《安監(jiān)部述廉的述職報(bào)告》屬于述職報(bào)告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。
1、安監(jiān)部述廉的述職報(bào)告
光陰的迅速,一眨眼就過去了,在這段時(shí)間的工作中我們通過努力,也有了一點(diǎn)收獲,述職報(bào)告也應(yīng)跟上時(shí)間的腳步了。相信大家又在為寫述職報(bào)告犯愁了吧!以下是小編整理的安監(jiān)部述廉的述職報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:
在局安監(jiān)部工作已有1年了,以前在生產(chǎn)技術(shù)部從事于生產(chǎn)、設(shè)備管理工作,自13年1月到安監(jiān)部我任安監(jiān)部主任以來,在安全管理中把建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)作為安全管理工作的“法寶”,不斷的提升企業(yè)管理水平,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化監(jiān)督管理,落實(shí)責(zé)任和措施,較好地完成工作任務(wù)。現(xiàn)將2013年度的工作及學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)如下。
一、工作方面
第一、確立安全生產(chǎn)目標(biāo),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制;
兌現(xiàn)了2013年職代會(huì)上確定的安全生產(chǎn)目標(biāo),局長(zhǎng)與各部門負(fù)責(zé)人,各部門負(fù)責(zé)人與各部門專職或班組長(zhǎng)及班組長(zhǎng)與班員簽訂2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制層層簽訂制度
第二、牽頭推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系
在各部門的`積極努力和配合,我局的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系經(jīng)過貴州宏電咨詢公司專家老師的指導(dǎo)和審核認(rèn)證,順利通過了2鉆的目標(biāo)。
第三、開展實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范員工行為,并在生產(chǎn)和辦公場(chǎng)所進(jìn)行了標(biāo)識(shí)管理,對(duì)于員工上下班及車輛出入實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化控制,確保員工能夠思想統(tǒng)一進(jìn)入公司安全行走。
第四:強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)糾查日常,每周的安全生產(chǎn)狀況實(shí)行不低于5次的監(jiān)管;查找安全隱患和違章行為;對(duì)于查處的安全隱患跟蹤整改,查處的違規(guī)行為按照臺(tái)江供電局習(xí)慣性違章管理辦法實(shí)行懲罰;
第五:培育企業(yè)安全文化、打造安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制
注重培育企業(yè)文化, 積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在丁字口開展現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng),設(shè)立展臺(tái)、展板和主體宣傳活動(dòng),帶領(lǐng)局部門人員和團(tuán)員現(xiàn)場(chǎng)開展咨詢和宣傳活動(dòng)。向居民、用戶大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)。集中展示電力安全、法律法規(guī)宣傳展板,發(fā)放宣傳手冊(cè)、資料3000余份。開展安全知識(shí)進(jìn)校園活動(dòng)和講課,舉辦培訓(xùn)班對(duì)兩所學(xué)校120多名學(xué)生進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。
2、物質(zhì)部負(fù)責(zé)人述職述廉報(bào)告
時(shí)間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間來這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)半年多了,雖然先后在合肥和深圳做過兩個(gè)項(xiàng)目,有過一些經(jīng)驗(yàn),但在這個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給了我更重要的工作和更重的擔(dān)子,在感謝領(lǐng)導(dǎo)信任的同時(shí),我也感覺肩上的擔(dān)子更重,更不能辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任。
在這個(gè)項(xiàng)目,我負(fù)責(zé)的是整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)木方模板和一切零星材料的驗(yàn)收和管理,擔(dān)任這方面的組長(zhǎng),這就要求我除了把自己負(fù)責(zé)的區(qū)域管理好外,還要對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行監(jiān)督,管理,必須把方方面面得事情都做好,盡力不給領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來困難。
我是在這個(gè)項(xiàng)目開工以后來的,起初來的時(shí)候一切并不是十分順利,摸不著頭緒,而且很多材料員都是新手,我驗(yàn)收完自己的材料后,會(huì)抽出空子手把手的把經(jīng)驗(yàn)和驗(yàn)收流程教給他們,漸漸的他們也學(xué)會(huì)了很多,工作都變得順手起來。
工程材料是工程成本的重要核心,我覺得作為一名合格的`材料的管理者,在驗(yàn)收時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé),耐心仔細(xì),更要在材料到場(chǎng)后,監(jiān)督材料的碼放和使用情況,嚴(yán)禁分包員工隨意堆放材料,嚴(yán)禁亂切,亂鋸,亂扔得浪費(fèi)行為發(fā)生,,對(duì)于隨意碼放或者浪費(fèi)材料的做法要及時(shí)給予糾正或處罰。盡可能的做到材料的少浪費(fèi),甚至于零浪費(fèi),以節(jié)約工程成本。
在這半年中,雖然工作很辛苦,也時(shí)常會(huì)和一些供方發(fā)生口角,甚至誤會(huì),但是我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,我認(rèn)為只要能把材料的質(zhì)量提上去,能為公司節(jié)約成本,發(fā)生點(diǎn)不愉快都是很正常的。
最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,仔細(xì)回顧一下,在我的工作中,也有一些不足的地方,比如做事缺乏耐心,偶爾會(huì)發(fā)點(diǎn)脾氣,這些在今后的工作中,我一定會(huì)虛心改正,爭(zhēng)取這類事情不再發(fā)生。
3、衛(wèi)生院行政部述職述廉報(bào)告
一、思想政治與廉潔自律情況
通過對(duì)黨章與科學(xué)發(fā)展觀等學(xué)習(xí),思想政治上又有了較大進(jìn)步并能在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則,對(duì)重大事項(xiàng)、重大決策、重要干部任命和大額資金使用廣泛征求各方意見,集體決策。注重黨風(fēng)廉政建設(shè),倡導(dǎo)節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi),并能以身作則、廉潔自律。
二、工作情況
?。ㄒ唬h務(wù)工作
深入開展講和諧、學(xué)先進(jìn)等活動(dòng):深入科室,聯(lián)系群眾,做有針對(duì)性的思想工作;開展、宣講和諧構(gòu)建活動(dòng);組織學(xué)習(xí)吳大觀同志先進(jìn)事跡;為激發(fā)大家的愛國(guó)熱情,倡導(dǎo)并組織全院職工聽紅歌、唱紅歌。
黨風(fēng)廉政與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè):完善了醫(yī)德考評(píng)實(shí)施方案,加強(qiáng)了職業(yè)道德檔案的管理;組織收看《小村紀(jì)檢官》并寫出觀后感;制定了反腐倡廉工作實(shí)施細(xì)則,與各黨支部、各科室簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,并督促學(xué)習(xí)和檢查;開展了抓領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收送禮金問題活動(dòng),并進(jìn)行黨課教育;起草了職業(yè)道德行為規(guī)范手冊(cè)和黨風(fēng)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)手冊(cè),使我院的規(guī)章制度將更加完善。
維護(hù)民主集中制原則:重要事項(xiàng)、大額度資金的使用和重要干部任免等都要通過班子集體討論、集體決策、集體通過。
宣傳教育:通過座談等形式開展了紀(jì)念“五﹒四”運(yùn)動(dòng)、“五﹒一二”護(hù)士節(jié)等活動(dòng),加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀、愛國(guó)主義、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育并進(jìn)行知識(shí)測(cè)試;外宣工作有了新突破,見報(bào)、廣播和電視臺(tái)的稿件達(dá)到19篇(次);總結(jié)歸納出“自強(qiáng)不息、創(chuàng)新奉獻(xiàn)、精醫(yī)厚德、關(guān)愛心靈”的醫(yī)院精神;首次創(chuàng)辦了《心理衛(wèi)生報(bào)》;網(wǎng)絡(luò)宣傳工作也在努力進(jìn)行中。
組織工作:以“三個(gè)一”工程建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)了支部建設(shè);黨課教育5次;強(qiáng)化了積極分子隊(duì)伍的建設(shè)和管理;認(rèn)真開展了民主評(píng)議黨員工作;按照民主集中制的原則并進(jìn)行認(rèn)真考核與公示,選拔4名較為優(yōu)秀、年輕的同志為科主任和副主任。
認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng):制定了實(shí)施方案,狠抓落實(shí)、注重實(shí)效,還專門召開一次較為成功的專題民主生活會(huì),使大家形成共識(shí),表示要堅(jiān)持以人為本,以就醫(yī)者為中心,科學(xué)發(fā)展,為精神衛(wèi)生事業(yè)更快更和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
?。ǘ┚C合治理:堅(jiān)決貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,成立了保衛(wèi)組,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制,加大了檢查和防控力度,確保了我院安全與穩(wěn)定。
(三)工會(huì)與共青團(tuán)工作:貫徹院務(wù)公開工作,實(shí)行了職代會(huì)票決制,開展了登山比賽、紅歌演唱會(huì)等有益活動(dòng)。工會(huì)工作得到XX市總工會(huì)的好評(píng)。
?。ㄋ模┬姓ぷ?/p>
20xx年4月到8月,由本人臨時(shí)負(fù)責(zé)醫(yī)院的全面工作。期間,主持了職工年度民主評(píng)議考核工作;落實(shí)了安全與穩(wěn)定工作;切實(shí)抓了環(huán)境衛(wèi)生工作;加強(qiáng)了值周值班人員勞動(dòng)紀(jì)律并巡視檢查;嚴(yán)肅處理違規(guī)事件并帶頭自罰1000元;努力為職工搞福利;積極與交通部門溝通,爭(zhēng)取減免了醫(yī)院車輛的過橋費(fèi)用;多次與市編辦聯(lián)系、爭(zhēng)取機(jī)構(gòu)編制的'擴(kuò)大;頻繁跑項(xiàng)目,為醫(yī)院建設(shè)用地等做出了一定努力;及時(shí)安排騰出三樓辦公室和會(huì)議室,以緩解病房緊張問題;先后從哈爾濱、鄭州等地安全接回三臺(tái)車輛。
?。ㄎ澹┕ぷ鞒尚?/p>
通過上述工作,進(jìn)一步融洽了醫(yī)患關(guān)系,形成了良好穩(wěn)定的局面,班子團(tuán)結(jié)一致,職工齊心協(xié)力,各項(xiàng)工作都有較大發(fā)展。住院患者空前提高,最多時(shí)突破210人,年住院患者突破400人次。
三、存在的不足及努力方向
理論學(xué)習(xí)尚未全面系統(tǒng);在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀及各項(xiàng)活動(dòng)中,要求的多,檢查的少;在解放思想方面還有一定差距。
今后要努力學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力;克服求穩(wěn)定保平安的思想;學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識(shí),參與和配合行政工作,與班子成員團(tuán)結(jié)一致,堅(jiān)持以人為本的理念,調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性,為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
4、營(yíng)業(yè)部培訓(xùn)生的述職述廉報(bào)告
一、找準(zhǔn)定位融入團(tuán)隊(duì)
作為管理培訓(xùn)生,進(jìn)行伊始,我就把找準(zhǔn)定位,融入團(tuán)隊(duì)放在首要位置。在四個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我既要求自己在基層崗位上抓住機(jī)會(huì)熟悉業(yè)務(wù)流程,更時(shí)刻提醒自己要盡快融入環(huán)境、團(tuán)結(jié)干群。有了這樣清晰的定位后,使我的輪崗工作更有針對(duì)性。實(shí)踐證明,這樣的思路十分切合管理培訓(xùn)生這一角色的需要,對(duì)我的輪崗實(shí)習(xí)工作起到了十分重要的作用。
在柜面業(yè)務(wù)輪崗中,我試著從不同的角度出發(fā)來發(fā)現(xiàn)和分析問題,雖然短時(shí)間內(nèi)無法達(dá)到綜合柜員的熟練水平,但通過流程的學(xué)習(xí),分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),了解銀行業(yè)務(wù)中的最基本元素,體驗(yàn)柜員的工作生活,整理、發(fā)現(xiàn)和分析銀行業(yè)務(wù)問題的思路,這些會(huì)為今后的管理工作打下良好的基礎(chǔ)。
有了臨柜學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),我走出柜面,開始擔(dān)當(dāng)大堂經(jīng)理。雖然前期積累下的業(yè)務(wù)知識(shí)在五花八門的客戶問題面前顯得捉襟見肘,但是更加激發(fā)了我不斷積累學(xué)習(xí)的熱情,虛心請(qǐng)教同事,耐心聽取客戶意見。另外,秩序井然的營(yíng)業(yè)風(fēng)貌對(duì)于分行一樓大堂這樣的窗口部門顯得尤為重要,作為大堂經(jīng)理,我把維護(hù)經(jīng)營(yíng)秩序作為大堂工作中的突出重點(diǎn)。有了前期與柜面人員的熟識(shí),我依靠團(tuán)隊(duì),積極與柜面協(xié)同配合,有理的要求,盡快疏導(dǎo),滿足解決;無理的要求,沉靜忍讓,溫和勸退。
身處柜面服務(wù)、大堂管理這樣的前沿陣地,我獲益良多,不僅充實(shí)了業(yè)務(wù)知識(shí),更加積累錘煉了營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力。
二、扎根基層研習(xí)管理
除了在輪崗階段,扮演好基層員工的業(yè)務(wù)角色,我更要求自己時(shí)刻從管理者的角度反思所見所學(xué),有意識(shí)的將管理理論運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,激活團(tuán)隊(duì),整合資源。在一些事關(guān)全局的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵問題上進(jìn)行了深入的思考,總結(jié)了一些較為具體的工作思路:
柜面管理方面,針對(duì)柜面服務(wù)效率不高、柜面營(yíng)銷與結(jié)算速度矛盾等問題,我認(rèn)為應(yīng)對(duì)柜員的服務(wù)水平實(shí)施科學(xué)量化,挑選出具有代表性的業(yè)務(wù)骨干,對(duì)其單位任務(wù)效率作出精確測(cè)算,并將平均數(shù)據(jù)作為操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推廣。在提高單位業(yè)務(wù)速度的基礎(chǔ)上,復(fù)合業(yè)務(wù)的效率也將得到改善。并且,隨著柜面結(jié)算業(yè)務(wù)絕對(duì)時(shí)間的縮短,柜員將能投入更多精力延長(zhǎng)柜面營(yíng)銷的相對(duì)時(shí)間。
基于以上認(rèn)識(shí),在由“柜面結(jié)算型”向“產(chǎn)品銷售型”的轉(zhuǎn)變過程中,我覺得必須突出做好三項(xiàng)工作:一是提高柜員操作水平是根本保證;二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)服務(wù)意識(shí)是關(guān)鍵;三是提高營(yíng)銷能力是必然要求。通過“標(biāo)準(zhǔn)引路,逐步推進(jìn),注重實(shí)效”,全面提升柜面服務(wù)效率。
大堂管理方面,因地制宜,根據(jù)分析測(cè)算我行大堂經(jīng)營(yíng)面積和管理人員分布情況,繪制了大堂管理流程圖,提出了以維護(hù)大堂經(jīng)營(yíng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn),疏導(dǎo)分流客戶為方向,以“分區(qū)管理,釘崗不盯人,柜面協(xié)同”的工作策略。特別是在預(yù)防、解決客戶糾紛方面,提出“感覺要敏銳,反應(yīng)要遲鈍”,要求大堂管理人員要防消結(jié)合,細(xì)心觀察,耐心傾聽,三思而后行。
由于這些思路源于基層,來自群眾,更得到了領(lǐng)導(dǎo)和前輩的指點(diǎn),部分想法已經(jīng)在工作中得到了實(shí)踐和檢驗(yàn),也調(diào)動(dòng)了團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性和積極性,為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
三、以人為本加強(qiáng)學(xué)習(xí)
作為剛剛走出校門的大學(xué)畢業(yè)生,面對(duì)嶄新的職業(yè)環(huán)境和陌生的專業(yè)知識(shí),我始終提醒自己摒棄經(jīng)驗(yàn)主義和本本主義,以人為本,勇于實(shí)踐,在與領(lǐng)導(dǎo)及同事的'學(xué)習(xí)交流當(dāng)中,找問題、找差距、學(xué)做人、學(xué)管理。在各項(xiàng)工作中,我有幸接觸、結(jié)識(shí)了一批交通銀行系統(tǒng)內(nèi)的杰出領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工,他們當(dāng)中有管理卓越的支行行長(zhǎng)、業(yè)績(jī)出色的營(yíng)銷經(jīng)理、業(yè)務(wù)扎實(shí)的骨干柜員,還有許多與我們同樣背景的各地總、分行管培生,在與他們的交流學(xué)習(xí)中,發(fā)現(xiàn)的自身不足和吸取的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),與校園中的理論相比,顯得彌足珍貴。
回顧營(yíng)業(yè)部的四個(gè)月工作,感受最深的也是,只有在武漢分行這樣敢于“解放思想”的企業(yè)文化中,在營(yíng)業(yè)部這樣特別有戰(zhàn)斗力,特別能打大仗、硬仗的單位中,我才有機(jī)會(huì)接觸這么多能人志士。體會(huì)最深的有三點(diǎn):
一是在交行人眼里,辦法總比問題多。面對(duì)各項(xiàng)工作和困難,作為一名交行人,我學(xué)會(huì)了要不畏困難,迎難而上,以?shī)^發(fā)進(jìn)取的狀態(tài)和昂揚(yáng)向上的斗志,影響帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定必勝的信心。同時(shí),更要引導(dǎo)大家正確客觀分析形勢(shì),群策群力,戰(zhàn)勝困難;
二是始終以人為本,解決工作中的許多問題和困難,抓住人本就不難。作為管理培訓(xùn)生,在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),要始終把管理人,激勵(lì)人,運(yùn)作人作為自己首要考慮的問題,作為克服困難,考慮工作的關(guān)鍵之舉緊抓不放,這也是對(duì)未來合格管理者的基本要求;
三是只有解放思想,敢于實(shí)踐,才能促進(jìn)成熟。在工作學(xué)習(xí)中要實(shí)事求是,勤于思考,敢于懷疑,才能在輪崗實(shí)習(xí)中完善自我,提高管理能力和宏觀思維水平。
這四個(gè)月,我參與了不少工作,取得了一些成績(jī),但還存在不少諸如駕馭局面能力不強(qiáng),學(xué)習(xí)研究不系統(tǒng)、不深入等問題和不足,在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),克服缺點(diǎn),進(jìn)一步理清思路,振奮精神,再接再厲,務(wù)實(shí)重干,向關(guān)心我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事交上一份滿意的答卷。
5、保潔部個(gè)人述職述廉報(bào)告
時(shí)光荏苒來到南山高地物業(yè)公司已經(jīng)一年多了,首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心,能給予我一個(gè)學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的平臺(tái)。這一年中我與大家在這里有過爭(zhēng)執(zhí)、有過倦怠,但更多的是一起流汗、一起堅(jiān)持、一起奮斗。在公司顧經(jīng)理身上我學(xué)到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主交流的方式方法;在總公司陳總身上學(xué)到了對(duì)待工作要有大局觀,和從對(duì)生活中每一個(gè)細(xì)節(jié)的觀注到對(duì)工作的責(zé)任心,匯成一句話就是“細(xì)節(jié)決定成??!”。
“細(xì)節(jié)決定成?。 边@句話我明白了,也理解了,但總會(huì)因?yàn)榉N種原因達(dá)不到理想的效果。我決不推卸責(zé)任,小區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的情況,雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響,但是更多的是我自己對(duì)小區(qū)保潔工作的掌控不到位,對(duì)工作的理解和安排還有與保潔員的`溝通,都達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。
縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點(diǎn)點(diǎn)的閃亮之處,在保潔工作壓力最大的那一段時(shí)間里,我們辦公室很多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,把小區(qū)里每一個(gè)犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來,讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹矣眯姆?wù)的態(tài)度,也給保潔員起到了很好的帶頭作用,讓大家不在對(duì)保潔工作產(chǎn)生一種低人一等的感覺,我們能做,她們當(dāng)然也就能做,只是我們的分工不同而以,直到現(xiàn)在,我們也會(huì)抽空集中大家一起在小區(qū)里撿垃圾。也一起在中午休息時(shí)間頂著烈日或是寒風(fēng)在小區(qū)里催收物業(yè)費(fèi),每一次也都達(dá)到了會(huì)議的基本要求,甚至超額完成,成功的把欠收的物業(yè)費(fèi)控制在一定數(shù)量以內(nèi)。
在公司明確分出了保潔部和安全事務(wù)部后,我們兩部也多次精誠(chéng)合作,在XX市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開售房活動(dòng)前后、在節(jié)日時(shí)都曾一起沖洗路面、清洗水池,也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運(yùn)挪各種雜物?;覊m、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面,這時(shí)的我們是最團(tuán)結(jié)、最有戰(zhàn)斗力的。
我在管理方面有著很大的欠缺,這也是我最大的一個(gè)缺陷,但是我可以不怕臟不怕累,可以休息的時(shí)候能隨時(shí)趕到公司,可以在工作緊張的時(shí)候與大家干到凌晨?jī)扇c(diǎn)鐘。這些不在多說,今后我會(huì)努力補(bǔ)上自己的短板全面提高自己各方面的能力,為公司、為自己做出成績(jī)。
一、工作中的不足
1、由于前期項(xiàng)目處屬于滾動(dòng)開發(fā),小區(qū)道路與施工道路有大部分重疊,保潔員的進(jìn)出流動(dòng)不平衡,而且我在管理上也出現(xiàn)了一定的疏忽,造成今年后半年保潔人員人力不足,導(dǎo)致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),讓業(yè)主產(chǎn)生了不滿的情緒,給公司收取物業(yè)費(fèi)帶來了一定的影響。
2、在管理保潔員的方面,沒有作好思想工作和對(duì)工作的合理安排,讓保潔員情緒不穩(wěn)定,對(duì)工作消極怠工。
3、由于各種原因,我對(duì)保潔員的工作檢查不到位,使其越加懶散,不能安時(shí)保質(zhì)保量的完成工作。
種種的不足給公司造成了不良影響,在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)深表歉意。
二、完成的工作
1、沖洗路面8次,清洗水池12次,清理電梯進(jìn)水4次,空房衛(wèi)生大掃除4次。
2、保潔休息室搬遷2次。
3、垃圾池周圍垃圾清理、轉(zhuǎn)移3次。
4、節(jié)日小區(qū)布置2次。
5、協(xié)助工程部修理小區(qū)全部線路短路路燈3次。
6、維修銷售大廳衛(wèi)生間洗手池3次,沖便水閥4次。
7、2#、6#樓衛(wèi)生開荒2次。
8、小區(qū)衛(wèi)生死角洗理6次。
9、小區(qū)消殺病菌、蛇蟲鼠蟻2次。
10、17#、19#樓電梯驕箱消毒12次。
11、緊急清理會(huì)所門口衛(wèi)生1次。
在日常工作之余,各部門之間的工作也會(huì)有一定的交叉,相互協(xié)作完成了很多緊急任務(wù),更改樓道聲控?zé)?,處理業(yè)主投訴,夜間安全協(xié)防等等不一而足。
三、工作需要改進(jìn)的方面
1、加強(qiáng)與保潔員的溝通互動(dòng),以身作則發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神做好每一天的工作。并且穩(wěn)定保潔員的情緒,保持高漲的工作激情。
2、加強(qiáng)自身管理方面的不足,從各個(gè)方面學(xué)習(xí)物業(yè)工作的方式方法。
3、與各領(lǐng)導(dǎo)一起充分的分析和計(jì)劃保潔的工作方式。并針對(duì)本小區(qū)的特殊性作出更細(xì)致的保潔服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)。
4、貫徹落實(shí)每一次開會(huì)的會(huì)議精神和工作安排。
最后,我希望我們公司可以走得更遠(yuǎn)更久,能夠得到更多業(yè)主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發(fā)展得更強(qiáng)更好,讓每一個(gè)公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個(gè)美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。
6、合部辦公室主任的述職述廉報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
XX年綜合部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和幫助,一年來,綜合部工作始終堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,在綜合部全體員工的共同努力下,較好的完成了綜合部所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,為公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)提供了有力的支撐?,F(xiàn)將工作情況作述職報(bào)告如下:
一、及后勤工作
1、制定全年工作計(jì)劃,安排各種會(huì)議。年初,組織草擬了公司《XX年行政工作報(bào)告》,籌備召開了XX年工作會(huì)議。全年共協(xié)調(diào)安排了公司內(nèi)部的各種大、小會(huì)議20余次,每次會(huì)議綜合部都全員投入,做好保障服務(wù),保證會(huì)議取得了預(yù)期的效果。
2、全面做好檔案、法律事務(wù)和信息保密工作。全年共收到、處理各種文件2450件,核校、下發(fā)各種文件86件,保證了文件傳閱的及時(shí)、準(zhǔn)確。XX 年共協(xié)調(diào)、處理法律事務(wù)5件,審核、整理歸檔各種合同文本243份,盡量降低公司所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。信息工作方面,今年繼續(xù)按照上級(jí)要求及時(shí)上報(bào)各類專報(bào)信息,截止10月末,共上投信息稿700篇,其中被采納240篇。今年公司保密工作也做到了無泄密、無遺失。
3、強(qiáng)化后勤管理,細(xì)化后勤服務(wù)工作。年初,投入資金對(duì)地下食堂和附屬辦公樓的.環(huán)境進(jìn)行了整治,對(duì)辦公樓老化的供熱管線全部進(jìn)行了更換,使大家有了一個(gè)優(yōu)美的辦公環(huán)境。在后勤保障方面做到了對(duì)各項(xiàng)辦公設(shè)備定期進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障及時(shí)維修,對(duì)各自租自建營(yíng)業(yè)廳實(shí)行定期走訪,及時(shí)處理出現(xiàn)的問題,全年共進(jìn)行各類檢查、走訪30余次,開展各種維修400余次。今年將車輛分配進(jìn)行了小范圍調(diào)整,重點(diǎn)向生產(chǎn)一線傾斜,全力保障網(wǎng)絡(luò)部門及縣分公司車輛的供應(yīng)。同時(shí),還協(xié)助公司工會(huì)做好節(jié)電工作,制定了節(jié)約用電管理辦法和空調(diào)使用管理規(guī)定,并加大節(jié)約宣傳,制作了節(jié)約宣傳標(biāo)語和節(jié)電提示牌。
XX年,公司還榮獲了省級(jí)"誠(chéng)信單位"和省級(jí)"重合同,守信譽(yù)"榮譽(yù)稱號(hào)。
二、安全保衛(wèi)工作
1、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
年初,公司與各單位簽定了安全保衛(wèi)、安全防火責(zé)任狀,落實(shí)任務(wù),明確責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)安全檔案的管理,及時(shí)完善消防資料,把需要保存的消防圖紙、說明書、資質(zhì)證明等材料裝訂成冊(cè),歸檔保管,便于以后安保工作的順利開展。
2、加強(qiáng)安全防范措施,保持內(nèi)部良好的秩序。
今年,在安全防范方面做了以下工作:一是加強(qiáng)對(duì)安保隊(duì)伍的建設(shè)。根據(jù)工作需要,新增加保安6人,對(duì)新上崗人員均進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),共計(jì)5期,100余人次;二是加強(qiáng)值班、值宿工作。對(duì)值班人員加強(qiáng)了監(jiān)督和檢查,全年夜間查崗4次,辭退更職人員1人,確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全;三是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全管理,維護(hù)營(yíng)業(yè)廳的正常工作秩序。經(jīng)警值勤實(shí)行雙人雙崗,對(duì)銀行收帳臺(tái)席實(shí)行了封閉式管理,確保了收銀臺(tái)資金的安全。四是加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)取送款的押運(yùn)工作。實(shí)行專人專車,嚴(yán)格遵守取送款制度,遇有大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送,并對(duì)現(xiàn)金管理人員、押運(yùn)人員定期進(jìn)行法制宣傳教育,確保了企業(yè)的資金安全;五是進(jìn)一步加強(qiáng)要害部位安全防范工作,為11個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所更換和安裝了報(bào)警器,并與公安110實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),更換投幣式保險(xiǎn)箱20余個(gè),對(duì)營(yíng)業(yè)資金的防范起到積極作用。六是加強(qiáng)辦公樓的安全管理,對(duì)外來人員實(shí)行嚴(yán)格的登記和預(yù)約見面制度,有效的控制閑散人員進(jìn)入,確保企業(yè)良好的工作秩序。
7、縣委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告
根據(jù)組織安排,我于XX年3月到縣委宣傳部工作,主要分管縣創(chuàng)建辦,負(fù)責(zé)文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。一年來,在以縣委常委xx部長(zhǎng)為班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在宣傳部全體干部職工關(guān)心、支持下,我自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,牢固筑牢拒腐防變防線,認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,無論在思想上,還是在行動(dòng)上始終與黨組織保持高度一致、與部班子保持高度一致,在較短時(shí)間內(nèi)打開了工作局面?,F(xiàn)將本人廉潔自律等方面的情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。
宣傳部是黨的“xxx”,擔(dān)負(fù)輿論引導(dǎo)、聚集正能量、唱響好聲音等職責(zé),是黨的意識(shí)形態(tài)一項(xiàng)極端重要的工作。本人調(diào)到宣傳部工作后,深感政治理論水平低、業(yè)務(wù)知識(shí)少,所以始終把學(xué)習(xí)放在第一位,努力提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力。一年來,我重點(diǎn)學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、三個(gè)代表重要思想、特別是科學(xué)發(fā)展觀、積極參加省、市、縣里和部里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),切實(shí)提高政治理論水平,增強(qiáng)政治敏銳性、新聞敏感度。為切實(shí)提高工作效率,主動(dòng)地向班子成員學(xué)習(xí),手把手討教工作方法,沉下身子向全體干部職工學(xué)習(xí)工,聽取工作建議。通過一年的努力實(shí)踐,深感收獲甚多,無論在思想認(rèn)識(shí)、理論水平,還是在工作能力上都得到了進(jìn)一步提高,我為能夠有機(jī)會(huì)在宣傳部的工作崗位得到新的鍛煉、得到新的提高倍感欣慰。
二、筑牢防線,積極提高遵守黨紀(jì)國(guó)法的主動(dòng)性和自覺性。
作為黨培養(yǎng)的干部,就應(yīng)該隨時(shí)隨地為黨的事業(yè)作出奉獻(xiàn)。尤其是作為縣委宣傳部一名黨員干部,更應(yīng)該率先垂范,模范遵守黨章、黨紀(jì)、國(guó)法的各項(xiàng)規(guī)定,用好手中的權(quán)利,真正做到權(quán)為民所用、利為民所謀。工作中,我堅(jiān)持按黨章辦事,注重“把權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子”,按黨紀(jì)國(guó)法開展工作,堅(jiān)決貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“十項(xiàng)嚴(yán)禁”、市縣委“五要五不準(zhǔn)”各項(xiàng)規(guī)定,時(shí)刻提醒自己注意“正衣冠、照鏡子、勤洗澡、治治病”,既不當(dāng)“老虎”也不當(dāng)“蒼蠅”。一年來,我嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律,堅(jiān)持做事講原則,做人講風(fēng)格、講團(tuán)結(jié)、顧大局、比貢獻(xiàn),沒有違法違紀(jì)事件發(fā)生。
三、立足實(shí)際,認(rèn)真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)開展好各項(xiàng)工作。
根據(jù)分工,XX年分管創(chuàng)建辦,具體負(fù)責(zé)文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作。為實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府提出的創(chuàng)建目標(biāo),從抓管理入手,結(jié)合松桃實(shí)際,不斷創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)建工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì),在XX年的省市檢查評(píng)比中,第一、二、三季度連續(xù)排名省市前、列位置,創(chuàng)建工作出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機(jī)和起色。
?。ㄒ唬┳ズ贸B(tài)管理,極大提高了創(chuàng)建辦的工作水平。XX年,進(jìn)一步明確了創(chuàng)建辦的工作職責(zé),明確了分工,把責(zé)任具體分解到個(gè)人,建立了一系列的學(xué)習(xí)制度、工作制度,使每項(xiàng)工作都有人抓、有人管。規(guī)范了辦公室工作辦文、辦會(huì)工作程序和財(cái)務(wù)、車輛管理,有效地提高了創(chuàng)建辦統(tǒng)攬全縣創(chuàng)建工作全局,以及指導(dǎo)開展創(chuàng)建工作的效率。
(二)突出抓好重點(diǎn)整治,城區(qū)環(huán)境出現(xiàn)新變化、新面貌。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級(jí)提出的目標(biāo)創(chuàng)建要求和松桃實(shí)際,在以楊部長(zhǎng)為班長(zhǎng)的班子成員大力支持,全體干部職工的共同努力下,有針對(duì)性的開展工作并取得較好實(shí)效。
1、開展好交通秩序和環(huán)境衛(wèi)生百日整治。今年以來,通過組織城管、派出所、文廣、客管、運(yùn)管、工商、住建等部門,強(qiáng)化城區(qū)車輛亂停亂行、攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)執(zhí)法,極大的.規(guī)范了城區(qū)主次干道的衛(wèi)生與秩序;
2、卓有成效開展了施工場(chǎng)地整治,通過強(qiáng)化執(zhí)法、制定要求,規(guī)范了城區(qū)施工場(chǎng)地的管理,以往城區(qū)施工場(chǎng)地占道堆放建筑物料、工程車輛帶泥上路現(xiàn)象明顯減少;
3、加強(qiáng)了物業(yè)小區(qū)管理。今年以來,城區(qū)12個(gè)小區(qū)都建立物業(yè)管理委員會(huì),小區(qū)初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化管理,改變了以往小區(qū)“利益是自己的、工作是政府的”管理模式,小區(qū)臟亂無人管、推諉扯皮現(xiàn)象被有效杜絕,物業(yè)小區(qū)的環(huán)境狀況有了明顯好轉(zhuǎn);
4、抓好也是夜市攤點(diǎn)治理。認(rèn)真了解情況,合理規(guī)劃夜市攤點(diǎn),夜市治理工作穩(wěn)步推進(jìn);
5、開展了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治。通過進(jìn)一步明確工商、城管部門職責(zé),科學(xué)劃分管理區(qū)域,明確管理內(nèi)容,明確任務(wù)分工,城區(qū)黔東農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、松桃大市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序有了較大改觀,在今年省市的幾次檢查中,沒有較大的失分丟分現(xiàn)象,為松桃XX年實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)分升位奠定了基礎(chǔ);
6、強(qiáng)化日常監(jiān)控。嚴(yán)格按照《工作督查制度》,以創(chuàng)建辦督查為主,堅(jiān)持每星期一、三、五進(jìn)行督查,每周一督查通報(bào)反饋信息,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建工作跟蹤問效和動(dòng)態(tài)管理。尤其是通過督查通報(bào)的形式引起了縣委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,首次實(shí)現(xiàn)了縣委領(lǐng)導(dǎo)約談制,對(duì)下步開展創(chuàng)建工作提供了新的思路和方法,進(jìn)一步鼓舞干部職工開展創(chuàng)建工作的士氣和信心;
7、打破常規(guī),突破難點(diǎn),還群眾滿意環(huán)境。
今年以來,在城區(qū)把楊芳路開通為單行道、要求縣城管局每天3次清洗街道,在中秋節(jié)、端午節(jié)、清明節(jié)劃定專門市場(chǎng),有效控制了重要傳統(tǒng)節(jié)日經(jīng)營(yíng)秩序。妥善、合理、科學(xué)、依法、及時(shí)處理了各類群眾對(duì)抗城管執(zhí)法事件,提高了群眾對(duì)開展創(chuàng)建工作的滿意度和認(rèn)同感;
8、加強(qiáng)對(duì)分管工作宣傳力度,為有效開展文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作營(yíng)造了良好氛圍。今年來,為加大對(duì)文明行動(dòng)開展宣傳力度,專門安排創(chuàng)建辦專人負(fù)責(zé)宣傳工作,并統(tǒng)計(jì)各級(jí)各類媒體對(duì)我縣文明行動(dòng)的宣傳情況,截止目前,關(guān)于宣傳多彩貴州文明行動(dòng)的宣傳報(bào)道共計(jì)121條,其中包括網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊雜志,信息26期。
(三)格盡職守,較好完成了縣委、政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。在今年縣委、政府安排的各種重要接待中,都力求做到精心安排、靠前指揮,努力營(yíng)造良好的松桃環(huán)境形象,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。尤其XX年全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)推介會(huì)上,得到了市委副書記李建同志的充分肯定。
四、自身不足及改進(jìn)方向。
XX年,所以能取得一定成績(jī),首先得益于部班子領(lǐng)導(dǎo)全力支持,其次是全體干部職工的共同努力。當(dāng)然自身也存在一些不足,比如和班子成員、干部職工溝通不夠,性子較急,有時(shí)難免出現(xiàn)安排工作缺乏周全考慮;又比如業(yè)務(wù)知識(shí)、理解上級(jí)文件精神還不夠精、準(zhǔn),有時(shí)工作安排難免會(huì)出現(xiàn)不科學(xué)、不切合實(shí)際;再如工作思路有待進(jìn)一步創(chuàng)新,目前城區(qū)衛(wèi)生與秩序還有許多亟待解決的問題還沒有得到解決,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期待還有一定距離。在以后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。進(jìn)一步解放思想,更新觀念,創(chuàng)新工作思路,與班子成員共同努力,緊緊依靠全體干部職工,以更加奮發(fā)有為的姿態(tài),力爭(zhēng)分管工作上新臺(tái)階、開創(chuàng)新局面。