《設備維護保養(yǎng)計劃書》屬于計劃書中比較優(yōu)秀的內容，歡迎參考。
1、設備維護保養(yǎng)計劃書
設備做好維護保養(yǎng)才能延長它的使用壽命，設備維護保養(yǎng)計劃書怎么寫？下面是小編整理的設備維護保養(yǎng)計劃書范文，歡迎閱讀參考！
第一條 目的
為使本公司生產(chǎn)設備的預防保養(yǎng)、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設備正常運轉，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。
第二條 范圍
凡有關生產(chǎn)機械、電所氣儀表 、公用設備等的保養(yǎng)維護、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括：
1經(jīng)辦單位權責劃分及職責
2設備基準資料的建立
3保養(yǎng)潤滑計劃的訂立
4保養(yǎng)潤滑計劃的實施與檢核。
5故障請修。
6備品零件請購與管理。
7電焊、氣焊作業(yè)管理。
8保養(yǎng)維護績效的檢討。
第三條 組織名稱與機能
一、本辦法所述及的部門名稱及相關人員，均依現(xiàn)行的組織機構編訂。
二、若遇有組織機構重新調整時，由總經(jīng)理室召集有關人同檢討修討。
第四條 經(jīng)辦單位權現(xiàn)劃分和職責
一 、經(jīng)辦單位
(一)管理部門：財會部為本公司設備的管理部門。
(二)保養(yǎng)維護部門
1.生產(chǎn)部維修單位(因工作需要區(qū)分為機械組及電機組)，負責與生產(chǎn)業(yè)務有關的建筑設備、機械設備、儲存設備、電氣儀表設備及雜項設備等維修。
2.行政部總務單位：負責非生產(chǎn)部工務單位的其他設備維修。
3.使用部門：負責使用設備的保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。
二、 有關部門的職責
1.設備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。
2.協(xié)同保養(yǎng)維護部門訂立各項設備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護工作
4.定期合同使用部門盤點使用設備，其作業(yè)方式依本公司”設備盤點管理作業(yè)”辦理。
5.隨時查核設備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實際相符
6.制作標簽于設備上利保管員和盤點。
二、設備檢查基準的訂立
1.設備于安裝試車完成后，工力單位主管應依據(jù)設備圖紙?zhí)匦?，維護保養(yǎng)說明、操作狀況等資料，編制含設備的檢查項目、檢查方法、判定標準、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的”設備檢查基準表”
2.“設備檢查基準表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等 及檢討后，呈總經(jīng)理核準公布實施。
三、設備潤滑基準的訂立
1.工務單位主管應對現(xiàn)有設備，依據(jù)設備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責人員等資料的”設備潤滑基準表”
2.“設備檢查基準表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等 及檢討后，呈總經(jīng)理核準公布實施。
第六條 檢查保養(yǎng)潤滑計劃
一、年度檢查保養(yǎng)潤滑計劃
維修單位主管應于每年12月份，依”檢查潤滑基準”及設備運轉狀況，配合產(chǎn)銷目標的設定，擬定下年度”年定期檢修計劃表”,一式四份，呈總經(jīng)理核準后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
二、月份檢查保養(yǎng)潤滑計劃
1.維修單位主管于每月25日前，依據(jù)”年定期檢修計劃表”并參照當月份設備實際維修狀況，產(chǎn)銷目標、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養(yǎng)計劃表”,及月份潤滑計劃表”,各一式四份，呈總經(jīng)理核準后，一份自存，一份生存部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查.
第七條 檢查保養(yǎng)、潤滑作業(yè)實施
一、日常檢查保養(yǎng)潤滑
維修單位和設備使用單位應依據(jù)”檢修基準”、”潤滑基準”的'規(guī)定內容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。
(一)日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派
1.設備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤滑人員。
2.設備使用單位主管可依工作情況指派有關人員協(xié)助。
3.工務單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務單位主管指派專人執(zhí)行。
(二)日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行
1.每班檢修潤滑者，應納入各級設備自主檢查項目中，逐項檢視。
2.每日檢修潤滑者，由當日早班負責人員于上班時逐項檢查。
3.每周每日檢修潤滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查
4.前述檢查人員應填報并匯整”設備保養(yǎng)檢查表”,由單位主管審核、呈生產(chǎn)部經(jīng)理指示后，填寫二份，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室存檔管理
五、定期停機檢修
維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計劃表”及”朋份潤滑計劃表”外，并參考”請修單”,于定期停機檢修前，召集設備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。
第八條 故障請修
一、異常反應
1.設備發(fā)生污損、異聲、漏油(電)造成作業(yè)不良時設備操作人員應立即處理，并反映單位主管，倘無法處理者，并會同設備使用單位主管，做有關修護準備，設備使用單位應開立”請修單”作為工務單位的修理憑證。
二、廠內維修
1.維修單位主管應于每日上班時，依據(jù)昨日以前請修未修項目。定期保養(yǎng)計劃及每日檢核作業(yè)的工作負荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
2.工務單位主管接獲”請修單”時，應視故障的嚴重性和人員工作狀況，盡速派員進行搶修以爭取時效。
3.“請修單”一式三聯(lián)，維修單位完工后記錄修護經(jīng)過，判定故障原因，由請修單位主管驗收，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)維修單位歸入該機械檔案中，一聯(lián)維修自存，一聯(lián)轉送請修單位。
2、浴室取暖設備市場創(chuàng)業(yè)計劃書
一、 市場分析
長期以來，國內居民因生活水平較低，對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務對象的小家電消費很少。據(jù)統(tǒng)計，目前國內城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種。據(jù)統(tǒng)計，每年國內有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%。
對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的.企業(yè)為376家，20xx年國內銷量估計為400萬臺，20xx年為550萬臺，20xx年達到700萬臺，銷售額超過10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%（20xx年），國內消費者對浴霸認同度達82%，市場空間巨大。
浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2.6億元，市場分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江、廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或oem，自主研發(fā)能力不強。
我國長江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機，但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據(jù)我的調查，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的，市場潛力巨大。
比照浴霸和暖風機市場，本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上。
我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢，迅速占領浴室取暖設備市場，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡。
（以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》、中國家用電器協(xié)會）
二、我們的目標
我們的目標是，在20xx年制出樣品進入市場，發(fā)展地市級以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上，20xx年達到500萬銷售額，20xx年達到2000萬銷售額，利潤率保持在30%--50%。
三、資金使用
由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費用投入較大，估計在10—15萬元；
各種認證、許可證、商標：5萬元；
公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：10萬元；
房租水電費、人員工資（半年）：15萬元；
參加展會、廣告費：10萬元；
小批量生產(chǎn)成本（5000件）： 20--25萬元；
周轉資金：20萬元。
合計：100萬元。
四、產(chǎn)品成本及盈利分析
為節(jié)省費用，降低投資風險，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買生產(chǎn)設備。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護器，防干燒保護器，開關，蒸汽調解板，底座，密封圈。其中加熱盤7-8元，漏電保護器12元，防干燒保護器1.5元，開關0.5元，其余為塑料件，價格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲，運費等，成本合計在40元以下。
批發(fā)價暫定為80元，每個毛利為40元，估計兩年能收回投資并稍有盈利。
?。ㄒ陨蠑?shù)據(jù)是調查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動的可能）
五、銷售前景
目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡，進行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達成銷售意向。
六、合作方案
本專利項目是非職務發(fā)明，專利權為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
七、原材料供應方案
可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求。
八、本項目的未來
由于本產(chǎn)品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強打假力度之外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。
3、電梯維護計劃書
篇一：維保計劃書
電梯維保計劃書
一 月維保計劃書
月維保我公司人員需做項目、內容
1) 機房、滑輪間環(huán)境曳引機溫度，機房溫度。
2) 手動緊急操作裝置是否齊全，是否在指定位置。
3) 檢查曳引機和電動機運行時有無異常振動和異常事。
4) 制動日間隙與制動各銷軸部位。
5) 編碼器是否有松動。
6) 限速器各銷軸部位的潤滑及靈活度，開關是否正常。
7) 轎頂衛(wèi)生，防護攔螺絲有無松動，轎頂檢修安全開關是否
正常，導靴上油杯是否有松動，油位適宜，是否有泄漏。
8) 對重塊及壓板有無松動。
9) 井道照明是否正常。
10) 轎廂照明|、風扇、應急照明工作是否正常，轎廂報警裝置、對 講裝置工作是否正常。
11)
12)
13)
14)
轎門安全裝置是否工作正常。 轎層門的滑塊、門輪及門刀的檢查。 電梯是否平層，層門地砍保持干凈。 底坑環(huán)境，有無積水、垃圾，照明及各個安全開關是否正常。
15) 以上陳述維保人員檢查及處理
二 季度維保項目內容
1) 減速箱油量是否適宜，有無滲漏油現(xiàn)象
2) 制動器與轉動輪有無摩擦現(xiàn)象。
3) 編碼器工作是否正常
4) 曳引輪槽和鋼絲繩的磨損度及鋼絲繩張緊力是否均勻
5) 限速器輪槽與限速器鋼絲繩的磨損度
6) 靴襯、滾輪磨損度的檢查
7) 驗證轎門關閉的電氣安全裝置
8) 層門與轎門間隙及層門自閉里
9) 層門滑塊的損度
10)
11) 消防系統(tǒng)是否正常 緩沖器的功能是否正常，油度適宜，有無銹蝕
三 半年維保項目
除月、季度維保養(yǎng)項目外，半年保養(yǎng)項目如下
1) 電動機與引曳機連輔器螺栓，有無松動
2) 曳引輪導向輪軸承部有無振動和異常聲潤滑是否良好
3) 制動器檢測開關功能是否正常工作，是否移位
4) 控制柜內各接線端子是否松動
5) 控制柜各顯示是否正常
6) 井道對重、轎頂各導向輪軸承部有無振動，潤滑情況
7) 檢查曳引繩補償縫磨損量的情況
8) 曳引繩頭組合，螺母有無松動
9) 限速器鋼絲繩磨損程度是否超過制造廠家要求
10)
11)
12)
13) 層門、轎門門扇的相關間隙 對重與緩沖器的間隙 補償鏈（繩）與轎廂對重連接處固定有無松動 上下極限開關的工作是否正常
四 年度維保項目
除半年維護保養(yǎng)項目外，年度保養(yǎng)項目如下
1) 減速箱內齒輪油的油位及磨損量
2) 檢查控制柜接觸器、繼電器的觸點磨損度
3) 制動器鐵芯（柱塞）分辨 清潔、潤滑
4) 制動器制動彈簧壓縮量保持有足夠的制動力
5) 導電線的絕緣性能能
6) 上下行限速器安全鉗聯(lián)動試驗
7) 轎頂、轎廂架、轎門及附件安裝
8) 轎廂和對重導軌支架的牢固
9) 轎廂及對重導軌固定是否牢固，隨行電纜有無損傷 10)
11)
12)
層門裝置和地板有無變形與螺栓是否牢固 安全鉗座有無松動 轎底各安裝螺栓
13)
緩沖的功能是否正常，有無松動
以上電梯維保計劃，我公司人員按項完成，對貴單位電梯進行維保，愿我們的努力給貴單位，帶來方便與安全，望我公司的服務能讓貴單位滿意與接納.
和泰電梯服務有限公司
篇二：設備設施維保計劃書
第二聯(lián)申請部門
設備設施維保計劃書
篇三：設備維護保養(yǎng)計劃完美版
設備維護保養(yǎng)計劃
1. 目的
保持廠基礎設施、設備的良好狀態(tài)，以保證使用過程效能，確保產(chǎn)品滿足顧客的要求。
2. 范圍適用于本公司基礎設施、設備的控制和管理。
3. 職責
3.1檢驗分室是設備維護保養(yǎng)的歸口管理部門。負責廠的基礎設施、設備的管理。 3.2檢驗分室根據(jù)廠基礎設施、設備的實際情況，負責建立管理檔案，制訂《設備操作規(guī)程》，對設施、設備實施全過程的管理。
3.3檢驗分室負責所有的設施、設備保養(yǎng)及運行操作管理。 3.4維修組負責所有設施、設備的維修。 4 工作程序
設備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術性能逐漸變壞。 4.1保養(yǎng)作業(yè)內容
按照保養(yǎng)作業(yè)性質可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調整，檢驗和補給作業(yè)。檢驗作業(yè)由國家指定的檢驗部門執(zhí)行，或由本司專職檢驗人員負責進行。 1) 清潔、檢查、補給、緊固、調整、潤滑作業(yè)一般由設備操作人員執(zhí)行。 2) 電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行作業(yè)一般由設備維修執(zhí)行。 3) 壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。 5 保養(yǎng)制度
本公司的設備保養(yǎng)制度是以預防為主，定運行工時進行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。
設備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內容是根據(jù)實際使用中技術情況的變化；設備的結構；使用的條件；環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項目集中起來，在達到正常磨損，老化將被破壞前進行保養(yǎng)，保持設備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設備早期損壞，達到設備維持正常運行的目的。 5.1設備的例行保養(yǎng)
設備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎，直接關系到運行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設備操作人負責執(zhí)行，其作業(yè)中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動件等。 5.1.1 設備啟動前的工作項目。
1) 清潔設備，清除與生產(chǎn)無關的雜物。
2) 檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。 3) 檢查各部位有無漏水，漏氣，漏電的現(xiàn)象。 5.1.2設備運行中的檢查。
1) 注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。 2) 運行中注意安全部件是否正常。
3) 遇異常情況要及時向相關部門負責人報告。
5.1.3收工后的作業(yè)項目
1) 清潔設備外部，除去管道和容器內的生產(chǎn)用料，清潔各種零部件。 2) 放盡系統(tǒng)內的剩水，檢查潤滑油的質量，油量視需要補給。 3) 排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。 5.2 設備的維修保養(yǎng)
設備的維修保養(yǎng)是合理使用設備的重要環(huán)節(jié)，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。
設備的維修保養(yǎng)就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執(zhí)行，設備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)。 5.2.1一級保養(yǎng)
一級保養(yǎng)是各級技術保養(yǎng)的基礎，各級技術管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質量。由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。主要作業(yè)內容以清潔、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。 5.2.2二級保養(yǎng)
設備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業(yè)維修人員負責執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目，并檢查運動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調整易損零部件的配合狀況，旋轉運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設備的技術性能。 5.2.3三級保養(yǎng)
三級保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調整為中心內容。拆檢齒輪變速和電磁變速器，清除污垢、結焦，視需要對各部件進行解體、清洗、檢查，清除隱患，排除缺陷，對設備進行全面檢查，視需要進行除銹、補漆，對電氣設備進行檢查、試驗。
5.2.4季節(jié)性保養(yǎng)
本市冬、夏氣溫相差懸殊，設備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，在進入冬夏兩季之前，應結合二級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。 5.3 使用過程故障維修
生產(chǎn)過程中若發(fā)生機械設備故障，應及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修，并填寫“設備維修記錄表”。維修后，經(jīng)使用人檢驗正常運行后再進行正常工作。 5.4 保養(yǎng)時間安排
日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行，“三級保養(yǎng)”由設備維修人員負責，每三個月進行一次。
設備維修保養(yǎng)計劃表
編號：HP/QB-072-013-1
注：1、例行保養(yǎng)由操作工每天進行；
2、三級保養(yǎng)由設備維修人員負責，每三個月進行一次。
編制： 審批： 日期： 年 月 日
篇四：設備維護保養(yǎng)計劃書
上海大華錦繡假日酒店
水泵房維護保養(yǎng)計劃書
一、 設備預防性維護保養(yǎng)思想
任何設備在運行過程中，其零部件都有固定的壽命周期。 設備的預防性維護保養(yǎng)就是基于這一事實，預知零部件壽命，在其時效之前，進行設備檢查和零部件的更換維修。以此為目的，對設備的運行進行全面的監(jiān)控和全過程維護保養(yǎng)，以使設備故障處于受控狀態(tài)，保證設備長期穩(wěn)定運行的一種設備管理思想。
設備預防性維護保養(yǎng)可以使設備故障透明化和可控制，消除維修工作的盲目性，我們通過建立一套詳細的維護保養(yǎng)計劃并按計劃實施，提高對設備維護保養(yǎng)的有效性，使設備長期穩(wěn)定運行。
二、 設備預防性維護保養(yǎng)計劃
本公司設備預防性維護保養(yǎng)計劃分為一級維護保養(yǎng)、二級維護保養(yǎng)和三級維護保養(yǎng)。
客戶可選擇一套適用于自己的設備維護保養(yǎng)體系和方法。
1） 一級維護保養(yǎng)
一級維護保養(yǎng)是指：
A. 與客戶建立長期（單位/年）合作關系，每年2次定期檢查運行設備是否運行正常；
B. 對設備局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通管道、閥門；
C. 更換或清洗填料，觀察密封部位是否漏水，調整設備各部位的
配合間隙，緊固設備的各個部位；
D. 對電機及水泵的螺栓進行加油和防銹處理；
E. 檢查各壓力表、控制柜是否正常，如有損壞則進行維修或更換； F. 檢查控制柜運行情況，內部元器件是否正常；
G. 維修或更換配件按成本或廠價提供。
2） 二級維護保養(yǎng)
二級維護保養(yǎng)是指：
A. 與客戶建立長期（單位/年）合作關系，每年6次定期檢查運行設備是否運行正常，且包含所有一級保養(yǎng)內容；
B. 檢查水泵的密封環(huán)磨損情況，必要時進行更換或修理；
C. 更換密封填料，檢查所有軸承的轉動情況并測溫，溫度不過75℃，更換軸承潤滑油；
D. 檢查聯(lián)軸器與軸的磨損情況，必要時更換聯(lián)軸器或軸；
E. 檢查泵葉、泵殼的腐蝕情況，泵殼及機座涂防銹漆，如蝕穿或缺損則進行更換；
F. 檢查控制柜指示燈及各按鈕開關是否正常，內部元器件有無銹蝕及工作狀況；
G. 維修或更換配件按成本或廠價提供。
3） 三級維護保養(yǎng)
三級維護保養(yǎng)是指：
A. 與客戶建立長期（單位/年）合作關系，每年12次定期檢查運行設備是否運行正常，且包含所有二級保養(yǎng)內容；
B. 對電器控制柜做年度維護，如元器件松動銹蝕則緊固或更換；
C. 對電機進行年度檢修保養(yǎng)（電機年度檢修保養(yǎng)操作方法見附件
1）；
D. 對水泵進行年度檢修保養(yǎng)（水泵年度檢修保養(yǎng)操作方法見附件
2）；
E. 維修或更換配件按成本或廠價提供。
以上三級設備預防性維護保養(yǎng)計劃每次檢查之后均填寫水泵保養(yǎng)項目表（水泵保養(yǎng)項目表見附件3），客戶簽字后存檔備用。
附件1
電機年度檢修保養(yǎng)操作方法
1. 打開電機機殼；
2. 軸承及轉動部位添加潤滑油；
3. 檢查電機電線繞組有無過載痕跡。如有燒焦、溶化現(xiàn)象，則重新
繞線；
4. 電機接頭進行緊固，并進行安全包扎；
5. 檢查電機轉子、定子是否脫漆、摩擦。如有則維修或更換。
附件2
水泵年度檢修保養(yǎng)操作方法
1. 分離泵體與電機；
2. 將泵體拆卸添加潤滑油；
3. 檢查葉輪與軸套有無磨損銹蝕情況，有則維修更換；
4. 觀察軸磨損情況；
5. 更換機械密封及擋水圈；
6. 檢查水泵外部油漆覆蓋情況，如銹蝕脫落超過整體的10%則重新
油漆一次。
篇五：設備維修計劃書
設備維修計劃的實施過程包括：做好修前準備工作、組織維修施工和竣工驗收。各企業(yè)的設備維修機制可能有所不同，對設備維修計劃實施過程的工作內容和方法也因此有所不同。例如有些企業(yè)設立設備管理科（處）和機電修車間（分廠）。前者在設備維修方面，負責制定企業(yè)設備修理計劃、編制設備大、項修技術任務書和質量標準，監(jiān)督維修質量和組織竣工驗收。后者負責企業(yè)部分（或大部分）設備大、項修，主要工作包括：參加修前技術狀況調查，編制設備維修工藝，編制設備維修作業(yè)計劃和費用預算，備件、材料、量檢具準備，組織維修施工和辦理竣工驗收等。至于設備小修計劃則由使用單位機械動力師組織本單位維修工段（組）實施。以下就是基于這樣的企業(yè)設備維修機構和分工，著重介紹設備大、項修計劃實施過程的工作內容及方法步驟。供企業(yè)結合自己的實際情況參考。
有些企業(yè)的設備管理科（處）在設備維修方面，除負責制定企業(yè)設備維修計劃外，并組織設備小修計劃的實施。而設備的大、項修則委托外企業(yè)承修。
1.修前準備工作
（1）調查設備技術狀態(tài)及產(chǎn)品技術要求
為了全面深入掌握需修設備技術狀態(tài)具體劣化情況和修后在設備上加工產(chǎn)品的技術要求，以設備管理科(處）負責設備維修的技術人員（以下簡稱主修技術人員）為主，會同設備使用單位機械動力師及施工單位設備維修技術人員共同進行調查和修前預檢。 對實行狀態(tài)監(jiān)測維修方式的設備，主要調查內容如下。
?、傧虍a(chǎn)品工藝部門了解設備修后加工產(chǎn)品的技術要求。
?、诓殚喸O備檔案，著重查歷次計劃維修竣工報告、故障維修記錄及近期定期檢查記錄，從中了解易磨損零件、頻發(fā)故障的部位及原因以及近期查明的設備缺損情況。
?、巯蛟O備操作工人了解加工產(chǎn)品的質量情況，設備性能、出力是否下降，液壓、氣動、潤滑系統(tǒng)工作是否正常和有無泄漏，附件是否齊全和有無損壞，安全防護裝置是否靈敏可靠等。向設備維修工了解設備現(xiàn)存在的主要缺損情況和頻發(fā)故障部位及其原因。
④對規(guī)定檢驗精度的設備，按出廠精度標準，檢驗主要精度項目，記錄實測值。對操作工反映的性能下降項目，逐項實際試驗，作好記錄。
?、輰Π踩雷o裝置，逐項具體檢查，必要時進行試驗，作好記錄。
⑥除按常規(guī)檢查電氣系統(tǒng)外，由于電氣元件產(chǎn)品更新速度較快，檢查時應考慮用新產(chǎn)品代替需更換的原有電氣元件的可能性；
?、邔崪y導軌的磨損部位和磨損量以及外露主要零件（如絲杠、齒條、皮帶輪等）的磨損量。
⑧檢查外部管路有無泄漏以及箱體蓋、軸承端蓋有無滲漏。對嚴重漏油的設備應查明原因。
?、釞z查重要固定結合面的接觸情況，記錄塞尺插入部位、插入深度及可移動長度。 ⑩對經(jīng)過定期檢查或精密監(jiān)測診斷已確定應修換的箱體內零件，為了觀察其磨損情況的發(fā)展程度，必要時可部分解體復查和核對測繪圖紙。在復查中對其他零件也應注意檢查磨損情況。
經(jīng)過調查和檢查后，應達到：全面準確地掌握設備磨損情況；明確設備修后生產(chǎn)產(chǎn)品的精度及其他質量要求；確定更換件和修復件；確定直接用于設備維修的材料品種、規(guī)格和數(shù)量；明確頻發(fā)故障的部位有無改裝的可能性。
對實行定期維修方式的需修設備，如有備用機可替換使用，也應按上述內容進行調查；如無備用機替換，必須持續(xù)運轉的，除不能部分解體檢查外，也應參照上述其他內容進行調查。這是因為按既定磨損規(guī)律和維修內容對設備進行定期維修，往往出現(xiàn)部分不切實際的現(xiàn)象。
(2)編制設備維修技術文件
針對設備修前技術狀況存在的缺損，按照產(chǎn)品工藝對設備的技術要求，為恢復（包括局部提高）設備的性能和精度，編制以下維修技術文件。
①設備維修技術任務書，包括主要維修內容、修換件明細表、材料明細表、維修質量標準。
?、谠O備維修工藝規(guī)程，包括專業(yè)用工檢具明細表及圖紙。
其中設備維修技術任務書，由企業(yè)設備管理科（處）主修技術人員負責編制。設備維修工藝規(guī)程則由機電修車間負責維修施工的技術人員編制，并由設備管理科（處）主修技術人員審閱后會簽。
編制設備維修技術文件時，應盡可能地及早發(fā)出修換件明細表、材料明細表及專用工檢具圖，按規(guī)定工作流程傳遞，以利于及早進行訂貨。
(3)修換件、材料、量檢具準備
①修換件。備件管理人員接到修換件明細表后，對需更換的零件核定庫存量，確定需訂貨的備件品種、數(shù)量，列出備件訂貨明細表，并及時辦理訂貨。原則上，凡能從機電配件商店，專業(yè)備件制造廠或主機制造廠購到的.備件應外購，根據(jù)備件交貨周期及設備維修開工期簽訂訂貨合同，力求備件準時、足額供應。
對必須按圖紙制造的專用備件（如改裝件），原則上由機修車間或本企業(yè)其他車間安排制造。如本企業(yè)裝備技術條件達不到要求，應尋求有技術裝備條件的外企業(yè)，經(jīng)協(xié)商簽訂訂貨合用。
對重要零件的修復（如大型壁桿鍍鉻），如本企業(yè)不具備技術裝備條件，應與有技術裝備條件的外企業(yè)聯(lián)系，商定修復工藝，并簽訂協(xié)議，明確設備解體后該由企業(yè)負責修復。 ②材料。材料管理人員接到材料明細表后，經(jīng)核對庫存，明確需訂貨的材料品種和數(shù)量，辦理訂貨或與其他企業(yè)調劑。如需采取材料代用，應征得主修技術人員簽字同意。
?、蹖Ｓ霉?、檢具。工具管理人員接到專用工、檢具圖后，首先送機械加工工藝員制定加工工藝。然后由計劃管理人員安排生產(chǎn)計劃。
訂貨的備件、材料和專用工、檢具，應在設備維修開工前15天左右?guī)Ш细褡C辦理入庫。
(4)編制設備維修作業(yè)計劃及設備維修施工工作定額
設備維修作業(yè)計劃是組織和考核逐項作業(yè)按計劃完成的依據(jù)，以保證按期或提前完成設備修理任務。通過編制維修作業(yè)計劃，可以測算出每一作業(yè)所需工人數(shù)，作業(yè)時間和消耗的備件、材料及能源等。因此，也就可以測算出設備維修所需各工種工時數(shù)、停歇天數(shù)及費用數(shù)（一般統(tǒng)稱為設備維修工作定額）。與用分類設備每一維修復雜系數(shù)維修工作定額計算的單臺設備維修工作定額相比，用這種方法（習慣稱為“技術測算法”）測算的維修工作定額較為切合實際。
?、倬幹圃O備維修作業(yè)計劃的主要依據(jù)如下：
i.企業(yè)年度設備維修計劃規(guī)定的維修類別、維修工時、停歇天數(shù)、修理費用定額以及修理開、竣工日期；
ii.修理技術文件規(guī)定的修理內容、修換件品種、修理工藝規(guī)程等；
iii.修理單位有關工種可使用的能力和技術裝備條件；
iv.可能使用的作業(yè)場地、起重運輸設備及能源等；
v.廠內外可提供的技術協(xié)作條件。
?、诰幹茣r應分析測算的主要內容如下。
i.設備解體為部件的順序，測算需要的工種及其人數(shù)和作業(yè)時間（作業(yè)開始至完成所需的時間）；
ii.部件解體、檢查、修理（包更換零件）、裝配作業(yè)的順序，測算需要的工種及其人數(shù)和作業(yè)時間；
iii.各部件間需要進行配修的作業(yè)，測算需要的工種及其人數(shù)和作業(yè)時間；
iv.需委托廠內外協(xié)作的修理作業(yè)，并測算出外協(xié)勞務費；
v.總裝配順序，測算需要的工種及其人數(shù)和作業(yè)時間；
vi.試車、檢查、驗收需要的工種及其人數(shù)和作業(yè)時間；
vii.找出設備維修全過程中的關鍵路線，算出設備修理的停歇天數(shù)。如測算出的停歇天數(shù)超過年度設備維修計劃規(guī)定的天數(shù)較多，對關鍵路線上的作業(yè)應進一步分析研究，采取優(yōu)化時間的措施，以達到接近或小于年度計劃規(guī)定的停歇天數(shù)；
viii.統(tǒng)計各工種的總工時數(shù)，如超過年度設備維修計劃規(guī)定的工時數(shù)較多，應分析研究，采取措施來減少工時。
③應用網(wǎng)絡技術編制作業(yè)計劃。
④測算修理工作定額?？紤]到設備解體檢查后會發(fā)現(xiàn)事先未預測到的缺損項目，可能增加修理工時、費用和停歇天數(shù)。因此，用下述方法測算修理工作定額：
i.按測算的各工種總工時數(shù)增加10％～15％；
ii.如增加的設備維修內容影響關鍵路線時間延長，應采取措施補救，保持測算的停歇天數(shù)不變；
iii.修理費用的測算按修換件明細表及所修設備易損件明細表，計算出備件費C1；按材料明細表，計算出材料費C2；統(tǒng)計測算廠內外勞務協(xié)作費C3；按企業(yè)批準的修理車間各工種單位工時價格（包括應攤銷的車間管理費）及測算的各工種工時數(shù)的1.1～1.15倍計算出總工時費C4 。
臨時配件、材料及勞務費C5=K(C1＋C2＋C3），K為臨時配件、材料及勞務費系數(shù)。它是根據(jù)以往同類設備維修實際發(fā)生的上述幾種費用，經(jīng)統(tǒng)計分析求得的平均值與預測C1、C2、C3之和的平均值之比值。
修理費用總預算C=C1+C2+C3+C4+C5。
(5)修前準備工作程序
修前準備工作程序見圖1-1。
圖1-1 設備維修前準備工作程序
4、計劃書物流企業(yè)計劃書
一、 公司簡介
1、 名稱:易天物流有限責任公司 2、 公司地址:天津市濱海新區(qū) 3、 注冊資金:3000萬人民幣
二、公司經(jīng)營與管理
1、經(jīng)營范圍:以北京、天津、河北為主要經(jīng)營地區(qū)。
2、核心服務:通過網(wǎng)絡、電話、傳真等快捷方式進行一站式、直銷式第三方物流服務。
3、經(jīng)營模式：我們本著4個right：即把產(chǎn)品,在規(guī)定的時間，規(guī)定的地點，以規(guī)定的數(shù)量，最低的損失，合適的價格給顧客提供服務。物流成本已不再是客戶選擇物流服務的惟一標準，我們更多的是注重物流服務的質量.我們具體的業(yè)務流程如下：
電子配送中心在接到顧客提出的業(yè)務內容以后，如果不能達到顧客的要求，就婉言拒絕；能達到要求就迅速確認訂單，并在2小時內迅速完成路線，人員安排開始進行業(yè)務。顧客在得到確認訂單的同時將會得到一組帳號，通過帳號客戶隨時可以進入公司的網(wǎng)站或通過電話查詢貨物當時所處的地點及貨物信息。貨物到達目的地，我們的工作人員和收貨人共同在業(yè)務單上簽字。
4、 聯(lián)合經(jīng)營：由于我們在創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)營范圍集中在京、津、冀
地區(qū)，所以對于其它地區(qū)的業(yè)務和其它物流業(yè)務我們采取與其它物流企業(yè)聯(lián)合的方式。
三、市場分析
落后的物流嚴重的.制約著中國經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)對物流的粗放式管理和過多的物流程序重復，無形之中大大的增加了企業(yè)的成本，降低了企業(yè)的競爭力。所以，越來越多的企業(yè)清醒地認識到物流的重要性。一些規(guī)模大，資金雄厚的大公司已經(jīng)通過建立或整合自己的物流系統(tǒng)來提高企業(yè)的競爭力。但大多的中小企業(yè)，由于規(guī)模小，資金相對薄弱，沒有能力建立自身完整的物流系統(tǒng)，這時第三方物流是他們的最好選擇。
自理
物流
結合
圖表 1中國倉儲協(xié)會
環(huán)渤海地區(qū)是繼珠三角，長三角之后中國又一個經(jīng)濟地帶。環(huán)渤海地區(qū)以北京，天津為核心城市，近幾年的發(fā)展迅速，特別是08年北京奧運會的臨近，更加刺激了地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。經(jīng)濟的繁榮必定會引起物資的大量流通，所以環(huán)渤海地區(qū)是一個很大的物流市場。根據(jù)天津海關統(tǒng)計，今年上半年天津口岸外貿進出口總值381.66億美元。
前三位分別是：
現(xiàn)今，大多數(shù)中國的第三方物流公司大多都是以前的運輸公司，配貨公司改名而成。物流設施落后，管理水平低下，服務態(tài)度差，并且現(xiàn)今物流公司競爭并不是十分激烈。如果以先進的物流設備，先進物流管理理念，以及優(yōu)質的服務將能確立行業(yè)內的競爭優(yōu)勢。
一些結構性因素造成中國貨運業(yè)極度分散。作為計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物,許
多制造商擁有自己的車隊，利用率很低。供租用的卡車貨運業(yè)仍原始落后，市場準入的壁壘也很低。由于大多數(shù)貨運商的規(guī)模太小，在中國只有20%的運輸貨車是集裝箱化的。這種低效率的另一面往往又是機遇。由于卡車的靈活性,在大多數(shù)成熟經(jīng)濟中，它仍然是制造商運輸最終產(chǎn)品的首選方式。在美國，2000年卡車貨運的市場份額已經(jīng)升至81.5%。中國可能會出現(xiàn)同樣的情況。由于中國已經(jīng)加入WTO外國公司被允許進入批發(fā)零售業(yè)，中國的物流市場需求會更加看好。隨著政府決定消除地方保護主義,哪個企業(yè)最能迅速滿足客戶對于集裝箱、過境運輸、可靠的有保證的服務和增值服務等等，就將是最有可能脫穎而出成為行業(yè)的領先者。另外，環(huán)渤海地區(qū)地勢以平原為主，交通便利，路程相對較短（以天津為半徑最遠地方不超過500公里），特別相對高度發(fā)達的高速公路網(wǎng)絡，為汽車的運輸提供了極大的便利，這也使得汽車在運輸速度方面超越了鐵路系統(tǒng)（考慮到鐵路方面管理落后，官僚作風嚴重），相對于鐵路運輸，具有快速，靈活，準確的優(yōu)勢。所以此地適宜建立以汽車為主體的物流公司。
另外，環(huán)渤海地區(qū)的農(nóng)村也是一個很大的市場，中央近年來加大了對農(nóng)村的經(jīng)濟建設，而此地區(qū)的農(nóng)村相對與全國來說比較富裕，經(jīng)濟發(fā)展較快，并且交通基礎設施比較好，伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展，必將成為一個很大的物流市場。
5、集團設備融資租賃集合資金信托計劃書
發(fā)行機構： XX省國際信托投資有限公司
產(chǎn)品名稱： XX集團設備融資租賃集合資金信托計劃
信托期限(月)： 12 24
信托規(guī)模(億元)： 0.5000
資金門檻(元)： 150000
預期年收益率： 4.6% 5.0%
收益描述： 兩年期的信托產(chǎn)品第一個信托年度每半年付息一次，第二個信托年度每半年還本付息一次。預期年收益率5.0%。
資金運用： 融資租賃
發(fā)行地： XX市
用款人： XX省國際信托投資有限公司
用款項目： 購買XX集團已有的設備
信用增級方式： 張店鋼鐵總廠提供不可撤銷的第三方連帶責任擔保，同時XX集團職工以其持有的XX集團的股權質押作為還款保證。
推介起始日：
推介終止日：
服務電話：
產(chǎn)品特色：
1、收益率高：收益分配周期短，一年期和兩年期的`預期收益率分別為4.6%、5.0%，兩種期限設計，投資者可靈活選擇，信托利益每半年分配一次。
2、安全性高：承租人XX集團生產(chǎn)經(jīng)營正常，發(fā)展前景很好，有力的保證了租賃費的按時支付。同時張店鋼鐵廠的第三方連帶責任擔保、XX集團職工的股權質押以及設備超值抵押，都進一步保證了投資者穩(wěn)定的投資收益。
3、保密性好：受托人對委托人、受益人以及處理信托事物的情況和資料將恪盡職守依法保密。
4、風險小：設立信托的財產(chǎn)獨立于財產(chǎn)管理人的固有財產(chǎn)，不受當事人因經(jīng)營不善或其他原因而破產(chǎn)清算的影響，實現(xiàn)了信托財產(chǎn)的風險隔離。
6、集團設備融資租賃集合資金信托計劃書
尊敬的客戶:
您好!
XX卷煙總廠設備融資租賃項目集合資金信托計劃(以下簡稱本信托計劃)于20XX年11月24日正式成立?，F(xiàn)將20XX年第1季度本信托計劃進展情況、信托資金使用及收益情況以及我公司對該項目的管理工作匯報如下:
一、承租方和擔保方情況
(一)承租人:XX卷煙總廠
XX卷煙總廠成立于2003年7月，是由原XX卷煙廠和漯河卷煙廠重組合并而成的大型全民所有制卷煙生產(chǎn)企業(yè)，主要有 “黃金葉”、“沙河”、“散花”三大品牌。法定代表人邵富根，總廠注冊資本金1.846億元。截至20XX年3月31日，總廠資產(chǎn)總額307,029萬元，凈資產(chǎn)69,533萬元，資產(chǎn)負債率77.35%;20XX年1月至3月總廠主營業(yè)務收入97,222萬元，凈利潤6,808萬元。
(二)擔保人1:德寶實業(yè)總公司
德寶實業(yè)總公司是根據(jù)國家機構改革的總體要求，經(jīng)國家經(jīng)貿委批準于1994年成立，公司是財政部機關服務中心所屬的全民所有制企業(yè)。法定代表人吳畏，公司注冊資本金1億元。截止20XX年2月28日，公司資產(chǎn)總額28,470萬元，其中流動資產(chǎn)9,470萬，流動負債6,513萬元，凈資產(chǎn)21,958萬元;資產(chǎn)負債率22.87%。
(四)擔保人2:XX煙草(集團)公司
XX煙草(集團)公司是在新鄭卷煙廠的基礎上由安陽卷煙廠、洛陽卷煙廠合并組建的。法定代表人趙志正，注冊資本金8.56億元，旗下?lián)碛?amp;ldquo;金芒果”、“紅旗渠”和“豫煙”等眾多煙草知名品牌。截止20XX年3月31日，公司資產(chǎn)總額413,768萬元，其中流動資產(chǎn)268,384萬，流動負債246,301萬元，凈資產(chǎn)167,164萬元;資產(chǎn)負債率59.6%;20XX年1月至3月公司主營業(yè)務收入100,745萬元，凈利潤9,007萬元。
二、煙機設備概況
本次信托計劃租賃的煙機設備目前使用保養(yǎng)正常。
三、項目市場風險分析
目前煙草行業(yè)發(fā)展態(tài)勢正常，同時承租人XX卷煙總廠經(jīng)營良好，截至20XX年3月31日已實現(xiàn)凈利潤6,808萬元。因此我司認為，項目市場風險不高。
四、信托財產(chǎn)管理及信托資金收益概況
1、對租賃物件與承租人的日常跟蹤和監(jiān)控
自信托計劃成立以來，中誠信托信托經(jīng)理除按時取得承租人和擔保人財務報表及承租人經(jīng)營情況資料外，還定期到租賃物件實地考察，了解租賃物件使用情況，以做到及時了解本信托計劃進展信息，及時發(fā)現(xiàn)風險、規(guī)避風險。
2、信息披露機制
根據(jù)每月收集的承租人經(jīng)營情況資料，按照信托計劃書的要求，中誠信托信托經(jīng)理每月均按時撰寫信托財產(chǎn)風險狀況動態(tài)分析報告，并按季將信托資金管理報告書面告知信托文件規(guī)定的人和監(jiān)管部門。
3、信托資金收益概況
自本信托計劃成立以來，按照融資租賃合同約定，承租人履約狀況良好。截止20XX年3月31日，信托專戶資金余額為189,269.23元。
五、總結
綜上所述，承租人和擔保人目前財務狀況比較穩(wěn)健，經(jīng)營良好，具備相應償還租金能力和擔保能力。本信托計劃進展順利。
若您希望了解本信托計劃的運行情況，敬請撥打我公司的客服電話:800-8XX-2711(010-6XX82XX6/2711/2712)，或信托經(jīng)理電話:010-6448XXXX，也可登錄我公司網(wǎng)站查詢。
信托經(jīng)理:XX
中誠信托投資有限責任公司
20Xx年4月20日
7、電梯維護保養(yǎng)計劃書
1、加裝電能回饋裝置
升降電梯是一個位能性負載，一般情況下，只有轎廂的載重量達到50%的額定載重量時，對重一側和轎廂一側才處于平衡狀態(tài)，當對重側重量大于轎廂側，或轎廂側重量大于對重側時，兩者之間平衡被打破，設備所處的狀態(tài)發(fā)生變化，當電梯在某些運行狀態(tài)下勢能增加時，電梯的牽引機構做功消耗電能，此時處在電動運行狀態(tài)，通過曳引系統(tǒng)的電動機將電能轉化為勢能;當電梯在某些運行狀態(tài)下勢能減少時，電梯的轎廂與配重則會通過牽引鋼繩拖動曳引系統(tǒng)的電動機發(fā)電，將勢能化為電能，此時，處在發(fā)電狀態(tài)， 電梯運行中多余的機械能（含位能、動能）通過電動機和變頻器轉換成直流電能儲存在變頻器直流回路中的電容中，電容吸收的電能越多，電容電壓就越高，此時如不及時釋放電容器儲存的電能，就會產(chǎn)生過壓故障，使變頻器停止工作，電梯無法正常運行。因此必須將電機所發(fā)出來的電能泄放掉，目前現(xiàn)有的電梯，都會在電梯控制柜的頂部，裝配一個能耗制動電阻箱，用來消耗電梯在運行過程中所產(chǎn)生的電能，同時為電梯在運行過程中提供足夠的制動力矩。正因為這樣，大量的由電梯所發(fā)出的電能白白的通過發(fā)熱消耗在了這個能耗電阻箱上，不僅造成了能量的浪費，而且電阻的發(fā)熱也會導致電梯機房內的溫度上升，通常為保證機房內的散熱效果，不得不加裝空調等散熱設備，增加了設備成本及電費支出。上述將電能耗散到直流回路中人為設置的與電容器并聯(lián)的“制動電阻”中，稱之為動力制動狀態(tài)，若將電能回饋到電網(wǎng)，則稱之為回饋制動狀態(tài)（又稱再生制動狀態(tài)），目前許多國外、國內的品牌的電梯的變頻器均有此類制動功能，我國也有多個廠家已經(jīng)生產(chǎn)出附加于變頻器的電能回饋裝置，其工作原理為：當電梯處于發(fā)電狀態(tài)時，將動能轉化為電能，向變頻器送電。變頻器的直流電壓上升，并觸發(fā)了電梯電能回饋裝置的工作門限。電梯電能回饋裝置如實地將電能送到電網(wǎng)。在整個過程中，制動電阻不再參與工作，根本不會發(fā)熱了。因此，大量的電能又得到了重新回收利用。
能量回饋器的作用就是能有效的將電容中儲存的電能回送給交流電網(wǎng)供周邊其它用電設備使用，節(jié)電效果十分明顯，一般節(jié)電率可達百分之二十以上。因而，對現(xiàn)有的電梯進行節(jié)能改造加裝能量回饋器是一個很好的選擇。
一般能量回饋器都是根據(jù)變頻器直流回路電壓的大小來決定是否回饋電能，回饋電壓采用固定值。由于電網(wǎng)電壓的波動，固定值取值偏小時，在電網(wǎng)電壓偏高時會產(chǎn)生誤回饋;固定值取值偏大時，則回饋效果明顯下降。
目前國內外新型能量回饋器均采用電壓自適應控制，即無論電網(wǎng)電壓如何波動，只有當電梯機械能轉換成電能送入直流回路電容中時，新型能量回饋器才及時將電容中的儲能回送電網(wǎng)，有效解決了原有能量回饋的缺陷。此外，新型能量回饋器具有十分完善的保護功能和擴展功能，既可以用于現(xiàn)有電梯的改造，也適用于新電梯控制柜的配套。新電梯控制柜采用新型能量回饋器供電，不僅可以大大節(jié)約電能，還可以有效改善輸入電流的質量，達到更高的電位兼容標準。
2、加強運行管理減少待機時間
當電梯停梯不用的待機狀態(tài)時，它的許多部件仍在工作狀態(tài)，如轎廂照明、控制裝置、轎廂通風設備、電梯驅動和控制系統(tǒng)等，待機時的能量消耗很大，因而加強電梯日常管理，減少電梯待機時間，減小能量消耗十分重要。
根據(jù)電梯使用環(huán)境的實際情況，制訂合理的運行方案，利用現(xiàn)場總線技術對各電梯進行集中管理控制，在下班或者節(jié)假日，將多余的電梯處于停機狀態(tài)，使盡可能少的電梯處在待機狀態(tài)，避免電能浪費。當然，采取手動方式進行管理，根據(jù)電梯的'使用狀況，人流高峰時增加電梯運行數(shù)量，低谷時鎖上部分電梯也能達到較好的效果。此外，井道燈的管理不能忽視，檢修人員從井道出來后，應養(yǎng)成立即關閉井道燈的好習慣;多向使用人宣傳不要隨意作電梯按鈕。部分單位電梯采取單雙層運行，根據(jù)層號選擇電梯運行方式，也是一種較好的管理辦法。
3、自動扶梯的節(jié)能改造
自動扶梯作為連續(xù)單向運行大量運載乘客的設備，設備設計的余量和安全系數(shù)很高，使得設備絕大部分時間工作在50%額定負載以下，而且?guī)ж摵上滦械淖詣臃鎏荽蟛糠謺r間工作在發(fā)電狀態(tài)，因此在自動扶梯節(jié)能方面潛力是比較大的。采用高效節(jié)能性能的配件，例如采用高效齒輪箱來代替目前主流的渦輪蝸桿傳動，如斜齒輪、行星傳動等可以提升傳動的效率20%以上，用永磁同步電機取代異步電動機，還可進一步節(jié)能5%。采用變頻器智能驅動，節(jié)能效果根據(jù)運行工況可達40%，降低扶梯啟動電流70%，減少了對電網(wǎng)的沖擊。對于人流量不大的環(huán)境，自動扶梯長期處于空載狀態(tài)，可以對其進行人體感應控制改造，裝設人體感應傳感裝置，當無乘客到達時，停止運行;當有乘客到達入口感應區(qū)域時，電梯自動運行。在一個運輸周期后如沒有新的乘客到達，電梯自動停止運行。運客周期從最后一位乘客到達時開始計算。
由于自動扶梯采用直接起動的方式，一般每天運轉十多小時，不管有無乘客在搭乘自動扶梯，自動扶梯始終保持高速運轉，其機械磨損比較大，一般的自動扶梯壽命在10年左右，超過此年限后主要部件磨損相當嚴重，需要更換新的自動扶梯或者更換其大量的部件才能使用。自動扶梯始終保持高速運轉，其扶手帶、梳齒板、梯級等部件磨損大，除了更換部件需要大量的費用外，由于磨損間隙加大，也經(jīng)常導致自動扶梯出現(xiàn)故障而停止運行，對于用戶及自動扶梯保養(yǎng)單位都是一件十分煩惱的事，這是普通自動扶梯在智能化改造之前完全無法解決的缺陷。自動扶梯進行節(jié)能化改造不僅可以可使其節(jié)約20%————60%的電費;而且可使其使用壽命延長45%—60%;可使自動扶梯部件損耗減少45%;可使自動扶梯維修次數(shù)減少45%。
4、采用永磁無齒型曳引機
電機是電梯的主要動力設備，因而，采用節(jié)能電機可以有效減少電能消耗。目前已廣泛采用的永磁同步無齒輪曳引機在節(jié)能、效率、噪聲較傳統(tǒng)的有齒輪傳動曳引機有明顯的優(yōu)勢，由于永磁無齒輪同步電動機，其轉子上無電路損耗，致使電機的損耗減少了35%以上，效率可提高3%以上，同時因為同步電機的電感極大地降低，致功率因數(shù)可高達0。97，減少了無功損耗;而異步電機的功率因數(shù)僅為0。88左右，此外由于永磁同步電機用調制的低頻率供電，使電機可直接拖動電梯運行，實現(xiàn)了無傳動損耗，機械傳動效率達到100%，而傳統(tǒng)的蝸輪蝸桿減速機傳動效率不足80%，綜合估算，永磁無齒型電梯的總效率可高達75%以上;而傳統(tǒng)的電梯總效率不足55%;從而使永磁無齒型電梯比傳統(tǒng)型電梯具有十分顯著的節(jié)能效果。除此，同步電機較異步電機還有啟動能耗低，實現(xiàn)了電機無電刷與無潤滑油運行，電氣故障少、消除了機械漏油損失和環(huán)境污染，曳引機組的體積小，減少了占地空間費用。目前，永磁同步曳引拖動電梯在我國占有比例不到2%，具有廣泛的發(fā)展前景。對于已經(jīng)安裝的異步電機拖動系統(tǒng)的電梯從成本上的考慮將其改造為永磁同步無齒輪曳引機較困難，但是對于新電梯的選型應考慮采用永磁同步無齒輪曳引機。