《銀行押運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告》屬于述職報(bào)告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。

1、銀行押運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　在公司今年七月份的人事改革中，我很榮幸的被任命為押運(yùn)一支隊(duì)工行二大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)?，F(xiàn)已有三個(gè)多月的時(shí)間。三個(gè)多月以來(lái)在公司及支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的幫教和監(jiān)督下，在工行二大隊(duì)所有隊(duì)員的配合下，使我在這個(gè)職務(wù)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了管理能力，積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力?？梢哉f(shuō)是我從陌生走向成熟，目前我大隊(duì)各項(xiàng)工作已步入正軌，正有條不紊的開(kāi)展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將上任大隊(duì)長(zhǎng)三個(gè)多月以來(lái)的各項(xiàng)工作開(kāi)展情況向公司及支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)：

　　一、大隊(duì)基本情況

　　我大隊(duì)現(xiàn)有編制人數(shù)43人，其中大隊(duì)長(zhǎng)1人，車長(zhǎng)10人，勤務(wù)車組10個(gè)，押運(yùn)員及攜款員共計(jì)32人。

　　二、思想政治方面

　　自今年七月份上任大隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，我加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，生活上能夠做到關(guān)心他人，由于剛剛上任大隊(duì)長(zhǎng)能夠感覺(jué)自己的壓力有多大，在各項(xiàng)工作中嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)隊(duì)員加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí)，使每個(gè)隊(duì)員都牢固樹(shù)立安全勤務(wù)的工作目標(biāo)。

　　積極組織隊(duì)員學(xué)習(xí)公司及支隊(duì)的各項(xiàng)>規(guī)章制度及相關(guān)的法律常識(shí)，根據(jù)不同隊(duì)員的性格脾氣，采取不同方式的談心。由于隊(duì)內(nèi)90后的隊(duì)員較多，大多數(shù)都是獨(dú)生子女，比較叛逆性格鮮明。針對(duì)此情況，我多次找90后的隊(duì)員談心并制定相應(yīng)的談心>工作計(jì)劃及方法。正確引導(dǎo)隊(duì)員的人生觀、價(jià)值觀、金錢觀和安全觀，以正確的思想和積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)工作及生活。

　　三、勤務(wù)安全方面

　　勤務(wù)安全是工作的重點(diǎn)，我采取時(shí)刻繃緊安全弦，日日講安全、經(jīng)常抓安全的方法，保證每次勤務(wù)的安全執(zhí)行。特別是在傳統(tǒng)節(jié)假日和惡劣天氣的情況下，召集所有車長(zhǎng)進(jìn)行安全勤務(wù)教育，讓各車長(zhǎng)意識(shí)到特殊路段及復(fù)雜網(wǎng)點(diǎn)的危險(xiǎn)性。明確以安全為目的，經(jīng)常跟車出勤指導(dǎo)，采取重點(diǎn)線路重點(diǎn)跟進(jìn)的工作方法，確保勤務(wù)安全。

　　四、客戶服務(wù)方面

　　服務(wù)質(zhì)量是押運(yùn)工作的生命線，是公司賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)員堅(jiān)持以'客戶至上、熱情服務(wù)'的原則，樹(shù)立文明服務(wù)觀念，急客戶之所急，想客戶之所想，嚴(yán)抓服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量，全隊(duì)三個(gè)多月零投訴。三個(gè)多月的時(shí)間因客戶的工作疏忽和上班遲

　　到，下班結(jié)賬慢等現(xiàn)象，導(dǎo)致我隊(duì)員超時(shí)上班，下班過(guò)晚全都無(wú)怨無(wú)悔，贏得客戶的信任和贊揚(yáng)。因堵車和惡劣天氣及車輛故障的影響，導(dǎo)致有時(shí)發(fā)生不能按時(shí)接送款的情況都會(huì)提前與客戶取得聯(lián)系解釋原因取得諒解。

　　五、不足之處

　　1、對(duì)隊(duì)員的政治教育不強(qiáng)，忽視了個(gè)別隊(duì)員的思想工作，談心工作不夠深入。

　　2、與客戶溝通不夠到位，需加強(qiáng)。

　　六、下步工作

　　1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職工作，管理本隊(duì)的各項(xiàng)工作。

　　2、做好隊(duì)員的思想工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。關(guān)心愛(ài)護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作等情況。做到政治上關(guān)心、思想上信任、工作上教導(dǎo)﹑生活上體貼。

　　3、帶領(lǐng)隊(duì)員繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　4、加大勤務(wù)檢查力度，做好隊(duì)員的安全思想教育工作，確保勤務(wù)安全。

　　尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)，以上就是我這三個(gè)多月任職大隊(duì)長(zhǎng)的大致工作情況，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。以后會(huì)更加積極認(rèn)真的努力工作，為押運(yùn)事業(yè)盡一份自己的力量。

2、押運(yùn)中隊(duì)長(zhǎng)工作述職報(bào)告

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，回顧這段時(shí)間以來(lái)，相信你成長(zhǎng)了許多，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份述職報(bào)告吧。那么寫(xiě)述職報(bào)告真的很難嗎？下面是小編為大家整理的押運(yùn)中隊(duì)長(zhǎng)工作述職報(bào)告范文，歡迎閱讀與收藏。

　　我市自金融守押走向社會(huì)化以來(lái)已經(jīng)有近六年的歷程，同時(shí)我任中隊(duì)長(zhǎng)已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下，在各位隊(duì)友的積極配合下，使我從這個(gè)行業(yè)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了管理能力，積累很多管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也很強(qiáng)的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力，可以說(shuō)是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。

　　一、任職以來(lái)的工作

　　(一)、政治思想方面

　　自XX年8月上崗以來(lái)，本人政治思想純潔，能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，生活上能夠做到關(guān)心他人，特別是在XX年9月我中隊(duì)成立以來(lái)，由于我中隊(duì)是負(fù)責(zé)“中、建、商”三個(gè)行的守押任務(wù)，能夠感覺(jué)自己的壓力有多大，處處更加的嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)帶頭加強(qiáng)政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。

　　積極組織隊(duì)員學(xué)習(xí)黨和國(guó)家當(dāng)前的大事要事，分析當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)，反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī)，根據(jù)不同的時(shí)間、不同隊(duì)員的性格脾氣，采取不同方式的談心和摸排，掌握第一手的隊(duì)員資料，同時(shí)根據(jù)我們中隊(duì)以往制定的“警言八則”隨時(shí)提醒自己和隊(duì)友把握自己的“人生觀、價(jià)值觀、金錢觀和安全觀”，使隊(duì)員從思想上就樹(shù)立起“守押無(wú)小事、小事也是大事”的安全意識(shí)。

　　(二)內(nèi)部管理方面

　　在部隊(duì)班長(zhǎng)是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊(duì)伍里中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)也是充當(dāng)著這一角色，帶兵管理要“以德為先”，俗話說(shuō)“其身正不令而行，其身不正隨令不從”，不能平時(shí)說(shuō)的是一套，做的又一是套，這樣就會(huì)在隊(duì)伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊(duì)長(zhǎng)以身作則、言傳身教是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵所在，又是衡量其管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志，還能反映出一個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)自身的道德品質(zhì)。古話說(shuō)的好“先之以身，后之以人，則無(wú)不勇”。這樣就說(shuō)明了榜樣的力量是無(wú)窮的，運(yùn)行是無(wú)聲的命令，要使隊(duì)員學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn)，在中隊(duì)的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手。

　　1、第一步自建隊(duì)以來(lái)，及時(shí)在中隊(duì)內(nèi)部提出“隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口”的口號(hào)，下大力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，從而增強(qiáng)隊(duì)員干好工作的信心和能力，增強(qiáng)中隊(duì)凝聚力，“進(jìn)門看內(nèi)務(wù)，出門看隊(duì)伍”是對(duì)一支隊(duì)伍全方面素質(zhì)的綜合評(píng)價(jià)，針對(duì)這一點(diǎn)，我專門根據(jù)不同時(shí)期、不同標(biāo)準(zhǔn)逐步的進(jìn)行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一，同時(shí)制定看來(lái)衛(wèi)生區(qū)域分工和負(fù)責(zé)制，并且每周進(jìn)行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查，不但使隊(duì)員養(yǎng)成了主動(dòng)搞好衛(wèi)生、愛(ài)護(hù)衛(wèi)生的習(xí)慣，從而無(wú)形的增強(qiáng)了隊(duì)員之間相互協(xié)作和相互幫助的意識(shí)，同時(shí)使隊(duì)員們都明白只要把中隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生搞好了，隊(duì)員的協(xié)作意識(shí)也就增強(qiáng)了，凝聚力也就強(qiáng)了，更深層次帶動(dòng)的就是中隊(duì)的風(fēng)氣正了，隊(duì)員的干勁就足了。

　　2、第二步，以此為契機(jī)，狠抓守押“中心工作”，突出“人、車、槍、彈、標(biāo)志物”四個(gè)管理重點(diǎn)的落實(shí)

　　(1)首先突出以“人”為管理工作的核心，再走出“管人”的誤區(qū)，確確實(shí)實(shí)是把隊(duì)員的思想管純、作風(fēng)管嚴(yán)、適時(shí)開(kāi)展民主生活會(huì)，聽(tīng)取隊(duì)員不同意見(jiàn)、融洽關(guān)系、緩解氣氛，對(duì)待隊(duì)員要真誠(chéng)，帶頭搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。一方面要做到“三知道”：即知道隊(duì)員在想什么、知道隊(duì)員在哪里、知道隊(duì)員在干什么。教育隊(duì)員我們從事的工作極為特殊，這就要求我們每名隊(duì)員特別在執(zhí)勤過(guò)程中更要排出一切私心雜念，盡職盡責(zé)完成任務(wù);另一方面要處處注意觀察隊(duì)員的一舉一動(dòng)的變化，知隊(duì)員之所急，體隊(duì)員之所難，對(duì)隊(duì)員生活中存在的問(wèn)題要耐心講解，對(duì)工作中的問(wèn)題要大膽叫停，主動(dòng)上前糾正和耐心幫教，要做到動(dòng)之以情、曉之以禮。

　　(2)突出抓好“鈔車”管理這個(gè)要害，帶領(lǐng)隊(duì)員共同認(rèn)識(shí)理解和明確鈔車的用途，要求駕駛員明確職責(zé)，嚴(yán)格遵守道路交通法和交通規(guī)則,嚴(yán)禁開(kāi)快車霸王車,督促正副駕駛員交接時(shí)要相互仔細(xì)檢查做好登記，確保鈔車干凈、整潔、車況隨時(shí)保證處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)，能夠隨戰(zhàn)隨用。

　　(3)突出抓好“槍彈”管理這個(gè)要害，隨時(shí)教育好隊(duì)員槍彈是我們武裝守押隊(duì)伍的重要組成部分，是我們執(zhí)行任務(wù)打擊不法份子的重要工具，在這方面我們結(jié)合以往槍走火事件、案例和守押部每次的會(huì)議指示精神，特制定了以下規(guī)定：一是領(lǐng)用槍必須本人簽字并本人交回，二是槍彈必須每天一小擦、每周分體擦拭一次，確保槍彈能正常使用的性能，四是必須保證武裝裝備的絕對(duì)安全，嚴(yán)格用槍紀(jì)律，嚴(yán)禁隨意玩弄槍和持槍干與值勤無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。隨時(shí)教育隊(duì)員，特別是涉槍彈隊(duì)員要牢記槍彈“三無(wú)”、“四會(huì)”保養(yǎng)法，從而確保槍彈性能處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。

　　(4)突出重點(diǎn)狠抓“標(biāo)地物”的管理，作為一支專業(yè)的守押隊(duì)伍，保管標(biāo)地物的完整與否是考驗(yàn)我們守押隊(duì)伍的關(guān)鍵條件之一，在這方面我中隊(duì)長(zhǎng)期教育我們管庫(kù)員和調(diào)款員必須做好幾個(gè)方面：

　　①同出同進(jìn)庫(kù)和網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格交接手續(xù)，再辦理做好登記、保存好依據(jù)，以備待查，

　?、诜止っ鞔_，檢查雙鎖，確保標(biāo)地物質(zhì)量，

　　③雙人雙交，愛(ài)護(hù)標(biāo)地物，相互提醒搬運(yùn)，確保標(biāo)地物無(wú)遺失，無(wú)損壞現(xiàn)象發(fā)生。另一方面，隨時(shí)要求調(diào)款員作好與網(wǎng)點(diǎn)工作隊(duì)員的協(xié)調(diào)和溝通工作，發(fā)揮橋梁作用，端正態(tài)度，為給客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

　　3、第三步在中隊(duì)管理中要把原則大膽管理，主動(dòng)調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性和創(chuàng)造性，作為一名合格的中隊(duì)基層管理人員，不盡要對(duì)隊(duì)伍大膽的管理，而且還要放下架子主動(dòng)和身邊的隊(duì)友打成一片，積極的收集隊(duì)員好的意見(jiàn)和建議，這是帶好、管好隊(duì)伍的根本，一個(gè)人的力量是有限的，我們要集思廣益，積極聽(tīng)取好的建議，使其隊(duì)員充分發(fā)揮自己管自己，人人愛(ài)中隊(duì)的主觀能動(dòng)性，特別在一段時(shí)間積極號(hào)召組織全中隊(duì)隊(duì)員開(kāi)展“四講”、“四比”活動(dòng)即:，通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，隊(duì)員反映強(qiáng)烈，較大多數(shù)隊(duì)員的工作熱情和責(zé)任意識(shí)也有明顯的提高。

　　4、第四步在中隊(duì)管理中突出抓隊(duì)員作風(fēng)紀(jì)律意識(shí)的養(yǎng)成，我們守押隊(duì)伍也是一支軍事化管理隊(duì)伍，既然是軍事化管理的隊(duì)伍就要要求我們做到“雷厲風(fēng)行，令行禁止”。為了充分體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，我必須做事自身站得住腳，要求隊(duì)員做到的首先自己要做到，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，給隊(duì)員做出表率，積極引導(dǎo)和帶領(lǐng)全體隊(duì)員嚴(yán)格落實(shí)守押部制度的匯編和各項(xiàng)規(guī)章制度，不打一點(diǎn)折扣的`完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和工作，同時(shí)還想盡辦法制定和置辦一系列輔助中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)和管理的工具，如“中隊(duì)帳目公開(kāi)記錄本”、各項(xiàng)規(guī)章制度、記錄分類一律上墻、一目了然，休息室辦公區(qū)域，衛(wèi)生歸置守庫(kù)室沙發(fā)、涼席，從而一方面改善了我中隊(duì)隊(duì)員工作，生活好的環(huán)境，一方面提高提高了大家主動(dòng)干好工作的積極性和培養(yǎng)了隊(duì)員視隊(duì)為家的意識(shí)，使其大家在工作之余有一個(gè)像家一樣的休息環(huán)境，同時(shí)也為正規(guī)中隊(duì)風(fēng)氣起到了很好的作用。

　　(三)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃方面

　　1、自新中隊(duì)組建以來(lái)能夠積極的組織和帶領(lǐng)全中隊(duì)隊(duì)員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)制度匯編、規(guī)章制度和各級(jí)職責(zé)，要求所屬在職隊(duì)員必須牢記自身職責(zé)，特別在工作中涉及與本人有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)必須熟練掌握和運(yùn)用，嚴(yán)防個(gè)人業(yè)務(wù)不熟造成客戶不滿意，公司、中隊(duì)形象受損的現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、適時(shí)的展開(kāi)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，有針對(duì)性的對(duì)各個(gè)工種進(jìn)行訓(xùn)練，讓隊(duì)員利用休假時(shí)間，在網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地進(jìn)行暗查和抽查，在熟練業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，能夠靈活的運(yùn)用到日常中心任務(wù)中去，使其理論和完成能夠很好的結(jié)合到一起來(lái)，這樣不但磨練了隊(duì)員協(xié)同作戰(zhàn)的能力，也正規(guī)了守押規(guī)范動(dòng)作，從而使隊(duì)員從思想上就樹(shù)立起了“網(wǎng)點(diǎn)就是戰(zhàn)場(chǎng)，執(zhí)勤就是打仗”的安全警惕意識(shí)，從而在很大程度上達(dá)到提高了隊(duì)員在守押執(zhí)勤中的精神面貌和安全規(guī)范化守押動(dòng)作的效果。

　　3、根據(jù)我中隊(duì)是“三個(gè)銀行捆綁式交接”實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)守押部要求每月不少于一次的勤務(wù)分析制度，在客戶單位多,制度不統(tǒng)一,早晚交接時(shí)間相距較長(zhǎng),交接場(chǎng)所觀察、警戒、撤離受限的情況下，積極主動(dòng)找其單位有關(guān)部門協(xié)調(diào)，組織隊(duì)員認(rèn)真分析、談看法、講措施，強(qiáng)化隊(duì)員自身安全意識(shí)。同時(shí)發(fā)揮隊(duì)員主觀能動(dòng)性要求隊(duì)員不論從任何渠道聽(tīng)到、看到關(guān)于金融押運(yùn)出現(xiàn)事故方面的報(bào)到，都說(shuō)出來(lái)大家聽(tīng)，讓隊(duì)員都清楚為什么會(huì)發(fā)生這種事故，發(fā)生這種問(wèn)題后應(yīng)該如何處置，讓大家都能做到心中有數(shù)、處置有招，在這方面為了使隊(duì)員更方便，更為快捷的掌握，我中隊(duì)還利用中隊(duì)節(jié)約開(kāi)支給隊(duì)員兩次印刷“突發(fā)情況處置小卡片”發(fā)放給每個(gè)隊(duì)員。

　　(四)客戶溝通方面

　　帶領(lǐng)中隊(duì)所屬隊(duì)員服務(wù)好客戶是中隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)所在，客戶是守押隊(duì)伍的根源，沒(méi)有客戶就沒(méi)有我們這支隊(duì)伍的存在，服務(wù)好客戶就是服務(wù)好自己，我自己認(rèn)為服務(wù)客戶是我們企業(yè)的根本原則，處理好客戶的關(guān)系就是處理好企業(yè)自身的關(guān)系。在這感情溝通、服務(wù)客戶方面我是這么做的:

　　1、對(duì)客戶說(shuō)話辦事不卑不亢，不失誠(chéng)信。根據(jù)守押部現(xiàn)狀來(lái)看各中隊(duì)都各處一方面，中隊(duì)長(zhǎng)就是公司一方管理的代表，在與客戶接觸和交談中，即要維護(hù)客戶的利益，也要維護(hù)公司的利益是中隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)具備的處事原則，不能在客戶面前說(shuō)話吞吞吐吐，辦事總覺(jué)得低人一等，更不能損害公司利益和形象，嚴(yán)格按照合同規(guī)定服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行服務(wù)，盡量滿足客戶單位，雙方互尊互敬，把握好“違反合同的事不做，違反客戶利益的事不辦”這一原則。

　　2、密切加強(qiáng)了與客戶單位的聯(lián)系，正確處理中隊(duì)在客戶單位中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照守押部要求，靈活應(yīng)用守押部下發(fā)的“守押客戶聯(lián)系登記本”，主動(dòng)找客戶有關(guān)部門協(xié)調(diào)、了解、交心，遇事多請(qǐng)教、多思考、多交流，時(shí)刻掌握客戶單位態(tài)度，不適時(shí)機(jī)的找客戶做工作，為隊(duì)員到盡量爭(zhēng)取好的工作、休息環(huán)境，使其能真正了解我中隊(duì)以及隊(duì)員實(shí)際情況。

　　3、主動(dòng)發(fā)揮的橋梁作用，我認(rèn)為隊(duì)長(zhǎng)是服務(wù)好客戶的第一責(zé)任人，承擔(dān)著公司與客戶的橋梁作用，要牢記客戶是上帝，把服務(wù)好客戶放在第一位，隨時(shí)教育隊(duì)員客戶的需求，就是我們的追求，要發(fā)展好客戶，首先就要服務(wù)好客戶，端正我們的服務(wù)質(zhì)量和提高我們的服務(wù)質(zhì)量，不失原則的要想盡辦法使客戶滿意，信任我們，為公司、守押部打造品牌作出貢獻(xiàn)。

　　二、存在的問(wèn)題及整改的措施

　　(一)存在的問(wèn)題

　　俗話說(shuō)“人無(wú)完人”雖然在我任職的一年多里，自己做了很多工作也做出了一些成績(jī)，但是在此同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己身上還有很多不足的方面，主要體現(xiàn)在以下方面：

　　1、落實(shí)上級(jí)的個(gè)別規(guī)定方面、自律意識(shí)強(qiáng)、表率作用不是很好。

　　2、隊(duì)伍管理方面存在有講的多，落實(shí)的少的現(xiàn)象，對(duì)個(gè)別問(wèn)題較多的隊(duì)員講的感情成份過(guò)分太濃，導(dǎo)致規(guī)章制度有時(shí)在個(gè)別隊(duì)員身上較難落實(shí)下去的現(xiàn)象。

　　3、與客戶單位的協(xié)作意識(shí)不夠到位，有時(shí)導(dǎo)致工作較為被動(dòng)。

　　4、對(duì)隊(duì)員的政治教育針對(duì)性不強(qiáng)，個(gè)別時(shí)候只注重表面，忽視了個(gè)別人的思想工作，談心制度不夠深入。

　　(二)整改措施

　　1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化提高自己的思想覺(jué)悟，嚴(yán)于律已，要求隊(duì)員不能做的，自己首先就要帶好頭，嚴(yán)禁個(gè)人主義和杜絕霸權(quán)思想。

　　2、教育自己和隊(duì)友樹(shù)立良好的“人生觀和金錢觀”遏止花錢大手大腳的惡習(xí)，堅(jiān)決廢除一切敗金主義思想和盲目的攀比.享樂(lè)主義思想。

　　3、對(duì)隊(duì)伍的管理確實(shí)要做嚴(yán)出必行，對(duì)個(gè)別隊(duì)員要做到不發(fā)原則的耐心幫。

　　4、加強(qiáng)與客戶單位之間的溝通。確保正常工作開(kāi)展。

　　三、下步的工作打算

　　1、有針對(duì)性的抓好中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)和隊(duì)員的思想穩(wěn)定工作，深入細(xì)致的做好思想，政治工作，確保所屬中隊(duì)所有隊(duì)員政治立場(chǎng)堅(jiān)定，政治觀點(diǎn)鮮明。

　　2、認(rèn)真做好個(gè)別人的工作，對(duì)屢次違反規(guī)定，并且不改的隊(duì)員，要不講面子，不講感情，嚴(yán)肅處理,把板子打在具體人的身上.

　　3、帶領(lǐng)全隊(duì)隊(duì)員深入抓好勤務(wù)分析和處置預(yù)案的學(xué)習(xí)，要針對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)所處的地理環(huán)境，有針對(duì)性的進(jìn)行分析，制定不同的處置方案，從而下達(dá)圓滿`安全完全任務(wù)的目的。

　　4、繼續(xù)突出重點(diǎn)的抓好，人、車、槍、彈，的管理工作，切實(shí)抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，確保內(nèi)部安全穩(wěn)定。

　　尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們，以上是我這一年中隊(duì)長(zhǎng)的大致工作情況如有不到之處，盡請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正，我會(huì)以此為契機(jī)，無(wú)論以后在任何工作崗位上都能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服困難，彌補(bǔ)和改進(jìn)自己存在的問(wèn)題，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

3、工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

　　20__年度，我認(rèn)真履職，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員積極開(kāi)展工作，圍繞深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革全面深化的根本職能職責(zé)和深入實(shí)際、深入基層、深入群眾的主要任務(wù)，扎根在基層一線主動(dòng)作為、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)奮斗，圓滿完成新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)，新農(nóng)村建設(shè)成效顯著，得到縣委、政府的高度肯定。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

　　一是因自己長(zhǎng)期在省直機(jī)關(guān)工作，缺乏一定的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何整體推進(jìn)全縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)不足、辦法不多；二是領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)指導(dǎo)員工作的力度不夠，一些有特點(diǎn)、亮點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)和典型沒(méi)能及時(shí)總結(jié)、提煉和宣傳。這些不足在今后的工作中有待不斷加以學(xué)習(xí)和改善，努力取得群眾和組織滿意的工作業(yè)績(jī)。

　　（一）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提前謀劃明年工作。在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步完善指導(dǎo)員工作的運(yùn)行機(jī)制；在明年新農(nóng)村指導(dǎo)員的選派上，按照“德才兼?zhèn)?，選強(qiáng)派能”的原則，加強(qiáng)與組織部門的協(xié)調(diào)，把政治素質(zhì)好，年富力強(qiáng)，德才兼?zhèn)?，有一定組織協(xié)調(diào)能力的優(yōu)秀干部選派為新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員，激發(fā)指導(dǎo)員的工作積極性和主動(dòng)性。開(kāi)展好“打造全面深化農(nóng)村改革發(fā)展示范點(diǎn)”活動(dòng)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員與群眾之間溝通交流，不斷提升新農(nóng)村建設(shè)工作成效。

　　（二）強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮制度的激勵(lì)約束作用。進(jìn)一步加大對(duì)工作隊(duì)的管理力度，督促指導(dǎo)員堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，善始善終完成工作任務(wù)。健全完善指導(dǎo)員工作的運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)選派、管理、考核、宣傳等制度建設(shè)，建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作布置、工作例會(huì)度、考勤考核、隨機(jī)調(diào)研、信息報(bào)送、安全管理等制度，規(guī)范指導(dǎo)員管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型、挖掘典型、宣傳典型、樹(shù)立典型，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。探索建立指導(dǎo)員激勵(lì)機(jī)制，把檢查考核、干部任用、職稱評(píng)定、崗位聘用結(jié)合起來(lái)，激發(fā)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的工作熱情。

　　（三）盡職履責(zé)，充分發(fā)揮 “領(lǐng)頭雁”作用。切實(shí)履行指揮、協(xié)調(diào)、管理職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)工作隊(duì)長(zhǎng)及指導(dǎo)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，細(xì)化工作重點(diǎn)和具體內(nèi)容，督促工作隊(duì)、指導(dǎo)員積極開(kāi)展工作。充分利用自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)發(fā)揮橋梁紐帶和穿針引線的作用，力爭(zhēng)通過(guò)引項(xiàng)目、引資金、引技術(shù)，多渠道、多途徑推進(jìn)全縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

4、扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

　　隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。我們應(yīng)當(dāng)如何寫(xiě)報(bào)告呢？以下是小編為大家收集的扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的鄉(xiāng)親父老：

　　你們好

　　今年以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在村兩委的細(xì)心指導(dǎo)下，我始終牢固樹(shù)立全心全意服務(wù)農(nóng)村、為村民服務(wù)的宗旨，積極認(rèn)真地做好鎮(zhèn)、村交待的各項(xiàng)工作，努力做到了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的支持和群眾的信任?，F(xiàn)將20xx年以來(lái)工作述職如下：

　　一、工作開(kāi)展情況

　　一是通過(guò)精準(zhǔn)扶貧政策的實(shí)施，我村20xx年貧困133戶540人，現(xiàn)已經(jīng)脫貧119戶498人，未脫貧14戶46人。二是根據(jù)縣、鎮(zhèn)并結(jié)合村實(shí)際確定的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，村兩委和同步小開(kāi)工作組在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，全力推進(jìn)我村高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。上半年完成冬瓜種植300畝，芹菜種植40畝。涉及農(nóng)戶215戶，其中貧困戶86戶。先后投入土地流轉(zhuǎn)、土地整理、農(nóng)資籌備等資金50余萬(wàn)元。三是根據(jù)鎮(zhèn)政府項(xiàng)目安排，在我村投入20余萬(wàn)元，建設(shè)蔬菜冷藏庫(kù)一個(gè)，已投入使用。四是實(shí)施臺(tái)辰大寨人飲水毀修復(fù)工程和臺(tái)辰村坡頭寨農(nóng)村飲水水毀修復(fù)工程，工程總投資33萬(wàn)元，建設(shè)已完成。

　　二、存在問(wèn)題

　　一是發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況不理想。當(dāng)前扶貧工作中面臨的主要問(wèn)題之一就是如何發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，由于我村適合發(fā)展的.產(chǎn)業(yè)，限制了我村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。駐村扶貧工作隊(duì)需要加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，利用好相關(guān)的扶貧政策，努力提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入水平。

　　二是基層工作經(jīng)驗(yàn)還不足，扶貧工作相關(guān)業(yè)務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。由于基層工作經(jīng)驗(yàn)較少，很多工作都是按照上級(jí)安排開(kāi)展，對(duì)扶貧工作相關(guān)業(yè)務(wù)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為今后開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三是扶貧工作創(chuàng)新力度不夠。當(dāng)前開(kāi)展扶貧工作主要是按照上級(jí)扶貧辦的部署安排，按部就班，工作中缺乏自主創(chuàng)新。扶貧工作隊(duì)需要加強(qiáng)工作創(chuàng)新力度，積極帶動(dòng)村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高家庭經(jīng)濟(jì)收入。

　　三、下一步工作打算

　　一是加強(qiáng)思想教育，提高群眾素質(zhì)。堅(jiān)持扶貧和扶智相結(jié)合。村兩委研究采取一定的辦法和措施，利用基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各類項(xiàng)目實(shí)施的機(jī)遇，加強(qiáng)對(duì)群眾的思想教育，切實(shí)增強(qiáng)群眾對(duì)黨和政府的感情，充分運(yùn)用“道德講堂”、遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)等平臺(tái)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)群眾開(kāi)展技能培訓(xùn)，為群眾更新觀念、拓展視野，掌握致富技術(shù)和市場(chǎng)信息打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)成功就業(yè)。

　　二是針對(duì)幫扶工作中存在的問(wèn)題，在下步工作中首先將繼續(xù)全面深入村組和農(nóng)戶開(kāi)展調(diào)查摸底，以便更好地幫助群眾理清發(fā)展思路，找準(zhǔn)致富路子；要時(shí)刻保持與上級(jí)相關(guān)部門聯(lián)系，積極匯報(bào)工作情況，努力協(xié)調(diào)，以爭(zhēng)取更多幫扶資金；要積極協(xié)助村完成所有工作。

5、綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

　　在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編整理的綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來(lái)，認(rèn)真履行采煤隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)，緊緊圍繞礦年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

　　一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排，學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使我更深刻認(rèn)識(shí)到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

　　二、抓管理機(jī)制，提高工作效率。

　　一年來(lái)，我在隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：

　　一是部分班組長(zhǎng)在工作崗位上安全意識(shí)差、工作拖拉、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個(gè)樣”等消極認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)班組長(zhǎng)的工作熱情和進(jìn)取精神，我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動(dòng)局面，被撤職。同時(shí)，按照“公開(kāi)、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長(zhǎng)，這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)了干部及班組長(zhǎng)的工作主動(dòng)性。

　　二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人；月底，按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況，對(duì)每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節(jié)余，月底隊(duì)上按制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚，凝聚起了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。今年在開(kāi)采2607N5—2工作面時(shí)，工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，在周期來(lái)壓時(shí)—尤其是在回采過(guò)程中隨采隨落，難以控制。我和隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況，現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法，使采面頂板得到了有效控制。

　　三是加強(qiáng)材料管理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，科學(xué)分解成本責(zé)任，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)，我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊(duì)管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面，我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復(fù)用每一根鐵絲做起，人人都算經(jīng)濟(jì)帳；同時(shí)，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù)，計(jì)算出應(yīng)消耗的.材料費(fèi)用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個(gè)職工，采取“誰(shuí)超支、誰(shuí)受罰、誰(shuí)節(jié)余、誰(shuí)得獎(jiǎng)”的辦法嚴(yán)加考核。今年1—10月份，全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)基本完成，材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi)，并有部分節(jié)余。

　　三、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾。

　　要搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合隊(duì)實(shí)際情況在全隊(duì)開(kāi)展的干部作風(fēng)教育整頓工作，對(duì)全隊(duì)干部及班組長(zhǎng)在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了教育整頓，用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及班組長(zhǎng)的工作行為，保持了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā)，對(duì)職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動(dòng)，通過(guò)給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

　　四、今后的工作、打算和努力方向。

　　要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后的努力方向：

　　1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政決定，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。

　　3、虛心接受職工的建議和意見(jiàn)，集思廣益，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

　　4、廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。

　　5、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

6、采油隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

　　回顧今年的工作，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在本隊(duì)干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以確保完成本隊(duì)各項(xiàng)工作為中心，以全心全意為廣大員工服務(wù)為宗旨，以加強(qiáng)員工思想教育和員工培訓(xùn)為手段，以全面提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)上級(jí)精神和指示，根據(jù)我隊(duì)的實(shí)際情況開(kāi)展所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

　　現(xiàn)就本人今年所做的具體工作分六個(gè)方面，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào)：

　　1、圍繞一個(gè)中心，即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。

　　為使我隊(duì)的黨群工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個(gè)中心上發(fā)揮最大功效，我和隊(duì)上其他干部共同商議、共同想方設(shè)法，從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行，我主要是做好后勤保障工作，職工培訓(xùn)工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，提高員工操作技能和理論水平，為員工加油打氣，使大家全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中，為生產(chǎn)順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的保證。

　　2、發(fā)揮兩個(gè)作用：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”，劃分黨員責(zé)任區(qū)，在接受群眾監(jiān)督、支部嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，使每個(gè)黨員明確責(zé)任，工作有了動(dòng)力、有了目標(biāo)，自我加壓，認(rèn)真完成工作、學(xué)習(xí)和思想政治任務(wù)。真正做到了積極學(xué)習(xí)使覺(jué)悟高于群眾，努力工作使業(yè)績(jī)高于群眾，鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾，形成人人爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員的良好風(fēng)尚、給群眾做出了良好的示范和表率作用。

　　3、理順三種關(guān)系，干群關(guān)系，黨群關(guān)系，黨政關(guān)系。通過(guò)上級(jí)精神、指示和班子學(xué)習(xí)，使黨員干部更加明確了組織和群眾的重托和厚望，深知了權(quán)力就是責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)就是協(xié)調(diào)，干部就是給給員工服務(wù)的。黨員干部都能用積極的心態(tài)對(duì)待工作、對(duì)待人生；用感恩的心態(tài)對(duì)待組織、對(duì)待群眾。從而全面的促進(jìn)了干群、黨群關(guān)系，使干部、黨員和群眾在生活和工作中，都能打成一片，為隊(duì)伍的和諧和工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。黨支部和隊(duì)委會(huì)在增強(qiáng)黨性的基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想，黨政雙方互為依存，互相補(bǔ)臺(tái)，互相促進(jìn)，相互制約和監(jiān)督。在確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、人員調(diào)整、制度制訂、保障職工主人翁地位等重大問(wèn)題上，都能做到用黨性原則統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)。無(wú)論是黨務(wù)干部還是行政干部，遇事都能從大局出發(fā)，能站在對(duì)方的角度上考慮，達(dá)到了遇到問(wèn)題豁然開(kāi)朗，有了誤解及時(shí)化解，有了分歧心平氣和的商議，黨政的關(guān)系處理的很融洽。促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力，戰(zhàn)斗力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

7、路政隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　上午好！本人于去年8月份擔(dān)任路政隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任下，在各位同事的支持與配合下，緊緊圍繞公司的征費(fèi)工作，認(rèn)真貫徹帶頭落實(shí)執(zhí)行公司指示精神，珍惜組織給予的平臺(tái)，維護(hù)集體的利益，努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方式，扎實(shí)履職?，F(xiàn)將本人工作情況向組織述職：

　　一、主要工作情況

　　1、嚴(yán)格要求自已，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)共事，重視加強(qiáng)政治素養(yǎng)及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)配合做好路政隊(duì)日常管理工作，督促內(nèi)業(yè)資料的完善歸檔，日常巡邏日志的及時(shí)詳細(xì)記錄，路政巡邏做到及時(shí)處理，準(zhǔn)確無(wú)誤。做好路政理賠的結(jié)案處理及理賠款的及時(shí)上繳，認(rèn)真做好各類案卷，路面保潔工作保持常態(tài)化。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《公路法》及相關(guān)法律知識(shí)，強(qiáng)化法律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)隊(duì)內(nèi)文明執(zhí)法，給司機(jī)文明熱情的服務(wù)態(tài)度。做好節(jié)日期間安全保暢工作，為廣大司乘人員提供一流的服務(wù)，積極營(yíng)造暢通、高效、安全、便捷的行車環(huán)境，體現(xiàn)繞南高速路政管理服務(wù)水平和應(yīng)急保障能力，樹(shù)立繞南高速的良好形象。

　　3、進(jìn)一步做好道路安全管理工作，加強(qiáng)對(duì)全路段拋灑物的清理，勸阻行人、摩托車、自行車違章隨意上高速，確保道路行車安全，做好應(yīng)對(duì)惡劣天氣的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備及物資的定期清查盤(pán)點(diǎn)，確保路政工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、加大對(duì)重點(diǎn)路段巡查力度。特別是對(duì)隧道、橋梁、邊坡、急轉(zhuǎn)彎道等隱患易生部位的巡查力度，實(shí)現(xiàn)無(wú)盲區(qū)。全力配合梅溪湖隧道施工的安全保暢通，按工期進(jìn)度同步進(jìn)行；

　　5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　二、擔(dān)任本崗位的優(yōu)勢(shì)

　　1、有一定的文化知識(shí)和政治素養(yǎng)，堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，思想上追求上進(jìn)，時(shí)刻以一名黨員的良好修養(yǎng)及要求規(guī)范自已的言行，大事講原則，小事講風(fēng)格。十二年的工作實(shí)踐，使我熟悉和掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了一定的工作能力，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，在工作中做到以身作則，敢于擔(dān)當(dāng)，靈活處事。堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，任勞任怨，勤勤懇懇的工作。

　　2、作為一名女性負(fù)責(zé)人，具備女性特有的細(xì)膩，做事認(rèn)真，務(wù)實(shí)，高效，具備一定的執(zhí)行力。在群眾中有一定的親和力，善于走近群眾，關(guān)心職工的生活及情緒的變化，傾聽(tīng)職工心聲，細(xì)心體察內(nèi)心的想法，引導(dǎo)職工積極樂(lè)觀念的看待生活，認(rèn)真負(fù)責(zé)的'對(duì)待工作，全面掌握他們的所思所想所盼。

　　三、下階段工作思路

　　1、認(rèn)真做好本職工作，維護(hù)隊(duì)內(nèi)職工的整體團(tuán)結(jié)，愛(ài)崗敬業(yè)，齊心協(xié)力共同完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)文明禮貌執(zhí)法。

　　3、不斷創(chuàng)新工作方式及思路，更高效、務(wù)實(shí)的處理各項(xiàng)工作事務(wù)。

　　回顧前段工作盡管取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些不足，面對(duì)新的形勢(shì)新的任務(wù)，我將緊跟公司步伐，主動(dòng)尋找差距，增強(qiáng)自律意識(shí)，創(chuàng)新工作思路，加倍努力學(xué)習(xí)，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度來(lái)回報(bào)組織，領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)我的支持和厚愛(ài)，為公司的發(fā)展積極做出貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！

8、銀行押運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的述職報(bào)告

　　日子總是像從指尖流過(guò)的細(xì)沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，回顧堅(jiān)強(qiáng)地走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報(bào)告吧！那么應(yīng)當(dāng)如何寫(xiě)述職報(bào)告呢？下面是小編為大家收集的銀行押運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的述職報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　在公司今年七月份的人事改革中，我很榮幸的被任命為押運(yùn)一支隊(duì)工行二大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)?，F(xiàn)已有三個(gè)多月的時(shí)間。三個(gè)多月以來(lái)在公司及支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的幫教和監(jiān)督下，在工行二大隊(duì)所有隊(duì)員的配合下，使我在這個(gè)職務(wù)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了管理能力，積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力?？梢哉f(shuō)是我從陌生走向成熟，目前我大隊(duì)各項(xiàng)工作已步入正軌，正有條不紊的開(kāi)展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將上任大隊(duì)長(zhǎng)三個(gè)多月以來(lái)的各項(xiàng)工作開(kāi)展情況向公司及支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)：

　　一、大隊(duì)基本情況：

　　我大隊(duì)現(xiàn)有編制人數(shù)43人，其中大隊(duì)長(zhǎng)1人，車長(zhǎng)10人，勤務(wù)車組10個(gè)，押運(yùn)員及攜款員共計(jì)32人。

　　二、思想政治方面：

　　自今年七月份上任大隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，我加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，生活上能夠做到關(guān)心他人，由于剛剛上任大隊(duì)長(zhǎng)能夠感覺(jué)自己的壓力有多大，在各項(xiàng)工作中嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)隊(duì)員加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí)，使每個(gè)隊(duì)員都牢固樹(shù)立安全勤務(wù)的工作目標(biāo)。

　　積極組織隊(duì)員學(xué)習(xí)公司及支隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)的法律常識(shí)，根據(jù)不同隊(duì)員的性格脾氣，采取不同方式的談心。由于隊(duì)內(nèi)90后的隊(duì)員較多，大多數(shù)都是獨(dú)生子女，比較叛逆性格鮮明。針對(duì)此情況，我多次找90后的隊(duì)員談心并制定相應(yīng)的談心工作計(jì)劃及方法。正確引導(dǎo)隊(duì)員的人生觀、價(jià)值觀、金錢觀和安全觀，以正確的思想和積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)工作及生活。

　　三、勤務(wù)安全方面：

　　勤務(wù)安全是工作的重點(diǎn)，我采取時(shí)刻繃緊安全弦，日日講安全、經(jīng)常抓安全的方法，保證每次勤務(wù)的安全執(zhí)行。特別是在傳統(tǒng)節(jié)假日和惡劣天氣的情況下，召集所有車長(zhǎng)進(jìn)行安全勤務(wù)教育，讓各車長(zhǎng)意識(shí)到特殊路段及復(fù)雜網(wǎng)點(diǎn)的危險(xiǎn)性。明確以安全為目的，經(jīng)常跟車出勤指導(dǎo)，采取重點(diǎn)線路重點(diǎn)跟進(jìn)的工作方法，確保勤務(wù)安全。

　　四、客戶服務(wù)方面：

　　服務(wù)質(zhì)量是押運(yùn)工作的生命線，是公司賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)員堅(jiān)持以“客戶至上、熱情服務(wù)”的原則，樹(shù)立文明服務(wù)觀念，急客戶之所急，想客戶之所想，嚴(yán)抓服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量，全隊(duì)三個(gè)多月零投訴。三個(gè)多月的時(shí)間因客戶的工作疏忽和上班遲到，下班結(jié)賬慢等現(xiàn)象，導(dǎo)致我隊(duì)員超時(shí)上班，下班過(guò)晚全都無(wú)怨無(wú)悔，贏得客戶的信任和贊揚(yáng)。因堵車和惡劣天氣及車輛故障的影響，導(dǎo)致有時(shí)發(fā)生不能按時(shí)接送款的.情況都會(huì)提前與客戶取得聯(lián)系解釋原因取得諒解。

　　五、不足之處：

　　1、對(duì)隊(duì)員的政治教育不強(qiáng)，忽視了個(gè)別隊(duì)員的思想工作，談心工作不夠深入。

　　2、與客戶溝通不夠到位，需加強(qiáng)。

　　六、下步工作：

　　1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職工作，管理本隊(duì)的各項(xiàng)工作。

　　2、做好隊(duì)員的思想工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。關(guān)心愛(ài)護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作等情況。做到政治上關(guān)心、思想上信任、工作上教導(dǎo)p生活上體貼。

　　3、帶領(lǐng)隊(duì)員繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　4、加大勤務(wù)檢查力度，做好隊(duì)員的安全思想教育工作，確保勤務(wù)安全。

　　尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)，以上就是我這三個(gè)多月任職大隊(duì)長(zhǎng)的大致工作情況，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。以后會(huì)更加積極認(rèn)真的努力工作，為押運(yùn)事業(yè)盡一份自己的力量。

9、電務(wù)工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！我是***電務(wù)工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，程**。我的述職報(bào)告分三部分，有不妥之處請(qǐng)不吝批評(píng)指正！

　　第一部分 主要工作與措施

　　1、各項(xiàng)年月表計(jì)劃順利完成。

　　2、根據(jù)分公司今年提出的光電纜專項(xiàng)整治工作。工隊(duì)結(jié)合實(shí)際情況制定了相應(yīng)的措施。重新確認(rèn)了光電纜線路和補(bǔ)充標(biāo)樁等工作，確保了光電纜的安全。

　　3、重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)盯控：道岔記表或工電聯(lián)整后每組都要進(jìn)行復(fù)查，取得了明顯的效果。值班人員每天對(duì)微機(jī)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。沒(méi)有遠(yuǎn)程監(jiān)控的通信機(jī)械室每天必須巡視一次。確保了通信設(shè)備安全暢通！根據(jù)施工情況工隊(duì)指定專人負(fù)責(zé)，確保了眾多施工的安全。

　　4、以每個(gè)月開(kāi)考核會(huì)的形式、加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)和勞動(dòng)紀(jì)律的教育。

　　5、工隊(duì)6名管理人員分別包保設(shè)備和作業(yè)組并納入“零故障”考核。全員參與、職責(zé)分明、工隊(duì)上下齊心協(xié)力保安全。

　　工隊(duì)加強(qiáng)管理人員與員工的交流。在這一年里有4名員工因工隊(duì)活多、考試壓力向工隊(duì)提出辭職。工隊(duì)做了大量的思想工作，鼓勵(lì)、引導(dǎo)。使4明員工放棄了辭職的念頭。

　　6、工隊(duì)提倡快樂(lè)工作、幸福生活。在春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)佳節(jié)，工隊(duì)值班人員為在崗人員購(gòu)買節(jié)日慰問(wèn)品。讓員工感受到在家溫暖。工隊(duì)利用五一、十一組織崗位練兵活動(dòng)。大家不僅拿到了獎(jiǎng)品還提高了對(duì)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。在此特別感謝分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持。

　　第二部分 成績(jī)與不足

　　成績(jī)談不上。令我欣慰的有三件事。一是***電務(wù)工隊(duì)管內(nèi)施工到目前為止50多個(gè)，在工隊(duì)全體人員的.努力下，沒(méi)有因施工中斷零故障，沒(méi)有造成施工延點(diǎn)等其他情況。二是今年新加入工隊(duì)半年的人員在崗位大練兵中成績(jī)突出。三是通過(guò)應(yīng)急搶險(xiǎn)演練，全員搶險(xiǎn)意識(shí)顯著提高。

　　再說(shuō)不足：

　　第一、管內(nèi)施工多。需要大量人員和不定時(shí)配合，導(dǎo)致今年的教育工作滯后。每個(gè)月只能保證一次專業(yè)和安全理論考試，沒(méi)有條件組織實(shí)作考試。

　　第二、管理上一些細(xì)節(jié)的工作抓得不好，比如張經(jīng)理10月26日來(lái)檢查發(fā)現(xiàn)的那些問(wèn)題，都是在眼皮底下，不需要長(zhǎng)時(shí)間處理的，但是我沒(méi)管理到位。

　　第三、個(gè)人管理水平、技能水平都還需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)。

　　第三部分 下一步計(jì)劃

　　1、明年1至3月份工作量小，重點(diǎn)抓教育、培訓(xùn)。提高全員對(duì)設(shè)備隱患分析和故障處理的能力，加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)意識(shí)。

　　2、以后要從細(xì)節(jié)做起，提高精細(xì)化管理水平。

　　3、利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來(lái)提高自己的專業(yè)技能。

　　4、超前預(yù)想，提前準(zhǔn)備。做好防寒過(guò)冬工作。做好明年年月表維修計(jì)劃。

　　5、積極配合四期施工，確保順利開(kāi)通。

　　在此感謝工隊(duì)全體員工對(duì)我一年工作的大力支持！感謝工務(wù)、供電工隊(duì)給予的全力配合。感謝站區(qū)、車站對(duì)我們生活和工作的大力支持！

　　***電務(wù)工隊(duì)：程**

　　20xx年11月3日