《關(guān)于公司開會會議的總結(jié)報告》屬于活動總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、關(guān)于公司開會會議的總結(jié)報告
同志們：
今天我們召開這次會議，主要目的是全面分析我們當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年任務(wù)，以進(jìn)一步統(tǒng)一局系統(tǒng)上下干部職工的思想認(rèn)識，激勵鼓舞大家以更高的熱情和干勁，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和境界，強化措施，加大力度，真抓實干，埋頭苦干，加快推動各項工作進(jìn)程，確保完成全年的工作目標(biāo)。會上，我們印發(fā)了局里的工作總結(jié)以及局屬單位、機關(guān)處室相關(guān)材料，藝術(shù)館、影劇公司、曲藝團、博物館等4個單位分別從文化惠民、隊伍穩(wěn)定、開拓市場、整合管理等方面做了重點發(fā)言，角度不同、側(cè)重點不同，都講得很實在、很好，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，相互取長補短，全力推動局系統(tǒng)各項工作不斷邁上新的臺階。
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下深入貫徹落實市“兩會”和全市“加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗泉城”推進(jìn)大會精神，緊緊圍繞年初制定的總體目標(biāo)任務(wù)，主動融入全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，以籌辦“十藝節(jié)”為主線，抓重點、攻難點、求亮點，各項工作取得明顯成效，精神風(fēng)貌、工作狀態(tài)和服務(wù)效率都有了較大的提升，呈現(xiàn)出創(chuàng)新發(fā)展的良好態(tài)勢。下面我講四點意見。
一、上半年主要工作情況
(一)“十藝節(jié)”籌備工作進(jìn)入新階段。一是籌辦力量進(jìn)一步加強。先后召開“十藝節(jié)”_市籌委會第三次全體會議、集中辦公動員大會，調(diào)整充實市籌委會成員，成立11個工作部室，首批7部室集中辦公人員、場地已經(jīng)確定，辦公設(shè)施設(shè)備基本到位，制定了《會議制度》、《信息報送制度》等四項規(guī)定，籌備工作進(jìn)一步規(guī)范加速。二是目標(biāo)任務(wù)初步理清。經(jīng)過與省籌委會的積極對接和溝通，初步理清了“十藝節(jié)”籌辦、舉辦期間我市承擔(dān)的主要工作任務(wù)(七大類49項)，籌辦工作更加具體細(xì)化、更具有操作性。
(二)藝術(shù)精品打造緊張有序。京劇《重瞳項羽》、兒童劇《我的麥哲倫海峽》等8臺劇目陸續(xù)搬上舞臺，進(jìn)入進(jìn)一步加工提高階段。京劇《重瞳項羽》獲第三屆全國舞美設(shè)計比賽優(yōu)秀作品一等獎;兒童劇《我的麥哲倫海峽》獲第七屆全國兒童劇優(yōu)秀劇目展演最高獎—優(yōu)秀劇目獎，主演劉岳獲表演獎，將代表_參加文化部舉辦的“謳歌偉大時代，藝術(shù)奉獻(xiàn)人民——_年全國優(yōu)秀劇目展演”，為沖刺“十藝節(jié)”奠定了良好的基礎(chǔ)。上半年，市屬藝術(shù)院團獲省級以上獎勵13項，完成各類演出997場，收入630.8萬元, 同比增長7.9%,1.15%。群文類8件重點作品基本框定，舞蹈《鼓鄉(xiāng)人》、廣場舞《黃河鼓韻》已通過省級選拔將角逐全國“群星獎”。市群眾藝術(shù)館創(chuàng)作群文類作品12件、美術(shù)類作品10件，提前超額完成年度創(chuàng)作指標(biāo);_畫院報送美術(shù)作品20件，提前完成年度任務(wù)。
(三)文化設(shè)施建設(shè)全面推進(jìn)。一是省會文化藝術(shù)中心等場館建設(shè)順利推進(jìn)。省會文化藝術(shù)中心大劇院現(xiàn)正進(jìn)行內(nèi)外裝修、水電暖安裝，11月底“三館”主體結(jié)構(gòu)封頂;北洋大戲院維修改造進(jìn)入內(nèi)部裝修、安裝階段，預(yù)計按計劃完工;光明電影院已正式拆除，新院建設(shè)方案正在規(guī)劃論證之中;市民文化藝術(shù)中心規(guī)劃方案、投資渠道已基本確定，中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽園規(guī)劃建設(shè)有望正式破題。二是基層公共文化設(shè)施建設(shè)全面提速。歷下、市中、天橋圖書館、文化館均已達(dá)到國家二級標(biāo)準(zhǔn)以上，今年首批165處建設(shè)項目已驗收結(jié)束。
(四)文化惠民活動熱烈廣泛。組織了民族音樂會、非遺展演、公益文藝演出、公共文化走基層、農(nóng)村公益電影放映、公益電影進(jìn)社區(qū)等系列重大文化惠民活動20余項3.1萬余場，受益群眾600余萬人次，其中，公益電影放映近3萬場，觀眾385萬余人次;惠民文藝演出150場、“喜迎十八大?辦好十藝節(jié)”主題廣場文化活動215場。捐建兩家“工人書屋”，市縣兩級公共圖書館、藝術(shù)館、博物館、美術(shù)館及鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、文化大院全部免費開放。
(五)文化體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。與其他16地市相比，_市的文化體制改革具有特殊性，存有省市聯(lián)動問題。省里是省委宣傳部主導(dǎo)拿方案，省市整合方案一并拿出，市里是市文改辦牽頭，有關(guān)部門配合。前些時間可以說是做了大量工作，這里既有與省里溝通協(xié)調(diào)問題，又有對市有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)爭取問題，目前整體改革方案有了一定的眉目，目標(biāo)任務(wù)、組織框架、人員待遇、政策保障、方法步驟基本明確，但還有些事項未徹底確定下來?？傊捌诠ぷ鳡幦?、工作把握還是不錯的。下步要按照省市要求穩(wěn)步推進(jìn)。
(六)文化創(chuàng)新力度持續(xù)加大，各項日常工作更加規(guī)范有序。一是工作推進(jìn)機制不斷優(yōu)化。與市屬6家藝術(shù)院團、市群藝館、_畫院等簽訂了目標(biāo)任務(wù)責(zé)任狀，量化了工作指標(biāo)，明確了剛性要求，并成立了8個工作領(lǐng)導(dǎo)小組對重點工作進(jìn)行分項督導(dǎo)落實。二是群文品牌創(chuàng)建呈現(xiàn)新亮點。市財政列支200萬元用于扶持創(chuàng)建群眾文化活動示范點，首批40個群眾文化活動示范點掛牌，在全省是首創(chuàng)。組織成立群眾文化志愿者服務(wù)隊，在全省也是首例。三是全市100個博物館建設(shè)工作啟動。籌建方案向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報。四是市場意識增強。圍繞市場新創(chuàng)系列劇(節(jié))目90余個，策劃舉辦“多彩生活·美麗泉城”精品劇(節(jié))目演出季、首屆_新青年大學(xué)生戲劇節(jié)等，藝術(shù)演出品牌體系進(jìn)一步豐富。新增時代今典_17.5影院和龍?zhí)镉俺莾杉译娪霸?，我市城市主流影院達(dá)17家，電影院線8條，上半年全省票房收入2.4億元，_市票房9000余萬元，略高于青島。濟陽、商河9月將建成數(shù)影院，電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)更加堅實。五是行業(yè)管理工作更加務(wù)實科學(xué)。文化、廣電、新聞出版、版權(quán)管理內(nèi)容更加明確，重點更加突出，手段更加多樣，服務(wù)更加到位，實現(xiàn)了整體管理效能的提升。
二、上半年好的做法及存在的問題
上半年全局系統(tǒng)各項工作推進(jìn)有力，整體風(fēng)貌和精神狀態(tài)都不錯，特別是市屬院團、藝術(shù)館、圖書館、畫院、博物館等15個基層單位在工作節(jié)奏把握、穩(wěn)定隊伍、開拓市場、服務(wù)群眾等方面都各有亮點，成效突出，局黨委對大家的工作是肯定的，是滿意的。回顧上半年的工作，有不少做法值得我們認(rèn)真總結(jié)，并在今后的工作中堅持和完善。
一是必須堅持圍繞中心，服務(wù)大局。市委、市政府把文化納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，把文化產(chǎn)業(yè)納入實體經(jīng)濟發(fā)展范疇，作為加快科學(xué)發(fā)展，建設(shè)美麗泉城的重要方面和突破口，并把籌辦“十藝節(jié)”列入市政府工作報告及市“兩會”重大工作部署，文化工作的地位和作用進(jìn)一步強化和凸顯。我們必須增強戰(zhàn)略思維和宏觀意識，主動把文化工作與黨委政府的中心工作聯(lián)系起來，認(rèn)清大勢，把握大勢，將工作放到全市發(fā)展大格局中來定位、思考和謀劃，以高度的文化自覺和文化自信將市委第十次黨代會有關(guān)文化工作的部署和要求貫徹落實于我們的各項工作之中，把籌辦“十藝節(jié)”作為“加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗泉城”的具體行動，全力以赴，確保精彩成功，在籌辦過程中統(tǒng)籌帶動文化建設(shè)各項工作，使文化事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好局面。
二是必須堅持解放思想、創(chuàng)新發(fā)展。思想是行動的先導(dǎo)。文化領(lǐng)域是最需要突破創(chuàng)新的領(lǐng)域，沒有思想的解放，沒有創(chuàng)新的意識，就沒有文化事業(yè)更高層次的發(fā)展。實踐證明，哪里有創(chuàng)新，哪里就有活力，哪里就有亮點。我們很高興地看到，上半年的工作有些實現(xiàn)了突破創(chuàng)新，走在了全省的前列，引起了省市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視和關(guān)注，獲得了更多的支持。這是積極的態(tài)勢，我們要保持和發(fā)揚，及時總結(jié)經(jīng)驗，舉一反三，融會貫通，力爭在更廣的領(lǐng)域、更深的層次、更多的項目上實現(xiàn)創(chuàng)新。
三是必須堅持積極作為、爭取支持。文廣新工作涵蓋了行業(yè)管理、體制改革、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)各個領(lǐng)域，涉及全局、關(guān)系民生，又面臨十藝節(jié)的承辦，責(zé)任大、任務(wù)重，在現(xiàn)有管理體制下必須更加注重和依靠各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，更加注重把我們的各項工作置于市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)決策和中心工作之下。兩年多來，我們一直以積極作為的精神狀態(tài)大力爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，全力推進(jìn)各項工作。特別是上半年來，對于工作安排、重大活動、階段性任務(wù)及需要協(xié)調(diào)解決的實際問題等，及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，迅速貫徹實施領(lǐng)導(dǎo)的指示和批示，強化與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，獲得了各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的認(rèn)可和支持，取得顯著效果。特別是3月26日，王敏書記上任不久就親臨文化系統(tǒng)視察，肯定了工作成績，對下步改革發(fā)展工作提出了明確要求，指明了方向。楊魯豫市長非常關(guān)心文化設(shè)施建設(shè)，多次就非遺博覽園和市民文化藝術(shù)中心規(guī)劃建設(shè)進(jìn)行專題研究，兩項設(shè)施基本敲定，有望近日開建。在基層公共文化設(shè)施建設(shè)方面，王新文副市長與區(qū)縣簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，譚延偉部長近期將親自帶隊到縣區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心，為我們順利開展工作，全面推進(jìn)文化建設(shè)提供了強大動力和堅實保障。
四是必須堅持糾正行風(fēng)，改進(jìn)作風(fēng)。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是新一屆市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)班子著力推進(jìn)的重要工作之一。今年全市行風(fēng)評議由每年一次改為半年一次，并加大了在“科學(xué)發(fā)展觀考核”中的比重。半年來通過在局機關(guān)和全系統(tǒng)著力糾正工作標(biāo)準(zhǔn)不高、敷衍塞則、辦事拖拉，只講困難、不思進(jìn)取、討價還價等突出問題，局系統(tǒng)精神面貌、工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，效率有所提高，推動了各項工作的開展。今后我們要繼續(xù)加大行風(fēng)建設(shè)工作，探索和實行將優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)工作納入評優(yōu)評先考核，對因重視不夠、措施不力、落實不到位、影響行評工作的單位和個人實行一票否決，切實糾正行風(fēng)，改進(jìn)作風(fēng)，帶動提升各項工作。
雖然我們上半年工作取得很大成績，但也要清醒的看到，與市委、市政府要求相比，與人民群眾期盼相比，與省會城市文化中心地位相比，與全市加快科學(xué)發(fā)展的形勢任務(wù)相比，還存在很大差距和不足：一是在精神狀態(tài)、標(biāo)準(zhǔn)意識上有差距，部分干部職工大局意識、全局觀念、緊迫意識不強，思想境界不高，工作標(biāo)準(zhǔn)滿足于一般化;二是在工作思路、工作作風(fēng)上有差距，深入思考，謀劃工作不夠，懶惰漂浮現(xiàn)象還不同程度存在;三是在爭取協(xié)調(diào)能力上有差距，對外協(xié)調(diào)、對上爭取、左右聯(lián)絡(luò)，爭取發(fā)展的意識不強，效果不大;四是在管理創(chuàng)新能力上有差距，慣用行政思維、計劃手段推動工作，駕馭市場經(jīng)濟能力有欠缺，發(fā)揮市場優(yōu)勢、運用資本手段、引導(dǎo)社會力量參與文化建設(shè)不夠，攻堅克難、破冰前行的辦法不多;五是在抓關(guān)鍵問題上有差距，把握重點、主次不夠，滿足于面上活動多，深入思考，解剖麻雀，尋找深層次問題和辦法少。有時抓了芝麻，丟了西瓜;六是在指導(dǎo)基層、協(xié)調(diào)區(qū)縣上有差距，存在缺位、越位現(xiàn)象。這些問題與當(dāng)前市委、市政府加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗泉城的形勢要求不合拍，與推動文化大發(fā)展大繁榮的目標(biāo)任務(wù)不相稱，在今后工作中，要引起高度重視，認(rèn)真研究解決。
三、下半年主要工作安排
(一)加快“十藝節(jié)”籌備進(jìn)程。一是協(xié)調(diào)督促首批7個部室集中辦公人員到崗到位，盡快實現(xiàn)近期集中辦公。二是加強與省籌委會銜接，對一些不太明確的賽事活動積極跟進(jìn)，進(jìn)一步理清交由我市承擔(dān)的各項任務(wù)職責(zé)。三是爭取更多項目落地_，并謀劃好新的辦節(jié)項目力爭納入省“十藝節(jié)”籌委會活動框架。四是集中力量打造重點劇目2-3臺，拓寬視野、拓寬渠道，加大力度，多措并舉，下大力氣組織篩選更多特色鮮明、質(zhì)量好的群文作品和美術(shù)作品參加省里的入圍選拔賽，從而爭取足夠數(shù)量的作品在“十藝節(jié)”作品評比中獲得較好名次。五是精心組織和承辦好“十藝節(jié)”相關(guān)選拔賽事活動。
(二)抓好重點設(shè)施項目建設(shè)。一是高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量抓好省會文化藝術(shù)中心建設(shè)、北洋大戲院的工程改造，確保按時交付使用。二是配合抓好市民文化藝術(shù)中心、光明電影院異地重建及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽園的規(guī)劃建設(shè)，力爭早日開工建成。三是督促指導(dǎo)縣區(qū)文化設(shè)施建設(shè)，年底前確保完成6個縣級圖書館、6個縣級文化館、25個街道綜合文化站、110個社區(qū)文化中心、200個農(nóng)村文化大院建設(shè)，努力形成比較完備的市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級公共文化服務(wù)體系。
(三)穩(wěn)妥推進(jìn)藝術(shù)院團改革。一是吃透精神，掌握政策，科學(xué)把握改革的重點、方法和步驟;二是積極主動，大力爭取，切實維護好干部職工的切身利益和院團設(shè)施條件的改善提升;三是正確引導(dǎo)，解疑釋惑，化解情緒，最大限度地爭取干部職工的理解和支持;四是掌握節(jié)奏，審慎操作，盡量減少改革過程中可能出現(xiàn)的波動和影響;五是加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，采取包掛形式加強對每個院團的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，確保平穩(wěn)有序不出任何問題。
(四)扎實做好文化惠民工作。及時調(diào)度進(jìn)展，倒排工期，深入推進(jìn)公益電影放映、公共文化走進(jìn)新農(nóng)村、公益演出等十大文化惠民工程，確保完成公益電影放映54864場，第二屆經(jīng)典電影進(jìn)社區(qū)和第三屆社區(qū)廣場電影節(jié)活動500場，公益演出300場的目標(biāo)任務(wù)，確保完成向社會承諾的兩項為民辦實事工作。以群眾文化活動示范點創(chuàng)建為抓手，不斷豐富形式內(nèi)容，搭建平臺，逐步建立文化惠民活動長效機制。
(五)營造良好社會文化氛圍。以喜迎“十藝節(jié)”、歡慶十八大為主題，在完成廣場文化活動演出650場基礎(chǔ)上，在全市范圍內(nèi)組織策劃開展好新的系列文化活動，推動活動上規(guī)模、上水平、上檔次;支持引導(dǎo)市屬文藝院團深入農(nóng)村、社區(qū)多演戲，演好戲，完成1826場的演出場次任務(wù)，讓更多市民群眾享受文化發(fā)展成果;要進(jìn)一步加大信息宣傳工作，為“十藝節(jié)”和十八大營造濃厚文化氛圍。
四、幾點要求
(一)要正確分析我們面臨的形勢任務(wù)，進(jìn)一步振奮精神，鼓舞斗志，切實增強發(fā)展的使命感、責(zé)任感和緊迫感。
第一，這是全市加快科學(xué)發(fā)展大形勢的迫切要求。新一屆市領(lǐng)導(dǎo)班子對加快推進(jìn)全市經(jīng)濟、社會、環(huán)境、民生等各項工作的要求非常迫切，成立四個工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由四大班子主要負(fù)責(zé)同志掛帥。這是以前沒有過的，體現(xiàn)了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度的責(zé)任感、緊迫感和使命感，體現(xiàn)了加快發(fā)展的決心和意志。經(jīng)過這幾個月的運行，全市的發(fā)展節(jié)奏顯著加快，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚，不甘落后、競相發(fā)展的態(tài)勢非常明顯，加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展已經(jīng)成為主基調(diào)、主旋律，成為社會共識。這就要求我們文化部門主動適應(yīng)新形式新要求，切實把思想統(tǒng)一到市委、市政府加快發(fā)展的思路安排上來，跟上全市統(tǒng)一部署，跟上發(fā)展步伐，加大措施、振奮精神、鼓舞斗志、奮力拼搏，決不能掉隊。
第二，這是完成我們肩負(fù)的各項工作任務(wù)的迫切要求。我們文化廣電新聞出版系統(tǒng)可以說是黨委、政府雙重管理，上對三個廳局，橫對廣播電視的行業(yè)指導(dǎo)，下對17個不同性質(zhì)單位的領(lǐng)導(dǎo)，本身工作體制機制不順，歷史遺留問題多、頭緒多、情況復(fù)雜，又面臨“十藝節(jié)”籌備，非遺博覽園、市民文化中心等重大項目建設(shè)，市屬文藝院團改革任務(wù)也是非常緊迫棘手。對工作的緊迫性、艱巨性大家要有清醒的認(rèn)識，要有攻堅克難、、加班加點、流汗吃苦的充分準(zhǔn)備，把全部精力、全部心思統(tǒng)一到局黨委的安排部署上來，投入到干事創(chuàng)業(yè)中去。
第三，保持榮譽要求我們各方面工作要更進(jìn)一步。繼_年度被評為市級文明單位后，我局最近又被評為科學(xué)發(fā)展綜合考核先進(jìn)單位，在市直105個部門中進(jìn)入發(fā)展的第一方隊。這是對我們工作的肯定、鼓勵和鞭策，也是一次大的突破和質(zhì)的飛躍，這是以前沒有過的事情。這是全系統(tǒng)廣大干部職工辛勤付出的結(jié)果，是市委、市政府四大班子和有關(guān)部門幫助支持的結(jié)果，是我們暢通聯(lián)系，溝通協(xié)調(diào)的結(jié)果，值得大家珍惜和驕傲。借此機會，我代表局黨委對大家表示感謝!獲得這個成績和榮譽不容易，要保持榮譽更上一層樓更不容易，當(dāng)前的形勢是不進(jìn)則退，慢進(jìn)即退，容不得任何的松懈和疏忽，稍有不慎，稍有松懈就有可能掉隊，有可能出局。我們每個同志都要有這個覺悟，都要有這個意識，珍惜榮譽，再接再厲，思想的弦再緊緊，工作節(jié)奏再提提，要擰緊發(fā)條，加大馬力，拉高標(biāo)桿，逐項逐條把工作做好，使各方面工作百尺竿頭更進(jìn)一步。
(二)要求真務(wù)實，真抓實干，大力促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。一是求真務(wù)實。要心中有桿秤，掂掂身上肩負(fù)的責(zé)任擔(dān)子，掂掂分量輕重。我們的舞臺藝術(shù)創(chuàng)作基本完成，但還有欠缺，水平層次不齊，還需要下大力氣，下心思、下功夫加工提高，加大演出、擴大宣傳，擴大影響;群文創(chuàng)作方面，與青島相比我們還有差距，要在自身上找原因，要好好研究，制定對策，加大力度、迎頭趕上。我們的工作、面臨的形勢任務(wù)，決定了我們還不能舒舒服服過日子，輕輕松松干工作。還需要打起精神，埋頭苦干，需要一心一意、拼搏進(jìn)取，需要想方設(shè)法、千方百計、義無返顧地把各方面工作抓好抓實，解決我們工作中面臨的的新問題、存在的老問題。二是真抓實干?？喔?、實干、用心去干，歷來是事業(yè)成功的法寶。過去我們的所有成就都是干出來的。王敏書記在“加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗泉城”推進(jìn)大會上的講話中，數(shù)十次提到“干”，就是強調(diào)要真抓實干。
第一，真抓實干必須抓具體。“合抱之木，生于毫末，九層之臺，起于累土”，任何工作只有具體才能深入。要把原則要求變成可操作的具體措施，把目標(biāo)任務(wù)變成實實在在的工作項目，一一推進(jìn)，一一_。
第二，真抓實干必須抓重點。要牽住“牛鼻子”，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決主要矛盾，這是做好工作的重要方法，也是一條成功經(jīng)驗。要深入思考牽動全局的主要工作、事關(guān)長遠(yuǎn)的重大事項、關(guān)系群眾切身利益的緊迫問題，分清哪些工作是我們要親自抓的?哪些工作是我們把握指導(dǎo)下屬單位和縣區(qū)干的?該拿上來的堅決拿上來，該放下去的毫不猶豫地放下去。集中精力把重大活動、重點工程、重要項目抓住抓好了，就能帶動全局工作搞活、出彩。
第三，真抓實干必須抓效率。要提高辦事效率，提高工作的貫徹執(zhí)行力，雷厲風(fēng)行、干脆利落，不能似是而非、疲疲沓沓、迷迷糊糊，要形成立說立行，馬上就辦的良好風(fēng)氣。
第四，真抓實干必須持之以恒。干工作，干事業(yè)，最怕的是忽冷忽熱、一曝十寒。如果對工作“碟子里的開水——三分鐘熱度”，就絕不會取得事業(yè)的成功。對決策了的事情、部署了的工作，特別是重點工作、重要事項一定要緊緊盯住，靠上抓住，絕不能有絲毫的放松。要毫不松懈，一抓到底，不達(dá)目的不見成效絕不罷休。三是務(wù)求實效。花開要有果，擲地要有聲。干工作抓落實就是要取得實效。要做到有部署就有檢查、有困難就有對策，事事有回音，件件有答復(fù)。
(三)轉(zhuǎn)變觀念，銳意創(chuàng)新，大力提高推動科學(xué)發(fā)展的能力。一是要樹立率先發(fā)展的境界標(biāo)準(zhǔn)。率先首先體現(xiàn)在省會意識、爭先意識上。工作不能滿足于一般化，要瞄準(zhǔn)一流，瞄準(zhǔn)先進(jìn)，在全國同行中找位次，自覺尋找差距，吸收經(jīng)驗，迎頭趕超。其次，率先體現(xiàn)在發(fā)展質(zhì)量上。就是要謀大事，抓細(xì)節(jié)。工作無小事，小事情可能出大問題，小環(huán)節(jié)可能影響大局，要從大局出發(fā)，從細(xì)微處著手，環(huán)環(huán)相扣，嚴(yán)絲合縫，不留死角，切實把工作做到位做圓滿。第三，率先還要體現(xiàn)在發(fā)展速度上。在新的發(fā)展階段，我們的發(fā)展不能慢，慢了許多矛盾將難以解決;我們的發(fā)展也不能等，等待只會錯失良機。任何松口氣的思想、差不多的想法，都是沒有出路的。要咬緊牙關(guān)，一鼓作氣，攻堅克難，趁勢而上，切實在發(fā)展速度上再提速，在發(fā)展進(jìn)程上再提升。二是要以發(fā)展實體經(jīng)濟的思維做好文化工作。開拓創(chuàng)新能力不強、開放意識不夠，封閉自守，協(xié)調(diào)不夠等等是個老問題，是個大問題。要轉(zhuǎn)變觀念，跳出文化框架、打破思維定勢，不拘泥于老辦法、老套路，注重學(xué)習(xí)實體經(jīng)濟領(lǐng)域部門的工作精神，學(xué)習(xí)借鑒他們的工作思路和工作方法，融會貫通于我們的各項工作。要認(rèn)真設(shè)計具有針對性、現(xiàn)實性和可操作性的工作抓手，努力把文化建設(shè)相關(guān)任務(wù)工程化、項目化、數(shù)化。三是要更加注重創(chuàng)新突破。沒有一成不變的工作方法，沒有一成不變的發(fā)展方式。
作為一個組建不到三年的部門，我們積累了許多成熟的經(jīng)驗，但也會面臨全新或者不熟悉的領(lǐng)域和工作，很多不能只靠老辦法、老經(jīng)驗，這就需要創(chuàng)新。特別是我們的文化設(shè)施建設(shè)、藝術(shù)精品打造、文化遺產(chǎn)保護傳承、行業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等都是實實在在的工作，要做到出彩漂亮，就需要反復(fù)思考，想深想透，在謀劃方式、推進(jìn)機制、政策資金利用、平臺搭建等方面打破常規(guī)，變通出新。四是要更加注重資源整合，借力發(fā)展。要積極探索聯(lián)席會議、部門協(xié)作、區(qū)域合作等機制，通過共同策劃實施文化建設(shè)項目、共同舉辦文化活動、共同制定文化發(fā)展政策等措施，整合利用政府部門、社會組織、民間機構(gòu)、企業(yè)、學(xué)校等各方面的資源，調(diào)動各方面力量參與文化建設(shè)。
(四)強化溝通，善于協(xié)調(diào)，為文化快速發(fā)展提供良好環(huán)境。一要主動請示匯報。要將文化設(shè)施建設(shè)、文化惠民工程等重大工程、重點工作取得的成績，以及改革發(fā)展中遇到的困難和問題，主動向黨委政府匯報，研究提出科學(xué)合理的應(yīng)對措施和意見建議，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)同志請示，讓黨委政府領(lǐng)導(dǎo)及時掌握重大文化項目建設(shè)情況，關(guān)心關(guān)注文化發(fā)展，從黨委政府的層面支持文化建設(shè)。二要積極溝通協(xié)調(diào)。要加強與發(fā)展改革、財政、稅務(wù)、商務(wù)、工商、金融等部門的溝通協(xié)商，凡是重大文化建設(shè)項目，都要爭取他們的關(guān)注和支持，爭取更多有利資源注入文化建設(shè)，為文化改革發(fā)展創(chuàng)造有利條件。三要強化宣傳報道。加強信息宣傳工作，圍繞重點工作、重大活動、重大項目以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、社會關(guān)心的熱點問題，及時向黨委、政府報送有關(guān)信息，并通過新聞媒體向社會發(fā)布，擴大社會各界對文化工作的了解和理解，為文化工作的順利開展?fàn)I造良好的環(huán)境和氛圍。
(五)勇于擔(dān)當(dāng)，大膽管理，建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工隊伍。一是把強化管理放到更加突出的位置。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于把方向、統(tǒng)全局、抓大事、抓管理。要牢固樹立抓工作與抓管理并重，抓不好工作是失職，忙于做事、疏于管理，抓不好團隊建設(shè)也是失職和不稱職的理念，自覺帶好隊伍、維護好穩(wěn)定、建設(shè)好班子。特別是在院團改革問題上，要高度重視、正確對待。院團領(lǐng)導(dǎo)班子既是改革推動者、又是改革的主體參與者，更要進(jìn)一步統(tǒng)一好思想，切實按照改革方案做好各項工作，確保平穩(wěn)有序進(jìn)行，不出任何問題。二是要加強領(lǐng)導(dǎo)班子“三氣”建設(shè)。第一，要有大氣。就是要強化組織觀念、大局觀念、全局觀念，在思想上、行動上時時處處與市委、局黨委保持一致，對市委、局黨委做出的決定、部署和安排，堅決地貫徹執(zhí)行，做到有令必行，有行必果，有禁必止。第二，要有銳氣。就是要勇于擔(dān)當(dāng)，敢抓敢管，敢于較真，敢于負(fù)責(zé)，碰到矛盾和問題不繞道走、不當(dāng)老好人，有一股子闖勁,始終保持一種向上的進(jìn)取態(tài)勢,保持高昂的工作熱情和工作韌勁。第三，要有正氣。以身作則，率先垂范，做到說話有信心,辦事有把握,管理有膽略，不斷增強團隊的凝聚力、親和力、感召力。三是要加強干部職工隊伍建設(shè)。更加注重競爭上崗、交流輪崗、掛職鍛煉等多種形式和方式，培養(yǎng)提拔干部;更加注重在工作實踐中，發(fā)現(xiàn)使用鍛煉培養(yǎng)干部;更加注重借智發(fā)展，將更多高層次人次引入文化隊伍;更加注重樹立良好的用人導(dǎo)向，比干事、比奉獻(xiàn)、比用心、比實績，形成齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
2、關(guān)于公司開會會議的總結(jié)報告
為了創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，全力遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生，_社區(qū)于20_年x月_日下午召開消防安全專項會議，并成立由社區(qū)書記、段警、治安委員組成的消防安全檢查小組，在轄區(qū)范圍內(nèi)開展拉網(wǎng)式消防安全大檢查，全力確?；馂?zāi)形勢持續(xù)平穩(wěn)?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：
在檢查中，檢查組著重檢查了店面、公共場所內(nèi)消防通道是否暢通、消防設(shè)施是否完備、消防滅火器是否過期等方面內(nèi)容。檢查中發(fā)現(xiàn)：
1、_茶藝會所消防栓無水帶;
2、_賓館滅火器藥水過期，消防通道堆放雜物現(xiàn)象。其余場所目前無發(fā)現(xiàn)安全隱患存在。檢查組對存在問題的店面、公共場所當(dāng)場要求對存在問題進(jìn)行限期整改。
在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)哈齊客專安質(zhì)部關(guān)于加強消防安全工作的一系列指示精神，從20_年10月開始，在我分部所屬施工范圍內(nèi)開展了冬季消防安全大檢查活動?，F(xiàn)將冬季消防安全檢查工作情況總結(jié)如下:
一、落實消防安全責(zé)任制，健全消防安全制度
落實消防安全責(zé)任制，健全消防安全制度。以建設(shè)“平安_客運專線”為主線,進(jìn)一步貫徹落實_客專安質(zhì)部關(guān)于加強消防安全工作的指示精神，鞏固消防安全專項整治成果。我分部就此項消防檢查工作召開了專門會議，成立了消防安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了消防安全例會制度，全面落實消防安全責(zé)任制，做好消防安全檢查工作，堅決遏制重特大火災(zāi)事故和減少一般火災(zāi)的發(fā)生。
二、檢查存在的主要問題
1.個別現(xiàn)場儲油庫與其他房屋防火間距不滿足規(guī)范要求，未按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置警示標(biāo)志和隔離措施。
2.活動板房保溫材料采用可燃苯板材料，且洞口沿采取封邊，如遇明火極易引起火災(zāi)。
3.部分鍋爐房煙道過墻和天棚屋面未采取石棉布等隔離防火措施。
三、加大檢查力度，徹底整改消除各種火災(zāi)隱患和不管安全因素
加大檢查力度，徹底整改消除各種火災(zāi)隱患和不管安全因素。加大檢查力度，以冬季消防安全集中整治、消防安全隱患高危施工區(qū)專項治理、人員、物資集中場所消防安全檢查、火災(zāi)隱患排查整治等活動為重點大力開展消防安全檢查，檢查過程中，本著對每一個施工人員的生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的原則精神，下大力氣狠抓整改措施的落實，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患徹查到底，對不能保證安全的，堅決責(zé)令停業(yè)整頓。
四、確保冬季消防目標(biāo)的實現(xiàn)
在消防安全集中整治活動中，我分部制定了以預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)為中心，以火災(zāi)事故易發(fā)、物資集中、火災(zāi)危險性大的施工區(qū)為重點，采取果斷措施，徹底整治火災(zāi)隱患，進(jìn)一步改善了我分部防火條件。督促落實大風(fēng)天火災(zāi)防范措施，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。分部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組按照各自職責(zé)人工組織開展了集中整治工作。對冬季防火安全工作落實情況進(jìn)行檢查，消除了一批火災(zāi)隱患。x月_日我分部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組全面落實消防安全工作，安全施工，消防安全責(zé)任制，防火制度落實，用電安全情況進(jìn)行了檢查。確保了我分部冬季防火安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、關(guān)于公司開會會議的總結(jié)報告
同志們：
今天我們召開這次會議，主要目的是全面分析我們當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年任務(wù)，以進(jìn)一步統(tǒng)一局系統(tǒng)上下干部職工的思想認(rèn)識，激勵鼓舞大家以更高的熱情和干勁，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和境界，強化措施，加大力度，真抓實干，埋頭苦干，加快推動各項工作進(jìn)程，確保完成全年的工作目標(biāo)。會上，我們印發(fā)了局里的工作總結(jié)以及局屬單位、機關(guān)處室相關(guān)材料，藝術(shù)館、影劇公司、曲藝團、博物館等4個單位分別從文化惠民、隊伍穩(wěn)定、開拓市場、整合管理等方面做了重點發(fā)言，角度不同、側(cè)重點不同，都講得很實在、很好，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，相互取長補短，全力推動局系統(tǒng)各項工作不斷邁上新的臺階。
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下深入貫徹落實市“兩會”和全市“加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗泉城”推進(jìn)大會精神，緊緊圍繞年初制定的總體目標(biāo)任務(wù)，主動融入全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，以籌辦“十藝節(jié)”為主線，抓重點、攻難點、求亮點，各項工作取得明顯成效，精神風(fēng)貌、工作狀態(tài)和服務(wù)效率都有了較大的提升，呈現(xiàn)出創(chuàng)新發(fā)展的良好態(tài)勢。下面我講四點意見。
一、上半年主要工作情況
(一)“十藝節(jié)”籌備工作進(jìn)入新階段。一是籌辦力量進(jìn)一步加強。先后召開“十藝節(jié)”_市籌委會第三次全體會議、集中辦公動員大會，調(diào)整充實市籌委會成員，成立11個工作部室，首批7部室集中辦公人員、場地已經(jīng)確定，辦公設(shè)施設(shè)備基本到位，制定了《會議制度》、《信息報送制度》等四項規(guī)定，籌備工作進(jìn)一步規(guī)范加速。二是目標(biāo)任務(wù)初步理清。經(jīng)過與省籌委會的積極對接和溝通，初步理清了“十藝節(jié)”籌辦、舉辦期間我市承擔(dān)的主要工作任務(wù)(七大類49項)，籌辦工作更加具體細(xì)化、更具有操作性。
(二)藝術(shù)精品打造緊張有序。京劇《重瞳項羽》、兒童劇《我的麥哲倫海峽》等8臺劇目陸續(xù)搬上舞臺，進(jìn)入進(jìn)一步加工提高階段。京劇《重瞳項羽》獲第三屆全國舞美設(shè)計比賽優(yōu)秀作品一等獎;兒童劇《我的麥哲倫海峽》獲第七屆全國兒童劇優(yōu)秀劇目展演最高獎—優(yōu)秀劇目獎，主演劉岳獲表演獎，將代表_參加文化部舉辦的“謳歌偉大時代，藝術(shù)奉獻(xiàn)人民——_年全國優(yōu)秀劇目展演”，為沖刺“十藝節(jié)”奠定了良好的基礎(chǔ)。上半年，市屬藝術(shù)院團獲省級以上獎勵13項，完成各類演出997場，收入630.8萬元, 同比增長7.9%,1.15%。群文類8件重點作品基本框定，舞蹈《鼓鄉(xiāng)人》、廣場舞《黃河鼓韻》已通過省級選拔將角逐全國“群星獎”。市群眾藝術(shù)館創(chuàng)作群文類作品12件、美術(shù)類作品10件，提前超額完成年度創(chuàng)作指標(biāo);_畫院報送美術(shù)作品20件，提前完成年度任務(wù)。
(三)文化設(shè)施建設(shè)全面推進(jìn)。一是省會文化藝術(shù)中心等場館建設(shè)順利推進(jìn)。省會文化藝術(shù)中心大劇院現(xiàn)正進(jìn)行內(nèi)外裝修、水電暖安裝，11月底“三館”主體結(jié)構(gòu)封頂;北洋大戲院維修改造進(jìn)入內(nèi)部裝修、安裝階段，預(yù)計按計劃完工;光明電影院已正式拆除，新院建設(shè)方案正在規(guī)劃論證之中;市民文化藝術(shù)中心規(guī)劃方案、投資渠道已基本確定，中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽園規(guī)劃建設(shè)有望正式破題。二是基層公共文化設(shè)施建設(shè)全面提速。歷下、市中、天橋圖書館、文化館均已達(dá)到國家二級標(biāo)準(zhǔn)以上，今年首批165處建設(shè)項目已驗收結(jié)束。
(四)文化惠民活動熱烈廣泛。組織了民族音樂會、非遺展演、公益文藝演出、公共文化走基層、農(nóng)村公益電影放映、公益電影進(jìn)社區(qū)等系列重大文化惠民活動20余項3.1萬余場，受益群眾600余萬人次，其中，公益電影放映近3萬場，觀眾385萬余人次;惠民文藝演出150場、“喜迎十八大?辦好十藝節(jié)”主題廣場文化活動215場。捐建兩家“工人書屋”，市縣兩級公共圖書館、藝術(shù)館、博物館、美術(shù)館及鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、文化大院全部免費開放。
(五)文化體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。與其他16地市相比，_市的文化體制改革具有特殊性，存有省市聯(lián)動問題。省里是省委宣傳部主導(dǎo)拿方案，省市整合方案一并拿出，市里是市文改辦牽頭，有關(guān)部門配合。前些時間可以說是做了大量工作，這里既有與省里溝通協(xié)調(diào)問題，又有對市有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)爭取問題，目前整體改革方案有了一定的眉目，目標(biāo)任務(wù)、組織框架、人員待遇、政策保障、方法步驟基本明確，但還有些事項未徹底確定下來?？傊捌诠ぷ鳡幦?、工作把握還是不錯的。下步要按照省市要求穩(wěn)步推進(jìn)。
(六)文化創(chuàng)新力度持續(xù)加大，各項日常工作更加規(guī)范有序。一是工作推進(jìn)機制不斷優(yōu)化。與市屬6家藝術(shù)院團、市群藝館、_畫院等簽訂了目標(biāo)任務(wù)責(zé)任狀，量化了工作指標(biāo)，明確了剛性要求，并成立了8個工作領(lǐng)導(dǎo)小組對重點工作進(jìn)行分項督導(dǎo)落實。二是群文品牌創(chuàng)建呈現(xiàn)新亮點。市財政列支200萬元用于扶持創(chuàng)建群眾文化活動示范點，首批40個群眾文化活動示范點掛牌，在全省是首創(chuàng)。組織成立群眾文化志愿者服務(wù)隊，在全省也是首例。三是全市100個博物館建設(shè)工作啟動?；I建方案向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報。四是市場意識增強。圍繞市場新創(chuàng)系列劇(節(jié))目90余個，策劃舉辦“多彩生活·美麗泉城”精品劇(節(jié))目演出季、首屆_新青年大學(xué)生戲劇節(jié)等，藝術(shù)演出品牌體系進(jìn)一步豐富。新增時代今典_17.5影院和龍?zhí)镉俺莾杉译娪霸海沂谐鞘兄髁饔霸哼_(dá)17家，電影院線8條，上半年全省票房收入2.4億元，_市票房9000余萬元，略高于青島。濟陽、商河9月將建成數(shù)影院，電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)更加堅實。五是行業(yè)管理工作更加務(wù)實科學(xué)。文化、廣電、新聞出版、版權(quán)管理內(nèi)容更加明確，重點更加突出，手段更加多樣，服務(wù)更加到位，實現(xiàn)了整體管理效能的提升。
二、上半年好的做法及存在的問題
上半年全局系統(tǒng)各項工作推進(jìn)有力，整體風(fēng)貌和精神狀態(tài)都不錯，特別是市屬院團、藝術(shù)館、圖書館、畫院、博物館等15個基層單位在工作節(jié)奏把握、穩(wěn)定隊伍、開拓市場、服務(wù)群眾等方面都各有亮點，成效突出，局黨委對大家的工作是肯定的，是滿意的?；仡櫳习肽甑墓ぷ鳎胁簧僮龇ㄖ档梦覀冋J(rèn)真總結(jié)，并在今后的工作中堅持和完善。
一是必須堅持圍繞中心，服務(wù)大局。市委、市政府把文化納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，把文化產(chǎn)業(yè)納入實體經(jīng)濟發(fā)展范疇，作為加快科學(xué)發(fā)展，建設(shè)美麗泉城的重要方面和突破口，并把籌辦“十藝節(jié)”列入市政府工作報告及市“兩會”重大工作部署，文化工作的地位和作用進(jìn)一步強化和凸顯。我們必須增強戰(zhàn)略思維和宏觀意識，主動把文化工作與黨委政府的中心工作聯(lián)系起來，認(rèn)清大勢，把握大勢，將工作放到全市發(fā)展大格局中來定位、思考和謀劃，以高度的文化自覺和文化自信將市委第十次黨代會有關(guān)文化工作的部署和要求貫徹落實于我們的各項工作之中，把籌辦“十藝節(jié)”作為“加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗泉城”的具體行動，全力以赴，確保精彩成功，在籌辦過程中統(tǒng)籌帶動文化建設(shè)各項工作，使文化事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好局面。
二是必須堅持解放思想、創(chuàng)新發(fā)展。思想是行動的先導(dǎo)。文化領(lǐng)域是最需要突破創(chuàng)新的領(lǐng)域，沒有思想的解放，沒有創(chuàng)新的意識，就沒有文化事業(yè)更高層次的發(fā)展。實踐證明，哪里有創(chuàng)新，哪里就有活力，哪里就有亮點。我們很高興地看到，上半年的工作有些實現(xiàn)了突破創(chuàng)新，走在了全省的前列，引起了省市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視和關(guān)注，獲得了更多的支持。這是積極的態(tài)勢，我們要保持和發(fā)揚，及時總結(jié)經(jīng)驗，舉一反三，融會貫通，力爭在更廣的領(lǐng)域、更深的層次、更多的項目上實現(xiàn)創(chuàng)新。
三是必須堅持積極作為、爭取支持。文廣新工作涵蓋了行業(yè)管理、體制改革、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)各個領(lǐng)域，涉及全局、關(guān)系民生，又面臨十藝節(jié)的承辦，責(zé)任大、任務(wù)重，在現(xiàn)有管理體制下必須更加注重和依靠各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，更加注重把我們的各項工作置于市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)決策和中心工作之下。兩年多來，我們一直以積極作為的精神狀態(tài)大力爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，全力推進(jìn)各項工作。特別是上半年來，對于工作安排、重大活動、階段性任務(wù)及需要協(xié)調(diào)解決的實際問題等，及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，迅速貫徹實施領(lǐng)導(dǎo)的指示和批示，強化與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，獲得了各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的認(rèn)可和支持，取得顯著效果。特別是3月26日，王敏書記上任不久就親臨文化系統(tǒng)視察，肯定了工作成績，對下步改革發(fā)展工作提出了明確要求，指明了方向。楊魯豫市長非常關(guān)心文化設(shè)施建設(shè)，多次就非遺博覽園和市民文化藝術(shù)中心規(guī)劃建設(shè)進(jìn)行專題研究，兩項設(shè)施基本敲定，有望近日開建。在基層公共文化設(shè)施建設(shè)方面，王新文副市長與區(qū)縣簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，譚延偉部長近期將親自帶隊到縣區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心，為我們順利開展工作，全面推進(jìn)文化建設(shè)提供了強大動力和堅實保障。
四是必須堅持糾正行風(fēng)，改進(jìn)作風(fēng)。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是新一屆市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)班子著力推進(jìn)的重要工作之一。今年全市行風(fēng)評議由每年一次改為半年一次，并加大了在“科學(xué)發(fā)展觀考核”中的比重。半年來通過在局機關(guān)和全系統(tǒng)著力糾正工作標(biāo)準(zhǔn)不高、敷衍塞則、辦事拖拉，只講困難、不思進(jìn)取、討價還價等突出問題，局系統(tǒng)精神面貌、工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，效率有所提高，推動了各項工作的開展。今后我們要繼續(xù)加大行風(fēng)建設(shè)工作，探索和實行將優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)工作納入評優(yōu)評先考核，對因重視不夠、措施不力、落實不到位、影響行評工作的單位和個人實行一票否決，切實糾正行風(fēng)，改進(jìn)作風(fēng)，帶動提升各項工作。
雖然我們上半年工作取得很大成績，但也要清醒的看到，與市委、市政府要求相比，與人民群眾期盼相比，與省會城市文化中心地位相比，與全市加快科學(xué)發(fā)展的形勢任務(wù)相比，還存在很大差距和不足：一是在精神狀態(tài)、標(biāo)準(zhǔn)意識上有差距，部分干部職工大局意識、全局觀念、緊迫意識不強，思想境界不高，工作標(biāo)準(zhǔn)滿足于一般化;二是在工作思路、工作作風(fēng)上有差距，深入思考，謀劃工作不夠，懶惰漂浮現(xiàn)象還不同程度存在;三是在爭取協(xié)調(diào)能力上有差距，對外協(xié)調(diào)、對上爭取、左右聯(lián)絡(luò)，爭取發(fā)展的意識不強，效果不大;四是在管理創(chuàng)新能力上有差距，慣用行政思維、計劃手段推動工作，駕馭市場經(jīng)濟能力有欠缺，發(fā)揮市場優(yōu)勢、運用資本手段、引導(dǎo)社會力量參與文化建設(shè)不夠，攻堅克難、破冰前行的辦法不多;五是在抓關(guān)鍵問題上有差距，把握重點、主次不夠，滿足于面上活動多，深入思考，解剖麻雀，尋找深層次問題和辦法少。有時抓了芝麻，丟了西瓜;六是在指導(dǎo)基層、協(xié)調(diào)區(qū)縣上有差距，存在缺位、越位現(xiàn)象。這些問題與當(dāng)前市委、市政府加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗泉城的形勢要求不合拍，與推動文化大發(fā)展大繁榮的目標(biāo)任務(wù)不相稱，在今后工作中，要引起高度重視，認(rèn)真研究解決。
三、下半年主要工作安排
(一)加快“十藝節(jié)”籌備進(jìn)程。一是協(xié)調(diào)督促首批7個部室集中辦公人員到崗到位，盡快實現(xiàn)近期集中辦公。二是加強與省籌委會銜接，對一些不太明確的賽事活動積極跟進(jìn)，進(jìn)一步理清交由我市承擔(dān)的各項任務(wù)職責(zé)。三是爭取更多項目落地_，并謀劃好新的辦節(jié)項目力爭納入省“十藝節(jié)”籌委會活動框架。四是集中力量打造重點劇目2-3臺，拓寬視野、拓寬渠道，加大力度，多措并舉，下大力氣組織篩選更多特色鮮明、質(zhì)量好的群文作品和美術(shù)作品參加省里的入圍選拔賽，從而爭取足夠數(shù)量的作品在“十藝節(jié)”作品評比中獲得較好名次。五是精心組織和承辦好“十藝節(jié)”相關(guān)選拔賽事活動。
(二)抓好重點設(shè)施項目建設(shè)。一是高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量抓好省會文化藝術(shù)中心建設(shè)、北洋大戲院的工程改造，確保按時交付使用。二是配合抓好市民文化藝術(shù)中心、光明電影院異地重建及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽園的規(guī)劃建設(shè)，力爭早日開工建成。三是督促指導(dǎo)縣區(qū)文化設(shè)施建設(shè)，年底前確保完成6個縣級圖書館、6個縣級文化館、25個街道綜合文化站、110個社區(qū)文化中心、200個農(nóng)村文化大院建設(shè)，努力形成比較完備的市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級公共文化服務(wù)體系。
(三)穩(wěn)妥推進(jìn)藝術(shù)院團改革。一是吃透精神，掌握政策，科學(xué)把握改革的重點、方法和步驟;二是積極主動，大力爭取，切實維護好干部職工的切身利益和院團設(shè)施條件的改善提升;三是正確引導(dǎo)，解疑釋惑，化解情緒，最大限度地爭取干部職工的理解和支持;四是掌握節(jié)奏，審慎操作，盡量減少改革過程中可能出現(xiàn)的波動和影響;五是加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，采取包掛形式加強對每個院團的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，確保平穩(wěn)有序不出任何問題。
(四)扎實做好文化惠民工作。及時調(diào)度進(jìn)展，倒排工期，深入推進(jìn)公益電影放映、公共文化走進(jìn)新農(nóng)村、公益演出等十大文化惠民工程，確保完成公益電影放映54864場，第二屆經(jīng)典電影進(jìn)社區(qū)和第三屆社區(qū)廣場電影節(jié)活動500場，公益演出300場的目標(biāo)任務(wù)，確保完成向社會承諾的兩項為民辦實事工作。以群眾文化活動示范點創(chuàng)建為抓手，不斷豐富形式內(nèi)容，搭建平臺，逐步建立文化惠民活動長效機制。
(五)營造良好社會文化氛圍。以喜迎“十藝節(jié)”、歡慶十八大為主題，在完成廣場文化活動演出650場基礎(chǔ)上，在全市范圍內(nèi)組織策劃開展好新的系列文化活動，推動活動上規(guī)模、上水平、上檔次;支持引導(dǎo)市屬文藝院團深入農(nóng)村、社區(qū)多演戲，演好戲，完成1826場的演出場次任務(wù)，讓更多市民群眾享受文化發(fā)展成果;要進(jìn)一步加大信息宣傳工作，為“十藝節(jié)”和十八大營造濃厚文化氛圍。
四、幾點要求
(一)要正確分析我們面臨的形勢任務(wù)，進(jìn)一步振奮精神，鼓舞斗志，切實增強發(fā)展的使命感、責(zé)任感和緊迫感。
第一，這是全市加快科學(xué)發(fā)展大形勢的迫切要求。新一屆市領(lǐng)導(dǎo)班子對加快推進(jìn)全市經(jīng)濟、社會、環(huán)境、民生等各項工作的要求非常迫切，成立四個工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由四大班子主要負(fù)責(zé)同志掛帥。這是以前沒有過的，體現(xiàn)了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度的責(zé)任感、緊迫感和使命感，體現(xiàn)了加快發(fā)展的決心和意志。經(jīng)過這幾個月的運行，全市的發(fā)展節(jié)奏顯著加快，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚，不甘落后、競相發(fā)展的態(tài)勢非常明顯，加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展已經(jīng)成為主基調(diào)、主旋律，成為社會共識。這就要求我們文化部門主動適應(yīng)新形式新要求，切實把思想統(tǒng)一到市委、市政府加快發(fā)展的思路安排上來，跟上全市統(tǒng)一部署，跟上發(fā)展步伐，加大措施、振奮精神、鼓舞斗志、奮力拼搏，決不能掉隊。
第二，這是完成我們肩負(fù)的各項工作任務(wù)的迫切要求。我們文化廣電新聞出版系統(tǒng)可以說是黨委、政府雙重管理，上對三個廳局，橫對廣播電視的行業(yè)指導(dǎo)，下對17個不同性質(zhì)單位的領(lǐng)導(dǎo)，本身工作體制機制不順，歷史遺留問題多、頭緒多、情況復(fù)雜，又面臨“十藝節(jié)”籌備，非遺博覽園、市民文化中心等重大項目建設(shè)，市屬文藝院團改革任務(wù)也是非常緊迫棘手。對工作的緊迫性、艱巨性大家要有清醒的認(rèn)識，要有攻堅克難、、加班加點、流汗吃苦的充分準(zhǔn)備，把全部精力、全部心思統(tǒng)一到局黨委的安排部署上來，投入到干事創(chuàng)業(yè)中去。
第三，保持榮譽要求我們各方面工作要更進(jìn)一步。繼_年度被評為市級文明單位后，我局最近又被評為科學(xué)發(fā)展綜合考核先進(jìn)單位，在市直105個部門中進(jìn)入發(fā)展的第一方隊。這是對我們工作的肯定、鼓勵和鞭策，也是一次大的突破和質(zhì)的飛躍，這是以前沒有過的事情。這是全系統(tǒng)廣大干部職工辛勤付出的結(jié)果，是市委、市政府四大班子和有關(guān)部門幫助支持的結(jié)果，是我們暢通聯(lián)系，溝通協(xié)調(diào)的結(jié)果，值得大家珍惜和驕傲。借此機會，我代表局黨委對大家表示感謝!獲得這個成績和榮譽不容易，要保持榮譽更上一層樓更不容易，當(dāng)前的形勢是不進(jìn)則退，慢進(jìn)即退，容不得任何的松懈和疏忽，稍有不慎，稍有松懈就有可能掉隊，有可能出局。我們每個同志都要有這個覺悟，都要有這個意識，珍惜榮譽，再接再厲，思想的弦再緊緊，工作節(jié)奏再提提，要擰緊發(fā)條，加大馬力，拉高標(biāo)桿，逐項逐條把工作做好，使各方面工作百尺竿頭更進(jìn)一步。
(二)要求真務(wù)實，真抓實干，大力促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。一是求真務(wù)實。要心中有桿秤，掂掂身上肩負(fù)的責(zé)任擔(dān)子，掂掂分量輕重。我們的舞臺藝術(shù)創(chuàng)作基本完成，但還有欠缺，水平層次不齊，還需要下大力氣，下心思、下功夫加工提高，加大演出、擴大宣傳，擴大影響;群文創(chuàng)作方面，與青島相比我們還有差距，要在自身上找原因，要好好研究，制定對策，加大力度、迎頭趕上。我們的工作、面臨的形勢任務(wù)，決定了我們還不能舒舒服服過日子，輕輕松松干工作。還需要打起精神，埋頭苦干，需要一心一意、拼搏進(jìn)取，需要想方設(shè)法、千方百計、義無返顧地把各方面工作抓好抓實，解決我們工作中面臨的的新問題、存在的老問題。二是真抓實干?？喔?、實干、用心去干，歷來是事業(yè)成功的法寶。過去我們的所有成就都是干出來的。王敏書記在“加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗泉城”推進(jìn)大會上的講話中，數(shù)十次提到“干”，就是強調(diào)要真抓實干。
第一，真抓實干必須抓具體?！昂媳е荆诤聊?，九層之臺，起于累土”，任何工作只有具體才能深入。要把原則要求變成可操作的具體措施，把目標(biāo)任務(wù)變成實實在在的工作項目，一一推進(jìn)，一一_。
第二，真抓實干必須抓重點。要牽住“牛鼻子”，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決主要矛盾，這是做好工作的重要方法，也是一條成功經(jīng)驗。要深入思考牽動全局的主要工作、事關(guān)長遠(yuǎn)的重大事項、關(guān)系群眾切身利益的緊迫問題，分清哪些工作是我們要親自抓的?哪些工作是我們把握指導(dǎo)下屬單位和縣區(qū)干的?該拿上來的堅決拿上來，該放下去的毫不猶豫地放下去。集中精力把重大活動、重點工程、重要項目抓住抓好了，就能帶動全局工作搞活、出彩。
第三，真抓實干必須抓效率。要提高辦事效率，提高工作的貫徹執(zhí)行力，雷厲風(fēng)行、干脆利落，不能似是而非、疲疲沓沓、迷迷糊糊，要形成立說立行，馬上就辦的良好風(fēng)氣。
第四，真抓實干必須持之以恒。干工作，干事業(yè)，最怕的是忽冷忽熱、一曝十寒。如果對工作“碟子里的開水——三分鐘熱度”，就絕不會取得事業(yè)的成功。對決策了的事情、部署了的工作，特別是重點工作、重要事項一定要緊緊盯住，靠上抓住，絕不能有絲毫的放松。要毫不松懈，一抓到底，不達(dá)目的不見成效絕不罷休。三是務(wù)求實效?；ㄩ_要有果，擲地要有聲。干工作抓落實就是要取得實效。要做到有部署就有檢查、有困難就有對策，事事有回音，件件有答復(fù)。
(三)轉(zhuǎn)變觀念，銳意創(chuàng)新，大力提高推動科學(xué)發(fā)展的能力。一是要樹立率先發(fā)展的境界標(biāo)準(zhǔn)。率先首先體現(xiàn)在省會意識、爭先意識上。工作不能滿足于一般化，要瞄準(zhǔn)一流，瞄準(zhǔn)先進(jìn)，在全國同行中找位次，自覺尋找差距，吸收經(jīng)驗，迎頭趕超。其次，率先體現(xiàn)在發(fā)展質(zhì)量上。就是要謀大事，抓細(xì)節(jié)。工作無小事，小事情可能出大問題，小環(huán)節(jié)可能影響大局，要從大局出發(fā)，從細(xì)微處著手，環(huán)環(huán)相扣，嚴(yán)絲合縫，不留死角，切實把工作做到位做圓滿。第三，率先還要體現(xiàn)在發(fā)展速度上。在新的發(fā)展階段，我們的發(fā)展不能慢，慢了許多矛盾將難以解決;我們的發(fā)展也不能等，等待只會錯失良機。任何松口氣的思想、差不多的想法，都是沒有出路的。要咬緊牙關(guān)，一鼓作氣，攻堅克難，趁勢而上，切實在發(fā)展速度上再提速，在發(fā)展進(jìn)程上再提升。二是要以發(fā)展實體經(jīng)濟的思維做好文化工作。開拓創(chuàng)新能力不強、開放意識不夠，封閉自守，協(xié)調(diào)不夠等等是個老問題，是個大問題。要轉(zhuǎn)變觀念，跳出文化框架、打破思維定勢，不拘泥于老辦法、老套路，注重學(xué)習(xí)實體經(jīng)濟領(lǐng)域部門的工作精神，學(xué)習(xí)借鑒他們的工作思路和工作方法，融會貫通于我們的各項工作。要認(rèn)真設(shè)計具有針對性、現(xiàn)實性和可操作性的工作抓手，努力把文化建設(shè)相關(guān)任務(wù)工程化、項目化、數(shù)化。三是要更加注重創(chuàng)新突破。沒有一成不變的工作方法，沒有一成不變的發(fā)展方式。
作為一個組建不到三年的部門，我們積累了許多成熟的經(jīng)驗，但也會面臨全新或者不熟悉的領(lǐng)域和工作，很多不能只靠老辦法、老經(jīng)驗，這就需要創(chuàng)新。特別是我們的文化設(shè)施建設(shè)、藝術(shù)精品打造、文化遺產(chǎn)保護傳承、行業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等都是實實在在的工作，要做到出彩漂亮，就需要反復(fù)思考，想深想透，在謀劃方式、推進(jìn)機制、政策資金利用、平臺搭建等方面打破常規(guī)，變通出新。四是要更加注重資源整合，借力發(fā)展。要積極探索聯(lián)席會議、部門協(xié)作、區(qū)域合作等機制，通過共同策劃實施文化建設(shè)項目、共同舉辦文化活動、共同制定文化發(fā)展政策等措施，整合利用政府部門、社會組織、民間機構(gòu)、企業(yè)、學(xué)校等各方面的資源，調(diào)動各方面力量參與文化建設(shè)。
(四)強化溝通，善于協(xié)調(diào)，為文化快速發(fā)展提供良好環(huán)境。一要主動請示匯報。要將文化設(shè)施建設(shè)、文化惠民工程等重大工程、重點工作取得的成績，以及改革發(fā)展中遇到的困難和問題，主動向黨委政府匯報，研究提出科學(xué)合理的應(yīng)對措施和意見建議，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)同志請示，讓黨委政府領(lǐng)導(dǎo)及時掌握重大文化項目建設(shè)情況，關(guān)心關(guān)注文化發(fā)展，從黨委政府的層面支持文化建設(shè)。二要積極溝通協(xié)調(diào)。要加強與發(fā)展改革、財政、稅務(wù)、商務(wù)、工商、金融等部門的溝通協(xié)商，凡是重大文化建設(shè)項目，都要爭取他們的關(guān)注和支持，爭取更多有利資源注入文化建設(shè)，為文化改革發(fā)展創(chuàng)造有利條件。三要強化宣傳報道。加強信息宣傳工作，圍繞重點工作、重大活動、重大項目以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、社會關(guān)心的熱點問題，及時向黨委、政府報送有關(guān)信息，并通過新聞媒體向社會發(fā)布，擴大社會各界對文化工作的了解和理解，為文化工作的順利開展?fàn)I造良好的環(huán)境和氛圍。
(五)勇于擔(dān)當(dāng)，大膽管理，建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工隊伍。一是把強化管理放到更加突出的位置。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于把方向、統(tǒng)全局、抓大事、抓管理。要牢固樹立抓工作與抓管理并重，抓不好工作是失職，忙于做事、疏于管理，抓不好團隊建設(shè)也是失職和不稱職的理念，自覺帶好隊伍、維護好穩(wěn)定、建設(shè)好班子。特別是在院團改革問題上，要高度重視、正確對待。院團領(lǐng)導(dǎo)班子既是改革推動者、又是改革的主體參與者，更要進(jìn)一步統(tǒng)一好思想，切實按照改革方案做好各項工作，確保平穩(wěn)有序進(jìn)行，不出任何問題。二是要加強領(lǐng)導(dǎo)班子“三氣”建設(shè)。第一，要有大氣。就是要強化組織觀念、大局觀念、全局觀念，在思想上、行動上時時處處與市委、局黨委保持一致，對市委、局黨委做出的決定、部署和安排，堅決地貫徹執(zhí)行，做到有令必行，有行必果，有禁必止。第二，要有銳氣。就是要勇于擔(dān)當(dāng)，敢抓敢管，敢于較真，敢于負(fù)責(zé)，碰到矛盾和問題不繞道走、不當(dāng)老好人，有一股子闖勁,始終保持一種向上的進(jìn)取態(tài)勢,保持高昂的工作熱情和工作韌勁。第三，要有正氣。以身作則，率先垂范，做到說話有信心,辦事有把握,管理有膽略，不斷增強團隊的凝聚力、親和力、感召力。三是要加強干部職工隊伍建設(shè)。更加注重競爭上崗、交流輪崗、掛職鍛煉等多種形式和方式，培養(yǎng)提拔干部;更加注重在工作實踐中，發(fā)現(xiàn)使用鍛煉培養(yǎng)干部;更加注重借智發(fā)展，將更多高層次人次引入文化隊伍;更加注重樹立良好的用人導(dǎo)向，比干事、比奉獻(xiàn)、比用心、比實績，形成齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
4、關(guān)于公司開會會議的總結(jié)報告
通過學(xué)習(xí)彭小崢總經(jīng)理在公司年中工作會議上的報告和鄭武生書記的總結(jié)講話，我深感此次會議是是一次統(tǒng)一思想、凝聚人心、催人奮進(jìn)的大會。彭總的報告全面總結(jié)了公司上半年的工作，客觀剖析了當(dāng)前面臨的形勢，深刻分析了存在的困難與問題，安排部署了下半年的重點工作;報告主題突出，思路清晰，目標(biāo)明確，既有很強的思想性和戰(zhàn)略前瞻性，又有很強的針對性、可操作性，對于公司系統(tǒng)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，確保完成今年目標(biāo)和任務(wù)具有重要的指導(dǎo)意義。鄭書記的總結(jié)講話從統(tǒng)一認(rèn)識、堅定信心，把握重點、狠抓落實，求真務(wù)實、團結(jié)進(jìn)取三個方面對落實好會議精神、確保完成全年各項任務(wù)提出具體要求。
以下是我對兩個報告主要精神的體會及部分工作建議：
一、關(guān)于形勢和挑戰(zhàn)
彭總報告的第二部分全面分析了宏觀政策環(huán)境、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和電力供需形勢，在認(rèn)真剖析困難和問題的同時，也清醒地認(rèn)識到自身的優(yōu)勢并展望了今后可能面臨的新的有利條件。我認(rèn)為，江西電網(wǎng)發(fā)電側(cè)各發(fā)電公司均以燃煤發(fā)電為主，占90%以上，水電及其它發(fā)電資源少且開發(fā)成本高，中電投江西公司發(fā)電資產(chǎn)結(jié)構(gòu)較全，但仍然以火電為主;水電容量小，人員多，發(fā)電利用小時低，多年來虧多盈少;風(fēng)電資源較好，但占總量太低，雖盈利水平較好，但與火電相比絕對值太低，對分公司總體經(jīng)營效益貢獻(xiàn)影響不大。因此，要扭轉(zhuǎn)江西公司總體經(jīng)營狀況，除加大發(fā)展有前途，資源及效益較好的水電和風(fēng)電外，重點還是抓好火電廠的經(jīng)營工作。
二、關(guān)于項目發(fā)展
彭總報告提出要始終堅持發(fā)展是第一要務(wù)，樹立發(fā)展是解決公司困難和問題的根本途徑的理念，追求全面、協(xié)調(diào)、健康和可持續(xù)的發(fā)展。
我認(rèn)為，近幾年來，公司通過“上大壓小”，取得了五臺60萬千瓦級的機組的核準(zhǔn)并連續(xù)建設(shè)投產(chǎn)，貴溪三期另一臺也指日可待，從結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)質(zhì)量上講，發(fā)生了天翻地覆的變化，目前在江西區(qū)域處于領(lǐng)先水平，徹底扭轉(zhuǎn)了原來分公司人多，機組容量小，效益差的落后局面，大大提升了江西分公司在江西區(qū)域的競爭能力。但由于近年來，煤炭價格持續(xù)飆升，資源與運力緊張，新的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)不但未能扭轉(zhuǎn)公司的經(jīng)營狀況，反而加大了經(jīng)營虧損，掩蓋了公司上下主觀努力所取得的效果，致使發(fā)展的成果未得到體現(xiàn)，同時也使集團公司失去了對江西區(qū)域火電投資的信心。因此，江西公司今后的項目發(fā)展應(yīng)以下幾個方面為重點：
一是科學(xué)發(fā)展火電。應(yīng)以儲備即占有資源為主，適時開展相關(guān)前期工作，重點推進(jìn)新昌二期2×100萬機組前期工作。江西是煤炭資源缺乏省份，煤價高和資源及運力緊張將長期伴隨，電價與煤炭的矛盾不是一朝一夕能解決，且江西經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)而電價偏高，解決難度更大。要發(fā)展火電，一定要落實好煤炭資源以及價格相對可控。因此，集團公司煤、路、港產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)戰(zhàn)略的實現(xiàn)是江西火電發(fā)展的重要保證，否則“十二五”期間要實現(xiàn)江西公司的火電發(fā)展很難。當(dāng)集團戰(zhàn)略實現(xiàn)后，下一步要重點工作是爭取蒙煤和疆煤入贛的足夠份額，如能確保不低于500萬噸，力爭800萬噸，將極大改善江西公司的經(jīng)營狀況，同時也為新昌二期上馬奠定了有利的基礎(chǔ)。
二是積極發(fā)展水電。江西的水電資源與西北、西南地區(qū)相比雖然規(guī)模小，但電價相對較高，在優(yōu)化設(shè)計和爭取地方政府支持的前提下，仍有一些投資收益較好的項目可開發(fā);考慮到水電新建工程周期長、造價高且存在一定的建設(shè)風(fēng)險，因此，今后的水電發(fā)展仍以收購與開發(fā)并舉，以收購項目為主。要積極爭取和搶占好的資源，確保收益率不低于8%，對于個別有重大意義的項目也要確保收益率不低于當(dāng)期銀行基準(zhǔn)利率。今后的重點工作應(yīng)抓大放小，積極爭取永泰航電和石虎塘的經(jīng)營權(quán)，爭取撫河等流域的開發(fā)權(quán)。
三是大力發(fā)展新能源。根據(jù)國家最新政策動向和集團公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，今后山地風(fēng)電將逐步成為發(fā)展的重點。因此，我們要繼續(xù)積極爭取和搶占資源，確?！笆濉逼陂g儲備相當(dāng)數(shù)量的風(fēng)電項目。光伏發(fā)電的試點項目也要確保8%以上的收益，但可適當(dāng)超前搶占資源;要跟蹤國家及省級政府相關(guān)政策，具備條件時可加快發(fā)展;要統(tǒng)籌安排“十二五”期間的風(fēng)電發(fā)展工作，對每年的核準(zhǔn)和開工項目進(jìn)行分解、進(jìn)行時間倒推、任務(wù)倒排，力爭在2012年以后，年年有項目開工，年年有新機投產(chǎn)，力爭實現(xiàn)60萬千瓦裝機容量的奮斗目標(biāo)。
三、關(guān)于經(jīng)營管理
彭總的報告深刻闡明公司的中心工作就是強化經(jīng)營管理，主要任務(wù)是減虧控虧，前提是認(rèn)清形勢、更新觀念，關(guān)鍵是狠抓落實、強化管理，根本是各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實。我認(rèn)為：公司新班子上任后，結(jié)合江西公司實際，公司戰(zhàn)略作了重大調(diào)整，從重發(fā)展向重整體經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)變。有關(guān)工作建議：
一是加大宣傳，轉(zhuǎn)變思路，切實使公司上下將工作重點轉(zhuǎn)變?yōu)榕μ嵘竟芾硭胶徒?jīng)營效益，切實形成從速度主導(dǎo)型向效益主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)從粗放型、經(jīng)驗型管理向精細(xì)化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變的格局。計劃部在確立今后的發(fā)展項目中，將把經(jīng)濟效益放到突出位置，把有限的資金放在效益最好的項目上，做到?jīng)]有經(jīng)濟效益的項目堅決不上，堅決杜絕為上項目而上項目，防止發(fā)生上一個項目虧一個項目的情況。
二是以經(jīng)濟效益為中心，科學(xué)安排各項工作。比如采購煤種和供電煤耗之間的矛盾，要統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟效益。優(yōu)質(zhì)適燒煤種一般價格相對較高，對降低供電煤耗確實有幫助，如果因此而降低煤耗節(jié)約的成本小于提高煤質(zhì)增加的成本，就不宜實施。在確保鍋爐燃燒安全的前提下，可考慮犧牲部分煤耗，采購質(zhì)量較低但價格相對更有優(yōu)勢的煤種，從而提高總體經(jīng)濟效益。在節(jié)能降耗技改中，要認(rèn)真測算投入產(chǎn)出比，要確保收益能夠大于投資，避免出現(xiàn)單純?yōu)榱烁纳颇稠椫笜?biāo)而投入大量資金，造成收不回成本，影響企業(yè)長期經(jīng)濟效益的'情況。
三是抓好電量計劃爭取工作。從江西電力市場當(dāng)前形勢看，全年發(fā)電量將比省能源局年初計劃有較大增量，要求各單位加強與省能源局和電網(wǎng)公司的溝通，確保爭取到電力市場增量部分的相應(yīng)份額，要力爭全部挽回被考核的電量計劃。
四是進(jìn)一步強化各單位綜合計劃剛性執(zhí)行的意識。緊緊圍繞發(fā)電量、營業(yè)收入、綜合標(biāo)煤單價、供電煤耗、利潤、EVA等幾個主要指標(biāo)，要求各單位結(jié)合本單位特點，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，采取切實有效措施，努力完成全年計劃目標(biāo)。
計劃部也將進(jìn)一步提高分析宏觀經(jīng)濟形勢和外部市場環(huán)境的能力。密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟走勢和煤炭市場變化，會同公司各有關(guān)部門指導(dǎo)各單位認(rèn)真進(jìn)行分析研究，結(jié)合各單位特點，制定相應(yīng)的發(fā)展和經(jīng)營策略，及時把握機遇，規(guī)避風(fēng)險。要防止隱瞞問題。要求各單位及時反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題，充分發(fā)揮群體優(yōu)勢，共同思考解決問題的措施。堅決杜絕“報喜不報憂”，隱瞞問題。
四、關(guān)于隊伍建設(shè)和和諧企業(yè)構(gòu)建
彭總報告對加強隊伍建設(shè)，著力提升干部職工素質(zhì)提出了具體要求;鄭書記在總結(jié)講話中指出，要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，加強思想政治工作，加強對職工的教育引導(dǎo)，調(diào)動和保護廣大職工的積極性。要清醒地認(rèn)識到肩負(fù)的責(zé)任和使命，清醒地認(rèn)識到公司黨組的要求和職工的期望，要敢抓敢管，不回避矛盾，不回避問題，勇于突破一些棘手的難題，以爭創(chuàng)一流、不甘落后的精神，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
我認(rèn)為：首先要樹立正確的用人導(dǎo)向。切實扭轉(zhuǎn)部分干部作風(fēng)浮夸、不顧企業(yè)效益只注重創(chuàng)標(biāo)、不顧企業(yè)承受能力只重樹形象、不按流程辦事而以領(lǐng)導(dǎo)個人意志來決策、不顧企業(yè)實際而弄虛作假、不腳踏實地而或唯領(lǐng)導(dǎo)是從、不是千方百計解決困難而是等靠要等不良現(xiàn)象，切實形成實現(xiàn)決策科學(xué)、運行高效、協(xié)調(diào)有序、制衡有效、政令暢通的管理程序，讓那些實事求是、腳踏實地、忠誠企業(yè)、善于實干、富于進(jìn)取的人到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。其次是要樹立現(xiàn)代央企的理念，既要重視社會責(zé)任，更要把公司作為一個現(xiàn)代企業(yè)來經(jīng)營，建議適時引入與上下游產(chǎn)業(yè)相關(guān)的戰(zhàn)略合作者，以確保國有資產(chǎn)保值增值為己任、以滿足員工不斷增長的物質(zhì)需求和確保職工隊伍的穩(wěn)定為目標(biāo)。
下半年，計劃部將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實集團和江西公司的各項工作部署，發(fā)揮好組織、管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化發(fā)展布局，抓好經(jīng)濟分析，為公司的減虧控虧和可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
5、開會的個人總結(jié)報告
一、 前期工作總結(jié)：
對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段(_年—_年)：初學(xué)階段;
_ 年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊，看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務(wù)對接，一切都是從零開始。我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，將握住了工作重點和難點，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。
客戶電話的接聽、客服前臺的接待，都需要非常強的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也非常重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。 一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補拙”，因為當(dāng)時住在項目，便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第二階段(_年—_年)：發(fā)展階段 ：
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。
項目進(jìn)入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠非常好的勝任財務(wù)助理工作了。 x_底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛的villa ”管理處擔(dān)任財務(wù)助理，此時正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。第三階段 (x_—現(xiàn)在)，不斷提升階段 ：
_年底，我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)帳盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對帳工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會計賬的對帳工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工。
而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當(dāng)時管理處財務(wù)人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。
_年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及親愛的villa管理處的主管會計工作。
二、、主要經(jīng)驗和收獲：
在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé);
(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能將分內(nèi)的工作做好;
(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、確立工作目標(biāo)，加強協(xié)作。
財務(wù)工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，然而做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：
1、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。
2、實抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。
3、積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。
以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
其理念是為網(wǎng)民建造一個健康的“上網(wǎng)綠色通道”。dd01網(wǎng)址導(dǎo)航通過程序與人工雙重篩選出優(yōu)質(zhì)網(wǎng)址，進(jìn)行分類收錄，并讓所有網(wǎng)民共同參與建設(shè)并進(jìn)行相應(yīng)監(jiān)督，對優(yōu)質(zhì)網(wǎng)址宣揚推廣，對不良網(wǎng)址檢舉曝光，在享受便捷綠色上網(wǎng)的同時杜絕不良信息的傳播。除了方便網(wǎng)友們快速找到自已需要的網(wǎng)站，不用去記太多復(fù)雜的網(wǎng)址之外;dd01還提供日歷、天氣預(yù)報、字典查詢、英文翻譯、網(wǎng)址收藏夾、在線記事本、網(wǎng)上購物導(dǎo)航等個性功能。秉承著健康綠色的理念，dd01不會放置任何不雅的鏈接或廣告，尤其適合學(xué)生、教育行業(yè)和在職人士使用。假設(shè)您正在尋找一個清新綠色的導(dǎo)航網(wǎng)站，那么dd01絕對是您理想的選擇，趕快試試吧。
6、開會的個人總結(jié)報告
20_年12月31日晚十時許，20_年本單位終總結(jié)大會勝得召開，會議應(yīng)到一人，實到一人，程序合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會紀(jì)要內(nèi)容：
一.本單位年內(nèi)工作概述。
20_年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標(biāo)基本達(dá)成。
1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進(jìn)行。
2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn)，積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。
3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī)，偶爾有個交通違章，但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒，已經(jīng)深刻認(rèn)識到了錯誤的嚴(yán)重性，基本算是一個守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，只要開發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強。
5.財務(wù)收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內(nèi)，會議對財務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。
6.做為社會最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石，此項工作基本合格，勉強為社會做出微薄貢獻(xiàn)，會議表示肯定。
7.做為公民，一年里，基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強和提高，會議給予勉勵和提醒。
8.做為地球村的一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對于此項工作，會議表示贊賞，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。
9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會議提出善意警告。
10.本單位在20_年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在2015年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。
二.對于20_年的展望。
1. 本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進(jìn)各項生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實施。
2. 本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī)，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3. 本單位的財務(wù)支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字，要在思想和認(rèn)識上充分做好準(zhǔn)備，困難是暫時的，也是長久的，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。
4. 本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去。
5. 如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗。
三.檢討和反省。
1. 本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識，小富則安，得過且過思想嚴(yán)重，進(jìn)步意識欠缺，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進(jìn)步，應(yīng)該反省。
2. 由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源，比如國家的教育資源，醫(yī)療資源，社會保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會議表示深深愧疚。
3. 由于經(jīng)濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會議通過決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。
7、開會的個人總結(jié)報告
__年7月9日至11日，展辰涂料集團__年上半年銷售工作總結(jié)會議在北京順利召開。此次會議由銷售中心主持，來自全國六家分公司的業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、技術(shù)服務(wù)部以及集團家具漆銷售中心的相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參會，會議還榮幸地邀請到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經(jīng)理、王寶副總經(jīng)理、張君副總經(jīng)理以及北京公司部分同仁參會。
會議第一天，劉順總裁作了精彩的開幕致辭，繼而各分公司業(yè)務(wù)二部的負(fù)責(zé)人分別對各自__年上半年的銷售工作做了總結(jié)，并在總結(jié)后進(jìn)行了務(wù)實的交流和討論。會議后兩日分別是各分公司業(yè)務(wù)一部和技術(shù)服務(wù)部門的總結(jié)和交流，均得到了卓有實效的成就。
此次銷售年中會議，在每個人的匯報中，紛紛呈現(xiàn)出展辰文化中謙虛、好學(xué)、求真、務(wù)實的態(tài)度和精神，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性的分析，真實地將成績表達(dá)，也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流，共同探尋解決之道，傳遞出一股極有力的正能量，為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
匯報總結(jié)結(jié)束，集團對表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務(wù)和技服部門進(jìn)行了表彰和嘉獎，北京業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)一部、青島業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)二部、上海業(yè)務(wù)二部、深圳業(yè)務(wù)二部、北京技術(shù)服務(wù)部、成都技術(shù)服務(wù)部、深圳技術(shù)服務(wù)部分別獲得精英團隊獎。
會議最后，孫總對會議進(jìn)行了精煉而又務(wù)實的總結(jié)，一番感激之詞讓現(xiàn)場每一個展辰人溫暖而感動，一語“為了目標(biāo)，前行!”更將展辰銷售人的風(fēng)采瀟灑展現(xiàn)!
通過此次會議，大家更加清晰了下半年的工作方向、目標(biāo)和重點，同時對于提高各公司的銷售管理工作提供了一個交流溝通的平臺。相信通過此次會議，展辰銷售系統(tǒng)必將在下半年取得更優(yōu)異的成績!
8、開會的工作總結(jié)報告
從20_年十月來接待辦上任以來，我開始接觸一個新的工作。盡管我們平時也少不了迎來送往，但畢竟和公務(wù)接待有區(qū)別。黨政部門的接待工作不是一般意義上的接待服務(wù)，具有很強的政治性原則性和紀(jì)律性。
接待是一種招待和交際活動，是人類社會交往和交往實踐的產(chǎn)物，本質(zhì)上是一種文化現(xiàn)象。“做接待也是做文化”已成為我們當(dāng)前接待人的一種共識。不斷加強接待文化建設(shè)，突出地方特色，彰顯接待文化和文化創(chuàng)新，是提升接待水平的不竭資源。
接待工作中，吃住行娛等的安排，設(shè)計不同的文化側(cè)面，例如飲食文化建筑文化山水文化以及宗教文化民俗文化藝術(shù)文化等。因此，對來賓得吃住行等的安排，不僅是為來賓在接待地工作和生活提供必要的物質(zhì)條件的活動和過程，而且是向來賓有意識地進(jìn)行文化演繹和形象展示的活動和過程。通過對來賓吃住行的富有當(dāng)?shù)匚幕厣枉攘Φ木陌才?，讓來賓在一種生活環(huán)境中感受和體驗生活文化的多樣性，并在這種文化多樣性中感受到新穎和快樂。
一年來，我們在忻州市成功舉辦了第二次招商引資并縣域形象展示活動，在太原市國貿(mào)大廈舉辦了在并老鄉(xiāng)聯(lián)誼會，在北京華僑大廈舉辦了在京老鄉(xiāng)座談會。并圓滿接待了省級主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊的考察調(diào)研隊伍。今年年初舉辦了薄一波一百誕辰紀(jì)念活動，以及各種檢查和活動等等，不勝枚舉。我們接待辦工作得到了大家的認(rèn)同，特別是來賓熱烈的贊揚，大家都是高興而來，開心而歸，效果很好。
辦公室接待工作總結(jié)：接待工作紛繁復(fù)雜，從聯(lián)系聯(lián)絡(luò)到排出接待計劃，乃至滿足來賓方方面面的要求，是一個非常復(fù)雜的工程。要想把工作做好，就要求接待工作井然有序，要做到井然有序就要講究接待規(guī)范，嚴(yán)格地按規(guī)范有序的工作做好，才能夠處理好紛繁復(fù)雜的事情，才能體現(xiàn)工作的科學(xué)性。
接待工作要出成果。出成果就體現(xiàn)在我們的接待水平上，體現(xiàn)在我們的工作效率上。我一定要帶領(lǐng)我們接待辦全體人員充分認(rèn)清形勢，把握時代要求，堅持與時俱進(jìn)，從更高的層次認(rèn)識接待工作，以更高的標(biāo)準(zhǔn)搞好接待服務(wù)。爭取讓我們的工作更上一層樓。
9、開會的工作總結(jié)報告
中華醫(yī)學(xué)會第九次全國核醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議參會總結(jié)2011年8月24日至28日，盛況空前的中華醫(yī)學(xué)會第九次全國核醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議于在古城西安召開，來自國內(nèi)外的1000多名專家教授和與會代表參加會議。中國工程院副院長、第四軍醫(yī)大學(xué)校長樊代明院士、中華醫(yī)學(xué)會楊民副秘書長、中華醫(yī)學(xué)會組織管理部張輝主任等領(lǐng)導(dǎo)出席大會并發(fā)表了熱情洋溢的講話，他們都對國內(nèi)外各位專家的到來表示熱烈歡迎，并對我國核醫(yī)學(xué)更快、更好的發(fā)展表達(dá)了美好祝愿。中國工程院副院長、第四軍醫(yī)大學(xué)校長樊代明院士，中華醫(yī)學(xué)會核醫(yī)學(xué)分會第八屆委員會主任委員、醫(yī)院核醫(yī)學(xué)科田嘉禾教授，301美國核醫(yī)學(xué)會前任主席MichaelM.Graham教授，歐洲核醫(yī)學(xué)會主席PatrickBourguet教授，臺灣陽明大學(xué)醫(yī)學(xué)院劉仁賢教授，香港養(yǎng)和醫(yī)院何志禮教授以及中國科學(xué)院自動化研究所田捷教授等國內(nèi)外專家，分別就國內(nèi)外核醫(yī)學(xué)與分子影像醫(yī)學(xué)的發(fā)展現(xiàn)狀和前沿領(lǐng)域做專題報告。本次核醫(yī)學(xué)大會內(nèi)容豐富，共設(shè)腫瘤核醫(yī)學(xué)、核素治療、PET/CT、實驗核醫(yī)學(xué)、神經(jīng)核醫(yī)學(xué)、心臟/呼吸核醫(yī)學(xué)、內(nèi)分泌核醫(yī)學(xué)、核醫(yī)學(xué)功能影像以及博士論壇等九個專題，通過大會特邀報告、專題報告、繼續(xù)教育講座、口頭交流、熱點學(xué)術(shù)專場討論、青年博士論壇以及壁報展示等多種形式進(jìn)行交流。
本次大會匯集了近年來我國核醫(yī)學(xué)在基礎(chǔ)研究及臨床應(yīng)用方面的最新進(jìn)展，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的中青年核醫(yī)學(xué)工作者，展示了我國核醫(yī)學(xué)快速發(fā)展的嶄新形象，搭建了核醫(yī)學(xué)彼此交流與促進(jìn)發(fā)展的平臺，為進(jìn)一步推動我國核醫(yī)學(xué)又好又快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
會議期間還進(jìn)行了中華醫(yī)學(xué)會核醫(yī)學(xué)分會的換屆改選工作，選舉成立了中華醫(yī)學(xué)會核醫(yī)學(xué)分會第九屆委員會。
北京301醫(yī)院田嘉禾教授為前任主委，上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院黃鋼教授當(dāng)選為主任委員，中國醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院李亞明教授當(dāng)選為侯任主委，首都醫(yī)科大學(xué)朝陽醫(yī)院王鐵教授、華中科技大學(xué)協(xié)和醫(yī)院安銳教授、第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院汪靜教授、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院協(xié)和醫(yī)院李方教授當(dāng)選為副主任委員。此次會議由中華醫(yī)學(xué)會、中華醫(yī)學(xué)會核醫(yī)學(xué)分會主辦，陜西省醫(yī)學(xué)會、陜西省原子醫(yī)學(xué)分會承辦。會議在完成各種學(xué)術(shù)交流與各項議題后，在熱烈的氣氛中勝利而又_的閉幕。
此次大會成為全國核醫(yī)學(xué)大會召開以來規(guī)模、參與人數(shù)最多、投稿和交流論文數(shù)量最多、內(nèi)容最豐富的一次核醫(yī)學(xué)盛會，必將對推動我國核醫(yī)學(xué)的快速發(fā)展起到深遠(yuǎn)的影響。通過此次參會經(jīng)歷，我獲益匪淺，不僅了解了目前核醫(yī)學(xué)發(fā)展的最新動向，一睹我國核醫(yī)學(xué)研究領(lǐng)軍人物的風(fēng)采，增長了自己的學(xué)術(shù)見識，還與參會的同行進(jìn)行了很好地交流，向其推薦《_雜志》，相信會對我刊稿源的擴大起到一定幫助!溫鐳