《某礦打造優(yōu)強(qiáng)派外來(lái)務(wù)工隊(duì)伍提高采掘一線(xiàn)戰(zhàn)斗力述職報(bào)告》屬于述職報(bào)告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、某礦打造優(yōu)強(qiáng)派外來(lái)務(wù)工隊(duì)伍提高采掘一線(xiàn)戰(zhàn)斗力述職報(bào)告
20XX年，我們按照集團(tuán)公司政研會(huì)要求，認(rèn)真做好政研選題和研究工作，緊密結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際和職工隊(duì)伍實(shí)際，廣泛深入地做好調(diào)查研究，有針對(duì)性地提出并實(shí)施了打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍這一課題。20XX年１１月份，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)了某礦關(guān)于打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍的實(shí)施意見(jiàn)，在集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井推廣這一做法。
一、政研課題的提出
派遣工是目前集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井采掘單位人員的重要組成部分，他們?cè)谏a(chǎn)一線(xiàn)發(fā)揮著重要作用。但另一方面，派遣工文化素質(zhì)不高，臨時(shí)觀念強(qiáng)，工作作風(fēng)散漫，有時(shí)生產(chǎn)被動(dòng)收入不穩(wěn)定時(shí)，思想就有波動(dòng)。管理難度較大。針對(duì)此，我們提出了將打造派遣工隊(duì)伍作為政研會(huì)研究課題。
第一，打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍是礦井生產(chǎn)實(shí)際需要。煤炭開(kāi)采條件復(fù)雜、環(huán)境艱苦，需要一支在特殊困難的條件下吃苦耐勞、能打善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍。派遣工隊(duì)伍是礦井采掘職工隊(duì)伍的主體，能否更好地完成生產(chǎn)任務(wù)，關(guān)鍵在派遣工隊(duì)伍素質(zhì)。
第二，打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)的需要。目前，集團(tuán)公司各礦采掘單位都不同程度存在派遣工，主要分布在采掘單位，有的單位派遣工數(shù)量還相當(dāng)多，如某礦派遣工人數(shù)已占采掘工總數(shù)的５１．３％，已是礦井安全生產(chǎn)的一支重要力量。但是在派遣工隊(duì)伍中存在著文化程度不高、臨時(shí)思想較重、管理難度較大等實(shí)際問(wèn)題，有必要從思想上、工作上等各個(gè)方面，加強(qiáng)對(duì)派遣工教育和管理，從整體上提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
第三，打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，不斷提高派遣工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)礦井整體職工技術(shù)素質(zhì)的提高。
二、派遣工隊(duì)伍的基本情況調(diào)研及優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)
為有針對(duì)性地提出優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍打造工作思路，我們?cè)谀瓿鯇?duì)派遣工進(jìn)行了深入的調(diào)查了解。某礦共有派遣工６１６人，占全礦采掘職工的５１．３％。具體情況為：
從年齡結(jié)構(gòu)上來(lái)看：４５～４９歲的有８６人，約占總?cè)藬?shù)的１４％；年齡為４０～４４歲的有１１７人，約占總?cè)藬?shù)的１９％；年齡為３５～３９歲的有１９７人，約占總?cè)藬?shù)的３２％；年齡為３０～３４歲的有１５４人，約占總?cè)藬?shù)的２５％；年齡在３０以下的有６２人，約占總?cè)藬?shù)的１０％。
從工齡情況看（有的是過(guò)去農(nóng)民協(xié)議轉(zhuǎn)、有的是在別的礦的工齡）：在一年以?xún)?nèi)的有１９７人，約占總?cè)藬?shù)的３２％；工齡在三年左右的有１１０人，約占總?cè)藬?shù)的１８％；工齡在五年左右的有４３人，約占總?cè)藬?shù)的７％；工齡在十年左右的有１４２人，約占總?cè)藬?shù)的２３％；工齡在十五年左右的有６８人，約占總?cè)藬?shù)的１１％；工齡在十五年以上的有５６人，約占總?cè)藬?shù)的９％。
從文化結(jié)構(gòu)上來(lái)看：高中以上文化程度２７人，占４％，初中文化程度有５３５人，占８７％人，初中以下文化程度有５４人，占９％人。
從要害工種在崗情況看：從事現(xiàn)場(chǎng)組的一線(xiàn)職工有４７６人，占總?cè)藬?shù)的７７．２％。現(xiàn)具有輸送機(jī)操作證的有６４人，占１０．５％，具有乳化液泵鉆司機(jī)資格證的有２７人，占４．４％，有放炮員３８人，占６．１％。其他１１人，占１．８％。
通過(guò)對(duì)上述派遣工基本情況的分析，可以看出：大多數(shù)派遣工年富力強(qiáng)，在采掘單位現(xiàn)場(chǎng)組占大多數(shù)，這些人既是生產(chǎn)單位的骨干力量，也是家庭的頂梁柱。他們有吃苦精神，大多數(shù)人的工作目的就是多掙錢(qián)，養(yǎng)家糊口。由于不少是過(guò)去農(nóng)民協(xié)議工轉(zhuǎn)換，他們有相對(duì)較長(zhǎng)的工作經(jīng)歷，使得派遣工隊(duì)伍的工齡結(jié)合也相對(duì)較為合理，經(jīng)過(guò)煤礦的`生產(chǎn)鍛煉擔(dān)當(dāng)了重任。
但另一方面，這些派遣工工作掙錢(qián)的目的明確，因而臨時(shí)觀念強(qiáng)，一旦生產(chǎn)被動(dòng)，收入受到影響，或單位條件不好，收入相對(duì)較少時(shí)，就有另謀高就的想法。新進(jìn)的派遣工相對(duì)較多，入礦后，一時(shí)難以適應(yīng)工作要求，需要下大力氣進(jìn)行培養(yǎng)，特別是派遣工文化學(xué)歷不高，不僅給派遣工的培訓(xùn)帶來(lái)了困難，也嚴(yán)重影響到礦井管理和技術(shù)人才的培養(yǎng)，對(duì)礦井的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。
三、抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)，打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍
（一）從嚴(yán)審核，把好派遣的錄用關(guān)。派遣工的錄用必須經(jīng)過(guò)四道關(guān)口。一是基本情況關(guān)，新錄用的派遣工熟練工年齡必須在４０周歲以下，非熟練工年齡在３５周歲以下。文化學(xué)歷必須達(dá)到初中以上程度。二是體檢，身體不合格的一律不用。三是入井前培訓(xùn)考試關(guān)。入井前的培訓(xùn)考核包括培訓(xùn)中心的課堂學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練，派遣工崗前安全培訓(xùn)時(shí)間不低于７２學(xué)時(shí)?軍訓(xùn)時(shí)間不低于４０學(xué)時(shí)。通過(guò)崗位培訓(xùn)考試?可以進(jìn)一步了解派遣工的文化學(xué)歷?通過(guò)軍訓(xùn)可以進(jìn)一步了解派遣工的身體素質(zhì)?從中可以再淘汰一批人。四是政審后的合格人員。不符合條件的一律不用。20XX年１１月份，礦新進(jìn)了１００余名派遣工，經(jīng)過(guò)四道關(guān)口，淘汰了２０余名不合格人員。通過(guò)嚴(yán)把關(guān)口，從源頭上保證了派遣工隊(duì)伍的基本素質(zhì)。
?。ǘ┳ズ眯落浻门汕补さ默F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。新分配到生產(chǎn)單位的派遣工由所在單位組織黨員或生產(chǎn)骨干與其簽訂師徒合同，采取言傳身教的方法進(jìn)行“傳、幫、帶”，對(duì)派遣工進(jìn)行崗前操作規(guī)程、崗位操作指南、安全知識(shí)和有關(guān)企業(yè)規(guī)章制度的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，熟悉、掌握本單位管理規(guī)章制度及工作面安全生產(chǎn)條件。使他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境，熟練掌握生產(chǎn)技能。礦還規(guī)定：如師徒合同履行不到位或師傅的作用發(fā)揮不好而造成新工人發(fā)生輕傷（含破皮傷）的，對(duì)單位黨政主管、跟班干部和師傅各罰款２００元，造成重傷事故的按礦文件執(zhí)行。
（三）強(qiáng)化對(duì)派遣工的教育引導(dǎo)。對(duì)派遣工進(jìn)行教育引導(dǎo)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作。礦將井企業(yè)文化、企業(yè)精神、安全理念等納入到派遣工崗前培訓(xùn)中，并保證不少于４個(gè)學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)教育。教育內(nèi)容為：礦井企業(yè)文化教育、礦井安全理念、規(guī)范化管理制度教育、形勢(shì)任務(wù)教育、安全知識(shí)與技能教育等?；鶎痈鲉挝稽h政負(fù)責(zé)人也經(jīng)常性地深入派遣工宿舍，與派遣工進(jìn)行單獨(dú)交流，了解他們的思想反映，做好他們的思想工作。此外，礦每年集中一個(gè)月開(kāi)展一次派遣工形勢(shì)任務(wù)專(zhuān)題教育，系統(tǒng)對(duì)派遣工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)和責(zé)任意識(shí)教育。
?。ㄋ模┳龊眯氯氲V派遣工的穩(wěn)定工作。剛投入工作的派遣工一時(shí)思想難以穩(wěn)定，他們思前想后，縱橫比較，比收入，比工作條件、比生活待遇。礦著重抓好這段時(shí)期派遣工的思想穩(wěn)定工作，關(guān)心他們的生活，穩(wěn)定他們的思想情緒，提高其對(duì)煤礦工作的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，采取一定的激勵(lì)措施。在試用期三個(gè)月內(nèi)，單位應(yīng)盡可能地安排派遣工跟著師傅從事一些輔助性的工作，使其逐漸掌握安全、生產(chǎn)技能。分配到各單位的新招派遣工，第一、二個(gè)月不計(jì)效率，第三個(gè)月按５０％計(jì)效，第四個(gè)月以后全額計(jì)效。新招派遣工在試用期內(nèi)，按試用期薪酬標(biāo)準(zhǔn)支付工資；試用期滿(mǎn)后與原單位職工實(shí)行同崗?fù)?。安全保障和生活福利與原職工同等待遇。此外，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，礦規(guī)定：因單位未做好政治思想工作，工作安排不當(dāng)或出現(xiàn)歧視現(xiàn)象等原因造成新工人流失的，每流失一人，罰單位支部書(shū)記２００元，區(qū)長(zhǎng)和當(dāng)班班長(zhǎng)各１００元；六個(gè)月內(nèi)未出現(xiàn)新工人流失的，獎(jiǎng)單位支部書(shū)記５００元，區(qū)長(zhǎng)和當(dāng)班班長(zhǎng)各３００元。
?。ㄎ澹┘訌?qiáng)與派遣工的溝通聯(lián)系。礦黨政對(duì)打造派遣工隊(duì)伍極為重視，黨政聯(lián)席會(huì)每半年聽(tīng)取一次派遣工隊(duì)伍打造情況匯報(bào)，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行落實(shí)。每年召開(kāi)一次派遣工專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)派遣工隊(duì)伍打造進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下步工作進(jìn)行部署。與派遣工的溝通聯(lián)系重點(diǎn)在基層區(qū)隊(duì)，重點(diǎn)在基層區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)干部。礦建立了一套與派遣工聯(lián)系制度，基層單位由黨支部書(shū)記牽頭，每月召開(kāi)一次座談會(huì)，綜合了解派遣工思想狀況，聽(tīng)取派遣工對(duì)工作、學(xué)習(xí)、生活反映，及時(shí)幫助派遣工解決思想、生活和工作問(wèn)題。日常實(shí)行了周二聯(lián)系日制度。各單位黨支部書(shū)記在每周二職工政治活動(dòng)后，留下必要的時(shí)間，聽(tīng)取派遣工的情況反映在，解決派遣工個(gè)體反映的問(wèn)題。平時(shí)，工區(qū)黨支部書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)、車(chē)間工會(huì)主席經(jīng)常性深入派遣工宿舍，與派遣工進(jìn)行交流，了解派遣工學(xué)習(xí)、生活、工作情況，幫助他們解決問(wèn)題。在重點(diǎn)人員的溝通聯(lián)系上，實(shí)行區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)思想波動(dòng)較大、工作不安心、家庭生活出現(xiàn)困難、有棄工離礦傾向的派遣工聯(lián)系制度。具體由黨支部書(shū)記負(fù)責(zé)，實(shí)行教育幫助全責(zé)制，對(duì)重點(diǎn)人員一幫到底，直到派遣工思想問(wèn)題完全解決為止。
四、打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍的初步成效
打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍，提高了派遣工政治待遇和榮譽(yù)感。礦對(duì)于表現(xiàn)突出的，及時(shí)給予精神和物質(zhì)鼓勵(lì)。在政治待遇上對(duì)派遣工一視同仁。20XX年３月份，采煤一區(qū)派遣工張勤美一度受外地小窯主的誘惑，想離礦另謀他就。通過(guò)工區(qū)黨支部做工作，他最終留了下來(lái)，在開(kāi)展的活動(dòng)中，他克服采煤一區(qū)７４０２工作面因斷層多、坡度大、傾向長(zhǎng)等困難，月月主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)搞創(chuàng)新。他一個(gè)月共采煤１２４６棚。礦評(píng)他為一季度新人新事，并評(píng)為有突出貢獻(xiàn)的職工，獎(jiǎng)勵(lì)１萬(wàn)元。
打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍，較好地解決了過(guò)去派遣工錄用難、使用難、留人難的問(wèn)題。20XX年１２月份，全礦有４４５名派遣工勞務(wù)合同到期，派遣工合同續(xù)簽率達(dá)到了９４％。這表明廣大派遣工與企業(yè)的利益共同體觀念明顯增強(qiáng)。
打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)了采掘職工積極性，提高了采掘線(xiàn)職工的整體素質(zhì)。20XX年１至１１月份，雖然礦大多數(shù)頭面處在防突區(qū)域，產(chǎn)量進(jìn)尺受到很大制約，但各單位都超額完成了產(chǎn)量進(jìn)尺計(jì)劃。綜采工區(qū)將打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍與打造優(yōu)強(qiáng)綜采隊(duì)伍結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化對(duì)派遣工的崗位技能的學(xué)習(xí)，一大批派遣工成為技術(shù)能手。這個(gè)工區(qū)主采的工作面都處在重點(diǎn)防突區(qū)域，在需要嚴(yán)格預(yù)防煤與瓦斯突出的情況下，20XX年生產(chǎn)煤炭比上年同期增長(zhǎng)４８％，杜絕了重傷以上事故。
2、中學(xué)一線(xiàn)教師的述職報(bào)告
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，回顧堅(jiān)強(qiáng)地走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易，為此要寫(xiě)好述職報(bào)告了。那么寫(xiě)述職報(bào)告需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的中學(xué)一線(xiàn)教師的述職報(bào)告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
20XX年9月參加工作，至今四年了。
作為一名普通一線(xiàn)教師，我們的工作就是認(rèn)真做好自己的本職工作，讓學(xué)生熱愛(ài)自己的學(xué)科，并在考試中取得好成績(jī)。
第一年帶中考畢業(yè)班，說(shuō)實(shí)在的有很大壓力。自己也不知道如何去下手，和同行、朋友、教研員交流心得，自己也在課下勤看書(shū)、多做題、上網(wǎng)找資料、在qq群中討論問(wèn)題，利用一切可以利用的資源，做了大量的`準(zhǔn)備工作。
功夫不負(fù)有心人，這次中考文綜，我和xx老師的積極配合下，取得了最終的好成績(jī)。最高分114分，110、106、109也大有人在。新的學(xué)年開(kāi)始，教過(guò)的學(xué)生來(lái)看我。一中的王鳳嬌在八百多名學(xué)生中，政治單科在期中考中考到了340多名的好成績(jī)。新世紀(jì)高中的魏佳悅喜出望外的告訴我，老師，我給你長(zhǎng)臉了，我當(dāng)時(shí)在想？原來(lái)自己的政治期中考試，考出了全班第一名。其實(shí)，做為本學(xué)校的學(xué)生能考出這般成績(jī)，真的是不簡(jiǎn)單了。我真的替她們高興。學(xué)生們道出了自己的心聲。多虧老師在初中給我們政治打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，高中的政治就是初中思品的延續(xù)。是老師教會(huì)我們做題的方法，啟發(fā)、引導(dǎo)我們答題，培養(yǎng)了我們分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，從中讓我們受益。其實(shí)，我的教學(xué)原則就是讓思品學(xué)科和數(shù)理化一樣，有規(guī)律可言、有公式可循。我是這么說(shuō)的，也是這么做的。比說(shuō)，現(xiàn)在三年級(jí)一班的暴俊蕾?！笆谥贼~(yú)，不如授之以漁?！蔽野盐业男牡谩⒎此?、教學(xué)感悟全寫(xiě)到了我的博客中，并指導(dǎo)自己的行動(dòng)。
我積極參加區(qū)里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，20XX年海港區(qū)德育心理滲透課《正確面對(duì)壓力》獲得二等獎(jiǎng)。開(kāi)學(xué)初，參加海港區(qū)思品學(xué)科的說(shuō)課比賽，成功入圍，講了一節(jié)區(qū)級(jí)思品學(xué)科推門(mén)課《對(duì)外開(kāi)放的基本國(guó)策》受到了教研員的好評(píng)。
在課下經(jīng)常閱讀與本學(xué)科有關(guān)的書(shū)籍，并努力嘗試去寫(xiě)文章，并在報(bào)紙和期刊中發(fā)表。這學(xué)期《新課程理念下中考政治復(fù)習(xí)的幾點(diǎn)思考》在素質(zhì)報(bào)上發(fā)表，并獲得稿酬。《組合式選擇題解決方法探析》在國(guó)家級(jí)教育藝術(shù)上發(fā)表。編寫(xiě)的試卷，通過(guò)審核也即將在少年智力開(kāi)發(fā)報(bào)人教版發(fā)表。
這些成績(jī)只能代表過(guò)去，在新的學(xué)年里我會(huì)加倍努力，努力提高自身素養(yǎng)，使個(gè)人價(jià)值得以提升。
3、中學(xué)一線(xiàn)教師年度述職報(bào)告
時(shí)間象奔騰澎湃的急湍，它一去無(wú)返，毫不流連，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢？快快來(lái)寫(xiě)一份述職報(bào)告吧。如何把述職報(bào)告做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編收集整理的中學(xué)一線(xiàn)教師年度述職報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
XX年9月參加工作，至今四年了。
做為一名普通一線(xiàn)教師，我們的工作就是認(rèn)真做好自己的本職工作，讓學(xué)生熱愛(ài)自己的學(xué)科，并在考試中取得好成績(jī)。
第一年帶中考畢業(yè)班，說(shuō)實(shí)在的有很大壓力。自己也不知道如何去下手，和同行、朋友、教研員交流心得，自己也在課下勤看書(shū)、多做題、上網(wǎng)找資料、在qq群中討論問(wèn)題，利用一切可以利用的資源，做了大量的準(zhǔn)備工作。
功夫不負(fù)有心人，這次中考文綜，我和xx老師的積極配合下，取得了最終的好成績(jī)。最高分114分，110、106、109也大有人在。新的學(xué)年開(kāi)始，教過(guò)的學(xué)生來(lái)看我。一中的王鳳嬌在八百多名學(xué)生中，政治單科在期中考中考到了340多名的好成績(jī)。新世紀(jì)高中的魏佳悅喜出望外的告訴我，老師，我給你長(zhǎng)臉了，我當(dāng)時(shí)在想？原來(lái)自己的政治期中考試，考出了全班第一名。其實(shí)，做為本學(xué)校的學(xué)生能考出這般成績(jī)，真的是不簡(jiǎn)單了。我真的替她們高興。學(xué)生們道出了自己的心聲。多虧老師在初中給我們政治打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，高中的政治就是初中思品的延續(xù)。是老師教會(huì)我們做題的方法，啟發(fā)、引導(dǎo)我們答題，培養(yǎng)了我們分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，從中讓我們受益。其實(shí)，我的教學(xué)原則就是讓思品學(xué)科和數(shù)理化一樣，有規(guī)律可言、有公式可循。我是這么說(shuō)的，也是這么做的。比說(shuō)，現(xiàn)在三年級(jí)一班的暴俊蕾?！笆谥贼~(yú)，不如授之以漁?！蔽野盐业腵心得、反思、教學(xué)感悟全寫(xiě)到了我的博客中，并指導(dǎo)自己的行動(dòng)。
我積極參加區(qū)里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，XX年海港區(qū)德育心理滲透課《正確面對(duì)壓力》獲得二等獎(jiǎng)。開(kāi)學(xué)初，參加海港區(qū)思品學(xué)科的說(shuō)課比賽，成功入圍，講了一節(jié)區(qū)級(jí)思品學(xué)科推門(mén)課《對(duì)外開(kāi)放的基本國(guó)策》受到了教研員的好評(píng)。
在課下經(jīng)常閱讀與本學(xué)科有關(guān)的書(shū)籍，并努力嘗試去寫(xiě)文章，并在報(bào)紙和期刊中發(fā)表。這學(xué)期《新課程理念下中考政治復(fù)習(xí)的幾點(diǎn)思考》在素質(zhì)報(bào)上發(fā)表，并獲得稿酬?！督M合式選擇題解決方法探析》在國(guó)家級(jí)教育藝術(shù)上發(fā)表。編寫(xiě)的試卷，通過(guò)審核也即將在少年智力開(kāi)發(fā)報(bào)人教版發(fā)表。
這些成績(jī)只能代表過(guò)去，在新的學(xué)年里我會(huì)加倍努力，努力提高自身素養(yǎng)，使個(gè)人價(jià)值得以提升。
4、某礦服務(wù)站安全述職報(bào)告
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家整理的某礦服務(wù)站安全述職報(bào)告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好！
現(xiàn)在我代表xx服務(wù)站做安全述職，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
xx服務(wù)站現(xiàn)有正式職工15名，勞務(wù)派遣工68名，主要承擔(dān)著xx礦職工就餐、門(mén)窗的維護(hù)維修、垃圾清運(yùn)等工作。
現(xiàn)有地表食堂3個(gè)、井下食堂6個(gè)主要為xx礦區(qū)的地表及井下人員供餐及部分維修等綜合后勤服務(wù)工作。
20xx年以來(lái)，xx服務(wù)站全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司"一號(hào)文件"精神，牢固樹(shù)立"人本+物本+現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)=零傷害"的安全管理理念，著力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理三道防線(xiàn)建設(shè)，逐步推動(dòng)全員從"要我安全"向"我想安全"、"我要安全"、"我能安全"轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)。
一、以打造本質(zhì)安全型人為目標(biāo)，不斷提升員工安全素養(yǎng)
1、年初組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級(jí)公司"一號(hào)文件"精神，并對(duì)安全工作做出了詳盡安排，制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃并與全體職工簽訂了"零違章、零傷害"承諾書(shū)，使全體員工提高了對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。
2、嚴(yán)肅三級(jí)安全教育，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。
在作業(yè)人員流動(dòng)性大，用工極度緊張的情況下，依然嚴(yán)格執(zhí)行新入廠員工三級(jí)安全教育的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決做到不接受教育不上崗。
3、堅(jiān)持落實(shí)"學(xué)規(guī)、用規(guī)、守規(guī)"和紅區(qū)管控措施的執(zhí)行活動(dòng)。
將《安規(guī)》學(xué)習(xí)與事故案例學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，將《安規(guī)》學(xué)習(xí)與"保命條款"和"零傷害條款"學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)全員學(xué)安規(guī)、用安規(guī)、守安規(guī)的自覺(jué)性。
4、落實(shí)崗位安全責(zé)任，不斷提升全員責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。
20xx年以來(lái)，我站按照職能人員一人一單，崗位員工一崗一單的要求，突出責(zé)任清單的運(yùn)行條款，集中力量修訂完善了兩層級(jí)責(zé)任清單，現(xiàn)已懸掛崗位全面運(yùn)行。
安全生產(chǎn)月期間開(kāi)展了崗位安全責(zé)任清單落實(shí)活動(dòng)，有效提升了全體員工的責(zé)任意識(shí)。
利用新興媒體"微信公眾號(hào)"，定期發(fā)布安全學(xué)習(xí)材料，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)要點(diǎn)，全員的安全意識(shí)得到了顯著地提升。
5、推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，做好源頭管控。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和應(yīng)急處置能力的掌握，不斷提升全員安全技能。
我站職能人員深入崗位，針對(duì)每臺(tái)設(shè)備和不同作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)講解風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法、傷害類(lèi)別和防控措施。
自下而上的開(kāi)展了崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。
現(xiàn)在崗位員工基本會(huì)辨識(shí)崗位風(fēng)險(xiǎn)，懂得防控措施。
6、安全月期間我站組織開(kāi)展了"食品安全，我們?cè)谛袆?dòng)"、火災(zāi)疏散應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練、氧氣自救器的使用實(shí)戰(zhàn)演練、食物中毒、地震、防洪防汛等專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的桌面演練，各班組開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案和崗位應(yīng)急處置卡的演練，增強(qiáng)了全員的應(yīng)急處置能力，安全技能進(jìn)一步提升。
二、把握安全工作重點(diǎn)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
1、現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)化安全建設(shè)。
今年以來(lái)，我站重點(diǎn)做好設(shè)備設(shè)施升級(jí)改造、電器設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查、安全標(biāo)識(shí)、安全通道、色彩管理及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的三區(qū)控制，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)我站的各類(lèi)設(shè)備設(shè)施的操作管理，對(duì)設(shè)備操作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，設(shè)備操作管理不僅要責(zé)任到人，而且嚴(yán)格執(zhí)行"一人操作、一人監(jiān)護(hù)"的操作規(guī)程，杜絕因誤操作和監(jiān)護(hù)不到位造成的人員傷害事故發(fā)生。
因增加小區(qū)供餐點(diǎn)及西二采井下食堂業(yè)務(wù)，完成安裝配置一臺(tái)電烤箱、一臺(tái)醒發(fā)箱、一臺(tái)電熱鍋、展示柜及餐桌等設(shè)備設(shè)施；完成地表、井下食堂所屬的漏電保護(hù)裝置、設(shè)備接零保護(hù)和設(shè)備接地保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)配電柜進(jìn)行了清灰處理。
每月組織對(duì)電器設(shè)備安全保護(hù)和連鎖閉鎖裝置進(jìn)行測(cè)試確認(rèn)以及氧氣自救器班組自檢車(chē)間抽檢工作。
2、崗位隱患排查執(zhí)行情況
結(jié)合x(chóng)x服務(wù)站《崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施細(xì)則認(rèn)真組織執(zhí)行，堅(jiān)持站、班組和崗位"逐級(jí)排查、逐級(jí)負(fù)責(zé)、分層管理"的原則，按照"站周查、班組日查、崗位班查"的隱患排查機(jī)制，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查工作，站負(fù)責(zé)人、安全管理人員，分別深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改核銷(xiāo)。
3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
1—7月份，完善了班組安全警示標(biāo)識(shí)15塊、鋪設(shè)配電柜絕緣膠皮8塊。
對(duì)作業(yè)區(qū)域兩區(qū)劃分進(jìn)行補(bǔ)漆，對(duì)走臺(tái)圍欄、臺(tái)階踏步、扶手、溝池井蓋等部位進(jìn)行色彩管理，有效提升了物態(tài)本質(zhì)化水平。
三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，助推"零傷害"目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
1、嚴(yán)格落實(shí)《服務(wù)分公司關(guān)于明確作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)責(zé)任主體的規(guī)定》等三項(xiàng)安全確認(rèn)制度，并結(jié)合我站崗位作業(yè)環(huán)境和設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀制定了操作性較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)表，通過(guò)崗位自我確認(rèn)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)分級(jí)確認(rèn)，消除人的失誤和物的不安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的有效管控。
2、加強(qiáng)檢修作業(yè)和臨時(shí)性作業(yè)的'現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，作業(yè)前首先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，通過(guò)確認(rèn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、排查隱患。
對(duì)檢修作業(yè)和臨時(shí)性作業(yè)安排責(zé)任心較強(qiáng)的監(jiān)護(hù)人，實(shí)行全過(guò)程的監(jiān)護(hù)確認(rèn)，尤其是加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境、工器具使用和急救物資的安全確認(rèn)，助推"零傷害"的全面實(shí)現(xiàn)。
四、食品安全管理
我站嚴(yán)格執(zhí)行食品安全責(zé)任制和新的《食品安全法》，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范食品衛(wèi)生記錄、工器具標(biāo)識(shí)、操作間管理、食品留樣、餐具洗消等，每餐對(duì)食品安全進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，并如實(shí)記錄。
對(duì)食品原料執(zhí)行專(zhuān)人驗(yàn)收、專(zhuān)人保管、專(zhuān)人領(lǐng)用、專(zhuān)人登記的管理辦法；在加工過(guò)程中，嚴(yán)把加工制作關(guān)，確保出售食品的質(zhì)量和安全；注重服務(wù)細(xì)節(jié)，努力打造"星級(jí)酒店"標(biāo)準(zhǔn)化食堂。
五、財(cái)務(wù)資金安全管理
我站嚴(yán)格執(zhí)行《金川集團(tuán)股份有限公司服務(wù)分公司職工食堂小區(qū)供應(yīng)點(diǎn)財(cái)務(wù)管理辦法》，并組織相關(guān)人員認(rèn)真研究、不斷摸索，進(jìn)一步規(guī)范小區(qū)供餐店的庫(kù)存明細(xì)表、出入庫(kù)記錄、銷(xiāo)售收入統(tǒng)計(jì)表，同時(shí)指定專(zhuān)人對(duì)小區(qū)供餐店的現(xiàn)金進(jìn)行保管、上繳，確保財(cái)務(wù)資金安全。
六、下一步安全工作打算
我站在安全方面雖然做了大量工作，但還存在著薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，主要表現(xiàn)在：?jiǎn)T工的安全意識(shí)、技能不夠均衡。
因我站勞務(wù)派遣工多，存在著文化素質(zhì)參差不齊，人員流動(dòng)性大、安全意識(shí)淡薄，安全技能低的弱點(diǎn)。
根據(jù)存在的不足，我們準(zhǔn)備在以下幾個(gè)方面作出改進(jìn)：
1、根據(jù)各班組工作性質(zhì)不同，合理安排時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)，特別是新招的勞務(wù)派遣工，要采取導(dǎo)師帶徒的辦法，一對(duì)一進(jìn)行操作技能、設(shè)備安全操作教育，以此不斷提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
2、要進(jìn)一步提升安全工作執(zhí)行力，從設(shè)備設(shè)施操作使用、工作環(huán)境、員工行為規(guī)范等方面下功夫，從細(xì)節(jié)上認(rèn)真抓安全管理工作，盡可能的將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職能，增強(qiáng)屬地化自主管理的責(zé)任意識(shí)。
堅(jiān)持開(kāi)展站領(lǐng)導(dǎo)四安全研究和職能人員責(zé)任區(qū)巡查，切實(shí)解決生產(chǎn)服務(wù)中的安全問(wèn)題。
4、堅(jiān)持關(guān)口前移，做好風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)判和預(yù)控，加大隱患排查治理和閉環(huán)管理，扎實(shí)構(gòu)建事故應(yīng)急救援最后一道防線(xiàn)。
5、繼續(xù)加強(qiáng)安全文化體系建設(shè)，將安全生產(chǎn)工作融入到安全文化建設(shè)之中，發(fā)揮安全文化引領(lǐng)作用，努力提高全體員工安全意識(shí)，促進(jìn)員工安全行為養(yǎng)成。
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5、洗浴一線(xiàn)運(yùn)營(yíng)主管述職報(bào)告
光陰如水，忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，是時(shí)候認(rèn)真地做好述職報(bào)告了。那么述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編幫大家整理的洗浴一線(xiàn)運(yùn)營(yíng)主管述職報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
20xx年就要過(guò)去了，今天有幸在此為大家做20xx年主管述職報(bào)告，今天我的報(bào)告分為兩個(gè)部分：過(guò)去一年的主要工作和20xx的工作計(jì)劃。
本人于20xx年4月份在xx連鎖人事部任文員一職，于20xx年七月調(diào)任xx任一線(xiàn)主管一職。本人自出任人事部文員后得到了張總、安總的鼎力扶持，得到了xx各部經(jīng)理的理解和支持，使得初來(lái)乍到的我才能在這么重要的工作崗位中走下去。除了感謝總經(jīng)理xx先生、副總xx女士、財(cái)務(wù)部xx女士的信任和指導(dǎo)之外，還要感謝各部的經(jīng)理及在工作期間給予我?guī)椭娜w同仁。
第一， 人事部是一根紐帶，從橫向來(lái)看他聯(lián)系著xx各個(gè)部門(mén)，從縱向來(lái)看也將xx的領(lǐng)導(dǎo)與基層員工聯(lián)系在一起。因此人事部必須對(duì)xx各部門(mén)的大小事務(wù)了如指掌，在過(guò)去的工作當(dāng)中本人本著學(xué)習(xí)的態(tài)度加強(qiáng)自己對(duì)xx的了解和磨合，在職期間得到所有同仁的教導(dǎo)。
第二， 人事部門(mén)主要是起人力資源調(diào)配的作用，在xx負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，合理配置人員以最大限度地為xx獲得利益而工作。具體工作項(xiàng)目主要有：xx員工結(jié)構(gòu)總體規(guī)劃及其實(shí)施、招錄員工、培訓(xùn)員工、獎(jiǎng)勵(lì)或懲處員工、xx內(nèi)部員工的流動(dòng)、員工的工資管理、員工的考核、員工的職稱(chēng)管理等方面。
第三， 隨著洗浴行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，洗浴行業(yè)也越來(lái)越重視賓客關(guān)系，尤其是?？图坝邢M(fèi)能力的顧客群體，因此人事部也在xx領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下著手進(jìn)行顧客意見(jiàn)回訪的管理并在此基礎(chǔ)上收集更多的顧客信息，在浴園的'經(jīng)營(yíng)過(guò)程中爭(zhēng)取主動(dòng)。
第四， 在就職期間，除了加強(qiáng)對(duì)一線(xiàn)各部門(mén)的崗位監(jiān)督，也針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)對(duì)各崗位進(jìn)行相應(yīng)調(diào)節(jié)，并對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行崗位職責(zé)與服務(wù)流程、禮節(jié)禮貌等方面進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)。 第五， 出任xx主管以來(lái)，在工作當(dāng)中得到了孔主管與張主管的大力支持，還有人事部同仁的配合支持，使得我能夠逐漸的適應(yīng)現(xiàn)在的工作，逐漸的融入一線(xiàn)營(yíng)業(yè)的隊(duì)伍當(dāng)中。
第二部分，20xx年的工作目標(biāo)：
第一， 我們將致力于維護(hù)浴園賓客關(guān)系，積極建立vip客戶(hù)的關(guān)系管理，通過(guò)我們的努力積極建立有效的客戶(hù)檔案，使得vip客戶(hù)的管理真正能使用到實(shí)際營(yíng)業(yè)當(dāng)中。
第二， 樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的思想，并將這一思想通過(guò)培訓(xùn)與管理，使得每個(gè)員工都能在工作當(dāng)中實(shí)現(xiàn)“想客戶(hù)所想,及顧客所需”。 最終達(dá)到提高顧客回頭率、顧客來(lái)源、顧客忠誠(chéng)、顧客創(chuàng)利的目的，是一個(gè)將顧客關(guān)系轉(zhuǎn)化成營(yíng)業(yè)利益的反復(fù)循壞過(guò)程。
第三， 一線(xiàn)運(yùn)營(yíng)主管在浴園必須以身作則，敬業(yè)樂(lè)業(yè)，作風(fēng)正派，儀容大方。自信、果斷、沉著、睿智、活潑、細(xì)膩、真誠(chéng)、高效是主管的崗位性格描述，也是運(yùn)營(yíng)主管的自我要求，作為今天報(bào)告結(jié)尾也用以與各位共勉，請(qǐng)各位審議！
謝謝大家！
6、礦建工程師述職報(bào)告
我叫***，礦建工程師，200X年X月到X月在生產(chǎn)技術(shù)部開(kāi)運(yùn)室工作，擔(dān)任開(kāi)拓主管工程師，從9月6日調(diào)任開(kāi)三區(qū)黨支部書(shū)記，近一年來(lái)，我始終堅(jiān)持黨的指導(dǎo)思想的學(xué)習(xí)，以正確的理論武裝自己的頭腦，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，尤其是深入地學(xué)習(xí)了黨的十六大報(bào)告，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。
正確的思想才能有正確的行動(dòng)。近一年來(lái)，我努力學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)新的理論知識(shí)，努力把當(dāng)今最新最先進(jìn)的新材料，新工藝和新設(shè)備推廣應(yīng)用于工程實(shí)踐中。把技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新放在第一位，提高技術(shù)貢獻(xiàn)率；增強(qiáng)成本意識(shí)，把降低巖米成本作為衡量技術(shù)基礎(chǔ)工作的.主要標(biāo)準(zhǔn)；擔(dān)任開(kāi)三區(qū)黨支部書(shū)記以來(lái)，短時(shí)間內(nèi)完成了從工程師到黨的支部書(shū)記的角色轉(zhuǎn)換，盡快熟悉支部工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)開(kāi)拓三區(qū)黨支部一班人，以黨委關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)的37號(hào)文件精神為準(zhǔn)繩，以身作則，率先垂范，規(guī)范安全教育的方式方法，提高安全教育質(zhì)量，用不安全的尺一米不進(jìn)，不安全的事一件不做，不安全的人一個(gè)不用的管理原則，重點(diǎn)抓好班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員的全過(guò)程安全盯崗和班末、周末、月末三個(gè)重點(diǎn)安全時(shí)段的監(jiān)控，迅速扭轉(zhuǎn)了安全管理的被動(dòng)局面。
在工作上，深入生產(chǎn)一線(xiàn)，不辭辛苦，主動(dòng)放棄節(jié)假日、雙休日，始終圍繞礦井的區(qū)域銜接，在生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中查隱患、抓基礎(chǔ)、盯關(guān)鍵。扎實(shí)工作，較好地完成了本職工作和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。繼續(xù)參與全面推廣應(yīng)用噴漿新材料---陶粒土；主抓中深孔光爆和正規(guī)循環(huán)作業(yè)；參與完成了巖巷地質(zhì)構(gòu)造變化帶巖層控制技術(shù)的研究和應(yīng)用，獨(dú)立完成了管縫錨桿支護(hù)機(jī)理分析和應(yīng)用，得到了生產(chǎn)準(zhǔn)備戰(zhàn)線(xiàn)的廣泛認(rèn)可，應(yīng)用范圍和領(lǐng)域不斷加深和拓寬；完成450軌道中石門(mén)煤層段應(yīng)力集中區(qū)巷修與達(dá)標(biāo)工作、296系統(tǒng)支架1550架的安全回撤等；參加了節(jié)假日井下出煤系統(tǒng)煤倉(cāng)查驗(yàn)、檢修方案制定和具體施工；協(xié)助分線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)合理工程擺布，不斷優(yōu)化生產(chǎn)銜接和施工設(shè)計(jì)，論證機(jī)械化施工設(shè)備配套技術(shù)，在《煤礦科學(xué)技術(shù)》協(xié)作發(fā)表論文《巖平巷機(jī)械化作業(yè)線(xiàn)配套技術(shù)》一篇并在《開(kāi)灤科技》發(fā)表論文《巖巷地質(zhì)構(gòu)造變化帶巖層控制技術(shù)的研究和應(yīng)用》一篇，組織了三條鉆車(chē)側(cè)卸機(jī)械化作業(yè)線(xiàn)（每條線(xiàn)開(kāi)拓進(jìn)尺達(dá)到了年進(jìn)尺1000米水平），走集約化生產(chǎn)高產(chǎn)高速道路。在主井底處理尾繩的安全生產(chǎn)緊急關(guān)頭，能不怕苦累，靠前指揮，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工們奮戰(zhàn)，為礦井安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了一份力量。
擔(dān)任支部書(shū)記以來(lái)，牢記全心全意為員工服務(wù)的宗旨，用安全第一生產(chǎn)第二的先進(jìn)安全理念，深化安全教育，一絲不茍把領(lǐng)導(dǎo)的一系列安全指示變成員工的自覺(jué)行動(dòng)。抓安全活動(dòng)、班前會(huì)、民主生活會(huì)等質(zhì)量，深入井下一線(xiàn)，落實(shí)規(guī)程規(guī)定，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。抓好班子建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)現(xiàn)了班子團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高。
一年來(lái)，我努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的弱質(zhì)圍巖支護(hù)理論和施工工藝，把管縫錨桿超前支護(hù)破碎頂板及煤層成功運(yùn)用石門(mén)掘進(jìn)中，把高強(qiáng)錨索引入巖巷交岔點(diǎn)加固支護(hù)。利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新版《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)部分并向?qū)I(yè)技術(shù)人員逐條解釋?zhuān)葱乱?guī)程的規(guī)定對(duì)相關(guān)的巖巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施作了大量的完善和修改。整理了單位工程峻工資料，做好技術(shù)圖紙、作業(yè)規(guī)程和措施以及隱蔽工程情況歸檔管理，使煤礦技術(shù)資源實(shí)現(xiàn)充分共享，少走了彎路，減少了很多盲目性的工作量。
我在做好技術(shù)管理工作的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)巖巷掘進(jìn)的先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際工作中大膽運(yùn)用，提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。我始終把施工工藝和施工方法的革新作為自己的一項(xiàng)主要工作，向書(shū)本學(xué)，向工程實(shí)踐學(xué)，向有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和施工員工學(xué)，學(xué)習(xí)他們好的新的方法和做法，使之成為自己的心得和體會(huì)，更好地指導(dǎo)自己的工作。參與編制了開(kāi)拓各工種規(guī)范操作的具體規(guī)定。
縱觀一年來(lái)自己的工作，思想上有了飛躍，學(xué)習(xí)上有了進(jìn)步，工作上有了提高。政策水平全局觀念顯著增強(qiáng)，一心撲在自己的工作上，勤勤懇懇，組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步提高，及時(shí)總結(jié)分析工作中成功和不足。團(tuán)結(jié)同事，共同提高，能和員工同上同下，吃苦耐勞踏實(shí)工作。能獨(dú)立完成復(fù)雜工程組織實(shí)施并在工作中不斷創(chuàng)新，工作態(tài)度積極，工作質(zhì)量、效率和工作效益都得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工們的認(rèn)同。
自己的進(jìn)步，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持，也離不開(kāi)同事們的關(guān)心和幫助?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，立足本職，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)。去爭(zhēng)取更大的提高，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！