《管理系的年度工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。
1、管理系的年度工作總結(jié)
xxxx年是“作風(fēng)建設(shè)年”, 也是我?!吧究?、建大學(xué)”關(guān)鍵年,管理系全體教職員工團(tuán)結(jié)一心,緊緊學(xué)院中心工作,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,自加壓力,真抓實(shí)干,創(chuàng)新進(jìn)取,形成了學(xué)生穩(wěn)定,教學(xué)規(guī)范,保障有力的總體局面,順利完成了學(xué)院下達(dá)的各階段的工作任務(wù)?,F(xiàn)將這一年來管理系各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、以教學(xué)工作為中心,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量
1、繼續(xù)搞好課程的研究、實(shí)施、管理和總結(jié)工作。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)教務(wù)處的安排,突出教材的重難點(diǎn),注重培養(yǎng)學(xué)生的各種能力,重新修訂了xxxx級(jí)新的培養(yǎng)方案,并安排教師編寫了各門課程的教學(xué)大綱。培養(yǎng)方案和教學(xué)大綱充分體現(xiàn)了我校煤碳類院校的特點(diǎn),并顯著增加了實(shí)踐方面專業(yè)技能的訓(xùn)練,強(qiáng)化了學(xué)生的動(dòng)手能力。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)非統(tǒng)考課程的教學(xué)管理,使這些課程的教學(xué)做到內(nèi)容、時(shí)間、場(chǎng)地及考查、考試各項(xiàng)工作落實(shí)到位。我們根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),創(chuàng)設(shè)質(zhì)量分析表,在期末考查完畢后,按照教學(xué)內(nèi)容要點(diǎn)及完成教學(xué)任務(wù)的情況,學(xué)生掌握基本知識(shí)和基本技能的情況,改進(jìn)措施等方面對(duì)本學(xué)科在本學(xué)期的教學(xué)情況,予以全面地質(zhì)量分析與工作總結(jié),確保學(xué)生全面掌握。
3、加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)的培養(yǎng)。“2+1”實(shí)訓(xùn)是我校為加強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力而設(shè)置的實(shí)踐環(huán)節(jié)的課程。我系在認(rèn)真準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,根據(jù)本系的專業(yè)特點(diǎn)和實(shí)訓(xùn)條件,提出了符合實(shí)際情況的實(shí)訓(xùn)方案。其中旅游管理專業(yè)在上學(xué)期末就安排學(xué)生到崗,充分利用暑假期間的市場(chǎng)旺季,調(diào)整國(guó)慶節(jié)前的安排的理論課程到下學(xué)期完成。這種安排,一方面增加了學(xué)生的實(shí)踐環(huán)節(jié)的學(xué)時(shí),同時(shí)也保證了學(xué)生在實(shí)習(xí)單位的連續(xù)性和穩(wěn)定性,有利于提高學(xué)生的.實(shí)訓(xùn)效果。物流管理、電子商務(wù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)三個(gè)專業(yè)在本學(xué)期安排了五周的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)。一方面可以幫助學(xué)生整合所學(xué)的專業(yè)知識(shí),另一方面也利用校內(nèi)的仿真環(huán)境進(jìn)行了實(shí)踐環(huán)節(jié)的訓(xùn)練。通過校內(nèi)實(shí)訓(xùn),學(xué)生普遍反映提高了上崗的適應(yīng)性。與國(guó)陽新能股分有限公司和陽泉泰和旅行社建立青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地。
4、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)我校教學(xué)工作常規(guī)管理的要求以及學(xué)校教師教學(xué)常規(guī)考評(píng)方案,對(duì)常規(guī)教學(xué)常抓不懈。特別是開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來,緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、全面提高辦學(xué)條件和水平”這一主題,分析發(fā)展中存在的問題,管理系黨總支組織各專業(yè)帶頭人和教研室主任深入課堂進(jìn)行教學(xué)檢查。上半年做了為期9周的教學(xué)檢查工作,通過對(duì)本系各任課教師的課堂教學(xué)抽查結(jié)果看,各任課教師在教學(xué)的準(zhǔn)備工作方面都做的很充分,在上課前,每位任課教師的教學(xué)大綱、課程進(jìn)度計(jì)劃、教材、教學(xué)任務(wù)書、講義等教學(xué)工具都準(zhǔn)備的很齊全,保證了教學(xué)工作的正常、有序的進(jìn)行。
5、加強(qiáng)教研教改活動(dòng)管理,提高教研效率。我們從抓教學(xué)研究入手,以教研教改課題為切入點(diǎn),體現(xiàn)“以學(xué)生為主體”的教育思想,優(yōu)化教學(xué)目的制定,優(yōu)化教學(xué)方法的組合。各教研室在教研室主任的組織下按本教研室教研活動(dòng)時(shí)間,認(rèn)真組織本教研室的教師開展教學(xué)研究活動(dòng),活動(dòng)次數(shù)每月不少于兩次。
二、強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立健全各種規(guī)章制度
管理系是2007年學(xué)校機(jī)構(gòu)改置新成立的,沒有現(xiàn)成的規(guī)章制度,為使管理進(jìn)一步規(guī)范,嚴(yán)格常規(guī)管理,做到用制度化規(guī)范言行,我們加強(qiáng)制度建設(shè),先后建立制定了《黨員學(xué)習(xí)制度》、《黨員教育制度》、《黨員管理制度》、《黨員聯(lián)系師生制度》、《黨內(nèi)民主參與制度》、《黨員干部聯(lián)系點(diǎn)制度》等制度等;制定了班主任(輔導(dǎo)員)考核管理制度;建立學(xué)生檔案管理辦法,規(guī)范學(xué)生檔案管理;制定了學(xué)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案,有效地推進(jìn)了我系學(xué)風(fēng)建設(shè);建立教職工考核制度,保證工作的正常開展,等等。使管理工作和教師的教學(xué)工作扎實(shí)有序地開展起來。
三、加強(qiáng)對(duì)基層團(tuán)組織、工會(huì)指導(dǎo),確保各項(xiàng)工作正常開展
1、加強(qiáng)與基層團(tuán)組織的聯(lián)系,以黨建帶團(tuán)建,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的開展了以培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)為重點(diǎn)的服務(wù)和導(dǎo)向性工作,讓學(xué)生積極參加各種課外活動(dòng),培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐和組織能力;如:分團(tuán)委組織優(yōu)秀學(xué)生參加暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),組織學(xué)生參加陽泉市稅法辯論賽,校園主持人大賽,參加了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和校園文化藝術(shù)節(jié)等。在努力營(yíng)造積極向上的文化氣氛中,激勵(lì)團(tuán)員在政治上不斷追求、從而進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。特別是在今年的防控甲流工作中,我系積極采取一系列防控措施,層層落實(shí)責(zé)任制,大力開展宣傳防控工作,每個(gè)黨員都和班級(jí)建立了聯(lián)系制度,共產(chǎn)黨員堅(jiān)持在第一線,深入學(xué)生宿舍,親自檢查學(xué)生每天的體溫報(bào)表,及時(shí)掌握學(xué)生在校情況,全面掌握學(xué)生情況。
3、組織全體干部職工開展健康有益的文體活動(dòng),舉辦了管理系五子棋比賽等;積極配合學(xué)校工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),上半年申報(bào)了《工會(huì)在教師權(quán)益保障中的地位和作用》、《高校養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的改革與工會(huì)維權(quán)》兩項(xiàng)課題,九月份精心組織教工、學(xué)生參加“紅歌”大賽,并雙雙獲得二等獎(jiǎng);積極組織團(tuán)員青年開設(shè)講座,參與團(tuán)支部開展的與學(xué)生結(jié)對(duì)活動(dòng)。參加山西省“知識(shí)女性論壇”征文大賽,并獲二等獎(jiǎng)。趙正華老師獲陽泉市“巾幗建國(guó)”標(biāo)兵。舉辦青年教師說課賽等。
四、存在的不足與改進(jìn)的措施。
本年度我系在各項(xiàng)工作中取了一定的成績(jī),但也存在不足,我們決心從以下幾方面加以改進(jìn),一是進(jìn)一步把教學(xué)常規(guī)管理工作抓到實(shí)處,充分發(fā)揮檢查督導(dǎo)的作用,使全體教師扎扎實(shí)實(shí)做好教學(xué)工作。二是注重薄弱學(xué)科的教學(xué),全面培養(yǎng)和提高學(xué)生素質(zhì),提高整體教學(xué)質(zhì)量。三是進(jìn)一步抓教學(xué)研究,通過教研促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。四是加強(qiáng)校企合作,提高學(xué)生就業(yè)率。
xxxx年12月30日
2、超市年度工作總結(jié)超市個(gè)人年度工作總結(jié)
一、超市工作階段
雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個(gè)大家庭,對(duì)xx超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極看書報(bào)文章,虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。在短時(shí)間內(nèi),負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對(duì)超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對(duì)商品的規(guī)劃與陳列。
超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問題,消減漏洞,作一名稱職的超市主管。
二、人員管理培訓(xùn)工作
作為一名主管,對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課,每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡(jiǎn)單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,樹立明確的發(fā)展目標(biāo),確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性,再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,只要犯了原則性的錯(cuò)誤,決不縱容。
但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展,這需要自己保持清醒的頭腦,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。
對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,xx超市通過一次次對(duì)員工的培訓(xùn)與交流,自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn),經(jīng)過積集與學(xué)習(xí),初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。
三、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提高
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代的發(fā)展行業(yè)之中,一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,自己從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐,真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面,通過各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息,行業(yè)動(dòng)態(tài),聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來審視市場(chǎng)的變化,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。
四、不足方面與下年工作思路
俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間很短,具體開始超市的工作才近一年,而市場(chǎng)的學(xué)問與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短,操作不夠自如外,具體還體現(xiàn)在:首先,對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng),由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次,對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗(yàn)少。
面對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
總之,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的超市xx事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。了調(diào)整,經(jīng)過超市員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。后來我們又一起努力,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求,使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。
3、庫房管理年度工作總結(jié)范文工作總結(jié)
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
?。ㄒ唬┳W(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素。
?。ǘ?qiáng)化工作職能,搞好成品管理。
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。
3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。
(三)、存在問題及明年工作計(jì)劃
辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:
1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。
3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),萬萬不能。
4、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。
希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會(huì)再嶄新姿。
4、庫房管理年度工作總結(jié)范文工作總結(jié)
xx年10月,我加入了xxxx,記得剛進(jìn)來時(shí)我對(duì)庫房工作很好奇,因?yàn)槲覐膩頉]有接觸過這方面的工作,在我的腦海里,庫房工作很簡(jiǎn)單,無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)。但是,現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時(shí)候,收發(fā)、登記,入庫、還庫,工作程序非常多,讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄。因?yàn)檫@個(gè)庫房并不像想象中的那么簡(jiǎn)單,每天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視,都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊張,特別的累。
但是,隨著時(shí)間的流逝,在我熟悉了庫房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動(dòng)力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,我就很高興、很興奮,因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來解決用戶機(jī)器故障,讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的,而我作為庫房,起到了一個(gè)非常重要的管理這些重要備件,不讓它們出現(xiàn)問題的作用。看到工程師用我所管理的備件以最短的時(shí)間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí),我就很開心,這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感。
現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實(shí),我學(xué)會(huì)了用一顆平常心去對(duì)待所有問題,保持積極樂觀的心態(tài);遇到問題時(shí),不再逃避,勇敢的面對(duì)和解決。我想,做為一個(gè)庫房,并不只是管理及收發(fā)備件那么簡(jiǎn)單,重要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題,盡量用最短時(shí)間整理完所需備件,讓工程師得到更多的時(shí)間用完
好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的過程,正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的最好體現(xiàn)!
我很感謝我的經(jīng)理和同事,因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),是他們?cè)谥С治摇葜?,更是手把手的教?dǎo)我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我學(xué)到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。
一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng),我很幸運(yùn),能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能輕松面對(duì)各種困難。所以,我想說,作為xxxx的一個(gè)員工,我感到無比驕傲和自豪!
5、庫房管理年度工作總結(jié)范文工作總結(jié)
庫房在一個(gè)企業(yè)是一個(gè)重要的組成部分,能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的。管理好了。庫房的使用場(chǎng)地合理了,節(jié)約了空間成本,合理地控制、安排原材料的請(qǐng)購(gòu),不但可以合理地利用原材料,還可以降低我們的生產(chǎn)成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益,現(xiàn)就分廠庫房的管理作一個(gè)總結(jié)與計(jì)劃:
總結(jié):對(duì)我們過去的庫房管理
一、五金庫:
我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個(gè)相對(duì)合理的規(guī)劃,將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,玻璃也有自己獨(dú)立的玻璃房,里面的衛(wèi)生也達(dá)到了一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于五金的用量也有一個(gè)相應(yīng)的記錄。但是不足的地方是:各種五金的擺放地方?jīng)]有一個(gè)很好的標(biāo)示,庫房的管理沒有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)程。
二、板材庫:
以前我們的板材都是放在大院里面的,雖然有雨布的遮蓋,但是我們的板材也還是難免會(huì)遭到日曬雨淋,使許多的板材都報(bào)廢了,無法使用了,這樣無形之中就給我們?cè)斐闪瞬槐匾睦速M(fèi),這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)成本。現(xiàn)在,我們有了我們的板材庫,地方雖然是小了一點(diǎn),但是我們也必須利用好,將我們所用的板材在里面有條不紊地?cái)[放整齊,從而減少我們的浪費(fèi)。
三、成品庫:
我們的成品庫雖然比較緊缺,由以前的四個(gè)小成品庫房變成了兩個(gè),使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個(gè)很好的完善,有時(shí)候因?yàn)樯a(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對(duì)于出貨這一塊,我們的記錄是相當(dāng)有效的,所以在這方面就應(yīng)該繼續(xù)去發(fā)揚(yáng)。
四、綜合大庫:
我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,但是里面由于有其他的存放物品,占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個(gè)很好的統(tǒng)籌規(guī)劃,使我們的大庫房里面有浪費(fèi)的空間。當(dāng)我們整理之后,往里面入庫存放的物品沒有一個(gè)很合理的安排,所以就比較難保持滿意的效果。
計(jì)劃:對(duì)我們以后的庫房管理
一、在各個(gè)庫房上都作好各種標(biāo)示,大到庫房的位置、名稱,小到庫房里面的各種材料、五金都做一個(gè)詳細(xì)明顯的標(biāo)示。以達(dá)到一個(gè)誰看誰都明白的效果。
二、對(duì)各種原材料都做一個(gè)詳細(xì)的`用量、庫存量的調(diào)查,合理地調(diào)整我們的庫存,在不耽誤生產(chǎn)的情況下,節(jié)約我們的庫房空間。
三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標(biāo)記,當(dāng)使用到該物品的時(shí)候就會(huì)有一種提示的效果,說明該物品需要請(qǐng)購(gòu)了。
四、對(duì)成品這一塊,要及時(shí)地安排好出貨時(shí)間,貨物生產(chǎn)出來后要及時(shí)通知下單人員,盡量不要造成庫房的庫存過多。
五、將大庫房的的物品合理地安排,調(diào)整。對(duì)從里面存、取物品都有一個(gè)很好的要求,以保持其的整潔。
六、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程,從規(guī)程去約束自己的工作,從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善、整潔。
七、對(duì)自己的工作每天都做一個(gè)合理的總結(jié)記錄,這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,促使自己每天更進(jìn)一步。
6、庫房管理年度工作總結(jié)范文工作總結(jié)
我在恒生物業(yè)公司快兩年了。XX年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
?。ㄒ唬┟鎸?duì)現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
?。ǘ├砬孱^緒,細(xì)化管理每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購(gòu),努力降低其庫存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
?。ㄈ┻M(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個(gè)XX年不良庫存下降基本至零!
?。ㄋ模﹫?jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長(zhǎng)在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長(zhǎng)!
工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(zhǎng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!
7、物業(yè)管理處年度工作總結(jié)單位總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家收集的物業(yè)管理處年度工作總結(jié)_單位總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
20xx年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過,甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前,公司提出“緊抓目標(biāo)、緊盯利潤(rùn)、想方設(shè)法經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,千方百計(jì)服務(wù)客戶,適時(shí)參與市場(chǎng)竟?fàn)帯钡慕?jīng)營(yíng)理念,使管理處認(rèn)識(shí)到了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝?。陽光家園是集團(tuán)公司開發(fā)較早的一個(gè)樓盤,各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段,有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度,同時(shí)也增加了各項(xiàng)日常維修費(fèi)用的支出。為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐,并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。20xx年初,家園管理處制訂了“管理有序,服務(wù)規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益”的工作目標(biāo),管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則,同心協(xié)力、開拓進(jìn)取,積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),全方位展開各種有償服務(wù),xx年工作在全體員工的不懈努力下,諸方面工作均取得了突破性和實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,為管理處xx年工作有更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景,促進(jìn)xx年工作再上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、積極開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高經(jīng)濟(jì)效益。
陽光家園管理處在20xx年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤(rùn),創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。20xx年工作全面展開之后,管理處為了尋求更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路的框架下進(jìn)行分析,集思廣義,根據(jù)陽光家園小區(qū)實(shí)際情況,制訂出適合自身發(fā)展的`經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項(xiàng)有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來展開各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目,家園全體員工共9人,在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),管理處全體員工不計(jì)得失,利用休息時(shí)間來展開各項(xiàng)有償服務(wù)。
做家政清潔,保潔做不過來,保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助,在20xx年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤(rùn),在保證小區(qū)正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務(wù),就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤(rùn)。
一份耕耘一份收獲,截止10月未,家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤(rùn),給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
陽光家園是集團(tuán)公司開展較早的一個(gè)項(xiàng)目。小區(qū)面積不大,入住率雖高,但住戶資源不是很豐富,物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合,已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對(duì)物業(yè)公司也給予了認(rèn)可,但由于小區(qū)面積不大,收費(fèi)低下,造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足,無法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況,管理處在20xx年度工作中調(diào)整工作思路,在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下,利用現(xiàn)有資源,贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),通過新增點(diǎn)來彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對(duì)的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式,只要求品牌不看中利潤(rùn)。xx年公司整體思路做了調(diào)整,作為陽光家園管理處,即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn),又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤(rùn)。針對(duì)這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新,以服務(wù)帶動(dòng)管理費(fèi)用的上調(diào),使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù),便于管理處對(duì)費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
管理處在xx年上半年工作即將結(jié)束時(shí),對(duì)陽光家園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào),在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0。13元。在這種情況下,就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對(duì)漲費(fèi)的認(rèn)可,管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后,終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn),使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、開源節(jié)流,降低成本,提高效益
1、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行,必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制,并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到98以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本
今年管理處全體員工,繼承發(fā)揚(yáng)20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng),時(shí)刻樹立成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出,使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約28243元。
通過管理處全體員工的汗水澆灌,陽光家園上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124,已產(chǎn)生利潤(rùn)56336元,xx年工作怎么來開展,是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭呢?下面我就陽光家園管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述。
一、鞏固xx年新增的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
xx年,家園管理處對(duì)物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào),xx年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上。
二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,突破常規(guī),對(duì)外發(fā)展,輻射周邊區(qū)域
xx年工作的實(shí)踐證明,展開多種經(jīng)營(yíng)思路是行之有效的,xx年工作中,陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi),將對(duì)外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤(rùn)。
三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展
人能創(chuàng)造一切,管理處在xx年工作中將加強(qiáng)管理,提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力,以人為本來展開各項(xiàng)工作,使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動(dòng)的方向。
一份汗水一份收獲,陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻(xiàn)的同時(shí)也在積累著利潤(rùn)和客戶的滿意,在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)但xx年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,將在xx年工作中譜寫出新的篇章。
8、系團(tuán)總支的年度工作總結(jié)
一年來,xx系團(tuán)總支在校區(qū)(學(xué)院)團(tuán)委、系黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持配合下,以馬列主義、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞學(xué)校黨委和行政的中心工作,以加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生思想道德教育為主線,以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo),以各級(jí)學(xué)生組織為依托,抓住機(jī)遇,找準(zhǔn)定位,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年實(shí)現(xiàn)了系共青團(tuán)事業(yè)的新發(fā)展。
一、點(diǎn)面結(jié)合,正確引導(dǎo),提高廣大團(tuán)員青年的政治思想素質(zhì)
通過主題團(tuán)日活動(dòng)營(yíng)造良好的輿論氛圍和正確的導(dǎo)向,幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。xx年度,在各年級(jí)學(xué)生中開展了“我來科大做什么”、“感恩父母”等為主題的大討論。一年來,xx系涌現(xiàn)出電動(dòng)化高本07-2班姜玉珍這樣拾金不昧的優(yōu)秀學(xué)子,智擒竊賊的09級(jí)??瓢嘤⑿奂w,通過對(duì)這些事跡的宣傳,弘揚(yáng)了社會(huì)正氣,教育了廣大同學(xué)。通過與個(gè)別學(xué)生的交流,給他們提供正確的引導(dǎo);同時(shí),輔導(dǎo)員苦練內(nèi)功,通過自己的工作作風(fēng)、行事作風(fēng)及個(gè)人魅力來影響感化學(xué)生。
二、加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)、加大學(xué)生黨員的發(fā)展力度
xx年xx系選拔215名優(yōu)秀團(tuán)員參加校區(qū)(學(xué)院)組織的第12、13期入黨積極分子培訓(xùn),xx年共發(fā)展學(xué)生黨員106名。
三、制度保障,強(qiáng)化落實(shí),狠抓班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)
xx年度,xx系結(jié)合本系實(shí)際,在校區(qū)各系部中首先出臺(tái)了《課堂教學(xué)“學(xué)生缺課預(yù)警”管理辦法》。xx系出臺(tái)的'《課堂教學(xué)“學(xué)生缺課預(yù)警”管理辦法》,第一次以系部規(guī)章的形式,明確了任課教師對(duì)于學(xué)生上課考勤的義務(wù),強(qiáng)化了輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生考勤的管理責(zé)任,有利于任課教師與輔導(dǎo)員在學(xué)生考勤方面積極溝通,形成合力,從而對(duì)減少學(xué)生曠課,形成良好學(xué)風(fēng)。
四、xx系舉辦第五期學(xué)生干部培訓(xùn)班
為了提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮學(xué)生干部在帶動(dòng)和引導(dǎo)大學(xué)生思想政治教育中的作用,xx系舉辦第五期學(xué)生干部培訓(xùn)班,本次培訓(xùn)班邀請(qǐng)了離退休教授徐先俊作《創(chuàng)新成才的科學(xué)思維》、學(xué)校督導(dǎo)組專家郭欽賢教授作《也談大學(xué)生干部的利與弊》、系黨總支書記張恩生作《學(xué)生干部素質(zhì)與修養(yǎng)》、系黨總支副書記副主xx任作《學(xué)生干部中的幾個(gè)問題分析》等報(bào)告。
五、加強(qiáng)xx級(jí)學(xué)生的職業(yè)生涯教育,引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)大學(xué)生活
本學(xué)期邀請(qǐng)了學(xué)校督導(dǎo)專家郭欽賢教授作《讀書學(xué)習(xí),天下第一幸福事》、系黨總支副書記副主任xx作《新興工業(yè)化對(duì)人才需求和教育的影響》、校區(qū)(學(xué)院)心理專家xx老師作《大學(xué)新生如何適應(yīng)大學(xué)生活》等報(bào)告。
六、加強(qiáng)學(xué)生的檔案管理
為充分發(fā)揮學(xué)生檔案在學(xué)生管理工作中的作用,xx系專門印制了《學(xué)生學(xué)期綜合管理登記表》,重新完善了《xx系學(xué)生黨員考核表》以及《xx系學(xué)生會(huì)干部任期工作考察鑒定表》等一系列反映大學(xué)生綜合素質(zhì)的表格。這些檔案的建立,對(duì)促進(jìn)大學(xué)生全面成才和對(duì)大學(xué)生思想政治教育工作的全面評(píng)價(jià)具有重要意義。
七、精細(xì)管理,未雨綢繆,實(shí)行問題學(xué)生檔案化管理
xx系針對(duì)不在校學(xué)生、請(qǐng)長(zhǎng)假學(xué)生、網(wǎng)癮學(xué)生、夜不歸宿學(xué)生、校外租房學(xué)生、在外打工學(xué)生、吸煙喝酒學(xué)生、身心不健康學(xué)生等八類學(xué)生群體實(shí)施了檔案化管理,以便對(duì)這八類學(xué)生的管理更加細(xì)化,更加規(guī)范。
9、管理系的年度工作總結(jié)
xxxx年是“作風(fēng)建設(shè)年”, 也是我?!吧究?、建大學(xué)”關(guān)鍵年,管理系全體教職員工團(tuán)結(jié)一心,緊緊學(xué)院中心工作,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,自加壓力,真抓實(shí)干,創(chuàng)新進(jìn)取,形成了學(xué)生穩(wěn)定,教學(xué)規(guī)范,保障有力的總體局面,順利完成了學(xué)院下達(dá)的各階段的工作任務(wù)?,F(xiàn)將這一年來管理系各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、以教學(xué)工作為中心,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量
1、繼續(xù)搞好課程的研究、實(shí)施、管理和總結(jié)工作。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)教務(wù)處的安排,突出教材的重難點(diǎn),注重培養(yǎng)學(xué)生的各種能力,重新修訂了xxxx級(jí)新的培養(yǎng)方案,并安排教師編寫了各門課程的教學(xué)大綱。培養(yǎng)方案和教學(xué)大綱充分體現(xiàn)了我校煤碳類院校的特點(diǎn),并顯著增加了實(shí)踐方面專業(yè)技能的訓(xùn)練,強(qiáng)化了學(xué)生的動(dòng)手能力。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)非統(tǒng)考課程的教學(xué)管理,使這些課程的教學(xué)做到內(nèi)容、時(shí)間、場(chǎng)地及考查、考試各項(xiàng)工作落實(shí)到位。我們根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),創(chuàng)設(shè)質(zhì)量分析表,在期末考查完畢后,按照教學(xué)內(nèi)容要點(diǎn)及完成教學(xué)任務(wù)的情況,學(xué)生掌握基本知識(shí)和基本技能的情況,改進(jìn)措施等方面對(duì)本學(xué)科在本學(xué)期的教學(xué)情況,予以全面地質(zhì)量分析與工作總結(jié),確保學(xué)生全面掌握。
3、加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)的培養(yǎng)。“2+1”實(shí)訓(xùn)是我校為加強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力而設(shè)置的實(shí)踐環(huán)節(jié)的課程。我系在認(rèn)真準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,根據(jù)本系的專業(yè)特點(diǎn)和實(shí)訓(xùn)條件,提出了符合實(shí)際情況的實(shí)訓(xùn)方案。其中旅游管理專業(yè)在上學(xué)期末就安排學(xué)生到崗,充分利用暑假期間的市場(chǎng)旺季,調(diào)整國(guó)慶節(jié)前的安排的理論課程到下學(xué)期完成。這種安排,一方面增加了學(xué)生的實(shí)踐環(huán)節(jié)的學(xué)時(shí),同時(shí)也保證了學(xué)生在實(shí)習(xí)單位的連續(xù)性和穩(wěn)定性,有利于提高學(xué)生的實(shí)訓(xùn)效果。物流管理、電子商務(wù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)三個(gè)專業(yè)在本學(xué)期安排了五周的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)。一方面可以幫助學(xué)生整合所學(xué)的專業(yè)知識(shí),另一方面也利用校內(nèi)的仿真環(huán)境進(jìn)行了實(shí)踐環(huán)節(jié)的訓(xùn)練。通過校內(nèi)實(shí)訓(xùn),學(xué)生普遍反映提高了上崗的適應(yīng)性。與國(guó)陽新能股分有限公司和陽泉泰和旅行社建立青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地。
4、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)我校教學(xué)工作常規(guī)管理的要求以及學(xué)校教師教學(xué)常規(guī)考評(píng)方案,對(duì)常規(guī)教學(xué)常抓不懈。特別是開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來,緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、全面提高辦學(xué)條件和水平”這一主題,分析發(fā)展中存在的`問題,管理系黨總支組織各專業(yè)帶頭人和教研室主任深入課堂進(jìn)行教學(xué)檢查。上半年做了為期9周的教學(xué)檢查工作,通過對(duì)本系各任課教師的課堂教學(xué)抽查結(jié)果看,各任課教師在教學(xué)的準(zhǔn)備工作方面都做的很充分,在上課前,每位任課教師的教學(xué)大綱、課程進(jìn)度計(jì)劃、教材、教學(xué)任務(wù)書、講義等教學(xué)工具都準(zhǔn)備的很齊全,保證了教學(xué)工作的正常、有序的進(jìn)行。
5、加強(qiáng)教研教改活動(dòng)管理,提高教研效率。我們從抓教學(xué)研究入手,以教研教改課題為切入點(diǎn),體現(xiàn)“以學(xué)生為主體”的教育思想,優(yōu)化教學(xué)目的制定,優(yōu)化教學(xué)方法的組合。各教研室在教研室主任的組織下按本教研室教研活動(dòng)時(shí)間,認(rèn)真組織本教研室的教師開展教學(xué)研究活動(dòng),活動(dòng)次數(shù)每月不少于兩次。
二、強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立健全各種規(guī)章制度
管理系是2007年學(xué)校機(jī)構(gòu)改置新成立的,沒有現(xiàn)成的規(guī)章制度,為使管理進(jìn)一步規(guī)范,嚴(yán)格常規(guī)管理,做到用制度化規(guī)范言行,我們加強(qiáng)制度建設(shè),先后建立制定了《黨員學(xué)習(xí)制度》、《黨員教育制度》、《黨員管理制度》、《黨員聯(lián)系師生制度》、《黨內(nèi)民主參與制度》、《黨員干部聯(lián)系點(diǎn)制度》等制度等;制定了班主任(輔導(dǎo)員)考核管理制度;建立學(xué)生檔案管理辦法,規(guī)范學(xué)生檔案管理;制定了學(xué)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案,有效地推進(jìn)了我系學(xué)風(fēng)建設(shè);建立教職工考核制度,保證工作的正常開展,等等。使管理工作和教師的教學(xué)工作扎實(shí)有序地開展起來。
三、加強(qiáng)對(duì)基層團(tuán)組織、工會(huì)指導(dǎo),確保各項(xiàng)工作正常開展
1、加強(qiáng)與基層團(tuán)組織的聯(lián)系,以黨建帶團(tuán)建,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的開展了以培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)為重點(diǎn)的服務(wù)和導(dǎo)向性工作,讓學(xué)生積極參加各種課外活動(dòng),培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐和組織能力;如:分團(tuán)委組織優(yōu)秀學(xué)生參加暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),組織學(xué)生參加陽泉市稅法辯論賽,校園主持人大賽,參加了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和校園文化藝術(shù)節(jié)等。在努力營(yíng)造積極向上的文化氣氛中,激勵(lì)團(tuán)員在政治上不斷追求、從而進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。特別是在今年的防控甲流工作中,我系積極采取一系列防控措施,層層落實(shí)責(zé)任制,大力開展宣傳防控工作,每個(gè)黨員都和班級(jí)建立了聯(lián)系制度,共產(chǎn)黨員堅(jiān)持在第一線,深入學(xué)生宿舍,親自檢查學(xué)生每天的體溫報(bào)表,及時(shí)掌握學(xué)生在校情況,全面掌握學(xué)生情況。
3、組織全體干部職工開展健康有益的文體活動(dòng),舉辦了管理系五子棋比賽等;積極配合學(xué)校工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),上半年申報(bào)了《工會(huì)在教師權(quán)益保障中的地位和作用》、《高校養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的改革與工會(huì)維權(quán)》兩項(xiàng)課題,九月份精心組織教工、學(xué)生參加“紅歌”大賽,并雙雙獲得二等獎(jiǎng);積極組織團(tuán)員青年開設(shè)講座,參與團(tuán)支部開展的與學(xué)生結(jié)對(duì)活動(dòng)。參加山西省“知識(shí)女性論壇”征文大賽,并獲二等獎(jiǎng)。趙正華老師獲陽泉市“巾幗建國(guó)”標(biāo)兵。舉辦青年教師說課賽等。
四、存在的不足與改進(jìn)的措施。
本年度我系在各項(xiàng)工作中取了一定的成績(jī),但也存在不足,我們決心從以下幾方面加以改進(jìn),一是進(jìn)一步把教學(xué)常規(guī)管理工作抓到實(shí)處,充分發(fā)揮檢查督導(dǎo)的作用,使全體教師扎扎實(shí)實(shí)做好教學(xué)工作。二是注重薄弱學(xué)科的教學(xué),全面培養(yǎng)和提高學(xué)生素質(zhì),提高整體教學(xué)質(zhì)量。三是進(jìn)一步抓教學(xué)研究,通過教研促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。四是加強(qiáng)校企合作,提高學(xué)生就業(yè)率。
xxxx年12月30日
10、信息管理系生活部年度工作總結(jié)
本學(xué)期在創(chuàng)新和加強(qiáng)中一個(gè)學(xué)期的工作接近了尾聲。一個(gè)學(xué)期來,我們部門個(gè)成員為創(chuàng)辦好生活部而積極地干事。我們生活部在部門成員的積極配合下逐漸成長(zhǎng),在實(shí)際工作中日趨成熟。在本期工作的,我們部門完成了所有的常工作。有做的好的地方,也有一些不足之處?,F(xiàn)將本學(xué)期的工作做總結(jié)如下:
?。ㄒ唬?、基本工作及時(shí)完成
1、本學(xué)期我部門按原定工作計(jì)劃每周召開一次部門例會(huì),例會(huì)時(shí)按時(shí)做好部門成員的考勤登記,每次例會(huì)時(shí)間在30鐘左右。在例會(huì)中,鼓勵(lì)部門干事積極參與到們工作的建議和討論中,并盡量加強(qiáng)部門成員之間的交流。在每次值班時(shí)做到不遲到,不早退值班時(shí)能夠尊守值班紀(jì)律。
2:做好每月的工作總結(jié)以及下一個(gè)月的工作計(jì)劃。記錄下工作中的好的方面以及不足之處,在部門例會(huì)中與干事們一起發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
3、在5月份組織和策劃了“生活我最大”活動(dòng),各班生活委員積極主動(dòng)開展,內(nèi)容豐富多彩,新穎別致。把此次活動(dòng)口號(hào)“讓青春飛揚(yáng)起來讓生活絢爛起來”發(fā)揮的淋漓盡致。
4、為促進(jìn)部門成員的理解與交流,我們部門在3月上旬組織出去游玩了一次,彼此增進(jìn)了了解,加深了友誼,同時(shí)也更深刻的了解每一位干事也。能夠在之后的工作中相處的更融洽。
并且本部門在做好本職工作,努力完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)的同時(shí),不忘進(jìn)行總結(jié),虛心接受他人的批評(píng)指正。
(二)、額外的工作積極做好,積極參與系里與院里的活動(dòng)。
1、參與機(jī)電系5月份的活動(dòng),協(xié)助他們完成活動(dòng)
2、動(dòng)參加院生活部的游戲活動(dòng)及工作交流。
3、幫助系其他部門完成活動(dòng)。
?。ㄈ?、本學(xué)期的工作中的經(jīng)驗(yàn)與不足
“我們一直在努力”,這句話用在我部身上是無可厚非的。從“生活我最大”的工作中我們引出學(xué)生干部要起帶頭作用的思想。從各個(gè)活動(dòng)中我們體會(huì)到成功是用汗水換來的。一份耕耘一份收獲!當(dāng)然,我們的工作存在著諸多不足,比如禮貌問題,做事的'細(xì)節(jié)方面等但是我相信我們會(huì)做的越來越好。同時(shí),關(guān)注學(xué)生會(huì)其他部門工作也做得不夠。針對(duì)以往的缺陷我們會(huì)努力改正,同時(shí)我們也堅(jiān)信自己明天會(huì)做的更好!
日復(fù)一日,年復(fù)一年,新的一學(xué)期即將開始,我們過去的終將成為歷史,只有吸取過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能夠?yàn)橐院蟮墓ぷ鞔蛳铝己玫幕A(chǔ),爭(zhēng)取下學(xué)期我們部門舉辦一次活動(dòng)。
總之,在幾個(gè)月的辛勤耕耘下,本部門還是有所進(jìn)步的。一系列的活動(dòng)我們生活部每一位積極進(jìn)取的心,能夠吃苦,甘于奉獻(xiàn)的精神,一個(gè)學(xué)期來,每一同學(xué)都得到了鍛煉,增長(zhǎng)了見識(shí),大家信心倍增,干勁十足。因此,本部將在今后的工作中盡職盡責(zé),謀求新思路,完善本部門,更好服務(wù)全院師生。
11、傳媒系學(xué)生會(huì)社團(tuán)部的年度的工作總結(jié)
時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,想必我們需要寫好工作總結(jié)了。那么要如何寫呢?下面是小編收集整理的傳媒系學(xué)生會(huì)社團(tuán)部的年度的工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。
傳媒系學(xué)生會(huì)社團(tuán)部是引導(dǎo)本系學(xué)生社團(tuán)開展自我教育、自我管理和自我服務(wù)的管理組織、是學(xué)生社團(tuán)的忠實(shí)代表,旗下有:楚天風(fēng)文學(xué)社、新聞愛好者協(xié)會(huì)、縱橫論壇、學(xué)生紅學(xué)會(huì)、社會(huì)服務(wù)行動(dòng)隊(duì)。
每個(gè)社團(tuán)都有著各自的發(fā)展方向和獨(dú)有的魅力所在,可以豐富全體同學(xué)的課余生活。但就目前所成立的這些協(xié)會(huì)對(duì)于一所正在逐步發(fā)展壯大、越來越受關(guān)注、越來越完善的大專院校來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此我們期待著系部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社團(tuán)工作的大力支持。我們將對(duì)社團(tuán)目前存在的一些不足進(jìn)行改革、監(jiān)督加以改正。
傳媒系學(xué)生會(huì)社團(tuán)部始終秉承著“管理社團(tuán)、服務(wù)社團(tuán)、發(fā)展社團(tuán)”的理念,盡部門最大的努力,為各社團(tuán)筑造良好的發(fā)展環(huán)境。同時(shí),也不斷加強(qiáng)部門自身的建設(shè),以更好的發(fā)展社團(tuán)業(yè)務(wù)。回顧這年,社團(tuán)作主要概括為以下幾大方面:
(一)工作方針:“管理全局化、制度規(guī)范化、服務(wù)人性化”。
社團(tuán)部堅(jiān)決服從和落實(shí)團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的決議,同時(shí)以大局為重,管理引導(dǎo)我系五個(gè)學(xué)生社團(tuán), 努力完善并落實(shí)社團(tuán)管理的各項(xiàng)制度,在“三化”方針的指引下,堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,積極引導(dǎo)社團(tuán)之間良性競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)社團(tuán)的又好又快發(fā)展。
(二)改革:下學(xué)年,我們社團(tuán)部將對(duì)各社團(tuán)首次實(shí)行了統(tǒng)一換屆、統(tǒng)一賬本。
首先,社團(tuán)部在團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的鮮明旗幟的指引下,將第一次對(duì)社團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一換屆。換屆不但對(duì)于各個(gè)社團(tuán)具有承上啟下的作用,而且對(duì)于社團(tuán)部規(guī)范化管理更是一大進(jìn)步,得到了所有社團(tuán)的支持與配合,一改往年社團(tuán)干部更換混亂的.現(xiàn)象,讓所有社團(tuán)人對(duì)本屆社團(tuán)工作、社團(tuán)班子充滿了期待。將為各個(gè)社團(tuán)增添了一大批生力軍,他們將在以后的'社團(tuán)大舞臺(tái)上秀出他們的魅力風(fēng)采!
其次,為規(guī)范學(xué)生社團(tuán)財(cái)務(wù)使用,確保社團(tuán)經(jīng)費(fèi)用于會(huì)員,提高經(jīng)費(fèi)的利用價(jià)值及工作效率,所有社團(tuán)使用統(tǒng)一的賬本,并且統(tǒng)一遵照《學(xué)生社團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》登記賬本以及記賬憑證,實(shí)行錢賬分管。社團(tuán)部對(duì)部分社團(tuán)賬務(wù)不規(guī)范的現(xiàn)象進(jìn)行指導(dǎo),并納入社團(tuán)評(píng)優(yōu)相關(guān)環(huán)節(jié),大大改善了以往社團(tuán)賬本難以統(tǒng)一管理的局面,為社團(tuán)規(guī)范化科學(xué)化發(fā)展邁出了重要一步。
(三)積極實(shí)施“走出去”和“引進(jìn)來”相結(jié)合戰(zhàn)略。
本年度社團(tuán)部積極進(jìn)行校外交流,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)互惠。通過與其他高校社團(tuán)的交流,增加對(duì)外校社團(tuán)管理模式的了解,從而加深對(duì)我系社團(tuán)管理現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)及見解,為更好的開展社團(tuán)工作及提高社團(tuán)管理質(zhì)量提供新的思維,為不斷改進(jìn)及完善社團(tuán)管理方式而努力!同時(shí),社團(tuán)部積極引導(dǎo)社團(tuán)走出去,與其他高校進(jìn)行交流,吸取外校優(yōu)秀社團(tuán)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新自我。
(四)積極引導(dǎo)各社團(tuán)間進(jìn)行合作交流,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
本年度,在學(xué)生會(huì)社團(tuán)部的指引下,各社團(tuán)舉辦的活動(dòng)中,多協(xié)會(huì)合作舉辦或協(xié)辦的喜人現(xiàn)象不斷呈現(xiàn),各社團(tuán)間的合作共贏發(fā)展的意識(shí)逐漸提高,這對(duì)社團(tuán)的真正形成社團(tuán)部和諧發(fā)展的氛圍形成有著重要意義。
(五)獎(jiǎng)懲兼顧,加強(qiáng)規(guī)范化管理。
一方面,學(xué)生會(huì)社團(tuán)部作為團(tuán)委、學(xué)生會(huì)社團(tuán)管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu),對(duì)各社團(tuán)的日常工作負(fù)責(zé),對(duì)個(gè)別協(xié)會(huì)出現(xiàn)違反制度匯編有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象,及時(shí)提交團(tuán)委處理;另一方面,學(xué)生會(huì)社團(tuán)部加強(qiáng)對(duì)服從管理、提供支持、為我系社團(tuán)事業(yè)做出貢獻(xiàn)的協(xié)會(huì)的表揚(yáng)力度,在社團(tuán)評(píng)優(yōu)相關(guān)環(huán)節(jié)加分。各社團(tuán)也因此對(duì)學(xué)生會(huì)社團(tuán)部工作地支持與配合程度大大提高,大大降低了管理工作開展的難度。
(六)我系學(xué)生社團(tuán)的領(lǐng)頭人,始終堅(jiān)持以人為本的理念。
從內(nèi)部建設(shè)入手,培養(yǎng)良好的部門文化,繼承和發(fā)展社團(tuán)部原有的部門精神,低調(diào)做人,高調(diào)做事,讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣,形成“團(tuán)結(jié)、友愛、互助、貢獻(xiàn)、創(chuàng)新、優(yōu)秀”的良好氛圍。促創(chuàng)新,抓改革。通過一系列社團(tuán)管理制度學(xué)習(xí)以及與外校社聯(lián)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)各社長(zhǎng)的服務(wù)管理能力,加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)管理的規(guī)范和監(jiān)督的嘗試與突破,從而改善社團(tuán)建設(shè)的不合理部分,提高社團(tuán)管理服務(wù)的質(zhì)量。
總的來說,本學(xué)年社團(tuán)工作是取得非常大的成就的,社團(tuán)管理的秩序有了明顯的改善。但是進(jìn)步中也仍存在不足,首先,在賬本管理方面,由于是首次實(shí)行統(tǒng)一賬本,部分協(xié)會(huì)仍然沒有足夠重視,仍沒有達(dá)到預(yù)期的監(jiān)管目標(biāo)。其次,由于客觀資源等因素的限制,部分社團(tuán)活動(dòng)的質(zhì)量仍然沒有得到有效地提高。這些不足都需要下一任繼續(xù)去改善,爭(zhēng)取新的一年新的里程上,繼續(xù)爭(zhēng)取各種主客觀條件,為社團(tuán)事業(yè)的輝煌而不懈奮斗!
傳媒系學(xué)生會(huì)社團(tuán)部
20xx年xx月xx日
12、學(xué)校經(jīng)貿(mào)系系的年度工作總結(jié)
1、為了迎接校慶60周年,我部門積極協(xié)助院系的一系列活動(dòng)。為校慶活動(dòng)做的萬無一失,圓滿舉行。
2、接班人的培養(yǎng)已經(jīng)正式成為的我部門的一項(xiàng)艱巨而又持久的工作,接班人的培養(yǎng)是關(guān)系到下一年以及以后整個(gè)部門的發(fā)展。
3、由經(jīng)貿(mào)系學(xué)辦主辦,系學(xué)生會(huì)和團(tuán)總支承辦的第九屆經(jīng)貿(mào)之光文化藝術(shù)節(jié)于5月5日下午4點(diǎn)30在南院籃球場(chǎng)舉行。在文化藝術(shù)節(jié)當(dāng)中,我們社團(tuán)部的.任務(wù)是控制音箱等設(shè)備,積極的協(xié)助其他部門的工作。
4、由物流協(xié)會(huì)承辦的商品交流會(huì)于5月9日在南院連球場(chǎng)舉行,許多同學(xué)都積極參加這次活動(dòng),把自己的商品擺出來,或者把一些自己不要的但有價(jià)值的東西來交換。此次活動(dòng)為大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐奠定基礎(chǔ),很受學(xué)生的歡迎。
5、明日會(huì)計(jì)社承辦的點(diǎn)鈔大賽初賽于4月27日在J4-426舉行。決賽于5月26日在J4-426舉行,蒞臨本次活動(dòng)的評(píng)委周曉存、蘇怡老師等。在這次點(diǎn)鈔大賽中,同學(xué)們的那種熟練地點(diǎn)拆技術(shù),良好的心態(tài),不時(shí)贏得觀眾的陣陣掌聲,老師也為之高興,蘇怡老師做了最后點(diǎn)評(píng),本次點(diǎn)鈔大賽在掌聲中落幕。