《醫(yī)院防保科科長述職報(bào)告》屬于述職報(bào)告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、醫(yī)院防?？瓶崎L述職報(bào)告
指縫很寬，時(shí)間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，需要認(rèn)真地為此寫一份述職報(bào)告。相信大家又在為寫述職報(bào)告犯愁了吧！以下是小編幫大家整理的醫(yī)院防?？瓶崎L述職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)班子和院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持下，在全科室人員和村婦保醫(yī)生的'合作下。我婦產(chǎn)科認(rèn)真貫徹落實(shí)《婦嬰保健法》深入開展母嬰保健各項(xiàng)工作，為提高我鎮(zhèn)出生人口素質(zhì)，降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這一年中我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想、更新觀念、樹立高度的事業(yè)心何責(zé)心。圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成了本科室的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、努力學(xué)習(xí)，提高科室整體素質(zhì)，提高科室業(yè)務(wù)水平。
學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí)，寫下了大量與業(yè)務(wù)水平有關(guān)的知識(shí)，豐富理論知識(shí)，用理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術(shù)，診治婦產(chǎn)科各種常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人。獨(dú)立完成五六拾例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，使產(chǎn)婦及病人都能健康出院。
二、培訓(xùn)村婦保醫(yī)生、提升整體業(yè)務(wù)水平。
針對(duì)村婦保醫(yī)生知識(shí)參差不齊的現(xiàn)狀，給他們講解產(chǎn)婦、孕婦的保健知識(shí)，產(chǎn)后訪視、母乳喂養(yǎng)知識(shí)等內(nèi)容。使得他們業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了相應(yīng)的提高。并要求月報(bào)表分村管理，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。
三、醫(yī)患溝通到位。
科室人員相互理解、團(tuán)結(jié)一致。對(duì)住院分娩的孕婦，觀察產(chǎn)程嚴(yán)密，耐心做好醫(yī)患溝通，讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的情況，讓其心理有數(shù)，并有一個(gè)心理準(zhǔn)備及理解過程。對(duì)一異常情況處理及時(shí)，手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指針，對(duì)危重病人進(jìn)行盡快治療并及時(shí)會(huì)診，手術(shù)嚴(yán)格無菌操作，無一例產(chǎn)褥感染，今年住院分娩人次達(dá)200人次左右。剖宮產(chǎn)手術(shù)60人次左右。住院分娩率達(dá)95%以上。
四、科室消毒責(zé)任明確、正規(guī)、及時(shí)記錄。
五、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦手流管理，對(duì)孕產(chǎn)婦實(shí)行分村管理、分工明確。
要求圍產(chǎn)期保健卡填寫及時(shí)，并能及時(shí)輸入微機(jī)，有效地進(jìn)行信息化管理，督促產(chǎn)婦定期產(chǎn)檢，，且產(chǎn)后42天母嬰能及時(shí)到院體檢。提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理，對(duì)高危孕產(chǎn)婦實(shí)行專案管理。提高高危孕產(chǎn)婦篩查能力和危重病例應(yīng)急處理、轉(zhuǎn)診能力。通過各級(jí)產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力協(xié)作，對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行跟蹤管理及信息化管理。
六、對(duì)孕產(chǎn)期婦女進(jìn)行知識(shí)宣傳教育。
利用各科渠道宣傳衛(wèi)生保健知識(shí)。免費(fèi)為孕產(chǎn)婦體檢，并對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行專項(xiàng)補(bǔ)助積極給予準(zhǔn)備其應(yīng)有的資料，并積極為產(chǎn)婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達(dá)90%以上。
七、對(duì)全鎮(zhèn)育齡婦女進(jìn)行普查、普治工作。
八、合理安班排班制度及首診負(fù)責(zé)制度，杜絕了的發(fā)生。
總之：在這一年中無論在技術(shù)上或任務(wù)水平上都有很大的提高，但根據(jù)我院情況、科室人員暫時(shí)緊缺、暫停接生產(chǎn)程觀察。
2、人事科科長述職報(bào)告
聘期即將結(jié)束，這三年學(xué)校經(jīng)歷了本科教學(xué)水平評(píng)估取得優(yōu)秀，新校區(qū)順利搬遷等重大工作，同時(shí)學(xué)校在發(fā)展戰(zhàn)略上也作出了轉(zhuǎn)向內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)建有特色的財(cái)經(jīng)大學(xué)的重大調(diào)整。明確了目標(biāo)，全校教職工以全新的面貌投入到了繁忙的工作中，我也經(jīng)歷了工作以來最為繁忙的三年時(shí)光。下面我把這三年來的思想工作情況向組織做一個(gè)簡要的匯報(bào)。
一、德：
通過重溫黨的理論、路線、方針、政策，更加堅(jiān)定了對(duì)黨的認(rèn)識(shí)。更加自覺的以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己的工作，善意待人，耐心細(xì)致的對(duì)詢問者解釋相關(guān)政策，努力保持和樹立良好的共產(chǎn)黨員形象。
二、能：
經(jīng)過十幾年的行政工作鍛煉，我具備了一定的政策理論水平和管理水平，遇到問題也能夠冷靜分析，查找政策依據(jù)，盡力為教職工解決實(shí)際問題。通過師資隊(duì)伍培養(yǎng)和職稱評(píng)審等大項(xiàng)工作，也鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力和開拓創(chuàng)新能力。
三、勤：
我一貫堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事的原則，對(duì)工作盡心盡責(zé)。在日常工作中，我要求自己要多干事、少說話、辦實(shí)事、求實(shí)效。
四、績：
三年以來我主要完成了以下幾項(xiàng)工作
第一、積極準(zhǔn)備和完成學(xué)院下達(dá)的本科教學(xué)水平評(píng)估中“師資隊(duì)伍”和“學(xué)風(fēng)”兩個(gè)一級(jí)指標(biāo)下的數(shù)據(jù)報(bào)表75套，建立《財(cái)經(jīng)學(xué)院師資隊(duì)伍花名冊》等教師情況花名冊45個(gè)及《財(cái)經(jīng)學(xué)院十一五師資隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃》等相關(guān)文件11個(gè)，收集、整理評(píng)估支撐材料21盒。完成人事處《本科教學(xué)工作水平評(píng)估整改工作報(bào)告》。
第二、在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和相關(guān)部門一起深入二級(jí)學(xué)院、召開座談會(huì)，對(duì)學(xué)院師資隊(duì)伍情況進(jìn)行調(diào)研，制定《財(cái)經(jīng)學(xué)院關(guān)于“十一五”加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的若干意見》、《財(cái)經(jīng)學(xué)院教師職務(wù)任職條件實(shí)施細(xì)則》、《財(cái)經(jīng)學(xué)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審補(bǔ)充規(guī)定》、《財(cái)經(jīng)學(xué)院教師破格晉升副教授、教授職務(wù)試行辦法》，草擬了《財(cái)經(jīng)學(xué)院脫產(chǎn)進(jìn)修人員管理辦法》（試行）等制度。
第三、積極準(zhǔn)備和完成學(xué)院“申大更名”中師資隊(duì)伍的相關(guān)數(shù)據(jù)和材料。
第四、新教師崗前培訓(xùn)工作。我們每年舉辦新教師崗前培訓(xùn)班，組織三年新入校教師240余人進(jìn)行集中崗前培訓(xùn)，并將崗前培訓(xùn)課程輔導(dǎo)和入校教育結(jié)合進(jìn)行。我們請教務(wù)處、科研處為新教師做學(xué)院的相關(guān)規(guī)章制度的報(bào)告，請省級(jí)教學(xué)名師和青年教師講課比賽獲獎(jiǎng)?wù)咦鲫P(guān)于教學(xué)法和師德師風(fēng)的講座，幫助新教師盡快融入學(xué)校，進(jìn)入教師角色。培訓(xùn)收到了較好的效果，崗前培訓(xùn)考試的通過率達(dá)到98%。
第五、職稱評(píng)聘工作。順利完成了全校專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作。三年中共有各類專業(yè)技術(shù)人員485人申報(bào)了職稱，經(jīng)過學(xué)科評(píng)議組和評(píng)審委員會(huì)兩級(jí)嚴(yán)格評(píng)審，共評(píng)審?fù)ㄟ^正高職稱26人，副高職稱51人，評(píng)審?fù)ㄟ^中級(jí)職稱144人。今年申報(bào)各級(jí)各類職稱共154人，教師系列127人，非教師系列27人，評(píng)審工作正在緊張有序的進(jìn)行。
第六、師資培養(yǎng)。三年共選拔確定66位青年教師在職定向攻讀研究生，其中34人被選送攻讀博士研究生。三年取得博士學(xué)位34人，取得碩士學(xué)位119人。選送國內(nèi)外訪問學(xué)者35人，選送精品課教師培訓(xùn)17人。
第七、推薦評(píng)選專家工作。在全院開展各類專家的評(píng)選推薦工作，其中“陜西省有突出貢獻(xiàn)專家”、“陜西省優(yōu)秀教師”和“陜西省優(yōu)秀回國人員”推薦上報(bào)的人選均獲得了省上的表彰。
第八、教師資格認(rèn)定工作。三年來共認(rèn)定教師181人。
第九、組織實(shí)施全院專業(yè)技術(shù)人員考核工作，每年對(duì)全院1200多位專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考核，并完善了他們的業(yè)務(wù)檔案。
第十、其他工作：
1、職稱考試報(bào)名。三年來為310多位教職工辦理職稱外語考試報(bào)名手續(xù)；
2、工人技術(shù)等級(jí)晉升工作。共組織72位工人參加晉級(jí)考試和晉升技師資格考試，并辦理聘用手續(xù)。
3、在全院開展普通話測試工作。除對(duì)教師進(jìn)行普通話測試外，為全院850余位學(xué)生進(jìn)行普通話培訓(xùn)及測試。我們在畢業(yè)班學(xué)生中進(jìn)行普通話測試，為學(xué)生就業(yè)提供便利。
4、完成年度教育報(bào)表相關(guān)內(nèi)容。
第十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
五、廉：
日常工作中我能夠注意秉公辦事、廉潔自律、忠于職守。
在這三年時(shí)間里，在繁忙工作的同時(shí)，我撰寫并發(fā)表專業(yè)論文九篇，完成教育廳和院級(jí)課題各一項(xiàng)，申請主持教育廳和院級(jí)科研課題各一項(xiàng)，參與研究省級(jí)科研課題三項(xiàng)，參加國際學(xué)術(shù)會(huì)議一次。
我的工作中也還存在著許多不足，請領(lǐng)導(dǎo)和同事指正批評(píng)。
3、綜合科科長述職報(bào)告
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧過去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，好好準(zhǔn)備一份述職報(bào)告吧。那么寫述職報(bào)告需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的2020年綜合科科長述職報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
在工作上，能夠認(rèn)真、保監(jiān)會(huì)的各項(xiàng)方針政策以及局黨委的各項(xiàng)決策。不吹牛，不投機(jī)，踏實(shí)工作，少說多做，這是我的工作原則；寬厚待人，以誠相見，顧大局，講團(tuán)結(jié)，這是我的待人宗旨。我覺得，干好工作是自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，因此，在工作中我能夠自覺的一如既往、積極主動(dòng)、盡心盡責(zé)。
應(yīng)該說，今年是本人認(rèn)識(shí)上得到較大提高的一年。從“國十條”到“深八條”的推出，本人深切感受到中央和地方政府對(duì)保險(xiǎn)工作的高度重視，也為自己能夠置身于這樣一個(gè)朝陽行業(yè)而感到自豪。因此，本人牢記作為一名保險(xiǎn)監(jiān)管干部的神圣職責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真為保險(xiǎn)公司做好各項(xiàng)服務(wù)。本人始終牢記剛到單位時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)的教誨，“到了監(jiān)管機(jī)關(guān)，千萬別什么到不長，光長脾氣”。
一、在“能”的方面
一直以來，本人就比較注重學(xué)習(xí)，提高自己的綜合能力。由于本人學(xué)的是中文和歷史專業(yè)，以前沒有太多的金融保險(xiǎn)以及法律方面的知識(shí)積累，雖然在辦公室從事的是文秘工作，但我深感如果缺乏這些知識(shí)積累，是做不好文秘工作的。幸運(yùn)的是，今年以來，領(lǐng)導(dǎo)給了我更多學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。
一是根據(jù)工作調(diào)整，本人開始承擔(dān)局務(wù)會(huì)和局長辦公會(huì)秘書的職責(zé)。能夠參加這樣重要的會(huì)議，本身對(duì)自己就是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因此，每次我在認(rèn)真做好記錄的同時(shí)，也認(rèn)認(rèn)真真做好一名學(xué)生，傾聽大家的精辟見解。
二是陪同局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)研并做好記錄。這又給了我一個(gè)近距離學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)。
三是參與重要材料撰寫，提高了自己的文字綜合能力。在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，去年本人承擔(dān)了一些重要材料的撰寫，也鍛煉了自己的能力。在這些過程中，也許失去了一些休息時(shí)間和娛樂時(shí)間，但得到的卻是更多。
通過一年來的鍛煉，本人感覺自己在撰寫材料的能力有了一定程度的提高；通過參加一些重要活動(dòng)，本人的組織能力和協(xié)調(diào)能力也得到了很好的鍛煉，能夠配合處室其他同事共同完成較復(fù)雜的工作任務(wù)。
不足：本人對(duì)市場的了解十分地不夠，保險(xiǎn)理論功底比較薄弱。
二、在“勤”的方面
本人認(rèn)為，事情做得好與不好，這是能力問題，只要盡了力，領(lǐng)導(dǎo)和同事也不會(huì)責(zé)怪，反而會(huì)給你更多的.支持和幫助，使你能力不斷提高；而事情做與不做，這就是個(gè)態(tài)度問題了，別人都也會(huì)看在眼里，記在心里。
在綜合科，有一個(gè)總的感覺，就是綜合科的工作比較瑣碎，要操心的事情很多，沒有太多定式可言，更來不得半點(diǎn)失誤；凡是說不清該讓哪個(gè)處室、哪個(gè)崗位來做的事情，都應(yīng)該由綜合科來做，分配給綜合科的事情，永遠(yuǎn)不能說不，加班、加點(diǎn)、熬通宵也要把任務(wù)完成。本人牢記自己作為綜合科普通員工的工作職責(zé)，能夠?qū)ψ约簢?yán)格要求，有比較強(qiáng)的工作責(zé)任心和比較好的工作態(tài)度，工作勤勉，任勞任怨，干活不偷懶，遇事不推諉，不計(jì)較個(gè)人得失。遇到工作忙的時(shí)候，能主動(dòng)利用晚上和雙休日的時(shí)間加班加點(diǎn)完成任務(wù)。無故不遲到、不早退。
一年過去了，總的來說，我自我感覺是盡心盡力了。
4、醫(yī)院財(cái)務(wù)科科長的述職報(bào)告
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，在這段時(shí)間的工作中我們通過努力，也有了一點(diǎn)收獲，需要認(rèn)真地為此寫一份述職報(bào)告。那么什么樣的述職報(bào)告才是有效的呢？以下是小編精心整理的醫(yī)院財(cái)務(wù)科科長的述職報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對(duì)我工作的支持與幫助！兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求，著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)營效率，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開展，財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財(cái)務(wù)等部門檢查并獲得一致好評(píng)，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報(bào)如下：
一、完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范工作流程
為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，完善原有財(cái)務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項(xiàng)、崗位職責(zé)18個(gè)及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成長沙市中心醫(yī)院《財(cái)務(wù)管理制度匯編》，使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。
二、強(qiáng)化預(yù)算管理，注重實(shí)施成效
按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算，同時(shí)，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，財(cái)務(wù)科實(shí)行“周報(bào)制”，及時(shí)匯報(bào)各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問題，提出應(yīng)對(duì)措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順利實(shí)施。
每年向職代會(huì)通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告，增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開透明度和民主理財(cái)意識(shí)，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來發(fā)展趨勢。
三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)
通過對(duì)有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動(dòng)資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項(xiàng)目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元，另外追加流動(dòng)資金貸款3600萬元。
到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)保科、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時(shí)催繳醫(yī)保中心及各項(xiàng)醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎(jiǎng)金、福利的按時(shí)發(fā)放。
四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使用效率
隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8.4億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的.清查，并對(duì)報(bào)廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。
同時(shí)，強(qiáng)調(diào)申購設(shè)備時(shí)必須附有詳細(xì)的可行性報(bào)告和成本效益分析；為了減少浪費(fèi)，堵塞漏洞，財(cái)務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制，對(duì)設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。
五、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)
財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。為提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，科室針對(duì)多班制情況組織財(cái)務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評(píng)，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù)，極大提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
六、完善物價(jià)管理，履行服務(wù)承諾
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價(jià)格，增強(qiáng)醫(yī)院價(jià)格透明度，財(cái)務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)和患者進(jìn)行公示；通過公開投訴電話、設(shè)立價(jià)格咨詢服務(wù)臺(tái)等渠道，認(rèn)真接受患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢，受理群眾舉報(bào)投訴、解答患者問題，及時(shí)化解各種矛盾。
過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取。
20xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn)：
1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，收集整理資料，對(duì)近三年來購置的大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測，為提高設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的依據(jù)。
2、合理控制費(fèi)用成本，加強(qiáng)核算監(jiān)督。針對(duì)醫(yī)院目前運(yùn)營成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理，開源節(jié)流。財(cái)務(wù)科將對(duì)房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理，分項(xiàng)目設(shè)置臺(tái)賬，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作監(jiān)督職能。
3、科學(xué)管理人員隊(duì)伍，為有效調(diào)動(dòng)工作積極性，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，我們將對(duì)窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績效考核，依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評(píng)制度，考核結(jié)果與科室獎(jiǎng)金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機(jī)，組織人員培訓(xùn)，更新知識(shí)，以適應(yīng)新一輪會(huì)計(jì)改革需要，用管理會(huì)計(jì)的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念做好事中控制和運(yùn)營分析，科學(xué)化管理、精細(xì)化操作，使財(cái)務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
5、醫(yī)院財(cái)務(wù)科科長的述職報(bào)告
非常感謝20xx新年的來臨，每到這個(gè)時(shí)候，作為財(cái)務(wù)科長的我總是在盤點(diǎn)醫(yī)院的資產(chǎn)，但今天，我終于可以靜下來盤點(diǎn)我的人生，盤點(diǎn)我的內(nèi)心的成長，盤點(diǎn)內(nèi)心那寶貴的無法估量的無形資產(chǎn)。
我在xx年參加工作，那時(shí)我20歲，總希望自己有一個(gè)輝煌的人生，其實(shí)，那時(shí)個(gè)人所希望的輝煌只不過是一種世俗的東西。但是心比天高，我花了整整八年時(shí)間去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，學(xué)完了之后我卻很迷茫，我究竟需要的是什么？
我可以在專業(yè)領(lǐng)域做得更好，但是我快樂嗎？我不斷的給自己定了很多目標(biāo)，但后來發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的。
不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn)，因?yàn)槟繕?biāo)僅僅是個(gè)方向，人生也不是達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后再達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后的枯燥直線，人生是一個(gè)總是在被動(dòng)調(diào)整目標(biāo)的精彩曲線，因此我們不能執(zhí)著于目標(biāo)更不能擔(dān)心達(dá)不到目標(biāo)，執(zhí)著于目標(biāo)叫做“欲望”，擔(dān)心達(dá)不成目標(biāo)叫做“壓力和焦慮”，是欲望我們就可能不擇手段，是壓力我們就可能會(huì)急功近利，如果不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn)，引領(lǐng)我們前進(jìn)的到底是什么？直到今天我才明白，引領(lǐng)我前進(jìn)的其實(shí)是一顆“充滿希望和信念”、“兢兢業(yè)業(yè)活在當(dāng)下”、“踏踏實(shí)實(shí)做好本分”、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”。
我從不后悔自己學(xué)習(xí)任何東西所花費(fèi)的時(shí)間和努力，因?yàn)槿瞬豢赡苡邢纫娭?，把那些生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴事先都串起來；只有在回頭看的時(shí)候，才會(huì)發(fā)現(xiàn)這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間的聯(lián)系，生命的軌跡才變得非常清楚。
所以，我堅(jiān)信，我現(xiàn)在所經(jīng)歷的，不管是幸福也好，痛苦也罷，將在我未來的生命中串聯(lián)起來。正是這種信仰讓我從沒有失去希望，它使我的人生開始精彩。
今年心態(tài)的極大轉(zhuǎn)變，讓我的生活和工作都上了一個(gè)臺(tái)階。記得有一次看過一句話：“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)停步不前的時(shí)候，其實(shí)是我們的思想境界不夠！”事實(shí)真的如此。每一次當(dāng)我遇到困難，當(dāng)我真正領(lǐng)悟人生的真諦的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化。那就是真正做到了去“愛”！
只有當(dāng)我們真正去愛的時(shí)候，才會(huì)工作的更好，我們可以選擇在工作上一天天混過去，也可以選擇一件件事情做的完美漂亮。也許我的工作別人并不了解，但那有什么關(guān)系呢？我工作不是為了做給別人看的！做給別人看那是一件很累的事情，充滿愛我將輕裝上陣。
把工作當(dāng)負(fù)擔(dān)，他就會(huì)真的成為你的負(fù)擔(dān)，把工作當(dāng)樂趣，他就會(huì)真的成為你的樂趣。正是由于這個(gè)理念，今年財(cái)政的撥款在10月底就全部到位，而且我和小高代表西陵區(qū)去參加xx市財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)知識(shí)大賽獲得團(tuán)體第三名。
我們知道有很多工作要去做，首先不去抱怨，先坐下來，把所有的工作梳理一遍，什么時(shí)候發(fā)工資，什么時(shí)候做憑證，什么時(shí)候去人事局辦理工資變動(dòng)，什么時(shí)候辦理結(jié)賬，一切安排得緊緊有條，每天在忙碌著，但是忙而不亂，雖然有時(shí)也會(huì)加班，雖然有時(shí)也有意外情況需要抽調(diào)人手，但這一切，我們都不覺得累。
當(dāng)我充滿愛的時(shí)候，我為自己所擁有的一切感到高興。
當(dāng)我們醫(yī)院只有100多萬收入的時(shí)候，我去和同行開會(huì)，當(dāng)時(shí)大家都愛問你們單位多少收入?。课覐膩矶疾缓靡馑蓟卮?，當(dāng)我聽見別人說幾千萬的時(shí)候，心里那是羨慕??！而今，有史以來我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬收入。
而且我們的支出都在年初預(yù)算以內(nèi)，我們實(shí)行了良好的成本控制。成本只有45%，毛利潤達(dá)到55%，比去年增加了3%，人員經(jīng)費(fèi)636萬元，我不再需要個(gè)人的輝煌，只需要知道我在這里工作的時(shí)候，醫(yī)院曾經(jīng)輝煌過就夠了，那里面曾經(jīng)有過有我和大家共同的努力！
今年我還有一個(gè)感悟，當(dāng)年和我一起參加工作的同事所共有的一個(gè)感悟。大家還記得當(dāng)初我們上班情形吧？感覺醫(yī)院根本不屬于我們，我們只有受欺負(fù)，不被重視的份。
當(dāng)然，這種情況很正常，因?yàn)槟菚r(shí)的我們還很青澀，還沒有經(jīng)驗(yàn)，我們?nèi)鄙俚氖悄芰Γ释氖菐椭?。很可惜，我們大多?shù)人沒有被幫助。
但我們像野地里的小草自己學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)，而今，我們變成了醫(yī)院的頂梁柱，我們該怎么去對(duì)待新來的同事？我們是給磨難讓他們自己去領(lǐng)悟還是幫助他們建立正確的工作信念和態(tài)度？
我們不可能在醫(yī)院工作一輩子，我們當(dāng)然要把自己的好經(jīng)驗(yàn)交給他們。他們在工作中一定會(huì)遇到各種困難，有人際關(guān)系的困難，有工作經(jīng)驗(yàn)的困難，我們一定不要人為給他們年輕人設(shè)置這種障礙，我們可以看著他們成長，鼓勵(lì)他們的進(jìn)步，評(píng)價(jià)他們過失，而不是去打擊，去中傷他們，我們希望醫(yī)院越來越好。
只有內(nèi)心才是真正屬于自己的。這種成長比成功和金錢更寶貴，隨著年齡的增長，將越來越值得珍藏。我希望在我老去以后，還會(huì)回味今生和大家一起度過的時(shí)光，同時(shí)感到美好！
謝謝！
6、醫(yī)院財(cái)務(wù)科科長的述職報(bào)告
20xx年，我自覺加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握新理論和新知識(shí)，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場堅(jiān)定，態(tài)度鮮明，時(shí)刻與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨中央的一系列方針和政策，圍繞醫(yī)院年初既定目標(biāo)帶領(lǐng)全科同志努力工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為我院的發(fā)展做了一些工作?，F(xiàn)報(bào)告如下：
一、工作情況：
1、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全科同志堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策，合理組織收入，嚴(yán)格控制支出，按時(shí)辦理各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，完成日常財(cái)務(wù)管理工作。
2、按領(lǐng)導(dǎo)要求運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和依據(jù)。
3、按照市委辦、市府辦《關(guān)于開展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求，開展了資金安全管理專項(xiàng)檢查，圍繞“收支兩條線”、資金收付、內(nèi)部控制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，從制度建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、崗位設(shè)置等方面逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，特別是對(duì)資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，在日常工作中嚴(yán)格按相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行，確保醫(yī)院資金安全。
4、按照三級(jí)腫瘤?？漆t(yī)院評(píng)審要求，整章建制，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度、崗位職責(zé)等進(jìn)行了重新修訂和完善，并對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了初步的準(zhǔn)備工作。
5、先后制定出臺(tái)了《醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程》、《醫(yī)院合同管理辦法》、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)投訴制度》、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)管理規(guī)定》等一系列制度和規(guī)定，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率。
在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中率先于出入院處全面推行“柜員制”服務(wù)，住院病友只需在一個(gè)窗口就可以辦理入院登記、繳費(fèi)、出院結(jié)算、新農(nóng)合直補(bǔ)、醫(yī)保結(jié)算、查詢等全流程業(yè)務(wù)，縮短了病人等候時(shí)間，大大提高了服務(wù)效率，得到了廣大病友和上級(jí)主管部門的一致好評(píng)。
與銀行協(xié)調(diào)，爭取到銀行在院內(nèi)開通ATM自動(dòng)取款業(yè)務(wù)和POS機(jī)刷卡繳費(fèi)業(yè)務(wù)，解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費(fèi)的問題。
6、積極與市衛(wèi)生局、財(cái)政局溝通與協(xié)調(diào)，充分利用各種渠道和政策，爭取到專項(xiàng)補(bǔ)助撥款500萬元。
7、積極與銀行溝通和協(xié)調(diào)，爭取到了新住院大樓建設(shè)專項(xiàng)貸款5000萬元，較好地保證了20xx年醫(yī)院設(shè)備采購資金和新住院大樓工程建設(shè)進(jìn)度。
8、開展了收費(fèi)和醫(yī)保、新農(nóng)合管理專項(xiàng)檢查，糾正了不合理合規(guī)收費(fèi)情況，對(duì)冒名頂替、違規(guī)使用醫(yī)保、新農(nóng)合現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。
二、學(xué)習(xí)情況
為了不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，一年來，我特別注重加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
一是利用業(yè)余時(shí)間組織全科同志進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。由于財(cái)務(wù)科出入院處和門診掛號(hào)收費(fèi)室工作的特殊性，正常工作時(shí)間無法集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，我科同志犧牲休息時(shí)間，利用每周一午休時(shí)間集中學(xué)習(xí)，對(duì)醫(yī)院出臺(tái)的各種政策和規(guī)定按時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。
二是組織會(huì)計(jì)人員參加了全市會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
三是組織會(huì)計(jì)人員自學(xué)了新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度，參加了市醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)班。
四是注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加了三次醫(yī)院管理學(xué)習(xí)班，自學(xué)了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《江西省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項(xiàng)治理工作學(xué)習(xí)資料》、《干部學(xué)法用法讀本》等，提高了自身理論、業(yè)務(wù)水平以及管理能力。
三、廉潔自律情況
1、結(jié)合“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動(dòng)，積極開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項(xiàng)治理工作。
一是組織全科同志參加了醫(yī)院專項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì)并在科室進(jìn)行了再動(dòng)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長的動(dòng)員報(bào)告、醫(yī)院專項(xiàng)治理工作方案、“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動(dòng)方案等文件，提高了認(rèn)識(shí)，明確了責(zé)任。
二是積極開展了自查自糾。
三是圍繞“八查八看八糾”等內(nèi)容，認(rèn)真進(jìn)行了專項(xiàng)治理工作民主評(píng)議活動(dòng)。
四是參加了警示教育基地參觀學(xué)習(xí)和醫(yī)院預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座學(xué)習(xí)，接受廉政教育，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，提高拒腐防變能力。
五是積極參加了崗位風(fēng)險(xiǎn)廉能管理工作。六是認(rèn)真開展了專項(xiàng)治理工作“回頭看”活動(dòng)，認(rèn)真制定和落實(shí)了各項(xiàng)整改措施，建立長效機(jī)制。
2、為了提高自身黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)守法自律的自覺性，我反復(fù)學(xué)習(xí)了中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。
通過學(xué)習(xí)，我充分認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡，增強(qiáng)了憂患意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了拒腐防變的能力。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自己講政治、顧大局、守紀(jì)律的自覺性。同時(shí)，在學(xué)習(xí)中，通過正反兩方面典型警示自己，提高自己，努力在工作中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，自覺踐行“三個(gè)代表”。
3、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻都要做到慎始慎終、慎獨(dú)自處。
在日常工作中，堅(jiān)持自我約束，從嚴(yán)要求，不以職權(quán)謀私利，不為人情所左右，從未“索、拿、卡、要”，能夠做到講政治、顧大局，堅(jiān)持從小事做起，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵(lì)。
四、存在不足
反思自己一年來的工作，我認(rèn)為自己存在的不足主要是思想不夠解放，開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，對(duì)外協(xié)調(diào)能力不足。
今后要把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考上，在工作上、學(xué)習(xí)上和生活上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力。
7、防?？瓶崎L的述職報(bào)告
指縫很寬，時(shí)間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回顧這段時(shí)間的工作，你有什么成長呢？我們要做好總結(jié)，寫好述職報(bào)告哦。我們該怎么去寫述職報(bào)告呢？以下是小編幫大家整理的防?？瓶崎L的述職報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)班子和院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持下，在全科室人員和村婦保醫(yī)生的合作下。我婦產(chǎn)科認(rèn)真貫徹落實(shí)《婦嬰保健法》深入開展母嬰保健各項(xiàng)工作，為提高我鎮(zhèn)出生人口素質(zhì)，降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
這一年中我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想、更新觀念、樹立高度的事業(yè)心何責(zé)心。圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成了本科室的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、努力學(xué)習(xí)，提高科室整體素質(zhì)，提高科室業(yè)務(wù)水平。
學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí)，寫下了大量與業(yè)務(wù)水平有關(guān)的知識(shí)，豐富理論知識(shí)，用理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術(shù)，診治婦產(chǎn)科各種常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人。獨(dú)立完成五六拾例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，使產(chǎn)婦及病人都能健康出院，從無差錯(cuò)事故的發(fā)生。
二、培訓(xùn)村婦保醫(yī)生、提升整體業(yè)務(wù)水平。
針對(duì)村婦保醫(yī)生知識(shí)參差不齊的現(xiàn)狀，給他們講解產(chǎn)婦、孕婦的.保健知識(shí)，產(chǎn)后訪視、母乳喂養(yǎng)知識(shí)等內(nèi)容。使得他們業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了相應(yīng)的提高。并要求月報(bào)表分村管理，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。
三、醫(yī)患溝通到位。
科室人員相互理解、團(tuán)結(jié)一致。對(duì)住院分娩的孕婦，觀察產(chǎn)程嚴(yán)密，耐心做好醫(yī)患溝通，讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的情況，讓其心理有數(shù)，并有一個(gè)心理準(zhǔn)備及理解過程。對(duì)一異常情況處理及時(shí)，手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指針，對(duì)危重病人進(jìn)行盡快治療并及時(shí)會(huì)診，手術(shù)嚴(yán)格無菌操作，無一例產(chǎn)褥感染，今年住院分娩人次達(dá)200人次左右。剖宮產(chǎn)手術(shù)60人次左右。住院分娩率達(dá)95%以上。
四、科室消毒責(zé)任明確、正規(guī)、及時(shí)記錄。
五、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦手流管理，對(duì)孕產(chǎn)婦實(shí)行分村管理、分工明確。
要求圍產(chǎn)期保健卡填寫及時(shí)，并能及時(shí)輸入微機(jī)，有效地進(jìn)行信息化管理，督促產(chǎn)婦定期產(chǎn)檢，，且產(chǎn)后42天母嬰能及時(shí)到院體檢。提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理，對(duì)高危孕產(chǎn)婦實(shí)行專案管理。提高高危孕產(chǎn)婦篩查能力和危重病例應(yīng)急處理、轉(zhuǎn)診能力。通過各級(jí)產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力協(xié)作，對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行跟蹤管理及信息化管理。
六、對(duì)孕產(chǎn)期婦女進(jìn)行知識(shí)宣傳教育。
利用各科渠道宣傳衛(wèi)生保健知識(shí)。免費(fèi)為孕產(chǎn)婦體檢，并對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行專項(xiàng)補(bǔ)助積極給予準(zhǔn)備其應(yīng)有的資料，并積極為產(chǎn)婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達(dá)90%以上。
七、對(duì)全鎮(zhèn)育齡婦女進(jìn)行普查、普治工作。
八、合理安班排班制度及首診負(fù)責(zé)制度，杜絕了的發(fā)生。
總之：在這一年中無論在技術(shù)上或任務(wù)水平上都有很大的提高，但根據(jù)我院情況、科室人員暫時(shí)緊缺、暫停接生產(chǎn)程觀察。
8、醫(yī)院防?？瓶崎L個(gè)人述職報(bào)告
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，是時(shí)候仔細(xì)的寫一份述職報(bào)告了。那么你有了解過述職報(bào)告嗎？下面是小編為大家整理的2020醫(yī)院防?？瓶崎L個(gè)人述職報(bào)告范文，歡迎大家分享。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)班子和院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持下，在全科室人員和村婦保醫(yī)生的合作下。我婦產(chǎn)科認(rèn)真貫徹落實(shí)《婦嬰保健法》深入開展母嬰保健各項(xiàng)工作，為提高我鎮(zhèn)出生人口素質(zhì)，降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這一年中我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想、更新觀念、樹立高度的事業(yè)心何責(zé)心。圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成了本科室的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、努力學(xué)習(xí)，提高科室整體素質(zhì)，提高科室業(yè)務(wù)水平。
學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí)，寫下了大量與業(yè)務(wù)水平有關(guān)的知識(shí)，豐富理論知識(shí)，用理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的'常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術(shù)，診治婦產(chǎn)科各種常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人。獨(dú)立完成五六拾例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，使產(chǎn)婦及病人都能健康出院。從無差錯(cuò)事故的發(fā)生
二、培訓(xùn)村婦保醫(yī)生、提升整體業(yè)務(wù)水平。
針對(duì)村婦保醫(yī)生知識(shí)參差不齊的現(xiàn)狀，給他們講解產(chǎn)婦、孕婦的保健知識(shí)，產(chǎn)后訪視、母乳喂養(yǎng)知識(shí)等內(nèi)容。使得他們業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了相應(yīng)的提高。并要求月報(bào)表分村管理，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。
三、醫(yī)患溝通到位。
科室人員相互理解、團(tuán)結(jié)一致。對(duì)住院分娩的孕婦，觀察產(chǎn)程嚴(yán)密，耐心做好醫(yī)患溝通，讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的情況，讓其心理有數(shù)，并有一個(gè)心理準(zhǔn)備及理解過程。對(duì)一異常情況處理及時(shí)，手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指針，對(duì)危重病人進(jìn)行盡快治療并及時(shí)會(huì)診，手術(shù)嚴(yán)格無菌操作，無一例產(chǎn)褥感染，今年住院分娩人次達(dá)200人次左右。剖宮產(chǎn)手術(shù)60人次左右。住院分娩率達(dá)95%以上。
四、科室消毒責(zé)任明確、正規(guī)、及時(shí)記錄。
五、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦手流管理，對(duì)孕產(chǎn)婦實(shí)行分村管理、分工明確。
要求圍產(chǎn)期保健卡填寫及時(shí)，并能及時(shí)輸入微機(jī)，有效地進(jìn)行信息化管理，督促產(chǎn)婦定期產(chǎn)檢，，且產(chǎn)后42天母嬰能及時(shí)到院體檢。提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理，對(duì)高危孕產(chǎn)婦實(shí)行專案管理。提高高危孕產(chǎn)婦篩查能力和危重病例應(yīng)急處理、轉(zhuǎn)診能力。通過各級(jí)產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力協(xié)作，對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行跟蹤管理及信息化管理。
六、對(duì)孕產(chǎn)期婦女進(jìn)行知識(shí)宣傳教育。
利用各科渠道宣傳衛(wèi)生保健知識(shí)。免費(fèi)為孕產(chǎn)婦體檢，并對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行專項(xiàng)補(bǔ)助積極給予準(zhǔn)備其應(yīng)有的資料，并積極為產(chǎn)婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達(dá)90%以上。
七、對(duì)全鎮(zhèn)育齡婦女進(jìn)行普查、普治工作。
八、合理安班排班制度及首診負(fù)責(zé)制度，杜絕了的發(fā)生。
總之：在這一年中無論在技術(shù)上或任務(wù)水平上都有很大的提高，但根據(jù)我院情況、科室人員暫時(shí)緊缺、暫停接生產(chǎn)程觀察。
9、醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長述職報(bào)告
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績呢？好好地做個(gè)總結(jié)并寫一份述職報(bào)告吧。那要怎么寫好述職報(bào)告呢？以下是小編為大家整理的醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長述職報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。
遵照組織安排，我轉(zhuǎn)崗擔(dān)任醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)。一年來，我在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下。
一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。
自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論，武裝自己的'思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅(jiān)定，工作上自覺。強(qiáng)化科室文化建設(shè)，努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。一年來參加科室早會(huì)29次，科室專題協(xié)調(diào)會(huì)11次，組織院內(nèi)外專家危重病人大搶救16人次，組織醫(yī)院專家召開學(xué)術(shù)專題討論會(huì)12次，解決醫(yī)療糾紛21件，撰寫專題調(diào)研報(bào)告4遍。
2、提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、規(guī)范化，制度化轉(zhuǎn)變。編寫了40萬字的《中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理安全手冊》，組織要求全院專題學(xué)習(xí)36次，強(qiáng)化了醫(yī)療制度建設(shè)，規(guī)范了醫(yī)療流程，使醫(yī)療管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，確保醫(yī)療安全。
3、增強(qiáng)實(shí)干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。一年來加班100多次，特別是剛到醫(yī)務(wù)科上任之初3個(gè)月，基本上每天加班2小時(shí)以上，班外處理醫(yī)療問題63件，今年三甲復(fù)評(píng)，增加了許多三甲西醫(yī)新內(nèi)容，我負(fù)責(zé)三甲內(nèi)容占了426分，我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容，邊請教三甲西醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，并參加了衛(wèi)生部主辦的三甲西醫(yī)院新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班，依靠我們的團(tuán)隊(duì)實(shí)干合作精神，我負(fù)責(zé)的三甲部分工作受到了三甲評(píng)審專家的好評(píng)。
4、正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛;對(duì)科室，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則;對(duì)困難，做到坦蕩處事，不避不推;對(duì)患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù)，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行。
三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，一年來協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織;加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，構(gòu)建流暢管理體系;增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度全面落實(shí);倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制;加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛;改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率;合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè)，強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識(shí);加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè)，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗(yàn)不足，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時(shí)比較急躁;思想觀念更新不夠快;深入科室調(diào)研學(xué)習(xí)不夠。
醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái)，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自己，也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。