《糧食局上半年糧食工作情況總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、糧食局上半年糧食工作情況總結(jié)
上半年全市的糧食工作，在省糧食局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，按照全市糧食工作的總體規(guī)劃部署和目標(biāo)，緊緊圍繞全市農(nóng)村工作會(huì)議和省、市糧食工作會(huì)議精神的貫徹，落實(shí)好市委、市政府提出加快推進(jìn)全市高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)村三大合作的思路和措施，利用我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中新一輪建設(shè)投資熱潮，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動(dòng)力，以扭虧增盈和安全儲(chǔ)糧為重點(diǎn)，加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力，推動(dòng)了全市糧食經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了明顯成績，達(dá)到了時(shí)間過半、任務(wù)過半的要求?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況（1―5月份）
（一）、糧食購銷（國有糧食經(jīng)營企業(yè)）
1、實(shí)現(xiàn)糧食銷售18.42億斤，同比增加115%；
2、夏糧預(yù)計(jì)收購13.9億斤,截止6月25日已入庫15.4億斤，占預(yù)購數(shù)110%，其中執(zhí)行最低收購價(jià)收購小麥14.4億斤。預(yù)計(jì)今年夏糧實(shí)際收購量將達(dá)到16.5億斤。
（二）、糧辦工業(yè)
實(shí)現(xiàn)糧食工業(yè)總產(chǎn)值22億元，占全年計(jì)劃41％，比去年同期增長32％；實(shí)現(xiàn)銷售收入20.3億元，占計(jì)劃39％，比去年同期增長31％；實(shí)現(xiàn)利稅總額8000萬元，占計(jì)劃57％，比去年同期增長41％。
（三）、市場管理
糧食市場秩序良好，各縣（市、區(qū)）局建立建全了糧食執(zhí)法支部，依法加強(qiáng)了對糧食市場的監(jiān)管。
(四)、財(cái)務(wù)狀況
國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入82928萬元，比上年同期61424萬元增長35%，虧損309萬元，比上年同期1316萬元減虧1007萬元。減虧的原因主要是企業(yè)改制后，增強(qiáng)了經(jīng)營活力，減少了負(fù)擔(dān)，以及國家實(shí)施小麥托市收購，帶來企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的改觀。
（五）、安全生產(chǎn)
上半年取得較好成效，全市未發(fā)生存糧安全責(zé)任事故
主要工作特點(diǎn)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策，切實(shí)保護(hù)好糧農(nóng)利益。今年是國家在我市實(shí)行小麥最低價(jià)收購政策的第二年，為了切實(shí)做好糧油收購工作，全市糧食部門及早動(dòng)手，做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準(zhǔn)備到位、收購器材及人員和庫點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進(jìn)行和國家糧食最低收購價(jià)政策惠及糧農(nóng)。截止6月25日，全市納入統(tǒng)計(jì)的各類糧食經(jīng)營主體共收購糧食16.8億斤，其中國有糧食企業(yè)收購15.4億斤，按最低收購價(jià)收購糧食 14.4億斤，全市農(nóng)民從出售最低收購價(jià)小麥中增收過億元。
一是超前謀劃，把握主動(dòng)。全市認(rèn)真總結(jié)去年托市收購工作中的經(jīng)驗(yàn)，超前抓好倉容、資金、人力等準(zhǔn)備工作。到5月底，我市在全省率先實(shí)現(xiàn)移庫騰倉的目標(biāo)，托市小麥出庫6.3億公斤，占托市收購庫存總量的91.3%；加強(qiáng)維修倉房、完善收購作業(yè)設(shè)備，全市新增9000萬公斤倉容，準(zhǔn)備各類機(jī)械設(shè)備118臺(tái)（套）；支部各類培訓(xùn)13期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)570人次；市、縣均針對托市政策執(zhí)行時(shí)間與本地收購入庫時(shí)間不一致的實(shí)際，做好收購前、中、后執(zhí)行托市收購的預(yù)案。
二是履行職能，敞開收購。針對今年小麥成熟期提前，沿江農(nóng)民售糧早的實(shí)際情況，5月27日我市在邗江區(qū)舉行了夏糧收購開秤儀式，當(dāng)日收購入庫100多萬斤。6月3日召開了全市小麥最低價(jià)收購工作會(huì)議，縣（市）區(qū)相繼專題部署。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，各地在縣內(nèi)集并小麥1500多萬公斤。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價(jià)等各項(xiàng)政策，沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質(zhì)量普遍達(dá)到三等或二等，價(jià)格為每斤0.69元至0.71元，二等糧比例明顯高于去年，加之畝產(chǎn)高于去年8.5%左右，總產(chǎn)達(dá)10億公斤，農(nóng)民每畝增收80余元，總計(jì)增收2.3億元。
三是優(yōu)化服務(wù)，提高效率。由于國家政策好，收購價(jià)格高，今年農(nóng)民售糧踴躍，收購高峰期全市日收購量達(dá)5000多萬公斤。為滿足農(nóng)戶售糧需求，全市開展“為農(nóng)服務(wù)月”活動(dòng)，各收購點(diǎn)農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達(dá)到20多個(gè)小時(shí)。收購現(xiàn)場醒目位置公示質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置樣品臺(tái)，便于農(nóng)民比照，依質(zhì)論價(jià)，讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。對極少數(shù)不符合等級標(biāo)準(zhǔn)的，專門提供整曬工具，指導(dǎo)農(nóng)民整理，使之提級進(jìn)等，方便售糧；同時(shí)，收購點(diǎn)現(xiàn)場結(jié)算，農(nóng)民賣糧款即收即付，最短時(shí)間辦理完所有手續(xù)，方便農(nóng)戶。江都市開展郵政儲(chǔ)蓄代付夏糧收購款，有效改進(jìn)對售糧農(nóng)民的服務(wù)，并保證資金安全。
四是協(xié)調(diào)運(yùn)作，加強(qiáng)監(jiān)督。就托市收購延伸點(diǎn)的申請、收購資金等重點(diǎn)問題，加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧公司等部門協(xié)調(diào)，收購前根據(jù)今年小麥預(yù)購量，多次與農(nóng)發(fā)行進(jìn)行資金溝通；在第一批確定的113個(gè)委托收購點(diǎn)及延伸收購點(diǎn)的基礎(chǔ)上，積極爭取了第二批47個(gè)點(diǎn)，至此全市已達(dá)到160個(gè)，基本達(dá)到了去年水平。并匯同工商、物價(jià)、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門實(shí)行“夏糧收購市場管理聯(lián)席會(huì)議制度”，及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾和問題。
在抓好糧油收購的同時(shí)，全市糧食部門認(rèn)真抓好糧食銷售和市場供應(yīng)。積極支部最低價(jià)糧食的競價(jià)銷售，參加中儲(chǔ)糧總公司在合肥舉行的最低收購價(jià)糧競價(jià)拍賣交易會(huì)，共拍賣最低價(jià)糧食96816萬斤，已全部銷售出庫，拍賣總量和成交率均名列全省前列。四月份，還參加了徐、錫、揚(yáng)產(chǎn)銷協(xié)作會(huì)，共簽訂意向性糧食產(chǎn)銷合同15500萬公斤，其總量比去年增加了4000萬公斤，從而為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民權(quán)益。夏糧實(shí)行最低收購價(jià)收購，既是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，更是一項(xiàng)政治任務(wù)。全市高度重視做好今年夏糧收購市場管理工作。以縣（市、區(qū)）糧食監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)和市場執(zhí)法大隊(duì)為主體，聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)、公安等部門的執(zhí)法人員成立聯(lián)合檢查組，重點(diǎn)對全市糧食收購點(diǎn)執(zhí)行最低收購價(jià)、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)收購、建立糧食經(jīng)營臺(tái)帳、依質(zhì)論價(jià)、依法經(jīng)營等工作進(jìn)行全面的.督查，取締了寶應(yīng)大運(yùn)河、大溪河和三橫河河道中的7個(gè)非法收購點(diǎn)，整改了3個(gè)經(jīng)營戶拖欠農(nóng)民的售糧款，責(zé)令6個(gè)收糧者公示收購品種、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格，查處了5家計(jì)量不合格單位，調(diào)解了4起售購雙方的售糧糾紛，有效地規(guī)范了糧食市場,把國家惠農(nóng)政策真正落到實(shí)處。市人大領(lǐng)導(dǎo)、市行風(fēng)監(jiān)督員分別深入收購一線督查夏糧收購工作。我局還接受了國家糧食局、中儲(chǔ)糧公司、省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、市政府等部門領(lǐng)導(dǎo)的檢查調(diào)研。市、縣糧食局設(shè)立并向外界公布政策執(zhí)行舉報(bào)電話，積極支持新聞部門發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，配合新聞單位抓好夏收期間農(nóng)民關(guān)注的糧價(jià)、質(zhì)量、資金供應(yīng)等熱點(diǎn)新聞的跟蹤報(bào)導(dǎo)，6月25日，市糧食局主要負(fù)責(zé)人再次走進(jìn)揚(yáng)州新聞臺(tái)“行風(fēng)熱線”，就夏糧收購政策、收購價(jià)格、市場走勢等相關(guān)問題，接受廣大市民和售糧農(nóng)民的咨詢投訴。夏收期間共接受農(nóng)戶咨詢投訴7起，都及時(shí)得到了妥善處理，
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》，確保糧食流通市場的規(guī)范運(yùn)作，市、縣局還舉辦了全市糧油質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)人員、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班。結(jié)合5月26日國務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》頒發(fā)實(shí)施三周年紀(jì)念日，市、縣局采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實(shí)加大對《條例》及《XX年小麥最低收購價(jià)執(zhí)行預(yù)案》等相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。邗江等地還結(jié)合《條例》宣傳，深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶，走訪調(diào)研，廣泛聽取對糧食工作的意見。走訪調(diào)查了384戶種糧大戶，著重聽取他們對糧食部門收購服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見和建議，對進(jìn)一步改進(jìn)工作，搞好服務(wù)及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
３、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)。全市認(rèn)真貫徹落實(shí)全省糧食科技大會(huì)和市農(nóng)村工作會(huì)議精神，糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了顯著成績。
一是強(qiáng)化引導(dǎo)服務(wù)，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。年初，市局提出了糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展“六個(gè)推進(jìn)”的發(fā)展思路，制定了《大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施意見》，并專題召開了糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推進(jìn)會(huì)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的健康發(fā)展。上半年，儀征盛達(dá)面粉公司升級為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，糧食行業(yè)市級以上糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)增加到13家。部分糧食龍頭企業(yè)的發(fā)展得到了市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定和表彰。其中高郵雙兔米業(yè)、儀征方順油脂獲得規(guī)模發(fā)展先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)，高郵萬嘉面粉和雙兔米業(yè)獲得輻射帶動(dòng)先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)，高郵萬嘉面粉和高郵富裕達(dá)糧食制品有限公司獲得投資建設(shè)先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)，高郵雙兔米業(yè)獲得質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)。高郵富裕達(dá)糧食制品有限公司以市蝦業(yè)加工企業(yè)協(xié)會(huì)為龍頭，以龍虬三蕩河萬畝羅氏沼蝦示范園為核心，連接三垛、司徒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建成3萬畝羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)園。由公司帶動(dòng)的養(yǎng)殖戶4000多戶，帶動(dòng)和輻射的養(yǎng)殖面積近5萬畝。
二是發(fā)展精深加工，提升科技水平。今年以來，我局引導(dǎo)糧食龍頭企業(yè)實(shí)施科技推進(jìn)，加大科技投入，在提升糧食產(chǎn)業(yè)化科技水平上取得良好的開端。高郵市雙兔米業(yè)有限公司堅(jiān)持科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)立了稻米產(chǎn)品深加工研究中心，與江南大學(xué)食品學(xué)院合作，進(jìn)行稻米及副產(chǎn)品深加工的研究，取得了多項(xiàng)成果。去年，投入4700萬元建成2萬平方米的稻米深加工基地，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)用現(xiàn)代生物工程技術(shù)，生產(chǎn)糙米健康飲品――米乳汁，該項(xiàng)目列入江蘇省重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。日前，米乳汁已順利生產(chǎn)下線，可年生產(chǎn)4800萬罐米乳汁，年可新增2.4億元的產(chǎn)值。此外，上半年，高郵萬嘉面粉有限公司與揚(yáng)州里下河農(nóng)科院合作，進(jìn)行富曬面粉新產(chǎn)品開發(fā)，第一批400畝生產(chǎn)基地已經(jīng)開始試種，通過生物育種，提升小麥品質(zhì)，項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資3500萬元。高郵富裕達(dá)糧食制品公司支部水產(chǎn)品冷凍深加工項(xiàng)目正進(jìn)入實(shí)施階段，預(yù)計(jì)總投資在XX-2500萬元，并將申報(bào)國家免檢產(chǎn)品。在今年4月召開的全省糧食流通與加工科技創(chuàng)新會(huì)議上，我市牧羊集團(tuán)和高郵富裕達(dá)公司被表彰為糧食科技工作先進(jìn)單位，雙兔米業(yè)公司董事長徐衛(wèi)東被評為先進(jìn)個(gè)人。牧羊集團(tuán)被授予“江蘇省糧食機(jī)械實(shí)驗(yàn)基地”、雙兔米業(yè)公司被授予“江蘇省大米加工實(shí)驗(yàn)基地”。
三是加強(qiáng)基地建設(shè)，帶動(dòng)農(nóng)戶增收。通過召開糧油品質(zhì)及市場信息發(fā)布會(huì)，引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，調(diào)優(yōu)種植品種。全市糧食加工龍頭企業(yè)以揚(yáng)麥158號(hào)、揚(yáng)麥11、13號(hào)和武育粳、豐優(yōu)香占為主導(dǎo)品種，建立優(yōu)質(zhì)品種生產(chǎn)基地184萬畝，采取公開承諾保底價(jià)收購、發(fā)放補(bǔ)貼、返利等措施，與34萬農(nóng)戶簽訂了訂單合同。同時(shí)，積極探索了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，努力讓農(nóng)民從糧食加工轉(zhuǎn)化增值中分享收益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)企雙贏。寶應(yīng)寶泰米業(yè)公司去年擴(kuò)建優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地30萬畝，并與農(nóng)民簽訂收購協(xié)議，直接帶動(dòng)農(nóng)民增收3800萬元。還著力打造“有機(jī)食品”金字招牌，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、外向化的發(fā)展方向，實(shí)施發(fā)展名牌戰(zhàn)略。XX年，在范光湖成功轉(zhuǎn)換有機(jī)食品基地1000畝，到目前已經(jīng)發(fā)展到1900畝，畝產(chǎn)400公斤。高郵市在該市20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3000個(gè)村組、18萬農(nóng)戶的糧食生產(chǎn)區(qū)，以市場需求為導(dǎo)向，實(shí)行多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí)，在南方的銷區(qū)，利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場，緊扣廣東、福建、浙江、上海等加工采購大戶，用足、做精多年來在市場上形成的銷售網(wǎng)絡(luò)，做大銷售量，達(dá)到了農(nóng)企雙贏。
四是加強(qiáng)品牌建設(shè)，做強(qiáng)龍頭企業(yè)。緊緊圍繞我市優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源，鼓勵(lì)企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認(rèn)證，引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭創(chuàng)品牌、名牌作為做大做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)的重要抓手。上半年，寶應(yīng)安宜牌大米被列入國家星火計(jì)劃和省農(nóng)業(yè)三項(xiàng)工程項(xiàng)目，“安宜”特等秈米獲江蘇省名牌產(chǎn)品稱號(hào)。江蘇牧羊集團(tuán)“phy型膨化機(jī)”、“skgd型帶式環(huán)流干燥機(jī)”兩產(chǎn)品被評為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品。XX-2011年度112個(gè)“江蘇省重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”，牧羊品牌榜上有名。4月，牧羊榮獲中國機(jī)電行業(yè)10大影響力品牌殊榮。
?。?、大力改善糧食流通設(shè)施，方便農(nóng)民出售余糧。從去年以來，我市結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展新型糧食業(yè)，把抓好現(xiàn)代糧食物流建設(shè)作為“借梯上樓”發(fā)展自己的戰(zhàn)略舉措，提出了把發(fā)展現(xiàn)代糧食物流與運(yùn)用現(xiàn)有糧食流通設(shè)施相結(jié)合的思路。
一是規(guī)劃建設(shè)好糧食物流園區(qū)和物流中心，重點(diǎn)是做好資源的整合重組。完成了《揚(yáng)州市糧食物流發(fā)展規(guī)劃》的制定工作，縣（市）區(qū)規(guī)劃編制工作也明顯加快，有的已經(jīng)完成。
二是積極為各區(qū)域性糧食物流中心建設(shè)搞好政策協(xié)調(diào)和服務(wù)。市局會(huì)同市發(fā)改委、規(guī)劃、國土等部門先后為揚(yáng)州糧食儲(chǔ)運(yùn)加工項(xiàng)目的選址，為寶應(yīng)、江都等糧食物流項(xiàng)目爭取國家資金支持做了一些工作。目前，寶應(yīng)的項(xiàng)目已爭取到縣財(cái)政托底擔(dān)保貸款5000萬元，用于倉房標(biāo)準(zhǔn)化和道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
三是寶應(yīng)、高郵雙兔等糧食物流項(xiàng)目建設(shè)取得較大進(jìn)展。寶應(yīng)糧食物流中心繼去年開工建設(shè)以來，目前物流中心工地16幢糧食倉庫，已開始接收夏糧。高郵雙兔米業(yè)在高郵龍虬廠區(qū)建設(shè)糧食儲(chǔ)備庫10幢，總面積達(dá)26000多平方米，總儲(chǔ)備量達(dá)1.2億斤的糧食物流中心已建成投入使用。江都與上海良友集團(tuán)在沿江開發(fā)投資3.5億元新建大型糧油加工基地的合作項(xiàng)目已在工商部門登記注冊。揚(yáng)州市區(qū)糧食儲(chǔ)運(yùn)加工中心規(guī)劃投資1.35億元已完成項(xiàng)目的選址，正在抓緊辦理用地和公司注冊等手續(xù)。目前，圍繞糧食精深加工項(xiàng)目的招商工作也在同步進(jìn)行。
四是添置先進(jìn)的計(jì)量器具、裝卸機(jī)械、烘干設(shè)備等，減輕送糧農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度，增強(qiáng)儲(chǔ)糧的安全性。結(jié)合縣（市）中心糧庫布點(diǎn)和功能提升的規(guī)劃，加強(qiáng)維修倉房設(shè)施、完善收購作業(yè)設(shè)備。上半年糧食購銷企業(yè)通過自籌資金820萬元，爭取財(cái)政部和省財(cái)政倉庫維修補(bǔ)助資金255萬元，維修倉容2400萬公斤，新增自動(dòng)磅秤（含地中衡）21臺(tái)（套），散、包裝輸送機(jī)16臺(tái)。全市主要糧食收購點(diǎn)基本實(shí)現(xiàn)糧食收購從檢斤到入倉的機(jī)械化作業(yè)。邗江區(qū)還增加了30臺(tái)手推板車，免費(fèi)提供給送糧農(nóng)民在收購現(xiàn)場使用，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和現(xiàn)場等待的時(shí)間，提高了收購的效率和安全性。
我市在做好物流建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí)，繼續(xù)抓好地方糧食儲(chǔ)備體系建設(shè)，以應(yīng)對糧食市場供應(yīng)波動(dòng)。市、縣都按計(jì)劃抓好儲(chǔ)備糧的落實(shí)，做到了規(guī)模、倉儲(chǔ)、費(fèi)用"三到位"，并及時(shí)搞好儲(chǔ)備糧的輪換出庫和補(bǔ)庫糧源的落實(shí)。目前，省和市、縣儲(chǔ)備糧補(bǔ)庫任務(wù)均已完成。
5、完善科學(xué)保糧措施，提高安全儲(chǔ)糧水平。為了確保儲(chǔ)糧安全，按照省糧食局通知精神，全市開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查及儲(chǔ)糧藥劑安全檢查。市直糧食企業(yè)還圍繞消防安全、節(jié)日穩(wěn)定、糧食機(jī)械設(shè)備等開展了6次安全檢查。一是安排認(rèn)真，為確保安全儲(chǔ)糧上臺(tái)階，市局就普查重點(diǎn)、措施、步驟提出了具體要求，實(shí)行了基層單位自查，縣（區(qū)）糧食局普查，市糧食局抽查的普查工作責(zé)任制，各縣（區(qū)）按省市要求，組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對照檢查，確保了存糧質(zhì)量。二是制度完善。在倉儲(chǔ)管理中，以儲(chǔ)備糧管理為中心，把落實(shí)崗位責(zé)任制，完善各項(xiàng)倉儲(chǔ)制度，貫徹《糧油儲(chǔ)存規(guī)范》和《辦法》以及改善倉儲(chǔ)條件作為提高倉儲(chǔ)質(zhì)量的有力手段，層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書，堅(jiān)持主管局長每季巡查制度，狠抓《規(guī)范》和《辦法》的貫徹執(zhí)行，并加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷改善儲(chǔ)糧條件，為安全儲(chǔ)糧打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。三是科學(xué)保糧。全市推廣單面封薄膜、跑道板、電子測溫桿等各類保糧器具，執(zhí)行“滿一倉、平一倉、清一倉、熏一倉”的保糧要求，支部人員，清理糧面浮雜，平整糧面，布好單面封和電子測溫桿。做好庫存糧食的熏蒸治蟲工作，嚴(yán)格執(zhí)行藥劑熏蒸操作規(guī)程和《儲(chǔ)糧藥劑管理制度》，確保糧食儲(chǔ)存安全。針對今年夏糧收購入庫高潮，到庫（站）賣糧的人流、糧流、車流猛增，糧食接收入庫量大，全市強(qiáng)化安全措施，確保夏糧收購工作順利進(jìn)行。
6、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。一是切實(shí)加強(qiáng)黨的支部建設(shè)。圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)召開了專題民主生活會(huì)，學(xué)習(xí)了xx在中央紀(jì)委第七次全會(huì)上的重要講話，按照樹立八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求，認(rèn)真對照檢查黨委班子及成員自身作風(fēng)建設(shè)的情況，深入查找存在的不足和問題，深刻剖析思想根源，積極開展批評與自我批評，并研究制定了整改措施。按照年初黨委工作意見，6名建黨對象進(jìn)行了詳細(xì)考察。在機(jī)關(guān)黨員中開展民主評議黨員和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，二是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。圍繞重大決策的落實(shí)以及干部群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決情況，開展督促檢查，上半年機(jī)關(guān)職能處室圍繞貫徹《條例》，進(jìn)一步明確和細(xì)化機(jī)關(guān)處室的職責(zé)，根據(jù)其職能共制定了62條工作職責(zé)、42條服務(wù)承諾，根據(jù)市政府關(guān)于“兩集中、兩到位”的行政許可事項(xiàng)，在機(jī)關(guān)購銷調(diào)控處增掛了“行政服務(wù)處”的牌子。繼續(xù)堅(jiān)持每季度公開機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)收支狀況，抓好人事任免與獎(jiǎng)懲事前公示等，提高決策透明度和公信力。三是切實(shí)抓好素質(zhì)教育。年初，局機(jī)關(guān)開展“建設(shè)新?lián)P州、服務(wù)新農(nóng)村、打造新糧食”為主題征文演講活動(dòng)，共收到22份調(diào)研文章并開展了演講。并開展了“正人品官德、創(chuàng)清廉機(jī)關(guān)”主題活動(dòng)。四是切實(shí)搞好政務(wù)信息工作。上半年，共收到各類信息1360余篇，刊發(fā)61篇《揚(yáng)州糧食信息》，既促進(jìn)了全市各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展，又溝通了情況，密切了聯(lián)系，保證了全市糧食宏觀調(diào)控的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
五是切實(shí)做好中層干部跨部門交流工作。為貫徹落實(shí)揚(yáng)州市級機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部跨部門交流活動(dòng)，局黨委在機(jī)關(guān)全體人員中進(jìn)行支部動(dòng)員，并對照要求，將符合條件的對象通過自薦、推薦、考察、考核等程序，黨委集體研究將重要處室崗位拿出來交流，4名符合條件的同志積極報(bào)名，經(jīng)市干部交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組選拔確定，2名局后備干部被交流到其他機(jī)關(guān)部門，圓滿完成干部交流工作。
上半年全市糧食工作取得了一定成效，但在項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進(jìn)。
2、上半年糧食流通依法行政工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編整理的上半年糧食流通依法行政工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
上半年來，我局在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職能，緊緊圍繞完善糧食執(zhí)法體制，推進(jìn)依法管糧的.工作重點(diǎn)，加大糧食流通監(jiān)督檢查力度，努力維護(hù)糧食流通市場秩序，營造良好的糧食市場環(huán)境?，F(xiàn)將我局上半年依法行政工作匯報(bào)如下：
1、開展糧食收購資格核查。上半年，我局在鞏固去年核查成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對全市所有的《糧食收購許可證》持有者進(jìn)行了核查。通過近x個(gè)月的時(shí)間對全市xxx戶糧食收購者進(jìn)行了核查，結(jié)果共確認(rèn)xxx戶通過核查，x戶申請注銷，x戶因在外打工暫緩核查，xx戶因收購條件不全或未參與核查暫未通過核查。
2、開展糧食庫存檢查工作。按照省糧食局、省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省農(nóng)發(fā)行《關(guān)于開展xxxx年全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和泰州市局相關(guān)要求，結(jié)合我市實(shí)際，我們認(rèn)真組織開展了今年的糧食庫存檢查工作。并將今年庫存檢查的內(nèi)容與各科室職能相結(jié)合，對督導(dǎo)的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化和明確分工，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題做到邊查邊改，以查促改，確保檢查的質(zhì)量。
經(jīng)過周密部署，嚴(yán)格實(shí)施，各項(xiàng)工作順利通過了上級部門的檢查。
1、組織開展成品糧油市場檢查。春節(jié)期間對成品糧油市場進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。一看相關(guān)證照有沒有過期;二看供應(yīng)的產(chǎn)品有無質(zhì)量檢測報(bào)告、產(chǎn)品合格證和生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證;三看所售糧油產(chǎn)品是否有過期變質(zhì)、假冒偽劣商品和“qs”標(biāo)志;四看糧油經(jīng)營臺(tái)帳記載是否完整、規(guī)范、及時(shí);五看計(jì)量是否足秤，有無短斤少兩現(xiàn)象;六看從業(yè)人員是否持健康證上崗，店容店貌是否整潔、貨架商品堆放是否整齊，糧油保管是否符合要求等。杜絕不合格糧油產(chǎn)品流入我市人口市場，讓廣大消費(fèi)者放心消費(fèi)。
2、牽頭組織開展夏收聯(lián)合執(zhí)法檢查。一是x月x日組織召開了由政府辦、糧食、市場監(jiān)督管理、公安、物價(jià)、海事等六部門共同參加的糧食收購市場管理聯(lián)席會(huì)議。討論通過了《xx市xxxx年夏糧收購聯(lián)合執(zhí)法檢查工作方案》和《關(guān)于xxxx年規(guī)范夏糧收購市場秩序的通告》兩份文件，成立了由余建年副市長親自擔(dān)任組長的夏糧收購市場監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組為維護(hù)夏糧收購市場的安全穩(wěn)定提供了有力的組織保障。二是印發(fā)五部門聯(lián)合通告xxxx份，張貼到全市各鄉(xiāng)村、交通要道。三是x月xx日上午召開了夏糧收購工作座談會(huì)，由行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭，國有糧食購銷企業(yè)負(fù)責(zé)人和糧食收購大戶近xx人參加。四是建立了兩個(gè)流動(dòng)巡查組，在全市各收糧點(diǎn)全天巡查，啟動(dòng)了周莊水上定點(diǎn)聯(lián)合檢查組，對過往的糧船進(jìn)行檢查。從而全力保護(hù)售糧農(nóng)民利益，維護(hù)地區(qū)糧食流通市場穩(wěn)定。截止六月底，共檢查涉糧者xx多戶，發(fā)出責(zé)令整改通知書x份，當(dāng)場處罰x戶。
3、做好糧食行政許可工作。今年以來，我們進(jìn)一步規(guī)范行政許可工作，從嚴(yán)格審批程序和嚴(yán)格申報(bào)條件入手，堅(jiān)持行政審批網(wǎng)上公開運(yùn)行，確保行政許可質(zhì)量。今年上半年新辦糧食收購許可證xx戶，變更x戶，注銷x戶。
3、上半年糧食局安全生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的上半年糧食局安全生產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年上半年，我局認(rèn)真落實(shí)了安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各級政府和行政主管部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度實(shí)施辦法，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)本部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。特別是在“5.12”大地震期間，狠抓了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)形勢?，F(xiàn)將半年以來的安全生產(chǎn)工作小結(jié)如下：
一、落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真開展“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)
年初，我局按成都市糧食局的要求，認(rèn)真開展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，成立了以局長萬朝銀同志為組長，分管局長王涌儼為副組長，相關(guān)科室為成員的“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”。制定了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，責(zé)任部門具體抓的工作責(zé)任。我局從今年元月份起，先后組織了各公司負(fù)責(zé)人召開的安全生產(chǎn)會(huì)議6次，專題進(jìn)行安全事故預(yù)防《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)條例》的宣傳教育。各公司開展了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。并在各公司結(jié)合儲(chǔ)糧安全開展了消防滅火知識(shí)、儲(chǔ)糧安全知識(shí)。針對車輛增加的實(shí)際進(jìn)行了道路安全法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。并與各科室、駕駛員、精米廠、面條加工廠、裝卸工等工種簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。局安辦根據(jù)富浩公司業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)較多的特點(diǎn)，專門組織了安全生產(chǎn)宣傳人員，深入到116個(gè)糧油“放心商店”發(fā)放安全知識(shí)宣傳單，創(chuàng)辦安全生產(chǎn)宣傳欄等進(jìn)行宣傳。各公司做到了警鐘長鳴，有力地推動(dòng)了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，收到了較好的效果。
二、圍繞抗震救災(zāi)，認(rèn)真開展安全整治活動(dòng)
因“5.12”地震，我局和各公司倉房、加工廠、圍墻、辦公樓等設(shè)施受到了很大的損壞，造成了100多處安全隱患。局領(lǐng)導(dǎo)對此情況非常重視，召開了緊急會(huì)議，布置了一手抓抗震救災(zāi)，一手抓安全生產(chǎn)，保證正常生產(chǎn)，保障救災(zāi)糧的供應(yīng)。局安全生產(chǎn)辦公室根據(jù)這個(gè)精神，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”和法人代表負(fù)責(zé)制，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以安全整治為主線，開展了安全檢查和排危工作。具體做法是：
1、由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對全系統(tǒng)的各公司地震受損情況摸底排查，并向指揮部報(bào)告情況；
2、由局安辦負(fù)責(zé)對最危險(xiǎn)的建筑和安全隱患配合有關(guān)部門及時(shí)排除。我局安全辦公室根據(jù)本系統(tǒng)的情況，深入到受災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，采取了有效措施對各公司的'安全隱患進(jìn)行了初步的整治。第一，對最危險(xiǎn)的懷遠(yuǎn)倉庫水塔實(shí)施了爆破；對元通倉庫一幢危房和房頂水塔實(shí)施了拆除；第二，對大西南面粉有限公司制粉車間采取了改建措施；第三，對3個(gè)大米、1個(gè)面條加工廠采取了加固措施，并及時(shí)地投入了生產(chǎn)，保障了救災(zāi)糧生產(chǎn)供應(yīng)；第四，對各倉庫受損先采取補(bǔ)瓦、補(bǔ)漏措施，待資金到位徹底整改；第五，對所有被鑒定為危房的，采取了人員疏散，拉上警戒線的措施。由于我局認(rèn)真落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，半年以來及地震期間都沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和傷亡事故，得到了預(yù)期效果。
三、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理水平
半年過去了，我局各極領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)工作，使安全生產(chǎn)工作順利的開展。年初，各單位就認(rèn)真地制訂20xx年安全生產(chǎn)計(jì)劃，完善了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。根據(jù)實(shí)際建立了《安全生產(chǎn)工作預(yù)案》和《防汛工作預(yù)案》等安全生產(chǎn)責(zé)任制。在地震災(zāi)害來臨時(shí)，各單位臨危不亂，按《預(yù)案》操作，有效地保護(hù)了國有資產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績。
在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也應(yīng)吸取別人的教訓(xùn)，在今后的工作中，還須進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，實(shí)施目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲辦法，加強(qiáng)對各崗位安全檢查監(jiān)督，建立一個(gè)長期穩(wěn)定的安全環(huán)境。
4、糧食局糧食行政監(jiān)督檢查工作年終總結(jié)
歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻，經(jīng)過一年的努力工作，我們又積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，這也意味著，又要準(zhǔn)備開始寫年終總結(jié)了。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，以下是小編幫大家整理的糧食局糧食行政監(jiān)督檢查工作年終總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
今年以來，我們在省市主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》及《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，從行政許可、行政執(zhí)法、監(jiān)督管理、違法處理等環(huán)節(jié)依法履行糧政管理職能，營造了良好的糧食市場環(huán)境。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、抓好一個(gè)學(xué)習(xí)，營造依法管糧的濃烈氛圍
為了營造濃烈的依法管糧氛圍，我們以《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》頒布實(shí)施一周年為契機(jī)，將5月定為《條例》學(xué)習(xí)宣傳月。我們分別利用新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳的力度。我們分別深入11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展設(shè)點(diǎn)宣傳、咨詢，為期一個(gè)月；舉辦糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班，組織他們學(xué)習(xí)《條例》等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，發(fā)放了人手一份《條例》等相關(guān)法律法規(guī)手冊，教育他們合法經(jīng)營；同時(shí)，利用縣電臺(tái)每周一檔的“糧油之聲”欄目，系統(tǒng)地宣傳糧食收購、流通、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督內(nèi)容。全年我們共舉辦培訓(xùn)班兩期，培訓(xùn)人員280人次，宣傳車深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中宣傳8天，散發(fā)宣傳資料2000多份，書寫墻體廣告26塊，懸掛橫幅36條，營造了全縣依法管糧的濃烈氛圍，為確保糧食經(jīng)營者按《條例》及相關(guān)法規(guī)規(guī)范收購打下良好的基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格兩個(gè)規(guī)范，把好收購資格準(zhǔn)入關(guān)
為做好糧食收購資格審核和管理工作，進(jìn)一步規(guī)范糧食收購市場秩序，切實(shí)做到依法審核發(fā)放，一是縣局由分管局長牽頭，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相關(guān)工作制度。結(jié)合《條例》及相關(guān)法律法規(guī)，制定了《糧食收購資格行政許可管理制度》、《糧食收購資格行政許可責(zé)任追究制度》、《一次性告知制度》和《檔案管理制度》等制度。牢固樹立規(guī)范意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和程序意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，公開透明，誠實(shí)信用，權(quán)責(zé)一致，嚴(yán)格按照規(guī)定程序和條件辦事；二是嚴(yán)格收購資格準(zhǔn)入，對符合條件的，本著公開、便民、高效的原則，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理辦結(jié)，全年共為xx家符合條件的企業(yè)和個(gè)體工商戶辦理了《糧食收購許可證》，其中國有糧食購銷企業(yè)13家，法人和其他經(jīng)濟(jì)組織xx家，個(gè)體工商戶xx戶。對手續(xù)不齊全的，我們采取一次性告知，既縮短了辦證時(shí)間，又避免辦證者多跑腿、亂跑腿的'現(xiàn)象。對條件確實(shí)不夠的堅(jiān)決不予辦理，從而較好地把住了糧食市場的準(zhǔn)入關(guān)。由于我們嚴(yán)格按規(guī)辦事，沒有出現(xiàn)一例工作人員違規(guī)操作和接受申辦人的宴請以及索取或收受他人財(cái)物的不良問題，全年沒有出現(xiàn)一起投訴案件。
三、依法實(shí)施三個(gè)監(jiān)管，保證收購市場秩序
在做好《條例》的宣傳和市場準(zhǔn)入的同時(shí)，我們結(jié)合夏秋兩季糧食收購，嚴(yán)格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。針對糧食部門行政執(zhí)法歷史較短，與工商、公安相比行政執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)相對不足的情況，我們在實(shí)施監(jiān)督檢查中，一方面虛心學(xué)習(xí)，另一方面嚴(yán)格按程序辦事，謹(jǐn)慎執(zhí)法，對具體違規(guī)行為，慎出紅牌，多出黃牌，盡量多教育少處罰。我們公布舉報(bào)電話，24小時(shí)接受監(jiān)督，對群眾的舉報(bào)，做到有舉必查、有查必管、有管必果。分管局長親自帶隊(duì)，與執(zhí)法人員一起不分晝夜深入到碼頭、船頭、場頭等一線參與執(zhí)法，查處違規(guī)案件。在執(zhí)法過程中，我們把執(zhí)法的重點(diǎn)放在資質(zhì)、質(zhì)量、價(jià)格等方面，一是檢查有無收糧食購資格許可證或工商營業(yè)執(zhí)照，看其是否有收購資質(zhì)；二是對糧食質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行省糧食局有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)法人員當(dāng)場扦樣封袋，對違規(guī)收購超雜、高水分經(jīng)營戶，當(dāng)場糾正，立即整改，對拒不執(zhí)行的，當(dāng)場發(fā)出整改通知書；三是在收購現(xiàn)場要求做到明碼標(biāo)價(jià)，公開收購質(zhì)量、收購價(jià)格。對無明碼標(biāo)價(jià)的，立即整改，要求將收購價(jià)格公開在醒目位置。今年夏糧收購期間，我們在xx鎮(zhèn)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)一收麥戶既無糧食收購許可證，又無工商執(zhí)照，就船收購小麥180噸，我們立即要求他停止違法收購行為，同時(shí)通報(bào)工商部門協(xié)查。該收糧戶趁其不備，悄悄將船開走，我們迅速租借了快艇追出30公里將其扣押，移交縣工商局處理。一年來，我們積極與工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門主動(dòng)溝通，聯(lián)合或自行執(zhí)法共出動(dòng)54人次，查處違規(guī)經(jīng)營者9人，查扣糧食120萬公斤。檢查出無證經(jīng)營者6戶，查扣糧食近80萬公斤；與工商部門一起監(jiān)督檢查5次，查扣糧食50萬公斤；移交工商部門案件3起，涉及違規(guī)收購糧達(dá)100萬公斤；發(fā)出質(zhì)量整改通知書4份，涉及糧食整改數(shù)量達(dá)70萬公斤，從而有力推動(dòng)了我縣糧食流通監(jiān)管工作，確保了全縣糧食市場秩序穩(wěn)定。
四、今后工作打算
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》以及《行政許可法》等相關(guān)法律法規(guī)，領(lǐng)會(huì)內(nèi)容實(shí)質(zhì)，不斷提高糧食監(jiān)督檢查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。
2、提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。進(jìn)一步完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，在行政許可過程中，更好地做到公平、公正、公開、透明。
五、存在問題及建議
1、在糧食行政許可和監(jiān)督檢查過程中，由工商部門核發(fā)的年收購量在50噸以下工商戶，收購過程中，絕大部分都違反規(guī)定，超范圍經(jīng)營，最高收購量達(dá)千噸以上，最低也在百噸以上，嚴(yán)重?cái)_亂了市場收購秩序，監(jiān)督檢查中存在取證難、糾違難等問題。
2、根據(jù)《條例》第四十一條規(guī)定，對無證及超范圍經(jīng)營的，由糧食部門查出移交工商部門處理的案件，實(shí)際操作中多數(shù)是有移交無結(jié)果。
3、由于組織、人員、經(jīng)費(fèi)不能落實(shí)到位，給監(jiān)督檢查帶來一定難度。
4、建議糧食收購許可證每年或兩年審核一次，原因是有一些企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)，不能及時(shí)變更；有的個(gè)體經(jīng)營者相互轉(zhuǎn)讓，不利于有效地監(jiān)督檢查，造成收購市場混亂。
5、市糧食局上半年監(jiān)察工作總結(jié)
今年以來，我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)、服務(wù)“三農(nóng)”為主線，圍繞“保安全、重服務(wù)、促發(fā)展、強(qiáng)素質(zhì)”的總體思路，進(jìn)一步加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，著力推進(jìn)糧油精深加工，發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，各項(xiàng)工作得到有序推進(jìn)。現(xiàn)將上半年糧食工作情況和下半年主要工作思路總結(jié)匯報(bào)如下：
一、上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
上半年，全市國有糧食購銷企業(yè)完成糧食購銷經(jīng)營總量92.36萬噸，占泰州市局下達(dá)我市年購銷總量160萬噸的57.73%，其中夏糧收購26.63萬噸，收購總量列全省第一。江蘇楚龍面粉有限公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6615.9萬元，同比增長6.4%；銷售收入6630.9萬元，同比增長8.1%；利稅151萬元，同比增長5.2%；利潤89.6萬元，同比增長49%；完成產(chǎn)量27242噸。新蕾麥芽公司1—6月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5800萬元，同比增長10.1%；銷售收入4436萬元，同比增長9.9%；利稅420.85萬元，同比增長11%，利潤312萬元，同比增長9.6%。糧食經(jīng)濟(jì)工作保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
一是嚴(yán)格執(zhí)行國家惠農(nóng)政策，全力抓好夏糧收購工作。對農(nóng)民售糧確保不限收、不拒收、不打白條，堅(jiān)持公開樣品、公開價(jià)格、公開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、公開服務(wù)承諾，并充分利用電視電臺(tái)、報(bào)刊網(wǎng)站等媒體，大力宣傳國家最低保護(hù)價(jià)收購政策和安全儲(chǔ)糧技術(shù)。各收儲(chǔ)庫點(diǎn)主動(dòng)到村頭、場頭收購農(nóng)民手中余糧，千方百計(jì)提供場地讓農(nóng)民整曬糧食，堅(jiān)持按質(zhì)按價(jià)，讓農(nóng)民多得實(shí)惠。與工商、物價(jià)部門配合開展夏糧收購執(zhí)法大檢查，規(guī)范夏糧收購行為。夏糧收購期間，省委常委、副省長黃莉新專程來興檢查夏糧收購工作，對我市認(rèn)真執(zhí)行國家糧食收購政策和切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益，給予了充分肯定。
二是主攻招商引資，重點(diǎn)培植糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。作為我局重點(diǎn)培植的兩家糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，今年以來保持了良好的發(fā)展勢頭。由新蕾麥芽和新疆泰昆飼料合資的招商引資項(xiàng)目—年產(chǎn)5萬噸麥芽生產(chǎn)線的前期工作已經(jīng)展開。止目前，已完成投資600萬元，占年度市交招商引資指標(biāo)的`60%；楚龍面粉和上海浦發(fā)公司的合作項(xiàng)目—日處理小麥800噸生產(chǎn)線，今年已投入了300萬元，初清進(jìn)倉工作6月底調(diào)試運(yùn)行。
三是推進(jìn)“放心糧油工程”，擴(kuò)大放心糧油的覆蓋面。堅(jiān)持一手抓綠色、無公害優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地建設(shè)，一手抓放心糧油進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)。今年由北郊、合陳、釣魚、安豐糧庫分別與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地5500畝。完成泰州市級“放心糧油示范店”2家，確保既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，真正做到為“耕者謀利、為食者造?！?。
四是抓好安全生產(chǎn)工作，維護(hù)全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。建立了局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與下屬單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，制定了“十百千萬”安全隱患排查治理活動(dòng)實(shí)施方案和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織三次全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查和一次專項(xiàng)檢查，做到了安全生產(chǎn)無事故。今年汛期，我局又進(jìn)一步修訂完善了防汛工作預(yù)案，強(qiáng)化工作責(zé)任，落實(shí)工作措施，確保庫存糧食安全度汛。
今年上半年，我們多次接待老上訪戶、遺屬、勞模家屬、興國道超市股民等上訪和集訪工作，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日。同時(shí)我們還努力做好拆遷工作，基本完成了“時(shí)代超市地段”、“五里大橋東北角”、“米市河”、“彩城”、“東岳廟”、“八字橋西北角”六個(gè)地塊，共87戶被拆遷戶的動(dòng)員“收儲(chǔ)”、“拆遷”任務(wù)，為*舊城改造做出了不懈的努力。
五是推進(jìn)政務(wù)公開，規(guī)范從政行為。動(dòng)員全局上下對工作運(yùn)行制度和內(nèi)部管理制度全面進(jìn)行一次梳理，制定出臺(tái)了財(cái)務(wù)、購銷、儲(chǔ)備糧、資產(chǎn)、人事、信訪工作6項(xiàng)制度。落實(shí)服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、公開公示等各項(xiàng)工作，規(guī)范辦事程序，量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率，接受群眾監(jiān)督。認(rèn)真組織好扶貧濟(jì)困送溫暖和一對一結(jié)對幫扶等活動(dòng)，落實(shí)幫扶資金10300元。
六是開展主題教育活動(dòng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)深入開展。我局積極開展“走出里下河，融入長三角”解放思想大討論活動(dòng)，局主要班子成員認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)調(diào)研文章，并積極組織交流。為配合主題教育活動(dòng)的開展，我局還在本局網(wǎng)站開辟了“主題教育活動(dòng)學(xué)習(xí)交流專欄”，截止目前，本局網(wǎng)站登載各類專題調(diào)研文章10篇以上。同時(shí)，在全市糧食行業(yè)踐行科學(xué)發(fā)展觀，開展夏糧收購“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)。同時(shí)建立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室主要負(fù)責(zé)人組成的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》，把加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)融入到糧食經(jīng)濟(jì)工作中去，融入提升糧食部門服務(wù)水平和社會(huì)形象中去，在全機(jī)關(guān)大力弘揚(yáng)“風(fēng)清正氣、奮發(fā)有力、恪盡天職、爭創(chuàng)一流”的糧食人精神，努力爭創(chuàng)“為民、務(wù)實(shí)、高效、清廉”的人民滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)。
在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到發(fā)展中存在的矛盾和問題，一是糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高，骨干龍頭企業(yè)數(shù)量偏少，規(guī)模較小，創(chuàng)品牌、名牌意識(shí)不強(qiáng)，謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路有待進(jìn)一步拓寬。二是糧食流通監(jiān)管體系和正常工作機(jī)制還不健全，依法治糧、規(guī)范化管理任重道遠(yuǎn)；糧食企業(yè)經(jīng)營機(jī)制需要進(jìn)一步完善。三是國有資產(chǎn)經(jīng)營管理保值增值有待繼續(xù)加強(qiáng)，產(chǎn)權(quán)制度改革未取得重大突破，法人治理結(jié)構(gòu)尚不健全。四是今年夏糧收購主體過于多元化，分流糧源；小麥入庫水份偏高，收購進(jìn)度緩慢，儲(chǔ)糧狀況不容樂觀。這些問題和不足，我們將高度重視，積極采取措施，認(rèn)真加以解決。
二、下半年主要工作思路
下半年，我市糧食工作將繼續(xù)按照“全面達(dá)小康，建設(shè)新*”和服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的總要求，進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委市政府和上級主管部門各項(xiàng)目標(biāo)管理要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作全局，深化糧食流通體制改革，強(qiáng)化糧食流通管理，大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力構(gòu)建和諧糧食行業(yè)，切實(shí)保障糧食安全，為促進(jìn)我市糧食經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。重點(diǎn)推進(jìn)三個(gè)方面工作：
1、抓好糧食經(jīng)濟(jì)工作。下半年，我市糧食經(jīng)濟(jì)工作將進(jìn)一步“圍繞一大發(fā)展、加快四個(gè)建設(shè)、突出一個(gè)加強(qiáng)”。一大發(fā)展：糧食區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。完成社會(huì)糧食經(jīng)營總量40億公斤，其中主渠道糧食經(jīng)營總量19億公斤，購銷經(jīng)營總量繼續(xù)保持全省領(lǐng)先。培植購銷龍頭企業(yè)16家，糧辦工業(yè)銷售收入5.9億元，擴(kuò)展糧食專業(yè)合作社5家。四個(gè)建設(shè)：一是糧食產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。確保楚龍面粉*年日處理小麥1350噸，單體生產(chǎn)總量全省第一。全市麥芽年生產(chǎn)能力30萬噸，占蘇中第一。大米年加工能力120萬噸，全國同行業(yè)領(lǐng)先。二是“放心糧油”工程建設(shè)。建立無公害稻米生產(chǎn)基地5500畝；創(chuàng)建泰州市級放心糧油店2個(gè)，*市放心糧油店20個(gè)；創(chuàng)泰州級品牌2個(gè)，知名商標(biāo)2個(gè)。三是糧食現(xiàn)代物流體系建設(shè)。抓好“雙百工程”推進(jìn)，建設(shè)修理倉容10萬噸，同時(shí)抓好合陳糧庫糧食物流園區(qū)和周莊麥芽生產(chǎn)園區(qū)建設(shè)。四是抓好糧食流通管理執(zhí)法建設(shè)。依法行政、依法保護(hù)農(nóng)民利益，努力維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。為促進(jìn)企業(yè)守法，誠信經(jīng)營創(chuàng)造良好的信譽(yù)環(huán)境。一個(gè)加強(qiáng)：加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，確保國家糧食安全。
2、抓好糧食資產(chǎn)營運(yùn)管理。切實(shí)加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，深化國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。下半年，我們將集中精力，組織力量，把盤活存量資產(chǎn)、規(guī)范資產(chǎn)營運(yùn)、建立健全國有資產(chǎn)管理臺(tái)帳、確保國有資產(chǎn)保值增值和防止國有資產(chǎn)流失列入糧食工作的重要日程，切實(shí)抓緊抓好，抓出成效。同時(shí)進(jìn)一步深入推進(jìn)國有糧食企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革，加快購銷企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步整合資源，優(yōu)化布局，強(qiáng)化倉儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極打造現(xiàn)代糧食物流載體和通道，充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)購銷綜合實(shí)力的強(qiáng)勢地位，為搞活和擴(kuò)大糧食流通，為帶動(dòng)農(nóng)民增收和服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，不斷注入新的活力。
3、抓好全年目標(biāo)管理。按照全年工作目標(biāo)管理要求，進(jìn)一步增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)、績效意識(shí)、爭先意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，將年度工作目標(biāo)細(xì)劃、量化，貫穿于工作的全過程；明確工作時(shí)限要求，做到環(huán)環(huán)相扣，高效運(yùn)行；堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，爭先進(jìn)位，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績；切實(shí)提高工作的組織化程度，做到有部署、有督促、有檢查，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，嚴(yán)格責(zé)任制，確保落實(shí)到位。同時(shí)在市局機(jī)關(guān)大力倡導(dǎo)勤于學(xué)習(xí)之風(fēng)、勇于創(chuàng)新之風(fēng)、務(wù)實(shí)高效之風(fēng)、紀(jì)律嚴(yán)明之風(fēng)、清正廉潔之風(fēng)，努力形成風(fēng)清氣正干事業(yè)的良好局面，不斷提高為基層、為群眾、為發(fā)展服務(wù)的水平。為“建設(shè)全面小康、構(gòu)建和諧*”做出積極的貢獻(xiàn)。
6、糧食工作的總結(jié)及下半年安排
一、上半年糧食工作
1．及時(shí)啟動(dòng)夏糧“托市”收購，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益。針對今年小麥赤霉病災(zāi)害較為嚴(yán)重的狀況，午收前我們即開始產(chǎn)購調(diào)查，及時(shí)向上匯報(bào)，自6月12日起，我省首批啟動(dòng)小麥最低收購價(jià)收購，我縣同日啟動(dòng)。截至6月底，全縣收購小麥54592噸，其中托市收購13682噸，同比增長153.8%。
2．圓滿完成全國糧食清倉查庫工作。3月份，實(shí)施全國糧食清倉查庫工作，涉及全縣9個(gè)國有企業(yè)、1個(gè)民營企業(yè)糧食檢查、11個(gè)民營企業(yè)糧食調(diào)查，配合長豐縣局開展互查。檢查結(jié)果顯示，我縣糧食庫存帳帳相符、帳實(shí)相符、質(zhì)量良好。
3．認(rèn)真落實(shí)地方儲(chǔ)備糧輪換工作。組織糧源，把握質(zhì)量，認(rèn)真抓好5000噸省儲(chǔ)糧輪入、2000噸市儲(chǔ)糧原糧輪入、1200噸市儲(chǔ)成品糧輪入工作，其中市儲(chǔ)糧成品糧管理工作經(jīng)驗(yàn)獲得全市推廣?？h級儲(chǔ)備糧2000噸早秈稻順利輪出，盈虧相抵，略有盈余。
4．積極開展第七期新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧工作。以“一套科學(xué)儲(chǔ)糧器、一本宣傳冊、一套宣傳光盤、一套儲(chǔ)糧藥劑”等“四個(gè)一”為載體，積極向廣大農(nóng)民宣傳引導(dǎo)科學(xué)儲(chǔ)糧工作。到目前，已落實(shí)新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧器材2439戶，比前六期多出近800戶。
5．認(rèn)真謀劃糧食產(chǎn)業(yè)化工作。編制了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，今年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)糧油工業(yè)產(chǎn)值28億元。以“三園三點(diǎn)”（城西糧油食品工業(yè)園、泥河食品釀造園、臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，邱崗萬樂米業(yè)、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食）為主要載體，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園集聚發(fā)展，雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項(xiàng)目推進(jìn)較為順利。目前有1個(gè)項(xiàng)目入圍省糧食局支持項(xiàng)目，8個(gè)項(xiàng)目入圍市政府支持項(xiàng)目。今年又申報(bào)市級龍頭企業(yè)9家、縣級龍頭企業(yè)19家。糧食訂單工作取得新進(jìn)展，今年全縣單季稻生產(chǎn)規(guī)劃36萬畝，落實(shí)核心訂單22.5萬畝，并從廬北向廬南拓展。
6．創(chuàng)新糧食經(jīng)營管理體制。以金谷公司為核心，打造優(yōu)勢骨干企業(yè)。將地方三級儲(chǔ)備、軍糧供應(yīng)和托市收購等政策性業(yè)務(wù)由金谷公司統(tǒng)一管理，濾布縣局授權(quán)金谷公司對6個(gè)國有控股公司實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)保值增值。
7．積極服務(wù)于廬城大建設(shè)。通過政策引導(dǎo)、友情勸導(dǎo)等方式，麻紡廠拆遷工作已進(jìn)入掃尾，馬園片區(qū)糧油印刷廠11戶拆遷戶全部進(jìn)行了多次溝通，已簽訂拆遷協(xié)議6戶，3戶達(dá)成意向協(xié)議。
二、下半年糧食工作
1．切實(shí)服務(wù)民生，抓好糧食收購工作。突出優(yōu)勢，抓好早稻收購。計(jì)劃全社會(huì)收購2-3萬噸，其中國有糧企收購6000噸，保質(zhì)保量完成2000噸縣儲(chǔ)早秈稻輪入工作。計(jì)劃國有糧企收購中晚秈稻2萬噸，突出抓好3000噸縣儲(chǔ)中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購重頭大戲，計(jì)劃全社會(huì)收購20萬噸，其中，中央、地方國有糧企收購10萬噸以上。
2．奮力開拓市場，搞活糧食經(jīng)營。運(yùn)用現(xiàn)代營銷手段，在面向蘇浙滬等主銷區(qū)的同時(shí)，北融南接，以共建基地、產(chǎn)銷對接等為抓手，奮力開拓和占領(lǐng)省會(huì)及南方廈門、佛山等地市場，盡快使糧食資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。重點(diǎn)辦好“兩展”，即第六屆早秈米展銷和第五屆優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷。同時(shí)，依托中儲(chǔ)糧直屬庫這一央企平臺(tái)，實(shí)行托市收購和市場收購雙輪驅(qū)動(dòng)。
3．創(chuàng)新發(fā)展思路，力推糧食產(chǎn)業(yè)化上臺(tái)階。以雙福糧油、萬樂米業(yè)等龍頭企業(yè)為載體，工業(yè)濾布以糧食訂單為抓手，推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的`經(jīng)營模式，運(yùn)用市場、信息、技術(shù)和服務(wù)等手段，與農(nóng)業(yè)部門聯(lián)手，為廣大農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)決落實(shí)好22.5萬畝優(yōu)質(zhì)單季稻核心訂單工作，狠抓訂單履約率。以“三園三點(diǎn)”為平臺(tái)，推動(dòng)雙福糧油20萬噸面粉專用生產(chǎn)線、恩度食品日產(chǎn)200萬包米漿、米乳生產(chǎn)線，海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團(tuán)合作等項(xiàng)目，年底前順利開工或竣工投產(chǎn)，著力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)擴(kuò)容升級，力爭在“十二五”城西糧油食品工業(yè)園產(chǎn)值超30億元。著力推進(jìn)雙福糧油進(jìn)入國家級龍頭企業(yè)。
4．多管齊下，著力改善糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅(jiān)持跑省跑部，努力爭取上級資金支持，加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中心糧庫和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改變站容站貌，樹立新形象，打造新品牌。狠抓招商引資工作，吸收強(qiáng)勢資本、現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)營管理理念，改造和提升傳統(tǒng)糧食產(chǎn)業(yè)。
5．迎難而上，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅(jiān)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，集中人力，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅(jiān)。
6．創(chuàng)新服務(wù)，加強(qiáng)對全社會(huì)糧食流通的管理和指導(dǎo)。以健全組織機(jī)構(gòu)、健全長效機(jī)制、健全監(jiān)督檢查為抓手，切實(shí)抓好全社會(huì)糧食流通的管理和指導(dǎo)，促進(jìn)依法治糧、依法管糧工作步入正?；?。
7．春風(fēng)化雨，盡心盡力地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。由于城市建設(shè)和企業(yè)改制遺留問題等而引發(fā)的新的矛盾和問題層出不窮，導(dǎo)致信訪和維穩(wěn)工作形勢嚴(yán)峻。為此，一是認(rèn)真落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)，屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的信訪工作責(zé)任制，全面摸排，實(shí)行開門接訪、主動(dòng)接訪、帶案下訪、包案專訪，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。二是既要堅(jiān)持原則，按政策辦事，又要以人為本，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。三是講究工作方法，做好細(xì)致的思想工作，春風(fēng)化雨，鈍化矛盾、解決問題。四是堅(jiān)持依法辦事，疏堵結(jié)合，保證一方平安，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
8．圍繞大局，盡力完成縣委、縣政府交辦的其他工作。突出抓好涉及糧食企業(yè)和職工的拆遷等工作。
7、市糧食局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
20XX年上半年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級業(yè)務(wù)上級的指導(dǎo)下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)中共XX屆六中全會(huì)精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)工作，取得了一定成績，下面將上半年工作總結(jié)和下半年打算匯報(bào)如下：
上半年工作情況：
一、深化糧食改革，完善各項(xiàng)機(jī)制。
20XX年糧食流通體制改革以后，只是完成了體制的初步轉(zhuǎn)換，各項(xiàng)新機(jī)制還沒有真正建立起來。XX年上半年根據(jù)棗莊市糧食會(huì)議精神和XX市政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要中對糧食工作的要求，認(rèn)真抓好落實(shí)。一是完善糧食執(zhí)法體系建設(shè)，充實(shí)和完善執(zhí)法機(jī)構(gòu)，按照“一室一科一隊(duì)一中心”的要求，健全了各職能科室，確保執(zhí)法機(jī)構(gòu)健全；二是健全各項(xiàng)執(zhí)法制度。根據(jù)《糧食流通條例》和《糧食監(jiān)督檢查辦法》要求，糧食局對原來的各項(xiàng)制度重新進(jìn)行了整理和充實(shí)，確保執(zhí)法的嚴(yán)密性；三是深化糧食企業(yè)改革，完善經(jīng)營機(jī)制，XX年糧食改革完成以后，企業(yè)的制度和法人治理結(jié)構(gòu)還不夠健全，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制還存在，市場經(jīng)濟(jì)體制還沒有形成。XX年以來糧食局主要是對天宇公司內(nèi)部運(yùn)作形式和基層企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制進(jìn)行了理順和梳理，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，基層企業(yè)完善了法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了企業(yè)競爭力；四是積極做好購銷企業(yè)分流人員的安置工作。20XX年全系統(tǒng)1298名糧食購銷企業(yè)的人員檔案全部移交勞動(dòng)局，但這些人員的各項(xiàng)保險(xiǎn)和生活費(fèi)還沒有著落。XX年上半年開始與有關(guān)部門協(xié)商爭取市政府的支持，目前該項(xiàng)工作已初步解決。
二、加快地方儲(chǔ)備庫建設(shè)，完善儲(chǔ)備體系，確保糧食安全。
我市地方糧食儲(chǔ)備庫是XX年經(jīng)XX市政府批準(zhǔn)建設(shè)的，由于資金不足，XX年下半年至XX年5月份已經(jīng)停工，形成半拉子工程。5萬噸儲(chǔ)備糧食難以輪入地方糧食儲(chǔ)備庫，給儲(chǔ)糧安全造成很大隱患，XX年6月新的班子上任后，通過調(diào)查了解，爭得市政府的支持，王市長親自到工地視察，就工程存在的問題進(jìn)行調(diào)研，并從市財(cái)政撥款600萬元用于地方儲(chǔ)備庫建設(shè)。目前，該項(xiàng)工作已重新啟動(dòng)，預(yù)計(jì)8月底可全部竣工，投入使用裝新糧。在加快地方儲(chǔ)備庫建設(shè)的同時(shí)，搞好儲(chǔ)備體系建設(shè)，完善糧食預(yù)警預(yù)案，把糧食安全問題提高到政治問題的高度，確保糧食安全和社會(huì)穩(wěn)定。
三、搞好糧食執(zhí)法檢查，確保糧食市場秩序。
糧食執(zhí)法是糧食局的兩大職能之一，XX年以來在棗莊市局的大力支持下，在XX有關(guān)部門的配合下，認(rèn)真做好糧食執(zhí)法工作。一是搞好糧食收購的準(zhǔn)入工作。在糧食經(jīng)營企業(yè)的準(zhǔn)入方面，嚴(yán)格把關(guān)，對申請入市收購的企業(yè)，派人進(jìn)行調(diào)查，對各項(xiàng)手續(xù)認(rèn)真審核，防止假冒；二是配足配齊各種執(zhí)法裝備。根據(jù)棗莊市局要求上半年我們配備了糧食執(zhí)法專用車、錄音筆，增設(shè)化驗(yàn)室等設(shè)備，確保執(zhí)法工作的物資保障；三是認(rèn)真搞好市場大檢查。根據(jù)《糧食流通條例》和《糧食監(jiān)督檢查辦法》，采取定期和不定期進(jìn)行市場檢查，主要是對收購企業(yè)是否具有收購許可證、糧食經(jīng)營活動(dòng)是否依法進(jìn)行等進(jìn)行全面檢查；四是搞好法律宣傳。按照各級政府要求，我們通過扎制宣傳車、懸掛過路標(biāo)語等形式，搞好《條例》的宣傳工作。今年共扎制宣傳車2輛、宣傳標(biāo)語100幅，走街串巷進(jìn)行宣傳，真正使《糧食流通條例》家喻戶曉，人人皆知，使廣大糧食經(jīng)營者自覺維護(hù)糧食市場秩序。
四、發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，搞好企業(yè)經(jīng)營。
今年以來在抓好改革和人員分流安置的同時(shí)，我們注重抓好糧食經(jīng)營工作。一是抓好糧食購銷工作，XX年全國進(jìn)行托市收購結(jié)束后，XX年進(jìn)入糧食拍賣階段，我們充分利用國家糧食拍銷的有利時(shí)機(jī)進(jìn)行經(jīng)營。凡是在我市托市收購的小麥，我們充分利用集團(tuán)優(yōu)勢，采取集中統(tǒng)一采購辦法將7萬噸小麥全部采購，并積極聯(lián)系客戶進(jìn)行銷售，該項(xiàng)業(yè)務(wù)可獲利200萬元，同時(shí)還積極進(jìn)行其他經(jīng)營業(yè)務(wù)，擴(kuò)大購銷量。二是搞好金利園的規(guī)范和擴(kuò)大。今年我們?yōu)榱诉M(jìn)一步提高金利園的.品牌，打造名牌優(yōu)勢，專門組織有關(guān)人員去外地學(xué)習(xí)，并對現(xiàn)經(jīng)營人員進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范工作人員的行為，同時(shí)，根據(jù)市場發(fā)展情況，進(jìn)行合理布點(diǎn)，不斷擴(kuò)大規(guī)模。XX年上半年新增店面4個(gè)，使金利園快餐連鎖店在居民心中重新樹立了形象。
下半年工作打算：
一、搞好天宇公司的規(guī)范和完善，提高天宇公司的收益。
天宇公司是受市政府委托經(jīng)營國有資產(chǎn)的經(jīng)營公司，XX年成立以來由于公司的運(yùn)作模式還沒確定，內(nèi)部機(jī)構(gòu)及其職能還不完善，政府收益還沒有真正實(shí)現(xiàn)，因此下半年重點(diǎn)做好以下工作：一是制定天宇公司的運(yùn)作模式，對天宇公司的職能界定后，主要是建立公司對投資公司收益金收取辦法，資產(chǎn)的保值增值辦法；二是理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，將原糧食購銷企業(yè)資產(chǎn)按債隨資產(chǎn)走的原則，全部劃入天宇公司，由天宇公司運(yùn)作。三是健全內(nèi)部機(jī)構(gòu)，完善內(nèi)部職能。對公司內(nèi)部設(shè)置，根據(jù)公司的運(yùn)作模式，設(shè)置合理的部室，并賦予一定職能，合理確定工作人員，嚴(yán)格考核辦法，使機(jī)構(gòu)、人員、職能有機(jī)結(jié)合，確保公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作效率和公司效益。
二、妥善解決好購銷企業(yè)和其他人員的分流安置問題。糧食購銷企業(yè)人員安置是全市穩(wěn)定的大事，根據(jù)市政府的要求，爭取有關(guān)部門支持努力做好安置工作，具體意見是將現(xiàn)有國有企業(yè)資產(chǎn)由天宇公司收取一定收益金，除留取公司管理費(fèi)用外上交財(cái)政，用于安置職工，不足部分由市財(cái)政托底，其他糧食企業(yè)根據(jù)具體政策搞好改革的終結(jié)。
三、搞好地方儲(chǔ)備庫建設(shè)。
該項(xiàng)工程還需資金1460萬元，下半年除政府補(bǔ)助外，我們還積極籌措資金，加快工程進(jìn)度，爭取8月底全部投入使用。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法建設(shè)。
按照《糧食流通條例》，進(jìn)一步搞好執(zhí)法建設(shè)，確保糧食市場穩(wěn)定。
五、研究糧食發(fā)展問題。
根據(jù)糧食系統(tǒng)實(shí)際，下半年準(zhǔn)備集中精力研究發(fā)展問題。
8、市糧食局上半年政務(wù)工作公開總結(jié)
今年來，依據(jù)市政府政務(wù)公開工作要點(diǎn)，結(jié)合機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變職能和本單位的中心工作，我們認(rèn)真落實(shí)《市糧食局政務(wù)公開工作方案》，在規(guī)范管理上，在鞏固、深化成效上加大了工作力度，有效的提高了我局政務(wù)公開工作的質(zhì)量和管理水平。政務(wù)公開的實(shí)施為提高機(jī)關(guān)的執(zhí)政水平、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系起著積極的推動(dòng)作用?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開工作
我局將政務(wù)公開工作列入重要的議事日程。首先領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)到位，每個(gè)班子成員充分認(rèn)識(shí)到推行政務(wù)公開是落實(shí)三個(gè)代表的具體體現(xiàn)，也是從源頭預(yù)防和治理腐敗的有效措施。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部都能做政務(wù)公開的積極倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。其次是采取切實(shí)可本文來自文秘之音，更多精品免費(fèi)文章請登陸查看行的措施，為實(shí)行政務(wù)公開課題給予人力物力的巨大支持，同時(shí)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組還對政務(wù)公開的具體運(yùn)作提出了要求。增強(qiáng)公仆意識(shí)，使政務(wù)公開更好地適應(yīng)群眾的愿望和要求；增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)使政務(wù)公開真正落到實(shí)處。按照政務(wù)公開的要求，本著缺什么、補(bǔ)什么、漏什么、添什么的原則，在市政務(wù)公開辦正確指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善了現(xiàn)有的政務(wù)公開內(nèi)容。
二、加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，規(guī)范運(yùn)行程序
為建立與政務(wù)公開相適應(yīng)的高效廉潔的運(yùn)行機(jī)制，形成完善的`政務(wù)公開制度規(guī)范，我們在原有的工作機(jī)制和制度規(guī)范上作了相應(yīng)的調(diào)整，加大了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制的工作力度，補(bǔ)充了公示程序，承諾程序、追究程序的運(yùn)作內(nèi)容，重點(diǎn)圍繞決策權(quán)、審批權(quán)、用人權(quán)、辦事權(quán)及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題進(jìn)行全面公開。做到令出法隨，保障政務(wù)公開的順利推行。
三、明確工作目標(biāo)，加強(qiáng)責(zé)任力度，全局從上到下支持政務(wù)公開工作
政務(wù)公開工作，內(nèi)容繁雜，頭緒眾多，除與機(jī)關(guān)各股室有直接關(guān)系外，還牽系著各糧所、公司的諸多業(yè)務(wù)。為調(diào)動(dòng)大家對政務(wù)公開工作的積極性，獲得大家的支持，變被動(dòng)的執(zhí)行為主動(dòng)的參與。⒈局領(lǐng)導(dǎo)積極引導(dǎo)各股、糧所、公司的負(fù)責(zé)人，以積極的態(tài)度本文來自文秘之音，更多精品免費(fèi)文章請登陸查看，將本部門的工作同政務(wù)公開掛鉤，給各部門下達(dá)了任務(wù)，要求各部門凡是應(yīng)有永久公開的內(nèi)容都要經(jīng)過梳理，將資料提供給政務(wù)公開工作小組。⒉局在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，擠出資金，幫助擴(kuò)大政務(wù)公開欄的規(guī)模和版面。使政務(wù)公開的工作質(zhì)量得到了明顯的提高。
四、突出公開重點(diǎn)，注重抓出實(shí)效
在政務(wù)公開的內(nèi)容上，結(jié)合我們工作實(shí)際，將對外和對內(nèi)政務(wù)公開的內(nèi)容，作了嚴(yán)格的劃分，力求突出重點(diǎn)和務(wù)求實(shí)效，特別是在圍繞實(shí)效上下功夫，堅(jiān)持月公布電話費(fèi)、招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)和車輛使用費(fèi)等各種費(fèi)用。我局各股室一律采用磁卡電話，每月按按規(guī)定輸入一定數(shù)額的話費(fèi)。目前全局干部職工自覺遵守機(jī)關(guān)紀(jì)律、厲行節(jié)約，將有限的話費(fèi)充分用在工作上。其它熱點(diǎn)問題，如干部任免、獎(jiǎng)勵(lì)晉級等我們均做到隨時(shí)公開。公開內(nèi)容共八項(xiàng)：⒈單位總體發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃；⒉領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律情況；⒊干部選撥任用、考核獎(jiǎng)懲、人員考錄、晉職晉級、取稱評聘等政策、制度及結(jié)果；⒋重大管理事項(xiàng)的決策；⒌涉及單位內(nèi)部投資、國有資產(chǎn)變更事項(xiàng)決策；⒍單位財(cái)務(wù)收支情況，如辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、電話費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛購置及維修等費(fèi)用情況；⒎工資、福利、社會(huì)保障政策規(guī)定；⒏其他應(yīng)在內(nèi)部公開的事項(xiàng)。都落實(shí)到有關(guān)部門和人員的頭上，隨時(shí)公開處理結(jié)果，以取得廣大群眾的監(jiān)督。
今年來，通過推行政務(wù)公開工作，取得了一定的成效。一是促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和溝通。二是促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。也促進(jìn)了干部職工精神面貌的大變化，干部的服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了，辦事效率提高了，形成了上下想大事，謀新事，干實(shí)事的良好風(fēng)氣。結(jié)合政務(wù)公開制度的全面推行，把年度工作目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)，使目標(biāo)任務(wù)、檢查考核等都置于干部職工的監(jiān)督之下。
今后，我們將繼續(xù)按照“三個(gè)代表”重要思想的標(biāo)準(zhǔn)去決策做工作，真正實(shí)現(xiàn)依法行政，推進(jìn)民主政治建設(shè)。
9、糧食局糧食行政監(jiān)督檢查年終工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編整理的糧食局糧食行政監(jiān)督檢查年終工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
今年以來，我們在省市主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》及《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，從行政許可、行政執(zhí)法、監(jiān)督管理、違法處理等環(huán)節(jié)依法履行糧政管理職能，營造了良好的糧食市場環(huán)境?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、抓好一個(gè)學(xué)習(xí)，營造依法管糧的濃烈氛圍
二、嚴(yán)格兩個(gè)規(guī)范，把好收購資格準(zhǔn)入關(guān)
為做好糧食收購資格審核和管理工作，進(jìn)一步規(guī)范糧食收購市場秩序，切實(shí)做到依法審核發(fā)放，一是縣局由分管局長牽頭，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相關(guān)工作制度。結(jié)合《條例》及相關(guān)法律法規(guī)，制定了《糧食收購資格行政許可管理制度》、《糧食收購資格行政許可責(zé)任追究制度》、《一次性告知制度》和《檔案管理制度》等制度。牢固樹立規(guī)范意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和程序意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，公開透明，誠實(shí)信用，權(quán)責(zé)一致，嚴(yán)格按照規(guī)定程序和條件辦事;二是嚴(yán)格收購資格準(zhǔn)入，對符合條件的'，本著公開、便民、高效的原則，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理辦結(jié)，全年共為xx家符合條件的企業(yè)和個(gè)體工商戶辦理了《糧食收購許可證》，其中國有糧食購銷企業(yè)13家，法人和其他經(jīng)濟(jì)組織xx家，個(gè)體工商戶xx戶。對手續(xù)不齊全的，我們采取一次性告知，既縮短了辦證時(shí)間，又避免辦證者多跑腿、亂跑腿的現(xiàn)象。對條件確實(shí)不夠的堅(jiān)決不予辦理，從而較好地把住了糧食市場的準(zhǔn)入關(guān)。由于我們嚴(yán)格按規(guī)辦事，沒有出現(xiàn)一例工作人員違規(guī)操作和接受申辦人的宴請以及索取或收受他人財(cái)物的不良問題，全年沒有出現(xiàn)一起投訴案件。
三、依法實(shí)施三個(gè)監(jiān)管，保證收購市場秩序
四、今后工作打算
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》以及《行政許可法》等相關(guān)法律法規(guī)，領(lǐng)會(huì)內(nèi)容實(shí)質(zhì)，不斷提高糧食監(jiān)督檢查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。
2、提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。進(jìn)一步完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，在行政許可過程中，更好地做到公平、公正、公開、透明。
五、存在問題及建議
1、在糧食行政許可和監(jiān)督檢查過程中，由工商部門核發(fā)的年收購量在50噸以下工商戶，收購過程中，絕大部分都違反規(guī)定，超范圍經(jīng)營，最高收購量達(dá)千噸以上，最低也在百噸以上，嚴(yán)重?cái)_亂了市場收購秩序，監(jiān)督檢查中存在取證難、糾違難等問題。
2、根據(jù)《條例》第四十一條規(guī)定，對無證及超范圍經(jīng)營的，由糧食部門查出移交工商部門處理的案件，實(shí)際操作中多數(shù)是有移交無結(jié)果。
3、由于組織、人員、經(jīng)費(fèi)不能落實(shí)到位，給監(jiān)督檢查帶來一定難度。
4、建議糧食收購許可證每年或兩年審核一次，原因是有一些企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)，不能及時(shí)變更;有的個(gè)體經(jīng)營者相互轉(zhuǎn)讓，不利于有效地監(jiān)督檢查，造成收購市場混亂。
10、縣糧食局年終工作總結(jié)
20xx年是“十三五”開局之年，為確?！笆濉庇?jì)劃順利實(shí)現(xiàn)，我局在落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制、抓好糧食儲(chǔ)備、行政執(zhí)法、保供穩(wěn)價(jià)、項(xiàng)目建設(shè)、市場監(jiān)測、糧情調(diào)研、綜治維穩(wěn)、反腐倡廉等方面，取得了較好成效，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、20xx年工作回顧
(一)抓主業(yè)履主責(zé)，推進(jìn)糧食工作
始終將搞好糧食購銷當(dāng)作主業(yè)，將維護(hù)流通秩序當(dāng)作主責(zé)，大力推進(jìn)糧食工作全面健康發(fā)展。
1.嚴(yán)格糧食管理，確保儲(chǔ)食安全。
一是做好落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制的前期工作。代為起草了《XX縣人民政府關(guān)于落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制實(shí)施意見》(栗府發(fā)〔xx年元月上旬之前銷售完畢。由于入庫時(shí)把關(guān)嚴(yán)格，質(zhì)量較好，因此兩者銷價(jià)為全市同期同行業(yè)同品種最高價(jià)，做到了效益最大化。在中晚稻托市收購工作中，由于準(zhǔn)備充分，提高了服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)了工作督導(dǎo)，采取“一卡通”收購和非現(xiàn)金結(jié)算全覆蓋，受到糧食經(jīng)紀(jì)人和售糧群眾普遍歡迎。苦戰(zhàn)二十多天共收購中晚稻1832噸，且糧質(zhì)均好于往年，確保了政府、企業(yè)、農(nóng)民三方共贏。
2.加強(qiáng)行政執(zhí)法，搞好流通監(jiān)管。
一是抓好日常糧油經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督檢查。每月對全縣糧食經(jīng)營者所有的購銷活動(dòng)、糧油的質(zhì)量和衛(wèi)生狀況和執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度的情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令其立即整改。
二是組織糧食庫存清查。4月上旬對所有儲(chǔ)糧的糧食庫存賬實(shí)相符、賬賬相符情況,庫存糧食質(zhì)量安全情況,儲(chǔ)備糧輪換情況,儲(chǔ)糧安全和安全生產(chǎn)情況,中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格及糧食收購資格情況,國家糧食購銷政策執(zhí)行情況進(jìn)行了一次全面自查。做到了“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”。同時(shí)，堅(jiān)持邊查邊改，以查促改，將問題整改貫穿于檢查工作的全過程，確保全縣糧食庫存真實(shí)安全。
三是開展糧食質(zhì)量監(jiān)測。先后開展了收獲糧食質(zhì)量及衛(wèi)生安全監(jiān)測抽樣、倉內(nèi)存儲(chǔ)糧油衛(wèi)生監(jiān)測抽樣、軍糧供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)測抽樣等，共扦取樣品24個(gè)，上報(bào)市糧油質(zhì)檢中心檢測。
四是按規(guī)辦理糧食收購許可證。今年上半年依法依規(guī)為XX縣糧友大米加工廠辦理了糧食收購許可證，將“施家?guī)X大米加工廠”更名為“金福糧食加工廠”。
3.抓好保供穩(wěn)價(jià)，促進(jìn)應(yīng)急保障。做大做強(qiáng)放心糧油配送工程。通過4年來的精心運(yùn)作，縣放心糧油配送中心目前已與xx年直供配送大米310噸、食用油225箱、面條xx年，經(jīng)過與建筑方的多次協(xié)商溝通，在完善了該工程招標(biāo)手續(xù)的基礎(chǔ)上，于今年6月份已重新開工建設(shè)。另外，縣糧食物流公司和配送中心大樓建設(shè)的前期工作正在有條不紊的進(jìn)行之中。
4.加強(qiáng)市場監(jiān)測，維護(hù)流通秩序。加強(qiáng)全縣糧油市場監(jiān)測，完善糧油價(jià)格測報(bào)、市場供求監(jiān)測、市場預(yù)警體系和機(jī)制，堅(jiān)持糧食價(jià)格監(jiān)測情況“周報(bào)”和糧食市場供應(yīng)情況“月報(bào)”制度。同時(shí)，加強(qiáng)市場監(jiān)測和重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)控管理，加大對秈米、面粉供應(yīng)數(shù)量及價(jià)格監(jiān)測力度，建立監(jiān)測數(shù)據(jù)對比、校核、分析制度，定期上報(bào)監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析結(jié)論;對糧油加工、批發(fā)、零售企業(yè)進(jìn)行排查、登記，掌握糧油庫存、加工和銷售情況，切實(shí)履行社會(huì)糧食流通監(jiān)測管理職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，打擊不正當(dāng)競爭和串通漲價(jià)等行為，維護(hù)正常糧油市場秩序，確保糧食市場穩(wěn)定。
5.開展糧情調(diào)研，服務(wù)科學(xué)決策。
一是開展糧油供需情況調(diào)查。對糧情定點(diǎn)村的30個(gè)農(nóng)戶及xx年度社會(huì)糧食及油料供需平衡調(diào)查。
二是開展糧油生產(chǎn)情況調(diào)研。開展了油菜籽種植和稻谷生產(chǎn)情況的調(diào)查、分析、預(yù)測及鄉(xiāng)村居民存糧專項(xiàng)調(diào)查，開展了種子選播、農(nóng)藥化肥使用和勞動(dòng)力成份情況調(diào)查及科技儲(chǔ)糧情況調(diào)研等，促進(jìn)了上級及時(shí)掌握基層“三農(nóng)”情況、適時(shí)調(diào)整糧食政策。
(二)抓綜治保維穩(wěn)，力爭大局穩(wěn)定
面對新舊矛盾和不穩(wěn)定因素，局黨支部帶著極大的誠意和耐心勸訪接訪、見面對話、解決問題，維護(hù)了大局穩(wěn)定。
1.從感情上理解安撫。糧食系統(tǒng)下崗職工眾多且絕大部分既無一技之長，又無創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，謀生艱難，生活困頓。局黨支部充分理解并體諒他們的苦衷，對特困人員和涉軍群體，逢年過節(jié)都由支委成員帶隊(duì)走訪慰問，對他們提出的要求，在不違反政策的前提下盡力幫助解決。同時(shí)也推心置腹向他們解釋系統(tǒng)當(dāng)前困境和難處，分析上級有關(guān)政策，得到了他們的理解與支持。
2.從政策上給予照顧。通過核實(shí)政策、聯(lián)系協(xié)商和積極上報(bào)，按政策落實(shí)了4名“7984”退伍軍人的工資和繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)問題;對曾持證從事保防工作8年以上的'人員要求提前5年退休的訴求，縣局出面與市勞動(dòng)局、社保局進(jìn)行多次銜接，逐一作出了明確答復(fù)。
3.從制度上加強(qiáng)保障。按照“穩(wěn)定壓倒一切”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)綜治維穩(wěn)的各項(xiàng)責(zé)任和措施。成立專門的綜治維穩(wěn)工作班子，制定維穩(wěn)包案工作方案和目標(biāo)管理責(zé)任制，明確維穩(wěn)包案責(zé)任，逐級簽訂安全維穩(wěn)責(zé)任狀，建立各類涉穩(wěn)臺(tái)帳，將綜治維穩(wěn)責(zé)任落實(shí)到崗到人，避免了群訪纏訪及到市、赴省、進(jìn)京上訪事件的發(fā)生。
(三)抓作風(fēng)反腐敗，建設(shè)廉潔機(jī)關(guān)
牢牢將干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)抓在手上、落在實(shí)處，確保領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公、干部職工凝神聚氣、行業(yè)風(fēng)氣清正良好。
1.加強(qiáng)黨性教育。全局上下開展了“黨建+”、“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)教育，以及“工作作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能集中整治活動(dòng)”。整個(gè)過程中做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位，學(xué)習(xí)扎實(shí)，效果到位，敢于亮丑，整改到位。達(dá)到了“四風(fēng)”轉(zhuǎn)變、團(tuán)結(jié)干事、廉潔自律、思想解放、工作實(shí)效上五個(gè)初見成效。
2.樹立良好作風(fēng)。每月繼續(xù)實(shí)行工作督辦制。月初下發(fā)當(dāng)月工作計(jì)劃，月中由分管領(lǐng)導(dǎo)督辦，月底匯報(bào)工作完成情況。對工作完成不力者，第一次進(jìn)行誡勉談話，第二次給予經(jīng)濟(jì)處罰，第三次責(zé)令其自動(dòng)下崗。每日實(shí)行上下班簽到考勤制。
由局紀(jì)檢監(jiān)察線上人員不定期查崗，發(fā)現(xiàn)工作時(shí)間網(wǎng)上聊天、玩游戲、收聽音樂等做與本職工作無關(guān)的違規(guī)者，每次給予50元的經(jīng)濟(jì)處罰，屢勸不改者扣發(fā)全年績效獎(jiǎng)并全系統(tǒng)通報(bào)批評。另外嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出。公務(wù)接待嚴(yán)格按照縣委規(guī)定和機(jī)關(guān)管理制度執(zhí)行，不超標(biāo)、不出格。通過嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)，全局全年的“三公經(jīng)費(fèi)”開支與去年同比下降22.75%。
3.健全廉政機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)自查自控，進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、行政效能監(jiān)察責(zé)任制、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境責(zé)任制以及服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、投訴舉報(bào)制、過錯(cuò)追究制、績效考核制、黨支部及機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)教育制度等，建立起了縱向到底、橫向到邊的反腐倡廉機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制。
4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。繼續(xù)修訂和完善了機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理、國有資產(chǎn)管理等制度。同時(shí)，加強(qiáng)上級撥付資金管理，落實(shí)倉庫維修資金，對倉庫維修項(xiàng)目進(jìn)行完工審計(jì)，并對維修資金的使用進(jìn)行績效評價(jià)。對倉庫建設(shè)資金，嚴(yán)格按要求通過財(cái)政支付系統(tǒng)進(jìn)行支付，堅(jiān)決杜絕截留、拆借、挪用等情況發(fā)生，做到了?？顚Ｓ?，杜絕了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。
二、當(dāng)前存在的困難和問題
1、工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足?？h財(cái)政核準(zhǔn)我局xx年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)為36.9萬元，全系統(tǒng)共32名干職工僅5人屬財(cái)政撥款，而維持全系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)需每年需開支160余萬元，全局除了每年90萬元儲(chǔ)糧保管費(fèi)收入，并無其它經(jīng)濟(jì)來源，資金缺口將近35萬元。
2、無辦公用房。xx年12月企業(yè)改制時(shí)我局將原辦公樓一起置換給了吉水開發(fā)商，現(xiàn)一直以每月5400元向栗江苑開發(fā)商返租辦公用房。
三、工作建議
1、懇請縣政府出面調(diào)處金山糧庫界址問題，進(jìn)一步優(yōu)化縣直屬糧庫的工作秩序和建設(shè)環(huán)境;
2、落實(shí)糧食行政執(zhí)法編制和人員，并將經(jīng)費(fèi)納入縣級財(cái)政預(yù)算，化解糧食行政執(zhí)法無經(jīng)費(fèi)的困境。
四、xx年工作打算
1.嚴(yán)格履行部門職責(zé)，繼續(xù)抓好抓實(shí)糧食安全省長責(zé)任制的落實(shí)。
2.盡快保質(zhì)保量完成金山新3倉的建設(shè)任務(wù)。