《管理系的年度工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、管理系的年度工作總結(jié)
xxxx年是“作風(fēng)建設(shè)年”， 也是我?！吧究?、建大學(xué)”關(guān)鍵年，管理系全體教職員工團(tuán)結(jié)一心，緊緊學(xué)院中心工作，發(fā)揚團(tuán)隊精神，自加壓力，真抓實干，創(chuàng)新進(jìn)取，形成了學(xué)生穩(wěn)定，教學(xué)規(guī)范，保障有力的總體局面，順利完成了學(xué)院下達(dá)的各階段的工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年來管理系各項工作總結(jié)如下：
一、以教學(xué)工作為中心，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量
1、繼續(xù)搞好課程的研究、實施、管理和總結(jié)工作。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)教務(wù)處的安排，突出教材的重難點，注重培養(yǎng)學(xué)生的各種能力，重新修訂了xxxx級新的培養(yǎng)方案，并安排教師編寫了各門課程的教學(xué)大綱。培養(yǎng)方案和教學(xué)大綱充分體現(xiàn)了我校煤碳類院校的特點，并顯著增加了實踐方面專業(yè)技能的訓(xùn)練，強(qiáng)化了學(xué)生的動手能力。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對非統(tǒng)考課程的教學(xué)管理，使這些課程的教學(xué)做到內(nèi)容、時間、場地及考查、考試各項工作落實到位。我們根據(jù)學(xué)科特點，創(chuàng)設(shè)質(zhì)量分析表，在期末考查完畢后，按照教學(xué)內(nèi)容要點及完成教學(xué)任務(wù)的情況，學(xué)生掌握基本知識和基本技能的情況，改進(jìn)措施等方面對本學(xué)科在本學(xué)期的教學(xué)情況，予以全面地質(zhì)量分析與工作總結(jié)，確保學(xué)生全面掌握。
3、加強(qiáng)實踐環(huán)節(jié)的培養(yǎng)。“2+1”實訓(xùn)是我校為加強(qiáng)學(xué)生動手能力而設(shè)置的實踐環(huán)節(jié)的課程。我系在認(rèn)真準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，根據(jù)本系的專業(yè)特點和實訓(xùn)條件，提出了符合實際情況的實訓(xùn)方案。其中旅游管理專業(yè)在上學(xué)期末就安排學(xué)生到崗，充分利用暑假期間的市場旺季，調(diào)整國慶節(jié)前的安排的理論課程到下學(xué)期完成。這種安排，一方面增加了學(xué)生的實踐環(huán)節(jié)的學(xué)時，同時也保證了學(xué)生在實習(xí)單位的連續(xù)性和穩(wěn)定性，有利于提高學(xué)生的.實訓(xùn)效果。物流管理、電子商務(wù)、財務(wù)會計三個專業(yè)在本學(xué)期安排了五周的校內(nèi)實訓(xùn)。一方面可以幫助學(xué)生整合所學(xué)的專業(yè)知識，另一方面也利用校內(nèi)的仿真環(huán)境進(jìn)行了實踐環(huán)節(jié)的訓(xùn)練。通過校內(nèi)實訓(xùn)，學(xué)生普遍反映提高了上崗的適應(yīng)性。與國陽新能股分有限公司和陽泉泰和旅行社建立青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地。
4、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，切實提高教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)我校教學(xué)工作常規(guī)管理的要求以及學(xué)校教師教學(xué)常規(guī)考評方案，對常規(guī)教學(xué)常抓不懈。特別是開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、全面提高辦學(xué)條件和水平”這一主題，分析發(fā)展中存在的問題，管理系黨總支組織各專業(yè)帶頭人和教研室主任深入課堂進(jìn)行教學(xué)檢查。上半年做了為期9周的教學(xué)檢查工作，通過對本系各任課教師的課堂教學(xué)抽查結(jié)果看，各任課教師在教學(xué)的準(zhǔn)備工作方面都做的很充分，在上課前，每位任課教師的教學(xué)大綱、課程進(jìn)度計劃、教材、教學(xué)任務(wù)書、講義等教學(xué)工具都準(zhǔn)備的很齊全，保證了教學(xué)工作的正常、有序的進(jìn)行。
5、加強(qiáng)教研教改活動管理，提高教研效率。我們從抓教學(xué)研究入手，以教研教改課題為切入點，體現(xiàn)“以學(xué)生為主體”的教育思想，優(yōu)化教學(xué)目的制定，優(yōu)化教學(xué)方法的組合。各教研室在教研室主任的組織下按本教研室教研活動時間，認(rèn)真組織本教研室的教師開展教學(xué)研究活動，活動次數(shù)每月不少于兩次。
二、強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立健全各種規(guī)章制度
管理系是2007年學(xué)校機(jī)構(gòu)改置新成立的，沒有現(xiàn)成的規(guī)章制度，為使管理進(jìn)一步規(guī)范，嚴(yán)格常規(guī)管理，做到用制度化規(guī)范言行，我們加強(qiáng)制度建設(shè)，先后建立制定了《黨員學(xué)習(xí)制度》、《黨員教育制度》、《黨員管理制度》、《黨員聯(lián)系師生制度》、《黨內(nèi)民主參與制度》、《黨員干部聯(lián)系點制度》等制度等;制定了班主任(輔導(dǎo)員)考核管理制度;建立學(xué)生檔案管理辦法，規(guī)范學(xué)生檔案管理;制定了學(xué)風(fēng)建設(shè)實施方案，有效地推進(jìn)了我系學(xué)風(fēng)建設(shè);建立教職工考核制度，保證工作的正常開展，等等。使管理工作和教師的教學(xué)工作扎實有序地開展起來。
三、加強(qiáng)對基層團(tuán)組織、工會指導(dǎo)，確保各項工作正常開展
1、加強(qiáng)與基層團(tuán)組織的聯(lián)系，以黨建帶團(tuán)建，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的開展了以培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)為重點的服務(wù)和導(dǎo)向性工作，讓學(xué)生積極參加各種課外活動，培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的社會實踐和組織能力;如：分團(tuán)委組織優(yōu)秀學(xué)生參加暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動，組織學(xué)生參加陽泉市稅法辯論賽，校園主持人大賽，參加了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃和校園文化藝術(shù)節(jié)等。在努力營造積極向上的文化氣氛中，激勵團(tuán)員在政治上不斷追求、從而進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。特別是在今年的防控甲流工作中，我系積極采取一系列防控措施，層層落實責(zé)任制，大力開展宣傳防控工作，每個黨員都和班級建立了聯(lián)系制度，共產(chǎn)黨員堅持在第一線，深入學(xué)生宿舍，親自檢查學(xué)生每天的體溫報表，及時掌握學(xué)生在校情況，全面掌握學(xué)生情況。
3、組織全體干部職工開展健康有益的文體活動，舉辦了管理系五子棋比賽等;積極配合學(xué)校工會組織的各項活動，上半年申報了《工會在教師權(quán)益保障中的地位和作用》、《高校養(yǎng)老保險制度的改革與工會維權(quán)》兩項課題，九月份精心組織教工、學(xué)生參加“紅歌”大賽，并雙雙獲得二等獎;積極組織團(tuán)員青年開設(shè)講座，參與團(tuán)支部開展的與學(xué)生結(jié)對活動。參加山西省“知識女性論壇”征文大賽，并獲二等獎。趙正華老師獲陽泉市“巾幗建國”標(biāo)兵。舉辦青年教師說課賽等。
四、存在的不足與改進(jìn)的措施。
本年度我系在各項工作中取了一定的成績，但也存在不足，我們決心從以下幾方面加以改進(jìn)，一是進(jìn)一步把教學(xué)常規(guī)管理工作抓到實處，充分發(fā)揮檢查督導(dǎo)的作用，使全體教師扎扎實實做好教學(xué)工作。二是注重薄弱學(xué)科的教學(xué)，全面培養(yǎng)和提高學(xué)生素質(zhì)，提高整體教學(xué)質(zhì)量。三是進(jìn)一步抓教學(xué)研究，通過教研促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。四是加強(qiáng)校企合作，提高學(xué)生就業(yè)率。
xxxx年12月30日
2、超市年度工作總結(jié)超市個人年度工作總結(jié)
一、超市工作階段
雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個大家庭，對xx超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積極看書報文章，虛心向?qū)I(yè)人士請教。一方面加強(qiáng)溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。在短時間內(nèi)，負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對商品的規(guī)劃與陳列。
超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項工作，維護(hù)全賣場的正常營運，應(yīng)對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的超市主管。
二、人員管理培訓(xùn)工作
作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與實際工作中的應(yīng)用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上，有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。
但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊的全部潛力。
對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，xx超市通過一次次對員工的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。
三、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與市場把控能力的提高
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時代的發(fā)展行業(yè)之中，一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實踐，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。
四、不足方面與下年工作思路
俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時間很短，具體開始超市的工作才近一年，而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗少。
面對后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實扎實的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
總之，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的超市xx事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報公司，實現(xiàn)自身的人生價值。了調(diào)整，經(jīng)過超市員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。后來我們又一起努力，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。
3、庫房管理年度工作總結(jié)范文工作總結(jié)
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。
?。ㄒ唬┳W(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機(jī)操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
?。ǘ?qiáng)化工作職能，搞好成品管理。
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。
3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。
?。ㄈ?、存在問題及明年工作計劃
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。
面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：
1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。
3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。
4、庫房管理年度工作總結(jié)范文工作總結(jié)
xx年10月，我加入了xxxx，記得剛進(jìn)來時我對庫房工作很好奇，因為我從來沒有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡單，無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是，現(xiàn)實與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候，收發(fā)、登記，入庫、還庫，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個細(xì)節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，特別的累。
但是，隨著時間的流逝，在我熟悉了庫房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力，又有動力，既有成功之處，又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件，我就很高興、很興奮，因為想到這些備件都是用來解決用戶機(jī)器故障，讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的，而我作為庫房，起到了一個非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問題的作用?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感。
現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實，我學(xué)會了用一顆平常心去對待所有問題，保持積極樂觀的心態(tài)；遇到問題時，不再逃避，勇敢的面對和解決。我想，做為一個庫房，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單，重要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題，盡量用最短時間整理完所需備件，讓工程師得到更多的時間用完
好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復(fù)雜的過程，正是考驗一個人的工作能力的最好體現(xiàn)！
我很感謝我的經(jīng)理和同事，因為當(dāng)我遇到困境時，是他們在支持我、包容著我，更是手把手的教導(dǎo)我，讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機(jī)會，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅韌。
一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以，我想說，作為xxxx的一個員工，我感到無比驕傲和自豪！
5、庫房管理年度工作總結(jié)范文工作總結(jié)
庫房在一個企業(yè)是一個重要的組成部分，能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的。管理好了。庫房的使用場地合理了，節(jié)約了空間成本，合理地控制、安排原材料的請購，不但可以合理地利用原材料，還可以降低我們的生產(chǎn)成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益，現(xiàn)就分廠庫房的管理作一個總結(jié)與計劃：
總結(jié)：對我們過去的庫房管理
一、五金庫：
我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)劃，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方，玻璃也有自己獨立的玻璃房，里面的衛(wèi)生也達(dá)到了一個很好的標(biāo)準(zhǔn)。對于五金的用量也有一個相應(yīng)的記錄。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個很好的標(biāo)示，庫房的管理沒有一個詳細(xì)的規(guī)程。
二、板材庫：
以前我們的板材都是放在大院里面的，雖然有雨布的遮蓋，但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋，使許多的板材都報廢了，無法使用了，這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費，這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)成本?，F(xiàn)在，我們有了我們的板材庫，地方雖然是小了一點，但是我們也必須利用好，將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊，從而減少我們的浪費。
三、成品庫：
我們的成品庫雖然比較緊缺，由以前的四個小成品庫房變成了兩個，使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善，有時候因為生產(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對于出貨這一塊，我們的記錄是相當(dāng)有效的，所以在這方面就應(yīng)該繼續(xù)去發(fā)揚。
四、綜合大庫：
我們的大庫房的占地面積雖然挺大的，但是里面由于有其他的存放物品，占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統(tǒng)籌規(guī)劃，使我們的大庫房里面有浪費的空間。當(dāng)我們整理之后，往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排，所以就比較難保持滿意的效果。
計劃：對我們以后的庫房管理
一、在各個庫房上都作好各種標(biāo)示，大到庫房的位置、名稱，小到庫房里面的各種材料、五金都做一個詳細(xì)明顯的標(biāo)示。以達(dá)到一個誰看誰都明白的效果。
二、對各種原材料都做一個詳細(xì)的`用量、庫存量的調(diào)查，合理地調(diào)整我們的庫存，在不耽誤生產(chǎn)的情況下，節(jié)約我們的庫房空間。
三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標(biāo)記，當(dāng)使用到該物品的時候就會有一種提示的效果，說明該物品需要請購了。
四、對成品這一塊，要及時地安排好出貨時間，貨物生產(chǎn)出來后要及時通知下單人員，盡量不要造成庫房的庫存過多。
五、將大庫房的的物品合理地安排，調(diào)整。對從里面存、取物品都有一個很好的要求，以保持其的整潔。
六、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程，從規(guī)程去約束自己的工作，從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善、整潔。
七、對自己的工作每天都做一個合理的總結(jié)記錄，這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成，促使自己每天更進(jìn)一步。
6、庫房管理年度工作總結(jié)范文工作總結(jié)
我在恒生物業(yè)公司快兩年了。XX年6月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
?。ㄒ唬┟鎸ΜF(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
（二）理清頭緒，細(xì)化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時間來，賬實相符基本達(dá)到100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)！對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
（三）進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個XX年不良庫存下降基本至零！
?。ㄋ模﹫猿謱W(xué)習(xí)，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！
工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存。也深知一個團(tuán)隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！
7、物業(yè)管理處年度工作總結(jié)單位總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編為大家收集的物業(yè)管理處年度工作總結(jié)_單位總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
20xx年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標(biāo)、緊盯利潤、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收，千方百計服務(wù)客戶，適時參與市場竟?fàn)帯钡慕?jīng)營理念，使管理處認(rèn)識到了在市場經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝?。陽光家園是集團(tuán)公司開發(fā)較早的一個樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。20xx年初，家園管理處制訂了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo)，管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務(wù)，xx年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進(jìn)展，為管理處xx年工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。
為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)xx年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、積極開展各項經(jīng)營活動，提高經(jīng)濟(jì)效益。
陽光家園管理處在20xx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤。20xx年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據(jù)陽光家園小區(qū)實際情況，制訂出適合自身發(fā)展的`經(jīng)營項目。
陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如“家政清潔服務(wù)；小孩接送；房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務(wù)項目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在20xx年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價值。
二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤增長點。
陽光家園是集團(tuán)公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費不足，無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況，管理處在20xx年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤。xx年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn)，又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動管理費用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對費用適時進(jìn)行調(diào)整。
管理處在xx年上半年工作即將結(jié)束時，對陽光家園物業(yè)管理服務(wù)費用進(jìn)行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0。13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費的認(rèn)可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟(jì)增長點。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高效益
1、加強(qiáng)各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好物業(yè)管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達(dá)到98以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴(yán)格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約28243元。
通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽光家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124，已產(chǎn)生利潤56336元，xx年工作怎么來開展，是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢？下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標(biāo)做以闡述。
一、鞏固xx年新增的利潤增長點
xx年，家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進(jìn)行了上調(diào)，xx年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。
二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營項目，突破常規(guī)，對外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域
xx年工作的實踐證明，展開多種經(jīng)營思路是行之有效的，xx年工作中，陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。
三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展
人能創(chuàng)造一切，管理處在xx年工作中將加強(qiáng)管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動的方向。
一份汗水一份收獲，陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻(xiàn)的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績但xx年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在xx年工作中譜寫出新的篇章。
8、系團(tuán)總支的年度工作總結(jié)
一年來，xx系團(tuán)總支在校區(qū)（學(xué)院）團(tuán)委、系黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持配合下，以馬列主義、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞學(xué)校黨委和行政的中心工作，以加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生思想道德教育為主線，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以各級學(xué)生組織為依托，抓住機(jī)遇，找準(zhǔn)定位，扎實工作，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年實現(xiàn)了系共青團(tuán)事業(yè)的新發(fā)展。
一、點面結(jié)合，正確引導(dǎo)，提高廣大團(tuán)員青年的政治思想素質(zhì)
通過主題團(tuán)日活動營造良好的輿論氛圍和正確的導(dǎo)向，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。xx年度，在各年級學(xué)生中開展了“我來科大做什么”、“感恩父母”等為主題的大討論。一年來，xx系涌現(xiàn)出電動化高本07-2班姜玉珍這樣拾金不昧的優(yōu)秀學(xué)子，智擒竊賊的09級?？瓢嘤⑿奂w，通過對這些事跡的宣傳，弘揚了社會正氣，教育了廣大同學(xué)。通過與個別學(xué)生的交流，給他們提供正確的引導(dǎo)；同時，輔導(dǎo)員苦練內(nèi)功，通過自己的工作作風(fēng)、行事作風(fēng)及個人魅力來影響感化學(xué)生。
二、加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)、加大學(xué)生黨員的發(fā)展力度
xx年xx系選拔215名優(yōu)秀團(tuán)員參加校區(qū)（學(xué)院）組織的第12、13期入黨積極分子培訓(xùn)，xx年共發(fā)展學(xué)生黨員106名。
三、制度保障，強(qiáng)化落實，狠抓班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)
xx年度，xx系結(jié)合本系實際，在校區(qū)各系部中首先出臺了《課堂教學(xué)“學(xué)生缺課預(yù)警”管理辦法》。xx系出臺的'《課堂教學(xué)“學(xué)生缺課預(yù)警”管理辦法》，第一次以系部規(guī)章的形式，明確了任課教師對于學(xué)生上課考勤的義務(wù)，強(qiáng)化了輔導(dǎo)員對學(xué)生考勤的管理責(zé)任，有利于任課教師與輔導(dǎo)員在學(xué)生考勤方面積極溝通，形成合力，從而對減少學(xué)生曠課，形成良好學(xué)風(fēng)。
四、xx系舉辦第五期學(xué)生干部培訓(xùn)班
為了提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮學(xué)生干部在帶動和引導(dǎo)大學(xué)生思想政治教育中的作用，xx系舉辦第五期學(xué)生干部培訓(xùn)班，本次培訓(xùn)班邀請了離退休教授徐先俊作《創(chuàng)新成才的科學(xué)思維》、學(xué)校督導(dǎo)組專家郭欽賢教授作《也談大學(xué)生干部的利與弊》、系黨總支書記張恩生作《學(xué)生干部素質(zhì)與修養(yǎng)》、系黨總支副書記副主xx任作《學(xué)生干部中的幾個問題分析》等報告。
五、加強(qiáng)xx級學(xué)生的職業(yè)生涯教育，引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)大學(xué)生活
本學(xué)期邀請了學(xué)校督導(dǎo)專家郭欽賢教授作《讀書學(xué)習(xí)，天下第一幸福事》、系黨總支副書記副主任xx作《新興工業(yè)化對人才需求和教育的影響》、校區(qū)（學(xué)院）心理專家xx老師作《大學(xué)新生如何適應(yīng)大學(xué)生活》等報告。
六、加強(qiáng)學(xué)生的檔案管理
為充分發(fā)揮學(xué)生檔案在學(xué)生管理工作中的作用，xx系專門印制了《學(xué)生學(xué)期綜合管理登記表》，重新完善了《xx系學(xué)生黨員考核表》以及《xx系學(xué)生會干部任期工作考察鑒定表》等一系列反映大學(xué)生綜合素質(zhì)的表格。這些檔案的建立，對促進(jìn)大學(xué)生全面成才和對大學(xué)生思想政治教育工作的全面評價具有重要意義。
七、精細(xì)管理，未雨綢繆，實行問題學(xué)生檔案化管理
xx系針對不在校學(xué)生、請長假學(xué)生、網(wǎng)癮學(xué)生、夜不歸宿學(xué)生、校外租房學(xué)生、在外打工學(xué)生、吸煙喝酒學(xué)生、身心不健康學(xué)生等八類學(xué)生群體實施了檔案化管理，以便對這八類學(xué)生的管理更加細(xì)化，更加規(guī)范。
9、管理系的年度工作總結(jié)
xxxx年是“作風(fēng)建設(shè)年”， 也是我?！吧究?、建大學(xué)”關(guān)鍵年，管理系全體教職員工團(tuán)結(jié)一心，緊緊學(xué)院中心工作，發(fā)揚團(tuán)隊精神，自加壓力，真抓實干，創(chuàng)新進(jìn)取，形成了學(xué)生穩(wěn)定，教學(xué)規(guī)范，保障有力的總體局面，順利完成了學(xué)院下達(dá)的各階段的工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年來管理系各項工作總結(jié)如下：
一、以教學(xué)工作為中心，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量
1、繼續(xù)搞好課程的研究、實施、管理和總結(jié)工作。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)教務(wù)處的安排，突出教材的重難點，注重培養(yǎng)學(xué)生的各種能力，重新修訂了xxxx級新的培養(yǎng)方案，并安排教師編寫了各門課程的教學(xué)大綱。培養(yǎng)方案和教學(xué)大綱充分體現(xiàn)了我校煤碳類院校的特點，并顯著增加了實踐方面專業(yè)技能的訓(xùn)練，強(qiáng)化了學(xué)生的動手能力。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對非統(tǒng)考課程的教學(xué)管理，使這些課程的教學(xué)做到內(nèi)容、時間、場地及考查、考試各項工作落實到位。我們根據(jù)學(xué)科特點，創(chuàng)設(shè)質(zhì)量分析表，在期末考查完畢后，按照教學(xué)內(nèi)容要點及完成教學(xué)任務(wù)的情況，學(xué)生掌握基本知識和基本技能的情況，改進(jìn)措施等方面對本學(xué)科在本學(xué)期的教學(xué)情況，予以全面地質(zhì)量分析與工作總結(jié)，確保學(xué)生全面掌握。
3、加強(qiáng)實踐環(huán)節(jié)的培養(yǎng)。“2+1”實訓(xùn)是我校為加強(qiáng)學(xué)生動手能力而設(shè)置的實踐環(huán)節(jié)的課程。我系在認(rèn)真準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，根據(jù)本系的專業(yè)特點和實訓(xùn)條件，提出了符合實際情況的實訓(xùn)方案。其中旅游管理專業(yè)在上學(xué)期末就安排學(xué)生到崗，充分利用暑假期間的市場旺季，調(diào)整國慶節(jié)前的安排的理論課程到下學(xué)期完成。這種安排，一方面增加了學(xué)生的實踐環(huán)節(jié)的學(xué)時，同時也保證了學(xué)生在實習(xí)單位的連續(xù)性和穩(wěn)定性，有利于提高學(xué)生的實訓(xùn)效果。物流管理、電子商務(wù)、財務(wù)會計三個專業(yè)在本學(xué)期安排了五周的校內(nèi)實訓(xùn)。一方面可以幫助學(xué)生整合所學(xué)的專業(yè)知識，另一方面也利用校內(nèi)的仿真環(huán)境進(jìn)行了實踐環(huán)節(jié)的訓(xùn)練。通過校內(nèi)實訓(xùn)，學(xué)生普遍反映提高了上崗的適應(yīng)性。與國陽新能股分有限公司和陽泉泰和旅行社建立青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地。
4、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，切實提高教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)我校教學(xué)工作常規(guī)管理的要求以及學(xué)校教師教學(xué)常規(guī)考評方案，對常規(guī)教學(xué)常抓不懈。特別是開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、全面提高辦學(xué)條件和水平”這一主題，分析發(fā)展中存在的`問題，管理系黨總支組織各專業(yè)帶頭人和教研室主任深入課堂進(jìn)行教學(xué)檢查。上半年做了為期9周的教學(xué)檢查工作，通過對本系各任課教師的課堂教學(xué)抽查結(jié)果看，各任課教師在教學(xué)的準(zhǔn)備工作方面都做的很充分，在上課前，每位任課教師的教學(xué)大綱、課程進(jìn)度計劃、教材、教學(xué)任務(wù)書、講義等教學(xué)工具都準(zhǔn)備的很齊全，保證了教學(xué)工作的正常、有序的進(jìn)行。
5、加強(qiáng)教研教改活動管理，提高教研效率。我們從抓教學(xué)研究入手，以教研教改課題為切入點，體現(xiàn)“以學(xué)生為主體”的教育思想，優(yōu)化教學(xué)目的制定，優(yōu)化教學(xué)方法的組合。各教研室在教研室主任的組織下按本教研室教研活動時間，認(rèn)真組織本教研室的教師開展教學(xué)研究活動，活動次數(shù)每月不少于兩次。
二、強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立健全各種規(guī)章制度
管理系是2007年學(xué)校機(jī)構(gòu)改置新成立的，沒有現(xiàn)成的規(guī)章制度，為使管理進(jìn)一步規(guī)范，嚴(yán)格常規(guī)管理，做到用制度化規(guī)范言行，我們加強(qiáng)制度建設(shè)，先后建立制定了《黨員學(xué)習(xí)制度》、《黨員教育制度》、《黨員管理制度》、《黨員聯(lián)系師生制度》、《黨內(nèi)民主參與制度》、《黨員干部聯(lián)系點制度》等制度等;制定了班主任(輔導(dǎo)員)考核管理制度;建立學(xué)生檔案管理辦法，規(guī)范學(xué)生檔案管理;制定了學(xué)風(fēng)建設(shè)實施方案，有效地推進(jìn)了我系學(xué)風(fēng)建設(shè);建立教職工考核制度，保證工作的正常開展，等等。使管理工作和教師的教學(xué)工作扎實有序地開展起來。
三、加強(qiáng)對基層團(tuán)組織、工會指導(dǎo)，確保各項工作正常開展
1、加強(qiáng)與基層團(tuán)組織的聯(lián)系，以黨建帶團(tuán)建，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的開展了以培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)為重點的服務(wù)和導(dǎo)向性工作，讓學(xué)生積極參加各種課外活動，培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的社會實踐和組織能力;如：分團(tuán)委組織優(yōu)秀學(xué)生參加暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動，組織學(xué)生參加陽泉市稅法辯論賽，校園主持人大賽，參加了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃和校園文化藝術(shù)節(jié)等。在努力營造積極向上的文化氣氛中，激勵團(tuán)員在政治上不斷追求、從而進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。特別是在今年的防控甲流工作中，我系積極采取一系列防控措施，層層落實責(zé)任制，大力開展宣傳防控工作，每個黨員都和班級建立了聯(lián)系制度，共產(chǎn)黨員堅持在第一線，深入學(xué)生宿舍，親自檢查學(xué)生每天的體溫報表，及時掌握學(xué)生在校情況，全面掌握學(xué)生情況。
3、組織全體干部職工開展健康有益的文體活動，舉辦了管理系五子棋比賽等;積極配合學(xué)校工會組織的各項活動，上半年申報了《工會在教師權(quán)益保障中的地位和作用》、《高校養(yǎng)老保險制度的改革與工會維權(quán)》兩項課題，九月份精心組織教工、學(xué)生參加“紅歌”大賽，并雙雙獲得二等獎;積極組織團(tuán)員青年開設(shè)講座，參與團(tuán)支部開展的與學(xué)生結(jié)對活動。參加山西省“知識女性論壇”征文大賽，并獲二等獎。趙正華老師獲陽泉市“巾幗建國”標(biāo)兵。舉辦青年教師說課賽等。
四、存在的不足與改進(jìn)的措施。
本年度我系在各項工作中取了一定的成績，但也存在不足，我們決心從以下幾方面加以改進(jìn)，一是進(jìn)一步把教學(xué)常規(guī)管理工作抓到實處，充分發(fā)揮檢查督導(dǎo)的作用，使全體教師扎扎實實做好教學(xué)工作。二是注重薄弱學(xué)科的教學(xué)，全面培養(yǎng)和提高學(xué)生素質(zhì)，提高整體教學(xué)質(zhì)量。三是進(jìn)一步抓教學(xué)研究，通過教研促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。四是加強(qiáng)校企合作，提高學(xué)生就業(yè)率。
xxxx年12月30日
10、信息管理系生活部年度工作總結(jié)
本學(xué)期在創(chuàng)新和加強(qiáng)中一個學(xué)期的工作接近了尾聲。一個學(xué)期來，我們部門個成員為創(chuàng)辦好生活部而積極地干事。我們生活部在部門成員的積極配合下逐漸成長，在實際工作中日趨成熟。在本期工作的，我們部門完成了所有的常工作。有做的好的地方，也有一些不足之處?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作做總結(jié)如下：
?。ㄒ唬?、基本工作及時完成
1、本學(xué)期我部門按原定工作計劃每周召開一次部門例會，例會時按時做好部門成員的考勤登記，每次例會時間在30鐘左右。在例會中，鼓勵部門干事積極參與到們工作的建議和討論中，并盡量加強(qiáng)部門成員之間的交流。在每次值班時做到不遲到，不早退值班時能夠尊守值班紀(jì)律。
2：做好每月的工作總結(jié)以及下一個月的工作計劃。記錄下工作中的好的方面以及不足之處，在部門例會中與干事們一起發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
3、在5月份組織和策劃了“生活我最大”活動，各班生活委員積極主動開展，內(nèi)容豐富多彩，新穎別致。把此次活動口號“讓青春飛揚起來讓生活絢爛起來”發(fā)揮的淋漓盡致。
4、為促進(jìn)部門成員的理解與交流，我們部門在3月上旬組織出去游玩了一次，彼此增進(jìn)了了解，加深了友誼，同時也更深刻的了解每一位干事也。能夠在之后的工作中相處的更融洽。
并且本部門在做好本職工作，努力完成上級下達(dá)的任務(wù)的同時，不忘進(jìn)行總結(jié)，虛心接受他人的批評指正。
（二）、額外的工作積極做好，積極參與系里與院里的活動。
1、參與機(jī)電系5月份的活動，協(xié)助他們完成活動
2、動參加院生活部的游戲活動及工作交流。
3、幫助系其他部門完成活動。
?。ㄈ?、本學(xué)期的工作中的經(jīng)驗與不足
“我們一直在努力”，這句話用在我部身上是無可厚非的。從“生活我最大”的工作中我們引出學(xué)生干部要起帶頭作用的思想。從各個活動中我們體會到成功是用汗水換來的。一份耕耘一份收獲！當(dāng)然，我們的工作存在著諸多不足，比如禮貌問題，做事的'細(xì)節(jié)方面等但是我相信我們會做的越來越好。同時，關(guān)注學(xué)生會其他部門工作也做得不夠。針對以往的缺陷我們會努力改正，同時我們也堅信自己明天會做的更好！
日復(fù)一日，年復(fù)一年，新的一學(xué)期即將開始，我們過去的終將成為歷史，只有吸取過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，才能夠為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)，爭取下學(xué)期我們部門舉辦一次活動。
總之，在幾個月的辛勤耕耘下，本部門還是有所進(jìn)步的。一系列的活動我們生活部每一位積極進(jìn)取的心，能夠吃苦，甘于奉獻(xiàn)的精神，一個學(xué)期來，每一同學(xué)都得到了鍛煉，增長了見識，大家信心倍增，干勁十足。因此，本部將在今后的工作中盡職盡責(zé)，謀求新思路，完善本部門，更好服務(wù)全院師生。
11、傳媒系學(xué)生會社團(tuán)部的年度的工作總結(jié)
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。那么要如何寫呢？下面是小編收集整理的傳媒系學(xué)生會社團(tuán)部的年度的工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。
傳媒系學(xué)生會社團(tuán)部是引導(dǎo)本系學(xué)生社團(tuán)開展自我教育、自我管理和自我服務(wù)的管理組織、是學(xué)生社團(tuán)的忠實代表，旗下有：楚天風(fēng)文學(xué)社、新聞愛好者協(xié)會、縱橫論壇、學(xué)生紅學(xué)會、社會服務(wù)行動隊。
每個社團(tuán)都有著各自的發(fā)展方向和獨有的魅力所在，可以豐富全體同學(xué)的課余生活。但就目前所成立的這些協(xié)會對于一所正在逐步發(fā)展壯大、越來越受關(guān)注、越來越完善的大專院校來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此我們期待著系部領(lǐng)導(dǎo)對社團(tuán)工作的大力支持。我們將對社團(tuán)目前存在的一些不足進(jìn)行改革、監(jiān)督加以改正。
傳媒系學(xué)生會社團(tuán)部始終秉承著“管理社團(tuán)、服務(wù)社團(tuán)、發(fā)展社團(tuán)”的理念，盡部門最大的努力，為各社團(tuán)筑造良好的發(fā)展環(huán)境。同時，也不斷加強(qiáng)部門自身的建設(shè)，以更好的發(fā)展社團(tuán)業(yè)務(wù)?；仡欉@年，社團(tuán)作主要概括為以下幾大方面：
（一）工作方針：“管理全局化、制度規(guī)范化、服務(wù)人性化”。
社團(tuán)部堅決服從和落實團(tuán)委和學(xué)生會的決議，同時以大局為重，管理引導(dǎo)我系五個學(xué)生社團(tuán)， 努力完善并落實社團(tuán)管理的各項制度，在“三化”方針的指引下，堅決執(zhí)行各項獎懲制度，積極引導(dǎo)社團(tuán)之間良性競爭，促進(jìn)社團(tuán)的又好又快發(fā)展。
（二）改革：下學(xué)年，我們社團(tuán)部將對各社團(tuán)首次實行了統(tǒng)一換屆、統(tǒng)一賬本。
首先，社團(tuán)部在團(tuán)委、學(xué)生會的鮮明旗幟的指引下，將第一次對社團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一換屆。換屆不但對于各個社團(tuán)具有承上啟下的作用，而且對于社團(tuán)部規(guī)范化管理更是一大進(jìn)步，得到了所有社團(tuán)的支持與配合，一改往年社團(tuán)干部更換混亂的.現(xiàn)象，讓所有社團(tuán)人對本屆社團(tuán)工作、社團(tuán)班子充滿了期待。將為各個社團(tuán)增添了一大批生力軍，他們將在以后的'社團(tuán)大舞臺上秀出他們的魅力風(fēng)采！
其次，為規(guī)范學(xué)生社團(tuán)財務(wù)使用，確保社團(tuán)經(jīng)費用于會員，提高經(jīng)費的利用價值及工作效率，所有社團(tuán)使用統(tǒng)一的賬本，并且統(tǒng)一遵照《學(xué)生社團(tuán)財務(wù)管理制度》登記賬本以及記賬憑證，實行錢賬分管。社團(tuán)部對部分社團(tuán)賬務(wù)不規(guī)范的現(xiàn)象進(jìn)行指導(dǎo)，并納入社團(tuán)評優(yōu)相關(guān)環(huán)節(jié)，大大改善了以往社團(tuán)賬本難以統(tǒng)一管理的局面，為社團(tuán)規(guī)范化科學(xué)化發(fā)展邁出了重要一步。
（三）積極實施“走出去”和“引進(jìn)來”相結(jié)合戰(zhàn)略。
本年度社團(tuán)部積極進(jìn)行校外交流，實現(xiàn)經(jīng)驗互惠。通過與其他高校社團(tuán)的交流，增加對外校社團(tuán)管理模式的了解，從而加深對我系社團(tuán)管理現(xiàn)狀的認(rèn)識及見解，為更好的開展社團(tuán)工作及提高社團(tuán)管理質(zhì)量提供新的思維，為不斷改進(jìn)及完善社團(tuán)管理方式而努力！同時，社團(tuán)部積極引導(dǎo)社團(tuán)走出去，與其他高校進(jìn)行交流，吸取外校優(yōu)秀社團(tuán)的相關(guān)經(jīng)驗，創(chuàng)新自我。
（四）積極引導(dǎo)各社團(tuán)間進(jìn)行合作交流，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。
本年度，在學(xué)生會社團(tuán)部的指引下，各社團(tuán)舉辦的活動中，多協(xié)會合作舉辦或協(xié)辦的喜人現(xiàn)象不斷呈現(xiàn)，各社團(tuán)間的合作共贏發(fā)展的意識逐漸提高，這對社團(tuán)的真正形成社團(tuán)部和諧發(fā)展的氛圍形成有著重要意義。
（五）獎懲兼顧，加強(qiáng)規(guī)范化管理。
一方面，學(xué)生會社團(tuán)部作為團(tuán)委、學(xué)生會社團(tuán)管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對各社團(tuán)的日常工作負(fù)責(zé)，對個別協(xié)會出現(xiàn)違反制度匯編有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象，及時提交團(tuán)委處理；另一方面，學(xué)生會社團(tuán)部加強(qiáng)對服從管理、提供支持、為我系社團(tuán)事業(yè)做出貢獻(xiàn)的協(xié)會的表揚力度，在社團(tuán)評優(yōu)相關(guān)環(huán)節(jié)加分。各社團(tuán)也因此對學(xué)生會社團(tuán)部工作地支持與配合程度大大提高，大大降低了管理工作開展的難度。
（六）我系學(xué)生社團(tuán)的領(lǐng)頭人，始終堅持以人為本的理念。
從內(nèi)部建設(shè)入手，培養(yǎng)良好的部門文化，繼承和發(fā)展社團(tuán)部原有的部門精神，低調(diào)做人，高調(diào)做事，讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣，形成“團(tuán)結(jié)、友愛、互助、貢獻(xiàn)、創(chuàng)新、優(yōu)秀”的良好氛圍。促創(chuàng)新，抓改革。通過一系列社團(tuán)管理制度學(xué)習(xí)以及與外校社聯(lián)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，培養(yǎng)各社長的服務(wù)管理能力，加強(qiáng)對社團(tuán)管理的規(guī)范和監(jiān)督的嘗試與突破，從而改善社團(tuán)建設(shè)的不合理部分，提高社團(tuán)管理服務(wù)的質(zhì)量。
總的來說，本學(xué)年社團(tuán)工作是取得非常大的成就的，社團(tuán)管理的秩序有了明顯的改善。但是進(jìn)步中也仍存在不足，首先，在賬本管理方面，由于是首次實行統(tǒng)一賬本，部分協(xié)會仍然沒有足夠重視，仍沒有達(dá)到預(yù)期的監(jiān)管目標(biāo)。其次，由于客觀資源等因素的限制，部分社團(tuán)活動的質(zhì)量仍然沒有得到有效地提高。這些不足都需要下一任繼續(xù)去改善，爭取新的一年新的里程上，繼續(xù)爭取各種主客觀條件，為社團(tuán)事業(yè)的輝煌而不懈奮斗！
傳媒系學(xué)生會社團(tuán)部
20xx年xx月xx日
12、學(xué)校經(jīng)貿(mào)系系的年度工作總結(jié)
1、為了迎接校慶60周年，我部門積極協(xié)助院系的一系列活動。為校慶活動做的萬無一失，圓滿舉行。
2、接班人的培養(yǎng)已經(jīng)正式成為的我部門的一項艱巨而又持久的工作，接班人的培養(yǎng)是關(guān)系到下一年以及以后整個部門的發(fā)展。
3、由經(jīng)貿(mào)系學(xué)辦主辦，系學(xué)生會和團(tuán)總支承辦的第九屆經(jīng)貿(mào)之光文化藝術(shù)節(jié)于5月5日下午4點30在南院籃球場舉行。在文化藝術(shù)節(jié)當(dāng)中，我們社團(tuán)部的.任務(wù)是控制音箱等設(shè)備，積極的協(xié)助其他部門的工作。
4、由物流協(xié)會承辦的商品交流會于5月9日在南院連球場舉行，許多同學(xué)都積極參加這次活動，把自己的商品擺出來，或者把一些自己不要的但有價值的東西來交換。此次活動為大學(xué)生的社會實踐奠定基礎(chǔ)，很受學(xué)生的歡迎。
5、明日會計社承辦的點鈔大賽初賽于4月27日在J4-426舉行。決賽于5月26日在J4-426舉行，蒞臨本次活動的評委周曉存、蘇怡老師等。在這次點鈔大賽中，同學(xué)們的那種熟練地點拆技術(shù)，良好的心態(tài)，不時贏得觀眾的陣陣掌聲，老師也為之高興，蘇怡老師做了最后點評，本次點鈔大賽在掌聲中落幕。