《鄉(xiāng)鎮(zhèn)的上半年總結(jié)及下半年思路》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的上半年總結(jié)及下半年思路

　　一、關(guān)于上半年工作總結(jié)

　　半年來(lái)，唐村鎮(zhèn)各級(jí)在“三個(gè)代表”重要思想、十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神指引下，堅(jiān)決貫徹市委、市政府制訂的各項(xiàng)方針政策，全面落實(shí)各級(jí)有關(guān)工作部署，保持了經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展的良好勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半預(yù)期目標(biāo)，全面完成了市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。截至6月底，全鎮(zhèn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到51368萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)31.8%，其中工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)18945萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)23%，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)6260萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)11%；地方財(cái)政收入達(dá)到243萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)14%。

　　農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，堅(jiān)持“穩(wěn)糧，擴(kuò)林，增牧，抓龍頭，活勞務(wù)”，以林木種植業(yè)和畜牧養(yǎng)殖業(yè)為調(diào)整重點(diǎn)，大力引導(dǎo)種苗培育、經(jīng)濟(jì)林木栽植和畜禽養(yǎng)殖，取得顯著成效。糧食種植業(yè)方面，發(fā)展優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋麥、面包麥訂單種植近2000畝，種植效益明顯提高。林業(yè)方面，圍繞上年完成的6000畝速生豐產(chǎn)林，探索成功了一條“林菜、林糧、林禽”立體間作種養(yǎng)新路子。畜牧業(yè)方面，已建成各類規(guī)模較大的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)12處，各類規(guī)模養(yǎng)殖戶近190余戶，建成大型養(yǎng)牛場(chǎng)1個(gè)，另一千頭規(guī)模養(yǎng)牛場(chǎng)正在籌劃興建。勞務(wù)輸出方面，境外輸出勞動(dòng)力和勞動(dòng)力境內(nèi)轉(zhuǎn)移達(dá)到了近6000人。

　　招商引資成效顯著。按照“項(xiàng)目立鎮(zhèn)、項(xiàng)目強(qiáng)鎮(zhèn)”的工作思路，全面發(fā)揮招商處的窗口和排頭兵作用，繼續(xù)實(shí)行招商引資目標(biāo)責(zé)任制；以擴(kuò)大招商引資為重點(diǎn)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，積極打造招商平臺(tái)；堅(jiān)持“項(xiàng)目聯(lián)上、資金聯(lián)股、資源共享、共同發(fā)展”的方針，做好地企聯(lián)合共同發(fā)展的文章；深入開(kāi)展組團(tuán)招商、以商招商，豐富創(chuàng)新招商形式，增強(qiáng)了招商工作的.針對(duì)性和實(shí)效性，取得了良好的效果。今年1—6 月份，合同利用外資達(dá)到12200萬(wàn)元，全鎮(zhèn)共引進(jìn)項(xiàng)目6個(gè)，其中，1000萬(wàn)以上項(xiàng)目3個(gè)， 500萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè)，引資金額達(dá)1.3億元,實(shí)際到位資金6450萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的54%。另外，高密度板項(xiàng)目、煤焦油項(xiàng)目、富唐紙制用品項(xiàng)目、機(jī)械加工項(xiàng)目等5個(gè)項(xiàng)目正在洽談中。

　　民營(yíng)經(jīng)濟(jì)膨脹迅速。堅(jiān)持抓大扶強(qiáng)，以大唐紡織、雙興紡織、唐嘉化肥為重點(diǎn)，實(shí)施龍頭帶動(dòng)戰(zhàn)略，不斷鞏固老龍頭企業(yè)的地位，全力培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。全鎮(zhèn)形成了以超硬材料、紡織、化肥為拳頭和主體的工業(yè)框架。圍繞駐地企業(yè)，引導(dǎo)建立新型服務(wù)業(yè)團(tuán)隊(duì)，商業(yè)、運(yùn)輸業(yè)得到惡劣長(zhǎng)足的發(fā)展。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到42960萬(wàn)元，上繳稅金528萬(wàn)元，分別比上年同期增長(zhǎng)43%、53％。民營(yíng)企業(yè)個(gè)數(shù)達(dá)到了34家，規(guī)模企業(yè)個(gè)數(shù)發(fā)展到9家，銷售收入達(dá)到了4608萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)60％。

　　小城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異。按照“以村鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基礎(chǔ)，以文明路街創(chuàng)建為契機(jī)”的原則，積極開(kāi)展村莊街道和環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，努力營(yíng)造出經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)良環(huán)境。組建護(hù)路隊(duì)，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，健全管護(hù)機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)“三縱八橫”城鎮(zhèn)發(fā)展框架的管護(hù)，確保長(zhǎng)久發(fā)揮效益。定期開(kāi)展鎮(zhèn)村、圣南市場(chǎng)、文化廣場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，20多個(gè)村結(jié)合文明路街創(chuàng)建和村村通油路工程，因地制宜，多方籌資，建設(shè)了下水道、安裝了路燈，改善了群眾生活環(huán)境。與兗礦唐村實(shí)業(yè)公司聯(lián)建的共建廣場(chǎng)已達(dá)成協(xié)議，近期即可動(dòng)工建設(shè)。實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路村村通，自來(lái)水村村通，文明路街村村有的整體格局，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生了極大改觀。

　　黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。黨員隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”等多種形式，共組織各級(jí)黨員干部外出參觀10余次，廣泛進(jìn)行了政策理論，工作方法，發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面教育。全鎮(zhèn)各級(jí)黨員干部堅(jiān)持深入基層，主動(dòng)為農(nóng)民群眾辦實(shí)事、辦好事，切實(shí)解決了群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難?；鶎咏M織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。深入開(kāi)展了“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，形成了鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)強(qiáng)化農(nóng)村基層組織建設(shè)的良好格局，促進(jìn)了一類班子上水平，進(jìn)一步提升了農(nóng)村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。對(duì)農(nóng)村干部實(shí)行了規(guī)范化動(dòng)態(tài)管理，工資實(shí)行鎮(zhèn)統(tǒng)籌發(fā)放，建立健全了監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲、約束機(jī)制，在全鎮(zhèn)形成了優(yōu)勝劣汰、有序競(jìng)爭(zhēng)、工作蒸蒸日上的良好局面。。本著“十六字”方針，抓好黨員發(fā)展工作。黨的紀(jì)律建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得明顯成效。在鎮(zhèn)級(jí)黨政班子成員中，建立了“黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)日”制度。充分利用黨員電教加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村黨員的教育。全鎮(zhèn)29個(gè)村（居）全部達(dá)到了“兩機(jī)一室”標(biāo)準(zhǔn)，完成了遠(yuǎn)程教育設(shè)施安裝，充分發(fā)揮了遠(yuǎn)程教育對(duì)農(nóng)村黨員的教育作用。加大了案件查處力度，切實(shí)維護(hù)黨的紀(jì)律。與各支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，嚴(yán)格了責(zé)任考核和責(zé)任追究，并把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為年終考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，進(jìn)一步推動(dòng)了全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。計(jì)劃生育工作再創(chuàng)佳績(jī)。加大財(cái)政扶持力度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和基層隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé)任制和各項(xiàng)優(yōu)待政策，圓滿完成了與上級(jí)簽定的人口責(zé)任目標(biāo)，被濟(jì)寧市授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鎮(zhèn)”，獲得了鄒城市“人口計(jì)劃生育一等獎(jiǎng)”。半年來(lái)，全鎮(zhèn)計(jì)劃生育率、節(jié)育措施落實(shí)率均達(dá)100%，晚婚率達(dá)到80%。平安建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)了平安創(chuàng)建隊(duì)伍建設(shè)，健全了工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作制度和責(zé)任追究制度，充分發(fā)揮派出所、信訪辦、綜治辦、司法所、安監(jiān)站“打、防、調(diào)”作用，深入開(kāi)展網(wǎng)吧整頓、安全檢查等多種專項(xiàng)整治活動(dòng)，積極組織反邪教專場(chǎng)演出及“四五”普法教育活動(dòng)?？萍?、文化、教育、體育、民政事業(yè)得到了健康發(fā)展。

　　二、下半年工作計(jì)劃

　　下半年，我們將以保持黨員先進(jìn)性教育為動(dòng)力，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，突出抓好“433”工作思路和目標(biāo)的落實(shí)，即抓好經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、招商引資、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、地企聯(lián)合4條主線，健全完善黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、“平安唐村”建設(shè)3個(gè)保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、財(cái)政增收、社會(huì)穩(wěn)定3個(gè)目標(biāo)，全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)。具體抓好以下七項(xiàng)工作。

　　一是抓調(diào)整，進(jìn)一步增加農(nóng)民收入。堅(jiān)持多予、少取、放活，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。以推廣小麥壟作和新、優(yōu)、特糧食作物種植為重點(diǎn)，種植業(yè)調(diào)優(yōu)；發(fā)展林菜、林糧間作，林業(yè)調(diào)大；搞好特種養(yǎng)殖，畜牧業(yè)調(diào)強(qiáng)；合理引導(dǎo)勞務(wù)輸出，拓展農(nóng)民增收渠道；健全完善農(nóng)村保障機(jī)制，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

　　二是抓招商，進(jìn)一步膨脹民營(yíng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。著力創(chuàng)新招商環(huán)境，繼續(xù)開(kāi)展組團(tuán)招商、跟蹤招商，力爭(zhēng)提前完成市委、市政府下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。以兩個(gè)紡織廠、唐嘉化肥有限公司為重點(diǎn)，鞏固發(fā)展好現(xiàn)有招商項(xiàng)目，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。以 為重點(diǎn)，力爭(zhēng)下半年再開(kāi)工建設(shè)2個(gè)以上的項(xiàng)目。

　　三是抓投入，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有水、路設(shè)施的管護(hù)，繼續(xù)加快小城鎮(zhèn)建設(shè)力度，提高城鎮(zhèn)化水平。認(rèn)真抓好兗礦唐村實(shí)業(yè)公司共建廣場(chǎng)建設(shè)，抓好三期世行項(xiàng)目區(qū)建設(shè)，抓好鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村文明路街建建設(shè)。

　　四是抓聯(lián)合，進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持“資金聯(lián)股、項(xiàng)目聯(lián)上、人才聯(lián)用、城鎮(zhèn)聯(lián)建、平安聯(lián)創(chuàng)”五聯(lián)方針，按照“互惠互利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展”的原則，進(jìn)一步拓展發(fā)展空間，拓寬聯(lián)合領(lǐng)域，豐富聯(lián)合形式，積極與駐地企業(yè)真誠(chéng)合作，竭盡全力為鄒縣發(fā)電廠四期建設(shè)服好務(wù)。

　　五是抓監(jiān)管，進(jìn)一步做好財(cái)稅工作。強(qiáng)化稅控監(jiān)管，加大稅收征管力度，實(shí)行稅源監(jiān)控，做到應(yīng)收盡收。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保收支平衡，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。

　　六是抓創(chuàng)建，進(jìn)一步強(qiáng)化黨的建設(shè)。深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，積極開(kāi)展“五個(gè)好”鎮(zhèn)黨委等系列創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)施“雙強(qiáng)雙富”工程。加強(qiáng)村黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，加大后進(jìn)村班子整頓力度。加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理，重視黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。堅(jiān)持鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

　　七是抓協(xié)調(diào)，全面發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)。切實(shí)提高計(jì)劃生育工作水平，深化教育體制改革，抓好農(nóng)村文化體育事業(yè)，全面推廣農(nóng)村新型合作醫(yī)療，開(kāi)展民主法制教育、社會(huì)主義道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育，強(qiáng)化精神文明建設(shè)成果，做好各類矛盾糾紛的排查調(diào)處，高度重視農(nóng)村低保等社會(huì)保障工作，鞏固提高“平安唐村”建設(shè)成效，保持社會(huì)穩(wěn)定，政治安寧的良好局面，全面構(gòu)建和諧社會(huì)。

2、縣科協(xié)上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

　　總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎？以下是小編整理的縣科協(xié)上半年工作總結(jié)及下半年工作思路，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　今年以來(lái)，縣科協(xié)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和省市科協(xié)的精心指導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，不斷探索做好科協(xié)工作的新路子、新方法，工作取得了明顯成效。上半年主要做了以下幾方面的工作。

　　一、以作風(fēng)建設(shè)年為契機(jī)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位思想作風(fēng)建設(shè)。

　　在《中共xx縣委、xx縣人民政府關(guān)于在全縣開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》下發(fā)后，科協(xié)黨組專門作了研究部署，成立了作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真積極地開(kāi)展系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

　　1.通過(guò)本單位創(chuàng)辦的“科普網(wǎng)”，發(fā)出作風(fēng)建設(shè)意見(jiàn)信，并采取走訪有關(guān)科技人員，召開(kāi)科技人員座談會(huì)等形式，廣泛征求對(duì)本機(jī)關(guān)的意見(jiàn)建議，匯總梳理后，召開(kāi)專題會(huì)議，針對(duì)存在的突出問(wèn)題作深入剖析，確定整改措施和方案。

　　2.相關(guān)人員參加了縣領(lǐng)導(dǎo)下企業(yè)、農(nóng)村調(diào)研。

　　3.按照縣委作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的要求，走訪慰問(wèn)了柳城的吳時(shí)法、鮑秀蓮、鮑永勇等4戶結(jié)對(duì)幫扶戶，向每戶送上慰問(wèn)金500元。由于認(rèn)識(shí)到位。精心組織，工作到位，主動(dòng)參與，本單位作風(fēng)建設(shè)按照要求完成了規(guī)定動(dòng)作。

　　二、挖掘捕捉科普工作亮點(diǎn)，全面提升科普工作水平。

　　1.抓好基層科普示范精品單位創(chuàng)建工作。

　　根據(jù)上級(jí)科協(xié)的工作安排，今年擬創(chuàng)建省級(jí)科普示范村2個(gè)（桃溪鎮(zhèn)華溪村、桐琴鋪甫上村），市級(jí)科普示范村（社區(qū)）3個(gè)（壺山街道三板橋村、白洋街道后陳村、熟溪街道江山社區(qū)）。為提升創(chuàng)建村科普工作水平，縣科協(xié)于今年5月舉辦了創(chuàng)建村（社區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)和5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道科技助理參加的科普示范單位創(chuàng)建工作培訓(xùn)班；指導(dǎo)幫助白洋街道后陳村、壺山街道三板橋村建立了種養(yǎng)技術(shù)協(xié)會(huì)和蓮藕專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，并邀請(qǐng)金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授張根芳、義烏市城區(qū)街道農(nóng)技站蓮藕技術(shù)員吳樟義分別到兩個(gè)村傳授養(yǎng)魚(yú)技術(shù)和蓮藕種植技術(shù)。目前創(chuàng)建的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作正在有序?qū)嵤┲?，?zhēng)取20xx年底前通過(guò)省市科協(xié)驗(yàn)收。

　　2.科普宣傳陣地建設(shè)得到鞏固。繼續(xù)協(xié)助新聞傳媒中心辦好《xx科普》特刊。繼續(xù)與電視臺(tái)聯(lián)合辦好《科普大蓬車》專欄。還組織更換了全縣26個(gè)科普宣傳畫(huà)廊的內(nèi)容，幫助創(chuàng)建村（社區(qū)）新建科普畫(huà)廊，總長(zhǎng)30余米。今年4月，按照縣委要求，配合開(kāi)展“建設(shè)和諧文化、促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明”主題教育活動(dòng)。下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展科普月》活動(dòng)的意見(jiàn)》，編印科普宣傳資料《文明科學(xué)的家庭生活》一冊(cè)，免費(fèi)向公眾贈(zèng)閱。組織林學(xué)會(huì)、醫(yī)學(xué)會(huì)、中醫(yī)學(xué)會(huì)、畜牧獸醫(yī)學(xué)會(huì)等到桃溪鎮(zhèn)華溪村、壺山街道三板橋村開(kāi)展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，組織中國(guó)科協(xié)的科教電視片和電影到省市級(jí)科普示范村放映。為推進(jìn)科普平臺(tái)建設(shè)，縣科協(xié)努力克服人手少、經(jīng)費(fèi)有限的困難。與團(tuán)縣委合作，xx縣科普活動(dòng)中心在青少年宮掛牌。積極建設(shè)“xx科普網(wǎng)”并于今年5月開(kāi)通，從而進(jìn)一步提升了科普宣傳影響力和覆蓋率。

　　3.加強(qiáng)科普隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高科普工作服務(wù)水平。鑒于科普志愿者隊(duì)伍，由于人事更迭等原因，需要重新摸底組建，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。今年5月，縣科協(xié)與縣城管委辦聯(lián)合下發(fā)了“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)科普工作爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明縣城的通知”，對(duì)縣城區(qū)三個(gè)街道社區(qū)的科普志愿者重新進(jìn)行登記組建，現(xiàn)在每個(gè)街道社區(qū)都有15名科普志愿者登記在冊(cè)，為今后開(kāi)展科普宣傳活動(dòng)，奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　4.繼續(xù)發(fā)揮“農(nóng)函大”辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)民科技培訓(xùn)。為增強(qiáng)全縣農(nóng)村科普的指導(dǎo)性，縣科協(xié)于今年2月下發(fā)了“關(guān)于認(rèn)真做好20__年度全縣農(nóng)村科普工作的通知”。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道科協(xié)繼續(xù)開(kāi)展百場(chǎng)科普?qǐng)?bào)告進(jìn)農(nóng)村（社區(qū)）和鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)工作作了具體任務(wù)分解，此項(xiàng)工作正在實(shí)施之中，爭(zhēng)取年度培訓(xùn)長(zhǎng)期1000人，短期3000人，農(nóng)職稱評(píng)定400人?？h科協(xié)除了日常加強(qiáng)督促指導(dǎo)外，還積極幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道科協(xié)解決師資、教材等方面問(wèn)題。

　　5.以幫助農(nóng)民致富，在農(nóng)村推廣新型實(shí)用技術(shù)為宗旨的“金橋工程”項(xiàng)目實(shí)施，今年已有兩項(xiàng)被上級(jí)科協(xié)立項(xiàng)，它們分別是：茶樹(shù)菇栽培技術(shù)示范與推廣和兩系超級(jí)稻兩優(yōu)0293引進(jìn)及推廣，爭(zhēng)取年底通過(guò)上級(jí)科協(xié)專家組的考核驗(yàn)收。

　　三、全面實(shí)施《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》。

　　按工作計(jì)劃積極做好相關(guān)工作，在組織落實(shí)，建立工作制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)政策，投入、隊(duì)伍等相關(guān)保障條件，指導(dǎo)各地各部門推進(jìn)實(shí)施工作。目前，已協(xié)調(diào)有關(guān)部門草擬了“農(nóng)村勞動(dòng)力、城鎮(zhèn)居民、未成年人、領(lǐng)導(dǎo)干部和

　　公務(wù)員”科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案相關(guān)工作。經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)審簽后，各相關(guān)實(shí)施方案將陸續(xù)出臺(tái)。

　　四、完善學(xué)協(xié)會(huì)基礎(chǔ)工作，不斷創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容與方式。

　　1.繼續(xù)做好全縣科技人員科技知識(shí)繼續(xù)再教育工作，今年完成繼教人員570多名，現(xiàn)已完成授課和考試工作。

　　2.今年6月召開(kāi)了學(xué)會(huì)工作會(huì)議，組織各學(xué)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)學(xué)習(xí)了中共浙江省委59號(hào)文件精神和武科協(xié)[20xx]20號(hào)“關(guān)于開(kāi)展xxx縣第八屆自然科學(xué)優(yōu)秀論文評(píng)選工作的通知”，布置了第八屆論文評(píng)選工作，

　　3.對(duì)各學(xué)協(xié)會(huì)“星級(jí)化”管理工作進(jìn)行改進(jìn)，在征求各學(xué)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)對(duì)“學(xué)會(huì)工作評(píng)價(jià)體系分值分配表”中內(nèi)容意見(jiàn)建議基礎(chǔ)上，將出臺(tái)“縣級(jí)學(xué)協(xié)會(huì)工作星級(jí)化管理考核實(shí)施意見(jiàn)”，把學(xué)協(xié)會(huì)工作納入科學(xué)、規(guī)范化軌道。

　　4.繼續(xù)做好優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才的選拔、推薦宣傳工作，今年在“xxx科普”特刊，已連續(xù)刊登“xx鄉(xiāng)土人才簡(jiǎn)介”12期，將科技致富的'典型人物，通過(guò)媒體開(kāi)展宣傳。

　　5.半年來(lái)，盡管我們做了大量工作，也取得一定成績(jī)，但也存在一些困難和問(wèn)題：

　　（1）科普陣地建設(shè)還比較薄弱。

　　（2）專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)還未達(dá)到上級(jí)文件的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求，學(xué)會(huì)工作經(jīng)費(fèi)未列入縣財(cái)政預(yù)算。

　?。?）理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)等等。

　　五、下半年工作重點(diǎn)

　　1、全面實(shí)施《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》。按照實(shí)施計(jì)劃的總體部署，指導(dǎo)各地各部門推進(jìn)實(shí)施工作，組織各學(xué)協(xié)會(huì)參與《綱要》的實(shí)施活動(dòng)，階段性完成本部門或由科協(xié)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　2、抓好各基層科普示范單位精品村（社區(qū)）創(chuàng)建工作，爭(zhēng)取年底前順利通過(guò)考核驗(yàn)收。

　　3、繼續(xù)辦好《xx科普》特刊。繼續(xù)與縣廣播電視臺(tái)辦好《科普大篷車》專欄，不斷創(chuàng)新辦好科普欄目的新方法、新路子。

　　4、強(qiáng)化“農(nóng)函大”辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，努力完成年初確定的各項(xiàng)培訓(xùn)及評(píng)審任務(wù)。

　　5、加強(qiáng)與學(xué)科專家的聯(lián)系溝通，指導(dǎo)“金橋工程”項(xiàng)目的實(shí)施，至年底前順利通過(guò)專家組考核驗(yàn)收。

　　6、加強(qiáng)與縣級(jí)學(xué)協(xié)會(huì)的聯(lián)系指導(dǎo)，組織開(kāi)展各種類型的科普活動(dòng)。還要根據(jù)我縣中小學(xué)的實(shí)際情況，積極舉辦各類科技競(jìng)賽、科普?qǐng)?bào)告、科普夏令營(yíng)等活動(dòng)，并組織好參與省市”舉辦的各類未成年人科教活動(dòng)。特別是要集中精力，做好第八屆自然科學(xué)優(yōu)秀論文評(píng)選工作。

　　7、積極開(kāi)展20xx年全國(guó)科普日活動(dòng)。

　　8、籌備召開(kāi)xxx縣科協(xié)第七次代表大會(huì)，做好縣科協(xié)換屆的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3、服務(wù)室上半年工作總結(jié)及下半年工作思路總結(jié)

　　20XX年上半年，地面服務(wù)部客運(yùn)服務(wù)室在公司及地服部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的緊密配合及大力支持下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，促進(jìn)服務(wù)人性化為宗旨，以“樹(shù)立精品服務(wù)意識(shí)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)產(chǎn)品，全面提升服務(wù)質(zhì)量，塑造美麗服務(wù)形象”為總體目標(biāo)，為旅客提供真誠(chéng)、熱情、專業(yè)、快捷的地面服務(wù)，使地面服務(wù)綜合保障能力得到全面升級(jí)，服務(wù)質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)，時(shí)尚堅(jiān)韌的服務(wù)架構(gòu)正日漸穩(wěn)固，美麗和諧的地面服務(wù)團(tuán)隊(duì)正日益成熟，現(xiàn)將20XX年上半年客運(yùn)服務(wù)室工作情況進(jìn)行分析總結(jié)，并提出下半年工作的基本思路和構(gòu)想：（一）

　　20XX年上半年服務(wù)室工作總結(jié)

　　一、安全工作：認(rèn)真落實(shí)地面服務(wù)崗位各項(xiàng)安全措施，安全運(yùn)行整體平穩(wěn)。

　　1、安全是民航業(yè)永恒的主題，為了這重中之重的問(wèn)題，服務(wù)室積極響應(yīng)公司繼續(xù)開(kāi)展“今冬明春百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)及安全隱患排查整改活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)隔離區(qū)證件的管理規(guī)定。另外狠抓安全教育與培訓(xùn)，夯實(shí)技能基礎(chǔ)。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于20XX年航空安全工作規(guī)劃，明確地面服務(wù)的安全職責(zé)，將安全意識(shí)深入到骨子里。

　　2、為了確保完成春運(yùn)工作任務(wù)，組織服務(wù)室三個(gè)班組學(xué)習(xí)了《地面服務(wù)

　　部20XX年“春運(yùn)”安全及服務(wù)保障方案》，確保每位員工能認(rèn)識(shí)到今年春運(yùn)安全工作的特點(diǎn)、難點(diǎn)。

　　3、針對(duì)我國(guó)華北、華東地區(qū)遭受災(zāi)害性雨雪天氣，和春運(yùn)期間可能會(huì)遇到的大面積航班延誤，特別組織各班組進(jìn)行不正常航班的案例及服務(wù)技巧經(jīng)驗(yàn)交流與學(xué)習(xí)，同時(shí)組織有計(jì)劃和針對(duì)性的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，確保不發(fā)生影響安全及服務(wù)質(zhì)量的重大問(wèn)題。

　　4、針對(duì)08奧運(yùn)年以及上半年所發(fā)生的一些有關(guān)安全方面的特殊情況，根據(jù)公司安全指導(dǎo)思想，對(duì)拉薩及涉奧航班等安全系數(shù)有較高要求的航班，專門制定出特殊服務(wù)保障方案，避免在上述重要航班中出現(xiàn)重大安全事故。

　　5、繼續(xù)鞏固科室季度安全評(píng)估制度和每月“安全教育日”制度，同時(shí)積極組織專門人員不定期對(duì)各班組服務(wù)及安全工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行梳理和分析，有針對(duì)性的提出相應(yīng)措施，強(qiáng)化全員預(yù)防工作差錯(cuò)的責(zé)任意識(shí)，提高職業(yè)素養(yǎng)，提升員工預(yù)防工作差錯(cuò)的技巧和方法，取得了較好的效果。

　　二、服務(wù)保障工作：提出人性化服務(wù)理念，強(qiáng)化全員整體服務(wù)意識(shí)，順利完成地面各項(xiàng)服務(wù)保障工作。

　　1、針對(duì)工作戰(zhàn)線長(zhǎng)、人力資源緊張、新員工多等特點(diǎn)，為確保春運(yùn)期間大面積的航班延誤時(shí)能在第一時(shí)間給旅客送上暖和的熱水，共儲(chǔ)備了16箱紙杯，重新購(gòu)買了10個(gè)水壺。而新購(gòu)的10個(gè)小喇叭為繁忙的安檢口找客提供了更多的方便。

　　2、因人員相對(duì)不足，成份新，新員工比例大，其中有三分之一員工沒(méi)有參加過(guò)“春運(yùn)”保障，針對(duì)以上情況，對(duì)三十多名新員工進(jìn)行了服務(wù)室第二期“新葉杯”崗位練兵活動(dòng)，同時(shí)相應(yīng)適量增加新員工的航班任務(wù)量，以戰(zhàn)代練，為春運(yùn)保障打下堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。3、針對(duì)拉薩航班的特殊性，制定專項(xiàng)保障方案，合理調(diào)配新候機(jī)樓及支線候機(jī)樓服務(wù)人員，登機(jī)口配備骨干人員，安排至少三名導(dǎo)乘參與引導(dǎo)服務(wù)。在震后，針對(duì)無(wú)人陪伴旅客量明顯攀升，組織無(wú)航班任務(wù)的員工在高峰時(shí)段隨時(shí)待命，確保運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)有充足的保障力量，保證無(wú)人陪伴旅客的正常出行。

　　4、對(duì)于重要航班保障任務(wù)，如航班中載有四川省團(tuán)代表，特別是震后持續(xù)一個(gè)星期的災(zāi)區(qū)傷員的運(yùn)送以及大量的救援團(tuán)隊(duì)和災(zāi)區(qū)孤兒的保障工作，服務(wù)室專門成立了專機(jī)保障小組，并就此制定了嚴(yán)密科學(xué)的人性化服務(wù)保障方案，受到社會(huì)各界及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

　　5、為對(duì)員工在崗期間的工作情況進(jìn)行有效評(píng)估，并配合即將推出的員工星級(jí)等級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效工資考評(píng)制度，完善地服部的信息報(bào)告制度，從三月份起實(shí)行“員工每日工作單”制度，讓員工報(bào)告自己一天的工作內(nèi)容和工作情況，并由值班主任對(duì)其進(jìn)行講評(píng)。

　　6、順利實(shí)施了與荷蘭皇家航空公司的代碼共享航班、虛擬航班、中轉(zhuǎn)聯(lián)乘航班的服務(wù)保障工作。

　　7、關(guān)于不正常航班，及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確制定服務(wù)預(yù)案，始終堅(jiān)持“航班延誤服務(wù)不延誤”的意識(shí)，最大限度的降低旅客對(duì)航班延誤的不滿，提高團(tuán)隊(duì)整體處置不正常航班的能力。

　　三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：加強(qiáng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升員工整體業(yè)務(wù)水平。

　　1、鞏固和創(chuàng)新班前會(huì)制度，除例行的事宜外，新增以“我的班組，我做主”為指導(dǎo)思想，讓員工通過(guò)五分鐘的簡(jiǎn)短講演將最新的社會(huì)新聞、科學(xué)常識(shí)、甚至是生活信息向同組員工傳達(dá)，并發(fā)表評(píng)論或是感想。知識(shí)讓人更有魅力，通過(guò)此方式，不僅讓員工享受學(xué)習(xí)的權(quán)利，更能增強(qiáng)員工自身的“主人公”意識(shí)，積極參與班組的建設(shè)與管理

　　2、年初針對(duì)新員工進(jìn)行了第二期“新葉杯”崗位練兵，同時(shí)組織各班組針對(duì)雨季航班進(jìn)行業(yè)務(wù)復(fù)訓(xùn)以多種形式提高全員業(yè)務(wù)水平。

　　3、繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)室“流程優(yōu)化”小組職能，及時(shí)梳理服務(wù)流程，并對(duì)已不能適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)操作的流程及時(shí)進(jìn)行修改。

　　4、通過(guò)多次試講選拔、擴(kuò)大服務(wù)室兼職教員隊(duì)伍，對(duì)教案進(jìn)行了統(tǒng)一的審定，并升級(jí)了服務(wù)室的業(yè)務(wù)題庫(kù)。

　　四、質(zhì)量管理：以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，逐步完善科室服務(wù)質(zhì)量管理體系，使服務(wù)質(zhì)量呈逐步上升趨勢(shì)。

　　1、實(shí)現(xiàn)上半年旅客有效投訴為零，重大工作差錯(cuò)為零的工作目標(biāo)。

　　2、成立服務(wù)室質(zhì)量檢查小組，嚴(yán)格按照《地面客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，不定期檢查員工在崗位上工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況。

　　3、將公司、中心、部門、科室對(duì)工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的檢查納入班組管理，使班組評(píng)比和員工績(jī)效考核量化。

　　4、上半年旅客滿意度同比去年同期呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)。

　　五、班組建設(shè)：注重班組的全面建設(shè)，營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。

　　1、服務(wù)室推出的班組長(zhǎng)“星級(jí)”管理辦法，以提高班組各項(xiàng)工作的質(zhì)量和班組執(zhí)行的有效性，建立班組長(zhǎng)責(zé)任制的長(zhǎng)效管理機(jī)制，使班組長(zhǎng)真正成為基層工作的先鋒和“龍頭”。

　　2、“形象基金會(huì)”的成立一周年。堅(jiān)持由科室指導(dǎo)，其會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)本著公平、公正、公開(kāi)的原則采取“民選”方式，由員工自己推選、公示而產(chǎn)生，基金會(huì)的資金“取之與民、用之與民”。基金會(huì)一年來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，有效的實(shí)現(xiàn)員工自我監(jiān)督、自我管理的功效。

　　3、加強(qiáng)班組思想作風(fēng)建設(shè)，定期進(jìn)行員工思想動(dòng)態(tài)分析，以達(dá)到員工思想統(tǒng)一，步調(diào)一致。

　　5、為適應(yīng)公司的發(fā)展需要，儲(chǔ)備服務(wù)班組長(zhǎng)后備力量，同時(shí)應(yīng)對(duì)人才輸出而造成的骨干流失問(wèn)題，繼續(xù)組織班組長(zhǎng)“預(yù)備役”應(yīng)聘工作，及時(shí)充實(shí)班組長(zhǎng)“預(yù)備役”隊(duì)伍。

　　6、美化服務(wù)室文化墻，使之成為員工思想、工作、生活的交流平臺(tái)。

　　7、各班組積極參加有意義的公益活動(dòng)，如：為表達(dá)對(duì)北京奧運(yùn)的支持而舉辦“機(jī)務(wù)與客運(yùn)服務(wù)室傾心組友誼籃球賽?！?/p>

　　8、班組內(nèi)部開(kāi)展豐富多彩的體育鍛煉，為了迎接“20XX年北京奧運(yùn)會(huì)”，組織開(kāi)展了“時(shí)尚健康，與奧運(yùn)同行”的時(shí)尚健身操活動(dòng)。

　　9、開(kāi)展豐富多彩的健康和諧的主題班會(huì)活動(dòng)，如：“感謝母親，感謝有你”的母親節(jié)主題班會(huì)。

　　11、服務(wù)室各班組紛紛展開(kāi)內(nèi)部特色服務(wù)策劃班會(huì)，集思廣益，本著創(chuàng)新服務(wù)，人性化設(shè)計(jì)的原則并分別在除夕佳節(jié)、三八婦女節(jié)，五一、六一和父親節(jié)、母親節(jié)以及傳統(tǒng)端午佳節(jié)開(kāi)展各具主題的特色服務(wù)，得到旅客的高度贊揚(yáng)和肯定。

　　六、策劃、宣傳工作：

　　1、服務(wù)室大膽創(chuàng)新科室管理，共策劃和實(shí)施3個(gè)管理的“金點(diǎn)子”。

　　2、服務(wù)室成立了兼職策劃小組，針對(duì)全年的重要節(jié)日和“春運(yùn)”、“暑運(yùn)”、“黃金周”，進(jìn)行了統(tǒng)一的策劃，共上報(bào)特色“金點(diǎn)子”43個(gè)，被公司、 部門、科室共采納31個(gè)。

　　3、另外還成立了對(duì)外宣傳小組，對(duì)登機(jī)口服務(wù)、好人好事和重要航班保障等方面進(jìn)行宣傳報(bào)道，《川航月報(bào)》上半年共刊登了7篇，《地服之窗》上半年共刊登了19篇，另外拓寬宣傳渠道向行業(yè)內(nèi)的大型媒體如民航資源網(wǎng)，投放新聞宣傳稿件，多數(shù)得到刊登采納。

　　七、存在的主要問(wèn)題：雖然在今年上半年的工作中取得了一些可喜成績(jī)，但是我們?nèi)匀磺逍训恼J(rèn)識(shí)到工作中存在的瑕疵，需引起高度的重視。

　　1、因公司發(fā)展的需要，我科室骨干外流現(xiàn)象嚴(yán)重，新的骨干隊(duì)伍調(diào)整尚需一個(gè)適應(yīng)過(guò)程，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的重要關(guān)口把關(guān)不夠，工作的預(yù)見(jiàn)性和前瞻性不強(qiáng)。

　　2、錯(cuò)上客的低級(jí)工作差錯(cuò)重復(fù)出現(xiàn)，而且呈時(shí)間間隔短，密度大的特點(diǎn)，充分暴露出部分員工的安全意識(shí)淡薄，工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作流程執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致上半年不能從根本上杜絕低級(jí)工作差錯(cuò)的出現(xiàn)。

　　（二）

　　20XX年下半年服務(wù)室工作思路

　　一、安全管理：

　　1、實(shí)行安全管理層層責(zé)任制，科室一把手為科室安全第一責(zé)任人，值班主任為班組安全第一責(zé)任人，教育每位員工樹(shù)立“安全在我心中”的主人翁意識(shí)。

　　2、始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，總結(jié)上半年安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，樹(shù)立典型案例，開(kāi)展警示教育，提高安全防范的有效性。

　　3、規(guī)范季度安全評(píng)估制度，及時(shí)梳理服務(wù)流程中各個(gè)環(huán)節(jié)存在的安全隱患，探索“事前控制”的有效途徑。

　　4、進(jìn)一步完善服務(wù)室安全臺(tái)帳，使服務(wù)室安全管理逐漸規(guī)范化、系統(tǒng)化。

　　二、質(zhì)量管理：

　　1、力爭(zhēng)下半年有效投訴為零，重大工作差錯(cuò)為零。

　　2、完善ios9001質(zhì)量體系，及時(shí)增補(bǔ)新的內(nèi)容，以適應(yīng)新的模式。

　　3、進(jìn)一步完善科室監(jiān)督檢查制度，細(xì)化并完善考核制度，堅(jiān)決貫徹“四不放過(guò)”原則。

　　4、定期開(kāi)展旅客投訴分析，制定相應(yīng)應(yīng)對(duì)方案，有效降低旅客投訴率。

　　5、下半年采取有效措施杜絕人為原因的低級(jí)差錯(cuò)，

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的上半年總結(jié)及下半年思路

　　一、關(guān)于上半年工作總結(jié)

　　半年來(lái)，唐村鎮(zhèn)各級(jí)在“三個(gè)代表”重要思想、十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神指引下，堅(jiān)決貫徹市委、市政府制訂的各項(xiàng)方針政策，全面落實(shí)各級(jí)有關(guān)工作部署，保持了經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展的良好勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半預(yù)期目標(biāo)，全面完成了市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。截至6月底，全鎮(zhèn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到51368萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)31.8%，其中工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)18945萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)23%，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)6260萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)11%；地方財(cái)政收入達(dá)到243萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)14%。

　　農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，堅(jiān)持“穩(wěn)糧，擴(kuò)林，增牧，抓龍頭，活勞務(wù)”，以林木種植業(yè)和畜牧養(yǎng)殖業(yè)為調(diào)整重點(diǎn)，大力引導(dǎo)種苗培育、經(jīng)濟(jì)林木栽植和畜禽養(yǎng)殖，取得顯著成效。糧食種植業(yè)方面，發(fā)展優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋麥、面包麥訂單種植近2000畝，種植效益明顯提高。林業(yè)方面，圍繞上年完成的6000畝速生豐產(chǎn)林，探索成功了一條“林菜、林糧、林禽”立體間作種養(yǎng)新路子。畜牧業(yè)方面，已建成各類規(guī)模較大的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)12處，各類規(guī)模養(yǎng)殖戶近190余戶，建成大型養(yǎng)牛場(chǎng)1個(gè)，另一千頭規(guī)模養(yǎng)牛場(chǎng)正在籌劃興建。勞務(wù)輸出方面，境外輸出勞動(dòng)力和勞動(dòng)力境內(nèi)轉(zhuǎn)移達(dá)到了近6000人。

　　招商引資成效顯著。按照“項(xiàng)目立鎮(zhèn)、項(xiàng)目強(qiáng)鎮(zhèn)”的工作思路，全面發(fā)揮招商處的窗口和排頭兵作用，繼續(xù)實(shí)行招商引資目標(biāo)責(zé)任制；以擴(kuò)大招商引資為重點(diǎn)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，積極打造招商平臺(tái)；堅(jiān)持“項(xiàng)目聯(lián)上、資金聯(lián)股、資源共享、共同發(fā)展”的方針，做好地企聯(lián)合共同發(fā)展的文章；深入開(kāi)展組團(tuán)招商、以商招商，豐富創(chuàng)新招商形式，增強(qiáng)了招商工作的.針對(duì)性和實(shí)效性，取得了良好的效果。今年1—6 月份，合同利用外資達(dá)到12200萬(wàn)元，全鎮(zhèn)共引進(jìn)項(xiàng)目6個(gè)，其中，1000萬(wàn)以上項(xiàng)目3個(gè)， 500萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè)，引資金額達(dá)1.3億元,實(shí)際到位資金6450萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的54%。另外，高密度板項(xiàng)目、煤焦油項(xiàng)目、富唐紙制用品項(xiàng)目、機(jī)械加工項(xiàng)目等5個(gè)項(xiàng)目正在洽談中。

　　民營(yíng)經(jīng)濟(jì)膨脹迅速。堅(jiān)持抓大扶強(qiáng)，以大唐紡織、雙興紡織、唐嘉化肥為重點(diǎn)，實(shí)施龍頭帶動(dòng)戰(zhàn)略，不斷鞏固老龍頭企業(yè)的地位，全力培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。全鎮(zhèn)形成了以超硬材料、紡織、化肥為拳頭和主體的工業(yè)框架。圍繞駐地企業(yè)，引導(dǎo)建立新型服務(wù)業(yè)團(tuán)隊(duì)，商業(yè)、運(yùn)輸業(yè)得到惡劣長(zhǎng)足的發(fā)展。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到42960萬(wàn)元，上繳稅金528萬(wàn)元，分別比上年同期增長(zhǎng)43%、53％。民營(yíng)企業(yè)個(gè)數(shù)達(dá)到了34家，規(guī)模企業(yè)個(gè)數(shù)發(fā)展到9家，銷售收入達(dá)到了4608萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)60％。

　　小城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異。按照“以村鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基礎(chǔ)，以文明路街創(chuàng)建為契機(jī)”的原則，積極開(kāi)展村莊街道和環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，努力營(yíng)造出經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)良環(huán)境。組建護(hù)路隊(duì)，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，健全管護(hù)機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)“三縱八橫”城鎮(zhèn)發(fā)展框架的管護(hù)，確保長(zhǎng)久發(fā)揮效益。定期開(kāi)展鎮(zhèn)村、圣南市場(chǎng)、文化廣場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，20多個(gè)村結(jié)合文明路街創(chuàng)建和村村通油路工程，因地制宜，多方籌資，建設(shè)了下水道、安裝了路燈，改善了群眾生活環(huán)境。與兗礦唐村實(shí)業(yè)公司聯(lián)建的共建廣場(chǎng)已達(dá)成協(xié)議，近期即可動(dòng)工建設(shè)。實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路村村通，自來(lái)水村村通，文明路街村村有的整體格局，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生了極大改觀。

　　黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。黨員隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”等多種形式，共組織各級(jí)黨員干部外出參觀10余次，廣泛進(jìn)行了政策理論，工作方法，發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面教育。全鎮(zhèn)各級(jí)黨員干部堅(jiān)持深入基層，主動(dòng)為農(nóng)民群眾辦實(shí)事、辦好事，切實(shí)解決了群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難?；鶎咏M織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。深入開(kāi)展了“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，形成了鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)強(qiáng)化農(nóng)村基層組織建設(shè)的良好格局，促進(jìn)了一類班子上水平，進(jìn)一步提升了農(nóng)村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。對(duì)農(nóng)村干部實(shí)行了規(guī)范化動(dòng)態(tài)管理，工資實(shí)行鎮(zhèn)統(tǒng)籌發(fā)放，建立健全了監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲、約束機(jī)制，在全鎮(zhèn)形成了優(yōu)勝劣汰、有序競(jìng)爭(zhēng)、工作蒸蒸日上的良好局面。。本著“十六字”方針，抓好黨員發(fā)展工作。黨的紀(jì)律建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得明顯成效。在鎮(zhèn)級(jí)黨政班子成員中，建立了“黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)日”制度。充分利用黨員電教加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村黨員的教育。全鎮(zhèn)29個(gè)村（居）全部達(dá)到了“兩機(jī)一室”標(biāo)準(zhǔn)，完成了遠(yuǎn)程教育設(shè)施安裝，充分發(fā)揮了遠(yuǎn)程教育對(duì)農(nóng)村黨員的教育作用。加大了案件查處力度，切實(shí)維護(hù)黨的紀(jì)律。與各支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，嚴(yán)格了責(zé)任考核和責(zé)任追究，并把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為年終考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，進(jìn)一步推動(dòng)了全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。計(jì)劃生育工作再創(chuàng)佳績(jī)。加大財(cái)政扶持力度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和基層隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé)任制和各項(xiàng)優(yōu)待政策，圓滿完成了與上級(jí)簽定的人口責(zé)任目標(biāo)，被濟(jì)寧市授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鎮(zhèn)”，獲得了鄒城市“人口計(jì)劃生育一等獎(jiǎng)”。半年來(lái)，全鎮(zhèn)計(jì)劃生育率、節(jié)育措施落實(shí)率均達(dá)100%，晚婚率達(dá)到80%。平安建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)了平安創(chuàng)建隊(duì)伍建設(shè)，健全了工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作制度和責(zé)任追究制度，充分發(fā)揮派出所、信訪辦、綜治辦、司法所、安監(jiān)站“打、防、調(diào)”作用，深入開(kāi)展網(wǎng)吧整頓、安全檢查等多種專項(xiàng)整治活動(dòng)，積極組織反邪教專場(chǎng)演出及“四五”普法教育活動(dòng)。科技、文化、教育、體育、民政事業(yè)得到了健康發(fā)展。

　　二、下半年工作計(jì)劃

　　下半年，我們將以保持黨員先進(jìn)性教育為動(dòng)力，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，突出抓好“433”工作思路和目標(biāo)的落實(shí)，即抓好經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、招商引資、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、地企聯(lián)合4條主線，健全完善黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、“平安唐村”建設(shè)3個(gè)保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、財(cái)政增收、社會(huì)穩(wěn)定3個(gè)目標(biāo)，全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)。具體抓好以下七項(xiàng)工作。

　　一是抓調(diào)整，進(jìn)一步增加農(nóng)民收入。堅(jiān)持多予、少取、放活，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。以推廣小麥壟作和新、優(yōu)、特糧食作物種植為重點(diǎn)，種植業(yè)調(diào)優(yōu)；發(fā)展林菜、林糧間作，林業(yè)調(diào)大；搞好特種養(yǎng)殖，畜牧業(yè)調(diào)強(qiáng)；合理引導(dǎo)勞務(wù)輸出，拓展農(nóng)民增收渠道；健全完善農(nóng)村保障機(jī)制，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

　　二是抓招商，進(jìn)一步膨脹民營(yíng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。著力創(chuàng)新招商環(huán)境，繼續(xù)開(kāi)展組團(tuán)招商、跟蹤招商，力爭(zhēng)提前完成市委、市政府下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。以兩個(gè)紡織廠、唐嘉化肥有限公司為重點(diǎn)，鞏固發(fā)展好現(xiàn)有招商項(xiàng)目，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。以 為重點(diǎn)，力爭(zhēng)下半年再開(kāi)工建設(shè)2個(gè)以上的項(xiàng)目。

　　三是抓投入，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有水、路設(shè)施的管護(hù)，繼續(xù)加快小城鎮(zhèn)建設(shè)力度，提高城鎮(zhèn)化水平。認(rèn)真抓好兗礦唐村實(shí)業(yè)公司共建廣場(chǎng)建設(shè)，抓好三期世行項(xiàng)目區(qū)建設(shè)，抓好鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村文明路街建建設(shè)。

　　四是抓聯(lián)合，進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持“資金聯(lián)股、項(xiàng)目聯(lián)上、人才聯(lián)用、城鎮(zhèn)聯(lián)建、平安聯(lián)創(chuàng)”五聯(lián)方針，按照“互惠互利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展”的原則，進(jìn)一步拓展發(fā)展空間，拓寬聯(lián)合領(lǐng)域，豐富聯(lián)合形式，積極與駐地企業(yè)真誠(chéng)合作，竭盡全力為鄒縣發(fā)電廠四期建設(shè)服好務(wù)。

　　五是抓監(jiān)管，進(jìn)一步做好財(cái)稅工作。強(qiáng)化稅控監(jiān)管，加大稅收征管力度，實(shí)行稅源監(jiān)控，做到應(yīng)收盡收。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保收支平衡，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。

　　六是抓創(chuàng)建，進(jìn)一步強(qiáng)化黨的建設(shè)。深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，積極開(kāi)展“五個(gè)好”鎮(zhèn)黨委等系列創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)施“雙強(qiáng)雙富”工程。加強(qiáng)村黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，加大后進(jìn)村班子整頓力度。加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理，重視黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。堅(jiān)持鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

　　七是抓協(xié)調(diào)，全面發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)。切實(shí)提高計(jì)劃生育工作水平，深化教育體制改革，抓好農(nóng)村文化體育事業(yè)，全面推廣農(nóng)村新型合作醫(yī)療，開(kāi)展民主法制教育、社會(huì)主義道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育，強(qiáng)化精神文明建設(shè)成果，做好各類矛盾糾紛的排查調(diào)處，高度重視農(nóng)村低保等社會(huì)保障工作，鞏固提高“平安唐村”建設(shè)成效，保持社會(huì)穩(wěn)定，政治安寧的良好局面，全面構(gòu)建和諧社會(huì)。

5、上半年市場(chǎng)工作總結(jié)及下半年工作思路

　　20xx年以來(lái)，我局根據(jù)商貿(mào)旅游業(yè)發(fā)展的新情況，結(jié)合我區(qū)“高科技、多功能、園林化”科技新城的定位，強(qiáng)化功能區(qū)塊建設(shè)，優(yōu)化空間結(jié)構(gòu)，加快實(shí)施旅游休閑功能區(qū)、商貿(mào)綜合功能區(qū)等功能集聚區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，對(duì)土地、交通、生態(tài)等各類資源的許可利用作出科學(xué)的安排，科學(xué)指導(dǎo)全區(qū)商貿(mào)旅游服務(wù)業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展：

　　一、上半年旅游市場(chǎng)工作推進(jìn)情況

　?。ㄒ唬?0xx年第二屆人居節(jié)開(kāi)幕，精彩活動(dòng)不斷。

　　為積極貫徹中央及省、市一系列擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)增長(zhǎng)的決策部署，推動(dòng)濱江商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展，構(gòu)筑杭州濱江區(qū)域商業(yè)中心，我區(qū)舉辦20xx年第二屆杭州濱江人居節(jié)。在20xx首屆濱江人居節(jié)舉辦的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別召開(kāi)有關(guān)節(jié)慶活動(dòng)方案專題會(huì)議，重點(diǎn)對(duì)20xx年濱江區(qū)第二屆人居節(jié)的舉辦形式、活動(dòng)篩選標(biāo)準(zhǔn)、主題設(shè)立方法等進(jìn)行討論。

　　本屆人居節(jié)以4月28日動(dòng)漫節(jié)開(kāi)幕為起始點(diǎn)；以20xx年11月西博會(huì)煙花大會(huì)為閉幕。重點(diǎn)開(kāi)展第六屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)系列活動(dòng)、首屆中國(guó)〃杭州（濱江）啤酒節(jié)、20xx新青年狂歡節(jié)、首屆濱江區(qū)“寶寶健康節(jié)”（原“親子大聯(lián)動(dòng)”活動(dòng)）、第三屆濱江區(qū)全民運(yùn)動(dòng)會(huì)、中國(guó)網(wǎng)商大會(huì)、濱江區(qū)第三屆科技城文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)、第七屆濱江“鄰居節(jié)”活動(dòng)、首條“濱江一日游”旅游線路啟動(dòng)儀式等貫穿全年的系列活動(dòng)。

　?。ǘ┻M(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極推進(jìn)旅游商貿(mào)項(xiàng)目的順利開(kāi)業(yè)。

　　20xx年以來(lái)，杭州福鵬喜來(lái)登大酒店、杭州華美達(dá)大酒店、江景戴斯大酒店、浙商大酒店、江濱九號(hào)會(huì)所（咖啡、水療、娛樂(lè)）、第六空間家居購(gòu)物廣場(chǎng)等旅游服務(wù)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)良好，進(jìn)一步帶動(dòng)了人氣，商旅互動(dòng)效應(yīng)逐步形成，使我區(qū)的旅游會(huì)展業(yè)發(fā)展跨上新臺(tái)階。

　?。ㄈ┓e極為旅游企業(yè)擴(kuò)大宣傳、拓展市場(chǎng)，提供信息服務(wù)，取得了良好的效果。

　　我區(qū)在20xx年年積極引導(dǎo)各旅游企業(yè)參加市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)各類旅游展銷會(huì)及促銷活動(dòng)，5月下旬帶隊(duì)參加了在上海光大會(huì)展中心舉行的“20xx浙江（上海）旅游交易會(huì)”；組織企業(yè)參加了6月24日至27日在浙江省義烏市國(guó)際博覽中心舉行的“20xx中國(guó)國(guó)際旅游商品博覽會(huì)”。

　?。ㄋ模┓e極推進(jìn)重大旅游項(xiàng)目建設(shè)并起主導(dǎo)作用。

　　SOHO創(chuàng)意園，是結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、在保留部分原住民的前提下，將農(nóng)居改造成具有杭州城市美學(xué)特征和文化創(chuàng)意內(nèi)涵的創(chuàng)意園區(qū)，為文化創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)和藝術(shù)家提供的創(chuàng)作場(chǎng)所。目前，杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城SOHO創(chuàng)意園一期39幢農(nóng)居已改造完畢，中國(guó)美術(shù)學(xué)院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司、網(wǎng)易陶瓷研發(fā)中心等30家創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)已正式入駐。二期500幢農(nóng)居改造和招商工作正在進(jìn)行中，今年動(dòng)漫節(jié)期間，唐季禮工作室正式與濱江簽約，入駐SOHO創(chuàng)意園二期。

　　杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城動(dòng)漫廣場(chǎng)，該項(xiàng)目占面積238畝，總投資10億，計(jì)劃用3年時(shí)間形成杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城的核心區(qū)塊、標(biāo)桿項(xiàng)目，包含研發(fā)孵化中心、會(huì)議展覽中心、商務(wù)服務(wù)中心三大組團(tuán)。20xx年4月，會(huì)展中心竣工并投入使用，作為本屆動(dòng)漫節(jié)分會(huì)場(chǎng)，4月29日~5月3日，會(huì)展中心迎來(lái)了第一批參觀者的到來(lái)。

　?。ㄎ澹┲袊?guó)（杭州）星光大道電影文化藝術(shù)品街區(qū)呼之欲出。

　　“一站式國(guó)際化體驗(yàn)型主題商街”集文化藝術(shù)、旅游休閑、商貿(mào)為一體的中國(guó)（杭州）文化藝術(shù)“星光大道”招商等工作進(jìn)展順利?，F(xiàn)我局計(jì)劃于華聯(lián)集團(tuán)共同打造電影文化藝術(shù)特色街區(qū)，主要內(nèi)容為：

　?。?）工藝美術(shù)品銷售；

　?。?）環(huán)境造型藝術(shù)品現(xiàn)場(chǎng)展銷；

　?。?）工藝美術(shù)家現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)作品展示銷售；

　　（4）街區(qū)環(huán)境氛圍營(yíng)造；

　?。?）中心廣場(chǎng)相關(guān)配合活動(dòng)。

　　通過(guò)此項(xiàng)目的運(yùn)作，將拉動(dòng)產(chǎn)品銷售與展示文化藝術(shù)并重，在展現(xiàn)工藝美術(shù)品魅力、促進(jìn)杭州工藝美術(shù)行業(yè)品牌建設(shè)的同時(shí)，為濱江區(qū)旅游業(yè)發(fā)展提供平臺(tái)，以街區(qū)自身特色及相配合的全年節(jié)慶活動(dòng)吸引杭州市乃至全國(guó)的游客前來(lái)濱江一游，以日均游客人數(shù)突破3500人次為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)街區(qū)為特潛行業(yè)發(fā)展及旅游業(yè)發(fā)展雙重服務(wù)的目的。

　　二、下半年市場(chǎng)工作思路

　?。ㄒ唬┲贫ò遵R湖旅游專項(xiàng)規(guī)劃并予以推廣。

　　xx年白馬湖區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施初步建成，創(chuàng)意人才不斷涌入。我局將在白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城“宜業(yè)、宜居、宜游、宜文”的綜合性定位基礎(chǔ)上，在山一村、塘子堰、張家村、傅家峙、湯家井等村落整治規(guī)劃進(jìn)一步優(yōu)化完善的條件下，與白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城指揮部一同開(kāi)展井山塢城市綜合體項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)，建設(shè)低密度的集休閑度假、會(huì)議辦公于一體的休閑度假區(qū)及藝術(shù)名人工作會(huì)所等，并以動(dòng)漫主題公園為載體，打造長(zhǎng)三角最大的以動(dòng)漫為主題的集游樂(lè)、科技、文化、休閑于一體的新旅游目的地，強(qiáng)調(diào)娛樂(lè)性、休閑性、知識(shí)性、觀賞性，以?shī)蕵?lè)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)電影、電視、圖書(shū)、服裝、玩具等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，充分體現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)發(fā)展與生活品質(zhì)、文化價(jià)值與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、個(gè)人創(chuàng)業(yè)與整體發(fā)展、政府與民間、對(duì)外開(kāi)放與內(nèi)生創(chuàng)新的和諧，將文化創(chuàng)意與旅游休閑活動(dòng)完美結(jié)合，最終做好“白馬湖生態(tài)創(chuàng)意旅游景區(qū)”旅游規(guī)劃。

　?。ǘ┎邉澒?jié)慶活動(dòng)及大型賽事

　　大型活動(dòng)效益最大化管理也應(yīng)成為我區(qū)旅游發(fā)展工作的一個(gè)重要內(nèi)容。濱江區(qū)確實(shí)沒(méi)有什么歷史文化項(xiàng)目可以用來(lái)為節(jié)日造勢(shì)，那就創(chuàng)造獨(dú)特的方式來(lái)擴(kuò)大影響，可通過(guò)星光大賣場(chǎng)周末活動(dòng)契機(jī)，與媒體、高校和一些大賽組委會(huì)取得聯(lián)動(dòng)，舉辦一些大型廣場(chǎng)活動(dòng)或賽事，吸引游客前來(lái)參與，在無(wú)形中擴(kuò)大了濱江旅游的影響力；還可以依托白馬湖和濱江高新技術(shù)的資源，開(kāi)展各種創(chuàng)意大賽吸引游客。

　?。ㄈ┌蜒亟坝^帶開(kāi)發(fā)作為工作新重點(diǎn)

　　我區(qū)計(jì)劃在20xx年下半年正式啟動(dòng)錢塘江沿岸“19長(zhǎng)廊”的建設(shè)工作，建設(shè)婚紗攝影高檔品牌會(huì)所區(qū)和婚禮創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套項(xiàng)目。

　　我局已于杭州佳麗攝影進(jìn)行多次溝通，佳麗攝影建議，婚紗攝影高檔品牌會(huì)所區(qū)擬選址為濱江射潮廣場(chǎng)沿江周邊房產(chǎn)作為會(huì)所用址，內(nèi)部打造為會(huì)所的接待及相關(guān)室內(nèi)拍攝區(qū)域，并利用該房產(chǎn)靠近江邊的特點(diǎn)，擬在平臺(tái)區(qū)及景觀區(qū)打造適合婚紗拍攝的場(chǎng)景及古今中外婚禮博物館，分別展出各時(shí)段婚禮儀式照片、老相機(jī)等與婚禮相關(guān)文化，帶動(dòng)濱江區(qū)文化建設(shè)，豐富市民精神基礎(chǔ)。

　　杭州婚禮創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)在一橋沙場(chǎng)（六和公園對(duì)面靠江邊）地塊建設(shè)，園區(qū)分為二大區(qū)塊：一號(hào)區(qū)塊婚紗攝影區(qū)，并建造各類適合婚紗攝影拍攝的景觀。有歐式景觀、地中海景觀、中式景觀等以世界各地的風(fēng)貌組成的區(qū)塊，及經(jīng)典電影場(chǎng)景，適合婚紗照的拍攝資源。二號(hào)區(qū)塊為婚禮慶典區(qū)，打造西式經(jīng)典婚禮慶典場(chǎng)景，可舉辦各類婚禮慶典，并吸引婚慶企業(yè)進(jìn)駐拍攝，吸引大量新人。命名為濱江愛(ài)情角，配套建設(shè)一些江邊休閑景觀，作為市民愛(ài)情文化的休閑點(diǎn)，也可吸納相關(guān)企業(yè)并舉辦各類相親大會(huì)，成為濱江又一民俗文化亮點(diǎn)。

　　（四）把人文歷史景點(diǎn)開(kāi)發(fā)作為各街道旅游聯(lián)動(dòng)的契機(jī)整合

　　長(zhǎng)河、浦沿、西興各街道的旅游資源，積極創(chuàng)新，大力發(fā)展特色旅游，著力打造生態(tài)旅游和文化古鎮(zhèn)旅游等品牌，不斷推出旅游線路精品。要對(duì)旅游商品調(diào)查研究，開(kāi)發(fā)出符合濱江特色的旅游商品。如長(zhǎng)河古鎮(zhèn)可宣傳為“狀元鎮(zhèn)”或“近代古建筑群落”。做好“來(lái)”姓文章，因舊時(shí)做官的人多，有官宅特色的建筑多，如“大夫第”、“天官第”、“世科第”等，且明清時(shí)期的保存完好，部分現(xiàn)在修繕中；復(fù)古九廳十三堂縮影，與之相結(jié)合把各景點(diǎn)串成為旅游景區(qū)。

　?。ㄎ澹┌巡邉澠鸩礁咝鹿I(yè)旅游作為新的工作目標(biāo)

　　20xx年，我們將充分利用我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，將杭州高新工業(yè)園、東方通信城等資源轉(zhuǎn)化為旅游產(chǎn)品，在合理安排的基礎(chǔ)上實(shí)行“開(kāi)放政策”，高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大學(xué)校園、農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等地點(diǎn)，都敞開(kāi)免費(fèi)或是收取少量管理費(fèi)用對(duì)游人開(kāi)放。另外，利用“高新科技工業(yè)”的資源優(yōu)勢(shì)推出了系列工業(yè)旅游產(chǎn)品。

　　（六）加快各項(xiàng)配套工作進(jìn)度

　　1、計(jì)劃在20xx年完成濱江區(qū)旅游主題網(wǎng)站建設(shè)工作，以濱江旅游資源發(fā)布、商家信息更新、旅游政策信息發(fā)布為主體內(nèi)容，結(jié)合相關(guān)商貿(mào)業(yè)，以“服務(wù)游客、服務(wù)商貿(mào)旅游業(yè)”為宗旨，并結(jié)合省旅游系統(tǒng)信息聯(lián)播的需要，建立濱江旅游網(wǎng)上平臺(tái)。

　　2、計(jì)劃將濱江區(qū)區(qū)域介紹及各景點(diǎn)、工業(yè)旅游點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)游詞編撰列入工作考慮范圍，邀請(qǐng)專業(yè)編撰工作人員到濱江各旅游點(diǎn)踩點(diǎn)研究，結(jié)合旅游產(chǎn)品、線路研究，形成完整的“濱江區(qū)旅游說(shuō)辭”。

6、上半年市場(chǎng)工作總結(jié)及下半年工作思路

　　20xx年度市場(chǎng)營(yíng)銷部工作總結(jié)

　　20xx年即將過(guò)去，市場(chǎng)營(yíng)銷部以全面把控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，明晰市場(chǎng)區(qū)域劃分，降低各項(xiàng)費(fèi)用成本，追求利潤(rùn)最大化為工作指導(dǎo)思想，緊跟公司發(fā)展的步伐，齊心協(xié)力務(wù)實(shí)進(jìn)取，對(duì)外積極拓展市場(chǎng)，內(nèi)部狠抓部門建設(shè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、兄弟部門的有力支持和本部門全體員工的共同努力下，基本完成了年度各項(xiàng)工作，現(xiàn)就市場(chǎng)營(yíng)銷部當(dāng)年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

　　一、20xx年度主要工作指標(biāo)

　　1、實(shí)際完成簽約項(xiàng)目 個(gè)，平均單筆合同價(jià)款 萬(wàn)元，合同總價(jià)款 萬(wàn)元。

　　2、20xx年總目標(biāo)任務(wù)為 萬(wàn)元，實(shí)際完成 萬(wàn)元，完成率為 %。

　　二、工作中取得的收獲

　　1、整合資源提高工作效率。20xx年，為了更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作，公司決定將以前各自為戰(zhàn)的三個(gè)部門，即市場(chǎng)部、技術(shù)部和工程部組合成一個(gè)有機(jī)的整體，統(tǒng)一指揮統(tǒng)一行動(dòng)，三個(gè)部門實(shí)施合并后有效的提高了工作效率，顯著降低了運(yùn)營(yíng)成本，很大程度的發(fā)揮了各個(gè)部門的工作職能，起到了合力打拳的功效。

　　2、完善了部門的合同管理制度、報(bào)銷制度、提成申報(bào)制度、日常管理制度等規(guī)章的規(guī)范，盡力解決了原先雜亂無(wú)章的管理辦法，做

　　到了部門管理的忙而不亂，有章可循。

　　3、隨著公司建設(shè)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展，部門業(yè)務(wù)量的不斷加大，根據(jù)工作開(kāi)展需要，全年內(nèi)淘汰了不能適應(yīng)工作崗位的員工，吸納了新鮮血液的注入，部門始終保持著一股向上的正能量，積極健康的工作氛圍讓部門中的每一個(gè)人都將心思放在了工作當(dāng)中。

　　三、工作中存在的不足

　　1、客觀上講，公司的業(yè)務(wù)主體對(duì)象大多為各地政府部門，因?yàn)閷?duì)方資金來(lái)源多屬于政府預(yù)算撥款，資金審批程序繁瑣，從而給我們?cè)斐闪嘶乜钪芷陂L(zhǎng)、難度大的問(wèn)題，導(dǎo)致了公司的資金回籠有些偏慢，也對(duì)后期項(xiàng)目的執(zhí)行造成一定的滯后影響。

　　2、從項(xiàng)目實(shí)施情況看，技術(shù)上把控不嚴(yán)、購(gòu)進(jìn)原料瑕疵、施工作業(yè)不規(guī)范且拖拖踏踏、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力、工程返工率居高不下、重復(fù)性維修等事例屢屢發(fā)生，這些不但大大的增加了項(xiàng)目執(zhí)行的成本費(fèi)用，削弱了公司利潤(rùn)，造成經(jīng)濟(jì)損失，而且使三陽(yáng)品牌的社會(huì)形象確實(shí)受到了不小的影響，為后期延續(xù)項(xiàng)目的簽約以及老客戶的維護(hù)平添了很多困難。

　　3、從個(gè)人主觀意識(shí)上講，突出的問(wèn)題還是出在自身，主要有： ①工作主動(dòng)性較差，領(lǐng)導(dǎo)指到哪里就走到哪里，撥一下動(dòng)一下，沒(méi)有一個(gè)自己動(dòng)腦筋想辦法解決問(wèn)題的習(xí)慣，工作的主觀能動(dòng)性明顯缺乏，單兵作戰(zhàn)能力亟待培養(yǎng)。

　?、谖C(jī)感意識(shí)較差，不少員工似乎尚不清楚這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)有多激烈，沒(méi)有把自己真正當(dāng)成公司的主人，沒(méi)有為公司的利益著想，

　　沒(méi)有為公司的發(fā)展出謀劃策，既不居安又不思危，奮斗感很是缺失。

　　③意識(shí)淡薄，品牌意識(shí)薄弱，后期服務(wù)跟不上，使得用戶對(duì)公司的影響一落千丈，副作用很大，讓業(yè)務(wù)人員無(wú)法從中再次挖掘到新的項(xiàng)目，造成這種局面的原因就是我們的員工責(zé)任心不夠，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。

　?、芪冯y情緒比較嚴(yán)重。市場(chǎng)營(yíng)銷工作本來(lái)就是一項(xiàng)挑戰(zhàn)與困難并存的職業(yè)，不付出一定的努力肯定難有所獲。而在困難面前，我們的辦法顯然不多，付出顯然不夠，一旦工作中遇到棘手的問(wèn)題，“怕”字當(dāng)頭，畏難情緒表現(xiàn)的比較突出。

　　4、從管理計(jì)劃層面上講，主要存在的問(wèn)題有：

　?、賳T工隊(duì)伍中普遍存在著懶散的現(xiàn)象，沒(méi)有做到人盡其能，人力資源有待進(jìn)一步優(yōu)化，管理上必須要上一個(gè)臺(tái)階。

　?、诓块T領(lǐng)導(dǎo)人情化管理現(xiàn)象突出，總是顧忌手下員工生活不易而不忍心下重手對(duì)違規(guī)人員作出處罰，使得長(zhǎng)久下來(lái)好多不正確的工作現(xiàn)象似乎都正常了，這些顯然都是因?yàn)椴块T管理偏軟所致。

　　③工作中的指導(dǎo)性不是很明確。全年當(dāng)中部門領(lǐng)導(dǎo)更替頻繁，每個(gè)管理人員所采用的工作方法各自成章，缺乏系統(tǒng)性和連貫性，這也就導(dǎo)致了在不同階段部門工作的指導(dǎo)性變得混亂而模糊，從而造成了員工們的工作方向感較差，多數(shù)人沒(méi)有一個(gè)完整的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。

　?、苋狈I(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。我們的技術(shù)設(shè)計(jì)在具體施工中走樣，施工人員對(duì)于技術(shù)參數(shù)理解不透，直接反映出了我們?cè)谂嘤?xùn)方面的滯后和不足。

　　四、相關(guān)的幾點(diǎn)建議

　　1、嚴(yán)格按照合同規(guī)定追繳回款，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目地緊密跟蹤，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做到按時(shí)回款，不能拖拉，防止我們趴在賬面上的回款數(shù)額越來(lái)越大。

　　2、注意產(chǎn)品質(zhì)量，建立工程檔案，從采購(gòu)源頭做起，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品，嚴(yán)格與供貨單位簽訂質(zhì)量協(xié)議，同時(shí)對(duì)每一項(xiàng)工程項(xiàng)目在做好做全文字檔案的基礎(chǔ)上，還要建立圖像電子檔案，為項(xiàng)目的后期維護(hù)及其他項(xiàng)目的參考做好可查閱的資料準(zhǔn)備，達(dá)到科學(xué)掌控所施工項(xiàng)目的目的。

　　3、切實(shí)加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)和人員培訓(xùn)，遵循能者上、庸者下的科學(xué)化用人模式。一是要求所有市場(chǎng)營(yíng)銷部職員具有良好的職業(yè)形象；二是要求職員具有足夠的行業(yè)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)；三是要求所有職員具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通能力，也就是能與客戶進(jìn)行各方面良好溝通的能力；四是提高團(tuán)隊(duì)工作整體執(zhí)行力和創(chuàng)造力，通過(guò)理論與實(shí)際操作相結(jié)合，全面提升全體人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，把市場(chǎng)營(yíng)銷部建設(shè)成一個(gè)有活力、有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。利用空余時(shí)間多做專題培訓(xùn)，讓員工們了解產(chǎn)品的具體情況，掌握相關(guān)產(chǎn)品的新知識(shí)新動(dòng)向，練好基本功，為今后的工作打好基礎(chǔ)。讓每個(gè)人感受到自己就是這個(gè)集體不可或缺的一份子，從內(nèi)心熱愛(ài)這個(gè)公司。

　　4、積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，維護(hù)老客戶，樹(shù)立完整的三陽(yáng)品牌形象，從現(xiàn)在單一的路燈發(fā)展到多方向多途徑的營(yíng)銷渠道，大家群策群力，擰成一股繩、合成一股力，為實(shí)現(xiàn)20xx年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)共同奮斗。

　　上述內(nèi)容為市場(chǎng)營(yíng)銷部20xx年工作總結(jié)，所列問(wèn)題將是市場(chǎng)營(yíng)銷部以后在工作中需要完善和改進(jìn)的重點(diǎn)。今后，我們將嚴(yán)格加強(qiáng)管理，加大營(yíng)銷力度，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下不斷改進(jìn)，不斷提高，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，團(tuán)結(jié)一心向著20xx年的奮斗目標(biāo)勇敢沖刺！

　　二0xx年十二月

7、上半年市場(chǎng)工作總結(jié)及下半年工作思路

　　在競(jìng)爭(zhēng)激烈的壽險(xiǎn)市場(chǎng)中，盡管沒(méi)有硝煙彌漫，沒(méi)有旌旗助威，但保定這片熱土從來(lái)都沒(méi)有沉寂過(guò)。20xx年這必將載入民生史冊(cè)的秋天，保定民生也以“給市場(chǎng)沖擊、給團(tuán)隊(duì)打氣”為目標(biāo)，奮勇?tīng)?zhēng)先，全力打拼。在秋季攻勢(shì)三個(gè)月的時(shí)間里，實(shí)現(xiàn)436.31萬(wàn)元的階段業(yè)績(jī)，在系統(tǒng)排名第18名?；仡欉^(guò)去三個(gè)月的征程，“執(zhí)行、創(chuàng)新“，這樣的觀念已深深鐫刻

　　在所有保定民生人心中。

　　一、推行“激情營(yíng)銷“，努力營(yíng)造積極向上的營(yíng)銷氛圍

　　個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷是感情營(yíng)銷、感覺(jué)營(yíng)銷，營(yíng)銷員的心情和感覺(jué)在很大程度上決定著業(yè)績(jī)的高低。為了能讓每個(gè)營(yíng)銷員都能在公司感受積極的營(yíng)銷氛圍，在最短時(shí)間內(nèi)領(lǐng)會(huì)公司的營(yíng)銷意圖，中支和各四級(jí)機(jī)構(gòu)想方設(shè)法在公司營(yíng)造積極向上的營(yíng)銷氛圍。在秋季攻勢(shì)戰(zhàn)役打響伊始，中支就積極策劃，召開(kāi)規(guī)模前所未有的誓師大會(huì)，使得所有業(yè)務(wù)伙伴都能體悟戰(zhàn)役帶給公司和自身的重大變革，也以戰(zhàn)役勝利為己任，堅(jiān)定信念全力爭(zhēng)取榮譽(yù)。十一月秋季收官戰(zhàn)役打響前，中支又在關(guān)鍵時(shí)刻組織主管短訓(xùn)和強(qiáng)力啟動(dòng)，打出了收官戰(zhàn)役首戰(zhàn)日73萬(wàn)的輝煌戰(zhàn)果

　　二、不斷創(chuàng)新，打造更多層次更高水平的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

　　為了充分提升業(yè)務(wù)伙伴的展業(yè)效率，中支不斷改革產(chǎn)說(shuō)會(huì)的召開(kāi)模式，逐漸在秋季攻勢(shì)戰(zhàn)役過(guò)程當(dāng)中總結(jié)出一套適合保定地區(qū)客戶特點(diǎn)和業(yè)務(wù)伙伴推銷習(xí)慣的產(chǎn)說(shuō)會(huì)運(yùn)作模式，包括中支舉行了兩場(chǎng)以瑞獸貔貅為主打的開(kāi)光法會(huì)、以及一場(chǎng)易經(jīng)產(chǎn)說(shuō)會(huì)；四級(jí)機(jī)構(gòu)每周舉行的客戶聯(lián)誼會(huì)、產(chǎn)創(chuàng)結(jié)合的說(shuō)明會(huì)、家庭產(chǎn)說(shuō)會(huì)。這樣多種形式、因地制宜的產(chǎn)說(shuō)會(huì)組織充分盤活了架構(gòu)人力、提升了業(yè)務(wù)伙伴的拜訪熱情，并且借助產(chǎn)說(shuō)會(huì)，在一定程度上對(duì)于件均的拉升起到了明顯的效果。

　　三、自我加壓豐滿架構(gòu)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)

　　中支總經(jīng)理室歷來(lái)高度重視團(tuán)隊(duì)架構(gòu)的優(yōu)化工作。中支每季度根據(jù)上級(jí)公司的考核方案，結(jié)合團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況，由四級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)理組訓(xùn)提前規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的季度考核目標(biāo)，個(gè)險(xiǎn)部設(shè)計(jì)制作完善的預(yù)警數(shù)據(jù)并定期發(fā)到各層級(jí)的主管手中，時(shí)時(shí)對(duì)照既定目標(biāo)，修正努力方向。

　　通過(guò)新法的持續(xù)學(xué)習(xí)和規(guī)劃免談的深入開(kāi)展，業(yè)務(wù)伙伴對(duì)于基本法這一最根本的利益來(lái)源領(lǐng)悟更深、更有信心；并且認(rèn)識(shí)到組織發(fā)展，既是自身長(zhǎng)期從業(yè)的保證，更是引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)由弱變強(qiáng)的必由之路。通過(guò)普法面談工作的持續(xù)進(jìn)行，主管們的自我經(jīng)營(yíng)意識(shí)更強(qiáng)，同時(shí)目標(biāo)也更加明確。

　　四、持之以恒，扎實(shí)基礎(chǔ)管理

　　基礎(chǔ)管理之所以謂之“基礎(chǔ)”，就是因?yàn)樗枪緲I(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)員收入的基礎(chǔ)。中通過(guò)工作日志、調(diào)查問(wèn)卷、緊急聯(lián)絡(luò)卡等多種活活動(dòng)量管理工具繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)施活動(dòng)量監(jiān)控；并在每周二、四、日的中支視頻早會(huì)進(jìn)行的同時(shí)能夠監(jiān)督四級(jí)機(jī)構(gòu)的早會(huì)組織和出勤情況。并且通過(guò)視頻節(jié)點(diǎn)會(huì)的經(jīng)營(yíng)，反復(fù)向服務(wù)部經(jīng)理組訓(xùn)強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)管理的重要性，多家機(jī)構(gòu)在秋季攻勢(shì)戰(zhàn)役過(guò)程中調(diào)整了早會(huì)召開(kāi)的形式和頻次，機(jī)構(gòu)的早會(huì)質(zhì)量有了明顯的提高，并直接反映為活動(dòng)率的穩(wěn)步攀升和業(yè)務(wù)員精神面貌的進(jìn)一步向好。

　　五、戰(zhàn)役過(guò)后的思考

　　盡管轟轟烈烈的秋季攻勢(shì)已落下帷幕，但值得我們深思的還有很多。首先，準(zhǔn)主顧積累不足，造成沖刺乏力；其次，產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)仍不盡合理，雙盈占比仍然較低；再次，新增有效仍維持在較低水平，隊(duì)伍新鮮血液匱乏。結(jié)合這些問(wèn)題，保定中支在十二月組織主管、準(zhǔn)主任職級(jí)的組織發(fā)展專門培訓(xùn)，并以準(zhǔn)主顧激勵(lì)大賽充實(shí)業(yè)務(wù)伙伴的年底拜訪活動(dòng)，并于十二月中旬在全轄同時(shí)開(kāi)展產(chǎn)品再次研讀重新定位的一日訓(xùn)，做到業(yè)務(wù)品質(zhì)、準(zhǔn)主顧存量和新增一起抓。

　　““堅(jiān)決執(zhí)行、不斷創(chuàng)新”是保定民生秋季攻勢(shì)中最響亮的口號(hào)，新的征程，保定民生將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)虎虎生威的氣勢(shì)，向著沖擊系統(tǒng)前十的高峰，勇往直前！

8、上半年市場(chǎng)工作總結(jié)及下半年工作思路

　　市場(chǎng)營(yíng)銷總部

　　20xx年上半年工作小結(jié)

　　20xx年上半年，我部在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞總行制定的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，強(qiáng)化營(yíng)銷，嚴(yán)格管理，努力完成總行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、排查不足，為更好地開(kāi)展下一步工作，現(xiàn)對(duì)我部上半年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

　　第一部分 上半年工作小結(jié)

　　一、業(yè)務(wù)拓展方面。上半年業(yè)務(wù)拓展工作以“開(kāi)門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽、二季度“愛(ài)行如家、耕耘春天”勞動(dòng)競(jìng)賽為主線，我部集中全員力量，協(xié)調(diào)運(yùn)作，按照兩大競(jìng)賽活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，大力抓好推進(jìn)。

　　1、做好各項(xiàng)調(diào)研工作。我部做好“開(kāi)門紅”的調(diào)研，對(duì)轄內(nèi)儲(chǔ)源進(jìn)行扒排，作為下達(dá)開(kāi)門紅各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的依據(jù)，在“開(kāi)門紅”考核辦法制定期間，多次召開(kāi)各層面會(huì)議，充分聽(tīng)取各方意見(jiàn)，對(duì)“開(kāi)門紅”考核辦法進(jìn)行修改和完善，同時(shí)組織人員到黃海農(nóng)商行、東臺(tái)聯(lián)社等地考察調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒。

　　2、力爭(zhēng)合理分解任務(wù)。20xx年“開(kāi)門紅”期間由于涉及到機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員調(diào)整事項(xiàng)較多，特別是公司一部、二部的重組涉及到大量公司賬戶管理權(quán)的遷移，任務(wù)分解工作量、難度遠(yuǎn)甚于往年，為盡量合理分解任務(wù)，我部多次反復(fù)推敲、測(cè)算并與多方溝通，分解了“開(kāi)門紅”各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，并配合財(cái)務(wù)部門做好20xx年全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核任務(wù)目標(biāo)的分解和落實(shí)。

　　3、強(qiáng)化各類配套措施。為了引導(dǎo)、督促基層做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，確保組織資金工作基礎(chǔ)踏實(shí)有效，上半年，組織策劃了各類專項(xiàng)活動(dòng)：

　　第一、“開(kāi)門紅”基礎(chǔ)工作標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，制定了“標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)”創(chuàng)建相關(guān)辦法和標(biāo)準(zhǔn)，在全行確立14家標(biāo)桿創(chuàng)建單位，通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，各單位今年的“開(kāi)門紅”基礎(chǔ)工作水平明顯高于上年；第二、“外出務(wù)工戶”一封信抽獎(jiǎng)活動(dòng)。通過(guò)此項(xiàng)工作，拓寬了我行與外出務(wù)工戶的聯(lián)系渠道，各單位以送“一封信”發(fā)送、“一封信”抽獎(jiǎng)為抓手，積極聯(lián)系轄內(nèi)外出打工戶，做好存款預(yù)約工作。第三、落實(shí)“崗位存款”責(zé)任制，對(duì)全行員工，按崗位、工齡差別化制定責(zé)任存款標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)未達(dá)標(biāo)的單位、個(gè)人，加大通報(bào)、督查力度，有效推動(dòng)了全行柜外吸儲(chǔ)的提升。

　　4、加大組織資金推動(dòng)。上半年組織資金工作主要包括如下舉措：第一是開(kāi)展“市場(chǎng)份額拓展專項(xiàng)活動(dòng)”，加大定期儲(chǔ)蓄存款的市場(chǎng)份額拓展，新增定期儲(chǔ)蓄存款3000萬(wàn)元，第二是組織了多個(gè)層面的PK賽，包括行內(nèi)PK，雙軌地區(qū)同業(yè)PK，定向目標(biāo)PK，以賽促存，著力營(yíng)造氛圍，第三是組織客戶經(jīng)理專項(xiàng)考核辦法，采取五日一推動(dòng)的做法，充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的積極性。第四是組織對(duì)公拓展工作例會(huì)，市場(chǎng)部采集發(fā)布對(duì)公客戶營(yíng)銷信息，促進(jìn)全行對(duì)公業(yè)務(wù)拓展。第五是開(kāi)展“愛(ài)行如家、激情跨越”專項(xiàng)競(jìng)賽，通過(guò)一個(gè)月時(shí)間，全行新增定期儲(chǔ)蓄存款1個(gè)億元，有60名員工勝出，獲得旅游獎(jiǎng)勵(lì)基金。

　　5、加強(qiáng)存貸比管理。上半年我部強(qiáng)化存貸比管理，確保每月的存貸比日平、時(shí)點(diǎn)余額得到有效控制，通過(guò)支農(nóng)再貸款資金的運(yùn)用，有效舒緩了存貸比壓力，為全行的資金營(yíng)運(yùn)提供了保障。

　　二、電子銀行工作

　?。ㄒ?jiàn)附件）

　　三、內(nèi)部管理工作

　?。ㄒ唬┡汕踩藛T的管理工作

　　1、每月一次對(duì)全行29名派遣人員進(jìn)行檢查與暗訪以及“開(kāi)門紅”期間對(duì)全行派遣人員組織資金的推動(dòng)。

　　2、與各支行、分理處、客戶經(jīng)理簽訂了每年一次的派遣人員擔(dān)保、管理、承諾等文獻(xiàn)資料。

　　2、將一季度月份派遣人員管理檢查等情況形成書(shū)面材料報(bào)董事會(huì)進(jìn)行座談。

　　3、起草《派遣勞務(wù)營(yíng)銷人員管理辦法》

　　4、對(duì)20xx年派遣人員進(jìn)行了考核上報(bào)董事會(huì)辦公室

　　5、針對(duì)特庸非法融資事件給我行派遣人員的影響等形成材料，呈單行長(zhǎng)及報(bào)董事會(huì)辦公室。

　?。ǘ﹤}(cāng)儲(chǔ)管理工作

　　1、進(jìn)行每月一次的倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)抽查并形成檢查資料。

　　2、將1－2月份倉(cāng)儲(chǔ)管理檢查等情況形成書(shū)面材料報(bào)董事會(huì)進(jìn)行座談。

　　3、對(duì)寶應(yīng)支行開(kāi)辦倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)組織進(jìn)行了驗(yàn)收。

　　4、季度全覆蓋地對(duì)全行倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)進(jìn)行了檢查，做到檢查無(wú)死角。

　　5、配合總行的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)突擊大檢查做好數(shù)據(jù)整理、后勤保障、人員調(diào)配與協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。

　?。ㄈ┛蛻艚?jīng)理管理

　　4月份，市場(chǎng)部在其他部室的協(xié)助下，完成了全行客戶經(jīng)理的評(píng)審定級(jí)工作，首先制定了《20xx年客戶經(jīng)理評(píng)審定級(jí)辦法》，制定了操作流程，通過(guò)考試、考核、考績(jī)等環(huán)節(jié)，對(duì)全行在崗客戶經(jīng)理進(jìn)行了定級(jí)，整個(gè)定級(jí)工作努力做到“陽(yáng)光操作、公開(kāi)公平”,定級(jí)工作基本平穩(wěn)實(shí)施。但通過(guò)定級(jí)工作暴露了目前客戶經(jīng)理隊(duì)伍存在的一些問(wèn)

　　題，主要是隊(duì)伍整體素質(zhì)較差、人員區(qū)域分布不平衡，并帶來(lái)了部分網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理營(yíng)銷權(quán)限不能滿足業(yè)務(wù)開(kāi)展的問(wèn)題，針對(duì)此，我部與信貸管理部聯(lián)合發(fā)補(bǔ)充通知，允許部分新進(jìn)大學(xué)生申請(qǐng)臨時(shí)營(yíng)銷權(quán)限，及時(shí)解決了這一問(wèn)題。

　　四、業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作

　?。?）上半年，我部著力做好理財(cái)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作，通過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研、考察學(xué)習(xí)，并與監(jiān)管部門進(jìn)行溝通和匯報(bào)。完成了理財(cái)產(chǎn)品的管理制度、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、托管行落實(shí)等基礎(chǔ)性工作，并在6月下旬，成功首發(fā)“金鶴-如意寶”我行自主品牌理財(cái)產(chǎn)品。

　?。?）代理貴金屬業(yè)務(wù)推進(jìn)情況。已經(jīng)與上海、北京、山東等三家黃金專業(yè)交易公司取得聯(lián)系，初步制定了我行的代理貴金屬業(yè)務(wù)制度辦法、流程，計(jì)劃本月內(nèi)確定一家合作機(jī)構(gòu)，簽訂合作協(xié)議，并推動(dòng)代理貴金屬銷售下個(gè)月上柜。

　?。?）針對(duì)農(nóng)村城鎮(zhèn)化過(guò)程中廣大農(nóng)戶購(gòu)（建）房的金融需求，市場(chǎng)部與信貸管理部聯(lián)合進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，并開(kāi)發(fā)農(nóng)戶住房按揭貸款，制定了《江蘇農(nóng)村商業(yè)銀行農(nóng)戶建（購(gòu)）房貸款管理辦法》，目前文件在會(huì)簽，月內(nèi)可對(duì)下實(shí)施，并做好宣傳和推廣。

　?。?）根據(jù)省聯(lián)社要求，我行目前已經(jīng)開(kāi)通96008貸款電話預(yù)約業(yè)務(wù)，拓寬了客戶申請(qǐng)貸款的渠道，有利于總行加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷人員服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，市場(chǎng)部目前正在加大宣傳力度。

　　第二部分 下半年工作計(jì)劃

　　一、組織資金業(yè)務(wù)。根據(jù)歷年的有效工作經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際狀況，組織資金突出抓好“五個(gè)重點(diǎn)”。

　　1、重點(diǎn)時(shí)段。下半年，特別是四季度，是我縣傳統(tǒng)的組織資金旺季，各類農(nóng)業(yè)資金回籠相對(duì)區(qū)域集中、時(shí)間集中，為我們組織資金工作客觀上提供了有利的外部條件。市場(chǎng)部將一如既往的抓好傳統(tǒng)的

　　午季、旺季，高強(qiáng)度的集中人力、物力、財(cái)力，做好下半年的組織資金工作。分區(qū)域、分時(shí)段的搞好逐個(gè)突破、分類指導(dǎo)督查，對(duì)棉花、糧食、藥材、瓜果、水產(chǎn)、蠶繭等各類儲(chǔ)源，動(dòng)態(tài)關(guān)注、全程跟進(jìn)。通過(guò)“信貸支持+電子銀行+EPOS+資金預(yù)約”的立體營(yíng)銷模式，提高營(yíng)銷的成果。

　　2、重點(diǎn)單位。下半年組織資金重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)傾斜的單位有三類：

　　一是儲(chǔ)源足、吸儲(chǔ)潛力大的農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)，市場(chǎng)部以服務(wù)為主，幫助解決業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)中實(shí)際困難，配套相對(duì)合理的激勵(lì)措施，引導(dǎo)相關(guān)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)抓好儲(chǔ)蓄源頭。

　　二是實(shí)績(jī)差、任務(wù)缺口大的重點(diǎn)單位，市場(chǎng)部以督查為主，幫助理順關(guān)系，制定小段計(jì)劃目標(biāo)，采取“小步快跑”的方式，盡快、逐步縮小全年任務(wù)的差距。

　　三是實(shí)績(jī)好、任務(wù)提前完成的單位，市場(chǎng)部將通過(guò)優(yōu)化考核措施，充分利用正向激勵(lì)的手段，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他們的積極性，同時(shí)注意正面典型的引導(dǎo)、宣傳作用，將一些成功的經(jīng)驗(yàn)、措施，做好推廣。

　　3、重點(diǎn)人群。

　　一是實(shí)績(jī)較差的員工群體。目前我行員工吸儲(chǔ)存在比較明顯“二八效應(yīng)”，少部分能力強(qiáng)的員工的實(shí)績(jī)占了全行柜外吸儲(chǔ)的大頭，很多同志、特別是近年來(lái)，新進(jìn)行的大學(xué)生員工，個(gè)人吸儲(chǔ)實(shí)績(jī)長(zhǎng)期得不到提升，存款余額幾萬(wàn)元、十幾萬(wàn)元的不在少數(shù)，二季度，我們通過(guò)“崗位責(zé)任吸儲(chǔ)”的活動(dòng)，進(jìn)行了推動(dòng)，起到了一定的效果，三季