《鎮(zhèn)水管站半年工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、鎮(zhèn)水管站半年工作總結(jié)
半年來，**水管站在縣水電局和**鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)縣水電局、鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的工作部署和要求，結(jié)合年初制定的年度工作目標(biāo)和計(jì)劃，緊緊圍繞**鎮(zhèn)春季農(nóng)田水利基本建設(shè)、防汛抗旱、水利工程項(xiàng)目建設(shè)與管理等工作，充分發(fā)揮職能部門的作用，當(dāng)好參謀，努力做好管理服務(wù)工作，順利完成和有序推進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將半年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、農(nóng)田水利基本建設(shè)情況。
截止目前全鎮(zhèn)共完成防洪、水毀修復(fù)工程21處，渠系工程5處，飲水工程4處，提水工程3處，共計(jì)完成工程33處，改善灌溉面積4000畝。
二、防汛抗旱準(zhǔn)備工作情況。
為做好防汛抗旱工作，保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，減輕農(nóng)業(yè)災(zāi)害損失，積極做好防汛抗旱的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：一是對(duì)全鎮(zhèn)水利工程開展安全大檢查，對(duì)檢查出的問題提出整改措施，限期整改到位；二是編制完善了水庫防汛抗旱預(yù)案和鎮(zhèn)、村山洪災(zāi)害防御應(yīng)急預(yù)案，并在各村進(jìn)行了山洪災(zāi)害防御知識(shí)宣傳。三是根據(jù)人員變化和各水庫運(yùn)行狀況，及時(shí)對(duì)水庫各類責(zé)任人進(jìn)行了調(diào)整并登記造冊(cè)，層層簽訂責(zé)任制；四是落實(shí)了防汛物資器材和防汛抗旱隊(duì)伍，編織袋、手電筒、砂石料等準(zhǔn)備到位，一、二、三線搶險(xiǎn)勞力登記造冊(cè)，做到召之及來，來之能戰(zhàn)。五是開展了各隱患工程的排查，加強(qiáng)了重點(diǎn)隱患點(diǎn)的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)和處理，以確保今年安全度汛。
三、水利技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)工作情況。
為確保今年安全度汛，提高應(yīng)急管理能力與水平，加強(qiáng)水庫和山洪災(zāi)害設(shè)備的日常管理與維護(hù)工作。今年4月，我站配合縣防辦對(duì)全鎮(zhèn)山洪災(zāi)害設(shè)備管護(hù)員進(jìn)行了日常管護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作演練。5月，我站配合縣防辦組織水庫專管員參加了全市水庫專管員培訓(xùn)，提高了水庫專管員的管護(hù)知識(shí)水平，明確了管護(hù)職責(zé)，簽訂了水庫管護(hù)責(zé)任書，將責(zé)任層層落實(shí)。
四、項(xiàng)目建設(shè)完成情況。
一是完成了水庫水雨情自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備的建設(shè)安裝工作。今年配合縣防辦對(duì)我鎮(zhèn)四座小二型水庫安裝了水雨情自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了水庫網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，提高了水庫自動(dòng)監(jiān)測(cè)能力。二是完成了農(nóng)村飲水安全工程的技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)工作。本年度飲水安全工程計(jì)劃為**、**、**村，共1622人，工程將于6月底全部完工。
五、協(xié)助做好了**堰用水協(xié)會(huì)管理。
年初對(duì)**堰全渠進(jìn)行檢查，制定整險(xiǎn)方案，并組織實(shí)施，整險(xiǎn)到位，全渠暢通無損，確保了農(nóng)田灌溉。
六、完成縣水電局、**鎮(zhèn)安排的臨時(shí)性工作。
總結(jié)半年的工作，我站較好的'完成了縣水電局、**鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我站也將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照年初制定的工作目標(biāo)和計(jì)劃，查找不足，利用下半年的時(shí)間完善本年度的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮職能作用，促進(jìn)我鎮(zhèn)水利事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，使之與國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)并更好地為民服務(wù)。
2、XX年上半年工作總結(jié)收費(fèi)站半年工作總結(jié)
XX年上半年，我站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、管理處年度工作會(huì)議精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，不畏困難，調(diào)動(dòng)一切積極因素從抓管理著手，在進(jìn)一步增強(qiáng)職工責(zé)任感和緊迫感的同時(shí)，緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和上半年度工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)收費(fèi)、管理工作，切實(shí)加強(qiáng)站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。半年來，經(jīng)過全站干部職工的共同努力，不僅較好地完成上半年度通行費(fèi)征收目標(biāo)，而且超額完成計(jì)劃。與此同時(shí)面對(duì)交通管理困難和大流量沖擊下人員用工緊張的矛盾，站部基礎(chǔ)管理等工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，職工綜合素質(zhì)和收費(fèi)技能水平得到提升，為各項(xiàng)工作的順利開展和完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、通行費(fèi)指標(biāo)完成情況：
我站內(nèi)抓管理，外創(chuàng)條件，采取有效措施努力提高通行費(fèi)收入，XX年上半年度通行費(fèi)征收指標(biāo)為*萬元，上半年完成通行費(fèi)收入X萬元，為計(jì)劃的X%，同比增長(zhǎng)，再次刷新半年度收費(fèi)業(yè)績(jī)的新高。
二、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，各項(xiàng)工作抓重點(diǎn)抓到位。
XX年是公司“二次創(chuàng)業(yè)”的奠基之年，這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我站的即定工作目標(biāo)，我站年初即確定了三個(gè)加強(qiáng)，即“加強(qiáng)軟、硬件管理，加強(qiáng)過程管理，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理”，從而持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。在認(rèn)真總結(jié)上一年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，繼續(xù)貫徹落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系，堅(jiān)持各項(xiàng)工作堅(jiān)持抓重點(diǎn)早到位，力爭(zhēng)主動(dòng)，全力以赴打好收費(fèi)等主要工作的開局，為年度各項(xiàng)任務(wù)的全面完成奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此，我站及時(shí)通過職工大會(huì)、骨干會(huì)議等形式進(jìn)行動(dòng)員和教育，要求職工認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，并著力分析了我站XX年所面臨的收費(fèi)增長(zhǎng)機(jī)遇和困難，樹立廣大職工完成收費(fèi)等各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。為將工作落實(shí)到實(shí)處，我站將半年度通行費(fèi)指標(biāo)、安全目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)分解細(xì)化落實(shí)到收費(fèi)班組，將有關(guān)管理目標(biāo)等落實(shí)到部門，并以目標(biāo)責(zé)任書的形式，明確班組、部門的責(zé)任。由于工作目標(biāo)明確、思路清晰、落實(shí)到位，使得上半年各項(xiàng)工作均取得了良好的開局，為實(shí)現(xiàn)階段性工作目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。
三、審時(shí)度勢(shì)、動(dòng)態(tài)管理，推動(dòng)收費(fèi)、管理等工作上臺(tái)階。
隨著施工進(jìn)入攻堅(jiān)階段，蘇州段工程的步步推進(jìn)給日近2萬輛的城區(qū)段造成瓶頸。一邊是**高速公路仍然禁行貨車這一有利條件影響下的大流量，一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢，如何做好這兩者之間的平衡，成為擺在站領(lǐng)導(dǎo)面前當(dāng)務(wù)之急需解決的難題。在進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研工作后，做好對(duì)通過施工封閉路段車輛的繞行引導(dǎo)、做好引車增流工作、減少費(fèi)源的流失、采取切實(shí)可行的有效措施，減少和制止沖關(guān)車輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點(diǎn)工作。為此，我站在外部從加強(qiáng)有關(guān)職能部門溝通，主動(dòng)改造征收環(huán)境；在內(nèi)部強(qiáng)化制度建設(shè)和崗位管理，積極在內(nèi)部挖掘增收潛力，從而既保障了國道拓寬施工需要，又最大限度減少了費(fèi)源流失，竭力打造一個(gè)平穩(wěn)和諧的收費(fèi)環(huán)境。
1、攻堅(jiān)克難，用主動(dòng)的姿態(tài)精心組織管制后的交通。
XX年4月1日起對(duì)城區(qū)段實(shí)施交通管制：梅巷西至繞城高速公路實(shí)行由東向西單向通行。實(shí)施車輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力，給工程施工帶來保障，但其將直接給我站流量造成損失，帶來收費(fèi)下滑的局面。為此，我站多次與交管部門溝通協(xié)商，從實(shí)際出發(fā)探討一個(gè)既能保證國道擴(kuò)建需要，又能最大限度減輕給征收帶來影響的分流方案。經(jīng)過多次磋商，交管部門終于對(duì)通安管制有所松動(dòng)，該點(diǎn)對(duì)真正到蘇州的車輛基本放行，這樣，過境車輛完全可以利用剛造好的4.7公里國道新區(qū)高架進(jìn)入長(zhǎng)江路到達(dá)蘇州。
與此同時(shí)，根據(jù)我站提出的分流方案，交管部門又在國道99K長(zhǎng)青轉(zhuǎn)盤處設(shè)置了一個(gè)24小時(shí)的專人管制分流點(diǎn)，對(duì)過境車輛實(shí)施管制，從而保證前方國道擴(kuò)建施工的需要。我站還協(xié)同交管部門在國道110K長(zhǎng)江路口、長(zhǎng)滸大橋橋堍等都設(shè)置了交通指示牌，清晰、方便地指引車輛行駛。
這樣，一個(gè)從外部打造相對(duì)和諧、平穩(wěn)的征收環(huán)境基本形成，精心組織的方案和采取的`對(duì)應(yīng)措施滿足了擴(kuò)建施工和通行費(fèi)征收的共同需要。
2、埋頭苦干，用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神。
加強(qiáng)內(nèi)部管理是做好收費(fèi)主業(yè)的有效手段之一。站部繼續(xù)在全站掀起以提升收費(fèi)質(zhì)量為主題的熱潮，從強(qiáng)化崗位管理入手，通過明確各崗位人員的工作職責(zé)和流程、加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理、加大考核力度等方法來促進(jìn)各項(xiàng)工作更加規(guī)范，為收費(fèi)業(yè)績(jī)提升提供“軟保障”。收費(fèi)股針對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)外地車輛沖關(guān)現(xiàn)象有所抬頭的不良趨勢(shì)，采用定人定車道的辦法，有效遏止了車輛沖關(guān)，優(yōu)化了征收秩序，為加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理提供了切實(shí)可行的方法。
與此同時(shí)，收費(fèi)員也加強(qiáng)了對(duì)車輛計(jì)重信息的分析判斷。收費(fèi)員不再簡(jiǎn)單地按照顯示屏提示收取通行費(fèi)，為糾正輪胎識(shí)別器的軸數(shù)誤判，收費(fèi)員對(duì)車道內(nèi)每一輛通過的載重貨車進(jìn)行目測(cè)二次核對(duì)準(zhǔn)載，大大提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率，使司機(jī)心服口服又做到了應(yīng)征不漏。正是通過種種由內(nèi)而外的舉措，使全站職工時(shí)刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的業(yè)務(wù)水平，為應(yīng)對(duì)大流量的考驗(yàn)提供“硬保障”。
3、披荊斬棘，用全局的觀念克服人員緊張的矛盾。
今年來我站的人員調(diào)配緊張的更趨突出。特別是今年來收費(fèi)崗位中有2人辭職，又有近10名女同志需休產(chǎn)假，使得原本就未達(dá)到公司定員標(biāo)準(zhǔn)的缺員矛盾日益嚴(yán)重。而后勤各崗位同樣面臨捉襟見肘的尷尬。為解決人員調(diào)配緊張的矛盾，站管理人員均全班次鎮(zhèn)守收費(fèi)一線，全力投入站區(qū)收費(fèi)、交通秩序的管理與疏導(dǎo)。面對(duì)25萬元/日的大流量，10個(gè)車道全部開放，工作的責(zé)任心和使命感促使工作人員主動(dòng)減少了吃飯和休息時(shí)間，主動(dòng)克服一切家庭的、個(gè)人的困難來盡力保證正常上班。這種自覺的敬業(yè)愛崗工作態(tài)度與站部長(zhǎng)期倡導(dǎo)的職業(yè)道德教育相得益彰，所以，盡管有著大流量，有著人員調(diào)配緊張帶來的工作強(qiáng)度增加，但站部至今未接到一起有責(zé)投訴。同時(shí)，各個(gè)職能部門的密切協(xié)作，還帶來了內(nèi)部和諧的佳音，管理關(guān)系進(jìn)一步理順。
四、持續(xù)改進(jìn)管理體系運(yùn)行，加強(qiáng)過程化管理，實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
1、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。我站管理體系在文件規(guī)定和實(shí)施運(yùn)行方面能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行，基本形成了良好的管理模式。同時(shí)針對(duì)站部辦公場(chǎng)地遷移、擴(kuò)建施工時(shí)期的道路營(yíng)運(yùn)管理等諸多新情況，我站組織了全員進(jìn)行了新危險(xiǎn)源的辯識(shí)和深入學(xué)習(xí)。與此同時(shí)，為持續(xù)保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理工作的符合性、充分性和有效性，我站認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)人教版管理體系文件，對(duì)修訂的項(xiàng)目進(jìn)行反復(fù)鉆研，力求領(lǐng)會(huì)文件精神，為不斷提高工作水平提供理論依據(jù)。
2、正確評(píng)估目標(biāo)完成情況。我站堅(jiān)持按程序辦事，結(jié)合年初制定的站管理目標(biāo)，進(jìn)行了目標(biāo)分解，建立了三個(gè)股室的目標(biāo)管理體系。在運(yùn)行過程中，我站建立的每月目標(biāo)測(cè)評(píng)，實(shí)事求是地對(duì)我站當(dāng)月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)的完成情況進(jìn)行了評(píng)估，并提出存在問題和有針對(duì)性的改進(jìn)意見，從而真正實(shí)現(xiàn)了管理工作持續(xù)改進(jìn)的方針。
3、引入每月考核機(jī)制。管理體系的建立、保持和持續(xù)改進(jìn)，必須要有嚴(yán)格的考核機(jī)制來保障。我站為把先進(jìn)的管理方法在職工心中固化，圍繞貫標(biāo)要求繼續(xù)加強(qiáng)了收費(fèi)稽查、內(nèi)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等工作的考核。以月度為時(shí)間單位，考核收費(fèi)班組的通行費(fèi)指標(biāo)完成情況、文明服務(wù)質(zhì)量等情況等；考核職能部門的基礎(chǔ)管理工作，并在月度考評(píng)會(huì)上進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，以此督促和幫助部門班組的持續(xù)改進(jìn)，提高自身對(duì)改進(jìn)機(jī)會(huì)的快速反應(yīng)，從而把制度要求變成職工的自覺行為。
4、持續(xù)改進(jìn)為目的。4月27日，公司內(nèi)審組對(duì)我站管理體系運(yùn)行進(jìn)行內(nèi)部審核，結(jié)果表明我站各部門、各崗位的工作均按管理體系文件的要求運(yùn)行實(shí)施并適時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)；按記錄控制程序認(rèn)真填寫記錄和適時(shí)監(jiān)測(cè)；對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)進(jìn)行了分解落實(shí)和適時(shí)監(jiān)測(cè)。但也發(fā)現(xiàn)一個(gè)不合格項(xiàng)，即配電房無漏電保護(hù)器實(shí)驗(yàn)記錄，為此，主動(dòng)對(duì)照審核通報(bào)，積極配合，不僅在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成不合格項(xiàng)的封閉，而且舉一反三不斷檢查、不斷總結(jié)、不斷回顧，實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)。
五、辦公大樓搬遷工作有條不紊。
年初，隨著收費(fèi)站新辦公樓土建、裝修工程的交工驗(yàn)收完畢，我站各部門的整體搬遷分階段、分步驟穩(wěn)步進(jìn)行。在搬遷過程中，我站充分發(fā)揮吃苦耐勞精神，全站人員密切配合，不僅內(nèi)部協(xié)調(diào)工作做到位，而且在票據(jù)、用電、后勤保障等方面也充分準(zhǔn)備，因此在完成收費(fèi)任務(wù)的同時(shí)，搬遷的工作也井然有序。在特別是集收費(fèi)、監(jiān)控、通訊于一體的值機(jī)室整體搬遷在克服諸多困難后順利遷移，監(jiān)控、對(duì)講、數(shù)據(jù)保存等運(yùn)行正常。人員的齊心協(xié)力、艱苦奮斗使辦公大樓搬遷工作打了漂亮的一仗。
六、重點(diǎn)防范、動(dòng)態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)。
1、科學(xué)指導(dǎo)，建立網(wǎng)絡(luò)。我站按貫標(biāo)文件中《職業(yè)健康安全管理卷》的要求，結(jié)合站部實(shí)際，制定了相關(guān)的安全管理方案，在完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的作用，積極推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法，建立了有毒有害物質(zhì)信息卡、危險(xiǎn)源點(diǎn)警示卡、安全檢查提示卡為內(nèi)容的“一法三卡”實(shí)踐活動(dòng)，基本實(shí)現(xiàn)了我站的安全控制網(wǎng)絡(luò)。
2、動(dòng)態(tài)管理，持續(xù)改進(jìn)。我站抓好安全檢查和抓好安全生產(chǎn)考核。站安全工作小組每月組織兩次全面的安全檢查，并不定期進(jìn)行抽查?？己瞬块T結(jié)合日?？己斯ぷ?，經(jīng)常性地對(duì)安全重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查各崗位工作人員對(duì)安全知識(shí)的掌握情況，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況以及檢查活動(dòng)措施、防范應(yīng)急措施的落實(shí)情況，檢查隱患和不安定因素的整改情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行處置，以達(dá)到實(shí)行持續(xù)的目標(biāo)。
3、加強(qiáng)車輛、設(shè)備管理。根據(jù)上班路途遠(yuǎn)這一特點(diǎn)，我站極為重視行車安全。督促有關(guān)人員做好經(jīng)常性的車輛檢查，要求駕駛員嚴(yán)格遵守車輛使用規(guī)定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法實(shí)施條例》和《江蘇省道路交通安全條例》。做好車輛出站前和回站后例日檢查保養(yǎng)；要求電工、炊事員等崗位人員對(duì)用電和用氣設(shè)備做好檢查工作，使車輛、設(shè)備保持在良好的工作狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)崗位人員的再教育和管理，杜絕違章行車和違章操作等行為。
4、堅(jiān)持管理人員值班制度，做好內(nèi)保工作。認(rèn)真堅(jiān)持值班制度，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)、辦公等區(qū)域的巡視巡查，并認(rèn)真做好記錄和特殊情況的上報(bào)處理，督促班組在崗人員加強(qiáng)防范，防止被盜、被搶及火災(zāi)等事件、事故發(fā)生。
5、落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能得到及時(shí)有效的處置。我站在做好安全檢查等工作的同時(shí)，堅(jiān)持按突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急措施，準(zhǔn)備應(yīng)急物資，隨時(shí)應(yīng)付可能發(fā)生各類事件。同時(shí)協(xié)調(diào)交警、派出所等部門，做好站區(qū)、被盜等的處置工作。
6、深入開展“安康杯”安全競(jìng)賽。為確保拓寬期間道路安全和全站XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全站員工積極投入到“安康”杯勞動(dòng)競(jìng)賽中，堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以班組為單位展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，從而使站部在崗位安全規(guī)章的健全；職工在崗位安全知識(shí)與技能的提高、崗位安全工作特點(diǎn)的掌握、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的遵守、特殊情況的識(shí)別與處置、安全設(shè)備的使用知識(shí)及操作能力掌握提高等方面都向前推進(jìn)了一大步。上半年，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在全站職工的努力下，我站實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
七、積極發(fā)揮信息報(bào)道作用，推動(dòng)站區(qū)各項(xiàng)工作。
為發(fā)揮信息的溝通和推動(dòng)作用，我站由站長(zhǎng)親自統(tǒng)抓，并落實(shí)站辦公室為責(zé)任部門，堅(jiān)持做好日常通訊報(bào)道的同時(shí)，加強(qiáng)各類信息的報(bào)道、上報(bào)等工作。通過信息，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告、互通站區(qū)工作及活動(dòng)開展的情況，反映活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好人好事，宣傳和推廣工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)處置各類突發(fā)事件。上半年，我站共上報(bào)各類信息17篇，還制作宣傳板報(bào)6塊，有力地發(fā)揮報(bào)道的溝通信息、促進(jìn)生產(chǎn)、傳播精神文明的積極作用。
八、強(qiáng)化內(nèi)部管理，做好節(jié)支工作。
1、我站加強(qiáng)車輛管理和用電管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。在強(qiáng)化職能部門和有關(guān)人員的工作責(zé)任心的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)是加強(qiáng)車輛使用的管理和行駛里程、油耗的核算，控制非工作用車。針對(duì)支出較大的水電費(fèi)，督促電工加強(qiáng)巡查，杜絕“長(zhǎng)明燈”和“無功損耗”現(xiàn)象，在保證收費(fèi)工作和安全的前提下，控制部分用電設(shè)備的使用。
2、根據(jù)公司文件的批復(fù)精神，我站辦公用品采購小組和驗(yàn)收小組嚴(yán)格執(zhí)行采購程序，按公司物資采購管理有關(guān)規(guī)定對(duì)辦公、生活用品的物品采購自覺從嚴(yán)控制檔次和標(biāo)準(zhǔn)，并按照資產(chǎn)管理要求做好驗(yàn)收、報(bào)備及登記等工作。
九、精神文明建設(shè)全面開花。
我站員工在踏進(jìn)新的一年的時(shí)刻，抱著強(qiáng)烈的國際主義情懷，想災(zāi)區(qū)人民所想，急災(zāi)區(qū)人民所急，為印度洋海嘯災(zāi)民積極捐款，全站80余名員工共計(jì)募集捐款1820元，并委托工會(huì)轉(zhuǎn)交省紅十字會(huì)，以盡愛心。在公司、管理處開展的“學(xué)習(xí)身邊榜樣、爭(zhēng)做十六字職工”主題比賽和演講中，我站共收到征文35篇，4位同志喜獲一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)，形成了爭(zhēng)做先進(jìn)、趕超榜樣、奮發(fā)圖強(qiáng)的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍，把全站的職業(yè)道德教育活動(dòng)推向新的高潮。
此外，在上半年工作中，我站還加強(qiáng)預(yù)算管理和固定資產(chǎn)管理，提高設(shè)備的完好率；努力做好后勤服務(wù)工作，為收費(fèi)等工作的正常進(jìn)行提供保障。同時(shí)注重發(fā)揮黨、工會(huì)、共青團(tuán)組織的作用，積極開展行之有效的思想政治工作和健康有益的活動(dòng)，我站團(tuán)支部被公司團(tuán)委授予先進(jìn)團(tuán)支部稱號(hào)。
3、鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站上半年工作總結(jié)農(nóng)村工作總結(jié)
20**年，我縣繼續(xù)被定為農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目縣，我站面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，一如既往，滿懷熱情地開展工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在縣農(nóng)機(jī)局的大力指導(dǎo)下，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、落實(shí)措施、強(qiáng)化源頭管理、確保春運(yùn)安全
春運(yùn)期間，我站認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)用拖拉機(jī)及其駕駛員和車主進(jìn)行摸底，對(duì)未參加年檢的拖拉機(jī)發(fā)現(xiàn)上路行駛的，一律暫扣行駛證，經(jīng)過嚴(yán)格考核和安全檢查并按規(guī)定給予處罰后方可補(bǔ)辦手續(xù)，另外，在這段時(shí)間內(nèi)，我站積極配合安監(jiān)、交警等部門，開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控，嚴(yán)厲整治拖拉機(jī)無牌無證行駛、機(jī)車帶病作業(yè)、酒后駕車、超速行駛、違章裝載以及拖拉機(jī)從事客運(yùn)活動(dòng)等違章行為．我站對(duì)春運(yùn)期間參加營(yíng)運(yùn)的拖拉機(jī)駕駛員和車主進(jìn)行了期２天的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)和法規(guī)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全行車技能常識(shí)，強(qiáng)化安全教育，并對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行了考試，簽訂春運(yùn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
二、大力推廣新型農(nóng)機(jī)具、落實(shí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作
今年，中央１號(hào)文件將繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼力度，而我縣繼續(xù)定為農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目縣，我站全體工作人員抓住一這新的機(jī)遇，在原有的基礎(chǔ)上，加大宣傳力度，深入到村組、院落、街頭、發(fā)放資料３５００份、張貼標(biāo)語６００條、懸掛橫幅４０條，使農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策深入民心，上半年來，我鎮(zhèn)共推廣多功能水田作業(yè)機(jī)８臺(tái)、耕整機(jī)２００臺(tái)、碾米機(jī)８０臺(tái)，完成補(bǔ)貼金額１４.６萬元。
三、開展機(jī)耕服務(wù)、幫助農(nóng)民進(jìn)行春耕生產(chǎn)
我站在今年上半年的春耕生產(chǎn)中，對(duì)３個(gè)機(jī)耕服務(wù)隊(duì)進(jìn)行了生產(chǎn)指導(dǎo)，在全鎮(zhèn)范圍開展機(jī)耕服務(wù)，發(fā)楊“守法誠信、安全可靠、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、支援生產(chǎn)、濟(jì)貧幫困”的經(jīng)營(yíng)理念，羸得了廣大農(nóng)戶的好評(píng)，保證了春耕生產(chǎn)如期進(jìn)行。在今年春耕中，全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)共完成機(jī)耕面積２.３萬畝，創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益
四、扎實(shí)開展安全檢查、大力整治各種違章行為
今年上半年以來，我站單獨(dú)進(jìn)行了安全檢查３１天，協(xié)助縣監(jiān)理中隊(duì)的不定期檢查２０天，查獲糾正各種違章８０臺(tái)／次，其中無牌無證１５臺(tái)／次、無保險(xiǎn)２０臺(tái)／次、違章裝載２２臺(tái)／次，其它３３臺(tái)／次．有力的監(jiān)督和打擊，遏制了各種農(nóng)機(jī)事故的'以發(fā)生，上半年以來，我鎮(zhèn)未發(fā)生一起農(nóng)機(jī)安全事故，各項(xiàng)指數(shù)為零。
五、組織拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)工作和駕駛員法規(guī)培訓(xùn)工作
一年一度的農(nóng)用拖拉機(jī)檢驗(yàn)要６月中旬進(jìn)行，我站采取書面通知、電話通知等多種形式，于６月２０日在金石橋文化大樓對(duì)鎮(zhèn)35名拖拉機(jī)駕駛員進(jìn)行了法規(guī)培訓(xùn)，并發(fā)放試卷進(jìn)行考試，全部合格，于２１–２２日在新車站對(duì)30臺(tái)拖拉機(jī)進(jìn)行了年檢，并與縣農(nóng)機(jī)局簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀。法規(guī)培訓(xùn)增強(qiáng)了駕駛員的法規(guī)意識(shí)，機(jī)車年檢改善了拖拉機(jī)的安全性能，為今后的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)打下了更好的基礎(chǔ)。
我站在上半年以來雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足，由于縣農(nóng)機(jī)化工作部署較晚，購置補(bǔ)貼任務(wù)又多，致使半年來只完成任務(wù)的58.4％,另外，農(nóng)機(jī)的年檢本應(yīng)在５月份就要全部搞好的，由于市、縣的原因拖到６月中旬才搞，這樣一來，給那些農(nóng)機(jī)車主造成了誤解，再加上時(shí)間緊、任務(wù)多，很多車主無法及時(shí)通知到位，導(dǎo)致今年的任務(wù)只完成了45.5℅，針對(duì)這樣的工作局面，我站再努力工作，爭(zhēng)取在下半年的時(shí)間里把工作圓滿完成。
4、市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站上半年工作總結(jié)半年總結(jié)
XX市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站20xx年上半年以省廳對(duì)質(zhì)量監(jiān)督考核為契機(jī)、以“質(zhì)量年”活動(dòng)為抓手，不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)巡查力度，實(shí)行“差別化管理”，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作，穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作，積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、20xx年上半年工作小結(jié)
(一)、工作完成情況
1、20xx年初召開了20xx年建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會(huì)，總結(jié)了20xx年工作、規(guī)劃了20xx年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。
2、完成了20xx年下半年“舜耕杯”評(píng)審，20xx年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎(jiǎng)工程30項(xiàng)。
3、召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會(huì)議，加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，計(jì)劃20xx年下半年出臺(tái)“××市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。
4、全面落實(shí)了住宅工程竣工驗(yàn)收的改革，4月份起全面實(shí)行竣工住宅工程分戶驗(yàn)收制度。
5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)管理協(xié)會(huì)會(huì)議、北京市分戶驗(yàn)收觀摩會(huì)，并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。
6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。
7、召開了質(zhì)量年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，2月份在“質(zhì)量年”活動(dòng)全面啟動(dòng)。
8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。
9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場(chǎng)巡查，切實(shí)落實(shí)了質(zhì)量年活動(dòng)。
10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)40份，368個(gè)單位工程，建筑面積131萬平方米。總造價(jià)11.7億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)88.8萬元。
11、監(jiān)督竣工驗(yàn)收48項(xiàng)工程，通過竣工驗(yàn)收的合格率100。
12、完成竣工備案40個(gè)單位工程，建筑面積13.1萬平方米。
13、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》44份，質(zhì)量問題處理合格率100。
14、進(jìn)行不良行為記錄5次。
15、受理質(zhì)量投訴3起，結(jié)案1起，其余正在處理。
16、備案監(jiān)理合同31份265個(gè)單位工程，應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100；
17、完成了20xx年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及優(yōu)秀總監(jiān)的申報(bào)工作；
18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。
?。ǘ?、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì)，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、為了迎接省總站對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省總站考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實(shí)到人，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核。
?。ㄈ?、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度
1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式，將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查，同時(shí)采取“差別化”管理模式，對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督。
2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)44份《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》，對(duì)兩項(xiàng)工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)取證與調(diào)查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。
3、進(jìn)行5次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。
（四）、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作報(bào)告
1、為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“××市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理，簡(jiǎn)化了辦事手續(xù)，實(shí)行了一次性辦理，方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度；
?。?）首問責(zé)任制；
?。?）一次性告知制；
?。?）服務(wù)承諾制；
?。?）限時(shí)辦結(jié)制。
2、加快監(jiān)督工作信息化，在改進(jìn)信息化管理硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，對(duì)站內(nèi)局域網(wǎng)進(jìn)行了完善。及時(shí)在××市建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息,開辟質(zhì)量論壇,反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)。
?。ㄎ澹?、加大村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督，消除質(zhì)量監(jiān)督空白
為了更好地為基層服務(wù)，提高農(nóng)民建房的工程質(zhì)量，結(jié)合有關(guān)施工規(guī)范、施工技術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施，對(duì)村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想，完善村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制，加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo)、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平，努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的'新局面。
（六）、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度
室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開展，加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理，上半年有10項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。
（七）、改進(jìn)住宅工程竣工驗(yàn)收與備案及分戶驗(yàn)收工作推進(jìn)情況
1、我市進(jìn)一步加大對(duì)住宅工程質(zhì)量整頓的力度，深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理活動(dòng)，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質(zhì)量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)我市住宅工程質(zhì)量整體水平進(jìn)一步提高。
2、今年推行了分戶
驗(yàn)收制度，加強(qiáng)了建設(shè)、施工、監(jiān)理的責(zé)任感，提高了工程實(shí)體質(zhì)量，使用戶住到了放心房、滿意房。
?。ò耍?、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況
上半年出臺(tái)了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實(shí)施辦法》，有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。
?。ň牛?、工作創(chuàng)新情況
1、按照建管處的統(tǒng)一要求，20xx年開展的“工程質(zhì)量年活動(dòng)”，促進(jìn)了企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量管理水平，下工夫治理后臺(tái)計(jì)量、模板工程質(zhì)量通病。
2、今年上半年進(jìn)行了二個(gè)監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。
3、4月份起對(duì)竣工住宅工程實(shí)行了一戶一驗(yàn)制，大大加強(qiáng)了住宅工程實(shí)體質(zhì)量。
?。ㄊ?、存在問題
1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí)，擾亂市場(chǎng)秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管理。
2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低，監(jiān)理職責(zé)履行不力，個(gè)別總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)到位次數(shù)較少。
二、20xx年下半年的工作打算
1、加強(qiáng)對(duì)縣站、分站監(jiān)督工作開展情況的指導(dǎo)管理工作。
2、真做好工程質(zhì)量投訴受理工作。
3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗(yàn)制度。
4、扎實(shí)開展“質(zhì)量年”活動(dòng)，逐步消除質(zhì)量通病，確保后臺(tái)計(jì)量和現(xiàn)澆模板支撐體系質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。
5、認(rèn)真開展建筑節(jié)能工作；積極做好村鎮(zhèn)質(zhì)量安全監(jiān)督工作。
三、對(duì)省總站的建議
進(jìn)一步加強(qiáng)各地市站之間的交流和聯(lián)系，保證全省工程質(zhì)量整體水平的同步提高。
建議總站直接對(duì)有關(guān)地市違法、違規(guī)工程進(jìn)行行政處理，促進(jìn)各地市質(zhì)量處罰工作的開展。
5、鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)公司上半年工作總結(jié)和下半年安排
XX年上半年，我們開發(fā)區(qū)公司在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“一切為了地方經(jīng)濟(jì)、一切為了投資者、一切為了我們開發(fā)區(qū)的明天”，的總體思路，大力發(fā)展新企業(yè)注冊(cè)落戶、嚴(yán)格督促企業(yè)依法納稅、全面強(qiáng)化企業(yè)管理服務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。全公司人員不懈努力、克服難點(diǎn)、困難，不僅實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)任務(wù)超XX年同期，稅收更是創(chuàng)歷史最好成績(jī)?，F(xiàn)將XX年上半年工作總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)工作完成情況
XX年1－6月總稅累計(jì)完成11562萬元，比去年同期7267萬元增長(zhǎng)59.1％，增收4295萬元。我們開發(fā)區(qū)管轄部分累計(jì)完成7480萬元，比去年同期5162萬元增長(zhǎng)45％，增收2318萬元。地方稅累計(jì)完成1675萬元，比去年同期1143萬元增長(zhǎng)47％，增收532萬元，完成XX年全年任務(wù)2871萬元的58％(除去劃歸商貿(mào)投資公司管理的162戶鋼材市場(chǎng)企業(yè)對(duì)稅收的影響同比增長(zhǎng)應(yīng)在49％)。完成新企業(yè)登記注冊(cè)84戶，比去年同期的62戶增長(zhǎng)35％，增加了22戶。完成工商年檢企業(yè)1405戶，實(shí)際在冊(cè)企業(yè)(去除XX年歇業(yè)、注銷、遷移)1515戶，完成年檢率92％，已收取企業(yè)管理費(fèi)482萬元，完成目標(biāo)數(shù)490萬元的95％，新增代理記帳企業(yè)26戶，收取代理記帳費(fèi)45萬元。新增納稅戶76戶?！岸鹫魇铡睂ｍ?xiàng)工作共收取317萬元。
二、夯實(shí)基儲(chǔ)強(qiáng)化服務(wù)
1、隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)
XX年上半年我們能取得這樣的成績(jī)，離不開鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，工商稅務(wù)部門的支持。我們還有一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ)，那就是一支政治過硬，業(yè)務(wù)熟練，作風(fēng)優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的隊(duì)伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時(shí)的著裝，橫向拜訪了在我們這個(gè)行業(yè)中趨于前列的兄弟單位，比較了他們的工作方法、制度等，再按照自己的情況，修訂了工作制度，重申了勞動(dòng)紀(jì)律，首先著手改變我們這支隊(duì)伍的精神面貌。其次要求員工積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)，以提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)；以“一切為了投資者”的宗旨端正服務(wù)態(tài)度。這些舉措在實(shí)際工作中都發(fā)揮了良好的作用。XX年1－6月我們所取得的成績(jī)，就是對(duì)這些舉措一個(gè)很好證明。
2、發(fā)展壯大靠服務(wù)
我們對(duì)落戶企業(yè)的管理層層分解，落實(shí)到人。公司實(shí)行專管員制度，緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認(rèn)真分析稅源增減變動(dòng)情況及稅收收入總的形勢(shì)，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，并與稅務(wù)部門協(xié)商、溝通，科學(xué)地安排，實(shí)現(xiàn)了第一季度稅收的開門紅。同時(shí)也要求每位員工對(duì)所分管的企業(yè)時(shí)常聯(lián)系、走訪，掌握動(dòng)態(tài)情況，對(duì)稅收突然大幅下降或增長(zhǎng)的企業(yè)及時(shí)匯總，工商年檢、稅務(wù)年檢各類工作及時(shí)通知，企業(yè)落戶、稅源引進(jìn)等各類信息及時(shí)溝通，牢牢把握主動(dòng)權(quán)。今年我們還推出了與工作業(yè)績(jī)掛鉤的獎(jiǎng)罰考核制度，對(duì)在招商工作上有所作為的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)超額完成代理記帳任務(wù)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)完成任務(wù)較差的員工進(jìn)行處罰，明確職責(zé)，提高員工積極性，獎(jiǎng)罰并舉，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動(dòng)上有動(dòng)力。服務(wù)提升了，企業(yè)滿意了，稅收增長(zhǎng)了，我們開發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了。
三、存在的問題
1、企業(yè)所得稅下調(diào)
回顧XX年，總稅接近1.7億元比XX年增長(zhǎng)了16％，然而企業(yè)所得稅一項(xiàng)增長(zhǎng)了將近54％，這么大的增長(zhǎng)主要原因是因?yàn)?，XX年起將原先核定征收的企業(yè)所得稅的稅率作了上調(diào)，特別是貿(mào)易型企業(yè)從原先的0.5％，上調(diào)至從1.26％到1.89％最高2.31％的三檔。XX年比XX年企業(yè)所得稅增加1947萬元，很大一部分是這種調(diào)整所帶來的。而從XX年1月起核定征收企業(yè)的企業(yè)所得稅不分檔次，如貿(mào)易型企業(yè)都按1.75％計(jì)算，6月核定征收企業(yè)所得稅率再次下調(diào)，其中貿(mào)易型企業(yè)下調(diào)到1％，從原來每月申報(bào)改為每季度申報(bào)一次，且從XX年1月起全年統(tǒng)算的方式征收，例，某一企業(yè)1－6月已按原1.75％上交所得稅1萬元，但按現(xiàn)在的稅率1％計(jì)算只需交5714.29元，多交的部分在當(dāng)年以后企業(yè)上交所得稅時(shí)作為預(yù)交數(shù)抵扣。這次的調(diào)整對(duì)XX年的企業(yè)所得稅收入將產(chǎn)生極大的影響，有可能使得XX年企業(yè)所得稅大幅下降，且對(duì)我們開發(fā)區(qū)管轄部分的影響更大。XX年1－6月已征收企業(yè)所得稅3146萬元，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為1894萬元，XX年度企業(yè)所得稅總計(jì)為5580萬元，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為3993萬元。所有納稅企業(yè)中一部分是按查帳征收來上交企業(yè)所得稅的，這次調(diào)整對(duì)于這些企業(yè)并無影響，這些企業(yè)的分部大多在鋼材市(商投公司管轄)及工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)型企業(yè)(工發(fā)公司管轄)，然而我們開發(fā)區(qū)公司管轄的大多是分布在全市各地區(qū)的貿(mào)易型企業(yè)，也就是這次稅率下調(diào)的主要對(duì)象，XX年我們開發(fā)區(qū)管轄部分企業(yè)所得稅對(duì)比XX年會(huì)有大幅下降，而且很可能減少的數(shù)額將是千萬以上。
2、發(fā)展空間狹小
XX年1－6月在招商難，異地企業(yè)注冊(cè)受到限制的情況下我們的稅收能有59.1％的增長(zhǎng)，我們開發(fā)區(qū)管轄部分增長(zhǎng)49％，是因?yàn)橐恍┥a(chǎn)企業(yè)已到了成熟期，他們的業(yè)務(wù)量和稅收都直線上升，如保隆公司經(jīng)過前幾年的前期投入；再逐漸成長(zhǎng)到現(xiàn)在已是成熟企業(yè)，且培育企業(yè)上市對(duì)象。今年1－6月的稅收已上交1857萬元，而XX年1-6月合并為現(xiàn)在保隆公司的“保隆汽配、保隆工貿(mào)、拓樸思、伍?！彼募遥嫌?jì)共上交稅收648萬元，今年比去年同期增加了1209萬元。然而每個(gè)產(chǎn)品都會(huì)經(jīng)歷自己的生命周期，從形成、成長(zhǎng)、成熟、衰退到淘汰，除非企業(yè)不斷地開發(fā)新的項(xiàng)目，而且每個(gè)項(xiàng)目都能獲得成功，否則企業(yè)也會(huì)隨著其產(chǎn)品的生命周期而起伏。所以我們不能簡(jiǎn)單地依靠一兩個(gè)企業(yè)的成熟而自滿、自足，我們需要的是一大批的優(yōu)秀企業(yè)，一些企業(yè)衰敗了，另一些企業(yè)成熟了，當(dāng)這些企業(yè)衰敗時(shí)又有一些企業(yè)在興起，從而周而復(fù)始，我們的經(jīng)濟(jì)園區(qū)才會(huì)長(zhǎng)期繁榮，長(zhǎng)久地發(fā)展。但是我們已經(jīng)沒有再安置這類企業(yè)的空間，這也是長(zhǎng)期困擾我們的難題。
四、下半年打算
1、拓寬思路、加強(qiáng)招商
針對(duì)空間小及各部門對(duì)非屬地企業(yè)注冊(cè)落戶的種種限制，積極調(diào)整招商策略和招商重點(diǎn)，拓寬招商思路，進(jìn)一步加大力度，堅(jiān)持重招商、挖潛力、盤存量、強(qiáng)服務(wù)的基礎(chǔ)上，瞄準(zhǔn)信息方位。招商重在目標(biāo)、關(guān)鍵是能力，能否發(fā)現(xiàn)目標(biāo)、引進(jìn)項(xiàng)目歸根到底是人的`能力因素。所以我們要求公司人員協(xié)調(diào)好各部門去尋找與發(fā)現(xiàn)目標(biāo)，針對(duì)種種限制，側(cè)重引進(jìn)，占空間孝消耗資源少的服務(wù)型、貿(mào)易型企業(yè)，特別是優(yōu)秀的新興服務(wù)業(yè)企業(yè)，從而能讓園區(qū)不斷壯大也能為地方財(cái)政作出更多的貢獻(xiàn)。
2、優(yōu)化環(huán)境、轉(zhuǎn)變觀念
公司的辦公大廳，從啟用到現(xiàn)在為公司日常動(dòng)作發(fā)揮著重要作用，然而隨著時(shí)間推移，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，已不能體現(xiàn)我們貼近企業(yè)，一切為了投資者的宗旨，所以我們打算重新布置大廳，優(yōu)化企業(yè)與我們直接接觸的環(huán)境，以體現(xiàn)我們從管理企業(yè)到服務(wù)于企業(yè)的轉(zhuǎn)變。在為企業(yè)服務(wù)上推進(jìn)方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新，簡(jiǎn)化辦事程序、提高工作效率。全面提升開發(fā)區(qū)服務(wù)管理水平，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
3、負(fù)責(zé)任、重服務(wù)、求發(fā)展
下半年我們繼續(xù)重申：為企業(yè)服務(wù)是我們的工作、服務(wù)是我們的責(zé)任，服務(wù)是我們的業(yè)務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，找準(zhǔn)服務(wù)的切入口，提高服務(wù)的能見度，要以“一事一議”的方式及時(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問題，加大具體指導(dǎo)力度，形成公司上下服務(wù)的良好氛圍。由公司服務(wù)管理科編制洞涇鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)手冊(cè)，明確我們開發(fā)區(qū)公司服務(wù)宗旨、服務(wù)理念、服務(wù)須知三大內(nèi)容，為企業(yè)提供服務(wù)平臺(tái)，與企業(yè)建立良好的服務(wù)溝通紐帶。建立公司員工企業(yè)專管員制度，實(shí)行專管員與企業(yè)服務(wù)跟蹤考核制度，要求每一個(gè)員工把服務(wù)滲透到每一戶企業(yè)中，幫助和支持企業(yè)做大、做強(qiáng)。
總之我們所做的工作目標(biāo)只有一個(gè)，那就是：為地方創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、為地方帶來財(cái)政收入。所以在下半年，我們?nèi)救藛T將齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成！
6、鎮(zhèn)水管站半年工作總結(jié)
半年來，**水管站在縣水電局和**鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)縣水電局、鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的工作部署和要求，結(jié)合年初制定的年度工作目標(biāo)和計(jì)劃，緊緊圍繞**鎮(zhèn)春季農(nóng)田水利基本建設(shè)、防汛抗旱、水利工程項(xiàng)目建設(shè)與管理等工作，充分發(fā)揮職能部門的作用，當(dāng)好參謀，努力做好管理服務(wù)工作，順利完成和有序推進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、農(nóng)田水利基本建設(shè)情況。
截止目前全鎮(zhèn)共完成防洪、水毀修復(fù)工程21處，渠系工程5處，飲水工程4處，提水工程3處，共計(jì)完成工程33處，改善灌溉面積4000畝。
二、防汛抗旱準(zhǔn)備工作情況。
為做好防汛抗旱工作，保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，減輕農(nóng)業(yè)災(zāi)害損失，積極做好防汛抗旱的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：一是對(duì)全鎮(zhèn)水利工程開展安全大檢查，對(duì)檢查出的問題提出整改措施，限期整改到位；二是編制完善了水庫防汛抗旱預(yù)案和鎮(zhèn)、村山洪災(zāi)害防御應(yīng)急預(yù)案，并在各村進(jìn)行了山洪災(zāi)害防御知識(shí)宣傳。三是根據(jù)人員變化和各水庫運(yùn)行狀況，及時(shí)對(duì)水庫各類責(zé)任人進(jìn)行了調(diào)整并登記造冊(cè)，層層簽訂責(zé)任制；四是落實(shí)了防汛物資器材和防汛抗旱隊(duì)伍，編織袋、手電筒、砂石料等準(zhǔn)備到位，一、二、三線搶險(xiǎn)勞力登記造冊(cè)，做到召之及來，來之能戰(zhàn)。五是開展了各隱患工程的排查，加強(qiáng)了重點(diǎn)隱患點(diǎn)的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)和處理，以確保今年安全度汛。
三、水利技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)工作情況。
為確保今年安全度汛，提高應(yīng)急管理能力與水平，加強(qiáng)水庫和山洪災(zāi)害設(shè)備的日常管理與維護(hù)工作。今年4月，我站配合縣防辦對(duì)全鎮(zhèn)山洪災(zāi)害設(shè)備管護(hù)員進(jìn)行了日常管護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作演練。5月，我站配合縣防辦組織水庫專管員參加了全市水庫專管員培訓(xùn)，提高了水庫專管員的管護(hù)知識(shí)水平，明確了管護(hù)職責(zé)，簽訂了水庫管護(hù)責(zé)任書，將責(zé)任層層落實(shí)。
四、項(xiàng)目建設(shè)完成情況。
一是完成了水庫水雨情自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備的建設(shè)安裝工作。今年配合縣防辦對(duì)我鎮(zhèn)四座小二型水庫安裝了水雨情自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了水庫網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，提高了水庫自動(dòng)監(jiān)測(cè)能力。二是完成了農(nóng)村飲水安全工程的技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)工作。本年度飲水安全工程計(jì)劃為**、**、**村，共1622人，工程將于6月底全部完工。
五、協(xié)助做好了**堰用水協(xié)會(huì)管理。
年初對(duì)**堰全渠進(jìn)行檢查，制定整險(xiǎn)方案，并組織實(shí)施，整險(xiǎn)到位，全渠暢通無損，確保了農(nóng)田灌溉。
六、完成縣水電局、**鎮(zhèn)安排的臨時(shí)性工作。
總結(jié)半年的工作，我站較好的'完成了縣水電局、**鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我站也將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照年初制定的工作目標(biāo)和計(jì)劃，查找不足，利用下半年的時(shí)間完善本年度的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮職能作用，促進(jìn)我鎮(zhèn)水利事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，使之與國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)并更好地為民服務(wù)。
7、某鎮(zhèn)綜治工作站半年總結(jié)
半年來，為加強(qiáng)我鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理工作，確保社會(huì)穩(wěn)定和治安秩序的正常進(jìn)行，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)，在縣政法委的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)按照"打防并舉，標(biāo)本兼治"的原則，繼續(xù)深化"平安創(chuàng)建"成果，為今年我縣"重點(diǎn)建設(shè)招商年"創(chuàng)造了良好社會(huì)環(huán)境，有效地促進(jìn)和保障了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和各項(xiàng)事業(yè)的順利進(jìn)行，
一、抓社會(huì)穩(wěn)定，保一方平安
鎮(zhèn)黨委、政府一班人牢固樹立"穩(wěn)定高于一切"的思想，從講政治的高度出發(fā)，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。年初，我鎮(zhèn)成立了由黨委書記為組長(zhǎng)、分管政法的黨委副書記為副組長(zhǎng)，派出所、法庭、司法所、***隊(duì)等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。將社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到每一位班子成員身上，黨政領(lǐng)導(dǎo)分片包干，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，親臨一線，及時(shí)化解各類矛盾糾紛。鎮(zhèn)黨委政府還與各村、社區(qū)、各機(jī)關(guān)事業(yè)單位簽訂了綜治責(zé)任書，建立完善的責(zé)任體系。進(jìn)一步完善不穩(wěn)定因素排查機(jī)制，疏通信息收集渠道，各村每半月排查一次，及時(shí)上報(bào)，鎮(zhèn)上則及時(shí)將排查情況匯總、分析、梳理，確保把各種不穩(wěn)定因素及時(shí)進(jìn)行化解。今年以來，我鎮(zhèn)共排查梳理各類不穩(wěn)定因素10起，全部在鎮(zhèn)內(nèi)進(jìn)行化解。今年3月，我鎮(zhèn)仁心村12社部分移民，到政府大院聚集***，要求政府提高生活費(fèi)補(bǔ)助、解決養(yǎng)老以及房屋漏水等問題，經(jīng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)，深入做好每個(gè)移民解釋工作，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，較好地處理了這起群體性事件，到目前為止，沒有一個(gè)到縣、市、省上訪。
二、深入開展社會(huì)治安綜合整治
半年以來，為了營(yíng)造平安、***的社會(huì)環(huán)境，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前社會(huì)治安復(fù)雜形勢(shì)，維護(hù)我鎮(zhèn)社會(huì)治安秩序，根據(jù)市、縣工作部署，我鎮(zhèn)于4月-6月底認(rèn)真開展了"20nn年社會(huì)治安綜合整治"專項(xiàng)行動(dòng)。鎮(zhèn)黨委、政府集中召開了村社干部會(huì)議2次，書寫了宣傳標(biāo)語20幅，發(fā)放了宣傳資料XX份，對(duì)非法聚集、集體阻工、聚眾上訪等擾亂社會(huì)秩序的現(xiàn)象進(jìn)行了重點(diǎn)整治。通過整治，提高了全鎮(zhèn)人民的法制意識(shí)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)有序、平穩(wěn)和快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的.社會(huì)治安環(huán)境。我鎮(zhèn)按照年初平安建設(shè)工作規(guī)劃，繼續(xù)完善了9個(gè)村的村級(jí)、社級(jí)綜治陣地建設(shè)。全鎮(zhèn)9個(gè)村1個(gè)社區(qū)建立綜治工作站、矛盾糾紛大調(diào)解工作中心。單位企業(yè)的綜治工作也得到了全面落實(shí)。加強(qiáng)鐵路護(hù)路工作，按縣綜治委要求，與建新村、恒心村簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，與轄區(qū)內(nèi)2.57公里路該路段簽訂守護(hù)人員責(zé)任書，對(duì)鐵路附近建新、恒心村的村民進(jìn)行愛路護(hù)路知識(shí)宣傳，加強(qiáng)對(duì)這些村的"大牲畜"、"五殘人員"、"廢舊收購點(diǎn)"、"學(xué)生花名冊(cè)"逐一登記，做到家底清、情況明。鎮(zhèn)綜治辦牽頭，公安、學(xué)校、團(tuán)委、婦聯(lián)、鐵路等單位積極參與的優(yōu)勢(shì)，深化鐵路沿線"愛路護(hù)路宣傳教育示范學(xué)校"、"平安家庭"創(chuàng)建和爭(zhēng)當(dāng)"鐵道小衛(wèi)士"活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)地區(qū)的愛路護(hù)路宣傳教育工作，營(yíng)造濃厚的平安鐵路建設(shè)氛圍，切實(shí)增強(qiáng)沿線群眾的愛路護(hù)路自覺性和鐵路安全意識(shí)。半年來，我鎮(zhèn)把建立和健全邊際協(xié)作防范體系作為社會(huì)治安綜合治理整體聯(lián)動(dòng)防范工程建設(shè)重要內(nèi)容之一，開展了邊際協(xié)作聯(lián)防活動(dòng)。鎮(zhèn)與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村與村、村與所在企業(yè)等都簽定了邊際協(xié)作協(xié)議，初步建成了邊際協(xié)作防范工作機(jī)制，維護(hù)了邊際區(qū)域社會(huì)穩(wěn)定和治安平穩(wěn)。
8、鎮(zhèn)文化站半年工作總結(jié)
鎮(zhèn)文化站在上級(jí)文化部門和鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和重視下，以社會(huì)主義新農(nóng)村文化建設(shè)為契機(jī)，我站努力開創(chuàng)農(nóng)村文化工作新局面。在今年上半年工作中，我站主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：
一、加強(qiáng)文化隊(duì)伍和村級(jí)文化陣地建設(shè)。
1、加強(qiáng)文化站服務(wù)體系建設(shè)，明確發(fā)展思路，以服務(wù)農(nóng)村文化建設(shè)需要而制定長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)
劃，結(jié)合村文化建設(shè)發(fā)展情況和文化從業(yè)人員的文化素質(zhì)情況，制定對(duì)村長(zhǎng)期文化建設(shè)幫扶和培養(yǎng)計(jì)劃。
2、加強(qiáng)對(duì)村級(jí)文化室扶助和管理。今年六月我站共上報(bào)3個(gè)農(nóng)家書屋建設(shè)，健全了各項(xiàng)文化建設(shè)制度。
二、營(yíng)造鎮(zhèn)域文藝氛圍。
1、發(fā)掘民間藝術(shù)資源。與上級(jí)部門組織開展了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的普查，充分挖掘特色民間藝術(shù)。
三、開展群娛活動(dòng)。為加強(qiáng)我鎮(zhèn)群眾的文化娛樂活動(dòng)生活。在五月、六月，市、區(qū)兩級(jí)的文化藝術(shù)團(tuán)都組織[你現(xiàn)在閱讀的文章歸原作者所有，轉(zhuǎn)載注明()]在我鎮(zhèn)開展了精彩的文化藝術(shù)表演節(jié)目。為我鎮(zhèn)的群眾文化生活增強(qiáng)了極大的文化知識(shí)。
四、文化工作
1、經(jīng)營(yíng)秩序良好，我站堅(jiān)持對(duì)網(wǎng)吧實(shí)行監(jiān)督制度，嚴(yán)禁未成年人上網(wǎng)。六月份我鎮(zhèn)與上級(jí)的有關(guān)部門共同開展了打擊黑網(wǎng)吧的專項(xiàng)行動(dòng)，收繳電腦10多臺(tái)。關(guān)閉黑網(wǎng)吧一家，極大的凈化了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)環(huán)境。
2、在今年上半年區(qū)廣電局在我鎮(zhèn)小閘村、海邊村、元龍村、綠蔭村、青屏村、新民村都開展了衛(wèi)星電視廣播村村通工程。
總之，我站在黨委政府和上級(jí)文化部門的大力支持下，緊密圍繞新農(nóng)村文化建設(shè)這一中心，服務(wù)群眾文化建設(shè)，為倡導(dǎo)積極向上的群眾文化生活，而努力奮斗！
鎮(zhèn)文化站7月日
9、鎮(zhèn)文化站半年工作總結(jié)
一、管理工作
1、文化站
（1）有機(jī)構(gòu)，有專人管理；
（2）全年也舉行了重大的文體活動(dòng)，培訓(xùn)活動(dòng)公告制度；
?。?）資產(chǎn)管理制度也健全，也確保了資產(chǎn)的安全性，但在使用方面有所欠缺；
?。?）實(shí)施了對(duì)外開放，每周開放時(shí)間不少于3個(gè)工作日；
2、農(nóng)家書屋
（1）到目前為止，鎮(zhèn)9個(gè)行政村，一個(gè)社區(qū)，農(nóng)家書屋現(xiàn)也全面
?。?）上半年，先后對(duì)各村管理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)上的培訓(xùn)，縣上楊桃老師帶隊(duì)組織一次，鎮(zhèn)組織一次，各村的書籍管理到位。
3、共享工程
（1）積極配合縣支中心開展文化資源共享活動(dòng)。
?。?）現(xiàn)階段各村文化共享工程也在全面的運(yùn)行。
?。?）村級(jí)健立健全了共享工程的管理制度。
4、專項(xiàng)資金
（1）資金方面嚴(yán)格按照縣、鎮(zhèn)的管理制度來執(zhí)行；
?。?）專項(xiàng)資金的使用范圍符合
（3）在資金的使用方面，文化站嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)報(bào)實(shí)消的手續(xù)程序來辦理，無挪用問題發(fā)生；
二、群眾性文體活動(dòng)
1、結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況：各村在、元宵節(jié)、六一兒童節(jié)在不同時(shí)間的安排下，各村進(jìn)行了群眾性的文藝表演活動(dòng)，此舉活動(dòng)受到當(dāng)?shù)乩习傩盏馁潛P(yáng)。
2、群眾性的健身活動(dòng)：現(xiàn)階段各村愛好廣場(chǎng)舞的群眾，除了下雨天，幾呼每天晚上都集中在村公所、有的在人家戶進(jìn)行廣場(chǎng)跳舞的娛樂健身活動(dòng)。站所的娛樂活動(dòng)分別安排在、進(jìn)老院、游客中心、老街，全民參與健身娛樂。
3、積極的配合上級(jí)有部門做好、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)，送文化下鄉(xiāng)、送體育下鄉(xiāng)、送圖書下鄉(xiāng)，積極的完成了任務(wù)；
4、按時(shí)的上報(bào)上級(jí)交辦的有關(guān)材料；
三、文物保護(hù)
1、積極的協(xié)助做好了本轄區(qū)內(nèi)的文物管理工作；
2、本轄區(qū)內(nèi)無重大被盜被破壞事件發(fā)生；
3、隨時(shí)配合、隨時(shí)匯報(bào)保護(hù)點(diǎn)的情況；
四、文化市場(chǎng)管理
1、積極的做到了配合縣級(jí)有關(guān)部門管理轄區(qū)內(nèi)的文化新聞市場(chǎng)；
2、發(fā)現(xiàn)問題做到及時(shí)向縣文化部門匯報(bào)處置；
3、全年本轄區(qū)文化、新聞出版無事件發(fā)生；
4、及時(shí)的上報(bào)了文化新聞市場(chǎng)的信息材料；
半年的文化工作雖然取得了一定的成績(jī)，但離縣上規(guī)定的目標(biāo)要求相差太遠(yuǎn)，也還存在很多需要改進(jìn)的地方，我站將在今后的工作中，努力學(xué)習(xí)，不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)水平，勤奮工作，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)，努力豐富群眾的業(yè)余文化生活，為實(shí)現(xiàn)民族文化大繁榮，大發(fā)展努力奮斗。