《地稅局上半年的工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、地稅局上半年的工作總結(jié)
今年以來(lái)，在市局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx地稅局認(rèn)真貫徹全省及xx市地稅工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以組織收入為中心，以“五項(xiàng)管理”為重點(diǎn)，深入開(kāi)展XX“管理年”活動(dòng)，全面加強(qiáng)稅收管理、執(zhí)法管理、服務(wù)管理、隊(duì)伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理工作的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平，全局的各項(xiàng)工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。
一、加強(qiáng)稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩(wěn)定增長(zhǎng)
針對(duì)今年組織收入工作任務(wù)重、壓力大的實(shí)際情況，我們以“管理年”活動(dòng)為動(dòng)力，加強(qiáng)征管，挖潛堵漏，全面加強(qiáng)稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責(zé)任的問(wèn)題，促進(jìn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。上半年，共完成各項(xiàng)收入萬(wàn)元，同比增收萬(wàn)元，增長(zhǎng)。其中，稅收收入完成萬(wàn)元，同比增收萬(wàn)元，增長(zhǎng)%。
(一)加強(qiáng)稅源管理，堵塞稅收流失
一是實(shí)施重點(diǎn)稅源企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)直通車(chē)管理。重點(diǎn)稅源網(wǎng)上申報(bào)直通車(chē)管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件，對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)，實(shí)行企業(yè)網(wǎng)上即時(shí)申報(bào)，稅務(wù)機(jī)關(guān)即時(shí)審核，即時(shí)反饋審核信息的管理方式，確保重點(diǎn)稅源管理工作更加及時(shí)、便捷、高效。1—6月份，全局納入網(wǎng)上申報(bào)直通車(chē)監(jiān)控管理的53戶重點(diǎn)企業(yè)，共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)地稅收入xxxx萬(wàn)元，同比增收xxxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%。
二是建立重點(diǎn)稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過(guò)對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)及重點(diǎn)行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時(shí)了解全市重點(diǎn)稅源增減變動(dòng)情況，提高了重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。采礦、制造、建筑、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)热衳x幾大重點(diǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)地方稅收xx萬(wàn)元，占總收入的xx%。
三是建立動(dòng)態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與市委、市府及市直有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和溝通，及時(shí)做好對(duì)全市重大建設(shè)項(xiàng)目的前期信息采集和跟蹤，建立動(dòng)態(tài)稅源監(jiān)控臺(tái)賬，全面掌握重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資額、工程工期及預(yù)計(jì)年度納稅情況，及時(shí)納入日常管理。今年以來(lái)，通過(guò)與財(cái)政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動(dòng)，完成了對(duì)全市XX年xx項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的信息采集工作，通過(guò)實(shí)施跟蹤監(jiān)控、加強(qiáng)稅收管理，目前已入庫(kù)稅款xxx萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可增加地方稅收xxx萬(wàn)元。
(二)進(jìn)一步深化社會(huì)綜合治稅，挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用，通過(guò)實(shí)行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會(huì)綜合治稅領(lǐng)域，廣泛采集涉稅信息，加強(qiáng)稅收源頭控管，推動(dòng)社會(huì)綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個(gè)部門(mén)建立了工作聯(lián)系和信息交流制度，上半年通過(guò)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬(wàn)元，新增稅務(wù)登記戶xx戶。
(三)積極推進(jìn)納稅評(píng)估。以企業(yè)所得稅為重點(diǎn)，根據(jù)我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)及對(duì)應(yīng)納稅所得額產(chǎn)生較大影響的重要項(xiàng)目，作為納稅評(píng)估對(duì)象，加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強(qiáng)分析比對(duì)，提高所得稅納稅評(píng)估的針對(duì)性和有效性。上半年，對(duì)xxx戶企業(yè)進(jìn)行了納稅評(píng)估，評(píng)估補(bǔ)繳稅款xxx萬(wàn)元。
(四)認(rèn)真落實(shí)征管責(zé)任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的三級(jí)征管責(zé)任區(qū)，以“六率”指標(biāo)考核為重點(diǎn)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理考核，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。
(五)加強(qiáng)稅務(wù)登記和發(fā)票管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。與國(guó)稅局加強(qiáng)合作，大力推進(jìn)國(guó)、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國(guó)稅、質(zhì)監(jiān)部門(mén)建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。同時(shí)，加強(qiáng)非正常戶的管理，規(guī)范非正常戶的認(rèn)定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務(wù)登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來(lái)，共清理漏征漏管戶xxx戶，補(bǔ)稅罰款xx萬(wàn)元。從內(nèi)部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領(lǐng)購(gòu)、代開(kāi)、繳銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。在外部，嚴(yán)厲查處并打擊不按規(guī)定開(kāi)具使用發(fā)票行為。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起，罰款xx萬(wàn)元。
二、加強(qiáng)執(zhí)法管理，推進(jìn)依法治稅
(一)強(qiáng)化稅務(wù)稽查。共計(jì)查補(bǔ)各類(lèi)納稅業(yè)戶xxx戶，查補(bǔ)入庫(kù)各類(lèi)稅款、罰款、滯納金合計(jì)xxx萬(wàn)元，稽查立案率達(dá)到了xx%，選案有效率達(dá)到了xx%，檢查結(jié)案率達(dá)到了xx%，審理結(jié)案率達(dá)到了xx%，處罰面達(dá)xx%，偷稅處罰率達(dá)到xx%，稅款入庫(kù)率達(dá)xx%，滯納金加征面達(dá)xx%。
(二)嚴(yán)格落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制。建立健全了《稅收?qǐng)?zhí)法程序規(guī)范》、《稅收?qǐng)?zhí)法文書(shū)規(guī)范》等一系列規(guī)范性文件，對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法程序、執(zhí)法文書(shū)等稅收?qǐng)?zhí)法工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行細(xì)化、量化和定性，提出明確標(biāo)準(zhǔn)和要求，層層簽訂《稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任書(shū)》，實(shí)行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制、一票否決制和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度，保證了稅收?qǐng)?zhí)法的程序規(guī)范和公正、準(zhǔn)確。半年來(lái)，全局沒(méi)出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當(dāng)而引起的納稅人復(fù)議、訴訟案件。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。對(duì)內(nèi)，立足實(shí)際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、減免稅管理等稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，將稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制貫徹到稅收業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。全面應(yīng)用稅收?qǐng)?zhí)法計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核軟件，對(duì)現(xiàn)行稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、個(gè)體定稅、催報(bào)催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動(dòng)考核，每月進(jìn)行考核。通過(guò)完善稅收?qǐng)?zhí)法行為各個(gè)環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為。對(duì)外，聘請(qǐng)了xx名社會(huì)執(zhí)法監(jiān)督員，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正稅收?qǐng)?zhí)法中存在的問(wèn)題，促進(jìn)了執(zhí)法水平的提高。
三、加強(qiáng)服務(wù)管理，提升地稅形象
一是進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。深入開(kāi)展“三快一提高”活動(dòng)和“xxxx”服務(wù)品牌創(chuàng)建，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù)，實(shí)行公開(kāi)辦稅，限時(shí)服務(wù)，方便納稅人，提高工作質(zhì)量和辦事效率。
二是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。認(rèn)真落實(shí)支持企業(yè)改革、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植等各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。落實(shí)下崗職工再就業(yè)，軍轉(zhuǎn)干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè)，福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。上半年，共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產(chǎn)損失報(bào)批金額xxx萬(wàn)元，為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬(wàn)元，為xx戶
企業(yè)辦理XX年度稅收減免xx萬(wàn)元，為xxxx戶達(dá)不到新起征點(diǎn)的個(gè)體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬(wàn)元;為xx名下崗職工從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)免費(fèi)辦理稅務(wù)登記證，減免工本費(fèi)xxxx元，為xxx戶符合條件的個(gè)體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬(wàn)元。
三是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。組織開(kāi)展了“服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)建言獻(xiàn)策”活動(dòng)。圍繞稅收與經(jīng)濟(jì)，積極向各級(jí)黨委政府建言獻(xiàn)策，共提出合理化建議x條，有x條被各級(jí)政府采納，x條形成正式文件。深入開(kāi)展大企業(yè)納稅服務(wù)直通車(chē)活動(dòng)，上半年為大企業(yè)提供服務(wù)事項(xiàng)xx件。結(jié)合“創(chuàng)新納稅服務(wù)，構(gòu)建稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，積極開(kāi)展新辦登記戶辦稅“入門(mén)”輔導(dǎo)、網(wǎng)送稅法等涉稅服務(wù)，方便納稅人。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提高干部素質(zhì)
一是大力實(shí)施“六子工程”，激發(fā)干部活力。結(jié)合“管理年”活動(dòng)，積極探索創(chuàng)新干部管理機(jī)制，在全局大力實(shí)施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。從選準(zhǔn)、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機(jī)制，通過(guò)強(qiáng)化對(duì)干部的激勵(lì)制約，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)干部不斷負(fù)壓奮進(jìn)，積極進(jìn)取，增強(qiáng)干部的工作責(zé)任心和壓力感、危機(jī)感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)干部管理機(jī)制。今年以來(lái)，有x名作風(fēng)正、能力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動(dòng)性，提高了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是開(kāi)展思想作風(fēng)整頓，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力打造學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型的新時(shí)期“六型”機(jī)關(guān)，今年四月份，我們以“管理年”活動(dòng)為契機(jī)，在全局開(kāi)展了“機(jī)關(guān)作風(fēng)推進(jìn)月”活動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)機(jī)關(guān)干部動(dòng)員大會(huì)、組織開(kāi)展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真查找自身在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題和不足，有的放矢地制定整改措施?；顒?dòng)月期間，各單位共查找問(wèn)題xx條，征集意見(jiàn)和建議xx余條，綜合這些意見(jiàn)和建議，我們對(duì)機(jī)關(guān)原有管理制度重新進(jìn)行了梳理規(guī)范，進(jìn)一步健全完善了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)了廣大干部的'大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，干部的精神面貌煥然一新。
三是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提高干部整體素質(zhì)。在思想上，堅(jiān)持經(jīng)常性的思想政治工作不動(dòng)搖，通過(guò)開(kāi)展思想作風(fēng)整頓、職業(yè)道德建設(shè)大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動(dòng)，采取各種形式教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)廉潔從稅意識(shí)和為納稅人服務(wù)的意識(shí)。在業(yè)務(wù)上，圍繞建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識(shí)型干部隊(duì)伍，建立了干部培訓(xùn)檔案，根據(jù)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，有的放矢地加強(qiáng)干部培訓(xùn)。開(kāi)發(fā)了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂和計(jì)算機(jī)網(wǎng)上考試系統(tǒng)，建立了業(yè)務(wù)考試題庫(kù)，成立了青年讀書(shū)會(huì)，采取多種形式加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，促進(jìn)干部知識(shí)更新。今年以來(lái)，先后組織十多名中層干部參加各類(lèi)知識(shí)培訓(xùn)。舉辦各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)人員xxx多人次。
五、加強(qiáng)行政管理，創(chuàng)新管理體制
一是實(shí)行星級(jí)管理考評(píng)制度。結(jié)合工作實(shí)際，制定了《星級(jí)管理辦法》，將目標(biāo)管理考核、“管理年”考核與星級(jí)管理相結(jié)合，在全局實(shí)行星級(jí)管理考評(píng)制度。對(duì)單位，根據(jù)工作目標(biāo)完成情況，每月進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，按考評(píng)分值從高到低評(píng)定“星級(jí)”。對(duì)星級(jí)單位，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)每月考核成績(jī)，月初進(jìn)行評(píng)選，達(dá)到星級(jí)單位標(biāo)準(zhǔn)的，授予相應(yīng)的星級(jí)獎(jiǎng)牌，達(dá)不到的，收回獎(jiǎng)牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計(jì)考核得分確定最終星級(jí)單位。對(duì)個(gè)人，實(shí)行崗位星級(jí)考評(píng)制度。將“管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到各個(gè)具體的工作崗位，區(qū)分不同工作崗位，設(shè)置征收管理、信息調(diào)研、納稅服務(wù)、稽查管理、信息化應(yīng)用、工作創(chuàng)新等崗位星級(jí)，制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，每季度進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果按一定比例確定“崗位星級(jí)”人員，激發(fā)廣大干部的爭(zhēng)創(chuàng)積極性。星級(jí)管理考評(píng)制度自四月份正式推行以來(lái)，廣大干部的爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)單位、爭(zhēng)當(dāng)崗位明星已成為每名干部的自覺(jué)行動(dòng)，廣大干部的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性空前高漲。
二是實(shí)行每月考核講評(píng)制度。改革過(guò)去半年一次的目標(biāo)管理考核辦法，實(shí)行月工作計(jì)劃提報(bào)制度和月份考核講評(píng)制度，各單位每月提報(bào)重點(diǎn)工作目標(biāo)，月底上報(bào)完成情況。每月一次局務(wù)會(huì)，聽(tīng)取各單位上月工作目標(biāo)完成情況和本月工作打算，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自講評(píng)。同時(shí)，加大督查考核力度。辦公室設(shè)立政務(wù)督查小組，加強(qiáng)對(duì)日常工作和重點(diǎn)工作目標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核、督促，加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個(gè)通報(bào)，對(duì)各單位日常工作和局務(wù)會(huì)確定事項(xiàng)、星級(jí)考評(píng)先進(jìn)單位、目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位進(jìn)行通報(bào)，表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)，在全局形成月初有計(jì)劃、月中抓督查落實(shí)，月底綜合講評(píng)、考核通報(bào)的管理機(jī)制。
三是實(shí)行重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理制度。對(duì)全局年度重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作或階段性工作重點(diǎn)，按照“三明確”的要求，實(shí)行項(xiàng)目化管理，即：明確重點(diǎn)亮點(diǎn)項(xiàng)目的年度工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);明確項(xiàng)目實(shí)施起止時(shí)間及各個(gè)時(shí)期的階段性工作計(jì)劃和措施;明確項(xiàng)目責(zé)任單位和具體責(zé)任人，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明，促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)。
六、存在的主要問(wèn)題和不足
一是稅收收入的高增長(zhǎng)與稅源不足的矛盾比較突出;二是稅收管理仍不到位，“淡化責(zé)任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在;三是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng)，工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)。
七、下半年主要工作打算
1、以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。加強(qiáng)調(diào)查研究，按行業(yè)、分稅種加強(qiáng)宏觀稅負(fù)分析，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實(shí)收入目標(biāo)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核，按月進(jìn)行收入調(diào)度。堅(jiān)持依法征稅、應(yīng)收盡收的原則，做好稅收進(jìn)度協(xié)調(diào)，提高組織收入工作的主動(dòng)性和針對(duì)性，保證稅收收入的均衡、足額入庫(kù)。
2、以“管理年”活動(dòng)為總抓手，切實(shí)加強(qiáng)稅收管理。結(jié)合x(chóng)x稅源實(shí)際，進(jìn)一步擴(kuò)大重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍，及時(shí)、準(zhǔn)確了解重點(diǎn)稅源經(jīng)濟(jì)和稅收變動(dòng)情況，做好重點(diǎn)企業(yè)的常規(guī)分析，及時(shí)了解重點(diǎn)稅源變化情況，確保重點(diǎn)稅源企業(yè)對(duì)全局組織收入工作的稅收貢獻(xiàn)，把握組織收入主動(dòng)權(quán)。抓好重點(diǎn)稅源和在建工程項(xiàng)目的稅收管理，把握動(dòng)態(tài)現(xiàn)實(shí)稅源，堵塞稅收
流失。深入推行稅收責(zé)任區(qū)、納稅評(píng)估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實(shí)到位，防止稅收流失。
3、深入推進(jìn)社會(huì)綜合治稅工作。進(jìn)一步完善社會(huì)綜合治稅體系，認(rèn)真落實(shí)部門(mén)配合、強(qiáng)化稅源控管的各項(xiàng)工作制度，加大對(duì)車(chē)船使用稅、土地使用、房產(chǎn)稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度，保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。結(jié)合稅務(wù)登記換證，加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系溝通和信息交流，推動(dòng)社會(huì)綜合治稅工作不斷深入，最大限度地做到應(yīng)收盡收。
4、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)，新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等我市重點(diǎn)稅源行業(yè)的稅收管理;積極探索對(duì)電子商務(wù)、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺(tái)租賃以及行政性收費(fèi)和應(yīng)稅勞務(wù)等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點(diǎn)行業(yè)的稅收管理，補(bǔ)漏堵失，挖潛增收。
5、推進(jìn)依法治稅，加大執(zhí)法力度。以稅務(wù)稽查為重點(diǎn)，深入開(kāi)展稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種及高收入群體的稅收檢查，以查促管，以查增收。嚴(yán)格稅收?qǐng)?zhí)法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度，整頓和規(guī)范稅收秩序。 加強(qiáng)干部執(zhí)法培訓(xùn)，大力推進(jìn)稅收?qǐng)?zhí)法計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核，提高執(zhí)法水平。
6、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督制約激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。大力實(shí)施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。結(jié)合“六子工程”的實(shí)施，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，深化干部人事制度改革，進(jìn)一步健全各項(xiàng)干部管理制度，完善監(jiān)督制約機(jī)制，在全局營(yíng)造人盡其才，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，提高干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
7、加大督查考核力度，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)。采取重點(diǎn)督查、日常督查、明察暗訪等形式，加強(qiáng)對(duì)各單位工作開(kāi)展情況的督促檢查，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。特別是加大對(duì)各單位確定的重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作的督查力度，確保各項(xiàng)工作善始善終、扎扎實(shí)實(shí)完成。
2、區(qū)地稅局上半年工作總結(jié)
20xx年上半年，哈密地區(qū)地稅局在傳承以往公文考核經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找不足，深刻分析原因，積極整改，不斷改進(jìn)公文處理流程，完善公文處理制度，規(guī)范公文處理工作，努力增強(qiáng)主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮公文和公文處理工作在機(jī)關(guān)工作中的重要地位和作用，積極推動(dòng)公文處理工作再上新水平，公文質(zhì)量明顯提高，公文處理流程日益規(guī)范，較好地發(fā)揮了公文以文輔政，確保政令暢通的作用，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)就具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加大培訓(xùn)考核力度，努力提高辦文質(zhì)量。
為使我局公文質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階，地區(qū)局黨組將公文處理納入年度工作目標(biāo)管理考核體系之中，并將公文處理檢查結(jié)果與半年考核、年終考核掛鉤，進(jìn)一步增強(qiáng)了系統(tǒng)公文質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)加大公文處理知識(shí)培訓(xùn)力度，結(jié)合工作實(shí)際，在抓好稅務(wù)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，把公文處理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)作為一項(xiàng)基本功和必修課一并部署和安排，并將公文寫(xiě)作、公文處理知識(shí)納入《哈密地區(qū)地稅系統(tǒng)全員考試試題庫(kù)》開(kāi)展全員考試，努力提高干部的公文知識(shí)水平。此外，鑒于許多發(fā)文出自業(yè)務(wù)科室的實(shí)際情況，我們除選派人員積極參加各類(lèi)公文培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)文秘的辦文技能外，還組織系統(tǒng)內(nèi)各崗位工作人員進(jìn)行公文基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，就公文處理相關(guān)知識(shí)和制度進(jìn)行授課和講解，使各業(yè)務(wù)類(lèi)公文擬稿質(zhì)量不斷提高。
二、完善公文處理流程，確保公文傳遞的方便、快捷
一是確保專(zhuān)人按時(shí)查收文件。指定專(zhuān)人并繼續(xù)推行AB崗制度，確保有接替人員負(fù)責(zé)電子公文的接收和處理工作。每天上班后、下班前必須按時(shí)開(kāi)機(jī)處理電子文件。規(guī)定每個(gè)工作日查收處理電子文件不少于4次，絕不因未及時(shí)查看、處理文件而延誤工作。
二是將校對(duì)公文的時(shí)間規(guī)定為2天，并納入公文差錯(cuò)考核范圍，進(jìn)一步加快了公文運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是堅(jiān)持公文跟蹤管理，對(duì)重要文件和時(shí)效性強(qiáng)的文件，以電話或口頭形式告知閱文者及時(shí)閱處；定期對(duì)公文的處理和承辦情況進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查進(jìn)行通報(bào)，有效縮短了公文運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，切實(shí)提高了公文處理效率。截止6月30日，我局機(jī)關(guān)共處理收文916份、發(fā)文370份，按公文處理流程及時(shí)辦結(jié)1286份，及時(shí)辦結(jié)率為100%。
三、完善公文處理制度，提高公文運(yùn)轉(zhuǎn)的效率和水平
配合制度梳理完善工作，修訂了《公文差錯(cuò)處理報(bào)告制》、《關(guān)于重申公文處理規(guī)范的通知》，具體規(guī)定公文處理的工作流程、公文排版、公文撰寫(xiě)等方面應(yīng)注意的事項(xiàng)辦結(jié)時(shí)限及文字要求等，從制度上保證了公文處理的規(guī)范性。對(duì)各基層局上報(bào)的公文，按季通報(bào)公文差錯(cuò)情況制度，引起了機(jī)關(guān)各單位及各基層局對(duì)公文質(zhì)量的高度重視，普遍加強(qiáng)了對(duì)公文處理實(shí)施辦法的學(xué)習(xí)，公文質(zhì)量意識(shí)顯著增強(qiáng)。對(duì)涉密公文嚴(yán)密規(guī)范管理，嚴(yán)格按保密要求實(shí)行三級(jí)管理制度，進(jìn)一步做到了機(jī)密文件管理的嚴(yán)密和規(guī)范。
四、轉(zhuǎn)變文風(fēng)，公文處理日益規(guī)范
堅(jiān)持少而精，注重實(shí)效的原則，精簡(jiǎn)了一些不必要的發(fā)文程序和不必要的文件制發(fā)，有效控制了“文山”現(xiàn)象我們明確文風(fēng)就是作風(fēng)的理念，極力倡導(dǎo)簡(jiǎn)潔精練、求真務(wù)實(shí)的良好文風(fēng)，對(duì)公文撰擬的文風(fēng)提出了合理化建議，指導(dǎo)和規(guī)范稅務(wù)系統(tǒng)的.公文處理工作，促進(jìn)了辦文的規(guī)范化。
五、工作中存在的問(wèn)題和不足
一是對(duì)公文重視程度不夠的問(wèn)題。一部分同志在思想上不重視，仍認(rèn)為公文處理是辦公室的工作，尤其是發(fā)文的辦理，僅需要辦公室把好關(guān)即可，不注重公文的格式，行文不夠規(guī)范，從而大大降低了公文的質(zhì)量。二是部分業(yè)務(wù)科室、縣市單位，業(yè)務(wù)水平還較低，工作不夠仔細(xì)，錯(cuò)別字或標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)誤等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在今后的工作中，我們將努力改進(jìn)，確保系統(tǒng)公文處理工作水平進(jìn)一步提高。
六、20xx年下半年工作計(jì)劃
針對(duì)上半年工作中存在的問(wèn)題和不足，下半年公文處理我們要著重從以下幾點(diǎn)出發(fā)：
一是進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，地區(qū)局?jǐn)M在下半年安排一期政務(wù)工作培訓(xùn)班，對(duì)公文處理進(jìn)行一次全面培訓(xùn)，充分發(fā)揮局域網(wǎng)、辦公OA系統(tǒng)的作用，全面提升人員素質(zhì)與水平。
二是狠抓制度落實(shí)、監(jiān)督檢查力度，做到他律、自律相結(jié)合，自查、地區(qū)考核相結(jié)合，考核、整改相結(jié)合，糾錯(cuò)、培訓(xùn)相結(jié)合，全面提升系統(tǒng)公文管理工作質(zhì)量。
3、地稅局上半年的工作總結(jié)
一、搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難，超時(shí)間進(jìn)度完成上半年收入任務(wù)
今年初，市局核定我局稅收任務(wù)為31500萬(wàn)元，截至5月底，我局累計(jì)入庫(kù)稅收收入16847萬(wàn)元，完成市局核定計(jì)劃的53.48％，同比增收927萬(wàn)元，增長(zhǎng)5.8％，提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)收入任務(wù)過(guò)半。按照收入進(jìn)度及稅源形勢(shì)預(yù)計(jì)到6月底完成稅收收入19000萬(wàn)元，占年計(jì)劃的60.32%。此外，我局加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)源管理，1至5月份，完成各項(xiàng)規(guī)費(fèi)收入9546萬(wàn)元，同比減收987萬(wàn)元，減少9.37%。
在組織收入過(guò)程中，我們克服金融危機(jī)影響下的房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣，餐飲、住宿、建筑、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的蕭條，冀東油田建設(shè)投入減少以及政策性減收和企業(yè)完稅能力下降等不利因素的影響，嚴(yán)征細(xì)管、堵漏挖潛。
一是強(qiáng)化重點(diǎn)稅源控管。我局把重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目和城建項(xiàng)目稅收管理作為工作的重中之重，及時(shí)與發(fā)改委、建設(shè)局、農(nóng)林畜牧水產(chǎn)局、水務(wù)局、園區(qū)辦、政府辦等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，建立聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)收集項(xiàng)目信息，建立重點(diǎn)稅源臺(tái)帳，確保信息在源頭共享。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期深入工地查看工程進(jìn)度及撥款情況，督促企業(yè)按工程進(jìn)度完稅。目前，我局已經(jīng)對(duì)青林公路翻修工程、曹妃甸配套產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工程、環(huán)城公路路網(wǎng)工程、城北森林公園建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程、各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等34項(xiàng)重點(diǎn)工程納入了監(jiān)控管理，涉及預(yù)期總投資44.3億元，已入庫(kù)稅款7100萬(wàn)元。
二是精細(xì)小稅種征管，實(shí)現(xiàn)堵漏增收。今年以來(lái)，我局在抓好重點(diǎn)行業(yè)、主體稅種的征收管理以外，大力查找征管薄弱環(huán)節(jié)，積極挖掘新的稅收增長(zhǎng)點(diǎn)。我局針對(duì)縣域建設(shè)項(xiàng)目及民營(yíng)經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)的日益增多，積極與縣國(guó)土、建設(shè)、房管等部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓及工商用房屋的建設(shè)使用等有關(guān)情況，切實(shí)加強(qiáng)房產(chǎn)稅和土地使用稅的征收管理和稽查檢查，實(shí)現(xiàn)了稅額的大幅攀升。截至5月底，已入庫(kù)土地使用稅1042萬(wàn)元、房產(chǎn)稅561萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)分別達(dá)到387%和467%；繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)受理機(jī)動(dòng)車(chē)“交強(qiáng)險(xiǎn)”業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)履行代扣代繳義務(wù)的日常管理和定期檢查，截至目前，已入庫(kù)車(chē)船使用稅164萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)48%；認(rèn)真落實(shí)《河北省房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)土地增值稅清算管理辦法》，對(duì)已完工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行土地增值稅清算，逐步提高清算工作質(zhì)量，到5月底共入庫(kù)土地增值稅275萬(wàn)元。
三是繼續(xù)鞏固代征代扣稅網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)政策輔導(dǎo)、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)等措施，繼續(xù)加強(qiáng)與冀東油田、國(guó)稅局、土地局、灤河下游灌溉管理處、高速公路管理處等代征代扣單位的關(guān)系，確保大量臨時(shí)性稅源及時(shí)扣繳。截至日前，已實(shí)現(xiàn)代扣稅款3693萬(wàn)元。
四是加強(qiáng)稽查檢查力度，深入開(kāi)展稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查。根據(jù)省、市局安排，我局于3月5月——4月5日開(kāi)展為期一個(gè)月的企業(yè)自查活動(dòng)，積極引導(dǎo)納稅人自覺(jué)遵從稅法，推動(dòng)誠(chéng)信納稅。此次查前告知活動(dòng)企業(yè)自查入庫(kù)稅額462.65萬(wàn)元，占全年查補(bǔ)任務(wù)的92.53%。此外，我局還組織開(kāi)展了建筑業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查，與公安、國(guó)稅聯(lián)合協(xié)查查處虛開(kāi)發(fā)票案件1件。截止5月底，我局共查結(jié)各類(lèi)納稅戶11戶，有問(wèn)題戶3戶，查補(bǔ)入庫(kù)稅款469.09萬(wàn)元，加收滯納金23.27萬(wàn)元，罰款13.37萬(wàn)元，共計(jì)入庫(kù)稅、滯、罰505.73萬(wàn)元，比上年同期增加280.85萬(wàn)元。
二、科學(xué)管理、規(guī)范執(zhí)法，進(jìn)一步提升征管執(zhí)法水平
一是繼續(xù)貫徹落實(shí)新版《稅收業(yè)務(wù)工作規(guī)程》。我局以“以人定崗、以崗定責(zé)”為出發(fā)點(diǎn)，將崗位責(zé)任進(jìn)行量化，對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行重新分工優(yōu)化，使崗位職責(zé)與工作量基本均衡。注重加強(qiáng)各崗位、各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)銜接，堅(jiān)決執(zhí)行內(nèi)部文書(shū)傳遞制度，保證各崗位之間的相互分離又相互結(jié)合，杜絕缺位和越位現(xiàn)象的發(fā)生。我局積極響應(yīng)省局、市局的號(hào)召，在征收窗口積極探索推行“一窗式”服務(wù)模式，并于6月1日起全面推行。
二是嚴(yán)格發(fā)票管理。我局以發(fā)票管理軟件推廣使用為契機(jī)，進(jìn)一步對(duì)發(fā)票管理各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范，做到按崗位明確職責(zé)，按業(yè)務(wù)建立制度，按環(huán)節(jié)完善手續(xù)；我局大力推行發(fā)票“雙獎(jiǎng)”活動(dòng)和“發(fā)票大贏家”活動(dòng)充分利用各種形式進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)了公民消費(fèi)索取發(fā)票的意識(shí)，有效地實(shí)施了稅源監(jiān)控，上半年，我局共兌獎(jiǎng)發(fā)票數(shù)量459份，兌獎(jiǎng)金額3715元。
三是嚴(yán)格落實(shí)稅收管理員及執(zhí)法責(zé)任追究制度。深入學(xué)習(xí)貫徹《河北省地稅系統(tǒng)稅收?qǐng)?zhí)法崗位職責(zé)》和《河北省地稅系統(tǒng)稅收?qǐng)?zhí)法考核評(píng)議和過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法》，建立科學(xué)、合理、精細(xì)的.執(zhí)法崗責(zé)體系，使制度、機(jī)構(gòu)、崗位、人員達(dá)到有機(jī)結(jié)合。同時(shí)，進(jìn)一步加大過(guò)錯(cuò)追究力度，按照有錯(cuò)必究、積極追究、公開(kāi)追究的原則，積極有效地開(kāi)展此項(xiàng)工作，為稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制的深化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1-5月份，共計(jì)查出執(zhí)法過(guò)錯(cuò)93條，其中未按時(shí)進(jìn)行首次納稅輔導(dǎo)的1條，對(duì)申報(bào)違章行為，未責(zé)令限期改正的1條，當(dāng)期欠稅，未按規(guī)定發(fā)限繳通知書(shū)91條，追究1人，罰款50元；我局認(rèn)真落實(shí)《稅收管理員能級(jí)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，4月份，對(duì)各分局稅收管理人員進(jìn)行了能級(jí)考核，通過(guò)考核，發(fā)現(xiàn)了工作的許多亮點(diǎn)，也發(fā)現(xiàn)了一些不足，進(jìn)一步規(guī)范和完善了各項(xiàng)稅收基本資料和管理制度，提高了征管水平。
四是深入開(kāi)展納稅評(píng)估工作。今年，我局積極開(kāi)展了稅收專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估和日常評(píng)估，截止現(xiàn)在，共評(píng)估企業(yè)50戶，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題戶8戶，涉及到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、鋼鐵壓延等8個(gè)行業(yè)，共查補(bǔ)稅款39.5萬(wàn)元，滯納金0.2萬(wàn)元。
三、自警自勵(lì)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，班子隊(duì)伍戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)
一是深入開(kāi)展“廉潔從政紀(jì)律作風(fēng)教育”活動(dòng)。年初，我局印發(fā)了《中共**縣地方稅務(wù)局黨組關(guān)于在全縣地稅系統(tǒng)開(kāi)展廉潔從政和紀(jì)律作風(fēng)教育活動(dòng)的實(shí)施方案》，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件及領(lǐng)導(dǎo)講話，觀看警示片，組織全員到冀東監(jiān)獄接受教育，邀請(qǐng)檢察院人員進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪專(zhuān)題講座，全員寫(xiě)心得體會(huì)懸掛監(jiān)察園地，提高了全員廉政意識(shí)；
二是完善地稅文化建設(shè)。我局本著主題鮮明、特色突出、氛圍濃厚、厲行節(jié)約的原則，結(jié)合實(shí)際，構(gòu)思地稅文化建設(shè)，力爭(zhēng)在起到凝心聚力效果的同時(shí)，不斷豐富全員精神文化生活。在提高和完善去年示范點(diǎn)四場(chǎng)分局文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年，又增加一場(chǎng)分局、八場(chǎng)分局兩個(gè)示范點(diǎn)，逐步擴(kuò)大示范點(diǎn)建設(shè)范圍。公務(wù)員之家:
三是大力提升全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。上半年，我局組織人員參加了省局稽查業(yè)務(wù)考試，我局有一名同志進(jìn)入全市前五十名。我局不斷夯實(shí)“每日一題”、“每周一課”和“每季一考”等常規(guī)業(yè)務(wù)練功的基礎(chǔ)上，積極探索提升干部素質(zhì)的新方法、新模式，全力打造一支“事事?tīng)?zhēng)高、處處爭(zhēng)好”的高素質(zhì)隊(duì)伍。
四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，民主評(píng)議行風(fēng)工作扎實(shí)開(kāi)展
今年是全省“干部作風(fēng)建設(shè)年”，按照市糾風(fēng)辦要求，我局稽查局和征收分局仍然參加“重點(diǎn)窗口”評(píng)議，基層單位參加所站評(píng)議，我局通過(guò)開(kāi)展走訪、召開(kāi)納稅人座談會(huì)等活動(dòng)，征求納稅人的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。
1、制訂并下發(fā)了《2010年民主評(píng)議行風(fēng)工作實(shí)施方案》，修改完善了新的對(duì)外承諾，在鞏固糾風(fēng)工作的成果的基礎(chǔ)上，查找薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地采取相應(yīng)措施，不斷完善工作機(jī)制，并通過(guò)有關(guān)媒體向社會(huì)進(jìn)行了公開(kāi)；
2、強(qiáng)化文明服務(wù)，提高工作效率。進(jìn)一步完善“五項(xiàng)制度”和“四種服務(wù)措施”，大力推行“五零服務(wù)”承諾，嚴(yán)格落實(shí)“十嚴(yán)禁”，真正讓納稅人滿意在地稅。
3、結(jié)合“干部在作風(fēng)年”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，在重點(diǎn)窗口單位開(kāi)展了“改進(jìn)作風(fēng)集中行動(dòng)月”工作，落實(shí)全員著裝上崗，上下班指紋簽到，工作日中午禁止喝酒等制度，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，使我局行風(fēng)建設(shè)工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。
4、商務(wù)局的上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
按照通知要求，現(xiàn)將上半年工作情況和下半年工作思路報(bào)告如下：
一、上半年主要工作情況
今年以來(lái)，縣商務(wù)局（供銷(xiāo)總社）緊緊圍繞縣委、縣政府關(guān)于營(yíng)造“大工業(yè)、大交通、大旅游、大商貿(mào)、大環(huán)境”優(yōu)勢(shì)的總體部署，積極推進(jìn)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好。
?。ㄒ唬┲攸c(diǎn)指標(biāo)
?。ǘ┲攸c(diǎn)工作
1．通賢街現(xiàn)代文明示范街創(chuàng)建工作。上半年，通賢街創(chuàng)建辦兩次組織赴南京新街口商業(yè)街、南京湖南路商業(yè)街區(qū)考察，開(kāi)展創(chuàng)建工作。一是召開(kāi)沿街商家、企業(yè)和單位負(fù)責(zé)人座談會(huì)，為創(chuàng)建工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；二是加大宣傳力度，創(chuàng)辦《創(chuàng)建簡(jiǎn)報(bào)》，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍；三是整治市容市貌，保持街面整潔，車(chē)輛擺放整齊，消除街區(qū)噪音和亂貼小廣告；四是組織重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展職工培訓(xùn)，提高服務(wù)技能；五是對(duì)亮化工程實(shí)施改造，已完成15個(gè)燈光亮化自動(dòng)控制箱的.安裝工作；六是鼓勵(lì)商家在門(mén)前安裝電子顯示屏，已經(jīng)安裝的有百貨大廈等3個(gè)商家。
4．招商引資工作。完成天河大酒店招商工作，開(kāi)發(fā)區(qū)閑置廠房成功轉(zhuǎn)讓給南京優(yōu)耐特綁扎件精密鑄造有限公司。預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)注冊(cè)型企業(yè)納稅額180萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的50.7%。
?。ㄈ┲攸c(diǎn)項(xiàng)目
1．縣水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)升級(jí)改造。上半年投入資金3000萬(wàn)元，占計(jì)劃的75%。陸家圩舊城拆遷工作，經(jīng)過(guò)攻堅(jiān)克難，國(guó)有土地拆遷現(xiàn)已接近尾聲，近期將動(dòng)工建設(shè)。根據(jù)縣政府規(guī)劃，縣食品公司投資300多萬(wàn)元，在淳溪鎮(zhèn)太安路87號(hào)（縣生豬屠宰中心旁）興建占地1萬(wàn)平方米的螺螄市場(chǎng)，為螃蟹養(yǎng)殖提供配套服務(wù)。6月11日螺螄市場(chǎng)開(kāi)業(yè)。場(chǎng)內(nèi)地磅、管理用房等設(shè)施齊全，公安、市容、商務(wù)（供銷(xiāo)）等部門(mén)聯(lián)合辦公，晝夜值班，統(tǒng)一管理，交通秩序、市容衛(wèi)生得到改觀，交易秩序得到規(guī)范。
2．汽車(chē)城建設(shè)。已經(jīng)投入資金800萬(wàn)元，占計(jì)劃的20%。經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào)，場(chǎng)地高壓線路鐵塔遷移問(wèn)題已經(jīng)達(dá)成協(xié)議，近期將實(shí)施遷移，工程即將開(kāi)工。
3．家居廣場(chǎng)建設(shè)。已經(jīng)投入資金4375萬(wàn)元，占計(jì)劃的62.5%。建材家居廣場(chǎng)主體即將封頂，計(jì)劃10月份開(kāi)業(yè)。目前正在組織品牌招商。
4．核心商業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)。我局聘請(qǐng)江蘇經(jīng)貿(mào)學(xué)院現(xiàn)代流通研究所編制的《高淳縣核心商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)劃范圍西至官溪路，北至栗園路，東至固城湖南路，南至畔池公園南側(cè)道路，總面積90萬(wàn)平方米。近期重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃，一是改造提升中山步行街；二是天河路、鎮(zhèn)北路、淳中路和縣府路道路、立面改造和街景建設(shè)；三是啟動(dòng)寶塔路購(gòu)物廣場(chǎng)及周邊環(huán)境的拆遷與建設(shè)；四是在蘇果大賣(mài)場(chǎng)與水產(chǎn)市場(chǎng)之間開(kāi)設(shè)特色餐飲一條街；五是推動(dòng)淳中路商業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)。5月9日召開(kāi)《核心商業(yè)區(qū)規(guī)劃》專(zhuān)家評(píng)審會(huì)，已經(jīng)報(bào)縣政府批準(zhǔn)實(shí)施。
5、地方稅務(wù)局半年工作總結(jié)
**年上半年，我局緊扣“全市領(lǐng)先，全省前列，全國(guó)一流”工作定位，扎實(shí)推進(jìn)稅收征管改革、社會(huì)管理創(chuàng)新、稅務(wù)文化建設(shè)“三大工程”建設(shè)，強(qiáng)化稅收職能，優(yōu)化納稅服務(wù)，深化改革創(chuàng)新，弘揚(yáng)正文化，匯聚正能量，推進(jìn)新發(fā)展，勇當(dāng)先行區(qū)，使全局各項(xiàng)建設(shè)取得了新成績(jī)。
一、發(fā)揮稅收職能作用，服務(wù)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展新格局進(jìn)一步形成
上半年，我局堅(jiān)持以組織收入為中心，積極履行稅收職能，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。累計(jì)組織地方稅收收入63.86億元，同比增長(zhǎng)11.85%;實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算收入53.71億元(含教育費(fèi)附加和耕、契“兩稅”)，同比增長(zhǎng)9.32%，占市局下達(dá)年度計(jì)劃的50.11%，順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)。
一是加大組織收入力度。
利用稅收預(yù)測(cè)平臺(tái)、收入質(zhì)量監(jiān)控平臺(tái)、"四聯(lián)動(dòng)"平臺(tái)以及重點(diǎn)稅源企業(yè)預(yù)測(cè)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)收入的全過(guò)程管理。圍繞重點(diǎn)行業(yè)、社會(huì)熱點(diǎn)開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，并形成稅收分析報(bào)告，客觀反映區(qū)域經(jīng)濟(jì)與地方稅收的內(nèi)在關(guān)系。加強(qiáng)與園區(qū)街道溝通聯(lián)系，及時(shí)收集掌握各類(lèi)稅情，爭(zhēng)取政府部門(mén)對(duì)組織收入工作的支持。
二是加大稅政服務(wù)發(fā)展力度。
做好稅收政策梳理，研究稅收政策與**產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)接點(diǎn)，發(fā)揮稅收政策對(duì)全區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的助推作用。加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)跟蹤服務(wù)，開(kāi)展金融保險(xiǎn)業(yè)、勞務(wù)派遣公司等營(yíng)業(yè)稅政策效應(yīng)評(píng)價(jià)。做好高新技術(shù)企業(yè)、技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)、軟件企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)等資格認(rèn)定工作。定期走訪重點(diǎn)項(xiàng)目、行業(yè)協(xié)會(huì)、主管部門(mén)，突出做好對(duì)總部企業(yè)、“走出去”企業(yè)、上市公司、改組改制企業(yè)的稅收個(gè)性化服務(wù)。此外，向區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送地方稅收與**經(jīng)濟(jì)發(fā)展、“營(yíng)改增”擴(kuò)容對(duì)**地方稅收影響以及上市公司個(gè)人限售股異地納稅問(wèn)題等專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，其中周謙書(shū)記兩次作了批示。
三是加大稅收保障民生力度。
積極落實(shí)支持中小企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)保障和促進(jìn)民生發(fā)展的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，完善稅種優(yōu)惠政策后續(xù)管理，做好政策性搬遷、國(guó)企退出商品房領(lǐng)域、債務(wù)重組、小型微利企業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳輔導(dǎo)與落實(shí)，支持困難企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)省、市局分稅種減免稅規(guī)程，規(guī)范減免稅管理。目前，已為1.27萬(wàn)戶次納稅人減免稅收5.91億元。
二、調(diào)優(yōu)征管運(yùn)行機(jī)制，稅收管理轉(zhuǎn)型發(fā)展新動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)
上半年，我局突出調(diào)優(yōu)稅收征管運(yùn)行機(jī)制，不斷推進(jìn)稅收管理轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極提升稅收征管效能。
一是優(yōu)化征管機(jī)制。
按照省、市局深化改革要求，進(jìn)一步完善符合我區(qū)發(fā)展要求及發(fā)展特點(diǎn)的新征管體系，最大限度發(fā)揮新體系功效。規(guī)范統(tǒng)一稅源管理崗位配置，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作在各稅源管理崗位間的科學(xué)安排和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。建立與新型征管體制要求相適應(yīng)的業(yè)務(wù)工作任務(wù)統(tǒng)籌管理機(jī)制，促進(jìn)機(jī)關(guān)管理方式轉(zhuǎn)變。此外，按照稅源分類(lèi)分級(jí)管理方法，積極推進(jìn)大企業(yè)互動(dòng)式管理、小型企業(yè)警戒線管理、個(gè)體工商戶分類(lèi)管理、委托代征單位信息化建設(shè)。
二是細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理。
落實(shí)部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，整合各部門(mén)涉稅信息，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌，提高計(jì)劃執(zhí)行規(guī)范性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性;參與全市風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，提高指標(biāo)識(shí)別準(zhǔn)確性和針對(duì)性;先行先用風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控平臺(tái)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理流程控制，提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力和應(yīng)對(duì)能力。優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定崗人員配置，科學(xué)確定應(yīng)對(duì)工作量，提高應(yīng)對(duì)效率;貫徹風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)辦法，進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)對(duì)操作要求，提高應(yīng)對(duì)質(zhì)量;加大復(fù)審、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)力度，提升干部應(yīng)對(duì)素質(zhì)。以需求為導(dǎo)向，擴(kuò)大第三方數(shù)據(jù)采集面，加強(qiáng)現(xiàn)有采集的`第三方數(shù)據(jù)交換與整合，提升第三方數(shù)據(jù)的應(yīng)用效能。推進(jìn)重點(diǎn)稅源財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)中基礎(chǔ)信息核實(shí)的分析與監(jiān)控，完善數(shù)據(jù)質(zhì)量管理模式，提高系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)質(zhì)量。今年以來(lái)，推送279戶次中等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)，應(yīng)對(duì)入庫(kù)稅款5165.05萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)459.97%。此外，按照市局新辦戶稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作要求，完成106戶新辦戶基本信息核實(shí)任務(wù)。
上半年，我局雖做了大量工作，取得了一些成績(jī)，但還存在一些矛盾和問(wèn)題：一是組織收入在連年高基數(shù)、高增長(zhǎng)的平臺(tái)上，加上國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)等宏觀調(diào)控大環(huán)境的影響，繼續(xù)保持大幅增長(zhǎng)的難度明顯加大，收入任務(wù)非常艱巨。二是進(jìn)一步深化稅收征管改革對(duì)稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和信息技術(shù)要求越來(lái)越高，稅收征收管理和稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，相關(guān)管理制度和機(jī)制需要進(jìn)一步完善。這些需引起我們高度重視，切實(shí)采取措施，在下半年工作中予以解決。
6、地稅局上半年總結(jié)和下半年總結(jié)
今年以來(lái)，在市局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx地稅局認(rèn)真貫徹全省及xx市地稅工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以組織收入為中心，以“五項(xiàng)管理”為重點(diǎn)，深入開(kāi)展XX“管理年”活動(dòng)，全面加強(qiáng)稅收管理、執(zhí)法管理、服務(wù)管理、隊(duì)伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理工作的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平，全局的各項(xiàng)工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。
一、加強(qiáng)稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩(wěn)定增長(zhǎng)
針對(duì)今年組織收入工作任務(wù)重、壓力大的實(shí)際情況，我們以“管理年”活動(dòng)為動(dòng)力，加強(qiáng)征管，挖潛堵漏，全面加強(qiáng)稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責(zé)任的問(wèn)題，促進(jìn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。上半年，共完成各項(xiàng)收入萬(wàn)元，同比增收萬(wàn)元，增長(zhǎng)。其中，稅收收入完成萬(wàn)元，同比增收萬(wàn)元，增長(zhǎng)%。
(一)加強(qiáng)稅源管理，堵塞稅收流失
一是實(shí)施重點(diǎn)稅源企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)直通車(chē)管理。重點(diǎn)稅源網(wǎng)上申報(bào)直通車(chē)管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件，對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)，實(shí)行企業(yè)網(wǎng)上即時(shí)申報(bào)，稅務(wù)機(jī)關(guān)即時(shí)審核，即時(shí)反饋審核信息的管理方式，確保重點(diǎn)稅源管理工作更加及時(shí)、便捷、高效。1—6月份，全局納入網(wǎng)上申報(bào)直通車(chē)監(jiān)控管理的53戶重點(diǎn)企業(yè)，共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)地稅收入xxxx萬(wàn)元，同比增收xxxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%。
二是建立重點(diǎn)稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過(guò)對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)及重點(diǎn)行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時(shí)了解全市重點(diǎn)稅源增減變動(dòng)情況，提高了重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。采礦、制造、建筑、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)热衳x幾大重點(diǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)地方稅收xx萬(wàn)元，占總收入的xx%。
三是建立動(dòng)態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與市委、市府及市直有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和溝通，及時(shí)做好對(duì)全市重大建設(shè)項(xiàng)目的前期信息采集和跟蹤，建立動(dòng)態(tài)稅源監(jiān)控臺(tái)賬，全面掌握重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資額、工程工期及預(yù)計(jì)年度納稅情況，及時(shí)納入日常管理。今年以來(lái)，通過(guò)與財(cái)政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動(dòng)，完成了對(duì)全市XX年xx項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的信息采集工作，通過(guò)實(shí)施跟蹤監(jiān)控、加強(qiáng)稅收管理，目前已入庫(kù)稅款xxx萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可增加地方稅收xxx萬(wàn)元。
(二)進(jìn)一步深化社會(huì)綜合治稅，挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用，通過(guò)實(shí)行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會(huì)綜合治稅領(lǐng)域，廣泛采集涉稅信息，加強(qiáng)稅收源頭控管，推動(dòng)社會(huì)綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個(gè)部門(mén)建立了工作聯(lián)系和信息交流制度，上半年通過(guò)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬(wàn)元，新增稅務(wù)登記戶xx戶。
(三)積極推進(jìn)納稅評(píng)估。以企業(yè)所得稅為重點(diǎn)，根據(jù)我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)及對(duì)應(yīng)納稅所得額產(chǎn)生較大影響的重要項(xiàng)目，作為納稅評(píng)估對(duì)象，加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強(qiáng)分析比對(duì)，提高所得稅納稅評(píng)估的針對(duì)性和有效性。上半年，對(duì)xxx戶企業(yè)進(jìn)行了納稅評(píng)估，評(píng)估補(bǔ)繳稅款xxx萬(wàn)元。
(四)認(rèn)真落實(shí)征管責(zé)任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的三級(jí)征管責(zé)任區(qū)，以“六率”指標(biāo)考核為重點(diǎn)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理考核，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。
(五)加強(qiáng)稅務(wù)登記和發(fā)票管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。與國(guó)稅局加強(qiáng)合作，大力推進(jìn)國(guó)、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國(guó)稅、質(zhì)監(jiān)部門(mén)建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。同時(shí)，加強(qiáng)非正常戶的管理，規(guī)范非正常戶的認(rèn)定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務(wù)登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來(lái)，共清理漏征漏管戶xxx戶，補(bǔ)稅罰款xx萬(wàn)元。從內(nèi)部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領(lǐng)購(gòu)、代開(kāi)、繳銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。在外部，嚴(yán)厲查處并打擊不按規(guī)定開(kāi)具使用發(fā)票行為。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起，罰款xx萬(wàn)元。
二、加強(qiáng)執(zhí)法管理，推進(jìn)依法治稅
(一)強(qiáng)化稅務(wù)稽查。共計(jì)查補(bǔ)各類(lèi)納稅業(yè)戶xxx戶，查補(bǔ)入庫(kù)各類(lèi)稅款、罰款、滯納金合計(jì)xxx萬(wàn)元，稽查立案率達(dá)到了xx%，選案有效率達(dá)到了xx%，檢查結(jié)案率達(dá)到了xx%，審理結(jié)案率達(dá)到了xx%，處罰面達(dá)xx%，偷稅處罰率達(dá)到xx%，稅款入庫(kù)率達(dá)xx%，滯納金加征面達(dá)xx%。
(二)嚴(yán)格落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制。建立健全了《稅收?qǐng)?zhí)法程序規(guī)范》、《稅收?qǐng)?zhí)法文書(shū)規(guī)范》等一系列規(guī)范性文件，對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法程序、執(zhí)法文書(shū)等稅收?qǐng)?zhí)法工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行細(xì)化、量化和定性，提出明確標(biāo)準(zhǔn)和要求，層層簽訂《稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任書(shū)》，實(shí)行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制、一票否決制和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度，保證了稅收?qǐng)?zhí)法的程序規(guī)范和公正、準(zhǔn)確。半年來(lái)，全局沒(méi)出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當(dāng)而引起的納稅人復(fù)議、訴訟案件。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。對(duì)內(nèi)，立足實(shí)際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、減免稅管理等稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，將稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制貫徹到稅收業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。全面應(yīng)用稅收?qǐng)?zhí)法計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核軟件，對(duì)現(xiàn)行稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、個(gè)體定稅、催報(bào)催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動(dòng)考核，每月進(jìn)行考核。通過(guò)完善稅收?qǐng)?zhí)法行為各個(gè)環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為。對(duì)外，聘請(qǐng)了xx名社會(huì)執(zhí)法監(jiān)督員，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正稅收?qǐng)?zhí)法中存在的問(wèn)題，促進(jìn)了執(zhí)法水平的提高。
三、加強(qiáng)服務(wù)管理，提升地稅形象
一是進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。深入開(kāi)展“三快一提高”活動(dòng)和“xxxx”服務(wù)品牌創(chuàng)建，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù)，實(shí)行公開(kāi)辦稅，限時(shí)服務(wù)，方便納稅人，提高工作質(zhì)量和辦事效率。
二是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。認(rèn)真落實(shí)支持企業(yè)改革、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植等各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。落實(shí)下崗職工再就業(yè)，軍轉(zhuǎn)干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè)，福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。上半年，共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產(chǎn)損失報(bào)批金額xxx萬(wàn)元，為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬(wàn)元，為xx戶
企業(yè)辦理XX年度稅收減免xx萬(wàn)元，為xxxx戶達(dá)不到新起征點(diǎn)的個(gè)體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬(wàn)元;為xx名下崗職工從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)免費(fèi)辦理稅務(wù)登記證，減免工本費(fèi)xxxx元，為xxx戶符合條件的個(gè)體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬(wàn)元。
三是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。組織開(kāi)展了“服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)建言獻(xiàn)策”活動(dòng)。圍繞稅收與經(jīng)濟(jì)，積極向各級(jí)黨委政府建言獻(xiàn)策，共提出合理化建議x條，有x條被各級(jí)政府采納，x條形成正式文件。深入開(kāi)展大企業(yè)納稅服務(wù)直通車(chē)活動(dòng)，上半年為大企業(yè)提供服務(wù)事項(xiàng)xx件。結(jié)合“創(chuàng)新納稅服務(wù)，構(gòu)建稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，積極開(kāi)展新辦登記戶辦稅“入門(mén)”輔導(dǎo)、網(wǎng)送稅法等涉稅服務(wù)，方便納稅人。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提高干部素質(zhì)
一是大力實(shí)施“六子工程”，激發(fā)干部活力。結(jié)合“管理年”活動(dòng)，積極探索創(chuàng)新干部管理機(jī)制，在全局大力實(shí)施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。從選準(zhǔn)、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機(jī)制，通過(guò)強(qiáng)化對(duì)干部的激勵(lì)制約，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)干部不斷負(fù)壓奮進(jìn)，積極進(jìn)取，增強(qiáng)干部的工作責(zé)任心和壓力感、危機(jī)感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)干部管理機(jī)制。今年以來(lái)，有x名作風(fēng)正、能力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動(dòng)性，提高了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是開(kāi)展思想作風(fēng)整頓，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力打造學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型的新時(shí)期“六型”機(jī)關(guān)，今年四月份，我們以“管理年”活動(dòng)為契機(jī)，在全局開(kāi)展了“機(jī)關(guān)作風(fēng)推進(jìn)月”活動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)機(jī)關(guān)干部動(dòng)員大會(huì)、組織開(kāi)展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真查找自身在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題和不足，有的放矢地制定整改措施?；顒?dòng)月期間，各單位共查找問(wèn)題xx條，征集意見(jiàn)和建議xx余條，綜合這些意見(jiàn)和建議，我們對(duì)機(jī)關(guān)原有管理制度重新進(jìn)行了梳理規(guī)范，進(jìn)一步健全完善了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)了廣大干部的'大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，干部的精神面貌煥然一新。
三是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提高干部整體素質(zhì)。在思想上，堅(jiān)持經(jīng)常性的思想政治工作不動(dòng)搖，通過(guò)開(kāi)展思想作風(fēng)整頓、職業(yè)道德建設(shè)大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動(dòng)，采取各種形式教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)廉潔從稅意識(shí)和為納稅人服務(wù)的意識(shí)。在業(yè)務(wù)上，圍繞建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識(shí)型干部隊(duì)伍，建立了干部培訓(xùn)檔案，根據(jù)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，有的放矢地加強(qiáng)干部培訓(xùn)。開(kāi)發(fā)了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂和計(jì)算機(jī)網(wǎng)上考試系統(tǒng)，建立了業(yè)務(wù)考試題庫(kù)，成立了青年讀書(shū)會(huì)，采取多種形式加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，促進(jìn)干部知識(shí)更新。今年以來(lái)，先后組織十多名中層干部參加各類(lèi)知識(shí)培訓(xùn)。舉辦各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)人員xxx多人次。
五、加強(qiáng)行政管理，創(chuàng)新管理體制
一是實(shí)行星級(jí)管理考評(píng)制度。結(jié)合工作實(shí)際，制定了《星級(jí)管理辦法》，將目標(biāo)管理考核、“管理年”考核與星級(jí)管理相結(jié)合，在全局實(shí)行星級(jí)管理考評(píng)制度。對(duì)單位，根據(jù)工作目標(biāo)完成情況，每月進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，按考評(píng)分值從高到低評(píng)定“星級(jí)”。對(duì)星級(jí)單位，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)每月考核成績(jī)，月初進(jìn)行評(píng)選，達(dá)到星級(jí)單位標(biāo)準(zhǔn)的，授予相應(yīng)的星級(jí)獎(jiǎng)牌，達(dá)不到的，收回獎(jiǎng)牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計(jì)考核得分確定最終星級(jí)單位。對(duì)個(gè)人，實(shí)行崗位星級(jí)考評(píng)制度。將“管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到各個(gè)具體的工作崗位，區(qū)分不同工作崗位，設(shè)置征收管理、信息調(diào)研、納稅服務(wù)、稽查管理、信息化應(yīng)用、工作創(chuàng)新等崗位星級(jí)，制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，每季度進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果按一定比例確定“崗位星級(jí)”人員，激發(fā)廣大干部的爭(zhēng)創(chuàng)積極性。星級(jí)管理考評(píng)制度自四月份正式推行以來(lái)，廣大干部的爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)單位、爭(zhēng)當(dāng)崗位明星已成為每名干部的自覺(jué)行動(dòng)，廣大干部的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性空前高漲。
二是實(shí)行每月考核講評(píng)制度。改革過(guò)去半年一次的目標(biāo)管理考核辦法，實(shí)行月工作計(jì)劃提報(bào)制度和月份考核講評(píng)制度，各單位每月提報(bào)重點(diǎn)工作目標(biāo)，月底上報(bào)完成情況。每月一次局務(wù)會(huì)，聽(tīng)取各單位上月工作目標(biāo)完成情況和本月工作打算，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自講評(píng)。同時(shí)，加大督查考核力度。辦公室設(shè)立政務(wù)督查小組，加強(qiáng)對(duì)日常工作和重點(diǎn)工作目標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核、督促，加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個(gè)通報(bào)，對(duì)各單位日常工作和局務(wù)會(huì)確定事項(xiàng)、星級(jí)考評(píng)先進(jìn)單位、目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位進(jìn)行通報(bào)，表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)，在全局形成月初有計(jì)劃、月中抓督查落實(shí)，月底綜合講評(píng)、考核通報(bào)的管理機(jī)制。
三是實(shí)行重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理制度。對(duì)全局年度重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作或階段性工作重點(diǎn)，按照“三明確”的要求，實(shí)行項(xiàng)目化管理，即：明確重點(diǎn)亮點(diǎn)項(xiàng)目的年度工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);明確項(xiàng)目實(shí)施起止時(shí)間及各個(gè)時(shí)期的階段性工作計(jì)劃和措施;明確項(xiàng)目責(zé)任單位和具體責(zé)任人，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明，促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)。
六、存在的主要問(wèn)題和不足
一是稅收收入的高增長(zhǎng)與稅源不足的矛盾比較突出;二是稅收管理仍不到位，“淡化責(zé)任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在;三是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng)，工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)。
七、下半年主要工作打算
1、以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。加強(qiáng)調(diào)查研究，按行業(yè)、分稅種加強(qiáng)宏觀稅負(fù)分析，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實(shí)收入目標(biāo)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核，按月進(jìn)行收入調(diào)度。堅(jiān)持依法征稅、應(yīng)收盡收的原則，做好稅收進(jìn)度協(xié)調(diào)，提高組織收入工作的主動(dòng)性和針對(duì)性，保證稅收收入的均衡、足額入庫(kù)。
2、以“管理年”活動(dòng)為總抓手，切實(shí)加強(qiáng)稅收管理。結(jié)合x(chóng)x稅源實(shí)際，進(jìn)一步擴(kuò)大重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍，及時(shí)、準(zhǔn)確了解重點(diǎn)稅源經(jīng)濟(jì)和稅收變動(dòng)情況，做好重點(diǎn)企業(yè)的常規(guī)分析，及時(shí)了解重點(diǎn)稅源變化情況，確保重點(diǎn)稅源企業(yè)對(duì)全局組織收入工作的稅收貢獻(xiàn)，把握組織收入主動(dòng)權(quán)。抓好重點(diǎn)稅源和在建工程項(xiàng)目的稅收管理，把握動(dòng)態(tài)現(xiàn)實(shí)稅源，堵塞稅收
流失。深入推行稅收責(zé)任區(qū)、納稅評(píng)估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實(shí)到位，防止稅收流失。
3、深入推進(jìn)社會(huì)綜合治稅工作。進(jìn)一步完善社會(huì)綜合治稅體系，認(rèn)真落實(shí)部門(mén)配合、強(qiáng)化稅源控管的各項(xiàng)工作制度，加大對(duì)車(chē)船使用稅、土地使用、房產(chǎn)稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度，保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。結(jié)合稅務(wù)登記換證，加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系溝通和信息交流，推動(dòng)社會(huì)綜合治稅工作不斷深入，最大限度地做到應(yīng)收盡收。
4、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)，新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等我市重點(diǎn)稅源行業(yè)的稅收管理;積極探索對(duì)電子商務(wù)、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺(tái)租賃以及行政性收費(fèi)和應(yīng)稅勞務(wù)等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點(diǎn)行業(yè)的稅收管理，補(bǔ)漏堵失，挖潛增收。
5、推進(jìn)依法治稅，加大執(zhí)法力度。以稅務(wù)稽查為重點(diǎn)，深入開(kāi)展稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種及高收入群體的稅收檢查，以查促管，以查增收。嚴(yán)格稅收?qǐng)?zhí)法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度，整頓和規(guī)范稅收秩序。 加強(qiáng)干部執(zhí)法培訓(xùn)，大力推進(jìn)稅收?qǐng)?zhí)法計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核，提高執(zhí)法水平。
6、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督制約激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。大力實(shí)施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。結(jié)合“六子工程”的實(shí)施，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，深化干部人事制度改革，進(jìn)一步健全各項(xiàng)干部管理制度，完善監(jiān)督制約機(jī)制，在全局營(yíng)造人盡其才，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，提高干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
7、加大督查考核力度，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)。采取重點(diǎn)督查、日常督查、明察暗訪等形式，加強(qiáng)對(duì)各單位工作開(kāi)展情況的督促檢查，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。特別是加大對(duì)各單位確定的重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作的督查力度，確保各項(xiàng)工作善始善終、扎扎實(shí)實(shí)完成。
7、地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)
今年以來(lái)，在市局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx地稅局認(rèn)真貫徹全省及xx市地稅工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以組織收入為中心，以“五項(xiàng)管理”為重點(diǎn)，深入開(kāi)展xx“管理年”活動(dòng)，全面加強(qiáng)稅收管理、執(zhí)法管理、服務(wù)管理、隊(duì)伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理工作的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平，全局的各項(xiàng)工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。
一、加強(qiáng)稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩(wěn)定增長(zhǎng)
針對(duì)今年組織收入工作任務(wù)重、壓力大的實(shí)際情況，我們以“管理年”活動(dòng)為動(dòng)力，加強(qiáng)征管，挖潛堵漏，全面加強(qiáng)稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責(zé)任的問(wèn)題，促進(jìn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。上半年，共完成各項(xiàng)收入萬(wàn)元，同比增收萬(wàn)元，增長(zhǎng)。其中，稅收收入完成萬(wàn)元，同比增收萬(wàn)元，增長(zhǎng)%。
加強(qiáng)稅源管理，堵塞稅收流失
一是實(shí)施重點(diǎn)稅源企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)直通車(chē)管理。重點(diǎn)稅源網(wǎng)上申報(bào)直通車(chē)管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件，對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)，實(shí)行企業(yè)網(wǎng)上即時(shí)申報(bào)，稅務(wù)機(jī)關(guān)即時(shí)審核，即時(shí)反饋審核信息的管理方式，確保重點(diǎn)稅源管理工作更加及時(shí)、便捷、高效。1—6月份，全局納入網(wǎng)上申報(bào)直通車(chē)監(jiān)控管理的53戶重點(diǎn)企業(yè)，共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)地稅收入xxxx萬(wàn)元，同比增收xxxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%。
二是建立重點(diǎn)稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過(guò)對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)及重點(diǎn)行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時(shí)了解全市重點(diǎn)稅源增減變動(dòng)情況，提高了重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。采礦、制造、建筑、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)热衳x幾大重點(diǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)地方稅收xx萬(wàn)元，占總收入的xx%。
三是建立動(dòng)態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與市委、市府及市直有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和溝通，及時(shí)做好對(duì)全市重大建設(shè)項(xiàng)目的前期信息采集和跟蹤，建立動(dòng)態(tài)稅源監(jiān)控臺(tái)賬，全面掌握重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資額、工程工期及預(yù)計(jì)年度納稅情況，及時(shí)納入日常管理。今年以來(lái)，通過(guò)與財(cái)政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動(dòng)，完成了對(duì)全市xx年xx項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的信息采集工作，通過(guò)實(shí)施跟蹤監(jiān)控、加強(qiáng)稅收管理，目前已入庫(kù)稅款xxx萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可增加地方稅收xxx萬(wàn)元。
進(jìn)一步深化社會(huì)綜合治稅，挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用，通過(guò)實(shí)行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會(huì)綜合治稅領(lǐng)域，廣泛采集涉稅信息，加強(qiáng)稅收源頭控管，推動(dòng)社會(huì)綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個(gè)部門(mén)建立了工作聯(lián)系和信息交流制度，上半年通過(guò)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬(wàn)元，新增稅務(wù)登記戶xx戶。
積極推進(jìn)納稅評(píng)估。以企業(yè)所得稅為重點(diǎn)，根據(jù)我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)及對(duì)應(yīng)納稅所得額產(chǎn)生較大影響的重要項(xiàng)目，作為納稅評(píng)估對(duì)象，加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強(qiáng)分析比對(duì)，提高所得稅納稅評(píng)估的針對(duì)性和有效性。上半年，對(duì)xxx戶企業(yè)進(jìn)行了納稅評(píng)估，評(píng)估補(bǔ)繳稅款xxx萬(wàn)元。
認(rèn)真落實(shí)征管責(zé)任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的三級(jí)征管責(zé)任區(qū)，以“六率”指標(biāo)考核為重點(diǎn)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理考核，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。
加強(qiáng)稅務(wù)登記和發(fā)票管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。與國(guó)稅局加強(qiáng)合作，大力推進(jìn)國(guó)、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國(guó)稅、質(zhì)監(jiān)部門(mén)建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。同時(shí)，加強(qiáng)非正常戶的管理，規(guī)范非正常戶的認(rèn)定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務(wù)登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來(lái)，共清理漏征漏管戶xxx戶，補(bǔ)稅罰款xx萬(wàn)元。從內(nèi)部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領(lǐng)購(gòu)、代開(kāi)、繳銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。在外部，嚴(yán)厲查處并打擊不按規(guī)定開(kāi)具使用發(fā)票行為。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起，罰款xx萬(wàn)元。
二、加強(qiáng)執(zhí)法管理，推進(jìn)依法治稅
強(qiáng)化稅務(wù)稽查。共計(jì)查補(bǔ)各類(lèi)納稅業(yè)戶xxx戶，查補(bǔ)入庫(kù)各類(lèi)稅款、罰款、滯納金合計(jì)xxx萬(wàn)元，稽查立案率達(dá)到了xx%，選案有效率達(dá)到了xx%，檢查結(jié)案率達(dá)到了xx%，審理結(jié)案率達(dá)到了xx%，處罰面達(dá)xx%，偷稅處罰率達(dá)到xx%，稅款入庫(kù)率達(dá)xx%，滯納金加征面達(dá)xx%。
嚴(yán)格落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制。建立健全了、等一系列規(guī)范性文件，對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法程序、執(zhí)法文書(shū)等稅收?qǐng)?zhí)法工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行細(xì)化、量化和定性，提出明確標(biāo)準(zhǔn)和要求，層層簽訂，實(shí)行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制、一票否決制和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度，保證了稅收?qǐng)?zhí)法的程序規(guī)范和公正、準(zhǔn)確。半年來(lái)，全局沒(méi)出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當(dāng)而引起的納稅人復(fù)議、訴訟案件。
進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。對(duì)內(nèi)，立足實(shí)際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、減免稅管理等稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，將稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制貫徹到稅收業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。全面應(yīng)用稅收?qǐng)?zhí)法計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核軟件，對(duì)現(xiàn)行稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、個(gè)體定稅、催報(bào)催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動(dòng)考核，每月進(jìn)行考核。通過(guò)完善稅收?qǐng)?zhí)法行為各個(gè)環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為。對(duì)外，聘請(qǐng)了xx名社會(huì)執(zhí)法監(jiān)督員，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正稅收?qǐng)?zhí)法中存在的問(wèn)題，促進(jìn)了執(zhí)法水平的提高。
三、加強(qiáng)服務(wù)管理，提升地稅形象
一是進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。深入開(kāi)展“三快一提高”活動(dòng)和“xxxx”服務(wù)品牌創(chuàng)建，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù)，實(shí)行公開(kāi)辦稅，限時(shí)服務(wù)，方便納稅人，提高工作質(zhì)量和辦事效率。
二是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。認(rèn)真落實(shí)支持企業(yè)改革、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植等各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。此文來(lái)源于wmxh.com 落實(shí)下崗職工再就業(yè)，軍轉(zhuǎn)干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè)，福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。上半年，共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產(chǎn)損失報(bào)批金額xxx萬(wàn)元，為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬(wàn)元，為xx戶
企業(yè)辦理xx年度稅收減免xx萬(wàn)元，為xxxx戶達(dá)不到新起征點(diǎn)的個(gè)體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬(wàn)元；為xx名下崗職工從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)免費(fèi)辦理稅務(wù)登記證，減免工本費(fèi)xxxx元，為xxx戶符合條件的個(gè)體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬(wàn)元。
三是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。組織開(kāi)展了“服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)建言獻(xiàn)策”活動(dòng)。圍繞稅收與經(jīng)濟(jì)，積極向各級(jí)黨委政府建言獻(xiàn)策，共提出合理化建議x條，有x條被各級(jí)政府采納，x條形成正式文件。深入開(kāi)展大企業(yè)納稅服務(wù)直通車(chē)活動(dòng)，上半年為大企業(yè)提供服務(wù)事項(xiàng)xx件。結(jié)合“創(chuàng)新納稅服務(wù)，構(gòu)建稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，積極開(kāi)展新辦登記戶辦稅“入門(mén)”輔導(dǎo)、網(wǎng)送稅法等涉稅服務(wù)，方便納稅人。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提高干部素質(zhì)
一是大力實(shí)施“六子工程”，激發(fā)干部活力。結(jié)合“管理年”活動(dòng)，積極探索創(chuàng)新干部管理機(jī)制，在全局大力實(shí)施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。從選準(zhǔn)、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機(jī)制，通過(guò)強(qiáng)化對(duì)干部的激勵(lì)制約，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)干部不斷負(fù)壓奮進(jìn)，積極進(jìn)取，增強(qiáng)干部的工作責(zé)任心和壓力感、危機(jī)感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)干部管理機(jī)制。今年以來(lái)，有x名作風(fēng)正、能力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動(dòng)性，提高了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是開(kāi)展思想作風(fēng)整頓，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力打造學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型的`新時(shí)期“六型”機(jī)關(guān)，今年四月份，我們以“管理年”活動(dòng)為契機(jī)，在全局開(kāi)展了“機(jī)關(guān)作風(fēng)推進(jìn)月”活動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)機(jī)關(guān)干部動(dòng)員大會(huì)、組織開(kāi)展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真查找自身在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題和不足，有的放矢地制定整改措施。活動(dòng)月期間，各單位共查找問(wèn)題xx條，征集意見(jiàn)和建議xx余條，綜合這些意見(jiàn)和建議，我們對(duì)機(jī)關(guān)原有管理制度重新進(jìn)行了梳理規(guī)范，進(jìn)一步健全完善了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)了廣大干部的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，干部的精神面貌煥然一新。
三是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提高干部整體素質(zhì)。在思想上，堅(jiān)持經(jīng)常性的思想政治工作不動(dòng)搖，通過(guò)開(kāi)展思想作風(fēng)整頓、職業(yè)道德建設(shè)大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動(dòng)，采取各種形式教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)廉潔從稅意識(shí)和為納稅人服務(wù)的意識(shí)。在業(yè)務(wù)上，圍繞建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識(shí)型干部隊(duì)伍，建立了干部培訓(xùn)檔案，根據(jù)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，有的放矢地加強(qiáng)干部培訓(xùn)。開(kāi)發(fā)了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂和計(jì)算機(jī)網(wǎng)上考試系統(tǒng)，建立了業(yè)務(wù)考試題庫(kù)，成立了青年讀書(shū)會(huì)，采取多種形式加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，促進(jìn)干部知識(shí)更新。今年以來(lái)，先后組織十多名中層干部參加各類(lèi)知識(shí)培訓(xùn)。舉辦各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)人員xxx多人次。
五、加強(qiáng)行政管理，創(chuàng)新管理體制
一是實(shí)行星級(jí)管理考評(píng)制度。結(jié)合工作實(shí)際，制定了，將目標(biāo)管理考核、“管理年”考核與星級(jí)管理相結(jié)合，在全局實(shí)行星級(jí)管理考評(píng)制度。對(duì)單位，根據(jù)工作目標(biāo)完成情況，每月進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，按考評(píng)分值從高到低評(píng)定“星級(jí)”。對(duì)星級(jí)單位，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)每月考核成績(jī)，月初進(jìn)行評(píng)選，達(dá)到星級(jí)單位標(biāo)準(zhǔn)的，授予相應(yīng)的星級(jí)獎(jiǎng)牌，達(dá)不到的，收回獎(jiǎng)牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計(jì)考核得分確定最終星級(jí)單位。對(duì)個(gè)人，實(shí)行崗位星級(jí)考評(píng)制度。將“管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到各個(gè)具體的工作崗位，區(qū)分不同工作崗位，設(shè)置征收管理、信息調(diào)研、納稅服務(wù)、稽查管理、信息化應(yīng)用、工作創(chuàng)新等崗位星級(jí)，制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，每季度進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果按一定比例確定“崗位星級(jí)”人員，激發(fā)廣大干部的爭(zhēng)創(chuàng)積極性。星級(jí)管理考評(píng)制度自四月份正式推行以來(lái)，廣大干部的爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)單位、爭(zhēng)當(dāng)崗位明星已成為每名干部的自覺(jué)行動(dòng)，廣大干部的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性空前高漲。
二是實(shí)行每月考核講評(píng)制度。改革過(guò)去半年一次的目標(biāo)管理考核辦法，實(shí)行月工作計(jì)劃提報(bào)制度和月份考核講評(píng)制度，各單位每月提報(bào)重點(diǎn)工作目標(biāo)，月底上報(bào)完成情況。每月一次局務(wù)會(huì)，聽(tīng)取各單位上月工作目標(biāo)完成情況和本月工作打算，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自講評(píng)。同時(shí)，加大督查考核力度。辦公室設(shè)立政務(wù)督查小組，加強(qiáng)對(duì)日常工作和重點(diǎn)工作目標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核、督促，加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個(gè)通報(bào)，對(duì)各單位日常工作和局務(wù)會(huì)確定事項(xiàng)、星級(jí)考評(píng)先進(jìn)單位、目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位進(jìn)行通報(bào)，表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)，在全局形成月初有計(jì)劃、月中抓督查落實(shí)，月底綜合講評(píng)、考核通報(bào)的管理機(jī)制。
三是實(shí)行重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理制度。對(duì)全局年度重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作或階段性工作重點(diǎn)，按照“三明確”的要求，實(shí)行項(xiàng)目化管理，即：明確重點(diǎn)亮點(diǎn)項(xiàng)目的年度工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；明確項(xiàng)目實(shí)施起止時(shí)間及各個(gè)時(shí)期的階段性工作計(jì)劃和措施；明確項(xiàng)目責(zé)任單位和具體責(zé)任人，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明，促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)。
六、存在的主要問(wèn)題和不足
一是稅收收入的高增長(zhǎng)與稅源不足的矛盾比較突出；二是稅收管理仍不到位，“淡化責(zé)任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在；三是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng)，工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)。
七、下半年主要工作打算
1、以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。加強(qiáng)調(diào)查研究，按行業(yè)、分稅種加強(qiáng)宏觀稅負(fù)分析，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實(shí)收入目標(biāo)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核，按月進(jìn)行收入調(diào)度。堅(jiān)持依法征稅、應(yīng)收盡收的原則，做好稅收進(jìn)度協(xié)調(diào)，提高組織收入工作的主動(dòng)性和針對(duì)性，保證稅收收入的均衡、足額入庫(kù)。
2、以“管理年”活動(dòng)為總抓手，切實(shí)加強(qiáng)稅收管理。結(jié)合x(chóng)x稅源實(shí)際，進(jìn)一步擴(kuò)大重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍，及時(shí)、準(zhǔn)確了解重點(diǎn)稅源經(jīng)濟(jì)和稅收變動(dòng)情況，做好重點(diǎn)企業(yè)的常規(guī)分析，及時(shí)了解重點(diǎn)稅源變化情況，確保重點(diǎn)稅源企業(yè)對(duì)全局組織收入工作的稅收貢獻(xiàn)，把握組織收入主動(dòng)權(quán)。抓好重點(diǎn)稅源和在建工程項(xiàng)目的稅收管理，把握動(dòng)態(tài)現(xiàn)實(shí)稅源，堵塞稅收
流失。深入推行稅收責(zé)任區(qū)、納稅評(píng)估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實(shí)到位，防止稅收流失。
3、深入推進(jìn)社會(huì)綜合治稅工作。進(jìn)一步完善社會(huì)綜合治稅體系，認(rèn)真落實(shí)部門(mén)配合、強(qiáng)化稅源控管的各項(xiàng)工作制度，加大對(duì)車(chē)船使用稅、土地使用、房產(chǎn)稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度，保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。結(jié)合稅務(wù)登記換證，加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系溝通和信息交流，推動(dòng)社會(huì)綜合治稅工作不斷深入，最大限度地做到應(yīng)收盡收。
4、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)，新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等我市重點(diǎn)稅源行業(yè)的稅收管理；積極探索對(duì)電子商務(wù)、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺(tái)租賃以及行政性收費(fèi)和應(yīng)稅勞務(wù)等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點(diǎn)行業(yè)的稅收管理，補(bǔ)漏堵失，挖潛增收。
5、推進(jìn)依法治稅，加大執(zhí)法力度。以稅務(wù)稽查為重點(diǎn)，深入開(kāi)展稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種及高收入群體的稅收檢查，以查促管，以查增收。嚴(yán)格稅收?qǐng)?zhí)法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度，整頓和規(guī)范稅收秩序。大力推進(jìn)稅收?qǐng)?zhí)法計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核，提高執(zhí)法水平。
6、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督制約激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。大力實(shí)施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。結(jié)合“六子工程”的實(shí)施，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，深化干部人事制度改革，進(jìn)一步健全各項(xiàng)干部管理制度，完善監(jiān)督制約機(jī)制，在全局營(yíng)造人盡其才，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，提高干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
7、加大督查考核力度，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)。采取重點(diǎn)督查、日常督查、明察暗訪等形式，加強(qiáng)對(duì)各單位工作開(kāi)展情況的督促檢查，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。特別是加大對(duì)各單位確定的重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作的督查力度，確保各項(xiàng)工作善始善終、扎扎實(shí)實(shí)完成。
8、地方稅務(wù)局上半年工作總結(jié)
xx上半年，我局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在高新區(qū)黨工委和管委會(huì)的大力支持下，按照市局的工作思路與指導(dǎo)思想，突出抓好組織收入這個(gè)中心，地稅局上半年工作總結(jié)。在稅收任務(wù)重、工作頭緒多、工作難度大的情況下，全局干部主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)變化，積極應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)，強(qiáng)化稅收形勢(shì)分析，創(chuàng)新稅收管理措施，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，以組織稅收收入為中心的各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展、新成效。
xx上半年工作情況及特色亮點(diǎn)
(一)效能建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
根據(jù)績(jī)效管理要求，我局完善了稅務(wù)人員動(dòng)態(tài)去向欄，建立了“人員去向登記簿”，強(qiáng)化了人員管理;加強(qiáng)了效能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正“庸、懶、散、拖”等效能建設(shè)問(wèn)題;強(qiáng)化了作風(fēng)紀(jì)律，不定期對(duì)全體干部職工的稅容風(fēng)紀(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律、履行職務(wù)等情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，營(yíng)造作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)規(guī)范、公正文明的稅收工作環(huán)境;設(shè)置了效能建設(shè)意見(jiàn)箱，對(duì)外公布了效能投訴、納稅服務(wù)、稅收政策咨詢電話，廣泛接受群眾監(jiān)督;在辦稅大廳安排了導(dǎo)稅員，及時(shí)了解納稅人的需求，解答政策疑問(wèn)，節(jié)省了排隊(duì)等候時(shí)間，提高了辦事效率。
按照市局《關(guān)于在全市地稅系統(tǒng)開(kāi)展“訪稅情、解民憂、促發(fā)展”大走訪活動(dòng)的實(shí)施方案》的通知》部署和要求，我局認(rèn)真組織開(kāi)展大走訪活動(dòng)，取得了良好的成效。
高度重視，周密組織。召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，研究制定了《高新區(qū)地稅局訪稅情、解民憂、促發(fā)展”活動(dòng)實(shí)施方案》。成立了以局領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各科(室)負(fù)責(zé)人為成員的納稅人大走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。召開(kāi)全局干部動(dòng)員大會(huì)，明確時(shí)間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求，保證了此次活動(dòng)有序、有效的開(kāi)展。
(二)稅收收入穩(wěn)步增長(zhǎng)
截止xx年6月28日，我局xx上半年完成全口徑稅收收入累計(jì)160893萬(wàn)元，較上年同期133503萬(wàn)元增收273898萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20.5%。其中：一般預(yù)算收入114959萬(wàn)元，較上年同期91532萬(wàn)元相比增收234274萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25.6%，完成市局下達(dá)的全年計(jì)劃(240500萬(wàn)元)的47.8%，完成高新區(qū)管委會(huì)下達(dá)的全年計(jì)劃(256500萬(wàn)元)的47.51%。
我局的主要做法：一是始終堅(jiān)持組織收入原則不動(dòng)搖，堅(jiān)決執(zhí)行依法征稅，應(yīng)收盡收;二是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控和管理;三是強(qiáng)化各稅種的管理，向管理要收入;四是強(qiáng)化項(xiàng)目工程管理，實(shí)施源泉控管和項(xiàng)目管理相結(jié)合，確保轄區(qū)稅源企業(yè)和工程項(xiàng)目所有稅款“不跑”、“不漏”;五是加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)的稅收檢查;六是不斷規(guī)范稅收征管和深化優(yōu)化納稅服務(wù)，營(yíng)造和諧稅收環(huán)境;七是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
(三)征管質(zhì)量穩(wěn)中提升
今年我局企業(yè)所得稅匯算清繳力度進(jìn)一步增強(qiáng)。我局作為20xx年度企業(yè)所得說(shuō)匯算新軟件試點(diǎn)單位之一，積極做好各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮了新軟件的征管便利優(yōu)勢(shì)，簡(jiǎn)化了工作流程，提高了匯算工作效率。對(duì)所管轄的1366戶就地納稅企業(yè)、21戶參加匯總納稅的分支機(jī)構(gòu)企業(yè)進(jìn)行了企業(yè)所得稅匯算清繳，較圓滿地完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
與此同時(shí)，我局還積極開(kāi)展了第22個(gè)全國(guó)稅收宣傳月活動(dòng)。今年高新區(qū)稅收宣傳月活動(dòng)由高新區(qū)(新市區(qū))國(guó)稅局牽頭組織，高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局合作完成。為確?；顒?dòng)順利開(kāi)展，我局與高新區(qū)(新市區(qū))國(guó)稅局聯(lián)合成立了第22個(gè)全國(guó)稅收宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由國(guó)地稅局領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，成員由高新區(qū)(新市區(qū))國(guó)稅局、高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局相關(guān)科(室)負(fù)責(zé)人組成。開(kāi)展了加強(qiáng)稅企互動(dòng)平臺(tái)推廣應(yīng)用、發(fā)放稅收宣傳資料、與轄區(qū)113中聯(lián)合組織“稅收與未來(lái)”宣傳、組織稅收宣傳日等活動(dòng)，收到的良好宣傳效果。
認(rèn)真組織開(kāi)展?fàn)I改增試點(diǎn)工作。我局營(yíng)改增交國(guó)稅675戶，其中，企業(yè)629戶，個(gè)體46戶，尤其是作為我局支柱產(chǎn)業(yè)的交通運(yùn)輸業(yè)將受到很大影響。20xx年交通運(yùn)輸業(yè)營(yíng)業(yè)稅共繳納57587萬(wàn)元，占20xx年?duì)I業(yè)稅總收入103303萬(wàn)元的55.75%。預(yù)計(jì)全年一般預(yù)算收入將減收23161萬(wàn)元。我局與高新區(qū)(新市區(qū))國(guó)稅局制定了擴(kuò)大試點(diǎn)工作方案，細(xì)化宣傳培訓(xùn)、試點(diǎn)戶篩選、信息核查、管戶移交、后續(xù)管理等工作要求，倒排完成時(shí)限。篩選擴(kuò)大試點(diǎn)納稅人，逐戶核實(shí)情況后，制作納稅人征管基礎(chǔ)資料電子清冊(cè)向國(guó)稅部門(mén)移交。選取部分地區(qū)的典型戶開(kāi)展稅收調(diào)查，測(cè)算分析營(yíng)改增擴(kuò)大試點(diǎn)對(duì)地方稅收的影響，提出收入應(yīng)對(duì)措施，強(qiáng)化營(yíng)改增擴(kuò)大試點(diǎn)行業(yè)的后續(xù)管理。
嚴(yán)格稅收?qǐng)?zhí)法質(zhì)量考核。根據(jù)xx年度稅收?qǐng)?zhí)法質(zhì)量評(píng)價(jià)體系考核辦法要求，對(duì)各科、所和辦稅服務(wù)廳落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法質(zhì)量情況進(jìn)行了考核，對(duì)在去年年底市局考核和今年第一季度考核中，發(fā)生問(wèn)題的個(gè)人進(jìn)行了責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰。
9、地方稅務(wù)局上半年工作總結(jié)
XX年上半年，我們xx地稅局在市局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市地稅工作會(huì)議精神，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅各項(xiàng)工作，圍繞組織收入中心任務(wù)，改進(jìn)和完善稅收征管方式，進(jìn)一步推進(jìn)依法治稅，提高稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力構(gòu)建和諧稅收征納關(guān)系，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。半年來(lái)，我們的工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、強(qiáng)化稅源管理，挖潛堵漏抓增收，稅收收入取得新突破
(一)稅源管理突出一個(gè)“細(xì)”字
去年我分局實(shí)績(jī)完成538萬(wàn)元，今年市局對(duì)我們的考核任務(wù)是640萬(wàn)元，增長(zhǎng)凈額達(dá)100萬(wàn)元。
一是克服困難抓管理。我們克服三個(gè)方面的困難抓管理促增收，一是龍頭企業(yè)梅園活塞自去年6月停產(chǎn)至今尚未復(fù)業(yè);二是個(gè)體工商戶由于個(gè)人所得稅、營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn)提高，正常管轄?wèi)粲蛇^(guò)去的300多戶速減至60多戶;三是房地產(chǎn)市場(chǎng)疲軟，商品房積壓非常嚴(yán)重，商品房銷(xiāo)售由旺季每周十幾套到如今每周賣(mài)不動(dòng)一兩套。對(duì)此，三月初我們分局通過(guò)開(kāi)展行業(yè)調(diào)查，市場(chǎng)分析，多次召開(kāi)稅源分析會(huì)，細(xì)化稅源結(jié)構(gòu)，剖析稅源冊(cè)籍?dāng)?shù)據(jù)，分組分戶匯總稅源冊(cè)籍表。明確各稅收管理體制員工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，對(duì)稅源狀況發(fā)生變化的，每季度做到及時(shí)傳遞稅源存量變化數(shù)據(jù)分析表。
二是把住源頭抓堵漏。注重了對(duì)政策變更的稅源冊(cè)籍?dāng)?shù)據(jù)的跟蹤管理。配合市局土地使用稅gps數(shù)據(jù)采集，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，征稅范圍不遺漏。由臺(tái)商獨(dú)資創(chuàng)辦的立晶玻璃廠土地使用稅以前是屬免稅范圍，這次土地使用稅政策變更，立昌玻璃廠恢復(fù)了征稅。對(duì)土地權(quán)屬糾紛問(wèn)題我們通過(guò),,實(shí)地調(diào)查、證據(jù)收集、數(shù)據(jù)采集已全面掌握了土地使用稅的征納主體，征稅范圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用稅稅款近3萬(wàn)余元。另外通過(guò),,拍賣(mài)行數(shù)據(jù)反饋情況以及土地部門(mén)、房管部門(mén)反饋等數(shù)據(jù)材料，我們加強(qiáng)了耕、契兩稅的稅源冊(cè)籍基礎(chǔ)工作，及時(shí)收集整理房屋土地拍賣(mài)等資料、建筑商售房合同，并深入購(gòu)房戶了解取證，確認(rèn)合同的真實(shí)性，從源泉上睹住了稅源的流失。
(二)政策管理側(cè)重一個(gè)“法”字
近年來(lái)，國(guó)家稅收政策宏觀上以和諧稅收為主題比如個(gè)人所得稅免稅基一降再降、營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn)多次上調(diào)、企業(yè)所得稅稅率下調(diào)等等一系列稅收政策的調(diào)整都是以減輕納稅人稅收負(fù)擔(dān)為出發(fā)點(diǎn)。為了落實(shí)國(guó)家稅收政策，不至于在工作中收過(guò)頭稅，不造成征納雙方矛盾，上半年工作中我們做到了三個(gè)落實(shí)。
一是落實(shí)了新的《企業(yè)所得稅稅法》。新的《企業(yè)所得稅稅法》以及新《企業(yè)所得稅實(shí)施條例》頒布實(shí)施后，我們通過(guò),,組織學(xué)習(xí)后，在第一時(shí)間內(nèi)，按新政策新稅率向市局報(bào)送了建材、滑石粉、石英砂等行業(yè)《企業(yè)所得稅核定征收審批表》，因稅率下調(diào)企業(yè)所得稅稅款累計(jì)比同期核減稅款近12萬(wàn)元。這項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的及時(shí)執(zhí)行到位得到了多數(shù)企業(yè)的一致好評(píng)。
二是落實(shí)了新的個(gè)人所得稅政策的執(zhí)行。在個(gè)體工商戶定稅工作中，注重了對(duì)新的個(gè)人所得稅政策的執(zhí)行，個(gè)人所得稅核定嚴(yán)格按月所得XX元免稅基扣除，對(duì)未達(dá)到應(yīng)稅標(biāo)準(zhǔn)的，一律不預(yù)人為夸大銷(xiāo)售額調(diào)整應(yīng)納稅所得稅以達(dá)到定稅目的。對(duì)因免稅基調(diào)整劃屬非常戶管理的，建立個(gè)人所得稅線下戶臺(tái)帳，并逐戶登記清冊(cè)。今年個(gè)體定稅個(gè)人所得稅因扣除基數(shù)增加稅源同比下降近20%，減少稅源凈額8萬(wàn)多元。工薪個(gè)人所得稅已按市局要求在xx高中、xx二醫(yī)院、xx啤酒廠安裝了個(gè)人所得稅全員扣繳軟件包。目前已在xx二醫(yī)院扣繳稅款近2萬(wàn)元，xx高中扣繳數(shù)據(jù)也已反饋到我分局進(jìn)行審查。
三是落實(shí)了文書(shū)下達(dá)這一重要辦法。我們用活《稅收征收管理法》，《稅收征收管理法》在工作中體現(xiàn)最具體的就是稅務(wù)文書(shū)。文書(shū)下達(dá)是征管工作最基本的環(huán)節(jié)，也是最重要的環(huán)節(jié)，下達(dá)一份邏輯緊密政策執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈臅?shū)，勝過(guò)白跑多次。文書(shū)的下達(dá)也是我們今年量化考核的重點(diǎn)。上半年分局重點(diǎn)把關(guān)了房地產(chǎn)業(yè)文書(shū)質(zhì)量，特別是房地產(chǎn)稅收三大主要環(huán)節(jié)，房屋土地、建筑面積，建筑開(kāi)發(fā)成本、房屋銷(xiāo)售價(jià)格等幾大重要環(huán)節(jié)的審核上，胡保稅款核定依據(jù)合理合法。
(三)房地產(chǎn)稅收管理突出一個(gè)“公”字
伴隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展的進(jìn)程，xx房地產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展，以xx鎮(zhèn)為中心的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)初具規(guī)模，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)交易活動(dòng)日益活躍，實(shí)現(xiàn)了稅收逐年增長(zhǎng)，XX年征收稅款270萬(wàn)元，稅收貢獻(xiàn)率達(dá)到稅收總量的48.6%，預(yù)計(jì)XX年房地產(chǎn)貢獻(xiàn)率達(dá)到稅收總量的70%。針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)具有建筑周期長(zhǎng)、資金周轉(zhuǎn)慢、交易形式多、涉及面廣、政策性強(qiáng)等特點(diǎn)，我們強(qiáng)化房地產(chǎn)稅收管理措施的到位。
一是突出重點(diǎn)抓宣傳。建筑行業(yè)受到市場(chǎng)萎縮影響，商品房嚴(yán)重積壓，銷(xiāo)售市場(chǎng)嚴(yán)重滯后，納稅人納稅積極性出現(xiàn)嚴(yán)重波動(dòng)，建議積極推行開(kāi)具銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票，我們定期組織納稅行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，要采取多種形式對(duì)開(kāi)發(fā)商，購(gòu)房人組織專(zhuān)項(xiàng)宣傳，使開(kāi)發(fā)商自覺(jué)申報(bào)納稅，對(duì)購(gòu)房戶借鑒飲食有獎(jiǎng)發(fā)票經(jīng)驗(yàn)，積極宣傳發(fā)票控管的意義，告知其住房消費(fèi)時(shí)依法索取“銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票”是其權(quán)利，也是保護(hù)其合法財(cái)產(chǎn)的合法有效憑證，其法律效力不低于《房產(chǎn)證》。
二是突出難點(diǎn)抓管理。以工地為獨(dú)立納稅人(確定納稅主體)，參照市場(chǎng)價(jià)格結(jié)合地域?qū)嶋H確定建筑成本和售價(jià)，不單一的以納稅人提供的建筑價(jià)格和售房?jī)r(jià)格;按市局統(tǒng)一規(guī)定計(jì)算并要求納稅人分批次繳納，針對(duì)建筑、銷(xiāo)售周期長(zhǎng)、稅務(wù)人員換崗勤，為杜絕隱瞞不上報(bào)，堵塞漏洞，造成惡劣后果;工地建立臺(tái)帳，登記并清繳欠稅;針對(duì)房?jī)r(jià)下跌的情況，據(jù)實(shí)征收;公開(kāi)房地產(chǎn)納稅人的應(yīng)納、已納、欠繳稅款，做到公平公正公開(kāi)。
(四)欠稅清理突出一個(gè)“嚴(yán)”字
根據(jù)市局“十查十看”組反饋的情況以及市局征管科統(tǒng)計(jì)的欠稅數(shù)據(jù)，分局總體欠稅比例小，額度不大，但仍然加強(qiáng)征管。
一是對(duì)無(wú)實(shí)質(zhì)性欠稅數(shù)據(jù)核減注銷(xiāo)。這部分欠稅數(shù)據(jù)的形成是一個(gè)同性問(wèn)題。比如年初我們對(duì)一些未建帳的企業(yè)實(shí)行稅款核定以及企業(yè)所得稅核定征收上報(bào)審批等，往往我們核定的稅額由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的改變以及市場(chǎng)的影響等原因，導(dǎo)致實(shí)際實(shí)現(xiàn)和稅款與核定的稅款形成稅差。對(duì)這部分由稅差引起的欠稅實(shí)質(zhì)上是一種無(wú)實(shí)質(zhì)欠稅數(shù)據(jù)，而我們實(shí)際工作中往往忽視了對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生改變過(guò)程中一些證據(jù)材料的收集和整理，從而導(dǎo)致這些多核定的稅款無(wú)法核銷(xiāo)。這次通過(guò),,市局“十查十看”檢查小組檢查，我們迅速組織專(zhuān)組專(zhuān)人整理磚瓦行業(yè)、滑石粉行業(yè)停歇業(yè)材料以及市場(chǎng)采購(gòu)成本、銷(xiāo)售價(jià)格證明材料，并通過(guò),,實(shí)地核查、數(shù)據(jù)比對(duì)、同行業(yè)調(diào)查等方式對(duì)多核定稅款進(jìn)行核減，注銷(xiāo)欠稅。
二是對(duì)實(shí)質(zhì)性欠稅數(shù)據(jù)認(rèn)真清繳。對(duì)形成實(shí)質(zhì)性欠稅我們主要從以下三個(gè)方面進(jìn)清繳。1、管理組、審核組集中匯算清收。半年來(lái)，集中清查了糧油購(gòu)銷(xiāo)股份公司三戶，深入了解了糧油購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)現(xiàn)行體制，查補(bǔ)稅款近6萬(wàn)元，清查了新辦膠板廠、新辦復(fù)合服廠，新辦小型服裝廠共五戶，清繳欠稅4萬(wàn)多元。2、從納稅申報(bào)數(shù)據(jù)材料中找收。年初，由于個(gè)人所得稅新扣除標(biāo)準(zhǔn)調(diào)高后，xx二醫(yī)院、xx高中四月初向我們分局申報(bào)的個(gè)人所得稅稅額同比下降比例偏大。通過(guò),,對(duì)申報(bào)工資額以及其他工資獎(jiǎng)金的核查，發(fā)現(xiàn)以上單位財(cái)務(wù)人員個(gè)人所得稅計(jì)算口徑存大明顯差錯(cuò)。為此，我們組織專(zhuān)班進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)核，漏申報(bào)數(shù)據(jù)補(bǔ)錄，多查補(bǔ)個(gè)人所得稅稅款2.3萬(wàn)元，6月初已督促財(cái)務(wù)人員代扣代繳。3、移送稅偵室督收。由于今年房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)蕭條，個(gè)別規(guī)模小的納稅人房屋建成積壓后，打起了稅收的小算盤(pán)。于是我們先后采取稅務(wù)約談、下達(dá)責(zé)令期改正通知書(shū)等舉措，但納稅人仍不預(yù)理采，后申請(qǐng)移送局稅偵室立案查處。
二、強(qiáng)化精細(xì)管理，開(kāi)展“十查十看”，征管質(zhì)量得到新提升
我們積極落實(shí)省局許組長(zhǎng)的講話，開(kāi)展執(zhí)法自糾活動(dòng)，為全面貫徹落實(shí)省地方稅務(wù)局“嚴(yán)格執(zhí)法、有稅必收，積極預(yù)防和嚴(yán)肅查處稅收失職瀆職行為”會(huì)議精神，市局組織全市地稅干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省局局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)在全省“嚴(yán)格執(zhí)法、有稅必收、積極預(yù)防和嚴(yán)肅查處失職瀆職行為”會(huì)議講話精神。并組織展開(kāi)了討論，成立了專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作專(zhuān)班，制定了專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案。按照要求，針對(duì)分局實(shí)際工作范圍和管理情況，重點(diǎn)對(duì)稅收政策的執(zhí)行、緩繳稅款、減免稅審批和欠稅追繳、待解專(zhuān)戶管理、發(fā)票發(fā)售環(huán)節(jié)、稅款入庫(kù)、經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了整改。
一是在稅收?qǐng)?zhí)行政策上，重點(diǎn)對(duì)我市娛樂(lè)行業(yè)在“以票控稅”環(huán)節(jié)上進(jìn)行了檢查，對(duì)不是按照娛樂(lè)業(yè)稅目、稅率征稅的，按照政策要求進(jìn)行了整改。對(duì)土地使用稅gps測(cè)定申報(bào)，對(duì)征管系統(tǒng)中的納稅人登記資料進(jìn)行了修改;對(duì)管轄范圍內(nèi)的稅源進(jìn)行了摸底，并比照國(guó)稅傳遞的核定征收的納稅戶信息進(jìn)行了稅負(fù)調(diào)整，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)稅源進(jìn)行了自查和登記管理。
二是在緩繳稅款、減免稅審批和欠稅追繳上，堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策，落實(shí)到實(shí)處，讓真正應(yīng)該享受優(yōu)惠政策的商戶享受，不存在違規(guī)減免、越權(quán)減免和減免管理不到位的情況。
三是在發(fā)票發(fā)售環(huán)節(jié)，我局對(duì)XX年至XX年度的發(fā)票發(fā)售情況以及發(fā)票種類(lèi)和數(shù)量進(jìn)行了清查。完善了個(gè)體戶定稅及以票控稅的管理辦法。對(duì)自開(kāi)票審驗(yàn)由分局長(zhǎng)親自帶隊(duì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)自開(kāi)票進(jìn)行了審驗(yàn)。各分局對(duì)發(fā)票發(fā)售臺(tái)帳進(jìn)行了核對(duì)，帳實(shí)相符，嚴(yán)格按照以票控稅據(jù)實(shí)征收，嚴(yán)格執(zhí)行“雙限”制度?！ ∷氖窃诙惪钊霂?kù)環(huán)節(jié)，我局對(duì)建安房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。其中包括個(gè)體開(kāi)發(fā)商和房地產(chǎn)企業(yè)，清收欠稅累計(jì)達(dá)30余萬(wàn)元。。我局嚴(yán)格按照工程進(jìn)度實(shí)行稅收跟蹤服務(wù)管理，為企業(yè)提供稅收政策咨詢服務(wù)，并嚴(yán)格按照稅收征收程序，及時(shí)了解工程進(jìn)展，及時(shí)入庫(kù)稅款。對(duì)有項(xiàng)目的少數(shù)開(kāi)發(fā)商的欠稅進(jìn)行了清理，少數(shù)開(kāi)發(fā)商屬于已開(kāi)待建項(xiàng)目，房款由建筑商收取的時(shí)間段造成欠稅，清理后的欠稅已于5月30日前入庫(kù)。
五是在經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理上，通過(guò),,自查，市局機(jī)關(guān)在財(cái)務(wù)管理方面嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)管理制度。一是大筆開(kāi)支堅(jiān)持上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽批和集體研究;二是堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”簽字報(bào)銷(xiāo)制度，每筆開(kāi)支事由清晰，堅(jiān)持有經(jīng)手人和復(fù)核人員簽字。在基建維修工程和資產(chǎn)購(gòu)置處理方面，堅(jiān)持了請(qǐng)示和報(bào)告制度，政府招標(biāo)手續(xù)齊全，每項(xiàng)工程都有專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收和審計(jì)結(jié)論。資產(chǎn)處置堅(jiān)持了公平、公開(kāi)、公正原則。所有招投標(biāo)和招待費(fèi)用均無(wú)以權(quán)謀私和徇私舞弊情況。
通過(guò),,間“十查十看”活動(dòng)，加強(qiáng)了干部職工“嚴(yán)格執(zhí)法、有稅必收，積極預(yù)防和嚴(yán)肅查處稅收失職瀆職行為”認(rèn)識(shí)，并結(jié)合各自工作實(shí)際，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了整改。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造“五型”機(jī)關(guān)，干部素質(zhì)實(shí)現(xiàn)新提升
(一)創(chuàng)新考核辦法，完善量化考核體制
標(biāo)準(zhǔn)化考核是近幾年地稅系統(tǒng)“招牌菜”。但近幾年考核越來(lái)越單一，流于形式，導(dǎo)致干部?jī)?nèi)部之間矛盾重重。因此，創(chuàng)新考核方案是分局今年量化考核的重點(diǎn)。三月初我們每天下午召開(kāi)量化考核探討會(huì)，成立量化考核小組，研究質(zhì)量化考核方案，特別注重了對(duì)欠稅文書(shū)的下達(dá)、信息化資料數(shù)據(jù)表格制作的考核以及增量性臨時(shí)工作量化獎(jiǎng)分考核。分人分塊匯總考核數(shù)據(jù)，各負(fù)其責(zé)，打破往年由專(zhuān)人考核的陳舊模式。月底由分管考核各項(xiàng)內(nèi)容的干部統(tǒng)計(jì)上報(bào)考核組匯總排名，報(bào)分局長(zhǎng)審核后公示。針對(duì)三至五月份考核結(jié)果，目前尚未發(fā)現(xiàn)干部職工對(duì)公示結(jié)果表示異議。(二)創(chuàng)新工作方法，提高干部工作效率
通過(guò),,制定和落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，著力提高干部自身素質(zhì)，每月末組織計(jì)算機(jī)實(shí)際操作技能考試一次，考試內(nèi)容由分局長(zhǎng)出題單人上機(jī)考試，每次主要內(nèi)容大致相同分為表格制作、文書(shū)制作、臨場(chǎng)寫(xiě)本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃并編輯文檔。時(shí)間以1小時(shí)為限，完成時(shí)間每提前3分鐘獎(jiǎng)1分，完成時(shí)間每超3分鐘扣1分，主要目的以提高干部熟練程度，以此來(lái)達(dá)到提高工作平時(shí)工作效率。目前已組織干部微機(jī)考試3次，干部職工微機(jī)實(shí)際應(yīng)用水平都得到了大幅度的提高。
此外，我們定期組織稅收業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由于近幾年稅收政策更新頻繁，新的《企業(yè)所得稅法》頒布實(shí)施，土地使用稅政策調(diào)整，個(gè)人所得稅扣除標(biāo)準(zhǔn)提高一系列政策的變更，使我們的干部稅收業(yè)務(wù)日益生疏。上半年，每周四下午組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容以新政策學(xué)習(xí)為主，以及實(shí)際工作中容易出現(xiàn)的政策性運(yùn)用差錯(cuò)等問(wèn)題，特別是納稅人營(yíng)業(yè)額定方式方法上，實(shí)際結(jié)匯算過(guò)程中財(cái)務(wù)中應(yīng)該注意的那些科目等內(nèi)容。通過(guò),,學(xué)習(xí)，企業(yè)片稅收管理員也能發(fā)現(xiàn)一些簡(jiǎn)易的財(cái)務(wù)處理上疑問(wèn)。個(gè)體定稅以及稅款核定征收計(jì)稅依據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
(三)創(chuàng)新文明活動(dòng)，打造“五型”地稅機(jī)關(guān)
我們xx分局以機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓入手，大力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型和廉潔型機(jī)關(guān)，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，樹(shù)立地稅良好的社會(huì)形象，促進(jìn)地稅事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
一是建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。出臺(tái)了鼓勵(lì)干部職工接受繼續(xù)教育措施，定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)干部自學(xué)的積極性，提高干部職工的綜合素質(zhì)和工作能力。拓展學(xué)習(xí)載體，實(shí)行走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，能力教育與學(xué)歷教育相結(jié)合。建立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制，制定了干部教育培訓(xùn)工作管理辦法和考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，合理確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)項(xiàng)目，使學(xué)習(xí)經(jīng)?；?、規(guī)范化。
二是建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，分局多次召開(kāi)解放思想，創(chuàng)新思路為主要內(nèi)容的討論會(huì)，剖析形勢(shì)，明確任務(wù)，堅(jiān)持以創(chuàng)新的思路謀劃工作，以創(chuàng)新的措施推動(dòng)工作。圍繞中心工作抓創(chuàng)新，努力提高中層干部的管理水平和綜合工作能力，摸清稅源底子，抓好重點(diǎn)稅源。圍繞熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題抓創(chuàng)新，以重點(diǎn)企業(yè)為重點(diǎn)，以稅收檢查為突破口，在管理中突出服務(wù)，開(kāi)展“用心了解實(shí)情，耐心講解政策，真心為納稅人辦實(shí)事、辦好事，同心幫助企業(yè)謀發(fā)展”的“四心活動(dòng)”，切實(shí)維護(hù)納稅人的合法權(quán)益，推動(dòng)稅收工作向更好的方向發(fā)展。
三是建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。豐富載體，積極開(kāi)展個(gè)性化宣傳教育服務(wù)。打造便民服務(wù)平臺(tái)，積極開(kāi)展送稅法到企業(yè)、進(jìn)學(xué)校活動(dòng)，廣泛宣傳提高全民納稅意識(shí)。落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，搞好維權(quán)服務(wù)，積極為下崗再就業(yè)人員開(kāi)辟綠色通道。
四是建設(shè)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)。推行首問(wèn)責(zé)任制，限時(shí)辦結(jié)制，提高工作效率，明確崗位職責(zé)，細(xì)化獎(jiǎng)評(píng)考核方案，充分調(diào)動(dòng)干部的工作積極性。建立稅務(wù)干部工作制度，與納稅戶面對(duì)面交談，心貼心溝通，了解群眾與納稅戶的要求，征求他們的意見(jiàn)。推行“一線工作法”，即：工作實(shí)情在一線了解，工作作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，工作經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)，工作業(yè)績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造。
五是建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，分級(jí)落實(shí)責(zé)任，實(shí)行“一崗雙責(zé)”管理，強(qiáng)化考核，狠抓落實(shí)。積極構(gòu)建警示訓(xùn)誡防線，選準(zhǔn)廉潔自律的主攻點(diǎn)，把教育的重點(diǎn)放在班子成員身上，通過(guò),,上警示教育課，組織觀看反腐倡廉教育片，舉辦廉政教育活動(dòng)課堂等形式，開(kāi)展廉潔從政教育，努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力，為機(jī)關(guān)干部起到良好的模范帶頭作用，著力打造一支廉潔、勤政、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍?！ ∩习肽陙?lái)，我們圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，分局事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。一是抓落實(shí)力度不夠大，工作不夠扎實(shí)，有的工作要求落實(shí)不夠到位;二是稅源管理基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí)，稅收?qǐng)?zhí)法水平有待進(jìn)一步提高;三是干部隊(duì)伍素質(zhì)與形勢(shì)發(fā)展要求還存在一定差距，干部隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問(wèn)題我們將在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。
結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，目前，xx鎮(zhèn)房地產(chǎn)稅收征管仍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在開(kāi)發(fā)投資主體已呈集體、個(gè)體、私營(yíng)多元化的發(fā)展趨勢(shì)，除一些正規(guī)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司外，一些集體解困企業(yè)紛紛利用閑置土地，一些城鎮(zhèn)居民也充分挖掘自有地皮資源，競(jìng)相參與到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)中，這些納稅人相互攀比，不主動(dòng)申報(bào)納稅、突出以下幾個(gè)特點(diǎn)：①混亂;②人員素質(zhì)參差不齊，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商住地不固定、戶難找、人難纏、稅難收、稅收控管相當(dāng)艱難，實(shí)施了程務(wù)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)行，往往是問(wèn)題無(wú)法處理，痛腳帶壞了好腳;③房?jī)r(jià)畸高畸低，由XX年的每平方米280.00元上升到XX年初每平方米1080.00元，由于上半年的市場(chǎng)影響，有好幾戶開(kāi)發(fā)商打著降價(jià)促銷(xiāo)，xx鎮(zhèn)每年建筑面積近10萬(wàn)平方米，10萬(wàn)平方米相當(dāng)于每年度一個(gè)村搬遷xx，XX年，xx房地產(chǎn)受市場(chǎng)影響，商品房積壓比較嚴(yán)重，如梅苑花園就近積壓150套，讓納稅人苦不堪言;3、房地產(chǎn)稅收管理上的難點(diǎn)
(1)房?jī)r(jià)下跌，要求據(jù)實(shí)征收，房地產(chǎn)兩大塊稅收：建筑營(yíng)業(yè)稅、銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)、建筑營(yíng)業(yè)稅這一單項(xiàng)在各項(xiàng)目中都能積極實(shí)現(xiàn)，但從近半年市場(chǎng)影響，幾乎平均未銷(xiāo)售商品房，如今物價(jià)上漲，人民工資、房?jī)r(jià)都占高位，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的資金也是越來(lái)越吃緊，根據(jù)往年的正常作法，統(tǒng)一計(jì)算，分期分次繳納，這一作法在今年難以實(shí)行。
(2)房屋銷(xiāo)售發(fā)票無(wú)法應(yīng)用：①納稅人不按規(guī)定取得并開(kāi)具銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票，購(gòu)房人更不按規(guī)定索取地稅部門(mén)“銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票”;②房管所正常收入無(wú)法保障，房管所等部門(mén)管理存在漏洞，應(yīng)該先稅后證，但現(xiàn)階段房管等部門(mén)顧及自身利益，私下作順?biāo)饲椋率挂云笨囟愲y以奏效。
(3)無(wú)法確認(rèn)預(yù)繳和完售時(shí)間。一是昨用白條或收款收據(jù)收取售房款截留收入，二是工程完工、采取拖延戰(zhàn)術(shù)、長(zhǎng)期不辦理竣工結(jié)算，少申報(bào)納稅，三是有意隱瞞賬薄、憑證、預(yù)售房款不結(jié)轉(zhuǎn)、隱匿應(yīng)稅收入，四是實(shí)物交換，以物易物，換押房屋(以商品房抵付工程款、材料款及各咱欠款形式銷(xiāo)售)未視同銷(xiāo)售征稅，地稅部門(mén)雖采防了委托房產(chǎn)、國(guó)土等部門(mén)控管源泉辦法。
對(duì)此，下半年，我們將克服困難，開(kāi)拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，繼續(xù)按xx局的統(tǒng)一部署安排，緊扣目標(biāo)不放松，加大工作力度，力爭(zhēng)全面完成全年工作任務(wù)。
10、地稅局上半年工作總結(jié)的
1、聯(lián)合下達(dá)重點(diǎn)課題，將重點(diǎn)課題納入責(zé)任單位年終績(jī)效考核。圍繞全市稅收科調(diào)研重點(diǎn)方向，在充分征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，與地方稅務(wù)研究會(huì)一起下達(dá)了2011年度調(diào)研課題并將重點(diǎn)課題納入責(zé)任單位年終績(jī)效考核;規(guī)定每個(gè)重點(diǎn)課題牽頭單位負(fù)責(zé)制，每個(gè)牽頭單位的課題經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況納入重點(diǎn)調(diào)研課題的績(jī)效考核;相關(guān)業(yè)務(wù)科室全程參與相關(guān)重點(diǎn)調(diào)研課題調(diào)研，較好整合科研資源，形成調(diào)研合力，為全市地稅系統(tǒng)切實(shí)開(kāi)展科調(diào)研工作提供了有力指導(dǎo)。地稅局上半年工作總結(jié)
2、表彰了xx年年優(yōu)秀論文科(調(diào))研文章。xx年年，全市各級(jí)地稅部門(mén)和廣大地稅干部職工按照省局《關(guān)于下達(dá)xx年年地方稅收調(diào)研課題的通知》要求，結(jié)合自身實(shí)際工作，積極開(kāi)展地稅科(調(diào))研活動(dòng)，調(diào)研的論文質(zhì)量與數(shù)量都取得了可喜的成績(jī)。經(jīng)省市有關(guān)部門(mén)組織專(zhuān)家評(píng)定，有7篇文章評(píng)為全省地稅系統(tǒng)xx年年度優(yōu)秀科(調(diào))研文章，有2篇在全市社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)。有10篇文章被評(píng)為全市地稅系統(tǒng)xx年年度優(yōu)秀調(diào)研文章。
3、召開(kāi)了全市地方稅務(wù)研究會(huì)工作會(huì)議。為了更好地推動(dòng)全市地方稅務(wù)研究工作，努力把我市地方稅務(wù)會(huì)工作提高到一個(gè)新水平，更好地為全市地稅事業(yè)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。4月1日，組織召開(kāi)了全市地方稅務(wù)研究會(huì)工作會(huì)議，會(huì)議總結(jié)了xx年年稅務(wù)研究會(huì)的工作開(kāi)展情況，布置了2011年地方稅務(wù)研究會(huì)工作，表彰了xx年年度優(yōu)秀論文，并對(duì)2011年重點(diǎn)調(diào)研課題安排進(jìn)行了說(shuō)明。市局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)羅偉華到會(huì)并做出了重要講話。
4、參加了市社科聯(lián)組織的全市服務(wù)市民義務(wù)咨詢活動(dòng)。為了進(jìn)一步宣傳地稅稅務(wù)研究成果，更好地體現(xiàn)地稅機(jī)關(guān)為納稅人服務(wù)的宗旨。5月10日，稅務(wù)研究會(huì)組織了稅收業(yè)務(wù)骨干，參加了市社科聯(lián)舉辦的義務(wù)咨詢活動(dòng)。業(yè)務(wù)骨干積極的宣傳稅收知識(shí)，幫助廣大市民解答一些納稅疑惑，活動(dòng)取得了很好的成效。地稅局上半年工作總結(jié)
5、舉辦了全市地方稅務(wù)重點(diǎn)調(diào)研課題研討會(huì)。根據(jù)市地方稅務(wù)研究會(huì)的布置和要求，5月22日，組織召集了全市地方稅務(wù)重點(diǎn)調(diào)研課題研討會(huì)，市地稅局、市地方稅務(wù)研究會(huì)和各調(diào)研論文責(zé)任人等骨干共20余人參加了會(huì)議。研討會(huì)上，與會(huì)代表圍繞《論稅收法治與地方政府可用財(cái)力》等調(diào)研課題進(jìn)行了討論，廣泛交流思想，共同探討促進(jìn)地稅事業(yè)發(fā)展的良策，提出了許多寶貴的意見(jiàn)和建議。研討會(huì)得到與會(huì)人員的一致好評(píng)。