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        最新供銷社辦公室年度工作總結(jié)

        《最新供銷社辦公室年度工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        最新供銷社辦公室年度工作總結(jié)

        1、最新供銷社辦公室年度工作總結(jié)

          安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。今年來(lái),根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級(jí)主管部門要求,加大了對(duì)供銷系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),采取了切實(shí)有效的措施,取得了顯著的成效,使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固?,F(xiàn)將今年以來(lái)的.工作開展情況作工作總結(jié)

          一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況

          為切實(shí)做好xx年度的安全生產(chǎn)工作,我社根據(jù)實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了安監(jiān)辦公室,配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則,聯(lián)社一把手負(fù)總責(zé),各基層社主任對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

          二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

          為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我社主要從以下方面入手:一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室,負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,9個(gè)基層社也相應(yīng)建立了一把手任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級(jí)明確責(zé)任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

          三、安全生產(chǎn)工作開展情況

          今年上半年,根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,聯(lián)社按照責(zé)任分工,開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。

          聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各基層社負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員深入到每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位,全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),檢查了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位45個(gè)。

          四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況

          聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多,分布廣,職工流動(dòng)性大,負(fù)責(zé)人安全管理水平低,給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái),聯(lián)社對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高,各項(xiàng)安全工作有專人抓,供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過(guò)程中,我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書,目前這幾項(xiàng)隱患整治工作已落實(shí)。

          五、下一步的工作打算

          1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合經(jīng)營(yíng)單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。

          2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī),依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

          3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。

          總之,上半年的安全生產(chǎn)工作中,聯(lián)社采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,在下半年的工作中,聯(lián)社將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責(zé)任,加大力度,把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

        2、供銷社年度化肥淡季儲(chǔ)備工作總結(jié)

          總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編精心整理的供銷社年度化肥淡季儲(chǔ)備工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

          為解決我區(qū)化肥常年生產(chǎn)、季節(jié)使用的矛盾,滿足用肥旺季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和非正常年景救災(zāi)用肥的需要,自治區(qū)政府決定建立我區(qū)化肥淡季儲(chǔ)備制度,自治區(qū)政府辦公廳于20xx年10月下發(fā)了《關(guān)于建立化肥淡季儲(chǔ)備制度的實(shí)施意見》(寧政辦發(fā)[20xx]203號(hào)),經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)作,20xx-20xx年度淡季化肥儲(chǔ)備工作已經(jīng)順利結(jié)束,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、各部門各司其職,協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真貫徹化肥淡儲(chǔ)政策

          自治區(qū)政府決定,全區(qū)化肥淡儲(chǔ)總規(guī)模為5萬(wàn)噸。其中:尿素3萬(wàn)噸,磷酸二銨2萬(wàn)噸。儲(chǔ)備期六個(gè)月,利息由財(cái)政按半年期流動(dòng)資金貸款基準(zhǔn)利率計(jì)算,對(duì)企業(yè)實(shí)行補(bǔ)貼。

          為了使政府決定更好地貫徹實(shí)施,文件下發(fā)后,自治區(qū)發(fā)改委、財(cái)政廳和供銷社相互配合,共同協(xié)作,由供銷社草擬了《寧夏回族自治區(qū)化肥淡季儲(chǔ)備管理辦法》,經(jīng)發(fā)改委、財(cái)政廳同意后,三部門共同印發(fā)各市縣貫徹執(zhí)行?!豆芾磙k法》對(duì)化肥儲(chǔ)備網(wǎng)點(diǎn)分布原則、承儲(chǔ)企業(yè)基本條件、儲(chǔ)備管理、儲(chǔ)備化肥價(jià)格、資金及利息補(bǔ)貼、獎(jiǎng)懲均做出了嚴(yán)格的規(guī)定。

          為了使化肥淡儲(chǔ)真正發(fā)揮平抑市場(chǎng)、調(diào)節(jié)供需矛盾,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益,調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性和促進(jìn)農(nóng)業(yè)豐收的作用,確保自治區(qū)直補(bǔ)農(nóng)業(yè)政策不受化肥價(jià)格無(wú)序上漲沖擊抵消,自治區(qū)發(fā)改委、財(cái)政廳、農(nóng)牧廳、物價(jià)局和供銷社按照職能分工,各司其職,積極做好部門工作。確保了本年度化肥淡儲(chǔ)工作順利開展。

          二、全力實(shí)施化肥淡儲(chǔ)政策,市場(chǎng)供應(yīng)平穩(wěn)有序

         ?、宸e極制定實(shí)施意見,確保淡儲(chǔ)政策落到實(shí)處

          自治區(qū)化肥淡儲(chǔ)政策中明確,供銷社要發(fā)揮自身倉(cāng)儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和主渠道作用,負(fù)責(zé)組織實(shí)施化肥儲(chǔ)備和供應(yīng)的具體工作,儲(chǔ)備資金由供銷社組織系統(tǒng)內(nèi)的農(nóng)資企業(yè)向銀行申請(qǐng)貸款和融資等途徑解決。

          為使政府決定落到實(shí)處,自治區(qū)供銷社在自治區(qū)政府文件和《管理辦法》下發(fā)后,立即召開市縣社主任、農(nóng)資企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)和部署,研究貫徹實(shí)施意見。

          1、嚴(yán)格資質(zhì),優(yōu)選企業(yè)。按《管理辦法》要求承儲(chǔ)企業(yè)注冊(cè)資金200萬(wàn)元以上,化肥銷售量連續(xù)三年在5000噸以上,倉(cāng)儲(chǔ)容量不少于5000噸的硬件標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)自治區(qū)供銷社嚴(yán)格審查篩選,報(bào)經(jīng)自治區(qū)發(fā)改委、財(cái)政廳審批同意,確定了寧夏中農(nóng)化肥有限公司、寧夏農(nóng)資總公司、寧夏瑞陽(yáng)農(nóng)資公司、永寧農(nóng)資公司、石嘴山綠谷農(nóng)資公司、青銅峽農(nóng)資公司、賀蘭豐源農(nóng)資公司、平羅縣農(nóng)資公司、賀蘭五谷農(nóng)資公司、吳忠市基層供銷總社10家單位作為政府委托的化肥承儲(chǔ)企業(yè)。

          2、爭(zhēng)取支持,確保資金。承擔(dān)淡儲(chǔ)任務(wù)的各級(jí)供銷社積極組織農(nóng)資企業(yè)、基層社,千方百計(jì)籌措資金,并主動(dòng)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府支持,協(xié)調(diào)金融部門貸款,確保淡儲(chǔ)化肥資金足額到位。

          3、整合資源,便民供應(yīng)。各級(jí)供銷社充分利用政府賦予化肥淡儲(chǔ)政策的有利時(shí)機(jī),采取行政推動(dòng),市場(chǎng)運(yùn)作的辦法,整合優(yōu)勢(shì)農(nóng)資資源,實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合戰(zhàn)略。推行上聯(lián)生產(chǎn)廠家、中農(nóng)集團(tuán)保資源,中聯(lián)市縣農(nóng)資企業(yè)保市場(chǎng),下聯(lián)農(nóng)戶保供應(yīng)的現(xiàn)代流通方式,全力抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,確保淡儲(chǔ)肥質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,方便農(nóng)民購(gòu)買。

          4、廠商合作,確保貨源。由于時(shí)間緊、任務(wù)重,自治區(qū)供銷社提出企業(yè)的正常儲(chǔ)備與政府委托的淡季儲(chǔ)備實(shí)施分離。并迅速同中國(guó)農(nóng)資集團(tuán)、中石油寧夏銷售公司和寧夏豐友化工有限公司達(dá)成供貨協(xié)議,使資源得到保障。

          ㈡淡儲(chǔ)化肥及時(shí)供應(yīng),市場(chǎng)價(jià)格平穩(wěn)

          由于各級(jí)供銷社及淡儲(chǔ)企業(yè)對(duì)政府淡儲(chǔ)政策重要性認(rèn)識(shí)深刻、工作到位,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),經(jīng)過(guò)上下扎實(shí)有效的工作,全面完成了尿素3萬(wàn)噸,磷酸二銨2萬(wàn)噸的儲(chǔ)備及供應(yīng)任務(wù)。從調(diào)入的肥源品牌看,主要是進(jìn)口、云南三環(huán)、魯西三個(gè)品種的磷酸二銨和寧化、豐友尿素,質(zhì)量可靠,深受農(nóng)民歡迎。

          1、加強(qiáng)計(jì)劃調(diào)控,合理分配銷售區(qū)域。

          今年的10家承儲(chǔ)企業(yè),有7家分布在市縣,為了保證淡儲(chǔ)尿素的合理供應(yīng),自治區(qū)供銷社制定了詳細(xì)的淡儲(chǔ)肥供應(yīng)計(jì)劃,7家市縣承儲(chǔ)企業(yè)分別負(fù)責(zé)一定區(qū)域的供應(yīng)任務(wù)。另外3家區(qū)級(jí)承儲(chǔ)企業(yè)寧夏中農(nóng)化肥有限公司、寧夏瑞陽(yáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司和寧夏農(nóng)資總公司,除承擔(dān)分配區(qū)域的化肥供應(yīng)任務(wù)外,還負(fù)責(zé)全區(qū)救災(zāi)用肥的供應(yīng)。在用肥高峰期,各市縣承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)供銷社的調(diào)控計(jì)劃,適時(shí)動(dòng)用淡儲(chǔ)肥調(diào)節(jié)市場(chǎng),確保了市場(chǎng)的平穩(wěn)有序。區(qū)級(jí)承儲(chǔ)企業(yè)在自治區(qū)供銷社的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,積極為山區(qū)供應(yīng)尿素1000噸,緩解了山區(qū)用肥緊張的局面。

          2、嚴(yán)格銷售政策,確保淡儲(chǔ)肥優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)供應(yīng)到農(nóng)民手中。

          20xx年3月、4月底,是灌區(qū)的兩次用肥高峰,尿素需求量集中。自治區(qū)供銷社領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)有關(guān)人員到各市縣,深入農(nóng)戶、田間地頭、各基層供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研,檢查指導(dǎo),掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解市場(chǎng)供求情況。要求各承儲(chǔ)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)化肥銷售政策,確保淡儲(chǔ)肥及時(shí)供應(yīng)到農(nóng)民手中。由于淡儲(chǔ)政策的順利執(zhí)行,加之供銷社農(nóng)資企業(yè)的自主儲(chǔ)備,使今年區(qū)內(nèi)主要化肥品種尿素的市場(chǎng)供應(yīng)量比去年同期增長(zhǎng)20,價(jià)格穩(wěn)中有降。截止5月中旬,全區(qū)供銷社系統(tǒng)共供應(yīng)尿素6萬(wàn)噸,占全區(qū)供應(yīng)量10萬(wàn)噸的60;供應(yīng)磷酸二銨3.1萬(wàn)噸,占全區(qū)供應(yīng)量5萬(wàn)噸的62。

          3、嚴(yán)格價(jià)格政策,確保市場(chǎng)平穩(wěn)。

          2月底,化肥市場(chǎng)進(jìn)入第一次用肥高峰,農(nóng)民受去年尿素市場(chǎng)緊缺的影響,擔(dān)心在進(jìn)入第二和第三次用肥高峰時(shí)價(jià)格出現(xiàn)大的波動(dòng),開始大

          批量購(gòu)入化肥,使整個(gè)市場(chǎng)需求量比去年同期增長(zhǎng)了30以上。自治區(qū)供銷社積極協(xié)調(diào)各承儲(chǔ)企業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)規(guī)定的'4的進(jìn)銷差率,堅(jiān)決杜絕賣大戶,降低成本,明碼標(biāo)價(jià),以最低的價(jià)格把尿素供應(yīng)到農(nóng)戶。第一次用肥高峰尿素的零售價(jià)穩(wěn)定在1725-1750元/噸,與去年同期基本持平。

          3月20日,尿素出廠價(jià)每噸上調(diào)75元,即1725元/噸。在此情況下,自治區(qū)供銷社及時(shí)做出決定,要求各承儲(chǔ)企業(yè),對(duì)3月20日前調(diào)入的政府淡儲(chǔ)和自主儲(chǔ)備尿素,除預(yù)留20xx噸救災(zāi)用肥外,全部投放市場(chǎng),繼續(xù)執(zhí)行原購(gòu)進(jìn)價(jià)格加4的差率,實(shí)行順價(jià)銷售。對(duì)調(diào)價(jià)后購(gòu)進(jìn)的尿素,要盡可能的減少流通環(huán)節(jié),降低運(yùn)營(yíng)成本,在政府規(guī)定的差率基礎(chǔ)上,再降低一個(gè)百分點(diǎn)銷售。由于淡儲(chǔ)肥的調(diào)控作用和自治區(qū)供銷社的正確指導(dǎo),區(qū)內(nèi)尿素價(jià)格一直保持平穩(wěn)。在4月底到來(lái)的第二次用肥高峰期,全區(qū)尿素零售價(jià)在出廠價(jià)上調(diào)75元/噸的情況下,穩(wěn)定在平均1825元/噸,比去年同期的最高20xx元/噸低175元左右。磷酸二銨和其它肥料的價(jià)格與去年同期基本持平。

          4、強(qiáng)化服務(wù)措施,提高為農(nóng)服務(wù)水平。

          自治區(qū)供銷社積極發(fā)揮多年來(lái)為"三農(nóng)"服務(wù)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,提出不滿意就退貨,最低價(jià)供貨,化肥質(zhì)量最優(yōu)的口號(hào),做到"365天天天上班,24小時(shí)時(shí)時(shí)服務(wù)",由于春播供肥時(shí)間相對(duì)集中,為了滿足農(nóng)民用肥需要,各農(nóng)資企業(yè)加班加點(diǎn)供應(yīng)農(nóng)民,對(duì)購(gòu)買化肥路途較遠(yuǎn)的農(nóng)民普遍采用了免費(fèi)送到田間地頭的做法,并根據(jù)農(nóng)民的實(shí)際需要拆零銷售,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了農(nóng)民的廣泛好評(píng)。

          三、實(shí)施化肥淡儲(chǔ)工作的體會(huì)

         ?、逭恼_決策是化肥市場(chǎng)平穩(wěn)的關(guān)鍵。今年化肥淡儲(chǔ)工作取得的顯著成效,主要得益于政府根據(jù)去年化肥市場(chǎng)異常波動(dòng)的情況,出臺(tái)了符合自治區(qū)實(shí)際的化肥淡儲(chǔ)政策,并把這一任務(wù)賦予供銷社。供銷社作為政府的抓手,充分利用倉(cāng)儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)和主渠道作用,發(fā)揮與"三農(nóng)"聯(lián)系密切和長(zhǎng)期從事化肥經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),確保淡儲(chǔ)政策落實(shí)到位。由于有了化肥淡儲(chǔ)政策,儲(chǔ)備充分,在3月份第一次用肥高峰,雖然農(nóng)民的購(gòu)買量比去年同期增加了1/3,但供銷社及時(shí)動(dòng)用淡儲(chǔ)肥,保證了農(nóng)民的需求,使農(nóng)民不再擔(dān)心用肥季節(jié)購(gòu)不上肥,因此才有目前穩(wěn)定的化肥市場(chǎng),受到了農(nóng)民的普遍歡迎。據(jù)有關(guān)資料顯示,近期全國(guó)尿素市場(chǎng)價(jià)格由于受國(guó)際能源市場(chǎng)漲價(jià)影響而上升,但我區(qū)尿素市場(chǎng)供應(yīng)充足,價(jià)格穩(wěn)定。實(shí)踐證明政府的化肥淡儲(chǔ)政策是正確的,符合區(qū)內(nèi)化肥市場(chǎng)的實(shí)際。只要政府重視,宏觀調(diào)控到位,寧夏的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就有保障,農(nóng)民的種糧積極性就會(huì)提高,農(nóng)業(yè)豐收就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也使政府對(duì)農(nóng)民的直補(bǔ)政策不會(huì)因化肥的漲價(jià)而抵消。

         ?、娓鞑块T通力協(xié)作是淡儲(chǔ)政策落實(shí)的保障。為了落實(shí)好化肥淡儲(chǔ)政策,各市縣黨委、政府高度重視,積極為當(dāng)?shù)毓╀N社提供各種幫助,確保了市縣承儲(chǔ)企業(yè)所需資金。自治區(qū)財(cái)政廳根據(jù)政府文件中關(guān)于淡儲(chǔ)利息由財(cái)政補(bǔ)貼的精神,及時(shí)在預(yù)算中安排化肥淡儲(chǔ)貼息資金。在淡儲(chǔ)工作實(shí)施中,自治區(qū)發(fā)改委、財(cái)政廳兩次派出工作組,會(huì)同供銷社到各承儲(chǔ)企業(yè)檢查指導(dǎo)儲(chǔ)備進(jìn)展情況,并提出了很好的意見和建議,確保了淡儲(chǔ)工作健康有序進(jìn)行。

         ?、缡袌?chǎng)化運(yùn)作是淡儲(chǔ)政策長(zhǎng)期穩(wěn)定落實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)國(guó)家和自治區(qū)《管理辦法》"企業(yè)儲(chǔ)備、銀行貸款、政府補(bǔ)貼、市場(chǎng)運(yùn)作、自負(fù)盈虧"的基本原則,淡儲(chǔ)肥應(yīng)按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)采用市場(chǎng)化運(yùn)作的方式。除留有一定量的救災(zāi)用肥外,其余的淡儲(chǔ)肥在春播期間,只要承儲(chǔ)企業(yè)加強(qiáng)管理,執(zhí)行價(jià)格政策,不賣大戶,農(nóng)民需要提前購(gòu)買,就應(yīng)滿足供應(yīng)。不宜人為規(guī)定銷售時(shí)段,貽誤農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí)機(jī),挫傷農(nóng)民種糧積極性。

          寧夏供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展部

        3、供銷社辦公室年度工作總結(jié)范文

          安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。今年來(lái),根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級(jí)主管部門要求,加大了對(duì)供銷系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),采取了切實(shí)有效的措施,取得了顯著的成效,使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固。現(xiàn)將今年以來(lái)的工作開展情況作工作總結(jié)如下:

          一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況:

          為切實(shí)做好xx年度的安全生產(chǎn)工作,我社根據(jù)實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了安監(jiān)辦公室,配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則,聯(lián)社一把手負(fù)總責(zé),各基層社主任對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

          二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況:

          為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我社主要從以下方面入手:一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室,負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,9個(gè)基層社也相應(yīng)建立了一把手任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級(jí)明確責(zé)任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

          三、安全生產(chǎn)工作開展情況:

          今年上半年,根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,聯(lián)社按照責(zé)任分工,開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。

          聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各基層社負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員深入到每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位,全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),檢查了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位45個(gè)。

          四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況:

          聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多,分布廣,職工流動(dòng)性大,負(fù)責(zé)人安全管理水平低,給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái),聯(lián)社對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高,各項(xiàng)安全工作有專人抓,今年以來(lái),供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過(guò)程中,我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書,目前這幾項(xiàng)隱患整治工作已落實(shí)。

          五、下一步的工作打算:

          1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合經(jīng)營(yíng)單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。

          2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī),依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

          3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。

          總之,上半年的安全生產(chǎn)工作中,聯(lián)社采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,在下半年的工作中,聯(lián)社將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責(zé)任,加大力度,把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

        4、供銷社辦公室年度工作總結(jié)范文

          今年以來(lái),在電業(yè)局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在局黨委的關(guān)心和支持下,與時(shí)俱進(jìn),銳意創(chuàng)新,認(rèn)真履行工會(huì)組織的基本職能,按照創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)網(wǎng)代公司的總體要求,繼續(xù)狠抓“三個(gè)維護(hù)”,即維護(hù)職工的政治民主,經(jīng)濟(jì)生活和精神文化三個(gè)方面的合法權(quán)益,進(jìn)一步推進(jìn)“三項(xiàng)工程”,即以廠務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主建設(shè)工程,以職業(yè)德建設(shè)為主要內(nèi)容的素質(zhì)工程和以醫(yī)保、休養(yǎng)為重點(diǎn)的保障工程,堅(jiān)持在改革、發(fā)展、參與、幫扶中維護(hù)好職工的合法權(quán)益,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),協(xié)助局黨委認(rèn)真開展好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),為電力事業(yè)的改革與發(fā)展,發(fā)揮了工會(huì)的積極作用?,F(xiàn)將上半年工會(huì)工作總結(jié)如下:

          一、不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會(huì)法》和中國(guó)工會(huì)十四大精神,堅(jiān)持依法治會(huì),從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè),轉(zhuǎn)變工作理念,樹原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音立創(chuàng)新意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),多辦實(shí)事好事,努力擴(kuò)大工會(huì)組織在職工中的影響力、感召力,用“xxxx”要求統(tǒng)攬工會(huì)工作。

          2、按照“模范職工之家”的標(biāo)準(zhǔn)、條件開展工會(huì)工作,認(rèn)真做好合格模范職工之家驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

          3、及時(shí)做好新會(huì)員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理、使用。

          二、積極推動(dòng)廠務(wù)公開活動(dòng),堅(jiān)持職代會(huì)制度,促進(jìn)全局職工參與管理的積極性

          開展廠務(wù)公開,不是搞形式,走過(guò)場(chǎng),我局工會(huì)積極配合黨、政班子通過(guò)職代會(huì)基本載體開展廠務(wù)公開工作,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨、政、工齊抓共管,職能部門各負(fù)其責(zé),工會(huì)、職代會(huì)組織實(shí)施,廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。今年以來(lái),我局工會(huì)繼續(xù)建立健全民主制度,制訂了《深化廠務(wù)公開工作的實(shí)施意見》,重新調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,活躍民主生活,克服機(jī)關(guān)的官僚主義作風(fēng),維護(hù)職工合法權(quán)益,真正做到了集思廣益,在積極推動(dòng)廠務(wù)公開工作的開展同時(shí),注意收集職工群眾的建議和意見,充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用。通過(guò)召開職代會(huì),認(rèn)真審議行政工作報(bào)告,統(tǒng)一了廣大職工的思想,鼓舞了廣大職工的干勁,落實(shí)了全年的工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理秩序、重點(diǎn)項(xiàng)目資金使用等情況進(jìn)行了廠務(wù)公開,廣泛接受職工的監(jiān)督。

          三、加強(qiáng)道德建設(shè),開展好“職工素質(zhì)工程”,塑造電力企業(yè)新形象

          1、深化文明行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。在去年?duì)巹?chuàng)工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化文明行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),加大文明職工、文明科室爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)比工作的力度。以班組建設(shè)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音為載體,開展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”、“文明型班組”,爭(zhēng)創(chuàng)“智能型班組”、“智能型職工”活動(dòng)。上半年,我局三個(gè)窗口單位繼續(xù)保持縣市級(jí)文明窗口稱號(hào),并繼續(xù)做好爭(zhēng)創(chuàng)地市級(jí)文明窗口單位的工作。

          2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)深化“一日三德三做”活動(dòng)的開展,密切配合局黨政班子抓好職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè),充分利用職工政治學(xué)習(xí)、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道,重點(diǎn)提高職工的'思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在職工中大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠(chéng)信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神,引導(dǎo)和動(dòng)員廣大職工規(guī)范自身行為,在社會(huì)上樹立良好的電力職工形象。

        5、供銷社辦公室年度工作總結(jié)范文

          xx年,##街道關(guān)工委在街道黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)關(guān)工委的指導(dǎo)幫助下,組織老干部利用自身優(yōu)勢(shì),提高老干部的積極性,充分發(fā)揮余熱,對(duì)轄區(qū)廣大青少年實(shí)施關(guān)心教育、引導(dǎo)和幫助,為廣大青少年素質(zhì)發(fā)揮了積極作用。下面作工作總結(jié)如下:

          一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,完善組織網(wǎng)絡(luò),健全規(guī)章制度

          1、成立了領(lǐng)導(dǎo)組及相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)。關(guān)工委工作是黨工作的重要組成部分,街道黨委高度重視,成立了由街道黨委副書記王富堂任組長(zhǎng)、工青婦、民政、財(cái)政部門共同參與的領(lǐng)導(dǎo)小組;同時(shí)組成了由王富堂為主任、退休干部翟秀花為副主任的關(guān)心下一代工作委員會(huì),并成立了老體協(xié)、老促會(huì)等組織,各社區(qū)(村)也都成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu),明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作體系。

          2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。街道關(guān)工委制定了關(guān)心下一代工作學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、活動(dòng)制度等一系列工作制度,規(guī)定了每個(gè)月至少集中學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)和傳達(dá)上級(jí)指示精神,做到年初有計(jì)劃,年終有總結(jié),活動(dòng)有記錄。使##街道關(guān)心下一代工作委員會(huì)工作走向規(guī)范化、制度化。

          3、建立活動(dòng)陣地,保障活動(dòng)有經(jīng)費(fèi)。街道關(guān)工委在三樓設(shè)有100多平方米的老干部活動(dòng)室,配備了乒乓球臺(tái)、、象棋、麻將等活動(dòng)器材。各社區(qū)(村)關(guān)工委也都有辦公和活動(dòng)場(chǎng)所,并定于每月26日為老干部活動(dòng)日。街道每年都撥付??钭鳛殛P(guān)工委的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),保障了關(guān)工委各項(xiàng)工作的順利開展。

          二、認(rèn)真開展“四就近”工作,傾心服務(wù)老干部

          1、以社區(qū)為依托,開展“四就近”服務(wù)工作。各社區(qū)都制定了親情服務(wù)承諾制度,制作了轄區(qū)老干部分布圖,明確了責(zé)任分工,要求社區(qū)責(zé)任人員掌握老干部的身體情況、家庭情況和需求情況,定期上門走訪,登門服務(wù)。各社區(qū)均開通老干部與社區(qū)聯(lián)系的綠色通道,精心制作和下發(fā)了《愛心聯(lián)系卡》。此卡將社區(qū)工作人員,社區(qū)片警,社區(qū)醫(yī)院,物業(yè)管理,活動(dòng)咨詢等常用電話號(hào)碼全部打在上面,便于老干部能夠及時(shí)撥打。完善了社區(qū)老干部檔案資料,標(biāo)明了每個(gè)老干部的需求及健康情況,實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理,既有利于社區(qū)工作人員掌握老干部的基本情況又便于服務(wù)老干部。

          2、傾心服務(wù)關(guān)心老干部。街道黨委堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系老干部制度和看望慰問(wèn)制度,定期上門或者電話與老干部進(jìn)行溝通和聯(lián)系,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部與老干部經(jīng)常性的交往與聯(lián)系,及時(shí)了解老干部的心聲與要求,幫助他們解決生活中遇到的各種困難和問(wèn)題;把關(guān)心老干部的生活健康作為重點(diǎn)工作來(lái)抓緊抓好。每有老干部生病住院,街道主要領(lǐng)導(dǎo)都要抽出時(shí)間前去看望;端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,街道購(gòu)買了大米、白糖、水果、月餅等物品,組成慰問(wèn)小組,前往老干部家中看望慰問(wèn);每年老人節(jié)來(lái)臨之際,街道均組織老干部免費(fèi)參加健康體檢;確保每一個(gè)老干部都能安享晚年。

          三、充分發(fā)揮老干部作用,開展形式多樣的關(guān)愛行動(dòng)

          1、重視對(duì)青少年的思想教育工作。街道關(guān)工和委利用寒暑假期組織老干部對(duì)青少年進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育、愛國(guó)主義教育及法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)等為內(nèi)容的教育活動(dòng)。今年“六一節(jié)”,街道關(guān)工委組織XX區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)一百余名優(yōu)秀學(xué)生及部分家長(zhǎng)到許慎陵園參加游園活動(dòng),此次游園活動(dòng)加深了青少年對(duì)祖國(guó)燦爛文化的自豪感;在漓江路社區(qū)利用XX區(qū)暑期青少年法律學(xué)校邀請(qǐng)退休檢察官買柏林為社區(qū)青少年上法律知識(shí)課,提高了青少年的法律意識(shí)。今年以來(lái)共舉辦類似的活動(dòng)32次,為青少年的健康成長(zhǎng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          2、發(fā)揮各方力量,關(guān)愛弱勢(shì)群體。街道關(guān)工委認(rèn)真做好關(guān)愛貧困青少年這項(xiàng)工作。每學(xué)期開學(xué)初,關(guān)工委到學(xué)校了解貧困學(xué)生,引導(dǎo)并組織##商會(huì)會(huì)員開展扶貧幫困獻(xiàn)愛心活動(dòng)。“六一”前夕,商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、政協(xié)委員尹鳳春、董國(guó)啟自發(fā)組織開展了助學(xué)助困活動(dòng),捐款xx余元,入戶慰問(wèn)了28名貧困生,與3名貧困生結(jié)成救助對(duì)子,送去了書包、文具、食品等學(xué)習(xí)用品和愛心助學(xué)金,解決了部分貧困學(xué)生就學(xué)難的問(wèn)題。

          3、積極開展形式多樣的青少年競(jìng)技活動(dòng)。今年夏季,街道關(guān)工委組織老干部在愛特社區(qū)舉辦了富有特色的青少年才藝競(jìng)技苑和關(guān)心下一代青少年運(yùn)動(dòng)會(huì);在鐵新村社區(qū)舉辦了暑期青少年書畫展,并評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)予以物資獎(jiǎng)勵(lì);在鐵工房社區(qū)舉辦了豐富有趣老少猜謎有獎(jiǎng)賽。通過(guò)活動(dòng)的開展,青少年的各方面的素質(zhì)有了進(jìn)一步提高,活躍了生活,陶冶了情操,樹立了科學(xué)的榮辱觀,得到了很好的教育和鍛煉。

          以上,就是##街道關(guān)工委工作開展的基本情況,但還存在不少問(wèn)題,比如如何發(fā)動(dòng)全社會(huì)關(guān)心青少年,贊助貧困生等等,在今后的工作中,我們一定要進(jìn)一步探索新的工作方式,爭(zhēng)取把街道關(guān)工委工作提高到一個(gè)新水平。

        6、最新供銷社辦公室年度工作總結(jié)

          安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。今年來(lái),根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級(jí)主管部門要求,加大了對(duì)供銷系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),采取了切實(shí)有效的措施,取得了顯著的成效,使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固?,F(xiàn)將今年以來(lái)的.工作開展情況作工作總結(jié)

          一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況

          為切實(shí)做好xx年度的安全生產(chǎn)工作,我社根據(jù)實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了安監(jiān)辦公室,配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則,聯(lián)社一把手負(fù)總責(zé),各基層社主任對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

          二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

          為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我社主要從以下方面入手:一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室,負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,9個(gè)基層社也相應(yīng)建立了一把手任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級(jí)明確責(zé)任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

          三、安全生產(chǎn)工作開展情況

          今年上半年,根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,聯(lián)社按照責(zé)任分工,開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。

          聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各基層社負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員深入到每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位,全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),檢查了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位45個(gè)。

          四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況

          聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多,分布廣,職工流動(dòng)性大,負(fù)責(zé)人安全管理水平低,給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái),聯(lián)社對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高,各項(xiàng)安全工作有專人抓,供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過(guò)程中,我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書,目前這幾項(xiàng)隱患整治工作已落實(shí)。

          五、下一步的工作打算

          1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合經(jīng)營(yíng)單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。

          2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī),依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

          3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。

          總之,上半年的安全生產(chǎn)工作中,聯(lián)社采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,在下半年的工作中,聯(lián)社將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責(zé)任,加大力度,把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

        7、供銷社年度工作總結(jié)

          今年以來(lái),xx縣供銷社在縣委、縣政府和上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20xx〕11號(hào))文件精神,以“改造自我,服務(wù)農(nóng)民”為總要求,深入推進(jìn)供銷社綜合改革,在實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、社村共建、農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;?、農(nóng)村現(xiàn)代流通、農(nóng)村金融互助等各項(xiàng)重點(diǎn)工作中有了新的突破,現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下。

          一、20xx年工作情況

          (一)實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)取得新突破

          縣供銷社進(jìn)一步發(fā)揮組織體系優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社,積極推進(jìn)“實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新工程”,構(gòu)建新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜,選擇優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),依托基層社、農(nóng)業(yè)龍頭公司、種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人,大力發(fā)展多種形式的農(nóng)民合作社。在自愿的前提下,依托基層社,引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,充分發(fā)揮供銷合作社綜合服務(wù)平臺(tái)作用,帶動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開展系列化服務(wù)。以合作社聯(lián)合社為紐帶,深入推進(jìn)社社合作、社農(nóng)結(jié)合、社村共建,加強(qiáng)基層社與基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)等多方位聯(lián)合合作,形成服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的合力。在此基礎(chǔ)上,成立了xx縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社,與縣供銷社“一套機(jī)構(gòu)、兩塊牌子”,初步形成全縣上下貫通、聯(lián)結(jié)緊密、運(yùn)行高效、充滿活力的合作經(jīng)濟(jì)組織體系。目前,領(lǐng)辦農(nóng)民合作社累計(jì)達(dá)到xx0家,供銷系統(tǒng)內(nèi)共有13家農(nóng)民合作社入選20xx年xx縣政府優(yōu)先扶持農(nóng)民合作社名錄。

         ?。ǘ包h建帶社建、社村共建”取得新成效

          工作中,全面跟進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)和城鎮(zhèn)化規(guī)劃建設(shè)工作,積極參與配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在新型社區(qū),采取社村共同投資,合作經(jīng)營(yíng),或以資金、土地等形式入股,形成以產(chǎn)權(quán)為紐帶的利益共同體,共同抓好日用品超市、農(nóng)資超市、合作經(jīng)濟(jì)組織“三進(jìn)”社區(qū)工作。重點(diǎn)選擇村班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好、主業(yè)比較突出的村居,推進(jìn)基層供銷社與村“兩委”合作發(fā)展農(nóng)民合作組織。不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機(jī)制,形成“黨建帶社建社村共建”工作新格局,有效解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展中的服務(wù)、組織、經(jīng)營(yíng)等難題。今年以來(lái),新增社村共建村56個(gè),共建村累計(jì)達(dá)到xx2個(gè),新建社區(qū)綜合服務(wù)中心7處,新增共建項(xiàng)目110個(gè),實(shí)現(xiàn)村集體增收64萬(wàn)元,助農(nóng)增收196萬(wàn)元。重點(diǎn)在xx城街道王家莊村、韓莊村,以及薛莊鎮(zhèn)譚家莊村開展社村共建項(xiàng)目建設(shè),打造共建示范點(diǎn)。

         ?。ㄈ┺r(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;偕闲滤?/p>

          一是積極建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心。依托農(nóng)民合作社、基層社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社,建設(shè)以農(nóng)機(jī)服務(wù),土地托管、農(nóng)資銷售為一體的為農(nóng)服務(wù)中心。統(tǒng)一調(diào)配整合資源,在農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、代耕代收、統(tǒng)防統(tǒng)治、田間管理、烘干儲(chǔ)藏、加工銷售等方面提供服務(wù),建立起市場(chǎng)化運(yùn)行、集約化經(jīng)營(yíng)的機(jī)制,打造為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái),提高為農(nóng)服務(wù)水平。今年重點(diǎn)在探沂鎮(zhèn)公進(jìn)莊村、朱田鎮(zhèn)朱田村和大田莊鄉(xiāng)東安太村打造3處為農(nóng)服務(wù)中心,建設(shè)工作正有序開展。二是培育發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模化服務(wù)主體,拓寬規(guī)模化服務(wù)領(lǐng)域。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程,發(fā)展農(nóng)技專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì),加強(qiáng)新型農(nóng)民社員培訓(xùn),提高農(nóng)民組織化程度。同時(shí),大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品基地,積極開展測(cè)土配方和智能配肥業(yè)務(wù),多領(lǐng)域開展服務(wù)規(guī)模化工作。重點(diǎn)在馬莊、胡陽(yáng)、梁邱、上冶、探沂、xx城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小麥、玉米、水稻、果蔬和林果等作物開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)。圍繞耕種、澆水、打藥、收割、儲(chǔ)存、加工、銷售等環(huán)節(jié),完善“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù)模式。目前,全縣托管面積20.2萬(wàn)畝,其中全托管3萬(wàn)畝。主要托管作物為小麥xx.2萬(wàn)畝,玉米4.1萬(wàn)畝,水稻0.4萬(wàn)畝,西紅柿0.3萬(wàn)畝,西瓜、甜瓜等果品0.2萬(wàn)畝,全年培訓(xùn)農(nóng)民社員8068人次。

         ?。ㄋ模└脑焐?jí)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

          一是拓展農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。全面加強(qiáng)與山東沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心、沂蒙綠源菜潤(rùn)家配送有限公司的聯(lián)合合作。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)主業(yè)優(yōu)勢(shì),在搞好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)的同時(shí),延伸經(jīng)營(yíng)鏈條,大力發(fā)展產(chǎn)后的農(nóng)產(chǎn)品加工、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售業(yè)務(wù),積極開展“農(nóng)超對(duì)接”活動(dòng),拓展“基地直供、超市直采”規(guī)模和范圍。利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)改造提升供銷社現(xiàn)有的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),積極引進(jìn)現(xiàn)代化的營(yíng)銷理念,與阿里巴巴集團(tuán)、京東集團(tuán)等知名電商合作,大力推進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)工作。二是完善日用品流通服務(wù)體系建設(shè)。積極對(duì)接全省、全市供銷社網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域流通布局,以采取多種形式建設(shè)直營(yíng)店和加盟店,提高現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋面為重點(diǎn),加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)直營(yíng)店建設(shè),把規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)延伸到農(nóng)民身邊。今年重點(diǎn)在薛莊鎮(zhèn),盤活社有土地,整合社會(huì)資源,實(shí)施改擴(kuò)建薛莊供銷社新聯(lián)購(gòu)物中心建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目完工后,營(yíng)業(yè)面積將由2040平方米擴(kuò)大到5000平方米,進(jìn)一步提升供銷社經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平,增加社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。三是加強(qiáng)農(nóng)資流通現(xiàn)代化服務(wù)。繼續(xù)鞏固完善市級(jí)聯(lián)采、縣域直供經(jīng)營(yíng)模式,將農(nóng)資直供與社村共建、網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)相結(jié)合,與開展技術(shù)服務(wù)相結(jié)合,有效促進(jìn)了農(nóng)資銷售業(yè)務(wù)開展。20xx年,完成農(nóng)資聯(lián)采直供4xx噸,居全市前列。

          (五)農(nóng)村合作金融創(chuàng)新探索新規(guī)范。一是大力開展合作社內(nèi)部金融服務(wù)創(chuàng)新。按照“在管理民主、運(yùn)行規(guī)范、帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)民合作社和供銷合作社基礎(chǔ)上,培育發(fā)展農(nóng)村合作金融”以及全市農(nóng)村工作會(huì)議“鼓勵(lì)農(nóng)民合作社在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作的基礎(chǔ)上開展信用合作”的要求,縣聯(lián)社按照生產(chǎn)合作內(nèi)部的資金互助、為農(nóng)服務(wù)的根本方向、供銷社的掌控力、“獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧”的“四堅(jiān)持”原則,先后在上冶鎮(zhèn)、薛莊鎮(zhèn)、馬莊鎮(zhèn)的3個(gè)農(nóng)民合作社內(nèi)部開展了資金互助金融服務(wù)。資金互助金余額累計(jì)達(dá)到了2000余萬(wàn)元,為助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、解決農(nóng)民群眾融資難問(wèn)題發(fā)揮了積極的作用。二是大力發(fā)展安全統(tǒng)籌金融保險(xiǎn)服務(wù)。在全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制”的基礎(chǔ)上,扎實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)的安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作,在4—5月和9—10月份扎實(shí)開展“安全統(tǒng)籌統(tǒng)保推進(jìn)月”活動(dòng),全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全統(tǒng)籌統(tǒng)保額232.37萬(wàn)元,超額完成任務(wù)目標(biāo),位居全市前列。

          二、下一步工作打算

          一是探索推進(jìn)實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。以密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)為核心,以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本,以強(qiáng)化基層社和創(chuàng)新聯(lián)合社運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn),大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社。推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社要與基層供銷社建設(shè)緊密結(jié)合,“兩社合一”、融合發(fā)展。20xx年,新增農(nóng)民合作社30家,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。

          二是全面加快“社村共建”的發(fā)展步伐。加強(qiáng)與選派“第一書記”相結(jié)合、與精準(zhǔn)扶貧工作相結(jié)合、與推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合、與健全農(nóng)村流通體系相結(jié)合,與農(nóng)村黨組織“示范書記”建設(shè)相結(jié)合,落實(shí)政策、資金、人才保障,不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機(jī)制,推進(jìn)“社村共建”工作的快速發(fā)展。20xx年,發(fā)展社村共建村50個(gè)。

          三是全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化。立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),結(jié)合“社村共建”,廣泛與村級(jí)組織合作,進(jìn)一步培育發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化主體,拓寬服務(wù)規(guī)模化領(lǐng)域,積極開展為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè),組建農(nóng)機(jī)合作社、勞務(wù)合作社等集約化經(jīng)營(yíng)模式,構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級(jí)服務(wù)規(guī)?;W(wǎng)絡(luò)。20xx年,提升現(xiàn)有為農(nóng)服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平,新增為農(nóng)服務(wù)中心4處。

          四是全面提升農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平。一是利用電商進(jìn)農(nóng)村機(jī)遇,改造現(xiàn)有日用品、農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。深入推進(jìn)與阿里巴巴集團(tuán)、京東集團(tuán)等知名電商的合作,用好供銷系統(tǒng)的資源和優(yōu)勢(shì),通過(guò)信息化改造,強(qiáng)化基層供銷社電商網(wǎng)絡(luò)體系和供銷社龍頭企業(yè)物流配送網(wǎng)絡(luò)體系支撐,逐步建立網(wǎng)購(gòu)物流與農(nóng)產(chǎn)品、日用品配送相結(jié)合的新型農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是在農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)上,繼續(xù)推行“市級(jí)聯(lián)采、縣域直供”發(fā)展模式,叫響“供銷直供”這一品牌。以規(guī)范市場(chǎng)秩序?yàn)榍腥朦c(diǎn),加快推進(jìn)高毒農(nóng)藥示范店建設(shè),逐步建立起農(nóng)資定點(diǎn)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。20xx年,探索成立供銷社下屬電子商務(wù)公司,新發(fā)展各類連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)50個(gè),規(guī)范改造加盟店100個(gè)。

          五是穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村合作金融。繼續(xù)健全經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理體制,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),結(jié)合安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作,探索開展小額貸款保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。20xx年新發(fā)展農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)試點(diǎn)2處,促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。大力推進(jìn)安全統(tǒng)籌保障平臺(tái)建設(shè),全年實(shí)現(xiàn)安全統(tǒng)籌保xx收入250萬(wàn)元。

        8、供銷社年度工作總結(jié)

          開年以來(lái),XX市柯橋區(qū)供銷社在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù),一手抓社有經(jīng)濟(jì),一手抓為農(nóng)服務(wù),各項(xiàng)工作進(jìn)展有序,整個(gè)系統(tǒng)呈現(xiàn)健康向上的良好態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

          一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

          面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì),系統(tǒng)上下和衷共濟(jì),堅(jiān)定信心、共克難關(guān),確保社有經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。1-11月,全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入88.95億元,同比增長(zhǎng)21.1%;商品總銷售53.26億元,同比增長(zhǎng)27.8%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)43693.56萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)0.81%;繳納稅金19283.71萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)4.86%,為“服務(wù)三農(nóng)”打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

          二、主要工作

          (一)在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)上下功夫,新網(wǎng)工程進(jìn)一步得到深化

          1、日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容擴(kuò)面。浙江供銷超市內(nèi)外并舉,進(jìn)一步打響品牌,拓展網(wǎng)絡(luò)。一是穩(wěn)固根基。不光重點(diǎn)開設(shè)了名人廣場(chǎng)、濱海、柯橋總店等單體在6000—9000平方米的大賣場(chǎng),還把便利店開進(jìn)了公安局、交警大隊(duì)、警察培訓(xùn)學(xué)校等辦公大樓,鞏固本地市場(chǎng)。二是發(fā)展外延。在新發(fā)展46家網(wǎng)點(diǎn)(直營(yíng)8家,加盟、便利39家),累計(jì)2346家的基礎(chǔ)上,啟動(dòng)了與浙江萬(wàn)客隆的戰(zhàn)略合作,延長(zhǎng)發(fā)展觸角。

          2、醫(yī)藥連鎖網(wǎng)絡(luò)突破瓶頸。在新開2家網(wǎng)點(diǎn),使總數(shù)達(dá)102家,并新增10家醫(yī)保定點(diǎn)藥房的基礎(chǔ)上,浙江華通醫(yī)藥針對(duì)新版藥品gsp規(guī)范實(shí)施對(duì)藥店提出的更高要求,積極應(yīng)對(duì),確保醫(yī)藥連鎖網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)定發(fā)展。一是提升員工技能。經(jīng)過(guò)半年的考前培訓(xùn),公司組織58名藥店員工參加了省執(zhí)業(yè)藥師資格考試。二是提升藥店地位。公司聯(lián)合相關(guān)單位,積極籌備成立醫(yī)保定點(diǎn)藥店行業(yè)協(xié)會(huì),抱團(tuán)發(fā)展,爭(zhēng)取社保刷卡與醫(yī)院同步。

          3、農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)充足安全。一是做好“春耕”“雙夏”農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)。今年,組織落實(shí)“春耕”農(nóng)資儲(chǔ)備7550噸,配送供應(yīng)“雙夏”主要農(nóng)資商品3800余噸,共銷售化肥47079噸,農(nóng)藥3878噸,農(nóng)地膜1224噸。二是推進(jìn)農(nóng)資實(shí)名制銷售。今年又新增10家網(wǎng)點(diǎn),使總數(shù)達(dá)32家。同時(shí),公司在20余家網(wǎng)點(diǎn)推行限用、高毒農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)專柜銷售,對(duì)國(guó)家規(guī)定限制使用的19種農(nóng)藥實(shí)行實(shí)名銷售登記制度,爭(zhēng)取年內(nèi)全面實(shí)行該項(xiàng)制度。

          (二)在服務(wù)載體上下功夫,為農(nóng)服務(wù)進(jìn)一步得到強(qiáng)化

          1、加強(qiáng)供銷社組織體系建設(shè)。今年,根據(jù)上級(jí)社要求,我社完成新建7個(gè)專業(yè)合作社、6個(gè)綜合服務(wù)社以及2個(gè)綜合服務(wù)綜合體的目標(biāo)任務(wù),使專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社分別達(dá)到23家和17家。

          2、加強(qiáng)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。一是抓好職業(yè)技能培訓(xùn)。4月下旬,我社在夏履生態(tài)農(nóng)莊舉辦了第六期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)技能培訓(xùn)班。50名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)會(huì)員、專業(yè)合作社社員及農(nóng)民參加有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人概論與市場(chǎng)營(yíng)銷等實(shí)用知識(shí)培訓(xùn)并通過(guò)考試獲得國(guó)家承認(rèn)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)技能資格證書。二是抓好連鎖培訓(xùn)。供銷超市對(duì)80位門店經(jīng)理、助理和283位門店帶班長(zhǎng)、收銀員進(jìn)行培訓(xùn);華通醫(yī)藥舉辦“養(yǎng)生保健知識(shí)”、“藥飲片品規(guī)、等級(jí)、混偽品的鑒別技術(shù)”等培訓(xùn)班,300多位員工參加了培訓(xùn)。農(nóng)資公司定期開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)”、“農(nóng)業(yè)科普宣傳”活動(dòng),召開種糧大戶座談會(huì),把農(nóng)技服務(wù)知識(shí)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品送到網(wǎng)點(diǎn)、種糧大戶手中。

          3、加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)。我社下屬市場(chǎng)公司根據(jù)區(qū)政府要求,分別于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成對(duì)孫端、安昌、華舍三家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造升級(jí),總投資達(dá)1800萬(wàn)元,改造面積合計(jì)13400平米。其中安昌和華舍農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)通過(guò)四星級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)測(cè)評(píng),使四星級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)達(dá)到4家。

          (三)在轉(zhuǎn)型升級(jí)上下功夫,社有經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步得到壯大

          1、扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。20xx年,全系統(tǒng)投入2個(gè)億,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。其中,投資1800萬(wàn)元的華通醫(yī)藥9000平方米倉(cāng)儲(chǔ)物流后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目于3月份完工并啟用;唯爾福集團(tuán)總投資5.1億元的5萬(wàn)噸生活用紙項(xiàng)目第四條進(jìn)口造紙機(jī)于11月順利開機(jī)投產(chǎn),項(xiàng)目建設(shè)全面完成。華都房產(chǎn)新開發(fā)的平水鑄鋪岙·金溪園項(xiàng)目售樓中心正式對(duì)外開放,鑒湖·誠(chéng)和大廈項(xiàng)目完成施工單位及監(jiān)理單位招標(biāo)和消防圖審工作,兩項(xiàng)目預(yù)計(jì)分別投資3.16億元和1.3億元。

          2、著重加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)。樹立品牌興企理念,加大培育、指導(dǎo)、扶持力度,全面推進(jìn)品牌建設(shè)。如華通色紡攜“吉瑪良斯”漢麻面料參加美國(guó)紐約國(guó)際服裝、面料、家紡展,并與上海海事局簽約,成為上海海事局“海巡01”輪船員的貼身裝備;唯爾?!凹堃簟苯璞辉u(píng)為浙江省著名商標(biāo)之際,通過(guò)贊助“紙音杯”XX市家庭音樂(lè)會(huì)大賽等方式打響知名度;至味食品“松盛園”正在策劃創(chuàng)建全國(guó)馳名商標(biāo);華通醫(yī)藥“五寅”商標(biāo)也在創(chuàng)建省級(jí)著名商標(biāo)。

          3、竭力促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一是借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。繼7月份供銷超市開通“u箱”,實(shí)現(xiàn)手機(jī)網(wǎng)上購(gòu)物后,供銷大廈也在9月份開始運(yùn)行網(wǎng)上商城“工銀聚”平臺(tái),至味食品的“松盛園”產(chǎn)品也加盟交通銀行網(wǎng)上商城——交博會(huì),開辟網(wǎng)上銷售渠道。二是加大科技投入。如華通色紡與中國(guó)工程院院士、我國(guó)復(fù)合材料研究領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、光華獎(jiǎng)獲得者孫晉良簽訂協(xié)議,在公司建立了工作站,爭(zhēng)取在2—3年內(nèi)對(duì)漢麻纖維高附加值的研究有新的突破,并將工作站建成國(guó)家級(jí)的漢麻技術(shù)研究中心。同時(shí)由華通色紡起草的“精梳與人造纖維素纖維”色紡紗和“精梳與人造纖維素纖維”本色紗兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)國(guó)家工信部組織的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答辯,今后漢麻紡紗的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將按華通色紡的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)施行。

          (四)在能力建設(shè)上下功夫,系統(tǒng)和諧進(jìn)一步得到鞏固

          1、做好基層黨建工作。一是實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建“四個(gè)化”,即黨員發(fā)展規(guī)范化,選好人,把好關(guān);培訓(xùn)教育制度化,一季一次黨課,一月一次學(xué)習(xí);黨員奉獻(xiàn)經(jīng)?;?,實(shí)行黨員奉獻(xiàn)積分制;督查評(píng)議制度化,體現(xiàn)民主,追求精細(xì)。二是打造一企一品,體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)這一中心和凝聚人心這一核心,要求所屬企業(yè)黨支部(黨委)做到黨建文化、廉政文化、企業(yè)文化有示范;黨員亮出身份,立足崗位,服務(wù)企業(yè)。

          2、抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)堅(jiān)持日常檢查和重點(diǎn)整治相結(jié)合,做到警鐘長(zhǎng)鳴。同時(shí),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和隱患排查治理工作、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、安全員培訓(xùn)等活動(dòng),進(jìn)行自查、督查,特別是對(duì)重點(diǎn)部位、特種設(shè)備進(jìn)行排查,及時(shí)消除各類事故隱患。6月20日,我社還舉辦了消防滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)比賽。

          3、干好結(jié)對(duì)服務(wù)工作。一是開展聯(lián)系結(jié)對(duì)服務(wù)。我社四個(gè)班子成員,每人聯(lián)系三個(gè)企業(yè),結(jié)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、品牌建設(shè)、和企業(yè)黨建;聯(lián)系弱勢(shì)群體,結(jié)對(duì)幫困扶貧。二是開展調(diào)研活動(dòng)。班子成員每人每年不少于四次調(diào)研,摸清企業(yè)現(xiàn)狀,找準(zhǔn)發(fā)展瓶頸,尋求突破路子。

        9、供銷社年度工作總結(jié)

          20xx年我社在上級(jí)供銷社XX縣委、縣政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神及中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)[20xx]11號(hào))為指導(dǎo),按照中央提出的“努力把供銷合作社打造成農(nóng)民生產(chǎn)生活的主力軍和綜合平臺(tái)”的新要求,以“內(nèi)增實(shí)力、外塑形象”為主基調(diào),主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),謀求新發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了新成績(jī),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。1—12月份全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售125800萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)66%;全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)140萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)32%。

          一、20xx年主要工作及成效

          (一)農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)措施有力。一是充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主渠道作用,積極落實(shí)政府化肥淡季儲(chǔ)備及冬儲(chǔ)化肥貸款貼息。20xx—20xx年完成冬儲(chǔ)化肥3500噸,占冬儲(chǔ)任務(wù)1900噸的185%,有效平抑了農(nóng)資價(jià)格,緩解了旺季供需矛盾,滿足了春耕生產(chǎn)需要。二是發(fā)揮順達(dá)農(nóng)資配送有限責(zé)任公司和75個(gè)村級(jí)農(nóng)資連鎖店的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),廣泛開展農(nóng)資配送經(jīng)營(yíng)服務(wù),方便農(nóng)民隨時(shí)購(gòu)買,配送率達(dá)90%。三是“莊稼醫(yī)院”提供“電話問(wèn)診”、“上門服務(wù)”,積極開展各種形式的科普宣傳和接訪答疑,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用肥合理用藥,降低農(nóng)民生產(chǎn)成本。四是在農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)中開展農(nóng)資市場(chǎng)規(guī)范管理工作,建立購(gòu)銷臺(tái)賬和質(zhì)量追溯制度,并取得了階段性的成果。今年,通過(guò)追溯體系平臺(tái)分別為舊縣鄉(xiāng)、茶平鄉(xiāng)農(nóng)民挽回因商品質(zhì)量不合格造成的損失共計(jì)1萬(wàn)多元。武夷山供銷社曾于8月6日蒞臨我縣考察學(xué)習(xí)農(nóng)資追溯體系建設(shè)的做法。

         ?。ǘ┮I(lǐng)農(nóng)合組織成效明顯。結(jié)合縣委、政府開展“七個(gè)一”建設(shè)XX縣委、縣政府賦予的考評(píng)示范新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體職能。組織干部、職工下基層、接地氣,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)的培育和指導(dǎo),從工商注冊(cè)、財(cái)務(wù)服務(wù)、品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)提升等方面進(jìn)行幫扶,促進(jìn)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織從量到質(zhì)的提升。1—12月份供銷社新領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)社26家、“農(nóng)村綜合服務(wù)中心”1個(gè)、“農(nóng)村綜合服務(wù)社”5個(gè)、新建“農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)”9個(gè)、“日用消費(fèi)品連銷經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)”3個(gè)、新增信息站點(diǎn)2個(gè)。發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息134條,指導(dǎo)商品購(gòu)銷額26428萬(wàn)元,促成商品成交額18237萬(wàn)元。引導(dǎo)成立了縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社。10月16日《中華合作時(shí)報(bào)》對(duì)縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社的成立作了報(bào)道。目前供銷社領(lǐng)辦的許多農(nóng)民專業(yè)合作社不僅獲得了國(guó)家、省、市、縣級(jí)示范社稱號(hào),而且還挑起了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大梁。如:渭田渭川農(nóng)產(chǎn)品、東邊紅生態(tài)種植、祖墩慧添富、鄭墩萬(wàn)通百年蔗蔬菜、河?xùn)|長(zhǎng)巷七峰果蔬、茶平益民果蔬、舊縣稻花魚養(yǎng)殖、溪東順發(fā)果蔬、松源慶友蔬菜專業(yè)合作社等。

         ?。ㄈ┗鶎咏M織建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。按照上級(jí)要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況,堅(jiān)持以開放辦社、廣納社會(huì)能人為原則,以具有一定規(guī)模且經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)合作社為依托,積極開展基層社恢復(fù)運(yùn)作工作。確定了溪東、渭田、祖墩、舊縣、花橋等5個(gè)基層社走開放辦社模式,城關(guān)、鄭墩、茶平等3個(gè)基層社走修繕資產(chǎn)恢復(fù)運(yùn)營(yíng)模式的整體規(guī)劃。目前基層社的常務(wù)副主任人選均已確定,年底全部可掛牌恢復(fù)運(yùn)作。縣社這種“因地制宜、創(chuàng)新發(fā)展、開放辦社、市場(chǎng)化運(yùn)作”的做法得到了上級(jí)的肯定,市委書記莊稼漢到我縣調(diào)研農(nóng)村工作時(shí)親臨渭田供銷社視察指導(dǎo)?!堕}北日?qǐng)?bào)》4月14日頭版刊登了題為《成立三家新型基層供銷社》,報(bào)導(dǎo)了縣基層供銷社恢復(fù)運(yùn)行的做法。

         ?。ㄋ模┝魍ňW(wǎng)絡(luò)取得新的突破。一是繼續(xù)做好“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和“農(nóng)村綜合服務(wù)站”的發(fā)展和跟蹤管理。利用己改造的農(nóng)家店、日用消費(fèi)品配送中心、土產(chǎn)公司為平臺(tái),多渠道、多接口搞好日用消費(fèi)品、煙花爆竹的連鎖配送工作,實(shí)現(xiàn)了以縣城為中心,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干,以農(nóng)家店為終端的配送網(wǎng)絡(luò),使農(nóng)村的日用消費(fèi)品配送率、煙花爆竹配送率分別達(dá)到80%、90%。初步形成了城鄉(xiāng)互動(dòng),相互促進(jìn)的農(nóng)村現(xiàn)代流通新網(wǎng)工程體系。二是全力打造農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)、籌建“網(wǎng)上供銷社”,推動(dòng)供銷社經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。工作中我們堅(jiān)持從零開始,在學(xué)中做、在做中學(xué),今年相繼選派人員到XX市供銷社、暢宏電商園、省農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)等地學(xué)習(xí)電子商務(wù)知識(shí)。同時(shí)對(duì)全縣特色農(nóng)副產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)主體的進(jìn)行全面摸底。10月份由祖墩供銷社、土產(chǎn)日雜公司、農(nóng)資公司參股組建了縣供銷億家電子商務(wù)有限公司。并委托縣四維電子商務(wù)有限公司進(jìn)行網(wǎng)站的建設(shè),目前己與60多家農(nóng)產(chǎn)品廠商、專業(yè)合作社、農(nóng)戶建立了合作關(guān)系,為的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走出、走向市場(chǎng)提供信息服務(wù),幫助農(nóng)民解決農(nóng)副產(chǎn)品賣難問(wèn)題,預(yù)計(jì)20xx年3月開展線上交易;選擇加盟供銷社的彥鵬農(nóng)資電子商務(wù)有限公司與亞達(dá)電商合作,利用亞達(dá)“便民快”電子商務(wù)自營(yíng)平臺(tái),開設(shè)“農(nóng)資商城”,構(gòu)建農(nóng)資交易的b2b平臺(tái),通過(guò)手機(jī)app實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購(gòu)物支付,24小時(shí)送達(dá),減少流通環(huán)節(jié),為農(nóng)戶提供農(nóng)資購(gòu)買“一站式”服務(wù),幫助解決農(nóng)民生產(chǎn)資料買難問(wèn)題。完成線下農(nóng)產(chǎn)品專營(yíng)展示館的建設(shè)。

         ?。ㄎ澹╉?xiàng)目建設(shè)取得新的成果。一是樹立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”理念,聚力攻堅(jiān)抓項(xiàng)目建設(shè)。20xx年?duì)幦〉皆偕Y源分揀中心項(xiàng)目由于用地?zé)o法解決,遲遲末能落地現(xiàn)己開工建設(shè);今年申報(bào)并取得省社“新網(wǎng)工程”資金40萬(wàn)元支持的茶平供銷社改造升級(jí)項(xiàng)目正在施工中;中央農(nóng)綜項(xiàng)目—七峰果蔬專業(yè)合作社的長(zhǎng)巷葡萄設(shè)施栽培示范基地己獲得驗(yàn)收。二是認(rèn)真做好省政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目“農(nóng)村綜合維修服務(wù)體系建設(shè)”工作,按照鞏固、提升、擴(kuò)面的要求,對(duì)原有1中心8站11點(diǎn)綜合維修網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行“回頭看”,準(zhǔn)確掌握和正確評(píng)估綜合維修服務(wù)體系建設(shè)和運(yùn)營(yíng)情況,查缺補(bǔ)漏,指導(dǎo)從業(yè)人員正確處理經(jīng)營(yíng)性服務(wù)和公益性服務(wù)的關(guān)系,努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。20xx年新增村級(jí)綜合維修點(diǎn)3個(gè),為農(nóng)民維修生產(chǎn)生活器具880件、家用器具6540件,沼氣用具230臺(tái),600件、太陽(yáng)能用具125件,銷售零部件23035件、銷售額達(dá)86.5萬(wàn)元。同時(shí)開展了四次志愿服務(wù)活動(dòng),共義務(wù)維修各類家電、農(nóng)具、沼氣、太陽(yáng)能等用具100多件。經(jīng)過(guò)三年的努力,縣“1中心8站14點(diǎn)”統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一零部件配送、自負(fù)盈虧的農(nóng)村綜合維修服務(wù)體系己建成。一支懂技術(shù),善經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村綜合維修隊(duì)伍正活躍在全縣鄉(xiāng)村社區(qū),有效緩解了農(nóng)村維修難、服務(wù)差、收費(fèi)亂的問(wèn)題,促進(jìn)了家電下鄉(xiāng),拉動(dòng)了農(nóng)村消費(fèi)。實(shí)現(xiàn)了政府、供銷社及社會(huì)“三滿意”。

          (六)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上新臺(tái)階。一是以開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育為契機(jī),認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)黨的十八大,十八屆三中、四中全會(huì)精神以及《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》,縣社下發(fā)了《20xx年績(jī)效管理和效能考評(píng)工作方案》以及相關(guān)的管理制度,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)工作程序,著力整治庸懶散奢;二是貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,把廉潔從政貫穿到供銷工作的各個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格用制度管權(quán)管事管人,最大限度扎緊制度“籠子”。認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,開展黨風(fēng)廉政教育、糾正各種不良風(fēng)氣,嚴(yán)肅政治紀(jì)律教育。認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,狠剎“四風(fēng)”,自覺(jué)規(guī)范公務(wù)用車和辦公用房,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)開支,嚴(yán)格控制來(lái)客接待次數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為,對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行??顚S?,不擠占、挪用,不私設(shè)“小金庫(kù)”,不搞賬外賬,單位的財(cái)務(wù)收支狀況每半年在職工大會(huì)上公布,接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持辦事公開,凡屬單位的重大事項(xiàng)以及職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題都實(shí)行民主決策。如:辦公設(shè)備的添置、門市、倉(cāng)庫(kù)出租、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)等都先讓職工討論,張榜公示,形成決議再實(shí)施陽(yáng)光操作;三是成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“清產(chǎn)核資”領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全系統(tǒng)基層企業(yè)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資和排查,通過(guò)摸清家底,盤活資產(chǎn),加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)資金收支管理和遺留的歷史債務(wù)管理,讓每個(gè)企業(yè)真正做到賬賬相符、賬表相符、賬實(shí)相符。防止集體資產(chǎn)流失。為預(yù)防,減少,控制法律糾紛,聘請(qǐng)了松源中心法律服務(wù)所為供銷系統(tǒng)法律顧問(wèn);四是結(jié)合供銷社行業(yè)的特點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)干部職工道德法制教育和不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,特別是對(duì)租賃門點(diǎn)及煙花爆竹經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,消除事故隱患,同時(shí)積極履行平安建設(shè)督導(dǎo)員職責(zé),縣社主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)機(jī)關(guān)有關(guān)同志深入到掛點(diǎn)的鄭墩鎮(zhèn)南坑村指導(dǎo)平安建設(shè)具體工作,與鄉(xiāng)村干部及代表座談并深入部分農(nóng)戶家中對(duì)工作安全感調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的講解以及發(fā)放宣傳單和宣傳品;五是開展形式多樣的幫扶救助活動(dòng)。20xx年全社共籌集資金1.6萬(wàn)元,對(duì)全系統(tǒng)困難職工、黨員、離退休老同志、遺屬等31人進(jìn)行了慰問(wèn),同時(shí)積極穩(wěn)妥解決歷史遺留問(wèn)題。如:基層社欠款、拖欠職工養(yǎng)老金等,從而維護(hù)了社會(huì)及系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。今年供銷社無(wú)發(fā)生群體的事件、違法案件和安全生產(chǎn)事故;六是加大對(duì)外宣傳力度?!堕}北日?qǐng)?bào)》4月14日頭版刊出了《成立三家新型基層供銷社》?!吨腥A合作時(shí)報(bào)》10月16日a3版刊出了我縣成立首家益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社的報(bào)道。在縣《湛盧訊》上開辟了供銷專欄。一年來(lái),向縣委、政府及省、市社報(bào)送宣傳稿件共35篇。同時(shí),積極推廣使用供銷合作社標(biāo)識(shí),在所有的供銷社連鎖店和租賃門店全部使用供銷合作社標(biāo)識(shí),擴(kuò)大供銷合作社的社會(huì)影響;七是開展各項(xiàng)豐富多彩活動(dòng)。今年,“三.八”婦女節(jié)、“五.一”勞動(dòng)節(jié)、“七.一”建黨節(jié)、“文明宣傳日”組織開展登山、春游、紅色之旅、參觀建松政路下橋紀(jì)念館、義務(wù)服務(wù)等一系列活動(dòng),既增進(jìn)了職工之間的友誼、強(qiáng)健了體魄又凝聚了力量,20xx縣供銷社被市委、市政府授于“市級(jí)文明單位”稱號(hào),被縣委授予平安單位稱號(hào)。

          二、20xx年工作打算

         ?。ㄒ唬┱J(rèn)真履行縣委、縣政府賦予的培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的職能。積極培育發(fā)展農(nóng)民合作社、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體,推動(dòng)農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)。按照引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展的相關(guān)要求,堅(jiān)持發(fā)展與規(guī)范并舉、數(shù)量與質(zhì)量并重,切實(shí)將工作的著力點(diǎn)放在提質(zhì)增效、規(guī)范運(yùn)作上。20xx年力爭(zhēng)領(lǐng)辦農(nóng)民合作社35家。

          (二)充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主渠道優(yōu)勢(shì),積極做好20xx—20xx年度化肥冬儲(chǔ),滿足全縣春耕生產(chǎn)需要。繼續(xù)做好農(nóng)資商品質(zhì)量追溯體系建設(shè)、綜合維修體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù),努力提升為農(nóng)服務(wù)功能。

         ?。ㄈ┌l(fā)揮供銷億家電子商務(wù)有限公司、“便民快”電子商務(wù)自營(yíng)平臺(tái)的作用,為的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走出、走向市場(chǎng)提供信息服務(wù),幫助農(nóng)民解決農(nóng)副產(chǎn)品賣難問(wèn)題。

         ?。ㄋ模﹫?jiān)持?jǐn)U大覆蓋與提升質(zhì)量并重,恢復(fù)重建與創(chuàng)新發(fā)展并舉,抓好基層社改造工作。按照市場(chǎng)化運(yùn)作,因地制宜地發(fā)展綜合服務(wù)社。精心培育一批社會(huì)影響好,便民服務(wù)好又能代表供銷社形象的日用消費(fèi)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售網(wǎng)點(diǎn)。

         ?。ㄎ澹淞⒆ロ?xiàng)目就是抓發(fā)展的理念,一方面抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的建設(shè),另一方面加強(qiáng)對(duì)國(guó)家項(xiàng)目扶持政策的研究,充分把握機(jī)遇,爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目列入全國(guó)總社、省社、市社及縣重點(diǎn)辦項(xiàng)目庫(kù),爭(zhēng)取上級(jí)的財(cái)政支持,以項(xiàng)目帶動(dòng)壯大我社的綜合實(shí)力。

         ?。┱J(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》。進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),積極落實(shí)省、市供銷社關(guān)于供銷社改革的各項(xiàng)工作布署。全面完XX縣委、縣政府和市社下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。努力在市供銷系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)中,創(chuàng)先進(jìn)位。

        10、供銷社辦公室年度工作總結(jié)

          安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。今年來(lái),根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級(jí)主管部門要求,加大了對(duì)供銷系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),采取了切實(shí)有效的措施,取得了顯著的成效,使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固。現(xiàn)將今年以來(lái)的工作開展情況作工作總結(jié)如下:

          一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況:

          為切實(shí)做好xx年度的安全生產(chǎn)工作,我社根據(jù)實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了安監(jiān)辦公室,配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則,聯(lián)社一把手負(fù)總責(zé),各基層社主任對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

          二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況:

          為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我社主要從以下方面入手:一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室,負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,9個(gè)基層社也相應(yīng)建立了一把手任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級(jí)明確責(zé)任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

          三、安全生產(chǎn)工作開展情況:

          今年上半年,根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,聯(lián)社按照責(zé)任分工,開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。

          聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各基層社負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員深入到每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位,全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),檢查了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位45個(gè)。

          四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況:

          聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多,分布廣,職工流動(dòng)性大,負(fù)責(zé)人安全管理水平低,給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái),聯(lián)社對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高,各項(xiàng)安全工作有專人抓,今年以來(lái),供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過(guò)程中,我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書,目前這幾項(xiàng)隱患整治工作已落實(shí)。

          五、下一步的工作打算:

          1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合經(jīng)營(yíng)單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。

          2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī),依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

          3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。

          總之,上半年的安全生產(chǎn)工作中,聯(lián)社采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.要求還有一定的距離,在下半年的工作中,聯(lián)社將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責(zé)任,加大力度,把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

        11、供銷社辦公室年度工作總結(jié)

          今年以來(lái),在電業(yè)局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在局黨委的關(guān)心和支持下,與時(shí)俱進(jìn),銳意創(chuàng)新,認(rèn)真履行工會(huì)組織的基本職能,按照創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)網(wǎng)代公司的總體要求,繼續(xù)狠抓“三個(gè)維護(hù)”,即維護(hù)職工的政治民主,經(jīng)濟(jì)生活和精神文化三個(gè)方面的合法權(quán)益,進(jìn)一步推進(jìn)“三項(xiàng)工程”,即以廠務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主建設(shè)工程,以職業(yè)德建設(shè)為主要內(nèi)容的素質(zhì)工程和以醫(yī)保、休養(yǎng)為重點(diǎn)的保障工程,堅(jiān)持在改革、發(fā)展、參與、幫扶中維護(hù)好職工的合法權(quán)益,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),協(xié)助局黨委認(rèn)真開展好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),為電力事業(yè)的改革與發(fā)展,發(fā)揮了工會(huì)的積極作用?,F(xiàn)將上半年工會(huì)工作總結(jié)如下:

          一、不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會(huì)法》和中國(guó)工會(huì)十四大精神,堅(jiān)持依法治會(huì),從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè),轉(zhuǎn)變工作理念,樹原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音立創(chuàng)新意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),多辦實(shí)事好事,努力擴(kuò)大工會(huì)組織在職工中的影響力、感召力,用“xxxx”要求統(tǒng)攬工會(huì)工作。

          2、按照“模范職工之家”的標(biāo)準(zhǔn)、條件開展工會(huì)工作,認(rèn)真做好合格模范職工之家驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

          3、及時(shí)做好新會(huì)員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理、使用。

          二、積極推動(dòng)廠務(wù)公開活動(dòng),堅(jiān)持職代會(huì)制度,促進(jìn)全局職工參與管理的積極性

          開展廠務(wù)公開,不是搞形式,走過(guò)場(chǎng),我局工會(huì)積極配合黨、政班子通過(guò)職代會(huì)基本載體開展廠務(wù)公開工作,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨、政、工齊抓共管,職能部門各負(fù)其責(zé),工會(huì)、職代會(huì)組織實(shí)施,廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。今年以來(lái),我局工會(huì)繼續(xù)建立健全民主制度,制訂了《深化廠務(wù)公開工作的實(shí)施意見》,重新調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,活躍民主生活,克服機(jī)關(guān)的官僚主義作風(fēng),維護(hù)職工合法權(quán)益,真正做到了集思廣益,在積極推動(dòng)廠務(wù)公開工作的開展同時(shí),注意收集職工群眾的建議和意見,充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用。通過(guò)召開職代會(huì),認(rèn)真審議行政工作報(bào)告,統(tǒng)一了廣大職工的思想,鼓舞了廣大職工的干勁,落實(shí)了全年的`工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理秩序、重點(diǎn)項(xiàng)目資金使用等情況進(jìn)行了廠務(wù)公開,廣泛接受職工的監(jiān)督。

          三、加強(qiáng)道德建設(shè),開展好“職工素質(zhì)工程”,塑造電力企業(yè)新形象

          1、深化文明行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。在去年?duì)巹?chuàng)工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化文明行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),加大文明職工、文明科室爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)比工作的力度。以班組建設(shè)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音為載體,開展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”、“文明型班組”,爭(zhēng)創(chuàng)“智能型班組”、“智能型職工”活動(dòng)。上半年,我局三個(gè)窗口單位繼續(xù)保持縣市級(jí)文明窗口稱號(hào),并繼續(xù)做好爭(zhēng)創(chuàng)地市級(jí)文明窗口單位的工作。

          2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)深化“一日三德三做”活動(dòng)的開展,密切配合局黨政班子抓好職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè),充分利用職工政治學(xué)習(xí)、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道,重點(diǎn)提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在職工中大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠(chéng)信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神,引導(dǎo)和動(dòng)員廣大職工規(guī)范自身行為,在社會(huì)上樹立良好的電力職工形象。

        12、供銷社辦公室年度工作總結(jié)

          xx年,##街道關(guān)工委在街道黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)關(guān)工委的指導(dǎo)幫助下,組織老干部利用自身優(yōu)勢(shì),提高老干部的積極性,充分發(fā)揮余熱,對(duì)轄區(qū)廣大青少年實(shí)施關(guān)心教育、引導(dǎo)和幫助,為廣大青少年素質(zhì)發(fā)揮了積極作用。下面作工作總結(jié)如下:

          一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,完善組織網(wǎng)絡(luò),健全規(guī)章制度

          1、成立了領(lǐng)導(dǎo)組及相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)。關(guān)工委工作是黨工作的重要組成部分,街道黨委高度重視,成立了由街道黨委副書記王富堂任組長(zhǎng)、工青婦、民政、財(cái)政部門共同參與的領(lǐng)導(dǎo)小組;同時(shí)組成了由王富堂為主任、退休干部翟秀花為副主任的關(guān)心下一代工作委員會(huì),并成立了老體協(xié)、老促會(huì)等組織,各社區(qū)(村)也都成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu),明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作體系。

          2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。街道關(guān)工委制定了關(guān)心下一代工作學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、活動(dòng)制度等一系列工作制度,規(guī)定了每個(gè)月至少集中學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)和傳達(dá)上級(jí)指示精神,做到年初有計(jì)劃,年終有總結(jié),活動(dòng)有記錄。使##街道關(guān)心下一代工作委員會(huì)工作走向規(guī)范化、制度化。

          3、建立活動(dòng)陣地,保障活動(dòng)有經(jīng)費(fèi)。街道關(guān)工委在三樓設(shè)有100多平方米的老干部活動(dòng)室,配備了乒乓球臺(tái)、、象棋、麻將等活動(dòng)器材。各社區(qū)(村)關(guān)工委也都有辦公和活動(dòng)場(chǎng)所,并定于每月26日為老干部活動(dòng)日。街道每年都撥付??钭鳛殛P(guān)工委的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),保障了關(guān)工委各項(xiàng)工作的順利開展。

          二、認(rèn)真開展“四就近”工作,傾心服務(wù)老干部

          1、以社區(qū)為依托,開展“四就近”服務(wù)工作。各社區(qū)都制定了親情服務(wù)承諾制度,制作了轄區(qū)老干部分布圖,明確了責(zé)任分工,要求社區(qū)責(zé)任人員掌握老干部的身體情況、家庭情況和需求情況,定期上門走訪,登門服務(wù)。各社區(qū)均開通老干部與社區(qū)聯(lián)系的綠色通道,精心制作和下發(fā)了《愛心聯(lián)系卡》。此卡將社區(qū)工作人員,社區(qū)片警,社區(qū)醫(yī)院,物業(yè)管理,活動(dòng)咨詢等常用電話號(hào)碼全部打在上面,便于老干部能夠及時(shí)撥打。完善了社區(qū)老干部檔案資料,標(biāo)明了每個(gè)老干部的需求及健康情況,實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理,既有利于社區(qū)工作人員掌握老干部的基本情況又便于服務(wù)老干部。

          2、傾心服務(wù)關(guān)心老干部。街道黨委堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系老干部制度和看望慰問(wèn)制度,定期上門或者電話與老干部進(jìn)行溝通和聯(lián)系,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部與老干部經(jīng)常性的交往與聯(lián)系,及時(shí)了解老干部的心聲與要求,幫助他們解決生活中遇到的各種困難和問(wèn)題;把關(guān)心老干部的生活健康作為重點(diǎn)工作來(lái)抓緊抓好。每有老干部生病住院,街道主要領(lǐng)導(dǎo)都要抽出時(shí)間前去看望;端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,街道購(gòu)買了大米、白糖、水果、月餅等物品,組成慰問(wèn)小組,前往老干部家中看望慰問(wèn);每年老人節(jié)來(lái)臨之際,街道均組織老干部免費(fèi)參加健康體檢;確保每一個(gè)老干部都能安享晚年。

          三、充分發(fā)揮老干部作用,開展形式多樣的關(guān)愛行動(dòng)

          1、重視對(duì)青少年的思想教育工作。街道關(guān)工和委利用寒暑假期組織老干部對(duì)青少年進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育、愛國(guó)主義教育及法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)等為內(nèi)容的教育活動(dòng)。今年“六一節(jié)”,街道關(guān)工委組織XX區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)一百余名優(yōu)秀學(xué)生及部分家長(zhǎng)到許慎陵園參加游園活動(dòng),此次游園活動(dòng)加深了青少年對(duì)祖國(guó)燦爛文化的自豪感;在漓江路社區(qū)利用XX區(qū)暑期青少年法律學(xué)校邀請(qǐng)退休檢察官買柏林為社區(qū)青少年上法律知識(shí)課,提高了青少年的法律意識(shí)。今年以來(lái)共舉辦類似的活動(dòng)32次,為青少年的健康成長(zhǎng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          2、發(fā)揮各方力量,關(guān)愛弱勢(shì)群體。街道關(guān)工委認(rèn)真做好關(guān)愛貧困青少年這項(xiàng)工作。每學(xué)期開學(xué)初,關(guān)工委到學(xué)校了解貧困學(xué)生,引導(dǎo)并組織##商會(huì)會(huì)員開展扶貧幫困獻(xiàn)愛心活動(dòng)?!傲弧鼻跋Γ虝?huì)會(huì)長(zhǎng)、政協(xié)委員尹鳳春、董國(guó)啟自發(fā)組織開展了助學(xué)助困活動(dòng),捐款xx余元,入戶慰問(wèn)了28名貧困生,與3名貧困生結(jié)成救助對(duì)子,送去了書包、文具、食品等學(xué)習(xí)用品和愛心助學(xué)金,解決了部分貧困學(xué)生就學(xué)難的問(wèn)題。

          3、積極開展形式多樣的青少年競(jìng)技活動(dòng)。今年夏季,街道關(guān)工委組織老干部在愛特社區(qū)舉辦了富有特色的青少年才藝競(jìng)技苑和關(guān)心下一代青少年運(yùn)動(dòng)會(huì);在鐵新村社區(qū)舉辦了暑期青少年書畫展,并評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)予以物資獎(jiǎng)勵(lì);在鐵工房社區(qū)舉辦了豐富有趣老少猜謎有獎(jiǎng)賽。通過(guò)活動(dòng)的開展,青少年的各方面的素質(zhì)有了進(jìn)一步提高,活躍了生活,陶冶了情操,樹立了科學(xué)的榮辱觀,得到了很好的教育和鍛煉。

          以上,就是##街道關(guān)工委工作開展的基本情況,但還存在不少問(wèn)題,比如如何發(fā)動(dòng)全社會(huì)關(guān)心青少年,贊助貧困生等等,在今后的工作中,我們一定要進(jìn)一步探索新的工作方式,爭(zhēng)取把街道關(guān)工委工作提高到一個(gè)新水平。