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        酒店籌建辦年終總結

        《酒店籌建辦年終總結》屬于年度總結中比較優(yōu)秀的內容,歡迎參考。

        酒店籌建辦年終總結

        1、酒店籌建辦年終總結

          極其忙碌而又充實的一年又要過去了,回望過去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。相信大家又在為寫年終總結犯愁了吧,以下是小編收集整理的酒店籌建辦年終總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          一、 工作總結

          時光如梭,轉眼酒店籌建辦成立運作至今已有八個月時間,也走過了20xx年度?;仡欉^去,籌建辦在公司領導的正確領導下、在公司各部門的密切配合下,由零開始,銳意進取。針對酒店籌建行業(yè)實際,進行了項目的進度安排,制定了酒店項目籌建工作總體計劃和實施方案。下面,就20xx年度工作狀況,匯報如下:

          (一)、 籌建辦的前期工作

          1、 由于公司前期沒有進行專業(yè)的酒店可行性詳細分析,原有方案對公司酒店項目定位不清,欠缺準確,因此,籌建辦開始運作初時,首先對畢節(jié)市的酒店行業(yè)進行了多方面的市場調研,對畢節(jié)在營的三星級以上酒店和比較有特色的商務酒店進行了實地考察,對已立項、在建、即將立項的新酒店項目進行信息搜集。通過實地的酒店市場考察和相關行業(yè)數據的分析,對畢節(jié)市目前酒店行業(yè)的經營情況做出了合理的評估,對畢節(jié)市酒店行業(yè)未來的發(fā)展趨勢進行方向性的預測。

          2、 根據對畢節(jié)市酒店行業(yè)的調研和發(fā)展趨勢的預測,與公司領導及各相關部門進行多次反復的探討和論證,對酒店項目的市場定位進行了重新調整,確認 “商務·休閑·娛樂”的主題,致力打造畢節(jié)市杜鵑花城最具特色的商務度假酒店。

          3、 制訂了酒店項目的總體籌建計劃書,對項目籌備各階段的工作進行了細分,初步擬定了各階段的工作任務和時間進度安排,并持續(xù)跟進。

          4、 根據公司確定的酒店項目大部分項目以招租經營為主的經營模式,結合當地市場的需求和發(fā)展預測,以及酒店項目的區(qū)域特色,與公司領導及各相關部門共同對酒店項目的經營項目和功能分區(qū)進行反復論證和規(guī)劃,確定了以復合商務辦公、復合休閑娛樂、復合餐飲為主體,配以設計裝修精美商務客房的復合型四星級商務酒店的酒店定位。確定了客房、休閑桑拿、特色餐飲三大經營板塊以招商形式經營的前期策略。

          5、 為了更高效地開展酒店項目籌建工作,成立了跨部門的籌建工作小組,明確工作分工,主導統(tǒng)籌酒店籌建工作。

         ?。ǘ?籌建辦具體工作的實施

          1、對酒店項目工地進行實地勘察,將現場勘察與原有圖紙中出現出入的問題匯集后,與各部門進行磋商和確認,并根據未來酒店項目經營和管理的實際操作需要對相關問題提出了多項修改建議。

          2、根據籌建計劃書,對酒店項目的消防、給排水、中央空調、機電、室內外裝修等工作,從酒店設計和未來經營的.角度提出了專業(yè)性建議,根據公司的部門分工,協助工程部做好相關工作。

          3、 根據籌建計劃書,起草制訂了酒店項目的智能化系統(tǒng)工作,制訂了酒店智能化系統(tǒng)設計任務書和招標文件,明確了智能化系統(tǒng)集成需求及設計要點。根據需求,多方聯系專業(yè)公司,尋求解決方案,通過努力,已有多間專業(yè)公司提供了設計方案,為設計及工程招標做好了準備工作。

          4、 根據招商和裝修工作的需要,對黔西周邊城市最具特色的酒店和娛樂場所進行考察,對酒店項目各經營場所進行具體的細分設計,做好了招商談判準備工作。

          5、 根據籌建計劃書,跟進了酒店項目中酒店大堂、酒店客房和后勤區(qū)域的設計要求。

          6、對酒店項目項目的停車場設計進行了重新的調查和論證,制訂了酒店停車場的需求量分析。

          7、根據籌建工作的需要,初步草擬了未來酒店的組織架構和人員編制計劃,制訂了未來酒店的。運作管理模式。

          8、根據籌建工作的需要,逐步草擬未來酒店運作的各項規(guī)章制度和操作流程。

          9、根據籌建工作需要,逐步收集未來酒店經營和管理需要的相關信息和資料。

          10、根據籌建工作計劃書,進行了酒店智能化系統(tǒng)集成設計及工程、室內裝修設計招標準備工作。

          11、酒店土建、機電、消防、智能化管理系統(tǒng)、二次裝修(大堂、客房、公共區(qū)域)、用品、耗品等投資經營估算,包括:

         ?。?)對酒店軟、硬件進行投資經營估算;

         ?。?)對酒店室內裝修和工程費用進行估算;

          (3)對酒店經營費用進行估算和營業(yè)收入的預測;

          (4)對酒店配套經營性收入進行估算。

          12、根據籌建工作進度,廣泛收集配套設備廠商資料并與廠商洽商,為下一步過渡到開業(yè)籌備階段做準備。

         ?。ㄈ?酒店項目招商方面

          1、跟進酒店項目的招商工作,對項目的租金進行廣泛的市場調查和論證,制訂了招商方案和租金處置方案。進行了相關的信息發(fā)布,跟進、聯絡和洽談工作,逐步篩選合作經營商家,并按酒店功能分區(qū)分類進行重點談判。

          2、為突出酒店項目的特色,制定了經營項目、經營品類和營業(yè)比例的方案。

          3、確定招商對象和招商工作執(zhí)行:

         ?。?)確定招商檔次;

         ?。?)尋找招商客戶,對目標客戶和上門客戶進行區(qū)分;

         ?。?)逐步與客戶聯系溝通合作方案;

         ?。?)多渠道發(fā)布招商信息。

          4、根據招商工作進度及需要,完善酒店項目招商手冊,包括招商優(yōu)惠方案、裝修期、租金標準等,為下一步招商工作做好準備。

          二、 存在問題

          酒店項目是公司相對獨立的工程項目,具有專業(yè)性、整體性、延續(xù)性、統(tǒng)籌性強的特點,在籌建辦目前的項目推進過程中,存在以下問題:

          1、 籌建辦本來應該作為酒店項目的專責部門,負責整個項目的統(tǒng)籌工作,擔當對酒店項目的各項相關工作決策性建議的角色。在籌建辦成立運作之前,公司的機電、水電工程師已經跟進了部分酒店項目的機電和給排水的前期計劃工作,為保證工作的延續(xù)性和人員的綜合使用,酒店項目機電和給排水的籌備工作繼續(xù)由公司原有的水電工程師跟進。由于部門分工、部門職權、溝通協調等多方面因素,籌建辦無法對機電、水電項目的推進真正發(fā)揮統(tǒng)籌和決策性建議的角色,從而也出現了目前機電和給排水等在實際操作中出現項目沖突,進展緩慢甚至停滯的局面。

          2、 招商工作是酒店項目工作的重中之重,從正常的運作角度,招商是屬于營銷部的專項。目前,招商由籌建辦負責,由于專業(yè)性、招商人員、招商推介力度等多方面因素,導致招商工作進展緩慢。

          3、 酒店項目的籌建工作是一環(huán)扣一環(huán)的銜接過程,任何一個項目的拖延都會影響到下一個銜接項目的進展。土建項目是基礎,由于土建工程變數過多,土建主體工程一直未能開工,其它各配套項目一直處于觀望和等待狀態(tài),導致后續(xù)工作無法有效推進。

          三、工作建議

          1、 希望能明確酒店項目土建工程的具體工期,土建工程能盡快開工,以便后續(xù)工作能夠有效推進。

          2、 為確保酒店項目籌建工作的順利推進,籌建辦希望籌建工作小組各工作分工人員能統(tǒng)一由籌建辦負責安排和協調相關工作任務及進度要求,提供決策性建議方案報公司做最終審批。

          3、 在酒店各項設施設備的招標工作中,建議公司重新制訂招標程序,首先細化和明確并向競標商傳達自身的需求及目標,由競標商做出符合公司要求的方案,經過初審—>方案修改—>復審—>方案完善—>終審的程序,為公司獲得最優(yōu)化和最具性價比的方案。

          四、進行中的工作

          1、制訂了酒店管理手冊及各種單據的印刷,與公司領導聯系并確定了酒店所有開業(yè)物品采購。

          2、對員工進行了招聘并開展了酒店新員工入職前系統(tǒng)培訓工作。

          3、酒店的工程建設和裝修。根據籌建工作計劃,協助公司進行酒店機電、水電、室內裝修、智能化系統(tǒng)、酒店用品等各項目的招標和各工程項目的有效實施,具體工作如下:

         ?。?)協調施工方保證工程建設能夠按計劃進行,并確保工程質量;

         ?。?)由于酒店的內外部裝修時,專業(yè)性很強,籌建辦將會主導提出各專業(yè)意見,監(jiān)督工程實施,提高質量,為公司節(jié)約費用。

          4、根據籌建工作進度和需要,逐步建立酒店管理體系,制訂運作模式、管理制度、操作流程等。具體工作如下:

         ?。?)經營管理組織機構;

         ?。?)人員編制配備、工資水平;

         ?。?)各部門經營管理程序;

         ?。?)制訂經營管理的方針和政策。

          5、進行酒店市場營銷及銷售的前期準備工作。

          根據籌建工作進度和需要,逐步建立酒店營銷體系,制訂營銷方案和銷售計劃等。具體工作如下:

         ?。?)調查研究,進一步確定酒店的目標客源結構與市場定位;

         ?。?)組織酒店對外宣傳;

          (3)組織酒店對外公關工作;

         ?。?)建立銷售網絡。

          6、籌備酒店經營管理物品。

          由于酒店餐飲休閑等項目為招商經營,在物品上相對簡化很多,籌建辦將廣泛收集軟硬件設備廠商資料并與廠商洽商具體方案并對物品進行定板。具體工作如下:

         ?。?)客房用品、設施;

          (2)大堂吧餐廳用品,設施;

          (3)辦公用品、設施;

         ?。?)其它的基本物品籌備。

          7、編制酒店經營預算。工作內容包括:

         ?。?)試營業(yè)預算;

         ?。?)正常營業(yè)預算;

         ?。?)五年營業(yè)規(guī)劃與測算。

          8、招聘人員與實施培訓。

          籌建辦將根據籌建工作進度和需要,逐步建立酒店項目經營管理隊伍,將籌建工作平穩(wěn)過渡到經營管理工作上來。具體包括:

         ?。?)繼續(xù)招聘中、高級酒店經營管理人員;

         ?。?)繼續(xù)招聘酒店基層服務人員;

          (3)繼續(xù)實施全員培訓。

          9、進入酒店試營業(yè)階段。

          酒店管理者在做好上述各項準備工作基礎上,對酒店設施、設備進行驗收、接管,然后著手酒店的試運轉,逐步過渡到酒店的正式開業(yè)。20xx年,籌建辦將按籌建工作進度計劃,優(yōu)選地、按部就班地完成各項工作,為以后客房、休閑開業(yè)經營打下堅實的基礎?;I建辦的工作目標,不單是建起一間酒店,更重要的是要將酒店打造成一間具有鮮明經營特色、具有先進經營理念、具有高度核心競爭力的行業(yè)標桿;不但要在籌建的過程中用最少的錢做最好效果的酒店,而且更要確保在未來的持續(xù)經營中用最經濟的經營成本達到最大化的經營利潤。

          建好一家酒店,培養(yǎng)一支隊伍,樹立一種精神,打造一個品牌。

          酒店總經理:XX

          20xx年12月31

        2、招標辦年終個人總結

          總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的招標辦年終個人總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          xx年,投資公司總經辦主要圍繞“三個服務、四個標準化、五個一工程”開展工作。加強了對日常行政工作的規(guī)范化管理,在制度化建設方面突出了重點,在對各事業(yè)部行政工作規(guī)范化方面起到積極推動作用,對公司信息化建設做了一定的努力。總結教訓,積累經驗,現將xx年工作總結如下:

          一、加強制度建設,做好基礎管理1、確立嚴密的管理制度,是達到有序運行的保證,總經辦做為制度的執(zhí)行和監(jiān)督管理部門,結合國際大公司制度建設的經驗和自身條件,從細微之處入手,從員工文明行為規(guī)范等小節(jié)做起,重建并完善了如《辦公室電話接待服務規(guī)定》。《員工識別證使用規(guī)定》?!?s管理》。《臨時出國人員費用開支標準和管理辦法》《長期出差人員管理辦法》《機關服務人員勞保用品發(fā)放規(guī)定》等八個制度,對信息化建設的制度與流程進一步充實。新增個流程。下半年,又根據公司總體要求明確了投資公司管轄范圍到番茄事業(yè)部機關,對已有的制度進行了全面的、系統(tǒng)的修訂,明確了層級,確保了制度建設的嚴肅性和可控性。

          2、今年,我們根據公司整體要求,對行政制度進行了全面、系統(tǒng)的修訂(行文格式、流程、表格、公司的ci規(guī)范等。以期形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對穩(wěn)定的管理體系,通過對該體系的實施和不斷完善,達成公司管理動作的井然有序、協調高效的目的。為此,在總結公司近幾年行政工作的同時,借鑒了一些好的經驗,匯編了一套《行政總務管理規(guī)程實務》。

          匯編從工作職能、規(guī)章制度、工作流程、常用表格、考核辦法五個部分對辦公室日常工作做了較為全面的規(guī)范。重點對辦公室常用文書格式及常用管理表格進行了規(guī)范及匯總。并對常用公文(如通知、報告、紀要等制作了模板,方便推廣應用。設計規(guī)范表格56個。逐步將公司的行政管理工作納入法制管理的軌道,減少工作中的盲目性、隨意性3、企業(yè)制度是企業(yè)員工的行為規(guī)范,企業(yè)的制度文明不但體現在有良好的制度建構上,還應體現于良好的制度得到良好的執(zhí)行與遵守上??偨涋k如何對公司的規(guī)范化管理起到積極的指導作用。在做好服務的同時,如何對公司制度化管理起到監(jiān)督推動作用,對公司制度的`執(zhí)行起到監(jiān)督推動作用。帶著這樣的思考,我們在對各分公司檢查過程中,積極給大家宣講了《屯河制度與屯河文化》,并加強了公司的制度監(jiān)督管理,使公司的違紀行為大福度減少。

          今年,自xx月份,我們強化了對機關組織紀律的檢查,重點對考勤進行了約束,每天,由保衛(wèi)人員嚴格按制度進行認真檢查,對不按時打卡的,每天張榜公布,月底統(tǒng)計匯總到各公司辦公司,與薪資嚴格掛鉤,嚴格執(zhí)行了兩個月,起到了較好的效果。

          對公司的其它各項制度如《出差管理制度》《車輛管理制度》《信息管理制度》等是否保證嚴格按工作流程執(zhí)行。

          二、內部管理做到精細化、表格化、流程化、科學化今年,近一年來,我部在重建完善相關制度的基礎上,依托制度與流程,著重做好了精細化管理工作。不論是費用控制、資產管理、外聯接待、還是工作紀律、辦公秩序,我們一點一滴地小事抓起,逐步完善,漸進式推進,力求使各項內部管理工作精細化。

          1、總經辦各項費用開支較大,如何確保支出保持在一個合理的范圍內,須加強費用開支前的控制。年初,我們制定了《總經辦費用控制》,對車輛費、通訊費、辦公費、綠化費、物業(yè)費進行分解明細,建立數據庫并引入到年初預算中,使部門費用額度和月度支出計劃更加清晰透明。增強了部門實施費用自我控制的積極性。

          2、建立車輛、辦公固定資產臺賬,編制編碼,使管理規(guī)范化對公司所有車輛進行建檔,了解何時購置、價格、維修情況、車輛費用情況、各種證件統(tǒng)一管理,以便對車輛情況了如指掌,做到心中有數。對辦公固定資產全部進行清理,編制編碼、認真登記、建立電子臺賬,并按責任人進行貼標登記,由使用者對物品進行負責,做到物物有人管,總賬不漏項,使公司正常辦公運行過程中所有的物都處在控制網絡內,確保體系完整、無漏項。

          三、增強服務意識,提高保障能力(一檔案管理工作文檔工作是辦公室的一項基礎性工作,1今年xx月,順利通過國家二級檔案管理自治區(qū)級復審2根據檔案管理要求,將公司機關xx年形成的文件資料整理、立卷、歸檔、入庫,共立卷卷。3今年事業(yè)部剛成立,對事業(yè)部的檔案管理員進行了相應的培訓、指導,依照《檔案管理考核細則》定期對各分公司檔案工作進行了考核。

          (二收發(fā)文工作今年,累計發(fā)紅頭文件120余份,二萬四千余字,撰寫了在董事會、股東大會上的xx年度總經理工作報告、xx年度第一季度、第二季度總經理工作報告,累計處理外來文件70余份,逐一登記編目,及時送達有關領導和部門傳閱,并認真落實領導有關指示。辦公室在核稿時注意嚴把行文關,保證了公文尤其是上行文的規(guī)范化,對樹立良好的公司形象起到積極的作用。

          (三做好外事協調工作xx年xx月,順利辦理了公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構代碼證的年檢工作。xx月,因公司注冊資本發(fā)生了變更,又及時到自治區(qū)工商局和區(qū)技術監(jiān)督局辦理了換證手續(xù),確保了公司對外公告變更的一致性。

          并及時辦理了公司領導魏總、江總、劉總的出國手續(xù)及護照。

          (四庫房管理工作根據工作需要,年初,招標選定了一家辦公用品投標方。定期根據各部門需要及時送貨,今年積極使用庫房管理辦公自動化,使庫存、出入庫管理實現了電腦操作,為消除不合理庫存、降低不必要開支、逐步向零庫存過度邁出了重要的一步。

          (五做好公司的綠化、美化環(huán)境工作公司兼管著綜合大樓安全保衛(wèi)、衛(wèi)生清潔、綜合治理、綠化美化的管理工作,為保證各項工作開展的井然有序,持續(xù)有效,我們首先明確了管理思想的宗旨就是:持續(xù)不斷的做好簡單的事。相應完善了各項管理制度,明確了考核標準,加大了考核力度。今年,主要做了以下幾項工作:

          1推進“5s”活動,促進企業(yè)文化建設。

          為有效規(guī)范辦公室的工作秩序,進一步加強辦公室環(huán)境衛(wèi)生,在公司范圍內積極推進“5s”管理活動。即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。編成膾炙人口的順口溜廣為宣傳:“屯河企業(yè)是我家,環(huán)境衛(wèi)生靠大家;工作環(huán)境維護好,你我心情都舒暢;物品整理固定化,養(yǎng)成習慣文明化;空間整頓規(guī)律化,嚴格執(zhí)行無二話;環(huán)境清掃細致化,認真仔細人人夸;衛(wèi)生清潔人健康,儀表整潔氣自華;文明素養(yǎng)有特色,我為屯河建文化。

          2春季大院綠化、植樹工作,共種植松樹28棵、果樹5棵,種植花卉(萬壽菊、月季、紅葉小碧等10270棵,3完成公司大院倪虹燈修補、學生公寓葡萄架制作。

          4完成綜合大樓辦公資產損壞修理共148次,轉移電話35次,僅移電話一項節(jié)約費用5530元。

          5完成會議接待共380人次,人數達2800余人6xx月的市濱湖河挖掘工程,要求全市各企業(yè)義務參加勞動,不參加勞動每人每天30元,經過努力為公司節(jié)省了36778元。

          7春季更換了院內的綠化用水系統(tǒng),采用了市面上先進的微噴灌技術,水的利用率明顯提高,真正做到了節(jié)約用水,徹底改變了以往的漫灌用水。經與往年相比,費用節(jié)省了約50% 8隨著辦公自動化的提高,辦公樓內的用電設備增多,樓內的用電線路超負荷運行,經常斷電、跳閘,為此,我們經過有關設計部門進行了現場勘測,做出了對辦公樓內的線路進行改造的計劃,經過近一個月的時間加班加點,將所有的用電線路改造完成,徹底解決了多年來遺留的問題。

          (六加強保衛(wèi)治安、綜合治理工作,堅持周一例會及門衛(wèi)兩表(值班日報表、巡邏登記表制度,定期進行體能訓練。

          (七通過各種活動增強公司機關團隊凝聚力,達到溝通的目的。xx月組織機關全體人員騎自行車參加春游活動,xx月份,組織機關全體到伊犁旅游,事前,對行動路線、交通工具、活動內容等都做了充分的準備。xx月,舉辦慶中秋晚會,在較短的時間內,發(fā)動各部門組織了一臺節(jié)目。通過調查問卷了解員工反映。有80%以上員工認為活動起到了溝通的目的。服務職工方面,急職工所急,切實解決職工關注的生活問題:職工餐廳,通過調查問卷定期了解員工需求,不斷改善伙食,調整口味,美化環(huán)境,滿足員工要求。真正做到讓員工把餐廳當成第二個家。對綠州路小區(qū)建自行車車棚、電表改造、與物業(yè)公司協調解決員工生活困難等問題,解決了員工的后顧之憂。

          四、實施oa系統(tǒng),保證信息及時交流與公文自動流轉1、今年,由公司總經辦組織實施的oa系統(tǒng)在公司局域網運行,通過模擬辦公工作流程,實現辦公過程的計算機自動化,實現文件在計算機之間自動流轉,將公司各部門員工從繁重的事務性工作中解脫出來,減少工作流程中的等待,提高了工作效率、快速反應能力。

          2、計算機在公司經營管理應用日益廣泛,各種機算機病毒的侵擾,對信息的破壞、降低工作效率嚴重,影響巨大,總經辦除從檔案管理角度提出資料備份要求,為防止可能攜帶病毒的軟件使用,定期殺毒,并對局域網防止信息損失的終端存儲器應用上都提出有效措施和建議。

          3、對公司局域網進行了改造。

          4、選擇了中國企業(yè)網為公司網站的isp供應商,開通公司的網站,同時提供了500m的郵箱,并制作郵箱登錄界面。

          5、協助糖業(yè)事業(yè)部完成信息系統(tǒng)建設招標工作。

          五、存在問題及下一步工作:

          (一加強對各事業(yè)部行政工作的檢查、考核力度,以保證各項工作按公司總體要求規(guī)范化運作。

          xx年,第一次對事業(yè)部及各分公司行政工作進行檢查,今年,在對各分公司檢查中,各分公司基本能按公司制度匯編中的規(guī)定進行運作和執(zhí)行,但在程序化、規(guī)范化運作方面還存在差距。比如行文的格式及要求不統(tǒng)一,如發(fā)一份傳真三個公司有三個版本。車輛檔案建立沒有統(tǒng)一要求,各式各樣表格。辦公用品臺賬建立也各不相同,等等。按公司ci要求建立的辦公事物用品也極不規(guī)范。企業(yè)建立了質量管理體系,通過iso9000認證后,對生產的各環(huán)節(jié)進行有效的控制并有了監(jiān)督檢查的依據,但對行政工作檢查缺少標準。缺少一套監(jiān)督檢查的依據。為此,我們重新修訂了《對事業(yè)部檢查細則》,行政制度全面進行了修訂,希望xx年將以此為基礎,加強對各事業(yè)部行政工作的檢查、考核力度,以保證各項工作按公司總體要求規(guī)范化運作。

          (二以ci為平臺,推進公司各項行政工作規(guī)范化管理ci管理規(guī)范包括:員工行為規(guī)范、員工工作與社會活動禮貌用語規(guī)范、公司各種標識規(guī)范、公司各類印刷品規(guī)范、公司各種用具、工具標記規(guī)范、公司各種文件制作規(guī)范、公司參展設計規(guī)范等,xx年將以ci規(guī)范管理為平臺,進一步升華公司的經營理念,創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象,提高公司的凝聚力和競爭力,強化公司對社會的責任。

          (三以公司內部網站為陣地,及時更新內容,加大宣傳公司力度。

          今年,公司建立了自已的內部網站,但網站內容比較單薄,沒有發(fā)揮出應有的作用,xx年,我們將配備專職人員,定期更新內容,加強宣傳力度,體現公司形象。

          (四與事業(yè)部聯網,建立公司信息數據庫。豐富oa內容僅僅面向企業(yè)內部的辦公,不是真正意義的辦公自動化,完整的辦公自動化系統(tǒng)解決方案應該將企業(yè)內部與外部信息統(tǒng)一考慮,通過跨平臺的信息集成和發(fā)布技術,為企業(yè)構造堅固和寬廣的信息基石(五加強檔案管理,將傳統(tǒng)的檔案管理辦法和信息化手段有機整合,發(fā)揮檔案管理的綜合優(yōu)勢。

          (六提高每個人綜合素質、業(yè)務能力,加強培訓,以適應公司快速發(fā)展。

          辦公室每個管理崗位都肩負著雙重職能,一方面是本部本崗位的業(yè)務工作,另一方面是公司該業(yè)務系統(tǒng)的管理工作。,所以要求業(yè)務能力強、綜合素質高的管理人員來承擔。

          在自身不斷提高工作能力的同時,加強內部學習和培訓。每人對每一項工作如何做到既專業(yè)化、精細化又多元化。

          (七如何增強部門人員合力,形成凝聚力,實現“無縫”溝通,建立互動型學習型團隊。

          員工是互動的主體,每一個班組、每一個車間、每一個部門、每一個企業(yè)如果能建成小的互動型團隊,那么企業(yè)就會成為一個大的互動型的學習型團隊。只有每個員工都“動”起來,每個人才可能逐漸變“大”,每一個部門才能變“大”,整個企業(yè)的競爭力才能變“大”,才能創(chuàng)造出由小到大的美。

          以上是總經辦xx年的工作總結,我們將不斷總結經驗,找出差距,戒驕戒躁,為公司的各項管理工作做好服務。

        3、酒店籌建辦年終總結

          極其忙碌而又充實的一年又要過去了,回望過去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。相信大家又在為寫年終總結犯愁了吧,以下是小編收集整理的酒店籌建辦年終總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          一、 工作總結

          時光如梭,轉眼酒店籌建辦成立運作至今已有八個月時間,也走過了20xx年度?;仡欉^去,籌建辦在公司領導的正確領導下、在公司各部門的密切配合下,由零開始,銳意進取。針對酒店籌建行業(yè)實際,進行了項目的進度安排,制定了酒店項目籌建工作總體計劃和實施方案。下面,就20xx年度工作狀況,匯報如下:

         ?。ㄒ唬?籌建辦的前期工作

          1、 由于公司前期沒有進行專業(yè)的酒店可行性詳細分析,原有方案對公司酒店項目定位不清,欠缺準確,因此,籌建辦開始運作初時,首先對畢節(jié)市的酒店行業(yè)進行了多方面的市場調研,對畢節(jié)在營的三星級以上酒店和比較有特色的商務酒店進行了實地考察,對已立項、在建、即將立項的新酒店項目進行信息搜集。通過實地的酒店市場考察和相關行業(yè)數據的分析,對畢節(jié)市目前酒店行業(yè)的經營情況做出了合理的評估,對畢節(jié)市酒店行業(yè)未來的發(fā)展趨勢進行方向性的預測。

          2、 根據對畢節(jié)市酒店行業(yè)的調研和發(fā)展趨勢的預測,與公司領導及各相關部門進行多次反復的探討和論證,對酒店項目的市場定位進行了重新調整,確認 “商務·休閑·娛樂”的主題,致力打造畢節(jié)市杜鵑花城最具特色的商務度假酒店。

          3、 制訂了酒店項目的總體籌建計劃書,對項目籌備各階段的工作進行了細分,初步擬定了各階段的工作任務和時間進度安排,并持續(xù)跟進。

          4、 根據公司確定的酒店項目大部分項目以招租經營為主的經營模式,結合當地市場的需求和發(fā)展預測,以及酒店項目的區(qū)域特色,與公司領導及各相關部門共同對酒店項目的經營項目和功能分區(qū)進行反復論證和規(guī)劃,確定了以復合商務辦公、復合休閑娛樂、復合餐飲為主體,配以設計裝修精美商務客房的復合型四星級商務酒店的酒店定位。確定了客房、休閑桑拿、特色餐飲三大經營板塊以招商形式經營的前期策略。

          5、 為了更高效地開展酒店項目籌建工作,成立了跨部門的籌建工作小組,明確工作分工,主導統(tǒng)籌酒店籌建工作。

         ?。ǘ?籌建辦具體工作的實施

          1、對酒店項目工地進行實地勘察,將現場勘察與原有圖紙中出現出入的問題匯集后,與各部門進行磋商和確認,并根據未來酒店項目經營和管理的實際操作需要對相關問題提出了多項修改建議。

          2、根據籌建計劃書,對酒店項目的消防、給排水、中央空調、機電、室內外裝修等工作,從酒店設計和未來經營的.角度提出了專業(yè)性建議,根據公司的部門分工,協助工程部做好相關工作。

          3、 根據籌建計劃書,起草制訂了酒店項目的智能化系統(tǒng)工作,制訂了酒店智能化系統(tǒng)設計任務書和招標文件,明確了智能化系統(tǒng)集成需求及設計要點。根據需求,多方聯系專業(yè)公司,尋求解決方案,通過努力,已有多間專業(yè)公司提供了設計方案,為設計及工程招標做好了準備工作。

          4、 根據招商和裝修工作的需要,對黔西周邊城市最具特色的酒店和娛樂場所進行考察,對酒店項目各經營場所進行具體的細分設計,做好了招商談判準備工作。

          5、 根據籌建計劃書,跟進了酒店項目中酒店大堂、酒店客房和后勤區(qū)域的設計要求。

          6、對酒店項目項目的停車場設計進行了重新的調查和論證,制訂了酒店停車場的需求量分析。

          7、根據籌建工作的需要,初步草擬了未來酒店的組織架構和人員編制計劃,制訂了未來酒店的。運作管理模式。

          8、根據籌建工作的需要,逐步草擬未來酒店運作的各項規(guī)章制度和操作流程。

          9、根據籌建工作需要,逐步收集未來酒店經營和管理需要的相關信息和資料。

          10、根據籌建工作計劃書,進行了酒店智能化系統(tǒng)集成設計及工程、室內裝修設計招標準備工作。

          11、酒店土建、機電、消防、智能化管理系統(tǒng)、二次裝修(大堂、客房、公共區(qū)域)、用品、耗品等投資經營估算,包括:

          (1)對酒店軟、硬件進行投資經營估算;

          (2)對酒店室內裝修和工程費用進行估算;

         ?。?)對酒店經營費用進行估算和營業(yè)收入的預測;

         ?。?)對酒店配套經營性收入進行估算。

          12、根據籌建工作進度,廣泛收集配套設備廠商資料并與廠商洽商,為下一步過渡到開業(yè)籌備階段做準備。

         ?。ㄈ?酒店項目招商方面

          1、跟進酒店項目的招商工作,對項目的租金進行廣泛的市場調查和論證,制訂了招商方案和租金處置方案。進行了相關的信息發(fā)布,跟進、聯絡和洽談工作,逐步篩選合作經營商家,并按酒店功能分區(qū)分類進行重點談判。

          2、為突出酒店項目的特色,制定了經營項目、經營品類和營業(yè)比例的方案。

          3、確定招商對象和招商工作執(zhí)行:

          (1)確定招商檔次;

         ?。?)尋找招商客戶,對目標客戶和上門客戶進行區(qū)分;

          (3)逐步與客戶聯系溝通合作方案;

          (4)多渠道發(fā)布招商信息。

          4、根據招商工作進度及需要,完善酒店項目招商手冊,包括招商優(yōu)惠方案、裝修期、租金標準等,為下一步招商工作做好準備。

          二、 存在問題

          酒店項目是公司相對獨立的工程項目,具有專業(yè)性、整體性、延續(xù)性、統(tǒng)籌性強的特點,在籌建辦目前的項目推進過程中,存在以下問題:

          1、 籌建辦本來應該作為酒店項目的專責部門,負責整個項目的統(tǒng)籌工作,擔當對酒店項目的各項相關工作決策性建議的角色。在籌建辦成立運作之前,公司的機電、水電工程師已經跟進了部分酒店項目的機電和給排水的前期計劃工作,為保證工作的延續(xù)性和人員的綜合使用,酒店項目機電和給排水的籌備工作繼續(xù)由公司原有的水電工程師跟進。由于部門分工、部門職權、溝通協調等多方面因素,籌建辦無法對機電、水電項目的推進真正發(fā)揮統(tǒng)籌和決策性建議的角色,從而也出現了目前機電和給排水等在實際操作中出現項目沖突,進展緩慢甚至停滯的局面。

          2、 招商工作是酒店項目工作的重中之重,從正常的運作角度,招商是屬于營銷部的專項。目前,招商由籌建辦負責,由于專業(yè)性、招商人員、招商推介力度等多方面因素,導致招商工作進展緩慢。

          3、 酒店項目的籌建工作是一環(huán)扣一環(huán)的銜接過程,任何一個項目的拖延都會影響到下一個銜接項目的進展。土建項目是基礎,由于土建工程變數過多,土建主體工程一直未能開工,其它各配套項目一直處于觀望和等待狀態(tài),導致后續(xù)工作無法有效推進。

          三、工作建議

          1、 希望能明確酒店項目土建工程的具體工期,土建工程能盡快開工,以便后續(xù)工作能夠有效推進。

          2、 為確保酒店項目籌建工作的順利推進,籌建辦希望籌建工作小組各工作分工人員能統(tǒng)一由籌建辦負責安排和協調相關工作任務及進度要求,提供決策性建議方案報公司做最終審批。

          3、 在酒店各項設施設備的招標工作中,建議公司重新制訂招標程序,首先細化和明確并向競標商傳達自身的需求及目標,由競標商做出符合公司要求的方案,經過初審—>方案修改—>復審—>方案完善—>終審的程序,為公司獲得最優(yōu)化和最具性價比的方案。

          四、進行中的工作

          1、制訂了酒店管理手冊及各種單據的印刷,與公司領導聯系并確定了酒店所有開業(yè)物品采購。

          2、對員工進行了招聘并開展了酒店新員工入職前系統(tǒng)培訓工作。

          3、酒店的工程建設和裝修。根據籌建工作計劃,協助公司進行酒店機電、水電、室內裝修、智能化系統(tǒng)、酒店用品等各項目的招標和各工程項目的有效實施,具體工作如下:

         ?。?)協調施工方保證工程建設能夠按計劃進行,并確保工程質量;

         ?。?)由于酒店的內外部裝修時,專業(yè)性很強,籌建辦將會主導提出各專業(yè)意見,監(jiān)督工程實施,提高質量,為公司節(jié)約費用。

          4、根據籌建工作進度和需要,逐步建立酒店管理體系,制訂運作模式、管理制度、操作流程等。具體工作如下:

          (1)經營管理組織機構;

          (2)人員編制配備、工資水平;

         ?。?)各部門經營管理程序;

         ?。?)制訂經營管理的方針和政策。

          5、進行酒店市場營銷及銷售的前期準備工作。

          根據籌建工作進度和需要,逐步建立酒店營銷體系,制訂營銷方案和銷售計劃等。具體工作如下:

          (1)調查研究,進一步確定酒店的目標客源結構與市場定位;

          (2)組織酒店對外宣傳;

         ?。?)組織酒店對外公關工作;

          (4)建立銷售網絡。

          6、籌備酒店經營管理物品。

          由于酒店餐飲休閑等項目為招商經營,在物品上相對簡化很多,籌建辦將廣泛收集軟硬件設備廠商資料并與廠商洽商具體方案并對物品進行定板。具體工作如下:

          (1)客房用品、設施;

          (2)大堂吧餐廳用品,設施;

         ?。?)辦公用品、設施;

         ?。?)其它的基本物品籌備。

          7、編制酒店經營預算。工作內容包括:

          (1)試營業(yè)預算;

          (2)正常營業(yè)預算;

          (3)五年營業(yè)規(guī)劃與測算。

          8、招聘人員與實施培訓。

          籌建辦將根據籌建工作進度和需要,逐步建立酒店項目經營管理隊伍,將籌建工作平穩(wěn)過渡到經營管理工作上來。具體包括:

         ?。?)繼續(xù)招聘中、高級酒店經營管理人員;

         ?。?)繼續(xù)招聘酒店基層服務人員;

          (3)繼續(xù)實施全員培訓。

          9、進入酒店試營業(yè)階段。

          酒店管理者在做好上述各項準備工作基礎上,對酒店設施、設備進行驗收、接管,然后著手酒店的試運轉,逐步過渡到酒店的正式開業(yè)。20xx年,籌建辦將按籌建工作進度計劃,優(yōu)選地、按部就班地完成各項工作,為以后客房、休閑開業(yè)經營打下堅實的基礎?;I建辦的工作目標,不單是建起一間酒店,更重要的是要將酒店打造成一間具有鮮明經營特色、具有先進經營理念、具有高度核心競爭力的行業(yè)標桿;不但要在籌建的過程中用最少的錢做最好效果的酒店,而且更要確保在未來的持續(xù)經營中用最經濟的經營成本達到最大化的經營利潤。

          建好一家酒店,培養(yǎng)一支隊伍,樹立一種精神,打造一個品牌。

          酒店總經理:XX

          20xx年12月31

        4、財稅辦年終工作總結

          時間過得飛快,一年的工作又將告一段落?;仡欉@一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了??墒堑降自趺磳懖拍芤痤I導的關注和重視呢?下面是小編收集整理的財稅辦年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          根據鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府及縣財政局的.要求,結合本部門實際工作,財稅辦重點做了以下幾方面工作:

          一、強化目標意識積極組織財政收入

          今年縣政府下達我鎮(zhèn)財政收入目標任務為1.89億元,其中:國稅2200萬元,地稅1.69億元,財稅辦年終工作總結。財政一般預算收入目標任務為1.73億元。1-11月份共完成財政收入1.76億元,占年目標任務的93%,同比增長29%。其中:國稅完成1789萬元,地稅1.58億元,分別占年目標任務的81%和94%,與去年同期相比分別增長2.2%和33%。1-11月份完成一般預算收入1.47億元,占年目標任務的85%,增幅21%。剔除考核收入1-11月份完成參與財力分成的實際收入2747.31萬元,其中:國稅1789.88萬元、地稅957.43萬元,分別占目標任務的89%和57%,同比分別增長2.3%和3%。主要由以下四方面構成:一是工業(yè)企業(yè)(92戶)765.8萬元。其中:縣園區(qū)招商引資企業(yè)(2戶)390.67萬元,主要是淮安波倫混凝土378.36萬元;鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)企業(yè)(16戶)152.59萬元;屬地內的其他工業(yè)企業(yè)(74戶)222.54萬元。二是建安企業(yè)、商業(yè)及三產服務企業(yè)(440戶)1580萬元。其中:建筑企業(yè)(8戶)175.81萬元;運輸業(yè)(3戶)263.41萬元,主要是順緣物流公司入庫稅款254.16萬元;服務業(yè)(42戶)523.9萬元;商業(yè)企業(yè)(68戶)543.51萬元;其他個體經營戶(319戶)73.37萬元。三是臨散稅收106.47萬元。四是開票點295.04萬元,其中:國稅委托代征148.52萬元。除國、地稅部門納入正常管理的企業(yè)和個體工商戶以外,年初對鎮(zhèn)稅收管理辦公室下達了零散稅收641.4萬元的征收任務,稅收一條線人員能牢固樹立時間觀念、任務觀念、責任觀念,通過加大征管力度,1-11月份組織征收零散稅收621.51萬元,其中:運輸稅254.16萬元,開票點136.93萬元,房產稅91.5萬元,餐飲稅52.12萬元,市場稅30萬元,網吧、歌廳、洗浴等其他服務業(yè)稅收11.9萬元,鎮(zhèn)委鎮(zhèn)干護稅44.9萬元。

          二、規(guī)范財務管理嚴格壓縮支出

          為確保黨委政府各項工作的正常開展,堅持量入為出的原則,強化預算管理,財務年終工作總結《財稅辦年終工作總結》。根據鎮(zhèn)政府《關于進一步加強財政管理工作的意見》,加強財務管理,規(guī)范財務收支行為,取消所有帳外帳和小本戶,所有收入及時足額繳存專戶,賬務處理達到日清月結,嚴格控制庫存現金限額,在支出管理方面嚴格把關,對不符合要求和違規(guī)的支出票據杜絕入帳。進一步規(guī)范了公有資金采購和工程項目管理招投標手續(xù),從而降低了支出成本,及時化解財政風險。由于漣城屬城關鎮(zhèn),財政支出壓力大,全鎮(zhèn)財政負擔人口達1290人,其中:行政72人,事業(yè)92人,退離休97人,遺補30人,村干部113人,五保戶95人,居委會退休、農工及鎮(zhèn)企退休工人生活補助等各類其他人員791人。1-11月份實現財政支出總額3210.41萬元。其中:人員工資、津貼、各項補助、社會保障繳費等1215.83萬元;辦公費、水電交通費、設備購置費、工程費、維修費、工會經費、鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)及村級創(chuàng)業(yè)園等各項支出1994.58萬元。

          三、嚴格執(zhí)行惠農政策不斷增強服務意識

          1、認真執(zhí)行財政涉農補貼政策,今年以來全鎮(zhèn)通過“一折通”發(fā)放的農作物補貼以及家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)等各種涉農補貼共19個項目(主要抱括:油菜良種補貼、五保戶補助、能繁母豬補貼、撫貧項目貸款、村干部考核報酬、獨生子女傷殘等扶助金、計劃生育獎勵補助金、農工補貼、家電下鄉(xiāng)補貼、摩托車汽車下鄉(xiāng)補貼、糧食直補、農資綜合補貼、玉米及三麥糧種補貼),1-11月份累計發(fā)放補貼資金528.5萬元。在我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起因涉農資金補貼的發(fā)放而引發(fā)的上訪事件。

          2、向上級有關部門爭取資金120萬元,分別在牌坊、西蔣、荷緣、城東、蓮花等社區(qū)新建農橋5座;在荷緣社區(qū)新建蔬菜大棚50畝,并且順利通過市縣有關部門的驗收。

        5、農經辦年終工作總結

          時間過得真快,轉眼一年就要過去了,經過一年的努力工作,我們又積累了不少的經驗,是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會喔,以下是小編為大家收集的農經辦年終工作總結,歡迎大家分享。

          在市場經濟這一新形式下,隨著農村各項改革的不斷深入,農經管理工作也遇到了許多新的情況和新的問題。回首即將過去的20xx年,科洛鎮(zhèn)農經中心在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的指導下,全體從業(yè)人員積極進取,奮發(fā)向上,圓滿完成了年初制定的各項工作指標,現將一年來的工作情況總結匯報如下:

          一、基本情況

          農經中心現有從業(yè)人員4人,其中,副主任1人,職員3人,平均年齡32周歲。業(yè)務范疇主要有:村級財務管理;農民負擔監(jiān)督;村級財務公開;農村財務審計;村級檔案管理;“一事一議”監(jiān)督與管理;農村勞動力轉移;村級財務會計委托代理以及農業(yè)信息服務等項內容。是一個管理、監(jiān)督、指導、服務為一體的綜合性管理部門。

          二、工作情況

          20xx年我們以“三個代表”重要思想為契機,以黨的“十七”大精神為指針,以中央、盛市、縣有關文件為指導,以切實減輕農民負擔、深入開展村務公開和加大村級財務管理力度為重點,主要做了以下幾項工作:

          1、建立和完善了各項規(guī)章制度。

          為了更好的促進農經管理工作,年初我們制定了《農經管理目標考核細則》和《村助理會計考核細則》,并結合委托代理制工作,制定和完善了一系列新的規(guī)章制度,為我鎮(zhèn)農經各項工作的順利開展,提供了重要的理論依據和制度上的保障。

          2、狠抓和落實了“兩公開”工作。

          全鎮(zhèn)7個行政村,14個核算單位,都能夠按照要求把當期的帳目及時進行公開,接受群眾監(jiān)督。公開底稿均一式3份,一份用來公開,一份用來歸檔,一份用來備查,統(tǒng)一公開形式,統(tǒng)一公開內容,統(tǒng)一公開表格,統(tǒng)一進行歸檔,取得了較好的效果。

          3、完成了村級“一事一議”項目。

          在大家的共同努力下,截止到20xx年5月30日,共議成“一事一議”項目17項。全鎮(zhèn)3660戶農戶,籌資人數達14,665人,按照每人12元計算,共籌資175,980元,按照50%計算,國家財政應給補助資金87,990元,為我鎮(zhèn)村級公益事業(yè)的順利發(fā)展,爭取到了必要的資金。

          4、對村級財務進行了全面審計。

          結合一年一度的全縣范圍的村級財務審計,我們對各村每一張入帳的票據,又重新進行了一次嚴格審計,對一些手續(xù)不健全、不規(guī)范的票據,都拒絕到了帳外。通過全面審計,不僅規(guī)范了村級財務,也為我鎮(zhèn)農村經濟的健康發(fā)展,起到了積極的重要作用,同時,也得到了縣農經總站的認可和一致好評。

          5、對村級債權債務進行了核實。

          截止到20xx年12月末,全鎮(zhèn)村級債權總額為966.9萬元,其中,農戶欠款為567.9萬元,外單位欠款為95.9萬元,外部個人欠款為28.7萬元,其他欠款為274.4萬元。村級債務總額為1,309.1萬元,其中,欠農行和信用社貸款為109.5萬元,欠外部單位借款為339.1萬元,欠外部個人借款為474.9萬元,村欠農戶款為302.2萬元,其他欠款為83.4萬元。村級凈債務總額為465萬元。

          6、協助鎮(zhèn)黨委政府做了大量中心工作。

          不論是在春秋兩季的防火過程中,還是在農村勞動力轉移等日常工作中,農經中心全體從業(yè)人員,始終把鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的中心工作放在首位,寧可自己的工作不做,或加班加點,甚至不休息節(jié)假日,也會積極配合鎮(zhèn)黨委和政府以及其他一些兄弟單位做好一些工作。

          三、存在問題

          通過認真總結過去一年來的工作情況,雖然我們做了大量工作,但是,面臨著一些新的情況和新的問題,我們也深深地感受到,農經工作尚存在著一些死角和不足之處,歸納起來主要有以下幾點:

          1、隊伍比較年輕,工作經驗有些不足

          由于一些同志參加工作的時間較短,會計業(yè)務不熟練,工作經驗不足,對一些突如其來的問題,有時處理得不夠果斷,都有待于在今后的工作中刻苦鉆研,不斷提高自身的業(yè)務素質和政策水平,虛心向有經驗的'老同志學習,向其他先進單位看齊。

          2、一些工作常常影響整體工作的進展

          按照分工負責制的要求,每個人都有自己的一份工作要做,可是,一些中心工作常常涉及到農經部門的工作人員,比如說本單位本來人手就不夠用,可是,一些突如其來的中心工作,又不得不去幫著做,這對一個業(yè)務性較強的部門來說,勢必要影響整體工作的進展。

          3、一些歷史遺留問題還需要徹底解決

          一些歷史遺留下來的問題,始終成為農經工作中的一個難點,要想徹底解決這些問題,不僅需要有決心和信心外,還需要上下齊心協力,更需要時間和人力。我們已經對一些錯誤的分錄,全部進行了糾正和處理。20xx年我們將繼續(xù)把一些歷史遺留下來的問題,作為一項重點工作來抓,力爭解決問題不再留有隱患。

          四、下步工作打算

          20xx年我們將繼續(xù)以“十七大”精神為指針,以中央、盛市、縣有關文件為指導,全面貫徹“三個代表”重要思想,從切實減輕農民負擔、深入開展村務公開和加大村級財務管理力度為重點,主要抓好以下幾項工作。

          1、認真宣傳政策,切實減輕農民負擔。

          減輕農民負擔,不僅是農經工作中一項長期的重點工作,也是稅費改革以后,廣大農民最為關注的一個焦點和熱點問題。為此,我們一定要加大宣傳力度,通過廣播、電視以及村務公開等形式,對稅費改革以后的有關政策、法律、法規(guī)等進行全面宣傳,使黨在農村的各項方針、政策都能夠家喻戶曉,人人皆知。

          2、加強審計監(jiān)督,嚴格控制不合理開支。

          為了壯大村集體經濟,嚴格控制不合理開支,我們將在實行“村帳鎮(zhèn)代管”的同時,還要加大審計監(jiān)督力度。嚴把村級各項支出的審批關和使用關,加強“一事一議”管理,對一些不合理開支要堅決查處,堅決杜絕白條子入帳、弄虛作假等現象的發(fā)生。

          3、加強民主管理,加大“兩公開”的管理力度。

          村務公開不僅是一項科學的管理制度,也是一項社會工程,也是一項長期的重點工作。為此,我們一定要堅持高標準、嚴要求,統(tǒng)一規(guī)范,全面落實,加大對“兩公開”工作的管理力度。做到定期公開,定期檢查,定期歸檔,嚴禁假公開、半公開。

          4、加強統(tǒng)管功能,繼續(xù)清理整頓農村經濟。

          在實行“村帳鎮(zhèn)代管”之后,我們將繼續(xù)加大清理整頓村級財務的力度,進一步清理鄉(xiāng)村兩級不良債務,重點清理鎮(zhèn)村往來、高利抬款等不良債務,對一些以權謀私、損失浪費等問題,要堅決一次性查處,使村級財務管理真正達到科學化、制度化和規(guī)范化。

          5、加強業(yè)務培訓,繼續(xù)提高財會人員素質。

          針對一些財會人員技術水平低、業(yè)務素質差這一突出問題,我們將利用集體辦公時間,對各村助理會計進行一次嚴格的業(yè)務培訓和考核,不僅要求他們能夠熟練地掌握會計業(yè)務,還要掌握黨在農村的各項方針和政策,當好家,理好財,同時,還要加強政治思想教育,使他們愛崗敬業(yè),樹立起高度的事業(yè)心和責任感。

          6、搞好信息服務,繼續(xù)當好參謀和助手。

          20xx年,我們在繼續(xù)協助政府搞好農業(yè)信息化服務的同時,還要積極配合鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府,做好其它各項中心工作。堅持分工負責制,堅持高標準,嚴要求。管好人,用好人。團結一心,奮發(fā)向上。努力做好本職工作,給鎮(zhèn)黨委和政府當好參謀和助手。

          總而言之,農經工作項目繁多,政策性強,又涉及到方方面面,尤其是在改革的新形勢下,原有的經濟活動空間被拓寬,經濟活動的方式,以及管理模式也發(fā)生了新的變化,能否在新的一年里,勝任新的工作,取得新的更大的成績,我想:我們任重而道遠,只有付出艱辛和努力,才能使我鎮(zhèn)的農經管理工作,在新的一年里,再上新臺階,再創(chuàng)新輝煌。

        6、街道辦年終工作總結

          一、根據社區(qū)建設工作重點,加強我鎮(zhèn)社區(qū)建設

          一是進一步理順xxxx鎮(zhèn)古鎮(zhèn)劃分后所涉及社區(qū)的基本情況。去年12月底xxxx鎮(zhèn)和古鎮(zhèn)正式完成劃分工作,劃分過程中涉及百間樓、夏家橋、泰安路、適園、增山五個社區(qū),同時劃分后xxxx鎮(zhèn)又新增鎮(zhèn)東社區(qū),為使劃分后的各社區(qū)能盡快順利開展工作,街道辦要求各社區(qū)加班加點,對調整后各自區(qū)域內的情況進行詳細摸底,現調整后的社區(qū)情況基本明了,各項工作開展順利。

          二是加強社區(qū)干部隊伍管理,完善社區(qū)干部考核工作。今年年初,街道辦結合我鎮(zhèn)社區(qū)實際制定修改并重新下發(fā)《xxxx年社區(qū)工作綜合目標管理百分考核表》和《社區(qū)管理制度》,新修改的社區(qū)規(guī)章制度對社區(qū)工作考核和社區(qū)干部隊伍管理相對過去都得到了進一步完善。今年成立的xxxx區(qū)3012349社區(qū)便民服務中心招聘了4名工作人員,為服務居民注入了新力量。

          三是倡導學習型社區(qū)建設,提升社區(qū)干部、居民綜合素質。通過社區(qū)干部“月月談”學習課堂、手機黨校、社區(qū)教育中心專題講座、教育培訓等形式,全方位、多角度的學習形式,引導社區(qū)黨員、干部、居民群眾樹立正確的學習觀,建立完善的社區(qū)服務機制,今年開展各類集中教育培訓9次,累計社區(qū)干部參與150人次,社區(qū)黨員參與291人次,社區(qū)居民參與373人次,累計為我鎮(zhèn)300多位社區(qū)黨員發(fā)送黨政教育短信2000余條。

          四是加強社區(qū)志愿者服務隊伍建設。充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用,圍繞省級示范文明城區(qū)創(chuàng)建和國家衛(wèi)生鎮(zhèn)復評,一年來,各社區(qū)以我鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作為主要抓手,組織區(qū)域內共建單位、黨員和群眾志愿者累計開展衛(wèi)生整治、文明宣傳等志愿活動30次,累積350人次參與社區(qū)志愿服務活動。同時,在3月5日學雷鋒期間,各社區(qū)組織志愿者在區(qū)域內開展打掃衛(wèi)生、為群眾免費義診、免費理發(fā)、免費維修家電等學雷鋒做好事活動,累積103多位社區(qū)志愿者參與此次活動,享受免費服務人員156人次,社區(qū)志愿者活動的開展大大帶動了社區(qū)公益事業(yè)的發(fā)展。七一建黨節(jié)前夕,各社區(qū)組織社區(qū)黨員召開黨員會議,并舉辦形式多樣的黨員活動,服務居民。

          五是完善社區(qū)一站式事務中心建設。今年初在市、區(qū)上級政府的要求下,在鎮(zhèn)領導的大力支持下,鎮(zhèn)東社區(qū)的選址和裝修工程已全面完成,于8月7日舉行了成立揭牌儀式,并邀請區(qū)、鎮(zhèn)領導、社區(qū)居民代表和區(qū)域共建單位參與儀式。同時原泰安路社區(qū)也在鎮(zhèn)領導的大力支持下開展了一站式改造工程,也于8月全面完工投入使用。隨著鎮(zhèn)東、泰安路兩社區(qū)一站式建設項目的完成我鎮(zhèn)社區(qū)已全面完成一站式服務模式建設,這將更好的服務社區(qū)居民。另遼西社區(qū)因原有辦公房租金太貴,為節(jié)省經費故另尋辦公地址,而自己區(qū)域內新開發(fā)的金凱地樓盤有社區(qū)服務用房,社區(qū)辦公近期將搬遷。

          二、加強社區(qū)民生建設,深化社區(qū)服務功能

          一是完成xxxx年度城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的收繳工作。xxxx年度城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險在經歷了資料發(fā)放、人員登記、宣傳動員、資金收繳、電子檔等制作、醫(yī)??òl(fā)放、體檢卡發(fā)放等工作后,現已全面完成。各社區(qū)共動員參保人員2475人,比去年超額完成287人,圓滿完成上級下達任務。

          二是完成社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔費的收取工作。xxxx年度城鎮(zhèn)居民衛(wèi)生費收繳工作于6月8日開始,社區(qū)通過發(fā)放宣傳資料,張貼等方式進行宣傳動員,發(fā)動廣大居民積極、主動配合衛(wèi)生費收繳工作,截止11月已收繳衛(wèi)生費94000元。

          三是做好社區(qū)困難人員的幫扶結對和各項慰問工作。今年春節(jié)前夕,社區(qū)配合民政、就業(yè)等部門,累積走訪慰問各條線困難黨員、低保戶、殘疾人等各類困難人員193人次,累積發(fā)放慰問金217224元。同時各社區(qū)現有各類幫扶結對人員18對,結對志愿者也將在各重大節(jié)日對結對對象進行適當的結對幫扶。在七一建黨節(jié)前夕,各社區(qū)根據鎮(zhèn)組織辦要求,上報社區(qū)困難黨員4人,并為他們送去每人800元的節(jié)日慰問金。

          四是完成xxxx區(qū)3012349社區(qū)便民服務中心建設工作。xxxx區(qū)3012349社區(qū)便民中心是xxxx區(qū)民政局xxxx年重要的民生建設服務項目之一。中心由xxxx鎮(zhèn)街道辦代為管理,中心自xxxx年開始選址裝修工程以來,自今年5月18日正式啟動。中心現有工作人員4名,各類加盟單位110家,自5月18日正式開通以來累積接到求助電話595次,有效通話586次,據中心接單情況統(tǒng)計群眾滿意率在98%以上。配合區(qū)民政局要求,各社區(qū)對區(qū)域內80歲以上戶籍在冊老人手機需求進行排摸,共計登記需要老人手機的80歲以上老人76人,老人手機歸入便民服務中心管理,為老人及其子女提供便利。

          五是做好社區(qū)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)幫扶工作。今年來社區(qū)開展各類再就業(yè)服務活動,累積服務在就業(yè)援助人數100人,在社區(qū)的與各用人單位的積極聯絡和推薦下,在就業(yè)援助人員中有50%以上成功實現再就業(yè)。同時社區(qū)還積極開展創(chuàng)業(yè)指導工作,邀請到成功的企業(yè)家為需要創(chuàng)業(yè)的社區(qū)居民介紹成功經驗,為居民自主創(chuàng)業(yè)提供了一定的幫助。

          六是完善計生工作隊伍政策,抓好社區(qū)計劃生育管理工作。社區(qū)計生工作面廣量大,人員的流動性、戶籍管理的開放性、居住地的多樣性、婚姻狀況的復雜性等給計生管理帶來很大難度,為進一步規(guī)范社區(qū)計劃生育管理,社區(qū)將繼續(xù)完善計生管理隊伍建設,加強計生聯絡員的監(jiān)管力度,確保社區(qū)計生工作達標率。各社區(qū)配合鎮(zhèn)計生辦做好區(qū)域內育齡婦女全員信息錄入工作,現已基本完成;

          七是配合區(qū)民政局做好金象湖居家養(yǎng)老服務中心建設工作。根據區(qū)民政局對我區(qū)居家養(yǎng)老服務建設的要求,計劃成立xxxx區(qū)金象湖居家養(yǎng)老服務中心。以xxxx鎮(zhèn)為試點,我鎮(zhèn)包括古鎮(zhèn)能享受此類服務的老人共有83人。區(qū)民政局委托街道辦籌備此項工作,現中心選址和人員配備等前期工作都已在籌備中,計劃在明年開始運營。

          三、提伸社區(qū)文化品位,開展各類群眾參與度高的文化活動

          今年以來,各社區(qū)結合各個節(jié)日的契機,開展多次有意義的趣味文化活動。2月6日元宵佳節(jié)前夕,街道辦組織各社區(qū)開展上門慰問孤寡老人、猜燈謎、包湯圓送湯圓等形式多樣的慶元宵活動,還為xxxx鎮(zhèn)敬老院送去300多個湯圓。3月8日國際勞動婦女節(jié)前夕,街道辦要求各社區(qū)制定婦女節(jié)活動計劃,并根據計劃開展活動,各社區(qū)開展了趣味運動會、春季踏青、園藝培訓班等多種形式的婦女節(jié)活動,累積吸引了全鎮(zhèn)1000多位婦女朋友參與。6月一日兒童節(jié)期間社區(qū)還組織了兒童繪畫,為困難兒童贈送愛心午餐等活動。11月8日上午十八大召開,社區(qū)組織黨員一起觀看十八大開幕式。

          同時,為了弘揚科學文明的生活方式,加強鄰里間感情的溝通,共同營造幸福、和諧的人居環(huán)境,全面提升社區(qū)文化品位,街道辦也根據每年在全鎮(zhèn)范圍內舉辦2—3次的大型社區(qū)活動的計劃。今年的xxxx鎮(zhèn)第二屆社區(qū)“鄰里節(jié)”暨“慶三八”“麗菁杯”家庭主婦點心制作大賽便于3月7日下午在xxxx鎮(zhèn)麗菁大酒店上海廳內隆重舉行?;顒釉趚xxx鎮(zhèn)街道辦、社區(qū)教育中心、古鎮(zhèn)管委會社區(qū)辦的精心組織策劃下,在xxxx麗菁大酒店的大力支持下取得圓滿成功。活動由來自xxxx城區(qū)的10個社區(qū)和麗菁大酒店的28位選手參與,還吸引了200多位居民觀賽,選手們在大賽規(guī)定的時間內,分別展示了個人點心制作手藝,獲得了居民群眾和參賽選手的一致好評。

          為了進一步樹立為民服務理念、完善高效服務標準、提升優(yōu)質服務水平、打造3012349服務品牌,結合3012349社區(qū)便民服務中心工作實際,于xxxx年9月7日在浙北大廈東廣場舉行了一場志愿服務進社區(qū)活動。這次服務活動獲得了xxxx鎮(zhèn)多個部門和中心加盟商戶的大力支持和積極響應,參加現場活動的主要有民政、司法、計劃生育、電信、醫(yī)療等多個部門,還有包括家電維修、開鎖、婚慶、理發(fā)、教育培訓等內容的10多個加盟商戶,吸引了200多位居民的現場參與。

          四、加強社區(qū)綜合治理,完善和諧社區(qū)建設

          為推進和諧社區(qū)建設,加強社區(qū)居民安全意識宣傳,去年入冬以來社區(qū)積極做好冬季防火安全知識宣傳工作。冬季一直是火災多發(fā)季節(jié),為確保社區(qū)居民生命財產安全,社區(qū)舉辦各類防火安全宣傳教育活動,發(fā)放各類安全隱患宣傳單,經社區(qū)的大力宣傳和仔細排摸,今年來,xxxx鎮(zhèn)社區(qū)范圍內發(fā)生1起火警。全年來社區(qū)為更好地為加強各類安全法規(guī)和安全知識的普及,增強全鎮(zhèn)居民的生產、生活安全意識,防止各類安全事故的發(fā)生,發(fā)放突發(fā)事件應對、防火用電安全各類宣傳資料10000多份,開展各類安全教育叫做8次,累積163人次參與。今年8月在臺風“??鼻捌谏鐓^(qū)共排摸危房14間、危樹6棵、危險電線9處、低洼易積水路段12出,臺風期間還成功轉移危房人員118人,在社區(qū)全體干部的.共同努力下,臺風期間社區(qū)無居民傷亡事故發(fā)生;同時各社區(qū)還利用平安議事會等群眾組織,定期在區(qū)域內進行走訪和巡邏工作,對存在的安全隱患及時上報和解決,將轄區(qū)內各類安全事故的發(fā)生概率降到最低。社區(qū)干部還多次配合參與我鎮(zhèn)各項維穩(wěn)安全工作。一年來,中心城區(qū)社區(qū)共接到市(區(qū))長熱線2個,回復滿意率100%。社區(qū)配合衛(wèi)生院及人民醫(yī)院對區(qū)域內在2xxx年1月1日出生的外地兒童未接種麻疹疫苗或自己對接種史不清楚的進行集中補種。補種時間共分兩輪,第一輪已結束。第二輪將在明年3月進行。

          一年來,在全體社區(qū)干部的共同努力下,較好地完成了上級交給的各項工作任務,但對照黨委政府的要求還有很大的差距,我們將勤奮努力、開拓創(chuàng)新,把社區(qū)各項工作做的更好,為和諧社區(qū)建設作出貢獻。

          xxxx年工作思路

          一是加強3012349社區(qū)便民服務中心的管理。

          加大3012349服務熱線的宣傳力度,不定期開展加盟單位志愿者進社區(qū)的活動,提高居民知曉率,擴大服務面;增加加盟單位的服務種類,加大監(jiān)督力度,提高服務質量;不斷完善便民服務中心人員的管理制度,加強業(yè)務培訓;計劃將社區(qū)便民服務中心擴大至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

          二是加強社區(qū)黨建工作建設。

          繼續(xù)以社區(qū)“陽光服務園”為抓手,指導和督促各社區(qū)黨員志愿者公益特色服務站開展主題鮮明、效果顯著的創(chuàng)新活動,加強基層黨組織的凝聚力。

          三是深化社區(qū)服務功能。

          繼續(xù)抓好計劃生育、就業(yè)援助、老年人服務、民政社救、社區(qū)綜合治理等工作,以社區(qū)教育中心為陣地,加強對居民的法律法規(guī)及黨和政府的政策宣傳,不斷完善管理網絡建設。

          四是配合做好xxxx區(qū)金象湖居家養(yǎng)老服務中心的成立和運行工作。

          以xxxx鎮(zhèn)為試點(包括古鎮(zhèn)),落實辦公用房、招聘服務人員,制訂中心的管理制度,完善服務內容,對服務的老人進行登記造冊,對服務人員進行業(yè)務培訓,計劃在xxxx年3月正式運行。

          五是創(chuàng)建和諧社區(qū)。

          以社區(qū)為單位舉辦文化活動,組織開展文化進社區(qū)系列活動,街道辦統(tǒng)一組織1—2次大型群眾性活動,不定期舉辦社區(qū)老年人大學教學,不斷創(chuàng)新方式,多層次、多形式開展教育培訓,加強居民素質教育;發(fā)揮好社區(qū)巡邏員的作用,做好環(huán)境衛(wèi)生和安全防范工作,及時發(fā)現問題解決問題;完成遼西社區(qū)一站式事務中心建設的裝修、搬遷工作。

          六是加強干部隊伍建設。

          社區(qū)干部是建設文明和諧社區(qū)的骨干力量,為確保社區(qū)干部隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展,通過“月月談”課堂不定期對社區(qū)干部進行社區(qū)工作業(yè)務和素質培訓。努力爭取提高社區(qū)干部的工資福利待遇。

          七是做好社區(qū)換屆工作。

          按照上級的要求,認真做好社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會的換屆選舉工作。

        7、就業(yè)辦年終工作總結

          時光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過去了,經過一年的努力工作,我們又積累了不少的經驗,不如趁現在好好地總結一下過去的工作,爭取來年再創(chuàng)佳績!想必許多人都在為如何寫好年終總結而煩惱吧,以下是小編幫大家整理的就業(yè)辦年終工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

          20xx年東方巴黎就業(yè)指導中心在院各部門大力支持配合下,緊緊圍繞拓展就業(yè)市場、提高就業(yè)質量、擴大學院品牌、提供優(yōu)質就業(yè)崗位為工作重心,“出口暢才能進口旺”,就業(yè)辦在加強學生就業(yè)指導,促進學生順利就業(yè)方面,進行了專題研究,特別對今年的全國就業(yè)現狀進行分析,為順利完成全年就業(yè)任務奠定了堅實的基礎。現將全年工作總結匯報如下:

          一、20xx年工作成績與不足

          (一)基本情況匯報

          20xx年全年共計安排學生就業(yè)人,占畢業(yè)人數的53.1%,按所在企業(yè)生產類型;外貿企業(yè)推薦人數211人,占計劃推薦人數的7.6%,內銷企業(yè)推薦人數181人,占計劃推薦人數的56.2%,自主品牌企業(yè)人數48人,占計劃推薦人數的29.9%,其他企業(yè)人數9人,占計劃推薦人數的6.2%;從事就業(yè)崗位來看;推薦制版崗位11人,服裝平面設計崗位84人,服裝樣衣崗位21人,QC跟單崗位23人,IE管理崗位37人,一線車工崗位132人,銷售崗位95人。

          (二)利用多種渠道,開拓就業(yè)市場

          今年全國高校有611萬大學畢業(yè)生,相對我院的畢業(yè)生來講,優(yōu)勢比較弱,為了更好將畢業(yè)生推薦出去,就業(yè)辦利用新華人才網、各行業(yè)網站、報紙、期刊、參與各類招聘會廣泛收集信息,另外與合作單位、班主任、已就業(yè)學生、兄弟院校的溝通、介紹,深挖就業(yè)市場內部資源,采集大量的崗位信息,積極聯系企業(yè)、實地考察、洽談合作,拓寬就業(yè)市場;先后與50余家招聘企業(yè)(公司)建立合作關系,尤其是今年我們借助教育集團公司的就業(yè)網平臺,幫助學生熟悉網上就業(yè)流程、制作簡歷,上傳簡歷,推薦優(yōu)秀學員,手把手的教學生網上求職,幫助學生完成網上求職,自主就業(yè)率達31.6%;切實提高了就業(yè)工作效率。目前我院與智聯招聘網、新華人才頻道、新華就業(yè)網開展合作,20xx年畢業(yè)生首先將實施網絡就業(yè),為畢業(yè)生創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會。

          (三)集中優(yōu)勢,全面報道就業(yè)情況

          就業(yè)辦利用現有資源積極做好就業(yè)宣傳工作,全?,F有對外宣傳欄8個,就業(yè)辦長期使用其中的5個專欄,全年更換就業(yè)新聞7次,調研報告4次、專場招聘會報道11次、同時對就業(yè)回訪、招聘信息等相關內容做了及時的報道,利用教育集團網站、新華就業(yè)網、新華人才頻道、兄弟院校就業(yè)板塊等相關網絡,及時更新我院相關就業(yè)內容;營造良好校園氛圍,增加學生對學校的歸屬感,提高在校生的就業(yè)信心。目前就業(yè)辦正著手搜集成功學子素材,制做《東方巴黎故事》宣傳冊。

          (四)及時反饋,促進教學管理的

          就業(yè)辦每個月對合作單位,通過上門訪問、電話回訪、邀請企業(yè)領導到校等多種方式,收集到就業(yè)單位對我院畢業(yè)生的評價,就業(yè)單位對我院教學、學生管理、就業(yè)工作的意見和建議,另外,也了解到畢業(yè)生對所學專業(yè)、課程設置、教學管理、就業(yè)服務等情況;并將回訪信息月末以就業(yè)工作報表(電子稿)的形式,及時反饋到相關部門,今年共計發(fā)送就業(yè)工作報表電子郵件9次,促進了部門工作質量的提高。

          (五)實施就業(yè)教育,加強創(chuàng)業(yè)指導

          20xx年,我院就業(yè)指導中心重新整理規(guī)劃了就業(yè)指導課程體系,自編《當前就業(yè)形式分析》、《事業(yè)職業(yè)就業(yè)》、《就業(yè)指導》、《高效人士的7搞好習慣》等10余篇課件,結合教務部門安排的職素課,對在校生實行一切以就業(yè)為導向的.職素教育,讓學生認識學校、認識自己、認識工作崗位;通過4個階段24個課時的就業(yè)引導,幫助畢業(yè)生分析就業(yè)形勢和就業(yè)政策,引導學生樹立正確的擇業(yè)觀,幫助學生正確定位;克服好高騖遠、不切實際的思想,消除灰心喪氣,萎靡不振等思想,鼓勵畢業(yè)生以積極健康的心態(tài)面對就業(yè),幫助學生清晰定位、明確目標、增強學習方法、提高學習能力以及就業(yè)綜合能力,全面提升了我院畢業(yè)生的競爭力,提高院校整體就業(yè)水平。

          (六)完善制度保障就業(yè)工作順利開展

          就業(yè)辦自20xx年著手整理部門相關材料,通過20xx年的補充和完善,已經初步建立了就業(yè)指導中心日常工作各項材料,制定了部門規(guī)章制度、部門員工崗位職責、績效考核制度,促使就業(yè)指導工作系統(tǒng)化、規(guī)范化;搜集整理了已就業(yè)學生信息、在校學生信息、成功學子信息等并登記造冊,全面把控就業(yè)工作;建立了學生推薦材料、就業(yè)宣傳材料、專場招聘會材料、就業(yè)回訪材料等一系列材料、工具,進一步健全部門檔案、材料,全面促進就業(yè)工作規(guī)范化。日常的部門工作管理嚴格按照院校工作計劃執(zhí)行,建立工作日清制度,制定合理工作計劃,嚴格按照月度工作計劃、周工作計劃,實行就業(yè)工作月清、周清、日清制度,實現當日事當日畢;部門定期召開總結會議,及時總結工作中的經驗和教訓,在總結中提高;積極參與集團公司和學院提供的各種學習和培訓班,利用外部優(yōu)質資源,學習他人先進經驗,通過各種方式全面提高部門員工的工作能力;加強了部門聯動,積極協調、溝通工作事宜,保障了就業(yè)工作順利開展。

          (七)做好服務,配合其他部門工作

          就業(yè)指導中心全體員工以主人翁的責任感,以校為家,積極參與院校各項工作,響應各部門號召。在春秋招生高峰期,在保證部門工作的同時,不遺余力的加入到招生大軍中,為學院的招生工作付出自己的全部力量;9月份院校迎來搬遷之喜,就業(yè)指導中心再次發(fā)揚主人翁精神,奮斗在工作第一線,頂烈日、戰(zhàn)酷暑,為院校搬遷工作圓滿成功盡一份力;11月25日成功舉辦了第三屆徽派服飾論壇,與會的各級領導、負責人、企業(yè)領導、其他院校的同行、服裝界精英們都對這次會議的組織、召開及會議的精神給與了高度的評價,進一步提升了東方巴黎服裝學院在安徽服裝界的影響力。

          二、工作中的不足

          20xx年受國際金融危機影響,就業(yè)崗位有所萎縮,我院全體員工在院長的帶領下,各部門的積極配合下,群策、群力,就業(yè)辦交了一份合格的答卷,但是工作中還存在一些不足。

          三、20xx年工作計劃

          加強部門之間的協作,提高服務質量與滿意度。新的一年即將到來,讓我們振奮精神,扎實工作,發(fā)揚團結務實開拓奉獻的企業(yè)精神,與時俱進,進一步落實“以人為本”的服務理念,在集團公司的指導下,在東方巴黎院務會的正確領導下,為構建和諧社會做出積極的貢獻,取得更輝煌的成績。

        8、考核辦年終工作總結

          律回春暉漸,萬象始更新,我們即將迎來了充滿希望的新一年,在經過一年的努力后,我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步,來總結過去的一年,展望充滿期望的下一年吧。但是拿起筆的時候卻發(fā)現不知道寫什么,以下是小編為大家整理的考核辦年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          我始終認為作為一名教師應把“師德”放在一個極其重要的位置上,因為這是教師的立身之本?!皩W高為師,身正為范”,這個道理古今皆然。從踏上講臺的第一天,我就時刻嚴格要求自己,力爭做一個有崇高師德的人。我始終堅持給學生一個好的師范,希望從我這走出去的都是合格的學生,都是一個個大寫的“人”。為了給自己的學生一個好的表率,同時也是使自己陶冶情操,加強修養(yǎng),課余時間我閱讀了大量的書籍,不斷提高自己水平。今后我將繼續(xù)加強師德方面的修養(yǎng),力爭在這一方面有更大的提高。

          一、認真?zhèn)湔n,不但備學生而且備教材備教法,根據教材內容及學生的實際,設計課的類型,擬定采用的教學方法,并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的安排,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,并制作各種有利于吸引學生注意力的有趣教具,課后及時對該課作出總結,并認真搜集每課書的知識要點,歸納總結。

          二、增強上課技能,提高教學質量,使講解清晰化,條理化,準確化,生動化,做到線索清晰,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調動學生的積極性,讓學生多動手,從而加深理解掌握知識。加強師生交流,充分體現學生的.主動作用,讓學生學得容易,學得輕松,學得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力,讓各個層次的學生都得到提高。

          三、博采眾長,提高教學水平。欲給學生一滴水,老師先要有一桶水,尤其是在當今知識更新非常迅速的年代,為更好地適應教學工作。我明白:今天的學習就是為了明天的工作,教師自身素質的提高就是為了更好地干好教育工作。教到老,學到老,才會永遠站在教育領域的前端。在教學中,虛心請教其他老師,在教學上,有疑必問。在各個章節(jié)的學習上都積極征求其他老師的意見,學習他們的方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊講,學習別人的優(yōu)點,克服自己的不足,并常常邀請其他老師來聽課,征求他們的意見,改進工作。

          四、認真批改作業(yè):布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性,有層次性。為了做到這點,我常常上網去搜集資料,對各種輔助資料進行篩選,力求每一次練習都起到最大的效果。同時對學生的作業(yè)批改及時、認真,分析并記錄學生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程中出現的問題作出分類總結,進行透切的評講,并針對有關情況及時改進教學方法,做到有的放矢。

          五、做好課后輔導工作,注意分層教學。在課后,為不同層次的學生進行相應的輔導,以滿足不同層次的學生的需求,避免了一刀切的弊端,同時加大了后進生的輔導力度。對后進生的輔導,并不限于學習知識性的輔導,更重要的是學習思想的輔導,要提高后進生的成績,首先要解決他們心結,讓他們意識到學習的重要性和必要性,使之對學習萌發(fā)興趣。要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進心,讓他們意識到學習并不是一項任務,也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學習中去。這樣,后進生的轉化,就由原來的簡單粗暴、強制學習轉化到自覺的求知上來。使學習成為他們自我意識力度一部分。在此基礎上,再教給他們學習的方法,提高他們的技能。并認真細致地做好查漏補缺工作。后進生通常存在很多知識斷層,這些都是后進生轉化過程中的拌腳石,在做好后進生的轉化工作時,要特別注意給他們補課,把他們以前學習的知識斷層補充完整,這樣,他們就會學得輕松,進步也快,興趣和求知欲也會隨之增加。

        9、法制辦年終總結

          20xx年,在市委市政府的領導下,我辦以黨的十八屆三中、四中、五中全會精神為指針,以“深入推進依法行政加快建設法治政府”為目標,以依法履職為重點,著力推進制度建設,著力強化執(zhí)法監(jiān)督,著力化解矛盾糾紛,凝心聚力,砥礪奮進,開拓創(chuàng)新,政府法制工作取得新進展。

          一、20xx年度工作總結

         ?。ㄒ唬┘訌娊y(tǒng)籌協調,推進依法行政

          一是堅持規(guī)劃先行。緊緊圍繞率先基本建成職能科學、權責法定、執(zhí)法嚴明、公開公正、廉潔高效、守法誠信的法治政府目標,制定出臺《無錫市法治政府建設規(guī)劃(20xx—2020年)》,為法治政府建設明確“時間表”和“路線圖”,并將加快轉變政府職能、推進依法科學民主決策、提高制度建設質量、嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法、強化行政權力制約監(jiān)督、依法化解社會矛盾糾紛六大工作目標任務分解落實到各地各部門,進一步明確工作職責,強化保障措施,加快推進法治政府建設。

          二是示范引領創(chuàng)新。年初,召開全市依法行政工作會議,下發(fā)《20xx年度依法行政工作要點》,進一步明確年度依法行政和法治政府建設目標任務;發(fā)揮先進典型的示范引領作用,推廣交流北塘區(qū)政府加強法律顧問制度建設、市國土資源局創(chuàng)新“四全”服務模式、市行政服務中心深化審批制度改革、市審計局加強審計監(jiān)督規(guī)范權力運行、市財政局推進“參與式”預算改革等創(chuàng)新經驗;與市委組織部、市委市級機關工委共同開展“執(zhí)法為民爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,表彰獎勵20xx—20xx年度執(zhí)法為民爭先創(chuàng)優(yōu)“先進單位和先進個人”,評比20xx年度行政執(zhí)法辦案能手,表彰20xx—2016年度依法行政示范單位(點)。

          三是強化考核評價。年初,對全市20xx年度推進依法行政、建設法治政府工作情況組織開展考核評價,提升考評標準,完善考評方式,加大考評力度,將法治政府建設考評結果與各地區(qū)各部門的績效考核掛鉤,下發(fā)20xx年度依法行政工作情況通報和整改意見書60多份,督促限期整改。在此基礎上,我市還接受了省政府對我市20xx年度依法行政、法治政府建設工作考評,得到了較高的評價。

          四是提升法治能力。落實領導干部學法制度,組織市政府常務會議學法活動2次,切實提升領導干部運用法治思維和法治方式解決實際問題的能力;充分發(fā)揮政府依法行政的參謀、助手和法律顧問作用,對市政府有關合作協議及合同進行依法審查,共為市領導提供法律意見和建議69 份,審核強制執(zhí)行案件32件,辦理信訪復核函30件,為依法科學民主決策保駕護航。

          五是加大宣傳力度。堅持政府規(guī)章出臺后的新聞發(fā)布會制度,推動規(guī)章全面貫徹實施;加強法制宣傳交流,編輯出版市政府公報12期,共向上級法制機構報送政府法制信息286篇,被錄用145篇,信息報送數量和質量繼續(xù)位居全省前列,努力營造法治政府建設良好氛圍。

         ?。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO,推動深化改革

          一是推進重要領域立法。充分發(fā)揮政府立法的支撐、引領和推動作用,加快推進重要領域和關鍵環(huán)節(jié)的立法,做到重大改革于法有據、立法主動適應改革和經濟社會發(fā)展需要。圍繞推動經濟發(fā)展,提請市人大常委會制定《公共信用信息條例》等;圍繞服務改善民生,提請市人大常委會制定《糧油流通安全條例》、《社區(qū)戒毒康復條例》、修改《社會醫(yī)療機構管理條例》,市政府制定《經濟適用住房貨幣化補貼辦法》、《社會基本醫(yī)療保險管理辦法》等;圍繞保障社會公共安全,提請市人大常委會制定《公共交通條例》,市政府制定《工程運輸安全管理辦法》等;圍繞推進依法行政、建設法治政府,市政府制定《法治政府建設規(guī)劃(20xx—2020年)》、《重大行政決策程序規(guī)定》、修訂《無錫市人民政府規(guī)章制定辦法》等。

          二是創(chuàng)新立法機制。建立政府立法協商新機制,制定出臺《關于建立政府立法民主協商工作機制的意見》,將涉及市委市政府中心工作、事關經濟社會發(fā)展重大事項、涉及社會公眾重大利益以及社會關注度高、公眾反響較大的立法項目作為立法協商重點,完善協商方式,使政府立法進一步集聚民智、反映民意、體現民聲;進一步拓寬公眾有序參與政府立法的范圍和途徑,建立完善政府立法聯系點制度,首批遴選25個政府立法基層聯系點,協助征集立法項目、參加立法調研、開展立法論證聽證等活動,使政府立法更加貼近社會、貼近群眾、貼近生活。

          三是提升立法質量。開展立法后評估,對《企業(yè)信用信息征集管理辦法》等12部市政府規(guī)章的立法內容、實施績效和存在問題進行調查分析,提出完善修改意見,進一步提高政府立法質量;組織開展立法專家咨詢論證活動,對于專業(yè)性較強、爭議較大的立法事項,組織召開立法專家論證會,提高立法的科學性、針對性和可操作性;加強審核把關,進一步強化立法草案的合法性審查,提前介入指導,規(guī)范立法程序,堅決遏制部門利益法制化。

          (三)加強執(zhí)法監(jiān)督,推進嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法

          一是推進執(zhí)法改革。結合市(縣)區(qū)政府新一輪機構改革,制定出臺《關于在全市市場監(jiān)督管理行政執(zhí)法中推行“三統(tǒng)一”的指導意見》,在市場監(jiān)督管理行政執(zhí)法中推行統(tǒng)一執(zhí)法程序及執(zhí)法文書、統(tǒng)一執(zhí)法證件、統(tǒng)一執(zhí)法著裝,理順執(zhí)法體系,規(guī)范執(zhí)法行為;推進綜合執(zhí)法,組織開展江陰市徐霞客鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法專項檢查,提出整改意見,切實解決權責交叉、多頭執(zhí)法問題,提高執(zhí)法效率;規(guī)范權力運行,深入推進行政權力網上公開透明運行,加強網上法制監(jiān)督平臺建設,會同市編辦對全市各行政執(zhí)法主體的6000多項行政權力進行全面梳理,梳理審核責任事項8000多項,公布責任清單,規(guī)范權力名稱,優(yōu)化運行流程,把權力關進“籠子里”。

          二是開展執(zhí)法檢查。緊扣社會關注的熱點難點,組織開展《無錫市電梯安全監(jiān)督管理辦法》、《無錫市水資源節(jié)約利用管理辦法》等5部政府規(guī)章的執(zhí)法檢查,切實解決行政執(zhí)法中的問題,維護人民群眾的合法權益;組織開展行政執(zhí)法案卷評查,采取進駐式評查和一般評查相結合的方式,共檢查行政執(zhí)法案卷1600多卷,提出整改意見16000余條,全面推進嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法;加強行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作,建立工作制度,強化協調銜接,召開現場推進會,實現行政執(zhí)法與刑事處罰無縫對接。

          三是強化備案監(jiān)督。嚴格執(zhí)行規(guī)范性文件備案制度,20xx年我辦向省政府上報備案的政府規(guī)章4件,接受各地各部門報備的規(guī)范性文件25件。按照“有件必備、有件必審”的原則,對規(guī)范性文件進行依法審核,發(fā)現無合法依據的規(guī)范性文件1件,及時發(fā)出執(zhí)法監(jiān)督意見書,督促限期整改;開展重大行政處罰網上備案監(jiān)督,對全市52個行政執(zhí)法部門的行政處罰事項在網上直接辦理情況進行實時重點監(jiān)督,規(guī)范權力運行。

          四是加強隊伍建設。進一步落實行政執(zhí)法人員持證上崗制度,科學制定行政執(zhí)法人員培訓方案,分批次對全市500多名申領行政執(zhí)法資格證的人員進行法律知識培訓和執(zhí)法資格考試,嚴格把好新進執(zhí)法人員資格準入關;推進行政執(zhí)法人員資格考試的規(guī)范化、標準化、信息化建設,開發(fā)行政執(zhí)法人員資格考試軟件,建立行政執(zhí)法資格考試題庫以及在線學習、在線考試和在線查詢系統(tǒng),進一步提升行政執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)和依法履職能力;組織開展本辦“雙月學法”活動6次,不斷提高政府法制工作人員依法行政的能力和水平。

         ?。ㄋ模┘訌娦姓妥h,化解矛盾糾紛

          截止20xx年11月底,市政府共受理行政復議案件177件,辦結137件,其中維持99件,駁回11件,撤回、終止14件,撤銷3件,責令履行2件,確認違法8件。代理市政府應訴省政府行政復議案件25件,審結19件,駁回申請9件,維持10件。

          一是推進行政復議體制改革。健全工作機構,建立區(qū)級政府行政復議委員會,完善工作制度,明確工作職責,規(guī)范辦案程序;加強專題研討,結合新一輪市(縣)區(qū)政府機構改革,及時組織召開市(縣)區(qū)市場監(jiān)督管理局有關行政復議管轄問題專題研討會,規(guī)范行政復議受理程序;組織復議聽證,針對重大、疑難、復雜的行政復議案件,及時組織行政復議委員會舉行聽證,全年共召開行政復議聽證會6次,并根據聽證結果作出行政復議決定,進一步提高行政復議公信力。

          二是落實出庭應訴制度。貫徹落實新《行政訴訟法》行政機關負責人出庭應訴的有關規(guī)定,加強學習培訓,組織市政府常務會議專題學習新《行政訴訟法》,提升領導干部的出庭應訴能力;組織全市行政機關開展新《行政訴訟法》視頻教育培訓和行政復議人員輪訓,共有1000余人次參加,提高行政機關工作人員依法行政的意識和接受司法監(jiān)督的自覺性;強化出庭應訴考核,將行政機關負責人出庭應訴工作納入年度依法行政考核重點,進一步提高行政機關負責人的出庭應訴率。截止11月底,全市法院行政訴訟一審案件行政機關負責人應出庭應訴194件,實際出庭166件,出庭應訴率達到86。34%;二審行政機關負責人出庭應訴27件,比去年同期提高6個百分點。組織開展新《行政訴訟法》與依法行政專題研討活動,重點研究行政訴訟證據運用、庭審規(guī)范和訴訟程序,掌握應訴答辯技巧,確保行政機關負責人在行政訴訟中出庭、出聲、出效果。

          三是提高辦案質量。進一步加大行政復議依法審查力度,提高行政復議綜合糾錯率。截止今年11月底,市政府受理的行政復議案件糾錯率為7。34%,比去年提高了10倍,一批違法行政案件得到糾正;加強監(jiān)督檢查,對近年來有關行政機關復議意見書整改落實情況進行全面檢查,通報整改情況,督促限期整改;加大考核力度,將糾正行政復議中發(fā)現的違法行政行為作為年度依法行政考核重要內容,強化責任追究。

          四是完善行政調解。進一步完善行政調解工作機制,建立人民調解、行政調解、司法調解的協調聯動機制,推動信息互通、工作聯動、矛盾聯調、優(yōu)勢互補,形成化解爭議糾紛合力。截止今年11月底,全市各級行政機關共受理行政調解案件21415起,結案 17921件,調解成功率83。68 %,努力維護社會和諧穩(wěn)定。

          二、存在的主要問題

          雖然今年的政府法制工作取得了一定成績,但是還存在一些問題,主要表現在:一是依法行政工作在不同地區(qū)、不同部門仍然存在不平衡性,尤其是涉及區(qū)劃調整的地區(qū)以及機構改革的部門,依法行政工作有所放松,法治政府建設的推進力度有待進一步加強;二是政府立法的精細化工作還有待進一步提升;三是行政執(zhí)法監(jiān)督力度還有待進一步加強;四是行政應訴工作還有待進一步加強;五是政府法制機構當好依法行政的參謀助手、法律顧問的`能力還有待進一步提升。這些問題,我們將認真研究,切實加以改進。

        10、法制辦年終總結

          十二五”規(guī)劃以來,區(qū)法制辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,深入學習十八大四中全會精神,貫徹落實國務院關于《全面推進依法行政實施綱要》和《關于加強法治政府建設的意見》精神,化解行政爭議,服務我區(qū)重點工作?,F將我區(qū)“十二五”規(guī)劃完成情況和20xx年依法行政開展情況及明年工作計劃作如下匯報:

          一、“十二五”規(guī)劃完成情況

          “十二五”規(guī)劃目標要求:“推進行政管理體制改革”,深化規(guī)范性服務型政府建設和法制建設;深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革,依法探索和嘗試將部分行政管理職能向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸;完善政府決策程序,建立重大事項的社會公示和社會聽證制度。按照以上目標要求,我區(qū)積極提高政府依法行政水平,進一步強化了法制工作領導。

         ?。ㄒ唬┘訌娊M織保障,提高依法行政的能力與水平。

          我區(qū)圍繞《全面推進依法行政實施綱要》要求,建立了“黨委領導、政府組織、人大政協監(jiān)督、部門具體實施”的組織體系。區(qū)政府成立了以區(qū)長為組長、常務副區(qū)長和分管副區(qū)長任副組長、相關職能部門為成員的區(qū)依法行政工作領導小組,并隨著人員變動,及時調整成員。領導小組下設辦公室在區(qū)法制辦,負責對依法行政工作的日常指導、督促、檢查和協調工作,確保每個階段的工作任務得到有效落實。

          完善領導班子學法制度。堅持區(qū)政府常務會議學法制度、專題講法制度。做到學法計劃、時間、內容、人員、效果“五落實”。適時掌握新的法律知識,提高法律素養(yǎng)。

          落實依法行政集中培訓制度。對行政執(zhí)法人員的行zd律知識的培訓每年列入年初計劃,騁請擁有豐富法律知識的專家、學者為廣大學員培訓,為了提高培訓效果,在培訓結束還對廣大學員對當天培訓的內容進行測試,考試成績通過率均達100%。

          (二)深化行政審批制度改革,審查清單合法性。

          為了落實轉變政府職能,推進行政審批改革。法制辦承擔對權力清單和責任清單合法性審查。通過自查自清、集中審核、合法性審查、專家組論證、領導小組研究、網上公示以及征求意見,區(qū)政府常務會、區(qū)委常委會分別研究審定,于20xx年2月17日公布了區(qū)級政府權力清單和責任清單目錄。經清理后,確認43家單位保留1776項權力事項,區(qū)直單位共保留1704項,區(qū)直機關行政權力事項精簡62%。行政審批項目從262項減少到143項,精簡45。4%。法制辦還承擔了對我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的權力清單和責任清單的合法性審查工作,并依據國務院、省、市文件精神,依法適時動態(tài)調整權力清單目錄。

          積極推行政府信息公開。落實《政府信息公開條例》,完善政府公開規(guī)則,加大便民服務力度,切實保護對相對人知情權的保護。強化重點領域、重點環(huán)節(jié)、“三公”經費開支等政府信息公開。

          (三)嚴格依法論證,堅持對決策事項的合法性審查。

          我區(qū)按照省、市政府規(guī)定,出臺了《xx市xx區(qū)人民政府關于進一步規(guī)范政府系統(tǒng)重大事項決策行為的實施意見》,規(guī)定重大事項決策的合法性審查工作主要由區(qū)法制辦承擔。區(qū)法制辦嚴格按照規(guī)定把握重大決策的范圍,做到屬于重大決策目錄范圍內的事項,堅決按照重大決策規(guī)定的程序進行,不以任何理由和借口打折執(zhí)行;要求決策單位按規(guī)定上報審查各項材料,法制辦從決策程序、法律依據等方面把關,審查通過的出具準予上會研究函,經審查不合法的提出暫緩或不予執(zhí)行的意見。

         ?。ㄋ模┨厣龇?。

          1、充分發(fā)揮政府法律顧問法律服務的有效作用。整合法律顧問組等法律專業(yè)人才資源,加強對政府涉法事務的處理,特別是合同的監(jiān)管,創(chuàng)新工作方法,對政府的重大經濟合同、重大決策,充分發(fā)揮政府法律顧問的有效作用。依法履行重大決策程序,堅持公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體討論作為重大行政決策法定程序不動搖。僅20xx年上半年因國有企業(yè)資產轉讓、行政執(zhí)法案件管轄、土地權屬登記等法律問題召開法律顧問組會議5次,會議討論研究了區(qū)城管局、規(guī)劃局對違法建設案件的管轄、污水處理廠特許經營權、2012年xx區(qū)BT項目工程款支付等法律問題。法律顧問組就研究的問題提出具體意見供區(qū)領導決策參考,確保我區(qū)依法行政和重大決策的質量。

          2、充分發(fā)揮依法行政特邀監(jiān)督員作用。選聘8名依法行政特邀監(jiān)督員,共同參與行政執(zhí)法案卷評查暨行政處罰案件“回頭看”巡查等監(jiān)督活動,提出整改意見,并要求限期整改到位,提高行政執(zhí)法的水平與能力。

         ?。ㄎ澹┤〉玫臉s譽。

          “十二五”規(guī)劃期間,我區(qū)xx鎮(zhèn)人民政府、xx鎮(zhèn)人民政府、區(qū)公安分局、區(qū)住建委、區(qū)國稅局、區(qū)地稅局6家單位被評為“xx區(qū)依法行政示范單位”稱號,其中xx鎮(zhèn)人民政府、區(qū)公安分局、區(qū)住建委獲得“xx市依法行政示范單位”榮譽稱號,并由市政府通報表彰,區(qū)公安分局已經被市推薦參選省級依法行政示范單位。

          二、20xx年工作完成情況

         ?。ㄒ唬娀贫冉ㄔO,提升規(guī)范性文件質量。

          1、加強立項審查??茖W編制年度規(guī)范性文件制定計劃,結合重點工作,對尚未立項,且確因工作需要須出臺的規(guī)范性文件一律實行補報立項。通知各單位及時申報制定規(guī)范性文件計劃,并及時統(tǒng)計文件制定計劃,報區(qū)政府常務會議研究審定。法制辦在規(guī)范性文件制定之初及時介入,對規(guī)范性文件制定的法律依據和相關政策進行合法性把關。20xx年立項7件,已上會研究并予以公布。

          2、開展規(guī)范性文件清理。進一步落實規(guī)范性文件備案審查后期的跟蹤評估制度和動態(tài)清理制度,對公布的規(guī)范性文件及時跟蹤評估,逐個梳理。按照“兩年一清理”的要求,20xx年對28家行政單位的規(guī)范性文件進行清理,保留33件,修改1件,廢止6件。

          (二)多舉措化解行政爭議。

          一是區(qū)政府高度重視行政復議工作,充分發(fā)揮行政復議在依法化解行政糾紛中的主渠道作用,努力將行政爭議化解在初發(fā)階段和行政程序中。今年5月1日新的行政訴訟法實施后,法制辦充分發(fā)揮行政復議對行政機關行政行為的內部監(jiān)督作用,依法糾正違法或不當的行政行為,把行政爭議化解在行政機關內部。二是扎實做好行政訴訟應訴工作。嚴格遵照法律及省、市政府要求,做好行政機關負責人出庭應訴工作。如xx鎮(zhèn)四村第10組不服區(qū)政府作出的林權更正登記意見書提出行政訴訟一案,區(qū)政府積極應訴,做好答辯和提供證據并依法派員出庭應訴。

          (三)加強行政執(zhí)法證件管理,樹立執(zhí)法亮證意識。

          為了建設高素質、專業(yè)化、規(guī)范化的行政執(zhí)法隊伍,加強行政執(zhí)法證件管理工作,區(qū)法制辦承擔著行政執(zhí)法證件年審工作,按照在編在崗的總要求對辦證進行嚴格審查。簡化年審程序,提高辦證速度,保障執(zhí)法隊員持證執(zhí)法。截自目前今年審核通過并發(fā)執(zhí)法證共27件。執(zhí)法人員做到持證執(zhí)法,公正文明執(zhí)法,提高政府依法行政的能力與水平,樹立政府的公信力和執(zhí)行力。

         ?。ㄋ模┲鲃臃諑头龃迮c企業(yè),著力解決幫扶村與企業(yè)的困難。

          做到每月至少服務村企1次,了解村企困難,有針對性地解決村企的實際困難。每逢假節(jié)日,我辦對幫扶村企開展各種慰問活動,送去節(jié)日慰問品。如今年在服務企業(yè)時,對貝諾科技公司新上二期建設的環(huán)評及施工許可等問題提供了服務,使企業(yè)二期得以開工建設并順利投產。

         ?。ㄎ澹﹦?chuàng)新與亮點:提升政府法治與法院司法的良性互動。

          區(qū)法制辦與區(qū)法院探索和建立了政府法制與行政審判工作的協作機制。法制辦為加強互動,落實行政首長出庭應訴制度,組織行政案件開庭旁聽,做到逢開必聽,親臨開庭現場,達到直觀有效的學習效果。邀請司法人員參與行政執(zhí)法案件卷宗的評審。提高了依法行政水平,完善法制監(jiān)督,加強司法審判和依法行政的相互配合與監(jiān)督。

          綜上,我區(qū)依法行政工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,取得了明顯的成績,在全市考核中排名優(yōu)秀。但也存在一定的問題,如法制辦人員力量不足,依法行政意識有待強化,行政執(zhí)法行為有待規(guī)范,依法決策機制有待完善,依法行政監(jiān)督有待加強。

          

        11、扶貧辦年終工作總結

          扶貧辦年終工作總結應該要怎么寫?以下是CN人才網小編為大家準備的扶貧辦年終工作總結供大家參考。

          扶貧辦年終工作總結(一)

          今年以來,我縣的扶貧工作在縣委、縣政府的正確領導下,在上級扶貧部門的重視支持下,深入實踐科學發(fā)展觀,圍繞我縣第十二次黨代會提出的“加速轉型跨越、優(yōu)先富民惠民、建設宜居和諧幸福新沁源”的宏偉藍圖,緊緊圍繞增加貧困農民收入,減少貧困人口的總體目標,全力實施扶貧“四大工程”,開創(chuàng)了新階段扶貧開發(fā)工作的新局面,扶貧工作成效顯著,并且越來越受到各級領導和全社會的重視。6月26日,省政協副主席李雁紅在我縣就扶貧開發(fā)工作進行調研,他對我縣扶貧開發(fā)工作給予充分肯定,認為發(fā)展思路好、建設標準高,成績喜人。并對進一步提高扶貧開發(fā)的實效性提出了具體要求和殷切希望。

          一、全年項目爭取和資金到位情況

          2012年,省、市共下達我縣項目總數 5個,資金602萬元。其中:①移民搬遷項目資金到位460萬元;②勞動力轉移培訓項目到位資金21萬元;③科技培訓項目到位資金9萬元;④教育扶貧項目到位資金8萬元;⑤種草養(yǎng)畜項目到位資金104萬元。其中;省級55萬元,市級39萬元。通過項目的實施,全年減少貧困人口3283人。

          二、扶貧移民搬遷2012 年,我縣移民搬遷任務涉及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個行政村、288戶、1000口人。其中郭道鎮(zhèn)閻家莊村整體搬遷680人,與我縣重點工程永和水庫修建同步進行,目前選址,土地都已落實,移民工程“三通一平”工作也已完成,移民房屋修建隨工程進度推進。中峪村和李家莊村320人的建房工程正在實施,明年5月份主體工程可全部完工。

          三、“雨露計劃”開展勞動力轉移培訓我縣的勞動力轉移培訓基地職業(yè)中學,今年共培訓3期次,受訓人數421人。占年計劃420人的100%。通過計算機、環(huán)衛(wèi),莊園經濟等專業(yè)知識培訓,使受訓人員掌握了專業(yè)技術,學到了致富的本領,走上了就業(yè)之路。

          四、科技培訓年初我們制定了培訓計劃,分7期次完成科技培訓1050人。涉及各種實用技術和干部培訓?,F已完成6期950人。主要培訓科技知識,小雜糧種植,中藥材和蔬菜種植項目。另外,我們還借省扶貧辦為我縣提供價值20萬元“那氏778”植物生長誘導劑的契機,組織了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農科員以及種植大戶參加了農業(yè)實用技術培訓班。

          五、教育扶貧通過申報考察等嚴格的程序資助了16名貧困大學生,資金已全額發(fā)放到位。解決了貧困家庭的后顧之憂,家長懷著對黨和政府的感激把子女送進學校繼續(xù)深造。

          六、種草養(yǎng)畜資金2012年種草養(yǎng)畜資金省、市下達我縣104萬元,現在已實施完成通過驗收的項目達80%.

          二、主要工作措施

          1、領導重視,責任明確是搞好扶貧工作的基礎。

          縣委、縣政府十分重視扶貧開發(fā)工作,把扶貧工作擺在了重要位置,列入議事日程,我們經常主動向領導請示匯報,書記、縣長多次召集會議研究工作中存在的問題,分管領導經常深入項目實施地檢查指導工作,極大地調動了各項目實施單位和廣大干部群眾的積極性,為推進扶貧工作提供了強有力的保證。各項目所涉鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導主動配合,大力支持扶貧開發(fā)工作,嚴格履行項目責任書的要求,保證了項目的順利進展。扶貧辦機關領導率先垂范,身先士卒,不僅是組織者,而且是具體操作者,為項目的實施和百姓的脫貧致富傾注了大量的'心血,付出了艱辛努力。方方面面的重視與合力推動了扶貧工作的健康發(fā)展。

          2、科學規(guī)劃,群眾參與是搞好扶貧開發(fā)工作的關鍵。

          現階段的扶貧開發(fā)工作,主要體現在群眾參與上,因而,在制定扶貧項目規(guī)劃時,我們緊緊圍繞“兩項制度”銜接識別出的貧困村,因地制宜搞規(guī)劃,群眾參與搞規(guī)劃,確保了規(guī)劃的可行和將帶來的實效。在移民搬遷中,首先規(guī)劃生存條件惡劣,生活極為困難的山莊窩鋪實行整體搬遷,改變環(huán)境。從選擇項目、實施項目、管理項目、監(jiān)督項目到資金發(fā)放都有項目村的群眾全程參與,體現了公開、公平、公正,消除了群眾的疑慮,增強了干部的責任,從而出現了干群同心脫貧致富的喜人局面。

          3、健全制度,規(guī)范管理是搞好扶貧工作的保證。

          為了確保每個扶貧項目都取得實實在在的效果,我們對于實施扶貧項目都有一套完善的操作規(guī)程,并按照國家和省的有關政策規(guī)定,制訂出臺了《XX縣扶貧項目管理辦法》、《XX縣財政扶貧資金報帳制管理辦法》、《扶貧項目實行公告公示辦法》等一系列操作性強、實用性強的制度和辦法,規(guī)范管理。從執(zhí)行情況看,無論是實施整村推進還是扶貧移民的項目單位都基本做到了資料齊全、程序嚴密、群眾滿意、

          三、存在的主要問題

          1、貧困群眾穩(wěn)定脫貧問題仍未能根本解決。經過多年努力,雖然有些昔日的貧困村和貧困人口已脫離貧困線,但有些過去并不貧困的村卻因災、因病、因教、因家庭變故等原因陷入貧困,而且剛剛越過溫飽線的群眾一旦遇到疾病和自然災害也很容易返貧。特別是有煤炭資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村農民主要靠煤礦企業(yè)勞動獲得收入,一旦因為年齡,企業(yè)效益等問題不能繼續(xù)從事井下工作,那么就失去了經濟來源陷入貧困。

          2、貧困群眾的自我發(fā)展能力有限,自我管理水平不高。受自然條件、生產條件和生產啟動資金的限制,貧困農民普遍缺乏自我發(fā)展的內在動力,生產長期處于靠天吃飯的狀態(tài),思維單一,缺乏開拓創(chuàng)新精神。沒有發(fā)展項目觀念,不去主動尋求發(fā)展機會,即使是爭取點扶持資金也是有多少錢辦多少事,甚至辦不好事,致使有限的資金不能發(fā)揮“星星之火”的作用。同時,貧困地區(qū)勞動力素質普遍偏低,思想觀念較為保守,缺文化、缺技術,缺乏一技之長。

          3、扶貧項目資金和其他項目資金難形成合力。為促進農村發(fā)展,增加農民收入,國家投入了大量的支農資金,除扶貧資金外,還有水利建設、新農村建設、村村通、農村改廁、村級衛(wèi)生所建設等資金,但資金管理權分散在各主管部門,資金使用分散,形不成合力。在現行體制下,扶貧資金除扶貧項目外,水利、交通等部門也有部分相類似性質的資金。因管理的部門不同,投資的重點和服務對象也就不同,難以捆綁使用,整體效益就不明顯。

          扶貧辦年終工作總結(二)

          20XX年,*******認真貫徹市關于扶貧幫困工作會議精神,落實市《關于進一步加強全市扶貧幫困工作的實施意見》,按照“保障民生,促進發(fā)展,維護穩(wěn)定”的總體要求,突出“政策保障一戶不漏,專項救助一個不少,社會幫扶一刻不松”三條主線,狠抓“幫扶體系完善,幫扶資源整合,幫扶資金到位,幫扶標準提升”四大關鍵,逐步構建了全方位、廣覆蓋、制度化、常態(tài)化的扶貧幫困工作機制,使農村低保戶、五保戶、特困戶、城鎮(zhèn)低保戶、特困職工等所有困難對象都得到有效的幫扶救助,使他們的困難狀況得到一定改觀。省市下達的三年脫貧攻堅任務圓滿完成。

          1、政策保障,應保盡保,穩(wěn)定人心。

          我們在全面調查、摸清困難群眾底數的基礎上,分門別類,建立檔案,對新致貧的困難群眾符合標準的納入低保、五?;驅m椌戎?,做到應保盡保,一戶不漏。全區(qū)低保對象671戶833人,其中2010年新增126戶131人。同時,按照低保標準自然增長機制,低保標準從110元/人提高到130-150元/人,新增的低保對象開始向低保邊緣戶延伸,逐步擴大了低保受益范圍。重度殘疾人救助全區(qū)321戶338人,其中今年新增28人,救助標準人均增至210元/月,全區(qū)無固定收入的重殘人員全部列入了救助范圍。全區(qū)五保老人75人,其中集中供養(yǎng)56人,占五保老人總數74.7%;優(yōu)撫對象按照撫恤補助自然增長機制,完善了保障制度,普遍提高了優(yōu)撫群體的生活水平。

          2、專項救助,濟貧救急,凝聚人心。

          我們以城鄉(xiāng)低保戶、五保戶、重點優(yōu)撫對象、低保邊緣戶以及重殘人員、患重大疾病無自救能力的困難戶為主要對象,實施臨時生活救助,幫助他們渡過難關。今年臨時社會救助106人次,救助資金3.64萬元。大病醫(yī)療專項救助10戶,救助額6萬多元。同時對新區(qū)特困家庭危重病情況進行了調查,對83為貧困患者根據不同情況,采取了救助、幫扶、介紹家人就業(yè)、做工等方法,幫助他們克服困難。

          3、社會幫扶,“雪中送炭”,溫暖人心。

          “萬人幫萬戶”、“千企聯百村”活動開展以來,進一步擴大了參與面和受益面,在繼續(xù)實施機關干部結對幫扶困難群眾的基礎上,我們動員村企干部、社會能人等各方力量參與到幫扶工作中來,對每一個困難群眾落實至少一名幫扶人員,使所有困難群眾都有人幫、有人助。2010年,全區(qū)需要結對幫扶的對象395人,是供銷社、城管局、國土局等市直單位幫扶223人,新區(qū)機關工作人員和村干部、社會能人等“認親”結對幫扶172人。為使結對幫扶工作扎實有效,深入開展,新區(qū)管委會專門成立了扶貧幫困領導小組、區(qū)扶貧辦公室,落實了幫扶結對,建立了“結對幫扶情況”臺帳,對全區(qū)扶貧幫困工作進行決策部署,指導協調和督察考核。病通過召開會議、專欄宣傳等形式,營造人人參與扶貧濟困、個個爭當愛心使者,定期深入走訪的濃厚氛圍,開展“送溫暖、獻愛心’活動。據不完全統(tǒng)計,2010年全年參與扶貧幫困400多人,定期走訪、節(jié)日慰問累計600多人次,捐助資金(含實物)累計5萬余元,幫扶對象人均受助140多元。在扶貧幫困中,除資金(實物)捐助外,還因人而異,分類施保,提供支付信息,指導勞動技能,發(fā)展高效農業(yè),介紹就業(yè)崗位等,為困難群眾減免農業(yè)水利工程水費、一事一議等籌資籌勞款;為貧困農戶代繳農業(yè)保險、醫(yī)療保險個人繳費部分;為貧困農戶子女資助學習費用等。

          今年的扶貧幫困工作取得的成績是顯而易見的。但是,我們面對的任務、壓力仍很艱巨。群眾因病因殘或因災因禍致貧在所難免,加快城鄉(xiāng)困難群眾脫貧致富步伐,使經濟社會發(fā)展的成果普惠于民,尤其是使困難群眾增強自身造血功能,讓他們自立自強,生產自救,提升全面小康的受益面和滿意率,需要我們給予更多的關愛和幫助。扶貧幫困工作更要在構建全方位、廣覆蓋、制度化、常態(tài)化的工作體系,拓寬社會援助渠道,廣泛籌措扶貧幫困資金,發(fā)展慈善事業(yè),動員更多的力量參與扶貧幫困,我們還必須作更大的努力!

        12、扶貧辦年終工作總結

          扶貧辦的主要職責就是為幫助貧困地區(qū)和貧困戶開發(fā)經濟、發(fā)展生產、擺脫貧困,旨在扶助貧困戶或貧困地區(qū)發(fā)展生產,改變窮困面貌。以下是關于扶貧辦年終工作總結的精彩范文,很值得借鑒。

          扶貧辦年終工作總結范文一

          今年以來,我縣的扶貧工作在縣委、縣政府的正確領導下,在上級扶貧部門的重視支持下,深入實踐科學發(fā)展觀,圍繞我縣第十二次黨代會提出的“加速轉型跨越、優(yōu)先富民惠民、建設宜居和諧幸福新沁源”的宏偉藍圖,緊緊圍繞增加貧困農民收入,減少貧困人口的總體目標,全力實施扶貧“四大工程”,開創(chuàng)了新階段扶貧開發(fā)工作的新局面,扶貧工作成效顯著,并且越來越受到各級領導和全社會的重視。6月26日,省政協副主席李雁紅在我縣就扶貧開發(fā)工作進行調研,他對我縣扶貧開發(fā)工作給予充分肯定,認為發(fā)展思路好、建設標準高,成績喜人。并對進一步提高扶貧開發(fā)的實效性提出了具體要求和殷切希望。

          一、全年項目爭取和資金到位情況

          2012年,省、市共下達我縣項目總數 5個,資金602萬元。其中:①移民搬遷項目資金到位460萬元;②勞動力轉移培訓項目到位資金21萬元;③科技培訓項目到位資金9萬元;④教育扶貧項目到位資金8萬元;⑤種草養(yǎng)畜項目到位資金104萬元。其中;省級55萬元,市級39萬元。通過項目的實施,全年減少貧困人口3283人。

          1、扶貧移民搬遷2012 年,我縣移民搬遷任務涉及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個行政村、288戶、1000口人。其中郭道鎮(zhèn)閻家莊村整體搬遷680人,與我縣重點工程永和水庫修建同步進行,目前選址,土地都已落實,移民工程“三通一平”工作也已完成,移民房屋修建隨工程進度推進。中峪村和李家莊村320人的建房工程正在實施,明年5月份主體工程可全部完工。

          2、“雨露計劃”開展勞動力轉移培訓我縣的勞動力轉移培訓基地職業(yè)中學,今年共培訓3期次,受訓人數421人。占年計劃420人的100%。通過計算機、環(huán)衛(wèi),莊園經濟等專業(yè)知識培訓,使受訓人員掌握了專業(yè)技術,學到了致富的本領,走上了就業(yè)之路。

          3、科技培訓年初我們制定了培訓計劃,分7期次完成科技培訓1050人。涉及各種實用技術和干部培訓?,F已完成6期950人。主要培訓科技知識,小雜糧種植,中藥材和蔬菜種植項目。另外,我們還借省扶貧辦為我縣提供價值20萬元“那氏778”植物生長誘導劑的契機,組織了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農科員以及種植大戶參加了農業(yè)實用技術培訓班。

          4、教育扶貧通過申報考察等嚴格的程序資助了16名貧困大學生,資金已全額發(fā)放到位。解決了貧困家庭的后顧之憂,家長懷著對黨和政府的感激把子女送進學校繼續(xù)深造。

          5、種草養(yǎng)畜資金2012年種草養(yǎng)畜資金省、市下達我縣104萬元,現在已實施完成通過驗收的'項目達80%.

          二、主要工作措施

          1、領導重視,責任明確是搞好扶貧工作的基礎。

          縣委、縣政府十分重視扶貧開發(fā)工作,把扶貧工作擺在了重要位置,列入議事日程,我們經常主動向領導請示匯報,書記、縣長多次召集會議研究工作中存在的問題,分管領導經常深入項目實施地檢查指導工作,極大地調動了各項目實施單位和廣大干部群眾的積極性,為推進扶貧工作提供了強有力的保證。各項目所涉鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導主動配合,大力支持扶貧開發(fā)工作,嚴格履行項目責任書的要求,保證了項目的順利進展。扶貧辦機關領導率先垂范,身先士卒,不僅是組織者,而且是具體操作者,為項目的實施和百姓的脫貧致富傾注了大量的心血,付出了艱辛努力。方方面面的重視與合力推動了扶貧工作的健康發(fā)展。

          2、科學規(guī)劃,群眾參與是搞好扶貧開發(fā)工作的關鍵。

          現階段的扶貧開發(fā)工作,主要體現在群眾參與上,因而,在制定扶貧項目規(guī)劃時,我們緊緊圍繞“兩項制度”銜接識別出的貧困村,因地制宜搞規(guī)劃,群眾參與搞規(guī)劃,確保了規(guī)劃的可行和將帶來的實效。在移民搬遷中,首先規(guī)劃生存條件惡劣,生活極為困難的山莊窩鋪實行整體搬遷,改變環(huán)境。從選擇項目、實施項目、管理項目、監(jiān)督項目到資金發(fā)放都有項目村的群眾全程參與,體現了公開、公平、公正,消除了群眾的疑慮,增強了干部的責任,從而出現了干群同心脫貧致富的喜人局面。

          3、健全制度,規(guī)范管理是搞好扶貧工作的保證。

          為了確保每個扶貧項目都取得實實在在的效果,我們對于實施扶貧項目都有一套完善的操作規(guī)程,并按照國家和省的有關政策規(guī)定,制訂出臺了《XX縣扶貧項目管理辦法》、《XX縣財政扶貧資金報帳制管理辦法》、《扶貧項目實行公告公示辦法》等一系列操作性強、實用性強的制度和辦法,規(guī)范管理。從執(zhí)行情況看,無論是實施整村推進還是扶貧移民的項目單位都基本做到了資料齊全、程序嚴密、群眾滿意、

          三、存在的主要問題

          1、貧困群眾穩(wěn)定脫貧問題仍未能根本解決。經過多年努力,雖然有些昔日的貧困村和貧困人口已脫離貧困線,但有些過去并不貧困的村卻因災、因病、因教、因家庭變故等原因陷入貧困,而且剛剛越過溫飽線的群眾一旦遇到疾病和自然災害也很容易返貧。特別是有煤炭資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村農民主要靠煤礦企業(yè)勞動獲得收入,一旦因為年齡,企業(yè)效益等問題不能繼續(xù)從事井下工作,那么就失去了經濟來源陷入貧困。

          2、貧困群眾的自我發(fā)展能力有限,自我管理水平不高。受自然條件、生產條件和生產啟動資金的限制,貧困農民普遍缺乏自我發(fā)展的內在動力,生產長期處于靠天吃飯的狀態(tài),思維單一,缺乏開拓創(chuàng)新精神。沒有發(fā)展項目觀念,不去主動尋求發(fā)展機會,即使是爭取點扶持資金也是有多少錢辦多少事,甚至辦不好事,致使有限的資金不能發(fā)揮“星星之火”的作用。同時,貧困地區(qū)勞動力素質普遍偏低,思想觀念較為保守,缺文化、缺技術,缺乏一技之長。

          3、扶貧項目資金和其他項目資金難形成合力。為促進農村發(fā)展,增加農民收入,國家投入了大量的支農資金,除扶貧資金外,還有水利建設、新農村建設、村村通、農村改廁、村級衛(wèi)生所建設等資金,但資金管理權分散在各主管部門,資金使用分散,形不成合力。在現行體制下,扶貧資金除扶貧項目外,水利、交通等部門也有部分相類似性質的資金。因管理的部門不同,投資的重點和服務對象也就不同,難以捆綁使用,整體效益就不明顯。