《人事局上半年工作述職》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、人事局上半年工作述職
上半年，我局根據(jù)縣委、縣政府確定的年度工作目標任務(wù)，開拓創(chuàng)新，積極進取，人事人才工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。
一、公務(wù)員管理進一步強化
一是強化了公務(wù)員考核。嚴格按照《公務(wù)員考核實施辦法》的要求，嚴肅考核紀律，規(guī)范考核程序，年度內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位優(yōu)秀等次名額嚴格控制在了15%以內(nèi)。二是強化了公務(wù)員隊伍建設(shè)。進一步加大了面向社會公開招考工作力度，今年共設(shè)置19個職位面向社會公開考試錄用公務(wù)員，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)11人、司法局2人、公安局6人。三是強化了公務(wù)員培訓。年初出臺了《關(guān)于開展職業(yè)道德與政務(wù)禮儀培訓工作的實施意見》，實行統(tǒng)一規(guī)劃，分級管理，分類培訓，歸口負責，確保了公務(wù)員職業(yè)道德與政務(wù)禮儀培訓取得實效。
二、工資制度改革進一步推進
截止今年3月，通過分塊、分層次進行改革，教育系統(tǒng)義務(wù)教育階段教師全面實施了績效工資改革，按照人平1.1萬元的標準基本落實到位。其中縣財政按在職人員年人平8500元預(yù)算安排，退休教師按照在職教師績效工資平均水平的78%預(yù)算安排。根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，上半年，我們又對公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位進行了全面摸底，為后段公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位切實穩(wěn)妥地推進績效工資改革奠定了基礎(chǔ)。
三、公開招聘管理進一步規(guī)范
今年，我們進一步加大了事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員公開招聘的力度，共設(shè)置崗位44個，面向社會公開招聘，全面放開招聘條件，不受戶籍、工作年限限制。招聘方案通過《xxxx晚報》、縣政府公眾信息網(wǎng)發(fā)布，主動和省內(nèi)各高等院校就業(yè)中心聯(lián)系，報名參考人數(shù)達163人。為保證公開招聘工作做到公平、公正，縣監(jiān)察局全程參與每個環(huán)節(jié)，對每項工作嚴格監(jiān)控。6月18日招聘工作完成，52名應(yīng)聘人員全部到位。
四、人才服務(wù)環(huán)境進一步優(yōu)化
上半年，我們?nèi)婕哟罅巳肆Y源開發(fā)力度，出臺《關(guān)于加強人才工作的若干意見》，初步意見：一是突出人才培養(yǎng)?？h財政每年安排專項資金分別用于企業(yè)經(jīng)營管理人才和農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)。二是加大引進力度，建立人才儲備制度和公開招聘制度。三是完善激勵機制。建立“華容杰出人才”獎勵制度，努力形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境氛圍。
五、作風建設(shè)進一步加強
今年，我們緊抓縣委、縣政府提出的作風建設(shè)年，積極開展“破解難題、服務(wù)民生、優(yōu)化環(huán)境、科學發(fā)展”為中心的'主題活動，加大了為民辦實事、解難事的力度。一是民營企業(yè)幫扶力度加大。今年先后兩次深入聯(lián)手幫扶企業(yè)銘泰米業(yè)進行考察，組織公司相關(guān)人員進行座談，聘請專門人員研究企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，積極主動為企業(yè)出謀劃策，推進了企業(yè)的縱深發(fā)展。二是服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)力度加大，今年計劃投入資金3萬元用于辦點村南山鄉(xiāng)危嶺村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
上半年，雖然我們做了一些工作，但離上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的要求還有一定的差距。下半年，我們將積極進取，努力工作，全面完成全年工作任務(wù)，向各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾交上滿意答卷。
2、商務(wù)局上半年工作述職
在生活中，我們都不可避免地要接觸到報告，其在寫作上具有一定的竅門。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編幫大家整理的'商務(wù)局上半年工作述職_述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
今年來，我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，在全系統(tǒng)開展“xx”活動，切實轉(zhuǎn)變作風，有力推動了商務(wù)事業(yè)快速健康發(fā)展。上半年度，完成社會消費品零售總額22.29億元，同比增長20.1%；完成對外貿(mào)易總值3528萬美元，占年度目標任務(wù)59%，其中完成自營進出口總值486萬美元，占年度目標任務(wù)72%；合同利用外資1064萬美元，占年度目標任務(wù)71%，其中實際到位外資400萬美元?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一是“家電下鄉(xiāng)”工作成效顯著。全縣經(jīng)審核符合要求并已備案的網(wǎng)點達143家，已全部實行“代審直付”方式。截止今年7月28日，全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品7.3萬余臺，發(fā)放惠農(nóng)補貼3100多萬元，占年度目標任務(wù)116%?！凹译娤锣l(xiāng)”工作在全市領(lǐng)先，受到廣大農(nóng)民群眾的好評。二是“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)工程穩(wěn)步推進。我局指導(dǎo)牽頭企業(yè)好又多超市有限責任公司，已選定60家日用品農(nóng)家店進行建設(shè)改造，占年度計劃120%。
一是生豬定點屠宰管理不斷規(guī)范。廣泛宣傳定點屠宰有關(guān)法律法規(guī)和政策，構(gòu)筑全社會食品安全意識，加強執(zhí)法隊伍素質(zhì)，加大違法行為打擊。今年共辦案115件，處罰130人次，查處違法肉品1300公斤，銷毀處理病害豬及其產(chǎn)品270公斤。鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰工作深入推進，管理不斷規(guī)范，全縣己有18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了定點屠宰管理。二是酒類管理力度加大。在加強酒類市場全面監(jiān)管的基礎(chǔ)上，把工作重點放在啤酒經(jīng)營市場。對出現(xiàn)在本縣的啤酒，酒管辦都認真追查來源，審查質(zhì)量，確保啤酒來源合法，質(zhì)量可靠。另外，煤炭執(zhí)法大隊加大了對城關(guān)地區(qū)煤炭經(jīng)營戶的檢查力度，對全縣煤炭市場啟動型煤質(zhì)量抽檢工作。三是集貿(mào)市場管理更加扎實。市場建設(shè)管理中心加大市場管理力度，構(gòu)建市場管理“標準化、嚴格化、精細化”模式。各大市場交易秩序井然，貨物擺放整齊，流動商販減少，“臟、亂、差”等現(xiàn)象得到了有效治理。
我局成立了承辦縣定大事實事領(lǐng)導(dǎo)小組，預(yù)算了工作經(jīng)費，明確了分工責任。今年，縣委、政府安排我局承辦大事實事項目4個。一是湘鄂邊區(qū)域經(jīng)濟消費中心建設(shè)規(guī)劃編制工作。我們已組織專門班子，赴周邊縣市進行了調(diào)研，制定了工作方案，落實了具體責任人。二是四星級酒店建設(shè)。已于7月19日與xx青松貿(mào)易股份有限公司，正式簽訂了合作興建四星級酒店的合同，項目選址在xx縣馬鞍山新區(qū)人民南路與華鲇路交匯處，總用地約50畝，總投資約8000萬元，預(yù)計9月底破土動工。三是青年路市場轉(zhuǎn)遷。已完成各項前期工作，正在抓緊辦理土地征用手續(xù)，將于10月底竣工。四是專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)。已初步選定建設(shè)地址，目前正在與開發(fā)商進行銜接洽談。
3、人事局局長的述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年以來，在市委市政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)與正確指導(dǎo)下，我們嚴格按照年度工作目標計劃，求實創(chuàng)新，克難攻堅，圓滿完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、“大就業(yè)”工作在信息化管理與精細化服務(wù)上穩(wěn)步推進。
在全市515個行政村設(shè)立協(xié)理員，全面上線人力資源市場軟件，崗位信息實現(xiàn)城鄉(xiāng)實時共享，建立了“農(nóng)村人力資源信息庫”、城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”信息庫，完善了“一幫一”就業(yè)援助制度。就業(yè)工作實現(xiàn)服務(wù)體系向村組、街道(社區(qū))延伸、崗位信息發(fā)布向家庭延伸、就業(yè)幫扶向個體延伸。積極就業(yè)政策落實力求普惠化，全年發(fā)放公益性崗位補貼、社保補貼等“五貼一金”1368.3萬元;創(chuàng)業(yè)扶持趨向全民化，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款2360萬，新增創(chuàng)業(yè)652人，帶動就業(yè)5620人;專項服務(wù)實現(xiàn)品牌化，“春風行動”、民營企業(yè)招聘周等公共就業(yè)服務(wù)活動品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，影響日益擴大。截至目前，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)7696人，幫扶大中專畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、城鎮(zhèn)大齡失業(yè)人員和退役軍人等就業(yè)困難人員就業(yè)1720人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.4%以內(nèi)。組織農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)6898人。
二、“大培訓”基地在資源整合與質(zhì)量提升上再創(chuàng)新績。
積極整合資源，建立了針對全市公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員以及其他技能勞動者的“大培訓”體系。加強培訓基地建設(shè)，洪湖職院先后成為“全國重點中職學?！薄ⅰ叭珖攸c技工學?！焙汀叭∈痉吨新殞W校”。開通“就業(yè)培訓大篷車”，實施“八部八班”培訓，各類短期培訓進企業(yè)、進鄉(xiāng)村、進漁船，實現(xiàn)就近培訓。廣泛開展校企合作、校校合作，實施“2+1”、“3+1”式合作培訓，培訓就業(yè)率達95%以上。全年共開展各類人力資源培訓11264人，其中人事教育培訓1550人次，各類職業(yè)技能培訓9714人次。
三、“大人才”服務(wù)和“大人事”管理在人才總量提升與人事制度改革上實現(xiàn)突破。
統(tǒng)籌推進以高層次和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設(shè)，全市人才隊伍總量不斷擴大。全年通過公開招聘引進各類人才300人，新增教育、衛(wèi)生、建筑、水利等各類專業(yè)技術(shù)人才720人;新增機電、交通、水利等行業(yè)技師和高級技師133人。全年完成公務(wù)員年度考核3150人，組織公務(wù)員培訓800人次。深化事業(yè)單位人事制度改革，完成年度考核13121人;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院啟動崗位設(shè)置工作，設(shè)置競聘崗位1295個;落實公務(wù)員津補貼政策，在教育、衛(wèi)生等部門實施績效工資制度，調(diào)整公務(wù)員津貼3472人、義務(wù)教育績效工資4925人、其他事業(yè)單位過渡性補貼3396人;完成全市“三支一扶”大學生調(diào)查統(tǒng)計工作，新增“三支一扶”對象5人;落實軍轉(zhuǎn)干部和隨軍家屬安置計劃5人。
四、“大社?！敝贫仍诔青l(xiāng)統(tǒng)籌和全民保障上邁出步伐。
全市社會保險制度進一步完善，全面推行城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險制度，解決了“五七工”、“家屬工”等特殊群體養(yǎng)老問題，養(yǎng)老保險制度實現(xiàn)了城鄉(xiāng)全覆蓋，醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育各險種全面發(fā)展。社會保險保障能力顯著增強，保障水平穩(wěn)步提升。全市城鎮(zhèn)五項社會保險擴面新增15298人，參保人數(shù)達49.17萬人次;累計征收社會保險費4.06億元，支付各項社會保險待遇8.27萬人次5.99億元，基金滾存結(jié)余3.84億元。截至目前，全市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保26.02萬人，參保率87.8%;征收社會保險費3917萬元，享受待遇8.6萬人，發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金5571萬元。
五、“大”工作在服務(wù)企業(yè)與和諧勞動關(guān)系上實現(xiàn)雙贏。
認真實施勞動合同法、勞動爭議調(diào)解仲裁法、社會保險法等法律法規(guī)，堅持寓服務(wù)于執(zhí)法之中。完善了勞動關(guān)系三方機制，定期召開政府、工會、企業(yè)三方協(xié)商會議，促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。建立勞動保障年檢、專項執(zhí)法及日常監(jiān)察“三位一體”勞動監(jiān)察機制，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工。建立了勞動人事爭議仲裁委員會和基層調(diào)解組織，及時化解勞動爭議和糾紛。全年接受勞動保障監(jiān)察舉報案件投訴69件，結(jié)案69件，結(jié)案率100%。開展勞動保障年檢676家，督簽勞動合同4100人，清理拖欠農(nóng)民工工資104.3萬元。受理勞動人事爭議案件107件，結(jié)案107件，結(jié)案率100%。
六、“大服務(wù)”體系在完善功能和提高效率上成效明顯。
以“制度化、專業(yè)化、社會化”為標準的市級人力資源市場主體工程建設(shè)已經(jīng)封項;統(tǒng)一規(guī)范、功能齊全、布局合理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)平臺覆蓋率達95%以上，深入基層、覆蓋廣泛、管理規(guī)范的村級(社區(qū))協(xié)理員隊伍(其中:村級515個、社區(qū)106個)全面建立?！敖鸨９こ獭比肆Y源市場和社會保險兩大應(yīng)用軟件全面上線，各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)全程信息化。
在做好各項業(yè)務(wù)工作的同時，我們緊緊圍繞市委市政府中心工作，全力服務(wù)全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局。在項目建設(shè)和招商引資工作上，市人力資源市場項目已完成主體工程建設(shè)，全年向上爭取就業(yè)和社會保障各項補貼資金43864萬元，提供投資額達2.5億元的北京中翔清大卓越公司全膠體密封閥控式動力電池項目招商信息一條。在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)上，高起點建立新農(nóng)保制度，參保率已達87.8%;積極參與市“三萬”活動，局駐村工作組被荊州市委市政府表彰為“三萬活動先進工作組”;在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上，實施“援企穩(wěn)崗”政策，開展創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建活動，取得明顯成效。
在新一年的工作中，我們將繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，推進各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為全市經(jīng)濟社會加快發(fā)展、跨越發(fā)展、科學發(fā)展作出新的貢獻。
4、人事局局長述職報告
xx市人大會：
按照市政府組成人員向市人大會述職的規(guī)定，現(xiàn)將本人～年的工作情況匯報如下，請予以審議。
一、履行職責情況
認真依法履行人事局局長職責，貫徹人才強市戰(zhàn)略，主要工作有以下幾方面：
1、搭橋牽線、精心組織，為xx廣招人才。
中央和省人才工作會議召開后，我局全體同志認真學習會議精神，根據(jù)上級的要求，向市委市政府提出成立我市“十一五”人才規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組，將辦公室設(shè)在人事局，負責具體工作；同時，在我省幾家知名的人才研究機構(gòu)中，通過綜合比較，確定由省未來預(yù)測學會協(xié)助我市做好“十一五”人才規(guī)劃編制工作。
人事人才工作必須為全市經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。為舉辦好今年的大中專院校畢業(yè)生就業(yè)暨人才交流會，我局提前部署，做好宣傳發(fā)動工作，使這次交流會取得較好成效：三萬多人參加，近五百家企事業(yè)單位進場招聘。截止10月份，我市已接收畢業(yè)生4219名，調(diào)入各類人才749名。
為加快企業(yè)發(fā)展，進一步做好人才服務(wù)工作，我局積極向上級有關(guān)部門申請項目和資金。經(jīng)過努力，國家外國專家局批準我市引進國外技術(shù)、管理人才重點項目1項，農(nóng)業(yè)引智示范推廣項目1項。此外，考慮到我市博士后工作站到去年還是空白，今年我局主動向國家人事部申請在我市設(shè)立了2個博士后工作站。
2、創(chuàng)新機制、增強活力，深化人事制度改革。
長期以來，我市不少事業(yè)單位存在著專業(yè)不對口、專業(yè)技術(shù)職務(wù)職數(shù)失控等問題，甚至還出現(xiàn)一邊辦理退休手續(xù)、一邊要求晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)工資的怪現(xiàn)象。為解決這些問題，根據(jù)中央和省有關(guān)文件要求以及市委、市政府的決定，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員到各事業(yè)單位調(diào)研，征求相關(guān)部門意見，組織專家反復(fù)論證，最后經(jīng)市委、市政府批準，出臺了《xx市市直事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理實施方案（試行）》。這項改革對專業(yè)技術(shù)職務(wù)實行評聘分開，結(jié)構(gòu)比例管理，既減輕了財政負擔，又有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。
3、理順機構(gòu)、調(diào)整職能，完成新一輪機構(gòu)改革任務(wù)。
根據(jù)省的要求，今年我市要完成新一輪機構(gòu)改革任務(wù)。為此，我局按照市委、市政府指示，分組到相關(guān)單位座談，到外地調(diào)研借鑒經(jīng)驗，提出我市機構(gòu)改革意見，得到了市委、市政府的同意。如根據(jù)我市重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的特點，把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局從市經(jīng)貿(mào)局分離出來，升格為市政府職能機構(gòu)，以加強安全生產(chǎn)工作；根據(jù)旅游業(yè)在我市經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位，旅～業(yè)的執(zhí)法也要根據(jù)《行政許可法》來規(guī)范等情況，將旅游局從事業(yè)單位改為政府職能機構(gòu)。這次改革撤并了1個部門，增設(shè)了3個部門，涉及到職能調(diào)整的近20個部門。
4、講政治、顧大局，妥善安置軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部。
今年是軍隊體制編制調(diào)整改革的第一年，中央高度重視這次軍轉(zhuǎn)安置工作。我市今年共接收軍轉(zhuǎn)干部176名，其中計劃安置97名，自主擇業(yè)79名，是2001年以來安置數(shù)量最多的一次。由于xx城市規(guī)模不大，省里下達給我市的編制不多，因此安置困難很大。為妥善完成安置任務(wù)，我局爭取了相關(guān)單位的理解和支持，制定了切實可行的安置方案。
5、招考錄用，做到公平、公正、公開。
根據(jù)省人事廳的統(tǒng)一部署，認真做好今年的招考錄用工作。我局通過實行有效的考官、考生抽簽制度、面試成績現(xiàn)場公布辦法，并首次邀請市人大代表作為社會監(jiān)督員對面試現(xiàn)場監(jiān)督，將分數(shù)統(tǒng)計由人工操作改為電腦操作，確保了招考錄用程序的嚴肅性和公正性。
6、依法行政，嚴格執(zhí)行《行政許可法》。
《行政許可法》實施后，我局全體人員認真學習，在工作中嚴格執(zhí)行。同時根據(jù)國家和省關(guān)于行政審批制度改革的規(guī)定和市委、市政府關(guān)于第三輪行政審批事項清理和調(diào)整的要求，我召集會議，對我局的行政審批項目再次進行清理和調(diào)整。
7、積極執(zhí)行市人大及常委會有關(guān)決議，認真答復(fù)代表建議。
我局認真執(zhí)行市人大及其常委會的有關(guān)決議，對市人大代表的建議十分重視。收到人大代表的建議后，我與相關(guān)人員一起研究并認真修改每一份答復(fù)。此外，我還委托分管局領(lǐng)導(dǎo)親自登門向建議人說明情況，再次征求他們的意見。如今年我局收到張建軍代表提出的《關(guān)于事業(yè)的單位改革半途停滯影響發(fā)展的批評意見》后，就他提出的事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任問題，我召開會議，討論研究，將國家有關(guān)政策及我市實行聘任制的情況進行了書面答復(fù)，并委托我局一位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員到市博物館向張建軍代表進行詳細的解說，得到了他的理解。
以上工作，是在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大及其常委會的監(jiān)督指導(dǎo)下開展的。我們的工作離不開各部門的大力支持，也離不開全局同志的齊心協(xié)作。
二、執(zhí)政能力和作風建設(shè)情況
作為一名政府組成人員，我深感責任重大。為了更好地履行職責，我意識到必須提高執(zhí)政能力，加強作風建設(shè)。
1、堅持抓思想、正觀念、建制度，帶頭廉潔自律，凡是要求下屬做到的自己首先做到。如招考和軍轉(zhuǎn)干部安置工作，我堅持以身作則，正確行使手中的權(quán)力，自覺抵制不正之風；對人事局的重大事項，我堅持由局黨組會議和局辦公會議討論決定，不搞“一言堂”。
2、努力學習，不斷提高執(zhí)政能力。十六屆四中全會提出加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，這是時代的要求、人民的要求，也是對我的`要求。我堅持不斷學習，更新知識，提高行政能力，同時我還要求同事加強學習，推薦一些管理學方面的書籍給他們閱讀并一起探討，共同提高。
3、發(fā)揚求真務(wù)實的作風，提供便民高效的服務(wù)。我提出最大可能簡化辦事程序，并要求將我局涉及大眾利益的人事文件和政務(wù)信息在政府信息網(wǎng)上發(fā)布，將常用的登記表格在政府信息網(wǎng)上提供下載，減少辦事人員的來往次數(shù)。
三、存在的問題
1、對人事制度改革的宣傳不夠。例如對事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)實行評聘分開和結(jié)構(gòu)比例管理，是國家人事制度改革的內(nèi)容之一，xx早在1986年就有文件規(guī)定。由于我們對人事制度改革的宣傳力度不夠，造成有些人對改革政策理解不夠全面。
2、對人事制度改革中出現(xiàn)的一些問題與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)不夠。比如，今年初我市崗位津貼調(diào)整后離退休人員生活補貼增資部分出現(xiàn)遲發(fā)的問題。主要原因是機關(guān)事業(yè)單位工作人員的離退休待遇一直是由各單位或主管部門自行審批，我們發(fā)現(xiàn)存在許多問題：退休費比例和補助費比例計算錯誤，把各項津、補貼當作補充養(yǎng)老金發(fā)放等。由于全市144個機關(guān)事業(yè)單位、三千多名離退休人員的離退休費必須由各單位重新核定，因此無法即時發(fā)放。我當時意識到可能我局沒有與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)好，以致有關(guān)部門沒有及時向離退休同志做好解說工作，為此我局召集各單位的人事科長開會，要求他們務(wù)必向每位離退休同志做好解說工作。同時，我局立即增派人員到一些單位指導(dǎo)核算。這件事也暴露出了目前工資管理中存在的問題。
四、整改措施和今后的努力方向
1、加大人事制度改革的宣傳力度。人事制度改革本身十分復(fù)雜、敏感，必然觸動一些人的利益，會有阻力。因此，要積極宣傳，爭取得到更多干部群眾的理解和支持。
2、進一步規(guī)范內(nèi)部管理，完善各項管理制度。我局擬組織有關(guān)部門人員改進離退休干部退休費的發(fā)放辦法，盡快采用電腦統(tǒng)發(fā)。
3、按照《行政許可法》和機關(guān)作風建設(shè)要求，進一步清理和調(diào)整我局的審批事項，完善機關(guān)工作程序，規(guī)范行政許可行為，提高我局的執(zhí)政能力和工作效率。
4、根據(jù)市委、市政府的要求，進一步完善人事制度改革的配套政策，積極解決改革的遺留問題，鞏固改革成果。
近年來，按照中央和省的要求，我局認真執(zhí)行市委、市政府的決定，推進了我市人事制度改革，同時也承受了很大的壓力。我們希望繼續(xù)得到各有關(guān)部門和廣大干部群眾的支持和理解。今后，我將帶領(lǐng)人事局同志更加深入地調(diào)查研究，尤其是在接受市委、市政府起草有關(guān)政策文件任務(wù)時，要更加廣泛地聽取意見，主動與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，力求使出臺的政策更加科學、合理、穩(wěn)妥，按照執(zhí)政為民、依法行政的要求，進一步做好我市人事人才工作。
5、人事局局長述職報告
xx市人大會：
按照市政府組成人員向市人大會述職的規(guī)定，現(xiàn)將本人～年的工作情況匯報如下，請予以審議。
一、履行職責情況
認真依法履行人事局局長職責，貫徹人才強市戰(zhàn)略，主要工作有以下幾方面：
1、搭橋牽線、精心組織，為xx廣招人才。
中央和省人才工作會議召開后，我局全體同志認真學習會議精神，根據(jù)上級的要求，向市委市政府提出成立我市“十一五”人才規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組，將辦公室設(shè)在人事局，負責具體工作；同時，在我省幾家知名的人才研究機構(gòu)中，通過綜合比較，確定由省未來預(yù)測學會協(xié)助我市做好“十一五”人才規(guī)劃編制工作。
人事人才工作必須為全市經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。為舉辦好今年的大中專院校畢業(yè)生就業(yè)暨人才交流會，我局提前部署，做好宣傳發(fā)動工作，使這次交流會取得較好成效：三萬多人參加，近五百家企事業(yè)單位進場招聘。截止10月份，我市已接收畢業(yè)生4219名，調(diào)入各類人才749名。
為加快企業(yè)發(fā)展，進一步做好人才服務(wù)工作，我局積極向上級有關(guān)部門申請項目和資金。經(jīng)過努力，國家外國專家局批準我市引進國外技術(shù)、管理人才重點項目1項，農(nóng)業(yè)引智示范推廣項目1項。此外，考慮到我市博士后工作站到去年還是空白，今年我局主動向國家人事部申請在我市設(shè)立了2個博士后工作站。
2、創(chuàng)新機制、增強活力，深化人事制度改革。
長期以來，我市不少事業(yè)單位存在著專業(yè)不對口、專業(yè)技術(shù)職務(wù)職數(shù)失控等問題，甚至還出現(xiàn)一邊辦理退休手續(xù)、一邊要求晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)工資的怪現(xiàn)象。為解決這些問題，根據(jù)中央和省有關(guān)文件要求以及市委、市政府的決定，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員到各事業(yè)單位調(diào)研，征求相關(guān)部門意見，組織專家反復(fù)論證，最后經(jīng)市委、市政府批準，出臺了《xx市市直事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理實施方案（試行）》。這項改革對專業(yè)技術(shù)職務(wù)實行評聘分開，結(jié)構(gòu)比例管理，既減輕了財政負擔，又有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。
3、理順機構(gòu)、調(diào)整職能，完成新一輪機構(gòu)改革任務(wù)。
根據(jù)省的要求，今年我市要完成新一輪機構(gòu)改革任務(wù)。為此，我局按照市委、市政府指示，分組到相關(guān)單位座談，到外地調(diào)研借鑒經(jīng)驗，提出我市機構(gòu)改革意見，得到了市委、市政府的同意。如根據(jù)我市重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的特點，把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局從市經(jīng)貿(mào)局分離出來，升格為市政府職能機構(gòu)，以加強安全生產(chǎn)工作；根據(jù)旅游業(yè)在我市經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位，旅～業(yè)的執(zhí)法也要根據(jù)《行政許可法》來規(guī)范等情況，將旅游局從事業(yè)單位改為政府職能機構(gòu)。這次改革撤并了1個部門，增設(shè)了3個部門，涉及到職能調(diào)整的近20個部門。
4、講政治、顧大局，妥善安置軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部。
今年是軍隊體制編制調(diào)整改革的第一年，中央高度重視這次軍轉(zhuǎn)安置工作。我市今年共接收軍轉(zhuǎn)干部176名，其中計劃安置97名，自主擇業(yè)79名，是2001年以來安置數(shù)量最多的一次。由于xx城市規(guī)模不大，省里下達給我市的編制不多，因此安置困難很大。為妥善完成安置任務(wù)，我局爭取了相關(guān)單位的理解和支持，制定了切實可行的安置方案。
5、招考錄用，做到公平、公正、公開。
根據(jù)省人事廳的統(tǒng)一部署，認真做好今年的招考錄用工作。我局通過實行有效的考官、考生抽簽制度、面試成績現(xiàn)場公布辦法，并首次邀請市人大代表作為社會監(jiān)督員對面試現(xiàn)場監(jiān)督，將分數(shù)統(tǒng)計由人工操作改為電腦操作，確保了招考錄用程序的嚴肅性和公正性。
6、依法行政，嚴格執(zhí)行《行政許可法》。
《行政許可法》實施后，我局全體人員認真學習，在工作中嚴格執(zhí)行。同時根據(jù)國家和省關(guān)于行政審批制度改革的規(guī)定和市委、市政府關(guān)于第三輪行政審批事項清理和調(diào)整的要求，我召集會議，對我局的行政審批項目再次進行清理和調(diào)整。
7、積極執(zhí)行市人大及常委會有關(guān)決議，認真答復(fù)代表建議。
我局認真執(zhí)行市人大及其常委會的有關(guān)決議，對市人大代表的建議十分重視。收到人大代表的建議后，我與相關(guān)人員一起研究并認真修改每一份答復(fù)。此外，我還委托分管局領(lǐng)導(dǎo)親自登門向建議人說明情況，再次征求他們的意見。如今年我局收到張建軍代表提出的`《關(guān)于事業(yè)的單位改革半途停滯影響發(fā)展的批評意見》后，就他提出的事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任問題，我召開會議，討論研究，將國家有關(guān)政策及我市實行聘任制的情況進行了書面答復(fù)，并委托我局一位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員到市博物館向張建軍代表進行詳細的解說，得到了他的理解。
以上工作，是在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大及其常委會的監(jiān)督指導(dǎo)下開展的。我們的工作離不開各部門的大力支持，也離不開全局同志的齊心協(xié)作。
二、執(zhí)政能力和作風建設(shè)情況
作為一名政府組成人員，我深感責任重大。為了更好地履行職責，我意識到必須提高執(zhí)政能力，加強作風建設(shè)。
1、堅持抓思想、正觀念、建制度，帶頭廉潔自律，凡是要求下屬做到的自己首先做到。如招考和軍轉(zhuǎn)干部安置工作，我堅持以身作則，正確行使手中的權(quán)力，自覺抵制不正之風；對人事局的重大事項，我堅持由局黨組會議和局辦公會議討論決定，不搞“一言堂”。
2、努力學習，不斷提高執(zhí)政能力。十六屆四中全會提出加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，這是時代的要求、人民的要求，也是對我的要求。我堅持不斷學習，更新知識，提高行政能力，同時我還要求同事加強學習，推薦一些管理學方面的書籍給他們閱讀并一起探討，共同提高。
3、發(fā)揚求真務(wù)實的作風，提供便民高效的服務(wù)。我提出最大可能簡化辦事程序，并要求將我局涉及大眾利益的人事文件和政務(wù)信息在政府信息網(wǎng)上發(fā)布，將常用的登記表格在政府信息網(wǎng)上提供下載，減少辦事人員的來往次數(shù)。
三、存在的問題
1、對人事制度改革的宣傳不夠。例如對事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)實行評聘分開和結(jié)構(gòu)比例管理，是國家人事制度改革的內(nèi)容之一，xx早在1986年就有文件規(guī)定。由于我們對人事制度改革的宣傳力度不夠，造成有些人對改革政策理解不夠全面。
2、對人事制度改革中出現(xiàn)的一些問題與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)不夠。比如，今年初我市崗位津貼調(diào)整后離退休人員生活補貼增資部分出現(xiàn)遲發(fā)的問題。主要原因是機關(guān)事業(yè)單位工作人員的離退休待遇一直是由各單位或主管部門自行審批，我們發(fā)現(xiàn)存在許多問題：退休費比例和補助費比例計算錯誤，把各項津、補貼當作補充養(yǎng)老金發(fā)放等。由于全市144個機關(guān)事業(yè)單位、三千多名離退休人員的離退休費必須由各單位重新核定，因此無法即時發(fā)放。我當時意識到可能我局沒有與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)好，以致有關(guān)部門沒有及時向離退休同志做好解說工作，為此我局召集各單位的人事科長開會，要求他們務(wù)必向每位離退休同志做好解說工作。同時，我局立即增派人員到一些單位指導(dǎo)核算。這件事也暴露出了目前工資管理中存在的問題。
四、整改措施和今后的努力方向
1、加大人事制度改革的宣傳力度。人事制度改革本身十分復(fù)雜、敏感，必然觸動一些人的利益，會有阻力。因此，要積極宣傳，爭取得到更多干部群眾的理解和支持。
2、進一步規(guī)范內(nèi)部管理，完善各項管理制度。我局擬組織有關(guān)部門人員改進離退休干部退休費的發(fā)放辦法，盡快采用電腦統(tǒng)發(fā)。
3、按照《行政許可法》和機關(guān)作風建設(shè)要求，進一步清理和調(diào)整我局的審批事項，完善機關(guān)工作程序，規(guī)范行政許可行為，提高我局的執(zhí)政能力和工作效率。
4、根據(jù)市委、市政府的要求，進一步完善人事制度改革的配套政策，積極解決改革的遺留問題，鞏固改革成果。
近年來，按照中央和省的要求，我局認真執(zhí)行市委、市政府的決定，推進了我市人事制度改革，同時也承受了很大的壓力。我們希望繼續(xù)得到各有關(guān)部門和廣大干部群眾的支持和理解。今后，我將帶領(lǐng)人事局同志更加深入地調(diào)查研究，尤其是在接受市委、市政府起草有關(guān)政策文件任務(wù)時，要更加廣泛地聽取意見，主動與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，力求使出臺的政策更加科學、合理、穩(wěn)妥，按照執(zhí)政為民、依法行政的要求，進一步做好我市人事人才工作。
6、人事局局長述職述廉的報告
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
現(xiàn)將區(qū)人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。
一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度
堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局，抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務(wù)三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。
1、抓引進
先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等*家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會，并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學、吉林大學、哈爾濱工業(yè)大學、哈爾濱理工大學等名校直接洽談引進優(yōu)秀人才。全年共引進各類人才*名，其中為公有制企業(yè)引進*名，本科以上的*名。
2、抓培養(yǎng)
開展針對性培訓，與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了X期計算機培訓班，*人參加了培訓；組織全區(qū)*名機關(guān)干部分X批進行了普通話培訓和水平測試；組織*人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓。組織有關(guān)人員報名參加國家及省相關(guān)考試，其中：全國經(jīng)濟類中、初級資格考試*人，省中、高級計算機考試*人、全國職稱外語等級考試*人及省中、高級職稱外語考試*人。做好職稱評審工作，向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料*份，其中高級X份、中級*份、初級*份；為*人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘*人。
3、抓服務(wù)
我們堅持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為*人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項目。同時，加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。
二、推進三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境
*年，我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關(guān)精神，努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項制度改革，取得了一定成效。
1、推進事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進一步擴大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經(jīng)濟組織的職稱工作。
2、推進事業(yè)單位分配制度改革。進一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等X家單位進行了試點，指導(dǎo)他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制，拉開了分配檔次。
3、推進事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負責人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學習有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實際，擬定科學、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點單位，會同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確定責權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的.轉(zhuǎn)變等方面進行了探索，目前這兩家單位已改制到位。
三、落實三套制度，著力強化人事計劃和機構(gòu)編制管理
公務(wù)員教育管理制度、機構(gòu)編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項制度，狠抓落實，使公務(wù)員教育管理、機構(gòu)編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。
1、落實公務(wù)員教育管理制度。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實施十周年為契機，深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀念活動，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發(fā)放問卷*份，回收率*%，合格率*%。深入開展“人民滿意公務(wù)員”評選活動，X名同志分別被授予省“人民滿意公務(wù)員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了X期初級公務(wù)員任職培訓班，*名初級公務(wù)員參加了任職培訓并通過考試。加大了年度考核的力度，較好地完成了我區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作，區(qū)級機關(guān)*人、事業(yè)單位*X人參加了考核。
2、落實機構(gòu)編制管理制度。按照機構(gòu)編制權(quán)限，嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關(guān)文件要求，對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位*X年度年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先登記；條件不成熟，不符合規(guī)定的，暫緩登記或不予登記。全年共完成了*家法人事業(yè)單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為*%。同時，主動與財政、工商、稅務(wù)、銀行、審計、民政、土地、驗資機構(gòu)和中介服務(wù)機構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào)，為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對*家法人事業(yè)單位進行了初始登記。
3、落實人事計劃管理制度。工齡管理是人事計劃管理的重要內(nèi)容。針對機構(gòu)改革過程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象，今年，我們集中精力對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進行了清理。制發(fā)了《關(guān)于加強機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》，采取先“自查”后“整查”的方法，下發(fā)《機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》，由各系統(tǒng)和各有關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策進行自查，并將結(jié)果上報，然后按照干部管理權(quán)限，組織專門力量對上報結(jié)果和實際情況進行核查。目前，我們已對初步核查出的問題進行了糾正。
此外，我們還發(fā)揮職能部門的作用，配合區(qū)委、區(qū)政府中心工作，非典期間，先后X次抽調(diào)人員*名，組建了X支應(yīng)急小分隊，并抽調(diào)*名人員組建了非典辦和督查組。積極做好穩(wěn)定工作，成立專門班子，對全區(qū)困難企業(yè)的*名軍轉(zhuǎn)干部進行跟蹤聯(lián)系，化解矛盾，保持穩(wěn)定。
一年來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持下，雖然做了一些工作，但仍然存在著一些缺點和不足，一是人才資源開發(fā)的力度不夠大，二是事業(yè)單位綜合配套改革推進的力度有待進一步加強。這些問題將在今后的工作中加以克服改進。
7、上半年播音主持人個人工作述職報告
來廣播電臺四年多的時間，在這四年里我深刻體會到了做主持人的艱辛和快樂。又一個半年已過去，這半年自己干了些什么？回顧工作經(jīng)歷，特做如下總結(jié)：
首先是播音主持工作方面：
我的兩檔自辦音樂節(jié)目《××》與《××》——廣播中音樂節(jié)目除了具有娛樂作用外，還肩負一個重要的職責——引導(dǎo)、教育聽眾，提高聽眾的審美情趣。針對這樣的一個問題，我在主持節(jié)目的過程中努力把握3個方面：一、精心選材。選材方面特別注意所選取的歌曲內(nèi)容，要選擇那些表達多元文化的、歌詞健康、有一定內(nèi)涵的優(yōu)秀音樂作品。否則聽眾在收聽節(jié)目的過程中得到的就不是干凈的音樂內(nèi)容，更談不上什么美的.享受和審美體驗了，為此平日我會收集和試聽大量的音樂作品，供以篩選。二、注重語言表達。教科書上說：“廣播音樂節(jié)目是由音樂語言和文字語言組合而成的。音樂語言占主要地位，如果比喻成“紅花”的話，那么文字語言起烘托陪襯的作用，就是“綠葉”。一個成功的音樂節(jié)目，應(yīng)該是紅花與綠葉和諧統(tǒng)一的整體?！庇浀糜新牨姳г拐f，寧愿單純地欣賞音樂，也不想聽主持人天南海北地談天說地。我想這當然并非是說音樂節(jié)目不需要主持人。聽眾的意見說明有時候我們會把“紅花”和“綠葉”的位置顛倒了，“綠葉”喧賓奪主，妨礙了聽眾對“紅花”的欣賞；也說明在文字語言表達上功力不夠，東拉西扯，廢話太多，造成了聽眾的厭煩。確實，把音樂正確、生動、完美地介紹給聽眾是音樂節(jié)目主持人責無旁貸的使命。為此我要求自己努力在文字語言的表達上，注意口語規(guī)范化的同時，要有新的突破，有質(zhì)的飛躍。三。在一些唱片公司、企宣以及同事江涵的推介下，不定期做歌手連線，以求節(jié)目更學加習豐網(wǎng)富。
另外總結(jié)一下個人的廣告創(chuàng)收：
××移動公司是穩(wěn)定了幾年的老客戶，在持續(xù)努力下，續(xù)簽了《××》節(jié)目冠名與整點報時合同；品牌以及專題廣告合作單位有：“××××廣告公司”、“××廣告公司”、“××醫(yī)院”“××”。據(jù)統(tǒng)計，上半年廣告總額度約：××元，其中含交通生活頻道××元及新聞綜合頻道××元。
廣播廣告難做，但看到同事們都在為此做著不懈的努力，我也要有恒心、有耐心。同時，細心的創(chuàng)辦欄目、認真的主持節(jié)目、及時的彌補不足，我將再接再厲爭取我的節(jié)目在收入和可聽性方面再上一個臺階！