《市政企業(yè)年終工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、市政企業(yè)年終工作總結(jié)
時(shí)間總是這樣的快，眨眼間，一年就這樣毫無聲息的走了，在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎，現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié)，就是在準(zhǔn)備做年終總結(jié)吧。年終總結(jié)不僅是給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代，更是對自己工作的一個(gè)復(fù)盤，下面是小編為大家收集的市政企業(yè)年終工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
20xx年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)有史以來最為艱巨繁重的一年，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實(shí)行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊(duì)伍穩(wěn)定要求最高的一年。一年來，各級工會組織根據(jù)總公司黨委擴(kuò)大會議提出的工作要求，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動適應(yīng)形勢，全面融入中心工作，突出履行維護(hù)職責(zé)，在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動競賽、養(yǎng)管單位外來工管理、工會自身建設(shè)等方面進(jìn)行了扎實(shí)的工作和努力的探索，使多項(xiàng)工作有所創(chuàng)新和突破，進(jìn)一步動員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。
一、啟動班組創(chuàng)建，支撐素質(zhì)工程
各級工會組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署，結(jié)合企事業(yè)單位的實(shí)際情況和發(fā)展需要，對創(chuàng)建工作的實(shí)施意義認(rèn)識到位、理念清晰，行動迅速、措施得力。兩級組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標(biāo)管理評估體系》和《班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求，相繼出臺了《學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《實(shí)施辦法》。一年來，組織不同層次和類型的學(xué)習(xí)型組織理論講座12次，參加人數(shù)達(dá)800余人次。各單位針對各自的工作空間，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機(jī)制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績考核結(jié)合起來，與工資待遇掛鉤，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對職工素質(zhì)能力的評估和激勵(lì)作用;發(fā)展公司針對薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進(jìn)行的規(guī)?；嘤?xùn)和練兵比武工作，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識;道橋處、排管處針對職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要，分類建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件;設(shè)計(jì)院、投資公司結(jié)合高級人才、高新技術(shù)的需求，在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑交流平臺和超前學(xué)習(xí)、技術(shù)儲備等方面進(jìn)行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競爭上崗能力，提出了“進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)，積極為運(yùn)營輸送人才”的口號，鼓勵(lì)職工自學(xué)互學(xué)，學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識，起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集，整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗(yàn)，把實(shí)踐工作上升到了理性認(rèn)識，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段，有力地推動了工作向縱深發(fā)展?！秳?chuàng)建招法50例》的完成，標(biāo)志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
在職工技術(shù)創(chuàng)新活動中，各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競爭能力為根本目的，向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展，向工程建設(shè)的難點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平臺。一年來，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件，采納率58.2%，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益600多萬元;完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項(xiàng)目108項(xiàng)，創(chuàng)效益450多萬元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會效益深化，比如：道橋處機(jī)修廠自行研制的二代i型銑刨機(jī)、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用、投資公司紀(jì)莊子污水廠離心鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目等等。
二、創(chuàng)新勞動競賽，促進(jìn)各項(xiàng)管理
勞動競賽在重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會唱獨(dú)角戲，自我循環(huán)的.封閉小圈子。建立了以工會為核心，輻射、帶動、綜合行政職能部門多項(xiàng)管理的和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的“整合式勞動競賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理，也提升了工會工作的層次。勞動競賽的指導(dǎo)思想更加明確，競賽標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)，組織程序更加順暢，激勵(lì)效果更加明顯。勞動競賽已經(jīng)成為了施工管理和項(xiàng)目總體工作中的一個(gè)重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項(xiàng)目工作特點(diǎn)，為嚴(yán)格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競賽;設(shè)計(jì)院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，圍繞市場開發(fā)開展投標(biāo)競賽，圍繞科技創(chuàng)新開展攻關(guān)競賽，圍繞管理增效開展挖潛競賽;道橋處結(jié)合素質(zhì)工程，旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競賽;排管處根據(jù)養(yǎng)管指標(biāo)和內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展的汛前短途百分考核競賽;公路局為杜絕安全隱患進(jìn)行的以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽;開發(fā)公司在建房工程中開展的“六上一保”競賽和在銷售階段開展的“五優(yōu)一快”競賽等等，在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下，競賽的投入也在不斷加大，競賽工作的地位相應(yīng)地得到提高。
養(yǎng)管單位外來工隊(duì)伍管理按照年初確定的工作目標(biāo)，業(yè)已由建檔、建會、建制的初級階段向正規(guī)化建設(shè)過渡，比如，道橋處探索的外來工經(jīng)濟(jì)權(quán)益、安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型，并在一定的范圍內(nèi)得到推廣。
三、堅(jiān)持基本職責(zé)，深化民主管理
在結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位實(shí)行聘任制改革，施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨的形勢下，充分發(fā)揮職代會廠務(wù)公開民主管理職能，不僅在動員職工支持改革，投身重點(diǎn)工程建設(shè)上起著重要作用，同時(shí)也在企業(yè)管理，基層民主制度建設(shè)和維護(hù)職工，特別是弱勢職工群體經(jīng)濟(jì)利益和落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)，以及吸納廣大職工智慧，共謀改革發(fā)展大計(jì)上發(fā)揮著不可替代的作用。全年職代會收集提案273件。其中涉及改革的63件，企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營78件，提案落實(shí)率達(dá)到90%，答復(fù)率達(dá)到100%。
在事業(yè)單位聘任制改革中，為充分維護(hù)職工的權(quán)益，各級工會組織強(qiáng)化源頭參與力度，研究政策，把握參與程序，完善溝通網(wǎng)絡(luò)，提高自身的維護(hù)能力;嚴(yán)格了職代會組織程序，強(qiáng)化了聽取職工意見和建議過程。如道橋處運(yùn)用職工代表聽證會、論證會、職工代表大會和職工代表提案制度的“三會一制”為主要形式的職工民主管理保障制度，切實(shí)從源頭上維護(hù)了職工的合法權(quán)益;公路局的各級工會干部在改革方案制定過程中，采取了一系列的超前參與、及時(shí)下訪、宣傳解釋、反饋預(yù)警等工作程序，保證了改革的順利進(jìn)行;排管處克服長時(shí)間的群體上訪、反復(fù)纏訪的壓力，堅(jiān)持“立足調(diào)研、聯(lián)系實(shí)際、選準(zhǔn)角度、充分表達(dá)”的工作原則，在源頭上反映職工意愿，在難點(diǎn)上把握改革政策，既保證了改革措施的順利出臺，又使職工的利益得到保證，也鍛煉了工會干部的維護(hù)能力。
企業(yè)單位在推行集體協(xié)商、集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制有了長足進(jìn)步。發(fā)展公司所屬16個(gè)法人單位，全部簽訂了集體合同，規(guī)范了合作企業(yè)的有關(guān)行為，并且成立了相應(yīng)的監(jiān)管組織定期檢查，督促履約。開發(fā)、投資、監(jiān)理、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機(jī)制，簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議，保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高。
2、市政工程年終工作總結(jié)
今年，市政工程處在市建設(shè)局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊密圍繞自身的工作職責(zé)，切實(shí)做好我市城市道路設(shè)施管理、養(yǎng)護(hù)和建設(shè)，做了大量工作，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
1、強(qiáng)化市政設(shè)施管理、城市道路破挖、占道、排水入網(wǎng)做好規(guī)范化管理，對外實(shí)施進(jìn)入市服務(wù)大廳，一站式服務(wù)，對內(nèi)實(shí)施三級審批制，大型破路須經(jīng)過市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。臨時(shí)占道停車收費(fèi)管理，取得一定成效。一方面，通過加強(qiáng)管理，爭取政策，使收費(fèi)管理公司實(shí)現(xiàn)扭虧增盈，另一方面，使我市停車難，停車無序，行車難問題得到緩解，為全市綜合治理交通擁堵做了較好地配合。
2、完成養(yǎng)護(hù)650萬元，較上年相比增長60%。不間斷地對城區(qū)內(nèi)的車行道、人行道、排水管網(wǎng)進(jìn)行修繕，保證了市政基礎(chǔ)設(shè)施完好率在94%。
3、完成市政府、市建設(shè)局交辦的建設(shè)工程任務(wù)，主要包括、盤龍路道路改造工程、昌江大道西客站段部分道路大修工程、中華北路人行道改造工程、迎賓大道綠化帶通道改造工程及道路修繕工程、昌江大道拆島拓寬工程、景德大道白鷺大橋段拆島拓寬工程、昌南大道、景東大道、景德大道人行道完善工程等，工程款項(xiàng)約為600余萬元。
4、為加強(qiáng)安全、關(guān)注民生，市局大力支持撥付?？顚θ懈髦饕缆?，特別是易積水，易產(chǎn)生危險(xiǎn)的路段，安裝高強(qiáng)度尼龍防墜網(wǎng)1000多個(gè)。
明年主要工作安排：
1、爭取政策做好地下排水管網(wǎng)建設(shè)，將歷史遺留下來的城區(qū)老下水道，如：劉家弄大溝、通津橋大溝、里村大溝、金花橋大溝、羅家塢大溝等改造項(xiàng)目，列為市政基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目。上報(bào)，爭取獲得國家政策支持。
2、做好“XX市城區(qū)排水改造建設(shè)工程”項(xiàng)目，目前何家橋排水改造工程，羅家塢——里村排水改造一期工程已完成設(shè)計(jì)招投標(biāo)，工程招投標(biāo)。明年可全面實(shí)施。該二項(xiàng)工程計(jì)劃工程量為370余萬元。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)城市道路設(shè)施管理，尤其是拓寬管理的處延，要貫徹落實(shí)國務(wù)院最近頒發(fā)“城市排水管理?xiàng)l例”和XX市人民政府頒發(fā)的“XX市人行道管理辦法”，實(shí)施排水許可制度，強(qiáng)化城市地下管網(wǎng)建設(shè)許可管理制度，完善人行道管理細(xì)則。
4、繼續(xù)做好市政基礎(chǔ)設(shè)放的養(yǎng)護(hù)維修，確保完好率有所增長，繼續(xù)完成好市政府、市建設(shè)局交辦的急難險(xiǎn)重建設(shè)工程任務(wù)。
3、市政工程年終工作總結(jié)
xx年已經(jīng)結(jié)束，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項(xiàng)流程，逐步掌握了市政工程監(jiān)理的工作，這為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦?/p>
一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。
一是堅(jiān)持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意；二是協(xié)助好組長和本組同志們的日常工作，如單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、市政工程管理、東大街管道及道路鋪設(shè)工程，上家巷道路鋪設(shè)工程等；三是認(rèn)真完成了年初的“三為”主題活動工作，對學(xué)習(xí)性活動做到認(rèn)真記錄，活動中進(jìn)行認(rèn)真討論，認(rèn)真總結(jié)等；四是做好春節(jié)前乾縣城區(qū)亮化方案設(shè)計(jì)等工作；
二、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項(xiàng)制度
嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)制度，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，日常施工工程中做好記錄并及時(shí)上報(bào)；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴(yán)肅單位的紀(jì)律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認(rèn)真。
三、切實(shí)做好開展“三查三進(jìn)三解”主題教育活動
“三查三進(jìn)三解”主題教育活動是“三為”主題實(shí)踐活動的繼續(xù)和深化，是深入推進(jìn)“千幫千”活動的必然要求，也是強(qiáng)化干部思想作風(fēng)教育、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、夯實(shí)“十二五”發(fā)展基礎(chǔ)、推進(jìn)“四大戰(zhàn)略”實(shí)施的有效舉措，對貫徹落實(shí)中央和省市縣有關(guān)會議精神，提高黨員干部服務(wù)人民群眾、推動科學(xué)發(fā)展能力，密切黨群干群關(guān)系，建設(shè)富裕文明和諧新乾縣具有十分重要的意義。
雖然xx年有所收獲，但是自身仍有不足之處：
1.雖然年輕充滿干勁，但是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。
2.跟不上施工隊(duì)的施工進(jìn)度需求，缺乏主動與施工隊(duì)的溝通和交流的積極性。與施工隊(duì)交流，不善于有效的表達(dá)，感覺整個(gè)人放不開。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3.監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)還不夠，對整條道路施工程序了解不夠，還有待加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。我們的一言一行代表了工程組的形象。
以上這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的`市政工程管理人員。
xx年是充滿期待的一年。在xx年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上，xx年是一個(gè)新的起點(diǎn)。對于我剛步入工程組半年多來，作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好本部門的.工作，做好自己工作分內(nèi)的事情。xx年度工作計(jì)劃：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知識，提高工程管理方面的能力。
2.竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。
在今年市政工程過程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動地配合完成今年的市政工程任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年，一定要嚴(yán)格要求自己，不斷充實(shí)、提高和完善自己，增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務(wù)技能為乾縣創(chuàng)建國際化衛(wèi)星城作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、市政工程年終工作總結(jié)
20xx年上半年在領(lǐng)導(dǎo)的正確安排以及布置和指導(dǎo)下，工作有序開展，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、主要的工作如下：
1、審定工程：黃河一村景觀工程、顧xx曹莊控源截污工程；
2、投標(biāo)工程：顧山沈舍里控源截污工程、新橋花園二期室外工程、新橋小學(xué)景觀工程以及新橋幼兒園景觀工程；
3、對賬工程：新橋圩里新村室外工程、新橋中學(xué)室外工程（待審）；
4、現(xiàn)階段結(jié)算工程：北歐二期室外工程；
5、有待結(jié)算工程：顧山花園雅居室外工程。
二、在各項(xiàng)工作順利開展的同時(shí)，我也認(rèn)識到自己還有很多不足之處：
1、對于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，辦事心切，處事不夠干練，想問題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，但在工作中面對困難、面對壓力時(shí)也感到力不從心，缺乏處事技巧；
2、有時(shí)處理問題思路不夠清晰，使得工作開展起來比較被動；工作開展中也缺乏開拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)；
3、面對問題過于急躁，一心想干點(diǎn)事情，做點(diǎn)成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)和改進(jìn)。
20xx年已經(jīng)過去一半，下半年的工作有很多，我將一如既往的用心工作，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，盡自己最大的努力來完成本職工作。
5、市政施工員年終個(gè)人的工作總結(jié)
從去年4月份回到xx項(xiàng)目，由于是收尾工作，所以有許多問題。很多路基由于這樣那樣問題而沒有交出去，主要問題有：路基搞成、路基寬度不夠，邊溝寬度深度沒有挖到位，還有部分路基沒有成行。由于原路基隊(duì)人員全部調(diào)往丹通路面所以在工期緊、任務(wù)重、人員少的環(huán)境下只有克服困難，將工作進(jìn)行下去。首先帶領(lǐng)機(jī)械隊(duì)一號山進(jìn)行開挖，利用最短的時(shí)間將一號山得路基成型，然后整平。
由于過去一個(gè)冬天的沉降，未交出的路基整體下沉2cm。所以又將干完為交出去的路基又一次上料整平。在干完路基活以后又投入了邊溝開挖及改線中去。將挖邊溝的石頭運(yùn)用到改線中去，最后完成復(fù)耕后順利完成丹通路基收尾工作。
剛從路基回到家就收到了xx項(xiàng)目調(diào)令的通知，第一時(shí)間趕到四川，并投入到緊張的工作中。由于這邊工期比較緊，挖方填方都比較大，而且沒形成工作面，便道沒有形成，機(jī)械僅一臺鉤機(jī)進(jìn)場，首先要解決的就是便道，將便道打通，然后料車能上山，這樣才能形成大的作業(yè)面積。我們利用幾天時(shí)間，用最快的速度將便道打通，陸續(xù)的機(jī)械都進(jìn)場了，現(xiàn)在料車也進(jìn)場了剩下的就是爆破、大干了。
作為施工員每天指導(dǎo)指揮機(jī)械干活，以及早上油車加油量的記錄，機(jī)械小時(shí)表的記錄，機(jī)械臺班的`填寫，由于工作比較多比較雜往往有漏記出錯(cuò)的地方，但是我會盡量做到完善做到最好，但一次出錯(cuò)后我會避免出現(xiàn)第二次，工作上有許多問題需要與同事還有機(jī)械手們交流溝通，工作難免有一些困難，但是所有的困難在一顆真誠的心面前都不是困難。團(tuán)結(jié)在隊(duì)長周圍，時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己，將工作做到盡善盡美。給領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的答卷。
6、市政企業(yè)年終工作總結(jié)
時(shí)間總是這樣的快，眨眼間，一年就這樣毫無聲息的走了，在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎，現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié)，就是在準(zhǔn)備做年終總結(jié)吧。年終總結(jié)不僅是給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代，更是對自己工作的一個(gè)復(fù)盤，下面是小編為大家收集的市政企業(yè)年終工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
20xx年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)有史以來最為艱巨繁重的一年，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實(shí)行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊(duì)伍穩(wěn)定要求最高的一年。一年來，各級工會組織根據(jù)總公司黨委擴(kuò)大會議提出的工作要求，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動適應(yīng)形勢，全面融入中心工作，突出履行維護(hù)職責(zé)，在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動競賽、養(yǎng)管單位外來工管理、工會自身建設(shè)等方面進(jìn)行了扎實(shí)的工作和努力的探索，使多項(xiàng)工作有所創(chuàng)新和突破，進(jìn)一步動員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。
一、啟動班組創(chuàng)建，支撐素質(zhì)工程
各級工會組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署，結(jié)合企事業(yè)單位的實(shí)際情況和發(fā)展需要，對創(chuàng)建工作的實(shí)施意義認(rèn)識到位、理念清晰，行動迅速、措施得力。兩級組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標(biāo)管理評估體系》和《班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求，相繼出臺了《學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《實(shí)施辦法》。一年來，組織不同層次和類型的學(xué)習(xí)型組織理論講座12次，參加人數(shù)達(dá)800余人次。各單位針對各自的工作空間，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機(jī)制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績考核結(jié)合起來，與工資待遇掛鉤，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對職工素質(zhì)能力的評估和激勵(lì)作用;發(fā)展公司針對薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進(jìn)行的規(guī)?；嘤?xùn)和練兵比武工作，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識;道橋處、排管處針對職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要，分類建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件;設(shè)計(jì)院、投資公司結(jié)合高級人才、高新技術(shù)的需求，在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑交流平臺和超前學(xué)習(xí)、技術(shù)儲備等方面進(jìn)行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競爭上崗能力，提出了“進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)，積極為運(yùn)營輸送人才”的口號，鼓勵(lì)職工自學(xué)互學(xué)，學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識，起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集，整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗(yàn)，把實(shí)踐工作上升到了理性認(rèn)識，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段，有力地推動了工作向縱深發(fā)展?！秳?chuàng)建招法50例》的完成，標(biāo)志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
在職工技術(shù)創(chuàng)新活動中，各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競爭能力為根本目的，向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展，向工程建設(shè)的難點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平臺。一年來，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件，采納率58.2%，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益600多萬元;完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項(xiàng)目108項(xiàng)，創(chuàng)效益450多萬元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會效益深化，比如：道橋處機(jī)修廠自行研制的二代i型銑刨機(jī)、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用、投資公司紀(jì)莊子污水廠離心鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目等等。
二、創(chuàng)新勞動競賽，促進(jìn)各項(xiàng)管理
勞動競賽在重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會唱獨(dú)角戲，自我循環(huán)的.封閉小圈子。建立了以工會為核心，輻射、帶動、綜合行政職能部門多項(xiàng)管理的和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的“整合式勞動競賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理，也提升了工會工作的層次。勞動競賽的指導(dǎo)思想更加明確，競賽標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)，組織程序更加順暢，激勵(lì)效果更加明顯。勞動競賽已經(jīng)成為了施工管理和項(xiàng)目總體工作中的一個(gè)重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項(xiàng)目工作特點(diǎn)，為嚴(yán)格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競賽;設(shè)計(jì)院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，圍繞市場開發(fā)開展投標(biāo)競賽，圍繞科技創(chuàng)新開展攻關(guān)競賽，圍繞管理增效開展挖潛競賽;道橋處結(jié)合素質(zhì)工程，旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競賽;排管處根據(jù)養(yǎng)管指標(biāo)和內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展的汛前短途百分考核競賽;公路局為杜絕安全隱患進(jìn)行的以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽;開發(fā)公司在建房工程中開展的“六上一?！备傎惡驮阡N售階段開展的“五優(yōu)一快”競賽等等，在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下，競賽的投入也在不斷加大，競賽工作的地位相應(yīng)地得到提高。
養(yǎng)管單位外來工隊(duì)伍管理按照年初確定的工作目標(biāo)，業(yè)已由建檔、建會、建制的初級階段向正規(guī)化建設(shè)過渡，比如，道橋處探索的外來工經(jīng)濟(jì)權(quán)益、安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型，并在一定的范圍內(nèi)得到推廣。
三、堅(jiān)持基本職責(zé)，深化民主管理
在結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位實(shí)行聘任制改革，施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨的形勢下，充分發(fā)揮職代會廠務(wù)公開民主管理職能，不僅在動員職工支持改革，投身重點(diǎn)工程建設(shè)上起著重要作用，同時(shí)也在企業(yè)管理，基層民主制度建設(shè)和維護(hù)職工，特別是弱勢職工群體經(jīng)濟(jì)利益和落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)，以及吸納廣大職工智慧，共謀改革發(fā)展大計(jì)上發(fā)揮著不可替代的作用。全年職代會收集提案273件。其中涉及改革的63件，企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營78件，提案落實(shí)率達(dá)到90%，答復(fù)率達(dá)到100%。
在事業(yè)單位聘任制改革中，為充分維護(hù)職工的權(quán)益，各級工會組織強(qiáng)化源頭參與力度，研究政策，把握參與程序，完善溝通網(wǎng)絡(luò)，提高自身的維護(hù)能力;嚴(yán)格了職代會組織程序，強(qiáng)化了聽取職工意見和建議過程。如道橋處運(yùn)用職工代表聽證會、論證會、職工代表大會和職工代表提案制度的“三會一制”為主要形式的職工民主管理保障制度，切實(shí)從源頭上維護(hù)了職工的合法權(quán)益;公路局的各級工會干部在改革方案制定過程中，采取了一系列的超前參與、及時(shí)下訪、宣傳解釋、反饋預(yù)警等工作程序，保證了改革的順利進(jìn)行;排管處克服長時(shí)間的群體上訪、反復(fù)纏訪的壓力，堅(jiān)持“立足調(diào)研、聯(lián)系實(shí)際、選準(zhǔn)角度、充分表達(dá)”的工作原則，在源頭上反映職工意愿，在難點(diǎn)上把握改革政策，既保證了改革措施的順利出臺，又使職工的利益得到保證，也鍛煉了工會干部的維護(hù)能力。
企業(yè)單位在推行集體協(xié)商、集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制有了長足進(jìn)步。發(fā)展公司所屬16個(gè)法人單位，全部簽訂了集體合同，規(guī)范了合作企業(yè)的有關(guān)行為，并且成立了相應(yīng)的監(jiān)管組織定期檢查，督促履約。開發(fā)、投資、監(jiān)理、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機(jī)制，簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議，保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高。
7、市政項(xiàng)目年終工作總結(jié)
碩果累累的20xx年已過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來，項(xiàng)目部全體員工通過一年的努力，克服了旱季、雨季帶來的各種困難，克服了酷暑、嚴(yán)寒，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益等方面都取得了新的成績，實(shí)現(xiàn)了新的飛躍，下面就從幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
一、20xx年工作回顧
1、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況
(1)路基工程：拉通全線便道，清表，挖軟土已完成全部工程量的70%，挖淤泥已完成全部設(shè)計(jì)工程量的.20%，挖填方完成全部工程量的40%，拋石擠淤完成全部工程量的60%。
(2)管線工程：已完成K2+180~K2+577段的全部雨污水管線工程。
(3)其他工程：已完成技師學(xué)院周圍的防護(hù)欄柵及沿線路線960m.
2、年前所遺留的問題：
（1）征地拆遷：西段的三桿遷移問題，國庫圍墻拆除問題。
?。?）設(shè)計(jì)問題：拋石擠淤的數(shù)量問題，挖淤泥的數(shù)量問題。
3、進(jìn)度控制
縣委、縣政府為本工程定下了春節(jié)前全線便道拉通的進(jìn)度目標(biāo)，工期壓力非常大。為此，項(xiàng)目部在確保安全、質(zhì)量和工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下，制定了一系列的措施并付諸實(shí)施，工期一緊再緊，但是由于天氣原因，技師學(xué)院的大規(guī)模阻工，征地拆遷工作，9月重新設(shè)計(jì)施工圖紙等原因，導(dǎo)致工程進(jìn)度稍緩。
4、質(zhì)量安全工作
?。?）項(xiàng)目部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從思想、組織、技術(shù)、施工、檢查程序、檢測手段等各個(gè)方面制定出各項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)措施，讓項(xiàng)目部全體施工人員明確質(zhì)量目標(biāo)。在施工過程中，自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，并制定出臺各種質(zhì)量管理辦法和獎(jiǎng)罰措施，做到定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查。
(2) 項(xiàng)目部本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照公路和市政道路施工規(guī)范、業(yè)主及集團(tuán)公司的要求，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)采取規(guī)范化管理；對施工臨時(shí)用水用電、文明施工進(jìn)行統(tǒng)一布置，加大安全工作的投入，在春節(jié)來臨之際，為避免附近村民進(jìn)入我施工區(qū)域，做好警示標(biāo)志，以及施工區(qū)域入口做防護(hù)欄柵，確保安全。
5、文明施工
高標(biāo)準(zhǔn)彰顯高品位。以文明施工為創(chuàng)建重點(diǎn)，推動規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持安全生產(chǎn)與文明創(chuàng)建雙向促進(jìn)，物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。從環(huán)境建設(shè)入手，為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，項(xiàng)目部進(jìn)場不久，按照工程和職工生活工作的要求，認(rèn)真進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)，建設(shè)了規(guī)格較高的項(xiàng)目部，各種宣傳標(biāo)語圖牌醒目。進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽，材料分區(qū)堆放井然有序，物資標(biāo)識配備齊全，車輛停放整齊劃一。
二、存在的問題
雖然在過去的一年中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也存在著一些問題：
?。?）由于剩余工期緊張，開春后工程量大，搶工期抓進(jìn)度抓質(zhì)量是我們今后的工作重點(diǎn)。
（2）工作作風(fēng)和紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
?。?）工程施工規(guī)范和施工流程有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
?。?）資料進(jìn)一步完善。
三、20xx年工作計(jì)劃與安排
1、年后開工時(shí)間：20xx年3月1日
2、年后計(jì)劃：
?、?路基工程主要開展剩余水塘拋石擠淤工作，從3月初計(jì)劃開展拋石工作，于5月初完成剩余拋石擠淤工作，6月30日前完成路基96區(qū)頂工作，路基工程基本完工。
?、?路面工程計(jì)劃于5月底開始級配碎石鋪設(shè)工作，年后6月前完成水
泥穩(wěn)定料攪拌站建設(shè)，計(jì)劃8月18日前完成路面級配碎石及水泥穩(wěn)定碎石層工作，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，計(jì)劃于10月1日前完成全線瀝青路面鋪設(shè)。
?、?管線工程年前已完成K2+180~K2+600段雨污水管道施工，計(jì)劃年后4月底內(nèi)完成K0+000~K0+740段雨污水管道及箱涵施工，同時(shí)開展技師學(xué)院段管道施工，計(jì)劃5月前完成雨污水管道80%的工作，6月底計(jì)劃完成全線管線工程、
④ 交通工程、綠化工程計(jì)劃于18月底內(nèi)全部完成。 20xx年我們的任務(wù)還很重，要確保明年完成所有工程量并通車，一時(shí)一刻也不能懈怠，因此，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，調(diào)動一切積極因素，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性，在20xx年將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作：
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度。
項(xiàng)目管理不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有人員去主動工作，而不是被動工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
2、繼續(xù)抓好成本控制工作。
嚴(yán)格抓好人員、材料、機(jī)械設(shè)備等三方面的成本工作，認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場計(jì)劃，盡量避免浪費(fèi)和返工現(xiàn)象，為降低工程成本、創(chuàng)造最佳效益做出貢獻(xiàn)。
3、全力做好質(zhì)量管理工作。
我們將按照質(zhì)量第一，創(chuàng)造精品的指導(dǎo)思想，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量三檢制度，以人員、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境5個(gè)影響質(zhì)量的因素入手，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。
我們將按照安全文明施工的要求，以安全第一，預(yù)防為主為工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施，繼續(xù)加強(qiáng)對施工人員的安全教育和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程和加強(qiáng)安全巡查，杜絕安全事故的發(fā)生。
5、抓好工程信息管理工作。
我們要加強(qiáng)對工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，確保資料與工程進(jìn)度同步完善。
6、及時(shí)調(diào)整工程規(guī)程，加快工程進(jìn)度。
我們要利用集體的智慧，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，及時(shí)研究和調(diào)整施工規(guī)程和方法，督促勞務(wù)分包隊(duì)增加人員，力求現(xiàn)場作業(yè)人員能滿足施工進(jìn)度需要。同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)踐，合理劃分施工工序，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，加快施工進(jìn)度，確保工程盡早竣工。
7、在今后的工作中，一旦任務(wù)確定后，就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。
加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作，做到有備無患、科學(xué)銜接。
8、繼續(xù)保持和協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系。
加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理單位以及地方相關(guān)部門的關(guān)系，都要以誠相待，把調(diào)和關(guān)系作為一個(gè)課題研究好，相互理解，相互信任，要讓他們?yōu)槲覀兎?wù)，以達(dá)到我們的目的，提高工程進(jìn)度和效益。
回首過去，展望未來，20xx年是兩個(gè)項(xiàng)目收關(guān)的一年，是加油拼搏的一年。我們要勇往直前，扎實(shí)工作，真誠團(tuán)結(jié)，決不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望。在新的一年里，我們項(xiàng)目部全體員工將一如既往，努力工作、繼續(xù)奮斗，圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
8、市政防汛年終工作總結(jié)
防汛一件重要的事情，以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的市政防汛年終工作總結(jié)，希望大家喜歡!
市防汛辦年度工作總結(jié)【一】
2010年，我辦在市防指部及市水利局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省防辦的關(guān)心支持下，全體工作人員團(tuán)結(jié)一心、協(xié)同作戰(zhàn)、努力拼搏，圓滿地完成了今年防汛抗旱防臺風(fēng)各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了良好的成效，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的肯定，并獲得了2010年省防指部先進(jìn)市級防辦榮譽(yù)稱號，現(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下：
一、防汛抗旱防臺風(fēng)工作成效顯著
(一)抗洪救災(zāi)降損保安。今年我市汛情頻繁，先后發(fā)生了2月份的嚴(yán)重春汛、5月17日的強(qiáng)降雨、7月8日至13日的連續(xù)暴雨、7月30日徽州區(qū)富溪鄉(xiāng)境內(nèi)突發(fā)暴雨洪災(zāi)等災(zāi)害性天氣，洪災(zāi)損失達(dá)3.67億元。面對如此頻繁的暴雨洪災(zāi)，我辦沉著應(yīng)戰(zhàn)，在2月11日起便開始了防汛值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班，及時(shí)向防指部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)雨情、汛情和災(zāi)情，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示向各地防辦和有關(guān)單位發(fā)出緊急通知，適時(shí)啟動防汛應(yīng)急預(yù)案，要求搶險(xiǎn)隊(duì)伍和相關(guān)人員立即到崗到位，投入抗洪救災(zāi)。
(二)防旱抗旱農(nóng)業(yè)增收。在8月初旱象初現(xiàn)后，我辦根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示，加強(qiáng)與氣象、水文及農(nóng)業(yè)等部門的會商，及時(shí)了解掌握天氣和雨水情及土壤墑情，及時(shí)指導(dǎo)全市抗旱工作。全市各地及時(shí)開展各種形式的抗旱防旱工作。休寧縣、祁門縣、黃山區(qū)、歙縣等地積極開展水毀修復(fù)工作，對暫不能修復(fù)的則采取臨時(shí)處置措施，其中休寧縣的萬安、榆村、源芳等地組織群眾修復(fù)和清淤渠道數(shù)千米，保證了灌溉用水。屯溪區(qū)清洗和新打井40余眼，投入抗旱。
(三)防御臺風(fēng)保穩(wěn)定。我市高度重視防御第10號臺風(fēng)防汛工作總結(jié)工作，根據(jù)市委書記王福宏、市長宋國權(quán)要求切實(shí)做好防御第10號臺風(fēng)“莫蘭蒂”工作的重要指示，我辦認(rèn)真組織各地各有關(guān)部門貫徹落實(shí)省市領(lǐng)導(dǎo)批示精神和全省防御第10號臺風(fēng)視頻會議精神，積極開展防臺風(fēng)防汛工作。
在9月10日省防指視頻會議后，市防指立即召開各區(qū)縣和市防指有關(guān)部門防御第10號臺風(fēng)會議，傳達(dá)省防臺風(fēng)視頻會議精神，市政府副市長、市防指執(zhí)行總指揮舒志民親自部署防臺風(fēng)防汛工作。從9月10日起，市、區(qū)縣防指及各有關(guān)部門加強(qiáng)了防汛值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班，并于10日夜發(fā)出通知要求各地防指、各防指有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)防御臺風(fēng)責(zé)任制，加強(qiáng)防汛防臺風(fēng)值守。加強(qiáng)臺風(fēng)預(yù)測預(yù)報(bào)預(yù)警，適時(shí)啟動防臺風(fēng)預(yù)案，積極做好應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。確保地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)和水庫安全度汛。
二、認(rèn)真履行工作職責(zé)當(dāng)好政府參謀
(一)未雨稠繆，做好準(zhǔn)備。我辦當(dāng)好參謀，超前謀劃，爭取主動，把可能發(fā)生的洪旱災(zāi)害損失降到最低限度。一是及時(shí)調(diào)整了防指部領(lǐng)導(dǎo)及成員，明確了工作職責(zé)。并于4月29日在市電視臺、電臺和《黃山日報(bào)》等媒體公布防汛行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人和水庫、地質(zhì)災(zāi)害的責(zé)任人，接受社會監(jiān)督，提高有關(guān)人員的責(zé)任心。二是部署修復(fù)水毀工程、除險(xiǎn)加固病險(xiǎn)水庫、建設(shè)小型水源工程、清淤塘庫及渠道等為重點(diǎn)的農(nóng)田水利基本建設(shè)工作，取得了良好的成效，提高防汛抗旱能力，為今年的防汛抗旱工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是2月起就結(jié)合民生工程檢查對病險(xiǎn)水庫和人飲安全工程進(jìn)行了檢查，隨后又組織了多次汛前、汛中檢查工作;四是4月12日召開了氣象、水文、防汛部門會商會，對今年的防汛形勢進(jìn)行了分析研究，4月15日又召集市防指18個(gè)有關(guān)成員單位的防汛抗旱工作聯(lián)絡(luò)人進(jìn)行了座談，進(jìn)一步明確了成員單位的工作職責(zé);五是下發(fā)了切實(shí)做好2010年防汛抗旱工作等一系列的通知，參加汛前汛中檢查。會同各地技術(shù)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人一道深入一線，對所有小型以上水庫和險(xiǎn)工險(xiǎn)段、涉水工程、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)都進(jìn)行逐一檢查。
(二)以人為本，突出重點(diǎn)。根據(jù)近年來防汛抗旱工作中暴露出的問題，我辦組織各地對防汛重點(diǎn)開展摸排工作。據(jù)摸排全市現(xiàn)有重點(diǎn)病險(xiǎn)水庫34座，沿河易淹村莊157個(gè)，易淹學(xué)校41所，重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)40處，其中省級監(jiān)控點(diǎn)2處，重點(diǎn)涉水在建度汛安全隱患工程15處，重點(diǎn)小水電站23座，有度汛隱患的重要屋頂當(dāng)家塘57座。做到隱患心中有數(shù)，防范措施到位。每一處隱患點(diǎn)都落實(shí)了防汛行政人、技術(shù)責(zé)任人和具體負(fù)責(zé)人及度汛預(yù)案等。我辦為方便領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)度和工作檢查，將有關(guān)防汛工作的基礎(chǔ)資料編印成冊，送到各位市領(lǐng)導(dǎo)和防指部領(lǐng)導(dǎo)手中。
(三)開展檢查，排除隱患。為了及時(shí)全面的掌握全市防汛情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，我辦進(jìn)行了一系列的防汛檢查和調(diào)研活動。一是從2月春汛發(fā)生時(shí)，市防指及各成員單位就陸續(xù)開展了防汛檢查工作，市水利局結(jié)合民生工程檢查，對病險(xiǎn)水庫和人飲安全工程的安全度汛進(jìn)行了全面檢查。二是各地根據(jù)市防指的部署全面開展了汛前檢查。在各地自查的基礎(chǔ)上，4月中旬，市水利局、市防汛辦組織技術(shù)力量分組對三區(qū)四縣、黃山風(fēng)景區(qū)的病險(xiǎn)水庫、山洪隱患點(diǎn)等度汛措施落實(shí)情況和面上汛前準(zhǔn)備進(jìn)行了檢查;三是5月25日市委書記王福宏、市長宋國權(quán)親自帶隊(duì)分別深入休寧、黟縣、歙縣、徽州區(qū)等地檢查調(diào)研防汛工作，有力地推進(jìn)了各地的汛中檢查工作，使各項(xiàng)防范措施得到進(jìn)一步落實(shí);四是7月8日13日暴雨洪災(zāi)后，市委常委、市委副書記程迎峰，市委常委、組織部長趙湘冰，市委常委、軍分區(qū)范大水和副市長、市防指執(zhí)行總指揮舒志民等市領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)前往受災(zāi)區(qū)縣檢查指導(dǎo)抗洪救災(zāi)工作;五是6月中下旬，市政府各副市長帶領(lǐng)市防指有關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人對全市各區(qū)縣和黃山風(fēng)景區(qū)的防汛工作進(jìn)行了督查，進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)防汛措施，確保安全度汛;六是市水利部門對中心城區(qū)的防洪工程等防汛重點(diǎn)地段定期進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對已建防洪工程的管理，確保防洪工程能正常發(fā)揮防洪效益，特別是在建的湖邊水利樞紐工程，市水利局更是進(jìn)行了多次的防汛檢查。七是加強(qiáng)河道汛期安全檢查。汛前水利部門開展了河道采砂安全專項(xiàng)檢查工作，針對存在的度汛安全隱患，現(xiàn)場制定整治方案，限期整改，并在主汛期對一些河道實(shí)行禁采。市水利局組織屯溪區(qū)水利局，休寧縣水務(wù)局、縣砂石辦，出動執(zhí)法人員100多人，對在中心城區(qū)二水廠上游500米非法采砂的3只吸砂船進(jìn)行了強(qiáng)行拆除。歙縣水利局對橫關(guān)河上的施工圍堰實(shí)施強(qiáng)制拆除，確保了河道防洪安全。八是市建設(shè)部門和屯溪區(qū)政府對市中心城區(qū)的在建的各涉水工程和城區(qū)低洼易澇點(diǎn)進(jìn)行檢查，全面落實(shí)以防汛責(zé)任制為主的各項(xiàng)安全度汛措施，及時(shí)整改度汛隱患;九是為切實(shí)做好10號臺風(fēng)“莫蘭蒂”防范工作，市住建委、交運(yùn)局、農(nóng)委、旅委、城管局等單位對高空作業(yè)、港口船只、蔬菜大棚和旅游景點(diǎn)、戶外廣告等進(jìn)行了全面檢查。
(四)儲備物資、組建隊(duì)伍、開展演練，提高應(yīng)急能力。一是積極督促各地及有關(guān)部門儲備搶險(xiǎn)物資、組建搶險(xiǎn)隊(duì)伍;二是明確搶險(xiǎn)物資調(diào)撥聯(lián)系人和搶險(xiǎn)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，以便及時(shí)聯(lián)系調(diào)用。三是防汛辦在自身倉庫儲備防汛物資的基礎(chǔ)上，聯(lián)系社會上的多家砂石場和經(jīng)營雨衣、雨靴等商店作為防汛物資應(yīng)急備用，并自行聯(lián)系確定了多輛運(yùn)輸車，以備急需時(shí)調(diào)運(yùn)防汛物資。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全市儲備了木材8305方，毛竹38100根，編織袋45.16萬只，麻袋5.8萬只，土工布9500平方米等。全市擁有搶險(xiǎn)沖鋒舟21艘，其中黃山區(qū)12艘，黃山軍分區(qū)7艘，市武警2艘。為全面做好防汛工作提供了物資保障。全市組建了以基干民兵為主的市、區(qū)縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，各防汛隱患點(diǎn)也都組建了30—50人不等的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，交通、建設(shè)、供電、電信等部門也各自組建了搶險(xiǎn)隊(duì)伍。市、區(qū)縣級共組建了17支搶險(xiǎn)隊(duì)伍，共1383人。并開展了多種形式的'培訓(xùn)和演練，5月21日，黃山軍分區(qū)、黃山區(qū)防指聯(lián)合在太平湖開展了水上搶險(xiǎn)演練，市委書記王福宏親臨現(xiàn)場檢閱指導(dǎo)，這次大規(guī)模的演練極大促進(jìn)了各地?fù)岆U(xiǎn)演練的開展。全市各級搶險(xiǎn)隊(duì)伍累計(jì)開展演練111場次，參加人數(shù)4216人次。歙縣、祁門縣、休寧縣、黟縣、黃山風(fēng)景區(qū)等地還對基層一線的有關(guān)防汛責(zé)任人多次還開展了防汛搶險(xiǎn)知識培訓(xùn)，我辦陸根平主任也到場授課。
(五)堅(jiān)守崗位，掌握動態(tài)。為了保證防洪信息快速準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)，我辦從5月1日起至9月30日堅(jiān)持24小時(shí)值班，從不脫崗。在非汛期發(fā)生洪災(zāi)時(shí)，雨情就是命令，我辦工作人員主動到崗到位，及時(shí)上傳下達(dá)各項(xiàng)防汛指令。
今年汛前，我辦加強(qiáng)了防汛信息系統(tǒng)的建設(shè)、調(diào)試和維護(hù)。1月29日召開了專題會對全市防汛信息化系統(tǒng)建設(shè)方案和加強(qiáng)防辦能力建設(shè)進(jìn)行專題研究，隨后改造了全市防汛視頻會商系統(tǒng)和新安大橋洪水監(jiān)視系統(tǒng)。改造了傳輸線路，更換了攝像頭，使圖像畫面更加清晰流暢。4月初完成了中心城區(qū)防汛預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)、防汛可視會商系統(tǒng)、新安江水位監(jiān)視系統(tǒng)、中型水庫雨量自動測報(bào)系統(tǒng)及氣象部門的省市區(qū)縣三級會商系統(tǒng)、雨量自動監(jiān)測系統(tǒng)、人影指揮系統(tǒng)和歙縣防山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)的調(diào)試，確保各系統(tǒng)運(yùn)行正常。中心城區(qū)和歙縣城區(qū)已建成洪水預(yù)報(bào)預(yù)警系統(tǒng)，可提前數(shù)小時(shí)發(fā)出洪水預(yù)警。洪災(zāi)期間，我們運(yùn)用以上設(shè)施將洪澇災(zāi)情快速、準(zhǔn)確的進(jìn)行了上傳下達(dá)，保證了汛令暢通，為抗洪救災(zāi)爭取了寶貴的時(shí)間。
三、抓緊修復(fù)水毀水利工程確保來年防汛安全。
(一)認(rèn)真做好查災(zāi)、核災(zāi)工作。洪災(zāi)過后，我辦立即組織各地開展水毀水利工程的調(diào)查摸底工作。以區(qū)縣水利(務(wù))部門為主，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村參加，核查河道護(hù)岸、安全飲水、山塘、堨壩等水利工程受損情況，并分類造冊。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市水毀水利工程1487處，其中水庫5座，涵閘1座，泵站4座，護(hù)岸877處，塘壩210座，灌溉設(shè)施355處，人飲工程33處，其它工程2處。水利直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)9600萬元。
(二)緊急制定水利工程修復(fù)方案。7月15日市水利局根據(jù)全省災(zāi)后水利工程修復(fù)工作會議精神要求，立即召集了防汛辦、水利設(shè)計(jì)院、水利站、水政科、規(guī)計(jì)科等相關(guān)科站負(fù)責(zé)同志和專業(yè)技術(shù)人員部署水利工程修復(fù)工作，在兩天內(nèi)編制完成了《黃山市2010年水利災(zāi)后重建應(yīng)急工程實(shí)施方案》和《黃山市水毀水利工程修復(fù)總體方案》，并以此為依據(jù)開展了全市水毀水利工程修復(fù)工作。
(三)采取應(yīng)急措施確保安全度汛。在洪災(zāi)發(fā)生過后，市防指要求各地進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實(shí)把人民群眾生命安全放在首位，把防汛抗災(zāi)作為當(dāng)前第一位要?jiǎng)?wù)來抓，做到既要抗災(zāi)，又要救災(zāi)、防災(zāi)，確保不因工作問題發(fā)生人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失。尤其是地質(zhì)災(zāi)害隱患地區(qū)、病險(xiǎn)水庫和重災(zāi)地區(qū)更要把防汛抗洪作為重中之重，超汛水庫要迅速降低水位，認(rèn)真落實(shí)防洪預(yù)案，進(jìn)一步強(qiáng)化防災(zāi)、抗災(zāi)措施，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，繼續(xù)做好險(xiǎn)情排查、監(jiān)測監(jiān)控和安全防范工作，確保所有水庫安全度汛，確保社會秩序穩(wěn)定。
(四)、水毀工程修復(fù)及應(yīng)急度汛項(xiàng)目進(jìn)展較快。為及時(shí)修復(fù)已嚴(yán)重毀壞的水利設(shè)施，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，全市各水利部門成立了水毀工程修復(fù)領(lǐng)導(dǎo)工作小組，抽調(diào)技術(shù)力量加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，根據(jù)災(zāi)后實(shí)地調(diào)查了解及現(xiàn)場勘察，按照“先恢復(fù)、后提高，先重點(diǎn)、后一般”的原則，全市各地發(fā)揚(yáng)自力更生精神，不等不靠，全面掀起恢復(fù)災(zāi)后生產(chǎn)，修復(fù)水毀工程的熱潮。各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)正抓緊晴好天氣及時(shí)進(jìn)行水毀工程的修復(fù)，嚴(yán)格按水利工程建設(shè)“六制”要求，確保工程按時(shí)按質(zhì)按量完成。截止2010年11月30日，全市共計(jì)完成水毀水利工程修復(fù)1487處，土方43.5萬方，石方17.2萬方，砼7.18萬立方，投入經(jīng)費(fèi)7401萬元，占計(jì)劃任務(wù)的100%。2010年中央應(yīng)急度汛項(xiàng)目中的黃山區(qū)浮溪河河道治理工程和休寧縣夾溪河治理工程現(xiàn)已全部完成，其余項(xiàng)目也正在加緊施工，確保年度計(jì)劃順利完成。
四、幾點(diǎn)體會和下一步工作計(jì)劃
防汛工作牽涉到千家萬戶，責(zé)任重大，總結(jié)今年的工作，我們主要有以下幾點(diǎn)體會：
一是對防汛抗旱工作認(rèn)識比較高，防汛無小事，堅(jiān)持以人為本，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
二是防辦同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，加班加點(diǎn)，既做好分工，又互相幫助。
三是積極參加學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，提高部門間的協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
下一步，我們將以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本、安全至上的原則，努力實(shí)現(xiàn)防汛抗旱兩個(gè)轉(zhuǎn)變，認(rèn)真扎實(shí)地做好各項(xiàng)防汛抗旱工作，努力減輕水旱災(zāi)害帶來的損失。一是全力抓好水毀水利工程的修復(fù)工作，為來年的防汛抗旱打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);二是大力做好病險(xiǎn)水庫的除險(xiǎn)加固工作，提高水庫的蓄水防洪和抗旱能力;三是修訂完善有關(guān)防汛抗旱防臺風(fēng)預(yù)案，力求預(yù)案有更強(qiáng)的針對性和可操作性;四是加強(qiáng)防汛信息化建設(shè)，努力提高防汛抗旱決策的科學(xué)性，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。五是盡快實(shí)施山洪災(zāi)害防治系統(tǒng)建設(shè)，爭取其余區(qū)縣山洪災(zāi)害防治方案早日通過審批并列入國家計(jì)劃。
市政防汛年終工作總結(jié)【一】
市水務(wù)局、防汛指揮部關(guān)于認(rèn)真搞好防汛防洪的通知下達(dá)后，我鎮(zhèn)的防汛防洪工作在市水務(wù)局、市指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的積極配合和大力支持下，通過半年多來艱苦不懈的努力，較好地完成了今年防汛防洪工作的各項(xiàng)任務(wù)?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎覀冎刈隽艘韵挛鍌€(gè)方面。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
通知下達(dá)后，我鎮(zhèn)政府對此高度重視，迅速將此事列入議事日程，并成立了*鎮(zhèn)防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部，由鎮(zhèn)長親自擔(dān)任組長，對防汛防洪工作統(tǒng)籌安排，領(lǐng)導(dǎo)小組成員還包括防洪防汛工作的分管領(lǐng)導(dǎo)、水利站長等骨干。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立，為開展防汛防洪工作提供了可靠的組織保證。
二、加強(qiáng)宣傳
為充分做好防洪防汛工作，我們非常注重提高全鎮(zhèn)干部和群眾的防洪防汛意識。通知下發(fā)以來，我們就加強(qiáng)了宣傳《防洪法》的力度，從學(xué)好法、宣傳好法、落實(shí)好法等幾個(gè)方面來抓好《防洪法》的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)防洪防汛宣傳教育，把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大干部和人民群眾的自覺行動，提高了全民的依法防洪意識，有力地推進(jìn)了依法防洪、依法治水工作。
三、安全檢查
防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，我們迅速研究部署，成立了一支專門的隊(duì)伍，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全檢查。在市級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們主要開展了對防洪排站，以及各廠、各村的危險(xiǎn)房屋的全面檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，在問題解決在洪澇災(zāi)害之前，做到防患于未然。
四、物資落實(shí)
我們嚴(yán)格按照上級要求，抓好物資儲備。通知下發(fā)以后，我們迅速對全鎮(zhèn)的防汛物料進(jìn)行了一次全面清點(diǎn)，對不足的部分及時(shí)補(bǔ)上，損壞變質(zhì)的盡早更換。
五、河道檢查
我們組織了一支龐大的防汛檢查隊(duì)伍，對全鎮(zhèn)的河道逐條過堂，全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，主要是水花生影響水流暢通，都明確責(zé)任單位，限期處理，及時(shí)消除隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對解決難度較大但影響防洪安全的重要問題，采取了臨時(shí)保安措施。通過對全鎮(zhèn)中小河流的全面整治活動，河流得到了暢通，為引洪泄洪提供了有效的保證。防汛工作總結(jié)*年的防汛防洪工作雖然已經(jīng)告一段落，但是防洪防汛工作不遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。在今后的工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)上級的總體部署和要求，從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，及早動員，及早部署，層層檢查，狠抓落實(shí)，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛防洪工作作為一項(xiàng)長期工作來抓，做到依法治洪、依法治水，為經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。