《市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站上半年工作總結(jié)半年總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。

1、市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站上半年工作總結(jié)半年總結(jié)

　　XX市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站20xx年上半年以省廳對(duì)質(zhì)量監(jiān)督考核為契機(jī)、以“質(zhì)量年”活動(dòng)為抓手，不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)巡查力度，實(shí)行“差別化管理”，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作，穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作，積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

　　一、20xx年上半年工作小結(jié)

　　(一)、工作完成情況

　　1、20xx年初召開了20xx年建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會(huì)，總結(jié)了20xx年工作、規(guī)劃了20xx年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。

　　2、完成了20xx年下半年“舜耕杯”評(píng)審，20xx年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎(jiǎng)工程30項(xiàng)。

　　3、召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會(huì)議，加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，計(jì)劃20xx年下半年出臺(tái)“××市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。

　　4、全面落實(shí)了住宅工程竣工驗(yàn)收的改革，4月份起全面實(shí)行竣工住宅工程分戶驗(yàn)收制度。

　　5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)管理協(xié)會(huì)會(huì)議、北京市分戶驗(yàn)收觀摩會(huì)，并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。

　　6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。

　　7、召開了質(zhì)量年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，2月份在“質(zhì)量年”活動(dòng)全面啟動(dòng)。

　　8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。

　　9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場(chǎng)巡查，切實(shí)落實(shí)了質(zhì)量年活動(dòng)。

　　10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)40份，368個(gè)單位工程，建筑面積131萬平方米?？傇靸r(jià)11.7億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)88.8萬元。

　　11、監(jiān)督竣工驗(yàn)收48項(xiàng)工程，通過竣工驗(yàn)收的合格率100。

　　12、完成竣工備案40個(gè)單位工程，建筑面積13.1萬平方米。

　　13、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》44份，質(zhì)量問題處理合格率100。

　　14、進(jìn)行不良行為記錄5次。

　　15、受理質(zhì)量投訴3起，結(jié)案1起，其余正在處理。

　　16、備案監(jiān)理合同31份265個(gè)單位工程，應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100；

　　17、完成了20xx年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及優(yōu)秀總監(jiān)的申報(bào)工作；

　　18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。

　?。ǘ⒎e極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

　　1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì)，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2、為了迎接省總站對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省總站考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實(shí)到人，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核。

　?。ㄈ?、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度

　　1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式，將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查，同時(shí)采取“差別化”管理模式，對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督。

　　2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)44份《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》，對(duì)兩項(xiàng)工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)取證與調(diào)查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。

　　3、進(jìn)行5次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。

　?。ㄋ模?、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作報(bào)告

　　1、為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“××市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理，簡(jiǎn)化了辦事手續(xù)，實(shí)行了一次性辦理，方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度；

　　（1）首問責(zé)任制；

　?。?）一次性告知制；

　?。?）服務(wù)承諾制；

　?。?）限時(shí)辦結(jié)制。

　　2、加快監(jiān)督工作信息化，在改進(jìn)信息化管理硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，對(duì)站內(nèi)局域網(wǎng)進(jìn)行了完善。及時(shí)在××市建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息,開辟質(zhì)量論壇,反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

　　（五）、加大村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督，消除質(zhì)量監(jiān)督空白

　　為了更好地為基層服務(wù)，提高農(nóng)民建房的工程質(zhì)量，結(jié)合有關(guān)施工規(guī)范、施工技術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施，對(duì)村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想，完善村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制，加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo)、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平，努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的'新局面。

　?。?、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度

　　室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開展，加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理，上半年有10項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

　　（七）、改進(jìn)住宅工程竣工驗(yàn)收與備案及分戶驗(yàn)收工作推進(jìn)情況

　　1、我市進(jìn)一步加大對(duì)住宅工程質(zhì)量整頓的力度，深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理活動(dòng)，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質(zhì)量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)我市住宅工程質(zhì)量整體水平進(jìn)一步提高。

　　2、今年推行了分戶

　　驗(yàn)收制度，加強(qiáng)了建設(shè)、施工、監(jiān)理的責(zé)任感，提高了工程實(shí)體質(zhì)量，使用戶住到了放心房、滿意房。

　?。ò耍⒐?jié)能工作監(jiān)管開展情況

　　上半年出臺(tái)了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實(shí)施辦法》，有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

　　（九）、工作創(chuàng)新情況

　　1、按照建管處的統(tǒng)一要求，20xx年開展的“工程質(zhì)量年活動(dòng)”，促進(jìn)了企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量管理水平，下工夫治理后臺(tái)計(jì)量、模板工程質(zhì)量通病。

　　2、今年上半年進(jìn)行了二個(gè)監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。

　　3、4月份起對(duì)竣工住宅工程實(shí)行了一戶一驗(yàn)制，大大加強(qiáng)了住宅工程實(shí)體質(zhì)量。

　　（十）、存在問題

　　1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí)，擾亂市場(chǎng)秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管理。

　　2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低，監(jiān)理職責(zé)履行不力，個(gè)別總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)到位次數(shù)較少。

　　二、20xx年下半年的工作打算

　　1、加強(qiáng)對(duì)縣站、分站監(jiān)督工作開展情況的指導(dǎo)管理工作。

　　2、真做好工程質(zhì)量投訴受理工作。

　　3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗(yàn)制度。

　　4、扎實(shí)開展“質(zhì)量年”活動(dòng)，逐步消除質(zhì)量通病，確保后臺(tái)計(jì)量和現(xiàn)澆模板支撐體系質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。

　　5、認(rèn)真開展建筑節(jié)能工作；積極做好村鎮(zhèn)質(zhì)量安全監(jiān)督工作。

　　三、對(duì)省總站的建議

　　進(jìn)一步加強(qiáng)各地市站之間的交流和聯(lián)系，保證全省工程質(zhì)量整體水平的同步提高。

　　建議總站直接對(duì)有關(guān)地市違法、違規(guī)工程進(jìn)行行政處理，促進(jìn)各地市質(zhì)量處罰工作的開展。

2、上半年工作總結(jié)格式半年工作總結(jié)

　　今年上半年，在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，切實(shí)按照銀行的工作要求，在自身工作崗位上認(rèn)真努力工作，真誠(chéng)服務(wù)客戶，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將上半年工作情況具體總結(jié)如下：

　　一、完成工作任務(wù)，取得良好成績(jī)

　　年初，我作為一線前臺(tái)柜員，把工作任務(wù)定為兩方面，一是做好前臺(tái)柜員工作，二是積極銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品。在前臺(tái)柜員工作中，我做到認(rèn)真、細(xì)致，合規(guī)合法，基本實(shí)現(xiàn)零違規(guī)零差錯(cuò)。

　　二、積極拓展業(yè)務(wù)，認(rèn)真做好新老客戶工作

　　我在工作中始終樹立客戶第一思想，在做好一線前臺(tái)柜員工作的同時(shí)，不忘積極銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品，做到以客戶為中心拓展銀行理財(cái)產(chǎn)品空間，為爭(zhēng)取新老客戶購(gòu)買銀行理財(cái)產(chǎn)品，我急客戶之所急，想客戶之所想，用細(xì)節(jié)打動(dòng)新客戶，用真情維護(hù)老客戶，取得了較好的工作成效。

　　在服務(wù)老客戶的過程中，我用心細(xì)致，引入關(guān)系營(yíng)銷，讓老客戶對(duì)我們銀行的服務(wù)和產(chǎn)品保持足夠的信心和好感，鞏固老客戶的忠誠(chéng)度，鼓勵(lì)老客戶持續(xù)購(gòu)買，使老客戶始終和銀行保持信息協(xié)調(diào)的一致性，實(shí)現(xiàn)銀行與客戶的雙贏。我還利用老客戶的關(guān)系介紹新客戶，以老客戶為鏈條來帶動(dòng)新客戶，以此擴(kuò)大銀行理財(cái)產(chǎn)品銷售量，使自己既完成銀行的理財(cái)產(chǎn)品銷售任務(wù)，又促進(jìn)銀行經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　三、樹立服務(wù)意識(shí)，真誠(chéng)服務(wù)客戶

　　在日常一線前臺(tái)柜員工作中，我以實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神，以誠(chéng)信履約，誠(chéng)實(shí)待客為客戶提供貼近的服務(wù)，提高對(duì)客戶的吸引力；把真情融入對(duì)客戶的一言一行之中，堅(jiān)持以人為本，以客為尊，一切為客戶著想，切實(shí)在服務(wù)過程中多一點(diǎn)微笑、多一份理解、多一些熱情；做到服務(wù)從微笑開始，始終給客戶明亮的笑容，真誠(chéng)把客戶視為朋友，用心服務(wù)，為客戶排憂解難；始終堅(jiān)持以客戶為中心，堅(jiān)持把客戶利益作為第一考慮，真心真意展示我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，做到真誠(chéng)服務(wù)關(guān)愛無限，為不同客戶提供增值服務(wù)與貼心關(guān)懷，提高客戶的忠誠(chéng)度。

　　上半年里，我切實(shí)按照銀行的要求，認(rèn)真做好一線前臺(tái)柜員工作，積極銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品，完成了任務(wù)，取得較好成績(jī)，服務(wù)態(tài)度與組織紀(jì)律性明顯提高。在下半年，我要在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，更加刻苦勤奮，更加認(rèn)真努力，做好自己的本職工作，創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績(jī)，為銀行的又好又好發(fā)展，做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

3、上半年工作總結(jié)格式半年工作總結(jié)

　　20xx年上半年，酒店?duì)I銷部在全體員工共同努力，大家心往一處想，勁往一處使，積極拓展業(yè)務(wù)，宣傳走訪，公關(guān)營(yíng)銷闖出了一方新天地，酒店生意越做越紅火，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超同期，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，任務(wù)過半，為圓滿完成全年?duì)I銷目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基?，F(xiàn)將上半年工作情況作如下總結(jié)：

　　首先在經(jīng)營(yíng)收入方面：

　　上半年共完成營(yíng)收 元,其中客房完成營(yíng)收 元，占計(jì)劃的 %，平均出租率 %，平均房?jī)r(jià) 元；另外，餐飲完成營(yíng)收收入 元，占計(jì)劃的 %;5月份客房任務(wù)超額完成，與去年同期相比，有所提高；但是較四月份的營(yíng)收下降幅度也是比較大的；另外，在5月份餐飲收入也超額完成計(jì)劃目標(biāo)，主要是體現(xiàn)在宴會(huì)包桌收入的提高方面，占據(jù)了當(dāng)月餐飲營(yíng)收的很大比例；從以上經(jīng)營(yíng)收入?yún)R總來年，與去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，雖然較去年相比提高不大，但是在客源 結(jié)構(gòu)方面，散客所占的比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市場(chǎng)定位的；另外，餐飲方面，此月份在營(yíng)收方面雖然超額完成任務(wù)，但是在內(nèi)部客源方面散客消費(fèi)是呈下降趨勢(shì)的`，如何提高此類客源的消費(fèi)應(yīng)是下期工作的重點(diǎn)。

　　在部門工作方面：營(yíng)銷部在5月份累計(jì)完成會(huì)議接待13批次，其中主要完成了醫(yī)療器械會(huì)議期間在店會(huì)議的接待工作，通過此次接待活動(dòng)宣傳了酒店品牌，同時(shí)也獲得了客戶的認(rèn)同；另外，接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市公路局和深圳富士康集團(tuán)等一系統(tǒng)會(huì)議團(tuán)隊(duì)；在部門銷售方面，本月按照年度工作計(jì)劃并結(jié)合酒店指導(dǎo)思想，主要對(duì)周邊市場(chǎng)客戶進(jìn)行了走訪工作，加強(qiáng)了政務(wù)類客源的回訪并形成了有效的意見；同時(shí)，本月根據(jù)6月份市場(chǎng)情況提前對(duì)周邊會(huì)議客源市場(chǎng)進(jìn)行主動(dòng)的走訪，保證了淡季期間酒店客源的穩(wěn)定；另外，本月完成了對(duì)許昌地區(qū)客戶的走訪，通過此宣傳了酒店產(chǎn)品，開拓了部分新客戶；同時(shí)，本月結(jié)合酒店評(píng)星要求，對(duì)酒店各區(qū)域所有宣傳品進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，使酒店公共標(biāo)識(shí)符合評(píng)星標(biāo)準(zhǔn)要求；另外，本月部門開展了團(tuán)隊(duì)建設(shè)月活動(dòng)，通過日常的團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)和組織部門人員處出集體活動(dòng)加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)同能力；

　　公關(guān)營(yíng)銷方面：5月份主要是策劃了母親節(jié)活動(dòng)；制定出了短信營(yíng)銷流程和標(biāo)準(zhǔn)，使短信營(yíng)銷模式成為日常營(yíng)銷的一種；同時(shí)，部門結(jié)合餐飲重點(diǎn)加強(qiáng)婚宴產(chǎn)品的情況，對(duì)餐飲婚宴產(chǎn)品進(jìn)行重新的包裝和設(shè)計(jì)，現(xiàn)已完成宣傳手冊(cè)的統(tǒng)一制作，將于下月投入使用；另外，本月將酒店積分活動(dòng)禮品進(jìn)行了重新的設(shè)計(jì)和推廣，豐富了禮品種類，吸引客戶的進(jìn)一步消費(fèi)；

4、上半年工作總結(jié)格式半年工作總結(jié)

　　轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)走過大半，很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，在20xx年11月任命我為公司總裁辦公室負(fù)責(zé)人。在工作中，我積極發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)各方面的信息中心和工作樞紐的作用。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各部門同事的大力協(xié)作下，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，認(rèn)真做好本職工作，積極完成協(xié)調(diào)、溝通、聯(lián)系等各方面的任務(wù)。

　　在這半年中，我一直努力為領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，積極配合各部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，及時(shí)收發(fā)各類需要領(lǐng)導(dǎo)閱覽的文件，以保證準(zhǔn)確及時(shí)的請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)做出批示和處理。對(duì)日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理、及時(shí)反饋、日清日結(jié)。在工作思路、工作方法上，遇到問題及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要。

　　公司這半年來處于快速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，利苑酒家和28樓辦公室在去年底裝修完畢，并投入使用?；疱伜屠吩诟黜?xiàng)調(diào)整中也取得了相應(yīng)的成績(jī)。我很遺憾沒能為公司的各項(xiàng)發(fā)展出謀劃策，所以努力做好本職工作，爭(zhēng)取為領(lǐng)導(dǎo)和各部門的服務(wù)、溝通、協(xié)調(diào)工作盡最大的力量首先，在酒店籌備和裝修期間，做好公司內(nèi)部及外部的協(xié)調(diào)工作，聯(lián)系裝修設(shè)計(jì)師及工程人員；酒店開業(yè)前，幫助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)廚師團(tuán)隊(duì)的安排問題；日常上主要負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)需要招待的客人安排及領(lǐng)導(dǎo)的差旅安排；為公司各部門領(lǐng)導(dǎo)做好臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作；對(duì)于自身建設(shè)我也在努力加強(qiáng)，在不耽誤本職工作的基礎(chǔ)上及時(shí)充電，參加了人力資源師二級(jí)的培訓(xùn)和考試?，F(xiàn)階段也在積極的學(xué)習(xí)工作中日常需要掌握的技能。結(jié)合總裁辦的工作特點(diǎn)和職責(zé)，我必須保持清晰的思路，使得各項(xiàng)工作有條不紊的開展，雖然不能做到時(shí)時(shí)事事完美完成，但也盡自己最大的能力盡量將事情做到最好。

　　當(dāng)然，在工作中也存在一些不足和欠缺，考慮不是很周全，個(gè)別工作做的還不夠完善；工作還不夠細(xì)致；未能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致個(gè)別工作不令人滿意；在今后的工作中我會(huì)更加的細(xì)致，積極主動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，與上級(jí)保持一致。我也會(huì)更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性，時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)。

　　在接下來的工作中，我將認(rèn)真分析自己的各項(xiàng)優(yōu)劣勢(shì)，確定自己的工作方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自身價(jià)值得到更好體現(xiàn)，爭(zhēng)取為公司作出更多貢獻(xiàn)。對(duì)于上述的幾點(diǎn)不足會(huì)在今后的工作中努力改進(jìn)，加強(qiáng)溝通，爭(zhēng)取做到亡羊補(bǔ)牢。

　　最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的幫助與關(guān)照，我會(huì)努力改善自己在工作上的不足，與大家共同進(jìn)步，為公司下半年的發(fā)展盡自己的一份力量。

5、XX年上半年工作總結(jié)收費(fèi)站半年工作總結(jié)

　　XX年上半年，我站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、管理處年度工作會(huì)議精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，不畏困難，調(diào)動(dòng)一切積極因素從抓管理著手，在進(jìn)一步增強(qiáng)職工責(zé)任感和緊迫感的同時(shí)，緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和上半年度工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)收費(fèi)、管理工作，切實(shí)加強(qiáng)站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。半年來，經(jīng)過全站干部職工的共同努力，不僅較好地完成上半年度通行費(fèi)征收目標(biāo)，而且超額完成計(jì)劃。與此同時(shí)面對(duì)交通管理困難和大流量沖擊下人員用工緊張的矛盾，站部基礎(chǔ)管理等工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，職工綜合素質(zhì)和收費(fèi)技能水平得到提升，為各項(xiàng)工作的順利開展和完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　一、通行費(fèi)指標(biāo)完成情況：

　　我站內(nèi)抓管理，外創(chuàng)條件，采取有效措施努力提高通行費(fèi)收入，XX年上半年度通行費(fèi)征收指標(biāo)為*萬元，上半年完成通行費(fèi)收入X萬元，為計(jì)劃的X%，同比增長(zhǎng)，再次刷新半年度收費(fèi)業(yè)績(jī)的新高。

　　二、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，各項(xiàng)工作抓重點(diǎn)抓到位。

　　XX年是公司“二次創(chuàng)業(yè)”的奠基之年，這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我站的即定工作目標(biāo)，我站年初即確定了三個(gè)加強(qiáng)，即“加強(qiáng)軟、硬件管理，加強(qiáng)過程管理，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理”，從而持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。在認(rèn)真總結(jié)上一年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，繼續(xù)貫徹落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系，堅(jiān)持各項(xiàng)工作堅(jiān)持抓重點(diǎn)早到位，力爭(zhēng)主動(dòng)，全力以赴打好收費(fèi)等主要工作的開局，為年度各項(xiàng)任務(wù)的全面完成奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此，我站及時(shí)通過職工大會(huì)、骨干會(huì)議等形式進(jìn)行動(dòng)員和教育，要求職工認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，并著力分析了我站XX年所面臨的收費(fèi)增長(zhǎng)機(jī)遇和困難，樹立廣大職工完成收費(fèi)等各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。為將工作落實(shí)到實(shí)處，我站將半年度通行費(fèi)指標(biāo)、安全目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)分解細(xì)化落實(shí)到收費(fèi)班組，將有關(guān)管理目標(biāo)等落實(shí)到部門，并以目標(biāo)責(zé)任書的形式，明確班組、部門的責(zé)任。由于工作目標(biāo)明確、思路清晰、落實(shí)到位，使得上半年各項(xiàng)工作均取得了良好的開局，為實(shí)現(xiàn)階段性工作目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。

　　三、審時(shí)度勢(shì)、動(dòng)態(tài)管理，推動(dòng)收費(fèi)、管理等工作上臺(tái)階。

　　隨著施工進(jìn)入攻堅(jiān)階段，蘇州段工程的步步推進(jìn)給日近2萬輛的城區(qū)段造成瓶頸。一邊是**高速公路仍然禁行貨車這一有利條件影響下的大流量，一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢，如何做好這兩者之間的平衡，成為擺在站領(lǐng)導(dǎo)面前當(dāng)務(wù)之急需解決的難題。在進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研工作后，做好對(duì)通過施工封閉路段車輛的繞行引導(dǎo)、做好引車增流工作、減少費(fèi)源的流失、采取切實(shí)可行的有效措施，減少和制止沖關(guān)車輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點(diǎn)工作。為此，我站在外部從加強(qiáng)有關(guān)職能部門溝通，主動(dòng)改造征收環(huán)境；在內(nèi)部強(qiáng)化制度建設(shè)和崗位管理，積極在內(nèi)部挖掘增收潛力，從而既保障了國(guó)道拓寬施工需要，又最大限度減少了費(fèi)源流失，竭力打造一個(gè)平穩(wěn)和諧的收費(fèi)環(huán)境。

　　1、攻堅(jiān)克難，用主動(dòng)的姿態(tài)精心組織管制后的交通。

　　XX年4月1日起對(duì)城區(qū)段實(shí)施交通管制：梅巷西至繞城高速公路實(shí)行由東向西單向通行。實(shí)施車輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力，給工程施工帶來保障，但其將直接給我站流量造成損失，帶來收費(fèi)下滑的局面。為此，我站多次與交管部門溝通協(xié)商，從實(shí)際出發(fā)探討一個(gè)既能保證國(guó)道擴(kuò)建需要，又能最大限度減輕給征收帶來影響的分流方案。經(jīng)過多次磋商，交管部門終于對(duì)通安管制有所松動(dòng)，該點(diǎn)對(duì)真正到蘇州的車輛基本放行，這樣，過境車輛完全可以利用剛造好的4.7公里國(guó)道新區(qū)高架進(jìn)入長(zhǎng)江路到達(dá)蘇州。

　　與此同時(shí)，根據(jù)我站提出的分流方案，交管部門又在國(guó)道99K長(zhǎng)青轉(zhuǎn)盤處設(shè)置了一個(gè)24小時(shí)的專人管制分流點(diǎn)，對(duì)過境車輛實(shí)施管制，從而保證前方國(guó)道擴(kuò)建施工的需要。我站還協(xié)同交管部門在國(guó)道110K長(zhǎng)江路口、長(zhǎng)滸大橋橋堍等都設(shè)置了交通指示牌，清晰、方便地指引車輛行駛。

　　這樣，一個(gè)從外部打造相對(duì)和諧、平穩(wěn)的征收環(huán)境基本形成，精心組織的方案和采取的`對(duì)應(yīng)措施滿足了擴(kuò)建施工和通行費(fèi)征收的共同需要。

　　2、埋頭苦干，用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神。

　　加強(qiáng)內(nèi)部管理是做好收費(fèi)主業(yè)的有效手段之一。站部繼續(xù)在全站掀起以提升收費(fèi)質(zhì)量為主題的熱潮，從強(qiáng)化崗位管理入手，通過明確各崗位人員的工作職責(zé)和流程、加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理、加大考核力度等方法來促進(jìn)各項(xiàng)工作更加規(guī)范，為收費(fèi)業(yè)績(jī)提升提供“軟保障”。收費(fèi)股針對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)外地車輛沖關(guān)現(xiàn)象有所抬頭的不良趨勢(shì)，采用定人定車道的辦法，有效遏止了車輛沖關(guān)，優(yōu)化了征收秩序，為加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理提供了切實(shí)可行的方法。

　　與此同時(shí)，收費(fèi)員也加強(qiáng)了對(duì)車輛計(jì)重信息的分析判斷。收費(fèi)員不再簡(jiǎn)單地按照顯示屏提示收取通行費(fèi)，為糾正輪胎識(shí)別器的軸數(shù)誤判，收費(fèi)員對(duì)車道內(nèi)每一輛通過的載重貨車進(jìn)行目測(cè)二次核對(duì)準(zhǔn)載，大大提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率，使司機(jī)心服口服又做到了應(yīng)征不漏。正是通過種種由內(nèi)而外的舉措，使全站職工時(shí)刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的業(yè)務(wù)水平，為應(yīng)對(duì)大流量的考驗(yàn)提供“硬保障”。

　　3、披荊斬棘，用全局的觀念克服人員緊張的矛盾。

　　今年來我站的人員調(diào)配緊張的更趨突出。特別是今年來收費(fèi)崗位中有2人辭職，又有近10名女同志需休產(chǎn)假，使得原本就未達(dá)到公司定員標(biāo)準(zhǔn)的缺員矛盾日益嚴(yán)重。而后勤各崗位同樣面臨捉襟見肘的尷尬。為解決人員調(diào)配緊張的矛盾，站管理人員均全班次鎮(zhèn)守收費(fèi)一線，全力投入站區(qū)收費(fèi)、交通秩序的管理與疏導(dǎo)。面對(duì)25萬元/日的大流量，10個(gè)車道全部開放，工作的責(zé)任心和使命感促使工作人員主動(dòng)減少了吃飯和休息時(shí)間，主動(dòng)克服一切家庭的、個(gè)人的困難來盡力保證正常上班。這種自覺的敬業(yè)愛崗工作態(tài)度與站部長(zhǎng)期倡導(dǎo)的職業(yè)道德教育相得益彰，所以，盡管有著大流量，有著人員調(diào)配緊張帶來的工作強(qiáng)度增加，但站部至今未接到一起有責(zé)投訴。同時(shí)，各個(gè)職能部門的密切協(xié)作，還帶來了內(nèi)部和諧的佳音，管理關(guān)系進(jìn)一步理順。

　　四、持續(xù)改進(jìn)管理體系運(yùn)行，加強(qiáng)過程化管理，實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

　　1、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。我站管理體系在文件規(guī)定和實(shí)施運(yùn)行方面能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行，基本形成了良好的管理模式。同時(shí)針對(duì)站部辦公場(chǎng)地遷移、擴(kuò)建施工時(shí)期的道路營(yíng)運(yùn)管理等諸多新情況，我站組織了全員進(jìn)行了新危險(xiǎn)源的辯識(shí)和深入學(xué)習(xí)。與此同時(shí)，為持續(xù)保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理工作的符合性、充分性和有效性，我站認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)人教版管理體系文件，對(duì)修訂的項(xiàng)目進(jìn)行反復(fù)鉆研，力求領(lǐng)會(huì)文件精神，為不斷提高工作水平提供理論依據(jù)。

　　2、正確評(píng)估目標(biāo)完成情況。我站堅(jiān)持按程序辦事，結(jié)合年初制定的站管理目標(biāo)，進(jìn)行了目標(biāo)分解，建立了三個(gè)股室的目標(biāo)管理體系。在運(yùn)行過程中，我站建立的每月目標(biāo)測(cè)評(píng)，實(shí)事求是地對(duì)我站當(dāng)月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)的完成情況進(jìn)行了評(píng)估，并提出存在問題和有針對(duì)性的改進(jìn)意見，從而真正實(shí)現(xiàn)了管理工作持續(xù)改進(jìn)的方針。

　　3、引入每月考核機(jī)制。管理體系的建立、保持和持續(xù)改進(jìn)，必須要有嚴(yán)格的考核機(jī)制來保障。我站為把先進(jìn)的管理方法在職工心中固化，圍繞貫標(biāo)要求繼續(xù)加強(qiáng)了收費(fèi)稽查、內(nèi)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等工作的考核。以月度為時(shí)間單位，考核收費(fèi)班組的通行費(fèi)指標(biāo)完成情況、文明服務(wù)質(zhì)量等情況等；考核職能部門的基礎(chǔ)管理工作，并在月度考評(píng)會(huì)上進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，以此督促和幫助部門班組的持續(xù)改進(jìn)，提高自身對(duì)改進(jìn)機(jī)會(huì)的快速反應(yīng)，從而把制度要求變成職工的自覺行為。

　　4、持續(xù)改進(jìn)為目的。4月27日，公司內(nèi)審組對(duì)我站管理體系運(yùn)行進(jìn)行內(nèi)部審核，結(jié)果表明我站各部門、各崗位的工作均按管理體系文件的要求運(yùn)行實(shí)施并適時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)；按記錄控制程序認(rèn)真填寫記錄和適時(shí)監(jiān)測(cè)；對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)進(jìn)行了分解落實(shí)和適時(shí)監(jiān)測(cè)。但也發(fā)現(xiàn)一個(gè)不合格項(xiàng)，即配電房無漏電保護(hù)器實(shí)驗(yàn)記錄，為此，主動(dòng)對(duì)照審核通報(bào)，積極配合，不僅在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成不合格項(xiàng)的封閉，而且舉一反三不斷檢查、不斷總結(jié)、不斷回顧，實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)。

　　五、辦公大樓搬遷工作有條不紊。

　　年初，隨著收費(fèi)站新辦公樓土建、裝修工程的交工驗(yàn)收完畢，我站各部門的整體搬遷分階段、分步驟穩(wěn)步進(jìn)行。在搬遷過程中，我站充分發(fā)揮吃苦耐勞精神，全站人員密切配合，不僅內(nèi)部協(xié)調(diào)工作做到位，而且在票據(jù)、用電、后勤保障等方面也充分準(zhǔn)備，因此在完成收費(fèi)任務(wù)的同時(shí)，搬遷的工作也井然有序。在特別是集收費(fèi)、監(jiān)控、通訊于一體的值機(jī)室整體搬遷在克服諸多困難后順利遷移，監(jiān)控、對(duì)講、數(shù)據(jù)保存等運(yùn)行正常。人員的齊心協(xié)力、艱苦奮斗使辦公大樓搬遷工作打了漂亮的一仗。

　　六、重點(diǎn)防范、動(dòng)態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)。

　　1、科學(xué)指導(dǎo)，建立網(wǎng)絡(luò)。我站按貫標(biāo)文件中《職業(yè)健康安全管理卷》的要求，結(jié)合站部實(shí)際，制定了相關(guān)的安全管理方案，在完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的作用，積極推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法，建立了有毒有害物質(zhì)信息卡、危險(xiǎn)源點(diǎn)警示卡、安全檢查提示卡為內(nèi)容的“一法三卡”實(shí)踐活動(dòng)，基本實(shí)現(xiàn)了我站的安全控制網(wǎng)絡(luò)。

　　2、動(dòng)態(tài)管理，持續(xù)改進(jìn)。我站抓好安全檢查和抓好安全生產(chǎn)考核。站安全工作小組每月組織兩次全面的安全檢查，并不定期進(jìn)行抽查?？己瞬块T結(jié)合日?？己斯ぷ?，經(jīng)常性地對(duì)安全重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查各崗位工作人員對(duì)安全知識(shí)的掌握情況，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況以及檢查活動(dòng)措施、防范應(yīng)急措施的落實(shí)情況，檢查隱患和不安定因素的整改情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行處置，以達(dá)到實(shí)行持續(xù)的目標(biāo)。

　　3、加強(qiáng)車輛、設(shè)備管理。根據(jù)上班路途遠(yuǎn)這一特點(diǎn)，我站極為重視行車安全。督促有關(guān)人員做好經(jīng)常性的車輛檢查，要求駕駛員嚴(yán)格遵守車輛使用規(guī)定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法實(shí)施條例》和《江蘇省道路交通安全條例》。做好車輛出站前和回站后例日檢查保養(yǎng)；要求電工、炊事員等崗位人員對(duì)用電和用氣設(shè)備做好檢查工作，使車輛、設(shè)備保持在良好的工作狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)崗位人員的再教育和管理，杜絕違章行車和違章操作等行為。

　　4、堅(jiān)持管理人員值班制度，做好內(nèi)保工作。認(rèn)真堅(jiān)持值班制度，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)、辦公等區(qū)域的巡視巡查，并認(rèn)真做好記錄和特殊情況的上報(bào)處理，督促班組在崗人員加強(qiáng)防范，防止被盜、被搶及火災(zāi)等事件、事故發(fā)生。

　　5、落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能得到及時(shí)有效的處置。我站在做好安全檢查等工作的同時(shí)，堅(jiān)持按突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急措施，準(zhǔn)備應(yīng)急物資，隨時(shí)應(yīng)付可能發(fā)生各類事件。同時(shí)協(xié)調(diào)交警、派出所等部門，做好站區(qū)、被盜等的處置工作。

　　6、深入開展“安康杯”安全競(jìng)賽。為確保拓寬期間道路安全和全站XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全站員工積極投入到“安康”杯勞動(dòng)競(jìng)賽中，堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以班組為單位展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，從而使站部在崗位安全規(guī)章的健全；職工在崗位安全知識(shí)與技能的提高、崗位安全工作特點(diǎn)的掌握、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的遵守、特殊情況的識(shí)別與處置、安全設(shè)備的使用知識(shí)及操作能力掌握提高等方面都向前推進(jìn)了一大步。上半年，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在全站職工的努力下，我站實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

　　七、積極發(fā)揮信息報(bào)道作用，推動(dòng)站區(qū)各項(xiàng)工作。

　　為發(fā)揮信息的溝通和推動(dòng)作用，我站由站長(zhǎng)親自統(tǒng)抓，并落實(shí)站辦公室為責(zé)任部門，堅(jiān)持做好日常通訊報(bào)道的同時(shí)，加強(qiáng)各類信息的報(bào)道、上報(bào)等工作。通過信息，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告、互通站區(qū)工作及活動(dòng)開展的情況，反映活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好人好事，宣傳和推廣工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)處置各類突發(fā)事件。上半年，我站共上報(bào)各類信息17篇，還制作宣傳板報(bào)6塊，有力地發(fā)揮報(bào)道的溝通信息、促進(jìn)生產(chǎn)、傳播精神文明的積極作用。

　　八、強(qiáng)化內(nèi)部管理，做好節(jié)支工作。

　　1、我站加強(qiáng)車輛管理和用電管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。在強(qiáng)化職能部門和有關(guān)人員的工作責(zé)任心的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)是加強(qiáng)車輛使用的管理和行駛里程、油耗的核算，控制非工作用車。針對(duì)支出較大的水電費(fèi)，督促電工加強(qiáng)巡查，杜絕“長(zhǎng)明燈”和“無功損耗”現(xiàn)象，在保證收費(fèi)工作和安全的前提下，控制部分用電設(shè)備的使用。

　　2、根據(jù)公司文件的批復(fù)精神，我站辦公用品采購(gòu)小組和驗(yàn)收小組嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)程序，按公司物資采購(gòu)管理有關(guān)規(guī)定對(duì)辦公、生活用品的物品采購(gòu)自覺從嚴(yán)控制檔次和標(biāo)準(zhǔn)，并按照資產(chǎn)管理要求做好驗(yàn)收、報(bào)備及登記等工作。

　　九、精神文明建設(shè)全面開花。

　　我站員工在踏進(jìn)新的一年的時(shí)刻，抱著強(qiáng)烈的國(guó)際主義情懷，想災(zāi)區(qū)人民所想，急災(zāi)區(qū)人民所急，為印度洋海嘯災(zāi)民積極捐款，全站80余名員工共計(jì)募集捐款1820元，并委托工會(huì)轉(zhuǎn)交省紅十字會(huì)，以盡愛心。在公司、管理處開展的“學(xué)習(xí)身邊榜樣、爭(zhēng)做十六字職工”主題比賽和演講中，我站共收到征文35篇，4位同志喜獲一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)，形成了爭(zhēng)做先進(jìn)、趕超榜樣、奮發(fā)圖強(qiáng)的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍，把全站的職業(yè)道德教育活動(dòng)推向新的高潮。

　　此外，在上半年工作中，我站還加強(qiáng)預(yù)算管理和固定資產(chǎn)管理，提高設(shè)備的完好率；努力做好后勤服務(wù)工作，為收費(fèi)等工作的正常進(jìn)行提供保障。同時(shí)注重發(fā)揮黨、工會(huì)、共青團(tuán)組織的作用，積極開展行之有效的思想政治工作和健康有益的活動(dòng)，我站團(tuán)支部被公司團(tuán)委授予先進(jìn)團(tuán)支部稱號(hào)。

6、工程管理處上半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)

　　20**年上半年，工程管理處在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工共同努力下，按照全年目標(biāo)責(zé)任書，緊緊圍繞除險(xiǎn)加固工程和水庫(kù)防洪調(diào)度積極開展工作，取得較好成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、半年主要工作

　　1、除險(xiǎn)加固工程

　　20**年上半年是除險(xiǎn)加固開工以來，協(xié)調(diào)矛盾最繁、施工項(xiàng)目最多、完成進(jìn)度最快的半年。半年來在水利廳相關(guān)處室的督辦下，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過參建各方的共同努力，c1標(biāo)大壩防滲工程完成了背水坡防沖預(yù)制板澆筑收尾工程，現(xiàn)已具備了竣工驗(yàn)收條件；c2標(biāo)復(fù)建放空隧洞工程完成了最后30m洞身的開挖襯砌以及進(jìn)口閘室坡面干砌石護(hù)坡、上閘公路漿砌石擋土墻和320m隧洞回填灌漿，現(xiàn)剩下出口明管及消力池因多種原因暫時(shí)無法進(jìn)行；c3標(biāo)溢洪道土建工程完成進(jìn)口山嘴土石方開挖1.4萬方、溢洪道尾水渠土石方開挖3.58萬方，700余米尾水渠邊坡漿砌石護(hù)坡左岸完成500余米、右岸完成260余米，同時(shí)完成溢洪道底板及邊墻裂縫化學(xué)灌漿任務(wù)；c4標(biāo)溢洪道金結(jié)工程完成了8孔弧形閘門補(bǔ)焊、防腐，閘室屋面防滲及室內(nèi)內(nèi)墻粉刷、地面水磨石澆筑和閘門啟閉機(jī)控制系統(tǒng)安裝調(diào)試任務(wù)，還剩余閘室內(nèi)乳膠漆和6孔閘室外墻花崗巖粘貼，預(yù)計(jì)年底可進(jìn)行分部工程驗(yàn)收；c5標(biāo)大壩安全監(jiān)測(cè)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程，完成了陽新辦公樓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)收尾工程，已于6月22日進(jìn)行了該標(biāo)段分部工程驗(yàn)收。上半年共計(jì)完成投資832.28萬元。

　　2、水庫(kù)防洪調(diào)度

　　一是根據(jù)水利部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防洪準(zhǔn)備工作的通知》要求，4月7日至15日我們組織工程管理技術(shù)人員分別對(duì)水庫(kù)樞紐、除險(xiǎn)加固工程、水文觀測(cè)設(shè)施、水雨情遙測(cè)系統(tǒng)及防汛通訊設(shè)備等進(jìn)行了一次全面的汛前檢查；二是維修養(yǎng)護(hù)了水雨情遙測(cè)系統(tǒng)及防汛通訊設(shè)備，確保了防汛電話暢通、傳真機(jī)工作正常，視頻會(huì)商系統(tǒng)成功與省防辦調(diào)試對(duì)接，局域網(wǎng)、網(wǎng)站運(yùn)行正常，水雨情遙測(cè)系統(tǒng)在設(shè)備嚴(yán)重老化，備品備件嚴(yán)重不足的情況下，經(jīng)過維修基本上能正常運(yùn)行；三是按照水庫(kù)防汛行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的要求，上報(bào)批復(fù)了20**年富水水庫(kù)防汛抗旱指揮部組成人員，水庫(kù)防汛行政責(zé)任人、主管部門責(zé)任人、水庫(kù)技術(shù)負(fù)責(zé)人和水庫(kù)崗位責(zé)任人明確，同時(shí)結(jié)合水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程實(shí)際，與各施工標(biāo)段負(fù)責(zé)人簽訂了20**年安全度汛責(zé)任書；四是及時(shí)組織召開了20**年富水水庫(kù)防汛抗旱工作會(huì)議，對(duì)水庫(kù)防汛抗旱工作作了全面的部署，對(duì)存在的問題提出了具體的意見；五是針對(duì)局機(jī)關(guān)搬遷陽新辦公的`實(shí)際，為嚴(yán)肅防汛紀(jì)律，確保二十四小時(shí)無縫隙有專人值守，對(duì)20**年防汛值班作出了具體安排。

　　3、其他日常工作

　　一是搞好工程檢查、觀測(cè)，確保大壩安全運(yùn)行。工程運(yùn)行觀測(cè)人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定定期對(duì)大壩樞紐進(jìn)行了檢查和觀測(cè)，并及時(shí)整理分析資料，確保了大壩安全運(yùn)行。

　　二是壩區(qū)白蟻防治，上半年主要以普查為主，結(jié)合藥物處理的措施。根據(jù)運(yùn)行管理人員普查情況看，白蟻蟻害有進(jìn)一步向壩體蔓延的趨勢(shì)。

　　三是組織實(shí)施了3.5km總干渠清淤維修任務(wù)，確保了灌溉用水安全。

　　四是針對(duì)水文觀測(cè)設(shè)施老化的實(shí)際，購(gòu)置了三部流速儀，同時(shí)，委托XX市水文局將對(duì)三庫(kù)內(nèi)水文站水位流量資料進(jìn)行分析、率定關(guān)系曲線。

　　二、問題、建議及打算

　　1、除險(xiǎn)加固工程進(jìn)度緩慢

　　主要是c2標(biāo)復(fù)建放空隧洞工程，剩余的出口明渠和消力池涉及富水電廠的協(xié)作，協(xié)調(diào)矛盾大，設(shè)計(jì)方案又遲遲不能到位，嚴(yán)重影響整個(gè)除險(xiǎn)加固工程的施工進(jìn)度，目前施工處于半停工狀態(tài)，后期將牽涉到合同管理的處理。建議加快協(xié)調(diào)力度，爭(zhēng)取在汛后即速開工。

　　2、白蟻危害的處理

　　通過上半年白蟻情況調(diào)查，工程管理范圍內(nèi)的白蟻危害主要集中在大壩壩腳防護(hù)林和局電影院西側(cè)平房?jī)商?，為防止蟻害進(jìn)一步向壩體和其他地方蔓延，除用高效低毒的環(huán)保類滅蟻藥外，建議投入一定的資金購(gòu)買一些器械設(shè)備，對(duì)大壩防護(hù)林、電影院西側(cè)平房等部位進(jìn)行大面積藥殺，同時(shí)將大壩供水溝平臺(tái)樹木、雜草等清理干凈，面層澆筑砼預(yù)制板，以截?cái)喟紫伒氖沉蟻碓础?/p>

　　3、加快水雨情遙測(cè)系統(tǒng)更新改造和危房改造

　　庫(kù)區(qū)水雨情遙測(cè)系統(tǒng)始建于上世紀(jì)九十年代，由于設(shè)備老化，維修養(yǎng)護(hù)難度大，采集水雨情信息可靠性差，需盡快進(jìn)行更新改造，目前改造方案已完，力爭(zhēng)汛中完成招投標(biāo)，汛后即速實(shí)施；另外我局富水地區(qū)住房大部分建于上世紀(jì)六、七十年代，房屋結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，白蟻危害大，嚴(yán)重影響居住職工生命財(cái)產(chǎn)安全，需即速進(jìn)行維修改造，建議加快研究維修改造方案，爭(zhēng)取年底前完成改造任務(wù)。

　　4、籌措資金，更新水文基礎(chǔ)設(shè)施

　　庫(kù)區(qū)三個(gè)水文站是1976年我局設(shè)立的三個(gè)入庫(kù)水文站，創(chuàng)建后對(duì)水庫(kù)防洪調(diào)度起到了重大作用。由于三站投入運(yùn)行三十余年來，未經(jīng)改造更新，基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備老重老化，已嚴(yán)重影響到水庫(kù)防洪度汛，20**年我們已申請(qǐng)中央應(yīng)急度汛項(xiàng)目，至今未批復(fù)。為此，建議局應(yīng)多方籌措資金，盡快解決三站更新改建項(xiàng)目。

7、農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站上半年工作總結(jié)半年總結(jié)

　　農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站上半年工作總結(jié)

　　在局黨委、行政和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全站人員團(tuán)結(jié)一致，積極工作，為服務(wù)“三農(nóng)”，確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)，人民群眾消費(fèi)安全，進(jìn)行了一系列扎實(shí)工作，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：文書版權(quán)所有！

　　一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖南省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》和宣傳學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》制定了“湘潭縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)”實(shí)施方案，結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)工程下鄉(xiāng)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)講座8期次。

　　二、認(rèn)真搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)，及時(shí)了解農(nóng)產(chǎn)品安全狀況，堅(jiān)持日常抽查和重點(diǎn)抽檢相結(jié)合。上半年對(duì)縣城范圍內(nèi)步步高、萬客源、易俗河農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、裕豐、長(zhǎng)江等賓館及響水、京竹等蔬菜基地菜進(jìn)行重點(diǎn)抽檢4次，所檢樣品全部合格，在日常抽檢工作中，以超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持經(jīng)常性的抽檢。目前已抽檢樣品76個(gè)，其中不合格樣2個(gè)，對(duì)不合格及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行了處理，確保了群眾消費(fèi)安全。

　　三、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)識(shí)管理。緊緊圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，認(rèn)真搞好我縣已認(rèn)證“無公害”“綠色食品”生產(chǎn)基地和生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)證管理工作，下基地、企業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)的宣傳普及，以確保已認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量安全，樹立良好的品牌優(yōu)勢(shì)，積極組織有關(guān)企業(yè)參加中國(guó)湖南首屆（國(guó)際）綠色食品博覽會(huì)，推介我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。

　　四、存在的問題與建議

　　1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作，涉及面廣，管理難以到位，同時(shí)必須相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，逐步走向規(guī)范化。

　　2、檢測(cè)設(shè)備不齊，檢測(cè)技術(shù)力量薄弱，體系建設(shè)有待進(jìn)一步完善。文書版權(quán)所有！

　　3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)責(zé)任重大，工作經(jīng)費(fèi)不足，建議政府增加投入。

　　五、下半年工作重點(diǎn)

　　1、認(rèn)真搞好《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的`宣傳。

　　2、認(rèn)真搞好市場(chǎng)、生產(chǎn)企業(yè)、基地的日常抽檢工作。

　　3、協(xié)助搞好有關(guān)企業(yè)的“綠色食品”申報(bào)認(rèn)證工作。

8、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站上半年工作總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編為大家整理的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站上半年工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站20xx年上半年以省廳對(duì)質(zhì)量監(jiān)督考核為契機(jī)、以“質(zhì)量年”活動(dòng)為抓手，不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)巡查力度，實(shí)行“差別化管理”，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作，穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作，積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

　　一、20xx年上半年工作總結(jié)

　　(一)、工作完成情況

　　1、20xx年初召開了20xx年建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會(huì)，總結(jié)了05年工作、規(guī)劃了20xx年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。

　　2、完成了20xx年下半年“舜耕杯”評(píng)審，20xx年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎(jiǎng)工程30項(xiàng)。

　　3、召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會(huì)議，加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，計(jì)劃20xx年下半年出臺(tái)“xx市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。

　　4、全面落實(shí)了住宅工程竣工驗(yàn)收的改革，4月份起全面實(shí)行竣工住宅工程分戶驗(yàn)收制度。

　　5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)管理協(xié)會(huì)會(huì)議、北京市分戶驗(yàn)收觀摩會(huì)，并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。

　　6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。

　　7、召開了質(zhì)量年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，2月份在“質(zhì)量年”活動(dòng)全面啟動(dòng)。

　　8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。

　　9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場(chǎng)巡查，切實(shí)落實(shí)了質(zhì)量年活動(dòng)。

　　10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)40份，368個(gè)單位工程，建筑面積131萬平方米。總造價(jià)11.7億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)88.8萬元。

　　11、監(jiān)督竣工驗(yàn)收48項(xiàng)工程，通過竣工驗(yàn)收的合格率100%。

　　12、完成竣工備案40個(gè)單位工程，建筑面積13.1萬平方米。

　　13、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》44份，質(zhì)量問題處理合格率100%。

　　14、進(jìn)行不良行為記錄5次。

　　15、受理質(zhì)量投訴3起，結(jié)案1起，其余正在處理。

　　16、備案監(jiān)理合同31份265個(gè)單位工程，應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%；

　　17、完成了20xx年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及優(yōu)秀總監(jiān)的申報(bào)工作；

　　18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。

　　（二）、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

　　1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì)，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2、為了迎接省總站對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省總站考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實(shí)到人，通過積極認(rèn)真的`準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核。

　　（三）、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度

　　1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式，將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查，同時(shí)采取“差別化”管理模式，對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督。

　　2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)44份《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》，對(duì)兩項(xiàng)工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)取證與調(diào)查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。

　　3、進(jìn)行5次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。

　　（四）、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作報(bào)告

　　1、為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“xx市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理，簡(jiǎn)化了辦事手續(xù)，實(shí)行了一次性辦理，方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度；（1）首問責(zé)任制；（2）一次性告知制；（3）服務(wù)承諾制（4）限時(shí)辦結(jié)制。

　　2、加快監(jiān)督工作信息化，在改進(jìn)信息化管理硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，對(duì)站內(nèi)局域網(wǎng)進(jìn)行了完善。及時(shí)在xx市建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息,開辟質(zhì)量論壇,,反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

　　(五)、加大村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督，消除質(zhì)量監(jiān)督空白

　　為了更好地為基層服務(wù)，提高農(nóng)民建房的工程質(zhì)量，結(jié)合有關(guān)施工規(guī)范、施工技術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施，對(duì)村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想，完善村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制，加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo)、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平，努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的新局面。

　　（六）、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開展，加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理，上半年有10項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

　?。ㄆ撸⒏倪M(jìn)住宅工程竣工驗(yàn)收與備案及分戶驗(yàn)收工作推進(jìn)情況

　　1、我市進(jìn)一步加大對(duì)住宅工程質(zhì)量整頓的力度，深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理活動(dòng)，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質(zhì)量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)我市住宅工程質(zhì)量整體水平進(jìn)一步提高。

　　2、今年推行了分戶驗(yàn)收制度，加強(qiáng)了建設(shè)、施工、監(jiān)理的責(zé)任感，提高了工程實(shí)體質(zhì)量，使用戶住到了放心房、滿意房。

　?。ò耍?、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

　　上半年出臺(tái)了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實(shí)施辦法》，有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

　　（九）、工作創(chuàng)新情況

　　1、按照建管處的統(tǒng)一要求，20xx年開展的“工程質(zhì)量年活動(dòng)”，促進(jìn)了企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量管理水平，下工夫治理后臺(tái)計(jì)量、模板工程質(zhì)量通病。

　　2、今年上半年進(jìn)行了二個(gè)監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。

　　3、4月份起對(duì)竣工住宅工程實(shí)行了一戶一驗(yàn)制，大大加強(qiáng)了住宅工程實(shí)體質(zhì)量。

　　（十）、存在問題

　　1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí)，擾亂市場(chǎng)秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管理。

　　2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低，監(jiān)理職責(zé)履行不力，個(gè)別總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)到位次數(shù)較少。

　　二、20xx年下半年的工作打算

　　1、加強(qiáng)對(duì)縣站、分站監(jiān)督工作開展情況的指導(dǎo)管理工作。

　　2、真做好工程質(zhì)量投訴受理工作。

　　3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗(yàn)制度。

　　4、扎實(shí)開展“質(zhì)量年”活動(dòng)，逐步消除質(zhì)量通病，確保后臺(tái)計(jì)量和現(xiàn)澆模板支撐體系質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。

　　5、認(rèn)真開展建筑節(jié)能工作；積極做好村鎮(zhèn)質(zhì)量安全監(jiān)督工作。

　　三、對(duì)省總站的建議

　　進(jìn)一步加強(qiáng)各地市站之間的交流和聯(lián)系，保證全省工程質(zhì)量整體水平的同步提高。

　　建議總站直接對(duì)有關(guān)地市違法、違規(guī)工程進(jìn)行行政處理，促進(jìn)各地市質(zhì)量處罰工作的開展。

9、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局上半年維穩(wěn)工作總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局上半年維穩(wěn)工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

　　根據(jù)縣20xx年度維護(hù)穩(wěn)定工作任務(wù)書，我局結(jié)合實(shí)際，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定維穩(wěn)工作責(zé)任書，切實(shí)承擔(dān)起保一方平安的政治責(zé)任，積極主動(dòng)開展工作?，F(xiàn)將半年工作情況匯報(bào)如下：

　　1.扎實(shí)做好特種設(shè)備安全工作。根據(jù)《XX縣20xx年度綜治維穩(wěn)(平安建設(shè))工作目標(biāo)管理責(zé)任書》要求，及時(shí)成立了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，全面摸排和全力化解可能引發(fā)的.安全矛盾糾紛。加強(qiáng)特種設(shè)備日常監(jiān)察力度，開展電梯、壓力容器專項(xiàng)檢查，確保我縣特種設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。

　　2.切實(shí)抓好單位內(nèi)部安保工作。在清明、五一等重大節(jié)假日期間，領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，定期不定期對(duì)辦公場(chǎng)所防火防盜開展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。

　　3.大力加強(qiáng)行政執(zhí)法工作。一方面加強(qiáng)干部職工的法制教育，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》、《特種設(shè)備安全法》、《行政復(fù)議法》和《行政處罰法》等法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)干部職工法制觀念、法制意識(shí)，提高干部職工整體素質(zhì)和依法行政能力和水平，形成遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己的良好氛圍。同時(shí)充分利用“3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”、“5.20世界計(jì)量日”、6月安全月以及計(jì)量惠民進(jìn)社區(qū)、超市，農(nóng)資打假等活動(dòng)大力開展政策法規(guī)的宣傳教育，初步形成了知法、懂法、守法、用法的良好氛圍。

　　半年來，我局在綜治維穩(wěn)工作上取得較好成績(jī)，但與縣綜治委的要求還存在一定差距，下一步，我局將進(jìn)一步加大工作力度，采取更加強(qiáng)有力的措施，做好綜治維穩(wěn)各項(xiàng)工作。

10、設(shè)備工程部上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃

　　20xx上半年即將過去，回首上半年的工作，有累累的碩果和喜悅，也有艱辛。領(lǐng)導(dǎo)的重視與兄弟部門的理解和支持是干好各項(xiàng)工作的前提保證。部門人員協(xié)同攻關(guān)的困難、場(chǎng)景、過程，全程歷歷在目?；厥灼饋硪彩且环N提高和享樂。

　　下邊是部門20xx上半年的主要工作成績(jī)的總結(jié)

　　維修部從事E14、xx半年以來。針對(duì)大樓施工與開業(yè)的情況，各個(gè)員工與班長(zhǎng)，主管的配合工作，完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)。其主要工作成績(jī)有，跟進(jìn)大樓公共區(qū)域的裝修情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題；統(tǒng)計(jì)商鋪的裝修進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)能完成開業(yè)的店鋪總數(shù)；跟進(jìn)大樓外圍地面的施工進(jìn)度，地面的鋪設(shè)情況；還有大樓周圍擋土墻及圍墻的完成情況以及百榮路與百尚路的施工進(jìn)度；排查大樓防水的問題以及地下層的各個(gè)階段的施工情況。為大樓以后開業(yè)做好后勤工作。

　　針對(duì)20xx下半年做出的重點(diǎn)工作及推進(jìn)計(jì)劃如下

　　1、繼續(xù)針對(duì)上半年施工進(jìn)度進(jìn)行排查、統(tǒng)計(jì)。

　　2、在下半年，部門人員加強(qiáng)對(duì)維修工作技能的學(xué)習(xí)，虛心求教施工人員，總結(jié)工作方法。累計(jì)經(jīng)驗(yàn)、提高工作崗位的職能技術(shù)。

　　3、積極認(rèn)真工作，巡查大樓存在對(duì)于影響開業(yè)的'問題及遺漏未完成的工作，及時(shí)協(xié)調(diào)施工人員進(jìn)行處理及維修。

　　20xx年上半年工作目標(biāo)達(dá)成情況

　　①外立面：外立面刷漆、玻璃幕墻、干掛石材已完成；環(huán)形坡道卷簾兩側(cè)砌筑防火墻已完成，涂料已完成90%。

　?、谏啼仯焊鶕?jù)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量共5990間，已完成4738間，剩余1252間因消防通道影響未完成。

　?、鄣厣瞎珔^(qū)裝修：吊頂、地磚、中庭已完成96%，電梯前室已完成75%，墻面已完成95%。

　?、?層餐飲商戶：隔墻基礎(chǔ)已全部澆筑完成，地面鋪磚已完成80%，煙道已完成85%，Exx餐飲吊頂30%，門頭裝修30%；E14北餐飲區(qū)吊頂正在施工，地板90%；E14南餐飲區(qū)地面80%，

　?、莸叵鹿珔^(qū)裝修：地面已完成85%，柱子已完成80%，墻面已完成85%。

　?、迵跬翂Γ篍xx東側(cè)1，2，3道已完成，3道擋土墻石材完成60%，防水涂料完成90%，E14西側(cè)擋土墻已完成90%，南側(cè)圍墻已完成

　?、叩孛妫哼B廊及挑檐下地面打磨已完成95%；一層挑檐下鋪磚已完成；Exx東側(cè)平整已完成，墊層已完成；E14/xx南側(cè)、E14西側(cè)平整、墊層已完成；E14東側(cè)Exx北側(cè)平整已完成，墊層已完成85%。E14Exx廣場(chǎng)四周中粒式瀝青砼已完成85%、

　　20xx下半年部門工作計(jì)劃及目標(biāo)

　　1、繼續(xù)對(duì)上半年施工未完成的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，巡查，做好記錄及時(shí)匯報(bào)。

　　2、市場(chǎng)的工程維修量大，所以在施工過程中要注意節(jié)約每一項(xiàng)費(fèi)用，為公司節(jié)省了不少材料費(fèi)用。在施工過程中拆卸下來的材料在新裝修時(shí)盡可能的全部利用，盡量為公司節(jié)約材料費(fèi)用

　　3、對(duì)所轄物業(yè)區(qū)設(shè)備進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。自己解決不了的及時(shí)上報(bào)聯(lián)系施工方處理。

　　4、開業(yè)后日常維修要求做到及時(shí)為業(yè)主提供維修服務(wù)，維修及時(shí)并保證質(zhì)量。

　　5、突發(fā)事件，大型搶修要求維修全員到場(chǎng)，協(xié)調(diào)其他部門及時(shí)處理。

　　6、做好所轄物業(yè)區(qū)的設(shè)備養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)施設(shè)備正常工作。

　　7、按照公司的政策，鞋城開業(yè)，食品、針織及童裝進(jìn)駐大樓。這些既定事實(shí)，都關(guān)系著我們的每一步工作。以此為目標(biāo)，具體工作內(nèi)容都要跟著變動(dòng)，所以要做到隨時(shí)待命，積極備戰(zhàn)。部門工作思路及重心工作

　　1、大樓未全部完工，所以，在日常工作中要以安全為主，巡查工地的時(shí)候要確保至少2人一組進(jìn)行巡查。

　　2、大樓交工開業(yè)后。

　　改進(jìn)工作方法，變被動(dòng)維修為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)。提高維修人員的工作上進(jìn)心。主動(dòng)與業(yè)主溝通，提高維修滿意度。為公司立下良好形象。

　　3、加強(qiáng)同其他部門的溝通，需要其他部門配合的工作及時(shí)溝通，共同完成。

　　4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工遺留問題，及時(shí)上報(bào)，配合施工方及時(shí)處理解決。提高工作效率。加強(qiáng)維修質(zhì)量，確保質(zhì)量的前提下及時(shí)有效的完成工作。

　　5、與其他班組協(xié)調(diào)巡查大樓的各個(gè)施工進(jìn)度，為大樓開業(yè)打下基礎(chǔ)，培訓(xùn)員工的職業(yè)技能，提高技術(shù)水平。完善各個(gè)員工的個(gè)人素質(zhì)和技能。

11、建設(shè)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

　　建設(shè)局2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃半年來，在縣委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)建設(shè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、政府的決策部署, 以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)建設(shè)工作，立足高水平規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高速度推進(jìn)，凝心聚力打造××城市建設(shè)新形象，按照縣委、政府對(duì)城市建設(shè)工作的總體要求，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全局上下真抓實(shí)干，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)將上半年工作開展情況和下半年工作計(jì)劃安排如下：

　　一、上半年主要工作

　?。ㄒ唬┩晟埔?guī)劃編制體系

　　一是規(guī)劃編制體系逐步完善。組織完成1.17平方公里《××縣東片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、1.34平方公里《××縣東北片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》并上報(bào)州規(guī)劃局審查；完成《縣城道路專業(yè)規(guī)劃》和《縣城給排水專業(yè)規(guī)劃》編制，正按評(píng)審意見進(jìn)行修改完善，6月底可完成最終成果；《曇華省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》完成基礎(chǔ)資料收集工作，正組織旅游規(guī)劃編制，《××縣三潭境區(qū)總體規(guī)劃》已組織了州級(jí)規(guī)劃評(píng)審，現(xiàn)正在進(jìn)行修改完善；完成《××宏誠(chéng)建材城修建性詳細(xì)規(guī)劃》初審，目前進(jìn)行規(guī)劃實(shí)施審查前公示并報(bào)州規(guī)劃局審查；委托楚雄開發(fā)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)院初步編制完成《××縣特色民居建筑方案》并進(jìn)行了初評(píng)，草擬了《××縣特色民居建設(shè)指導(dǎo)性意見》及《××縣村莊規(guī)劃編制實(shí)施方案》；督促相關(guān)建設(shè)單位抓緊對(duì)《××縣“7?09”地震黨政機(jī)關(guān)恢復(fù)建設(shè)項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《百草嶺峰業(yè)有限公司生產(chǎn)線技改項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《欣杰食品有限公司修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《宏城建材城修建性詳細(xì)規(guī)劃》的編制并按法定程序組織公示及報(bào)批。二是嚴(yán)格按照規(guī)劃報(bào)批程序?qū)嵭袑彶?，?guī)劃的科學(xué)、民主決策機(jī)制進(jìn)一步健全。按工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作要求，適時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)開展規(guī)劃執(zhí)行情況核查，嚴(yán)防房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目擅自變更規(guī)劃、調(diào)整容積率等違法違規(guī)問題的發(fā)生，做好金福苑、金碧酈園、順達(dá)苑等房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃管理及縣城垃圾處理場(chǎng)、污水處理廠、百草嶺大街、經(jīng)四路、西河改造和廉租房建設(shè)等重點(diǎn)市政工程項(xiàng)目的定點(diǎn)放線技術(shù)服務(wù)工作。積極推行規(guī)劃審批公示制度，增強(qiáng)規(guī)劃透明度，打造“陽光”規(guī)劃。三是規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)得到加強(qiáng)，規(guī)劃管理工作進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行“一書兩證”辦理。核發(fā)縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》23份，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》10份，《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》29份。加強(qiáng)對(duì)白塔文化廣場(chǎng)、永勝新城一期商住小區(qū)住戶侵占公共場(chǎng)地亂搭亂建、業(yè)主違規(guī)加層、改造外立面以及縣城規(guī)劃區(qū)住戶違反規(guī)劃進(jìn)行新建改建住房的監(jiān)管，立案查處并移交法院強(qiáng)制執(zhí)行2件，發(fā)出停建通知5份。

　?。ǘ┘哟蠡A(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　不斷加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施以白塔湖項(xiàng)目、小南河改造（包括燈光亮化、綠化工程）為主的水體景觀項(xiàng)目；以垃圾處理場(chǎng)建設(shè)及污水處理廠為主的環(huán)境治理項(xiàng)目；西河河道改造，碧雞坊及碧雞廣場(chǎng)項(xiàng)目，環(huán)城西路（即工業(yè)大道）混凝土道路及路燈、綠化、給排水配套建設(shè)項(xiàng)目，城區(qū)強(qiáng)弱電線入地建設(shè)項(xiàng)目， 城北福達(dá)短途客運(yùn)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，核桃文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目，縣城校場(chǎng)路建設(shè)工程項(xiàng)目，集會(huì)議、餐飲、娛樂為一體的咪依嚕大酒店建設(shè)項(xiàng)目，城區(qū)供水管道改造建設(shè)項(xiàng)目，建材市場(chǎng)一條街建設(shè)項(xiàng)目（包括街道建設(shè)和專業(yè)建材市場(chǎng)建設(shè)），以經(jīng)四路、百草嶺大街、濱河北路和濱河南路、龍祥路、南塔路等為主的城市路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)四路西河橋建設(shè)工程和百草嶺大街西河橋建設(shè)工程為主的配套橋涵建設(shè)項(xiàng)目。

　?。ㄈ┮?guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域

　　加大建筑市場(chǎng)的整頓力度，高度重視工程招投標(biāo)及有形建筑市場(chǎng)建設(shè)，不斷加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，共參與監(jiān)督工程項(xiàng)目103個(gè)（含轉(zhuǎn)接），建筑面積32.74萬平方米，總投資3.8億元，監(jiān)督過程中嚴(yán)格按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,《建筑法》，《監(jiān)督工作導(dǎo)則》的要求開展工作，對(duì)各方責(zé)任主體的資質(zhì)，資格進(jìn)行嚴(yán)格要求的核查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問題督促施工單位進(jìn)行及時(shí)整改，對(duì)違反相關(guān)法律法規(guī)的行為發(fā)出整改通知共6份，并要求相關(guān)責(zé)任主體進(jìn)行回復(fù)，參與處理用戶質(zhì)量投訴6起，都已落實(shí)解決。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)管理、建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)工作管理責(zé)任制，加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)管，簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，認(rèn)真組織施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí)培訓(xùn)法律法規(guī)，召開施工企業(yè)生產(chǎn)會(huì)議，通過發(fā)放宣傳材料、出動(dòng)宣傳車和進(jìn)施工工地等形式搞好宣傳，施工隊(duì)伍的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，不斷有效控制質(zhì)量安全事故的發(fā)生。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》以及省、州建設(shè)行政主管部門的有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持凡屬國(guó)家、集體投資在50萬元以上（含50萬元）的建設(shè)工程，建設(shè)單位必須依照法定程序?qū)嵭泄_招標(biāo)，對(duì)管理權(quán)限內(nèi)建設(shè)工程的招投標(biāo)做好監(jiān)管和服務(wù)工作,完成23個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)管工作,攔標(biāo)價(jià)（預(yù)算）5647.7萬元，中標(biāo)價(jià)5561.72萬元，節(jié)約資金85.98萬元。對(duì)建設(shè)工程造價(jià)實(shí)行“三價(jià)備案”，參與完成縣城的綠化美化和燈光亮化工程的市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查、協(xié)助辦理預(yù)結(jié)算，為合理確定工程造價(jià)、編制攔標(biāo)價(jià)、合同價(jià)備案、提高投資效益等方面提供依據(jù),辦理了南塔公園、小南河、金碧路燈光亮化工程結(jié)算；完成城區(qū)綠化工程預(yù)算編制13份，完成攔標(biāo)價(jià)、合同價(jià)備案17項(xiàng)，攔標(biāo)價(jià)6413 萬元元，合同價(jià)6316萬元；配合審計(jì)部門完成了污水處理廠、小南河仿木公廁項(xiàng)目的審計(jì)工作;定期做好地方建材價(jià)格信息發(fā)布, 發(fā)布價(jià)格信息3期，調(diào)解工程經(jīng)濟(jì)糾紛2件。共6頁，當(dāng)前第1頁123456建設(shè)局2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

　?。ㄋ模┘訌?qiáng)管理提升形象

　　按照建管并舉的方針，積極探索建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，調(diào)整招聘20名協(xié)管員，從體制上為加強(qiáng)城市管理提供了保障，城市管理以突出解決占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放、亂停車輛為重點(diǎn)，集中整治占道經(jīng)營(yíng)違規(guī)行為，加強(qiáng)城區(qū)交通管理，整頓短途客運(yùn)市場(chǎng)、取締非法營(yíng)運(yùn)和三輪電瓶車非法載客行為，老城區(qū)機(jī)動(dòng)車亂停亂放、違反交通指示及交通標(biāo)識(shí)行駛等違規(guī)行為得到治理，城市秩序和交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。積極探索環(huán)境衛(wèi)生保潔、管理的新機(jī)制，順利實(shí)施了縣城新增區(qū)域城市道路環(huán)衛(wèi)保潔權(quán)有償出讓，認(rèn)真落實(shí)環(huán)衛(wèi)保潔各項(xiàng)責(zé)任制，城市主要街道定時(shí)清掃、全天保潔，城市垃圾日產(chǎn)日清，環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量穩(wěn)步提高。亂粘亂貼小廣告得到治理，城市燈箱、廣告、布標(biāo)、燈桿廣告規(guī)范整齊，城市面貌較為改觀。四年來連續(xù)被評(píng)為省級(jí)甲級(jí)衛(wèi)生城市。為努力營(yíng)造良好的人居環(huán)境，加大道路綠化力度的同時(shí)我局還不斷加強(qiáng)城市綠化管護(hù)，加強(qiáng)白塔公園、南塔森林公園的管護(hù)及防火安全，免費(fèi)向社會(huì)全天開放?？h城區(qū)目前共有40520平方米（草坪、綠籬）綠化養(yǎng)護(hù)面積，5545棵樹木，城市綠化管理實(shí)行崗位責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，增強(qiáng)職工的責(zé)任感。在氣候持續(xù)干旱的'情況下，為保證城區(qū)綠化帶和綠化苗木的正常生長(zhǎng)，職工思想高度統(tǒng)一，為抗旱保苗出謀劃策，不用自來水、抽水機(jī)和消防車進(jìn)行澆水的情況下，加強(qiáng)街道行道樹、草坪的施肥、修剪、雜草清除和病蟲害的防治工作。完成城區(qū)28674平方米綠化帶的雜草、垃圾清除和抗旱保苗工作， 2256棵行道樹的管護(hù)，對(duì)環(huán)城路169棵刺桐樹和1632平方米綠籬進(jìn)行了及時(shí)修剪整形，綠化管護(hù)工作逐步走上正軌，城市人居環(huán)境逐步改善。

　?。ㄎ澹┙∪》勘Ｕ象w系

　　一是努力促進(jìn)全縣房地產(chǎn)業(yè)健康較快發(fā)展,上半年實(shí)施房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目9個(gè)，截止6月完成開發(fā)投資2400萬元，依法辦理《商品房預(yù)售許可證》2份，依法備案《商品房銷售合同》60份。二是建立住房保障制度，努力構(gòu)建和諧社會(huì)。住房保障工作是黨的“xx大”納入事關(guān)民生問題的三大障礙之一。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》（國(guó)發(fā)〔XX〕24號(hào)）文件精神，完成去年建設(shè)20400平方米的廉租住房配租入住工作。三是加強(qiáng)城市房屋拆遷工作的監(jiān)督管理。結(jié)合咪依嚕大道和佳通新汽車客運(yùn)站項(xiàng)目建設(shè)，認(rèn)真履行監(jiān)督管理工作，參與完成蜻蛉市場(chǎng)、水利小區(qū)等涉遷部門和居民情況摸底調(diào)查工作，初步擬定拆遷補(bǔ)償安置方案，為下步順利完成拆遷工作打下良好的基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)物業(yè)管理。在物業(yè)管理工作中加強(qiáng)商品房公共維修基金的管理力度，維修基金交繳余額達(dá)290萬元，協(xié)調(diào)物業(yè)管理糾紛4起。同時(shí)還積極配合做好中央、省、州審計(jì)監(jiān)督部門對(duì)我縣廉租住房建設(shè)項(xiàng)目和住房保障工作的檢查審計(jì)。

　　（六）做好“xx”規(guī)劃編制

　　“xx”時(shí)期是我縣全面建設(shè)小康社會(huì)承前啟后的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)于實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)具有十分重要的意義。建設(shè)領(lǐng)域中的城市規(guī)劃、建設(shè)和管理，如何經(jīng)營(yíng)城市，城市供排水、城市綠化、照明、城市垃圾及污水處理等城市基礎(chǔ)設(shè)施，廉租房和商品房建設(shè)，房屋建筑工程質(zhì)量的好壞等方面都關(guān)系民生，因此在“xxx”計(jì)劃的基礎(chǔ)上，如何科學(xué)合理的編制和實(shí)施好“xx”城鎮(zhèn)建設(shè)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，是實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣戰(zhàn)略的重要舉措。按要求成立了建設(shè)系統(tǒng)“xx”規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了規(guī)劃編制工作人員，主動(dòng)與上級(jí)主管部門做好規(guī)劃項(xiàng)目上報(bào)的銜接工作，目前“xx”城鎮(zhèn)建設(shè)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制初稿已完成，正在進(jìn)行修改完善，共6頁，當(dāng)前第2頁123456建設(shè)局2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

　　（七）抓好恢復(fù)建設(shè)工作

　　嚴(yán)格按照省州要求，緊緊圍繞工程質(zhì)量、時(shí)間進(jìn)度、資金管理、建設(shè)規(guī)模四個(gè)核心，突出重點(diǎn)，扎實(shí)有效地全力抓好“7?09”地震恢復(fù)重建后續(xù)工作。省下達(dá)“7?09”地震恢復(fù)重建資金12380萬元，批復(fù)實(shí)施恢復(fù)重建項(xiàng)目225個(gè)，單項(xiàng)工程11636個(gè)（其中：重建1572個(gè)，修復(fù)10064個(gè)）。民房恢復(fù)重建資金8290萬元，水利、交通等生命線工程恢復(fù)重建補(bǔ)助資金4090萬元，其中：教育系統(tǒng)600萬元，衛(wèi)生系統(tǒng)90萬元，交通系統(tǒng)350萬元，水利系統(tǒng)500萬元，市政基礎(chǔ)設(shè)施1660萬元，其他機(jī)關(guān)事業(yè)單位890萬元，后來省上追加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目恢復(fù)重建補(bǔ)助資金1000萬元。一是面上民房。全縣民房恢復(fù)重建1362戶自建戶已全部完工并于春節(jié)前災(zāi)民全部搬入新居，9848戶修復(fù)加固戶（其中：中損2537戶，輕損7311戶）12月底已全部修復(fù)完工，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于今年4月10前完成了檢查驗(yàn)收。二是統(tǒng)建點(diǎn)。全縣確定的趙家店鄉(xiāng)黃羊嶺村委會(huì)大興田和金碧鎮(zhèn)白鶴村委會(huì)2個(gè)統(tǒng)規(guī)自建點(diǎn)集中建設(shè)157戶，補(bǔ)助資金1157.75萬元，兩個(gè)統(tǒng)建點(diǎn)157戶房屋建設(shè)工程已全部完工，水、電、路已通，至XX年2月8日已全部搬入新居，目前，兩個(gè)統(tǒng)建點(diǎn)正在進(jìn)行村內(nèi)道路、文化活動(dòng)室、公廁等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是民政福利設(shè)施。民政福利設(shè)施計(jì)劃重建37個(gè)項(xiàng)目，修復(fù)22個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃投資3045萬元，目前重建動(dòng)工36個(gè)，修復(fù)項(xiàng)目22個(gè)全部動(dòng)工，驗(yàn)收9個(gè)，完成投資1310萬元，占計(jì)劃投資的43%。四是石羊地震特色民居震損修復(fù)加固改造。石羊鎮(zhèn)列入“7?09”地震特色民居震損修復(fù)加固改造工程農(nóng)戶182戶，上級(jí)補(bǔ)助資金550萬元，工程于去年12月2日開工，現(xiàn)實(shí)施98戶，完工36戶，完成投資280萬元（政府補(bǔ)助資金224萬元，群眾自籌56萬元），目前工程正緊張有序的進(jìn)行中。五是市政基礎(chǔ)設(shè)施?；A(chǔ)設(shè)施計(jì)劃重建項(xiàng)目14個(gè)，修復(fù)項(xiàng)目13個(gè)，計(jì)劃投資4090萬元。目前教育系統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)中學(xué)教學(xué)樓主體工程已完工，正進(jìn)行室內(nèi)外裝修，李灣中學(xué)教學(xué)樓正進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，完成投資600萬元；衛(wèi)生系統(tǒng)的六苴中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房完成一層墻體支砌，趙家店鄉(xiāng)黃羊嶺衛(wèi)生所業(yè)務(wù)用房工程已完工，完成投資15萬元；交通系統(tǒng)的漁泡江大橋主體工程已完工，趙家店至小紅山彈石路已鋪筑完工，完成投資350萬元；水利系統(tǒng)的石洞水庫(kù)修復(fù)工程正在組織施工，西河河堤修復(fù)工程支砌河堤400多米，完成投資205萬元；大壩水庫(kù)至縣城de500pe管、城區(qū)供水管網(wǎng)、蜻蛉水廠主供水管網(wǎng)改造項(xiàng)目正在全力組織施工；縣城校場(chǎng)路、金碧路、城白塔路修復(fù)工程已完工，白塔路、金碧路已驗(yàn)收；縣城3座環(huán)衛(wèi)公廁已完工投入使用，完成投資1440萬元。六是其他機(jī)關(guān)事業(yè)單位的縣人大辦公樓、農(nóng)業(yè)局綜合辦公樓、林業(yè)局辦公樓、審計(jì)局辦公樓完成征地、地勘，目前正在進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)，待省州批復(fù)后實(shí)施，地震局辦公樓改擴(kuò)建、公安局看守所監(jiān)舍、圖書館建設(shè)工程已完工，金碧鎮(zhèn)政府禮堂正在開挖基礎(chǔ)，妙峰山德云寺文物修復(fù)工程已開工建設(shè)。追加的城區(qū)供水管網(wǎng)修復(fù)、西河河堤修復(fù)、縣城白塔路修復(fù)、縣城環(huán)城西路修復(fù)4個(gè)項(xiàng)目正在做施工前期準(zhǔn)備工作。

　?。ò耍┘訌?qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)

　　抓好職工思想政治工作，全面加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。一是不斷加強(qiáng)職工思想政治教育。認(rèn)真組織職工開好每周一職工會(huì)和每月一次的支部會(huì)，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的xx大和縣委全會(huì)精神以及部門的法律法規(guī)、各級(jí)黨委政府的方針政策，把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來，促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了干部職工的宗旨意識(shí)、主人翁意識(shí)。二是深入開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。按照縣委統(tǒng)一部署，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐教育活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。半年來，全系統(tǒng)干部職工為基層辦實(shí)事20多件，到新農(nóng)村掛點(diǎn)、扶貧點(diǎn)、抗旱、核桃、烤煙和蠶桑聯(lián)系點(diǎn)走訪慰問困難群眾、幫助抗旱、烤煙工作20多人次，送去扶貧救濟(jì)款XX0多元。搞好服務(wù)，樹立形象。三是認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)制度”的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。四是加強(qiáng)自身建設(shè)和法制建設(shè)。加強(qiáng)廣大干部職工的廉潔自律教育，適時(shí)組織開展系列廉政警示教育活動(dòng)，健全和完善了各項(xiàng)管理制度。五是認(rèn)真開展“xx”普法和依法治理工作，干部職工的法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，依法行政水平進(jìn)一步提高。六是自覺接受人大和政協(xié)的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督。認(rèn)真辦理人民代表建議18 件，政協(xié)委員提47件(含協(xié)辦3件)，辦復(fù)群眾來信來訪20 件，為保持全縣社會(huì)穩(wěn)定作了不懈的努力。七是積極組織干部職工參加縣上舉行的各種文體活動(dòng)，促進(jìn)“兩個(gè)文明”健康協(xié)調(diào)發(fā)展。共6頁，當(dāng)前第3頁123456建設(shè)局2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

　　（九）扎實(shí)推進(jìn)縣委、政府確定的重點(diǎn)工作

　　在履行職能部門職責(zé)，認(rèn)真抓好建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)部常規(guī)工作的同時(shí)，全系統(tǒng)干部職工克難奮進(jìn)，扎實(shí)抓好縣委、政府確定的重點(diǎn)工作的落實(shí)。

　　1、白塔湖建設(shè)工程。 占地167.8畝的白塔湖項(xiàng)目，湖岸長(zhǎng)2839.6米，湖水面積93畝，總投資2500萬元。項(xiàng)目于XX年9月24日開工，完成駁岸擋墻支砌2478.5立方米，鋪設(shè)防浪石4478.6平方米，完成滾水壩730立方米建設(shè)，情人島、擋墻及湖心土方開挖121188立方米，余土外運(yùn)44188立方米，防滲漏混凝土293.4立方米，完成跨湖橋、10kv高壓入地改造，完成綠化、亮化工程，完成游路、廣場(chǎng)青石板鋪貼14000平方米，澆混凝土墊層1150立方米,車行橋立面貼石材132平方米，青石板鋪貼288平方米，廣場(chǎng)回填土方3600立方米，共完成投資1350萬元。

　　2、小南河改造工程。由云南順達(dá)集團(tuán)以bt模式投資建設(shè)，完成河堤改造938米及親水臺(tái)階、河堤支砌（含景觀石）、花臺(tái)、卵石沙灘、4座滾水壩、燈光亮化、綠化工程、護(hù)欄工程，百草嶺大街跨河橋橋墩建設(shè)，完成投資662.8萬元。

　　3、××縣垃圾處理場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。完成清理表層覆土XX0平方米，正進(jìn)行庫(kù)區(qū)邊坡土方開挖，完成投資790萬元。

　　4、××縣污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目。修建水溝291.13米、砌擋墻1397立方米，回填土方27224.4立方米，完成進(jìn)場(chǎng)道路 米，架設(shè)進(jìn)場(chǎng)10kv高壓線 米，安裝500kva變壓器一臺(tái)，完成投資600萬元。督促云南省水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資有限公司完成了施工圖設(shè)計(jì)，正進(jìn)行招投標(biāo)相關(guān)準(zhǔn)備工作，計(jì)劃7月初可開工建設(shè)。

　　5、西河改造相關(guān)工作。西河河道改造一期工程總長(zhǎng)625米，總投資1771萬元?，F(xiàn)已改造350米，完成投資300萬元。

　　6、碧雞廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目：碧雞坊、碧雞廣場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)劃投資360萬元。項(xiàng)目于XX年12月4日和24日相繼組織完成招投標(biāo)工作，XX年3月15日碧雞坊項(xiàng)目開工，完成投資38萬元。碧雞廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)建設(shè)方案作了局部調(diào)整并積極作施工準(zhǔn)備，待拆遷完成即可開工。

　　7、環(huán)城西路建設(shè)工程（即工業(yè)大道建設(shè)）：占地105畝，長(zhǎng)3500米、寬40米，計(jì)劃總投資XX萬元，XX年11月22日開工，完成土方回填、壓實(shí)，雨污管埋設(shè)，正做路面水穩(wěn)層，完成項(xiàng)目投資的50%。

　　8、城區(qū)強(qiáng)弱電線入地建設(shè)項(xiàng)目 由××中天城訊投資有限公司自主經(jīng)營(yíng)投資建設(shè)。目前完成投資20萬元。

　　9、嘉宏紡織集團(tuán)建材一條街開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目。包括街道建設(shè)和專業(yè)建材市場(chǎng)建設(shè)，概算投資7000萬元。已完成修建性規(guī)劃設(shè)計(jì)及地勘工作，目前正在進(jìn)行規(guī)劃評(píng)審批復(fù)及施工圖設(shè)計(jì)。

　　10、城北福達(dá)短途客運(yùn)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。工程完成土方回填，目前正在修改詳細(xì)規(guī)劃，詳細(xì)規(guī)劃評(píng)審?fù)ㄟ^即能進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。

　　11、核桃文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目。工程于XX年12月25日開工，目前完成1600米、10萬立方米的圍墻支砌，完成投資300萬元，小區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃已通過評(píng)審，6月26日可全面開工建設(shè)。

　　12、縣城校場(chǎng)路建設(shè)工程項(xiàng)目?？h城校場(chǎng)路改造項(xiàng)目長(zhǎng)822米寬20米，主體改造工程已完成，正進(jìn)行人行道地磚鋪設(shè)等掃尾工程。

　　13、咪依嚕大酒店建設(shè)項(xiàng)目。集會(huì)議、餐飲、娛樂為一體的咪依嚕酒店建設(shè)項(xiàng)目占地28.8畝，建筑面積1.5萬平方米，投資4000萬元，有房間120間，硬件設(shè)施按四星標(biāo)準(zhǔn)、裝修按三星標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)、土方回填、圍墻、水溝等工程。XX年9月工程停工，經(jīng)協(xié)商后通過督促，XX年4月8日工程恢復(fù)開工?，F(xiàn)完成地下室基礎(chǔ)建設(shè)，正進(jìn)行第一層施工。共6頁，當(dāng)前第4頁123456建設(shè)局2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

　　14、供水管道恢復(fù)建設(shè)項(xiàng)目。大壩水庫(kù)至將軍山凈水廠中段4.1公里主輸水管道恢復(fù)重建工程XX年1月28日開工，現(xiàn)已全面完工。

　　15、農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)。XX年全縣2160戶的任務(wù)數(shù)（拆除重建850戶，加固改造1310戶）已全部實(shí)施完畢，XX年農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)計(jì)劃任務(wù)數(shù)州上還未下達(dá)。

　　16、市政道路及路網(wǎng)改造。東北片區(qū)城市路網(wǎng)建設(shè)主要包括經(jīng)四路、百草嶺大街、西河南路、西河北路。經(jīng)四路占地101畝，長(zhǎng)1378米、寬40米，采用bt模式建設(shè)，XX年12月28日開工，完成土方回填7萬立方米，埋設(shè)管道1500米，完成投資440萬元。百草嶺大街占地319畝，長(zhǎng)1882米、寬36米，采用bt模式建設(shè)，計(jì)劃總投資 1293萬元，今年3月2日開工，一期完成投資500萬元；二期計(jì)劃投資793.9萬元，組織完成了項(xiàng)目招標(biāo)工作。濱河北路和濱河南路占地32.91畝，長(zhǎng)608米、寬20米（南永路至林業(yè)局大橋段），項(xiàng)目投資360萬元，目前完成投資的65%，二期長(zhǎng)1220米、寬20米，已完成項(xiàng)目招標(biāo)。計(jì)劃投資 1XX萬元建設(shè)的政務(wù)中心項(xiàng)目，已完成征地、地勘工作，目前正做施工圖設(shè)計(jì)。龍祥路占地5.42畝，長(zhǎng)180米、寬20米，計(jì)劃總投資210萬元，現(xiàn)已竣工。南塔路占地17.69畝，長(zhǎng)654.4米寬18米，計(jì)劃總投資82萬元，XX年10月份開工，現(xiàn)已竣工。經(jīng)四路西河橋長(zhǎng)42.29米、寬40米，計(jì)劃投資820萬元，采用bt模式建設(shè)，已開工建設(shè)。百草嶺大街西河橋建設(shè)長(zhǎng)32米、寬36米，計(jì)劃投資420萬元，采用bt模式建設(shè)。

　　二、主要經(jīng)驗(yàn)和做法以及存在的主要困難和問題

　?。ㄒ唬┲饕?jīng)驗(yàn)和做法

　　通過分析和總結(jié)半年來的工作，也積累了一些主要經(jīng)驗(yàn)和做法。一是高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；二是超前謀劃，狠抓項(xiàng)目前期工作；三是嚴(yán)格建設(shè)管理，確保實(shí)施效益。四是深入調(diào)研，積極探索新形勢(shì)下城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展新途徑。五是加大投融資力度，確保重點(diǎn)工程順利實(shí)施。

　　（二）存在的主要困難和問題

　　城建建設(shè)工作中仍然面臨許多困難和問題：一是城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，特別是專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)滯后；二是城鎮(zhèn)建設(shè)歷史欠債較大，目前資金缺口較大的一些新項(xiàng)目又不得不實(shí)施；三是城鎮(zhèn)建設(shè)管理、房屋拆遷困難重重；四是廉租房建設(shè)任務(wù)艱巨，缺口資金較大；五是市政公用行業(yè)市場(chǎng)化改革推進(jìn)難度大；六是建筑施工企業(yè)的技術(shù)力量薄弱，綜合素質(zhì)有待提升，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力不強(qiáng)。針對(duì)以上存在困難和問題，亟需我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)、完善管理、改進(jìn)方法，努力做好工作。

　　三、下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)

　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨xx大精神，局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子思想保持一致，樹立科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作發(fā)展。

　　（二）重視規(guī)劃。一是加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)劃編制進(jìn)度并及時(shí)組織成果報(bào)批，加快東北片區(qū)及政務(wù)中心控制性詳細(xì)規(guī)劃，西北片區(qū)控制線詳細(xì)規(guī)劃，縣城景觀規(guī)劃，農(nóng)村民居特色規(guī)劃及農(nóng)村房屋施工圖特色設(shè)計(jì)，曇華、趙家店旅游景區(qū)規(guī)劃，城中村、臨城村規(guī)劃，爭(zhēng)取早日實(shí)施。二是做好縣城特色建筑規(guī)劃控制及管理初探工作。三是啟動(dòng)村莊規(guī)劃編制工作，爭(zhēng)取年內(nèi)完成20個(gè)村莊規(guī)劃編制。

　　（三）加大投入。積極爭(zhēng)取并多方籌措資金，完善和加快以城市道路建設(shè)，城市廣場(chǎng)、城市文體設(shè)施建設(shè)，城市綠化、亮化工程，咪依嚕大酒店、短途客運(yùn)站，城市供水管網(wǎng)改造等城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，把××建設(shè)得更加美麗、和諧。一是實(shí)施好縣城東片區(qū)開發(fā)建設(shè)及政務(wù)中心、經(jīng)四路項(xiàng)目建設(shè),百草嶺大街、西河改造等工程項(xiàng)目建設(shè)，東北片區(qū)、西北片區(qū)開發(fā)建設(shè)。二是全面完成關(guān)系民生的“兩污”項(xiàng)目，按質(zhì)按期完成XX年86100平方米的廉租住房建設(shè)任務(wù)，加大棚戶區(qū)及農(nóng)村危房改造、實(shí)施好農(nóng)村民居地震安全建設(shè)任務(wù)。共6頁，當(dāng)前第5頁123456建設(shè)局2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

　　（四）建立機(jī)制。一是形成適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的城市管理體制，逐步實(shí)現(xiàn)城市管理由重行政管理向重法制管理轉(zhuǎn)變，由重經(jīng)濟(jì)管理向重社會(huì)管理轉(zhuǎn)變，由重部門管理向重綜合管理轉(zhuǎn)變，建立起法制化、社會(huì)化、民主化和信息化的新型城市管理體制和運(yùn)行機(jī)制。繼續(xù)加大城區(qū)綠化美化的管護(hù)力度。二是建立完善的住房保障體系，完善住房保障制度，強(qiáng)化管理，改善城市低收入家庭住房條件。三是加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的科學(xué)化管理，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，加強(qiáng)物業(yè)管理。四是加強(qiáng)建設(shè)工程評(píng)委專家?guī)斓墓芾?，組織培訓(xùn)，使招投標(biāo)工作更加完善和規(guī)范，進(jìn)一步加強(qiáng) “三價(jià)”備案管理，做好服務(wù)工作。五是按照恢復(fù)建設(shè)的要求，組織竣工驗(yàn)收，及時(shí)兌清補(bǔ)助資金，做好恢復(fù)建設(shè)項(xiàng)目的檔案整理工作。

　?。ㄎ澹┘涌旖ㄔO(shè)。加快房地產(chǎn)業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步完善住房公積金制度，提高住房公積金適用效益，加快普通商品住房建設(shè)速度，增加經(jīng)濟(jì)適用住房的用地供給，有效擴(kuò)大住房供應(yīng)，積聚城鎮(zhèn)人氣，為城鎮(zhèn)發(fā)展提供持續(xù)生命力，同時(shí)加快鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設(shè)。

　　總之，通過以加快縣城建設(shè)為重點(diǎn)，增強(qiáng)集鎮(zhèn)輻射帶動(dòng)力，基本形成較為完善的城鎮(zhèn)體系。努力形成城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新格局。