《縣糧食局半年的工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、縣糧食局半年的工作總結(jié)
為全面推動依法行政建設，深入推進執(zhí)法規(guī)范化進程，我局認真貫徹落實《糧食流通管理條例》，依法管糧，積極構(gòu)建行政權(quán)力運作體系，使我局行政執(zhí)法工作走上了法制化、規(guī)范化的軌道。
一、加強組織領(lǐng)導，為依法行政提供保障
半年來，我局高度重視依法行政工作，將依法行政工作列入重要議事日程，并多次召開會議，研究部署。成立了專題工作領(lǐng)導小組，由局長任組長，分管局長任副組長，各相關(guān)科室負責人為成員，切實加強對依法行政工作的領(lǐng)導，有計劃、有重點、分步驟地落實依法行政工作。我局結(jié)合糧食工作實際，認真做好與縣法制局和省、市糧食主管部門對接工作，并確定聯(lián)系人，為我局的依法行政工作的順利開展提供保障。
二、加強《條例》宣傳，擴大政策的影響力
結(jié)合2013年《糧食流通管理條例》頒布九周年糧食流通科技周宣傳活動的契機，今年5月份，我局利用電視臺走字、宣傳標語上墻、宣傳車下鄉(xiāng)、分發(fā)宣傳單等多種方式，認真做好《糧食流通管理條例》和食品安全等糧食法制的宣傳工作，擴大政策影響力，提高了廣大干部群眾和糧食職工對于糧食政策法規(guī)的認識，從而使得糧食政策法規(guī)進一步深入基層、深入農(nóng)村，讓廣大群眾和糧食干部職工對《糧食流通管理條例》法規(guī)的認識逐步有所提高。2013年共發(fā)放《條例》宣傳單1000份，組織參加有獎答題20人。
三、加強隊伍建設，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)
本著培養(yǎng)一支“政治過硬、業(yè)務精良、作風清正、紀律嚴明”的糧食執(zhí)法隊伍的目標，有計劃地組織執(zhí)法人員開展法律法規(guī)學習。組織執(zhí)法人員認真學習《糧食流通管理條例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》，使執(zhí)法人員深刻領(lǐng)會法律法規(guī)的精神實質(zhì)，積極組織執(zhí)法人員參加省舉辦的各類培訓班，努力提高執(zhí)法人員素質(zhì)和依法行政能力，目前，我局共有稽查隊一名人員取得了糧食行政執(zhí)法資格。
四、加強市場監(jiān)管，維護糧食流通秩序
與工商等部門密切配合，加大市場監(jiān)管力度，開展糧食安全專項檢查，重點檢查收購違規(guī)行為，今年上半年，共組織20人次巡查10次。同時，落實好糧食收購市場準入和監(jiān)管辦法，做好糧食收購資格審核管理，公開辦事程序和條件，制作了“糧食收購資格行政許可工作流程圖”，印發(fā)了《糧食收購資格行政許可辦事指南》等，認真做好《糧食收購許可證》的審核、年審工作。今年共年審了糧食收購許可證2家。
五、加強制度執(zhí)行，提升依法行政成效
1、儲備糧輪換按時到位。認真按照儲備糧“推陳儲新、及時輪換”的管理要求，嚴把輪換糧食入庫關(guān)，組織好儲備糧輪換工作，每年儲備糧規(guī)模和輪換都按時到位，確保儲糧安全和市場穩(wěn)定。
2、做好糧食流通統(tǒng)計。我縣目前對2家糧食經(jīng)營企業(yè)，納入國家糧食流通統(tǒng)計范圍，建立健全臺帳制度，嚴格執(zhí)行國家的統(tǒng)計規(guī)定，按時、準確地填報各類糧食流通統(tǒng)計報表，為上級提供及時、準確的信息數(shù)據(jù)。
3、強化運行管理制度。對有關(guān)政務運轉(zhuǎn)和業(yè)務開展方面的`規(guī)章制度進行了的修訂、整理和匯總，進一步規(guī)范了我市糧食執(zhí)法行為和執(zhí)法程序，保證糧食行政執(zhí)法的公平、公正、公開，確保糧食流通法律、法規(guī)和規(guī)章的正確實施。今年，制定了《XX縣糧食局關(guān)于規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)實施方案》和《XX縣糧食局行政處罰自由裁量權(quán)參照執(zhí)行標準》，從實踐上規(guī)范了工作流程。
通過努力，我局的依法行政工作取得了一些成效，但還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在行政執(zhí)法力度有待進一步加強，行政執(zhí)法人員的素質(zhì)有待進一步提高，糧食流通監(jiān)管相互協(xié)調(diào)的工作運行機制尚未完善等。今后，我局將不斷總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮優(yōu)點，改正不足，使我局依法行政工作再上新臺階。
2、上半年糧食局安全生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的上半年糧食局安全生產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年上半年，我局認真落實了安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責任，嚴格執(zhí)行各級政府和行政主管部門負責人安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度實施辦法，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實本部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。特別是在“5.12”大地震期間，狠抓了“安全生產(chǎn)月”活動，有效地促進了安全生產(chǎn)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)形勢。現(xiàn)將半年以來的安全生產(chǎn)工作小結(jié)如下：
一、落實安全責任，認真開展“百日安全生產(chǎn)”活動
年初，我局按成都市糧食局的要求，認真開展了“百日安全生產(chǎn)活動”，成立了以局長萬朝銀同志為組長，分管局長王涌儼為副組長，相關(guān)科室為成員的“百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導小組”。制定了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導負責抓，責任部門具體抓的工作責任。我局從今年元月份起，先后組織了各公司負責人召開的安全生產(chǎn)會議6次，專題進行安全事故預防《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)條例》的宣傳教育。各公司開展了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動。并在各公司結(jié)合儲糧安全開展了消防滅火知識、儲糧安全知識。針對車輛增加的實際進行了道路安全法規(guī)的學習培訓。并與各科室、駕駛員、精米廠、面條加工廠、裝卸工等工種簽訂了安全生產(chǎn)責任書。局安辦根據(jù)富浩公司業(yè)務網(wǎng)點較多的特點，專門組織了安全生產(chǎn)宣傳人員，深入到116個糧油“放心商店”發(fā)放安全知識宣傳單，創(chuàng)辦安全生產(chǎn)宣傳欄等進行宣傳。各公司做到了警鐘長鳴，有力地推動了“百日安全生產(chǎn)活動”，收到了較好的效果。
二、圍繞抗震救災，認真開展安全整治活動
因“5.12”地震，我局和各公司倉房、加工廠、圍墻、辦公樓等設施受到了很大的損壞，造成了100多處安全隱患。局領(lǐng)導對此情況非常重視，召開了緊急會議，布置了一手抓抗震救災，一手抓安全生產(chǎn)，保證正常生產(chǎn)，保障救災糧的供應。局安全生產(chǎn)辦公室根據(jù)這個精神，按照“誰主管，誰負責”的原則，進一步落實“一崗雙責”和法人代表負責制，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，以安全整治為主線，開展了安全檢查和排危工作。具體做法是：
1、由局領(lǐng)導帶隊，對全系統(tǒng)的各公司地震受損情況摸底排查，并向指揮部報告情況；
2、由局安辦負責對最危險的建筑和安全隱患配合有關(guān)部門及時排除。我局安全辦公室根據(jù)本系統(tǒng)的情況，深入到受災現(xiàn)場進行調(diào)查，采取了有效措施對各公司的'安全隱患進行了初步的整治。第一，對最危險的懷遠倉庫水塔實施了爆破；對元通倉庫一幢危房和房頂水塔實施了拆除；第二，對大西南面粉有限公司制粉車間采取了改建措施；第三，對3個大米、1個面條加工廠采取了加固措施，并及時地投入了生產(chǎn)，保障了救災糧生產(chǎn)供應；第四，對各倉庫受損先采取補瓦、補漏措施，待資金到位徹底整改；第五，對所有被鑒定為危房的，采取了人員疏散，拉上警戒線的措施。由于我局認真落實了安全生產(chǎn)責任制，加強了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，半年以來及地震期間都沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故和傷亡事故，得到了預期效果。
三、認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高安全生產(chǎn)管理水平
半年過去了，我局各極領(lǐng)導非常重視安全生產(chǎn)工作，使安全生產(chǎn)工作順利的開展。年初，各單位就認真地制訂20xx年安全生產(chǎn)計劃，完善了安全生產(chǎn)機構(gòu)。根據(jù)實際建立了《安全生產(chǎn)工作預案》和《防汛工作預案》等安全生產(chǎn)責任制。在地震災害來臨時，各單位臨危不亂，按《預案》操作，有效地保護了國有資產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)安全，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績。
在總結(jié)成績的同時，我們也應吸取別人的教訓，在今后的工作中，還須進一步落實安全生產(chǎn)崗位責任制，實施目標考核和獎懲辦法，加強對各崗位安全檢查監(jiān)督，建立一個長期穩(wěn)定的安全環(huán)境。
3、縣商務局上半年工作總結(jié)工作總結(jié)
今年以來，為全面落實縣委、縣政府第十一屆八次全委擴大會議暨“三個年”建設活動精神，商務局積極抓住發(fā)展機遇，務求實效，腳踏實際做好工作。**縣商務工作發(fā)展勢頭強勁，工作成效顯著。外貿(mào)進出口總額、利用外資總額，社會消費品零售總額高速增長，總量均創(chuàng)歷史新高。商務工作實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。
一、對外貿(mào)易再上新臺階，經(jīng)營主體不斷擴大
一是進出口總量增勢猛，龍頭帶動作用凸顯。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，上半年全縣進出口總額1.65億美元，同比增長266.7%，超額完成全年市下達進出口目標1.6億美元，目前已超過天長市躍居全省第一。全縣重點進出口企業(yè)華星化工龍頭帶動作用顯現(xiàn)，出口已經(jīng)超過1億美元。
二是對外貿(mào)易不斷擴大，企業(yè)發(fā)展外貿(mào)愿望強烈。上半年，全縣共有13家企業(yè)發(fā)生進出口實績。進出口主體不斷壯大。目前在建設中的安徽星諾化工兩個月后投產(chǎn)，生產(chǎn)的雙甘膦全部出口到巴西、阿根廷，年內(nèi)可新增進出口4000萬美元。鑫橋戶外家俱生產(chǎn)的藤椅出口到法國、德國，年內(nèi)計劃出口20xx萬美元。久工科技生產(chǎn)的保健椅出口到日本、韓國，今年計劃出口1000萬美元。我縣的外貿(mào)進出口總額今年將創(chuàng)新高。為此，我們將采取強勢引導、動態(tài)跟蹤、抓小扶大、全面推進。
二、利用外資規(guī)模質(zhì)量顯著提高
上半年全縣實際利用外資到位4346萬美元，同比增長280.8%，超額完成市下達的4000萬美元外資任務。其中外商直接投資4180萬美元。全縣在建外資項目8個，其中安徽**縣碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)公司、**縣華瑞置業(yè)公司、碧桂園大酒店、安徽星諾化工都在開工建設階段。
三、內(nèi)貿(mào)工作穩(wěn)步推進
1、加強加油站點的安全監(jiān)管，積極協(xié)調(diào)成品油市場供應
今年1月份，我縣遭遇罕見的暴雪災害，為了保障全縣加油站點的安全，商務局主要負責人及分管負責人冒著大雪，克服道路交通不便的.影響，深入站點檢查指導安全工作，與各站點簽訂“加油站安全生產(chǎn)責任書”，要求站、點及時清理頂棚積雪，確保了全縣加油站、點能安全有序運行。
四月份，針對我縣“十一五”加油站布局規(guī)劃組織了對全縣新建改（擴）建站點的安全檢查。切實做到加油站點布局科學、合理、安全、可行。
針對成品油市場供應偏緊的狀況，加強成品油市場調(diào)度和運行監(jiān)測工作，積極向市里盡可能多地爭取配置成品油資源，并主動協(xié)調(diào)農(nóng)機局、中石油、中石化公司，實行農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)用機械憑卡優(yōu)先限量供應制度，千方百計保障全縣成品油市場供應的基本平穩(wěn)。
2、積極組織**縣名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品參加各類展銷。
20xx年4月6日—15日，巢湖市旅游節(jié)開幕由商務局牽頭的“**縣各特優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品展銷活動”也在烏江霸王祠和香泉湖渡假村隆重舉辦，展銷期間，我縣參展企業(yè)銷售良好，尤其是香泉湖禽業(yè)的系列產(chǎn)品、新橋茶干、雍鎮(zhèn)玉帶糕、烏江霸王酥等產(chǎn)品非常暢銷，此次活動特色鮮明，收效良好。
20xx年6月6日—8日，組織我縣皖江蔬菜、華安糧油、金誠米業(yè)、善厚辣醬、新橋茶干、香泉湖禽業(yè)等參加了20xx巢湖夏季名特優(yōu)“菜籃子”商品展銷會，收效顯著，使我縣的明特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品走出巢湖，面向全省，推向全國市場銷售。
3、優(yōu)化市場環(huán)境，加強肉食品市場監(jiān)管和安全供應，積極籌備成立商務執(zhí)法大隊。
為保障肉食品市場安全供應，商務局制定了優(yōu)化市場環(huán)境方案，不論是節(jié)假日還是日常工作期間，加強對市場監(jiān)測管理，保障全縣人民能吃上安全放心的豬肉。在今年年初的雪災期間克服困難及時從外地調(diào)集生豬，保證生豬存欄量，保障春節(jié)期間豬肉供應。根據(jù)商務局監(jiān)管生豬市場需要，及時向縣政府申請成立商務執(zhí)法大隊。
4、消費品市場持續(xù)增長。
上半年消費品市場持續(xù)增長，社會消費品零售總額97617.2萬元，同比增長15.9%，通過“萬村千鄉(xiāng)”工程大力開展流通市場專項整治工作，刺激和帶動城鄉(xiāng)居民消費。批發(fā)零售業(yè)銷售總額貢獻率擴大，個體私營經(jīng)濟迅速發(fā)展。
四、招商引資工作扎實開展
一是把招商引資作為全局20xx年頭等大事，局成立了招商小分隊，制定了招商引資激勵措施，小分隊已駐點昆山開展實地招商，主要負責人赴蘇州開展招商活動。上半年我局招商引資工作取得了一定的成效。目前，在建項目一個，引進總投資2億元的“富城商業(yè)街”項目，已實際到位資金600萬元；簽約項目一個（入園）：由塞特百貨和文昌商場共同投資的大型物流配送中心，已與開發(fā)區(qū)正式簽約，正等待供地；在談項目一個：由巢湖安得利投資1億元的綜合大市場項目，目前正在洽談當中。
二是以重大經(jīng)貿(mào)活動為突破口，開展招商引資。上半年，已組織參加中博會、徽商大會等重大經(jīng)貿(mào)活動。
五、推進改革進程，加快實施企業(yè)改制
1、為全面完成食品集團改制，我局抽調(diào)張志著副局長負責，與蘇州蘭環(huán)橋市場積極聯(lián)系，同時加強與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，目前，移接交前的各項工作已經(jīng)結(jié)束。
2、根據(jù)縣委、縣政府要求，思樂康餅業(yè)改制和拆遷工作同時開始，我局抽調(diào)張小云副局長負責。目前所有留守人員已經(jīng)撤離，所有資產(chǎn)已交由拆遷小組負責，拆遷安置工作進展順利。
六、信訪及其它工作
1、為加強對信訪工作的領(lǐng)導，商務局成立了信訪工作領(lǐng)導組，設立“信訪接待室”各項信訪制度和領(lǐng)導接訪日安排表及時上墻公布，維護了商務系統(tǒng)穩(wěn)定。
2、加強黨建工作，在1月份召開了全局各個黨支部黨員座談會，局領(lǐng)導在會上向廣大黨員匯報了工作，聽取意見和建議，使廣大離退休老干部、老黨員齊心協(xié)力為全局工作順利開展獻計獻策。成立商務局宣傳報道小組，注重信息宣傳。新購置了七臺電腦和一臺復印機，使全局職工人手一臺電腦，實現(xiàn)了全局機關(guān)辦公自動化。
3、積極向四川災區(qū)獻愛心。自“5.12”汶川大地震發(fā)生后，商務局機關(guān)及下屬企業(yè)人員紛紛慷慨解囊，共計捐款人民幣16080元，黨員主動交納“特殊黨費”12460元。全縣內(nèi)貿(mào)企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)及外資企業(yè)共計向災區(qū)捐款492100元。
半年里，商務局各項工作取得了一定的成效，在接下來的工作中，全局上下仍將齊心協(xié)力，貫徹落實縣委、縣政府的“三個年”建設活動精神，全面完成我縣各項商務經(jīng)濟指標，為**縣經(jīng)濟又好又快的發(fā)展貢獻力量。
4、縣糧食局半年的工作總結(jié)
為全面推動依法行政建設，深入推進執(zhí)法規(guī)范化進程，我局認真貫徹落實《糧食流通管理條例》，依法管糧，積極構(gòu)建行政權(quán)力運作體系，使我局行政執(zhí)法工作走上了法制化、規(guī)范化的軌道。
一、加強組織領(lǐng)導，為依法行政提供保障
半年來，我局高度重視依法行政工作，將依法行政工作列入重要議事日程，并多次召開會議，研究部署。成立了專題工作領(lǐng)導小組，由局長任組長，分管局長任副組長，各相關(guān)科室負責人為成員，切實加強對依法行政工作的領(lǐng)導，有計劃、有重點、分步驟地落實依法行政工作。我局結(jié)合糧食工作實際，認真做好與縣法制局和省、市糧食主管部門對接工作，并確定聯(lián)系人，為我局的依法行政工作的順利開展提供保障。
二、加強《條例》宣傳，擴大政策的影響力
結(jié)合2013年《糧食流通管理條例》頒布九周年糧食流通科技周宣傳活動的契機，今年5月份，我局利用電視臺走字、宣傳標語上墻、宣傳車下鄉(xiāng)、分發(fā)宣傳單等多種方式，認真做好《糧食流通管理條例》和食品安全等糧食法制的宣傳工作，擴大政策影響力，提高了廣大干部群眾和糧食職工對于糧食政策法規(guī)的認識，從而使得糧食政策法規(guī)進一步深入基層、深入農(nóng)村，讓廣大群眾和糧食干部職工對《糧食流通管理條例》法規(guī)的認識逐步有所提高。2013年共發(fā)放《條例》宣傳單1000份，組織參加有獎答題20人。
三、加強隊伍建設，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)
本著培養(yǎng)一支“政治過硬、業(yè)務精良、作風清正、紀律嚴明”的糧食執(zhí)法隊伍的目標，有計劃地組織執(zhí)法人員開展法律法規(guī)學習。組織執(zhí)法人員認真學習《糧食流通管理條例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》，使執(zhí)法人員深刻領(lǐng)會法律法規(guī)的精神實質(zhì)，積極組織執(zhí)法人員參加省舉辦的各類培訓班，努力提高執(zhí)法人員素質(zhì)和依法行政能力，目前，我局共有稽查隊一名人員取得了糧食行政執(zhí)法資格。
四、加強市場監(jiān)管，維護糧食流通秩序
與工商等部門密切配合，加大市場監(jiān)管力度，開展糧食安全專項檢查，重點檢查收購違規(guī)行為，今年上半年，共組織20人次巡查10次。同時，落實好糧食收購市場準入和監(jiān)管辦法，做好糧食收購資格審核管理，公開辦事程序和條件，制作了“糧食收購資格行政許可工作流程圖”，印發(fā)了《糧食收購資格行政許可辦事指南》等，認真做好《糧食收購許可證》的審核、年審工作。今年共年審了糧食收購許可證2家。
五、加強制度執(zhí)行，提升依法行政成效
1、儲備糧輪換按時到位。認真按照儲備糧“推陳儲新、及時輪換”的管理要求，嚴把輪換糧食入庫關(guān)，組織好儲備糧輪換工作，每年儲備糧規(guī)模和輪換都按時到位，確保儲糧安全和市場穩(wěn)定。
2、做好糧食流通統(tǒng)計。我縣目前對2家糧食經(jīng)營企業(yè)，納入國家糧食流通統(tǒng)計范圍，建立健全臺帳制度，嚴格執(zhí)行國家的統(tǒng)計規(guī)定，按時、準確地填報各類糧食流通統(tǒng)計報表，為上級提供及時、準確的信息數(shù)據(jù)。
3、強化運行管理制度。對有關(guān)政務運轉(zhuǎn)和業(yè)務開展方面的`規(guī)章制度進行了的修訂、整理和匯總，進一步規(guī)范了我市糧食執(zhí)法行為和執(zhí)法程序，保證糧食行政執(zhí)法的公平、公正、公開，確保糧食流通法律、法規(guī)和規(guī)章的正確實施。今年，制定了《XX縣糧食局關(guān)于規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)實施方案》和《XX縣糧食局行政處罰自由裁量權(quán)參照執(zhí)行標準》，從實踐上規(guī)范了工作流程。
通過努力，我局的依法行政工作取得了一些成效，但還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在行政執(zhí)法力度有待進一步加強，行政執(zhí)法人員的素質(zhì)有待進一步提高，糧食流通監(jiān)管相互協(xié)調(diào)的工作運行機制尚未完善等。今后，我局將不斷總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮優(yōu)點，改正不足，使我局依法行政工作再上新臺階。
5、市糧食局上半年政務工作公開總結(jié)
今年來，依據(jù)市政府政務公開工作要點，結(jié)合機關(guān)轉(zhuǎn)變職能和本單位的中心工作，我們認真落實《市糧食局政務公開工作方案》，在規(guī)范管理上，在鞏固、深化成效上加大了工作力度，有效的提高了我局政務公開工作的質(zhì)量和管理水平。政務公開的實施為提高機關(guān)的執(zhí)政水平、改進機關(guān)作風、提高辦事效率、密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系起著積極的推動作用?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、提高思想認識，認真落實政務公開工作
我局將政務公開工作列入重要的議事日程。首先領(lǐng)導思想認識到位，每個班子成員充分認識到推行政務公開是落實三個代表的具體體現(xiàn)，也是從源頭預防和治理腐敗的有效措施。因此，領(lǐng)導干部都能做政務公開的積極倡導者和實踐者。其次是采取切實可本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸查看行的措施，為實行政務公開課題給予人力物力的巨大支持，同時政務公開領(lǐng)導小組還對政務公開的具體運作提出了要求。增強公仆意識，使政務公開更好地適應群眾的愿望和要求；增強責任意識使政務公開真正落到實處。按照政務公開的要求，本著缺什么、補什么、漏什么、添什么的原則，在市政務公開辦正確指導下，進一步完善了現(xiàn)有的政務公開內(nèi)容。
二、加強機制建設，規(guī)范運行程序
為建立與政務公開相適應的高效廉潔的運行機制，形成完善的`政務公開制度規(guī)范，我們在原有的工作機制和制度規(guī)范上作了相應的調(diào)整，加大了領(lǐng)導機制、工作機制、監(jiān)督機制的工作力度，補充了公示程序，承諾程序、追究程序的運作內(nèi)容，重點圍繞決策權(quán)、審批權(quán)、用人權(quán)、辦事權(quán)及群眾關(guān)注的熱點問題進行全面公開。做到令出法隨，保障政務公開的順利推行。
三、明確工作目標，加強責任力度，全局從上到下支持政務公開工作
政務公開工作，內(nèi)容繁雜，頭緒眾多，除與機關(guān)各股室有直接關(guān)系外，還牽系著各糧所、公司的諸多業(yè)務。為調(diào)動大家對政務公開工作的積極性，獲得大家的支持，變被動的執(zhí)行為主動的參與。⒈局領(lǐng)導積極引導各股、糧所、公司的負責人，以積極的態(tài)度本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸查看，將本部門的工作同政務公開掛鉤，給各部門下達了任務，要求各部門凡是應有永久公開的內(nèi)容都要經(jīng)過梳理，將資料提供給政務公開工作小組。⒉局在經(jīng)費十分緊張的情況下，擠出資金，幫助擴大政務公開欄的規(guī)模和版面。使政務公開的工作質(zhì)量得到了明顯的提高。
四、突出公開重點，注重抓出實效
在政務公開的內(nèi)容上，結(jié)合我們工作實際，將對外和對內(nèi)政務公開的內(nèi)容，作了嚴格的劃分，力求突出重點和務求實效，特別是在圍繞實效上下功夫，堅持月公布電話費、招待費、會議費、差旅費和車輛使用費等各種費用。我局各股室一律采用磁卡電話，每月按按規(guī)定輸入一定數(shù)額的話費。目前全局干部職工自覺遵守機關(guān)紀律、厲行節(jié)約，將有限的話費充分用在工作上。其它熱點問題，如干部任免、獎勵晉級等我們均做到隨時公開。公開內(nèi)容共八項：⒈單位總體發(fā)展規(guī)劃和工作計劃；⒉領(lǐng)導班子成員廉潔自律情況；⒊干部選撥任用、考核獎懲、人員考錄、晉職晉級、取稱評聘等政策、制度及結(jié)果；⒋重大管理事項的決策；⒌涉及單位內(nèi)部投資、國有資產(chǎn)變更事項決策；⒍單位財務收支情況，如辦公費、會議費、招待費、電話費、差旅費、車輛購置及維修等費用情況；⒎工資、福利、社會保障政策規(guī)定；⒏其他應在內(nèi)部公開的事項。都落實到有關(guān)部門和人員的頭上，隨時公開處理結(jié)果，以取得廣大群眾的監(jiān)督。
今年來，通過推行政務公開工作，取得了一定的成效。一是促進了領(lǐng)導班子的團結(jié)和溝通。二是促進了黨風廉政建設。也促進了干部職工精神面貌的大變化，干部的服務意識增強了，辦事效率提高了，形成了上下想大事，謀新事，干實事的良好風氣。結(jié)合政務公開制度的全面推行，把年度工作目標任務層層分解落實，使目標任務、檢查考核等都置于干部職工的監(jiān)督之下。
今后，我們將繼續(xù)按照“三個代表”重要思想的標準去決策做工作，真正實現(xiàn)依法行政，推進民主政治建設。
6、糧食局上半年糧食工作情況總結(jié)
上半年全市的糧食工作，在省糧食局和市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在全市糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下，以建設社會主義新農(nóng)村為契機，按照全市糧食工作的總體規(guī)劃部署和目標，緊緊圍繞全市農(nóng)村工作會議和省、市糧食工作會議精神的貫徹，落實好市委、市政府提出加快推進全市高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)村三大合作的思路和措施，利用我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中新一輪建設投資熱潮，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點，加強糧食市場監(jiān)督管理，加強領(lǐng)導班子建設、黨風廉政建設和職工隊伍建設，增強了企業(yè)的市場競爭力，推動了全市糧食經(jīng)濟健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項工作取得了明顯成績，達到了時間過半、任務過半的要求。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
重點工作目標完成情況（1―5月份）
（一）、糧食購銷（國有糧食經(jīng)營企業(yè)）
1、實現(xiàn)糧食銷售18.42億斤，同比增加115%；
2、夏糧預計收購13.9億斤,截止6月25日已入庫15.4億斤，占預購數(shù)110%，其中執(zhí)行最低收購價收購小麥14.4億斤。預計今年夏糧實際收購量將達到16.5億斤。
（二）、糧辦工業(yè)
實現(xiàn)糧食工業(yè)總產(chǎn)值22億元，占全年計劃41％，比去年同期增長32％；實現(xiàn)銷售收入20.3億元，占計劃39％，比去年同期增長31％；實現(xiàn)利稅總額8000萬元，占計劃57％，比去年同期增長41％。
（三）、市場管理
糧食市場秩序良好，各縣（市、區(qū)）局建立建全了糧食執(zhí)法支部，依法加強了對糧食市場的監(jiān)管。
(四)、財務狀況
國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)銷售收入82928萬元，比上年同期61424萬元增長35%，虧損309萬元，比上年同期1316萬元減虧1007萬元。減虧的原因主要是企業(yè)改制后，增強了經(jīng)營活力，減少了負擔，以及國家實施小麥托市收購，帶來企業(yè)經(jīng)濟效益的改觀。
（五）、安全生產(chǎn)
上半年取得較好成效，全市未發(fā)生存糧安全責任事故
主要工作特點：
1、嚴格執(zhí)行糧食收購政策，切實保護好糧農(nóng)利益。今年是國家在我市實行小麥最低價收購政策的第二年，為了切實做好糧油收購工作，全市糧食部門及早動手，做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農(nóng)。截止6月25日，全市納入統(tǒng)計的各類糧食經(jīng)營主體共收購糧食16.8億斤，其中國有糧食企業(yè)收購15.4億斤，按最低收購價收購糧食 14.4億斤，全市農(nóng)民從出售最低收購價小麥中增收過億元。
一是超前謀劃，把握主動。全市認真總結(jié)去年托市收購工作中的經(jīng)驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。到5月底，我市在全省率先實現(xiàn)移庫騰倉的目標，托市小麥出庫6.3億公斤，占托市收購庫存總量的91.3%；加強維修倉房、完善收購作業(yè)設備，全市新增9000萬公斤倉容，準備各類機械設備118臺（套）；支部各類培訓13期，培訓人數(shù)達570人次；市、縣均針對托市政策執(zhí)行時間與本地收購入庫時間不一致的實際，做好收購前、中、后執(zhí)行托市收購的預案。
二是履行職能，敞開收購。針對今年小麥成熟期提前，沿江農(nóng)民售糧早的實際情況，5月27日我市在邗江區(qū)舉行了夏糧收購開秤儀式，當日收購入庫100多萬斤。6月3日召開了全市小麥最低價收購工作會議，縣（市）區(qū)相繼專題部署。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，各地在縣內(nèi)集并小麥1500多萬公斤。同時，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價等各項政策，沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質(zhì)量普遍達到三等或二等，價格為每斤0.69元至0.71元，二等糧比例明顯高于去年，加之畝產(chǎn)高于去年8.5%左右，總產(chǎn)達10億公斤，農(nóng)民每畝增收80余元，總計增收2.3億元。
三是優(yōu)化服務，提高效率。由于國家政策好，收購價格高，今年農(nóng)民售糧踴躍，收購高峰期全市日收購量達5000多萬公斤。為滿足農(nóng)戶售糧需求，全市開展“為農(nóng)服務月”活動，各收購點農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點干部職工每天工作時間達到20多個小時。收購現(xiàn)場醒目位置公示質(zhì)價標準，設置樣品臺，便于農(nóng)民比照，依質(zhì)論價，讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。對極少數(shù)不符合等級標準的，專門提供整曬工具，指導農(nóng)民整理，使之提級進等，方便售糧；同時，收購點現(xiàn)場結(jié)算，農(nóng)民賣糧款即收即付，最短時間辦理完所有手續(xù)，方便農(nóng)戶。江都市開展郵政儲蓄代付夏糧收購款，有效改進對售糧農(nóng)民的服務，并保證資金安全。
四是協(xié)調(diào)運作，加強監(jiān)督。就托市收購延伸點的申請、收購資金等重點問題，加強與政府相關(guān)部門、農(nóng)發(fā)行、中儲糧公司等部門協(xié)調(diào)，收購前根據(jù)今年小麥預購量，多次與農(nóng)發(fā)行進行資金溝通；在第一批確定的113個委托收購點及延伸收購點的基礎(chǔ)上，積極爭取了第二批47個點，至此全市已達到160個，基本達到了去年水平。并匯同工商、物價、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門實行“夏糧收購市場管理聯(lián)席會議制度”，及時協(xié)調(diào)解決矛盾和問題。
在抓好糧油收購的同時，全市糧食部門認真抓好糧食銷售和市場供應。積極支部最低價糧食的競價銷售，參加中儲糧總公司在合肥舉行的最低收購價糧競價拍賣交易會，共拍賣最低價糧食96816萬斤，已全部銷售出庫，拍賣總量和成交率均名列全省前列。四月份，還參加了徐、錫、揚產(chǎn)銷協(xié)作會，共簽訂意向性糧食產(chǎn)銷合同15500萬公斤，其總量比去年增加了4000萬公斤，從而為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。
2、加強糧食市場監(jiān)管，切實維護農(nóng)民權(quán)益。夏糧實行最低收購價收購，既是一項經(jīng)濟工作，更是一項政治任務。全市高度重視做好今年夏糧收購市場管理工作。以縣（市、區(qū)）糧食監(jiān)督檢查機構(gòu)和市場執(zhí)法大隊為主體，聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、物價、公安等部門的執(zhí)法人員成立聯(lián)合檢查組，重點對全市糧食收購點執(zhí)行最低收購價、按質(zhì)量標準收購、建立糧食經(jīng)營臺帳、依質(zhì)論價、依法經(jīng)營等工作進行全面的.督查，取締了寶應大運河、大溪河和三橫河河道中的7個非法收購點，整改了3個經(jīng)營戶拖欠農(nóng)民的售糧款，責令6個收糧者公示收購品種、質(zhì)量標準和價格，查處了5家計量不合格單位，調(diào)解了4起售購雙方的售糧糾紛，有效地規(guī)范了糧食市場,把國家惠農(nóng)政策真正落到實處。市人大領(lǐng)導、市行風監(jiān)督員分別深入收購一線督查夏糧收購工作。我局還接受了國家糧食局、中儲糧公司、省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、市政府等部門領(lǐng)導的檢查調(diào)研。市、縣糧食局設立并向外界公布政策執(zhí)行舉報電話，積極支持新聞部門發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，配合新聞單位抓好夏收期間農(nóng)民關(guān)注的糧價、質(zhì)量、資金供應等熱點新聞的跟蹤報導，6月25日，市糧食局主要負責人再次走進揚州新聞臺“行風熱線”，就夏糧收購政策、收購價格、市場走勢等相關(guān)問題，接受廣大市民和售糧農(nóng)民的咨詢投訴。夏收期間共接受農(nóng)戶咨詢投訴7起，都及時得到了妥善處理，
為了進一步貫徹落實《糧食流通管理條例》，確保糧食流通市場的規(guī)范運作，市、縣局還舉辦了全市糧油質(zhì)量監(jiān)督檢驗人員、行政執(zhí)法人員培訓班。結(jié)合5月26日國務院《糧食流通管理條例》頒發(fā)實施三周年紀念日，市、縣局采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大對《條例》及《XX年小麥最低收購價執(zhí)行預案》等相關(guān)法規(guī)的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。邗江等地還結(jié)合《條例》宣傳，深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶，走訪調(diào)研，廣泛聽取對糧食工作的意見。走訪調(diào)查了384戶種糧大戶，著重聽取他們對糧食部門收購服務、種植指導、信息傳遞等方面的意見和建議，對進一步改進工作，搞好服務及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
?。场⒋罅Πl(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)。全市認真貫徹落實全省糧食科技大會和市農(nóng)村工作會議精神，糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了顯著成績。
一是強化引導服務，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。年初，市局提出了糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展“六個推進”的發(fā)展思路，制定了《大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快推進社會主義新農(nóng)村建設實施意見》，并專題召開了糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推進會，促進了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的健康發(fā)展。上半年，儀征盛達面粉公司升級為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，糧食行業(yè)市級以上糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)增加到13家。部分糧食龍頭企業(yè)的發(fā)展得到了市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作領(lǐng)導小組的肯定和表彰。其中高郵雙兔米業(yè)、儀征方順油脂獲得規(guī)模發(fā)展先進企業(yè)稱號，高郵萬嘉面粉和雙兔米業(yè)獲得輻射帶動先進企業(yè)稱號，高郵萬嘉面粉和高郵富裕達糧食制品有限公司獲得投資建設先進企業(yè)稱號，高郵雙兔米業(yè)獲得質(zhì)量建設先進企業(yè)稱號。高郵富裕達糧食制品有限公司以市蝦業(yè)加工企業(yè)協(xié)會為龍頭，以龍虬三蕩河萬畝羅氏沼蝦示范園為核心，連接三垛、司徒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建成3萬畝羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)園。由公司帶動的養(yǎng)殖戶4000多戶，帶動和輻射的養(yǎng)殖面積近5萬畝。
二是發(fā)展精深加工，提升科技水平。今年以來，我局引導糧食龍頭企業(yè)實施科技推進，加大科技投入，在提升糧食產(chǎn)業(yè)化科技水平上取得良好的開端。高郵市雙兔米業(yè)有限公司堅持科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，設立了稻米產(chǎn)品深加工研究中心，與江南大學食品學院合作，進行稻米及副產(chǎn)品深加工的研究，取得了多項成果。去年，投入4700萬元建成2萬平方米的稻米深加工基地，引進先進生產(chǎn)設備，應用現(xiàn)代生物工程技術(shù)，生產(chǎn)糙米健康飲品――米乳汁，該項目列入江蘇省重大科技成果轉(zhuǎn)化項目。日前，米乳汁已順利生產(chǎn)下線，可年生產(chǎn)4800萬罐米乳汁，年可新增2.4億元的產(chǎn)值。此外，上半年，高郵萬嘉面粉有限公司與揚州里下河農(nóng)科院合作，進行富曬面粉新產(chǎn)品開發(fā)，第一批400畝生產(chǎn)基地已經(jīng)開始試種，通過生物育種，提升小麥品質(zhì)，項目預計總投資3500萬元。高郵富裕達糧食制品公司支部水產(chǎn)品冷凍深加工項目正進入實施階段，預計總投資在XX-2500萬元，并將申報國家免檢產(chǎn)品。在今年4月召開的全省糧食流通與加工科技創(chuàng)新會議上，我市牧羊集團和高郵富裕達公司被表彰為糧食科技工作先進單位，雙兔米業(yè)公司董事長徐衛(wèi)東被評為先進個人。牧羊集團被授予“江蘇省糧食機械實驗基地”、雙兔米業(yè)公司被授予“江蘇省大米加工實驗基地”。
三是加強基地建設，帶動農(nóng)戶增收。通過召開糧油品質(zhì)及市場信息發(fā)布會，引導農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，調(diào)優(yōu)種植品種。全市糧食加工龍頭企業(yè)以揚麥158號、揚麥11、13號和武育粳、豐優(yōu)香占為主導品種，建立優(yōu)質(zhì)品種生產(chǎn)基地184萬畝，采取公開承諾保底價收購、發(fā)放補貼、返利等措施，與34萬農(nóng)戶簽訂了訂單合同。同時，積極探索了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，努力讓農(nóng)民從糧食加工轉(zhuǎn)化增值中分享收益，實現(xiàn)農(nóng)企雙贏。寶應寶泰米業(yè)公司去年擴建優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地30萬畝，并與農(nóng)民簽訂收購協(xié)議，直接帶動農(nóng)民增收3800萬元。還著力打造“有機食品”金字招牌，堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化、外向化的發(fā)展方向，實施發(fā)展名牌戰(zhàn)略。XX年，在范光湖成功轉(zhuǎn)換有機食品基地1000畝，到目前已經(jīng)發(fā)展到1900畝，畝產(chǎn)400公斤。高郵市在該市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3000個村組、18萬農(nóng)戶的糧食生產(chǎn)區(qū)，以市場需求為導向，實行多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時，在南方的銷區(qū)，利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場，緊扣廣東、福建、浙江、上海等加工采購大戶，用足、做精多年來在市場上形成的銷售網(wǎng)絡，做大銷售量，達到了農(nóng)企雙贏。
四是加強品牌建設，做強龍頭企業(yè)。緊緊圍繞我市優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源，鼓勵企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認證，引進、轉(zhuǎn)化和應用先進技術(shù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭創(chuàng)品牌、名牌作為做大做強品牌經(jīng)濟的重要抓手。上半年，寶應安宜牌大米被列入國家星火計劃和省農(nóng)業(yè)三項工程項目，“安宜”特等秈米獲江蘇省名牌產(chǎn)品稱號。江蘇牧羊集團“phy型膨化機”、“skgd型帶式環(huán)流干燥機”兩產(chǎn)品被評為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品。XX-2011年度112個“江蘇省重點培育和發(fā)展的出口名牌”，牧羊品牌榜上有名。4月，牧羊榮獲中國機電行業(yè)10大影響力品牌殊榮。
?。?、大力改善糧食流通設施，方便農(nóng)民出售余糧。從去年以來，我市結(jié)合新農(nóng)村建設和發(fā)展新型糧食業(yè)，把抓好現(xiàn)代糧食物流建設作為“借梯上樓”發(fā)展自己的戰(zhàn)略舉措，提出了把發(fā)展現(xiàn)代糧食物流與運用現(xiàn)有糧食流通設施相結(jié)合的思路。
一是規(guī)劃建設好糧食物流園區(qū)和物流中心，重點是做好資源的整合重組。完成了《揚州市糧食物流發(fā)展規(guī)劃》的制定工作，縣（市）區(qū)規(guī)劃編制工作也明顯加快，有的已經(jīng)完成。
二是積極為各區(qū)域性糧食物流中心建設搞好政策協(xié)調(diào)和服務。市局會同市發(fā)改委、規(guī)劃、國土等部門先后為揚州糧食儲運加工項目的選址，為寶應、江都等糧食物流項目爭取國家資金支持做了一些工作。目前，寶應的項目已爭取到縣財政托底擔保貸款5000萬元，用于倉房標準化和道路基礎(chǔ)設施建設。
三是寶應、高郵雙兔等糧食物流項目建設取得較大進展。寶應糧食物流中心繼去年開工建設以來，目前物流中心工地16幢糧食倉庫，已開始接收夏糧。高郵雙兔米業(yè)在高郵龍虬廠區(qū)建設糧食儲備庫10幢，總面積達26000多平方米，總儲備量達1.2億斤的糧食物流中心已建成投入使用。江都與上海良友集團在沿江開發(fā)投資3.5億元新建大型糧油加工基地的合作項目已在工商部門登記注冊。揚州市區(qū)糧食儲運加工中心規(guī)劃投資1.35億元已完成項目的選址，正在抓緊辦理用地和公司注冊等手續(xù)。目前，圍繞糧食精深加工項目的招商工作也在同步進行。
四是添置先進的計量器具、裝卸機械、烘干設備等，減輕送糧農(nóng)民的勞動強度，增強儲糧的安全性。結(jié)合縣（市）中心糧庫布點和功能提升的規(guī)劃，加強維修倉房設施、完善收購作業(yè)設備。上半年糧食購銷企業(yè)通過自籌資金820萬元，爭取財政部和省財政倉庫維修補助資金255萬元，維修倉容2400萬公斤，新增自動磅秤（含地中衡）21臺（套），散、包裝輸送機16臺。全市主要糧食收購點基本實現(xiàn)糧食收購從檢斤到入倉的機械化作業(yè)。邗江區(qū)還增加了30臺手推板車，免費提供給送糧農(nóng)民在收購現(xiàn)場使用，降低了勞動強度和現(xiàn)場等待的時間，提高了收購的效率和安全性。
我市在做好物流建設項目的同時，繼續(xù)抓好地方糧食儲備體系建設，以應對糧食市場供應波動。市、縣都按計劃抓好儲備糧的落實，做到了規(guī)模、倉儲、費用"三到位"，并及時搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實。目前，省和市、縣儲備糧補庫任務均已完成。
5、完善科學保糧措施，提高安全儲糧水平。為了確保儲糧安全，按照省糧食局通知精神，全市開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查及儲糧藥劑安全檢查。市直糧食企業(yè)還圍繞消防安全、節(jié)日穩(wěn)定、糧食機械設備等開展了6次安全檢查。一是安排認真，為確保安全儲糧上臺階，市局就普查重點、措施、步驟提出了具體要求，實行了基層單位自查，縣（區(qū)）糧食局普查，市糧食局抽查的普查工作責任制，各縣（區(qū)）按省市要求，組成了由主管領(lǐng)導掛帥，業(yè)務骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對照檢查，確保了存糧質(zhì)量。二是制度完善。在倉儲管理中，以儲備糧管理為中心，把落實崗位責任制，完善各項倉儲制度，貫徹《糧油儲存規(guī)范》和《辦法》以及改善倉儲條件作為提高倉儲質(zhì)量的有力手段，層層簽定目標考核責任書，堅持主管局長每季巡查制度，狠抓《規(guī)范》和《辦法》的貫徹執(zhí)行，并加大了保糧人員業(yè)務技術(shù)培訓，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎(chǔ)。三是科學保糧。全市推廣單面封薄膜、跑道板、電子測溫桿等各類保糧器具，執(zhí)行“滿一倉、平一倉、清一倉、熏一倉”的保糧要求，支部人員，清理糧面浮雜，平整糧面，布好單面封和電子測溫桿。做好庫存糧食的熏蒸治蟲工作，嚴格執(zhí)行藥劑熏蒸操作規(guī)程和《儲糧藥劑管理制度》，確保糧食儲存安全。針對今年夏糧收購入庫高潮，到庫（站）賣糧的人流、糧流、車流猛增，糧食接收入庫量大，全市強化安全措施，確保夏糧收購工作順利進行。
6、加強自身隊伍建設，夯實為農(nóng)服務基礎(chǔ)。一是切實加強黨的支部建設。圍繞加強領(lǐng)導干部作風建設召開了專題民主生活會，學習了xx在中央紀委第七次全會上的重要講話，按照樹立八個方面良好風氣的要求，認真對照檢查黨委班子及成員自身作風建設的情況，深入查找存在的不足和問題，深刻剖析思想根源，積極開展批評與自我批評，并研究制定了整改措施。按照年初黨委工作意見，6名建黨對象進行了詳細考察。在機關(guān)黨員中開展民主評議黨員和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，二是切實加強機關(guān)作風建設。圍繞重大決策的落實以及干部群眾普遍關(guān)注的熱點、難點問題的解決情況，開展督促檢查，上半年機關(guān)職能處室圍繞貫徹《條例》，進一步明確和細化機關(guān)處室的職責，根據(jù)其職能共制定了62條工作職責、42條服務承諾，根據(jù)市政府關(guān)于“兩集中、兩到位”的行政許可事項，在機關(guān)購銷調(diào)控處增掛了“行政服務處”的牌子。繼續(xù)堅持每季度公開機關(guān)財務收支狀況，抓好人事任免與獎懲事前公示等，提高決策透明度和公信力。三是切實抓好素質(zhì)教育。年初，局機關(guān)開展“建設新?lián)P州、服務新農(nóng)村、打造新糧食”為主題征文演講活動，共收到22份調(diào)研文章并開展了演講。并開展了“正人品官德、創(chuàng)清廉機關(guān)”主題活動。四是切實搞好政務信息工作。上半年，共收到各類信息1360余篇，刊發(fā)61篇《揚州糧食信息》，既促進了全市各項業(yè)務工作的開展，又溝通了情況，密切了聯(lián)系，保證了全市糧食宏觀調(diào)控的健康運轉(zhuǎn)。
五是切實做好中層干部跨部門交流工作。為貫徹落實揚州市級機關(guān)中層領(lǐng)導干部跨部門交流活動，局黨委在機關(guān)全體人員中進行支部動員，并對照要求，將符合條件的對象通過自薦、推薦、考察、考核等程序，黨委集體研究將重要處室崗位拿出來交流，4名符合條件的同志積極報名，經(jīng)市干部交流工作領(lǐng)導小組選拔確定，2名局后備干部被交流到其他機關(guān)部門，圓滿完成干部交流工作。
上半年全市糧食工作取得了一定成效，但在項目建設、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務、作風建設等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進。
7、縣糧食局年終工作總結(jié)
20xx年是“十三五”開局之年，為確?！笆濉庇媱濏樌麑崿F(xiàn)，我局在落實糧食安全省長責任制、抓好糧食儲備、行政執(zhí)法、保供穩(wěn)價、項目建設、市場監(jiān)測、糧情調(diào)研、綜治維穩(wěn)、反腐倡廉等方面，取得了較好成效，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、20xx年工作回顧
(一)抓主業(yè)履主責，推進糧食工作
始終將搞好糧食購銷當作主業(yè)，將維護流通秩序當作主責，大力推進糧食工作全面健康發(fā)展。
1.嚴格糧食管理，確保儲食安全。
一是做好落實糧食安全省長責任制的前期工作。代為起草了《XX縣人民政府關(guān)于落實糧食安全省長責任制實施意見》(栗府發(fā)〔xx年元月上旬之前銷售完畢。由于入庫時把關(guān)嚴格，質(zhì)量較好，因此兩者銷價為全市同期同行業(yè)同品種最高價，做到了效益最大化。在中晚稻托市收購工作中，由于準備充分，提高了服務質(zhì)量，加強了工作督導，采取“一卡通”收購和非現(xiàn)金結(jié)算全覆蓋，受到糧食經(jīng)紀人和售糧群眾普遍歡迎?？鄳?zhàn)二十多天共收購中晚稻1832噸，且糧質(zhì)均好于往年，確保了政府、企業(yè)、農(nóng)民三方共贏。
2.加強行政執(zhí)法，搞好流通監(jiān)管。
一是抓好日常糧油經(jīng)營活動的監(jiān)督檢查。每月對全縣糧食經(jīng)營者所有的購銷活動、糧油的質(zhì)量和衛(wèi)生狀況和執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計制度的情況進行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，責令其立即整改。
二是組織糧食庫存清查。4月上旬對所有儲糧的糧食庫存賬實相符、賬賬相符情況,庫存糧食質(zhì)量安全情況,儲備糧輪換情況,儲糧安全和安全生產(chǎn)情況,中央儲備糧代儲資格及糧食收購資格情況,國家糧食購銷政策執(zhí)行情況進行了一次全面自查。做到了“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”。同時，堅持邊查邊改，以查促改，將問題整改貫穿于檢查工作的全過程，確保全縣糧食庫存真實安全。
三是開展糧食質(zhì)量監(jiān)測。先后開展了收獲糧食質(zhì)量及衛(wèi)生安全監(jiān)測抽樣、倉內(nèi)存儲糧油衛(wèi)生監(jiān)測抽樣、軍糧供應質(zhì)量監(jiān)測抽樣等，共扦取樣品24個，上報市糧油質(zhì)檢中心檢測。
四是按規(guī)辦理糧食收購許可證。今年上半年依法依規(guī)為XX縣糧友大米加工廠辦理了糧食收購許可證，將“施家?guī)X大米加工廠”更名為“金福糧食加工廠”。
3.抓好保供穩(wěn)價，促進應急保障。做大做強放心糧油配送工程。通過4年來的精心運作，縣放心糧油配送中心目前已與xx年直供配送大米310噸、食用油225箱、面條xx年，經(jīng)過與建筑方的多次協(xié)商溝通，在完善了該工程招標手續(xù)的基礎(chǔ)上，于今年6月份已重新開工建設。另外，縣糧食物流公司和配送中心大樓建設的前期工作正在有條不紊的進行之中。
4.加強市場監(jiān)測，維護流通秩序。加強全縣糧油市場監(jiān)測，完善糧油價格測報、市場供求監(jiān)測、市場預警體系和機制，堅持糧食價格監(jiān)測情況“周報”和糧食市場供應情況“月報”制度。同時，加強市場監(jiān)測和重點企業(yè)監(jiān)控管理，加大對秈米、面粉供應數(shù)量及價格監(jiān)測力度，建立監(jiān)測數(shù)據(jù)對比、校核、分析制度，定期上報監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析結(jié)論;對糧油加工、批發(fā)、零售企業(yè)進行排查、登記，掌握糧油庫存、加工和銷售情況，切實履行社會糧食流通監(jiān)測管理職責，嚴格監(jiān)督檢查，打擊不正當競爭和串通漲價等行為，維護正常糧油市場秩序，確保糧食市場穩(wěn)定。
5.開展糧情調(diào)研，服務科學決策。
一是開展糧油供需情況調(diào)查。對糧情定點村的30個農(nóng)戶及xx年度社會糧食及油料供需平衡調(diào)查。
二是開展糧油生產(chǎn)情況調(diào)研。開展了油菜籽種植和稻谷生產(chǎn)情況的調(diào)查、分析、預測及鄉(xiāng)村居民存糧專項調(diào)查，開展了種子選播、農(nóng)藥化肥使用和勞動力成份情況調(diào)查及科技儲糧情況調(diào)研等，促進了上級及時掌握基層“三農(nóng)”情況、適時調(diào)整糧食政策。
(二)抓綜治保維穩(wěn)，力爭大局穩(wěn)定
面對新舊矛盾和不穩(wěn)定因素，局黨支部帶著極大的誠意和耐心勸訪接訪、見面對話、解決問題，維護了大局穩(wěn)定。
1.從感情上理解安撫。糧食系統(tǒng)下崗職工眾多且絕大部分既無一技之長，又無創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，謀生艱難，生活困頓。局黨支部充分理解并體諒他們的苦衷，對特困人員和涉軍群體，逢年過節(jié)都由支委成員帶隊走訪慰問，對他們提出的要求，在不違反政策的前提下盡力幫助解決。同時也推心置腹向他們解釋系統(tǒng)當前困境和難處，分析上級有關(guān)政策，得到了他們的理解與支持。
2.從政策上給予照顧。通過核實政策、聯(lián)系協(xié)商和積極上報，按政策落實了4名“7984”退伍軍人的工資和繳納養(yǎng)老保險問題;對曾持證從事保防工作8年以上的'人員要求提前5年退休的訴求，縣局出面與市勞動局、社保局進行多次銜接，逐一作出了明確答復。
3.從制度上加強保障。按照“穩(wěn)定壓倒一切”和“誰主管、誰負責”的原則，認真落實綜治維穩(wěn)的各項責任和措施。成立專門的綜治維穩(wěn)工作班子，制定維穩(wěn)包案工作方案和目標管理責任制，明確維穩(wěn)包案責任，逐級簽訂安全維穩(wěn)責任狀，建立各類涉穩(wěn)臺帳，將綜治維穩(wěn)責任落實到崗到人，避免了群訪纏訪及到市、赴省、進京上訪事件的發(fā)生。
(三)抓作風反腐敗，建設廉潔機關(guān)
牢牢將干部作風建設和黨風廉政建設抓在手上、落在實處，確保領(lǐng)導班子廉潔奉公、干部職工凝神聚氣、行業(yè)風氣清正良好。
1.加強黨性教育。全局上下開展了“黨建+”、“兩學一做”的學習教育，以及“工作作風和機關(guān)效能集中整治活動”。整個過程中做到了領(lǐng)導重視，責任到位，學習扎實，效果到位，敢于亮丑，整改到位。達到了“四風”轉(zhuǎn)變、團結(jié)干事、廉潔自律、思想解放、工作實效上五個初見成效。
2.樹立良好作風。每月繼續(xù)實行工作督辦制。月初下發(fā)當月工作計劃，月中由分管領(lǐng)導督辦，月底匯報工作完成情況。對工作完成不力者，第一次進行誡勉談話，第二次給予經(jīng)濟處罰，第三次責令其自動下崗。每日實行上下班簽到考勤制。
由局紀檢監(jiān)察線上人員不定期查崗，發(fā)現(xiàn)工作時間網(wǎng)上聊天、玩游戲、收聽音樂等做與本職工作無關(guān)的違規(guī)者，每次給予50元的經(jīng)濟處罰，屢勸不改者扣發(fā)全年績效獎并全系統(tǒng)通報批評。另外嚴控“三公經(jīng)費”支出。公務接待嚴格按照縣委規(guī)定和機關(guān)管理制度執(zhí)行，不超標、不出格。通過嚴控標準，全局全年的“三公經(jīng)費”開支與去年同比下降22.75%。
3.健全廉政機制。嚴格落實黨風廉政建設責任制和“一崗雙責”，層層簽訂黨風廉政建設責任狀，開展崗位廉政風險自查自控，進一步健全黨風廉政建設責任制、行政效能監(jiān)察責任制、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境責任制以及服務承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制、投訴舉報制、過錯追究制、績效考核制、黨支部及機關(guān)干部學習教育制度等，建立起了縱向到底、橫向到邊的反腐倡廉機制和監(jiān)督檢查機制。
4.加強財務管理。繼續(xù)修訂和完善了機關(guān)經(jīng)費管理、國有資產(chǎn)管理等制度。同時，加強上級撥付資金管理，落實倉庫維修資金，對倉庫維修項目進行完工審計，并對維修資金的使用進行績效評價。對倉庫建設資金，嚴格按要求通過財政支付系統(tǒng)進行支付，堅決杜絕截留、拆借、挪用等情況發(fā)生，做到了專款專用，杜絕了違規(guī)違紀行為的發(fā)生。
二、當前存在的困難和問題
1、工作經(jīng)費嚴重不足?？h財政核準我局xx年度預算經(jīng)費為36.9萬元，全系統(tǒng)共32名干職工僅5人屬財政撥款，而維持全系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)需每年需開支160余萬元，全局除了每年90萬元儲糧保管費收入，并無其它經(jīng)濟來源，資金缺口將近35萬元。
2、無辦公用房。xx年12月企業(yè)改制時我局將原辦公樓一起置換給了吉水開發(fā)商，現(xiàn)一直以每月5400元向栗江苑開發(fā)商返租辦公用房。
三、工作建議
1、懇請縣政府出面調(diào)處金山糧庫界址問題，進一步優(yōu)化縣直屬糧庫的工作秩序和建設環(huán)境;
2、落實糧食行政執(zhí)法編制和人員，并將經(jīng)費納入縣級財政預算，化解糧食行政執(zhí)法無經(jīng)費的困境。
四、xx年工作打算
1.嚴格履行部門職責，繼續(xù)抓好抓實糧食安全省長責任制的落實。
2.盡快保質(zhì)保量完成金山新3倉的建設任務。
8、縣糧食局年終工作總結(jié)
在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，我局認真按照上級部署，全面推行法治政府，努力推進法治政府建設工作，為保障我局各項工作順利開展，實現(xiàn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展營造了良好的法治環(huán)境。現(xiàn)將行政執(zhí)法公示制度情況總結(jié)如下：
一、xx年度法治政府建設工作情況
(一)堅持科學民主決策
落實事前合法性審查。作出重大決策、推行重大事項及出臺重要文件前，嚴格進行合法性審查。所有重大事項或工作舉措全部按規(guī)定程序出臺，未發(fā)生一起因重大事項或工作舉措出臺違規(guī)、領(lǐng)導班子決策違法或者侵犯群眾合法權(quán)益引起群眾非正常上訪等相關(guān)事件。
(二)規(guī)范行政執(zhí)法
1.健全行政執(zhí)法機制。嚴格規(guī)范行政執(zhí)法流程，認真做好行政執(zhí)法主體公告工作，加強行政執(zhí)法委托行為規(guī)范管理，保障行政執(zhí)法工作合乎規(guī)范。
2.加強執(zhí)法隊伍建設。注重提升執(zhí)法人員法律意識，加強責任管理和資格管理，嚴格執(zhí)行執(zhí)法人員持證上崗制度，按照相關(guān)文件要求，組織執(zhí)法人員科學規(guī)范開展行政執(zhí)法，確保職責到位、程序正當、裁量適當，并根據(jù)制度要求做好相關(guān)行政處罰案卷歸檔工作，推動執(zhí)法工作上水平。
(三)抓好政府信息公開
以權(quán)力清單編制為抓手，推進政府信息公開，效促進了管理服務的法治化、規(guī)范化及透明化。及時在縣政府門戶網(wǎng)站等場所主動向公眾公開權(quán)責清單詳細內(nèi)容，陽光曬權(quán)。同時通過網(wǎng)絡、信息、電話、專題意見會及走訪的多種形式，廣泛征求權(quán)責事項管理服務對象的意見建議。
(四)加大法治政府能力建設和普法工作力度
積極培育法制思維方式。建立了完備的領(lǐng)導干部和在編工作人員學法制度，對領(lǐng)導干部學法用法情況進行考核，將考核成績納入個人年終績效考核。圍繞提高運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定能力等內(nèi)容，加深其對法治政府理念的深入認識，有效提升領(lǐng)導干部法治政府建設能力。
9、糧食局依法行政半年工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的糧食局依法行政半年工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
一、加強組織領(lǐng)導，為依法行政提供保障
我局高度重視依法行政工作，將依法行政工作列入重要議事日程，并多次召開會議，研究部署。成立了依法行政工作領(lǐng)導小組，由局長任組長，分管局長任副組長，各相關(guān)股室負責人為成員，切實加強對依法行政工作的領(lǐng)導，有計劃、有重點、分步驟地落實依法行政工作，結(jié)合工作實際，認真做好與全縣行政服務中心對接工作，并確定聯(lián)系人，為我局的依法行政工作的順利開展提供保障。
二、加強糧食科技周宣傳，擴大政策的影響力
結(jié)合糧食科技周宣傳活動的契機，利用宣傳媒體、宣傳標語上墻、分發(fā)宣傳單等多種方式，認真做好糧食科技活動周的宣傳工作，擴大政策影響力，提高了居民對于糧食政策法規(guī)的認識，從而使得糧食政策法規(guī)進一步深入基層、深入企業(yè)，讓廣大居民對糧食科技活動周法規(guī)的認識逐步有所提高。20xx年共發(fā)放宣傳單120份。
三、加強隊伍建設，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)
本著培養(yǎng)一支“政治過硬、業(yè)務精良、作風清正、紀律嚴明”的.糧食執(zhí)法隊伍的目標，有計劃地組織執(zhí)法人員開展法律法規(guī)學習。組織執(zhí)法人員認真學習《糧食流通管理條例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》，使執(zhí)法人員深刻領(lǐng)會法律法規(guī)的精神實質(zhì)，積極組織執(zhí)法人員參加省舉辦的各類培訓班，努力提高執(zhí)法人員素質(zhì)和依法行政能力。3月初，根據(jù)縣政府辦、縣法制局有關(guān)文件精神，全面開展執(zhí)法證件換證工作，及時清理和完善上報《行政執(zhí)法主體資格審查登記表》、《行政執(zhí)法監(jiān)督人員資格審查登記表》、《行政執(zhí)法人員資格審查登記表》等各種申辦證件所需表格材料的電子版和紙質(zhì)版。
四、加強市場監(jiān)管，維護糧食流通秩序
配合工商等部門，加大市場監(jiān)管力度，開展糧食安全專項檢查，重大節(jié)假日期間食品安全專項整治，重點檢查收購違規(guī)行為，上半年共組織6人次巡查3次。同時，落實好糧食收購市場準入和監(jiān)管辦法，做好糧食收購資格審核管理，公開辦事程序和條件，制作了“糧食收購資格行政許可工作流程圖”，印發(fā)了《糧食收購資格行政許可辦事指南》等，認真做好《糧食收購許可證》的審核、年審工作。
半年來，我局的依法行政工作取得了一些成效，但還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在行政執(zhí)法力度有待進一步加強，行政執(zhí)法人員的素質(zhì)有待進一步提高，糧食流通監(jiān)管相互協(xié)調(diào)的工作運行機制尚未完善等。下半年，我局將不斷總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮優(yōu)點，改正不足，使我局依法行政工作再上新臺階。
10、縣糧食局紀檢上半年的工作總結(jié)
上半年，我縣糧食工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，按照“為耕者謀利、為食者造福”的指導思想，以科學發(fā)展觀總攬全局，緊緊圍繞年初的工作目標，重點抓了作風建設、用工改革、糧食經(jīng)營、安全保糧、招商引資等方面的工作，保持了糧食經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)了糧食系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
一、加強了作風建設，強化了敬業(yè)教育
上半年，我們按照建立一支紀律嚴明、作風過硬、愛崗敬業(yè)、形象良好的職工隊伍的要求，進一步加強了員工的作風建設和敬業(yè)教育。一是從強化工作責任來抓好作風建設，局機關(guān)開辟了“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、轉(zhuǎn)變作風、服務基層”專欄，機關(guān)各股室將20*年的工作目標、要求、任務都張貼公示，接受外界的監(jiān)督。二是從完善制度來抓好作風建設，上半年，我局先后制訂和完善了《機關(guān)管理制度》、《工作目標考核辦法》、《勞動紀律管理辦法》、《民主評議政風行風》等制度。進一步規(guī)范了管理，嚴明了紀律。三是結(jié)合第三輪返聘上崗，在全系統(tǒng)廣泛開展“兩個更明確”、“三個更自覺”的教育活動，即：更明確企業(yè)是員工的企業(yè)，更明確員工是企業(yè)的員工，更自覺維護企業(yè)的利益，更自覺遵守企業(yè)的紀律，更自覺履行為企業(yè)服務的崗位職責。四是開展了慶“七一”、“愛崗敬業(yè)，下崗創(chuàng)業(yè)”先進事跡巡回報告會，組織了2名下崗黨員、3名在崗黨員向全系統(tǒng)員工宣講他們下崗創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè)的先進事跡，在員工中產(chǎn)生強烈反響和共鳴。通過作風建設和愛崗敬業(yè)教育，使糧食系統(tǒng)干部員工的“主人翁”意識更強，工作紀律更嚴，工作作風明顯好轉(zhuǎn)。
二、深化了用工改革，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡
20*年3月31日，糧食系統(tǒng)員工第二輪競聘上崗合同期滿，4月1日，進入第三輪返聘期。第三輪返聘是糧食企業(yè)勞動用工制度的又一次重大改革，是事關(guān)廣大員工切身利益和社會穩(wěn)定的大事，也是今年工作的重中之重。為了切實抓好這次返聘，確保勞動用工改革的順利進行，20*年下半年，我局就集中主要精力、時間，認真研究、醞釀改革的方法和模式，學習兄弟縣市改革的經(jīng)驗，根據(jù)自己的實際情況，本著“企業(yè)生存與員工生活相結(jié)合”的指導思想和“發(fā)揚民主、敬重民意”的原則，在多次廣泛征求員工的意見基礎(chǔ)上，提出了三套改革模式由員工民主選擇，按照全系統(tǒng)98。3%的員工選擇“統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、全員返聘、實行輪休”的模式進行了第三輪返聘上崗的改革，到4月8日，全系統(tǒng)545名員工全部依法簽訂了為期三年的返聘上崗勞動合同，116名員工實行了輪休請假，占上崗員工的21。5%。同時，我們本著以人為本，依法用工的原則，妥善解決了員工續(xù)聘的問題，保證了員工最低工資收入，保持了員工工資的一定增長，給予了輪休和請假人員鼓勵政策和經(jīng)濟補償，取消了第三輪上崗履約金，只收取了少量的工作責任金（員工2000元、副職3500元、正職5000元）。由于這次用工改革始終實行公開、透明、陽光操作，體現(xiàn)了民心民意，從而得到廣大員認同、理解、支持，使這次用工改革得以平穩(wěn)過渡、順利推進。
三、抓好了市場預測，搞活了糧食經(jīng)營
上半年，在糧食收購“淡季”，我局仍然堅持“多收糧、收好糧”，掌握糧源，爭取主動的指導思想，抓好糧食經(jīng)營。一是認真作好糧食市場分析。上半年，我們多次組織人員到廣東、廣西、浙江、福建等地，作好新、老客戶的走訪，了解客戶的經(jīng)營情況，高度關(guān)注和及時掌握國際國內(nèi)糧食市場行情。二是作好全縣農(nóng)民糧食庫存、糧食播種面積、品種的調(diào)查，了解今年糧食的生產(chǎn)狀況。三是按照“收得進、存得住、賣得出、有盈利”的`原則，積極抓好落市糧的收購，不僅抓好本縣糧源，而且積極拓展外縣糧源。上半年，共收到優(yōu)質(zhì)晚稻1343。2萬公斤。四是精心組織糧食銷售，多次派出人員參加全國糧食交易市場的拍賣，并成功地將自收的托市糧拍回后，全部實現(xiàn)了順價銷出，僅6月份在九江參加專儲糧拍賣就拍進750萬公斤糧食。對收購的自營糧食采取以銷定購、即購即銷、搶抓機遇、靈活經(jīng)營。上半年，銷售糧食3423萬公斤，同時我們按時、按質(zhì)、按量做好了專儲糧的補庫工作，1—6月份共補專儲糧3700萬公斤。
四、強化了企業(yè)管理，確保了儲糧安全
糧食保管是糧食企業(yè)一項基礎(chǔ)性的重要工作，特別是在今年初，面對嚴重的冰雪災害，上半年，降水量比往年大幅度增加的不利情況下，為確保糧食安全，我們進一步加大了糧食保管力度。一是戰(zhàn)勝冰凍災害。一月底到二月初，在罕見的冰凍災害面前，我們?nèi)σ愿白チ朔罏目篂墓ぷ?，各糧管所實行了全天候的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)情況及時報告，確保了倉庫頂不塌、房不漏、墻不到、谷不濕，盡管有的陳舊倉庫受到了冰凍的影響，造成了一定的破壞，但全系統(tǒng)所保存的1億多斤糧食沒有因災受損。二是加強了儲糧管理責任。全縣16個基層糧管所全部與縣糧食購銷公司簽訂了《糧食保管責任書》，各糧所又與保管員簽訂了《糧食保管責任書》，做到了糧食保管的人員落實、責任落實、措施落實。三是加強了糧食的安檢。上半年，先后開展了冬季和春季儲糧普查，開展了糧食行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項檢查，兩次安全防汛，抗險專項檢查等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時的整改。四是加強了糧食的“四防兩降”保管。嚴格按照了國家科學保糧要求，做好了循環(huán)薰蒸、定點放藥、機械通風工作。上半年，全系統(tǒng)糧食保管通過了省、市主管部門的專項檢查，全面達到了“一符四無”的標準，確保了儲糧安全。五是完善基礎(chǔ)設施。上半年，糧食部門在資金十分緊缺的情況下，千方百計擠出70多萬元為四個基層糧管所添置了四個地磅，進一步改善了收糧的條件。
五、抓緊了招商引資，增添了發(fā)展活力
上半年，我局按照上級下達的招商引資任務，抓緊了招資引資工作的落實。一是成立了招商引資2個專業(yè)小分隊，即廣東、福建兩個招商小分隊，局長擔任廣東小分隊隊長，副隊長擔任福建小分隊隊長，兩個小分隊都在招商地長住兩個月。二是落實了招商引資經(jīng)費，舍得在招商引資方面投入，小分隊人員每人每天100元實行經(jīng)費包干，并保障了臨時經(jīng)費的開支。三是確定了招商重點。瞄準規(guī)模大、易于產(chǎn)業(yè)集聚的陶瓷產(chǎn)業(yè)和高科技電子產(chǎn)業(yè)作為引進的主要項目，同時努力推介*的區(qū)域優(yōu)勢和投資環(huán)境。兩個小分隊先后在廣東、福建走訪了十幾個客商企業(yè)，很多客商表示了來*考察和投資意向。上半年，已在*落戶的客商不斷加大資金投入、擴大生產(chǎn)。共增加投資1100萬元、意向投資600萬元。分別是：裕輝煌實業(yè)有限公司圣誕禮品生產(chǎn)線擴大投資300萬元；華昌竹木制品有限公司二期工程擴大投資400萬元；贛豐科技塑膠有限公司二期工程擴大投資100萬元；聯(lián)友汽車修配廠入園投資250萬元，清水橋糧管所出租給個體戶經(jīng)營投資50萬元；佳鑫木竹制品有限公司意向投資600萬元等。這些項目的擴大和入園，為*經(jīng)濟的發(fā)展作出了積極貢獻。與此同時，我局還按照縣委、縣政府建設禪宗文化園的任務要求，積極向外宣傳，擴大影響，上半年引進客商現(xiàn)金28萬元認購雕像10尊，超額完成上級下達的任務。
六、圍繞中心工作，各方協(xié)調(diào)跟進
上半年，我們在抓好糧食經(jīng)濟工作的同時，也高度重視了其他工作的開展。一是抓了政風行風的評議，按照縣委、縣政府以及省市糧食局的工作部署，切實開展了政風行風的評議活動，有效地促進了糧食企業(yè)在服務“三農(nóng)”、依法行政等方面的作風轉(zhuǎn)變，保持了糧食部門良好的社會形象。二是抓好了掛村蹲點工作，協(xié)助石市何家村的村級公路的建設，加強了村級班子建設，抓好了防洪防汛工作，慰問了11戶特困農(nóng)戶，為何家村發(fā)展林業(yè)提供了樹苗等。三是進一步抓好黨建、紀檢、信訪、維穩(wěn)和向四川災區(qū)捐款等方面的工作，較好地完成了上級下達的各項政治經(jīng)濟任務。
目前存在的困難和問題
目前，我局存在的主要困難和問題是：
1、歷史包袱重?！袄先?、老帳”的壓力較大，全系統(tǒng)共有退休員工456名，由于無法實行社會化管理，因此不僅費用開支大，而且矛盾較多。
2、企業(yè)冗員較多。全系統(tǒng)目前還有員工545名，盡管進行了第三輪返聘，但新的《勞動合同法》規(guī)定不能隨意解聘員工，而相當部份員工自己創(chuàng)業(yè)、自我發(fā)展欲望不高，給企業(yè)造成了較大的人員壓力。
3、經(jīng)營成本過高。糧食市場全面放開后，市場競爭非常激烈，由于國有糧食企業(yè)的經(jīng)營成本大大高于個體企業(yè)，因此，企業(yè)經(jīng)營效益很難提高，國有糧食企業(yè)生存和發(fā)展的壓力越來越大。
4、經(jīng)濟任務較重，上級每年下達的稅收任務和調(diào)控任務較重，加上糧食部門經(jīng)營性資產(chǎn)上交國資，因此，按當前糧食部門的實際情況，很難完成任務。
5、資產(chǎn)質(zhì)量較低。由于這幾年企業(yè)經(jīng)營效益不高，加上中儲糧規(guī)模上劃，政策性糧食資金大幅度減少，因此全縣儲糧倉庫年久失修，設施日趨陳舊，資產(chǎn)質(zhì)量較低等。
下半年工作打算
下半年，是我縣糧食部門糧食收購、經(jīng)營的關(guān)鍵時期，也是我們做好全年經(jīng)濟工作的重要時期，下半年的工作重點和主要舉措是：
一、積極作好糧食的收購準備。進入七月份，我們將集中精力、人力、物力、做好糧食收購的騰倉并庫、場地清理，器具添置、設施維修、資金落實、人員組織、工作安排、政策宣傳等工作。
二、重點抓好糧食收購。精心組織實施好糧食收購，在國家啟動最低價收購預案時，嚴格執(zhí)行好國家政策，做好托市糧的收購；在國家未啟動糧食最低價收購時，堅持“多收糧、收好糧”的指導思想，積極入市收購，并努力優(yōu)化收購方式，創(chuàng)新收購舉措，拓展收購渠道，力爭完成20*年1。3億斤糧食的收購任務。
三、千方百計抓好糧食的銷售和儲備糧的輪換。在抓好糧食收購的同時，把握市場機遇，做好自營糧食的經(jīng)營，按時按質(zhì)完成專儲糧的輪換，并努力做好為農(nóng)戶、為上級、為兄弟單位的代儲糧工作，爭取較好的經(jīng)營效益。
四、進一步加強市場管理。認真履行好《糧食流通管理條例》賦予的職責，加大糧食市場的監(jiān)督檢查力度，堅決打擊糧食經(jīng)營中的違法行為，切實保護廣大農(nóng)民的合法權(quán)益，加大糧食政策的宣傳力度，為糧食生產(chǎn)、經(jīng)營者提供法律服務，努力創(chuàng)建興旺活躍、規(guī)范有序的糧食流通市場。
五、積極探索“三位一體”改革的新路子。堅持科學發(fā)展觀，深化“三位一體”的改革，組織好廣大員工就我縣糧食企業(yè)如何深化改革、走出困境、再求發(fā)展的大學習和大討論，力爭在明年我縣糧食企業(yè)經(jīng)營體制的改革有新突破，并結(jié)合政風行風的評議，進一步改進我們的工作作風，全力做好服務“三農(nóng)”工作，弘揚好糧食系統(tǒng)優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立好糧食部門的新形象。
六、加強財務管理，提高企業(yè)效益。下半年，將進一步加大企業(yè)財務的管理，不僅要嚴格執(zhí)行好《糧食企業(yè)財務管理目標考核》，而且要加強對企業(yè)財務開支的檢查，查堵財務管理、資金審批上的漏洞，壓縮經(jīng)費開支，嚴格審批手續(xù)，做好離任審計和國有資產(chǎn)的清核，進一步盤活閑置資產(chǎn)，努力減少非生產(chǎn)性開支，盡力提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
七、繼續(xù)抓好招商引資工作。對上半年已掛鉤的客戶進行回訪，有來*投資意向或來*考察的客戶上門再邀。同時，還要派出專門招商小分隊，繼續(xù)外出招商，爭取下半年有2—3個客戶來*投資，力爭完成今年的招商引資任務，為*發(fā)展開放型經(jīng)濟作出貢獻。