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        工程管理處上半年工作總結半年工作總結

        《工程管理處上半年工作總結半年工作總結》屬于年度總結中比較優(yōu)秀的內容,歡迎參考。

        工程管理處上半年工作總結半年工作總結

        1、工程管理處上半年工作總結半年工作總結

          20**年上半年,工程管理處在局黨委的正確領導下,在全體干部職工共同努力下,按照全年目標責任書,緊緊圍繞除險加固工程和水庫防洪調度積極開展工作,取得較好成績,現總結如下:

          一、半年主要工作

          1、除險加固工程

          20**年上半年是除險加固開工以來,協(xié)調矛盾最繁、施工項目最多、完成進度最快的半年。半年來在水利廳相關處室的督辦下,在局領導的大力支持下,通過參建各方的共同努力,c1標大壩防滲工程完成了背水坡防沖預制板澆筑收尾工程,現已具備了竣工驗收條件;c2標復建放空隧洞工程完成了最后30m洞身的開挖襯砌以及進口閘室坡面干砌石護坡、上閘公路漿砌石擋土墻和320m隧洞回填灌漿,現剩下出口明管及消力池因多種原因暫時無法進行;c3標溢洪道土建工程完成進口山嘴土石方開挖1.4萬方、溢洪道尾水渠土石方開挖3.58萬方,700余米尾水渠邊坡漿砌石護坡左岸完成500余米、右岸完成260余米,同時完成溢洪道底板及邊墻裂縫化學灌漿任務;c4標溢洪道金結工程完成了8孔弧形閘門補焊、防腐,閘室屋面防滲及室內內墻粉刷、地面水磨石澆筑和閘門啟閉機控制系統(tǒng)安裝調試任務,還剩余閘室內乳膠漆和6孔閘室外墻花崗巖粘貼,預計年底可進行分部工程驗收;c5標大壩安全監(jiān)測及計算機網絡工程,完成了陽新辦公樓計算機網絡收尾工程,已于6月22日進行了該標段分部工程驗收。上半年共計完成投資832.28萬元。

          2、水庫防洪調度

          一是根據水利部《關于進一步加強防洪準備工作的通知》要求,4月7日至15日我們組織工程管理技術人員分別對水庫樞紐、除險加固工程、水文觀測設施、水雨情遙測系統(tǒng)及防汛通訊設備等進行了一次全面的汛前檢查;二是維修養(yǎng)護了水雨情遙測系統(tǒng)及防汛通訊設備,確保了防汛電話暢通、傳真機工作正常,視頻會商系統(tǒng)成功與省防辦調試對接,局域網、網站運行正常,水雨情遙測系統(tǒng)在設備嚴重老化,備品備件嚴重不足的情況下,經過維修基本上能正常運行;三是按照水庫防汛行政首長負責制的要求,上報批復了20**年富水水庫防汛抗旱指揮部組成人員,水庫防汛行政責任人、主管部門責任人、水庫技術負責人和水庫崗位責任人明確,同時結合水庫除險加固工程實際,與各施工標段負責人簽訂了20**年安全度汛責任書;四是及時組織召開了20**年富水水庫防汛抗旱工作會議,對水庫防汛抗旱工作作了全面的部署,對存在的問題提出了具體的意見;五是針對局機關搬遷陽新辦公的`實際,為嚴肅防汛紀律,確保二十四小時無縫隙有專人值守,對20**年防汛值班作出了具體安排。

          3、其他日常工作

          一是搞好工程檢查、觀測,確保大壩安全運行。工程運行觀測人員根據相關規(guī)定定期對大壩樞紐進行了檢查和觀測,并及時整理分析資料,確保了大壩安全運行。

          二是壩區(qū)白蟻防治,上半年主要以普查為主,結合藥物處理的措施。根據運行管理人員普查情況看,白蟻蟻害有進一步向壩體蔓延的趨勢。

          三是組織實施了3.5km總干渠清淤維修任務,確保了灌溉用水安全。

          四是針對水文觀測設施老化的實際,購置了三部流速儀,同時,委托XX市水文局將對三庫內水文站水位流量資料進行分析、率定關系曲線。

          二、問題、建議及打算

          1、除險加固工程進度緩慢

          主要是c2標復建放空隧洞工程,剩余的出口明渠和消力池涉及富水電廠的協(xié)作,協(xié)調矛盾大,設計方案又遲遲不能到位,嚴重影響整個除險加固工程的施工進度,目前施工處于半停工狀態(tài),后期將牽涉到合同管理的處理。建議加快協(xié)調力度,爭取在汛后即速開工。

          2、白蟻危害的處理

          通過上半年白蟻情況調查,工程管理范圍內的白蟻危害主要集中在大壩壩腳防護林和局電影院西側平房兩處,為防止蟻害進一步向壩體和其他地方蔓延,除用高效低毒的環(huán)保類滅蟻藥外,建議投入一定的資金購買一些器械設備,對大壩防護林、電影院西側平房等部位進行大面積藥殺,同時將大壩供水溝平臺樹木、雜草等清理干凈,面層澆筑砼預制板,以截斷白蟻的食料來源。

          3、加快水雨情遙測系統(tǒng)更新改造和危房改造

          庫區(qū)水雨情遙測系統(tǒng)始建于上世紀九十年代,由于設備老化,維修養(yǎng)護難度大,采集水雨情信息可靠性差,需盡快進行更新改造,目前改造方案已完,力爭汛中完成招投標,汛后即速實施;另外我局富水地區(qū)住房大部分建于上世紀六、七十年代,房屋結構簡單,白蟻危害大,嚴重影響居住職工生命財產安全,需即速進行維修改造,建議加快研究維修改造方案,爭取年底前完成改造任務。

          4、籌措資金,更新水文基礎設施

          庫區(qū)三個水文站是1976年我局設立的三個入庫水文站,創(chuàng)建后對水庫防洪調度起到了重大作用。由于三站投入運行三十余年來,未經改造更新,基礎設施、技術設備老重老化,已嚴重影響到水庫防洪度汛,20**年我們已申請中央應急度汛項目,至今未批復。為此,建議局應多方籌措資金,盡快解決三站更新改建項目。

        2、上半年工作總結格式半年工作總結

          今年上半年,在銀行的正確領導下,我加強學習,端正工作態(tài)度,切實按照銀行的工作要求,在自身工作崗位上認真努力工作,真誠服務客戶,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績?,F將上半年工作情況具體總結如下:

          一、完成工作任務,取得良好成績

          年初,我作為一線前臺柜員,把工作任務定為兩方面,一是做好前臺柜員工作,二是積極銷售銀行理財產品。在前臺柜員工作中,我做到認真、細致,合規(guī)合法,基本實現零違規(guī)零差錯。

          二、積極拓展業(yè)務,認真做好新老客戶工作

          我在工作中始終樹立客戶第一思想,在做好一線前臺柜員工作的同時,不忘積極銷售銀行理財產品,做到以客戶為中心拓展銀行理財產品空間,為爭取新老客戶購買銀行理財產品,我急客戶之所急,想客戶之所想,用細節(jié)打動新客戶,用真情維護老客戶,取得了較好的工作成效。

          在服務老客戶的過程中,我用心細致,引入關系營銷,讓老客戶對我們銀行的服務和產品保持足夠的信心和好感,鞏固老客戶的忠誠度,鼓勵老客戶持續(xù)購買,使老客戶始終和銀行保持信息協(xié)調的一致性,實現銀行與客戶的雙贏。我還利用老客戶的關系介紹新客戶,以老客戶為鏈條來帶動新客戶,以此擴大銀行理財產品銷售量,使自己既完成銀行的理財產品銷售任務,又促進銀行經濟效益的提高。

          三、樹立服務意識,真誠服務客戶

          在日常一線前臺柜員工作中,我以實事求是、求真務實的精神,以誠信履約,誠實待客為客戶提供貼近的服務,提高對客戶的吸引力;把真情融入對客戶的一言一行之中,堅持以人為本,以客為尊,一切為客戶著想,切實在服務過程中多一點微笑、多一份理解、多一些熱情;做到服務從微笑開始,始終給客戶明亮的笑容,真誠把客戶視為朋友,用心服務,為客戶排憂解難;始終堅持以客戶為中心,堅持把客戶利益作為第一考慮,真心真意展示我行優(yōu)質服務形象,做到真誠服務關愛無限,為不同客戶提供增值服務與貼心關懷,提高客戶的忠誠度。

          上半年里,我切實按照銀行的要求,認真做好一線前臺柜員工作,積極銷售銀行理財產品,完成了任務,取得較好成績,服務態(tài)度與組織紀律性明顯提高。在下半年,我要在取得成績的基礎上,繼續(xù)加強學習,提高工作業(yè)務技能和服務水平,更加刻苦勤奮,更加認真努力,做好自己的本職工作,創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績,為銀行的又好又好發(fā)展,做出自己應有的努力與貢獻。

        3、上半年工作總結格式半年工作總結

          轉眼20xx年已經走過大半,很感謝公司領導的信任與支持,在20xx年11月任命我為公司總裁辦公室負責人。在工作中,我積極發(fā)揮承上啟下、協(xié)調各方面的信息中心和工作樞紐的作用。在集團領導的帶領下,各部門同事的大力協(xié)作下,服從公司領導的指示和安排,認真做好本職工作,積極完成協(xié)調、溝通、聯(lián)系等各方面的任務。

          在這半年中,我一直努力為領導營造一個良好的工作環(huán)境,積極配合各部門領導的安排,及時收發(fā)各類需要領導閱覽的文件,以保證準確及時的請領導做出批示和處理。對日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理、及時反饋、日清日結。在工作思路、工作方法上,遇到問題及時調整,以適應公司領導的需要。

          公司這半年來處于快速發(fā)展狀態(tài),利苑酒家和28樓辦公室在去年底裝修完畢,并投入使用?;疱伜屠吩诟黜椪{整中也取得了相應的成績。我很遺憾沒能為公司的各項發(fā)展出謀劃策,所以努力做好本職工作,爭取為領導和各部門的服務、溝通、協(xié)調工作盡最大的力量首先,在酒店籌備和裝修期間,做好公司內部及外部的協(xié)調工作,聯(lián)系裝修設計師及工程人員;酒店開業(yè)前,幫助領導協(xié)調廚師團隊的安排問題;日常上主要負責處理領導需要招待的客人安排及領導的差旅安排;為公司各部門領導做好臨時安排的各項工作;對于自身建設我也在努力加強,在不耽誤本職工作的基礎上及時充電,參加了人力資源師二級的培訓和考試?,F階段也在積極的學習工作中日常需要掌握的技能。結合總裁辦的工作特點和職責,我必須保持清晰的思路,使得各項工作有條不紊的開展,雖然不能做到時時事事完美完成,但也盡自己最大的能力盡量將事情做到最好。

          當然,在工作中也存在一些不足和欠缺,考慮不是很周全,個別工作做的還不夠完善;工作還不夠細致;未能及時與領導溝通,導致個別工作不令人滿意;在今后的工作中我會更加的細致,積極主動的同時要多和領導溝通,與上級保持一致。我也會更加注意到性格與工作性質匹配的重要性,時刻保持良好的工作狀態(tài)。

          在接下來的工作中,我將認真分析自己的各項優(yōu)劣勢,確定自己的工作方向,認真學習專業(yè)知識,使自身價值得到更好體現,爭取為公司作出更多貢獻。對于上述的幾點不足會在今后的工作中努力改進,加強溝通,爭取做到亡羊補牢。

          最后,感謝公司領導及同事們對我的幫助與關照,我會努力改善自己在工作上的不足,與大家共同進步,為公司下半年的發(fā)展盡自己的一份力量。

        4、物業(yè)管理公司上半年工作總結半年總結

          回首20xx,我的工作同樣經歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了xx物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn)。進一年時間轉瞬就過去了,在部門領導的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末,每個人都應該梳理過去、籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結如下:

          一、物業(yè)服務工作

          物業(yè)工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的消殺。有學習培訓,上級部門檢查等。

          催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。

          二、辦公室工作

          辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理,檔案管理,文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏。提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全,準確,適度,避免疏漏和差錯。

          三、存在的不足

          本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗,創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

          第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位。許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

          第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位。

          第三,向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高。第四,和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

          四、努力的方向

          第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產業(yè)知識和相關物業(yè)法律法規(guī)的知識。

          第二,本著實事求是的原則,注重公司各部門間的協(xié)調與溝通。有效形成團結一致,群策群力的氛圍。

          第三,向領導提供有效數據。

          “不積蛙步,無以至千里。不積小流,無以成江海?!?0xx,收獲了成功,經歷了困難,感受了啟迪。20xx我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年,最后預祝xx物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!

        5、物業(yè)管理公司上半年工作總結半年總結

          一、認真學習黨的十七屆四中全會精神

          通過組織支部黨員認真學習討論,大家認識到,黨的領導水平和執(zhí)政水平、黨的建設狀況、黨員隊伍素質總體上同黨肩負的歷史使命是適應的。同時,黨內也存在不少不適應新形勢新任務要求、不符合黨的性質和宗旨的問題。這些問題嚴重削弱黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,嚴重損害黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,嚴重影響黨的執(zhí)政地位鞏固和執(zhí)政使命實現,必須引起全黨警醒,抓緊加以解決。那么,我們在工作中,首先要提高反腐倡廉的自覺性,同時,要做到在新形勢下的自我學習能力和提高工作創(chuàng)新水品,要提高解決實際問題的能力,大家找出不足,在工作逐步實施改進。

          二、狠抓質量管理

          黨支部積極貫徹執(zhí)行后勤黨總支“質量管理年”工作要求,結合“iso質量體系”要求,通過中心培訓,部門培訓,朝會培訓以及質量檢查改進,客戶聯(lián)系與溝通,不斷完善物業(yè)服務職能,逐漸提高顧客滿意度。

          三、積極配合做好抗擊“甲流”工作。

          此次“甲流”,來勢兇猛,在此次抗擊甲流的過程中,在黨支部共產黨員的帶領下,物管中心總計出動300余人次參與到甲型h1n1流感防控工作,主要負責紅樓、青樓隔離區(qū)的清潔衛(wèi)生、生活垃圾及醫(yī)療廢品出渣、新增床墊鋪設及日常更換、隔離區(qū)域的日常消毒、隔離人員的飯菜運送等工作,戰(zhàn)斗在防控甲流的第一線上,他們不畏犧牲,戰(zhàn)勝困難,在隔離區(qū)隨時都可以看到共產黨員和入黨積極分子忙碌的身影,有效地支持了“甲流”防控。

          四、積極穩(wěn)妥發(fā)展黨員。

          按照黨組織“堅持標準,保證質量,改進結構,慎重發(fā)展”的原則,積極開展對入黨積極分子的培訓教育。正在培養(yǎng)入黨積極分子四人,培養(yǎng)入黨積極分子加入黨組織一人,預備黨員轉正一人。

          五、開展形式多樣內容豐富的支部活動

          為了增進了解、促進團結,豐富黨員生活,黨支部積極開展形式多樣內容豐富的支部活動。舉辦了組織全體黨員和入黨積極分子參加“雙福園區(qū)”規(guī)劃地址、到重慶師范大學新區(qū)參觀學習、植樹、扯草義務勞動等等。

          六、問題和不足

          度,黨支部的各項工作雖然取得了一定的成績,但還存在一些不足,具體表現在:一是黨員在理論學習與聯(lián)系實際方面還不夠緊密,黨性修養(yǎng)和理論素質有待進一步提高;二是黨員的思想不夠解放,作風不夠深入,個別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識,工作質量有待進一步提高。

        6、物業(yè)管理公司上半年工作總結半年總結

          在區(qū)委區(qū)政府、街道黨工委領導指導下,xx社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)物業(yè)管理單位的橋連工作,為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺。

          一、營造和諧社區(qū)、平安社區(qū)。

          在物業(yè)單位聯(lián)席會議的基礎上,轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對社區(qū)的各項工作都很配合,只要工作站有需要的,物業(yè)單位都全力以赴,全力配合社區(qū)工作。特別是對于社區(qū)計劃生育、出租屋管理、衛(wèi)生、聯(lián)防、維穩(wěn)、治安、人民調解、信息反饋等各項工作,轄區(qū)各物業(yè)單位均已當成是本單位的工作,要求管理處上下工作人員都全力配合。對于社區(qū)組織的各項活動,管理處也一直積極參與。

          二、加強社區(qū)內各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系

          xx社區(qū)工作站組織多種形式的活動,把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。

          xx社區(qū)工作加強與物業(yè)單位、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系,為大家提供了良好的溝通平臺,在大家齊心協(xié)力,共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)和諧社區(qū)”。

          三、加強社區(qū)內物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系

          xx社區(qū)工作站組織多種形式的活動,把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。社區(qū)組織“義務治安巡邏隊”,巡邏隊成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾、轄區(qū)內單位。此次活動有利于加強社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系,有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾,也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個方面。

          四、加大物業(yè)管理力度

          針對轄區(qū)內居民的投訴,我社區(qū)工作人員積極聯(lián)系鐵路相關部門和市、區(qū)市政部門協(xié)調解決和平路與鐵工里交叉口的污水長流問題,經過多方努力已經成功得到解決。

          我社區(qū)工作人員積極參與到樓院衛(wèi)生整治工作中去,從年初開始各個樓院集中清理,先把東村6—21號樓、44、45號樓進行了打掃,接著在南村1—7號樓和xx30—34號樓和68—73號樓進行打掃,然后把西中和路和鐵工里的樓院一一進行清掃,保證居民生活環(huán)境的美化。

          根據每個小區(qū)的特點,根據居民的需要,我們組織的每次活動,都讓居民群眾感受到了xx社區(qū)是真正地為居民服務、真正的與居民連成一條心,同時也為社區(qū)提供了更好的機會與小區(qū)居民聯(lián)系。

        7、市建設工程質量監(jiān)督站上半年工作總結工作總結

          ××市建設工程質量監(jiān)督站20xx年上半年以省廳對質量監(jiān)督考核為契機、以“質量年”活動為抓手,不斷加強監(jiān)督站自身建設,進一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強巡查力度,實行“差別化管理”,加強對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設、商品混凝土生產企業(yè)的質量控制工作,穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作,積極開展機關效能建設,切實提高質量監(jiān)督管理與服務的工作質量,圓滿完成了上半年各項工作任務?,F將具體情況匯報如下:

          一、20xx年上半年工作小結

         ?。ㄒ唬?、工作完成情況

          1、20xx年初召開了20xx年建設、監(jiān)理、施工、質監(jiān)員等一系列年度座談會,總結了一年工作、規(guī)劃了20xx年質量監(jiān)督管理主要工作任務。

          2、完成了20xx年下半年“舜耕杯”評審,20xx年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎工程30項。

          3、召開了村鎮(zhèn)工程質量管理工作會議,加強村鎮(zhèn)工程管理水平,縮小城市差距,計劃20xx年下半年出臺“××市村鎮(zhèn)工程質量管理辦法”。

          4、全面落實了住宅工程竣工驗收的改革,4月份起全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。

          5、派員參加了在黃山舉辦的質量監(jiān)督檢測管理協(xié)會會議、北京市分戶驗收觀摩會,并做了相應的匯報和總結。

          6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。

          7、召開了質量年活動動員會,2月份在“質量年”活動全面啟動。

          8、參加了省總站組織的質量巡查。

          9、組織完成了一季度工程現場巡查,切實落實了質量年活動。

          10、辦理質量監(jiān)督手續(xù)40份,368個單位工程,建筑面積131萬平方米。總造價11。7億元,收取質量監(jiān)督費88。8萬元。

          11、監(jiān)督竣工驗收48項工程,通過竣工驗收的合格率100%。

          12、完成竣工備案40個單位工程,建筑面積13。1萬平方米。

          13、發(fā)出《質量監(jiān)督意見通知書》44份,質量問題處理合格率100%。

          14、進行不良行為記錄5次。

          15、受理質量投訴3起,結案1起,其余正在處理。

          16、備案監(jiān)理合同31份265個單位工程,應監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%;

          17、完成了20xx年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計報表上報及優(yōu)秀總監(jiān)的申報工作;

          18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。

         ?。ǘ⒎e極開展質量監(jiān)督站自身建設,加強內部監(jiān)督管理

          1、不斷提高站內人員自身素質及業(yè)務水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務上,一方面定期組織站內人員集中學習各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會,以此來提高監(jiān)督員的.業(yè)務素質。

          2、為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機構考核,我站認真學習了“省總站考核辦法”,明確考核內容,具體工作落實到人,通過積極認真的準備工作,我站順利地通過了考核。

         ?。ㄈ?、加大工程質量監(jiān)督隨即巡查,逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度

          1、轉變質量監(jiān)督方式,將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查,同時采取“差別化”管理模式,對質量信譽差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。

          2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格,下發(fā)44份《質量監(jiān)督意見通知書》,對兩項工程進行了現場取證與調查筆錄工作,其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。

          3、進行5次“不良行為記錄”促使相關主體、人員加強質量管理工作。

         ?。ㄋ模⑦M一步開展質量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作報告

          1、為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實貫徹執(zhí)行將質量監(jiān)督登記交“××市建委便民服務窗口”統(tǒng)一辦理,簡化了辦事手續(xù),實行了一次性辦理,方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度;(1)首問責任制;(2)一次性告知制;(3)服務承諾制(4)限時辦結制。

          2、加快監(jiān)督工作信息化,在改進信息化管理硬件建設的基礎上,對站內局域網進行了完善。及時在××市建設工程質量信息網站上公布質量信息,開辟質量論壇,,反映質量動態(tài)。

          (五)、加大村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)工程質量監(jiān)督,消除質量監(jiān)督空白

          為了更好地為基層服務,提高農民建房的工程質量,結合有關施工規(guī)范、施工技術和治理工程質量通病的措施,對村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)進行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想,完善村鎮(zhèn)建設管理體制,加強服務和指導、提高村鎮(zhèn)工程質量水平,努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設管理工作的新局面。

          (六)、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度,室內環(huán)境檢測工作已經全面開展,加強了對裝修工程的監(jiān)督管理,上半年有10項二次裝修工程委托了質量監(jiān)督。

         ?。ㄆ撸⒏倪M住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況

          1、我市進一步加大對住宅工程質量整頓的力度,深入開展住宅工程質量通病專項治理活動,加大日常巡查力度,建立健全整治住宅工程質量通病制度。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動,進一步促進我市住宅工程質量整體水平進一步提高。

          2、今年推行了分戶驗收制度,加強了建設、施工、監(jiān)理的責任感,提高了工程實體質量,使用戶住到了放心房、滿意房。

          (八)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

          上半年出臺了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實施辦法》,有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。

          (九)、工作創(chuàng)新情況

          1、按照建管處的統(tǒng)一要求,20xx年開展的“工程質量年活動”,促進了企業(yè)增強質量意識,提高質量管理水平,下工夫治理后臺計量、模板工程質量通病。

          2、今年上半年進行了二個監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。

          3、4月份起對竣工住宅工程實行了一戶一驗制,大大加強了住宅工程實體質量。

          (十)、存在問題

          1、少數建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質量及監(jiān)督管理。

          2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質低,監(jiān)理職責履行不力,個別總監(jiān)現場到位次數較少。

          二、20xx年下半年的工作打算

          1、加強對縣站、分站監(jiān)督工作開展情況的指導管理工作。

          2、真做好工程質量投訴受理工作。

          3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗制度。

          4、扎實開展“質量年”活動,逐步消除質量通病,確保后臺計量和現澆模板支撐體系質量的根本好轉。

          5、認真開展建筑節(jié)能工作;積極做好村鎮(zhèn)質量安全監(jiān)督工作。

          三、對省總站的建議

          進一步加強各地市站之間的交流和聯(lián)系,保證全省工程質量整體水平的同步提高。建議總站直接對有關地市違法、違規(guī)工程進行行政處理,促進各地市質量處罰工作的開展。

        8、市建設工程質量監(jiān)督站上半年工作總結半年總結

          XX市建設工程質量監(jiān)督站20xx年上半年以省廳對質量監(jiān)督考核為契機、以“質量年”活動為抓手,不斷加強監(jiān)督站自身建設,進一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強巡查力度,實行“差別化管理”,加強對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設、商品混凝土生產企業(yè)的質量控制工作,穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作,積極開展機關效能建設,切實提高質量監(jiān)督管理與服務的工作質量,圓滿完成了上半年各項工作任務?,F將具體情況匯報如下:

          一、20xx年上半年工作小結

          (一)、工作完成情況

          1、20xx年初召開了20xx年建設、監(jiān)理、施工、質監(jiān)員等一系列年度座談會,總結了20xx年工作、規(guī)劃了20xx年質量監(jiān)督管理主要工作任務。

          2、完成了20xx年下半年“舜耕杯”評審,20xx年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎工程30項。

          3、召開了村鎮(zhèn)工程質量管理工作會議,加強村鎮(zhèn)工程管理水平,縮小城市差距,計劃20xx年下半年出臺“××市村鎮(zhèn)工程質量管理辦法”。

          4、全面落實了住宅工程竣工驗收的改革,4月份起全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。

          5、派員參加了在黃山舉辦的質量監(jiān)督檢測管理協(xié)會會議、北京市分戶驗收觀摩會,并做了相應的匯報和總結。

          6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。

          7、召開了質量年活動動員會,2月份在“質量年”活動全面啟動。

          8、參加了省總站組織的質量巡查。

          9、組織完成了一季度工程現場巡查,切實落實了質量年活動。

          10、辦理質量監(jiān)督手續(xù)40份,368個單位工程,建筑面積131萬平方米。總造價11.7億元,收取質量監(jiān)督費88.8萬元。

          11、監(jiān)督竣工驗收48項工程,通過竣工驗收的合格率100。

          12、完成竣工備案40個單位工程,建筑面積13.1萬平方米。

          13、發(fā)出《質量監(jiān)督意見通知書》44份,質量問題處理合格率100。

          14、進行不良行為記錄5次。

          15、受理質量投訴3起,結案1起,其余正在處理。

          16、備案監(jiān)理合同31份265個單位工程,應監(jiān)理的工程監(jiān)理率100;

          17、完成了20xx年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計報表上報及優(yōu)秀總監(jiān)的申報工作;

          18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。

          (二)、積極開展質量監(jiān)督站自身建設,加強內部監(jiān)督管理

          1、不斷提高站內人員自身素質及業(yè)務水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務上,一方面定期組織站內人員集中學習各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會,以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質。

          2、為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機構考核,我站認真學習了“省總站考核辦法”,明確考核內容,具體工作落實到人,通過積極認真的準備工作,我站順利地通過了考核。

         ?。ㄈ?、加大工程質量監(jiān)督隨即巡查,逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度

          1、轉變質量監(jiān)督方式,將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查,同時采取“差別化”管理模式,對質量信譽差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。

          2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格,下發(fā)44份《質量監(jiān)督意見通知書》,對兩項工程進行了現場取證與調查筆錄工作,其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。

          3、進行5次“不良行為記錄”促使相關主體、人員加強質量管理工作。

         ?。ㄋ模?、進一步開展質量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作報告

          1、為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實貫徹執(zhí)行將質量監(jiān)督登記交“××市建委便民服務窗口”統(tǒng)一辦理,簡化了辦事手續(xù),實行了一次性辦理,方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度;

         ?。?)首問責任制;

         ?。?)一次性告知制;

         ?。?)服務承諾制;

         ?。?)限時辦結制。

          2、加快監(jiān)督工作信息化,在改進信息化管理硬件建設的基礎上,對站內局域網進行了完善。及時在××市建設工程質量信息網站上公布質量信息,開辟質量論壇,反映質量動態(tài)。

         ?。ㄎ澹?、加大村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)工程質量監(jiān)督,消除質量監(jiān)督空白

          為了更好地為基層服務,提高農民建房的工程質量,結合有關施工規(guī)范、施工技術和治理工程質量通病的措施,對村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)進行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想,完善村鎮(zhèn)建設管理體制,加強服務和指導、提高村鎮(zhèn)工程質量水平,努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設管理工作的'新局面。

          (六)、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度

          室內環(huán)境檢測工作已經全面開展,加強了對裝修工程的監(jiān)督管理,上半年有10項二次裝修工程委托了質量監(jiān)督。

         ?。ㄆ撸⒏倪M住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況

          1、我市進一步加大對住宅工程質量整頓的力度,深入開展住宅工程質量通病專項治理活動,加大日常巡查力度,建立健全整治住宅工程質量通病制度。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動,進一步促進我市住宅工程質量整體水平進一步提高。

          2、今年推行了分戶

          驗收制度,加強了建設、施工、監(jiān)理的責任感,提高了工程實體質量,使用戶住到了放心房、滿意房。

         ?。ò耍?、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

          上半年出臺了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實施辦法》,有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。

         ?。ň牛?、工作創(chuàng)新情況

          1、按照建管處的統(tǒng)一要求,20xx年開展的“工程質量年活動”,促進了企業(yè)增強質量意識,提高質量管理水平,下工夫治理后臺計量、模板工程質量通病。

          2、今年上半年進行了二個監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。

          3、4月份起對竣工住宅工程實行了一戶一驗制,大大加強了住宅工程實體質量。

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          1、少數建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質量及監(jiān)督管理。

          2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質低,監(jiān)理職責履行不力,個別總監(jiān)現場到位次數較少。

          二、20xx年下半年的工作打算

          1、加強對縣站、分站監(jiān)督工作開展情況的指導管理工作。

          2、真做好工程質量投訴受理工作。

          3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗制度。

          4、扎實開展“質量年”活動,逐步消除質量通病,確保后臺計量和現澆模板支撐體系質量的根本好轉。

          5、認真開展建筑節(jié)能工作;積極做好村鎮(zhèn)質量安全監(jiān)督工作。

          三、對省總站的建議

          進一步加強各地市站之間的交流和聯(lián)系,保證全省工程質量整體水平的同步提高。

          建議總站直接對有關地市違法、違規(guī)工程進行行政處理,促進各地市質量處罰工作的開展。