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        上半年個(gè)人優(yōu)秀工作總結(jié)

        《上半年個(gè)人優(yōu)秀工作總結(jié)》屬于個(gè)人工作總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        上半年個(gè)人優(yōu)秀工作總結(jié)

        1、上半年個(gè)人優(yōu)秀工作總結(jié)

        20_年上半年,____收費(fèi)所在______管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密結(jié)合工作實(shí)際,突出規(guī)范抓窗口,文明收費(fèi)創(chuàng)業(yè)績(jī),準(zhǔn)確把握抓創(chuàng)建,優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象,經(jīng)過半年努力,各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)。

        一、上半年工作開展情況

        (一)狠抓窗口服務(wù)規(guī)范化

        ____所始終把服務(wù)司乘美好出行作為根本,以落實(shí)《______管理中心收費(fèi)工作規(guī)范及考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)》為抓手,著力提升服務(wù)品質(zhì)。一是以培訓(xùn)促進(jìn)服務(wù)能力提升。在每年聘請(qǐng)內(nèi)訓(xùn)師為收費(fèi)人員開展“文明禮儀”培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要求各站定期組織開展“文明禮儀”小課堂課活動(dòng),通過一系列培訓(xùn),收費(fèi)人員窗口服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)能力均得到有效提升,所屬____北站在中心最近一次服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)比中取得了第一名的好成績(jī)。二是以考核助推服務(wù)規(guī)范統(tǒng)一。出臺(tái)了《____收費(fèi)所規(guī)范化服務(wù)考核方案》,在業(yè)務(wù)操作、工作紀(jì)律、文明服務(wù)、崗?fù)ばl(wèi)生等方面制定了統(tǒng)一的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),采用每天現(xiàn)場(chǎng)檢查及抽查視頻錄像方式,每月初對(duì)上月各項(xiàng)規(guī)范化工作進(jìn)行考核,并設(shè)置獎(jiǎng)懲措施,通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣調(diào)動(dòng)收費(fèi)人員規(guī)范化服務(wù)的積極性??己藢?shí)施以來,我所收費(fèi)窗口文明服務(wù)蔚然成風(fēng),微笑服務(wù)逐步成為窗口服務(wù)常態(tài),司乘滿意度不斷提升。

        (二)實(shí)施“迎國(guó)評(píng)”和“四星創(chuàng)建”攻堅(jiān)

        “迎國(guó)評(píng)”和“四星創(chuàng)建”這兩項(xiàng)工作是____收費(fèi)所20_年的兩場(chǎng)硬仗,也是全年主要任務(wù),____收費(fèi)所把這兩項(xiàng)工作作為為重中之中,全力以赴打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。____所及時(shí)召開了動(dòng)員會(huì),做到思想上重視,行動(dòng)上有力,并結(jié)合收費(fèi)所實(shí)際,成立“迎國(guó)評(píng)”和“四星創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作,對(duì)內(nèi)外業(yè)工作進(jìn)行了細(xì)化分工,明確工作職責(zé),落實(shí)責(zé)任到人,分析以往經(jīng)驗(yàn)和模擬驗(yàn)收等方式,從淺到深,由表及里,增加員工的積極性和主動(dòng)性。二是狠抓細(xì)節(jié),完善內(nèi)業(yè)資料。根據(jù)兩項(xiàng)工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),逐條對(duì)照,不放松任何細(xì)節(jié),查漏補(bǔ)缺,突出亮點(diǎn),認(rèn)真整理、完善、細(xì)化、自查、歸檔,保證內(nèi)業(yè)資料條目清晰完整,格式規(guī)范,內(nèi)容詳實(shí),努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料不扣分。三是完善硬件設(shè)施,美化環(huán)境。對(duì)車道安全島進(jìn)行修整并重新刷漆,對(duì)破損VI標(biāo)識(shí)進(jìn)行修復(fù),美化了收費(fèi)崗?fù)ば蜗?每周組織職工拔草,對(duì)樹枝進(jìn)行修剪,全面提升站容站貌;完善職工化妝室,為職工淡妝上崗提供便利條件;同時(shí)對(duì)員工活動(dòng)室、宿舍硬件設(shè)施進(jìn)行了完善,為兩項(xiàng)考評(píng)工作提供強(qiáng)有力的硬件保障。

        (三)穩(wěn)步推進(jìn)收費(fèi)主業(yè)

        截止至6月底,我所四站通行費(fèi)收入約2962萬元,總車流量約為155.7萬輛次,受疫情影響,通行費(fèi)同比下降約為42%,總車流量同比下降約為12%。為最大限度降低疫情對(duì)收費(fèi)額的影響,我所采取了積極措施堵漏增收。一是嚴(yán)格規(guī)范綠通查驗(yàn)工作。堅(jiān)持“一單、兩人、三點(diǎn)”的工作方法,做到影像資料全覆蓋;加強(qiáng)對(duì)綠通車免費(fèi)放行的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),推動(dòng)綠通查驗(yàn)高效、精準(zhǔn)。二是積極聯(lián)合中心稽查大隊(duì)。定期組織“打逃”,注重交流經(jīng)驗(yàn)和聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),提升打擊效率,入口超限集體沖崗得到有效遏制,進(jìn)一步優(yōu)化了收費(fèi)工作社會(huì)環(huán)境、法制環(huán)境。三是積極開展“引車上路”。我所積極尋求“東滸寨、黃庭堅(jiān)故里、寧紅茶場(chǎng)”等景點(diǎn)的合作伙伴,憑我所當(dāng)日通行費(fèi)票據(jù)可以享受景點(diǎn)票價(jià)相應(yīng)折扣,達(dá)到了很好“引車上路”的效果。

        (四)全力以赴抓保暢

        ____收費(fèi)所針對(duì)節(jié)假日車流量巨增的特點(diǎn),特別是今年5月6日,全國(guó)高速公路恢復(fù)收費(fèi),車流量出現(xiàn)大幅度增長(zhǎng),保暢形勢(shì)較為嚴(yán)峻。我所結(jié)合工作實(shí)際,積極行動(dòng)。一是全員參與。從站長(zhǎng)到收費(fèi)人員,全員參與、堅(jiān)守崗位,同時(shí)成立春運(yùn)保暢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,所有人員充實(shí)到收費(fèi)一線參與保暢工作。二是開足車道。對(duì)出入口車流量增加造成擁堵時(shí),所有車道開足,啟用便攜式手持機(jī)進(jìn)行發(fā)卡收費(fèi)放行。三是積極引導(dǎo)。安排工作人員在出入口對(duì)車道進(jìn)行渠道化,引導(dǎo)客貨車輛分道快捷通行;四是備足票卡。要求票管人員充分備足、票據(jù)、CPC卡及紙質(zhì)通行券,以備發(fā)放紙質(zhì)通行券。通過一系列措施,上半年,我所未發(fā)生車輛擁堵、負(fù)面輿論等情況,通行秩序良好。

        (五)夯實(shí)管理促效能

        圍繞中心,服務(wù)大局,堅(jiān)持科學(xué)管理,努力提升服務(wù)水平和能力。一是努力完善各項(xiàng)管理制度。____所從實(shí)際出發(fā),制定完善了《____所規(guī)范化服務(wù)考核方案》《____所考勤管理辦法》《____所宣傳報(bào)道獎(jiǎng)懲辦法》《____所非勞動(dòng)合同用工管理規(guī)定》等規(guī)章制度,營(yíng)造了嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作氛圍,讓內(nèi)部管理工作有章可循、有據(jù)可依。二是嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度。涉及重大事項(xiàng)決策、人事任免、評(píng)先評(píng)優(yōu)、違紀(jì)違規(guī)處分及2000元以上資金使用等內(nèi)容,均經(jīng)會(huì)議討論決策,及時(shí)公示,保證所內(nèi)各項(xiàng)工作的透明化、規(guī)范化,重大事項(xiàng)決策科學(xué)化、民主化。三是大力開展勞動(dòng)紀(jì)律整治。為改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率,____所積極開展勞動(dòng)紀(jì)律整治,要求機(jī)關(guān)及各站考勤管理員建立本部門勞動(dòng)紀(jì)律考核臺(tái)賬,把好“考勤關(guān)”,同時(shí)加大考勤紀(jì)律檢查力度,以現(xiàn)場(chǎng)檢查、記錄檢查、監(jiān)督檢查等手段進(jìn)行檢查,做實(shí)“考核關(guān)”。活動(dòng)的開展有效杜絕了員工遲到早退現(xiàn)象,提高了工作效率,保證了各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。

        (六)抓實(shí)黨建促發(fā)展

        一是重視支部規(guī)范化建設(shè),努力打造堅(jiān)強(qiáng)的“戰(zhàn)斗堡壘”。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度;加強(qiáng)支部委員成員之間的溝通,強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié);做好黨員培養(yǎng)教育和考察工作,有計(jì)劃發(fā)展新黨員,目前支部共有9名正式黨員,1名預(yù)備黨員,1名發(fā)展對(duì)像;積極開展主題黨日活動(dòng),組織全體黨員干部學(xué)習(xí)黨的十九屆四中全會(huì)精神,赴____縣____鄉(xiāng)____村傳統(tǒng)家風(fēng)家規(guī)傳承教育基地、____省展覽中心“贛籍開國(guó)將軍百戰(zhàn)圖”大型創(chuàng)作展進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

        二是強(qiáng)化所站宣傳力度,努力打造牢固的“輿論陣地”。____所高度重視宣傳工作,重點(diǎn)圍繞黨建、收費(fèi)管理、所站建設(shè)、企業(yè)文化等全面加強(qiáng)宣傳工作。上半年,____所宣傳稿件刊用25篇,其中被江南都市報(bào)、____文明網(wǎng)、____高速集團(tuán)多次刊用,有力宣傳了所站工作,塑造了良好形象。

        三是從細(xì)抓好人文關(guān)懷,努力打造舒適的“生活基地”。____收費(fèi)從點(diǎn)滴小事入手,以提升職工“幸福感、歸屬感”為抓手,加強(qiáng)人文關(guān)懷:為勞務(wù)派遣工每人定制了6件春夏季工作服,積極開展“夏送清涼”活動(dòng),隨著高溫天氣的來臨,每日下午兩點(diǎn)半要求行政后勤人員為崗?fù)ひ痪€員工送上西瓜、冰綠豆、涼粉等降暑物品;積極開展了“八個(gè)到家”活動(dòng),上半年走訪慰問職工15人,送去慰問金共計(jì)6400元。一件件實(shí)事增強(qiáng)了所站凝聚力,調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。

        (七)狠抓防控保穩(wěn)定

        一是常教育,打好“預(yù)防針”。____所把安全和廉政教育作為常態(tài)工作,持之以恒、不厭其煩。在安全生產(chǎn)方面,充分利用宣傳欄、LED顯示屏、收費(fèi)廣場(chǎng)等,制作宣傳橫幅、標(biāo)語,大力宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全知識(shí),上半年共制作4條安全生產(chǎn)宣傳橫幅、28條LED滾動(dòng)電子標(biāo)語、1塊宣傳欄。在廉政方面,通過組織觀看專題紀(jì)錄片、反面典型案例,開展黨風(fēng)廉政知識(shí)測(cè)試,讓干部員工在學(xué)廉、思廉中受警醒、知敬畏、守底線,為維護(hù)風(fēng)清氣正從業(yè)環(huán)境奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

        二是嚴(yán)防控,擰緊疫情“安全閥”。新冠疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來,____收費(fèi)所把疫情防控作為頭等政治任務(wù),高度重視,全力推進(jìn)新冠病毒疫情防控工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),部署防控工作全天候。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,形成全面聯(lián)控機(jī)制、確保職責(zé)明確、各司其職、密切配合、實(shí)行全天候保障防控,自1月26日起,單位主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,全所在崗在位人員取消休假,聽從指揮,服從調(diào)度。加大宣傳,疫情防控知識(shí)全覆蓋。疫情期間通過微信群、QQ群,督促職工不信謠、不傳謠,不隨意、惡意造謠惑眾,做到疫情防控形勢(shì)人人知曉,防控行動(dòng)人人參與,著力營(yíng)造了全所共同打贏、打好疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)的濃厚輿論氛圍。加強(qiáng)保障,各項(xiàng)防控舉措全落實(shí)。未到崗人員在家封閉,有效避免了人員流動(dòng)情況,同時(shí)建立微信報(bào)送健康狀況及出行情況,有效對(duì)全所人員進(jìn)行管控;加強(qiáng)在崗人員每日體溫監(jiān)測(cè)以及對(duì)崗?fù)?、院?nèi)、工作場(chǎng)所每日全面消毒殺菌;全力保障好防疫物資供應(yīng)。疫情期間共采購(gòu)口罩13500個(gè),手套5500雙,紅外測(cè)溫計(jì)5個(gè),消毒液550瓶,酒精300瓶,護(hù)目鏡60副,洗手液180瓶,先后投入7萬余元,確保了防疫期間物資充足。加強(qiáng)支援,復(fù)工復(fù)產(chǎn)全助力。____所先后抽調(diào)24名員工,組成“抗疫硬核隊(duì)”全力支援服務(wù)區(qū),為服務(wù)好各行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員出行,有效應(yīng)對(duì)服務(wù)區(qū)車流高峰帶來的現(xiàn)場(chǎng)管控和防疫壓力做出了積極貢獻(xiàn)。

        三是嚴(yán)監(jiān)管,亮起“警示燈”。一方面嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,通過簽訂年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,進(jìn)一步明確定責(zé)任,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性、主動(dòng)性。另一方面加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督,對(duì)物品采購(gòu)、崗位調(diào)整、公務(wù)接待、食堂費(fèi)用、綠通車輛查驗(yàn)、車輛用油及設(shè)備維修等方面加以監(jiān)督,要求及時(shí)進(jìn)行公開,做到事事有監(jiān)督。

        二、存在的問題及下半年工作計(jì)劃

        上半年,我所做了大量扎實(shí)有效的工作,有些方面也有較大突破和創(chuàng)新,但也存在不少困難和不足:一是如何轉(zhuǎn)變觀念,從實(shí)際出發(fā),塑造我所特有的服務(wù)品牌和所站文化,還需深入研究和探索;二是極少數(shù)員工大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、自我約束意識(shí)不強(qiáng),給工作帶來不利,有些工作落實(shí)不力,沒有達(dá)到預(yù)期效果。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),下半年我們將緊緊圍繞工作目標(biāo),堅(jiān)定信心不動(dòng)搖,堅(jiān)決克服困難,著力抓好以下幾方面工作:

        一是深入開展窗口“規(guī)范化服務(wù)”活動(dòng),推進(jìn)各站站容站貌、文明服務(wù)、硬件設(shè)施等提質(zhì)升級(jí),實(shí)現(xiàn)窗口服務(wù)提質(zhì)提檔,努力創(chuàng)建四星級(jí)收費(fèi)站。

        二是積極做好“迎國(guó)評(píng)”各項(xiàng)工作,為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“高速公路排名全國(guó)前5、路況檢測(cè)成績(jī)進(jìn)入全國(guó)前3”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量

        三是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)員工凝聚力,及時(shí)樹立“榜樣”,形成“比學(xué)趕超”良好局面。

        四是持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”承擔(dān)起來、落實(shí)到位。

        五是堅(jiān)持以安全為重,加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步健全所站安全防范措施。

        六是疫情防控不放松,目前疫情防控工作雖然取得了階段性勝利,但疫情仍有風(fēng)險(xiǎn),要不斷加強(qiáng)防控工作,同時(shí)全員加強(qiáng)自我防控意識(shí),確保防控工作切實(shí)到位,打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

        2、上半年工作總結(jié)怎么寫_上半年工作總結(jié)優(yōu)秀

        20_年上半年,____收費(fèi)所在______管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密結(jié)合工作實(shí)際,突出規(guī)范抓窗口,文明收費(fèi)創(chuàng)業(yè)績(jī),準(zhǔn)確把握抓創(chuàng)建,優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象,經(jīng)過半年努力,各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)。

        一、上半年工作開展情況

        (一)狠抓窗口服務(wù)規(guī)范化

        ____所始終把服務(wù)司乘美好出行作為根本,以落實(shí)《______管理中心收費(fèi)工作規(guī)范及考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)》為抓手,著力提升服務(wù)品質(zhì)。一是以培訓(xùn)促進(jìn)服務(wù)能力提升。在每年聘請(qǐng)內(nèi)訓(xùn)師為收費(fèi)人員開展“文明禮儀”培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要求各站定期組織開展“文明禮儀”小課堂課活動(dòng),通過一系列培訓(xùn),收費(fèi)人員窗口服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)能力均得到有效提升,所屬____北站在中心最近一次服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)比中取得了第一名的好成績(jī)。二是以考核助推服務(wù)規(guī)范統(tǒng)一。出臺(tái)了《____收費(fèi)所規(guī)范化服務(wù)考核方案》,在業(yè)務(wù)操作、工作紀(jì)律、文明服務(wù)、崗?fù)ばl(wèi)生等方面制定了統(tǒng)一的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),采用每天現(xiàn)場(chǎng)檢查及抽查視頻錄像方式,每月初對(duì)上月各項(xiàng)規(guī)范化工作進(jìn)行考核,并設(shè)置獎(jiǎng)懲措施,通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣調(diào)動(dòng)收費(fèi)人員規(guī)范化服務(wù)的積極性??己藢?shí)施以來,我所收費(fèi)窗口文明服務(wù)蔚然成風(fēng),微笑服務(wù)逐步成為窗口服務(wù)常態(tài),司乘滿意度不斷提升。

        (二)實(shí)施“迎國(guó)評(píng)”和“四星創(chuàng)建”攻堅(jiān)

        “迎國(guó)評(píng)”和“四星創(chuàng)建”這兩項(xiàng)工作是____收費(fèi)所20_年的兩場(chǎng)硬仗,也是全年主要任務(wù),____收費(fèi)所把這兩項(xiàng)工作作為為重中之中,全力以赴打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。____所及時(shí)召開了動(dòng)員會(huì),做到思想上重視,行動(dòng)上有力,并結(jié)合收費(fèi)所實(shí)際,成立“迎國(guó)評(píng)”和“四星創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作,對(duì)內(nèi)外業(yè)工作進(jìn)行了細(xì)化分工,明確工作職責(zé),落實(shí)責(zé)任到人,分析以往經(jīng)驗(yàn)和模擬驗(yàn)收等方式,從淺到深,由表及里,增加員工的積極性和主動(dòng)性。二是狠抓細(xì)節(jié),完善內(nèi)業(yè)資料。根據(jù)兩項(xiàng)工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),逐條對(duì)照,不放松任何細(xì)節(jié),查漏補(bǔ)缺,突出亮點(diǎn),認(rèn)真整理、完善、細(xì)化、自查、歸檔,保證內(nèi)業(yè)資料條目清晰完整,格式規(guī)范,內(nèi)容詳實(shí),努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料不扣分。三是完善硬件設(shè)施,美化環(huán)境。對(duì)車道安全島進(jìn)行修整并重新刷漆,對(duì)破損VI標(biāo)識(shí)進(jìn)行修復(fù),美化了收費(fèi)崗?fù)ば蜗?每周組織職工拔草,對(duì)樹枝進(jìn)行修剪,全面提升站容站貌;完善職工化妝室,為職工淡妝上崗提供便利條件;同時(shí)對(duì)員工活動(dòng)室、宿舍硬件設(shè)施進(jìn)行了完善,為兩項(xiàng)考評(píng)工作提供強(qiáng)有力的硬件保障。

        (三)穩(wěn)步推進(jìn)收費(fèi)主業(yè)

        截止至6月底,我所四站通行費(fèi)收入約2962萬元,總車流量約為155.7萬輛次,受疫情影響,通行費(fèi)同比下降約為42%,總車流量同比下降約為12%。為最大限度降低疫情對(duì)收費(fèi)額的影響,我所采取了積極措施堵漏增收。一是嚴(yán)格規(guī)范綠通查驗(yàn)工作。堅(jiān)持“一單、兩人、三點(diǎn)”的工作方法,做到影像資料全覆蓋;加強(qiáng)對(duì)綠通車免費(fèi)放行的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),推動(dòng)綠通查驗(yàn)高效、精準(zhǔn)。二是積極聯(lián)合中心稽查大隊(duì)。定期組織“打逃”,注重交流經(jīng)驗(yàn)和聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),提升打擊效率,入口超限集體沖崗得到有效遏制,進(jìn)一步優(yōu)化了收費(fèi)工作社會(huì)環(huán)境、法制環(huán)境。三是積極開展“引車上路”。我所積極尋求“東滸寨、黃庭堅(jiān)故里、寧紅茶場(chǎng)”等景點(diǎn)的合作伙伴,憑我所當(dāng)日通行費(fèi)票據(jù)可以享受景點(diǎn)票價(jià)相應(yīng)折扣,達(dá)到了很好“引車上路”的效果。

        (四)全力以赴抓保暢

        ____收費(fèi)所針對(duì)節(jié)假日車流量巨增的特點(diǎn),特別是今年5月6日,全國(guó)高速公路恢復(fù)收費(fèi),車流量出現(xiàn)大幅度增長(zhǎng),保暢形勢(shì)較為嚴(yán)峻。我所結(jié)合工作實(shí)際,積極行動(dòng)。一是全員參與。從站長(zhǎng)到收費(fèi)人員,全員參與、堅(jiān)守崗位,同時(shí)成立春運(yùn)保暢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,所有人員充實(shí)到收費(fèi)一線參與保暢工作。二是開足車道。對(duì)出入口車流量增加造成擁堵時(shí),所有車道開足,啟用便攜式手持機(jī)進(jìn)行發(fā)卡收費(fèi)放行。三是積極引導(dǎo)。安排工作人員在出入口對(duì)車道進(jìn)行渠道化,引導(dǎo)客貨車輛分道快捷通行;四是備足票卡。要求票管人員充分備足、票據(jù)、CPC卡及紙質(zhì)通行券,以備發(fā)放紙質(zhì)通行券。通過一系列措施,上半年,我所未發(fā)生車輛擁堵、負(fù)面輿論等情況,通行秩序良好。

        (五)夯實(shí)管理促效能

        圍繞中心,服務(wù)大局,堅(jiān)持科學(xué)管理,努力提升服務(wù)水平和能力。一是努力完善各項(xiàng)管理制度。____所從實(shí)際出發(fā),制定完善了《____所規(guī)范化服務(wù)考核方案》《____所考勤管理辦法》《____所宣傳報(bào)道獎(jiǎng)懲辦法》《____所非勞動(dòng)合同用工管理規(guī)定》等規(guī)章制度,營(yíng)造了嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作氛圍,讓內(nèi)部管理工作有章可循、有據(jù)可依。二是嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度。涉及重大事項(xiàng)決策、人事任免、評(píng)先評(píng)優(yōu)、違紀(jì)違規(guī)處分及2000元以上資金使用等內(nèi)容,均經(jīng)會(huì)議討論決策,及時(shí)公示,保證所內(nèi)各項(xiàng)工作的透明化、規(guī)范化,重大事項(xiàng)決策科學(xué)化、民主化。三是大力開展勞動(dòng)紀(jì)律整治。為改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率,____所積極開展勞動(dòng)紀(jì)律整治,要求機(jī)關(guān)及各站考勤管理員建立本部門勞動(dòng)紀(jì)律考核臺(tái)賬,把好“考勤關(guān)”,同時(shí)加大考勤紀(jì)律檢查力度,以現(xiàn)場(chǎng)檢查、記錄檢查、監(jiān)督檢查等手段進(jìn)行檢查,做實(shí)“考核關(guān)”?;顒?dòng)的開展有效杜絕了員工遲到早退現(xiàn)象,提高了工作效率,保證了各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。

        (六)抓實(shí)黨建促發(fā)展

        一是重視支部規(guī)范化建設(shè),努力打造堅(jiān)強(qiáng)的“戰(zhàn)斗堡壘”。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度;加強(qiáng)支部委員成員之間的溝通,強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié);做好黨員培養(yǎng)教育和考察工作,有計(jì)劃發(fā)展新黨員,目前支部共有9名正式黨員,1名預(yù)備黨員,1名發(fā)展對(duì)像;積極開展主題黨日活動(dòng),組織全體黨員干部學(xué)習(xí)黨的十九屆四中全會(huì)精神,赴____縣____鄉(xiāng)____村傳統(tǒng)家風(fēng)家規(guī)傳承教育基地、____省展覽中心“贛籍開國(guó)將軍百戰(zhàn)圖”大型創(chuàng)作展進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

        二是強(qiáng)化所站宣傳力度,努力打造牢固的“輿論陣地”。____所高度重視宣傳工作,重點(diǎn)圍繞黨建、收費(fèi)管理、所站建設(shè)、企業(yè)文化等全面加強(qiáng)宣傳工作。上半年,____所宣傳稿件刊用25篇,其中被江南都市報(bào)、____文明網(wǎng)、____高速集團(tuán)多次刊用,有力宣傳了所站工作,塑造了良好形象。

        三是從細(xì)抓好人文關(guān)懷,努力打造舒適的“生活基地”。____收費(fèi)從點(diǎn)滴小事入手,以提升職工“幸福感、歸屬感”為抓手,加強(qiáng)人文關(guān)懷:為勞務(wù)派遣工每人定制了6件春夏季工作服,積極開展“夏送清涼”活動(dòng),隨著高溫天氣的來臨,每日下午兩點(diǎn)半要求行政后勤人員為崗?fù)ひ痪€員工送上西瓜、冰綠豆、涼粉等降暑物品;積極開展了“八個(gè)到家”活動(dòng),上半年走訪慰問職工15人,送去慰問金共計(jì)6400元。一件件實(shí)事增強(qiáng)了所站凝聚力,調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。

        (七)狠抓防控保穩(wěn)定

        一是常教育,打好“預(yù)防針”。____所把安全和廉政教育作為常態(tài)工作,持之以恒、不厭其煩。在安全生產(chǎn)方面,充分利用宣傳欄、LED顯示屏、收費(fèi)廣場(chǎng)等,制作宣傳橫幅、標(biāo)語,大力宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全知識(shí),上半年共制作4條安全生產(chǎn)宣傳橫幅、28條LED滾動(dòng)電子標(biāo)語、1塊宣傳欄。在廉政方面,通過組織觀看專題紀(jì)錄片、反面典型案例,開展黨風(fēng)廉政知識(shí)測(cè)試,讓干部員工在學(xué)廉、思廉中受警醒、知敬畏、守底線,為維護(hù)風(fēng)清氣正從業(yè)環(huán)境奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

        二是嚴(yán)防控,擰緊疫情“安全閥”。新冠疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來,____收費(fèi)所把疫情防控作為頭等政治任務(wù),高度重視,全力推進(jìn)新冠病毒疫情防控工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),部署防控工作全天候。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,形成全面聯(lián)控機(jī)制、確保職責(zé)明確、各司其職、密切配合、實(shí)行全天候保障防控,自1月26日起,單位主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,全所在崗在位人員取消休假,聽從指揮,服從調(diào)度。加大宣傳,疫情防控知識(shí)全覆蓋。疫情期間通過微信群、QQ群,督促職工不信謠、不傳謠,不隨意、惡意造謠惑眾,做到疫情防控形勢(shì)人人知曉,防控行動(dòng)人人參與,著力營(yíng)造了全所共同打贏、打好疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)的濃厚輿論氛圍。加強(qiáng)保障,各項(xiàng)防控舉措全落實(shí)。未到崗人員在家封閉,有效避免了人員流動(dòng)情況,同時(shí)建立微信報(bào)送健康狀況及出行情況,有效對(duì)全所人員進(jìn)行管控;加強(qiáng)在崗人員每日體溫監(jiān)測(cè)以及對(duì)崗?fù)ぁ⒃簝?nèi)、工作場(chǎng)所每日全面消毒殺菌;全力保障好防疫物資供應(yīng)。疫情期間共采購(gòu)口罩13500個(gè),手套5500雙,紅外測(cè)溫計(jì)5個(gè),消毒液550瓶,酒精300瓶,護(hù)目鏡60副,洗手液180瓶,先后投入7萬余元,確保了防疫期間物資充足。加強(qiáng)支援,復(fù)工復(fù)產(chǎn)全助力。____所先后抽調(diào)24名員工,組成“抗疫硬核隊(duì)”全力支援服務(wù)區(qū),為服務(wù)好各行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員出行,有效應(yīng)對(duì)服務(wù)區(qū)車流高峰帶來的現(xiàn)場(chǎng)管控和防疫壓力做出了積極貢獻(xiàn)。

        三是嚴(yán)監(jiān)管,亮起“警示燈”。一方面嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,通過簽訂年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,進(jìn)一步明確定責(zé)任,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性、主動(dòng)性。另一方面加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督,對(duì)物品采購(gòu)、崗位調(diào)整、公務(wù)接待、食堂費(fèi)用、綠通車輛查驗(yàn)、車輛用油及設(shè)備維修等方面加以監(jiān)督,要求及時(shí)進(jìn)行公開,做到事事有監(jiān)督。

        二、存在的問題及下半年工作計(jì)劃

        上半年,我所做了大量扎實(shí)有效的工作,有些方面也有較大突破和創(chuàng)新,但也存在不少困難和不足:一是如何轉(zhuǎn)變觀念,從實(shí)際出發(fā),塑造我所特有的服務(wù)品牌和所站文化,還需深入研究和探索;二是極少數(shù)員工大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、自我約束意識(shí)不強(qiáng),給工作帶來不利,有些工作落實(shí)不力,沒有達(dá)到預(yù)期效果。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),下半年我們將緊緊圍繞工作目標(biāo),堅(jiān)定信心不動(dòng)搖,堅(jiān)決克服困難,著力抓好以下幾方面工作:

        一是深入開展窗口“規(guī)范化服務(wù)”活動(dòng),推進(jìn)各站站容站貌、文明服務(wù)、硬件設(shè)施等提質(zhì)升級(jí),實(shí)現(xiàn)窗口服務(wù)提質(zhì)提檔,努力創(chuàng)建四星級(jí)收費(fèi)站。

        二是積極做好“迎國(guó)評(píng)”各項(xiàng)工作,為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“高速公路排名全國(guó)前5、路況檢測(cè)成績(jī)進(jìn)入全國(guó)前3”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量

        三是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)員工凝聚力,及時(shí)樹立“榜樣”,形成“比學(xué)趕超”良好局面。

        四是持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”承擔(dān)起來、落實(shí)到位。

        五是堅(jiān)持以安全為重,加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步健全所站安全防范措施。

        六是疫情防控不放松,目前疫情防控工作雖然取得了階段性勝利,但疫情仍有風(fēng)險(xiǎn),要不斷加強(qiáng)防控工作,同時(shí)全員加強(qiáng)自我防控意識(shí),確保防控工作切實(shí)到位,打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

        3、上半年工作總結(jié)怎么寫_上半年工作總結(jié)優(yōu)秀

        上半年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:

        一、完成工作方面:

        1、完善采購(gòu)制度,降低成本:根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。

        為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方

        2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。

        3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

        4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

        二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì):

        1、公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

        2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。

        3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

        4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門采購(gòu)員的工責(zé)任感覺,下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。

        三、采購(gòu)工作上的小要求:

        對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問題上,希望請(qǐng)購(gòu)部門給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間,請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。

        四、工作上的缺點(diǎn)和不足:

        1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程,由于采購(gòu)及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,但是由于采購(gòu)部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn),今后的采購(gòu)部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化,要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。

        2、供應(yīng)商體系沒有完善,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

        以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會(huì)一一的克服,有什么做得不對(duì)或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。

        五、下半年的工作計(jì)劃:

        1、完善供應(yīng)商體系,對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家,確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

        2、隨著市場(chǎng)的因素影響,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì),做好比價(jià)、議價(jià),了解市場(chǎng)價(jià)格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。

        3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買及設(shè)備進(jìn)場(chǎng),以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

        4、采購(gòu)物資進(jìn)行分類,制定分類物資采購(gòu)制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購(gòu)無法在短期內(nèi)完成,所以在采購(gòu)的過程中要做好采購(gòu)計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購(gòu)買量大則可以降低成本。

        5、配合倉(cāng)庫(kù),掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,了解銷售的情況,使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài),及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品,并上報(bào)上級(jí)處理。

        6、采購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作。

        在下半年的工作中,我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的效率,同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。

        4、上半年工作總結(jié)怎么寫_上半年工作總結(jié)優(yōu)秀

        轉(zhuǎn)眼間20____年已經(jīng)過去半年有余,這半年既緊張又充實(shí)。半年以來,在項(xiàng)目、公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在同事們的幫助下,我個(gè)人取得了不小的進(jìn)步,同時(shí)也意識(shí)到很多不足,現(xiàn)將上半年工作情況及下半年工作計(jì)劃做以下簡(jiǎn)述。

        一、上半年工作完成情況

        20____上半年主要工作內(nèi)容為尾留追加變更及前期變更、開工報(bào)告工作。

        1.項(xiàng)目方面

        年6月份正式接手項(xiàng)目工程變更工作以來,由于接手較晚,無交接手續(xù),所以年下半進(jìn)展比較慢。20____年初回到項(xiàng)目部以后,的0變更及開工報(bào)告即將展開,后期變更工作必須盡快完成已經(jīng)迫在眉睫。馬上對(duì)年上半年的變更處理情況進(jìn)行細(xì)致地梳理,還有哪些變更未上報(bào),已經(jīng)上報(bào)的還有哪些未批復(fù),未批復(fù)的在哪個(gè)部門,因?yàn)槭裁丛蛭磁鷱?fù),確定了以上這些便確定了工作重點(diǎn),有了明確的工作方向后,便是資料的上報(bào)及上報(bào)審核情況跟蹤,通過半年的努力及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,截至目前,路變更處理已經(jīng)接近尾聲,總計(jì)86份變更已經(jīng)批復(fù)83份,設(shè)計(jì)變更已經(jīng)全部批復(fù),a、b類變更除個(gè)別因單價(jià)存在爭(zhēng)議外,其他已經(jīng)全部批復(fù)。

        2.項(xiàng)目方面

        年初首先進(jìn)行總體施工計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表的編制,在一周內(nèi)通過駐地辦的審核并報(bào)到總監(jiān)處通過初審。然后進(jìn)行分部分項(xiàng)工程劃分,各分項(xiàng)工程已經(jīng)陸續(xù)開工,隨即開始做各分項(xiàng)工程開工報(bào)告,由于駐地辦監(jiān)理審核程序復(fù)雜且要求嚴(yán)格,常常一份報(bào)告要修改數(shù)次,為保證報(bào)告能夠一次性通過,查閱各種施工技術(shù)規(guī)范及招標(biāo)文件,做出合理的施工方案,目前各分項(xiàng)工程開工報(bào)告已全部批復(fù),保證了各分項(xiàng)工程的及時(shí)開工。

        3月份開始進(jìn)行0核實(shí)工作,業(yè)主限定5月初為最后上報(bào)期限,時(shí)間及其緊迫,由于設(shè)計(jì)圖紙工程量計(jì)算錯(cuò)誤及遺漏情況極多,且設(shè)計(jì)方一直未給予答疑,給核實(shí)工作帶來極大的困難,為能夠如期完成0核實(shí)工作,與科室同事分量復(fù)核,加班2個(gè)月,最后終于按期完成上報(bào)工作。

        現(xiàn)場(chǎng)全面施工以后,各施工段落因設(shè)計(jì)原因陸續(xù)出現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)際不符情況,做為變更負(fù)責(zé)人,積極聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)代表、總監(jiān)處及駐地辦各方共同到現(xiàn)場(chǎng)踏勘,目前已完成現(xiàn)場(chǎng)會(huì)簽單11份,相應(yīng)設(shè)計(jì)變更建議書也已完成上報(bào)工作。

        二、思想建設(shè)方面

        半年來積極閱讀各類黨內(nèi)報(bào)刊雜志,形成理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)事求是的思想路線。并向黨支部提交了入黨申請(qǐng)書,雖然還未加入黨組織,但是在平時(shí)的工作中時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,按時(shí)向黨組織匯報(bào)思想情況,爭(zhēng)取早日加入黨組織

        三、20____下半年工作計(jì)劃

        方面,首先短期內(nèi)盡快完成變更清理工作,然后確定計(jì)量紅線并進(jìn)行結(jié)算工作。

        方面,目前現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)大面積施工作業(yè),各作業(yè)面陸續(xù)出現(xiàn)變更情況,在今后的工作中,經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)做調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)有需要變更的部位及時(shí)和駐地辦、總監(jiān)處,設(shè)計(jì)代表,業(yè)主溝通,合理利用現(xiàn)場(chǎng)條件,提出有利于優(yōu)化施工條件并有利于提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的變更方案。同時(shí)對(duì)已上報(bào)的變更文件進(jìn)行追蹤簽認(rèn),盡快完成審核批復(fù),保證變更工程計(jì)量工作順利進(jìn)行。

        5、上半年工作總結(jié)怎么寫_上半年工作總結(jié)優(yōu)秀

        ____年上半年我鎮(zhèn)殘疾人工作,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)主管部門的精心指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以殘疾人社會(huì)保障體系和服務(wù)體系建設(shè)為中心,堅(jiān)持以人為本,為民解困,為民服務(wù)的工作重點(diǎn),我鎮(zhèn)殘聯(lián)一條線人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、自我完善、自我發(fā)展、自加壓力,不斷提高服務(wù)殘疾人的能力和水平?,F(xiàn)總結(jié)如下:

        一、認(rèn)真抓好殘疾人工作得到進(jìn)一步發(fā)展

        認(rèn)真貫徹落實(shí)《殘疾人保障法》和《殘疾人就業(yè)條例》,以解決廣大殘疾人的生產(chǎn)生活、康復(fù)、就業(yè)、扶貧為出發(fā)點(diǎn)。

        1、春節(jié)前后,認(rèn)真開展了“情暖萬家”慈善救助殘疾人活動(dòng),送去了慰問金、洗衣機(jī)、電視機(jī)等,充分體現(xiàn)了黨和政府的溫暖;

        2、認(rèn)真組織開展了殘疾人助殘日期間的“愛心助殘”活動(dòng),積極協(xié)調(diào)市、縣殘聯(lián)的支持,為肢體殘疾人配置了輪椅、助聽器、拐杖等;

        3、認(rèn)真篩選,積極努力做好____年度新增低保重度殘疾人生活補(bǔ)貼的申報(bào)工作。

        為了使更多的殘疾人自強(qiáng)、自立,提高殘疾人自身素質(zhì),積極組織推薦有特長(zhǎng)的殘疾人到市、縣兩級(jí)殘疾人培訓(xùn)中心參加各種職業(yè)技能培訓(xùn),先后推薦殘疾人參加了縫紉剪裁、種植養(yǎng)殖、殘疾人創(chuàng)業(yè)等技能培訓(xùn)。

        二、落實(shí)殘疾人康復(fù)服務(wù)目標(biāo),使殘疾人享有康復(fù)保障

        抓好6歲以下殘疾兒童搶救性康復(fù)工作,今年上半年我鎮(zhèn)殘聯(lián)組織村組干部認(rèn)真做好摸底排查工作,做到橫向到邊、縱向到底,并認(rèn)真進(jìn)行核對(duì),嚴(yán)格把關(guān),確保數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確,完成了上級(jí)下達(dá)的0-6周歲貧困家庭殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練任務(wù)。

        三、加大扶貧力度、改善殘疾人生活狀況、落實(shí)殘疾人各項(xiàng)保障

        1、大力度落實(shí)殘疾人的各項(xiàng)優(yōu)惠政策、實(shí)行待遇補(bǔ)助優(yōu)先,按照上級(jí)文件要求對(duì)納入最低生活保障的殘疾人發(fā)放了重殘補(bǔ)貼金,為18-60周歲的重殘人員發(fā)放了護(hù)理補(bǔ)貼,為無固定收入的重殘人員發(fā)放了生活救助和教育專項(xiàng)補(bǔ)貼資金、殘疾學(xué)生發(fā)放第極教育卡等。維護(hù)殘疾人的社會(huì)保障,嚴(yán)格遵守發(fā)放程序,做到不打折扣,使符合條件的殘疾人都能得到救助,大大提高了殘疾人的生活水平。

        2、加強(qiáng)殘疾人基礎(chǔ)工作,今年4月份為115名殘疾人進(jìn)行評(píng)殘工作,不搞“人情殘、低殘高評(píng)”。

        四、利用各類載體,積極做好殘疾人維權(quán)工作

        1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門的各項(xiàng)文件精神,進(jìn)一步細(xì)化政策措施,把實(shí)施意見中各項(xiàng)優(yōu)惠政策真正落實(shí)到位,使廣大殘疾人得到了更多實(shí)惠。

        2、認(rèn)真做好殘疾人信訪維權(quán)工作,加強(qiáng)殘疾人維權(quán)服務(wù)工作,進(jìn)一步完善殘疾人信訪接待工作機(jī)制,密切注意殘疾人信訪苗頭,及時(shí)處理好上訪或越級(jí)上訪事件,沒有出現(xiàn)殘疾人到縣集中上訪,到市以上越級(jí)上訪的現(xiàn)象。

        五、下半年及今后工作

        繼續(xù)深入開展向殘疾人獻(xiàn)愛心活動(dòng),大力加強(qiáng)殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn),開展好殘疾人就業(yè)的“金橋工程”,貧困殘疾人家庭改建危房的“安居工程”。

        1、下半年再推薦殘疾人參加職業(yè)技能培訓(xùn),拓寬殘疾人就業(yè)渠道;

        2、積極協(xié)調(diào)資金,強(qiáng)化措施,資助他們從事養(yǎng)殖、種植、加工等,讓其盡快脫貧致富,分享社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的勞動(dòng)成果。

        6、個(gè)人上半年工作總結(jié)_普通員工個(gè)人上半年工作總結(jié)

        在公司上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和同事的團(tuán)結(jié)合作下,20_年上半年的工作已近尾聲,本人在較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)也在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想上有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將這半年來的工作成績(jī)與存在不足總結(jié)如下:

        一、思想品德和職業(yè)道德的培養(yǎng)

        半年來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程和行業(yè)法規(guī),端正態(tài)度,積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,樹立強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。

        特別是在公司倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的大旗下,我更加深刻的理解了合規(guī)經(jīng)營(yíng)的含義,并將合規(guī)經(jīng)營(yíng)切實(shí)的跟自己的工作緊密的聯(lián)系起來,這是對(duì)我本身的價(jià)值準(zhǔn)則、行為規(guī)范、工作理念的一次深造,使我更加嚴(yán)以律己,在工作中時(shí)時(shí)以合規(guī)要求自己,建立了更加良好的道德誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)。

        公司開展的演講比賽,我也寫了一篇讀后感,在閱讀了《工作中無小事》這本書之后讓我更深刻的了解到了應(yīng)該如何正確的對(duì)待工作,并且在閱讀后,細(xì)細(xì)剖析書本、剖析自己,在寫下讀后感的同時(shí),自己的思想精神也得到了升華。

        二、工作經(jīng)驗(yàn)的積累和具體業(yè)務(wù)的開展

        本人從事柜臺(tái)一線業(yè)務(wù),平時(shí)跟客戶接觸的比較多,很大程度的代表了公司的形象,是公司的一個(gè)小小窗口,所以在日常工作中十分注意與客戶交流的方式。我虛心學(xué)習(xí)前輩的交流經(jīng)驗(yàn),始終保持著飽滿的工作熱情,努力為客戶帶來更優(yōu)質(zhì)細(xì)心的服務(wù)。柜臺(tái)上的事務(wù)細(xì)致而零碎,很多業(yè)務(wù)不是經(jīng)常碰到,在這半年里,我又學(xué)習(xí)到了不少之前不曾涉及的業(yè)務(wù),日常的工作也更加熟練,感覺這半年獲益匪淺。

        在公司開展“紅耀中國(guó)”的活動(dòng)中,公司業(yè)務(wù)比較繁忙,柜臺(tái)開戶量很大,但是我和公司同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互配合,把填寫資料的指導(dǎo)、開戶的系統(tǒng)錄入、與銀行的溝通合作等具體工作做的井井有條?;顒?dòng)期間雖然很忙碌,但是大家共同努力,完成工作,我覺得很充實(shí)。

        三、在取得進(jìn)步的同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足

        1、學(xué)習(xí)還不夠。當(dāng)前是信息快速更新的時(shí)代,新的信息層出不窮,我還有欠缺的地方,應(yīng)提高學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、工作方法等方面還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)前輩的學(xué)習(xí)。

        2、工作較累時(shí),有松弛的思想出現(xiàn)。這是個(gè)人歷練還不足,思想意志還不夠堅(jiān)定的表現(xiàn)。

        針對(duì)以上問題,在今后的日子里,我明確了努力的方向:

        1、秉持“活到老,學(xué)到老”的思想,不斷學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,使自己跟上信息更新的腳步。珍惜每次考試機(jī)會(huì),爭(zhēng)取盡量早、盡量多的通過各項(xiàng)證券考試。

        2、增強(qiáng)大局觀念,努力克服消極情緒,提高工作質(zhì)量和工作效率,積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做的更好。

        四、下面對(duì)公司的發(fā)展,提出個(gè)人的小建議

        1、個(gè)人認(rèn)為,公司目前的宣傳力度還不夠,僅局限在現(xiàn)有客戶以及自家門前,而沒有面對(duì)全市人民,這是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的問題,其效果和影響力的體現(xiàn)需要一定時(shí)間才能深入人心,所以個(gè)人認(rèn)為這是個(gè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的課程。

        2、我們可以組織一些娛樂活動(dòng),對(duì)象不局限于公司股民,全市人民都可以來參加,宣傳的同時(shí)留下的印象也比較深刻。

        3、經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展和經(jīng)紀(jì)人素質(zhì)的培養(yǎng)。經(jīng)紀(jì)人人數(shù)偏少這一直是營(yíng)業(yè)部關(guān)注的問題,在發(fā)展經(jīng)紀(jì)人數(shù)量的基礎(chǔ)上,也要注意已發(fā)展經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)教育,這不僅僅是在證券技術(shù)分析方面的培養(yǎng),還有在合法合規(guī)操作和職業(yè)道德方面的教育。

        愿與同事共同努力,創(chuàng)造揚(yáng)中營(yíng)業(yè)部更好的明天!

        7、個(gè)人上半年工作總結(jié)_普通員工個(gè)人上半年工作總結(jié)

        本人x有限公司x分公司經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng),我部門主要負(fù)責(zé)電話詢問各個(gè)農(nóng)場(chǎng)寬帶裝機(jī)拆機(jī)和套餐執(zhí)行情況,移動(dòng)電信發(fā)展情況等業(yè)務(wù)。自本人擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)以來,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)提高自身工作水平放在第一位,始終牢記“用戶第一,真誠(chéng)服務(wù)”的理念方針,堅(jiān)持讓用戶滿意,為用戶解決問題,堅(jiān)持改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),通過全部門的共同努力較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),現(xiàn)將本部門20_年上半年工作總結(jié)如下:

        一、立足本職打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)

        近幾年來固話和寬帶市場(chǎng)飽和,固話安裝量下滑,加之各大運(yùn)營(yíng)商采取降價(jià)策略,造成激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。如何保留客戶,營(yíng)銷業(yè)務(wù),成為了公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素,作為公司經(jīng)營(yíng)部門,我覺得我部門要承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是提供服務(wù),為用戶創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值,只有優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)才能在用戶心中樹立公司良好的形象,才能留住老客戶,培養(yǎng)新客戶,在電話訊問的工作中,我要求部門員工加強(qiáng)服務(wù)力度深度,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,在與客戶溝通時(shí)做到語氣和善,態(tài)度真誠(chéng),得到了客戶的贊許,提高了客戶的滿意度。

        二、提高部門員工整體素質(zhì)

        公司的發(fā)展需要每一名員工的努力,只有好的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力,在實(shí)際工作中,我每個(gè)月都組織部門員工召開分析會(huì)議,讓每一位員工從一個(gè)月的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),不斷改善服務(wù),提高部門整體的業(yè)務(wù)能力和工作水平,讓我部門所有員工都能立足于自己的本職崗位,充分發(fā)揮自己的工作能力。我深知在這樣一個(gè)通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下,只有努力提高自身素質(zhì)、打造金牌服務(wù)團(tuán)隊(duì),才能留住用戶,幫助公司更好發(fā)展。在上半年的工作中,通過我和我部門所有同志不斷摸索工作新思路,尋找新方法,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)關(guān)系,出謀劃策,有效的促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展,讓公司在新裝寬帶、固話等方面的業(yè)務(wù)有了明顯的提升。

        三、結(jié)合實(shí)際開創(chuàng)新局面

        上半年工作期間,我部門所有同志一直以飽滿的熱情服務(wù)于公司,服務(wù)于用戶。面對(duì)寬帶和固話業(yè)務(wù)飽和的市場(chǎng)現(xiàn)狀,我積極組織優(yōu)秀員工一起探索新思路,開創(chuàng)新方法,在工作中用理論指導(dǎo)解決實(shí)踐,加強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見性,開拓經(jīng)營(yíng),以公司效益為中心,調(diào)整部門業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),突出發(fā)展高效業(yè)務(wù),努力完成上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)我還創(chuàng)新部門考評(píng)和管理,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)考評(píng)時(shí)效性,變年度考評(píng)為季度考評(píng),充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。通過市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)用戶的走訪調(diào)查,我部制定出計(jì)劃性的工作方案并予以實(shí)施,切實(shí)提高了工作效率和質(zhì)量。

        以上是經(jīng)營(yíng)部20_年上半年的總結(jié),雖然取得了一定的成績(jī),但還存在著很多需要改進(jìn)的地方,如工作還不夠精細(xì)化,對(duì)一些方面的問題了解還不夠透徹,在今后的工作中,我將繼續(xù)會(huì)同部門所有同志不斷改正缺點(diǎn)并將時(shí)刻以飽滿的工作熱情,踏實(shí)的工作態(tài)度和良好的工作習(xí)慣盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),再接再厲,勇創(chuàng)佳績(jī)。

        8、個(gè)人上半年工作總結(jié)_普通員工個(gè)人上半年工作總結(jié)

        時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20_年已過去一半,在這半年時(shí)間里,我作為公司的行政服務(wù)人員,圍繞公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),立足本職、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真完成各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將近半年工作情況總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升思想覺悟

        我是一個(gè)熱愛學(xué)習(xí)的人,認(rèn)為在高速發(fā)展的21世紀(jì)里,不學(xué)習(xí)進(jìn)步就更不上時(shí)代的腳步。行政工作雖難度不大,但多數(shù)都很繁瑣,要做到面面俱到還是很不容易的。因此,需要我以高度的責(zé)任心和較強(qiáng)的工作能力才能做好各項(xiàng)行政工作。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。因此,要想干好工作,首先要端正思想態(tài)度。把提高思想覺悟作為一種責(zé)任,更是一種境界。我堅(jiān)持利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷武裝自己的頭腦,用先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)工作的開展。同時(shí),我還注重理論和實(shí)踐的結(jié)合,探索新的工作方式方法,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

        二、愛崗敬業(yè),甘于奉獻(xiàn)

        作為一名行政服務(wù)人員,我堅(jiān)信“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把平凡的事做好就是不平凡?!笔聼o巨細(xì),我都以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每件工作。遇到難題,我始終堅(jiān)持向同事請(qǐng)教,借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn),自己想方設(shè)法解決。不斷在工作中學(xué)習(xí),積累,也形成了一套行之有效的工作方法。

        除了做好日常的行政工作外,我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和我們行慶一周年活動(dòng)以及其它重要的會(huì)議會(huì)務(wù)工作。其中,員工食堂是五月份開業(yè)的。我為了做好食堂開業(yè)的準(zhǔn)備工作,無論刮風(fēng)下雨,還是烈日炎炎,我都不計(jì)辛苦,到處奔波。常常加班加點(diǎn)準(zhǔn)備材料,終于,用了20天的時(shí)間,把衛(wèi)生證、煤氣等事關(guān)食堂的各項(xiàng)事項(xiàng)都辦理得順順當(dāng)當(dāng)?,F(xiàn)在,我們的食堂已開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        另外,上半年我行的周年慶、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)等重要會(huì)議活動(dòng)召開前,我都做好了相關(guān)的會(huì)務(wù)保障工作。包括會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后處理等都嚴(yán)格按照上級(jí)要求,做好協(xié)調(diào)處理。

        三、工作中的成長(zhǎng)和不足,以及今后的工作設(shè)想

        在這半年時(shí)間里,我在_這個(gè)大集體里成長(zhǎng)了很多。無論是待人接物,還是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是,我還是能夠看到自己的不足。比如,一是工作經(jīng)驗(yàn)還有所不足。有時(shí)處理問題方式方法有點(diǎn)欠妥。二是習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事,不能解放思想,積極創(chuàng)新,更好地開展工作。三是行政工作很細(xì)瑣,個(gè)人有時(shí)存在急躁情緒和懈怠情緒。

        總結(jié)過去,展望未來。下半年,我會(huì)不斷改進(jìn)上述缺點(diǎn),繼承并發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。不斷以嚴(yán)格的要求來約束自己,勇于接受新的挑戰(zhàn),為我們_行的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

        9、個(gè)人上半年工作總結(jié)_普通員工個(gè)人上半年工作總結(jié)

        在這半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在各部門的幫助和支持下,我做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)就半年來的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié):

        一、加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)管理制度,充分調(diào)動(dòng)人員積極性

        為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理,我完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,各項(xiàng)工作井然有序。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé),工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。

        二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

        做好辦公室工作,有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),為此各辦公室都配備了電腦,利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí),不斷開闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟上形勢(shì)的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

        三、對(duì)辦公室的日常管理工作認(rèn)真做好

        1、人事檔案管理,記錄在廠員工的詳細(xì)情況,做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。

        2、辦公室對(duì)各類文件及時(shí)收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱;

        3、建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,按需所發(fā),出入庫(kù)記錄一目了然,以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家的需要;

        四、緊緊抓住事關(guān)全局的重點(diǎn)工作和大事要事,增強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的工作力度

        在貫徹落實(shí)工作指導(dǎo)方針過程中,我一方面努力抓好本部門的工作落實(shí);另一方面,圍繞中心工作的落實(shí),在做好本部門職能工作的基礎(chǔ)上,開展督促檢查,督辦作用進(jìn)一步發(fā)揮。

        我性格開朗、大方,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),上進(jìn)心強(qiáng),有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)溝通意識(shí)和職業(yè)操守,做事有始有終,堅(jiān)韌執(zhí)著。不管有多困難都要去克服,這是一種人生厲練,工作給我一個(gè)施展的舞臺(tái),往后會(huì)繼續(xù)努力工作,為公司奉獻(xiàn)我的光和熱。

        10、上半年個(gè)人優(yōu)秀工作總結(jié)

        轉(zhuǎn)眼,送走了20__年,迎來了20__年,過去的一年里,財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,感到自己的擔(dān)子重了,壓力大了,在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我扎扎實(shí)實(shí)地開展完成了各項(xiàng)工作,下面,我就20__年上半年各方面的工作情況作簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。

        一、上半年工作情況

        1、圓滿完成20_-20_年度冬季供暖任務(wù)。在20__-20__年度供熱季供熱運(yùn)行工作中,市熱力公司堅(jiān)持以人為本,努力做好供熱服務(wù)和保障工作,目前,我市集中供熱面積達(dá)到350萬平方米,為保證城市集中供熱正常運(yùn)行,熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從用戶的需要出發(fā),創(chuàng)新服務(wù)舉措,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能,進(jìn)一步健全了社會(huì)服務(wù)承諾制度,強(qiáng)化24小時(shí)全天候服務(wù)制度,及時(shí)排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行,切實(shí)為廣大用戶辦好事,服好務(wù),受到用戶的廣泛好評(píng)。在20__-20__年度供熱季,我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù),使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)調(diào)節(jié)和自動(dòng)控制,大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性,提高了供熱安全性能,改善了供熱質(zhì)量,減少了供熱投訴,整體供熱質(zhì)量大大好于往年,受到領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界一致的好評(píng)。

        2、明細(xì)本年度任務(wù)分工,排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施。為保證本年度采暖季的安全、高效運(yùn)行,在今年3月17日采暖結(jié)束之后,公司隨即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,對(duì)上一采暖季中出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面總結(jié),并制定今年工作任務(wù),進(jìn)行了明確分工;同時(shí),調(diào)集力量對(duì)全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進(jìn)行全面摸底、排查,對(duì)排查出的問題及時(shí)制定維修方案和整改方案,今年計(jì)劃對(duì)紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級(jí),重點(diǎn)改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長(zhǎng)安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等,目前華安小區(qū)、長(zhǎng)安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成,并在上報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后實(shí)施,其他小區(qū)改造也在有序展開。

        3、評(píng)審、通過我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃。5月12日,公司會(huì)同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家,對(duì)我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行了評(píng)審,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對(duì)專項(xiàng)規(guī)劃的嚴(yán)格審議,一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃所確定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),原則通過了我市近、中、長(zhǎng)期的供熱規(guī)劃。同時(shí),與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家也對(duì)規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議,為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。

        4、完成了對(duì)熱源廠鍋爐設(shè)備的處置。按照市政府指示精神,為減少國(guó)有資產(chǎn)的損失,今年5月,完成對(duì)熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評(píng)估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作,報(bào)市政府批準(zhǔn),將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù),降低公司債務(wù)總額,并減少因設(shè)備折舊而造成的國(guó)有資產(chǎn)的損失。目前,熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。

        5、制定我市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則。為進(jìn)一步加強(qiáng)我市城市供熱經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)行管理,明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù),規(guī)范供用熱各方的行為,確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行,根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實(shí)際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則》,以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ)。目前已完成初稿,正處于完善、修訂中,力爭(zhēng)在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實(shí)施。

        6、強(qiáng)化民主管理,完善公司管理制度。為強(qiáng)化民主管理,提高職工參與公司管理的自覺性和積極性,增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。今年6月2日,公司召開第四屆職工大會(huì)二次會(huì)議,會(huì)上認(rèn)真總結(jié)了上一年城市供熱工作,分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢(shì)和任務(wù),明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論,審議并開通過了能夠適應(yīng)新形勢(shì)下的公司管理制度,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        7、供熱服務(wù)大廳建設(shè)。為進(jìn)一步推動(dòng)我市城市集中供熱科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展,提高管理水平,推進(jìn)窗口服務(wù)建設(shè),市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評(píng),擦亮文明窗口”活動(dòng)的要求,并結(jié)合自身實(shí)際,在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上,進(jìn)行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)?,F(xiàn)已完成工程設(shè)計(jì)、預(yù)算編制和項(xiàng)目評(píng)審,目前正處于工程招投標(biāo)中。在工程招投標(biāo)結(jié)束后,將迅即開展服務(wù)大廳的改造、建設(shè),保證在本供暖季前正式投入使用。

        二、20__年下半年的工作重點(diǎn)

        20__年我們立足新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越,推動(dòng)我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵年。下一步,我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以十七大及十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

        1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程。上半年完成項(xiàng)目可行性研究、環(huán)境影響評(píng)估、項(xiàng)目立項(xiàng)、管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì),力爭(zhēng)完成過鐵路頂管工程的報(bào)批、設(shè)計(jì)和批復(fù),下半年啟動(dòng)管網(wǎng)施工,完成管網(wǎng)施工3000米,啟動(dòng)并完成供熱首站設(shè)計(jì),完成供熱發(fā)電機(jī)組的改造,完成供熱首站施工圖審查,預(yù)算評(píng)審、施工招標(biāo)和主要設(shè)備采購(gòu)等工作。

        2、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程。對(duì)城區(qū)供熱效果不達(dá)標(biāo)的部分供熱分支管網(wǎng)進(jìn)行改造,對(duì)紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級(jí),以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力,滿足周圍居民的供熱要求。重點(diǎn)改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長(zhǎng)安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前,關(guān)于華安小區(qū)和長(zhǎng)安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預(yù)算已上報(bào)市政府批準(zhǔn),其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭(zhēng)于10月底前完成。

        3、既有居住建筑分戶控制和分戶計(jì)量改造。加快對(duì)單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐,并結(jié)合供熱分戶計(jì)量改造同時(shí)進(jìn)行,建議政府出臺(tái)相應(yīng)鼓勵(lì)政策,對(duì)20_年實(shí)施室內(nèi)供熱分戶計(jì)量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)。全年完成既有居住建筑供熱分戶計(jì)量改造20萬平方米,力爭(zhēng)完成30萬平方米改造任務(wù),并按照濟(jì)寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時(shí)調(diào)整既定目標(biāo),確保完成上級(jí)下達(dá)的既有建筑供熱計(jì)量改造任務(wù)。

        4、供熱擴(kuò)面改造工程。全年計(jì)劃完成供熱擴(kuò)面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米,新增供熱用戶約5500戶,并使所有新增用戶(新建)達(dá)到節(jié)能和供熱分戶計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        5、供熱收費(fèi)計(jì)量改革。按照上級(jí)要求完成計(jì)量收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定,計(jì)量收費(fèi)按計(jì)劃進(jìn)度有步驟分步實(shí)施,逐步將原有收費(fèi)方式改革為服務(wù)大廳收費(fèi)制或銀行收費(fèi),為熱用戶提供快速便利的交費(fèi)方式,提高收費(fèi)效率和收繳率。

        6、適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。隨著煤炭?jī)r(jià)格的不斷上漲,供熱成本不斷增加,去年的成本已達(dá)到19元/O,今年根據(jù)供熱成本情況,熱力公司積極與物價(jià)部門協(xié)調(diào),適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),將目前的16元/O調(diào)整至19元/O,以減少因物價(jià)增長(zhǎng)而帶來的供熱虧損,使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。

        7、對(duì)城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)和維修。下半年重點(diǎn)對(duì)城區(qū)熱力管網(wǎng)進(jìn)行全面檢修,尤其是架空管網(wǎng),對(duì)腐蝕嚴(yán)重和外保溫脫落嚴(yán)重的管網(wǎng)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì),并及時(shí)制定維修方案,申請(qǐng)和落實(shí)專項(xiàng)維護(hù)資金,安排專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行維修,確保在10月底前全面完成維修任務(wù),使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài),防止爆管等運(yùn)行事故的發(fā)生,以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運(yùn)行。

        11、上半年工作總結(jié)范文_個(gè)人上半年工作總結(jié)報(bào)告

        從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,八月份過去了,以下是對(duì)這個(gè)月的工作總結(jié):

        一、個(gè)人品行

        在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請(qǐng)教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

        在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

        二、管理思維

        我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

        三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

        員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的認(rèn)可。

        四、行政的服務(wù)性工作

        行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,并張榜公布,表揚(yáng)衛(wèi)生好的,批評(píng)衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。

        五、獎(jiǎng)懲有法

        獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可,也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此,我們?cè)u(píng)出了_年的進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

        12、上半年工作總結(jié)范文_個(gè)人上半年工作總結(jié)報(bào)告

        光陰荏苒,大一結(jié)束了。這個(gè)學(xué)期以來,在團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的帶領(lǐng)和各位學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的指導(dǎo)下,我成長(zhǎng)為人文學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)宣傳部的一員,對(duì)此我十分感謝主席團(tuán)和各位學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的指導(dǎo)和幫助。人文學(xué)院有它獨(dú)特的“人文關(guān)”,在實(shí)際的工作中我也不無時(shí)無刻體驗(yàn)到團(tuán)委、學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭濃濃的溫馨,暖暖的關(guān)愛。

        宣傳部的工作有時(shí)很繁忙,但我因身為這個(gè)服務(wù)性的部門的一員而感到驕傲和光榮。我從中體驗(yàn)到的快樂是不言而喻的。雖然每次只是一張小小的海報(bào),雖然沒有足夠的時(shí)間和精力去描摹,但這每一張海報(bào)都值得我去珍惜。我知道這種汗水的付出是一種光榮的收獲。在工作中互相促進(jìn),在競(jìng)爭(zhēng)中互相幫助。我們宣傳部成員的能力在不斷提高,我們之間的友誼也在不斷深厚。在這一個(gè)學(xué)期的工作中,我們體會(huì)到了“團(tuán)結(jié)友愛”這四個(gè)經(jīng)常掛在嘴邊又時(shí)常被人忽略的字的重要。

        這一個(gè)學(xué)期以來,學(xué)院舉辦的大小活動(dòng)我也都作為工作者參加了。雖然只是一份單薄的力量,但我都發(fā)自內(nèi)心去努力完成。由于宣傳部獨(dú)特的職業(yè)性質(zhì)——它具有很強(qiáng)的服務(wù)性。因此我們還幫助了其他部門開展了一些活動(dòng)。我也嘗試了很多以前沒有接觸過的工作,認(rèn)識(shí)了很多同學(xué)。在工作中,我十分注重虛心、誠(chéng)懇地向他人學(xué)習(xí)。同時(shí)對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐、同學(xué)在我學(xué)工作、生活上的關(guān)懷和指導(dǎo),我要在此表示由衷的感謝。

        作為一名大一的新生,我要學(xué)習(xí)的東西很多:做事要認(rèn)真,態(tài)度要端正,待人要真誠(chéng)等等,這些我都在各位學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐和部門成員的身上看到了。我也努力地向他們學(xué)習(xí),希望能在為人文學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)做貢獻(xiàn)的同時(shí),提升自己的能力素質(zhì)。

        宣傳部的工作雖然繁忙,但在部長(zhǎng)的分配和成員間的協(xié)調(diào)下,這樣的工作也被我們做得井井有條。

        匆忙的一個(gè)學(xué)期即將落幕,在團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的工作中,雖然有忙得無暇顧及飲食的時(shí)候,雖然有工作學(xué)習(xí)的雙重壓力,可我仍覺得開心并充實(shí)。有時(shí)也有小小的松懈,可一旦看到學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐和成員們認(rèn)真忙碌的身影時(shí),一種身為宣傳部干事的責(zé)任感頓時(shí)讓我不敢有絲毫懈怠。

        我因身為這樣一個(gè)充滿“人文關(guān)懷”,飽含真誠(chéng)奉獻(xiàn),健康向上的學(xué)生會(huì)大家庭的一員而感到自豪和滿足。今后,我會(huì)更努力地為我們的大家庭積極貢獻(xiàn),感謝人文學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的培養(yǎng)。

        翻開學(xué)生會(huì)招新的演講稿,曾經(jīng)的激昂陳詞,曾經(jīng)輕扣心弦的字字句句,記憶猶新。我說過,我想被插上一雙堅(jiān)強(qiáng)的翅膀;我說過,我想飛得更高。短短一年,匆匆而過,殘留的不是遺憾是隱隱的留念。

        13、上半年工作總結(jié)范文_個(gè)人上半年工作總結(jié)報(bào)告

        過去半年來,公司到發(fā)展,現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期?;仡櫚肽?,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭刮腋玫耐瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù),令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、人員招聘

        1、各部門新增崗位的管理工作。

        2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。

        二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理。

        1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。

        2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。

        3、辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

        4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績(jī)效評(píng)定漲薪等管理工作。

        5、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),員工通迅錄更新,方便各部門、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理。

        6、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

        7、人才庫(kù)檔案管理工作,提高后期招聘效率。

        三、員工培訓(xùn)工作

        1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報(bào)等。其中考勤管理,規(guī)范打卡、外出登記;加強(qiáng)請(qǐng)假制度,對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

        2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?,F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六下午由_總或外請(qǐng)老師培訓(xùn)。

        3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,計(jì)劃邀請(qǐng)老師為公司做管理培訓(xùn)。

        四、績(jī)效和薪酬的管理

        1、采用等級(jí)評(píng)估法績(jī)效考核方案,對(duì)員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)。

        2、控制人員工資成本。

        五、行政管理

        1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃(周月報(bào)、OA日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

        2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),制定、完善公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

        3、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,溝通中做到有章可循,違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作質(zhì)量的提高。

        4、負(fù)責(zé)公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢做好服務(wù)。

        5、監(jiān)督、檢查、管理方面:每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查,有異常情況及時(shí)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出正確的決策。

        6、辦公物資采購(gòu)、庫(kù)存的管理:公司辦公用品采購(gòu),成本控制,審核辦公用品的出、入庫(kù)管理工作、使用登記、維護(hù)工作等;對(duì)公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并分類建檔保存。

        7、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息,確保方便、快捷的為公司提供服務(wù)。

        8、公司辦公會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議紀(jì)要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

        9、接待來訪客人,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪客人、認(rèn)真聽取來訪客人反映的問題,提出的要求、建議。

        10、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理。司機(jī)反映的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核、查閱,對(duì)有異常的及時(shí)處理。

        11、制定員工宿舍管理制度,統(tǒng)一宿舍管理,簽署入住協(xié)議。

        12、公司行政表格管理。

        13、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。

        20__年工作計(jì)劃

        根據(jù)部門上半年的工作安排,結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展下半年的工作,全面推行目標(biāo)管理。

        1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作

        2、加大行政管理及監(jiān)督力度,并根據(jù)工作實(shí)際情況,對(duì)行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合實(shí)際工作的需要。

        3、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

        4、完成人力資源招聘與配置,計(jì)劃增加10-30位人才需求。

        5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。

        6、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

        7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。

        8、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。

        五、工作建議

        行政人事工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

        上半年公司是緊張忙碌的,行政人事部工作責(zé)任重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭(zhēng)在下半年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,可以預(yù)計(jì)下半年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!