《安全生產(chǎn)年終工作總結范文》屬于年度總結中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、安全生產(chǎn)年終工作總結范文
20xx年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習情景向領導作以下總結：
一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責任
今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了安排。成立了安全生產(chǎn)領導小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。
二、完善制度，加強安全生產(chǎn)管理
結合單位實際，在充分討論的基礎上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務水平，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
三、學習法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識
為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
四、規(guī)范程序，杜絕違章操作
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。
五、節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患
做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對景區(qū)的提灌設施、配電設備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領導帶隊的景區(qū)管理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務。
六、加強安全生產(chǎn)教育培訓
今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
由于xx景區(qū)占地面積大，設施設備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、生產(chǎn)經(jīng)理年終工作總結范文
時光似箭、歲月如梭。伴著節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。
截止xx年xx月xx日共完成兩成結構產(chǎn)品xx三四層結構產(chǎn)品xx。為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下兩層結構產(chǎn)品入庫良率達到xx%，三四層產(chǎn)品入庫良率達到xx%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面。
在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
（1）員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
（2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
?。?）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠！
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。
三、從公司整體方面，我有一幾點建議
1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
四、自身總結
xx年即將結束，xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎?jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。
通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
雖然xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1、雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
3、生產(chǎn)經(jīng)理年終工作總結范文
xx年已接近年終，廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領下，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務計劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。
廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，廠生產(chǎn)管理部在xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現(xiàn)就本部門今年的工作完成情況總結如下：
一、生產(chǎn)管理工作
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度。
根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)計劃及我廠實際生產(chǎn)情況制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃，平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年xx月份共制備生產(chǎn)xx。在充分保證了原料供應情況下，共灌裝生產(chǎn)xx。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產(chǎn)任務。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證。
生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證規(guī)范和標準貫徹執(zhí)行的要點，在生產(chǎn)過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標。生產(chǎn)管理部在過去的一年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
3、認真上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯，為廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應有的努力。
4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳。
批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進行了認真的查對和審核，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關生產(chǎn)記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。
實時掌握產(chǎn)品庫存情況，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存情況，認真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至月份共辦理完成發(fā)放手續(xù)余批次，合計發(fā)放產(chǎn)品。
6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。
今年xx月，生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時，認真按環(huán)保要求進行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。
二、存在問題
1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現(xiàn)場管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學習，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程認識不足，未能將“標準化、規(guī)范化、精細化”管理很好地實施。
三、明年工作計劃
1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，解決生產(chǎn)實際問題。
2、加強生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關鍵控制點的監(jiān)督管理。
3、與生產(chǎn)車間、采購供應部等部門加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計劃等。
4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情況，認真搞好產(chǎn)銷銜接工作。
5、將在“標準化、規(guī)范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關生產(chǎn)管理及領導交辦的各項臨時工作。
4、安全生產(chǎn)年終工作總結范文
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任。
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。
我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的.安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理。
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度，實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。
進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
5、安全生產(chǎn)年終工作總結范文
一年來，公司實現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”過渡，杜絕了重大人身傷亡、設備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，基本完成了今年工作目標?；仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€方面：
一、建立健全各項安全規(guī)章制度，形成無死角的安全管理網(wǎng)絡。
安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理，安全環(huán)保責任制是一切制度的中心。結合公司實際情況，我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責任制，成立了安全環(huán)保委員會，形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標準、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場安全作業(yè)要求、安全工作考核標準，安全處罰細則等多項規(guī)章制度和安全標準，依照制度和標準嚴格企業(yè)安全管理。
二、增強安全管理力量，充實基層管理人員，建立有效的安全管理體制，嚴抓施工隊伍的安全管理。
安全問題，生命至上。公司組建以來，經(jīng)營層始終把關乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位，在企業(yè)管理構架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益，安全是領導第一責任，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念，公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負責安全環(huán)保工作，成立安環(huán)科，配備專職安全管理人員，增設兩個坑口車間，每個車間配備礦井主任一名，專職安全管理人員4名，具體負責礦井安全管理；每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對礦井實行責任區(qū)管理，礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè)，確保24小時井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員x人，兼職安全管理人員x人。同時為加強對施工隊的安全管理力度，將原有多個施工隊伍進行資質(zhì)確認、淘汰整合，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等，對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉變，實行一體化管理工作，實行同等標準、同等考核、同等獎懲，避免以包代管的現(xiàn)象。
三、加強現(xiàn)場檢查力度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
我礦礦巖穩(wěn)固性較差，隨著作業(yè)面不斷變化，不安全因素也隨之變化。據(jù)此，我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點，加大力度，常抓不懈。
1、加大安全檢查、處罰力度，徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并進行徹底整改；嚴肅處理各種違章、違制行為。公司在每月14日、15日和26日、27日組織安全大檢查，并及時通報檢查情況，對隱患較多，整改不力的給予嚴厲處罰。自1月份至今，共處理違章、違制行為x起，事故隱患整改不力的x起，罰款金額x元。使井下違章、違制行為大為減低。
2、加強井下的文明生產(chǎn)，從1月1日開始到春節(jié)期間，各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進行清理并改為混凝土水溝；主巷兩側所有的淤泥、雜物全部清理干凈；川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理；井下材料要集中存放；井下和地表的各種標牌要重新懸掛，達到醒目美觀；各中段井口要清潔衛(wèi)生，無雜物；各管、纜要按標準固定，不得纏繞，通過整改井下達到了“五無”、“四化”標準。
6、安全生產(chǎn)工作年終總結范文
20xx年，全市安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領導和上級業(yè)務部門的精心指導下，牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”理念，緊緊圍繞“平安余姚”建設總體目標，強化紅線意識，創(chuàng)新工作措施，深化監(jiān)督檢查，推進綜合治理，不斷夯實基層基礎，繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉。1-12月份，共發(fā)生各類事故395起、死亡106人、受傷133人,同比分別下降 11.8%、下降5.4%、下降2.2%。其中，道路交通事故212起、死亡103人、受傷132人，同比分別下降1.4%、下降1.9%、持平;工礦商貿(mào)事故2起、死亡3人、受傷1人，同比分別下降60%、下降57.1%、下降50%;生產(chǎn)經(jīng)營性火災事故181起，無人員傷亡。此外，沒有發(fā)生水上交通、漁船運輸及捕撈作業(yè)等事故，也沒有發(fā)生一次死亡3人以上的較大生產(chǎn)安全事故。
一、20xx主要工作
(一)抓監(jiān)管責任落實，營造齊抓共管格局。一是領導親力親為抓落實。市委、市政府統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，市委常委會、市長辦公會、市政府常務會多次聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報，出臺了《余姚市黨政機關安全生產(chǎn)工作職責規(guī)定》。堅持執(zhí)行重大節(jié)假日領導干部安全檢查制度，市委、市政府各位領導以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、市級有關部門的領導都親自帶隊督查安全生產(chǎn)工作。二是明確目標管理抓落實。一方面，進一步修訂完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市級部門兩類年度安全生產(chǎn)目標管理考核細則;另一方面，分層次、分領域簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，市政府市長—分管副市長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(辦事處主任)，分管副市長--分管部門(單位)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)--規(guī)模以上企業(yè)，行政村(社區(qū))--規(guī)模以下企業(yè)，部門(單位)--下屬單位五個層次都簽訂了責任狀。三是日常監(jiān)管考核抓落實。按照《余姚市安全生產(chǎn)行政問責暫行辦法》規(guī)定，對建設工程、特種設備事故有關人員進行了行政問責，行政誡勉4人，行政警告2人，解聘1人。開展了安全生產(chǎn)暗查暗訪活動，對17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15家企業(yè)的安全生產(chǎn)履職情況進行了現(xiàn)場檢查。四是定期報告情況抓落實。繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、市級有關部門向市安委會同步報告季度安全生產(chǎn)履職情況，繼續(xù)抓好安監(jiān)部門向同級紀檢、組織部門同步通報安全生產(chǎn)目標考核、安全事故、獎勵處罰等情況。將有關安全生產(chǎn)履職情況列入了干部政績考核內(nèi)容之一。
(二)抓機構隊伍建設，完善三級監(jiān)管網(wǎng)絡。一是及時調(diào)整了市安委會組織結構及運行規(guī)則。重新調(diào)整了市安委會組織結構，市安委會由市長任主任，各分管副市長和公安局長任副主任，成員單位擴大到52個市級部門(單位)。市安委會下設了石油天然氣長輸管道、教衛(wèi)文體、農(nóng)林、商貿(mào)、建設工程(水上交通、城鎮(zhèn)燃氣)、工業(yè)企業(yè)6個專業(yè)安委會。對市安委會和各專業(yè)安委會的工作規(guī)則作了進一步明確和細化。目前，各專業(yè)安委會人員已經(jīng)明確，可以獨立開展指導、檢查、協(xié)調(diào)等工作。二是扎實推進網(wǎng)格化管理工作。建立了市級部門--鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)--村(社區(qū))三級322個網(wǎng)格，配備了349個協(xié)管員，都進行了持證上崗培訓。有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)通過購買手機、流量補貼、季度定企等方式，要求轄區(qū)內(nèi)協(xié)管員通過手機移動終端開展隱患排查治理。目前，除四個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都已全面啟動了這項工作。三是認真推進基層隊伍建設。市安監(jiān)局-安監(jiān)所-基層安全協(xié)管員三級網(wǎng)絡更加完善，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)所人員、設備設施配備、經(jīng)濟保障得到進一步加強， 21個安監(jiān)所通過了寧波市級規(guī)范化創(chuàng)建驗收;消防大隊--區(qū)域性中隊--鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專職消防隊--志愿消防隊四級網(wǎng)絡更加健全，建立了姚北、姚南、中心、馬渚、泗門5個區(qū)域性消防中隊、15支專職消防隊、265支志愿消防隊;道路交通安全協(xié)管員隊伍更加強大，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)道路交通協(xié)管員已有將近600人，落實了經(jīng)費、裝備、制度等。
(三)抓主體責任落實，夯實企業(yè)安全基礎。一是開展聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)活動。標準化：1-12月，已創(chuàng)建二級標準化企業(yè)8家，創(chuàng)建三級、四級標準化企業(yè)302家。社會化：通過政府購買、企業(yè)購買、行業(yè)互助等方式，引進中介機構、專家等力量，對301家標準化達標企業(yè)、39家高危企業(yè)、80家小微企業(yè)、169家“三場所一企業(yè)”提供安全咨詢、技術等服務。信息化：全市有五類重點生產(chǎn)經(jīng)營單位6470家，已完成企業(yè)服務平臺基本信息錄入的4232家，完成率為68.5%。其中，梨洲、朗霞、馬渚、小曹娥、泗門、丈亭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)進展較快。規(guī)范化：對新發(fā)現(xiàn)的小加工、小作坊等企業(yè)開展了新一輪的安全生產(chǎn)管理、技術等方面的提升，提高了企業(yè)的安全管理能力。二是開展執(zhí)法檢查活動。1-12月份，安監(jiān)、人社、市場監(jiān)管、衛(wèi)生、總工會等部門聯(lián)合開展執(zhí)法檢查活動25次，檢查煙花爆竹、露天礦山、“三場所一企業(yè)”、工傷事故多發(fā)企業(yè)等306家(次)。相關部門(單位)也各自開展了行業(yè)(領域)內(nèi)的執(zhí)法檢查活動。安監(jiān)、公安、監(jiān)察、檢察、總工會等部門組成事故調(diào)查組，對有關生產(chǎn)安全死亡事故依法進行了調(diào)查,8個涉嫌犯罪的責任人員移交司法機關處理。三是開展應急救援演練活動。按照《應急救援八項規(guī)定》的要求，在工礦商貿(mào)、教育衛(wèi)生、漁業(yè)生產(chǎn)、建筑施工、特種設備等行業(yè)(領域)，開展了防觸電、防火災、防中毒、防溺水、防爆炸、防高處墜落等事故應急演練活動。如市農(nóng)機局承辦了寧波市農(nóng)機事故大型應急演練活動，市交通運輸局承辦了寧波市公交車輛事故大型應急演練活動，市塑料城管委會舉辦了一次防洪抗汛大型應急演練活動等等。通過這些演練活動，進一步提升了相關部門應對突發(fā)事故的能力。四是開展常態(tài)化宣傳教育活動。1-12月份，繼續(xù)發(fā)揮了市級三大安全生產(chǎn)教育基地的引領作用，吸引了210家企業(yè)的3.5萬名職工、1.2萬名學生參觀學習;繼續(xù)發(fā)揮了“余姚安監(jiān)”、“交警之聲”、“姚江消防”等平臺作用，常年開展安全生產(chǎn)知識“進農(nóng)村、進社區(qū)、進學校、進單位、進家庭”活動;繼續(xù)抓好了全國第十四個安全生產(chǎn)月活動，共懸掛橫幅3800幅，出黑板報2503期，張貼宣傳畫7852張，發(fā)放各類安全宣傳品14余萬份，發(fā)安全短信40萬條?；顒悠陂g，各地各部門結合實際，都開展了富有特色的宣傳活動，如市教育局組織全市16萬名中小學生開展了“小手拉大手”宣傳活動，成效明顯;廣大企業(yè)也充分利用現(xiàn)有的閱覽室、休息室、宣傳窗、?？乳_展了形式多樣的宣傳教育活動。五是督促開展安全生產(chǎn)培訓活動。各地、各部門結合行業(yè)特點，抓好了行業(yè)(領域)內(nèi)的.安全生產(chǎn)培訓工作。如市安監(jiān)部門培訓企業(yè)主要負責人4485人，安管員4910人，特種作業(yè)人員1242人。其他如交通運輸、住建、公安消防、農(nóng)機、文廣新聞、商務、供電等部門(單位)，也分別抓好了各類車輛駕駛員、特種作業(yè)人員、建筑工人、景點從業(yè)人員、消防隊員等培訓。
(四)抓隱患排查治理，提升預防事故能力。一是隱患排查治理持續(xù)開展。各行業(yè)(領域)的企業(yè)(單位)開展了隱患排查治理活動，大量隱患得到了治理。其中，5815家規(guī)模以上企業(yè)、高危企業(yè)，通過寧波市隱患排查治理信息平臺，排查各類一般隱患6.5萬余條，網(wǎng)上錄入率100%、季報率100%、一般隱患整改率100%，各項指標居寧波市各縣市區(qū)前列。按時完成了16個道路交通、消防火災、工業(yè)企業(yè)重大事故隱患的掛牌整改。二是專項治理活動常抓不懈。1-12月，深入開展了安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”行動實施主要風險隱患專項治理活動，加大了重點行業(yè)(領域)的專項治理力度，取得了一定成效。道路交通領域：公安交警部門牽頭相關部門，先后組織開展了禁“酒駕”、機動車涉牌涉證、電動車車輛、城區(qū)違停與人力三輪車等違法整治行動。查處交通違法4.6萬余起。查處酒后駕駛801起，其中醉酒駕駛362起;電動自行車四類違法2.4萬余起;查處違法停車4.5萬余起;查扣客運人力三輪車879輛(次)。集中力量對甬余線、高夾線、古乍線、姚北大道、余姚大道和其他改建、擴建道路事故多發(fā)情況進行了集中整治，有效降低了事故發(fā)生數(shù)量等。消防領域：公安消防部門牽頭開展了夏季消防安全大檢查、勞動密集型企業(yè)集中整治、群租房整治等活動，檢查單位1680家(次)，限期整改223家，臨時查封10家，三停單位16家，對125家單位和個人進行了行政處罰。工業(yè)生產(chǎn)領域：安監(jiān)部門牽頭對379家“三場所一企業(yè)”開展了專項整治，檢查423家(次)，限期整改372家，已整改334家。停產(chǎn)31家，取締28家。對這些場所、企業(yè)的主要整治措施是：對128家噴涂作業(yè)場所進行三級、四級標準化創(chuàng)建，已全部通過驗收;對125個有限空間作業(yè)場所進行整治，主要是人員進行培訓、配備防護設施、張貼警示標志等;涉氨企業(yè)除3家待搬遷外，其余已全部通過規(guī)范化創(chuàng)建。對187家煙花爆竹經(jīng)營店(點)全部注銷，重新辦理了69家。另外，加快了“低小散”行業(yè)淘汰整治步伐，經(jīng)信部門牽頭淘汰、關停了30家作坊式發(fā)藍發(fā)黑酸洗加工點，淘汰了高污染燃料鍋爐80臺;環(huán)保部門牽頭淘汰、關停了245家淘銅加工點，改造5家;經(jīng)信部門牽頭供電部門，對4萬余家小工業(yè)、20萬余家居民安裝了漏電保護器。建筑房屋領域：住建部門牽頭開展了起重機械、高大支模架、深基坑、施工用電等5次安全大檢查，檢查在建工程204家(次)，整改178個，通報批評62家(次)，對15家單位進行了行政處罰。繼續(xù)抓好了危舊房屋排查解危等工作。與此同時，其他有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也進一步抓好了旅游景區(qū)、漁業(yè)生產(chǎn)、油氣管道、水庫山塘等行業(yè)(領域)的專項整治活動。
(五)抓改革創(chuàng)新探索，提升安全監(jiān)管效能。一是大力推廣先進技術和管理辦法。目前，我市所有危險化學品運輸車、煙花爆竹運輸專用車、民用爆炸物品運輸專用車、出租車、旅游包車、工程運輸車、公交車等七類車輛GPS安裝率達到了100%，漁船AIS避碰系統(tǒng)安裝率達到了100%，758個高清電警設備在主要交通道路全天候“上路執(zhí)勤”，4家涉及危險化工工藝的重點企業(yè)全部完成了DCS自動化控制系統(tǒng)安裝。此外，市住建部門牽頭推進了建筑施工現(xiàn)場信息化監(jiān)控系統(tǒng)的實施。市交通運輸部門牽頭相關部門對學生旅游包車進行了集中統(tǒng)一管理，保障了學生出行安全。二是加大社會化推廣服務的力度。針對年產(chǎn)值500萬元-2000萬元企業(yè)發(fā)展相對較快，自身安全生產(chǎn)管理能力又無法跟上發(fā)展步伐的現(xiàn)狀，市安監(jiān)部門牽頭相關部門(單位)，依靠社會力量為企業(yè)提供安全咨詢、技術服務。通過采取企業(yè)委托服務、安全生產(chǎn)協(xié)作互助、行業(yè)協(xié)會(商會)自治以及政府購買服務等方式，動員社會各方面力量在安全生產(chǎn)領域提供專業(yè)技術服務，提升防控事故的水平。目前，小曹娥、牟山、朗霞、黃家埠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)已經(jīng)出臺了相應激勵機制，并取得了顯著成效。目前，參加社會化服務的各個企業(yè)已投入了將近470余萬元資金，市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)兩級財政配套補助資金也已經(jīng)達到了150余萬元。
二、存在問題
20xx年，全市安全生產(chǎn)工作雖然取得了積極的進展，但經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新形勢下新材料、新工藝、新業(yè)態(tài)大量出現(xiàn)，社會組織形式和產(chǎn)業(yè)結構深刻調(diào)整，安全生產(chǎn)工作面臨許多新挑戰(zhàn)、新任務。當前主要問題是：
(一)全社會安全意識較為淡薄。廣大群眾缺乏安全意識、知識和技能，應急處置和逃生自救能力十分低下，各類違章作業(yè)、違規(guī)施工、違反道路交通規(guī)則等行為極為普遍。主要是大眾化的宣傳、培訓、教育載體、手段不足。特別是當前面臨著經(jīng)濟增長乏力、結構轉型困難的特殊時期，不少企業(yè)為了減少開支，安全投入得不到有效保障，使安全生產(chǎn)管理變得更加困難。
(二)生產(chǎn)安全事故“控大”壓力較重。20xx年，寧波林葉生物科技有限公司內(nèi)發(fā)生一起中毒事故，造成2死1傷;陽明街道潘巷噴涂廠內(nèi)一噴漆車間發(fā)生爆燃事故，造成2死2傷;梁弄鎮(zhèn)梁馮村村道與鎮(zhèn)中路三枝交叉路口，因駕駛員操作不當致一小型普通客車失控，造成2死4傷。同時，其他地區(qū)也有類似事故的發(fā)生。這些事故的發(fā)生，雖然都未造成3人以上的死亡，但2人死亡事故的連續(xù)發(fā)生，說明當前各行業(yè)(領域)事故隱患仍然比較突出，安全事故“控大”壓力仍然十分艱巨。
(三)安全生產(chǎn)基層基礎仍然薄弱。行業(yè)監(jiān)管職責仍然不夠明確、屬地監(jiān)管仍然存在，安全生產(chǎn)齊抓共管還待于進一步加強?；鶎影踩a(chǎn)監(jiān)管隊伍人少事多、監(jiān)管乏力的現(xiàn)象還比較突出。不少行業(yè)(領域)各類“三非”、“三違”、“三超”等情況還大量存在，一些企業(yè)主體責任難以落實，隱患治理、應急救援、安全培訓等得不到有效保障。
三、20xx年工作打算
(一)指導思想
認真貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，嚴格落實各級黨委、政府關于加強安全生產(chǎn)促進安全發(fā)展的意見，圍繞“平安余姚”建設工作，扎實有效推進全市安全生產(chǎn)責任體系、隱患排查治理體系、保障體系、安全文化體系建設，著力提升安全生產(chǎn)治理能力，確保全市安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉。
(二)工作目標
1.不突破寧波市政府下達的各項安全生產(chǎn)控制指標，事故起數(shù)、死亡人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營活動死亡率三項指標持續(xù)下降，遏制較大以上事故。
2.完成市委、市政府以及上級部門部署的各項工作任務。
(三)重點措施
1.深化體制機制建設，不斷完善安全生產(chǎn)責任體系
積極探索新體制新機制建設，進一步明確各地各部門崗位職責目標，更好地落實監(jiān)管責任、主體責任。第一，進一步落實市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)二級黨委政府監(jiān)管責任。一是黨政同責。黨委(常委會)聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。黨委書記親力親為，帶隊檢查安全生產(chǎn)工作。安全發(fā)展納入本級黨委中心組理論學習內(nèi)容，納入領導干部教育培訓內(nèi)容。二是一崗雙責。行政主要負責人與各分管負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書，分管負責人與所分管部門主要負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書。主要負責人主持召開安全生產(chǎn)工作會議，帶隊檢查安全生產(chǎn)工作。各分管負責人也要分析研究、部署所分管行業(yè)領域的安全生產(chǎn)工作，并帶隊開展安全生產(chǎn)檢查。三是明確工作職責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要根據(jù)《余姚市黨政機關安全生產(chǎn)工作職責規(guī)定》，進一步明確本級黨委、政府及黨政相關部門安全生產(chǎn)工作職責。四是調(diào)整充實安委會力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對安全生產(chǎn)委員會及時進行調(diào)整充實，安委會主任應由本級政府主要負責人擔任。同時，市級安委會將充分發(fā)揮6個專業(yè)安委會的協(xié)調(diào)、參謀作用。五是健全工作運行機制。市安委會要加大行政問責、事故曝光、目標考核、警示約談等力度。同時，要進一步完善向同級組織部門通報安全生產(chǎn)情況的機制。第二，進一步落實行政村(社區(qū))監(jiān)管責任。主要是：行政村(社區(qū))黨支部要分析研究本村(社區(qū))安全生產(chǎn)工作;行政村(社區(qū))委員會主任及成員協(xié)助開展安全生產(chǎn)協(xié)管工作;實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理;安全生產(chǎn)情況在村務欄公開。第三，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。以標準化、社會化、信息化建設為抓手，推動企業(yè)主體責任的落實。并督促企業(yè)加大新技術、新工藝、新設備的科技攻關和技術推廣工作，確保安全生產(chǎn)技術和裝備水平不斷提高。標準化，繼續(xù)推進標準化建設提質(zhì)和擴面，著力抓好鞏固、改造、提升，完成年度復評和創(chuàng)建任務;社會化：鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中介機構實現(xiàn)社會化服務“全覆蓋”，加大政策扶持力度，加大對事故多發(fā)企業(yè)、高危企業(yè)的服務力度。信息化：20xx年底前重點高危企業(yè)基本信息錄入全部完成。同時，要繼續(xù)推進小加工、小作坊企業(yè)規(guī)范整治。
2.深化三項升級建設，不斷完善隱患排查治理體系
進一步深化隱患排查治理網(wǎng)格、安全生產(chǎn)網(wǎng)格建設，加快專項整治、產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐，不斷提高隱患排查治理的水平和能力。第一，推進“二網(wǎng)”升級建設。提升隱患排治網(wǎng)絡建設水平，對全市將近5800余家常態(tài)化隱患排查治理企業(yè)，適時調(diào)整、充實隱患排查治理信息員隊伍;提升安全生產(chǎn)網(wǎng)格建設水平，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)320余個安全生產(chǎn)網(wǎng)格，適時微調(diào)安全生產(chǎn)網(wǎng)格設置，使所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的安全生產(chǎn)網(wǎng)格，移動終端使用率達到100%，通過移動終端實現(xiàn)隱患排查、整改信息網(wǎng)絡直報。針對企業(yè)信息員隊伍、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)網(wǎng)格員隊伍，組織開展有關專業(yè)技術、業(yè)務報送培訓，提高排查治理隱患的能力。同時，繼續(xù)抓好重大事故隱患的掛牌督辦，確保隱患整改到位，保障經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)定。第二，推進專項整治活動升級。繼續(xù)深入開展有限空間、噴涂、金屬粉塵、涉氨制冷、礦山開采以及“多合一”場所、特種設備、道路交通、油氣管道、建設工程等行業(yè)(領域)專項整治活動，加大部門聯(lián)合整治工作力度，增強整治的有效性。同時，抓好職業(yè)病防治體系的轉接監(jiān)管，重點推進重點行業(yè)(領域)的整治，確保不發(fā)生群體性的事故。第三，推進產(chǎn)業(yè)轉型升級。一方面，全市各地各部門要緊密配合，嚴把安全準入，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度，嚴格安全質(zhì)量標準。加強建設項目“三同時”審查，對不符合安全生產(chǎn)條件要求的不予審批。另一方面，要充分運用各種法律手段和差別電價、提高排污費征收標準等經(jīng)濟手段，加快電鍍加工、淘銅加工、發(fā)藍發(fā)黑酸洗加工、高污染燃料鍋爐等低小散行業(yè)淘汰整治步伐，推進“機器換人”工程實施，從源頭上促進經(jīng)濟結構的轉型升級。
3.深化基層基礎建設，不斷完善安全生產(chǎn)保障體系
進一步從加強隊伍、安全法制、應急救援、資金投入等提供有力保障，為全市安全生產(chǎn)發(fā)展提供堅強后盾。第一，隊伍建設強素質(zhì)。進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)所人員、道路交通協(xié)管員、消防專兼職人員、行政村(社區(qū))協(xié)管員等四支隊伍管理，組織開展思想建設、業(yè)務建設，不斷提高隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。在此基礎上，努力構建高效務實、依法行政、規(guī)范有序的市-鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)-行政村(社區(qū))三級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格，真正使安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管“有人管、管得好”。第二，法制建設上臺階。各地各部門要結合實際，依法、科學制訂年度安全生產(chǎn)檢查計劃。加強部門聯(lián)合執(zhí)法，協(xié)調(diào)解決一些行業(yè)(領域)安全監(jiān)管多頭管理、無人負責的難點;加快委托執(zhí)法工作步伐，進一步延伸執(zhí)法“觸角”。加強對危險化學品、露天礦山、有限空間等企業(yè)暗查暗訪力度，增強執(zhí)法威懾力。對事故多發(fā)企業(yè)、高危企業(yè)以及建設、交通、消防等行業(yè)性代表企業(yè)的負責人進行工作約談。進一步加大對各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為的查處力度，取締和關停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和項目。堅持“四不放過”原則，依法查處生產(chǎn)安全事故，加大對事故責任人員、責任單位的經(jīng)濟、行政、法律等責任的追究力度，加大事故處理情況的社會曝光力度。第三，應急救援重實踐。全市各地各部門應結合各自實際，完善安全生產(chǎn)應急救援處置機制，加強應急物資、救援設備設施的儲備和規(guī)范管理。重點要推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村(社區(qū))和生產(chǎn)經(jīng)營單位為核心的三個層面的應急預案修訂、完善、演練，尤其是要加強生產(chǎn)經(jīng)營單位應急自救能力的建設。同時，組織開展全市應急技能大比武活動，選擇1至2個高危行業(yè)開展一次市級安全生產(chǎn)應急救援演練活動。第四，資金投入有保障。加大標準化、社會化、信息化、網(wǎng)格化建設，消防基礎設施建設，道路基礎設施建設等政策扶持力度。督促企業(yè)列支安全技術措施專項費用，做到專款專用。繼續(xù)抓好高危企業(yè)風險抵押金、安全生產(chǎn)責任保險金提取實施。
4.深化平臺載體建設，不斷完善安全生產(chǎn)文化體系
按照助力政策落地、助力責任落實、助力執(zhí)法規(guī)范、助力素質(zhì)提升、助力形象塑造等五大目標，建立統(tǒng)一的全媒體、立體式、分眾化安全生產(chǎn)文化體系。一是建立大安全文化宣傳平臺。既要注重運用報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)傳播媒介，又要注重發(fā)揮移動媒體、網(wǎng)絡媒體等新興媒介的優(yōu)勢，整合交通、教育、安監(jiān)、市場等多個部門資源，打造一個多部門參與、技術先進、傳輸快捷、覆蓋廣泛的全市統(tǒng)一的安全文化信息公開宣傳平臺。在這一平臺支撐下，重點加強安全生產(chǎn)網(wǎng)站建設，建立新聞發(fā)布會制度建設，定期公開事故調(diào)查、安全形勢等信息。二是建立大安全文化宣傳陣地。既要注重發(fā)揮圖書館、博物館、文化館、文化站、社區(qū)文化長廊等公共文化設施的作用，又要注重實效挖掘各類歷史文化名勝、旅游景點、教育基地中蘊含的安全文化資源，設置與城鄉(xiāng)相協(xié)調(diào)、與自然相融合的安全文化基地?，F(xiàn)階段，要發(fā)揮好全市消防安全、用電安全和青少年安全三大宣傳教育基地作用，積極邀請中小學生、企業(yè)員工、企業(yè)管理者、廣大市民等社會各界人士參觀、學習。此外，還將進一步加強微門戶、微信、微博等新媒體建設，拓展安全宣傳范圍、效果。三是建立大安全文化宣傳載體。繼續(xù)抓好安全文化企業(yè)、安全社區(qū)創(chuàng)建等活動。創(chuàng)新安全文化的傳播形式，寓教于文、寓教于藝、寓教于樂，打造群眾喜聞樂見的活動品牌，使人們在欣賞高質(zhì)量的安全文化作品的同時，提高安全意識、豐富安全知識。四是建立大安全文化培訓教育模式。加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗培訓工作。積極推進全員安全教育培訓活動，全年確保80%的企業(yè)從業(yè)人員安全知識輪訓一遍。積極推廣“訂單式”、“民工夜校”、“以企教企”等培訓模式，不斷提高安全培訓的質(zhì)量和效率。
7、程序員年終工作總結怎么寫程序員年終個人總結范文
尊敬的領導：
您好!
首先感謝您們給我到公司工作的機會，對此，我感到無比的榮幸和激動。我一定會珍惜這來之不易的機會，在今后的工作中，好好表現(xiàn)自己，全身心地投入到公司的工作中去，為公司明天的發(fā)展，貢獻自己全部的力量。
我是20xx年1月14日進入公司的，至今已有3個多月的時間了。這3個多月來，是我人生的重大轉折。非常感謝我的領導和同事們，他們給了我很多無私的幫助和指導，讓我能夠在工作上迅速入手。
雖然3個月時間不算長，但我已經(jīng)深深被公司良好的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司的領導注重人性化管理，工作環(huán)境寬松，在這樣的氛圍中，可以極大地激發(fā)我的自身潛力，使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。
根據(jù)公司的需要，接下來開始做關于流程模塊的工作?？偨Y3個多月來的工作：
剛開始主要是熟悉工作環(huán)境，融入bs開發(fā)團隊，試著開發(fā)一個模塊(獎金管理)并完成。模塊的開發(fā)——獎金管理、出差管理、角色管理的開發(fā)。過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，模塊的開發(fā)也越來越得心應手。
接下來的一個月應該是技術方面收獲的一個月，新年來，組長讓我協(xié)助他整理后臺，將近一個多星期的學習，對后臺類的結構有了更一步認識以及樹和表格的框架。然后，接下來的一星期看了前臺對樹的解析和主頁面的設計，確實很精彩。
職位管理，員工待遇，標準待遇模塊的開發(fā)。重寫json封裝工具類，重寫后較之前的的優(yōu)勢：處理的數(shù)據(jù)量增加100倍左右，處理速度增加10倍左右;缺點：封裝后的對象里各個字段不會排序(debug時會有影響)。反復測試、完善后開始使用。
公司搬遷后，由于eli服務連不上無法做開發(fā)。主要的工作就是協(xié)助組長寫開發(fā)文檔。
工作之余，我也會為自己充電，閱覽一些技術網(wǎng)站和看電子書(《重構-改善代碼的既有結構》《王者歸來》...)。努力提高自己的綜合素質(zhì)，努力成為公司所需要的合格人才。
我深知一名程序員，不僅需要有耐心、細心，還要具有較強的責任心，能夠為自己所屬的工作負起全部責任，并在工作中不斷進取，努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，我深信我本人一定能做到這些。
我本人工作認真，注重團隊的合作協(xié)調(diào)，責任感強。我自信，并能夠把所有的精力都投入到工作中去。成功地完成各項工作。
基于以上所述，我申請轉試用，希望早日得到領導的認同，以便更積極深入地開展工作。
8、程序員年終工作總結怎么寫程序員年終個人總結范文
我于xxxx年xx月xxxx日成為本公司技術部的一名程序員，三個月的試用期轉眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的關懷、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為影響力在線的一員而驚喜萬分。
這段時間，在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：
一、通過理論學習和日常工作積累經(jīng)驗我的各方面有了很大的進步。
剛到公司不久，我便開始負責###方面的網(wǎng)站開發(fā)和廣告平臺開發(fā)和維護，剛開始的時候?qū)ξ襾碚f確實壓力很大，因為各方面都還不熟悉，而且與之前的公司相比，節(jié)奏也有點快，不過我慢慢的習慣了環(huán)境，和同事相處的比較融洽，領導對我也比較關心，在公司里工作就像是在一個幸福的大家庭里一樣，我很快喜歡上了這里。
我到公司不久，有個項目是xxxxxx公司網(wǎng)站，做這個項目的時候我遇到了幾個問題，我在以前公司做的時候沒有在這么短的時候完成一個項目的，在效率上提高了我的能力。做這個項目的時候我也遇到了許多以前沒有遇到過的問題，我請教同事和朋友，還有借助網(wǎng)絡一一解決了難題。
之后，我將B2B廣告招商平臺進行了改版，開發(fā)了xxxxxx智能建站廣告平臺以及以后網(wǎng)站的維護工作。
接下來，我又做了一個比較棘手的項目——xxxxxx在線咨詢系統(tǒng)。為什么說棘手呢，因為我以前沒有做過這方面的項目，而且我問遍了所有認識的朋友，搜遍了網(wǎng)絡也沒有找到如何解決的方法，之后我翻書籍，接著搜索網(wǎng)絡。
功夫不負有心人，終于我找到一個聊天室的小例子，但是功能差的太遠，于是我把這個示例一點點的研究，從一點也不懂到后來慢慢看懂，從對###技術一無所知到基本熟練運用。接下來我就開始自己開發(fā)，到最后終于把它開發(fā)了出來，雖然不是很完美，功能不是很強大，但是它是我辛苦的勞動結晶，我相信以后會把它開發(fā)的更強大，更完美。
二、明確崗位職能，認識個人技術能力不足。
經(jīng)過三個多月的工作，雖然完成了一些項目的開發(fā)，我的技能也提高了很多，但是感覺我的技術還有待提高，所以我會在以后的工作中更加努力，努力提高自己的技術和各種不足，努力使自己成為一名稱職的職員。
三、提出自己努力計劃
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識，并用于指導實踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
4、努力提高自己的日常交際能力。
時光流轉間，我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領導對我的信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。這三個多月的試用期工作經(jīng)歷，使我的工作能力得到了由校園步入社會后幅度的提高。
我會以炙熱的工作熱情繼續(xù)投入到今后的工作當中，以自己踏實努力的工作，報公司知遇之恩!