《技能站半年的工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、技能站半年的工作總結(jié)
在市業(yè)務(wù)部門和縣、局領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，全站干部職工立足于農(nóng)業(yè)，面向農(nóng)村,圍繞農(nóng)民增產(chǎn)增收，結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)工作，開創(chuàng)了糧食生產(chǎn)的新局面?，F(xiàn)作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下：
一、努力學(xué)習(xí)
全面提升素質(zhì)，保持***穩(wěn)定。我們的干部是***領(lǐng)導(dǎo)下的為人民服務(wù)的干部，并非“吃、拿、卡、要”的干部，是作出奉獻(xiàn)“犧牲”的干部。我們是農(nóng)技干部，就要在一線吃苦工作、服務(wù)指導(dǎo)。與農(nóng)民朋友同吃、同住、同“樂(lè)”。5月15日召開全站職工會(huì)，傳達(dá)了整治不良會(huì)風(fēng)會(huì)議精神，取得良好效果。農(nóng)技站的干部雖說(shuō)不上個(gè)個(gè)優(yōu)秀，至少可以說(shuō)對(duì)得起人民和自己。體現(xiàn)在：我站90%以上人員在春播春耕生產(chǎn)第一線，都有聯(lián)系駐點(diǎn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)，駐守著5個(gè)超級(jí)稻高產(chǎn)示范片、8 個(gè)科技入戶工程示范鎮(zhèn)和科技興糧重點(diǎn)鎮(zhèn);在半年時(shí)間里，在一線工作的.時(shí)間累積人平達(dá)70天以上;開展了深入一線進(jìn)行田間技術(shù)指導(dǎo),充分體現(xiàn)了農(nóng)技人員的吃苦耐勞的精神,經(jīng)得“打” 的素質(zhì)和犧牲奉獻(xiàn)的精神。
二、開展業(yè)務(wù)
為全面完成今年糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，構(gòu)建***穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。我站切實(shí)并突出開展了以糧食生產(chǎn)能力建設(shè)為重點(diǎn)的技術(shù)推廣服務(wù)工作。
1、開展技術(shù)培訓(xùn)。在年前，對(duì)24個(gè)街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員進(jìn)行了為期一周的糧食生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，踏實(shí)了今年糧食生產(chǎn)的技術(shù)基礎(chǔ)。各街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)于二月二十日前組織召開了以農(nóng)民為主要服務(wù)對(duì)象的村社院壩技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。參會(huì)人員達(dá)9萬(wàn)余人次。技術(shù)指導(dǎo)7萬(wàn)人次，技術(shù)咨詢10萬(wàn)人次;積極開展送科技、送文化、送衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，發(fā)放各種技術(shù)資料20余萬(wàn)份;科技入戶時(shí)間1---6月累計(jì)每人平均在70天以上，深深受到農(nóng)民朋友的歡迎。
2、精心組織，投入到位。初步統(tǒng)計(jì)超級(jí)稻推廣面積約30萬(wàn)畝?？萍既霊羰痉稇?000余戶，無(wú)償投入支持農(nóng)業(yè)建設(shè)四百五拾萬(wàn)元以上。
3、XX年農(nóng)田保護(hù)性耕作。小春季共實(shí)施面積5萬(wàn)畝，重點(diǎn)在龍崗，100畝稻田免耕種植以冬菜為主的保護(hù)性耕作，并開展了冬菜保護(hù)性耕作試驗(yàn);100畝旱地實(shí)施中廂帶狀分帶輪作種植小麥、胡豆、蔬菜等作物。大春季共實(shí)施面積30萬(wàn)畝，分布全縣，重點(diǎn)也在龍崗，100畝稻田的冬菜(小麥或油菜)田免耕種植水稻，冬菜殘腳葉(小麥秸桿或油菜秸桿)還田或覆蓋，目前長(zhǎng)勢(shì)確實(shí)非常好。100畝旱地中廂，小麥秸桿覆蓋于玉米行間，長(zhǎng)勢(shì)也非常令人滿意。
4、水稻超高產(chǎn)栽培。全縣30萬(wàn)畝，重點(diǎn)在金山、拾萬(wàn)等鎮(zhèn)。核心在金山，面積13000畝，示范1000畝，核心2片200畝，目前長(zhǎng)勢(shì)喜人。
5、水稻特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)是拾萬(wàn)鎮(zhèn)，面積14000畝，示范1000畝，核心300畝。目前正處于孕穗階段。目標(biāo)是要求中稻加再生稻畝產(chǎn)達(dá)900公斤以上。全鎮(zhèn)水稻增產(chǎn)5%以上。并承擔(dān)了一個(gè)《中稻+再生稻畝產(chǎn)900公斤的品種比較試驗(yàn)》。
6、水稻增窩增苗技術(shù)。全縣計(jì)劃30萬(wàn)畝，實(shí)際完成30.5萬(wàn)畝，(旱育秧稀植栽培技術(shù)約10萬(wàn)畝)其中三圍栽培14萬(wàn)畝，半旱式規(guī)范化栽培16.5萬(wàn)畝。重點(diǎn)在智鳳、龍崗、金山、拾萬(wàn)、國(guó)梁、萬(wàn)古、雍溪等。
7、展開水稻機(jī)插秧技術(shù)的試驗(yàn)與示范。我縣于今年在龍水和國(guó)梁兩鎮(zhèn)開展了機(jī)插秧技術(shù)的試驗(yàn)研究和300畝面積的示范。目前長(zhǎng)勢(shì)良好。
8、其它。我站人員多、在經(jīng)費(fèi)十分緊缺的情況下，積極配合開展了整頓會(huì)風(fēng)、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定等職工思想教育工作。
三、效果
1、小春生產(chǎn)取得豐收。小麥種植面積19萬(wàn)畝，油菜種植面積8.0萬(wàn)畝,豌胡豆4萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)又是一個(gè)增產(chǎn)年份。
2、大春長(zhǎng)勢(shì)好于往年。水稻種植45萬(wàn)畝，其中優(yōu)質(zhì)稻25.0萬(wàn)畝;玉米種植8.0萬(wàn)畝，其中優(yōu)質(zhì)玉米3.0萬(wàn)畝;花生2萬(wàn)畝;紅苕栽種11.0萬(wàn)畝，高粱2.0萬(wàn)畝。
2、上半年工作總結(jié)格式半年工作總結(jié)
今年上半年，在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，切實(shí)按照銀行的工作要求，在自身工作崗位上認(rèn)真努力工作，真誠(chéng)服務(wù)客戶，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將上半年工作情況具體總結(jié)如下：
一、完成工作任務(wù)，取得良好成績(jī)
年初，我作為一線前臺(tái)柜員，把工作任務(wù)定為兩方面，一是做好前臺(tái)柜員工作，二是積極銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品。在前臺(tái)柜員工作中，我做到認(rèn)真、細(xì)致，合規(guī)合法，基本實(shí)現(xiàn)零違規(guī)零差錯(cuò)。
二、積極拓展業(yè)務(wù)，認(rèn)真做好新老客戶工作
我在工作中始終樹立客戶第一思想，在做好一線前臺(tái)柜員工作的同時(shí)，不忘積極銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品，做到以客戶為中心拓展銀行理財(cái)產(chǎn)品空間，為爭(zhēng)取新老客戶購(gòu)買銀行理財(cái)產(chǎn)品，我急客戶之所急，想客戶之所想，用細(xì)節(jié)打動(dòng)新客戶，用真情維護(hù)老客戶，取得了較好的工作成效。
在服務(wù)老客戶的過(guò)程中，我用心細(xì)致，引入關(guān)系營(yíng)銷，讓老客戶對(duì)我們銀行的服務(wù)和產(chǎn)品保持足夠的信心和好感，鞏固老客戶的忠誠(chéng)度，鼓勵(lì)老客戶持續(xù)購(gòu)買，使老客戶始終和銀行保持信息協(xié)調(diào)的一致性，實(shí)現(xiàn)銀行與客戶的雙贏。我還利用老客戶的關(guān)系介紹新客戶，以老客戶為鏈條來(lái)帶動(dòng)新客戶，以此擴(kuò)大銀行理財(cái)產(chǎn)品銷售量，使自己既完成銀行的理財(cái)產(chǎn)品銷售任務(wù)，又促進(jìn)銀行經(jīng)濟(jì)效益的提高。
三、樹立服務(wù)意識(shí)，真誠(chéng)服務(wù)客戶
在日常一線前臺(tái)柜員工作中，我以實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神，以誠(chéng)信履約，誠(chéng)實(shí)待客為客戶提供貼近的服務(wù)，提高對(duì)客戶的吸引力；把真情融入對(duì)客戶的一言一行之中，堅(jiān)持以人為本，以客為尊，一切為客戶著想，切實(shí)在服務(wù)過(guò)程中多一點(diǎn)微笑、多一份理解、多一些熱情；做到服務(wù)從微笑開始，始終給客戶明亮的笑容，真誠(chéng)把客戶視為朋友，用心服務(wù)，為客戶排憂解難；始終堅(jiān)持以客戶為中心，堅(jiān)持把客戶利益作為第一考慮，真心真意展示我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，做到真誠(chéng)服務(wù)關(guān)愛無(wú)限，為不同客戶提供增值服務(wù)與貼心關(guān)懷，提高客戶的忠誠(chéng)度。
上半年里，我切實(shí)按照銀行的要求，認(rèn)真做好一線前臺(tái)柜員工作，積極銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品，完成了任務(wù)，取得較好成績(jī)，服務(wù)態(tài)度與組織紀(jì)律性明顯提高。在下半年，我要在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，更加刻苦勤奮，更加認(rèn)真努力，做好自己的本職工作，創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績(jī)，為銀行的又好又好發(fā)展，做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
3、上半年工作總結(jié)格式半年工作總結(jié)
這半年來(lái)的工作我也感到非常的充實(shí)，我一直都認(rèn)為積累足夠的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠鍛煉自己的很多，作為一名技術(shù)這些都是我一直都在積累的，上半年也是完成了一些項(xiàng)目，從事技術(shù)的工作已經(jīng)有多年時(shí)間看，在xx這里確實(shí)還是有了非常多的進(jìn)步，這半年來(lái)我也一直都在思考，自己在工作當(dāng)中也是比較用心的，作為一名技術(shù)我對(duì)自己也是要求很高，我相信有些事情是需要有一個(gè)端正的態(tài)度，要從細(xì)節(jié)做起，對(duì)于上半年我也總結(jié)一下。
半年的積累讓我看到了非常多的進(jìn)步空間，有些事情是應(yīng)該要讓自己主動(dòng)去思考，這半年來(lái)完成了幾個(gè)項(xiàng)目，在大家的一起努力下，是有了不小的成績(jī)，在工作當(dāng)中解決的一個(gè)個(gè)問(wèn)題都讓我感覺(jué)非常的好，現(xiàn)在我也是意識(shí)到了這些，我也是看到了自身的一些差距，有些事情是應(yīng)該主動(dòng)一點(diǎn)，做技術(shù)雖然有時(shí)候會(huì)有些枯燥，但是工作就是這樣沒(méi)有什么事情能夠一直都非常的快樂(lè)，但是在工作當(dāng)中解決一個(gè)個(gè)問(wèn)題，完成了項(xiàng)目就是非常的有成就感，過(guò)去的半年讓我感覺(jué)真的是非常的好，完成了很多事情，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中真是很特殊的感覺(jué)，我相信在未來(lái)還是能夠繼續(xù)保持下去。
我積極完成好上級(jí)交待的工作，努力做好自己的本職，從來(lái)都不會(huì)因?yàn)橐恍┘?xì)節(jié)的事情為自己而感到有什么壓力，但是我也知道在工作當(dāng)中壓力才能夠有動(dòng)力，在下一階段的工作當(dāng)中這些都是需要去落實(shí)好的，找到樂(lè)趣，這也會(huì)讓我感覺(jué)非常的充實(shí)，雖然做技術(shù)工作比較麻煩，有些時(shí)候一個(gè)東西需要改了又改，需要花費(fèi)大量的時(shí)間，可是這一階段我也意識(shí)到了這些都是我需要去接受的，對(duì)自身的要求還需高一點(diǎn)，半年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴我都是比較認(rèn)可自己的，有些事情要看的重要的一點(diǎn)，現(xiàn)在所積累的一切都是能夠在未來(lái)的工作當(dāng)中起到一個(gè)關(guān)鍵的作用。
這半年來(lái)我也感受到了非常多的進(jìn)步，但是也知道自己的缺點(diǎn)，有些東西需要認(rèn)真的去思考，我也需要去糾正自己身上的這些缺點(diǎn)，不管是在什么時(shí)候這些都是需要給自己一個(gè)交待，在工作當(dāng)中還是出現(xiàn)了一些失誤，有時(shí)候就是因?yàn)樽约旱氖д`，一個(gè)東西改了又改這是我工作方面需要注意的地方，當(dāng)然我也一定會(huì)調(diào)整好這樣的狀態(tài)，繼續(xù)加油的。
4、上半年工作總結(jié)格式半年工作總結(jié)
20xx年上半年，酒店?duì)I銷部在全體員工共同努力，大家心往一處想，勁往一處使，積極拓展業(yè)務(wù)，宣傳走訪，公關(guān)營(yíng)銷闖出了一方新天地，酒店生意越做越紅火，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超同期，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，為圓滿完成全年?duì)I銷目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基矗現(xiàn)將上半年工作情況作如下總結(jié)：
首先在經(jīng)營(yíng)收入方面：
上半年共完成營(yíng)收 元,其中客房完成營(yíng)收 元，占計(jì)劃的 %，平均出租率 %，平均房?jī)r(jià) 元；另外，餐飲完成營(yíng)收收入 元，占計(jì)劃的 %;5月份客房任務(wù)超額完成，與去年同期相比，有所提高；但是較四月份的營(yíng)收下降幅度也是比較大的；另外，在5月份餐飲收入也超額完成計(jì)劃目標(biāo)，主要是體現(xiàn)在宴會(huì)包桌收入的提高方面，占據(jù)了當(dāng)月餐飲營(yíng)收的很大比例；從以上經(jīng)營(yíng)收入?yún)R總來(lái)年，與去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，雖然較去年相比提高不大，但是在客源 結(jié)構(gòu)方面，散客所占的比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市場(chǎng)定位的；另外，餐飲方面，此月份在營(yíng)收方面雖然超額完成任務(wù)，但是在內(nèi)部客源方面散客消費(fèi)是呈下降趨勢(shì)的`，如何提高此類客源的消費(fèi)應(yīng)是下期工作的重點(diǎn)。
在部門工作方面：營(yíng)銷部在5月份累計(jì)完成會(huì)議接待13批次，其中主要完成了醫(yī)療器械會(huì)議期間在店會(huì)議的接待工作，通過(guò)此次接待活動(dòng)宣傳了酒店品牌，同時(shí)也獲得了客戶的認(rèn)同；另外，接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市公路局和深圳富士康集團(tuán)等一系統(tǒng)會(huì)議團(tuán)隊(duì)；在部門銷售方面，本月按照年度工作計(jì)劃并結(jié)合酒店指導(dǎo)思想，主要對(duì)周邊市場(chǎng)客戶進(jìn)行了走訪工作，加強(qiáng)了政務(wù)類客源的回訪并形成了有效的意見；同時(shí)，本月根據(jù)6月份市場(chǎng)情況提前對(duì)周邊會(huì)議客源市場(chǎng)進(jìn)行主動(dòng)的走訪，保證了淡季期間酒店客源的穩(wěn)定；另外，本月完成了對(duì)許昌地區(qū)客戶的走訪，通過(guò)此宣傳了酒店產(chǎn)品，開拓了部分新客戶；同時(shí)，本月結(jié)合酒店評(píng)星要求，對(duì)酒店各區(qū)域所有宣傳品進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，使酒店公共標(biāo)識(shí)符合評(píng)星標(biāo)準(zhǔn)要求；另外，本月部門開展了團(tuán)隊(duì)建設(shè)月活動(dòng)，通過(guò)日常的團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)和組織部門人員處出集體活動(dòng)加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)同能力；
公關(guān)營(yíng)銷方面：5月份主要是策劃了母親節(jié)活動(dòng)；制定出了短信營(yíng)銷流程和標(biāo)準(zhǔn)，使短信營(yíng)銷模式成為日常營(yíng)銷的一種；同時(shí)，部門結(jié)合餐飲重點(diǎn)加強(qiáng)婚宴產(chǎn)品的情況，對(duì)餐飲婚宴產(chǎn)品進(jìn)行重新的包裝和設(shè)計(jì)，現(xiàn)已完成宣傳手冊(cè)的統(tǒng)一制作，將于下月投入使用；另外，本月將酒店積分活動(dòng)禮品進(jìn)行了重新的設(shè)計(jì)和推廣，豐富了禮品種類，吸引客戶的進(jìn)一步消費(fèi)；
5、上半年工作總結(jié)格式半年工作總結(jié)
在新的一年來(lái)臨之際，現(xiàn)將20xx年保安組年度工作總結(jié)，具體情況如下：
一、 保安組在園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，能安心工作，努力積極完成園長(zhǎng)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行門崗值班制度、學(xué)期合計(jì)來(lái)訪登記約80人次，其他業(yè)務(wù)約90人次，發(fā)放招生簡(jiǎn)歷約50分，幼兒提早離園記錄約160人次，接收教職工郵寄快遞約180余件，學(xué)期幼兒接送車記錄約240余次。園區(qū)安全巡查記錄約150次。
二、 消防安檢巡查、協(xié)助總務(wù)后勤搬木臺(tái)、柜、宿舍家具搬移、協(xié)助老師充氣籃球及其他工作，以及車場(chǎng)車輛秩序維持，協(xié)助園區(qū)做好接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀幼兒園的準(zhǔn)備工作。
三、 監(jiān)督后勤職工打卡，制作職工、保安考勤月報(bào)表，幼兒入園、離園時(shí)確保出馬路交通管制，嚴(yán)格檢查接送工作。禮貌對(duì)待幼兒及家長(zhǎng)，學(xué)期沒(méi)出現(xiàn)幼兒失蹤現(xiàn)象，未發(fā)生任何安全事故。
四、 平時(shí)值勤重點(diǎn)看好監(jiān)控錄像情況，維護(hù)園區(qū)周邊設(shè)施工作，每天檢查公共設(shè)施、教學(xué)樓、宿舍樓消防設(shè)施等，并做好日常記錄。學(xué)期內(nèi)沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)事故和嚴(yán)重治安案件，確保了園區(qū)內(nèi)教職工以及幼兒生命財(cái)產(chǎn)安全，使教學(xué)能有秩序順利進(jìn)行，完成了園長(zhǎng)對(duì)學(xué)期保安工作的要求。
五、 好人好事，本學(xué)期11月份，李少華巡邏時(shí)在沙池處拾到書包兩個(gè)交給賀助理，還給孩子家長(zhǎng)。在某天下午5點(diǎn)十分左右，幼兒離園時(shí)，小一班有家長(zhǎng)領(lǐng)著幼兒在離園時(shí)，在園門口廣場(chǎng)處，小孩跑步趕校車時(shí)把其母親絆倒，因此母親腳受傷不能走路，幼兒撞到頭部，頭部出血紅腫，李少華馬上搬兩把椅子給家長(zhǎng)坐，并到醫(yī)務(wù)室拿冰袋給幼兒敷冰，稍后幼兒腫塊變小。后來(lái)李少華把家長(zhǎng)扶送上處并送到醫(yī)院檢查，家長(zhǎng)由于左腳髕骨裂，兩天后手術(shù)，，并在兩個(gè)星期后康復(fù)出院。因此保安受到圍觀家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
12月中旬，下午5點(diǎn)鐘左右李少華在當(dāng)班期間發(fā)現(xiàn)有一位60歲老人搭區(qū)內(nèi)穿梭巴到幼兒園門口，李少華即上前詢問(wèn)情況，她說(shuō)是來(lái)接小孩的，由于第一次來(lái)接小孩，不知道該怎樣才能接到幼兒，李少華帶其到助理辦公室接洽，了解清楚接小孩的程序。老人接到小孩之后李少華領(lǐng)其到對(duì)面候車點(diǎn)乘坐穿梭巴。
保安組今后工作努力向好的方面繼續(xù)學(xué)習(xí)，把好的發(fā)揚(yáng)光大，不足的則改之，以更好地為廣大師生服務(wù)，使幼兒園的一切業(yè)務(wù)蒸蒸日上，越辦越好。
6、XX年上半年工作總結(jié)收費(fèi)站半年工作總結(jié)
XX年上半年，我站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、管理處年度工作會(huì)議精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，不畏困難，調(diào)動(dòng)一切積極因素從抓管理著手，在進(jìn)一步增強(qiáng)職工責(zé)任感和緊迫感的同時(shí)，緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和上半年度工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)收費(fèi)、管理工作，切實(shí)加強(qiáng)站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。半年來(lái)，經(jīng)過(guò)全站干部職工的共同努力，不僅較好地完成上半年度通行費(fèi)征收目標(biāo)，而且超額完成計(jì)劃。與此同時(shí)面對(duì)交通管理困難和大流量沖擊下人員用工緊張的矛盾，站部基礎(chǔ)管理等工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，職工綜合素質(zhì)和收費(fèi)技能水平得到提升，為各項(xiàng)工作的順利開展和完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、通行費(fèi)指標(biāo)完成情況：
我站內(nèi)抓管理，外創(chuàng)條件，采取有效措施努力提高通行費(fèi)收入，XX年上半年度通行費(fèi)征收指標(biāo)為*萬(wàn)元，上半年完成通行費(fèi)收入X萬(wàn)元，為計(jì)劃的X%，同比增長(zhǎng)，再次刷新半年度收費(fèi)業(yè)績(jī)的新高。
二、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，各項(xiàng)工作抓重點(diǎn)抓到位。
XX年是公司“二次創(chuàng)業(yè)”的奠基之年，這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我站的即定工作目標(biāo)，我站年初即確定了三個(gè)加強(qiáng)，即“加強(qiáng)軟、硬件管理，加強(qiáng)過(guò)程管理，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理”，從而持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。在認(rèn)真總結(jié)上一年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，繼續(xù)貫徹落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系，堅(jiān)持各項(xiàng)工作堅(jiān)持抓重點(diǎn)早到位，力爭(zhēng)主動(dòng)，全力以赴打好收費(fèi)等主要工作的開局，為年度各項(xiàng)任務(wù)的全面完成奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此，我站及時(shí)通過(guò)職工大會(huì)、骨干會(huì)議等形式進(jìn)行動(dòng)員和教育，要求職工認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，并著力分析了我站XX年所面臨的收費(fèi)增長(zhǎng)機(jī)遇和困難，樹立廣大職工完成收費(fèi)等各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。為將工作落實(shí)到實(shí)處，我站將半年度通行費(fèi)指標(biāo)、安全目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)分解細(xì)化落實(shí)到收費(fèi)班組，將有關(guān)管理目標(biāo)等落實(shí)到部門，并以目標(biāo)責(zé)任書的形式，明確班組、部門的責(zé)任。由于工作目標(biāo)明確、思路清晰、落實(shí)到位，使得上半年各項(xiàng)工作均取得了良好的開局，為實(shí)現(xiàn)階段性工作目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。
三、審時(shí)度勢(shì)、動(dòng)態(tài)管理，推動(dòng)收費(fèi)、管理等工作上臺(tái)階。
隨著施工進(jìn)入攻堅(jiān)階段，蘇州段工程的步步推進(jìn)給日近2萬(wàn)輛的城區(qū)段造成瓶頸。一邊是**高速公路仍然禁行貨車這一有利條件影響下的大流量，一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢，如何做好這兩者之間的平衡，成為擺在站領(lǐng)導(dǎo)面前當(dāng)務(wù)之急需解決的難題。在進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研工作后，做好對(duì)通過(guò)施工封閉路段車輛的繞行引導(dǎo)、做好引車增流工作、減少費(fèi)源的流失、采取切實(shí)可行的有效措施，減少和制止沖關(guān)車輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點(diǎn)工作。為此，我站在外部從加強(qiáng)有關(guān)職能部門溝通，主動(dòng)改造征收環(huán)境；在內(nèi)部強(qiáng)化制度建設(shè)和崗位管理，積極在內(nèi)部挖掘增收潛力，從而既保障了國(guó)道拓寬施工需要，又最大限度減少了費(fèi)源流失，竭力打造一個(gè)平穩(wěn)和諧的收費(fèi)環(huán)境。
1、攻堅(jiān)克難，用主動(dòng)的姿態(tài)精心組織管制后的交通。
XX年4月1日起對(duì)城區(qū)段實(shí)施交通管制：梅巷西至繞城高速公路實(shí)行由東向西單向通行。實(shí)施車輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力，給工程施工帶來(lái)保障，但其將直接給我站流量造成損失，帶來(lái)收費(fèi)下滑的局面。為此，我站多次與交管部門溝通協(xié)商，從實(shí)際出發(fā)探討一個(gè)既能保證國(guó)道擴(kuò)建需要，又能最大限度減輕給征收帶來(lái)影響的分流方案。經(jīng)過(guò)多次磋商，交管部門終于對(duì)通安管制有所松動(dòng)，該點(diǎn)對(duì)真正到蘇州的車輛基本放行，這樣，過(guò)境車輛完全可以利用剛造好的4.7公里國(guó)道新區(qū)高架進(jìn)入長(zhǎng)江路到達(dá)蘇州。
與此同時(shí)，根據(jù)我站提出的分流方案，交管部門又在國(guó)道99K長(zhǎng)青轉(zhuǎn)盤處設(shè)置了一個(gè)24小時(shí)的專人管制分流點(diǎn)，對(duì)過(guò)境車輛實(shí)施管制，從而保證前方國(guó)道擴(kuò)建施工的需要。我站還協(xié)同交管部門在國(guó)道110K長(zhǎng)江路口、長(zhǎng)滸大橋橋堍等都設(shè)置了交通指示牌，清晰、方便地指引車輛行駛。
這樣，一個(gè)從外部打造相對(duì)和諧、平穩(wěn)的征收環(huán)境基本形成，精心組織的方案和采取的`對(duì)應(yīng)措施滿足了擴(kuò)建施工和通行費(fèi)征收的共同需要。
2、埋頭苦干，用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神。
加強(qiáng)內(nèi)部管理是做好收費(fèi)主業(yè)的有效手段之一。站部繼續(xù)在全站掀起以提升收費(fèi)質(zhì)量為主題的熱潮，從強(qiáng)化崗位管理入手，通過(guò)明確各崗位人員的工作職責(zé)和流程、加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理、加大考核力度等方法來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)工作更加規(guī)范，為收費(fèi)業(yè)績(jī)提升提供“軟保障”。收費(fèi)股針對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)外地車輛沖關(guān)現(xiàn)象有所抬頭的不良趨勢(shì)，采用定人定車道的辦法，有效遏止了車輛沖關(guān)，優(yōu)化了征收秩序，為加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理提供了切實(shí)可行的方法。
與此同時(shí)，收費(fèi)員也加強(qiáng)了對(duì)車輛計(jì)重信息的分析判斷。收費(fèi)員不再簡(jiǎn)單地按照顯示屏提示收取通行費(fèi)，為糾正輪胎識(shí)別器的軸數(shù)誤判，收費(fèi)員對(duì)車道內(nèi)每一輛通過(guò)的載重貨車進(jìn)行目測(cè)二次核對(duì)準(zhǔn)載，大大提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率，使司機(jī)心服口服又做到了應(yīng)征不漏。正是通過(guò)種種由內(nèi)而外的舉措，使全站職工時(shí)刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的業(yè)務(wù)水平，為應(yīng)對(duì)大流量的考驗(yàn)提供“硬保障”。
3、披荊斬棘，用全局的觀念克服人員緊張的矛盾。
今年來(lái)我站的人員調(diào)配緊張的更趨突出。特別是今年來(lái)收費(fèi)崗位中有2人辭職，又有近10名女同志需休產(chǎn)假，使得原本就未達(dá)到公司定員標(biāo)準(zhǔn)的缺員矛盾日益嚴(yán)重。而后勤各崗位同樣面臨捉襟見肘的尷尬。為解決人員調(diào)配緊張的矛盾，站管理人員均全班次鎮(zhèn)守收費(fèi)一線，全力投入站區(qū)收費(fèi)、交通秩序的管理與疏導(dǎo)。面對(duì)25萬(wàn)元/日的大流量，10個(gè)車道全部開放，工作的責(zé)任心和使命感促使工作人員主動(dòng)減少了吃飯和休息時(shí)間，主動(dòng)克服一切家庭的、個(gè)人的困難來(lái)盡力保證正常上班。這種自覺(jué)的敬業(yè)愛崗工作態(tài)度與站部長(zhǎng)期倡導(dǎo)的職業(yè)道德教育相得益彰，所以，盡管有著大流量，有著人員調(diào)配緊張帶來(lái)的工作強(qiáng)度增加，但站部至今未接到一起有責(zé)投訴。同時(shí)，各個(gè)職能部門的密切協(xié)作，還帶來(lái)了內(nèi)部和諧的佳音，管理關(guān)系進(jìn)一步理順。
四、持續(xù)改進(jìn)管理體系運(yùn)行，加強(qiáng)過(guò)程化管理，實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
1、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。我站管理體系在文件規(guī)定和實(shí)施運(yùn)行方面能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行，基本形成了良好的管理模式。同時(shí)針對(duì)站部辦公場(chǎng)地遷移、擴(kuò)建施工時(shí)期的道路營(yíng)運(yùn)管理等諸多新情況，我站組織了全員進(jìn)行了新危險(xiǎn)源的辯識(shí)和深入學(xué)習(xí)。與此同時(shí)，為持續(xù)保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理工作的符合性、充分性和有效性，我站認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)人教版管理體系文件，對(duì)修訂的項(xiàng)目進(jìn)行反復(fù)鉆研，力求領(lǐng)會(huì)文件精神，為不斷提高工作水平提供理論依據(jù)。
2、正確評(píng)估目標(biāo)完成情況。我站堅(jiān)持按程序辦事，結(jié)合年初制定的站管理目標(biāo)，進(jìn)行了目標(biāo)分解，建立了三個(gè)股室的目標(biāo)管理體系。在運(yùn)行過(guò)程中，我站建立的每月目標(biāo)測(cè)評(píng)，實(shí)事求是地對(duì)我站當(dāng)月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)的完成情況進(jìn)行了評(píng)估，并提出存在問(wèn)題和有針對(duì)性的改進(jìn)意見，從而真正實(shí)現(xiàn)了管理工作持續(xù)改進(jìn)的方針。
3、引入每月考核機(jī)制。管理體系的建立、保持和持續(xù)改進(jìn)，必須要有嚴(yán)格的考核機(jī)制來(lái)保障。我站為把先進(jìn)的管理方法在職工心中固化，圍繞貫標(biāo)要求繼續(xù)加強(qiáng)了收費(fèi)稽查、內(nèi)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等工作的考核。以月度為時(shí)間單位，考核收費(fèi)班組的通行費(fèi)指標(biāo)完成情況、文明服務(wù)質(zhì)量等情況等；考核職能部門的基礎(chǔ)管理工作，并在月度考評(píng)會(huì)上進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，以此督促和幫助部門班組的持續(xù)改進(jìn)，提高自身對(duì)改進(jìn)機(jī)會(huì)的快速反應(yīng)，從而把制度要求變成職工的自覺(jué)行為。
4、持續(xù)改進(jìn)為目的。4月27日，公司內(nèi)審組對(duì)我站管理體系運(yùn)行進(jìn)行內(nèi)部審核，結(jié)果表明我站各部門、各崗位的工作均按管理體系文件的要求運(yùn)行實(shí)施并適時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)；按記錄控制程序認(rèn)真填寫記錄和適時(shí)監(jiān)測(cè)；對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)進(jìn)行了分解落實(shí)和適時(shí)監(jiān)測(cè)。但也發(fā)現(xiàn)一個(gè)不合格項(xiàng)，即配電房無(wú)漏電保護(hù)器實(shí)驗(yàn)記錄，為此，主動(dòng)對(duì)照審核通報(bào)，積極配合，不僅在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成不合格項(xiàng)的封閉，而且舉一反三不斷檢查、不斷總結(jié)、不斷回顧，實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)。
五、辦公大樓搬遷工作有條不紊。
年初，隨著收費(fèi)站新辦公樓土建、裝修工程的交工驗(yàn)收完畢，我站各部門的整體搬遷分階段、分步驟穩(wěn)步進(jìn)行。在搬遷過(guò)程中，我站充分發(fā)揮吃苦耐勞精神，全站人員密切配合，不僅內(nèi)部協(xié)調(diào)工作做到位，而且在票據(jù)、用電、后勤保障等方面也充分準(zhǔn)備，因此在完成收費(fèi)任務(wù)的同時(shí)，搬遷的工作也井然有序。在特別是集收費(fèi)、監(jiān)控、通訊于一體的值機(jī)室整體搬遷在克服諸多困難后順利遷移，監(jiān)控、對(duì)講、數(shù)據(jù)保存等運(yùn)行正常。人員的齊心協(xié)力、艱苦奮斗使辦公大樓搬遷工作打了漂亮的一仗。
六、重點(diǎn)防范、動(dòng)態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)。
1、科學(xué)指導(dǎo)，建立網(wǎng)絡(luò)。我站按貫標(biāo)文件中《職業(yè)健康安全管理卷》的要求，結(jié)合站部實(shí)際，制定了相關(guān)的安全管理方案，在完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的作用，積極推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法，建立了有毒有害物質(zhì)信息卡、危險(xiǎn)源點(diǎn)警示卡、安全檢查提示卡為內(nèi)容的“一法三卡”實(shí)踐活動(dòng)，基本實(shí)現(xiàn)了我站的安全控制網(wǎng)絡(luò)。
2、動(dòng)態(tài)管理，持續(xù)改進(jìn)。我站抓好安全檢查和抓好安全生產(chǎn)考核。站安全工作小組每月組織兩次全面的安全檢查，并不定期進(jìn)行抽查?？己瞬块T結(jié)合日?？己斯ぷ?，經(jīng)常性地對(duì)安全重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查各崗位工作人員對(duì)安全知識(shí)的掌握情況，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況以及檢查活動(dòng)措施、防范應(yīng)急措施的落實(shí)情況，檢查隱患和不安定因素的整改情況，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處置，以達(dá)到實(shí)行持續(xù)的目標(biāo)。
3、加強(qiáng)車輛、設(shè)備管理。根據(jù)上班路途遠(yuǎn)這一特點(diǎn)，我站極為重視行車安全。督促有關(guān)人員做好經(jīng)常性的車輛檢查，要求駕駛員嚴(yán)格遵守車輛使用規(guī)定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法實(shí)施條例》和《江蘇省道路交通安全條例》。做好車輛出站前和回站后例日檢查保養(yǎng)；要求電工、炊事員等崗位人員對(duì)用電和用氣設(shè)備做好檢查工作，使車輛、設(shè)備保持在良好的工作狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)崗位人員的再教育和管理，杜絕違章行車和違章操作等行為。
4、堅(jiān)持管理人員值班制度，做好內(nèi)保工作。認(rèn)真堅(jiān)持值班制度，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)、辦公等區(qū)域的巡視巡查，并認(rèn)真做好記錄和特殊情況的上報(bào)處理，督促班組在崗人員加強(qiáng)防范，防止被盜、被搶及火災(zāi)等事件、事故發(fā)生。
5、落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能得到及時(shí)有效的處置。我站在做好安全檢查等工作的同時(shí)，堅(jiān)持按突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急措施，準(zhǔn)備應(yīng)急物資，隨時(shí)應(yīng)付可能發(fā)生各類事件。同時(shí)協(xié)調(diào)交警、派出所等部門，做好站區(qū)、被盜等的處置工作。
6、深入開展“安康杯”安全競(jìng)賽。為確保拓寬期間道路安全和全站XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全站員工積極投入到“安康”杯勞動(dòng)競(jìng)賽中，堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以班組為單位展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，從而使站部在崗位安全規(guī)章的健全；職工在崗位安全知識(shí)與技能的提高、崗位安全工作特點(diǎn)的掌握、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的遵守、特殊情況的識(shí)別與處置、安全設(shè)備的使用知識(shí)及操作能力掌握提高等方面都向前推進(jìn)了一大步。上半年，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在全站職工的努力下，我站實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。
七、積極發(fā)揮信息報(bào)道作用，推動(dòng)站區(qū)各項(xiàng)工作。
為發(fā)揮信息的溝通和推動(dòng)作用，我站由站長(zhǎng)親自統(tǒng)抓，并落實(shí)站辦公室為責(zé)任部門，堅(jiān)持做好日常通訊報(bào)道的同時(shí)，加強(qiáng)各類信息的報(bào)道、上報(bào)等工作。通過(guò)信息，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告、互通站區(qū)工作及活動(dòng)開展的情況，反映活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好人好事，宣傳和推廣工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)處置各類突發(fā)事件。上半年，我站共上報(bào)各類信息17篇，還制作宣傳板報(bào)6塊，有力地發(fā)揮報(bào)道的溝通信息、促進(jìn)生產(chǎn)、傳播精神文明的積極作用。
八、強(qiáng)化內(nèi)部管理，做好節(jié)支工作。
1、我站加強(qiáng)車輛管理和用電管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。在強(qiáng)化職能部門和有關(guān)人員的工作責(zé)任心的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)是加強(qiáng)車輛使用的管理和行駛里程、油耗的核算，控制非工作用車。針對(duì)支出較大的水電費(fèi)，督促電工加強(qiáng)巡查，杜絕“長(zhǎng)明燈”和“無(wú)功損耗”現(xiàn)象，在保證收費(fèi)工作和安全的前提下，控制部分用電設(shè)備的使用。
2、根據(jù)公司文件的批復(fù)精神，我站辦公用品采購(gòu)小組和驗(yàn)收小組嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)程序，按公司物資采購(gòu)管理有關(guān)規(guī)定對(duì)辦公、生活用品的物品采購(gòu)自覺(jué)從嚴(yán)控制檔次和標(biāo)準(zhǔn)，并按照資產(chǎn)管理要求做好驗(yàn)收、報(bào)備及登記等工作。
九、精神文明建設(shè)全面開花。
我站員工在踏進(jìn)新的一年的時(shí)刻，抱著強(qiáng)烈的國(guó)際主義情懷，想災(zāi)區(qū)人民所想，急災(zāi)區(qū)人民所急，為印度洋海嘯災(zāi)民積極捐款，全站80余名員工共計(jì)募集捐款1820元，并委托工會(huì)轉(zhuǎn)交省紅十字會(huì)，以盡愛心。在公司、管理處開展的“學(xué)習(xí)身邊榜樣、爭(zhēng)做十六字職工”主題比賽和演講中，我站共收到征文35篇，4位同志喜獲一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)，形成了爭(zhēng)做先進(jìn)、趕超榜樣、奮發(fā)圖強(qiáng)的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍，把全站的職業(yè)道德教育活動(dòng)推向新的高潮。
此外，在上半年工作中，我站還加強(qiáng)預(yù)算管理和固定資產(chǎn)管理，提高設(shè)備的完好率；努力做好后勤服務(wù)工作，為收費(fèi)等工作的正常進(jìn)行提供保障。同時(shí)注重發(fā)揮黨、工會(huì)、共青團(tuán)組織的作用，積極開展行之有效的思想政治工作和健康有益的活動(dòng)，我站團(tuán)支部被公司團(tuán)委授予先進(jìn)團(tuán)支部稱號(hào)。
7、農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站上半年工作總結(jié)工作總結(jié)
在局黨委、行政和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全站人員團(tuán)結(jié)一致，積極工作，為服務(wù)“三農(nóng)”，確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)，人民群眾消費(fèi)安全，進(jìn)行了一系列扎實(shí)工作，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖南省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》和宣傳學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》制定了“湘潭縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)”實(shí)施方案，結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)工程下鄉(xiāng)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)講座8期次。
二、認(rèn)真搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)，及時(shí)了解農(nóng)產(chǎn)品安全狀況，堅(jiān)持日常抽查和重點(diǎn)抽檢相結(jié)合。上半年對(duì)縣城范圍內(nèi)步步高、萬(wàn)客源、易俗河農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、裕豐、長(zhǎng)江等賓館及響水、京竹等蔬菜基地菜進(jìn)行重點(diǎn)抽檢4次，所檢樣品全部合格，在日常抽檢工作中，以超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持經(jīng)常性的抽檢。目前已抽檢樣品76個(gè)，其中不合格樣2個(gè)，對(duì)不合格及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行了處理，確保了群眾消費(fèi)安全。
三、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)識(shí)管理。緊緊圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，認(rèn)真搞好我縣已認(rèn)證“無(wú)公害”“綠色食品”生產(chǎn)基地和生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)證管理工作，下基地、企業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)的宣傳普及，以確保已認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量安全，樹立良好的品牌優(yōu)勢(shì)，積極組織有關(guān)企業(yè)參加中國(guó)湖南首屆（國(guó)際）綠色食品博覽會(huì)，推介我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。
四、存在的問(wèn)題與建議。
1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作，涉及面廣，管理難以到位，同時(shí)必須相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，逐步走向規(guī)范化。
2、檢測(cè)設(shè)備不齊，檢測(cè)技術(shù)力量薄弱，體系建設(shè)有待進(jìn)一步完善。
3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)責(zé)任重大，工作經(jīng)費(fèi)不足，建議政府增加投入。
五、下半年工作重點(diǎn)。
1、認(rèn)真搞好《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳。
2、認(rèn)真搞好市場(chǎng)、生產(chǎn)企業(yè)、基地的日常抽檢工作。
3、協(xié)助搞好有關(guān)企業(yè)的“綠色食品”申報(bào)認(rèn)證工作。了調(diào)整，預(yù)計(jì)再向河北、遼寧地區(qū)銷售夏花魚苗300萬(wàn)尾，秋片魚種5噸。三是鞏固赤峰市本地市場(chǎng)，及時(shí)與用戶溝通，提高服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量。此間共在本地銷售水花魚苗4000萬(wàn)尾。
七、漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息報(bào)送、繼續(xù)加強(qiáng)招商引資工作。
為了加快漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化的步伐，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高企業(yè)效益、協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷，敖漢旗、林西縣已成立了漁民協(xié)會(huì)，開展了引進(jìn)水產(chǎn)苗種、技術(shù)指導(dǎo)、招商引資、開拓市場(chǎng)等工作。赤峰市漁業(yè)協(xié)會(huì)和養(yǎng)蟹協(xié)會(huì)準(zhǔn)備在年內(nèi)正式成立，確定辦公地點(diǎn)，吸納30名會(huì)員，形成利益的'共同體。現(xiàn)已在市水產(chǎn)站建立水產(chǎn)品市場(chǎng)信息系統(tǒng)，由專人收集、分析、處理、儲(chǔ)藏、發(fā)送確定的市場(chǎng)信息，隨時(shí)為企業(yè)提供有效的服務(wù)，統(tǒng)一開拓市場(chǎng)，促進(jìn)合資合作。截止6月份，已在內(nèi)蒙古漁業(yè)信息網(wǎng)上發(fā)布信息22條，給企業(yè)和養(yǎng)殖戶傳遞信息46條。
為彌補(bǔ)漁業(yè)資金不足，赤峰市繼續(xù)加強(qiáng)了招商引資工作。近幾年赤峰市寶貴的漁業(yè)資源已引起周邊投資者的關(guān)注，為了確保合作成功，市水產(chǎn)站以第三者的身份參與雙方的合作，本著依法經(jīng)營(yíng)、公平合理、互利互惠、誠(chéng)實(shí)守信的原則簽定協(xié)議，并監(jiān)督執(zhí)行。先后促成了草原水庫(kù)與盤錦合作養(yǎng)殖南美白對(duì)蝦，敖漢旗四道灣鎮(zhèn)、翁旗下泡子漁場(chǎng)與盤錦合作養(yǎng)殖河蟹。上半年共引進(jìn)資金80萬(wàn)元。7月份市政府組織招商引資成行后，還可進(jìn)一步擴(kuò)大招商引資規(guī)模。
赤峰市今年的重點(diǎn)項(xiàng)目“紅山區(qū)水生動(dòng)物疫病防治站”和“克旗達(dá)里諾爾漁政船”的前期工作己經(jīng)完成，可研已經(jīng)上報(bào)自治區(qū)漁業(yè)局，待項(xiàng)目批復(fù)后組織實(shí)施。
八、存在問(wèn)題。
1、水產(chǎn)品市場(chǎng)急需開拓和完善。目前影響赤峰市漁業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題不是技術(shù)而是市場(chǎng)，由于技術(shù)水平和養(yǎng)殖方式的差異，外地池塘魚低價(jià)傾銷由來(lái)已久，嚴(yán)重影響了我市漁業(yè)的正常發(fā)展。應(yīng)該建立規(guī)范的漁政監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)水產(chǎn)品質(zhì)量檢查和檢疫等手段，利用非貿(mào)易壁壘節(jié)制外地水產(chǎn)品的傾銷局面，從而確保水產(chǎn)品的食品安全，提高本地漁業(yè)的比較效益。另外，要切實(shí)解決養(yǎng)殖品種適銷對(duì)路的問(wèn)題，切忌盲目引進(jìn)新品種，造成產(chǎn)品滯銷。
2、養(yǎng)殖方式亟待改進(jìn)。目前我市漁業(yè)生產(chǎn)方式均為秋季捕撈，集中上市，由于竟相壓價(jià)，極易形成爛市，難以取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。因此必須采取網(wǎng)箱、網(wǎng)攔、天然水面半精養(yǎng)的方式，進(jìn)行全年性生產(chǎn)，做到一年四季均衡供應(yīng)市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、池塘條件每況愈下，養(yǎng)殖面積雖然減少幅度不大，但是淤積、滲漏嚴(yán)重，實(shí)際能夠使用的僅3000多畝，池塘養(yǎng)殖發(fā)展受到極大的制約，一些池塘養(yǎng)殖品種和養(yǎng)殖技術(shù)得不到充分引進(jìn)和推廣。
九、下半年工作安排。
1、繼續(xù)抓好網(wǎng)箱、網(wǎng)攔、天然水面半精養(yǎng)、池塘養(yǎng)殖、稻田養(yǎng)殖的后期工作，確保品種、單產(chǎn)、總產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
2、強(qiáng)化水產(chǎn)良種場(chǎng)體系建設(shè)，重點(diǎn)支持寧城縣熱水魚種場(chǎng)建設(shè)。
3、加強(qiáng)水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全工作，建立紅山區(qū)水生動(dòng)物疫病防治站，配合自治區(qū)水產(chǎn)研究所完成5個(gè)水面無(wú)公害水產(chǎn)品產(chǎn)地水樣檢測(cè)工作。
4、報(bào)送漁業(yè)信息10條，全年達(dá)到30條以上。
5、加強(qiáng)漁政管理工作，確保生產(chǎn)安全。
6、做好漁業(yè)考察工作，擴(kuò)大招商引資規(guī)模。
8、鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站上半年工作總結(jié)農(nóng)村工作總結(jié)
20**年，我縣繼續(xù)被定為農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目縣，我站面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，一如既往，滿懷熱情地開展工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在縣農(nóng)機(jī)局的大力指導(dǎo)下，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、落實(shí)措施、強(qiáng)化源頭管理、確保春運(yùn)安全
春運(yùn)期間，我站認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)用拖拉機(jī)及其駕駛員和車主進(jìn)行摸底，對(duì)未參加年檢的拖拉機(jī)發(fā)現(xiàn)上路行駛的，一律暫扣行駛證，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核和安全檢查并按規(guī)定給予處罰后方可補(bǔ)辦手續(xù)，另外，在這段時(shí)間內(nèi)，我站積極配合安監(jiān)、交警等部門，開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控，嚴(yán)厲整治拖拉機(jī)無(wú)牌無(wú)證行駛、機(jī)車帶病作業(yè)、酒后駕車、超速行駛、違章裝載以及拖拉機(jī)從事客運(yùn)活動(dòng)等違章行為．我站對(duì)春運(yùn)期間參加營(yíng)運(yùn)的拖拉機(jī)駕駛員和車主進(jìn)行了期２天的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)和法規(guī)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全行車技能常識(shí)，強(qiáng)化安全教育，并對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行了考試，簽訂春運(yùn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
二、大力推廣新型農(nóng)機(jī)具、落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作
今年，中央１號(hào)文件將繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼力度，而我縣繼續(xù)定為農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目縣，我站全體工作人員抓住一這新的機(jī)遇，在原有的基礎(chǔ)上，加大宣傳力度，深入到村組、院落、街頭、發(fā)放資料３５００份、張貼標(biāo)語(yǔ)６００條、懸掛橫幅４０條，使農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策深入民心，上半年來(lái)，我鎮(zhèn)共推廣多功能水田作業(yè)機(jī)８臺(tái)、耕整機(jī)２００臺(tái)、碾米機(jī)８０臺(tái)，完成補(bǔ)貼金額１４.６萬(wàn)元。
三、開展機(jī)耕服務(wù)、幫助農(nóng)民進(jìn)行春耕生產(chǎn)
我站在今年上半年的春耕生產(chǎn)中，對(duì)３個(gè)機(jī)耕服務(wù)隊(duì)進(jìn)行了生產(chǎn)指導(dǎo)，在全鎮(zhèn)范圍開展機(jī)耕服務(wù)，發(fā)楊“守法誠(chéng)信、安全可靠、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、支援生產(chǎn)、濟(jì)貧幫困”的經(jīng)營(yíng)理念，羸得了廣大農(nóng)戶的好評(píng)，保證了春耕生產(chǎn)如期進(jìn)行。在今年春耕中，全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)共完成機(jī)耕面積２.３萬(wàn)畝，創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益
四、扎實(shí)開展安全檢查、大力整治各種違章行為
今年上半年以來(lái)，我站單獨(dú)進(jìn)行了安全檢查３１天，協(xié)助縣監(jiān)理中隊(duì)的不定期檢查２０天，查獲糾正各種違章８０臺(tái)／次，其中無(wú)牌無(wú)證１５臺(tái)／次、無(wú)保險(xiǎn)２０臺(tái)／次、違章裝載２２臺(tái)／次，其它３３臺(tái)／次．有力的監(jiān)督和打擊，遏制了各種農(nóng)機(jī)事故的'以發(fā)生，上半年以來(lái)，我鎮(zhèn)未發(fā)生一起農(nóng)機(jī)安全事故，各項(xiàng)指數(shù)為零。
五、組織拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)工作和駕駛員法規(guī)培訓(xùn)工作
一年一度的農(nóng)用拖拉機(jī)檢驗(yàn)要６月中旬進(jìn)行，我站采取書面通知、電話通知等多種形式，于６月２０日在金石橋文化大樓對(duì)鎮(zhèn)35名拖拉機(jī)駕駛員進(jìn)行了法規(guī)培訓(xùn)，并發(fā)放試卷進(jìn)行考試，全部合格，于２１–２２日在新車站對(duì)30臺(tái)拖拉機(jī)進(jìn)行了年檢，并與縣農(nóng)機(jī)局簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀。法規(guī)培訓(xùn)增強(qiáng)了駕駛員的法規(guī)意識(shí)，機(jī)車年檢改善了拖拉機(jī)的安全性能，為今后的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)打下了更好的基礎(chǔ)。
我站在上半年以來(lái)雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足，由于縣農(nóng)機(jī)化工作部署較晚，購(gòu)置補(bǔ)貼任務(wù)又多，致使半年來(lái)只完成任務(wù)的58.4％,另外，農(nóng)機(jī)的年檢本應(yīng)在５月份就要全部搞好的，由于市、縣的原因拖到６月中旬才搞，這樣一來(lái)，給那些農(nóng)機(jī)車主造成了誤解，再加上時(shí)間緊、任務(wù)多，很多車主無(wú)法及時(shí)通知到位，導(dǎo)致今年的任務(wù)只完成了45.5℅，針對(duì)這樣的工作局面，我站再努力工作，爭(zhēng)取在下半年的時(shí)間里把工作圓滿完成。
9、市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站上半年工作總結(jié)半年總結(jié)
XX市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站20xx年上半年以省廳對(duì)質(zhì)量監(jiān)督考核為契機(jī)、以“質(zhì)量年”活動(dòng)為抓手，不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)巡查力度，實(shí)行“差別化管理”，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作，穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作，積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、20xx年上半年工作小結(jié)
(一)、工作完成情況
1、20xx年初召開了20xx年建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會(huì)，總結(jié)了20xx年工作、規(guī)劃了20xx年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。
2、完成了20xx年下半年“舜耕杯”評(píng)審，20xx年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎(jiǎng)工程30項(xiàng)。
3、召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會(huì)議，加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，計(jì)劃20xx年下半年出臺(tái)“××市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。
4、全面落實(shí)了住宅工程竣工驗(yàn)收的改革，4月份起全面實(shí)行竣工住宅工程分戶驗(yàn)收制度。
5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)管理協(xié)會(huì)會(huì)議、北京市分戶驗(yàn)收觀摩會(huì)，并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。
6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。
7、召開了質(zhì)量年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，2月份在“質(zhì)量年”活動(dòng)全面啟動(dòng)。
8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。
9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場(chǎng)巡查，切實(shí)落實(shí)了質(zhì)量年活動(dòng)。
10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)40份，368個(gè)單位工程，建筑面積131萬(wàn)平方米。總造價(jià)11.7億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)88.8萬(wàn)元。
11、監(jiān)督竣工驗(yàn)收48項(xiàng)工程，通過(guò)竣工驗(yàn)收的合格率100。
12、完成竣工備案40個(gè)單位工程，建筑面積13.1萬(wàn)平方米。
13、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》44份，質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100。
14、進(jìn)行不良行為記錄5次。
15、受理質(zhì)量投訴3起，結(jié)案1起，其余正在處理。
16、備案監(jiān)理合同31份265個(gè)單位工程，應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100；
17、完成了20xx年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及優(yōu)秀總監(jiān)的申報(bào)工作；
18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。
（二）、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì)，以此來(lái)提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、為了迎接省總站對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省總站考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實(shí)到人，通過(guò)積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過(guò)了考核。
（三）、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度
1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式，將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查，同時(shí)采取“差別化”管理模式，對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督。
2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)44份《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》，對(duì)兩項(xiàng)工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)取證與調(diào)查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。
3、進(jìn)行5次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。
?。ㄋ模⑦M(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作報(bào)告
1、為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“××市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理，簡(jiǎn)化了辦事手續(xù)，實(shí)行了一次性辦理，方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度；
?。?）首問(wèn)責(zé)任制；
?。?）一次性告知制；
?。?）服務(wù)承諾制；
?。?）限時(shí)辦結(jié)制。
2、加快監(jiān)督工作信息化，在改進(jìn)信息化管理硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，對(duì)站內(nèi)局域網(wǎng)進(jìn)行了完善。及時(shí)在××市建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息,開辟質(zhì)量論壇,反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)。
?。ㄎ澹?、加大村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督，消除質(zhì)量監(jiān)督空白
為了更好地為基層服務(wù)，提高農(nóng)民建房的工程質(zhì)量，結(jié)合有關(guān)施工規(guī)范、施工技術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施，對(duì)村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想，完善村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制，加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo)、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平，努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的'新局面。
?。?、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度
室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開展，加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理，上半年有10項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。
?。ㄆ撸⒏倪M(jìn)住宅工程竣工驗(yàn)收與備案及分戶驗(yàn)收工作推進(jìn)情況
1、我市進(jìn)一步加大對(duì)住宅工程質(zhì)量整頓的力度，深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理活動(dòng)，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無(wú)質(zhì)量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)我市住宅工程質(zhì)量整體水平進(jìn)一步提高。
2、今年推行了分戶
驗(yàn)收制度，加強(qiáng)了建設(shè)、施工、監(jiān)理的責(zé)任感，提高了工程實(shí)體質(zhì)量，使用戶住到了放心房、滿意房。
?。ò耍⒐?jié)能工作監(jiān)管開展情況
上半年出臺(tái)了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實(shí)施辦法》，有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。
?。ň牛?、工作創(chuàng)新情況
1、按照建管處的統(tǒng)一要求，20xx年開展的“工程質(zhì)量年活動(dòng)”，促進(jìn)了企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量管理水平，下工夫治理后臺(tái)計(jì)量、模板工程質(zhì)量通病。
2、今年上半年進(jìn)行了二個(gè)監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。
3、4月份起對(duì)竣工住宅工程實(shí)行了一戶一驗(yàn)制，大大加強(qiáng)了住宅工程實(shí)體質(zhì)量。
?。ㄊ?、存在問(wèn)題
1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí)，擾亂市場(chǎng)秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管理。
2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低，監(jiān)理職責(zé)履行不力，個(gè)別總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)到位次數(shù)較少。
二、20xx年下半年的工作打算
1、加強(qiáng)對(duì)縣站、分站監(jiān)督工作開展情況的指導(dǎo)管理工作。
2、真做好工程質(zhì)量投訴受理工作。
3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗(yàn)制度。
4、扎實(shí)開展“質(zhì)量年”活動(dòng)，逐步消除質(zhì)量通病，確保后臺(tái)計(jì)量和現(xiàn)澆模板支撐體系質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。
5、認(rèn)真開展建筑節(jié)能工作；積極做好村鎮(zhèn)質(zhì)量安全監(jiān)督工作。
三、對(duì)省總站的建議
進(jìn)一步加強(qiáng)各地市站之間的交流和聯(lián)系，保證全省工程質(zhì)量整體水平的同步提高。
建議總站直接對(duì)有關(guān)地市違法、違規(guī)工程進(jìn)行行政處理，促進(jìn)各地市質(zhì)量處罰工作的開展。
10、技能站半年的工作總結(jié)
在市業(yè)務(wù)部門和縣、局領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，全站干部職工立足于農(nóng)業(yè)，面向農(nóng)村,圍繞農(nóng)民增產(chǎn)增收，結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)工作，開創(chuàng)了糧食生產(chǎn)的新局面?，F(xiàn)作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下：
一、努力學(xué)習(xí)
全面提升素質(zhì)，保持***穩(wěn)定。我們的干部是***領(lǐng)導(dǎo)下的為人民服務(wù)的干部，并非“吃、拿、卡、要”的干部，是作出奉獻(xiàn)“犧牲”的干部。我們是農(nóng)技干部，就要在一線吃苦工作、服務(wù)指導(dǎo)。與農(nóng)民朋友同吃、同住、同“樂(lè)”。5月15日召開全站職工會(huì)，傳達(dá)了整治不良會(huì)風(fēng)會(huì)議精神，取得良好效果。農(nóng)技站的干部雖說(shuō)不上個(gè)個(gè)優(yōu)秀，至少可以說(shuō)對(duì)得起人民和自己。體現(xiàn)在：我站90%以上人員在春播春耕生產(chǎn)第一線，都有聯(lián)系駐點(diǎn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)，駐守著5個(gè)超級(jí)稻高產(chǎn)示范片、8 個(gè)科技入戶工程示范鎮(zhèn)和科技興糧重點(diǎn)鎮(zhèn);在半年時(shí)間里，在一線工作的.時(shí)間累積人平達(dá)70天以上;開展了深入一線進(jìn)行田間技術(shù)指導(dǎo),充分體現(xiàn)了農(nóng)技人員的吃苦耐勞的精神,經(jīng)得“打” 的素質(zhì)和犧牲奉獻(xiàn)的精神。
二、開展業(yè)務(wù)
為全面完成今年糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，構(gòu)建***穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。我站切實(shí)并突出開展了以糧食生產(chǎn)能力建設(shè)為重點(diǎn)的技術(shù)推廣服務(wù)工作。
1、開展技術(shù)培訓(xùn)。在年前，對(duì)24個(gè)街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員進(jìn)行了為期一周的糧食生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，踏實(shí)了今年糧食生產(chǎn)的技術(shù)基礎(chǔ)。各街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)于二月二十日前組織召開了以農(nóng)民為主要服務(wù)對(duì)象的村社院壩技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。參會(huì)人員達(dá)9萬(wàn)余人次。技術(shù)指導(dǎo)7萬(wàn)人次，技術(shù)咨詢10萬(wàn)人次;積極開展送科技、送文化、送衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，發(fā)放各種技術(shù)資料20余萬(wàn)份;科技入戶時(shí)間1---6月累計(jì)每人平均在70天以上，深深受到農(nóng)民朋友的歡迎。
2、精心組織，投入到位。初步統(tǒng)計(jì)超級(jí)稻推廣面積約30萬(wàn)畝?？萍既霊羰痉稇?000余戶，無(wú)償投入支持農(nóng)業(yè)建設(shè)四百五拾萬(wàn)元以上。
3、XX年農(nóng)田保護(hù)性耕作。小春季共實(shí)施面積5萬(wàn)畝，重點(diǎn)在龍崗，100畝稻田免耕種植以冬菜為主的保護(hù)性耕作，并開展了冬菜保護(hù)性耕作試驗(yàn);100畝旱地實(shí)施中廂帶狀分帶輪作種植小麥、胡豆、蔬菜等作物。大春季共實(shí)施面積30萬(wàn)畝，分布全縣，重點(diǎn)也在龍崗，100畝稻田的冬菜(小麥或油菜)田免耕種植水稻，冬菜殘腳葉(小麥秸桿或油菜秸桿)還田或覆蓋，目前長(zhǎng)勢(shì)確實(shí)非常好。100畝旱地中廂，小麥秸桿覆蓋于玉米行間，長(zhǎng)勢(shì)也非常令人滿意。
4、水稻超高產(chǎn)栽培。全縣30萬(wàn)畝，重點(diǎn)在金山、拾萬(wàn)等鎮(zhèn)。核心在金山，面積13000畝，示范1000畝，核心2片200畝，目前長(zhǎng)勢(shì)喜人。
5、水稻特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)是拾萬(wàn)鎮(zhèn)，面積14000畝，示范1000畝，核心300畝。目前正處于孕穗階段。目標(biāo)是要求中稻加再生稻畝產(chǎn)達(dá)900公斤以上。全鎮(zhèn)水稻增產(chǎn)5%以上。并承擔(dān)了一個(gè)《中稻+再生稻畝產(chǎn)900公斤的品種比較試驗(yàn)》。
6、水稻增窩增苗技術(shù)。全縣計(jì)劃30萬(wàn)畝，實(shí)際完成30.5萬(wàn)畝，(旱育秧稀植栽培技術(shù)約10萬(wàn)畝)其中三圍栽培14萬(wàn)畝，半旱式規(guī)范化栽培16.5萬(wàn)畝。重點(diǎn)在智鳳、龍崗、金山、拾萬(wàn)、國(guó)梁、萬(wàn)古、雍溪等。
7、展開水稻機(jī)插秧技術(shù)的試驗(yàn)與示范。我縣于今年在龍水和國(guó)梁兩鎮(zhèn)開展了機(jī)插秧技術(shù)的試驗(yàn)研究和300畝面積的示范。目前長(zhǎng)勢(shì)良好。
8、其它。我站人員多、在經(jīng)費(fèi)十分緊缺的情況下，積極配合開展了整頓會(huì)風(fēng)、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定等職工思想教育工作。
三、效果
1、小春生產(chǎn)取得豐收。小麥種植面積19萬(wàn)畝，油菜種植面積8.0萬(wàn)畝,豌胡豆4萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)又是一個(gè)增產(chǎn)年份。
2、大春長(zhǎng)勢(shì)好于往年。水稻種植45萬(wàn)畝，其中優(yōu)質(zhì)稻25.0萬(wàn)畝;玉米種植8.0萬(wàn)畝，其中優(yōu)質(zhì)玉米3.0萬(wàn)畝;花生2萬(wàn)畝;紅苕栽種11.0萬(wàn)畝，高粱2.0萬(wàn)畝。