《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃書(shū)》屬于計(jì)劃書(shū)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃書(shū)
設(shè)備做好維護(hù)保養(yǎng)才能延長(zhǎng)它的使用壽命，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)？下面是小編整理的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃書(shū)范文，歡迎閱讀參考！
第一條 目的
為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請(qǐng)修備品零件管理、維修績(jī)效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。
第二條 范圍
凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表 、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括：
1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)
2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立
3保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的訂立
4保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的實(shí)施與檢核。
5故障請(qǐng)修。
6備品零件請(qǐng)購(gòu)與管理。
7電焊、氣焊作業(yè)管理。
8保養(yǎng)維護(hù)績(jī)效的檢討。
第三條 組織名稱(chēng)與機(jī)能
一、本辦法所述及的部門(mén)名稱(chēng)及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂。
二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時(shí)，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。
第四條 經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé)
一 、經(jīng)辦單位
(一)管理部門(mén)：財(cái)會(huì)部為本公司設(shè)備的管理部門(mén)。
(二)保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)
1.生產(chǎn)部維修單位(因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組)，負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。
2.行政部總務(wù)單位：負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。
3.使用部門(mén)：負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門(mén)難以劃分者以管理部門(mén)為使用部門(mén)。
二、 有關(guān)部門(mén)的職責(zé)
1.設(shè)備帳冊(cè)的建立并予以分類(lèi)作業(yè)規(guī)范。
2.協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
3.督促各使用部門(mén)依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作
4.定期合同使用部門(mén)盤(pán)點(diǎn)使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤(pán)點(diǎn)管理作業(yè)”辦理。
5.隨時(shí)查核設(shè)備登記卡所載的名稱(chēng)、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符
6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤(pán)點(diǎn)。
二、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立
1.設(shè)備于安裝試車(chē)完成后，工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦?，維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、操作狀況等資料，編制含設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、檢查人員等項(xiàng)目的”設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”
2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等 及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
三、設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)的訂立
1.工務(wù)單位主管應(yīng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備，依據(jù)設(shè)備資料、潤(rùn)滑說(shuō)明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤(rùn)滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的”設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)表”
2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等 及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
第六條 檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃
一、年度檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃
維修單位主管應(yīng)于每年12月份，依”檢查潤(rùn)滑基準(zhǔn)”及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，配合產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)的設(shè)定，擬定下年度”年定期檢修計(jì)劃表”,一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
二、月份檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃
1.維修單位主管于每月25日前，依據(jù)”年定期檢修計(jì)劃表”并參照當(dāng)月份設(shè)備實(shí)際維修狀況，產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”,及月份潤(rùn)滑計(jì)劃表”,各一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生存部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查.
第七條 檢查保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè)實(shí)施
一、日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑
維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準(zhǔn)”、”潤(rùn)滑基準(zhǔn)”的'規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè)。
(一)日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員指派
1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員。
2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。
3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專(zhuān)人執(zhí)行。
(二)日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑的執(zhí)行
1.每班檢修潤(rùn)滑者，應(yīng)納入各級(jí)設(shè)備自主檢查項(xiàng)目中，逐項(xiàng)檢視。
2.每日檢修潤(rùn)滑者，由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人員于上班時(shí)逐項(xiàng)檢查。
3.每周每日檢修潤(rùn)滑者，由使用單位主管指派專(zhuān)人于完成后逐項(xiàng)檢查
4.前述檢查人員應(yīng)填報(bào)并匯整”設(shè)備保養(yǎng)檢查表”,由單位主管審核、呈生產(chǎn)部經(jīng)理指示后，填寫(xiě)二份，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室存檔管理
五、定期停機(jī)檢修
維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”及”朋份潤(rùn)滑計(jì)劃表”外，并參考”請(qǐng)修單”,于定期停機(jī)檢修前，召集設(shè)備使用部門(mén)主管檢討停機(jī)檢修的作法及人員配合。
第八條 故障請(qǐng)修
一、異常反應(yīng)
1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油(電)造成作業(yè)不良時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理，并反映單位主管，倘無(wú)法處理者，并會(huì)同設(shè)備使用單位主管，做有關(guān)修護(hù)準(zhǔn)備，設(shè)備使用單位應(yīng)開(kāi)立”請(qǐng)修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。
二、廠內(nèi)維修
1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時(shí)，依據(jù)昨日以前請(qǐng)修未修項(xiàng)目。定期保養(yǎng)計(jì)劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
2.工務(wù)單位主管接獲”請(qǐng)修單”時(shí)，應(yīng)視故障的嚴(yán)重性和人員工作狀況，盡速派員進(jìn)行搶修以爭(zhēng)取時(shí)效。
3.“請(qǐng)修單”一式三聯(lián)，維修單位完工后記錄修護(hù)經(jīng)過(guò)，判定故障原因，由請(qǐng)修單位主管驗(yàn)收，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)維修單位歸入該機(jī)械檔案中，一聯(lián)維修自存，一聯(lián)轉(zhuǎn)送請(qǐng)修單位。
2、浴室取暖設(shè)備市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
一、 市場(chǎng)分析
長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)居民因生活水平較低，對(duì)以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年國(guó)內(nèi)有至少260萬(wàn)住戶(hù)搬入新家，隨著人們生活水平提高，對(duì)“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力，小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi)，我國(guó)小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%。
對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種。目前全國(guó)生產(chǎn)浴霸的.企業(yè)為376家，20xx年國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量估計(jì)為400萬(wàn)臺(tái)，20xx年為550萬(wàn)臺(tái)，20xx年達(dá)到700萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售額超過(guò)10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%（20xx年），國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%，市場(chǎng)空間巨大。
浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，其中杭州奧普浴霸20xx年銷(xiāo)售額為2.6億元，市場(chǎng)分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江、廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或oem，自主研發(fā)能力不強(qiáng)。
我國(guó)長(zhǎng)江流域地區(qū)，大多住宅沒(méi)有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī)，但人們更期待一種簡(jiǎn)便、有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查，人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的，市場(chǎng)潛力巨大。
比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng)，本產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)至少在5--10億元以上。
我們完全可以借助專(zhuān)利技術(shù)優(yōu)勢(shì)，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng)，建立自己的品牌和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
?。ㄒ陨蠑?shù)據(jù)來(lái)源于《消費(fèi)日?qǐng)?bào)》、中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)）
二、我們的目標(biāo)
我們的目標(biāo)是，在20xx年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng)，發(fā)展地市級(jí)以上代理商10-15家，銷(xiāo)售額在200萬(wàn)元以上，20xx年達(dá)到500萬(wàn)銷(xiāo)售額，20xx年達(dá)到2000萬(wàn)銷(xiāo)售額，利潤(rùn)率保持在30%--50%。
三、資金使用
由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò)，所以初期樣品試制、模具開(kāi)發(fā)等費(fèi)用投入較大，估計(jì)在10—15萬(wàn)元；
各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo)：5萬(wàn)元；
公司組建、購(gòu)買(mǎi)相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：10萬(wàn)元；
房租水電費(fèi)、人員工資（半年）：15萬(wàn)元；
參加展會(huì)、廣告費(fèi)：10萬(wàn)元；
小批量生產(chǎn)成本（5000件）： 20--25萬(wàn)元；
周轉(zhuǎn)資金：20萬(wàn)元。
合計(jì)：100萬(wàn)元。
四、產(chǎn)品成本及盈利分析
為節(jié)省費(fèi)用，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤(pán)，漏電保護(hù)器，防干燒保護(hù)器，開(kāi)關(guān)，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈。其中加熱盤(pán)7-8元，漏電保護(hù)器12元，防干燒保護(hù)器1.5元，開(kāi)關(guān)0.5元，其余為塑料件，價(jià)格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲，運(yùn)費(fèi)等，成本合計(jì)在40元以下。
批發(fā)價(jià)暫定為80元，每個(gè)毛利為40元，估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利。
?。ㄒ陨蠑?shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷(xiāo)商，還有向下浮動(dòng)的可能）
五、銷(xiāo)售前景
目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品，產(chǎn)品銷(xiāo)售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行代理銷(xiāo)售。目前已與多家商家聯(lián)系過(guò)，初步達(dá)成銷(xiāo)售意向。
六、合作方案
本專(zhuān)利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明，專(zhuān)利權(quán)為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
七、原材料供應(yīng)方案
可外協(xié)生產(chǎn)，無(wú)特殊要求。
八、本項(xiàng)目的未來(lái)
由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便，門(mén)檻不高，難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外，不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段。目前，已開(kāi)發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場(chǎng)。
3、電梯維護(hù)計(jì)劃書(shū)
篇一：維保計(jì)劃書(shū)
電梯維保計(jì)劃書(shū)
一 月維保計(jì)劃書(shū)
月維保我公司人員需做項(xiàng)目、內(nèi)容
1) 機(jī)房、滑輪間環(huán)境曳引機(jī)溫度，機(jī)房溫度。
2) 手動(dòng)緊急操作裝置是否齊全，是否在指定位置。
3) 檢查曳引機(jī)和電動(dòng)機(jī)運(yùn)行時(shí)有無(wú)異常振動(dòng)和異常事。
4) 制動(dòng)日間隙與制動(dòng)各銷(xiāo)軸部位。
5) 編碼器是否有松動(dòng)。
6) 限速器各銷(xiāo)軸部位的潤(rùn)滑及靈活度，開(kāi)關(guān)是否正常。
7) 轎頂衛(wèi)生，防護(hù)攔螺絲有無(wú)松動(dòng)，轎頂檢修安全開(kāi)關(guān)是否
正常，導(dǎo)靴上油杯是否有松動(dòng)，油位適宜，是否有泄漏。
8) 對(duì)重塊及壓板有無(wú)松動(dòng)。
9) 井道照明是否正常。
10) 轎廂照明|、風(fēng)扇、應(yīng)急照明工作是否正常，轎廂報(bào)警裝置、對(duì) 講裝置工作是否正常。
11)
12)
13)
14)
轎門(mén)安全裝置是否工作正常。 轎層門(mén)的滑塊、門(mén)輪及門(mén)刀的檢查。 電梯是否平層，層門(mén)地砍保持干凈。 底坑環(huán)境，有無(wú)積水、垃圾，照明及各個(gè)安全開(kāi)關(guān)是否正常。
15) 以上陳述維保人員檢查及處理
二 季度維保項(xiàng)目?jī)?nèi)容
1) 減速箱油量是否適宜，有無(wú)滲漏油現(xiàn)象
2) 制動(dòng)器與轉(zhuǎn)動(dòng)輪有無(wú)摩擦現(xiàn)象。
3) 編碼器工作是否正常
4) 曳引輪槽和鋼絲繩的磨損度及鋼絲繩張緊力是否均勻
5) 限速器輪槽與限速器鋼絲繩的磨損度
6) 靴襯、滾輪磨損度的檢查
7) 驗(yàn)證轎門(mén)關(guān)閉的電氣安全裝置
8) 層門(mén)與轎門(mén)間隙及層門(mén)自閉里
9) 層門(mén)滑塊的損度
10)
11) 消防系統(tǒng)是否正常 緩沖器的功能是否正常，油度適宜，有無(wú)銹蝕
三 半年維保項(xiàng)目
除月、季度維保養(yǎng)項(xiàng)目外，半年保養(yǎng)項(xiàng)目如下
1) 電動(dòng)機(jī)與引曳機(jī)連輔器螺栓，有無(wú)松動(dòng)
2) 曳引輪導(dǎo)向輪軸承部有無(wú)振動(dòng)和異常聲潤(rùn)滑是否良好
3) 制動(dòng)器檢測(cè)開(kāi)關(guān)功能是否正常工作，是否移位
4) 控制柜內(nèi)各接線端子是否松動(dòng)
5) 控制柜各顯示是否正常
6) 井道對(duì)重、轎頂各導(dǎo)向輪軸承部有無(wú)振動(dòng)，潤(rùn)滑情況
7) 檢查曳引繩補(bǔ)償縫磨損量的情況
8) 曳引繩頭組合，螺母有無(wú)松動(dòng)
9) 限速器鋼絲繩磨損程度是否超過(guò)制造廠家要求
10)
11)
12)
13) 層門(mén)、轎門(mén)門(mén)扇的相關(guān)間隙 對(duì)重與緩沖器的間隙 補(bǔ)償鏈（繩）與轎廂對(duì)重連接處固定有無(wú)松動(dòng) 上下極限開(kāi)關(guān)的工作是否正常
四 年度維保項(xiàng)目
除半年維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目外，年度保養(yǎng)項(xiàng)目如下
1) 減速箱內(nèi)齒輪油的油位及磨損量
2) 檢查控制柜接觸器、繼電器的觸點(diǎn)磨損度
3) 制動(dòng)器鐵芯（柱塞）分辨 清潔、潤(rùn)滑
4) 制動(dòng)器制動(dòng)彈簧壓縮量保持有足夠的制動(dòng)力
5) 導(dǎo)電線的絕緣性能能
6) 上下行限速器安全鉗聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)
7) 轎頂、轎廂架、轎門(mén)及附件安裝
8) 轎廂和對(duì)重導(dǎo)軌支架的牢固
9) 轎廂及對(duì)重導(dǎo)軌固定是否牢固，隨行電纜有無(wú)損傷 10)
11)
12)
層門(mén)裝置和地板有無(wú)變形與螺栓是否牢固 安全鉗座有無(wú)松動(dòng) 轎底各安裝螺栓
13)
緩沖的功能是否正常，有無(wú)松動(dòng)
以上電梯維保計(jì)劃，我公司人員按項(xiàng)完成，對(duì)貴單位電梯進(jìn)行維保，愿我們的努力給貴單位，帶來(lái)方便與安全，望我公司的服務(wù)能讓貴單位滿(mǎn)意與接納.
和泰電梯服務(wù)有限公司
篇二：設(shè)備設(shè)施維保計(jì)劃書(shū)
第二聯(lián)申請(qǐng)部門(mén)
設(shè)備設(shè)施維保計(jì)劃書(shū)
篇三：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃完美版
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃
1. 目的
保持廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的良好狀態(tài)，以保證使用過(guò)程效能，確保產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的要求。
2. 范圍適用于本公司基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的控制和管理。
3. 職責(zé)
3.1檢驗(yàn)分室是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的歸口管理部門(mén)。負(fù)責(zé)廠的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的管理。 3.2檢驗(yàn)分室根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)建立管理檔案，制訂《設(shè)備操作規(guī)程》，對(duì)設(shè)施、設(shè)備實(shí)施全過(guò)程的管理。
3.3檢驗(yàn)分室負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)及運(yùn)行操作管理。 3.4維修組負(fù)責(zé)所有設(shè)施、設(shè)備的維修。 4 工作程序
設(shè)備在使用過(guò)程中，隨著運(yùn)行工時(shí)的增加，各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動(dòng)、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞。 4.1保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容
按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤(rùn)滑，調(diào)整，檢驗(yàn)和補(bǔ)給作業(yè)。檢驗(yàn)作業(yè)由國(guó)家指定的檢驗(yàn)部門(mén)執(zhí)行，或由本司專(zhuān)職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。 1) 清潔、檢查、補(bǔ)給、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。 2) 電氣作業(yè)由專(zhuān)業(yè)人員執(zhí)行作業(yè)一般由設(shè)備維修執(zhí)行。 3) 壓力容器作業(yè)由專(zhuān)業(yè)人員執(zhí)行。 5 保養(yǎng)制度
本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主，定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)，三級(jí)保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。
設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化；設(shè)備的結(jié)構(gòu)；使用的條件；環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項(xiàng)目集中起來(lái)，在達(dá)到正常磨損，老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞，達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。 5.1設(shè)備的例行保養(yǎng)
設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運(yùn)行安全，能源的消耗，機(jī)件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給、安全、檢視為主，堅(jiān)持開(kāi)工之前、運(yùn)行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件、安全保護(hù)裝置的可靠性，維護(hù)整機(jī)和各總成部位的清潔，潤(rùn)滑必須潤(rùn)滑到位，緊固松動(dòng)件等。 5.1.1 設(shè)備啟動(dòng)前的工作項(xiàng)目。
1) 清潔設(shè)備，清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。
2) 檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。 3) 檢查各部位有無(wú)漏水，漏氣，漏電的現(xiàn)象。 5.1.2設(shè)備運(yùn)行中的檢查。
1) 注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無(wú)異常的聲響。 2) 運(yùn)行中注意安全部件是否正常。
3) 遇異常情況要及時(shí)向相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。
5.1.3收工后的作業(yè)項(xiàng)目
1) 清潔設(shè)備外部，除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料，清潔各種零部件。 2) 放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水，檢查潤(rùn)滑油的質(zhì)量，油量視需要補(bǔ)給。 3) 排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。 5.2 設(shè)備的維修保養(yǎng)
設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修，以修代保，進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。
設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目按其周期長(zhǎng)短分別組織在一起，分級(jí)定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)，三級(jí)保養(yǎng)。 5.2.1一級(jí)保養(yǎng)
一級(jí)保養(yǎng)是各級(jí)技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級(jí)技術(shù)管理部門(mén)必須十分重視一級(jí)保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由專(zhuān)業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤(rùn)滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門(mén)、潤(rùn)滑油油平面。 5.2.2二級(jí)保養(yǎng)
設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗(yàn)為中心內(nèi)容。由專(zhuān)業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目，并檢查運(yùn)動(dòng)部件的潤(rùn)滑油狀況，清洗各類(lèi)濾清器，檢查安全機(jī)件的可靠性，消除隱患，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)部位的磨損程度，校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計(jì)量用儀器儀表，延長(zhǎng)使用壽命，維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。 5.2.3三級(jí)保養(yǎng)
三級(jí)保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容。拆檢齒輪變速和電磁變速器，清除污垢、結(jié)焦，視需要對(duì)各部件進(jìn)行解體、清洗、檢查，清除隱患，排除缺陷，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，視需要進(jìn)行除銹、補(bǔ)漆，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。
5.2.4季節(jié)性保養(yǎng)
本市冬、夏氣溫相差懸殊，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，在進(jìn)入冬夏兩季之前，應(yīng)結(jié)合二級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞。 5.3 使用過(guò)程故障維修
生產(chǎn)過(guò)程中若發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)通知本組組長(zhǎng)聯(lián)系維修人員維修，并填寫(xiě)“設(shè)備維修記錄表”。維修后，經(jīng)使用人檢驗(yàn)正常運(yùn)行后再進(jìn)行正常工作。 5.4 保養(yǎng)時(shí)間安排
日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進(jìn)行，“三級(jí)保養(yǎng)”由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，每三個(gè)月進(jìn)行一次。
設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃表
編號(hào)：HP/QB-072-013-1
注：1、例行保養(yǎng)由操作工每天進(jìn)行；
2、三級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，每三個(gè)月進(jìn)行一次。
編制： 審批： 日期： 年 月 日
篇四：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃書(shū)
上海大華錦繡假日酒店
水泵房維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃書(shū)
一、 設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)思想
任何設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，其零部件都有固定的壽命周期。 設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)就是基于這一事實(shí)，預(yù)知零部件壽命，在其時(shí)效之前，進(jìn)行設(shè)備檢查和零部件的更換維修。以此為目的，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行全面的監(jiān)控和全過(guò)程維護(hù)保養(yǎng)，以使設(shè)備故障處于受控狀態(tài)，保證設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的一種設(shè)備管理思想。
設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)可以使設(shè)備故障透明化和可控制，消除維修工作的盲目性，我們通過(guò)建立一套詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施，提高對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效性，使設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。
二、 設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃
本公司設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃分為一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)和三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)。
客戶(hù)可選擇一套適用于自己的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)體系和方法。
1） 一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)
一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)是指：
A. 與客戶(hù)建立長(zhǎng)期（單位/年）合作關(guān)系，每年2次定期檢查運(yùn)行設(shè)備是否運(yùn)行正常；
B. 對(duì)設(shè)備局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通管道、閥門(mén)；
C. 更換或清洗填料，觀察密封部位是否漏水，調(diào)整設(shè)備各部位的
配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位；
D. 對(duì)電機(jī)及水泵的螺栓進(jìn)行加油和防銹處理；
E. 檢查各壓力表、控制柜是否正常，如有損壞則進(jìn)行維修或更換； F. 檢查控制柜運(yùn)行情況，內(nèi)部元器件是否正常；
G. 維修或更換配件按成本或廠價(jià)提供。
2） 二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)
二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)是指：
A. 與客戶(hù)建立長(zhǎng)期（單位/年）合作關(guān)系，每年6次定期檢查運(yùn)行設(shè)備是否運(yùn)行正常，且包含所有一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容；
B. 檢查水泵的密封環(huán)磨損情況，必要時(shí)進(jìn)行更換或修理；
C. 更換密封填料，檢查所有軸承的轉(zhuǎn)動(dòng)情況并測(cè)溫，溫度不過(guò)75℃，更換軸承潤(rùn)滑油；
D. 檢查聯(lián)軸器與軸的磨損情況，必要時(shí)更換聯(lián)軸器或軸；
E. 檢查泵葉、泵殼的腐蝕情況，泵殼及機(jī)座涂防銹漆，如蝕穿或缺損則進(jìn)行更換；
F. 檢查控制柜指示燈及各按鈕開(kāi)關(guān)是否正常，內(nèi)部元器件有無(wú)銹蝕及工作狀況；
G. 維修或更換配件按成本或廠價(jià)提供。
3） 三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)
三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)是指：
A. 與客戶(hù)建立長(zhǎng)期（單位/年）合作關(guān)系，每年12次定期檢查運(yùn)行設(shè)備是否運(yùn)行正常，且包含所有二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容；
B. 對(duì)電器控制柜做年度維護(hù)，如元器件松動(dòng)銹蝕則緊固或更換；
C. 對(duì)電機(jī)進(jìn)行年度檢修保養(yǎng)（電機(jī)年度檢修保養(yǎng)操作方法見(jiàn)附件
1）；
D. 對(duì)水泵進(jìn)行年度檢修保養(yǎng)（水泵年度檢修保養(yǎng)操作方法見(jiàn)附件
2）；
E. 維修或更換配件按成本或廠價(jià)提供。
以上三級(jí)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃每次檢查之后均填寫(xiě)水泵保養(yǎng)項(xiàng)目表（水泵保養(yǎng)項(xiàng)目表見(jiàn)附件3），客戶(hù)簽字后存檔備用。
附件1
電機(jī)年度檢修保養(yǎng)操作方法
1. 打開(kāi)電機(jī)機(jī)殼；
2. 軸承及轉(zhuǎn)動(dòng)部位添加潤(rùn)滑油；
3. 檢查電機(jī)電線繞組有無(wú)過(guò)載痕跡。如有燒焦、溶化現(xiàn)象，則重新
繞線；
4. 電機(jī)接頭進(jìn)行緊固，并進(jìn)行安全包扎；
5. 檢查電機(jī)轉(zhuǎn)子、定子是否脫漆、摩擦。如有則維修或更換。
附件2
水泵年度檢修保養(yǎng)操作方法
1. 分離泵體與電機(jī)；
2. 將泵體拆卸添加潤(rùn)滑油；
3. 檢查葉輪與軸套有無(wú)磨損銹蝕情況，有則維修更換；
4. 觀察軸磨損情況；
5. 更換機(jī)械密封及擋水圈；
6. 檢查水泵外部油漆覆蓋情況，如銹蝕脫落超過(guò)整體的10%則重新
油漆一次。
篇五：設(shè)備維修計(jì)劃書(shū)
設(shè)備維修計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程包括：做好修前準(zhǔn)備工作、組織維修施工和竣工驗(yàn)收。各企業(yè)的設(shè)備維修機(jī)制可能有所不同，對(duì)設(shè)備維修計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的工作內(nèi)容和方法也因此有所不同。例如有些企業(yè)設(shè)立設(shè)備管理科（處）和機(jī)電修車(chē)間（分廠）。前者在設(shè)備維修方面，負(fù)責(zé)制定企業(yè)設(shè)備修理計(jì)劃、編制設(shè)備大、項(xiàng)修技術(shù)任務(wù)書(shū)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督維修質(zhì)量和組織竣工驗(yàn)收。后者負(fù)責(zé)企業(yè)部分（或大部分）設(shè)備大、項(xiàng)修，主要工作包括：參加修前技術(shù)狀況調(diào)查，編制設(shè)備維修工藝，編制設(shè)備維修作業(yè)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，備件、材料、量檢具準(zhǔn)備，組織維修施工和辦理竣工驗(yàn)收等。至于設(shè)備小修計(jì)劃則由使用單位機(jī)械動(dòng)力師組織本單位維修工段（組）實(shí)施。以下就是基于這樣的企業(yè)設(shè)備維修機(jī)構(gòu)和分工，著重介紹設(shè)備大、項(xiàng)修計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的工作內(nèi)容及方法步驟。供企業(yè)結(jié)合自己的實(shí)際情況參考。
有些企業(yè)的設(shè)備管理科（處）在設(shè)備維修方面，除負(fù)責(zé)制定企業(yè)設(shè)備維修計(jì)劃外，并組織設(shè)備小修計(jì)劃的實(shí)施。而設(shè)備的大、項(xiàng)修則委托外企業(yè)承修。
1.修前準(zhǔn)備工作
（1）調(diào)查設(shè)備技術(shù)狀態(tài)及產(chǎn)品技術(shù)要求
為了全面深入掌握需修設(shè)備技術(shù)狀態(tài)具體劣化情況和修后在設(shè)備上加工產(chǎn)品的技術(shù)要求，以設(shè)備管理科(處）負(fù)責(zé)設(shè)備維修的技術(shù)人員（以下簡(jiǎn)稱(chēng)主修技術(shù)人員）為主，會(huì)同設(shè)備使用單位機(jī)械動(dòng)力師及施工單位設(shè)備維修技術(shù)人員共同進(jìn)行調(diào)查和修前預(yù)檢。 對(duì)實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修方式的設(shè)備，主要調(diào)查內(nèi)容如下。
?、傧虍a(chǎn)品工藝部門(mén)了解設(shè)備修后加工產(chǎn)品的技術(shù)要求。
②查閱設(shè)備檔案，著重查歷次計(jì)劃維修竣工報(bào)告、故障維修記錄及近期定期檢查記錄，從中了解易磨損零件、頻發(fā)故障的部位及原因以及近期查明的設(shè)備缺損情況。
?、巯蛟O(shè)備操作工人了解加工產(chǎn)品的質(zhì)量情況，設(shè)備性能、出力是否下降，液壓、氣動(dòng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)工作是否正常和有無(wú)泄漏，附件是否齊全和有無(wú)損壞，安全防護(hù)裝置是否靈敏可靠等。向設(shè)備維修工了解設(shè)備現(xiàn)存在的主要缺損情況和頻發(fā)故障部位及其原因。
④對(duì)規(guī)定檢驗(yàn)精度的設(shè)備，按出廠精度標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)主要精度項(xiàng)目，記錄實(shí)測(cè)值。對(duì)操作工反映的性能下降項(xiàng)目，逐項(xiàng)實(shí)際試驗(yàn)，作好記錄。
⑤對(duì)安全防護(hù)裝置，逐項(xiàng)具體檢查，必要時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，作好記錄。
⑥除按常規(guī)檢查電氣系統(tǒng)外，由于電氣元件產(chǎn)品更新速度較快，檢查時(shí)應(yīng)考慮用新產(chǎn)品代替需更換的原有電氣元件的可能性；
?、邔?shí)測(cè)導(dǎo)軌的磨損部位和磨損量以及外露主要零件（如絲杠、齒條、皮帶輪等）的磨損量。
?、鄼z查外部管路有無(wú)泄漏以及箱體蓋、軸承端蓋有無(wú)滲漏。對(duì)嚴(yán)重漏油的設(shè)備應(yīng)查明原因。
?、釞z查重要固定結(jié)合面的接觸情況，記錄塞尺插入部位、插入深度及可移動(dòng)長(zhǎng)度。 ⑩對(duì)經(jīng)過(guò)定期檢查或精密監(jiān)測(cè)診斷已確定應(yīng)修換的箱體內(nèi)零件，為了觀察其磨損情況的發(fā)展程度，必要時(shí)可部分解體復(fù)查和核對(duì)測(cè)繪圖紙。在復(fù)查中對(duì)其他零件也應(yīng)注意檢查磨損情況。
經(jīng)過(guò)調(diào)查和檢查后，應(yīng)達(dá)到：全面準(zhǔn)確地掌握設(shè)備磨損情況；明確設(shè)備修后生產(chǎn)產(chǎn)品的精度及其他質(zhì)量要求；確定更換件和修復(fù)件；確定直接用于設(shè)備維修的材料品種、規(guī)格和數(shù)量；明確頻發(fā)故障的部位有無(wú)改裝的可能性。
對(duì)實(shí)行定期維修方式的需修設(shè)備，如有備用機(jī)可替換使用，也應(yīng)按上述內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查；如無(wú)備用機(jī)替換，必須持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的，除不能部分解體檢查外，也應(yīng)參照上述其他內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查。這是因?yàn)榘醇榷p規(guī)律和維修內(nèi)容對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維修，往往出現(xiàn)部分不切實(shí)際的現(xiàn)象。
(2)編制設(shè)備維修技術(shù)文件
針對(duì)設(shè)備修前技術(shù)狀況存在的缺損，按照產(chǎn)品工藝對(duì)設(shè)備的技術(shù)要求，為恢復(fù)（包括局部提高）設(shè)備的性能和精度，編制以下維修技術(shù)文件。
?、僭O(shè)備維修技術(shù)任務(wù)書(shū)，包括主要維修內(nèi)容、修換件明細(xì)表、材料明細(xì)表、維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
?、谠O(shè)備維修工藝規(guī)程，包括專(zhuān)業(yè)用工檢具明細(xì)表及圖紙。
其中設(shè)備維修技術(shù)任務(wù)書(shū)，由企業(yè)設(shè)備管理科（處）主修技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制。設(shè)備維修工藝規(guī)程則由機(jī)電修車(chē)間負(fù)責(zé)維修施工的技術(shù)人員編制，并由設(shè)備管理科（處）主修技術(shù)人員審閱后會(huì)簽。
編制設(shè)備維修技術(shù)文件時(shí)，應(yīng)盡可能地及早發(fā)出修換件明細(xì)表、材料明細(xì)表及專(zhuān)用工檢具圖，按規(guī)定工作流程傳遞，以利于及早進(jìn)行訂貨。
(3)修換件、材料、量檢具準(zhǔn)備
①修換件。備件管理人員接到修換件明細(xì)表后，對(duì)需更換的零件核定庫(kù)存量，確定需訂貨的備件品種、數(shù)量，列出備件訂貨明細(xì)表，并及時(shí)辦理訂貨。原則上，凡能從機(jī)電配件商店，專(zhuān)業(yè)備件制造廠或主機(jī)制造廠購(gòu)到的.備件應(yīng)外購(gòu)，根據(jù)備件交貨周期及設(shè)備維修開(kāi)工期簽訂訂貨合同，力求備件準(zhǔn)時(shí)、足額供應(yīng)。
對(duì)必須按圖紙制造的專(zhuān)用備件（如改裝件），原則上由機(jī)修車(chē)間或本企業(yè)其他車(chē)間安排制造。如本企業(yè)裝備技術(shù)條件達(dá)不到要求，應(yīng)尋求有技術(shù)裝備條件的外企業(yè)，經(jīng)協(xié)商簽訂訂貨合用。
對(duì)重要零件的修復(fù)（如大型壁桿鍍鉻），如本企業(yè)不具備技術(shù)裝備條件，應(yīng)與有技術(shù)裝備條件的外企業(yè)聯(lián)系，商定修復(fù)工藝，并簽訂協(xié)議，明確設(shè)備解體后該由企業(yè)負(fù)責(zé)修復(fù)。 ②材料。材料管理人員接到材料明細(xì)表后，經(jīng)核對(duì)庫(kù)存，明確需訂貨的材料品種和數(shù)量，辦理訂貨或與其他企業(yè)調(diào)劑。如需采取材料代用，應(yīng)征得主修技術(shù)人員簽字同意。
?、蹖?zhuān)用工、檢具。工具管理人員接到專(zhuān)用工、檢具圖后，首先送機(jī)械加工工藝員制定加工工藝。然后由計(jì)劃管理人員安排生產(chǎn)計(jì)劃。
訂貨的備件、材料和專(zhuān)用工、檢具，應(yīng)在設(shè)備維修開(kāi)工前15天左右?guī)Ш细褡C辦理入庫(kù)。
(4)編制設(shè)備維修作業(yè)計(jì)劃及設(shè)備維修施工工作定額
設(shè)備維修作業(yè)計(jì)劃是組織和考核逐項(xiàng)作業(yè)按計(jì)劃完成的依據(jù)，以保證按期或提前完成設(shè)備修理任務(wù)。通過(guò)編制維修作業(yè)計(jì)劃，可以測(cè)算出每一作業(yè)所需工人數(shù)，作業(yè)時(shí)間和消耗的備件、材料及能源等。因此，也就可以測(cè)算出設(shè)備維修所需各工種工時(shí)數(shù)、停歇天數(shù)及費(fèi)用數(shù)（一般統(tǒng)稱(chēng)為設(shè)備維修工作定額）。與用分類(lèi)設(shè)備每一維修復(fù)雜系數(shù)維修工作定額計(jì)算的單臺(tái)設(shè)備維修工作定額相比，用這種方法（習(xí)慣稱(chēng)為“技術(shù)測(cè)算法”）測(cè)算的維修工作定額較為切合實(shí)際。
?、倬幹圃O(shè)備維修作業(yè)計(jì)劃的主要依據(jù)如下：
i.企業(yè)年度設(shè)備維修計(jì)劃規(guī)定的維修類(lèi)別、維修工時(shí)、停歇天數(shù)、修理費(fèi)用定額以及修理開(kāi)、竣工日期；
ii.修理技術(shù)文件規(guī)定的修理內(nèi)容、修換件品種、修理工藝規(guī)程等；
iii.修理單位有關(guān)工種可使用的能力和技術(shù)裝備條件；
iv.可能使用的作業(yè)場(chǎng)地、起重運(yùn)輸設(shè)備及能源等；
v.廠內(nèi)外可提供的技術(shù)協(xié)作條件。
?、诰幹茣r(shí)應(yīng)分析測(cè)算的主要內(nèi)容如下。
i.設(shè)備解體為部件的順序，測(cè)算需要的工種及其人數(shù)和作業(yè)時(shí)間（作業(yè)開(kāi)始至完成所需的時(shí)間）；
ii.部件解體、檢查、修理（包更換零件）、裝配作業(yè)的順序，測(cè)算需要的工種及其人數(shù)和作業(yè)時(shí)間；
iii.各部件間需要進(jìn)行配修的作業(yè)，測(cè)算需要的工種及其人數(shù)和作業(yè)時(shí)間；
iv.需委托廠內(nèi)外協(xié)作的修理作業(yè)，并測(cè)算出外協(xié)勞務(wù)費(fèi)；
v.總裝配順序，測(cè)算需要的工種及其人數(shù)和作業(yè)時(shí)間；
vi.試車(chē)、檢查、驗(yàn)收需要的工種及其人數(shù)和作業(yè)時(shí)間；
vii.找出設(shè)備維修全過(guò)程中的關(guān)鍵路線，算出設(shè)備修理的停歇天數(shù)。如測(cè)算出的停歇天數(shù)超過(guò)年度設(shè)備維修計(jì)劃規(guī)定的天數(shù)較多，對(duì)關(guān)鍵路線上的作業(yè)應(yīng)進(jìn)一步分析研究，采取優(yōu)化時(shí)間的措施，以達(dá)到接近或小于年度計(jì)劃規(guī)定的停歇天數(shù)；
viii.統(tǒng)計(jì)各工種的總工時(shí)數(shù)，如超過(guò)年度設(shè)備維修計(jì)劃規(guī)定的工時(shí)數(shù)較多，應(yīng)分析研究，采取措施來(lái)減少工時(shí)。
?、蹜?yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制作業(yè)計(jì)劃。
?、軠y(cè)算修理工作定額?？紤]到設(shè)備解體檢查后會(huì)發(fā)現(xiàn)事先未預(yù)測(cè)到的缺損項(xiàng)目，可能增加修理工時(shí)、費(fèi)用和停歇天數(shù)。因此，用下述方法測(cè)算修理工作定額：
i.按測(cè)算的各工種總工時(shí)數(shù)增加10％～15％；
ii.如增加的設(shè)備維修內(nèi)容影響關(guān)鍵路線時(shí)間延長(zhǎng)，應(yīng)采取措施補(bǔ)救，保持測(cè)算的停歇天數(shù)不變；
iii.修理費(fèi)用的測(cè)算按修換件明細(xì)表及所修設(shè)備易損件明細(xì)表，計(jì)算出備件費(fèi)C1；按材料明細(xì)表，計(jì)算出材料費(fèi)C2；統(tǒng)計(jì)測(cè)算廠內(nèi)外勞務(wù)協(xié)作費(fèi)C3；按企業(yè)批準(zhǔn)的修理車(chē)間各工種單位工時(shí)價(jià)格（包括應(yīng)攤銷(xiāo)的車(chē)間管理費(fèi)）及測(cè)算的各工種工時(shí)數(shù)的1.1～1.15倍計(jì)算出總工時(shí)費(fèi)C4 。
臨時(shí)配件、材料及勞務(wù)費(fèi)C5=K(C1＋C2＋C3），K為臨時(shí)配件、材料及勞務(wù)費(fèi)系數(shù)。它是根據(jù)以往同類(lèi)設(shè)備維修實(shí)際發(fā)生的上述幾種費(fèi)用，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析求得的平均值與預(yù)測(cè)C1、C2、C3之和的平均值之比值。
修理費(fèi)用總預(yù)算C=C1+C2+C3+C4+C5。
(5)修前準(zhǔn)備工作程序
修前準(zhǔn)備工作程序見(jiàn)圖1-1。
圖1-1 設(shè)備維修前準(zhǔn)備工作程序
4、計(jì)劃書(shū)物流企業(yè)計(jì)劃書(shū)
一、 公司簡(jiǎn)介
1、 名稱(chēng):易天物流有限責(zé)任公司 2、 公司地址:天津市濱海新區(qū) 3、 注冊(cè)資金:3000萬(wàn)人民幣
二、公司經(jīng)營(yíng)與管理
1、經(jīng)營(yíng)范圍:以北京、天津、河北為主要經(jīng)營(yíng)地區(qū)。
2、核心服務(wù):通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)、傳真等快捷方式進(jìn)行一站式、直銷(xiāo)式第三方物流服務(wù)。
3、經(jīng)營(yíng)模式：我們本著4個(gè)right：即把產(chǎn)品,在規(guī)定的時(shí)間，規(guī)定的地點(diǎn)，以規(guī)定的數(shù)量，最低的損失，合適的價(jià)格給顧客提供服務(wù)。物流成本已不再是客戶(hù)選擇物流服務(wù)的惟一標(biāo)準(zhǔn)，我們更多的是注重物流服務(wù)的質(zhì)量.我們具體的業(yè)務(wù)流程如下：
電子配送中心在接到顧客提出的業(yè)務(wù)內(nèi)容以后，如果不能達(dá)到顧客的要求，就婉言拒絕；能達(dá)到要求就迅速確認(rèn)訂單，并在2小時(shí)內(nèi)迅速完成路線，人員安排開(kāi)始進(jìn)行業(yè)務(wù)。顧客在得到確認(rèn)訂單的同時(shí)將會(huì)得到一組帳號(hào)，通過(guò)帳號(hào)客戶(hù)隨時(shí)可以進(jìn)入公司的網(wǎng)站或通過(guò)電話(huà)查詢(xún)貨物當(dāng)時(shí)所處的地點(diǎn)及貨物信息。貨物到達(dá)目的地，我們的工作人員和收貨人共同在業(yè)務(wù)單上簽字。
4、 聯(lián)合經(jīng)營(yíng)：由于我們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期的經(jīng)營(yíng)范圍集中在京、津、冀
地區(qū)，所以對(duì)于其它地區(qū)的業(yè)務(wù)和其它物流業(yè)務(wù)我們采取與其它物流企業(yè)聯(lián)合的方式。
三、市場(chǎng)分析
落后的物流嚴(yán)重的.制約著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)物流的粗放式管理和過(guò)多的物流程序重復(fù)，無(wú)形之中大大的增加了企業(yè)的成本，降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以，越來(lái)越多的企業(yè)清醒地認(rèn)識(shí)到物流的重要性。一些規(guī)模大，資金雄厚的大公司已經(jīng)通過(guò)建立或整合自己的物流系統(tǒng)來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但大多的中小企業(yè)，由于規(guī)模小，資金相對(duì)薄弱，沒(méi)有能力建立自身完整的物流系統(tǒng)，這時(shí)第三方物流是他們的最好選擇。
自理
物流
結(jié)合
圖表 1中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)
環(huán)渤海地區(qū)是繼珠三角，長(zhǎng)三角之后中國(guó)又一個(gè)經(jīng)濟(jì)地帶。環(huán)渤海地區(qū)以北京，天津?yàn)楹诵某鞘?，近幾年的發(fā)展迅速，特別是08年北京奧運(yùn)會(huì)的臨近，更加刺激了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的繁榮必定會(huì)引起物資的大量流通，所以環(huán)渤海地區(qū)是一個(gè)很大的物流市場(chǎng)。根據(jù)天津海關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年上半年天津口岸外貿(mào)進(jìn)出口總值381.66億美元。
前三位分別是：
現(xiàn)今，大多數(shù)中國(guó)的第三方物流公司大多都是以前的運(yùn)輸公司，配貨公司改名而成。物流設(shè)施落后，管理水平低下，服務(wù)態(tài)度差，并且現(xiàn)今物流公司競(jìng)爭(zhēng)并不是十分激烈。如果以先進(jìn)的物流設(shè)備，先進(jìn)物流管理理念，以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將能確立行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
一些結(jié)構(gòu)性因素造成中國(guó)貨運(yùn)業(yè)極度分散。作為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,許
多制造商擁有自己的車(chē)隊(duì)，利用率很低。供租用的卡車(chē)貨運(yùn)業(yè)仍原始落后，市場(chǎng)準(zhǔn)入的壁壘也很低。由于大多數(shù)貨運(yùn)商的規(guī)模太小，在中國(guó)只有20%的運(yùn)輸貨車(chē)是集裝箱化的。這種低效率的另一面往往又是機(jī)遇。由于卡車(chē)的靈活性,在大多數(shù)成熟經(jīng)濟(jì)中，它仍然是制造商運(yùn)輸最終產(chǎn)品的首選方式。在美國(guó)，2000年卡車(chē)貨運(yùn)的市場(chǎng)份額已經(jīng)升至81.5%。中國(guó)可能會(huì)出現(xiàn)同樣的情況。由于中國(guó)已經(jīng)加入WTO外國(guó)公司被允許進(jìn)入批發(fā)零售業(yè)，中國(guó)的物流市場(chǎng)需求會(huì)更加看好。隨著政府決定消除地方保護(hù)主義,哪個(gè)企業(yè)最能迅速滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)于集裝箱、過(guò)境運(yùn)輸、可靠的有保證的服務(wù)和增值服務(wù)等等，就將是最有可能脫穎而出成為行業(yè)的領(lǐng)先者。另外，環(huán)渤海地區(qū)地勢(shì)以平原為主，交通便利，路程相對(duì)較短（以天津?yàn)榘霃阶钸h(yuǎn)地方不超過(guò)500公里），特別相對(duì)高度發(fā)達(dá)的高速公路網(wǎng)絡(luò)，為汽車(chē)的運(yùn)輸提供了極大的便利，這也使得汽車(chē)在運(yùn)輸速度方面超越了鐵路系統(tǒng)（考慮到鐵路方面管理落后，官僚作風(fēng)嚴(yán)重），相對(duì)于鐵路運(yùn)輸，具有快速，靈活，準(zhǔn)確的優(yōu)勢(shì)。所以此地適宜建立以汽車(chē)為主體的物流公司。
另外，環(huán)渤海地區(qū)的農(nóng)村也是一個(gè)很大的市場(chǎng)，中央近年來(lái)加大了對(duì)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，而此地區(qū)的農(nóng)村相對(duì)與全國(guó)來(lái)說(shuō)比較富裕，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，并且交通基礎(chǔ)設(shè)施比較好，伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必將成為一個(gè)很大的物流市場(chǎng)。
5、集團(tuán)設(shè)備融資租賃集合資金信托計(jì)劃書(shū)
發(fā)行機(jī)構(gòu)： XX省國(guó)際信托投資有限公司
產(chǎn)品名稱(chēng)： XX集團(tuán)設(shè)備融資租賃集合資金信托計(jì)劃
信托期限(月)： 12 24
信托規(guī)模(億元)： 0.5000
資金門(mén)檻(元)： 150000
預(yù)期年收益率： 4.6% 5.0%
收益描述： 兩年期的信托產(chǎn)品第一個(gè)信托年度每半年付息一次，第二個(gè)信托年度每半年還本付息一次。預(yù)期年收益率5.0%。
資金運(yùn)用： 融資租賃
發(fā)行地： XX市
用款人： XX省國(guó)際信托投資有限公司
用款項(xiàng)目： 購(gòu)買(mǎi)XX集團(tuán)已有的設(shè)備
信用增級(jí)方式： 張店鋼鐵總廠提供不可撤銷(xiāo)的第三方連帶責(zé)任擔(dān)保，同時(shí)XX集團(tuán)職工以其持有的XX集團(tuán)的股權(quán)質(zhì)押作為還款保證。
推介起始日：
推介終止日：
服務(wù)電話(huà)：
產(chǎn)品特色：
1、收益率高：收益分配周期短，一年期和兩年期的`預(yù)期收益率分別為4.6%、5.0%，兩種期限設(shè)計(jì)，投資者可靈活選擇，信托利益每半年分配一次。
2、安全性高：承租人XX集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常，發(fā)展前景很好，有力的保證了租賃費(fèi)的按時(shí)支付。同時(shí)張店鋼鐵廠的第三方連帶責(zé)任擔(dān)保、XX集團(tuán)職工的股權(quán)質(zhì)押以及設(shè)備超值抵押，都進(jìn)一步保證了投資者穩(wěn)定的投資收益。
3、保密性好：受托人對(duì)委托人、受益人以及處理信托事物的情況和資料將恪盡職守依法保密。
4、風(fēng)險(xiǎn)?。涸O(shè)立信托的財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于財(cái)產(chǎn)管理人的固有財(cái)產(chǎn)，不受當(dāng)事人因經(jīng)營(yíng)不善或其他原因而破產(chǎn)清算的影響，實(shí)現(xiàn)了信托財(cái)產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)隔離。
6、集團(tuán)設(shè)備融資租賃集合資金信托計(jì)劃書(shū)
尊敬的客戶(hù):
您好!
XX卷煙總廠設(shè)備融資租賃項(xiàng)目集合資金信托計(jì)劃(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本信托計(jì)劃)于20XX年11月24日正式成立?，F(xiàn)將20XX年第1季度本信托計(jì)劃進(jìn)展情況、信托資金使用及收益情況以及我公司對(duì)該項(xiàng)目的管理工作匯報(bào)如下:
一、承租方和擔(dān)保方情況
(一)承租人:XX卷煙總廠
XX卷煙總廠成立于2003年7月，是由原XX卷煙廠和漯河卷煙廠重組合并而成的大型全民所有制卷煙生產(chǎn)企業(yè)，主要有 “黃金葉”、“沙河”、“散花”三大品牌。法定代表人邵富根，總廠注冊(cè)資本金1.846億元。截至20XX年3月31日，總廠資產(chǎn)總額307,029萬(wàn)元，凈資產(chǎn)69,533萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率77.35%;20XX年1月至3月總廠主營(yíng)業(yè)務(wù)收入97,222萬(wàn)元，凈利潤(rùn)6,808萬(wàn)元。
(二)擔(dān)保人1:德寶實(shí)業(yè)總公司
德寶實(shí)業(yè)總公司是根據(jù)國(guó)家機(jī)構(gòu)改革的總體要求，經(jīng)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)于1994年成立，公司是財(cái)政部機(jī)關(guān)服務(wù)中心所屬的全民所有制企業(yè)。法定代表人吳畏，公司注冊(cè)資本金1億元。截止20XX年2月28日，公司資產(chǎn)總額28,470萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)9,470萬(wàn)，流動(dòng)負(fù)債6,513萬(wàn)元，凈資產(chǎn)21,958萬(wàn)元;資產(chǎn)負(fù)債率22.87%。
(四)擔(dān)保人2:XX煙草(集團(tuán))公司
XX煙草(集團(tuán))公司是在新鄭卷煙廠的基礎(chǔ)上由安陽(yáng)卷煙廠、洛陽(yáng)卷煙廠合并組建的。法定代表人趙志正，注冊(cè)資本金8.56億元，旗下?lián)碛?amp;ldquo;金芒果”、“紅旗渠”和“豫煙”等眾多煙草知名品牌。截止20XX年3月31日，公司資產(chǎn)總額413,768萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)268,384萬(wàn)，流動(dòng)負(fù)債246,301萬(wàn)元，凈資產(chǎn)167,164萬(wàn)元;資產(chǎn)負(fù)債率59.6%;20XX年1月至3月公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100,745萬(wàn)元，凈利潤(rùn)9,007萬(wàn)元。
二、煙機(jī)設(shè)備概況
本次信托計(jì)劃租賃的煙機(jī)設(shè)備目前使用保養(yǎng)正常。
三、項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
目前煙草行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)正常，同時(shí)承租人XX卷煙總廠經(jīng)營(yíng)良好，截至20XX年3月31日已實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)6,808萬(wàn)元。因此我司認(rèn)為，項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不高。
四、信托財(cái)產(chǎn)管理及信托資金收益概況
1、對(duì)租賃物件與承租人的日常跟蹤和監(jiān)控
自信托計(jì)劃成立以來(lái)，中誠(chéng)信托信托經(jīng)理除按時(shí)取得承租人和擔(dān)保人財(cái)務(wù)報(bào)表及承租人經(jīng)營(yíng)情況資料外，還定期到租賃物件實(shí)地考察，了解租賃物件使用情況，以做到及時(shí)了解本信托計(jì)劃進(jìn)展信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
2、信息披露機(jī)制
根據(jù)每月收集的承租人經(jīng)營(yíng)情況資料，按照信托計(jì)劃書(shū)的要求，中誠(chéng)信托信托經(jīng)理每月均按時(shí)撰寫(xiě)信托財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況動(dòng)態(tài)分析報(bào)告，并按季將信托資金管理報(bào)告書(shū)面告知信托文件規(guī)定的人和監(jiān)管部門(mén)。
3、信托資金收益概況
自本信托計(jì)劃成立以來(lái)，按照融資租賃合同約定，承租人履約狀況良好。截止20XX年3月31日，信托專(zhuān)戶(hù)資金余額為189,269.23元。
五、總結(jié)
綜上所述，承租人和擔(dān)保人目前財(cái)務(wù)狀況比較穩(wěn)健，經(jīng)營(yíng)良好，具備相應(yīng)償還租金能力和擔(dān)保能力。本信托計(jì)劃進(jìn)展順利。
若您希望了解本信托計(jì)劃的運(yùn)行情況，敬請(qǐng)撥打我公司的客服電話(huà):800-8XX-2711(010-6XX82XX6/2711/2712)，或信托經(jīng)理電話(huà):010-6448XXXX，也可登錄我公司網(wǎng)站查詢(xún)。
信托經(jīng)理:XX
中誠(chéng)信托投資有限責(zé)任公司
20Xx年4月20日
7、電梯維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃書(shū)
1、加裝電能回饋裝置
升降電梯是一個(gè)位能性負(fù)載，一般情況下，只有轎廂的載重量達(dá)到50%的額定載重量時(shí)，對(duì)重一側(cè)和轎廂一側(cè)才處于平衡狀態(tài)，當(dāng)對(duì)重側(cè)重量大于轎廂側(cè)，或轎廂側(cè)重量大于對(duì)重側(cè)時(shí)，兩者之間平衡被打破，設(shè)備所處的狀態(tài)發(fā)生變化，當(dāng)電梯在某些運(yùn)行狀態(tài)下勢(shì)能增加時(shí)，電梯的牽引機(jī)構(gòu)做功消耗電能，此時(shí)處在電動(dòng)運(yùn)行狀態(tài)，通過(guò)曳引系統(tǒng)的電動(dòng)機(jī)將電能轉(zhuǎn)化為勢(shì)能;當(dāng)電梯在某些運(yùn)行狀態(tài)下勢(shì)能減少時(shí)，電梯的轎廂與配重則會(huì)通過(guò)牽引鋼繩拖動(dòng)曳引系統(tǒng)的電動(dòng)機(jī)發(fā)電，將勢(shì)能化為電能，此時(shí)，處在發(fā)電狀態(tài)， 電梯運(yùn)行中多余的機(jī)械能（含位能、動(dòng)能）通過(guò)電動(dòng)機(jī)和變頻器轉(zhuǎn)換成直流電能儲(chǔ)存在變頻器直流回路中的電容中，電容吸收的電能越多，電容電壓就越高，此時(shí)如不及時(shí)釋放電容器儲(chǔ)存的電能，就會(huì)產(chǎn)生過(guò)壓故障，使變頻器停止工作，電梯無(wú)法正常運(yùn)行。因此必須將電機(jī)所發(fā)出來(lái)的電能泄放掉，目前現(xiàn)有的電梯，都會(huì)在電梯控制柜的頂部，裝配一個(gè)能耗制動(dòng)電阻箱，用來(lái)消耗電梯在運(yùn)行過(guò)程中所產(chǎn)生的電能，同時(shí)為電梯在運(yùn)行過(guò)程中提供足夠的制動(dòng)力矩。正因?yàn)檫@樣，大量的由電梯所發(fā)出的電能白白的通過(guò)發(fā)熱消耗在了這個(gè)能耗電阻箱上，不僅造成了能量的浪費(fèi)，而且電阻的發(fā)熱也會(huì)導(dǎo)致電梯機(jī)房?jī)?nèi)的溫度上升，通常為保證機(jī)房?jī)?nèi)的散熱效果，不得不加裝空調(diào)等散熱設(shè)備，增加了設(shè)備成本及電費(fèi)支出。上述將電能耗散到直流回路中人為設(shè)置的與電容器并聯(lián)的“制動(dòng)電阻”中，稱(chēng)之為動(dòng)力制動(dòng)狀態(tài)，若將電能回饋到電網(wǎng)，則稱(chēng)之為回饋制動(dòng)狀態(tài)（又稱(chēng)再生制動(dòng)狀態(tài)），目前許多國(guó)外、國(guó)內(nèi)的品牌的電梯的變頻器均有此類(lèi)制動(dòng)功能，我國(guó)也有多個(gè)廠家已經(jīng)生產(chǎn)出附加于變頻器的電能回饋裝置，其工作原理為：當(dāng)電梯處于發(fā)電狀態(tài)時(shí)，將動(dòng)能轉(zhuǎn)化為電能，向變頻器送電。變頻器的直流電壓上升，并觸發(fā)了電梯電能回饋裝置的工作門(mén)限。電梯電能回饋裝置如實(shí)地將電能送到電網(wǎng)。在整個(gè)過(guò)程中，制動(dòng)電阻不再參與工作，根本不會(huì)發(fā)熱了。因此，大量的電能又得到了重新回收利用。
能量回饋器的作用就是能有效的將電容中儲(chǔ)存的電能回送給交流電網(wǎng)供周邊其它用電設(shè)備使用，節(jié)電效果十分明顯，一般節(jié)電率可達(dá)百分之二十以上。因而，對(duì)現(xiàn)有的電梯進(jìn)行節(jié)能改造加裝能量回饋器是一個(gè)很好的選擇。
一般能量回饋器都是根據(jù)變頻器直流回路電壓的大小來(lái)決定是否回饋電能，回饋電壓采用固定值。由于電網(wǎng)電壓的波動(dòng)，固定值取值偏小時(shí)，在電網(wǎng)電壓偏高時(shí)會(huì)產(chǎn)生誤回饋;固定值取值偏大時(shí)，則回饋效果明顯下降。
目前國(guó)內(nèi)外新型能量回饋器均采用電壓自適應(yīng)控制，即無(wú)論電網(wǎng)電壓如何波動(dòng)，只有當(dāng)電梯機(jī)械能轉(zhuǎn)換成電能送入直流回路電容中時(shí)，新型能量回饋器才及時(shí)將電容中的儲(chǔ)能回送電網(wǎng)，有效解決了原有能量回饋的缺陷。此外，新型能量回饋器具有十分完善的保護(hù)功能和擴(kuò)展功能，既可以用于現(xiàn)有電梯的改造，也適用于新電梯控制柜的配套。新電梯控制柜采用新型能量回饋器供電，不僅可以大大節(jié)約電能，還可以有效改善輸入電流的質(zhì)量，達(dá)到更高的電位兼容標(biāo)準(zhǔn)。
2、加強(qiáng)運(yùn)行管理減少待機(jī)時(shí)間
當(dāng)電梯停梯不用的待機(jī)狀態(tài)時(shí)，它的許多部件仍在工作狀態(tài)，如轎廂照明、控制裝置、轎廂通風(fēng)設(shè)備、電梯驅(qū)動(dòng)和控制系統(tǒng)等，待機(jī)時(shí)的能量消耗很大，因而加強(qiáng)電梯日常管理，減少電梯待機(jī)時(shí)間，減小能量消耗十分重要。
根據(jù)電梯使用環(huán)境的實(shí)際情況，制訂合理的運(yùn)行方案，利用現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)對(duì)各電梯進(jìn)行集中管理控制，在下班或者節(jié)假日，將多余的電梯處于停機(jī)狀態(tài)，使盡可能少的電梯處在待機(jī)狀態(tài)，避免電能浪費(fèi)。當(dāng)然，采取手動(dòng)方式進(jìn)行管理，根據(jù)電梯的'使用狀況，人流高峰時(shí)增加電梯運(yùn)行數(shù)量，低谷時(shí)鎖上部分電梯也能達(dá)到較好的效果。此外，井道燈的管理不能忽視，檢修人員從井道出來(lái)后，應(yīng)養(yǎng)成立即關(guān)閉井道燈的好習(xí)慣;多向使用人宣傳不要隨意作電梯按鈕。部分單位電梯采取單雙層運(yùn)行，根據(jù)層號(hào)選擇電梯運(yùn)行方式，也是一種較好的管理辦法。
3、自動(dòng)扶梯的節(jié)能改造
自動(dòng)扶梯作為連續(xù)單向運(yùn)行大量運(yùn)載乘客的設(shè)備，設(shè)備設(shè)計(jì)的余量和安全系數(shù)很高，使得設(shè)備絕大部分時(shí)間工作在50%額定負(fù)載以下，而且?guī)ж?fù)荷下行的自動(dòng)扶梯大部分時(shí)間工作在發(fā)電狀態(tài)，因此在自動(dòng)扶梯節(jié)能方面潛力是比較大的。采用高效節(jié)能性能的配件，例如采用高效齒輪箱來(lái)代替目前主流的渦輪蝸桿傳動(dòng)，如斜齒輪、行星傳動(dòng)等可以提升傳動(dòng)的效率20%以上，用永磁同步電機(jī)取代異步電動(dòng)機(jī)，還可進(jìn)一步節(jié)能5%。采用變頻器智能驅(qū)動(dòng)，節(jié)能效果根據(jù)運(yùn)行工況可達(dá)40%，降低扶梯啟動(dòng)電流70%，減少了對(duì)電網(wǎng)的沖擊。對(duì)于人流量不大的環(huán)境，自動(dòng)扶梯長(zhǎng)期處于空載狀態(tài)，可以對(duì)其進(jìn)行人體感應(yīng)控制改造，裝設(shè)人體感應(yīng)傳感裝置，當(dāng)無(wú)乘客到達(dá)時(shí)，停止運(yùn)行;當(dāng)有乘客到達(dá)入口感應(yīng)區(qū)域時(shí)，電梯自動(dòng)運(yùn)行。在一個(gè)運(yùn)輸周期后如沒(méi)有新的乘客到達(dá)，電梯自動(dòng)停止運(yùn)行。運(yùn)客周期從最后一位乘客到達(dá)時(shí)開(kāi)始計(jì)算。
由于自動(dòng)扶梯采用直接起動(dòng)的方式，一般每天運(yùn)轉(zhuǎn)十多小時(shí)，不管有無(wú)乘客在搭乘自動(dòng)扶梯，自動(dòng)扶梯始終保持高速運(yùn)轉(zhuǎn)，其機(jī)械磨損比較大，一般的自動(dòng)扶梯壽命在10年左右，超過(guò)此年限后主要部件磨損相當(dāng)嚴(yán)重，需要更換新的自動(dòng)扶梯或者更換其大量的部件才能使用。自動(dòng)扶梯始終保持高速運(yùn)轉(zhuǎn)，其扶手帶、梳齒板、梯級(jí)等部件磨損大，除了更換部件需要大量的費(fèi)用外，由于磨損間隙加大，也經(jīng)常導(dǎo)致自動(dòng)扶梯出現(xiàn)故障而停止運(yùn)行，對(duì)于用戶(hù)及自動(dòng)扶梯保養(yǎng)單位都是一件十分煩惱的事，這是普通自動(dòng)扶梯在智能化改造之前完全無(wú)法解決的缺陷。自動(dòng)扶梯進(jìn)行節(jié)能化改造不僅可以可使其節(jié)約20%————60%的電費(fèi);而且可使其使用壽命延長(zhǎng)45%—60%;可使自動(dòng)扶梯部件損耗減少45%;可使自動(dòng)扶梯維修次數(shù)減少45%。
4、采用永磁無(wú)齒型曳引機(jī)
電機(jī)是電梯的主要?jiǎng)恿υO(shè)備，因而，采用節(jié)能電機(jī)可以有效減少電能消耗。目前已廣泛采用的永磁同步無(wú)齒輪曳引機(jī)在節(jié)能、效率、噪聲較傳統(tǒng)的有齒輪傳動(dòng)曳引機(jī)有明顯的優(yōu)勢(shì)，由于永磁無(wú)齒輪同步電動(dòng)機(jī)，其轉(zhuǎn)子上無(wú)電路損耗，致使電機(jī)的損耗減少了35%以上，效率可提高3%以上，同時(shí)因?yàn)橥诫姍C(jī)的電感極大地降低，致功率因數(shù)可高達(dá)0。97，減少了無(wú)功損耗;而異步電機(jī)的功率因數(shù)僅為0。88左右，此外由于永磁同步電機(jī)用調(diào)制的低頻率供電，使電機(jī)可直接拖動(dòng)電梯運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了無(wú)傳動(dòng)損耗，機(jī)械傳動(dòng)效率達(dá)到100%，而傳統(tǒng)的蝸輪蝸桿減速機(jī)傳動(dòng)效率不足80%，綜合估算，永磁無(wú)齒型電梯的總效率可高達(dá)75%以上;而傳統(tǒng)的電梯總效率不足55%;從而使永磁無(wú)齒型電梯比傳統(tǒng)型電梯具有十分顯著的節(jié)能效果。除此，同步電機(jī)較異步電機(jī)還有啟動(dòng)能耗低，實(shí)現(xiàn)了電機(jī)無(wú)電刷與無(wú)潤(rùn)滑油運(yùn)行，電氣故障少、消除了機(jī)械漏油損失和環(huán)境污染，曳引機(jī)組的體積小，減少了占地空間費(fèi)用。目前，永磁同步曳引拖動(dòng)電梯在我國(guó)占有比例不到2%，具有廣泛的發(fā)展前景。對(duì)于已經(jīng)安裝的異步電機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)的電梯從成本上的考慮將其改造為永磁同步無(wú)齒輪曳引機(jī)較困難，但是對(duì)于新電梯的選型應(yīng)考慮采用永磁同步無(wú)齒輪曳引機(jī)。