《新聞部主任年終總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、新聞部主任年終總結(jié)
極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過去了，在經(jīng)過一年的努力后，我們終于可以說自己在不斷的成長(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步，好好的總結(jié)下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！年終總結(jié)不僅是給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代，更是對(duì)自己工作的一個(gè)復(fù)盤，以下是小編為大家整理的新聞部主任年終總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
我于20xx年9月調(diào)任縣廣電新聞中心主任兼縣文廣局副局長(zhǎng)，能夠立足本職、勤勉敬業(yè)、扎實(shí)工作，新聞宣傳、廣電事業(yè)取得明顯進(jìn)展，現(xiàn)將一年來的表現(xiàn)總結(jié)如下：
一、注重學(xué)習(xí)，熱愛本職，自身修養(yǎng)得到新提高
調(diào)入新的工作崗位后，我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力作為首要任務(wù)，始終堅(jiān)持一個(gè)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)黨性鍛煉和人生觀、價(jià)值觀改造，不斷提高道德修養(yǎng)和自身結(jié)合素質(zhì)。一方面，從提高政治理論素養(yǎng)入手，繼續(xù)保持了原在黨校工作期間養(yǎng)成的研讀習(xí)慣，對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義體系等最新理論創(chuàng)新效果進(jìn)行了較全面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步夯實(shí)了理論功底。另一方面，從拓寬知識(shí)面、提高業(yè)務(wù)能力入手，結(jié)合新聞宣傳工作需要，利用大部分閑暇時(shí)間注重學(xué)習(xí)新聞、歷史、法律和管理知識(shí)，使自己從一名廣電“新兵”較快地進(jìn)入角色、熟練業(yè)務(wù)。通過學(xué)習(xí)，不但使我進(jìn)一步堅(jiān)定了理論信念，更新了思想觀念，樹立了正確的權(quán)力觀、利益觀和價(jià)值觀，而且增強(qiáng)了科學(xué)判斷形勢(shì)、領(lǐng)導(dǎo)廣電事業(yè)、全面開展工作的能力。
二、服務(wù)大局，注重創(chuàng)新，廣電宣傳事業(yè)取得新成效
工作中，我緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作，一手抓新聞宣傳，一手抓廣電事業(yè)發(fā)展，大膽創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了明顯的成效。
1、新聞宣傳質(zhì)量明顯提高。我始終把抓好新聞宣傳放在本職工作的首要位置，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)鼓勁、正面宣傳的方針，圍繞中心、服務(wù)大局，全年主抓了拆遷拆違、蘇區(qū)振興、三城同創(chuàng)、重大項(xiàng)目建設(shè)、9·16事故處置、“十八大”宣傳等重點(diǎn)工作、重大活動(dòng)報(bào)道。每周主持召開新聞例會(huì)，做到了每周有報(bào)道主線，每期有報(bào)道重點(diǎn)，使《新聞》內(nèi)容更加豐富，結(jié)構(gòu)更加合理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年《新聞》播發(fā)新聞稿件（含專欄節(jié)目）1186條，省市看點(diǎn)1095條，資訊730條。拍攝了《客家兒女的渴盼》等電視專題片6個(gè)，推出《聚焦重大項(xiàng)目建設(shè)》、《三城同創(chuàng)》等專欄16個(gè)，進(jìn)一步提升了新聞報(bào)道質(zhì)量，豐富了電視熒屏。
2、外宣工作名次得到提升。牽頭制定了《縣廣播電視臺(tái)新聞工作目標(biāo)考核方案》，加大了獎(jiǎng)罰力度，傾斜人力物力，參與新聞策劃，外宣報(bào)道質(zhì)量有了明顯提高，在全市排位得到大提升，由過去的一度后進(jìn)躍升為全市同類縣的前列，特別是9月，我縣在市電視臺(tái)、電臺(tái)上稿居全市第一。2012年上大臺(tái)實(shí)現(xiàn)了大突破，上央視臺(tái)15條、中央人民廣播電臺(tái)3條，2012年在電視臺(tái)上稿251條，省電視臺(tái)用稿27條；人民廣播電臺(tái)用稿207條，人民廣播電臺(tái)上稿18條，有力地宣傳報(bào)道了我縣各項(xiàng)工作。
3、安全播出實(shí)現(xiàn)零事故。我始終緊繃安全播出這根弦，牢記“安全播出無小事”，在制度、設(shè)備、人員等方面加大保障，確保了全年安全播出，特別是“十八大”等重要播出時(shí)期零失誤、零事故。大坂嶺電視臺(tái)安全播出中央一套、中央七套、一套5796小時(shí)，轉(zhuǎn)播中央人民廣播電臺(tái)5796小時(shí)、廣播電臺(tái)5636小時(shí)。
4、事業(yè)建設(shè)取得新進(jìn)展。我通過廣泛征求意見、深入考察調(diào)研，組織實(shí)施了廣播“村村通”工程建設(shè)項(xiàng)目，廣播信號(hào)覆蓋全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地和90%以上的行政村（社區(qū)），將恢復(fù)我縣停辦十多年的廣播電臺(tái)。以蘇區(qū)振興發(fā)展為契機(jī)，爭(zhēng)取省局已立項(xiàng)大坂嶺高山無線發(fā)射臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將投入約100萬元改變轉(zhuǎn)播臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)滯后的狀況。自籌資金，購(gòu)買一套媒資管理器、一套電視臺(tái)游字信息發(fā)布系統(tǒng)，添置了一臺(tái)大攝像機(jī)等設(shè)備，改善了電視臺(tái)拍攝、播出條件。完成了645戶20戶以下已通電自然村廣播電視“村村通”工程。
5、農(nóng)村放映獲得省先進(jìn)。把農(nóng)村電影放映工作作為民生工程建設(shè)來抓，規(guī)范管理、注重實(shí)效，20xx年共放映1680場(chǎng)，超額完成省定的1410場(chǎng)的放映任務(wù)，被省廣電局評(píng)為全省農(nóng)村電影放映先進(jìn)單位。
三、廉潔自律，身正為范，親和力與凝聚力明顯增強(qiáng)
我嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，自覺遵守廉政建設(shè)額的.各項(xiàng)規(guī)定，時(shí)刻做到慎權(quán)、慎獨(dú)、慎言、慎微，始終保持清正廉潔作風(fēng)。日常工作中，堅(jiān)持嚴(yán)格按照工作程序辦事，坦誠(chéng)做人，認(rèn)真干事，努力做到公道正派、廉潔奉公。在生活上，注重加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng)，注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。作為行政一把手，我非常注重以身作則、率先垂范，時(shí)刻把團(tuán)結(jié)放在首位，著力塑造團(tuán)結(jié)、勤政、務(wù)實(shí)、高效的團(tuán)隊(duì)，工作中充分調(diào)動(dòng)班子成員和全體干職工的積極性、主動(dòng)性。在抓自身廉政建設(shè)的同時(shí)，健全了例會(huì)、考勤、財(cái)務(wù)、接待、公車管理等制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，凡是涉及人、財(cái)、物中“三重一大”事項(xiàng)，在決策過程中，充分聽取各意見，力求公正、民主。
總結(jié)近年來的工作，之所以能夠較好地完成各項(xiàng)工作，在于平時(shí)做到了“五個(gè)注重”：一是注重以身作則，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。工作中我一直保持積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，尤其在大事、難事面前，以身作則、親力親為。二是注重服務(wù)中心，有較強(qiáng)的政治敏感性和操作力。主抓新聞宣傳工作，始終緊扣縣委、縣政府中心工作，堅(jiān)持正面宣傳、團(tuán)結(jié)鼓勁，較好完成了拆遷拆違、蘇區(qū)振興、三城同創(chuàng)、重大項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作的宣傳報(bào)道。三是注重創(chuàng)新，有較強(qiáng)的攻堅(jiān)破難的能力。新聞報(bào)道尤其是外宣，必須加強(qiáng)策劃，精心選題，還要上下溝通、內(nèi)外協(xié)調(diào)，才取得了20xx年下半年以來的外宣報(bào)道在全市排位大跨越的成績(jī)。四是注重抓班子帶隊(duì)伍，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。工作中我克服了班子職數(shù)配備不足、干部缺編較大的困難，通過團(tuán)結(jié)人、凝聚人，調(diào)動(dòng)了班子成員和全體干職工的工作積極性，打造了一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。五是注重廉潔自律，有較強(qiáng)的親和力。始終保持清正廉潔、務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)，一直追求情趣健康。
不足之處表現(xiàn)在：客觀上強(qiáng)調(diào)省局（臺(tái)）、市局（臺(tái)）沒有扶持項(xiàng)目、資金，平時(shí)向省、市對(duì)口部門匯報(bào)溝通較少。
2、電商銷售年終總結(jié)電商部年終總結(jié)
熟悉要銷售的產(chǎn)品，基本的業(yè)務(wù)流程。
我的工作是從公司產(chǎn)品目錄及產(chǎn)品價(jià)格開始的，當(dāng)我拿到目錄時(shí)，我認(rèn)認(rèn)真真地看了起來，當(dāng)然最重要的是要熟悉產(chǎn)品的英文描述。
這個(gè)過程不可少，雖然不要求一次全部記住。
我整個(gè)地看了一遍，就開始上些 B2B 網(wǎng)站注冊(cè)發(fā)布公司及產(chǎn)品信息了，邊看產(chǎn)品目錄邊發(fā)布，慢慢就熟悉了。
現(xiàn)在看到一個(gè)產(chǎn)品，我基本能說出它的英文名字甚至產(chǎn)品型號(hào)了。
基本的業(yè)務(wù)流程就得從找客戶開始。
尋找客戶是一門頗深的學(xué)問，要下一番苦功夫才行，運(yùn)氣好的另當(dāng)別論。
當(dāng)然要回答客戶的問題，給客戶報(bào)價(jià)等應(yīng)該要具備一些基本的 國(guó)際貿(mào)易 知識(shí)。
我上個(gè)學(xué)期學(xué)的 國(guó)際貿(mào)易 實(shí)務(wù)讓我對(duì) 國(guó)際貿(mào)易 方面的術(shù)語(yǔ)并不陌生。
目前為止，雖然自我感覺有些客戶稍有眉目，但是稍一不慎就前功盡棄。
只有找到了客戶，下了訂單，簽訂了合同，才有后面一系列制單結(jié)匯等流程。
由于本 人才 疏學(xué)淺，目前尚屬初級(jí)階段――找客戶階段。
報(bào)關(guān) 員
開始工作都是一個(gè)由淺入深的過程。
起初，我只是在前人注冊(cè)的一些電子商務(wù)網(wǎng)站更新發(fā)布產(chǎn)品信息，慢慢地在網(wǎng)站的鏈接發(fā)現(xiàn)了其他更多商務(wù)網(wǎng)站，自己注冊(cè)會(huì)員，發(fā)布信息。
(這些實(shí)在無需指點(diǎn)，一看就懂。
)注冊(cè)網(wǎng)站發(fā)布信息，我想大概是所有新人業(yè)務(wù)的起步吧。
因?yàn)槲覀冏雒赓M(fèi)的，查詢買家信息時(shí)看不到聯(lián)系信息，對(duì)普通會(huì)員來說可以網(wǎng)上直接 詢盤 的算不錯(cuò)的了，可是效果很差。
所以，通過多種渠道查找買家信息是我從始至終都在研究的問題。
在買家市場(chǎng)條件下，供應(yīng)商主動(dòng)尋找買家才能獲得更多的機(jī)會(huì)。
總得來說，兩個(gè)月來，查看過的網(wǎng)站不計(jì)其數(shù)，自己注冊(cè)網(wǎng)站50個(gè)加上以前注冊(cè)已知27個(gè)，總共77個(gè)注冊(cè)網(wǎng)站，發(fā)出詢信粗略估計(jì)上千封，收到詢盤20來個(gè)，寄過三次樣品(一次香港，一次浙江義烏，一次中東巴林)。
這些在我的電腦D盤，聯(lián)系資料里都有詳細(xì)記錄。
E盤也有些文檔信息。
3、整機(jī)事業(yè)部主任個(gè)人年終總結(jié)
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是小編收集整理的整機(jī)事業(yè)部主任個(gè)人年終總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
時(shí)間流逝，20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，在過去的20xx年里，有自我鞭策的歷練收獲，有與同事協(xié)同克服工作障礙的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，更有在一次次產(chǎn)品被投訴后的尷尬和逆境中求生存的堅(jiān)持。不知不覺中，充滿希望的20xx年在這新年的來臨而翻去新的一頁(yè)，可以說，20xx年是公司推進(jìn)管理改革，拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、明確自己崗位職責(zé)。
在品質(zhì)高層管理不斷被替換的同時(shí)，工作中面臨很多的困難，每一階段都有不同的工作計(jì)劃、考核、目標(biāo)。每一次的變動(dòng)對(duì)其自身工作都面臨一次新的定位。在人員一直處于欠缺的平靜狀態(tài)的'情況下，對(duì)工作都能夠全力以赴的去完成。直至以整機(jī)事業(yè)部黃總監(jiān)為主導(dǎo)，以鄧工為部門負(fù)責(zé)人全身心的工作大力支持和投入后，工作中所有產(chǎn)品的模具大幅度的修正及產(chǎn)品的改良后，給生產(chǎn)效益及品質(zhì)帶了很大的提升。同時(shí)也離不開生產(chǎn)車間主任對(duì)其本人工作的全力支持與配合。
二、工作上的不足及問題點(diǎn)缺陷匯總
根據(jù)裝配投訴問題點(diǎn)大工記錄的數(shù)據(jù)顯示，20xx年上半年度水杯注塑品質(zhì)嚴(yán)重缺陷導(dǎo)致到裝配批量報(bào)廢的有3批，其一，558底盤上下殼與杯體配合搖晃，比例100%；其二，516杯體透鏡粘接不牢，比例50%；其三，506杯體透鏡粘接不牢漏水，生產(chǎn)線需100%滲水測(cè)試。另生產(chǎn)中出現(xiàn)的油污、毛刺、變形等外觀性的問題比例較大加工使用累計(jì)大工12批次。
20xx年下半年度水杯注塑品質(zhì)嚴(yán)重缺陷導(dǎo)致到裝配批量報(bào)廢有1批，其B-09杯體透鏡粘接不牢。另生產(chǎn)中出現(xiàn)披鋒、毛刺、產(chǎn)品變形導(dǎo)致產(chǎn)品無法正常裝配需加工處理比例較大批次有11批次。結(jié)合以上數(shù)據(jù)顯示，注塑檢驗(yàn)人員工作中存在很大的漏洞，導(dǎo)致生產(chǎn)線不能按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)，給各部門工作都造成很大的被動(dòng)與壓力。給整機(jī)事業(yè)部也造成了很多的影響，為此，要總結(jié)20xx年所有問題的起因，并在今后的工作中汲取教訓(xùn)，要認(rèn)真梳理工作中各個(gè)環(huán)節(jié)所需注意事項(xiàng)。
根據(jù)注塑車間每月月報(bào)表顯示，其中注塑車間上半年塑件膠件合格率為96.3%，下半年塑件膠件合格率為95.7%，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，上半年投訴525頂蓋縫隙、513頂蓋縫隙以及531、514頂蓋彈出不靈活，573手柄鑲件斷裂盲孔，其次為系列產(chǎn)品披鋒毛刺比例較大，特別是516、517手柄彈簧孔披鋒及螺絲孔周圍披鋒，導(dǎo)致裝配一次次投訴；下半年投訴558、578、550導(dǎo)氣槽披鋒、550系列產(chǎn)品（日本似鳥客戶），從SX-094顏色色差到網(wǎng)罩披鋒，從手柄邊緣水口部位披鋒到透鏡壓傷，從導(dǎo)氣槽披鋒、導(dǎo)氣槽蓋粘模到開關(guān)起跳不靈活干涉，從網(wǎng)罩易脫落到底盤橡膠腳易脫落。此系列產(chǎn)品基本上都給投訴了一遍。面對(duì)此客戶驗(yàn)貨要求千分之四的不良率，每位同仁都處于一種極度緊繃的情緒里。如此挑剔得讓人有些窒息感。是呀！客戶就是上帝，面對(duì)如此大客戶，我們只有無理由的接受、改善、糾正。
由于8月份新廠的遷移，車間新員工的不斷增入，很多產(chǎn)品處于半培訓(xùn)半生產(chǎn)狀態(tài)，導(dǎo)致裝配近兩個(gè)月時(shí)間經(jīng)常投訴杯體透鏡移位比例較大，產(chǎn)品補(bǔ)數(shù)遞增，給整個(gè)生產(chǎn)也帶來了很大的影響，同時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量外觀性的投訴，如批鋒、油污、變形、缺膠、劃痕等一系列問題也多次投訴。更有B系列新產(chǎn)品的全力生產(chǎn)投入，各新產(chǎn)品生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問題點(diǎn)的改進(jìn)后的重新確認(rèn)生產(chǎn)。
面對(duì)投訴，只能從中汲取教訓(xùn)；面對(duì)工作，只能認(rèn)真對(duì)待；面對(duì)服務(wù)對(duì)象，只能以更飽滿的熱情來對(duì)待自己所經(jīng)手的產(chǎn)品；面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，必須無任何理由的服從和完成。雖然20xx年的品質(zhì)問題接二連三的投訴過，也備受各部門的批評(píng)和回饋過，更讓領(lǐng)導(dǎo)如此的氣憤和頭疼過，但是，面對(duì)所出現(xiàn)的問題，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更多的是以更寬容的心態(tài)來面對(duì)所出現(xiàn)的產(chǎn)品如何解決，還有對(duì)我們其工作正確作業(yè)方式方法的指導(dǎo)及支持。再此，很感謝黃總對(duì)其工作中經(jīng)驗(yàn)的傳遞和鄧工比較專業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)改良方面的鑒定。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)
1、只有要擺正自己的位置，下功夫熟悉產(chǎn)品各個(gè)工藝參數(shù)的變更，才能更好的適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位。
2、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的人際關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把份內(nèi)的工作做好。
4、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
四、工作中存在的不足
總的來看，工作中還存在一些等待我們解決的問題，例如：對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
五、今后打算（即20xx年工作目標(biāo)）
針對(duì)20xx年工作中的不足，為了更好的開展20xx的工作，努力完成整機(jī)事業(yè)部的目標(biāo)，突出做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、提升注塑檢驗(yàn)員的工作技能，以及對(duì)產(chǎn)品嚴(yán)格實(shí)行工藝卡的監(jiān)控。完善檢驗(yàn)規(guī)程，制定出所有型號(hào)產(chǎn)品重點(diǎn)檢測(cè)項(xiàng)目，對(duì)之前出現(xiàn)過的重點(diǎn)質(zhì)量事故產(chǎn)品進(jìn)行匯總整理，并在工作中認(rèn)真落實(shí)。
2、對(duì)20xx年整機(jī)事業(yè)部人員精減的情況下，工作量的增大，各環(huán)節(jié)全部責(zé)任到人，所下達(dá)的指標(biāo)突破對(duì)每個(gè)人都意味著薪水的變更。對(duì)注塑檢驗(yàn)人員素質(zhì)的提升和個(gè)人工作能力的考評(píng)更是層層把關(guān)?！皟?yōu)者勝，劣者汰”的局面已再次推向一個(gè)更高的層面。
3、搞好與服務(wù)部門間的協(xié)調(diào)溝通，查找工作中的缺陷及糾正改進(jìn)工作。
4、加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
5、認(rèn)真配合各部門目標(biāo)、指標(biāo)、質(zhì)量合格率的達(dá)成。關(guān)鍵還是控制好第一道工序產(chǎn)品質(zhì)量，降低物耗，節(jié)儉資源浪費(fèi)，提高生產(chǎn)，確保下道工序的順暢進(jìn)行。
在今后的工作中要不斷的創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，提高員工的品質(zhì)意識(shí)，同時(shí)在質(zhì)量管理方面要嚴(yán)格要求自己，為整機(jī)事業(yè)部做好模范帶頭作用。在20xx年的工作中，如果自己還繼續(xù)在此崗位的話，可能要求自己如同比領(lǐng)導(dǎo)要求的更苛刻些。因?yàn)檫x擇留下就意味著選擇了挑戰(zhàn)自我極限。顛沛至最高點(diǎn)的神經(jīng)和更嚴(yán)酷的考驗(yàn)。比20zz年更難、更殘酷、更“壓力山大”。20xx的指定計(jì)劃、指標(biāo)、目標(biāo)，還有那讓人痛心的績(jī)效考核。30%工資拿出來績(jī)效考核。什么概念？如果選擇了就得全力以赴了，沒得退路，只有勇往直前！
4、新聞部個(gè)人年終總結(jié)
回顧一年來的工作，我中心取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在一些不足。
20XX年，我中心將按照縣委、縣政府指示精神，圍繞大局，具體做好以下幾方面工作：
一是要緊緊圍繞縣委、縣政府的總體戰(zhàn)略部署，向《山西日?qǐng)?bào)》等省級(jí)媒體進(jìn)軍，全力以赴搞好對(duì)外宣傳，力爭(zhēng)寫大稿、辦大事。我們的目標(biāo)是在《山西日?qǐng)?bào)》顯著版面多發(fā)重頭稿件，力爭(zhēng)在《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表有分量稿件，力求在數(shù)量和質(zhì)量上再有新進(jìn)步，真正把 革命老區(qū)一張牌 叫響叫亮新聞中心工作總結(jié)工作總結(jié)。
二是進(jìn)一步提升《武鄉(xiāng)周刊》的質(zhì)量和品位，花大力氣，下真功夫，創(chuàng)新版面，力求讓小報(bào)具備大報(bào)風(fēng)格，真正辦成助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、弘揚(yáng)正氣鞭韃歪風(fēng)的輿論陣地。
三是要狠抓隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，真正使新聞中心全體人員成為黨和人民滿意放心的采編人員。
四是要繼續(xù)搞好對(duì)外接待，以最大的真誠(chéng)和熱情接待各級(jí)各類媒體記者，使新聞中心真正成為展示老區(qū)新形象的一個(gè)重要窗口。
五是努力改善辦公設(shè)備，充實(shí)隊(duì)伍，加大硬件設(shè)施投入，適應(yīng)新的形勢(shì)和高質(zhì)量的辦報(bào)要求，發(fā)揮積極的導(dǎo)向作用。
5、新聞部年終總結(jié)
隨著新學(xué)期的開始，新聞部20XX至20XX年的工作也順利落下帷幕。在過去的一年里，我部秉承了一貫“揚(yáng)我院聲名”的工作宗旨，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與指導(dǎo)下認(rèn)真完成了本年度的所有工作。在不斷完善自身建設(shè)的同時(shí)，我部積極配合其他各部開展各項(xiàng)活動(dòng)，與學(xué)生會(huì)共同成長(zhǎng)。
回顧過去一年的工作，我們有不可掩蓋的光芒點(diǎn)，也有不可不提的不足之處。為全面分析去年一年的工作成效，使新聞工作部更好地成長(zhǎng)，現(xiàn)將從以下四個(gè)方面對(duì)去年的工作進(jìn)行總結(jié)與分析：
一、部門建設(shè)
經(jīng)過層層選拔，我部納入麾下的干事有五名，分別是張惠茹、張吉藝、林姝、姚友敏、周貴寶。上半學(xué)期，我部主要培養(yǎng)了干事對(duì)活動(dòng)要點(diǎn)的抓取和對(duì)新聞點(diǎn)的敏感程度。這五名干事經(jīng)過半年的培訓(xùn)，已經(jīng)熟練掌握寫新聞、發(fā)新聞的全部流程，并能獨(dú)立跟蹤活動(dòng)、報(bào)道活動(dòng)。在此過程中由部長(zhǎng)整體把握、副部長(zhǎng)從旁指導(dǎo)，干事們?cè)诨顒?dòng)中逐漸成長(zhǎng)為能夠獨(dú)擋一面的得力干將。
在培養(yǎng)干事寫作能力的同時(shí)，我部還重點(diǎn)培養(yǎng)了干事的拍照技巧。一篇優(yōu)秀的新聞稿件是需要新聞稿與圖片互相呼應(yīng)的，在日常生活中，我部的干事十分注意對(duì)活動(dòng)照片的角度抓取、細(xì)節(jié)抓取，所以我院的一些小型活動(dòng)我部干事能夠一人獨(dú)立完成新聞的寫作、照片的拍攝、新聞的發(fā)表等一系列流程。此外一些大型活動(dòng)，我部的干事會(huì)協(xié)作共同完成，也加強(qiáng)了部里干事之間的交流與溝通，增進(jìn)了部里成員的感情，也體現(xiàn)了學(xué)生會(huì)的人文關(guān)懷。
我部的建設(shè)始終是部門發(fā)展的大計(jì)之一，作為一個(gè)學(xué)院宣傳的窗口，我院的發(fā)展關(guān)系到學(xué)院的宣傳成績(jī)。我部的干事始終以部門發(fā)展為己任，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高，部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)以身作則，起到了很好的表率作用。
二、常規(guī)工作
在日常學(xué)習(xí)生活中，我部主要負(fù)責(zé)新聞的撰寫、活動(dòng)圖片的拍攝、新聞的發(fā)表、部分新聞材料的整理、活動(dòng)策劃與舉辦以及媒體報(bào)道的統(tǒng)計(jì)等事務(wù)。在新聞撰寫方面，我部報(bào)道了學(xué)院舉行的大大小小課余活動(dòng)篇，其中許多活動(dòng)受到同學(xué)們的關(guān)注，如為“小月月”祈?；顒?dòng)、K歌大賽、黨課培訓(xùn)等。此外，我部盡心負(fù)責(zé)學(xué)院寒暑假社會(huì)實(shí)踐的新聞報(bào)道，總是學(xué)院中最晚離開學(xué)校的部門之一。我們的寒暑假社會(huì)實(shí)踐在學(xué)院學(xué)生會(huì)眾多部門的共同努力下，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，如20XX年寒假社會(huì)實(shí)踐的活動(dòng)之一——低碳返鄉(xiāng)，受到全國(guó)各大主流媒體的爭(zhēng)相轉(zhuǎn)載、報(bào)道。我們一直強(qiáng)調(diào)新聞的數(shù)量和質(zhì)量，在培訓(xùn)干事方面也十分注意，不僅要體現(xiàn)新聞工作者的專業(yè)素質(zhì)，還要強(qiáng)調(diào)營(yíng)造健康文明的輿論氛圍。在嚴(yán)格的培訓(xùn)下，我部干事的攝影素質(zhì)、寫作水平以及策劃能力都有所提高，做到了全面發(fā)展。
除負(fù)責(zé)學(xué)院日常宣傳外，我部還自主舉辦了許多具有實(shí)際意義的活動(dòng)。為提高同學(xué)們的寫作技能，激發(fā)同學(xué)們的寫作興趣，為新聞部的招賢納士提供依據(jù)，我部舉辦了寫作技能大賽，吸引了同學(xué)們的熱情參與。為迎接十八大的到來，我部舉辦了青春詩(shī)會(huì)，以詩(shī)會(huì)友，為祖國(guó)的十八大深情獻(xiàn)禮。在這些活動(dòng)中，從策劃、實(shí)施、報(bào)道，均由我部成員自主完成，干事的各方面能力都受到了鍛煉。縱觀新聞部這一年來的各項(xiàng)工作，我部還算是取得了不錯(cuò)的成績(jī)。在以后的工作中，我部會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神，也會(huì)注意總結(jié)工作過程中出現(xiàn)的問題，在以后的工作中做到有的放矢。
三、工作中存在的問題
在肯定新聞部工作成績(jī)的同時(shí)，對(duì)于其間存在的某些問題必須我們必須正視、重視。第一，在投稿方面，我部干事對(duì)于時(shí)間觀念還尚未形成強(qiáng)烈的意識(shí)，比如社團(tuán)有些活動(dòng)不僅是我院宣傳人員參與宣傳，還有學(xué)校社團(tuán)工作宣傳部的人參與其中，這樣勢(shì)必會(huì)與我院形成競(jìng)爭(zhēng)，所以我們必須要“搶新聞”，趕在其他人之前將新聞發(fā)表出去，才能取得績(jī)效。而我部干事還未認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，對(duì)安排的工作有時(shí)會(huì)有所拖遲，就失去了很多機(jī)會(huì)。第二，干事的能力雖然有所提高，但仍需繼續(xù)努力，更上一層樓。新聞部干事的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期過程，而干事的學(xué)習(xí)熱情會(huì)直接影響到他們的工作效率。在培養(yǎng)干事的工作熱情這方面我們做得還不夠，所以會(huì)對(duì)新聞部的工作產(chǎn)生影響。第三，在日常生活中，我部沒有做好材料整理工作，使得一些活動(dòng)材料有所缺失，年末的總結(jié)活動(dòng)也會(huì)因此不是很順利。第四，我部的活動(dòng)舉辦得太少，只是追隨著其他部門活動(dòng)的腳步，沒有做出新聞部的特色。
以上種種均是我部在去年一年工作中總結(jié)出的不足之處，發(fā)現(xiàn)這些工作漏洞我們也感覺很羞愧。所謂“知恥而后勇”，在未來的工作中，我們一定會(huì)在去年的工作總結(jié)基礎(chǔ)上，取其長(zhǎng)處，補(bǔ)其短處，在我部全體成員的努力下，做好新聞部的工作，將學(xué)院宣傳工作做得更加出彩。
四、工作展望
在經(jīng)歷了20XX至20XX年一年時(shí)間的鍛煉與提高，我部形成了一股強(qiáng)大的凝聚力，對(duì)于未來新聞部的工作，我們有信心也有能力把它做好。對(duì)于未來新聞部的工作，我部擬從以下幾個(gè)方面切實(shí)落實(shí)：
1.、開通環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院新聞工作部微博。作為科技進(jìn)步的產(chǎn)物，微博的出現(xiàn)大大豐富了人們的'生活，作為引領(lǐng)時(shí)尚潮流的大學(xué)生，微博是同學(xué)們認(rèn)識(shí)世界、了解生活的一個(gè)窗口。從前的新聞部沒有微博，所以我部打算于近期開通微博，不僅為學(xué)院的宣傳添加一扇窗戶，也可以記載新聞部成員成長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，同時(shí)也能通過收聽其他學(xué)院的微博加強(qiáng)對(duì)其他游戲徐學(xué)院的學(xué)習(xí)，增進(jìn)我院與其他學(xué)院的交流，對(duì)我院的工作大有好處。
2、建設(shè)一套完整的資料存儲(chǔ)體系。從去年的工作來看，我院的部門并沒有形成一套完整而行之有效的資料整理系統(tǒng)，以至于資料要用的時(shí)候卻無處可尋。我們新聞部掌管著全學(xué)院大部分活動(dòng)的資料與照片，所以形成一套高效的資料整理系統(tǒng)迫在眉睫。在以后的工作中，我們新聞部會(huì)在學(xué)生會(huì)電腦上專門設(shè)立文件夾，分門別類整理各個(gè)活動(dòng)的新聞與照片，讓每年的總結(jié)工作更加輕松。
3、加強(qiáng)與其他學(xué)院尤其是優(yōu)秀學(xué)院新聞部的聯(lián)系。我院新聞部與其他各學(xué)院的聯(lián)系不是很密切，也失去了很多向其他學(xué)院學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。許多優(yōu)秀學(xué)院的活動(dòng)思想我們可以批判地吸收，做到為我所用，加強(qiáng)我院宣傳工作的效果。其他學(xué)院的經(jīng)驗(yàn)我們可以借鑒，其他學(xué)院遇到的問題我們可以避開，這樣不僅能提高我院工作的效率，也能收獲一份友誼。
回顧過去的一年，我們付出了很多，卻收獲了更多。個(gè)中滋味只有親身經(jīng)歷了才能體會(huì)。過去的一年已經(jīng)過去，我們?cè)谄渲锌偨Y(jié)出我們值得贊揚(yáng)的地方，也找出了我們欠缺的地方。在此后的工作中，我部會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，虛心向其他部門學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下將學(xué)院的宣傳工作做得有聲有色。
在未來的工作中，我們會(huì)在學(xué)習(xí)中總結(jié)，在總結(jié)中學(xué)習(xí)，一步一個(gè)腳印，不負(fù)老師及同學(xué)們的厚望，為同學(xué)們服務(wù)，為老師分憂，將學(xué)院交予的任務(wù)都出色地完成。我們深信，只有在不斷的摸索、不斷的改進(jìn)中，才能取得更大的進(jìn)步。新聞部將在未來的日子里繼續(xù)做好本職工作，以嶄新的精神面貌繼續(xù)為學(xué)院貢獻(xiàn)光與熱。
6、生產(chǎn)部主任年終總結(jié)
時(shí)光荏苒，歲月穿梭。我們即將迎來新的一年。在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此，我對(duì)生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年更美好！
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用有限資源，及時(shí)滿足客戶交期，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。
在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，我們生產(chǎn)部門同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，雖負(fù)責(zé)的工作角色進(jìn)行了轉(zhuǎn)換，但我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高。
2、機(jī)器設(shè)備管理方面
在過去的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率達(dá)到100%，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故?？梢哉f是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維護(hù)還是按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。
3、人員管理方面
生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的情況下、這無疑于給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動(dòng)下，本部門各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個(gè)車間一線的組長(zhǎng)，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
4、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時(shí)對(duì)各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車間存在的安全隱患，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。
二、存在的不足與對(duì)策
生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：
1、質(zhì)量管理方面
?。?）員工質(zhì)量意識(shí)淡?。?/p>
目前在部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好，不到位有很大關(guān)系。
?。?）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：
我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面，而且在有的時(shí)候，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個(gè)人感覺，有時(shí)候靠一個(gè)部門來管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們?nèi)w員工以及各級(jí)管理人員的積極配合是密不可分的，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
?。?）缺乏質(zhì)量記錄意識(shí)：
產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差較遠(yuǎn)！
2、人員管理方面
由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時(shí)任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，施行有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的需要。
3、物料消耗及成本控制方面
由于我們以前沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，有許多的非正常成本增加時(shí)有見到，如工具損耗率高、物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及物料儲(chǔ)存不當(dāng)引起浪費(fèi)等等，這些不經(jīng)意的浪費(fèi)都將增加我們的成本，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識(shí)不強(qiáng)，有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細(xì)。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標(biāo)準(zhǔn)制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使員工的成本意識(shí)和主人翁精神得到逐步提高！
三、20xx展望
面對(duì)即將到來的二0xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門機(jī)密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
7、生產(chǎn)部主任年終總結(jié)
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20xx年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行正常，無生產(chǎn)安全事故，全年完成56臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
二、全年采取的主要工作措施
(一)加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力
20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作，開展國(guó)情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
(二)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理。
一是教育員工要愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。
二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。
開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng)，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實(shí)在的利益。
(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全
20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作：
一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。
三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。
四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(五)加強(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
20xx年，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理，切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長(zhǎng)明燈、無人扇。對(duì)生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作，樹立節(jié)約意識(shí)，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。
三、存在的不足問題
20xx年，我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足:
一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象；
二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng)。
8、生產(chǎn)部主任年終總結(jié)
一年來，車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年來的工作總結(jié)如下。
一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
努力提升工作能力提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自省、自制不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神，堅(jiān)定不移，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各生產(chǎn)計(jì)劃管理，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，駐廠管理改善廣告 生產(chǎn)計(jì)劃管理選遠(yuǎn)大方略，服務(wù)500強(qiáng)和民營(yíng)實(shí)體企業(yè)數(shù)千家！數(shù)十行業(yè)成功案例！全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識(shí)。
二、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)
努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的'責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉車間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同志們的支持尊重。俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時(shí)，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，放假期間，我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。
三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育
不斷提高員工思想素質(zhì)群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來，獎(jiǎng)勤罰懶，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時(shí)，我總是帶領(lǐng)大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。
四、班組建設(shè)
發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用車間班組長(zhǎng)的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間每月召開班組長(zhǎng)會(huì)議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí)，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo)，努力提高班組長(zhǎng)的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。第三、要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求班組長(zhǎng)不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟使用車間機(jī)器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。
五、警鐘長(zhǎng)鳴，抓好安全工作強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本
以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑油補(bǔ)加。嚴(yán)格穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。確保安全生產(chǎn)。
六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作
提高物資的使用率，能維修的堅(jiān)決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。限度的提高設(shè)備零部件的使用效率，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有車間主任簽字審批，班組長(zhǎng)簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么作了都要標(biāo)明，備注檢修項(xiàng)目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。從細(xì)節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦，杜絕浪費(fèi)，從自身做起。
七、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理
為達(dá)到質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄，及票據(jù)、臺(tái)帳、文件的管理工作，對(duì)各班組進(jìn)行工作制定，并進(jìn)行質(zhì)量考核，對(duì)各班組的各項(xiàng)記錄、票據(jù)、臺(tái)帳進(jìn)行不定時(shí)檢查，要求各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并對(duì)各記錄本進(jìn)行妥善保管和存檔，各種票據(jù)有專人保管，統(tǒng)一領(lǐng)取，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。
八、不足之處
應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，以提高自己理論素養(yǎng)，黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司的發(fā)展盡心盡責(zé)。工作力度還不夠大，個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。工作中缺少創(chuàng)新意識(shí)，有待于提高。