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        糧食局上半年糧食工作情況總結(jié)

        《糧食局上半年糧食工作情況總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        糧食局上半年糧食工作情況總結(jié)

        1、糧食局上半年糧食工作情況總結(jié)

          上半年全市的糧食工作,在省糧食局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全市糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下,以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機,按照全市糧食工作的總體規(guī)劃部署和目標,緊緊圍繞全市農(nóng)村工作會議和省、市糧食工作會議精神的貫徹,落實好市委、市政府提出加快推進全市高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)村三大合作的思路和措施,利用我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中新一輪建設(shè)投資熱潮,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標,以糧食購銷及精深加工為抓手,以深化改革為動力,以扭虧增盈和安全儲糧為重點,加強糧食市場監(jiān)督管理,加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和職工隊伍建設(shè),增強了企業(yè)的市場競爭力,推動了全市糧食經(jīng)濟健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,各項工作取得了明顯成績,達到了時間過半、任務(wù)過半的要求。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

          重點工作目標完成情況(1―5月份)

          (一)、糧食購銷(國有糧食經(jīng)營企業(yè))

          1、實現(xiàn)糧食銷售18.42億斤,同比增加115%;

          2、夏糧預(yù)計收購13.9億斤,截止6月25日已入庫15.4億斤,占預(yù)購數(shù)110%,其中執(zhí)行最低收購價收購小麥14.4億斤。預(yù)計今年夏糧實際收購量將達到16.5億斤。

          (二)、糧辦工業(yè)

          實現(xiàn)糧食工業(yè)總產(chǎn)值22億元,占全年計劃41%,比去年同期增長32%;實現(xiàn)銷售收入20.3億元,占計劃39%,比去年同期增長31%;實現(xiàn)利稅總額8000萬元,占計劃57%,比去年同期增長41%。

          (三)、市場管理

          糧食市場秩序良好,各縣(市、區(qū))局建立建全了糧食執(zhí)法支部,依法加強了對糧食市場的監(jiān)管。

          (四)、財務(wù)狀況

          國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)銷售收入82928萬元,比上年同期61424萬元增長35%,虧損309萬元,比上年同期1316萬元減虧1007萬元。減虧的原因主要是企業(yè)改制后,增強了經(jīng)營活力,減少了負擔,以及國家實施小麥托市收購,帶來企業(yè)經(jīng)濟效益的改觀。

          (五)、安全生產(chǎn)

          上半年取得較好成效,全市未發(fā)生存糧安全責任事故

          主要工作特點:

          1、嚴格執(zhí)行糧食收購政策,切實保護好糧農(nóng)利益。今年是國家在我市實行小麥最低價收購政策的第二年,為了切實做好糧油收購工作,全市糧食部門及早動手,做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位,確保了收購工作的順利進行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農(nóng)。截止6月25日,全市納入統(tǒng)計的各類糧食經(jīng)營主體共收購糧食16.8億斤,其中國有糧食企業(yè)收購15.4億斤,按最低收購價收購糧食 14.4億斤,全市農(nóng)民從出售最低收購價小麥中增收過億元。

          一是超前謀劃,把握主動。全市認真總結(jié)去年托市收購工作中的經(jīng)驗,超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。到5月底,我市在全省率先實現(xiàn)移庫騰倉的目標,托市小麥出庫6.3億公斤,占托市收購庫存總量的91.3%;加強維修倉房、完善收購作業(yè)設(shè)備,全市新增9000萬公斤倉容,準備各類機械設(shè)備118臺(套);支部各類培訓(xùn)13期,培訓(xùn)人數(shù)達570人次;市、縣均針對托市政策執(zhí)行時間與本地收購入庫時間不一致的實際,做好收購前、中、后執(zhí)行托市收購的預(yù)案。

          二是履行職能,敞開收購。針對今年小麥成熟期提前,沿江農(nóng)民售糧早的實際情況,5月27日我市在邗江區(qū)舉行了夏糧收購開秤儀式,當日收購入庫100多萬斤。6月3日召開了全市小麥最低價收購工作會議,縣(市)區(qū)相繼專題部署。針對收購期間售糧集中,局部倉容緊缺,各地在縣內(nèi)集并小麥1500多萬公斤。同時,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價等各項政策,沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購入庫情況看,今年入庫小麥質(zhì)量普遍達到三等或二等,價格為每斤0.69元至0.71元,二等糧比例明顯高于去年,加之畝產(chǎn)高于去年8.5%左右,總產(chǎn)達10億公斤,農(nóng)民每畝增收80余元,總計增收2.3億元。

          三是優(yōu)化服務(wù),提高效率。由于國家政策好,收購價格高,今年農(nóng)民售糧踴躍,收購高峰期全市日收購量達5000多萬公斤。為滿足農(nóng)戶售糧需求,全市開展“為農(nóng)服務(wù)月”活動,各收購點農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅,不少收購點干部職工每天工作時間達到20多個小時。收購現(xiàn)場醒目位置公示質(zhì)價標準,設(shè)置樣品臺,便于農(nóng)民比照,依質(zhì)論價,讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。對極少數(shù)不符合等級標準的,專門提供整曬工具,指導(dǎo)農(nóng)民整理,使之提級進等,方便售糧;同時,收購點現(xiàn)場結(jié)算,農(nóng)民賣糧款即收即付,最短時間辦理完所有手續(xù),方便農(nóng)戶。江都市開展郵政儲蓄代付夏糧收購款,有效改進對售糧農(nóng)民的服務(wù),并保證資金安全。

          四是協(xié)調(diào)運作,加強監(jiān)督。就托市收購延伸點的申請、收購資金等重點問題,加強與政府相關(guān)部門、農(nóng)發(fā)行、中儲糧公司等部門協(xié)調(diào),收購前根據(jù)今年小麥預(yù)購量,多次與農(nóng)發(fā)行進行資金溝通;在第一批確定的113個委托收購點及延伸收購點的基礎(chǔ)上,積極爭取了第二批47個點,至此全市已達到160個,基本達到了去年水平。并匯同工商、物價、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門實行“夏糧收購市場管理聯(lián)席會議制度”,及時協(xié)調(diào)解決矛盾和問題。

          在抓好糧油收購的同時,全市糧食部門認真抓好糧食銷售和市場供應(yīng)。積極支部最低價糧食的競價銷售,參加中儲糧總公司在合肥舉行的最低收購價糧競價拍賣交易會,共拍賣最低價糧食96816萬斤,已全部銷售出庫,拍賣總量和成交率均名列全省前列。四月份,還參加了徐、錫、揚產(chǎn)銷協(xié)作會,共簽訂意向性糧食產(chǎn)銷合同15500萬公斤,其總量比去年增加了4000萬公斤,從而為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。

          2、加強糧食市場監(jiān)管,切實維護農(nóng)民權(quán)益。夏糧實行最低收購價收購,既是一項經(jīng)濟工作,更是一項政治任務(wù)。全市高度重視做好今年夏糧收購市場管理工作。以縣(市、區(qū))糧食監(jiān)督檢查機構(gòu)和市場執(zhí)法大隊為主體,聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、物價、公安等部門的執(zhí)法人員成立聯(lián)合檢查組,重點對全市糧食收購點執(zhí)行最低收購價、按質(zhì)量標準收購、建立糧食經(jīng)營臺帳、依質(zhì)論價、依法經(jīng)營等工作進行全面的.督查,取締了寶應(yīng)大運河、大溪河和三橫河河道中的7個非法收購點,整改了3個經(jīng)營戶拖欠農(nóng)民的售糧款,責令6個收糧者公示收購品種、質(zhì)量標準和價格,查處了5家計量不合格單位,調(diào)解了4起售購雙方的售糧糾紛,有效地規(guī)范了糧食市場,把國家惠農(nóng)政策真正落到實處。市人大領(lǐng)導(dǎo)、市行風監(jiān)督員分別深入收購一線督查夏糧收購工作。我局還接受了國家糧食局、中儲糧公司、省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、市政府等部門領(lǐng)導(dǎo)的檢查調(diào)研。市、縣糧食局設(shè)立并向外界公布政策執(zhí)行舉報電話,積極支持新聞部門發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,配合新聞單位抓好夏收期間農(nóng)民關(guān)注的糧價、質(zhì)量、資金供應(yīng)等熱點新聞的跟蹤報導(dǎo),6月25日,市糧食局主要負責人再次走進揚州新聞臺“行風熱線”,就夏糧收購政策、收購價格、市場走勢等相關(guān)問題,接受廣大市民和售糧農(nóng)民的咨詢投訴。夏收期間共接受農(nóng)戶咨詢投訴7起,都及時得到了妥善處理,

          為了進一步貫徹落實《糧食流通管理條例》,確保糧食流通市場的規(guī)范運作,市、縣局還舉辦了全市糧油質(zhì)量監(jiān)督檢驗人員、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班。結(jié)合5月26日國務(wù)院《糧食流通管理條例》頒發(fā)實施三周年紀念日,市、縣局采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,切實加大對《條例》及《XX年小麥最低收購價執(zhí)行預(yù)案》等相關(guān)法規(guī)的宣傳,達到家喻戶曉,人人明白。邗江等地還結(jié)合《條例》宣傳,深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶,走訪調(diào)研,廣泛聽取對糧食工作的意見。走訪調(diào)查了384戶種糧大戶,著重聽取他們對糧食部門收購服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見和建議,對進一步改進工作,搞好服務(wù)及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。

          3、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化,培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)。全市認真貫徹落實全省糧食科技大會和市農(nóng)村工作會議精神,糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了顯著成績。

          一是強化引導(dǎo)服務(wù),做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。年初,市局提出了糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展“六個推進”的發(fā)展思路,制定了《大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)實施意見》,并專題召開了糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推進會,促進了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的健康發(fā)展。上半年,儀征盛達面粉公司升級為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),糧食行業(yè)市級以上糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)增加到13家。部分糧食龍頭企業(yè)的發(fā)展得到了市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定和表彰。其中高郵雙兔米業(yè)、儀征方順油脂獲得規(guī)模發(fā)展先進企業(yè)稱號,高郵萬嘉面粉和雙兔米業(yè)獲得輻射帶動先進企業(yè)稱號,高郵萬嘉面粉和高郵富裕達糧食制品有限公司獲得投資建設(shè)先進企業(yè)稱號,高郵雙兔米業(yè)獲得質(zhì)量建設(shè)先進企業(yè)稱號。高郵富裕達糧食制品有限公司以市蝦業(yè)加工企業(yè)協(xié)會為龍頭,以龍虬三蕩河萬畝羅氏沼蝦示范園為核心,連接三垛、司徒等鄉(xiāng)鎮(zhèn),建成3萬畝羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)園。由公司帶動的養(yǎng)殖戶4000多戶,帶動和輻射的養(yǎng)殖面積近5萬畝。

          二是發(fā)展精深加工,提升科技水平。今年以來,我局引導(dǎo)糧食龍頭企業(yè)實施科技推進,加大科技投入,在提升糧食產(chǎn)業(yè)化科技水平上取得良好的開端。高郵市雙兔米業(yè)有限公司堅持科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)立了稻米產(chǎn)品深加工研究中心,與江南大學食品學院合作,進行稻米及副產(chǎn)品深加工的研究,取得了多項成果。去年,投入4700萬元建成2萬平方米的稻米深加工基地,引進先進生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)用現(xiàn)代生物工程技術(shù),生產(chǎn)糙米健康飲品――米乳汁,該項目列入江蘇省重大科技成果轉(zhuǎn)化項目。日前,米乳汁已順利生產(chǎn)下線,可年生產(chǎn)4800萬罐米乳汁,年可新增2.4億元的產(chǎn)值。此外,上半年,高郵萬嘉面粉有限公司與揚州里下河農(nóng)科院合作,進行富曬面粉新產(chǎn)品開發(fā),第一批400畝生產(chǎn)基地已經(jīng)開始試種,通過生物育種,提升小麥品質(zhì),項目預(yù)計總投資3500萬元。高郵富裕達糧食制品公司支部水產(chǎn)品冷凍深加工項目正進入實施階段,預(yù)計總投資在XX-2500萬元,并將申報國家免檢產(chǎn)品。在今年4月召開的全省糧食流通與加工科技創(chuàng)新會議上,我市牧羊集團和高郵富裕達公司被表彰為糧食科技工作先進單位,雙兔米業(yè)公司董事長徐衛(wèi)東被評為先進個人。牧羊集團被授予“江蘇省糧食機械實驗基地”、雙兔米業(yè)公司被授予“江蘇省大米加工實驗基地”。

          三是加強基地建設(shè),帶動農(nóng)戶增收。通過召開糧油品質(zhì)及市場信息發(fā)布會,引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu),調(diào)優(yōu)種植品種。全市糧食加工龍頭企業(yè)以揚麥158號、揚麥11、13號和武育粳、豐優(yōu)香占為主導(dǎo)品種,建立優(yōu)質(zhì)品種生產(chǎn)基地184萬畝,采取公開承諾保底價收購、發(fā)放補貼、返利等措施,與34萬農(nóng)戶簽訂了訂單合同。同時,積極探索了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,努力讓農(nóng)民從糧食加工轉(zhuǎn)化增值中分享收益,實現(xiàn)農(nóng)企雙贏。寶應(yīng)寶泰米業(yè)公司去年擴建優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地30萬畝,并與農(nóng)民簽訂收購協(xié)議,直接帶動農(nóng)民增收3800萬元。還著力打造“有機食品”金字招牌,堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化、外向化的發(fā)展方向,實施發(fā)展名牌戰(zhàn)略。XX年,在范光湖成功轉(zhuǎn)換有機食品基地1000畝,到目前已經(jīng)發(fā)展到1900畝,畝產(chǎn)400公斤。高郵市在該市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3000個村組、18萬農(nóng)戶的糧食生產(chǎn)區(qū),以市場需求為導(dǎo)向,實行多種形式的訂單農(nóng)業(yè),以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路,成熟品牌入市,培植百萬畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時,在南方的銷區(qū),利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場,緊扣廣東、福建、浙江、上海等加工采購大戶,用足、做精多年來在市場上形成的銷售網(wǎng)絡(luò),做大銷售量,達到了農(nóng)企雙贏。

          四是加強品牌建設(shè),做強龍頭企業(yè)。緊緊圍繞我市優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源,鼓勵企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認證,引進、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進技術(shù),創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌,把爭創(chuàng)品牌、名牌作為做大做強品牌經(jīng)濟的重要抓手。上半年,寶應(yīng)安宜牌大米被列入國家星火計劃和省農(nóng)業(yè)三項工程項目,“安宜”特等秈米獲江蘇省名牌產(chǎn)品稱號。江蘇牧羊集團“phy型膨化機”、“skgd型帶式環(huán)流干燥機”兩產(chǎn)品被評為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品。XX-2011年度112個“江蘇省重點培育和發(fā)展的出口名牌”,牧羊品牌榜上有名。4月,牧羊榮獲中國機電行業(yè)10大影響力品牌殊榮。

         ?。?、大力改善糧食流通設(shè)施,方便農(nóng)民出售余糧。從去年以來,我市結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展新型糧食業(yè),把抓好現(xiàn)代糧食物流建設(shè)作為“借梯上樓”發(fā)展自己的戰(zhàn)略舉措,提出了把發(fā)展現(xiàn)代糧食物流與運用現(xiàn)有糧食流通設(shè)施相結(jié)合的思路。

          一是規(guī)劃建設(shè)好糧食物流園區(qū)和物流中心,重點是做好資源的整合重組。完成了《揚州市糧食物流發(fā)展規(guī)劃》的制定工作,縣(市)區(qū)規(guī)劃編制工作也明顯加快,有的已經(jīng)完成。

          二是積極為各區(qū)域性糧食物流中心建設(shè)搞好政策協(xié)調(diào)和服務(wù)。市局會同市發(fā)改委、規(guī)劃、國土等部門先后為揚州糧食儲運加工項目的選址,為寶應(yīng)、江都等糧食物流項目爭取國家資金支持做了一些工作。目前,寶應(yīng)的項目已爭取到縣財政托底擔保貸款5000萬元,用于倉房標準化和道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

          三是寶應(yīng)、高郵雙兔等糧食物流項目建設(shè)取得較大進展。寶應(yīng)糧食物流中心繼去年開工建設(shè)以來,目前物流中心工地16幢糧食倉庫,已開始接收夏糧。高郵雙兔米業(yè)在高郵龍虬廠區(qū)建設(shè)糧食儲備庫10幢,總面積達26000多平方米,總儲備量達1.2億斤的糧食物流中心已建成投入使用。江都與上海良友集團在沿江開發(fā)投資3.5億元新建大型糧油加工基地的合作項目已在工商部門登記注冊。揚州市區(qū)糧食儲運加工中心規(guī)劃投資1.35億元已完成項目的選址,正在抓緊辦理用地和公司注冊等手續(xù)。目前,圍繞糧食精深加工項目的招商工作也在同步進行。

          四是添置先進的計量器具、裝卸機械、烘干設(shè)備等,減輕送糧農(nóng)民的勞動強度,增強儲糧的安全性。結(jié)合縣(市)中心糧庫布點和功能提升的規(guī)劃,加強維修倉房設(shè)施、完善收購作業(yè)設(shè)備。上半年糧食購銷企業(yè)通過自籌資金820萬元,爭取財政部和省財政倉庫維修補助資金255萬元,維修倉容2400萬公斤,新增自動磅秤(含地中衡)21臺(套),散、包裝輸送機16臺。全市主要糧食收購點基本實現(xiàn)糧食收購從檢斤到入倉的機械化作業(yè)。邗江區(qū)還增加了30臺手推板車,免費提供給送糧農(nóng)民在收購現(xiàn)場使用,降低了勞動強度和現(xiàn)場等待的時間,提高了收購的效率和安全性。

          我市在做好物流建設(shè)項目的同時,繼續(xù)抓好地方糧食儲備體系建設(shè),以應(yīng)對糧食市場供應(yīng)波動。市、縣都按計劃抓好儲備糧的落實,做到了規(guī)模、倉儲、費用"三到位",并及時搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實。目前,省和市、縣儲備糧補庫任務(wù)均已完成。

          5、完善科學保糧措施,提高安全儲糧水平。為了確保儲糧安全,按照省糧食局通知精神,全市開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查及儲糧藥劑安全檢查。市直糧食企業(yè)還圍繞消防安全、節(jié)日穩(wěn)定、糧食機械設(shè)備等開展了6次安全檢查。一是安排認真,為確保安全儲糧上臺階,市局就普查重點、措施、步驟提出了具體要求,實行了基層單位自查,縣(區(qū))糧食局普查,市糧食局抽查的普查工作責任制,各縣(區(qū))按省市要求,組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組,深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對照檢查,確保了存糧質(zhì)量。二是制度完善。在倉儲管理中,以儲備糧管理為中心,把落實崗位責任制,完善各項倉儲制度,貫徹《糧油儲存規(guī)范》和《辦法》以及改善倉儲條件作為提高倉儲質(zhì)量的有力手段,層層簽定目標考核責任書,堅持主管局長每季巡查制度,狠抓《規(guī)范》和《辦法》的貫徹執(zhí)行,并加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷改善儲糧條件,為安全儲糧打下了堅定的基礎(chǔ)。三是科學保糧。全市推廣單面封薄膜、跑道板、電子測溫桿等各類保糧器具,執(zhí)行“滿一倉、平一倉、清一倉、熏一倉”的保糧要求,支部人員,清理糧面浮雜,平整糧面,布好單面封和電子測溫桿。做好庫存糧食的熏蒸治蟲工作,嚴格執(zhí)行藥劑熏蒸操作規(guī)程和《儲糧藥劑管理制度》,確保糧食儲存安全。針對今年夏糧收購入庫高潮,到庫(站)賣糧的人流、糧流、車流猛增,糧食接收入庫量大,全市強化安全措施,確保夏糧收購工作順利進行。

          6、加強自身隊伍建設(shè),夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。一是切實加強黨的支部建設(shè)。圍繞加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)召開了專題民主生活會,學習了xx在中央紀委第七次全會上的重要講話,按照樹立八個方面良好風氣的要求,認真對照檢查黨委班子及成員自身作風建設(shè)的情況,深入查找存在的不足和問題,深刻剖析思想根源,積極開展批評與自我批評,并研究制定了整改措施。按照年初黨委工作意見,6名建黨對象進行了詳細考察。在機關(guān)黨員中開展民主評議黨員和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,二是切實加強機關(guān)作風建設(shè)。圍繞重大決策的落實以及干部群眾普遍關(guān)注的熱點、難點問題的解決情況,開展督促檢查,上半年機關(guān)職能處室圍繞貫徹《條例》,進一步明確和細化機關(guān)處室的職責,根據(jù)其職能共制定了62條工作職責、42條服務(wù)承諾,根據(jù)市政府關(guān)于“兩集中、兩到位”的行政許可事項,在機關(guān)購銷調(diào)控處增掛了“行政服務(wù)處”的牌子。繼續(xù)堅持每季度公開機關(guān)財務(wù)收支狀況,抓好人事任免與獎懲事前公示等,提高決策透明度和公信力。三是切實抓好素質(zhì)教育。年初,局機關(guān)開展“建設(shè)新?lián)P州、服務(wù)新農(nóng)村、打造新糧食”為主題征文演講活動,共收到22份調(diào)研文章并開展了演講。并開展了“正人品官德、創(chuàng)清廉機關(guān)”主題活動。四是切實搞好政務(wù)信息工作。上半年,共收到各類信息1360余篇,刊發(fā)61篇《揚州糧食信息》,既促進了全市各項業(yè)務(wù)工作的開展,又溝通了情況,密切了聯(lián)系,保證了全市糧食宏觀調(diào)控的健康運轉(zhuǎn)。

          五是切實做好中層干部跨部門交流工作。為貫徹落實揚州市級機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部跨部門交流活動,局黨委在機關(guān)全體人員中進行支部動員,并對照要求,將符合條件的對象通過自薦、推薦、考察、考核等程序,黨委集體研究將重要處室崗位拿出來交流,4名符合條件的同志積極報名,經(jīng)市干部交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組選拔確定,2名局后備干部被交流到其他機關(guān)部門,圓滿完成干部交流工作。

          上半年全市糧食工作取得了一定成效,但在項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風建設(shè)等方面還存在明顯不足,必須在今后的工作中加以改進。

        2、上半年糧食流通依法行政工作總結(jié)

          總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編整理的上半年糧食流通依法行政工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          上半年來,我局在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真履行職能,緊緊圍繞完善糧食執(zhí)法體制,推進依法管糧的.工作重點,加大糧食流通監(jiān)督檢查力度,努力維護糧食流通市場秩序,營造良好的糧食市場環(huán)境?,F(xiàn)將我局上半年依法行政工作匯報如下:

          1、開展糧食收購資格核查。上半年,我局在鞏固去年核查成果的基礎(chǔ)上,進一步對全市所有的《糧食收購許可證》持有者進行了核查。通過近x個月的時間對全市xxx戶糧食收購者進行了核查,結(jié)果共確認xxx戶通過核查,x戶申請注銷,x戶因在外打工暫緩核查,xx戶因收購條件不全或未參與核查暫未通過核查。

          2、開展糧食庫存檢查工作。按照省糧食局、省發(fā)改委、省財政廳、省農(nóng)發(fā)行《關(guān)于開展xxxx年全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和泰州市局相關(guān)要求,結(jié)合我市實際,我們認真組織開展了今年的糧食庫存檢查工作。并將今年庫存檢查的內(nèi)容與各科室職能相結(jié)合,對督導(dǎo)的內(nèi)容進行了細化和明確分工,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題做到邊查邊改,以查促改,確保檢查的質(zhì)量。

          經(jīng)過周密部署,嚴格實施,各項工作順利通過了上級部門的檢查。

          1、組織開展成品糧油市場檢查。春節(jié)期間對成品糧油市場進行了專項檢查。一看相關(guān)證照有沒有過期;二看供應(yīng)的產(chǎn)品有無質(zhì)量檢測報告、產(chǎn)品合格證和生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證;三看所售糧油產(chǎn)品是否有過期變質(zhì)、假冒偽劣商品和“qs”標志;四看糧油經(jīng)營臺帳記載是否完整、規(guī)范、及時;五看計量是否足秤,有無短斤少兩現(xiàn)象;六看從業(yè)人員是否持健康證上崗,店容店貌是否整潔、貨架商品堆放是否整齊,糧油保管是否符合要求等。杜絕不合格糧油產(chǎn)品流入我市人口市場,讓廣大消費者放心消費。

          2、牽頭組織開展夏收聯(lián)合執(zhí)法檢查。一是x月x日組織召開了由政府辦、糧食、市場監(jiān)督管理、公安、物價、海事等六部門共同參加的糧食收購市場管理聯(lián)席會議。討論通過了《xx市xxxx年夏糧收購聯(lián)合執(zhí)法檢查工作方案》和《關(guān)于xxxx年規(guī)范夏糧收購市場秩序的通告》兩份文件,成立了由余建年副市長親自擔任組長的夏糧收購市場監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組為維護夏糧收購市場的安全穩(wěn)定提供了有力的組織保障。二是印發(fā)五部門聯(lián)合通告xxxx份,張貼到全市各鄉(xiāng)村、交通要道。三是x月xx日上午召開了夏糧收購工作座談會,由行業(yè)協(xié)會牽頭,國有糧食購銷企業(yè)負責人和糧食收購大戶近xx人參加。四是建立了兩個流動巡查組,在全市各收糧點全天巡查,啟動了周莊水上定點聯(lián)合檢查組,對過往的糧船進行檢查。從而全力保護售糧農(nóng)民利益,維護地區(qū)糧食流通市場穩(wěn)定。截止六月底,共檢查涉糧者xx多戶,發(fā)出責令整改通知書x份,當場處罰x戶。

          3、做好糧食行政許可工作。今年以來,我們進一步規(guī)范行政許可工作,從嚴格審批程序和嚴格申報條件入手,堅持行政審批網(wǎng)上公開運行,確保行政許可質(zhì)量。今年上半年新辦糧食收購許可證xx戶,變更x戶,注銷x戶。

        3、上半年糧食局安全生產(chǎn)工作總結(jié)

          總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的上半年糧食局安全生產(chǎn)工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          20xx年上半年,我局認真落實了安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責任,嚴格執(zhí)行各級政府和行政主管部門負責人安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度實施辦法,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實本部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。特別是在“5.12”大地震期間,狠抓了“安全生產(chǎn)月”活動,有效地促進了安全生產(chǎn)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)形勢。現(xiàn)將半年以來的安全生產(chǎn)工作小結(jié)如下:

          一、落實安全責任,認真開展“百日安全生產(chǎn)”活動

          年初,我局按成都市糧食局的要求,認真開展了“百日安全生產(chǎn)活動”,成立了以局長萬朝銀同志為組長,分管局長王涌儼為副組長,相關(guān)科室為成員的“百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組”。制定了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負責抓,責任部門具體抓的工作責任。我局從今年元月份起,先后組織了各公司負責人召開的安全生產(chǎn)會議6次,專題進行安全事故預(yù)防《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)條例》的宣傳教育。各公司開展了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動。并在各公司結(jié)合儲糧安全開展了消防滅火知識、儲糧安全知識。針對車輛增加的實際進行了道路安全法規(guī)的學習培訓(xùn)。并與各科室、駕駛員、精米廠、面條加工廠、裝卸工等工種簽訂了安全生產(chǎn)責任書。局安辦根據(jù)富浩公司業(yè)務(wù)網(wǎng)點較多的特點,專門組織了安全生產(chǎn)宣傳人員,深入到116個糧油“放心商店”發(fā)放安全知識宣傳單,創(chuàng)辦安全生產(chǎn)宣傳欄等進行宣傳。各公司做到了警鐘長鳴,有力地推動了“百日安全生產(chǎn)活動”,收到了較好的效果。

          二、圍繞抗震救災(zāi),認真開展安全整治活動

          因“5.12”地震,我局和各公司倉房、加工廠、圍墻、辦公樓等設(shè)施受到了很大的損壞,造成了100多處安全隱患。局領(lǐng)導(dǎo)對此情況非常重視,召開了緊急會議,布置了一手抓抗震救災(zāi),一手抓安全生產(chǎn),保證正常生產(chǎn),保障救災(zāi)糧的供應(yīng)。局安全生產(chǎn)辦公室根據(jù)這個精神,按照“誰主管,誰負責”的原則,進一步落實“一崗雙責”和法人代表負責制,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,以安全整治為主線,開展了安全檢查和排危工作。具體做法是:

          1、由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對全系統(tǒng)的各公司地震受損情況摸底排查,并向指揮部報告情況;

          2、由局安辦負責對最危險的建筑和安全隱患配合有關(guān)部門及時排除。我局安全辦公室根據(jù)本系統(tǒng)的情況,深入到受災(zāi)現(xiàn)場進行調(diào)查,采取了有效措施對各公司的'安全隱患進行了初步的整治。第一,對最危險的懷遠倉庫水塔實施了爆破;對元通倉庫一幢危房和房頂水塔實施了拆除;第二,對大西南面粉有限公司制粉車間采取了改建措施;第三,對3個大米、1個面條加工廠采取了加固措施,并及時地投入了生產(chǎn),保障了救災(zāi)糧生產(chǎn)供應(yīng);第四,對各倉庫受損先采取補瓦、補漏措施,待資金到位徹底整改;第五,對所有被鑒定為危房的,采取了人員疏散,拉上警戒線的措施。由于我局認真落實了安全生產(chǎn)責任制,加強了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,半年以來及地震期間都沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故和傷亡事故,得到了預(yù)期效果。

          三、認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)管理水平

          半年過去了,我局各極領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)工作,使安全生產(chǎn)工作順利的開展。年初,各單位就認真地制訂20xx年安全生產(chǎn)計劃,完善了安全生產(chǎn)機構(gòu)。根據(jù)實際建立了《安全生產(chǎn)工作預(yù)案》和《防汛工作預(yù)案》等安全生產(chǎn)責任制。在地震災(zāi)害來臨時,各單位臨危不亂,按《預(yù)案》操作,有效地保護了國有資產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)安全,安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績。

          在總結(jié)成績的同時,我們也應(yīng)吸取別人的教訓(xùn),在今后的工作中,還須進一步落實安全生產(chǎn)崗位責任制,實施目標考核和獎懲辦法,加強對各崗位安全檢查監(jiān)督,建立一個長期穩(wěn)定的安全環(huán)境。

        4、糧食局糧食行政監(jiān)督檢查工作年終總結(jié)

          歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,經(jīng)過一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗,這也意味著,又要準備開始寫年終總結(jié)了。但是拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,以下是小編幫大家整理的糧食局糧食行政監(jiān)督檢查工作年終總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

          今年以來,我們在省市主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《糧食流通管理條例》及《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),從行政許可、行政執(zhí)法、監(jiān)督管理、違法處理等環(huán)節(jié)依法履行糧政管理職能,營造了良好的糧食市場環(huán)境?,F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、抓好一個學習,營造依法管糧的濃烈氛圍

          為了營造濃烈的依法管糧氛圍,我們以《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》頒布實施一周年為契機,將5月定為《條例》學習宣傳月。我們分別利用新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,切實加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳的力度。我們分別深入11個鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展設(shè)點宣傳、咨詢,為期一個月;舉辦糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班,組織他們學習《條例》等相關(guān)法律法規(guī)知識,發(fā)放了人手一份《條例》等相關(guān)法律法規(guī)手冊,教育他們合法經(jīng)營;同時,利用縣電臺每周一檔的“糧油之聲”欄目,系統(tǒng)地宣傳糧食收購、流通、統(tǒng)計、監(jiān)督內(nèi)容。全年我們共舉辦培訓(xùn)班兩期,培訓(xùn)人員280人次,宣傳車深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中宣傳8天,散發(fā)宣傳資料2000多份,書寫墻體廣告26塊,懸掛橫幅36條,營造了全縣依法管糧的濃烈氛圍,為確保糧食經(jīng)營者按《條例》及相關(guān)法規(guī)規(guī)范收購打下良好的基礎(chǔ)。

          二、嚴格兩個規(guī)范,把好收購資格準入關(guān)

          為做好糧食收購資格審核和管理工作,進一步規(guī)范糧食收購市場秩序,切實做到依法審核發(fā)放,一是縣局由分管局長牽頭,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定相關(guān)工作制度。結(jié)合《條例》及相關(guān)法律法規(guī),制定了《糧食收購資格行政許可管理制度》、《糧食收購資格行政許可責任追究制度》、《一次性告知制度》和《檔案管理制度》等制度。牢固樹立規(guī)范意識、服務(wù)意識和程序意識,堅持以人為本,公開透明,誠實信用,權(quán)責一致,嚴格按照規(guī)定程序和條件辦事;二是嚴格收購資格準入,對符合條件的,本著公開、便民、高效的原則,在規(guī)定的時間內(nèi)辦理辦結(jié),全年共為xx家符合條件的企業(yè)和個體工商戶辦理了《糧食收購許可證》,其中國有糧食購銷企業(yè)13家,法人和其他經(jīng)濟組織xx家,個體工商戶xx戶。對手續(xù)不齊全的,我們采取一次性告知,既縮短了辦證時間,又避免辦證者多跑腿、亂跑腿的'現(xiàn)象。對條件確實不夠的堅決不予辦理,從而較好地把住了糧食市場的準入關(guān)。由于我們嚴格按規(guī)辦事,沒有出現(xiàn)一例工作人員違規(guī)操作和接受申辦人的宴請以及索取或收受他人財物的不良問題,全年沒有出現(xiàn)一起投訴案件。

          三、依法實施三個監(jiān)管,保證收購市場秩序

          在做好《條例》的宣傳和市場準入的同時,我們結(jié)合夏秋兩季糧食收購,嚴格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。針對糧食部門行政執(zhí)法歷史較短,與工商、公安相比行政執(zhí)法經(jīng)驗相對不足的情況,我們在實施監(jiān)督檢查中,一方面虛心學習,另一方面嚴格按程序辦事,謹慎執(zhí)法,對具體違規(guī)行為,慎出紅牌,多出黃牌,盡量多教育少處罰。我們公布舉報電話,24小時接受監(jiān)督,對群眾的舉報,做到有舉必查、有查必管、有管必果。分管局長親自帶隊,與執(zhí)法人員一起不分晝夜深入到碼頭、船頭、場頭等一線參與執(zhí)法,查處違規(guī)案件。在執(zhí)法過程中,我們把執(zhí)法的重點放在資質(zhì)、質(zhì)量、價格等方面,一是檢查有無收糧食購資格許可證或工商營業(yè)執(zhí)照,看其是否有收購資質(zhì);二是對糧食質(zhì)量進行檢查,嚴格執(zhí)行省糧食局有關(guān)質(zhì)量標準,執(zhí)法人員當場扦樣封袋,對違規(guī)收購超雜、高水分經(jīng)營戶,當場糾正,立即整改,對拒不執(zhí)行的,當場發(fā)出整改通知書;三是在收購現(xiàn)場要求做到明碼標價,公開收購質(zhì)量、收購價格。對無明碼標價的,立即整改,要求將收購價格公開在醒目位置。今年夏糧收購期間,我們在xx鎮(zhèn)檢查時,發(fā)現(xiàn)一收麥戶既無糧食收購許可證,又無工商執(zhí)照,就船收購小麥180噸,我們立即要求他停止違法收購行為,同時通報工商部門協(xié)查。該收糧戶趁其不備,悄悄將船開走,我們迅速租借了快艇追出30公里將其扣押,移交縣工商局處理。一年來,我們積極與工商、物價、質(zhì)監(jiān)等部門主動溝通,聯(lián)合或自行執(zhí)法共出動54人次,查處違規(guī)經(jīng)營者9人,查扣糧食120萬公斤。檢查出無證經(jīng)營者6戶,查扣糧食近80萬公斤;與工商部門一起監(jiān)督檢查5次,查扣糧食50萬公斤;移交工商部門案件3起,涉及違規(guī)收購糧達100萬公斤;發(fā)出質(zhì)量整改通知書4份,涉及糧食整改數(shù)量達70萬公斤,從而有力推動了我縣糧食流通監(jiān)管工作,確保了全縣糧食市場秩序穩(wěn)定。

          四、今后工作打算

          1、加強業(yè)務(wù)學習,提高人員素質(zhì)。組織人員認真學習《糧食流通管理條例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》以及《行政許可法》等相關(guān)法律法規(guī),領(lǐng)會內(nèi)容實質(zhì),不斷提高糧食監(jiān)督檢查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。

          2、提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。進一步完善和健全各項規(guī)章制度,在行政許可過程中,更好地做到公平、公正、公開、透明。

          五、存在問題及建議

          1、在糧食行政許可和監(jiān)督檢查過程中,由工商部門核發(fā)的年收購量在50噸以下工商戶,收購過程中,絕大部分都違反規(guī)定,超范圍經(jīng)營,最高收購量達千噸以上,最低也在百噸以上,嚴重擾亂了市場收購秩序,監(jiān)督檢查中存在取證難、糾違難等問題。

          2、根據(jù)《條例》第四十一條規(guī)定,對無證及超范圍經(jīng)營的,由糧食部門查出移交工商部門處理的案件,實際操作中多數(shù)是有移交無結(jié)果。

          3、由于組織、人員、經(jīng)費不能落實到位,給監(jiān)督檢查帶來一定難度。

          4、建議糧食收購許可證每年或兩年審核一次,原因是有一些企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn),不能及時變更;有的個體經(jīng)營者相互轉(zhuǎn)讓,不利于有效地監(jiān)督檢查,造成收購市場混亂。

        5、市糧食局上半年監(jiān)察工作總結(jié)

          今年以來,我局堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以發(fā)展糧食經(jīng)濟、服務(wù)“三農(nóng)”為主線,圍繞“保安全、重服務(wù)、促發(fā)展、強素質(zhì)”的總體思路,進一步加強糧食宏觀調(diào)控,著力推進糧油精深加工,發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,各項工作得到有序推進?,F(xiàn)將上半年糧食工作情況和下半年主要工作思路總結(jié)匯報如下:

          一、上半年主要經(jīng)濟指標完成情況

          上半年,全市國有糧食購銷企業(yè)完成糧食購銷經(jīng)營總量92.36萬噸,占泰州市局下達我市年購銷總量160萬噸的57.73%,其中夏糧收購26.63萬噸,收購總量列全省第一。江蘇楚龍面粉有限公司實現(xiàn)產(chǎn)值6615.9萬元,同比增長6.4%;銷售收入6630.9萬元,同比增長8.1%;利稅151萬元,同比增長5.2%;利潤89.6萬元,同比增長49%;完成產(chǎn)量27242噸。新蕾麥芽公司1—6月實現(xiàn)產(chǎn)值5800萬元,同比增長10.1%;銷售收入4436萬元,同比增長9.9%;利稅420.85萬元,同比增長11%,利潤312萬元,同比增長9.6%。糧食經(jīng)濟工作保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

          一是嚴格執(zhí)行國家惠農(nóng)政策,全力抓好夏糧收購工作。對農(nóng)民售糧確保不限收、不拒收、不打白條,堅持公開樣品、公開價格、公開質(zhì)量標準、公開服務(wù)承諾,并充分利用電視電臺、報刊網(wǎng)站等媒體,大力宣傳國家最低保護價收購政策和安全儲糧技術(shù)。各收儲庫點主動到村頭、場頭收購農(nóng)民手中余糧,千方百計提供場地讓農(nóng)民整曬糧食,堅持按質(zhì)按價,讓農(nóng)民多得實惠。與工商、物價部門配合開展夏糧收購執(zhí)法大檢查,規(guī)范夏糧收購行為。夏糧收購期間,省委常委、副省長黃莉新專程來興檢查夏糧收購工作,對我市認真執(zhí)行國家糧食收購政策和切實保護農(nóng)民利益,給予了充分肯定。

          二是主攻招商引資,重點培植糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。作為我局重點培植的兩家糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),今年以來保持了良好的發(fā)展勢頭。由新蕾麥芽和新疆泰昆飼料合資的招商引資項目—年產(chǎn)5萬噸麥芽生產(chǎn)線的前期工作已經(jīng)展開。止目前,已完成投資600萬元,占年度市交招商引資指標的`60%;楚龍面粉和上海浦發(fā)公司的合作項目—日處理小麥800噸生產(chǎn)線,今年已投入了300萬元,初清進倉工作6月底調(diào)試運行。

          三是推進“放心糧油工程”,擴大放心糧油的覆蓋面。堅持一手抓綠色、無公害優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地建設(shè),一手抓放心糧油進社區(qū)、進農(nóng)村活動。今年由北郊、合陳、釣魚、安豐糧庫分別與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地5500畝。完成泰州市級“放心糧油示范店”2家,確保既定目標實現(xiàn),真正做到為“耕者謀利、為食者造?!?。

          四是抓好安全生產(chǎn)工作,維護全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。建立了局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與下屬單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》,制定了“十百千萬”安全隱患排查治理活動實施方案和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,組織三次全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查和一次專項檢查,做到了安全生產(chǎn)無事故。今年汛期,我局又進一步修訂完善了防汛工作預(yù)案,強化工作責任,落實工作措施,確保庫存糧食安全度汛。

          今年上半年,我們多次接待老上訪戶、遺屬、勞模家屬、興國道超市股民等上訪和集訪工作,堅持領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日。同時我們還努力做好拆遷工作,基本完成了“時代超市地段”、“五里大橋東北角”、“米市河”、“彩城”、“東岳廟”、“八字橋西北角”六個地塊,共87戶被拆遷戶的動員“收儲”、“拆遷”任務(wù),為*舊城改造做出了不懈的努力。

          五是推進政務(wù)公開,規(guī)范從政行為。動員全局上下對工作運行制度和內(nèi)部管理制度全面進行一次梳理,制定出臺了財務(wù)、購銷、儲備糧、資產(chǎn)、人事、信訪工作6項制度。落實服務(wù)承諾、首問負責、限時辦結(jié)、公開公示等各項工作,規(guī)范辦事程序,量化服務(wù)標準,提高工作效率,接受群眾監(jiān)督。認真組織好扶貧濟困送溫暖和一對一結(jié)對幫扶等活動,落實幫扶資金10300元。

          六是開展主題教育活動,推進機關(guān)作風建設(shè)深入開展。我局積極開展“走出里下河,融入長三角”解放思想大討論活動,局主要班子成員認真撰寫學習調(diào)研文章,并積極組織交流。為配合主題教育活動的開展,我局還在本局網(wǎng)站開辟了“主題教育活動學習交流專欄”,截止目前,本局網(wǎng)站登載各類專題調(diào)研文章10篇以上。同時,在全市糧食行業(yè)踐行科學發(fā)展觀,開展夏糧收購“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動。同時建立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室主要負責人組成的機關(guān)作風建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了《關(guān)于進一步加強和改進機關(guān)作風建設(shè)的實施意見》,把加強和改進機關(guān)作風建設(shè)融入到糧食經(jīng)濟工作中去,融入提升糧食部門服務(wù)水平和社會形象中去,在全機關(guān)大力弘揚“風清正氣、奮發(fā)有力、恪盡天職、爭創(chuàng)一流”的糧食人精神,努力爭創(chuàng)“為民、務(wù)實、高效、清廉”的人民滿意的服務(wù)型機關(guān)。

          在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到發(fā)展中存在的矛盾和問題,一是糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高,骨干龍頭企業(yè)數(shù)量偏少,規(guī)模較小,創(chuàng)品牌、名牌意識不強,謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路有待進一步拓寬。二是糧食流通監(jiān)管體系和正常工作機制還不健全,依法治糧、規(guī)范化管理任重道遠;糧食企業(yè)經(jīng)營機制需要進一步完善。三是國有資產(chǎn)經(jīng)營管理保值增值有待繼續(xù)加強,產(chǎn)權(quán)制度改革未取得重大突破,法人治理結(jié)構(gòu)尚不健全。四是今年夏糧收購主體過于多元化,分流糧源;小麥入庫水份偏高,收購進度緩慢,儲糧狀況不容樂觀。這些問題和不足,我們將高度重視,積極采取措施,認真加以解決。

          二、下半年主要工作思路

          下半年,我市糧食工作將繼續(xù)按照“全面達小康,建設(shè)新*”和服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總要求,進一步貫徹落實市委市政府和上級主管部門各項目標管理要求,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作全局,深化糧食流通體制改革,強化糧食流通管理,大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,努力構(gòu)建和諧糧食行業(yè),切實保障糧食安全,為促進我市糧食經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的貢獻。重點推進三個方面工作:

          1、抓好糧食經(jīng)濟工作。下半年,我市糧食經(jīng)濟工作將進一步“圍繞一大發(fā)展、加快四個建設(shè)、突出一個加強”。一大發(fā)展:糧食區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。完成社會糧食經(jīng)營總量40億公斤,其中主渠道糧食經(jīng)營總量19億公斤,購銷經(jīng)營總量繼續(xù)保持全省領(lǐng)先。培植購銷龍頭企業(yè)16家,糧辦工業(yè)銷售收入5.9億元,擴展糧食專業(yè)合作社5家。四個建設(shè):一是糧食產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。確保楚龍面粉*年日處理小麥1350噸,單體生產(chǎn)總量全省第一。全市麥芽年生產(chǎn)能力30萬噸,占蘇中第一。大米年加工能力120萬噸,全國同行業(yè)領(lǐng)先。二是“放心糧油”工程建設(shè)。建立無公害稻米生產(chǎn)基地5500畝;創(chuàng)建泰州市級放心糧油店2個,*市放心糧油店20個;創(chuàng)泰州級品牌2個,知名商標2個。三是糧食現(xiàn)代物流體系建設(shè)。抓好“雙百工程”推進,建設(shè)修理倉容10萬噸,同時抓好合陳糧庫糧食物流園區(qū)和周莊麥芽生產(chǎn)園區(qū)建設(shè)。四是抓好糧食流通管理執(zhí)法建設(shè)。依法行政、依法保護農(nóng)民利益,努力維護消費者的合法權(quán)益。為促進企業(yè)守法,誠信經(jīng)營創(chuàng)造良好的信譽環(huán)境。一個加強:加強糧食宏觀調(diào)控,確保國家糧食安全。

          2、抓好糧食資產(chǎn)營運管理。切實加強國有資產(chǎn)管理,深化國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。下半年,我們將集中精力,組織力量,把盤活存量資產(chǎn)、規(guī)范資產(chǎn)營運、建立健全國有資產(chǎn)管理臺帳、確保國有資產(chǎn)保值增值和防止國有資產(chǎn)流失列入糧食工作的重要日程,切實抓緊抓好,抓出成效。同時進一步深入推進國有糧食企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革,加快購銷企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,進一步整合資源,優(yōu)化布局,強化倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極打造現(xiàn)代糧食物流載體和通道,充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)購銷綜合實力的強勢地位,為搞活和擴大糧食流通,為帶動農(nóng)民增收和服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè),不斷注入新的活力。

          3、抓好全年目標管理。按照全年工作目標管理要求,進一步增強目標意識、績效意識、爭先意識和責任意識,將年度工作目標細劃、量化,貫穿于工作的全過程;明確工作時限要求,做到環(huán)環(huán)相扣,高效運行;堅持高起點、高標準,爭先進位,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績;切實提高工作的組織化程度,做到有部署、有督促、有檢查,一級抓一級,一級對一級負責,嚴格責任制,確保落實到位。同時在市局機關(guān)大力倡導(dǎo)勤于學習之風、勇于創(chuàng)新之風、務(wù)實高效之風、紀律嚴明之風、清正廉潔之風,努力形成風清氣正干事業(yè)的良好局面,不斷提高為基層、為群眾、為發(fā)展服務(wù)的水平。為“建設(shè)全面小康、構(gòu)建和諧*”做出積極的貢獻。

        6、糧食工作的總結(jié)及下半年安排

          一、上半年糧食工作

          1.及時啟動夏糧“托市”收購,切實保護農(nóng)民利益。針對今年小麥赤霉病災(zāi)害較為嚴重的狀況,午收前我們即開始產(chǎn)購調(diào)查,及時向上匯報,自6月12日起,我省首批啟動小麥最低收購價收購,我縣同日啟動。截至6月底,全縣收購小麥54592噸,其中托市收購13682噸,同比增長153.8%。

          2.圓滿完成全國糧食清倉查庫工作。3月份,實施全國糧食清倉查庫工作,涉及全縣9個國有企業(yè)、1個民營企業(yè)糧食檢查、11個民營企業(yè)糧食調(diào)查,配合長豐縣局開展互查。檢查結(jié)果顯示,我縣糧食庫存帳帳相符、帳實相符、質(zhì)量良好。

          3.認真落實地方儲備糧輪換工作。組織糧源,把握質(zhì)量,認真抓好5000噸省儲糧輪入、2000噸市儲糧原糧輪入、1200噸市儲成品糧輪入工作,其中市儲糧成品糧管理工作經(jīng)驗獲得全市推廣??h級儲備糧2000噸早秈稻順利輪出,盈虧相抵,略有盈余。

          4.積極開展第七期新農(nóng)村科學儲糧工作。以“一套科學儲糧器、一本宣傳冊、一套宣傳光盤、一套儲糧藥劑”等“四個一”為載體,積極向廣大農(nóng)民宣傳引導(dǎo)科學儲糧工作。到目前,已落實新農(nóng)村科學儲糧器材2439戶,比前六期多出近800戶。

          5.認真謀劃糧食產(chǎn)業(yè)化工作。編制了“十二五”發(fā)展規(guī)劃,今年計劃實現(xiàn)糧油工業(yè)產(chǎn)值28億元。以“三園三點”(城西糧油食品工業(yè)園、泥河食品釀造園、臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園,邱崗萬樂米業(yè)、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食)為主要載體,推進糧食產(chǎn)業(yè)園集聚發(fā)展,雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項目推進較為順利。目前有1個項目入圍省糧食局支持項目,8個項目入圍市政府支持項目。今年又申報市級龍頭企業(yè)9家、縣級龍頭企業(yè)19家。糧食訂單工作取得新進展,今年全縣單季稻生產(chǎn)規(guī)劃36萬畝,落實核心訂單22.5萬畝,并從廬北向廬南拓展。

          6.創(chuàng)新糧食經(jīng)營管理體制。以金谷公司為核心,打造優(yōu)勢骨干企業(yè)。將地方三級儲備、軍糧供應(yīng)和托市收購等政策性業(yè)務(wù)由金谷公司統(tǒng)一管理,濾布縣局授權(quán)金谷公司對6個國有控股公司實行統(tǒng)一監(jiān)管,確保國有資產(chǎn)保值增值。

          7.積極服務(wù)于廬城大建設(shè)。通過政策引導(dǎo)、友情勸導(dǎo)等方式,麻紡廠拆遷工作已進入掃尾,馬園片區(qū)糧油印刷廠11戶拆遷戶全部進行了多次溝通,已簽訂拆遷協(xié)議6戶,3戶達成意向協(xié)議。

          二、下半年糧食工作

          1.切實服務(wù)民生,抓好糧食收購工作。突出優(yōu)勢,抓好早稻收購。計劃全社會收購2-3萬噸,其中國有糧企收購6000噸,保質(zhì)保量完成2000噸縣儲早秈稻輪入工作。計劃國有糧企收購中晚秈稻2萬噸,突出抓好3000噸縣儲中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購重頭大戲,計劃全社會收購20萬噸,其中,中央、地方國有糧企收購10萬噸以上。

          2.奮力開拓市場,搞活糧食經(jīng)營。運用現(xiàn)代營銷手段,在面向蘇浙滬等主銷區(qū)的同時,北融南接,以共建基地、產(chǎn)銷對接等為抓手,奮力開拓和占領(lǐng)省會及南方廈門、佛山等地市場,盡快使糧食資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。重點辦好“兩展”,即第六屆早秈米展銷和第五屆優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷。同時,依托中儲糧直屬庫這一央企平臺,實行托市收購和市場收購雙輪驅(qū)動。

          3.創(chuàng)新發(fā)展思路,力推糧食產(chǎn)業(yè)化上臺階。以雙福糧油、萬樂米業(yè)等龍頭企業(yè)為載體,工業(yè)濾布以糧食訂單為抓手,推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的`經(jīng)營模式,運用市場、信息、技術(shù)和服務(wù)等手段,與農(nóng)業(yè)部門聯(lián)手,為廣大農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整,堅決落實好22.5萬畝優(yōu)質(zhì)單季稻核心訂單工作,狠抓訂單履約率。以“三園三點”為平臺,推動雙福糧油20萬噸面粉專用生產(chǎn)線、恩度食品日產(chǎn)200萬包米漿、米乳生產(chǎn)線,海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團合作等項目,年底前順利開工或竣工投產(chǎn),著力推進糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)擴容升級,力爭在“十二五”城西糧油食品工業(yè)園產(chǎn)值超30億元。著力推進雙福糧油進入國家級龍頭企業(yè)。

          4.多管齊下,著力改善糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅持跑省跑部,努力爭取上級資金支持,加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中心糧庫和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改變站容站貌,樹立新形象,打造新品牌。狠抓招商引資工作,吸收強勢資本、現(xiàn)代技術(shù)和先進經(jīng)營管理理念,改造和提升傳統(tǒng)糧食產(chǎn)業(yè)。

          5.迎難而上,全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。加強領(lǐng)導(dǎo),搞好協(xié)調(diào),集中人力,全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。

          6.創(chuàng)新服務(wù),加強對全社會糧食流通的管理和指導(dǎo)。以健全組織機構(gòu)、健全長效機制、健全監(jiān)督檢查為抓手,切實抓好全社會糧食流通的管理和指導(dǎo),促進依法治糧、依法管糧工作步入正?;?/p>

          7.春風化雨,盡心盡力地維護社會穩(wěn)定。由于城市建設(shè)和企業(yè)改制遺留問題等而引發(fā)的新的矛盾和問題層出不窮,導(dǎo)致信訪和維穩(wěn)工作形勢嚴峻。為此,一是認真落實“誰主管、誰負責,屬地管理、分級負責”的信訪工作責任制,全面摸排,實行開門接訪、主動接訪、帶案下訪、包案專訪,把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。二是既要堅持原則,按政策辦事,又要以人為本,切實維護群眾合法權(quán)益。三是講究工作方法,做好細致的思想工作,春風化雨,鈍化矛盾、解決問題。四是堅持依法辦事,疏堵結(jié)合,保證一方平安,維護社會穩(wěn)定。

          8.圍繞大局,盡力完成縣委、縣政府交辦的其他工作。突出抓好涉及糧食企業(yè)和職工的拆遷等工作。

        7、市糧食局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

          20XX年上半年,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級業(yè)務(wù)上級的指導(dǎo)下,我們認真學習中共XX屆六中全會精神,落實科學發(fā)展觀,扎實工作,取得了一定成績,下面將上半年工作總結(jié)和下半年打算匯報如下:

          上半年工作情況:

          一、深化糧食改革,完善各項機制。

          20XX年糧食流通體制改革以后,只是完成了體制的初步轉(zhuǎn)換,各項新機制還沒有真正建立起來。XX年上半年根據(jù)棗莊市糧食會議精神和XX市政府常務(wù)會議紀要中對糧食工作的要求,認真抓好落實。一是完善糧食執(zhí)法體系建設(shè),充實和完善執(zhí)法機構(gòu),按照“一室一科一隊一中心”的要求,健全了各職能科室,確保執(zhí)法機構(gòu)健全;二是健全各項執(zhí)法制度。根據(jù)《糧食流通條例》和《糧食監(jiān)督檢查辦法》要求,糧食局對原來的各項制度重新進行了整理和充實,確保執(zhí)法的嚴密性;三是深化糧食企業(yè)改革,完善經(jīng)營機制,XX年糧食改革完成以后,企業(yè)的制度和法人治理結(jié)構(gòu)還不夠健全,計劃經(jīng)濟體制還存在,市場經(jīng)濟體制還沒有形成。XX年以來糧食局主要是對天宇公司內(nèi)部運作形式和基層企業(yè)的經(jīng)營機制進行了理順和梳理,完善了各項規(guī)章制度,基層企業(yè)完善了法人治理結(jié)構(gòu),增強了企業(yè)競爭力;四是積極做好購銷企業(yè)分流人員的安置工作。20XX年全系統(tǒng)1298名糧食購銷企業(yè)的人員檔案全部移交勞動局,但這些人員的各項保險和生活費還沒有著落。XX年上半年開始與有關(guān)部門協(xié)商爭取市政府的支持,目前該項工作已初步解決。

          二、加快地方儲備庫建設(shè),完善儲備體系,確保糧食安全。

          我市地方糧食儲備庫是XX年經(jīng)XX市政府批準建設(shè)的,由于資金不足,XX年下半年至XX年5月份已經(jīng)停工,形成半拉子工程。5萬噸儲備糧食難以輪入地方糧食儲備庫,給儲糧安全造成很大隱患,XX年6月新的班子上任后,通過調(diào)查了解,爭得市政府的支持,王市長親自到工地視察,就工程存在的問題進行調(diào)研,并從市財政撥款600萬元用于地方儲備庫建設(shè)。目前,該項工作已重新啟動,預(yù)計8月底可全部竣工,投入使用裝新糧。在加快地方儲備庫建設(shè)的同時,搞好儲備體系建設(shè),完善糧食預(yù)警預(yù)案,把糧食安全問題提高到政治問題的高度,確保糧食安全和社會穩(wěn)定。

          三、搞好糧食執(zhí)法檢查,確保糧食市場秩序。

          糧食執(zhí)法是糧食局的兩大職能之一,XX年以來在棗莊市局的大力支持下,在XX有關(guān)部門的配合下,認真做好糧食執(zhí)法工作。一是搞好糧食收購的準入工作。在糧食經(jīng)營企業(yè)的準入方面,嚴格把關(guān),對申請入市收購的企業(yè),派人進行調(diào)查,對各項手續(xù)認真審核,防止假冒;二是配足配齊各種執(zhí)法裝備。根據(jù)棗莊市局要求上半年我們配備了糧食執(zhí)法專用車、錄音筆,增設(shè)化驗室等設(shè)備,確保執(zhí)法工作的物資保障;三是認真搞好市場大檢查。根據(jù)《糧食流通條例》和《糧食監(jiān)督檢查辦法》,采取定期和不定期進行市場檢查,主要是對收購企業(yè)是否具有收購許可證、糧食經(jīng)營活動是否依法進行等進行全面檢查;四是搞好法律宣傳。按照各級政府要求,我們通過扎制宣傳車、懸掛過路標語等形式,搞好《條例》的宣傳工作。今年共扎制宣傳車2輛、宣傳標語100幅,走街串巷進行宣傳,真正使《糧食流通條例》家喻戶曉,人人皆知,使廣大糧食經(jīng)營者自覺維護糧食市場秩序。

          四、發(fā)揮集團優(yōu)勢,搞好企業(yè)經(jīng)營。

          今年以來在抓好改革和人員分流安置的同時,我們注重抓好糧食經(jīng)營工作。一是抓好糧食購銷工作,XX年全國進行托市收購結(jié)束后,XX年進入糧食拍賣階段,我們充分利用國家糧食拍銷的有利時機進行經(jīng)營。凡是在我市托市收購的小麥,我們充分利用集團優(yōu)勢,采取集中統(tǒng)一采購辦法將7萬噸小麥全部采購,并積極聯(lián)系客戶進行銷售,該項業(yè)務(wù)可獲利200萬元,同時還積極進行其他經(jīng)營業(yè)務(wù),擴大購銷量。二是搞好金利園的規(guī)范和擴大。今年我們?yōu)榱诉M一步提高金利園的.品牌,打造名牌優(yōu)勢,專門組織有關(guān)人員去外地學習,并對現(xiàn)經(jīng)營人員進行培訓(xùn),規(guī)范工作人員的行為,同時,根據(jù)市場發(fā)展情況,進行合理布點,不斷擴大規(guī)模。XX年上半年新增店面4個,使金利園快餐連鎖店在居民心中重新樹立了形象。

          下半年工作打算:

          一、搞好天宇公司的規(guī)范和完善,提高天宇公司的收益。

          天宇公司是受市政府委托經(jīng)營國有資產(chǎn)的經(jīng)營公司,XX年成立以來由于公司的運作模式還沒確定,內(nèi)部機構(gòu)及其職能還不完善,政府收益還沒有真正實現(xiàn),因此下半年重點做好以下工作:一是制定天宇公司的運作模式,對天宇公司的職能界定后,主要是建立公司對投資公司收益金收取辦法,資產(chǎn)的保值增值辦法;二是理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,將原糧食購銷企業(yè)資產(chǎn)按債隨資產(chǎn)走的原則,全部劃入天宇公司,由天宇公司運作。三是健全內(nèi)部機構(gòu),完善內(nèi)部職能。對公司內(nèi)部設(shè)置,根據(jù)公司的運作模式,設(shè)置合理的部室,并賦予一定職能,合理確定工作人員,嚴格考核辦法,使機構(gòu)、人員、職能有機結(jié)合,確保公司高效運轉(zhuǎn),提高工作效率和公司效益。

          二、妥善解決好購銷企業(yè)和其他人員的分流安置問題。糧食購銷企業(yè)人員安置是全市穩(wěn)定的大事,根據(jù)市政府的要求,爭取有關(guān)部門支持努力做好安置工作,具體意見是將現(xiàn)有國有企業(yè)資產(chǎn)由天宇公司收取一定收益金,除留取公司管理費用外上交財政,用于安置職工,不足部分由市財政托底,其他糧食企業(yè)根據(jù)具體政策搞好改革的終結(jié)。

          三、搞好地方儲備庫建設(shè)。

          該項工程還需資金1460萬元,下半年除政府補助外,我們還積極籌措資金,加快工程進度,爭取8月底全部投入使用。

          四、進一步加強執(zhí)法建設(shè)。

          按照《糧食流通條例》,進一步搞好執(zhí)法建設(shè),確保糧食市場穩(wěn)定。

          五、研究糧食發(fā)展問題。

          根據(jù)糧食系統(tǒng)實際,下半年準備集中精力研究發(fā)展問題。

        8、市糧食局上半年政務(wù)工作公開總結(jié)

           今年來,依據(jù)市政府政務(wù)公開工作要點,結(jié)合機關(guān)轉(zhuǎn)變職能和本單位的中心工作,我們認真落實《市糧食局政務(wù)公開工作方案》,在規(guī)范管理上,在鞏固、深化成效上加大了工作力度,有效的提高了我局政務(wù)公開工作的質(zhì)量和管理水平。政務(wù)公開的實施為提高機關(guān)的執(zhí)政水平、改進機關(guān)作風、提高辦事效率、密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系起著積極的推動作用?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、提高思想認識,認真落實政務(wù)公開工作

          我局將政務(wù)公開工作列入重要的議事日程。首先領(lǐng)導(dǎo)思想認識到位,每個班子成員充分認識到推行政務(wù)公開是落實三個代表的具體體現(xiàn),也是從源頭預(yù)防和治理腐敗的有效措施。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部都能做政務(wù)公開的積極倡導(dǎo)者和實踐者。其次是采取切實可本文來自文秘之音,更多精品免費文章請登陸查看行的措施,為實行政務(wù)公開課題給予人力物力的巨大支持,同時政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組還對政務(wù)公開的具體運作提出了要求。增強公仆意識,使政務(wù)公開更好地適應(yīng)群眾的愿望和要求;增強責任意識使政務(wù)公開真正落到實處。按照政務(wù)公開的要求,本著缺什么、補什么、漏什么、添什么的原則,在市政務(wù)公開辦正確指導(dǎo)下,進一步完善了現(xiàn)有的政務(wù)公開內(nèi)容。

          二、加強機制建設(shè),規(guī)范運行程序

          為建立與政務(wù)公開相適應(yīng)的高效廉潔的運行機制,形成完善的`政務(wù)公開制度規(guī)范,我們在原有的工作機制和制度規(guī)范上作了相應(yīng)的調(diào)整,加大了領(lǐng)導(dǎo)機制、工作機制、監(jiān)督機制的工作力度,補充了公示程序,承諾程序、追究程序的運作內(nèi)容,重點圍繞決策權(quán)、審批權(quán)、用人權(quán)、辦事權(quán)及群眾關(guān)注的熱點問題進行全面公開。做到令出法隨,保障政務(wù)公開的順利推行。

          三、明確工作目標,加強責任力度,全局從上到下支持政務(wù)公開工作

          政務(wù)公開工作,內(nèi)容繁雜,頭緒眾多,除與機關(guān)各股室有直接關(guān)系外,還牽系著各糧所、公司的諸多業(yè)務(wù)。為調(diào)動大家對政務(wù)公開工作的積極性,獲得大家的支持,變被動的執(zhí)行為主動的參與。⒈局領(lǐng)導(dǎo)積極引導(dǎo)各股、糧所、公司的負責人,以積極的態(tài)度本文來自文秘之音,更多精品免費文章請登陸查看,將本部門的工作同政務(wù)公開掛鉤,給各部門下達了任務(wù),要求各部門凡是應(yīng)有永久公開的內(nèi)容都要經(jīng)過梳理,將資料提供給政務(wù)公開工作小組。⒉局在經(jīng)費十分緊張的情況下,擠出資金,幫助擴大政務(wù)公開欄的規(guī)模和版面。使政務(wù)公開的工作質(zhì)量得到了明顯的提高。

          四、突出公開重點,注重抓出實效

          在政務(wù)公開的內(nèi)容上,結(jié)合我們工作實際,將對外和對內(nèi)政務(wù)公開的內(nèi)容,作了嚴格的劃分,力求突出重點和務(wù)求實效,特別是在圍繞實效上下功夫,堅持月公布電話費、招待費、會議費、差旅費和車輛使用費等各種費用。我局各股室一律采用磁卡電話,每月按按規(guī)定輸入一定數(shù)額的話費。目前全局干部職工自覺遵守機關(guān)紀律、厲行節(jié)約,將有限的話費充分用在工作上。其它熱點問題,如干部任免、獎勵晉級等我們均做到隨時公開。公開內(nèi)容共八項:⒈單位總體發(fā)展規(guī)劃和工作計劃;⒉領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律情況;⒊干部選撥任用、考核獎懲、人員考錄、晉職晉級、取稱評聘等政策、制度及結(jié)果;⒋重大管理事項的決策;⒌涉及單位內(nèi)部投資、國有資產(chǎn)變更事項決策;⒍單位財務(wù)收支情況,如辦公費、會議費、招待費、電話費、差旅費、車輛購置及維修等費用情況;⒎工資、福利、社會保障政策規(guī)定;⒏其他應(yīng)在內(nèi)部公開的事項。都落實到有關(guān)部門和人員的頭上,隨時公開處理結(jié)果,以取得廣大群眾的監(jiān)督。

          今年來,通過推行政務(wù)公開工作,取得了一定的成效。一是促進了領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和溝通。二是促進了黨風廉政建設(shè)。也促進了干部職工精神面貌的大變化,干部的服務(wù)意識增強了,辦事效率提高了,形成了上下想大事,謀新事,干實事的良好風氣。結(jié)合政務(wù)公開制度的全面推行,把年度工作目標任務(wù)層層分解落實,使目標任務(wù)、檢查考核等都置于干部職工的監(jiān)督之下。

          今后,我們將繼續(xù)按照“三個代表”重要思想的標準去決策做工作,真正實現(xiàn)依法行政,推進民主政治建設(shè)。

        9、糧食局糧食行政監(jiān)督檢查年終工作總結(jié)

          總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的糧食局糧食行政監(jiān)督檢查年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          今年以來,我們在省市主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《糧食流通管理條例》及《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),從行政許可、行政執(zhí)法、監(jiān)督管理、違法處理等環(huán)節(jié)依法履行糧政管理職能,營造了良好的糧食市場環(huán)境?,F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、抓好一個學習,營造依法管糧的濃烈氛圍

          二、嚴格兩個規(guī)范,把好收購資格準入關(guān)

          為做好糧食收購資格審核和管理工作,進一步規(guī)范糧食收購市場秩序,切實做到依法審核發(fā)放,一是縣局由分管局長牽頭,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定相關(guān)工作制度。結(jié)合《條例》及相關(guān)法律法規(guī),制定了《糧食收購資格行政許可管理制度》、《糧食收購資格行政許可責任追究制度》、《一次性告知制度》和《檔案管理制度》等制度。牢固樹立規(guī)范意識、服務(wù)意識和程序意識,堅持以人為本,公開透明,誠實信用,權(quán)責一致,嚴格按照規(guī)定程序和條件辦事;二是嚴格收購資格準入,對符合條件的',本著公開、便民、高效的原則,在規(guī)定的時間內(nèi)辦理辦結(jié),全年共為xx家符合條件的企業(yè)和個體工商戶辦理了《糧食收購許可證》,其中國有糧食購銷企業(yè)13家,法人和其他經(jīng)濟組織xx家,個體工商戶xx戶。對手續(xù)不齊全的,我們采取一次性告知,既縮短了辦證時間,又避免辦證者多跑腿、亂跑腿的現(xiàn)象。對條件確實不夠的堅決不予辦理,從而較好地把住了糧食市場的準入關(guān)。由于我們嚴格按規(guī)辦事,沒有出現(xiàn)一例工作人員違規(guī)操作和接受申辦人的宴請以及索取或收受他人財物的不良問題,全年沒有出現(xiàn)一起投訴案件。

          三、依法實施三個監(jiān)管,保證收購市場秩序

          四、今后工作打算

          1、加強業(yè)務(wù)學習,提高人員素質(zhì)。組織人員認真學習《糧食流通管理條例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》以及《行政許可法》等相關(guān)法律法規(guī),領(lǐng)會內(nèi)容實質(zhì),不斷提高糧食監(jiān)督檢查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。

          2、提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。進一步完善和健全各項規(guī)章制度,在行政許可過程中,更好地做到公平、公正、公開、透明。

          五、存在問題及建議

          1、在糧食行政許可和監(jiān)督檢查過程中,由工商部門核發(fā)的年收購量在50噸以下工商戶,收購過程中,絕大部分都違反規(guī)定,超范圍經(jīng)營,最高收購量達千噸以上,最低也在百噸以上,嚴重擾亂了市場收購秩序,監(jiān)督檢查中存在取證難、糾違難等問題。

          2、根據(jù)《條例》第四十一條規(guī)定,對無證及超范圍經(jīng)營的,由糧食部門查出移交工商部門處理的案件,實際操作中多數(shù)是有移交無結(jié)果。

          3、由于組織、人員、經(jīng)費不能落實到位,給監(jiān)督檢查帶來一定難度。

          4、建議糧食收購許可證每年或兩年審核一次,原因是有一些企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn),不能及時變更;有的個體經(jīng)營者相互轉(zhuǎn)讓,不利于有效地監(jiān)督檢查,造成收購市場混亂。

        10、縣糧食局年終工作總結(jié)

          20xx年是“十三五”開局之年,為確保“十三五”計劃順利實現(xiàn),我局在落實糧食安全省長責任制、抓好糧食儲備、行政執(zhí)法、保供穩(wěn)價、項目建設(shè)、市場監(jiān)測、糧情調(diào)研、綜治維穩(wěn)、反腐倡廉等方面,取得了較好成效,現(xiàn)總結(jié)如下。

          一、20xx年工作回顧

          (一)抓主業(yè)履主責,推進糧食工作

          始終將搞好糧食購銷當作主業(yè),將維護流通秩序當作主責,大力推進糧食工作全面健康發(fā)展。

          1.嚴格糧食管理,確保儲食安全。

          一是做好落實糧食安全省長責任制的前期工作。代為起草了《XX縣人民政府關(guān)于落實糧食安全省長責任制實施意見》(栗府發(fā)〔xx年元月上旬之前銷售完畢。由于入庫時把關(guān)嚴格,質(zhì)量較好,因此兩者銷價為全市同期同行業(yè)同品種最高價,做到了效益最大化。在中晚稻托市收購工作中,由于準備充分,提高了服務(wù)質(zhì)量,加強了工作督導(dǎo),采取“一卡通”收購和非現(xiàn)金結(jié)算全覆蓋,受到糧食經(jīng)紀人和售糧群眾普遍歡迎。苦戰(zhàn)二十多天共收購中晚稻1832噸,且糧質(zhì)均好于往年,確保了政府、企業(yè)、農(nóng)民三方共贏。

          2.加強行政執(zhí)法,搞好流通監(jiān)管。

          一是抓好日常糧油經(jīng)營活動的監(jiān)督檢查。每月對全縣糧食經(jīng)營者所有的購銷活動、糧油的質(zhì)量和衛(wèi)生狀況和執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計制度的情況進行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,責令其立即整改。

          二是組織糧食庫存清查。4月上旬對所有儲糧的糧食庫存賬實相符、賬賬相符情況,庫存糧食質(zhì)量安全情況,儲備糧輪換情況,儲糧安全和安全生產(chǎn)情況,中央儲備糧代儲資格及糧食收購資格情況,國家糧食購銷政策執(zhí)行情況進行了一次全面自查。做到了“有倉必到,有糧必查,有賬必核,查必徹底”。同時,堅持邊查邊改,以查促改,將問題整改貫穿于檢查工作的全過程,確保全縣糧食庫存真實安全。

          三是開展糧食質(zhì)量監(jiān)測。先后開展了收獲糧食質(zhì)量及衛(wèi)生安全監(jiān)測抽樣、倉內(nèi)存儲糧油衛(wèi)生監(jiān)測抽樣、軍糧供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)測抽樣等,共扦取樣品24個,上報市糧油質(zhì)檢中心檢測。

          四是按規(guī)辦理糧食收購許可證。今年上半年依法依規(guī)為XX縣糧友大米加工廠辦理了糧食收購許可證,將“施家?guī)X大米加工廠”更名為“金福糧食加工廠”。

          3.抓好保供穩(wěn)價,促進應(yīng)急保障。做大做強放心糧油配送工程。通過4年來的精心運作,縣放心糧油配送中心目前已與xx年直供配送大米310噸、食用油225箱、面條xx年,經(jīng)過與建筑方的多次協(xié)商溝通,在完善了該工程招標手續(xù)的基礎(chǔ)上,于今年6月份已重新開工建設(shè)。另外,縣糧食物流公司和配送中心大樓建設(shè)的前期工作正在有條不紊的進行之中。

          4.加強市場監(jiān)測,維護流通秩序。加強全縣糧油市場監(jiān)測,完善糧油價格測報、市場供求監(jiān)測、市場預(yù)警體系和機制,堅持糧食價格監(jiān)測情況“周報”和糧食市場供應(yīng)情況“月報”制度。同時,加強市場監(jiān)測和重點企業(yè)監(jiān)控管理,加大對秈米、面粉供應(yīng)數(shù)量及價格監(jiān)測力度,建立監(jiān)測數(shù)據(jù)對比、校核、分析制度,定期上報監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析結(jié)論;對糧油加工、批發(fā)、零售企業(yè)進行排查、登記,掌握糧油庫存、加工和銷售情況,切實履行社會糧食流通監(jiān)測管理職責,嚴格監(jiān)督檢查,打擊不正當競爭和串通漲價等行為,維護正常糧油市場秩序,確保糧食市場穩(wěn)定。

          5.開展糧情調(diào)研,服務(wù)科學決策。

          一是開展糧油供需情況調(diào)查。對糧情定點村的30個農(nóng)戶及xx年度社會糧食及油料供需平衡調(diào)查。

          二是開展糧油生產(chǎn)情況調(diào)研。開展了油菜籽種植和稻谷生產(chǎn)情況的調(diào)查、分析、預(yù)測及鄉(xiāng)村居民存糧專項調(diào)查,開展了種子選播、農(nóng)藥化肥使用和勞動力成份情況調(diào)查及科技儲糧情況調(diào)研等,促進了上級及時掌握基層“三農(nóng)”情況、適時調(diào)整糧食政策。

          (二)抓綜治保維穩(wěn),力爭大局穩(wěn)定

          面對新舊矛盾和不穩(wěn)定因素,局黨支部帶著極大的誠意和耐心勸訪接訪、見面對話、解決問題,維護了大局穩(wěn)定。

          1.從感情上理解安撫。糧食系統(tǒng)下崗職工眾多且絕大部分既無一技之長,又無創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ),謀生艱難,生活困頓。局黨支部充分理解并體諒他們的苦衷,對特困人員和涉軍群體,逢年過節(jié)都由支委成員帶隊走訪慰問,對他們提出的要求,在不違反政策的前提下盡力幫助解決。同時也推心置腹向他們解釋系統(tǒng)當前困境和難處,分析上級有關(guān)政策,得到了他們的理解與支持。

          2.從政策上給予照顧。通過核實政策、聯(lián)系協(xié)商和積極上報,按政策落實了4名“7984”退伍軍人的工資和繳納養(yǎng)老保險問題;對曾持證從事保防工作8年以上的'人員要求提前5年退休的訴求,縣局出面與市勞動局、社保局進行多次銜接,逐一作出了明確答復(fù)。

          3.從制度上加強保障。按照“穩(wěn)定壓倒一切”和“誰主管、誰負責”的原則,認真落實綜治維穩(wěn)的各項責任和措施。成立專門的綜治維穩(wěn)工作班子,制定維穩(wěn)包案工作方案和目標管理責任制,明確維穩(wěn)包案責任,逐級簽訂安全維穩(wěn)責任狀,建立各類涉穩(wěn)臺帳,將綜治維穩(wěn)責任落實到崗到人,避免了群訪纏訪及到市、赴省、進京上訪事件的發(fā)生。

          (三)抓作風反腐敗,建設(shè)廉潔機關(guān)

          牢牢將干部作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)抓在手上、落在實處,確保領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公、干部職工凝神聚氣、行業(yè)風氣清正良好。

          1.加強黨性教育。全局上下開展了“黨建+”、“兩學一做”的學習教育,以及“工作作風和機關(guān)效能集中整治活動”。整個過程中做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,責任到位,學習扎實,效果到位,敢于亮丑,整改到位。達到了“四風”轉(zhuǎn)變、團結(jié)干事、廉潔自律、思想解放、工作實效上五個初見成效。

          2.樹立良好作風。每月繼續(xù)實行工作督辦制。月初下發(fā)當月工作計劃,月中由分管領(lǐng)導(dǎo)督辦,月底匯報工作完成情況。對工作完成不力者,第一次進行誡勉談話,第二次給予經(jīng)濟處罰,第三次責令其自動下崗。每日實行上下班簽到考勤制。

          由局紀檢監(jiān)察線上人員不定期查崗,發(fā)現(xiàn)工作時間網(wǎng)上聊天、玩游戲、收聽音樂等做與本職工作無關(guān)的違規(guī)者,每次給予50元的經(jīng)濟處罰,屢勸不改者扣發(fā)全年績效獎并全系統(tǒng)通報批評。另外嚴控“三公經(jīng)費”支出。公務(wù)接待嚴格按照縣委規(guī)定和機關(guān)管理制度執(zhí)行,不超標、不出格。通過嚴控標準,全局全年的“三公經(jīng)費”開支與去年同比下降22.75%。

          3.健全廉政機制。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制和“一崗雙責”,層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀,開展崗位廉政風險自查自控,進一步健全黨風廉政建設(shè)責任制、行政效能監(jiān)察責任制、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境責任制以及服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制、投訴舉報制、過錯追究制、績效考核制、黨支部及機關(guān)干部學習教育制度等,建立起了縱向到底、橫向到邊的反腐倡廉機制和監(jiān)督檢查機制。

          4.加強財務(wù)管理。繼續(xù)修訂和完善了機關(guān)經(jīng)費管理、國有資產(chǎn)管理等制度。同時,加強上級撥付資金管理,落實倉庫維修資金,對倉庫維修項目進行完工審計,并對維修資金的使用進行績效評價。對倉庫建設(shè)資金,嚴格按要求通過財政支付系統(tǒng)進行支付,堅決杜絕截留、拆借、挪用等情況發(fā)生,做到了??顚S茫沤^了違規(guī)違紀行為的發(fā)生。

          二、當前存在的困難和問題

          1、工作經(jīng)費嚴重不足??h財政核準我局xx年度預(yù)算經(jīng)費為36.9萬元,全系統(tǒng)共32名干職工僅5人屬財政撥款,而維持全系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)需每年需開支160余萬元,全局除了每年90萬元儲糧保管費收入,并無其它經(jīng)濟來源,資金缺口將近35萬元。

          2、無辦公用房。xx年12月企業(yè)改制時我局將原辦公樓一起置換給了吉水開發(fā)商,現(xiàn)一直以每月5400元向栗江苑開發(fā)商返租辦公用房。

          三、工作建議

          1、懇請縣政府出面調(diào)處金山糧庫界址問題,進一步優(yōu)化縣直屬糧庫的工作秩序和建設(shè)環(huán)境;

          2、落實糧食行政執(zhí)法編制和人員,并將經(jīng)費納入縣級財政預(yù)算,化解糧食行政執(zhí)法無經(jīng)費的困境。

          四、xx年工作打算

          1.嚴格履行部門職責,繼續(xù)抓好抓實糧食安全省長責任制的落實。

          2.盡快保質(zhì)保量完成金山新3倉的建設(shè)任務(wù)。