《鎮(zhèn)水管站半年工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、鎮(zhèn)水管站半年工作總結(jié)
半年來，**水管站在縣水電局和**鎮(zhèn)黨委政府正確領導下，根據(jù)縣水電局、鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的工作部署和要求，結(jié)合年初制定的年度工作目標和計劃，緊緊圍繞**鎮(zhèn)春季農(nóng)田水利基本建設、防汛抗旱、水利工程項目建設與管理等工作，充分發(fā)揮職能部門的作用，當好參謀，努力做好管理服務工作，順利完成和有序推進了各項工作任務?，F(xiàn)將半年工作情況總結(jié)匯報如下：
一、農(nóng)田水利基本建設情況。
截止目前全鎮(zhèn)共完成防洪、水毀修復工程21處，渠系工程5處，飲水工程4處，提水工程3處，共計完成工程33處，改善灌溉面積4000畝。
二、防汛抗旱準備工作情況。
為做好防汛抗旱工作，保障人民的生命財產(chǎn)安全，減輕農(nóng)業(yè)災害損失，積極做好防汛抗旱的各項準備工作：一是對全鎮(zhèn)水利工程開展安全大檢查，對檢查出的問題提出整改措施，限期整改到位；二是編制完善了水庫防汛抗旱預案和鎮(zhèn)、村山洪災害防御應急預案，并在各村進行了山洪災害防御知識宣傳。三是根據(jù)人員變化和各水庫運行狀況，及時對水庫各類責任人進行了調(diào)整并登記造冊，層層簽訂責任制；四是落實了防汛物資器材和防汛抗旱隊伍，編織袋、手電筒、砂石料等準備到位，一、二、三線搶險勞力登記造冊，做到召之及來，來之能戰(zhàn)。五是開展了各隱患工程的排查，加強了重點隱患點的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和處理，以確保今年安全度汛。
三、水利技術指導與培訓工作情況。
為確保今年安全度汛，提高應急管理能力與水平，加強水庫和山洪災害設備的日常管理與維護工作。今年4月，我站配合縣防辦對全鎮(zhèn)山洪災害設備管護員進行了日常管護知識培訓，并進行了現(xiàn)場實際操作演練。5月，我站配合縣防辦組織水庫專管員參加了全市水庫專管員培訓，提高了水庫專管員的管護知識水平，明確了管護職責，簽訂了水庫管護責任書，將責任層層落實。
四、項目建設完成情況。
一是完成了水庫水雨情自動監(jiān)測設備的建設安裝工作。今年配合縣防辦對我鎮(zhèn)四座小二型水庫安裝了水雨情自動監(jiān)測設備，實現(xiàn)了水庫網(wǎng)絡監(jiān)控，提高了水庫自動監(jiān)測能力。二是完成了農(nóng)村飲水安全工程的技術指導與服務工作。本年度飲水安全工程計劃為**、**、**村，共1622人，工程將于6月底全部完工。
五、協(xié)助做好了**堰用水協(xié)會管理。
年初對**堰全渠進行檢查，制定整險方案，并組織實施，整險到位，全渠暢通無損，確保了農(nóng)田灌溉。
六、完成縣水電局、**鎮(zhèn)安排的臨時性工作。
總結(jié)半年的工作，我站較好的'完成了縣水電局、**鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項工作任務，我站也將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，對照年初制定的工作目標和計劃，查找不足，利用下半年的時間完善本年度的各項工作，充分發(fā)揮職能作用，促進我鎮(zhèn)水利事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，使之與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展相協(xié)調(diào)并更好地為民服務。
2、XX年上半年工作總結(jié)收費站半年工作總結(jié)
XX年上半年，我站在公司的正確領導下，認真貫徹落實公司、管理處年度工作會議精神和各級領導的指示精神，不畏困難，調(diào)動一切積極因素從抓管理著手，在進一步增強職工責任感和緊迫感的同時，緊緊圍繞收費中心任務和上半年度工作目標，不斷加強收費、管理工作，切實加強站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設。半年來，經(jīng)過全站干部職工的共同努力，不僅較好地完成上半年度通行費征收目標，而且超額完成計劃。與此同時面對交通管理困難和大流量沖擊下人員用工緊張的矛盾，站部基礎管理等工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，職工綜合素質(zhì)和收費技能水平得到提升，為各項工作的順利開展和完成全年各項工作目標打下了堅實基礎。
一、通行費指標完成情況：
我站內(nèi)抓管理，外創(chuàng)條件，采取有效措施努力提高通行費收入，XX年上半年度通行費征收指標為*萬元，上半年完成通行費收入X萬元，為計劃的X%，同比增長，再次刷新半年度收費業(yè)績的新高。
二、明確目標、強化責任，各項工作抓重點抓到位。
XX年是公司“二次創(chuàng)業(yè)”的奠基之年，這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我站的即定工作目標，我站年初即確定了三個加強，即“加強軟、硬件管理，加強過程管理，加強動態(tài)管理”，從而持續(xù)改進各項工作。在認真總結(jié)上一年工作的基礎上，結(jié)合實際，繼續(xù)貫徹落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系，堅持各項工作堅持抓重點早到位，力爭主動，全力以赴打好收費等主要工作的開局，為年度各項任務的全面完成奠定一個堅實的基礎。為此，我站及時通過職工大會、骨干會議等形式進行動員和教育，要求職工認清形勢，進一步提高認識，并著力分析了我站XX年所面臨的收費增長機遇和困難，樹立廣大職工完成收費等各項工作任務的信心。為將工作落實到實處，我站將半年度通行費指標、安全目標和環(huán)境目標分解細化落實到收費班組，將有關管理目標等落實到部門，并以目標責任書的形式，明確班組、部門的責任。由于工作目標明確、思路清晰、落實到位，使得上半年各項工作均取得了良好的開局，為實現(xiàn)階段性工作目標創(chuàng)造了有利條件。
三、審時度勢、動態(tài)管理，推動收費、管理等工作上臺階。
隨著施工進入攻堅階段，蘇州段工程的步步推進給日近2萬輛的城區(qū)段造成瓶頸。一邊是**高速公路仍然禁行貨車這一有利條件影響下的大流量，一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢，如何做好這兩者之間的平衡，成為擺在站領導面前當務之急需解決的難題。在進行細致的調(diào)研工作后，做好對通過施工封閉路段車輛的繞行引導、做好引車增流工作、減少費源的流失、采取切實可行的有效措施，減少和制止沖關車輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點工作。為此，我站在外部從加強有關職能部門溝通，主動改造征收環(huán)境；在內(nèi)部強化制度建設和崗位管理，積極在內(nèi)部挖掘增收潛力，從而既保障了國道拓寬施工需要，又最大限度減少了費源流失，竭力打造一個平穩(wěn)和諧的收費環(huán)境。
1、攻堅克難，用主動的姿態(tài)精心組織管制后的交通。
XX年4月1日起對城區(qū)段實施交通管制：梅巷西至繞城高速公路實行由東向西單向通行。實施車輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力，給工程施工帶來保障，但其將直接給我站流量造成損失，帶來收費下滑的局面。為此，我站多次與交管部門溝通協(xié)商，從實際出發(fā)探討一個既能保證國道擴建需要，又能最大限度減輕給征收帶來影響的分流方案。經(jīng)過多次磋商，交管部門終于對通安管制有所松動，該點對真正到蘇州的車輛基本放行，這樣，過境車輛完全可以利用剛造好的4.7公里國道新區(qū)高架進入長江路到達蘇州。
與此同時，根據(jù)我站提出的分流方案，交管部門又在國道99K長青轉(zhuǎn)盤處設置了一個24小時的專人管制分流點，對過境車輛實施管制，從而保證前方國道擴建施工的需要。我站還協(xié)同交管部門在國道110K長江路口、長滸大橋橋堍等都設置了交通指示牌，清晰、方便地指引車輛行駛。
這樣，一個從外部打造相對和諧、平穩(wěn)的征收環(huán)境基本形成，精心組織的方案和采取的`對應措施滿足了擴建施工和通行費征收的共同需要。
2、埋頭苦干，用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務精神。
加強內(nèi)部管理是做好收費主業(yè)的有效手段之一。站部繼續(xù)在全站掀起以提升收費質(zhì)量為主題的熱潮，從強化崗位管理入手，通過明確各崗位人員的工作職責和流程、加強收費現(xiàn)場管理、加大考核力度等方法來促進各項工作更加規(guī)范，為收費業(yè)績提升提供“軟保障”。收費股針對收費現(xiàn)場外地車輛沖關現(xiàn)象有所抬頭的不良趨勢，采用定人定車道的辦法，有效遏止了車輛沖關，優(yōu)化了征收秩序，為加強收費現(xiàn)場管理提供了切實可行的方法。
與此同時，收費員也加強了對車輛計重信息的分析判斷。收費員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費，為糾正輪胎識別器的軸數(shù)誤判，收費員對車道內(nèi)每一輛通過的載重貨車進行目測二次核對準載，大大提高了服務質(zhì)量和工作效率，使司機心服口服又做到了應征不漏。正是通過種種由內(nèi)而外的舉措，使全站職工時刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的業(yè)務水平，為應對大流量的考驗提供“硬保障”。
3、披荊斬棘，用全局的觀念克服人員緊張的矛盾。
今年來我站的人員調(diào)配緊張的更趨突出。特別是今年來收費崗位中有2人辭職，又有近10名女同志需休產(chǎn)假，使得原本就未達到公司定員標準的缺員矛盾日益嚴重。而后勤各崗位同樣面臨捉襟見肘的尷尬。為解決人員調(diào)配緊張的矛盾，站管理人員均全班次鎮(zhèn)守收費一線，全力投入站區(qū)收費、交通秩序的管理與疏導。面對25萬元/日的大流量，10個車道全部開放，工作的責任心和使命感促使工作人員主動減少了吃飯和休息時間，主動克服一切家庭的、個人的困難來盡力保證正常上班。這種自覺的敬業(yè)愛崗工作態(tài)度與站部長期倡導的職業(yè)道德教育相得益彰，所以，盡管有著大流量，有著人員調(diào)配緊張帶來的工作強度增加，但站部至今未接到一起有責投訴。同時，各個職能部門的密切協(xié)作，還帶來了內(nèi)部和諧的佳音，管理關系進一步理順。
四、持續(xù)改進管理體系運行，加強過程化管理，實現(xiàn)管理的標準化。
1、標準化運行。我站管理體系在文件規(guī)定和實施運行方面能夠按照標準化的要求進行，基本形成了良好的管理模式。同時針對站部辦公場地遷移、擴建施工時期的道路營運管理等諸多新情況，我站組織了全員進行了新危險源的辯識和深入學習。與此同時，為持續(xù)保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理工作的符合性、充分性和有效性，我站認真組織全員學習人教版管理體系文件，對修訂的項目進行反復鉆研，力求領會文件精神，為不斷提高工作水平提供理論依據(jù)。
2、正確評估目標完成情況。我站堅持按程序辦事，結(jié)合年初制定的站管理目標，進行了目標分解，建立了三個股室的目標管理體系。在運行過程中，我站建立的每月目標測評，實事求是地對我站當月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標的完成情況進行了評估，并提出存在問題和有針對性的改進意見，從而真正實現(xiàn)了管理工作持續(xù)改進的方針。
3、引入每月考核機制。管理體系的建立、保持和持續(xù)改進，必須要有嚴格的考核機制來保障。我站為把先進的管理方法在職工心中固化，圍繞貫標要求繼續(xù)加強了收費稽查、內(nèi)務管理、安全生產(chǎn)、文明服務等工作的考核。以月度為時間單位，考核收費班組的通行費指標完成情況、文明服務質(zhì)量等情況等；考核職能部門的基礎管理工作，并在月度考評會上進行總結(jié)講評，以此督促和幫助部門班組的持續(xù)改進，提高自身對改進機會的快速反應，從而把制度要求變成職工的自覺行為。
4、持續(xù)改進為目的。4月27日，公司內(nèi)審組對我站管理體系運行進行內(nèi)部審核，結(jié)果表明我站各部門、各崗位的工作均按管理體系文件的要求運行實施并適時進行監(jiān)測；按記錄控制程序認真填寫記錄和適時監(jiān)測；對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標進行了分解落實和適時監(jiān)測。但也發(fā)現(xiàn)一個不合格項，即配電房無漏電保護器實驗記錄，為此，主動對照審核通報，積極配合，不僅在規(guī)定時間內(nèi)完成不合格項的封閉，而且舉一反三不斷檢查、不斷總結(jié)、不斷回顧，實現(xiàn)PDCA循環(huán)。
五、辦公大樓搬遷工作有條不紊。
年初，隨著收費站新辦公樓土建、裝修工程的交工驗收完畢，我站各部門的整體搬遷分階段、分步驟穩(wěn)步進行。在搬遷過程中，我站充分發(fā)揮吃苦耐勞精神，全站人員密切配合，不僅內(nèi)部協(xié)調(diào)工作做到位，而且在票據(jù)、用電、后勤保障等方面也充分準備，因此在完成收費任務的同時，搬遷的工作也井然有序。在特別是集收費、監(jiān)控、通訊于一體的值機室整體搬遷在克服諸多困難后順利遷移，監(jiān)控、對講、數(shù)據(jù)保存等運行正常。人員的齊心協(xié)力、艱苦奮斗使辦公大樓搬遷工作打了漂亮的一仗。
六、重點防范、動態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)。
1、科學指導，建立網(wǎng)絡。我站按貫標文件中《職業(yè)健康安全管理卷》的要求，結(jié)合站部實際，制定了相關的安全管理方案，在完善各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制的同時，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡的作用，積極推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法，建立了有毒有害物質(zhì)信息卡、危險源點警示卡、安全檢查提示卡為內(nèi)容的“一法三卡”實踐活動，基本實現(xiàn)了我站的安全控制網(wǎng)絡。
2、動態(tài)管理，持續(xù)改進。我站抓好安全檢查和抓好安全生產(chǎn)考核。站安全工作小組每月組織兩次全面的安全檢查，并不定期進行抽查。考核部門結(jié)合日?？己斯ぷ?，經(jīng)常性地對安全重點崗位、重點部位進行巡查，重點檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查各崗位工作人員對安全知識的掌握情況，檢查設備的運行情況以及檢查活動措施、防范應急措施的落實情況，檢查隱患和不安定因素的整改情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時進行處置，以達到實行持續(xù)的目標。
3、加強車輛、設備管理。根據(jù)上班路途遠這一特點，我站極為重視行車安全。督促有關人員做好經(jīng)常性的車輛檢查，要求駕駛員嚴格遵守車輛使用規(guī)定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》和《江蘇省道路交通安全條例》。做好車輛出站前和回站后例日檢查保養(yǎng)；要求電工、炊事員等崗位人員對用電和用氣設備做好檢查工作，使車輛、設備保持在良好的工作狀態(tài)下運轉(zhuǎn)，同時加強重點崗位人員的再教育和管理，杜絕違章行車和違章操作等行為。
4、堅持管理人員值班制度，做好內(nèi)保工作。認真堅持值班制度，繼續(xù)加強對收費、辦公等區(qū)域的巡視巡查，并認真做好記錄和特殊情況的上報處理，督促班組在崗人員加強防范，防止被盜、被搶及火災等事件、事故發(fā)生。
5、落實突發(fā)事件應急預案，確保在發(fā)生突發(fā)事件時，能得到及時有效的處置。我站在做好安全檢查等工作的同時，堅持按突發(fā)事件應急預案，落實應急措施，準備應急物資，隨時應付可能發(fā)生各類事件。同時協(xié)調(diào)交警、派出所等部門，做好站區(qū)、被盜等的處置工作。
6、深入開展“安康杯”安全競賽。為確保拓寬期間道路安全和全站XX年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，全站員工積極投入到“安康”杯勞動競賽中，堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以班組為單位展開安全生產(chǎn)標準化管理，從而使站部在崗位安全規(guī)章的健全；職工在崗位安全知識與技能的提高、崗位安全工作特點的掌握、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的遵守、特殊情況的識別與處置、安全設備的使用知識及操作能力掌握提高等方面都向前推進了一大步。上半年，在上級部門的正確領導和指導下，在全站職工的努力下，我站實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標。
七、積極發(fā)揮信息報道作用，推動站區(qū)各項工作。
為發(fā)揮信息的溝通和推動作用，我站由站長親自統(tǒng)抓，并落實站辦公室為責任部門，堅持做好日常通訊報道的同時，加強各類信息的報道、上報等工作。通過信息，及時準確報告、互通站區(qū)工作及活動開展的情況，反映活動中涌現(xiàn)出的好人好事，宣傳和推廣工作中好的做法和經(jīng)驗，及時處置各類突發(fā)事件。上半年，我站共上報各類信息17篇，還制作宣傳板報6塊，有力地發(fā)揮報道的溝通信息、促進生產(chǎn)、傳播精神文明的積極作用。
八、強化內(nèi)部管理，做好節(jié)支工作。
1、我站加強車輛管理和用電管理，杜絕浪費現(xiàn)象。在強化職能部門和有關人員的工作責任心的基礎上，重點是加強車輛使用的管理和行駛里程、油耗的核算，控制非工作用車。針對支出較大的水電費，督促電工加強巡查，杜絕“長明燈”和“無功損耗”現(xiàn)象，在保證收費工作和安全的前提下，控制部分用電設備的使用。
2、根據(jù)公司文件的批復精神，我站辦公用品采購小組和驗收小組嚴格執(zhí)行采購程序，按公司物資采購管理有關規(guī)定對辦公、生活用品的物品采購自覺從嚴控制檔次和標準，并按照資產(chǎn)管理要求做好驗收、報備及登記等工作。
九、精神文明建設全面開花。
我站員工在踏進新的一年的時刻，抱著強烈的國際主義情懷，想災區(qū)人民所想，急災區(qū)人民所急，為印度洋海嘯災民積極捐款，全站80余名員工共計募集捐款1820元，并委托工會轉(zhuǎn)交省紅十字會，以盡愛心。在公司、管理處開展的“學習身邊榜樣、爭做十六字職工”主題比賽和演講中，我站共收到征文35篇，4位同志喜獲一、二、三等獎和優(yōu)秀獎，形成了爭做先進、趕超榜樣、奮發(fā)圖強的良好競爭氛圍，把全站的職業(yè)道德教育活動推向新的高潮。
此外，在上半年工作中，我站還加強預算管理和固定資產(chǎn)管理，提高設備的完好率；努力做好后勤服務工作，為收費等工作的正常進行提供保障。同時注重發(fā)揮黨、工會、共青團組織的作用，積極開展行之有效的思想政治工作和健康有益的活動，我站團支部被公司團委授予先進團支部稱號。
3、鎮(zhèn)農(nóng)機站上半年工作總結(jié)農(nóng)村工作總結(jié)
20**年，我縣繼續(xù)被定為農(nóng)業(yè)部農(nóng)機購置補貼項目縣，我站面對新的機遇和挑戰(zhàn)，一如既往，滿懷熱情地開展工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下、在縣農(nóng)機局的大力指導下，較好地完成了上半年的工作任務，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、落實措施、強化源頭管理、確保春運安全
春運期間，我站認真落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制，對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)用拖拉機及其駕駛員和車主進行摸底，對未參加年檢的拖拉機發(fā)現(xiàn)上路行駛的，一律暫扣行駛證，經(jīng)過嚴格考核和安全檢查并按規(guī)定給予處罰后方可補辦手續(xù)，另外，在這段時間內(nèi)，我站積極配合安監(jiān)、交警等部門，開展農(nóng)機安全生產(chǎn)動態(tài)管理和監(jiān)控，嚴厲整治拖拉機無牌無證行駛、機車帶病作業(yè)、酒后駕車、超速行駛、違章裝載以及拖拉機從事客運活動等違章行為．我站對春運期間參加營運的拖拉機駕駛員和車主進行了期２天的農(nóng)機安全生產(chǎn)知識和法規(guī)培訓，組織學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全行車技能常識，強化安全教育，并對參加培訓的人員進行了考試，簽訂春運農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀。
二、大力推廣新型農(nóng)機具、落實農(nóng)機購置補貼工作
今年，中央１號文件將繼續(xù)加大農(nóng)機購置補貼力度，而我縣繼續(xù)定為農(nóng)機購置補貼項目縣，我站全體工作人員抓住一這新的機遇，在原有的基礎上，加大宣傳力度，深入到村組、院落、街頭、發(fā)放資料３５００份、張貼標語６００條、懸掛橫幅４０條，使農(nóng)機購置補貼政策深入民心，上半年來，我鎮(zhèn)共推廣多功能水田作業(yè)機８臺、耕整機２００臺、碾米機８０臺，完成補貼金額１４.６萬元。
三、開展機耕服務、幫助農(nóng)民進行春耕生產(chǎn)
我站在今年上半年的春耕生產(chǎn)中，對３個機耕服務隊進行了生產(chǎn)指導，在全鎮(zhèn)范圍開展機耕服務，發(fā)楊“守法誠信、安全可靠、質(zhì)優(yōu)價廉、支援生產(chǎn)、濟貧幫困”的經(jīng)營理念，羸得了廣大農(nóng)戶的好評，保證了春耕生產(chǎn)如期進行。在今年春耕中，全鎮(zhèn)農(nóng)機共完成機耕面積２.３萬畝，創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益
四、扎實開展安全檢查、大力整治各種違章行為
今年上半年以來，我站單獨進行了安全檢查３１天，協(xié)助縣監(jiān)理中隊的不定期檢查２０天，查獲糾正各種違章８０臺／次，其中無牌無證１５臺／次、無保險２０臺／次、違章裝載２２臺／次，其它３３臺／次．有力的監(jiān)督和打擊，遏制了各種農(nóng)機事故的'以發(fā)生，上半年以來，我鎮(zhèn)未發(fā)生一起農(nóng)機安全事故，各項指數(shù)為零。
五、組織拖拉機年度檢驗工作和駕駛員法規(guī)培訓工作
一年一度的農(nóng)用拖拉機檢驗要６月中旬進行，我站采取書面通知、電話通知等多種形式，于６月２０日在金石橋文化大樓對鎮(zhèn)35名拖拉機駕駛員進行了法規(guī)培訓，并發(fā)放試卷進行考試，全部合格，于２１–２２日在新車站對30臺拖拉機進行了年檢，并與縣農(nóng)機局簽訂了農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀。法規(guī)培訓增強了駕駛員的法規(guī)意識，機車年檢改善了拖拉機的安全性能，為今后的農(nóng)機安全生產(chǎn)打下了更好的基礎。
我站在上半年以來雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，由于縣農(nóng)機化工作部署較晚，購置補貼任務又多，致使半年來只完成任務的58.4％,另外，農(nóng)機的年檢本應在５月份就要全部搞好的，由于市、縣的原因拖到６月中旬才搞，這樣一來，給那些農(nóng)機車主造成了誤解，再加上時間緊、任務多，很多車主無法及時通知到位，導致今年的任務只完成了45.5℅，針對這樣的工作局面，我站再努力工作，爭取在下半年的時間里把工作圓滿完成。
4、市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站上半年工作總結(jié)半年總結(jié)
XX市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站20xx年上半年以省廳對質(zhì)量監(jiān)督考核為契機、以“質(zhì)量年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強巡查力度，實行“差別化管理”，加強對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作，穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，積極開展機關效能建設，切實提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務的工作質(zhì)量，圓滿完成了上半年各項工作任務。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、20xx年上半年工作小結(jié)
(一)、工作完成情況
1、20xx年初召開了20xx年建設、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會，總結(jié)了20xx年工作、規(guī)劃了20xx年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務。
2、完成了20xx年下半年“舜耕杯”評審，20xx年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎工程30項。
3、召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會議，加強村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，計劃20xx年下半年出臺“××市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。
4、全面落實了住宅工程竣工驗收的改革，4月份起全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。
5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測管理協(xié)會會議、北京市分戶驗收觀摩會，并做了相應的匯報和總結(jié)。
6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。
7、召開了質(zhì)量年活動動員會，2月份在“質(zhì)量年”活動全面啟動。
8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。
9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場巡查，切實落實了質(zhì)量年活動。
10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)40份，368個單位工程，建筑面積131萬平方米?？傇靸r11.7億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費88.8萬元。
11、監(jiān)督竣工驗收48項工程，通過竣工驗收的合格率100。
12、完成竣工備案40個單位工程，建筑面積13.1萬平方米。
13、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》44份，質(zhì)量問題處理合格率100。
14、進行不良行為記錄5次。
15、受理質(zhì)量投訴3起，結(jié)案1起，其余正在處理。
16、備案監(jiān)理合同31份265個單位工程，應監(jiān)理的工程監(jiān)理率100；
17、完成了20xx年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計報表上報及優(yōu)秀總監(jiān)的申報工作；
18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。
?。ǘ⒎e極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設，加強內(nèi)部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學習各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質(zhì)。
2、為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機構考核，我站認真學習了“省總站考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。
?。ㄈ?、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度
1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，同時采取“差別化”管理模式，對質(zhì)量信譽差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。
2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)44份《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》，對兩項工程進行了現(xiàn)場取證與調(diào)查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。
3、進行5次“不良行為記錄”促使相關主體、人員加強質(zhì)量管理工作。
（四）、進一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作報告
1、為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“××市建委便民服務窗口”統(tǒng)一辦理，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度；
?。?）首問責任制；
?。?）一次性告知制；
?。?）服務承諾制；
?。?）限時辦結(jié)制。
2、加快監(jiān)督工作信息化，在改進信息化管理硬件建設的基礎上，對站內(nèi)局域網(wǎng)進行了完善。及時在××市建設工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息,開辟質(zhì)量論壇,反映質(zhì)量動態(tài)。
?。ㄎ澹⒓哟蟠彐?zhèn)及偏遠地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督，消除質(zhì)量監(jiān)督空白
為了更好地為基層服務，提高農(nóng)民建房的工程質(zhì)量，結(jié)合有關施工規(guī)范、施工技術和治理工程質(zhì)量通病的措施，對村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)進行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想，完善村鎮(zhèn)建設管理體制，加強服務和指導、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平，努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設管理工作的'新局面。
?。?、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構工程、幕墻工程專項驗收制度
室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理，上半年有10項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。
?。ㄆ撸?、改進住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況
1、我市進一步加大對住宅工程質(zhì)量整頓的力度，深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項治理活動，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質(zhì)量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動，進一步促進我市住宅工程質(zhì)量整體水平進一步提高。
2、今年推行了分戶
驗收制度，加強了建設、施工、監(jiān)理的責任感，提高了工程實體質(zhì)量，使用戶住到了放心房、滿意房。
（八）、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況
上半年出臺了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實施辦法》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。
?。ň牛?、工作創(chuàng)新情況
1、按照建管處的統(tǒng)一要求，20xx年開展的“工程質(zhì)量年活動”，促進了企業(yè)增強質(zhì)量意識，提高質(zhì)量管理水平，下工夫治理后臺計量、模板工程質(zhì)量通病。
2、今年上半年進行了二個監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。
3、4月份起對竣工住宅工程實行了一戶一驗制，大大加強了住宅工程實體質(zhì)量。
?。ㄊ?、存在問題
1、少數(shù)建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管理。
2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低，監(jiān)理職責履行不力，個別總監(jiān)現(xiàn)場到位次數(shù)較少。
二、20xx年下半年的工作打算
1、加強對縣站、分站監(jiān)督工作開展情況的指導管理工作。
2、真做好工程質(zhì)量投訴受理工作。
3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗制度。
4、扎實開展“質(zhì)量年”活動，逐步消除質(zhì)量通病，確保后臺計量和現(xiàn)澆模板支撐體系質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。
5、認真開展建筑節(jié)能工作；積極做好村鎮(zhèn)質(zhì)量安全監(jiān)督工作。
三、對省總站的建議
進一步加強各地市站之間的交流和聯(lián)系，保證全省工程質(zhì)量整體水平的同步提高。
建議總站直接對有關地市違法、違規(guī)工程進行行政處理，促進各地市質(zhì)量處罰工作的開展。
5、鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)公司上半年工作總結(jié)和下半年安排
XX年上半年，我們開發(fā)區(qū)公司在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，以“一切為了地方經(jīng)濟、一切為了投資者、一切為了我們開發(fā)區(qū)的明天”，的總體思路，大力發(fā)展新企業(yè)注冊落戶、嚴格督促企業(yè)依法納稅、全面強化企業(yè)管理服務，切實加強隊伍建設。全公司人員不懈努力、克服難點、困難，不僅實現(xiàn)了各項任務超XX年同期，稅收更是創(chuàng)歷史最好成績?，F(xiàn)將XX年上半年工作總結(jié)如下：
一、各項工作完成情況
XX年1－6月總稅累計完成11562萬元，比去年同期7267萬元增長59.1％，增收4295萬元。我們開發(fā)區(qū)管轄部分累計完成7480萬元，比去年同期5162萬元增長45％，增收2318萬元。地方稅累計完成1675萬元，比去年同期1143萬元增長47％，增收532萬元，完成XX年全年任務2871萬元的58％(除去劃歸商貿(mào)投資公司管理的162戶鋼材市場企業(yè)對稅收的影響同比增長應在49％)。完成新企業(yè)登記注冊84戶，比去年同期的62戶增長35％，增加了22戶。完成工商年檢企業(yè)1405戶，實際在冊企業(yè)(去除XX年歇業(yè)、注銷、遷移)1515戶，完成年檢率92％，已收取企業(yè)管理費482萬元，完成目標數(shù)490萬元的95％，新增代理記帳企業(yè)26戶，收取代理記帳費45萬元。新增納稅戶76戶?！岸鹫魇铡睂ｍ椆ぷ鞴彩杖?17萬元。
二、夯實基儲強化服務
1、隊伍建設是基礎
XX年上半年我們能取得這樣的成績，離不開鎮(zhèn)黨委政府的正確領導，工商稅務部門的支持。我們還有一個扎實的基礎，那就是一支政治過硬，業(yè)務熟練，作風優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的隊伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時的著裝，橫向拜訪了在我們這個行業(yè)中趨于前列的兄弟單位，比較了他們的工作方法、制度等，再按照自己的情況，修訂了工作制度，重申了勞動紀律，首先著手改變我們這支隊伍的精神面貌。其次要求員工積極學習理論知識，以提高隊伍的整體素質(zhì)；以“一切為了投資者”的宗旨端正服務態(tài)度。這些舉措在實際工作中都發(fā)揮了良好的作用。XX年1－6月我們所取得的成績，就是對這些舉措一個很好證明。
2、發(fā)展壯大靠服務
我們對落戶企業(yè)的管理層層分解，落實到人。公司實行專管員制度，緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關企業(yè)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，并與稅務部門協(xié)商、溝通，科學地安排，實現(xiàn)了第一季度稅收的開門紅。同時也要求每位員工對所分管的企業(yè)時常聯(lián)系、走訪，掌握動態(tài)情況，對稅收突然大幅下降或增長的企業(yè)及時匯總，工商年檢、稅務年檢各類工作及時通知，企業(yè)落戶、稅源引進等各類信息及時溝通，牢牢把握主動權。今年我們還推出了與工作業(yè)績掛鉤的獎罰考核制度，對在招商工作上有所作為的員工進行獎勵，對超額完成代理記帳任務的員工進行獎勵、對完成任務較差的員工進行處罰，明確職責，提高員工積極性，獎罰并舉，獎優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動上有動力。服務提升了，企業(yè)滿意了，稅收增長了，我們開發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了。
三、存在的問題
1、企業(yè)所得稅下調(diào)
回顧XX年，總稅接近1.7億元比XX年增長了16％，然而企業(yè)所得稅一項增長了將近54％，這么大的增長主要原因是因為，XX年起將原先核定征收的企業(yè)所得稅的稅率作了上調(diào)，特別是貿(mào)易型企業(yè)從原先的0.5％，上調(diào)至從1.26％到1.89％最高2.31％的三檔。XX年比XX年企業(yè)所得稅增加1947萬元，很大一部分是這種調(diào)整所帶來的。而從XX年1月起核定征收企業(yè)的企業(yè)所得稅不分檔次，如貿(mào)易型企業(yè)都按1.75％計算，6月核定征收企業(yè)所得稅率再次下調(diào)，其中貿(mào)易型企業(yè)下調(diào)到1％，從原來每月申報改為每季度申報一次，且從XX年1月起全年統(tǒng)算的方式征收，例，某一企業(yè)1－6月已按原1.75％上交所得稅1萬元，但按現(xiàn)在的稅率1％計算只需交5714.29元，多交的部分在當年以后企業(yè)上交所得稅時作為預交數(shù)抵扣。這次的調(diào)整對XX年的企業(yè)所得稅收入將產(chǎn)生極大的影響，有可能使得XX年企業(yè)所得稅大幅下降，且對我們開發(fā)區(qū)管轄部分的影響更大。XX年1－6月已征收企業(yè)所得稅3146萬元，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為1894萬元，XX年度企業(yè)所得稅總計為5580萬元，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為3993萬元。所有納稅企業(yè)中一部分是按查帳征收來上交企業(yè)所得稅的，這次調(diào)整對于這些企業(yè)并無影響，這些企業(yè)的分部大多在鋼材市(商投公司管轄)及工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)型企業(yè)(工發(fā)公司管轄)，然而我們開發(fā)區(qū)公司管轄的大多是分布在全市各地區(qū)的貿(mào)易型企業(yè)，也就是這次稅率下調(diào)的主要對象，XX年我們開發(fā)區(qū)管轄部分企業(yè)所得稅對比XX年會有大幅下降，而且很可能減少的數(shù)額將是千萬以上。
2、發(fā)展空間狹小
XX年1－6月在招商難，異地企業(yè)注冊受到限制的情況下我們的稅收能有59.1％的增長，我們開發(fā)區(qū)管轄部分增長49％，是因為一些生產(chǎn)企業(yè)已到了成熟期，他們的業(yè)務量和稅收都直線上升，如保隆公司經(jīng)過前幾年的前期投入；再逐漸成長到現(xiàn)在已是成熟企業(yè)，且培育企業(yè)上市對象。今年1－6月的稅收已上交1857萬元，而XX年1-6月合并為現(xiàn)在保隆公司的“保隆汽配、保隆工貿(mào)、拓樸思、伍?！彼募?，合計共上交稅收648萬元，今年比去年同期增加了1209萬元。然而每個產(chǎn)品都會經(jīng)歷自己的生命周期，從形成、成長、成熟、衰退到淘汰，除非企業(yè)不斷地開發(fā)新的項目，而且每個項目都能獲得成功，否則企業(yè)也會隨著其產(chǎn)品的生命周期而起伏。所以我們不能簡單地依靠一兩個企業(yè)的成熟而自滿、自足，我們需要的是一大批的優(yōu)秀企業(yè)，一些企業(yè)衰敗了，另一些企業(yè)成熟了，當這些企業(yè)衰敗時又有一些企業(yè)在興起，從而周而復始，我們的經(jīng)濟園區(qū)才會長期繁榮，長久地發(fā)展。但是我們已經(jīng)沒有再安置這類企業(yè)的空間，這也是長期困擾我們的難題。
四、下半年打算
1、拓寬思路、加強招商
針對空間小及各部門對非屬地企業(yè)注冊落戶的種種限制，積極調(diào)整招商策略和招商重點，拓寬招商思路，進一步加大力度，堅持重招商、挖潛力、盤存量、強服務的基礎上，瞄準信息方位。招商重在目標、關鍵是能力，能否發(fā)現(xiàn)目標、引進項目歸根到底是人的`能力因素。所以我們要求公司人員協(xié)調(diào)好各部門去尋找與發(fā)現(xiàn)目標，針對種種限制，側(cè)重引進，占空間孝消耗資源少的服務型、貿(mào)易型企業(yè)，特別是優(yōu)秀的新興服務業(yè)企業(yè)，從而能讓園區(qū)不斷壯大也能為地方財政作出更多的貢獻。
2、優(yōu)化環(huán)境、轉(zhuǎn)變觀念
公司的辦公大廳，從啟用到現(xiàn)在為公司日常動作發(fā)揮著重要作用，然而隨著時間推移，服務理念的轉(zhuǎn)變，已不能體現(xiàn)我們貼近企業(yè)，一切為了投資者的宗旨，所以我們打算重新布置大廳，優(yōu)化企業(yè)與我們直接接觸的環(huán)境，以體現(xiàn)我們從管理企業(yè)到服務于企業(yè)的轉(zhuǎn)變。在為企業(yè)服務上推進方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新，簡化辦事程序、提高工作效率。全面提升開發(fā)區(qū)服務管理水平，營造良好的發(fā)展環(huán)境。
3、負責任、重服務、求發(fā)展
下半年我們繼續(xù)重申：為企業(yè)服務是我們的工作、服務是我們的責任，服務是我們的業(yè)務，進一步增強責任感和緊迫感，找準服務的切入口，提高服務的能見度，要以“一事一議”的方式及時為企業(yè)解決實際問題，加大具體指導力度，形成公司上下服務的良好氛圍。由公司服務管理科編制洞涇鎮(zhèn)民營經(jīng)濟手冊，明確我們開發(fā)區(qū)公司服務宗旨、服務理念、服務須知三大內(nèi)容，為企業(yè)提供服務平臺，與企業(yè)建立良好的服務溝通紐帶。建立公司員工企業(yè)專管員制度，實行專管員與企業(yè)服務跟蹤考核制度，要求每一個員工把服務滲透到每一戶企業(yè)中，幫助和支持企業(yè)做大、做強。
總之我們所做的工作目標只有一個，那就是：為地方創(chuàng)造經(jīng)濟效益、為地方帶來財政收入。所以在下半年，我們?nèi)救藛T將齊心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作，確保全年目標任務的完成！
6、鎮(zhèn)水管站半年工作總結(jié)
半年來，**水管站在縣水電局和**鎮(zhèn)黨委政府正確領導下，根據(jù)縣水電局、鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的工作部署和要求，結(jié)合年初制定的年度工作目標和計劃，緊緊圍繞**鎮(zhèn)春季農(nóng)田水利基本建設、防汛抗旱、水利工程項目建設與管理等工作，充分發(fā)揮職能部門的作用，當好參謀，努力做好管理服務工作，順利完成和有序推進了各項工作任務?，F(xiàn)將半年工作情況總結(jié)匯報如下：
一、農(nóng)田水利基本建設情況。
截止目前全鎮(zhèn)共完成防洪、水毀修復工程21處，渠系工程5處，飲水工程4處，提水工程3處，共計完成工程33處，改善灌溉面積4000畝。
二、防汛抗旱準備工作情況。
為做好防汛抗旱工作，保障人民的生命財產(chǎn)安全，減輕農(nóng)業(yè)災害損失，積極做好防汛抗旱的各項準備工作：一是對全鎮(zhèn)水利工程開展安全大檢查，對檢查出的問題提出整改措施，限期整改到位；二是編制完善了水庫防汛抗旱預案和鎮(zhèn)、村山洪災害防御應急預案，并在各村進行了山洪災害防御知識宣傳。三是根據(jù)人員變化和各水庫運行狀況，及時對水庫各類責任人進行了調(diào)整并登記造冊，層層簽訂責任制；四是落實了防汛物資器材和防汛抗旱隊伍，編織袋、手電筒、砂石料等準備到位，一、二、三線搶險勞力登記造冊，做到召之及來，來之能戰(zhàn)。五是開展了各隱患工程的排查，加強了重點隱患點的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和處理，以確保今年安全度汛。
三、水利技術指導與培訓工作情況。
為確保今年安全度汛，提高應急管理能力與水平，加強水庫和山洪災害設備的日常管理與維護工作。今年4月，我站配合縣防辦對全鎮(zhèn)山洪災害設備管護員進行了日常管護知識培訓，并進行了現(xiàn)場實際操作演練。5月，我站配合縣防辦組織水庫專管員參加了全市水庫專管員培訓，提高了水庫專管員的管護知識水平，明確了管護職責，簽訂了水庫管護責任書，將責任層層落實。
四、項目建設完成情況。
一是完成了水庫水雨情自動監(jiān)測設備的建設安裝工作。今年配合縣防辦對我鎮(zhèn)四座小二型水庫安裝了水雨情自動監(jiān)測設備，實現(xiàn)了水庫網(wǎng)絡監(jiān)控，提高了水庫自動監(jiān)測能力。二是完成了農(nóng)村飲水安全工程的技術指導與服務工作。本年度飲水安全工程計劃為**、**、**村，共1622人，工程將于6月底全部完工。
五、協(xié)助做好了**堰用水協(xié)會管理。
年初對**堰全渠進行檢查，制定整險方案，并組織實施，整險到位，全渠暢通無損，確保了農(nóng)田灌溉。
六、完成縣水電局、**鎮(zhèn)安排的臨時性工作。
總結(jié)半年的工作，我站較好的'完成了縣水電局、**鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項工作任務，我站也將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，對照年初制定的工作目標和計劃，查找不足，利用下半年的時間完善本年度的各項工作，充分發(fā)揮職能作用，促進我鎮(zhèn)水利事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，使之與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展相協(xié)調(diào)并更好地為民服務。
7、某鎮(zhèn)綜治工作站半年總結(jié)
半年來，為加強我鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作，確保社會穩(wěn)定和治安秩序的正常進行，促進兩個文明建設，在縣政法委的領導下，我鎮(zhèn)按照"打防并舉，標本兼治"的原則，繼續(xù)深化"平安創(chuàng)建"成果，為今年我縣"重點建設招商年"創(chuàng)造了良好社會環(huán)境，有效地促進和保障了我鎮(zhèn)經(jīng)濟健康發(fā)展和各項事業(yè)的順利進行，
一、抓社會穩(wěn)定，保一方平安
鎮(zhèn)黨委、政府一班人牢固樹立"穩(wěn)定高于一切"的思想，從講政治的高度出發(fā)，全力維護社會穩(wěn)定。年初，我鎮(zhèn)成立了由黨委書記為組長、分管政法的黨委副書記為副組長，派出所、法庭、司法所、***隊等為成員的領導小組。將社會治安綜合治理各項工作任務進行層層分解，落實到每一位班子成員身上，黨政領導分片包干，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，主要領導和分管領導都能及時趕到現(xiàn)場，親臨一線，及時化解各類矛盾糾紛。鎮(zhèn)黨委政府還與各村、社區(qū)、各機關事業(yè)單位簽訂了綜治責任書，建立完善的責任體系。進一步完善不穩(wěn)定因素排查機制，疏通信息收集渠道，各村每半月排查一次，及時上報，鎮(zhèn)上則及時將排查情況匯總、分析、梳理，確保把各種不穩(wěn)定因素及時進行化解。今年以來，我鎮(zhèn)共排查梳理各類不穩(wěn)定因素10起，全部在鎮(zhèn)內(nèi)進行化解。今年3月，我鎮(zhèn)仁心村12社部分移民，到政府大院聚集***，要求政府提高生活費補助、解決養(yǎng)老以及房屋漏水等問題，經(jīng)鎮(zhèn)領導積極協(xié)調(diào)，深入做好每個移民解釋工作，并及時向上級匯報，較好地處理了這起群體性事件，到目前為止，沒有一個到縣、市、省上訪。
二、深入開展社會治安綜合整治
半年以來，為了營造平安、***的社會環(huán)境，積極應對當前社會治安復雜形勢，維護我鎮(zhèn)社會治安秩序，根據(jù)市、縣工作部署，我鎮(zhèn)于4月-6月底認真開展了"20nn年社會治安綜合整治"專項行動。鎮(zhèn)黨委、政府集中召開了村社干部會議2次，書寫了宣傳標語20幅，發(fā)放了宣傳資料XX份，對非法聚集、集體阻工、聚眾上訪等擾亂社會秩序的現(xiàn)象進行了重點整治。通過整治，提高了全鎮(zhèn)人民的法制意識，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會有序、平穩(wěn)和快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的.社會治安環(huán)境。我鎮(zhèn)按照年初平安建設工作規(guī)劃，繼續(xù)完善了9個村的村級、社級綜治陣地建設。全鎮(zhèn)9個村1個社區(qū)建立綜治工作站、矛盾糾紛大調(diào)解工作中心。單位企業(yè)的綜治工作也得到了全面落實。加強鐵路護路工作，按縣綜治委要求，與建新村、恒心村簽訂了目標責任書，與轄區(qū)內(nèi)2.57公里路該路段簽訂守護人員責任書，對鐵路附近建新、恒心村的村民進行愛路護路知識宣傳，加強對這些村的"大牲畜"、"五殘人員"、"廢舊收購點"、"學生花名冊"逐一登記，做到家底清、情況明。鎮(zhèn)綜治辦牽頭，公安、學校、團委、婦聯(lián)、鐵路等單位積極參與的優(yōu)勢，深化鐵路沿線"愛路護路宣傳教育示范學校"、"平安家庭"創(chuàng)建和爭當"鐵道小衛(wèi)士"活動，切實落實重點人群、重點地區(qū)的愛路護路宣傳教育工作，營造濃厚的平安鐵路建設氛圍，切實增強沿線群眾的愛路護路自覺性和鐵路安全意識。半年來，我鎮(zhèn)把建立和健全邊際協(xié)作防范體系作為社會治安綜合治理整體聯(lián)動防范工程建設重要內(nèi)容之一，開展了邊際協(xié)作聯(lián)防活動。鎮(zhèn)與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村與村、村與所在企業(yè)等都簽定了邊際協(xié)作協(xié)議，初步建成了邊際協(xié)作防范工作機制，維護了邊際區(qū)域社會穩(wěn)定和治安平穩(wěn)。
8、鎮(zhèn)文化站半年工作總結(jié)
鎮(zhèn)文化站在上級文化部門和鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和重視下，以社會主義新農(nóng)村文化建設為契機，我站努力開創(chuàng)農(nóng)村文化工作新局面。在今年上半年工作中，我站主要開展了以下幾個方面的工作：
一、加強文化隊伍和村級文化陣地建設。
1、加強文化站服務體系建設，明確發(fā)展思路，以服務農(nóng)村文化建設需要而制定長期發(fā)展計
劃，結(jié)合村文化建設發(fā)展情況和文化從業(yè)人員的文化素質(zhì)情況，制定對村長期文化建設幫扶和培養(yǎng)計劃。
2、加強對村級文化室扶助和管理。今年六月我站共上報3個農(nóng)家書屋建設，健全了各項文化建設制度。
二、營造鎮(zhèn)域文藝氛圍。
1、發(fā)掘民間藝術資源。與上級部門組織開展了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的普查，充分挖掘特色民間藝術。
三、開展群娛活動。為加強我鎮(zhèn)群眾的文化娛樂活動生活。在五月、六月，市、區(qū)兩級的文化藝術團都組織[你現(xiàn)在閱讀的文章歸原作者所有，轉(zhuǎn)載注明()]在我鎮(zhèn)開展了精彩的文化藝術表演節(jié)目。為我鎮(zhèn)的群眾文化生活增強了極大的文化知識。
四、文化工作
1、經(jīng)營秩序良好，我站堅持對網(wǎng)吧實行監(jiān)督制度，嚴禁未成年人上網(wǎng)。六月份我鎮(zhèn)與上級的有關部門共同開展了打擊黑網(wǎng)吧的專項行動，收繳電腦10多臺。關閉黑網(wǎng)吧一家，極大的凈化了網(wǎng)絡市場環(huán)境。
2、在今年上半年區(qū)廣電局在我鎮(zhèn)小閘村、海邊村、元龍村、綠蔭村、青屏村、新民村都開展了衛(wèi)星電視廣播村村通工程。
總之，我站在黨委政府和上級文化部門的大力支持下，緊密圍繞新農(nóng)村文化建設這一中心，服務群眾文化建設，為倡導積極向上的群眾文化生活，而努力奮斗！
鎮(zhèn)文化站7月日
9、鎮(zhèn)文化站半年工作總結(jié)
一、管理工作
1、文化站
?。?）有機構，有專人管理；
?。?）全年也舉行了重大的文體活動，培訓活動公告制度；
（3）資產(chǎn)管理制度也健全，也確保了資產(chǎn)的安全性，但在使用方面有所欠缺；
（4）實施了對外開放，每周開放時間不少于3個工作日；
2、農(nóng)家書屋
?。?）到目前為止，鎮(zhèn)9個行政村，一個社區(qū)，農(nóng)家書屋現(xiàn)也全面
?。?）上半年，先后對各村管理人員進行了業(yè)務上的培訓，縣上楊桃老師帶隊組織一次，鎮(zhèn)組織一次，各村的書籍管理到位。
3、共享工程
?。?）積極配合縣支中心開展文化資源共享活動。
（2）現(xiàn)階段各村文化共享工程也在全面的運行。
?。?）村級健立健全了共享工程的管理制度。
4、專項資金
?。?）資金方面嚴格按照縣、鎮(zhèn)的管理制度來執(zhí)行；
?。?）專項資金的使用范圍符合
?。?）在資金的使用方面，文化站嚴格執(zhí)行實報實消的手續(xù)程序來辦理，無挪用問題發(fā)生；
二、群眾性文體活動
1、結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況：各村在、元宵節(jié)、六一兒童節(jié)在不同時間的安排下，各村進行了群眾性的文藝表演活動，此舉活動受到當?shù)乩习傩盏馁潛P。
2、群眾性的健身活動：現(xiàn)階段各村愛好廣場舞的群眾，除了下雨天，幾呼每天晚上都集中在村公所、有的在人家戶進行廣場跳舞的娛樂健身活動。站所的娛樂活動分別安排在、進老院、游客中心、老街，全民參與健身娛樂。
3、積極的配合上級有部門做好、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護，送文化下鄉(xiāng)、送體育下鄉(xiāng)、送圖書下鄉(xiāng)，積極的完成了任務；
4、按時的上報上級交辦的有關材料；
三、文物保護
1、積極的協(xié)助做好了本轄區(qū)內(nèi)的文物管理工作；
2、本轄區(qū)內(nèi)無重大被盜被破壞事件發(fā)生；
3、隨時配合、隨時匯報保護點的情況；
四、文化市場管理
1、積極的做到了配合縣級有關部門管理轄區(qū)內(nèi)的文化新聞市場；
2、發(fā)現(xiàn)問題做到及時向縣文化部門匯報處置；
3、全年本轄區(qū)文化、新聞出版無事件發(fā)生；
4、及時的上報了文化新聞市場的信息材料；
半年的文化工作雖然取得了一定的成績，但離縣上規(guī)定的目標要求相差太遠，也還存在很多需要改進的地方，我站將在今后的工作中，努力學習，不斷提高政策水平和業(yè)務水平，勤奮工作，切實加強農(nóng)村文化建設，努力豐富群眾的業(yè)余文化生活，為實現(xiàn)民族文化大繁榮，大發(fā)展努力奮斗。