《技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書》屬于計(jì)劃書中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。

1、技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書

　　隨著科技的進(jìn)步、電子產(chǎn)品的普及，手機(jī)已是人們生活中不可分割的伴侶，接下來小編為大家推薦的是技術(shù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書，歡迎閱讀。

　　一、執(zhí)行摘要

　　1、項(xiàng)目概況

　　這款A(yù)PP是一個(gè)為上班族、寶媽和大學(xué)生解決吃飯以及擴(kuò)大交友圈子的服務(wù)平臺。目的就是為了解決同社區(qū)或區(qū)域內(nèi)吃上健康美食、解決上班族沒時(shí)間做飯以及擴(kuò)大交友圈子的欲望。通過這個(gè)APP，寶媽或打工族可以邀請附近有需求的朋友共同進(jìn)餐，這樣不僅可以減少一個(gè)人做飯的浪費(fèi)，同時(shí)還可以增加鄰里間的溝通交流，擴(kuò)大我們的社交圈。

　　2、業(yè)務(wù)模式

　　產(chǎn)品將選擇目前主流的移動APP平臺，即Android和IOS，開通商家入駐、訂餐消費(fèi)、用戶約餐以及信息分享交流四個(gè)模塊。

　　3、市場機(jī)會

　　當(dāng)今社會，隨著經(jīng)濟(jì)的快熟發(fā)展，人們對時(shí)間的觀念越來越重視，加上生活水平的提高，人們不僅對健康的意識增強(qiáng)了，同時(shí)對美食的追求越來越講究；因?yàn)檫^于忙碌的生活，人們很少有機(jī)會和時(shí)間與身邊的鄰居交流，對于人際溝通的欲望也越來越強(qiáng)。

　　通過分析可以看出，這是一個(gè)潛力巨大的市場。城市人口眾多，是一個(gè)非常巨大的消費(fèi)市場，加上近幾年網(wǎng)購的盛行，人們越來越接受互聯(lián)網(wǎng)購物，支付，團(tuán)購訂餐等等。相當(dāng)于有智能手機(jī)的地方，就存在網(wǎng)上支付，另外吃飯和交友是生活中不可或缺的環(huán)節(jié)，微信和陌陌等是社交潛量大的代表，美團(tuán)等是團(tuán)購美食潛量大的`代表。

　　4、投資與財(cái)務(wù)

　　二、項(xiàng)目介紹

　　1、項(xiàng)目簡介

　　當(dāng)今社會，隨著經(jīng)濟(jì)的快熟發(fā)展，人們對時(shí)間的觀念越來越重視，加上生活水平的提高，人們不僅對健康的意識增強(qiáng)了，同時(shí)對美食的追求越來越講究；因?yàn)檫^于忙碌的生活，人們很少有機(jī)會和時(shí)間與身邊的鄰居交流，對于人際溝通的欲望也越來越強(qiáng)。

　　這款A(yù)PP服務(wù)平臺的出現(xiàn)，目的就是為了解決在同社區(qū)或同區(qū)域內(nèi)分享健康美食、解決白領(lǐng)沒時(shí)間做飯以及對人際溝通的欲望；合理利用每個(gè)家庭及個(gè)體的時(shí)間和特長，把營養(yǎng)健康美食、家的溫暖傳遞給周邊有需要的人，同時(shí)可以達(dá)到鄰里間相互溝通，增進(jìn)同一區(qū)域人們的和諧共處。

　　一個(gè)人生活的時(shí)候，在就餐問題上往往會很糾結(jié)，在外面就餐會擔(dān)心安全和衛(wèi)生問題，自已在家做飯往往會造成大量的浪費(fèi)，做的少營養(yǎng)不均衡，做的多一個(gè)人又吃不完。通過這個(gè)APP服務(wù)平臺，你可以邀請附近有需求的朋友共進(jìn)晚餐，這樣不僅可以減少浪費(fèi)，達(dá)到節(jié)能環(huán)保的目的，同時(shí)也會增加鄰里間的溝通交流，擴(kuò)大我們的社交圈，還能帶來一定的收入。

　　“吃百家飯，串百家門”，通過這個(gè)平臺，可以將原始古老的鄰里交流方式

2、市場開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書

　　從XX及周邊地區(qū)xx產(chǎn)品銷售形勢來看，品牌、廠家逐年增加，銷售總量呈現(xiàn)下滑趨勢，市場競爭呈白熱化。通過外部觀察、比較、分析、深入進(jìn)行市場調(diào)研，可以預(yù)見未來xx產(chǎn)品經(jīng)營形勢不容樂觀。面對嚴(yán)峻的競爭格局，我們必須未雨綢繆，提前謀劃，及時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制和落后的思想觀念，改革、創(chuàng)新經(jīng)營模式，闖出一條特色化、差異化的發(fā)展道路來。

　　從我們企業(yè)自身來看，xx產(chǎn)品的認(rèn)知度和市場占有率相對較低，品牌影響力小，因此，有必要從充實(shí)專業(yè)營銷人員、強(qiáng)化市場營銷手段、加大廣告宣傳、完善連鎖經(jīng)營策略、加快市場開發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā)的力度等方面入手，進(jìn)行機(jī)制調(diào)整、資源重組、模式創(chuàng)新，實(shí)行責(zé)任量化考核，認(rèn)真落實(shí)獎懲制度，切實(shí)強(qiáng)化營銷職能，建立專業(yè)化營銷隊(duì)伍，拓寬營銷渠道，整合各種有利資源，揚(yáng)長避短，突出產(chǎn)品的傳統(tǒng)特色，發(fā)揮品牌差異化優(yōu)勢，努力形成核心競爭力，盡快達(dá)到拓展市場、大幅度提升xx產(chǎn)品的市場占有率和品牌知名度的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，特制定外縣區(qū)市場開發(fā)計(jì)劃，共分為如下四部分。

　　第一部分：確定以唐山市區(qū)為中心點(diǎn)、突破點(diǎn)，在市中心區(qū)建立直營形象店，中心開花、以點(diǎn)帶面、由城區(qū)向外圍輻射的開發(fā)模式

　　一、直營店實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的管理運(yùn)作，從日常營銷、品牌宣傳、活動策劃、產(chǎn)品推廣等多方面入手，樹品牌、建樣板、塑形象，立體式、全方位出擊，營銷手段要靈活多樣，遵循快速、節(jié)儉、高效、速度和效益并重的原則，盡快在市區(qū)站穩(wěn)腳跟，邁出步子，創(chuàng)出路子，打出牌子，干出實(shí)效。

　　二、市區(qū)直營店需配備專業(yè)營銷人員xx人，購置廂式貨車x輛，先期開發(fā)資金每年至少投入xx萬元，確保宣傳、促銷活動同步跟進(jìn)。

　　三、為提高直營店全體人員的積極性，防止干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的發(fā)生，必須實(shí)行靈活的工薪獎勵方式。干的多、干的好給予獎勵，干的少、干的差以予處罰。建議應(yīng)采取底薪+提成+獎勵的報(bào)酬方式。同時(shí)直營店每季度可從實(shí)際銷售收入中提出x-x%用于對營銷人員的提成獎勵(完成總部下達(dá)計(jì)劃執(zhí)行x%;未完成總部計(jì)劃按x%的下限執(zhí)行)。

　　四、總部對其制定、下達(dá)年度和季度經(jīng)營目標(biāo)、開發(fā)任務(wù)，逐季度進(jìn)行考核。完成或超額完成任務(wù)、目標(biāo)時(shí)給予適當(dāng)獎勵;未完成任務(wù)時(shí)，給予一定處罰，如扣減提成、減發(fā)工資等。

　　五、直營店每季度撰寫一次工作總結(jié)，于下季度初十日內(nèi)向總部(市場部)報(bào)送，便于總部按季度對直營店進(jìn)行考核，并落實(shí)獎懲措施。

　　六、總部第一年度為唐山直營店下達(dá)經(jīng)營目標(biāo)、開發(fā)任務(wù)如下：

　　1、全年銷售收入xx萬元。

　　2、實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元(按成本價(jià)計(jì)算;人員工資、房租、送貨車的花費(fèi)在內(nèi);購車款和廣告宣傳費(fèi)用不計(jì)入，由總部承擔(dān))。

　　3、開發(fā)銷售網(wǎng)點(diǎn)xxx個(gè)，同時(shí)做好轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的管理和維護(hù)，保持其正常運(yùn)營。

　　4、制訂月、季度工作計(jì)劃，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，并及時(shí)向總部報(bào)送工作情況，確?？偛肯逻_(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、任務(wù)、目標(biāo)的完成。

　　5、大事、要事及時(shí)向總部請示，大項(xiàng)費(fèi)用支出必須事先向總部提交申請和可行性報(bào)告，經(jīng)總部批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

　　第二部分：確立“以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮市區(qū)直營店的輻射、帶動、示范作用，帶動周邊縣區(qū)市場開發(fā)”的營銷戰(zhàn)略

　　一、外縣區(qū)市場現(xiàn)狀分析：

　　在市場不斷拓展、轉(zhuǎn)變過程中，品牌競爭比較激烈，就唐山市場而言，在對產(chǎn)品質(zhì)量沒有客觀認(rèn)知的情況下首選本地名牌產(chǎn)品，其次比價(jià)格，市場主導(dǎo)品牌為：xxx、xx、xxx、xx，尤其是當(dāng)?shù)氐睦掀放苮xx，知名度高，歷史較悠久，有很好的市場口碑，市區(qū)消費(fèi)者對其認(rèn)可度比較高，市場占有率在xx%以上。因此，面對有牢固市場根基的強(qiáng)勢地產(chǎn)品牌，我們要在穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，還須大力實(shí)施品牌宣傳、推廣工作，促進(jìn)品牌的快速成長便成為我們市場開發(fā)過程的重要環(huán)節(jié)。

　　價(jià)格方面，競爭十分激烈。由于唐山本地和鄰近縣區(qū)的xx廠家很多，多數(shù)定位在低價(jià)位上，采取價(jià)格競爭方式，有些xx市場零售價(jià)格僅xx元，主流廠家的產(chǎn)品市場零售價(jià)格在xx到xx元之間。建議我廠盡量不參與市場價(jià)格的惡性競爭，在制定價(jià)格體系時(shí)參考中擋產(chǎn)品的平均價(jià)格水平，建立統(tǒng)一的市場價(jià)格體系，維護(hù)經(jīng)銷商和自身的利益，制定有效的市場保護(hù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保市場的穩(wěn)定和良性運(yùn)行。

　　二、近三年市場開發(fā)定位：

　　1、市場定位：唐山范圍各縣區(qū)市場;

　　2、目標(biāo)消費(fèi)群體：

　　A、居民區(qū)消費(fèi)者;

　　B、中高檔酒店

　　C、大型車站、重點(diǎn)醫(yī)院等人流密集場所

　　D、機(jī)關(guān)、事業(yè)、大型國企的團(tuán)體消費(fèi)

　　3、價(jià)格定位：中檔價(jià)格;

　　4、品牌形象定位：高品質(zhì)、重服務(wù)、創(chuàng)xx品牌、樹xx企業(yè)形象。

　　5、開發(fā)期限不短于x年，每年資金投入不少于xx萬元。

　　三、外縣區(qū)市場開發(fā)模式的確定：

　　1、確定渠道銷售，模式如下：

　　廠總部(市場部)----營銷分部(或直營店)----縣、區(qū)代理商----零售商----消費(fèi)者

　　2、選擇此渠道的原因：

　　1)、與企業(yè)目前現(xiàn)狀相符合，降低銷售、管理、運(yùn)營費(fèi)用;

　　2)、基于目前xx市場的基本特征，在市場潛力大、基礎(chǔ)條件好的`縣區(qū)，選擇合格的代理商，借助當(dāng)?shù)卮砩痰目蛻絷P(guān)系推廣我廠產(chǎn)品，可節(jié)約大量資源，降低開發(fā)成本;

　　3)、產(chǎn)品在銷售過程中將市場風(fēng)險(xiǎn)化整為零，降低各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);

　　4)、眾多的零售商，容易形成一張銷售網(wǎng)絡(luò)，有利于市場基礎(chǔ)的建立和產(chǎn)品品牌的樹立。

　　3、該渠道主要環(huán)節(jié)相關(guān)因素應(yīng)把握的原則：

　　1)、確立縣級總經(jīng)銷的原則：必須選擇實(shí)力較強(qiáng)，有豐富的食品營銷經(jīng)驗(yàn)和資源，有一定影響力，有自己的分銷網(wǎng)絡(luò)，具有品牌忠誠度的經(jīng)銷商;與我方談判的基本心理特征為：產(chǎn)品質(zhì)量要可靠，要有特色，能夠吸引市場購買力，廠家實(shí)力信譽(yù)要好，有做長期市場的打算，能夠感受到未來的市場利益，對廠家的選擇上也較理性，對市場消費(fèi)傾向把握比較清楚，注重利潤空間。

　　2)、零售經(jīng)銷商的基本特征和選擇原則：由于xx技術(shù)含量不高、產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢比較嚴(yán)重，因而，市場競爭激烈。多數(shù)零售商隨著市場大方向走，不敢輕易嘗試新產(chǎn)品，對新產(chǎn)品持觀望態(tài)度，在選擇經(jīng)營產(chǎn)品的時(shí)候主要參考市場上主流產(chǎn)品的基本情況，觀注產(chǎn)品的知名度和市場覆蓋率，對產(chǎn)品的銷量、保質(zhì)期非常敏感，一般不會大批量進(jìn)貨，注重產(chǎn)品的利潤空間。鑒于以上基本特征，我們選擇零售商的條件要相對寬松，合作方式要靈活多樣，要為他們提供可觀的利潤空間，建議實(shí)行統(tǒng)一供價(jià)外的返利獎勵政策，建立客戶檔案，逐筆記錄產(chǎn)品流量，每季度末按進(jìn)貨值的x%-x%給予返利,促進(jìn)他們營銷的積極性和認(rèn)同xx品牌的忠誠度,盡快完成終端市場的開發(fā)任務(wù)和既定營銷目標(biāo)。

　　3)、終端消費(fèi)用戶的特征：就終端消費(fèi)者而言，他們對產(chǎn)品質(zhì)量的直觀認(rèn)知不太清晰，但總體上偏向于知名品牌和口碑產(chǎn)品，多受經(jīng)銷商和認(rèn)知消費(fèi)者的影響，不但追求口味，而且注重食品安全、衛(wèi)生，希望物美價(jià)廉。

　　第三部分、市場開發(fā)目標(biāo)

　　一、總體指導(dǎo)思想：

　　設(shè)立總代理有難度或時(shí)機(jī)不成熟的區(qū)域 以發(fā)展終端經(jīng)銷商做市場直銷為主;設(shè)立總代理?xiàng)l件成熟的縣區(qū)，應(yīng)選擇有實(shí)力的總代理商，以構(gòu)筑區(qū)域立體營銷網(wǎng)絡(luò)、搞深層次開發(fā)為主。無論是否設(shè)立區(qū)域總代理，都必須統(tǒng)一市場價(jià)格，完善直達(dá)配送服務(wù)體系，維護(hù)各級、尤其是終端經(jīng)銷商的利益，大力做小區(qū)推廣，宣傳直接面向消費(fèi)者，協(xié)助代理商完善分銷機(jī)制，規(guī)范售后服務(wù)，多渠道、全方位、廣角度推進(jìn)xx品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)最大化。

　　二.近x年市場開發(fā)目標(biāo)：

　　在整個(gè)市場態(tài)勢中，將xx定位為市場挑戰(zhàn)者。由于該xx在營養(yǎng)價(jià)值、口味上與競品比較無較大的差異，而且市場導(dǎo)入較晚，同類產(chǎn)品廠家眾多，因此，只能以強(qiáng)勢導(dǎo)入，在短時(shí)間內(nèi)利用整合營銷傳播手段來拉動市場，促動銷售終端，感動消費(fèi)者，營造理想的銷售環(huán)境，取得初步的經(jīng)營業(yè)績?？h外市場培育期定位為x年，每年預(yù)計(jì)xx銷量xx萬只，年度銷售額xxx萬元，其它產(chǎn)品銷售額xxx萬元。到xxxx年底，xx在縣外市內(nèi)市場的占有率要達(dá)到xx%，xx預(yù)期銷量達(dá)xx萬只，銷售額達(dá)xxx萬元;其它新開發(fā)產(chǎn)品銷售額達(dá)到xxx萬元。到xxxx年底，xx預(yù)期銷量達(dá)xx萬只，銷售額達(dá)xxx萬元，其它新開發(fā)產(chǎn)品銷售額達(dá)到xxx萬元，xx在縣外市內(nèi)市場的占有率要達(dá)到xx%。

　　三、中長期開發(fā)目標(biāo)：從目前至xxxx年底，利用x年的時(shí)間，全力打造xxxx強(qiáng)勢品牌，大幅度提升xx品牌的知名度與美譽(yù)度，樹立良好的企業(yè)形象和品牌形象，使其進(jìn)入全國xxxx十大知名品牌之列;大力開發(fā)唐山以外區(qū)域市場，使xx品牌知名度、總銷量位居全省前x名;xx在縣外新開發(fā)市場的占有率達(dá)到xx%，年度銷售額達(dá)xxxx萬元。

　　第四部分、產(chǎn)品廣告定位

　　一.廣告投入觀念：選擇投入少、見效快的廣告宣傳模式，大力培育xx品牌，努力提升xx的知名度和影響力。

　　二.廣告語：廣告語必須突出xx的傳統(tǒng)特色，兼顧美味、營養(yǎng)、健康的個(gè)性。如：(略)

　　三、推廣方式及說明：

　　1、推廣方式：對本產(chǎn)品的宣傳，主要采取電視廣告、報(bào)紙廣告、電臺廣告、戶外廣告等四種方式進(jìn)行推廣。

　　2、產(chǎn)品推廣方式說明：

　　1).在電視媒體收視率高的欄目投放產(chǎn)品廣告加引導(dǎo)健康安全衛(wèi)生消費(fèi)專題片;

　　2).在電臺收聽率高的欄目，推出適合青少年、中老年人群的產(chǎn)品廣告，可為熱點(diǎn)欄目提供獎品贊助及開展聽眾有獎?wù)鞔鸹顒?

　　3)、在市級主要報(bào)紙刊登人才招聘及招商廣告 ，并開展有獎?wù)骷瘡V告詞、書法作品等趣味性、參與性強(qiáng)的活動，吸引讀者，營造宣傳氛圍;

　　4)、戶外廣告 ：

　　a).所有的配送車輛車身廣告重新設(shè)計(jì)制作;

　　b).給分銷商、銷量大的零售商制作店牌廣告;

　　c).在大型住宅小區(qū)、繁華商業(yè)區(qū)和中小學(xué)出入口設(shè)置路牌廣告;

　　d)在戶外經(jīng)營點(diǎn)、售貨亭等顯要位置，投放廣告?zhèn)?，張貼POP 海報(bào)，以增強(qiáng)產(chǎn)品的可視性。

　　5) 印制高規(guī)格、精美、醒目的產(chǎn)品包裝袋，既方便購買又可作為流動廣告;

　　6)適當(dāng)投入產(chǎn)品專用展示柜，并在上面設(shè)置廣告畫面，以更好的展示品牌，達(dá)到提升產(chǎn)品形象的目的。

3、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書

　　導(dǎo)語：制定項(xiàng)目計(jì)劃書，要包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢；技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用；項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。

　　一、開發(fā)目的

　　由于我們生活在石家莊鐵道大學(xué)，我們在上網(wǎng)的時(shí)候會遇到很多不方便的的問題。例如查詢流量比較困難，不能把每個(gè)月的流量規(guī)劃好是一個(gè)很大的問題，而且很多人想搞一個(gè)快捷改ip的功能等，我們的目的'就是要開發(fā)一款使用的學(xué)生軟件，方便鐵大學(xué)子的日常生活。

　　二、項(xiàng)目概述

　　《網(wǎng)絡(luò)助手》系統(tǒng)根據(jù)用戶的不同，實(shí)現(xiàn)如下功能：

　　查詢流量

　　修改ip

　　實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制

　　實(shí)現(xiàn)定時(shí)開關(guān)機(jī)

　　實(shí)現(xiàn)一鍵開啟小蝴蝶

　　三、主要參與人員：

　　由五個(gè)人組成的開發(fā)團(tuán)隊(duì)。

　　四：進(jìn)度

　　五、關(guān)鍵問題

　　影響本計(jì)劃進(jìn)度的關(guān)鍵問題：各程序之間的轉(zhuǎn)換、銜接問題。

　　六、支持條件

　　1、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持：

　　2、服務(wù)器CPU Intel E3300或更高配置，內(nèi)存1G以上，網(wǎng)絡(luò)適配器100MB或1000MB的網(wǎng)卡。

　　3、服務(wù)器CPU Intel E3300或更高配置，內(nèi)存512M以上，網(wǎng)絡(luò)適配器100MB或1000MB的網(wǎng)卡。

　　4、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境：4M ADSL或光纜。

　　5、軟件環(huán)境：客戶機(jī)Windows XP，win7，win8位。

　　七：測試

　　測試計(jì)劃：軟件開發(fā)重要在后期進(jìn)行軟件測試，對開發(fā)的軟件性能進(jìn)行了解。

　　八：質(zhì)量保證計(jì)劃

　　從開發(fā)人員到項(xiàng)目管理，要進(jìn)行嚴(yán)格管理。

　　九、用戶進(jìn)行培訓(xùn)

　　在軟件實(shí)際應(yīng)用的前些時(shí)間，對用戶進(jìn)行軟件操作方法的具體培訓(xùn)，對軟件界面和應(yīng)用進(jìn)行大概介紹。

　　十、預(yù)算

4、游戲項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書

　　隨著智能手機(jī)的快速發(fā)展，手機(jī)游戲軟件業(yè)務(wù)也日益蓬勃發(fā)展起來，各種手機(jī)游戲業(yè)務(wù)及開發(fā)產(chǎn)業(yè)日益壯大。接下來小編為大家推薦的是游戲項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書，歡迎閱讀。

　　一、公司簡介

　　本公司是一家由一群對游戲有興趣的人組成，我們不求企業(yè)有多好，即使我們只有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，但我們也要打造出屬于我們的游戲，因?yàn)槲覀儗τ螒蛴兄?dú)特的感情。

　　本公司主要經(jīng)營RPG游戲，目前我公司正在籌備關(guān)于《炎黃戰(zhàn)亂》的開發(fā)與設(shè)計(jì)。我公司的經(jīng)營宗旨是：游戲愛好者的`高滿意度、股東的高回報(bào)率、員工的廣闊發(fā)展空間。

　　二、 行業(yè)分析

　　1.在過去五年中，該行業(yè)的銷售總額是多少？

　　網(wǎng)絡(luò)游戲一向是國內(nèi)運(yùn)營商圈錢的重中之重，盡管為了留住用戶，他們紛紛打出免費(fèi)招，不過羊毛出在羊身上，錢只不過換了一個(gè)方向流進(jìn)他們口袋。據(jù)易觀國際（Analysys International）的調(diào)查，中國的網(wǎng)絡(luò)游戲今年上半年第一季度的市值就達(dá)到25.6億人民幣，上升了26%。

　　2.該行業(yè)預(yù)計(jì)的增長率如何？

　　現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲極度盛行，涌現(xiàn)大量玩家。大部分玩家都想自己在游戲中出人頭地，擁有大量游戲幣，極品游戲道具或很高的等級，但他們又往往沒有足夠的時(shí)間和精力來完成這些目標(biāo)，于是，我們公司應(yīng)運(yùn)而生了。該行業(yè)走勢良好，預(yù)計(jì)在一年半年內(nèi)可賺回成本，之后便可轉(zhuǎn)虧為盈。

　　3.在過去3年中，該行業(yè)有多少新進(jìn)入的公司？

　　嗶嗶曼 首款原創(chuàng)國產(chǎn)休閑游戲，獨(dú)創(chuàng)的陷井戰(zhàn)斗模式 碧雪情天 《碧雪情天》是一款即時(shí)網(wǎng)絡(luò)RPG，擁有漂亮的中國風(fēng)味游戲畫面,簡單上手的游戲操作, 華麗的人物技能等特點(diǎn)

　　傳奇世界由盛大公司自我研發(fā)的2D網(wǎng)游，和熱血傳奇類似，擁有道士戰(zhàn)士法師三個(gè)職業(yè)，游戲非常平衡。

　　熱血傳奇熱血傳奇，堪稱網(wǎng)游玩家無人不曉的一代經(jīng)典，分道士、戰(zhàn)士、法師三個(gè)職業(yè)。

　　彩虹冒險(xiǎn) 《彩虹冒險(xiǎn)(SP)》是利用網(wǎng)絡(luò)與其他用戶形成實(shí)時(shí)對戰(zhàn)的在線動作游戲，提供了獨(dú)特屬性的武器和8位清新可愛的主角色，玩家進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)性的即時(shí)對戰(zhàn)。

　　超級舞者 《超級舞者》是久游匯集國內(nèi)精英設(shè)計(jì)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，自主研發(fā)的一款3D網(wǎng)絡(luò)音樂舞蹈游戲。

　　4.該行業(yè)最近有什么新產(chǎn)品上市？

　　《夢幻聊齋》、《蜀門》《創(chuàng)世西游》等

　　5.最近的競爭者是誰？

　　根據(jù)企業(yè)綜合實(shí)力排名: 第一名盛大集團(tuán) 第二名網(wǎng)易 第三名騰訊第四名征途網(wǎng)絡(luò)第五名九城

　　6.你的企業(yè)經(jīng)營如何才能超過該競爭者？

　　由于剛剛進(jìn)入市場我們企業(yè)醉缺乏的應(yīng)該是知名度，首先要有一款粘度較大的游戲開發(fā)出來，讓客戶注意到該公司。游戲要思路新穎，可以以當(dāng)下流行的電影等題材，并且游戲主題要貼近人們的想象，界面要逼真等等，最重要的是要與時(shí)俱進(jìn)。

　　7.你的每個(gè)競爭者的銷售額是在增長、下降、還是保持穩(wěn)定？

5、技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書

　　項(xiàng)目計(jì)劃書是指項(xiàng)目方為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)等目的所制作的計(jì)劃書，下面就是小編整理的技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書，一起來看一下吧。

　　1.引言

　　1.1編寫目的

　　為了保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，更好的規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的任務(wù)分配。 把對于在項(xiàng)目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項(xiàng)工作的任務(wù)分解、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目內(nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險(xiǎn)對策等內(nèi)容做出的安排以書面的方式，作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識與約定，項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有項(xiàng)目活動的行動基礎(chǔ)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展和檢查項(xiàng)目工作的依據(jù)。.

　　1.2項(xiàng)目背景

　　開發(fā)軟件名稱：《PC版Flappy bird》。

　　項(xiàng)目任務(wù)提出者：Team--時(shí)代團(tuán)隊(duì)（蘇林東、李帥、吳威、黃為、安娜、王鑫楠）。

　　項(xiàng)目開發(fā)者：石家莊鐵道大學(xué)Team--時(shí)代團(tuán)隊(duì)。

　　用戶：中國大學(xué)生是各種常用軟件的主要用戶，而且我們本身是大學(xué)生，對此目標(biāo)群體更為熟悉和了解。

　　本軟件采用的是基于vs2010開發(fā)的pc版的軟件項(xiàng)目。

　　1.3定義

　　Visual Studio是微軟公司推出的開發(fā)環(huán)境。是目前最流行的Windows平臺應(yīng)用程序開發(fā)環(huán)境。Visual Studio 2010版本于2010年4月12日上市，其集成開發(fā)環(huán)境（IDE）的界面被重新設(shè)計(jì)和組織，變得更加簡單明了。Visual Studio 2010同時(shí)帶來了NET Framework 4.0、Microsoft Visual Studio 2010 CTP( Community Technology Preview--CTP)，并且支持開發(fā)面向Windows 7的應(yīng)用程序。除了Microsoft SQL Server，它還支持 IBM DB2和Oracle數(shù)據(jù)庫。

　　1.4 參考資料

　　《軟件工程導(dǎo)論》，張海藩，清華大學(xué)出版社。

　　《實(shí)用軟件工程》，鄭人杰等，清華大學(xué)出版社。

　　《軟件工程導(dǎo)論》，張海藩（第五版），清華大學(xué)出版社；

　　《軟件工程及軟件開發(fā)應(yīng)用》，施一萍，清華大學(xué)出版社；

　　2．項(xiàng)目概述

　　2.1工作內(nèi)容

　　一 項(xiàng)目概述：

　　1.主要工作：

　　系統(tǒng)計(jì)劃：問題定義和可行性研究，寫出項(xiàng)目計(jì)劃書和可行性研究報(bào)告。

　　系統(tǒng)需求分析：分析目標(biāo)和任務(wù)，畫出數(shù)據(jù)流程圖，編寫數(shù)據(jù)字典。

　　系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)：畫出系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，找出所有的系統(tǒng)模塊，并開始設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫，編寫概要設(shè)計(jì)說明書。

　　系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)：畫出基本邏輯結(jié)構(gòu)圖，N-S結(jié)構(gòu)流程圖，代碼設(shè)計(jì)，用戶界面設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)輸入與顯示，控制界面的設(shè)計(jì)，系統(tǒng)安全控制設(shè)計(jì)，編寫詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔。

　　系統(tǒng)測試：系統(tǒng)實(shí)施與維護(hù)。

　　2.軟件功能：游戲開始后，間歇性的點(diǎn)擊空格鍵，讓小鳥向上飛，不會掉下來，并且要穿過柱子的空隙，不能碰到柱子，碰到就dead了，穿過一個(gè)柱子的一分。（其中背景中會間斷的出現(xiàn)紅心圖標(biāo)，可以控制小鳥“吃”到紅心，一個(gè)紅心可以獲得一次復(fù)活的機(jī)會）。期間可以增加不同模式的選擇（柱子上下移動，雙人小鳥等）

　　3.軟件性能：性能良好，安全穩(wěn)定，效率高。

　　2.2條件與限制

　　1.應(yīng)具備條件：應(yīng)提供相應(yīng)的硬件配置，相應(yīng)的軟件及一定數(shù)量的技術(shù)人員和管理人員等，以及相應(yīng)的開發(fā)環(huán)境。

　　2.工作及完成期限：應(yīng)按照老師的計(jì)劃完成任務(wù)和工作

　　2.3產(chǎn)品

　　2.3.1程序

　　1. 應(yīng)交付程序名稱：《pc版Flappy bird》

　　2. 使用語言：c#。

　　2.3.2文檔

　　應(yīng)交付的文檔：可行性研究的文檔，項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃文檔，需求分析文檔，概要設(shè)計(jì)文檔，詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書。

　　2.4運(yùn)行環(huán)境

　　硬件環(huán)境：

　　(1) 處理器（CPU）：Pentium 133M 或更高

　　(2) 內(nèi)存容量（RAM）：256M或更高

　　軟件環(huán)境：

　　windows xp/7操作系統(tǒng)

　　2.5需要提供服務(wù)

　　因該游戲簡單易懂，前期并不需要任何服務(wù)和培訓(xùn)等。

　　2.6 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

　　驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：軟件的'可靠性、易實(shí)用性、和功能完整性。

　　3．實(shí)施計(jì)劃

　　3.1任務(wù)分解

　　任務(wù)的劃分：

　　可行性研究 負(fù)責(zé)人：吳威、黃為

　　項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 負(fù)責(zé)人：蘇林東

　　需求分析 負(fù)責(zé)人：安娜

　　概要設(shè)計(jì) 負(fù)責(zé)人：王鑫楠

　　詳細(xì)設(shè)計(jì) 負(fù)責(zé)人：李帥

　　3.2關(guān)鍵問題

　　1.由于時(shí)間的問題，在技術(shù)支持上會略顯倉促，開發(fā)的過程中會遇到很多細(xì)節(jié)中的問題，例如編寫程序的不嚴(yán)謹(jǐn)以及編碼測試階段的細(xì)節(jié)工作都會有錯誤出現(xiàn)不可避免，建議整個(gè)小組在開發(fā)的進(jìn)度中保持高度的團(tuán)結(jié)，每個(gè)組員都要對技術(shù)開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)都十分熟悉。

　　2.本系統(tǒng)純屬為了更好的放松休閑而開發(fā)，對此開發(fā)者要本著更易趣性和簡潔性是受雇于更多人。

　　4.人員組織及分工

　　5．交付期限

　　第十五周周四

　　6．專題計(jì)劃要點(diǎn)

　　測試計(jì)劃：計(jì)劃整個(gè)小組在開發(fā)過程之后進(jìn)行集中測試。

　　質(zhì)量保證計(jì)劃：在開發(fā)中盡量避免錯誤的發(fā)生，相互監(jiān)督與檢查。

　　配置管理計(jì)劃：盡量利用現(xiàn)有的設(shè)備完成對整個(gè)系統(tǒng)的開發(fā)。

　　人員培訓(xùn)計(jì)劃：交付系統(tǒng)是對相關(guān)工作人員進(jìn)行指導(dǎo)，使其可以自行操作。

　　系統(tǒng)安裝計(jì)劃：開發(fā)小組自行安裝調(diào)試，保證設(shè)備的正常工作。

6、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書

　　項(xiàng)目的開發(fā)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段，而相關(guān)的計(jì)劃書又應(yīng)該要怎么制定呢？下面就隨小編一起去閱讀項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書范文，相信能帶給大家?guī)椭?/p>

　　一、項(xiàng)目簡介

　　隨二十一世紀(jì)九十年代中期全球?qū)嵤﹪H環(huán)境ISO14000管理標(biāo)準(zhǔn)體系以來，中國政府先后制定了170多項(xiàng)法律法規(guī)，在全國范圍內(nèi)逐步形成以保護(hù)生態(tài)環(huán)境為核心為“綠色環(huán)?！惫こ蹋纱速x予環(huán)保產(chǎn)業(yè)極大的市場生命力。二十一世紀(jì)世界各國對環(huán)保產(chǎn)業(yè)加快了扶持力度，充分利用這一契機(jī)是環(huán)保產(chǎn)業(yè)界人士的共識。

　　加入WTO的中國，綜合國力不斷提高，面臨經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，在綠色環(huán)保大潮的沖擊下，政府部門加大力度保護(hù)生態(tài)環(huán)境，因此，生態(tài)降解淀粉餐飲具項(xiàng)目已成為本世紀(jì)投資的熱點(diǎn)，因?yàn)槿藗兯褂玫腅PS發(fā)泡塑料餐盒已被列入治理“白色污染”的重點(diǎn)項(xiàng)目。自1997年5月份以來，中國有28個(gè)省、市相繼出臺政府令、地方法規(guī)，禁止制造銷售和使用一次性泡沫塑料餐具。國家每年為銷毀發(fā)泡塑料垃圾費(fèi)用投入近百億元人民幣，同時(shí)周邊的環(huán)境受到嚴(yán)重污染，由此影響了公民的身心健康。而一次性生物降解淀粉餐具正是最低的替代品。

　　二、項(xiàng)目概況

　　富源長浩綠色包裝制品有限公司是富源長青經(jīng)貿(mào)有限公司的一個(gè)子公司，建立在富源縣中安鎮(zhèn)勝境大道，總投資1300萬元，占地面積為3000m2，是由富源長青經(jīng)貿(mào)有限公司和美國浩正國際貿(mào)易有限公司共同投資興辦的合資經(jīng)營企業(yè)。在富源，該項(xiàng)目生物降解淀粉餐飲具的原材料(芭蕉芋)充足，并且取材于當(dāng)?shù)?，對生產(chǎn)的產(chǎn)品供應(yīng)有障;在美國，浩正公司用五年的時(shí)間對該項(xiàng)目科研改關(guān)(現(xiàn)已形成產(chǎn)業(yè)化)，并獲得美國FDA國際衛(wèi)生檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和美國ASDM—92號標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)可，得以實(shí)用性推廣，得到各國權(quán)威部門的充分肯定。

　　三、項(xiàng)目開發(fā)的總體目標(biāo)

　　生物降解淀粉餐飲具的原材料芭蕉芋在我縣已有多年歷史，在當(dāng)?shù)卣姆e極倡導(dǎo)和支持下，在我縣的富村、老廠、黃泥河、雨汪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有近萬畝的種植，可提取降解淀粉2700噸，合資公司現(xiàn)在的生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)量1.2億只，所需原材料(芭蕉芋淀粉)1920噸，隨著生產(chǎn)經(jīng)營的擴(kuò)大，生產(chǎn)規(guī)?？稍黾拥侥戤a(chǎn)10億只，而富源現(xiàn)有的資源已為生物降解淀粉餐飲具項(xiàng)目的實(shí)施打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

　　四、項(xiàng)目開發(fā)的主要內(nèi)容

　　本項(xiàng)目的開發(fā)從二Oxx年一月至二Oxx年十二月止。該項(xiàng)目所生產(chǎn)的產(chǎn)品生物降解淀粉餐飲具有著很大的市場潛力，能出口創(chuàng)匯。五年內(nèi)，由浩正國際貿(mào)易有限公司在中國境內(nèi)、外市場銷售產(chǎn)品，外銷部分占95%以上，內(nèi)銷部分占5%以內(nèi)。

　　項(xiàng)目技術(shù)主要是采用淀粉為主要原材料，加入一年生長期植物纖維粉和特殊的添加劑，經(jīng)過化學(xué)和物理方法處理制成生物全降解餐飲具。由于淀粉是一種可生物降解天然高分子，在微生物作用下會分解為葡萄糖，最后分解為水和二氧化碳對環(huán)境沒有任何污染。另外，與其共混的材料也是全降解材料，因而用這種材料制成的餐飲具降解性能極好。通過國家有關(guān)部門檢測發(fā)現(xiàn)，樣品在堆肥狀態(tài)下5天開始發(fā)霉，10天時(shí)所測樣品與堆肥融為一體，樣品失去測試前的形狀和顏色，40天即全部變成水和二氧化碳，對消防“白色污染”保護(hù)生態(tài)環(huán)境起到了極大的作用。

　　項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝流程如下：

　　原材料(降解淀粉)→片劑擠出(改性溶融)→自動輸送→壓光成型→片材輸送→修改定型→自動恒溫成型→紫外線消毒→包裝→入庫。

　　五、項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　按一條全自動生產(chǎn)線，年加工原材料1920噸，需廠房(包括生產(chǎn)車間、原料庫、成品庫、辦公室)約3000m2，電力220KW，145萬度/年;水源可用自來水或工業(yè)用水，3000噸/年;職員40名等輔助設(shè)施。

　　項(xiàng)目加工產(chǎn)品銷售價(jià)格及銷售收入。項(xiàng)目加工產(chǎn)品原材料芭蕉芋淀粉3000元/噸，其每只產(chǎn)成品(規(guī)格450ml，重量16g)，直接消耗材料費(fèi)為0.1163元，如年產(chǎn)量為1.2億只，其銷售成本為1395.6萬元，銷售每只以0.2元人民幣進(jìn)行計(jì)算，年產(chǎn)值可達(dá)2400萬元，企業(yè)繳納有關(guān)稅金261萬元，稅后利潤為743.4萬元，公司和國家財(cái)政稅收將長期受益，是不言而喻的。

　　項(xiàng)目的實(shí)施不但給企業(yè)帶來巨大的收入，同時(shí)也可增加農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入和就業(yè)機(jī)會，帶動一批貧困人口脫貧致富。現(xiàn)每畝芭蕉芋能產(chǎn)淀粉270噸，以3元/公斤價(jià)格計(jì)算，每畝芭蕉芋就能給農(nóng)戶帶來810元的收入，是當(dāng)發(fā)貧困人口，特別是婦女能夠參與并能擺脫貧困的為途徑，這對富源縣實(shí)施扶貧計(jì)劃有著極共重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　六、市場分析

　　生物降解淀粉餐飲具是一項(xiàng)新興的`環(huán)保產(chǎn)業(yè)，對餐飲業(yè)與食品包裝發(fā)泡塑料制品行業(yè)帶來巨大的市場沖擊。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國大、中、小城市640座，其中大城市32座，用于餐飲業(yè)的一次性餐具消耗是從97年用量200億只上升到2001年的500億只，用于超市冷餐托盤、冷飲杯每年用量達(dá)150億只。交通部門已發(fā)出通知，要求火車、輪船及沿線的車站、碼頭禁止使用發(fā)塑料飲具。據(jù)統(tǒng)計(jì)：2002年交通行業(yè)使用餐飲具達(dá)150億只，地方市場使用數(shù)量300億只，保鮮食品、方便面碗每年用量不少于400萬只，超市冷菜托盤日用量達(dá)80萬只，冷飲杯日用量20萬只，總計(jì)超過500萬只，全年用量可達(dá)18億只以上。再者肯德基、麥當(dāng)勞走向中國大陸，并設(shè)立了1千多家店，目前使用的紙板壓極塑料包裝由于不符合國家環(huán)保要求，已在考慮使用生物降解淀粉包裝，最終必將成為替代產(chǎn)品。

　　七、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　項(xiàng)目總投資1300萬元，其中生產(chǎn)生物降解淀粉餐飲具所需的廠房(包括生產(chǎn)車間、原料庫、成品庫、辦公室)，機(jī)械設(shè)備需投資1100萬元，其余項(xiàng)目開發(fā)、流動資金等無形資產(chǎn)投資為200萬元。

　　廠房建設(shè)費(fèi) 200萬元

　　機(jī)械設(shè)備費(fèi) 900萬元

　　項(xiàng)目開發(fā)費(fèi) 50萬元

　　流動資金 150萬元

　　八、項(xiàng)目意義

　　隨著社會的發(fā)展和人們生活水平的提高，中國對綠色環(huán)保的意識越來越強(qiáng)，非分解的一次性塑料餐飲具及塑料制品袋造成的“白色污染”，給人類的生態(tài)環(huán)境帶來嚴(yán)重的危害，破壞了生態(tài)環(huán)境。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)中國市場目前年銷售各類快餐盒約130億只，碗約240億只，杯約150億只，各類地膜、包裝袋及其包裝制品非降解約占95%以上。為此，國家經(jīng)貿(mào)委、技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)保總局等部門相繼發(fā)文全面禁止生產(chǎn)銷售使用一次性非降解包裝物。一次性生物降解淀粉餐飲具具有原材料易進(jìn)、銷售市場潛力大、產(chǎn)品易于分解，因此，開發(fā)該綠色產(chǎn)品為人類消除“白色污染”開辟了一條嶄新的途徑，為人們創(chuàng)造一個(gè)潔凈、清新、回歸自然的生活空間是當(dāng)代人自我生存的需要和歷史責(zé)任，同時(shí)是為我們后人建造更加美好的生存環(huán)境及綠色家園打好基礎(chǔ)。該產(chǎn)品是現(xiàn)代科技環(huán)保新產(chǎn)品，它的誕生給社會帶來了福音，是新世紀(jì)的好棟梁。

　　綜上所述，從各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的結(jié)果看，擬建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益是非常可觀的，由于該項(xiàng)目的產(chǎn)品代替了發(fā)泡塑料包裝，而且在生產(chǎn)過程和使用過程中都可以實(shí)現(xiàn)完全回收，對保護(hù)森林資源、保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、保證消費(fèi)者的身體健康，都將產(chǎn)生極大的社會效益。從高新生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)，從環(huán)保產(chǎn)品對人類貢獻(xiàn)等各方面說，建設(shè)此項(xiàng)目是完全可行的。特建議省、市科技廳(局)給予列項(xiàng)扶持。

7、研究開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書

　　1．產(chǎn)品的概念。

　　2．相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

　　3．本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣?

　　4．企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么?

　　5．誰會使用本產(chǎn)品，為什么?

　　6．研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少?

　　7．本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測，有無升級、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃?

　　二．市場分析

　　1．市場是否存在對這種產(chǎn)品的`需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

　　2．細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。

　　3．推出一個(gè)主要的營銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動的預(yù)算和收益，工作計(jì)劃《新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書》。

　　4．產(chǎn)品的市場競爭力、預(yù)計(jì)的市場占有率和市場前景預(yù)測。

　　5．策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。

　　三．生產(chǎn)條件

　　1．如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品?

　　2．新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?

　　3．生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?

　　4．怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性。

　　5．生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。

　　6．質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

　　7．解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。

　　四．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

　　1．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

　　2．崗位職責(zé)說明。

　　3．項(xiàng)目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長等。

　　3．介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。

　　五．財(cái)務(wù)規(guī)劃

　　著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營銷方式。因此，它要自己預(yù)測所進(jìn)入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給決策者和投資者。

　　1． 商業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)。

　　2． 預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表。

　　3． 預(yù)計(jì)的損益表。

　　4． 現(xiàn)金收支分析。

　　5． 資金的來源和使用。