饋及時，使我區(qū)督查工作穩(wěn)奪全市第一名的位置?？梢则湴恋恼f，區(qū)委辦公室這兩項(xiàng)競爭性比較強(qiáng)的工作，均在全區(qū)和全市范圍內(nèi)為科區(qū)爭了光、添了彩。

　　五、狠抓投入完善機(jī)制，高度重視機(jī)要保密和610工作

　　機(jī)要保密工作組織紀(jì)律性強(qiáng)、原則性強(qiáng)、實(shí)效性強(qiáng)，半點(diǎn)馬虎不得。我任區(qū)委常委、辦公室主任以來，非常重視機(jī)要保密工作。在辦公經(jīng)費(fèi)極度緊張的情況下，想方設(shè)法籌集資金，先后投入一萬余元更新了機(jī)要保密設(shè)備。同時，精心挑選了兩位優(yōu)秀干部，充實(shí)進(jìn)機(jī)要保密干部隊(duì)伍。使機(jī)要保密局從設(shè)備到人員都達(dá)到了全市乃至全區(qū)一流。在我們大家的共同努力下，區(qū)委機(jī)要保密局已經(jīng)連續(xù)兩年在自治區(qū)密碼工作目標(biāo)化管理中名列前茅。在繼20xx年取得199分的基礎(chǔ)上，20xx年，區(qū)委機(jī)要保密局又獲得了200分滿分的好成績，繼續(xù)保持了全區(qū)一流的領(lǐng)先位置。在針對邪教組織的斗爭中，我和相關(guān)工作人員從“抓反復(fù)，防反彈”入手，把監(jiān)督、教育、防范的關(guān)口前移，堅(jiān)持從嚴(yán)打擊與加強(qiáng)教育并舉，使我區(qū)610工作依舊保持了相對穩(wěn)定的工作狀態(tài)，為構(gòu)筑全區(qū)的和諧社會作出了相應(yīng)貢獻(xiàn)。

　　六、自身建設(shè)情況

　　一年來，作為區(qū)委班子的一員，我非常重視自身思想覺悟和工作水平的提高。經(jīng)常抽時間、擠時間、找時間認(rèn)真研讀經(jīng)濟(jì)、政治、法律、金融等各方面的專業(yè)書籍；悉心體會上三級有關(guān)文件精神和政策措施；注意從每位班子成員身上汲取養(yǎng)分。通過學(xué)習(xí)，并與工作實(shí)踐相結(jié)合，我感到自己的工作能力、政治素質(zhì)和思想素質(zhì)有了一個很大的飛躍。但總結(jié)起來，自己感到，仍然有很多差距和不足。學(xué)習(xí)上還不能堅(jiān)持經(jīng)常，思想上有時還不夠解放，工作上有時還缺乏大膽，這都是我身上存在的不足，必須在今后的工作中認(rèn)真加以改正。

　　總之，一年來，作為區(qū)委常委班子的一員，我看到一個個項(xiàng)目在科區(qū)落地，看到一個個新老企業(yè)在茁壯成長，看到科區(qū)黨建、精神文明和社會事業(yè)的不斷進(jìn)步，由衷地感到科區(qū)二次創(chuàng)業(yè)的黎明已在眼前，所以在新的一年里，我會以更加十足的信心和更加昂揚(yáng)的斗志，投身到科爾沁區(qū)躬身爬坡、再創(chuàng)輝煌的時代潮流中，為我區(qū)實(shí)現(xiàn)全面小康的偉大事業(yè)中作出新的更大的貢獻(xiàn)！

5、主任述職報告

　　既要做好文職工作，同時又要協(xié)助好銷售部的工作，對于銷售文員而言，工作是忙碌而充實(shí)的。工作了一年來，以下是我的述職報告。

　　1、例行工作

　　認(rèn)真做好來電的接聽、訪客的接待工作，做好訂飯、訂水工作;

　　做好文具的購買計(jì)劃和消耗總結(jié)工作;

　　做好每月的考勤工作;

　　做好長途電話的管理工作;

　　將公司內(nèi)的圖書、雜志編號、分類整理，形成電子文檔，使圖書、雜志的管理規(guī)范化;

　　協(xié)助做好招聘工作;

　　做好辦公室內(nèi)務(wù)管理工作。這其間，因?yàn)榕艢馍葘?dǎo)致電源跳閘多次與裝修公司、物業(yè)管理處協(xié)調(diào);注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。

　　2、臨時安排的工作

　　組織每個月的團(tuán)隊(duì)活動。先后組織到暨南大學(xué)打球、天河公司游泳、天河公司燒烤、員村文化宮打球、從化溫泉度假，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。另外，9月底曾策劃員工歡送大會，歡送吳濤等離職員工。

　　辦好公司的內(nèi)刊。從七月到十二月，一共辦了五期內(nèi)刊。經(jīng)調(diào)查，普遍認(rèn)為水平尚可。但因?yàn)榇蠖鄶?shù)人工作較忙或其他原因無法投稿，造成每一期內(nèi)刊的都存在稿源不足的問題。未能想方設(shè)法調(diào)動員工的寫稿積極性，除了自身原因之外，也與管理層等其他因素有關(guān)。

　　公司網(wǎng)站的建設(shè)。由于沒有制作網(wǎng)頁的經(jīng)驗(yàn)，所以存在很多技術(shù)問題不知如何實(shí)現(xiàn)。在不斷學(xué)習(xí)的過程中，修改了主頁，實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)品等部分鏈接。因?yàn)楣拘蜗笮枰匦虏邉?，此?xiàng)工作暫時告一段落。

　　3、協(xié)助其他部門工作

　　銷售部成立后，曾參與銷售部的銷售例會，整理會議記錄及銷售部一些常用資料、表格;

　　協(xié)助開發(fā)部制作國資、燈飾ERP等項(xiàng)目的部分圖片;

　　協(xié)助市場部進(jìn)行國資宣傳資料的排版、整理;

　　另外還參與了公有物業(yè)產(chǎn)品化的測試及《授權(quán)管理》等幾次幻燈片的制作。

　　總的來看，20xx年的工作是盡職的，但也有不少的遺憾?？记诘墓芾硪婚_始并不規(guī)范;長途電話也因?yàn)槭栌诠芾泶嬖谝恍┎涣棘F(xiàn)象;沒有投入全心的精力去辦內(nèi)刊;網(wǎng)站的建設(shè)太過于緩慢而且效果不夠好;工作的確不夠飽和，時有不知該干什么的感覺;個人能力的提升不夠……在管理部的遺憾，可惜因?yàn)閸徫坏恼{(diào)換已無機(jī)會彌補(bǔ)。

　　調(diào)到開發(fā)部，這是上級對我工作的肯定，對我個人而言是新的開始，也是新的挑戰(zhàn)。除了要努力扮演好開發(fā)部“文檔管理員”這一角色以外，希望我能在開發(fā)部掌握更多的技術(shù)知識，不斷提升自我。

　　20xx年，我希望做得更好!

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

6、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦主任述職述廉報告

　　根據(jù)鎮(zhèn)黨委的分工，我主要負(fù)責(zé)管理全鎮(zhèn)財務(wù)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、日常事務(wù)工作并兼任鎮(zhèn)農(nóng)辦主任，并分管財政所、信用社，農(nóng)經(jīng)站、供銷社，負(fù)責(zé)聯(lián)系16村、17村、 18村的工作。一年來在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下恪盡職守、盡心盡力努力完成好分管工作，及其他各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年來工作學(xué)習(xí)等情況述職如下：

　　一、不斷提高自身政治思想素質(zhì)和理論水平，做好本職工作

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、黨的xx屆四中、五中全會精神、中央新疆工作會議精神和創(chuàng)先爭優(yōu)活動內(nèi)容。牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想，增強(qiáng)了在新形勢下與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的能力。通過不斷學(xué)習(xí)增強(qiáng)了自身綜合素質(zhì)，提高了理論水平，為進(jìn)一步抓好基層工作、服務(wù)群眾增強(qiáng)了本領(lǐng)。

　　2、加強(qiáng)對《廉政準(zhǔn)則》和《公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè)》的學(xué)習(xí)，以身作則，在工作和生活中不斷提高。

　　3、樹立對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為指導(dǎo)思想，堅(jiān)定信念，遵守政治紀(jì)律，樹立全局觀念。堅(jiān)決維護(hù)祖國統(tǒng)一，反對民族分裂主義和非法宗教活動。把維護(hù)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為工作的首要任務(wù)。

　　二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和財務(wù)管理工作

　　我認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣人民政府關(guān)于鄉(xiāng)村兩級財務(wù)管理的要求，加大財務(wù)管理力度，進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)村兩級財務(wù)管理制度，收到了一定的成效。一是狠抓了農(nóng)經(jīng)站、財政所的自身管理，對站所工作人員嚴(yán)格要求，經(jīng)常督促工作落實(shí)，強(qiáng)化工作人員業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真貫徹落實(shí)好農(nóng)村各項(xiàng)政策，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，組織開展了對各村的財務(wù)審計(jì)，有效地端正了村干部的作風(fēng)。二是狠抓了財務(wù)的收支管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一審批的要求。一方面想方設(shè)法擴(kuò)大財源，廣辟增收渠道，壯大集體積累。另一方面在支出上堅(jiān)持原則，抓好財務(wù)支出審批。第三是落實(shí)了財務(wù)公開制度，按照上級關(guān)于財務(wù)公開的要求，經(jīng)常性督促各村按時公開各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用收支，接受群眾監(jiān)督。

　　三、抓好聯(lián)系村及農(nóng)辦的各項(xiàng)工作

　　根據(jù)鎮(zhèn)黨委分工我負(fù)責(zé)聯(lián)系16、17、 18村，對三個村的工作全盤負(fù)責(zé)，雖然辛苦，但自己從無怨言，扮演一名好的角色，不當(dāng)傳話筒，而是俯下身子實(shí)實(shí)在在解決問題，把農(nóng)民反映的問題擺在首位，以農(nóng)民增收，改善生活為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。積極化解村民的各種矛盾，把村里的矛盾基本消除在萌芽狀態(tài)。對各村制定了維穩(wěn)長效機(jī)制，加強(qiáng)了村值班和巡邏工作。定期組織村干部開展以“感恩偉大祖國、維護(hù)社會穩(wěn)定”為內(nèi)容的宣講活動。做好聯(lián)系村的安居富民工作，嚴(yán)格把握安居富民工程建設(shè)質(zhì)量。

　　7月我被鎮(zhèn)黨委任命為鎮(zhèn)農(nóng)辦主任以來，深刻領(lǐng)會并堅(jiān)決執(zhí)行黨委政府對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)指示精神，不折不扣地執(zhí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方針政策，協(xié)調(diào)并落實(shí)好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，特別是今年巴旦姆種植及管理，我鎮(zhèn)今年新定植巴旦姆成活率達(dá)到86%，比提高了兩個百分點(diǎn)；萬壽菊種植及管理到位，產(chǎn)量普遍比去年高。全縣30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)鎮(zhèn)銷售量排名第二。這個第二不僅僅是排名上第二，而是帶給我們農(nóng)民收入的.增長；玉米青貯及打包工作，由于措施得力，干部重視，農(nóng)民接受，任務(wù)目標(biāo)完成較好。當(dāng)然，作為農(nóng)辦主任，首先要起到左膀右臂的作用，要做好廣大群眾的橋梁紐帶作用，更重要的是思想作風(fēng)一定扎實(shí)過硬。我相信我能做到，今后的工作中也必須做到這幾點(diǎn)。

　　四、廉潔自律，切實(shí)做到勤政廉政

　　工作中能夠認(rèn)真落實(shí)《鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗目標(biāo)工作責(zé)任書》，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政直接責(zé)任人的職責(zé)，加強(qiáng)對財政所、農(nóng)經(jīng)站、信用社、供銷社和16、17、 18村黨風(fēng)廉政責(zé)任制的檢查、督促落實(shí)，圍繞思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等五個方面，認(rèn)真查擺，找出存在的問題，并抓好整改，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)中共莎車縣縣委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，工作中時刻嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，特別是財務(wù)管理中，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要的現(xiàn)象發(fā)生。

　　五、樹立全局意識，配合和協(xié)調(diào)各辦公室之間工作

　　1、在抓好分管工作的同時，積極協(xié)調(diào)好個辦公室之間的協(xié)作，為我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利開展做好保障。

　　2、做好了上級和主管單位檢查指導(dǎo)的接待工作，積極與各主管單位聯(lián)系溝通，為我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

　　3、做好一事一議及項(xiàng)目爭取工作。為了進(jìn)一步改善各村大隊(duì)環(huán)境和硬件設(shè)施，方便群眾，今年一年通過“一事一議”爭取到財政補(bǔ)貼70萬元；項(xiàng)目爭取到了上海援建小城鎮(zhèn)建設(shè)資金1000萬元，該項(xiàng)目正在施工中，還爭取到了污水處理項(xiàng)目，目前正在籌備招標(biāo)前期事宜。

　　六、一年來工作中取得了成績，同時也存在著一些不足，主要表現(xiàn)：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)方式方法不夠豐富。

　　2、雙語能力有待進(jìn)一步提高。

　　3、對分管站所有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

　　今后，我會以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤政為民，不斷提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，以更好地為人民群眾服務(wù)。并以扎實(shí)的工作作風(fēng)喜迎十八大。