《年度述職報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內容,歡迎參考。
1、年度述職報告
尊敬的領導:
光陰荏苒,白駒過隙,轉瞬間,一學年的教學工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,本人特就20xx學年的工作述職如下:
一、政治思想方面
本人熱愛黨,熱愛人民,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。思想端正,作風正派,服從領導的工作安排,辦事認真負責。本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。
二、教育教學能力
在教學中,認真鉆研新大綱、吃透教材,積極開拓教學思路,把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段靈活運用于課堂教學中,努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。另外,本人在搞好教學工作的同時,還很注重教學經驗的積累,有了心得體會就及時記下來與同事交流。
三、出勤方面
本人嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和能力。
四、工作業(yè)績方面
由于本人的不懈努力,學生們取得了長足的進步,在教委和本校的組織的歷次考試中,學生的成績都名列前茅。多篇論文獲市縣級獎。
總之,“捧著一顆心來,不帶半根草去”,我深感一位人民教師的責任,也深感一位人民教師的光榮,成績屬于過去,未來才屬于自己,作為一個黨員,我惟有勇于進取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績。
此致
敬禮!
述職人:
年月日
2、年度述職報告
今年,在縣委、縣政府的正確領導下,在省、市旅游局的關心支持下,我縣的旅游工作按照“政府主導、整體規(guī)劃、全面保護、有序推進”的發(fā)展思路,抓緊完善旅游發(fā)展規(guī)劃,加快旅游基礎設施建設,著力打造核心景點,取得了顯著成效。
一、20xx年主要成績
1、產業(yè)規(guī)模不斷壯大
據不完全統(tǒng)計,預計20xx年全縣接待各類游客120.5萬人次,同比增長16.9%,實現旅游綜合收入6.13億元,同比增長17.5%,賓館酒店客房出租率70.6%,增長0.1個百分點,旅游業(yè)創(chuàng)稅2700萬元,同比增長22%。
2、項目實施成效顯著
茶馬古道景區(qū)投資1600萬元,完成了川江峽漂流主干線至起漂點的公路硬化、石拱橋、蓄水大壩、起漂點游客換衣房、終點服務區(qū)用房及停車場、終漂點水塔、游客通道等各項基礎設施建設工作,并于今年8月進行了試漂;修建了茶馬古道文化廣場;景區(qū)入口三通一平改造工程正在如火如荼地進行。梅山文化園投資800萬元,完成了梅山文化博物館和吊腳樓群的室內裝修;正在實施停車場硬化及綠化工程;綜合接待樓已破土動工。百里畫廊景區(qū)完成投資200萬元,綠化率達90% 以上。中國黑茶博物館完成主體工程建設,黃沙坪古茶市、愛國主義教育基地、云臺山茶旅文化園等項目穩(wěn)步推進。
3、圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃為先
為發(fā)揮我縣旅游資源豐富和品位高的優(yōu)勢,全力推進我縣旅游業(yè)向前發(fā)展,縣政府投入200萬元,委托湖南司大規(guī)劃設計有限公司高起點編制《XX縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》及茶馬古道等4個旅游區(qū)的開發(fā)策劃書。規(guī)劃編制單位已先后三次深入安化基層進行資源普查和調研工作,目前總規(guī)大綱初稿和4個旅游區(qū)開發(fā)策劃書初稿已經出臺,于9月下旬召開了總規(guī)大綱征求意見會,廣泛征求各級領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位意見,規(guī)劃公司將綜合意見,十一月份出臺中期成果,年底出臺正式文本。 4個旅游區(qū)開發(fā)策劃書于11月上旬召開征求意見會,正式文本年底也將出臺。
4、宣傳促銷力度加大
一是加大了對“5.19”中國旅游日和國慶黃金周《旅游法》正式實施的宣傳工作,懸掛了橫幅、張貼了標語,使“中國旅游日”和《旅游法》更深入人心。二是努力對接省內知名旅行社,力爭在明年為安化旅游開辟旅游專線。我縣景區(qū)建設有了一定基礎,但至今沒有一條完整的專線服務安化旅游,制約了我縣旅游突破發(fā)展。為搶占大長沙周邊游市場份額,我辦邀請了新康輝等幾家省內知名旅行社,實地踩點考察,整合景點,開辟旅游專線。按照目前實際條件,如要成功推出“神韻安化、黑茶之鄉(xiāng)”旅游專線,需要宣傳、景區(qū)安全設施建設、旅行社工作費用等相關經費45萬元。
5、行業(yè)管理有序推進
一是強化食品安全監(jiān)管,提高旅游餐飲服務質量。為進一步加強我縣旅游景區(qū)餐飲服務食品安全工作,我辦與縣食品藥品監(jiān)督管理局聯合制定《XX縣20xx年旅游景區(qū)餐館服務食品安全專項整治工作方案》,對全縣旅游餐飲企業(yè)的食品安全狀況進行集中整治。二是迎接省、市旅游部門組織的旅游星級飯店年度復核和旅行社年檢工作,確??h內星級飯店復核達標和旅行社年審年檢合格。三是指導兩家黑茶廠家申報省級工業(yè)旅游示范點。按照年初的申報計劃,建玲黑茶和利源隆茶廠在今年創(chuàng)建省級工業(yè)旅游示范點。市旅游局、市經信委已于10月底對2家茶廠進行了初評,省旅游局將于本月底之前組織專家評審團進行最終評定。
二、存在的主要困難
1、關于人員及編制問題。一是目前旅游事務管理辦公室為臨時機構,機構性質、人員身份尚未明確;二是由于旅游辦單列出來,各項工作都需要專人負責,領導班子尚未配齊,現有4名工作人員難以滿足工作需要,需盡快招聘工作人員,充實工作力量。
2、關于開辦經費問題。由于縣財政尚未解決開辦經費,我們一直在舉債運行,舉步維艱,開辦過程中電腦、攝像機、照相機、辦公桌椅等辦公設備購置,辦公場地裝修等多項經費都由單位借款或個人墊支,且交通工具、人頭經費、工作經費尚無著落。
3、旅游人才引進難。一是高水平的經營管理人才、高素質的導游人員嚴重不足。全縣三家旅行社,已營業(yè)的四個景區(qū),持證導游屈指可數。賓館酒店中,中層管理人員偏少。二是缺乏像葉文智那樣具有創(chuàng)意能力的旅游人才。安化旅游從步入正軌至今,已有十個年頭,還停留在“守景待客”的階段,沒有通過策劃創(chuàng)意活動來“招客吸人”。由于我縣社會環(huán)境、生活條件、工薪待遇還處于低級狀態(tài),旅游專業(yè)人才進入安化謀求發(fā)展的期望值偏低。
4、旅游項目資金短缺。十多年來,我縣多方籌集資金,加大旅游投入,全縣旅游產業(yè)已初具規(guī)模。盡管如此,景區(qū)(點)開發(fā)仍相對滯后,基礎設施建設薄弱。由于在旅游上的投入有限,一些急需建設的工程無法進行,嚴重制約著旅游業(yè)快速發(fā)展和景點品位的提升,基礎設施跟不上發(fā)展需要,成為制約我縣發(fā)展的主要瓶頸。
三、**年的工作安排
1、以重點景區(qū)為突破口,深層次開發(fā)旅游產品。全力打造“茶馬古道”、“雪峰湖”、“梅山古國”三塊品牌。
2、以招商引資為契機,加大對旅游業(yè)的資金投入。按照“誰投資、誰受益”的原則,積極開展網上招商、節(jié)會招商、以商招商活動,積極引進有實力、有經驗的旅游投資商開發(fā)景區(qū)景點。同時,鼓勵各種經濟主體以多種形式參與旅游業(yè)的開發(fā)建設和經營管理,加快我縣旅游業(yè)投入多元化步伐。
3、以加強資源保護為前提,堅持可持續(xù)發(fā)展。按照全縣旅游總體規(guī)劃的統(tǒng)一布局,資源開發(fā)和保護并舉,遵循“保護第一”和“可持續(xù)發(fā)展”的原則,切實保護好景區(qū)、景點的生態(tài)環(huán)境,保持景區(qū)、景點的風格和特色。
4、以強化宣傳促銷為手段,全方位開拓客源市場。以旅游景區(qū)為依托,串點成線,組合推介旅游線路。大力推介“神韻安化黑茶之鄉(xiāng)”等旅游線路
5、以強化行業(yè)管理為重點,高標準規(guī)范旅游市場秩序。規(guī)范旅游服務行業(yè)服務標準,旅游住宿、餐飲實行定點接待,環(huán)境、衛(wèi)生、服務設施、服務質量達不到標準的不能參與旅游服務。
3、年度述職報告
尊敬的各位領導、同志們:
根據上級領導安排部署,在這里,我將本人自xx年擔任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、希望向大家做一個報告。不當之處,請各位幫助指正!我今天述職的題目是:《開拓創(chuàng)新提升行業(yè)競爭力1不負重托當好單位領頭雁》。
xx年,組織上任命我為院長。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競爭加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn)。在衛(wèi)生局的領導下,5年來,我?guī)ьI全院員工,始終以“內強素質優(yōu)服務,外拓業(yè)務爭市場”為理念,主要經濟指標年年攀高:全院業(yè)務收入以兩位數的年平均增幅率完美實現“五級跳”,業(yè)務收入從xx年的368萬元上升到xx年的639萬元,絕對增幅率達到64%。xx年,紅花套衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評為綜合目標管理先進單位,xx年一舉成為我市首家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。
作為紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”,過去xx年,我的主要做法是:
一、始終圍繞提升行業(yè)競爭力關鍵,穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高
紅花套鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級醫(yī)療機構,下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級醫(yī)療服務單位。對患者來說,上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī),唯一的辦法就是“苦練內功”。5年來,自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關鍵,結合衛(wèi)生院實情,多措并舉,穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高,取得較好收效。
一是投“大本錢”改善硬環(huán)境。xx年初,宜都市開始試行新型農村合作醫(yī)療制度。當年,我鎮(zhèn)許多患者選擇在縣、地級醫(yī)院就診。按新農合規(guī)定,醫(yī)院級別越高,報銷比例越低。為盡快改變因為患者舍近求遠就醫(yī)的被動局面,我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境。5年來,先后投入50萬元配置了兩臺救護車、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和xx年又爭取到中央擴內需資金400萬元,建起了4000平米的住院大樓,樓內設有內科、外科、婦產科三個住院病區(qū)及規(guī)范化手術室,可同時容納病床1xx,我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務水準??朔耸志o缺困難,每年選派3人以上業(yè)務骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進修,連續(xù)5年邀請10名主任醫(yī)師來院開展學術講座、會診、手術指導,通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準。
改善硬環(huán)境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個新臺階:xx年完成業(yè)務收入368萬元,手術臺次264臺;xx年完成業(yè)務收入418萬元,手術臺次313臺;xx年完成業(yè)務收入480萬元,手術臺次337臺;xx年完成業(yè)務收入523萬元,手術臺次417臺;xx年完成業(yè)務收入639萬元,手術臺次402臺。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級優(yōu)秀醫(yī)院”專家評審考評中,我院以總分946分的優(yōu)異成績奪得第一名,成為全市第一家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。
二、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點,警鐘長鳴嚴管理
從理論上說,任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風險。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院,稍有疏忽,就有可能發(fā)生醫(yī)療事故?,F如今,高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經濟包袱,甚至讓醫(yī)院的聲譽一落千丈。5年來,自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當做大事要事來抓,警鐘長鳴,做到防患于未然。具體從“四確保”入手,保障醫(yī)療安全。
一是確保首診負責。全院建立健全了醫(yī)療質量管理委員會和三級質控網絡,堅持首診醫(yī)師負責制,對醫(yī)療事故隱患早消除。每月不定期重點檢查基礎醫(yī)療質量、環(huán)節(jié)質量并嚴格同個人績效掛鉤,定期舉行病案討論,對疑難和正常死亡病例進行專題剖析,借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率。
二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范。對《醫(yī)療事故處理條例》等國家有關行業(yè)法律等進行了全員培訓及考核。確保了四個100%:即專業(yè)技術人員行業(yè)法規(guī)知曉率達到100%、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊率達到100%、專業(yè)技術人員持證上崗率達到100%、各種病情告知、手術、麻醉等談話簽字率達到100%。
三是確保職責明晰。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫(yī)院、二醫(yī)院、松木坪衛(wèi)生院、夷陵區(qū)太平溪衛(wèi)生院等多家醫(yī)院學習先進經驗。在原有《醫(yī)院管理—法律法規(guī)篇》、《護理、院感篇》、《醫(yī)療管理篇》基礎上,專門制定了《醫(yī)院管理—診療常規(guī)篇》。
四是確保監(jiān)控嚴密。對所有病案質量實施全程監(jiān)控和管理,每周四下午醫(yī)務科組織科主任、護士長進行出院病歷及處方審核,并進行質量評比,每周一晚召開醫(yī)、護、藥專業(yè)人員業(yè)務會議,通報考核結果,限期整改。我們還在門診大廳設立了監(jiān)督崗,開設了患者投訴箱,聘請了10名社會監(jiān)督員,讓社會各屆參與監(jiān)督,努力做到有訴必糾,有訴必答。
三、始終圍繞用好新農合政策重點,精細服務惠民生
新型農村合作醫(yī)療是各級黨委政府為破解農民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來,我們始終圍繞用好新農合政策重點,精細服務惠民生,力求實現黨和政府得民心、人民群眾得實惠、本級醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效。
一是堅持用“宣傳專欄”動態(tài)更新政策。我們推出了一個集補償辦法、問題咨詢等綜合性內容為一體的宣傳欄。對欄目內容,我們實行動態(tài)更新。5年來,堅持每10天更換一次。力求讓每一位參合農民能夠全面、細致地掌握新農合的最新政策。
二是堅持以醫(yī)師查房現場解答疑問。為最大限度讓患者享受到新農合利好實惠,我們要求個工作日里由主治醫(yī)師核對病人當天用藥和治療情況,利用查房機會,積極向患者推薦、解答“新農合”政策疑問。
三是堅持用書面材料系統(tǒng)分析問題。我們對當月報銷操作情況經系統(tǒng)分析后由各科室寫出專題書面材料,要求材料中必須涵蓋有關指標的異常變化、注意事項、提出意見、改進方法等。每個月,都要求就材料所反映的問題當面與新農合辦公室交換意見,雙方一起不斷探討改進辦法。
5年來,全院累計辦理住院、分娩、門診基金補償35537人次,補償金額673.1萬元、住院患者平均報銷比例達到60%。
四、始終圍繞當好單位領頭雁要求,勤奮敬業(yè)樹表率
作為一名醫(yī)生,我始終深愛我的職業(yè)。5年來,崗位發(fā)生了變化,但我對職業(yè)的摯愛絲毫沒有發(fā)生變化。5年來,我每年堅持上手術臺80次以上,先后成功主刀大小427臺手術。我還利用業(yè)余時間不斷學習新知識,探討新臨床理論。我撰寫的《閉合復位交鎖髓內釘固定治療脛骨骨折》發(fā)表在國家級醫(yī)學雜志上,并在“現代管理科學與領導藝術創(chuàng)新理論研論暨頒獎大會”成果交流中榮獲一等獎。xx年進入宜都市專業(yè)技術拔尖人才行列。
作為一名院長,我處處關愛單位的職工。一個人干事是工作,一群人干事才是事業(yè)。員工才是衛(wèi)生院的主人。近幾年,衛(wèi)生院竭力把對職工的關心化為點點滴滴的細膩行動。生活中,從人格上尊重職工,調動職工工作的能動性、增強執(zhí)行制度的自覺性。連續(xù)3年,分期分批組織職工到北京、海南等地旅游,大大開闊了職工的視野。我們還組織職工多次參加了本鎮(zhèn)職工運動會及宜都市衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽,均取得較好成績。去年在本鎮(zhèn)“慶國慶,促和諧”活動中,我院組成xx年輕黨員參加演講賽。廣大職工在文藝活動中盡展白衣天使風采,極大地凝聚了職工團結拼搏、樂于奉獻的團隊精神。
作為一名班長,我自覺做到潔身自好。近幾年,衛(wèi)生院一班人時時嚴于律己。今年院黨支部結合業(yè)務及發(fā)展實際,精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度,促進班子決策民主化、科學化、規(guī)范化,自覺筑起反腐“防火墻”。將涉及衛(wèi)生改革、科室改革、工作規(guī)劃、工資分配、補助構成、獎金發(fā)放、隊伍建設等問題的,納入“重要事項”決策范圍;將涉及后備干部、中青年骨干推薦,中層干部任免,各領導小組建、調、撤,重要崗位人事調整,關鍵人才培養(yǎng)、引進等問題的,納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預算的基本建設項目、不動產購置及大額辦公設備采購等問題的,納入“重要項目”討論范圍;將涉及未列入年度預算、單項支出在3000元以上的資金款項支出等問題的,納入“大額資金”使用范圍。凡列入“三重要一大額”范疇的,都必須按規(guī)定提交黨支部或院委會集體討論決定。為確保“三重要一大額”制度實施落到實處,還進一步明確了集體決策的機制程序、議事規(guī)則和責任追究等內容。
尊敬的各位領導、同志們:在人類歷史的長河中,5年,只不過轉瞬即逝。但在我人生的經歷中,xx年,卻是刻骨銘心。在看到成績的同時,我自己始終保持清醒的頭腦:盡管紅花套衛(wèi)生院的業(yè)務收入、固定資產、服務水平等多項考核指標5年來一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列,但我院綜合發(fā)展的基礎還不牢固,隨著醫(yī)療服務競爭的日趨激烈,我院科學發(fā)展、快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的難度越來越大。
我堅信:有各級領導的精心指導、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個人全力以赴的努力,紅花套衛(wèi)生院一定能夠在新起點上書寫出更加美好的新篇章!
最后,謝謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日
4、年度述職報告
20xx年9月,我就任xxxx銀行董事長,在各級領導的指導下,認真履行職責,積極做好本職工作,較好地完成了自己負責的各項工作任務?,F將履行崗位職責情況報告如下。
一、忠于職守,認真負責
(一)認清形勢,把握方向。村鎮(zhèn)銀行是新形勢下農村金融的“朝陽產業(yè)”,截至20xx年三季度末,全國共組建村鎮(zhèn)銀行超過450家,九臺農商行已發(fā)起設立13家。作為長春南關惠民村鎮(zhèn)銀行首任董事長,我充分體會到了緊迫感和危機感,必須要調動一切積極因素,規(guī)劃設計好未來發(fā)展方向、階段、步驟與保障措施,把長春南關惠民村鎮(zhèn)銀行做強、做精、做大,在長春南關惠民村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。
(二)統(tǒng)一思想,堅定信心。就職后,在班子成員基本穩(wěn)定,人員配置逐步完善的情況下,我把統(tǒng)一思想觀念,明確市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略和目標作為首要問題來抓。主持召開班子會議,將班子成員思想統(tǒng)一到總行對村鎮(zhèn)銀行的愿景上,統(tǒng)一到總行的發(fā)展戰(zhàn)略和目標上,堅定發(fā)展信心,堅持宣傳與服務并舉,產品研發(fā)與市場營銷并重的指導思想,突出村鎮(zhèn)銀行機制體制的特點,開好頭、起好步。
(三)強化措施,夯實基礎。在我行的起步和開局之年,帶領全行一起克服國家宏觀經濟調控緊、開業(yè)時間短等諸多不利因素的影響,努力繼續(xù)推進各項工作,各項業(yè)務指標完成情況良好。截止20xx年12月31日,我行各項存款余額為50358萬元,完成計劃112%;各項貸款余額7819萬元,信貸資產五級分類全部是正常類貸款;完成中間業(yè)務收入14.01萬元;實現撥備前利潤308.99萬元,完成指標103%。為我行20xx年的快速發(fā)展打下良好的基礎。
(四)加強內控,嚴把風險。始終認真貫徹落實村鎮(zhèn)銀行管理部要求,堅持發(fā)展業(yè)務與風險防控并重。一是建立健全了本行的各項風險管理和內部控制制度。根據相關文件要求建立了風險評估規(guī)定的各項制度,初步構建全面風險管理模式和完整獨立的風險管理體系。二是加大力度開展合規(guī)文化建設年活動和“三項整治”工作,制定了相關實施方案,全面部署了各項工作目標、措施和要求,確保增強制度的有效性和執(zhí)行力,規(guī)范員工從業(yè)行為,嚴控相關領域操作風險、道德風險和信貸風險,努力實現依法、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。三是加強案件防控能力,尤其對關鍵崗位進行有效控制,防止盜取客戶資金、信貸詐騙等刑事案件,堅決遏制信息系統(tǒng)安全等重大責任性事件。年度內,我行未發(fā)生經濟、刑事案件,無責任性事故和危害性事件,保持了和諧穩(wěn)定的經營發(fā)展環(huán)境。
(五)以人為本,提升隊伍。一是各項人事工作進展順利,為業(yè)務發(fā)展提供了切實保障。積極與勞務派遣公司溝通合作,將各項人事關系捋順,做到層次分明、邏輯清晰,完成了全體員工的合同簽訂工作,做到用工規(guī)范、有據可查;確定了正式員工的五險一金待遇水平,主動與長春市醫(yī)保、社保、公積金中心進行溝通,目前,正式員工五險一金已全部繳存或補繳完畢。二是加強隊伍建設,逐步提升員工綜合素質。首先,針對新員工較多的實際情況,制定了一系列幫助員工快速成長的培訓計劃,有針對性的列出了培訓時間表,先后組織十余次業(yè)務技能考試,使員工增強了學習業(yè)務的主動性和自覺性,培養(yǎng)了積極向上的意識,將理論學習與業(yè)務實踐有機結合,切實提高員工的綜合素質,其次,采取實習生現場跟班、內部經驗交流、輪流擔任大堂經理等多種方式充分發(fā)揮現有骨干員工的輔導和帶動作用,迅速提高新員工業(yè)務水平和溝通能力。最后,完成各崗位員工配備工作。根據專業(yè)特長、勝任能力與性格特點落實了各人員的崗位,明確了各自崗位職責,努力做到“主動經營人才”,逐步實現人力資源管理從被動適應業(yè)務到以業(yè)務為導向的轉型。
二、攻堅克難,精益求精
我行成立不到一年,很多事情仍處于“摸著石頭過河”階段,在這種情況下,我?guī)ьI全體員工始終堅持市場取向,遵循經濟規(guī)律,迎難而上,嚴格管理,扎實工作,推動各項工作平穩(wěn)快速發(fā)展。
(一)以身作則,親力親為。身為公司董事長,我首先模范遵守了公司各項操作規(guī)程和制度的規(guī)定,并且在各項業(yè)務開展方面,基本上都是親力親為,直接參與搞調查、作評審。一是對主要項目帶領員工去考察、論證和分析,教導員工正確科學開展調查,注重培養(yǎng)訓練員工,有時還利用個人資源做些題外調查、特別調查,力爭做到調查客觀、全面、準確,所收集的信息能真實反映情況。二是允許和鼓勵所有員工參與業(yè)務評審,幫助和訓練員工分析業(yè)務的可行性,找出風險點,拿出防范與化解風險的措施,教育和訓練他們的思維方式、調查取證方法。三是在開展業(yè)務過程中,注重案例的分析、講解,與他們一起在“干”中學,在“學”中干。四是不斷加強業(yè)務學習。給別人一碗水,自己就必須有一桶水。上任以來,我十分注重業(yè)務學習,在繁忙的業(yè)務工作中,仍然始終堅持業(yè)務學習,不斷充電,通過學習,不斷拓寬知識領域,改善知識結構,增強理論指導解決實際問題的能力。
(二)穿針引線,搞好協(xié)調。我經常向上級監(jiān)管部門領導匯報工作,各級領導也對我行的發(fā)展十分關注和和關心,經常對我行的業(yè)務工作進行了科學指導,同時,我還注重傾聽班子成員和職工的意見與建議,能較好地將宏觀政策向員工傳達,將“上情下傳”與“下情上達”有機結合,努力做好監(jiān)管部門與股東、村鎮(zhèn)銀行管理部與員工、銀行與企業(yè)的紐帶。
(三)提煉內功,加強合作。一是把切實加強制度建設作為我行“提煉內功”的第一要務。借鑒總行成功經驗與先進做法,特別注重開展建章建制工作,通過規(guī)范制度來規(guī)范公司運行、運轉與運作,切實做到以制度管人,以制度約束人,用制度規(guī)范日常行為,做到辦理每一事項都有制度可依,做到有章可循,依章辦事。從目前開展的業(yè)務看,基本上處于安全無風險或者風險可控制狀態(tài)。二是加強銀保合作。在與擔保公司合作過程中,我們本著“良性互動、平等互利、共同發(fā)展”的原則,開展實際有效工作。
三、查找不足,借鑒經驗
幾個月來,各項工作還存在著一些差距和不足,主要有以下幾個方面:一是精細化管理仍需加強,目前,我行處于起步階段,金融服務能力和部分員工能力有待加強,部分工作還較為粗糙,沒有形成合理的工作程序。下步工作將著重抓好操作規(guī)范、流程優(yōu)化等工作,突出“鏈條短、速度快”的優(yōu)勢,進一步提高服務能力和工作效率。二是對先進經驗的學習還不夠及時,九臺農商行已投資籌建13家村鎮(zhèn)銀行,每家都有各自的優(yōu)勢,尚沒有及時吸收成功經驗,缺乏深層次的研究,擬在近期加強與各兄弟村鎮(zhèn)銀行的溝通,進行調研學習,吸取成功經驗,彌補我行不足。
我到長春南關惠民村鎮(zhèn)銀行工作4個多月了,時間不長,感受很多。各位班子成員和全行員工的努力工作、勤勉敬業(yè)深深感動著我。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,努力改正存在的缺點,不斷充實完善自己,更加創(chuàng)造性地開展工作,為九臺農商行及長春南關惠民村鎮(zhèn)銀行健康快速發(fā)展貢獻自己的力量。
以上述職,請予評議。
5、年度述職報告
一年來,在上級教育主管部門的正確領導下,特別是在教育辦公室的親切關懷和全面指導下,我們福山小學緊緊圍繞“辦一流農村小學”的辦學目標、“為學生幸福人生奠基,為教師專業(yè)發(fā)展奠基”的辦學宗旨和“硬件要硬,軟件更硬”的辦學理念,開全課程,開足課時,依法治校,科研興校;堅持五育并舉、德育為首,努力使德育工作制度化、經?;?、系列化;認真落實國家課程方案,大力推行新課程改革,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,全面實施素質教育。特別注重在“選好切入點,夯實關鍵點,形成合力點”三個點上做文章,取得了可喜的成績,先后取得了高新區(qū)中小學春、秋季田徑運動會總分均為第四名;舞蹈《五月的風》、課本劇《夏洛的網》被推選到市里參演;教師有15篇教育教學論文在省、市級報刊發(fā)表或獲獎;省級課題《小學生創(chuàng)新能力的實踐與研究》順利結題;新教育實驗全面展開并取得階段性成果,“三段”式自主學習課堂教學模式初步形成。并獲得了萊蕪市少先隊工作紅旗單位,萊蕪市少先隊“特色工作獎”,萊蕪市新教育實驗示范學校,萊蕪市教育教學工作先進單位、全國新教育實驗優(yōu)秀實驗學校等榮譽。
一、選好切入點,致力創(chuàng)特色
幾年來,學校在強調抓好三級課程的基礎上,以學校課程為切入點,下功夫,做文章,使課程能最大限度地彰顯學校文化,體現人文內涵。
1.學校課程呈現系列化。學校根據不同年級學生年齡、學習和生活實際,引導科任教師積極研發(fā)適合本年級學生學習研究的學校課程。如體育課程,一年級是蛙跳,二年級是健美操,三年級是巧轉呼啦圈,四、五年級是花樣跳繩;又如藝術課程,低年級是幸福刮畫,中、高年級是快樂剪紙;再如閱讀課程,一年級開發(fā)了《叢林故事》,二年級開發(fā)了《犟龜》,三年級開發(fā)了《綠野仙蹤》,四年級開發(fā)了《時代廣場的蟋蟀》,五年級開發(fā)了《夏洛的網》等等。系列化的學校課程適合學生實際,適合當地實際,開闊了學生眼界,開發(fā)了學生智力,培養(yǎng)了學生興趣。
2.學校課程呈現校本化。設計學校課程要著眼于本校本土,要根據當地實際,培養(yǎng)學生為百姓服務的思想。因此,學校要求各年級教師在研發(fā)學校課程時必須著眼于校本化。如我們開發(fā)的校本課程《可愛的萊蕪,我的家》、《手工制作與花樣跳繩》、《美術技法與剪紙藝術》等都能夠體現出學校課程校本化的特點。為了更好地鑄造學校文化,開闊學生的視野,該校根據師生的興趣和特長,梳理出十幾個活動項目:器樂、舞蹈、書法、五谷粘畫、武術、花樣跳繩、科技制作、剪紙、禮儀、課本劇編演等,然后相應地把師生分成若干小組,利用每周二、周四大課間時間,按照“走班”形式組織項目活動演練。
3.學校課程呈現特色化。學校在強調學校課程系列化和校本化的同時,特別重視特色化課程的研發(fā)。福山小學位于萬福山下,廣闊的萬福山嶺就是學校課程豐厚的研發(fā)資源。從20xx年春開始,學校瞄準了“開展社會綜合實踐活動,對學生實施全方位的德育教育”這條特色發(fā)展之路,積極倡導師生充分利用當地有利條件,開發(fā)特色化的學校課程,在全校師生的共同努力下,經過近兩年集體智慧和汗水的付出,終于形成了今天具有我校特色的奇石、根雕、樹葉粘貼畫等藝術課程和中草藥課程,得到了市局各級領導的充分肯定和一致好評。
學校課程的研發(fā)和實施,不僅沒有降低教育教學質量,反而促進了學生學習興趣的培養(yǎng),實現了學生的全面發(fā)展、個性發(fā)展和特色發(fā)展。目前,我校全員學生既能夠巧轉呼啦圈、花樣跳繩,又會刮畫和剪紙藝術;所有學生都有自己的個性特長,有的會舞蹈,有的會彈古箏、電子琴,有的會表演課本劇,有的會說相聲,有的會武術,有的能踢足球……學生的個性特長帶動了學校的藝體發(fā)展。在高新區(qū)歷屆中小學田徑運動會上,我校的運動健兒人人拿獎項,個個創(chuàng)佳績,像劉慧悅、呂昌麗等同學,每項成績都列高新區(qū)第一;在高新區(qū)歷屆藝術節(jié)比賽活動中,我校的舞蹈節(jié)目均獲得一等獎,并被推選到市里參加表演,如《五月的風》、《床前明月光》等。學校豐富多彩藝術體育活動,促進了教育教學質量的提高,促進了學校的飛速發(fā)展,得到了社會的廣泛贊譽。
二、夯實關鍵點,師生共成長
學校要發(fā)展,教師成長是關鍵。福山小學培養(yǎng)教師的專業(yè)化成長目標是:一年合格,三年優(yōu)秀,六年成能手,九年做名師。而要實現這一目標,就必須夯實“教學科研”這個關鍵點。幾年來,學校把教科研工作和教師的專業(yè)化成長牢牢地抓在了手上,通過開展各種各樣的教學比賽活動,以賽興教研,以賽促成長。當下我校的教科研工作儼然已經為我校實現跨越式發(fā)展的引擎動力和堅實的杠桿,引領我校在百舸爭流中長風破浪,直掛云帆。
1.以活動促進教研。針對師資隊伍年齡兩極分化現象,學校積極實施“青藍工程”,組織開展教師結對子活動,師傅帶徒弟。每學期對師傅和徒弟考評,成績進行捆綁納入考核。這樣,老師們教學科研的自主能動性得到了大大提高。為配合青藍工程的實施,學校每學期都開展教學月活動,組織教壇新秀評選、電子白板使用技術比武、教學設計比賽、優(yōu)質課件評選等,以活動促教研,推動教師不斷成長。據不完全統(tǒng)計,近三年來,學校共有20余篇教師教育教學論文在省市級刊物發(fā)表或獲獎,有2人德育教學課例被推送到了省里。
2.以課題帶動教研。學校積極實行教研課題帶動戰(zhàn)略,引領教師走專業(yè)化發(fā)展的路子,自20xx年開始,分別有兩項省級課題和一項市級課題立項。其中省級課題“小學生創(chuàng)新能力和實踐能力的培養(yǎng)”已于20xx年1月順利結題。通過課題實驗,學生的綜合實踐能力逐步提高,教師的科研意識越來越強,學校的教研氛圍越來越濃。許多年輕教師通過課題研究這一載體,堅持自主發(fā)展,專業(yè)化發(fā)展,已經逐漸成長起來,如朱麗老師成了萊蕪市新教育實驗榜樣教師、全國新教育實驗優(yōu)秀實驗個人,李慧老師成了萊蕪市優(yōu)秀班主任,郭奉霞老師成了萊蕪市教學工作先進個人,劉志峰、李鳳芹、沈明、何維波等老師撰寫的教學論文均在省級刊物發(fā)表或獲獎。
3.以教模深化教研。自20xx年起,學校在新教育實驗下,開始注重教學模式的研究,經過全體教師的共同努力,目前已經初步形成了“三段式”即“自學——互動——訓練”自主課堂學習模式,通過出示“自學單”、“學法建議”等環(huán)節(jié),使學生的主體地位得到了充分的體現:問題在學生的自學中生成,在小組合作的過程中解決。孩子們通過登臺展示、小組辯論、角色表演等形式,把課堂演繹得生動活潑而更富有情趣。教師在互動的過程中只當配角,只起組織、引領和點撥的作用,凡是學生通過自學能會的教師不講,凡是學生通過小組合作能夠理解并掌握的教師不講,凡是學生中的小老師能輔導、讓其他同學明白道理并會解決問題的教師不講。
在訓練階段,教師一般按照循序漸進的方式,先提出基礎性的訓練題目,讓幾乎所有的學生能夠根據當堂所學自主解決。然后再提出一些拓展性的問題,讓學生通過小組合作、幫扶的方式去解決。拓展性的題目幫助學生開闊了眼界,打開了思路,把孩子們的思想帶到了書本以外的天空,帶到了教室以外的精彩世界。在20xx年4月高新區(qū)教學特色展示活動中,我校的“三段”自主課堂學習模式得到了與會領導的一致肯定。
三、抓好結合點,實現新跨越
作為萊蕪市首批新教育實驗學校,我們牢牢抓住“新教育實驗”這個結合點,致力實現教育教學工作的新跨越。
1.與黎明共舞,開啟新的一天。學校積極推行“晨誦、午讀、暮省”的兒童學習生活方式,在深入研發(fā)晨誦課程的過程中,進一步規(guī)范晨誦課教學。如在晨誦內容的設置上,語文組通過不斷探索,逐步開發(fā)出了一套適合孩子們誦讀的晨誦課程序列。如圍繞“春天”這個主題,一至五年級分別開發(fā)了“春暖花開”、“踏春”、“春天兒童詩”、“春天古詩詞”、“我和春天”等課程。這樣,每次晨誦就不再是單純的誦詩,而是教師帶領孩子們穿越一個個五彩繽紛的季節(jié)。晨誦課程的每一次穿越,都成了孩子們生命中最重要的一次成長歷程。
2.構筑心靈港灣,讓夢想從這里起航。完美教室強調讓每個生命在教室里開花。作為新教育人,就應當守住每個孩子的心靈,把每一間教室都締造成為一個完美的“生命場”,讓用愛播撒下的種子在每一個純真的心靈里生根、發(fā)芽、開花、結果。為此,我們主要在構建班級文化核心價值體系、建設班級文化、研發(fā)班本課程等方面進行深入研發(fā)。如五年級朱麗老師的“小竹林班”提出了這樣的口號:我們是竹林中一棵茁壯成長的小青竹,“咬定青山不放松,立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風?!彼M鄬W生都要有竹子精神,做一棵名副其實的“小青竹”。二年級李慧老師結合“七色花”班名,開發(fā)了人與自然課程——“花之物語”,共分四個篇章,即“春暖花開”、“百花吐艷”、“金秋碩果”、“凌寒傲霜”。她帶領學生穿越四季,指導學生認識并掌握一年四季花種及其生長規(guī)律的同時,也教會了孩子許多做人的道理。
3.沐浴濃郁書香,譜寫華美樂章。師生共讀共寫是落實新教育實驗的一條最有效的途徑。為此,學校領導積極帶頭,采取措施,扎實推進。借助家長的鼎力支持和各方面的力量,通過建設班級圖書角、構建書香家庭模式、以賽激發(fā)閱讀熱情等途徑積極推進共讀共寫。目前,“讀書小明星”、“讀書型教師”、書香家庭等成了廣大師生和家長的自覺追求。
一年多來,學校新教育簡報《與夢一起飛》已出刊7期,刊登教師研究性論文、隨筆、校園快訊等150余萬字;教師撰寫的教育日記已達400余篇360余萬字;各班積累的寫繪、讀后感均達到120期以上。各班師生在共讀的基礎上,都分別創(chuàng)編了課本劇。小竹林班創(chuàng)編并演出的課本劇《夏洛的網》,在高新區(qū)20xx年閱讀展示比賽中獲得第一名,孩子們精彩的演出感動了在場的每一個人。
總之,自20xx年5月份啟動新教育實驗以來,全校教師經過不懈努力,用聰穎的智慧和辛勤的汗水換來了一個個美麗而又隆重的慶典:20xx年10月26日,高新區(qū)新教育實驗研討現場會在我校成功舉行;12月2日,在萊蕪市教學工作表彰會上,我校被評為萊蕪市新教育實驗示范學校;12月28日,在全市新教育實驗階段性總結大會上,我校作了題為《向著明亮那方,追尋教育夢想》的典型發(fā)言;20xx年7月,在全國新教育年會上,我校被評為全國新教育實驗優(yōu)秀實驗學校,朱麗老師被評為全國新教育實驗優(yōu)秀實驗個人。全國小學生學習文摘、山東體衛(wèi)藝教育、山東教育報、萊蕪教育、萊蕪日報、魯中晨刊、萊蕪電視臺都分別對我校的新教育實驗作了詳細的宣傳報道。
站在新一學年的起點上,我們福山小學將繼續(xù)在安全教育、師德建設、學生行為習慣養(yǎng)成、校本課程研發(fā)、教研教改、體育藝術“2+1”、新教育實驗等方面狠下功夫,力爭培養(yǎng)2名以上的青年教師成為區(qū)級以上教學能手或學科帶頭人,有10人次以上教育教學論文在省市級發(fā)表或獲獎。同時,辦出我校鮮明的教育教學特色,力爭順利實現省級規(guī)范化學校的創(chuàng)建工作,讓社會認可,讓領導放心,讓群眾滿意。
20xx.9
6、教師年度述職報告_述職述廉
(一)思想政治方面
我在師德上首先嚴格要求自己、與時俱進、愛崗敬業(yè)、為人師表、熱愛學生、尊重學生。作為一名教師,自身的師表形象要時刻注意,在工作中我積極、主動、勤懇、責任心強,樂于接受學校布置的各項工作;任勞任怨。在不斷地學習中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務能力都得到較快的提高。對待學校分配的工作,在思想上不敢有半點懈怠,積極認真的去完成,向優(yōu)秀的同志看齊,用更高的標準要求自己,不甘于平淡,不流于平庸. 在與人相處中,做到謙虛謹慎,與人為善,遵守工作紀律,不遲到,不早退。
(二)教育教學工作
根據學校的課堂教學常規(guī)嚴格做好備課、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導工作。追求扎實有效的課堂教學。根據學生的實際情況進行集體輔導和個人輔導,熱情輔導中下生,重視對學生的知識考查,做好學生的補漏工作。把堂上獲取知識的主動權交給學生,讓學生成為信息的主動攝取者和加工者,充分發(fā)掘學生自己的潛能。使學生從被動接受的“要我學”轉化為主動的“我要學”,變“學會”為“會學”。
班級工作:
(1)本學期進行家訪28次,主動電訪80余次。10月獲得班主任之星。
?。?)家長對班級整體工作和班主任工作的滿意率比上期有一些提高,師生關系融洽。
?。?)班級五項評比、寢室生活兩項工作呈上升的趨勢。班主任工作連續(xù)3個月為一等獎
?。?)慶祝國慶比賽獲學校三等獎,
(5)關注班級整體工作教學質量的提高,積極協(xié)助各科任老師對班級教育教學
4、語文教研方面
?。?/p>
以上匯報,還有許多不足,懇請領導和教師的監(jiān)督、關心、幫助,更好地發(fā)揮自己的一份力量,為學校增光添彩,愿和全校教職工攜手并進,共創(chuàng)美好明天
7、教師年度述職報告_述職述廉
尊敬的領導:
光陰荏苒,白駒過隙,轉瞬間,一學年的教學工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,本人特就20xx學年的工作述職如下:
一、政治思想方面
本人熱愛黨,熱愛人民,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。思想端正,作風正派,服從領導的工作安排,辦事認真負責。本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。
二、教育教學能力
在教學中,認真鉆研新大綱、吃透教材,積極開拓教學思路,把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段靈活運用于課堂教學中,努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。另外,本人在搞好教學工作的同時,還很注重教學經驗的積累,有了心得體會就及時記下來與同事交流。
三、出勤方面
本人嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和能力。
四、工作業(yè)績方面
由于本人的不懈努力,學生們取得了長足的進步,在教委和本校的組織的歷次考試中,學生的成績都名列前茅。多篇論文獲市縣級獎。
總之,“捧著一顆心來,不帶半根草去”,我深感一位人民教師的責任,也深感一位人民教師的光榮,成績屬于過去,未來才屬于自己,作為一個黨員,我惟有勇于進取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績。
此致
敬禮!
述職人:
年月日
8、年度述職報告
本年度內,認真學習政治,不斷提高自己的政治覺悟和思想水平,堅持黨的方針、路線,堅持四項基本原則,認真貫徹黨的政策,全面落實黨的教育方針,以人為本,積極實施素質教育,努力協(xié)調各方面教育因素,使我校教育教學在本年度內有較大的提高。具體做好以下幾方面工作:
一、全面貫徹黨的教育方針。
在現有人員、條件不足的情況下,充分開發(fā)教育資源,努力開齊、開足課程,使學生德、智、體、美、勞等各方面得到全面協(xié)調發(fā)展。注重學生的養(yǎng)成教育,使學生養(yǎng)成良好的學習習慣、衛(wèi)生習慣、生活習慣,使學生學會學習、交往、合作,全面提升學生的基本素質,為培養(yǎng)合格人才奠定了堅實的基礎。
二、加強教師隊伍建設。
百年大計,教育為本,教育的關鍵在教師。本年度在教師隊伍建設方面主要做好兩方面工作,首先是組織教師認真學習政治,不斷提升教師的政治水平,能夠站在國家的高度、發(fā)展的高度做好教育工作,并結合本年度師德師風提升年活動,認真組織教師結合自己的教學實際,閱讀師德師風讀本,自查自糾,互評互議,使教師的師德師風有較大的好轉,增強了教師的責任感和主人翁意識,增強了教師的凝聚力。其次,鼓勵教師加強業(yè)務學習,積極參加網絡培訓,繼續(xù)教育,學歷進修,使教師不斷提高自己的業(yè)務水平,以適應新時期教學的需要。
三、努力改善育人環(huán)境。
在教育經費不充裕的情況下,籌措資金,更新了辦公椅,新建了水池、清挖有隱患的土墻,購置了乒乓球臺,設置了校訓,假期還準備粉刷教室,進一步優(yōu)化育人環(huán)境,達到環(huán)境育人的目的。
四、加強了檔案管理。
根據本校實際,要求教師各項工作要有活動要有記錄,注意本校教學材料的積累,并歸類整理,使檔案管理工作更加規(guī)范,更有利于為教學服務。
五、實行校務公開。
設立校務公開監(jiān)督制度,設置監(jiān)督員,實行民主管理,學校賬目定期公布,自己以身作則,堅持財務制度,按規(guī)定辦事,不搞特殊化,辦事從簡,全體教師一律平等。
六、加強安全教育。
安全重于泰山,本年度努力做好安全工作,認真落實安全制度,堅持上課落鎖制度、路隊制度、安全隱患排查制度、課間值日巡查制度。加強對學生的安全教育,上好安全教育課和主題安全教育相結合,增強了學生的安全防護意識。
總之,由于做好了以上幾方面的工作,使本年度教育教學工作有秩有序的進行,順利的完成了本學期教育教學任務,教育教學質量穩(wěn)步提高,本年度內無發(fā)生安全事故。當然,也還存在這樣那樣的不足,比如:教學設施嚴重不足,有些管理還不夠完善,需要進一步努力。在今后的工作中,發(fā)揚成績,克服不足,爭取取得更大的進步。
9、年度述職報告
我是xx,現任新聞中心常務副主任一職,從XX年9月7日副部級競職演講至今,一直擔任此職務,已有一學期。在這一學期的時間里,我和新一屆的新聞中心的小伙伴們,相互依靠相互幫助,完成了這一學期的工作。這么久的相處,讓我們彼此都建立了一份深厚的友誼,在這一學期的工作中,也讓我們彼此都有很大的成長,收獲也很多。
說實話,這學期在工作上,做的確實很不好,首先來說一下部門最基本的常規(guī)工作。我們新聞中心最基本的工作有三項:拍照、寫快訊、做團報。這三項工作,拍照基本上每次都安排人去拍了的,但是質量確實不怎么好。寫快訊這一塊,也是質量太差了,而且發(fā)布快訊的時間太不及時了。團報,這學期總共只出了一期團報,是歷史最低。我說這些并不是要怪部門委員不行,最重要的是我這個做副部級的責任,我這個人很懶,呀不懂得如何帶人,不知道怎樣讓他們融入工作,我實在是很沒用。我很愧對我的小伙伴們,更加愧對新聞中心的前輩們,把好好的這樣一個部門,帶的這樣一塌糊涂??赡茉趧e人眼中看來,我們新聞中心整天背著個相機到處跑,出出報紙,寫寫快訊,感覺好高大上的樣子。有很多其他部門的副部級也不僅一次的對我這樣說過。但是,只有我自己知道,這個部門真正的樣子是怎樣,每當想起這些,我的內心真的痛苦萬分。當副部級這么久,我認為自己是失敗的,一個徹底的失敗者。
不想讓這樣的情緒一直延續(xù)下去,說說這學期在工作方便的創(chuàng)新吧。本學期新聞中心在前屆的基礎上,新增加了兩項工作:在科技廣場的晨訓,和每周一期的專題采訪。在科技廣場的晨訓是我們的常委xx學長提出來的,每周一三五是我們副部級培訓,二四是由他來培訓,每天早上6點55集合完畢,7:00正式開始培訓。從11月8日第一天開始晨訓到12月23日結束晨訓,總共進行了40余天。培訓的方向主要是演講與人際交往,他們的反應也還比較好,也讓他們真正的學到了一些有用的東西。但是還是有很多不足的地方,就拿一個出勤率來說,就可以說是很糟糕。沒有一天人是到齊了的。當然這當中我也有很大的責任,在我給他們培訓的時候,自己沒有做好很充分的準備,導致他們培訓效果不是很好。
再說說每周一期的定向采訪工作。由于這項工作開始得比較晚,再加上后面的元旦晚會耽擱了,所以總共只做了兩期。我們部門分為四個小組,每個小組定一個采訪主題,每周五晚上開會確定采訪主題,同時還會在周五晚上進行每周采訪的ppt報告會,選擇做的做好的一組發(fā)布到網上。這項工作總體來說,做的比前幾項都要好一些,他們沒有采訪經驗,確能夠做的那樣子,已經算不錯的了。唯一不足的也是由于經驗不足,所以還不夠熟練,但是我相信,下學期他們一定會做得更好。
部門這學期流失量確實很大,這中間我有很大的問題。我不愿意強求別人留下來,要走的我都讓他們走,而且那些在部門呆著不做事的人,我都將他們辭退。但是部門現在還是有一大部分的人選擇留了下來,我相信,他們留下來的這些人都是愿意做事的人,下學期有這些人在,我也算是比較放心的。
下學期一開學,我就要出去實習,學長也離校了,部門就只剩下xx一個副部級了,她任務艱巨啊。所以趁著這學期還有這么幾天,我要盡量把下學期的工作安排好。常規(guī)工作要緊抓,而且在科技廣場的晨訓和每周一期的定期采訪還要一直做下去。還要打造部門的品牌活動—攝影展。我會在寒假期間把“攝影展”的策劃書做好,讓下學期留下的小伙伴們去把這個活動開展下去。
好了,差不多了,在其位謀其職,剩下的這幾天繼續(xù)努力吧。