《糧食局上半年糧食工作情況總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、糧食局上半年糧食工作情況總結(jié)
上半年全市的糧食工作，在省糧食局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機，按照全市糧食工作的總體規(guī)劃部署和目標，緊緊圍繞全市農(nóng)村工作會議和省、市糧食工作會議精神的貫徹，落實好市委、市政府提出加快推進全市高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)村三大合作的思路和措施，利用我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中新一輪建設(shè)投資熱潮，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點，加強糧食市場監(jiān)督管理，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，增強了企業(yè)的市場競爭力，推動了全市糧食經(jīng)濟健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項工作取得了明顯成績，達到了時間過半、任務(wù)過半的要求。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
重點工作目標完成情況（1―5月份）
（一）、糧食購銷（國有糧食經(jīng)營企業(yè)）
1、實現(xiàn)糧食銷售18.42億斤，同比增加115%；
2、夏糧預(yù)計收購13.9億斤,截止6月25日已入庫15.4億斤，占預(yù)購數(shù)110%，其中執(zhí)行最低收購價收購小麥14.4億斤。預(yù)計今年夏糧實際收購量將達到16.5億斤。
（二）、糧辦工業(yè)
實現(xiàn)糧食工業(yè)總產(chǎn)值22億元，占全年計劃41％，比去年同期增長32％；實現(xiàn)銷售收入20.3億元，占計劃39％，比去年同期增長31％；實現(xiàn)利稅總額8000萬元，占計劃57％，比去年同期增長41％。
（三）、市場管理
糧食市場秩序良好，各縣（市、區(qū)）局建立建全了糧食執(zhí)法支部，依法加強了對糧食市場的監(jiān)管。
(四)、財務(wù)狀況
國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)銷售收入82928萬元，比上年同期61424萬元增長35%，虧損309萬元，比上年同期1316萬元減虧1007萬元。減虧的原因主要是企業(yè)改制后，增強了經(jīng)營活力，減少了負擔，以及國家實施小麥托市收購，帶來企業(yè)經(jīng)濟效益的改觀。
（五）、安全生產(chǎn)
上半年取得較好成效，全市未發(fā)生存糧安全責任事故
主要工作特點：
1、嚴格執(zhí)行糧食收購政策，切實保護好糧農(nóng)利益。今年是國家在我市實行小麥最低價收購政策的第二年，為了切實做好糧油收購工作，全市糧食部門及早動手，做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農(nóng)。截止6月25日，全市納入統(tǒng)計的各類糧食經(jīng)營主體共收購糧食16.8億斤，其中國有糧食企業(yè)收購15.4億斤，按最低收購價收購糧食 14.4億斤，全市農(nóng)民從出售最低收購價小麥中增收過億元。
一是超前謀劃，把握主動。全市認真總結(jié)去年托市收購工作中的經(jīng)驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。到5月底，我市在全省率先實現(xiàn)移庫騰倉的目標，托市小麥出庫6.3億公斤，占托市收購庫存總量的91.3%；加強維修倉房、完善收購作業(yè)設(shè)備，全市新增9000萬公斤倉容，準備各類機械設(shè)備118臺（套）；支部各類培訓(xùn)13期，培訓(xùn)人數(shù)達570人次；市、縣均針對托市政策執(zhí)行時間與本地收購入庫時間不一致的實際，做好收購前、中、后執(zhí)行托市收購的預(yù)案。
二是履行職能，敞開收購。針對今年小麥成熟期提前，沿江農(nóng)民售糧早的實際情況，5月27日我市在邗江區(qū)舉行了夏糧收購開秤儀式，當日收購入庫100多萬斤。6月3日召開了全市小麥最低價收購工作會議，縣（市）區(qū)相繼專題部署。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，各地在縣內(nèi)集并小麥1500多萬公斤。同時，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價等各項政策，沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質(zhì)量普遍達到三等或二等，價格為每斤0.69元至0.71元，二等糧比例明顯高于去年，加之畝產(chǎn)高于去年8.5%左右，總產(chǎn)達10億公斤，農(nóng)民每畝增收80余元，總計增收2.3億元。
三是優(yōu)化服務(wù)，提高效率。由于國家政策好，收購價格高，今年農(nóng)民售糧踴躍，收購高峰期全市日收購量達5000多萬公斤。為滿足農(nóng)戶售糧需求，全市開展“為農(nóng)服務(wù)月”活動，各收購點農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點干部職工每天工作時間達到20多個小時。收購現(xiàn)場醒目位置公示質(zhì)價標準，設(shè)置樣品臺，便于農(nóng)民比照，依質(zhì)論價，讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。對極少數(shù)不符合等級標準的，專門提供整曬工具，指導(dǎo)農(nóng)民整理，使之提級進等，方便售糧；同時，收購點現(xiàn)場結(jié)算，農(nóng)民賣糧款即收即付，最短時間辦理完所有手續(xù)，方便農(nóng)戶。江都市開展郵政儲蓄代付夏糧收購款，有效改進對售糧農(nóng)民的服務(wù)，并保證資金安全。
四是協(xié)調(diào)運作，加強監(jiān)督。就托市收購延伸點的申請、收購資金等重點問題，加強與政府相關(guān)部門、農(nóng)發(fā)行、中儲糧公司等部門協(xié)調(diào)，收購前根據(jù)今年小麥預(yù)購量，多次與農(nóng)發(fā)行進行資金溝通；在第一批確定的113個委托收購點及延伸收購點的基礎(chǔ)上，積極爭取了第二批47個點，至此全市已達到160個，基本達到了去年水平。并匯同工商、物價、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門實行“夏糧收購市場管理聯(lián)席會議制度”，及時協(xié)調(diào)解決矛盾和問題。
在抓好糧油收購的同時，全市糧食部門認真抓好糧食銷售和市場供應(yīng)。積極支部最低價糧食的競價銷售，參加中儲糧總公司在合肥舉行的最低收購價糧競價拍賣交易會，共拍賣最低價糧食96816萬斤，已全部銷售出庫，拍賣總量和成交率均名列全省前列。四月份，還參加了徐、錫、揚產(chǎn)銷協(xié)作會，共簽訂意向性糧食產(chǎn)銷合同15500萬公斤，其總量比去年增加了4000萬公斤，從而為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。
2、加強糧食市場監(jiān)管，切實維護農(nóng)民權(quán)益。夏糧實行最低收購價收購，既是一項經(jīng)濟工作，更是一項政治任務(wù)。全市高度重視做好今年夏糧收購市場管理工作。以縣（市、區(qū)）糧食監(jiān)督檢查機構(gòu)和市場執(zhí)法大隊為主體，聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、物價、公安等部門的執(zhí)法人員成立聯(lián)合檢查組，重點對全市糧食收購點執(zhí)行最低收購價、按質(zhì)量標準收購、建立糧食經(jīng)營臺帳、依質(zhì)論價、依法經(jīng)營等工作進行全面的.督查，取締了寶應(yīng)大運河、大溪河和三橫河河道中的7個非法收購點，整改了3個經(jīng)營戶拖欠農(nóng)民的售糧款，責令6個收糧者公示收購品種、質(zhì)量標準和價格，查處了5家計量不合格單位，調(diào)解了4起售購雙方的售糧糾紛，有效地規(guī)范了糧食市場,把國家惠農(nóng)政策真正落到實處。市人大領(lǐng)導(dǎo)、市行風監(jiān)督員分別深入收購一線督查夏糧收購工作。我局還接受了國家糧食局、中儲糧公司、省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、市政府等部門領(lǐng)導(dǎo)的檢查調(diào)研。市、縣糧食局設(shè)立并向外界公布政策執(zhí)行舉報電話，積極支持新聞部門發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，配合新聞單位抓好夏收期間農(nóng)民關(guān)注的糧價、質(zhì)量、資金供應(yīng)等熱點新聞的跟蹤報導(dǎo)，6月25日，市糧食局主要負責人再次走進揚州新聞臺“行風熱線”，就夏糧收購政策、收購價格、市場走勢等相關(guān)問題，接受廣大市民和售糧農(nóng)民的咨詢投訴。夏收期間共接受農(nóng)戶咨詢投訴7起，都及時得到了妥善處理，
為了進一步貫徹落實《糧食流通管理條例》，確保糧食流通市場的規(guī)范運作，市、縣局還舉辦了全市糧油質(zhì)量監(jiān)督檢驗人員、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班。結(jié)合5月26日國務(wù)院《糧食流通管理條例》頒發(fā)實施三周年紀念日，市、縣局采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實加大對《條例》及《XX年小麥最低收購價執(zhí)行預(yù)案》等相關(guān)法規(guī)的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。邗江等地還結(jié)合《條例》宣傳，深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶，走訪調(diào)研，廣泛聽取對糧食工作的意見。走訪調(diào)查了384戶種糧大戶，著重聽取他們對糧食部門收購服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見和建議，對進一步改進工作，搞好服務(wù)及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
３、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)。全市認真貫徹落實全省糧食科技大會和市農(nóng)村工作會議精神，糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了顯著成績。
一是強化引導(dǎo)服務(wù)，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。年初，市局提出了糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展“六個推進”的發(fā)展思路，制定了《大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)實施意見》，并專題召開了糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推進會，促進了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的健康發(fā)展。上半年，儀征盛達面粉公司升級為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，糧食行業(yè)市級以上糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)增加到13家。部分糧食龍頭企業(yè)的發(fā)展得到了市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定和表彰。其中高郵雙兔米業(yè)、儀征方順油脂獲得規(guī)模發(fā)展先進企業(yè)稱號，高郵萬嘉面粉和雙兔米業(yè)獲得輻射帶動先進企業(yè)稱號，高郵萬嘉面粉和高郵富裕達糧食制品有限公司獲得投資建設(shè)先進企業(yè)稱號，高郵雙兔米業(yè)獲得質(zhì)量建設(shè)先進企業(yè)稱號。高郵富裕達糧食制品有限公司以市蝦業(yè)加工企業(yè)協(xié)會為龍頭，以龍虬三蕩河萬畝羅氏沼蝦示范園為核心，連接三垛、司徒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建成3萬畝羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)園。由公司帶動的養(yǎng)殖戶4000多戶，帶動和輻射的養(yǎng)殖面積近5萬畝。
二是發(fā)展精深加工，提升科技水平。今年以來，我局引導(dǎo)糧食龍頭企業(yè)實施科技推進，加大科技投入，在提升糧食產(chǎn)業(yè)化科技水平上取得良好的開端。高郵市雙兔米業(yè)有限公司堅持科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)立了稻米產(chǎn)品深加工研究中心，與江南大學食品學院合作，進行稻米及副產(chǎn)品深加工的研究，取得了多項成果。去年，投入4700萬元建成2萬平方米的稻米深加工基地，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)用現(xiàn)代生物工程技術(shù)，生產(chǎn)糙米健康飲品――米乳汁，該項目列入江蘇省重大科技成果轉(zhuǎn)化項目。日前，米乳汁已順利生產(chǎn)下線，可年生產(chǎn)4800萬罐米乳汁，年可新增2.4億元的產(chǎn)值。此外，上半年，高郵萬嘉面粉有限公司與揚州里下河農(nóng)科院合作，進行富曬面粉新產(chǎn)品開發(fā)，第一批400畝生產(chǎn)基地已經(jīng)開始試種，通過生物育種，提升小麥品質(zhì)，項目預(yù)計總投資3500萬元。高郵富裕達糧食制品公司支部水產(chǎn)品冷凍深加工項目正進入實施階段，預(yù)計總投資在XX-2500萬元，并將申報國家免檢產(chǎn)品。在今年4月召開的全省糧食流通與加工科技創(chuàng)新會議上，我市牧羊集團和高郵富裕達公司被表彰為糧食科技工作先進單位，雙兔米業(yè)公司董事長徐衛(wèi)東被評為先進個人。牧羊集團被授予“江蘇省糧食機械實驗基地”、雙兔米業(yè)公司被授予“江蘇省大米加工實驗基地”。
三是加強基地建設(shè)，帶動農(nóng)戶增收。通過召開糧油品質(zhì)及市場信息發(fā)布會，引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，調(diào)優(yōu)種植品種。全市糧食加工龍頭企業(yè)以揚麥158號、揚麥11、13號和武育粳、豐優(yōu)香占為主導(dǎo)品種，建立優(yōu)質(zhì)品種生產(chǎn)基地184萬畝，采取公開承諾保底價收購、發(fā)放補貼、返利等措施，與34萬農(nóng)戶簽訂了訂單合同。同時，積極探索了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，努力讓農(nóng)民從糧食加工轉(zhuǎn)化增值中分享收益，實現(xiàn)農(nóng)企雙贏。寶應(yīng)寶泰米業(yè)公司去年擴建優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地30萬畝，并與農(nóng)民簽訂收購協(xié)議，直接帶動農(nóng)民增收3800萬元。還著力打造“有機食品”金字招牌，堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化、外向化的發(fā)展方向，實施發(fā)展名牌戰(zhàn)略。XX年，在范光湖成功轉(zhuǎn)換有機食品基地1000畝，到目前已經(jīng)發(fā)展到1900畝，畝產(chǎn)400公斤。高郵市在該市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3000個村組、18萬農(nóng)戶的糧食生產(chǎn)區(qū)，以市場需求為導(dǎo)向，實行多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時，在南方的銷區(qū)，利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場，緊扣廣東、福建、浙江、上海等加工采購大戶，用足、做精多年來在市場上形成的銷售網(wǎng)絡(luò)，做大銷售量，達到了農(nóng)企雙贏。
四是加強品牌建設(shè)，做強龍頭企業(yè)。緊緊圍繞我市優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源，鼓勵企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認證，引進、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進技術(shù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭創(chuàng)品牌、名牌作為做大做強品牌經(jīng)濟的重要抓手。上半年，寶應(yīng)安宜牌大米被列入國家星火計劃和省農(nóng)業(yè)三項工程項目，“安宜”特等秈米獲江蘇省名牌產(chǎn)品稱號。江蘇牧羊集團“phy型膨化機”、“skgd型帶式環(huán)流干燥機”兩產(chǎn)品被評為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品。XX-2011年度112個“江蘇省重點培育和發(fā)展的出口名牌”，牧羊品牌榜上有名。4月，牧羊榮獲中國機電行業(yè)10大影響力品牌殊榮。
?。?、大力改善糧食流通設(shè)施，方便農(nóng)民出售余糧。從去年以來，我市結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展新型糧食業(yè)，把抓好現(xiàn)代糧食物流建設(shè)作為“借梯上樓”發(fā)展自己的戰(zhàn)略舉措，提出了把發(fā)展現(xiàn)代糧食物流與運用現(xiàn)有糧食流通設(shè)施相結(jié)合的思路。
一是規(guī)劃建設(shè)好糧食物流園區(qū)和物流中心，重點是做好資源的整合重組。完成了《揚州市糧食物流發(fā)展規(guī)劃》的制定工作，縣（市）區(qū)規(guī)劃編制工作也明顯加快，有的已經(jīng)完成。
二是積極為各區(qū)域性糧食物流中心建設(shè)搞好政策協(xié)調(diào)和服務(wù)。市局會同市發(fā)改委、規(guī)劃、國土等部門先后為揚州糧食儲運加工項目的選址，為寶應(yīng)、江都等糧食物流項目爭取國家資金支持做了一些工作。目前，寶應(yīng)的項目已爭取到縣財政托底擔保貸款5000萬元，用于倉房標準化和道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
三是寶應(yīng)、高郵雙兔等糧食物流項目建設(shè)取得較大進展。寶應(yīng)糧食物流中心繼去年開工建設(shè)以來，目前物流中心工地16幢糧食倉庫，已開始接收夏糧。高郵雙兔米業(yè)在高郵龍虬廠區(qū)建設(shè)糧食儲備庫10幢，總面積達26000多平方米，總儲備量達1.2億斤的糧食物流中心已建成投入使用。江都與上海良友集團在沿江開發(fā)投資3.5億元新建大型糧油加工基地的合作項目已在工商部門登記注冊。揚州市區(qū)糧食儲運加工中心規(guī)劃投資1.35億元已完成項目的選址，正在抓緊辦理用地和公司注冊等手續(xù)。目前，圍繞糧食精深加工項目的招商工作也在同步進行。
四是添置先進的計量器具、裝卸機械、烘干設(shè)備等，減輕送糧農(nóng)民的勞動強度，增強儲糧的安全性。結(jié)合縣（市）中心糧庫布點和功能提升的規(guī)劃，加強維修倉房設(shè)施、完善收購作業(yè)設(shè)備。上半年糧食購銷企業(yè)通過自籌資金820萬元，爭取財政部和省財政倉庫維修補助資金255萬元，維修倉容2400萬公斤，新增自動磅秤（含地中衡）21臺（套），散、包裝輸送機16臺。全市主要糧食收購點基本實現(xiàn)糧食收購從檢斤到入倉的機械化作業(yè)。邗江區(qū)還增加了30臺手推板車，免費提供給送糧農(nóng)民在收購現(xiàn)場使用，降低了勞動強度和現(xiàn)場等待的時間，提高了收購的效率和安全性。
我市在做好物流建設(shè)項目的同時，繼續(xù)抓好地方糧食儲備體系建設(shè)，以應(yīng)對糧食市場供應(yīng)波動。市、縣都按計劃抓好儲備糧的落實，做到了規(guī)模、倉儲、費用"三到位"，并及時搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實。目前，省和市、縣儲備糧補庫任務(wù)均已完成。
5、完善科學保糧措施，提高安全儲糧水平。為了確保儲糧安全，按照省糧食局通知精神，全市開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查及儲糧藥劑安全檢查。市直糧食企業(yè)還圍繞消防安全、節(jié)日穩(wěn)定、糧食機械設(shè)備等開展了6次安全檢查。一是安排認真，為確保安全儲糧上臺階，市局就普查重點、措施、步驟提出了具體要求，實行了基層單位自查，縣（區(qū)）糧食局普查，市糧食局抽查的普查工作責任制，各縣（區(qū)）按省市要求，組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對照檢查，確保了存糧質(zhì)量。二是制度完善。在倉儲管理中，以儲備糧管理為中心，把落實崗位責任制，完善各項倉儲制度，貫徹《糧油儲存規(guī)范》和《辦法》以及改善倉儲條件作為提高倉儲質(zhì)量的有力手段，層層簽定目標考核責任書，堅持主管局長每季巡查制度，狠抓《規(guī)范》和《辦法》的貫徹執(zhí)行，并加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎(chǔ)。三是科學保糧。全市推廣單面封薄膜、跑道板、電子測溫桿等各類保糧器具，執(zhí)行“滿一倉、平一倉、清一倉、熏一倉”的保糧要求，支部人員，清理糧面浮雜，平整糧面，布好單面封和電子測溫桿。做好庫存糧食的熏蒸治蟲工作，嚴格執(zhí)行藥劑熏蒸操作規(guī)程和《儲糧藥劑管理制度》，確保糧食儲存安全。針對今年夏糧收購入庫高潮，到庫（站）賣糧的人流、糧流、車流猛增，糧食接收入庫量大，全市強化安全措施，確保夏糧收購工作順利進行。
6、加強自身隊伍建設(shè)，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。一是切實加強黨的支部建設(shè)。圍繞加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)召開了專題民主生活會，學習了xx在中央紀委第七次全會上的重要講話，按照樹立八個方面良好風氣的要求，認真對照檢查黨委班子及成員自身作風建設(shè)的情況，深入查找存在的不足和問題，深刻剖析思想根源，積極開展批評與自我批評，并研究制定了整改措施。按照年初黨委工作意見，6名建黨對象進行了詳細考察。在機關(guān)黨員中開展民主評議黨員和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，二是切實加強機關(guān)作風建設(shè)。圍繞重大決策的落實以及干部群眾普遍關(guān)注的熱點、難點問題的解決情況，開展督促檢查，上半年機關(guān)職能處室圍繞貫徹《條例》，進一步明確和細化機關(guān)處室的職責，根據(jù)其職能共制定了62條工作職責、42條服務(wù)承諾，根據(jù)市政府關(guān)于“兩集中、兩到位”的行政許可事項，在機關(guān)購銷調(diào)控處增掛了“行政服務(wù)處”的牌子。繼續(xù)堅持每季度公開機關(guān)財務(wù)收支狀況，抓好人事任免與獎懲事前公示等，提高決策透明度和公信力。三是切實抓好素質(zhì)教育。年初，局機關(guān)開展“建設(shè)新?lián)P州、服務(wù)新農(nóng)村、打造新糧食”為主題征文演講活動，共收到22份調(diào)研文章并開展了演講。并開展了“正人品官德、創(chuàng)清廉機關(guān)”主題活動。四是切實搞好政務(wù)信息工作。上半年，共收到各類信息1360余篇，刊發(fā)61篇《揚州糧食信息》，既促進了全市各項業(yè)務(wù)工作的開展，又溝通了情況，密切了聯(lián)系，保證了全市糧食宏觀調(diào)控的健康運轉(zhuǎn)。
五是切實做好中層干部跨部門交流工作。為貫徹落實揚州市級機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部跨部門交流活動，局黨委在機關(guān)全體人員中進行支部動員，并對照要求，將符合條件的對象通過自薦、推薦、考察、考核等程序，黨委集體研究將重要處室崗位拿出來交流，4名符合條件的同志積極報名，經(jīng)市干部交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組選拔確定，2名局后備干部被交流到其他機關(guān)部門，圓滿完成干部交流工作。
上半年全市糧食工作取得了一定成效，但在項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風建設(shè)等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進。
2、上半年糧食流通依法行政工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編整理的上半年糧食流通依法行政工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
上半年來，我局在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行職能，緊緊圍繞完善糧食執(zhí)法體制，推進依法管糧的.工作重點，加大糧食流通監(jiān)督檢查力度，努力維護糧食流通市場秩序，營造良好的糧食市場環(huán)境?，F(xiàn)將我局上半年依法行政工作匯報如下：
1、開展糧食收購資格核查。上半年，我局在鞏固去年核查成果的基礎(chǔ)上，進一步對全市所有的《糧食收購許可證》持有者進行了核查。通過近x個月的時間對全市xxx戶糧食收購者進行了核查，結(jié)果共確認xxx戶通過核查，x戶申請注銷，x戶因在外打工暫緩核查，xx戶因收購條件不全或未參與核查暫未通過核查。
2、開展糧食庫存檢查工作。按照省糧食局、省發(fā)改委、省財政廳、省農(nóng)發(fā)行《關(guān)于開展xxxx年全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和泰州市局相關(guān)要求，結(jié)合我市實際，我們認真組織開展了今年的糧食庫存檢查工作。并將今年庫存檢查的內(nèi)容與各科室職能相結(jié)合，對督導(dǎo)的內(nèi)容進行了細化和明確分工，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題做到邊查邊改，以查促改，確保檢查的質(zhì)量。
經(jīng)過周密部署，嚴格實施，各項工作順利通過了上級部門的檢查。
1、組織開展成品糧油市場檢查。春節(jié)期間對成品糧油市場進行了專項檢查。一看相關(guān)證照有沒有過期;二看供應(yīng)的產(chǎn)品有無質(zhì)量檢測報告、產(chǎn)品合格證和生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證;三看所售糧油產(chǎn)品是否有過期變質(zhì)、假冒偽劣商品和“qs”標志;四看糧油經(jīng)營臺帳記載是否完整、規(guī)范、及時;五看計量是否足秤，有無短斤少兩現(xiàn)象;六看從業(yè)人員是否持健康證上崗，店容店貌是否整潔、貨架商品堆放是否整齊，糧油保管是否符合要求等。杜絕不合格糧油產(chǎn)品流入我市人口市場，讓廣大消費者放心消費。
2、牽頭組織開展夏收聯(lián)合執(zhí)法檢查。一是x月x日組織召開了由政府辦、糧食、市場監(jiān)督管理、公安、物價、海事等六部門共同參加的糧食收購市場管理聯(lián)席會議。討論通過了《xx市xxxx年夏糧收購聯(lián)合執(zhí)法檢查工作方案》和《關(guān)于xxxx年規(guī)范夏糧收購市場秩序的通告》兩份文件，成立了由余建年副市長親自擔任組長的夏糧收購市場監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組為維護夏糧收購市場的安全穩(wěn)定提供了有力的組織保障。二是印發(fā)五部門聯(lián)合通告xxxx份，張貼到全市各鄉(xiāng)村、交通要道。三是x月xx日上午召開了夏糧收購工作座談會，由行業(yè)協(xié)會牽頭，國有糧食購銷企業(yè)負責人和糧食收購大戶近xx人參加。四是建立了兩個流動巡查組，在全市各收糧點全天巡查，啟動了周莊水上定點聯(lián)合檢查組，對過往的糧船進行檢查。從而全力保護售糧農(nóng)民利益，維護地區(qū)糧食流通市場穩(wěn)定。截止六月底，共檢查涉糧者xx多戶，發(fā)出責令整改通知書x份，當場處罰x戶。
3、做好糧食行政許可工作。今年以來，我們進一步規(guī)范行政許可工作，從嚴格審批程序和嚴格申報條件入手，堅持行政審批網(wǎng)上公開運行，確保行政許可質(zhì)量。今年上半年新辦糧食收購許可證xx戶，變更x戶，注銷x戶。
3、上半年糧食局安全生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的上半年糧食局安全生產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年上半年，我局認真落實了安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責任，嚴格執(zhí)行各級政府和行政主管部門負責人安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度實施辦法，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實本部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。特別是在“5.12”大地震期間，狠抓了“安全生產(chǎn)月”活動，有效地促進了安全生產(chǎn)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)形勢。現(xiàn)將半年以來的安全生產(chǎn)工作小結(jié)如下：
一、落實安全責任，認真開展“百日安全生產(chǎn)”活動
年初，我局按成都市糧食局的要求，認真開展了“百日安全生產(chǎn)活動”，成立了以局長萬朝銀同志為組長，分管局長王涌儼為副組長，相關(guān)科室為成員的“百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組”。制定了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負責抓，責任部門具體抓的工作責任。我局從今年元月份起，先后組織了各公司負責人召開的安全生產(chǎn)會議6次，專題進行安全事故預(yù)防《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)條例》的宣傳教育。各公司開展了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動。并在各公司結(jié)合儲糧安全開展了消防滅火知識、儲糧安全知識。針對車輛增加的實際進行了道路安全法規(guī)的學習培訓(xùn)。并與各科室、駕駛員、精米廠、面條加工廠、裝卸工等工種簽訂了安全生產(chǎn)責任書。局安辦根據(jù)富浩公司業(yè)務(wù)網(wǎng)點較多的特點，專門組織了安全生產(chǎn)宣傳人員，深入到116個糧油“放心商店”發(fā)放安全知識宣傳單，創(chuàng)辦安全生產(chǎn)宣傳欄等進行宣傳。各公司做到了警鐘長鳴，有力地推動了“百日安全生產(chǎn)活動”，收到了較好的效果。
二、圍繞抗震救災(zāi)，認真開展安全整治活動
因“5.12”地震，我局和各公司倉房、加工廠、圍墻、辦公樓等設(shè)施受到了很大的損壞，造成了100多處安全隱患。局領(lǐng)導(dǎo)對此情況非常重視，召開了緊急會議，布置了一手抓抗震救災(zāi)，一手抓安全生產(chǎn)，保證正常生產(chǎn)，保障救災(zāi)糧的供應(yīng)。局安全生產(chǎn)辦公室根據(jù)這個精神，按照“誰主管，誰負責”的原則，進一步落實“一崗雙責”和法人代表負責制，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，以安全整治為主線，開展了安全檢查和排危工作。具體做法是：
1、由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對全系統(tǒng)的各公司地震受損情況摸底排查，并向指揮部報告情況；
2、由局安辦負責對最危險的建筑和安全隱患配合有關(guān)部門及時排除。我局安全辦公室根據(jù)本系統(tǒng)的情況，深入到受災(zāi)現(xiàn)場進行調(diào)查，采取了有效措施對各公司的'安全隱患進行了初步的整治。第一，對最危險的懷遠倉庫水塔實施了爆破；對元通倉庫一幢危房和房頂水塔實施了拆除；第二，對大西南面粉有限公司制粉車間采取了改建措施；第三，對3個大米、1個面條加工廠采取了加固措施，并及時地投入了生產(chǎn)，保障了救災(zāi)糧生產(chǎn)供應(yīng)；第四，對各倉庫受損先采取補瓦、補漏措施，待資金到位徹底整改；第五，對所有被鑒定為危房的，采取了人員疏散，拉上警戒線的措施。由于我局認真落實了安全生產(chǎn)責任制，加強了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，半年以來及地震期間都沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故和傷亡事故，得到了預(yù)期效果。
三、認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理水平
半年過去了，我局各極領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)工作，使安全生產(chǎn)工作順利的開展。年初，各單位就認真地制訂20xx年安全生產(chǎn)計劃，完善了安全生產(chǎn)機構(gòu)。根據(jù)實際建立了《安全生產(chǎn)工作預(yù)案》和《防汛工作預(yù)案》等安全生產(chǎn)責任制。在地震災(zāi)害來臨時，各單位臨危不亂，按《預(yù)案》操作，有效地保護了國有資產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)安全，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績。
在總結(jié)成績的同時，我們也應(yīng)吸取別人的教訓(xùn)，在今后的工作中，還須進一步落實安全生產(chǎn)崗位責任制，實施目標考核和獎懲辦法，加強對各崗位安全檢查監(jiān)督，建立一個長期穩(wěn)定的安全環(huán)境。
4、糧食局糧食行政監(jiān)督檢查工作年終總結(jié)
歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻，經(jīng)過一年的努力工作，我們又積累了不少的經(jīng)驗，這也意味著，又要準備開始寫年終總結(jié)了。但是拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，以下是小編幫大家整理的糧食局糧食行政監(jiān)督檢查工作年終總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
今年以來，我們在省市主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《糧食流通管理條例》及《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，從行政許可、行政執(zhí)法、監(jiān)督管理、違法處理等環(huán)節(jié)依法履行糧政管理職能，營造了良好的糧食市場環(huán)境?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、抓好一個學習，營造依法管糧的濃烈氛圍
為了營造濃烈的依法管糧氛圍，我們以《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》頒布實施一周年為契機，將5月定為《條例》學習宣傳月。我們分別利用新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳的力度。我們分別深入11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展設(shè)點宣傳、咨詢，為期一個月；舉辦糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班，組織他們學習《條例》等相關(guān)法律法規(guī)知識，發(fā)放了人手一份《條例》等相關(guān)法律法規(guī)手冊，教育他們合法經(jīng)營；同時，利用縣電臺每周一檔的“糧油之聲”欄目，系統(tǒng)地宣傳糧食收購、流通、統(tǒng)計、監(jiān)督內(nèi)容。全年我們共舉辦培訓(xùn)班兩期，培訓(xùn)人員280人次，宣傳車深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中宣傳8天，散發(fā)宣傳資料2000多份，書寫墻體廣告26塊，懸掛橫幅36條，營造了全縣依法管糧的濃烈氛圍，為確保糧食經(jīng)營者按《條例》及相關(guān)法規(guī)規(guī)范收購打下良好的基礎(chǔ)。
二、嚴格兩個規(guī)范，把好收購資格準入關(guān)
為做好糧食收購資格審核和管理工作，進一步規(guī)范糧食收購市場秩序，切實做到依法審核發(fā)放，一是縣局由分管局長牽頭，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相關(guān)工作制度。結(jié)合《條例》及相關(guān)法律法規(guī)，制定了《糧食收購資格行政許可管理制度》、《糧食收購資格行政許可責任追究制度》、《一次性告知制度》和《檔案管理制度》等制度。牢固樹立規(guī)范意識、服務(wù)意識和程序意識，堅持以人為本，公開透明，誠實信用，權(quán)責一致，嚴格按照規(guī)定程序和條件辦事；二是嚴格收購資格準入，對符合條件的，本著公開、便民、高效的原則，在規(guī)定的時間內(nèi)辦理辦結(jié)，全年共為xx家符合條件的企業(yè)和個體工商戶辦理了《糧食收購許可證》，其中國有糧食購銷企業(yè)13家，法人和其他經(jīng)濟組織xx家，個體工商戶xx戶。對手續(xù)不齊全的，我們采取一次性告知，既縮短了辦證時間，又避免辦證者多跑腿、亂跑腿的'現(xiàn)象。對條件確實不夠的堅決不予辦理，從而較好地把住了糧食市場的準入關(guān)。由于我們嚴格按規(guī)辦事，沒有出現(xiàn)一例工作人員違規(guī)操作和接受申辦人的宴請以及索取或收受他人財物的不良問題，全年沒有出現(xiàn)一起投訴案件。
三、依法實施三個監(jiān)管，保證收購市場秩序
在做好《條例》的宣傳和市場準入的同時，我們結(jié)合夏秋兩季糧食收購，嚴格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。針對糧食部門行政執(zhí)法歷史較短，與工商、公安相比行政執(zhí)法經(jīng)驗相對不足的情況，我們在實施監(jiān)督檢查中，一方面虛心學習，另一方面嚴格按程序辦事，謹慎執(zhí)法，對具體違規(guī)行為，慎出紅牌，多出黃牌，盡量多教育少處罰。我們公布舉報電話，24小時接受監(jiān)督，對群眾的舉報，做到有舉必查、有查必管、有管必果。分管局長親自帶隊，與執(zhí)法人員一起不分晝夜深入到碼頭、船頭、場頭等一線參與執(zhí)法，查處違規(guī)案件。在執(zhí)法過程中，我們把執(zhí)法的重點放在資質(zhì)、質(zhì)量、價格等方面，一是檢查有無收糧食購資格許可證或工商營業(yè)執(zhí)照，看其是否有收購資質(zhì)；二是對糧食質(zhì)量進行檢查，嚴格執(zhí)行省糧食局有關(guān)質(zhì)量標準，執(zhí)法人員當場扦樣封袋，對違規(guī)收購超雜、高水分經(jīng)營戶，當場糾正，立即整改，對拒不執(zhí)行的，當場發(fā)出整改通知書；三是在收購現(xiàn)場要求做到明碼標價，公開收購質(zhì)量、收購價格。對無明碼標價的，立即整改，要求將收購價格公開在醒目位置。今年夏糧收購期間，我們在xx鎮(zhèn)檢查時，發(fā)現(xiàn)一收麥戶既無糧食收購許可證，又無工商執(zhí)照，就船收購小麥180噸，我們立即要求他停止違法收購行為，同時通報工商部門協(xié)查。該收糧戶趁其不備，悄悄將船開走，我們迅速租借了快艇追出30公里將其扣押，移交縣工商局處理。一年來，我們積極與工商、物價、質(zhì)監(jiān)等部門主動溝通，聯(lián)合或自行執(zhí)法共出動54人次，查處違規(guī)經(jīng)營者9人，查扣糧食120萬公斤。檢查出無證經(jīng)營者6戶，查扣糧食近80萬公斤；與工商部門一起監(jiān)督檢查5次，查扣糧食50萬公斤；移交工商部門案件3起，涉及違規(guī)收購糧達100萬公斤；發(fā)出質(zhì)量整改通知書4份，涉及糧食整改數(shù)量達70萬公斤，從而有力推動了我縣糧食流通監(jiān)管工作，確保了全縣糧食市場秩序穩(wěn)定。
四、今后工作打算
1、加強業(yè)務(wù)學習，提高人員素質(zhì)。組織人員認真學習《糧食流通管理條例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》以及《行政許可法》等相關(guān)法律法規(guī)，領(lǐng)會內(nèi)容實質(zhì)，不斷提高糧食監(jiān)督檢查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。
2、提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。進一步完善和健全各項規(guī)章制度，在行政許可過程中，更好地做到公平、公正、公開、透明。
五、存在問題及建議
1、在糧食行政許可和監(jiān)督檢查過程中，由工商部門核發(fā)的年收購量在50噸以下工商戶，收購過程中，絕大部分都違反規(guī)定，超范圍經(jīng)營，最高收購量達千噸以上，最低也在百噸以上，嚴重擾亂了市場收購秩序，監(jiān)督檢查中存在取證難、糾違難等問題。
2、根據(jù)《條例》第四十一條規(guī)定，對無證及超范圍經(jīng)營的，由糧食部門查出移交工商部門處理的案件，實際操作中多數(shù)是有移交無結(jié)果。
3、由于組織、人員、經(jīng)費不能落實到位，給監(jiān)督檢查帶來一定難度。
4、建議糧食收購許可證每年或兩年審核一次，原因是有一些企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)，不能及時變更；有的個體經(jīng)營者相互轉(zhuǎn)讓，不利于有效地監(jiān)督檢查，造成收購市場混亂。
5、市糧食局上半年監(jiān)察工作總結(jié)
今年以來，我局堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展糧食經(jīng)濟、服務(wù)“三農(nóng)”為主線，圍繞“保安全、重服務(wù)、促發(fā)展、強素質(zhì)”的總體思路，進一步加強糧食宏觀調(diào)控，著力推進糧油精深加工，發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，各項工作得到有序推進?，F(xiàn)將上半年糧食工作情況和下半年主要工作思路總結(jié)匯報如下：
一、上半年主要經(jīng)濟指標完成情況
上半年，全市國有糧食購銷企業(yè)完成糧食購銷經(jīng)營總量92.36萬噸，占泰州市局下達我市年購銷總量160萬噸的57.73%，其中夏糧收購26.63萬噸，收購總量列全省第一。江蘇楚龍面粉有限公司實現(xiàn)產(chǎn)值6615.9萬元，同比增長6.4%；銷售收入6630.9萬元，同比增長8.1%；利稅151萬元，同比增長5.2%；利潤89.6萬元，同比增長49%；完成產(chǎn)量27242噸。新蕾麥芽公司1—6月實現(xiàn)產(chǎn)值5800萬元，同比增長10.1%；銷售收入4436萬元，同比增長9.9%；利稅420.85萬元，同比增長11%，利潤312萬元，同比增長9.6%。糧食經(jīng)濟工作保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
一是嚴格執(zhí)行國家惠農(nóng)政策，全力抓好夏糧收購工作。對農(nóng)民售糧確保不限收、不拒收、不打白條，堅持公開樣品、公開價格、公開質(zhì)量標準、公開服務(wù)承諾，并充分利用電視電臺、報刊網(wǎng)站等媒體，大力宣傳國家最低保護價收購政策和安全儲糧技術(shù)。各收儲庫點主動到村頭、場頭收購農(nóng)民手中余糧，千方百計提供場地讓農(nóng)民整曬糧食，堅持按質(zhì)按價，讓農(nóng)民多得實惠。與工商、物價部門配合開展夏糧收購執(zhí)法大檢查，規(guī)范夏糧收購行為。夏糧收購期間，省委常委、副省長黃莉新專程來興檢查夏糧收購工作，對我市認真執(zhí)行國家糧食收購政策和切實保護農(nóng)民利益，給予了充分肯定。
二是主攻招商引資，重點培植糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。作為我局重點培植的兩家糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，今年以來保持了良好的發(fā)展勢頭。由新蕾麥芽和新疆泰昆飼料合資的招商引資項目—年產(chǎn)5萬噸麥芽生產(chǎn)線的前期工作已經(jīng)展開。止目前，已完成投資600萬元，占年度市交招商引資指標的`60%；楚龍面粉和上海浦發(fā)公司的合作項目—日處理小麥800噸生產(chǎn)線，今年已投入了300萬元，初清進倉工作6月底調(diào)試運行。
三是推進“放心糧油工程”，擴大放心糧油的覆蓋面。堅持一手抓綠色、無公害優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地建設(shè)，一手抓放心糧油進社區(qū)、進農(nóng)村活動。今年由北郊、合陳、釣魚、安豐糧庫分別與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地5500畝。完成泰州市級“放心糧油示范店”2家，確保既定目標實現(xiàn)，真正做到為“耕者謀利、為食者造?！?。
四是抓好安全生產(chǎn)工作，維護全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。建立了局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與下屬單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，制定了“十百千萬”安全隱患排查治理活動實施方案和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織三次全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查和一次專項檢查，做到了安全生產(chǎn)無事故。今年汛期，我局又進一步修訂完善了防汛工作預(yù)案，強化工作責任，落實工作措施，確保庫存糧食安全度汛。
今年上半年，我們多次接待老上訪戶、遺屬、勞模家屬、興國道超市股民等上訪和集訪工作，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日。同時我們還努力做好拆遷工作，基本完成了“時代超市地段”、“五里大橋東北角”、“米市河”、“彩城”、“東岳廟”、“八字橋西北角”六個地塊，共87戶被拆遷戶的動員“收儲”、“拆遷”任務(wù)，為*舊城改造做出了不懈的努力。
五是推進政務(wù)公開，規(guī)范從政行為。動員全局上下對工作運行制度和內(nèi)部管理制度全面進行一次梳理，制定出臺了財務(wù)、購銷、儲備糧、資產(chǎn)、人事、信訪工作6項制度。落實服務(wù)承諾、首問負責、限時辦結(jié)、公開公示等各項工作，規(guī)范辦事程序，量化服務(wù)標準，提高工作效率，接受群眾監(jiān)督。認真組織好扶貧濟困送溫暖和一對一結(jié)對幫扶等活動，落實幫扶資金10300元。
六是開展主題教育活動，推進機關(guān)作風建設(shè)深入開展。我局積極開展“走出里下河，融入長三角”解放思想大討論活動，局主要班子成員認真撰寫學習調(diào)研文章，并積極組織交流。為配合主題教育活動的開展，我局還在本局網(wǎng)站開辟了“主題教育活動學習交流專欄”，截止目前，本局網(wǎng)站登載各類專題調(diào)研文章10篇以上。同時，在全市糧食行業(yè)踐行科學發(fā)展觀，開展夏糧收購“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動。同時建立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室主要負責人組成的機關(guān)作風建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于進一步加強和改進機關(guān)作風建設(shè)的實施意見》，把加強和改進機關(guān)作風建設(shè)融入到糧食經(jīng)濟工作中去，融入提升糧食部門服務(wù)水平和社會形象中去，在全機關(guān)大力弘揚“風清正氣、奮發(fā)有力、恪盡天職、爭創(chuàng)一流”的糧食人精神，努力爭創(chuàng)“為民、務(wù)實、高效、清廉”的人民滿意的服務(wù)型機關(guān)。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到發(fā)展中存在的矛盾和問題，一是糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高，骨干龍頭企業(yè)數(shù)量偏少，規(guī)模較小，創(chuàng)品牌、名牌意識不強，謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路有待進一步拓寬。二是糧食流通監(jiān)管體系和正常工作機制還不健全，依法治糧、規(guī)范化管理任重道遠；糧食企業(yè)經(jīng)營機制需要進一步完善。三是國有資產(chǎn)經(jīng)營管理保值增值有待繼續(xù)加強，產(chǎn)權(quán)制度改革未取得重大突破，法人治理結(jié)構(gòu)尚不健全。四是今年夏糧收購主體過于多元化，分流糧源；小麥入庫水份偏高，收購進度緩慢，儲糧狀況不容樂觀。這些問題和不足，我們將高度重視，積極采取措施，認真加以解決。
二、下半年主要工作思路
下半年，我市糧食工作將繼續(xù)按照“全面達小康，建設(shè)新*”和服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總要求，進一步貫徹落實市委市政府和上級主管部門各項目標管理要求，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作全局，深化糧食流通體制改革，強化糧食流通管理，大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力構(gòu)建和諧糧食行業(yè)，切實保障糧食安全，為促進我市糧食經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的貢獻。重點推進三個方面工作：
1、抓好糧食經(jīng)濟工作。下半年，我市糧食經(jīng)濟工作將進一步“圍繞一大發(fā)展、加快四個建設(shè)、突出一個加強”。一大發(fā)展：糧食區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。完成社會糧食經(jīng)營總量40億公斤，其中主渠道糧食經(jīng)營總量19億公斤，購銷經(jīng)營總量繼續(xù)保持全省領(lǐng)先。培植購銷龍頭企業(yè)16家，糧辦工業(yè)銷售收入5.9億元，擴展糧食專業(yè)合作社5家。四個建設(shè)：一是糧食產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。確保楚龍面粉*年日處理小麥1350噸，單體生產(chǎn)總量全省第一。全市麥芽年生產(chǎn)能力30萬噸，占蘇中第一。大米年加工能力120萬噸，全國同行業(yè)領(lǐng)先。二是“放心糧油”工程建設(shè)。建立無公害稻米生產(chǎn)基地5500畝；創(chuàng)建泰州市級放心糧油店2個，*市放心糧油店20個；創(chuàng)泰州級品牌2個，知名商標2個。三是糧食現(xiàn)代物流體系建設(shè)。抓好“雙百工程”推進，建設(shè)修理倉容10萬噸，同時抓好合陳糧庫糧食物流園區(qū)和周莊麥芽生產(chǎn)園區(qū)建設(shè)。四是抓好糧食流通管理執(zhí)法建設(shè)。依法行政、依法保護農(nóng)民利益，努力維護消費者的合法權(quán)益。為促進企業(yè)守法，誠信經(jīng)營創(chuàng)造良好的信譽環(huán)境。一個加強：加強糧食宏觀調(diào)控，確保國家糧食安全。
2、抓好糧食資產(chǎn)營運管理。切實加強國有資產(chǎn)管理，深化國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。下半年，我們將集中精力，組織力量，把盤活存量資產(chǎn)、規(guī)范資產(chǎn)營運、建立健全國有資產(chǎn)管理臺帳、確保國有資產(chǎn)保值增值和防止國有資產(chǎn)流失列入糧食工作的重要日程，切實抓緊抓好，抓出成效。同時進一步深入推進國有糧食企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革，加快購銷企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步整合資源，優(yōu)化布局，強化倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極打造現(xiàn)代糧食物流載體和通道，充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)購銷綜合實力的強勢地位，為搞活和擴大糧食流通，為帶動農(nóng)民增收和服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，不斷注入新的活力。
3、抓好全年目標管理。按照全年工作目標管理要求，進一步增強目標意識、績效意識、爭先意識和責任意識，將年度工作目標細劃、量化，貫穿于工作的全過程；明確工作時限要求，做到環(huán)環(huán)相扣，高效運行；堅持高起點、高標準，爭先進位，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績；切實提高工作的組織化程度，做到有部署、有督促、有檢查，一級抓一級，一級對一級負責，嚴格責任制，確保落實到位。同時在市局機關(guān)大力倡導(dǎo)勤于學習之風、勇于創(chuàng)新之風、務(wù)實高效之風、紀律嚴明之風、清正廉潔之風，努力形成風清氣正干事業(yè)的良好局面，不斷提高為基層、為群眾、為發(fā)展服務(wù)的水平。為“建設(shè)全面小康、構(gòu)建和諧*”做出積極的貢獻。
6、糧食工作的總結(jié)及下半年安排
一、上半年糧食工作
1．及時啟動夏糧“托市”收購，切實保護農(nóng)民利益。針對今年小麥赤霉病災(zāi)害較為嚴重的狀況，午收前我們即開始產(chǎn)購調(diào)查，及時向上匯報，自6月12日起，我省首批啟動小麥最低收購價收購，我縣同日啟動。截至6月底，全縣收購小麥54592噸，其中托市收購13682噸，同比增長153.8%。
2．圓滿完成全國糧食清倉查庫工作。3月份，實施全國糧食清倉查庫工作，涉及全縣9個國有企業(yè)、1個民營企業(yè)糧食檢查、11個民營企業(yè)糧食調(diào)查，配合長豐縣局開展互查。檢查結(jié)果顯示，我縣糧食庫存帳帳相符、帳實相符、質(zhì)量良好。
3．認真落實地方儲備糧輪換工作。組織糧源，把握質(zhì)量，認真抓好5000噸省儲糧輪入、2000噸市儲糧原糧輪入、1200噸市儲成品糧輪入工作，其中市儲糧成品糧管理工作經(jīng)驗獲得全市推廣?？h級儲備糧2000噸早秈稻順利輪出，盈虧相抵，略有盈余。
4．積極開展第七期新農(nóng)村科學儲糧工作。以“一套科學儲糧器、一本宣傳冊、一套宣傳光盤、一套儲糧藥劑”等“四個一”為載體，積極向廣大農(nóng)民宣傳引導(dǎo)科學儲糧工作。到目前，已落實新農(nóng)村科學儲糧器材2439戶，比前六期多出近800戶。
5．認真謀劃糧食產(chǎn)業(yè)化工作。編制了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，今年計劃實現(xiàn)糧油工業(yè)產(chǎn)值28億元。以“三園三點”（城西糧油食品工業(yè)園、泥河食品釀造園、臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，邱崗萬樂米業(yè)、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食）為主要載體，推進糧食產(chǎn)業(yè)園集聚發(fā)展，雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項目推進較為順利。目前有1個項目入圍省糧食局支持項目，8個項目入圍市政府支持項目。今年又申報市級龍頭企業(yè)9家、縣級龍頭企業(yè)19家。糧食訂單工作取得新進展，今年全縣單季稻生產(chǎn)規(guī)劃36萬畝，落實核心訂單22.5萬畝，并從廬北向廬南拓展。
6．創(chuàng)新糧食經(jīng)營管理體制。以金谷公司為核心，打造優(yōu)勢骨干企業(yè)。將地方三級儲備、軍糧供應(yīng)和托市收購等政策性業(yè)務(wù)由金谷公司統(tǒng)一管理，濾布縣局授權(quán)金谷公司對6個國有控股公司實行統(tǒng)一監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)保值增值。
7．積極服務(wù)于廬城大建設(shè)。通過政策引導(dǎo)、友情勸導(dǎo)等方式，麻紡廠拆遷工作已進入掃尾，馬園片區(qū)糧油印刷廠11戶拆遷戶全部進行了多次溝通，已簽訂拆遷協(xié)議6戶，3戶達成意向協(xié)議。
二、下半年糧食工作
1．切實服務(wù)民生，抓好糧食收購工作。突出優(yōu)勢，抓好早稻收購。計劃全社會收購2-3萬噸，其中國有糧企收購6000噸，保質(zhì)保量完成2000噸縣儲早秈稻輪入工作。計劃國有糧企收購中晚秈稻2萬噸，突出抓好3000噸縣儲中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購重頭大戲，計劃全社會收購20萬噸，其中，中央、地方國有糧企收購10萬噸以上。
2．奮力開拓市場，搞活糧食經(jīng)營。運用現(xiàn)代營銷手段，在面向蘇浙滬等主銷區(qū)的同時，北融南接，以共建基地、產(chǎn)銷對接等為抓手，奮力開拓和占領(lǐng)省會及南方廈門、佛山等地市場，盡快使糧食資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。重點辦好“兩展”，即第六屆早秈米展銷和第五屆優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷。同時，依托中儲糧直屬庫這一央企平臺，實行托市收購和市場收購雙輪驅(qū)動。
3．創(chuàng)新發(fā)展思路，力推糧食產(chǎn)業(yè)化上臺階。以雙福糧油、萬樂米業(yè)等龍頭企業(yè)為載體，工業(yè)濾布以糧食訂單為抓手，推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的`經(jīng)營模式，運用市場、信息、技術(shù)和服務(wù)等手段，與農(nóng)業(yè)部門聯(lián)手，為廣大農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅決落實好22.5萬畝優(yōu)質(zhì)單季稻核心訂單工作，狠抓訂單履約率。以“三園三點”為平臺，推動雙福糧油20萬噸面粉專用生產(chǎn)線、恩度食品日產(chǎn)200萬包米漿、米乳生產(chǎn)線，海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團合作等項目，年底前順利開工或竣工投產(chǎn)，著力推進糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)擴容升級，力爭在“十二五”城西糧油食品工業(yè)園產(chǎn)值超30億元。著力推進雙福糧油進入國家級龍頭企業(yè)。
4．多管齊下，著力改善糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅持跑省跑部，努力爭取上級資金支持，加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中心糧庫和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改變站容站貌，樹立新形象，打造新品牌。狠抓招商引資工作，吸收強勢資本、現(xiàn)代技術(shù)和先進經(jīng)營管理理念，改造和提升傳統(tǒng)糧食產(chǎn)業(yè)。
5．迎難而上，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。加強領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，集中人力，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。
6．創(chuàng)新服務(wù)，加強對全社會糧食流通的管理和指導(dǎo)。以健全組織機構(gòu)、健全長效機制、健全監(jiān)督檢查為抓手，切實抓好全社會糧食流通的管理和指導(dǎo)，促進依法治糧、依法管糧工作步入正?；?/p>
7．春風化雨，盡心盡力地維護社會穩(wěn)定。由于城市建設(shè)和企業(yè)改制遺留問題等而引發(fā)的新的矛盾和問題層出不窮，導(dǎo)致信訪和維穩(wěn)工作形勢嚴峻。為此，一是認真落實“誰主管、誰負責，屬地管理、分級負責”的信訪工作責任制，全面摸排，實行開門接訪、主動接訪、帶案下訪、包案專訪，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。二是既要堅持原則，按政策辦事，又要以人為本，切實維護群眾合法權(quán)益。三是講究工作方法，做好細致的思想工作，春風化雨，鈍化矛盾、解決問題。四是堅持依法辦事，疏堵結(jié)合，保證一方平安，維護社會穩(wěn)定。
8．圍繞大局，盡力完成縣委、縣政府交辦的其他工作。突出抓好涉及糧食企業(yè)和職工的拆遷等工作。
7、市糧食局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
20XX年上半年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級業(yè)務(wù)上級的指導(dǎo)下，我們認真學習中共XX屆六中全會精神，落實科學發(fā)展觀，扎實工作，取得了一定成績，下面將上半年工作總結(jié)和下半年打算匯報如下：
上半年工作情況：
一、深化糧食改革，完善各項機制。
20XX年糧食流通體制改革以后，只是完成了體制的初步轉(zhuǎn)換，各項新機制還沒有真正建立起來。XX年上半年根據(jù)棗莊市糧食會議精神和XX市政府常務(wù)會議紀要中對糧食工作的要求，認真抓好落實。一是完善糧食執(zhí)法體系建設(shè)，充實和完善執(zhí)法機構(gòu)，按照“一室一科一隊一中心”的要求，健全了各職能科室，確保執(zhí)法機構(gòu)健全；二是健全各項執(zhí)法制度。根據(jù)《糧食流通條例》和《糧食監(jiān)督檢查辦法》要求，糧食局對原來的各項制度重新進行了整理和充實，確保執(zhí)法的嚴密性；三是深化糧食企業(yè)改革，完善經(jīng)營機制，XX年糧食改革完成以后，企業(yè)的制度和法人治理結(jié)構(gòu)還不夠健全，計劃經(jīng)濟體制還存在，市場經(jīng)濟體制還沒有形成。XX年以來糧食局主要是對天宇公司內(nèi)部運作形式和基層企業(yè)的經(jīng)營機制進行了理順和梳理，完善了各項規(guī)章制度，基層企業(yè)完善了法人治理結(jié)構(gòu)，增強了企業(yè)競爭力；四是積極做好購銷企業(yè)分流人員的安置工作。20XX年全系統(tǒng)1298名糧食購銷企業(yè)的人員檔案全部移交勞動局，但這些人員的各項保險和生活費還沒有著落。XX年上半年開始與有關(guān)部門協(xié)商爭取市政府的支持，目前該項工作已初步解決。
二、加快地方儲備庫建設(shè)，完善儲備體系，確保糧食安全。
我市地方糧食儲備庫是XX年經(jīng)XX市政府批準建設(shè)的，由于資金不足，XX年下半年至XX年5月份已經(jīng)停工，形成半拉子工程。5萬噸儲備糧食難以輪入地方糧食儲備庫，給儲糧安全造成很大隱患，XX年6月新的班子上任后，通過調(diào)查了解，爭得市政府的支持，王市長親自到工地視察，就工程存在的問題進行調(diào)研，并從市財政撥款600萬元用于地方儲備庫建設(shè)。目前，該項工作已重新啟動，預(yù)計8月底可全部竣工，投入使用裝新糧。在加快地方儲備庫建設(shè)的同時，搞好儲備體系建設(shè)，完善糧食預(yù)警預(yù)案，把糧食安全問題提高到政治問題的高度，確保糧食安全和社會穩(wěn)定。
三、搞好糧食執(zhí)法檢查，確保糧食市場秩序。
糧食執(zhí)法是糧食局的兩大職能之一，XX年以來在棗莊市局的大力支持下，在XX有關(guān)部門的配合下，認真做好糧食執(zhí)法工作。一是搞好糧食收購的準入工作。在糧食經(jīng)營企業(yè)的準入方面，嚴格把關(guān)，對申請入市收購的企業(yè)，派人進行調(diào)查，對各項手續(xù)認真審核，防止假冒；二是配足配齊各種執(zhí)法裝備。根據(jù)棗莊市局要求上半年我們配備了糧食執(zhí)法專用車、錄音筆，增設(shè)化驗室等設(shè)備，確保執(zhí)法工作的物資保障；三是認真搞好市場大檢查。根據(jù)《糧食流通條例》和《糧食監(jiān)督檢查辦法》，采取定期和不定期進行市場檢查，主要是對收購企業(yè)是否具有收購許可證、糧食經(jīng)營活動是否依法進行等進行全面檢查；四是搞好法律宣傳。按照各級政府要求，我們通過扎制宣傳車、懸掛過路標語等形式，搞好《條例》的宣傳工作。今年共扎制宣傳車2輛、宣傳標語100幅，走街串巷進行宣傳，真正使《糧食流通條例》家喻戶曉，人人皆知，使廣大糧食經(jīng)營者自覺維護糧食市場秩序。
四、發(fā)揮集團優(yōu)勢，搞好企業(yè)經(jīng)營。
今年以來在抓好改革和人員分流安置的同時，我們注重抓好糧食經(jīng)營工作。一是抓好糧食購銷工作，XX年全國進行托市收購結(jié)束后，XX年進入糧食拍賣階段，我們充分利用國家糧食拍銷的有利時機進行經(jīng)營。凡是在我市托市收購的小麥，我們充分利用集團優(yōu)勢，采取集中統(tǒng)一采購辦法將7萬噸小麥全部采購，并積極聯(lián)系客戶進行銷售，該項業(yè)務(wù)可獲利200萬元，同時還積極進行其他經(jīng)營業(yè)務(wù)，擴大購銷量。二是搞好金利園的規(guī)范和擴大。今年我們?yōu)榱诉M一步提高金利園的.品牌，打造名牌優(yōu)勢，專門組織有關(guān)人員去外地學習，并對現(xiàn)經(jīng)營人員進行培訓(xùn)，規(guī)范工作人員的行為，同時，根據(jù)市場發(fā)展情況，進行合理布點，不斷擴大規(guī)模。XX年上半年新增店面4個，使金利園快餐連鎖店在居民心中重新樹立了形象。
下半年工作打算：
一、搞好天宇公司的規(guī)范和完善，提高天宇公司的收益。
天宇公司是受市政府委托經(jīng)營國有資產(chǎn)的經(jīng)營公司，XX年成立以來由于公司的運作模式還沒確定，內(nèi)部機構(gòu)及其職能還不完善，政府收益還沒有真正實現(xiàn)，因此下半年重點做好以下工作：一是制定天宇公司的運作模式，對天宇公司的職能界定后，主要是建立公司對投資公司收益金收取辦法，資產(chǎn)的保值增值辦法；二是理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，將原糧食購銷企業(yè)資產(chǎn)按債隨資產(chǎn)走的原則，全部劃入天宇公司，由天宇公司運作。三是健全內(nèi)部機構(gòu)，完善內(nèi)部職能。對公司內(nèi)部設(shè)置，根據(jù)公司的運作模式，設(shè)置合理的部室，并賦予一定職能，合理確定工作人員，嚴格考核辦法，使機構(gòu)、人員、職能有機結(jié)合，確保公司高效運轉(zhuǎn)，提高工作效率和公司效益。
二、妥善解決好購銷企業(yè)和其他人員的分流安置問題。糧食購銷企業(yè)人員安置是全市穩(wěn)定的大事，根據(jù)市政府的要求，爭取有關(guān)部門支持努力做好安置工作，具體意見是將現(xiàn)有國有企業(yè)資產(chǎn)由天宇公司收取一定收益金，除留取公司管理費用外上交財政，用于安置職工，不足部分由市財政托底，其他糧食企業(yè)根據(jù)具體政策搞好改革的終結(jié)。
三、搞好地方儲備庫建設(shè)。
該項工程還需資金1460萬元，下半年除政府補助外，我們還積極籌措資金，加快工程進度，爭取8月底全部投入使用。
四、進一步加強執(zhí)法建設(shè)。
按照《糧食流通條例》，進一步搞好執(zhí)法建設(shè)，確保糧食市場穩(wěn)定。
五、研究糧食發(fā)展問題。
根據(jù)糧食系統(tǒng)實際，下半年準備集中精力研究發(fā)展問題。
8、市糧食局上半年政務(wù)工作公開總結(jié)
今年來，依據(jù)市政府政務(wù)公開工作要點，結(jié)合機關(guān)轉(zhuǎn)變職能和本單位的中心工作，我們認真落實《市糧食局政務(wù)公開工作方案》，在規(guī)范管理上，在鞏固、深化成效上加大了工作力度，有效的提高了我局政務(wù)公開工作的質(zhì)量和管理水平。政務(wù)公開的實施為提高機關(guān)的執(zhí)政水平、改進機關(guān)作風、提高辦事效率、密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系起著積極的推動作用?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、提高思想認識，認真落實政務(wù)公開工作
我局將政務(wù)公開工作列入重要的議事日程。首先領(lǐng)導(dǎo)思想認識到位，每個班子成員充分認識到推行政務(wù)公開是落實三個代表的具體體現(xiàn)，也是從源頭預(yù)防和治理腐敗的有效措施。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部都能做政務(wù)公開的積極倡導(dǎo)者和實踐者。其次是采取切實可本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸查看行的措施，為實行政務(wù)公開課題給予人力物力的巨大支持，同時政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組還對政務(wù)公開的具體運作提出了要求。增強公仆意識，使政務(wù)公開更好地適應(yīng)群眾的愿望和要求；增強責任意識使政務(wù)公開真正落到實處。按照政務(wù)公開的要求，本著缺什么、補什么、漏什么、添什么的原則，在市政務(wù)公開辦正確指導(dǎo)下，進一步完善了現(xiàn)有的政務(wù)公開內(nèi)容。
二、加強機制建設(shè)，規(guī)范運行程序
為建立與政務(wù)公開相適應(yīng)的高效廉潔的運行機制，形成完善的`政務(wù)公開制度規(guī)范，我們在原有的工作機制和制度規(guī)范上作了相應(yīng)的調(diào)整，加大了領(lǐng)導(dǎo)機制、工作機制、監(jiān)督機制的工作力度，補充了公示程序，承諾程序、追究程序的運作內(nèi)容，重點圍繞決策權(quán)、審批權(quán)、用人權(quán)、辦事權(quán)及群眾關(guān)注的熱點問題進行全面公開。做到令出法隨，保障政務(wù)公開的順利推行。
三、明確工作目標，加強責任力度，全局從上到下支持政務(wù)公開工作
政務(wù)公開工作，內(nèi)容繁雜，頭緒眾多，除與機關(guān)各股室有直接關(guān)系外，還牽系著各糧所、公司的諸多業(yè)務(wù)。為調(diào)動大家對政務(wù)公開工作的積極性，獲得大家的支持，變被動的執(zhí)行為主動的參與。⒈局領(lǐng)導(dǎo)積極引導(dǎo)各股、糧所、公司的負責人，以積極的態(tài)度本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸查看，將本部門的工作同政務(wù)公開掛鉤，給各部門下達了任務(wù)，要求各部門凡是應(yīng)有永久公開的內(nèi)容都要經(jīng)過梳理，將資料提供給政務(wù)公開工作小組。⒉局在經(jīng)費十分緊張的情況下，擠出資金，幫助擴大政務(wù)公開欄的規(guī)模和版面。使政務(wù)公開的工作質(zhì)量得到了明顯的提高。
四、突出公開重點，注重抓出實效
在政務(wù)公開的內(nèi)容上，結(jié)合我們工作實際，將對外和對內(nèi)政務(wù)公開的內(nèi)容，作了嚴格的劃分，力求突出重點和務(wù)求實效，特別是在圍繞實效上下功夫，堅持月公布電話費、招待費、會議費、差旅費和車輛使用費等各種費用。我局各股室一律采用磁卡電話，每月按按規(guī)定輸入一定數(shù)額的話費。目前全局干部職工自覺遵守機關(guān)紀律、厲行節(jié)約，將有限的話費充分用在工作上。其它熱點問題，如干部任免、獎勵晉級等我們均做到隨時公開。公開內(nèi)容共八項：⒈單位總體發(fā)展規(guī)劃和工作計劃；⒉領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律情況；⒊干部選撥任用、考核獎懲、人員考錄、晉職晉級、取稱評聘等政策、制度及結(jié)果；⒋重大管理事項的決策；⒌涉及單位內(nèi)部投資、國有資產(chǎn)變更事項決策；⒍單位財務(wù)收支情況，如辦公費、會議費、招待費、電話費、差旅費、車輛購置及維修等費用情況；⒎工資、福利、社會保障政策規(guī)定；⒏其他應(yīng)在內(nèi)部公開的事項。都落實到有關(guān)部門和人員的頭上，隨時公開處理結(jié)果，以取得廣大群眾的監(jiān)督。
今年來，通過推行政務(wù)公開工作，取得了一定的成效。一是促進了領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和溝通。二是促進了黨風廉政建設(shè)。也促進了干部職工精神面貌的大變化，干部的服務(wù)意識增強了，辦事效率提高了，形成了上下想大事，謀新事，干實事的良好風氣。結(jié)合政務(wù)公開制度的全面推行，把年度工作目標任務(wù)層層分解落實，使目標任務(wù)、檢查考核等都置于干部職工的監(jiān)督之下。
今后，我們將繼續(xù)按照“三個代表”重要思想的標準去決策做工作，真正實現(xiàn)依法行政，推進民主政治建設(shè)。
9、糧食局糧食行政監(jiān)督檢查年終工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編整理的糧食局糧食行政監(jiān)督檢查年終工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
今年以來，我們在省市主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《糧食流通管理條例》及《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，從行政許可、行政執(zhí)法、監(jiān)督管理、違法處理等環(huán)節(jié)依法履行糧政管理職能，營造了良好的糧食市場環(huán)境?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、抓好一個學習，營造依法管糧的濃烈氛圍
二、嚴格兩個規(guī)范，把好收購資格準入關(guān)
為做好糧食收購資格審核和管理工作，進一步規(guī)范糧食收購市場秩序，切實做到依法審核發(fā)放，一是縣局由分管局長牽頭，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相關(guān)工作制度。結(jié)合《條例》及相關(guān)法律法規(guī)，制定了《糧食收購資格行政許可管理制度》、《糧食收購資格行政許可責任追究制度》、《一次性告知制度》和《檔案管理制度》等制度。牢固樹立規(guī)范意識、服務(wù)意識和程序意識，堅持以人為本，公開透明，誠實信用，權(quán)責一致，嚴格按照規(guī)定程序和條件辦事;二是嚴格收購資格準入，對符合條件的'，本著公開、便民、高效的原則，在規(guī)定的時間內(nèi)辦理辦結(jié)，全年共為xx家符合條件的企業(yè)和個體工商戶辦理了《糧食收購許可證》，其中國有糧食購銷企業(yè)13家，法人和其他經(jīng)濟組織xx家，個體工商戶xx戶。對手續(xù)不齊全的，我們采取一次性告知，既縮短了辦證時間，又避免辦證者多跑腿、亂跑腿的現(xiàn)象。對條件確實不夠的堅決不予辦理，從而較好地把住了糧食市場的準入關(guān)。由于我們嚴格按規(guī)辦事，沒有出現(xiàn)一例工作人員違規(guī)操作和接受申辦人的宴請以及索取或收受他人財物的不良問題，全年沒有出現(xiàn)一起投訴案件。
三、依法實施三個監(jiān)管，保證收購市場秩序
四、今后工作打算
1、加強業(yè)務(wù)學習，提高人員素質(zhì)。組織人員認真學習《糧食流通管理條例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》以及《行政許可法》等相關(guān)法律法規(guī)，領(lǐng)會內(nèi)容實質(zhì)，不斷提高糧食監(jiān)督檢查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。
2、提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。進一步完善和健全各項規(guī)章制度，在行政許可過程中，更好地做到公平、公正、公開、透明。
五、存在問題及建議
1、在糧食行政許可和監(jiān)督檢查過程中，由工商部門核發(fā)的年收購量在50噸以下工商戶，收購過程中，絕大部分都違反規(guī)定，超范圍經(jīng)營，最高收購量達千噸以上，最低也在百噸以上，嚴重擾亂了市場收購秩序，監(jiān)督檢查中存在取證難、糾違難等問題。
2、根據(jù)《條例》第四十一條規(guī)定，對無證及超范圍經(jīng)營的，由糧食部門查出移交工商部門處理的案件，實際操作中多數(shù)是有移交無結(jié)果。
3、由于組織、人員、經(jīng)費不能落實到位，給監(jiān)督檢查帶來一定難度。
4、建議糧食收購許可證每年或兩年審核一次，原因是有一些企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)，不能及時變更;有的個體經(jīng)營者相互轉(zhuǎn)讓，不利于有效地監(jiān)督檢查，造成收購市場混亂。
10、縣糧食局年終工作總結(jié)
20xx年是“十三五”開局之年，為確保“十三五”計劃順利實現(xiàn)，我局在落實糧食安全省長責任制、抓好糧食儲備、行政執(zhí)法、保供穩(wěn)價、項目建設(shè)、市場監(jiān)測、糧情調(diào)研、綜治維穩(wěn)、反腐倡廉等方面，取得了較好成效，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、20xx年工作回顧
(一)抓主業(yè)履主責，推進糧食工作
始終將搞好糧食購銷當作主業(yè)，將維護流通秩序當作主責，大力推進糧食工作全面健康發(fā)展。
1.嚴格糧食管理，確保儲食安全。
一是做好落實糧食安全省長責任制的前期工作。代為起草了《XX縣人民政府關(guān)于落實糧食安全省長責任制實施意見》(栗府發(fā)〔xx年元月上旬之前銷售完畢。由于入庫時把關(guān)嚴格，質(zhì)量較好，因此兩者銷價為全市同期同行業(yè)同品種最高價，做到了效益最大化。在中晚稻托市收購工作中，由于準備充分，提高了服務(wù)質(zhì)量，加強了工作督導(dǎo)，采取“一卡通”收購和非現(xiàn)金結(jié)算全覆蓋，受到糧食經(jīng)紀人和售糧群眾普遍歡迎。苦戰(zhàn)二十多天共收購中晚稻1832噸，且糧質(zhì)均好于往年，確保了政府、企業(yè)、農(nóng)民三方共贏。
2.加強行政執(zhí)法，搞好流通監(jiān)管。
一是抓好日常糧油經(jīng)營活動的監(jiān)督檢查。每月對全縣糧食經(jīng)營者所有的購銷活動、糧油的質(zhì)量和衛(wèi)生狀況和執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計制度的情況進行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，責令其立即整改。
二是組織糧食庫存清查。4月上旬對所有儲糧的糧食庫存賬實相符、賬賬相符情況,庫存糧食質(zhì)量安全情況,儲備糧輪換情況,儲糧安全和安全生產(chǎn)情況,中央儲備糧代儲資格及糧食收購資格情況,國家糧食購銷政策執(zhí)行情況進行了一次全面自查。做到了“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”。同時，堅持邊查邊改，以查促改，將問題整改貫穿于檢查工作的全過程，確保全縣糧食庫存真實安全。
三是開展糧食質(zhì)量監(jiān)測。先后開展了收獲糧食質(zhì)量及衛(wèi)生安全監(jiān)測抽樣、倉內(nèi)存儲糧油衛(wèi)生監(jiān)測抽樣、軍糧供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)測抽樣等，共扦取樣品24個，上報市糧油質(zhì)檢中心檢測。
四是按規(guī)辦理糧食收購許可證。今年上半年依法依規(guī)為XX縣糧友大米加工廠辦理了糧食收購許可證，將“施家?guī)X大米加工廠”更名為“金福糧食加工廠”。
3.抓好保供穩(wěn)價，促進應(yīng)急保障。做大做強放心糧油配送工程。通過4年來的精心運作，縣放心糧油配送中心目前已與xx年直供配送大米310噸、食用油225箱、面條xx年，經(jīng)過與建筑方的多次協(xié)商溝通，在完善了該工程招標手續(xù)的基礎(chǔ)上，于今年6月份已重新開工建設(shè)。另外，縣糧食物流公司和配送中心大樓建設(shè)的前期工作正在有條不紊的進行之中。
4.加強市場監(jiān)測，維護流通秩序。加強全縣糧油市場監(jiān)測，完善糧油價格測報、市場供求監(jiān)測、市場預(yù)警體系和機制，堅持糧食價格監(jiān)測情況“周報”和糧食市場供應(yīng)情況“月報”制度。同時，加強市場監(jiān)測和重點企業(yè)監(jiān)控管理，加大對秈米、面粉供應(yīng)數(shù)量及價格監(jiān)測力度，建立監(jiān)測數(shù)據(jù)對比、校核、分析制度，定期上報監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析結(jié)論;對糧油加工、批發(fā)、零售企業(yè)進行排查、登記，掌握糧油庫存、加工和銷售情況，切實履行社會糧食流通監(jiān)測管理職責，嚴格監(jiān)督檢查，打擊不正當競爭和串通漲價等行為，維護正常糧油市場秩序，確保糧食市場穩(wěn)定。
5.開展糧情調(diào)研，服務(wù)科學決策。
一是開展糧油供需情況調(diào)查。對糧情定點村的30個農(nóng)戶及xx年度社會糧食及油料供需平衡調(diào)查。
二是開展糧油生產(chǎn)情況調(diào)研。開展了油菜籽種植和稻谷生產(chǎn)情況的調(diào)查、分析、預(yù)測及鄉(xiāng)村居民存糧專項調(diào)查，開展了種子選播、農(nóng)藥化肥使用和勞動力成份情況調(diào)查及科技儲糧情況調(diào)研等，促進了上級及時掌握基層“三農(nóng)”情況、適時調(diào)整糧食政策。
(二)抓綜治保維穩(wěn)，力爭大局穩(wěn)定
面對新舊矛盾和不穩(wěn)定因素，局黨支部帶著極大的誠意和耐心勸訪接訪、見面對話、解決問題，維護了大局穩(wěn)定。
1.從感情上理解安撫。糧食系統(tǒng)下崗職工眾多且絕大部分既無一技之長，又無創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，謀生艱難，生活困頓。局黨支部充分理解并體諒他們的苦衷，對特困人員和涉軍群體，逢年過節(jié)都由支委成員帶隊走訪慰問，對他們提出的要求，在不違反政策的前提下盡力幫助解決。同時也推心置腹向他們解釋系統(tǒng)當前困境和難處，分析上級有關(guān)政策，得到了他們的理解與支持。
2.從政策上給予照顧。通過核實政策、聯(lián)系協(xié)商和積極上報，按政策落實了4名“7984”退伍軍人的工資和繳納養(yǎng)老保險問題;對曾持證從事保防工作8年以上的'人員要求提前5年退休的訴求，縣局出面與市勞動局、社保局進行多次銜接，逐一作出了明確答復(fù)。
3.從制度上加強保障。按照“穩(wěn)定壓倒一切”和“誰主管、誰負責”的原則，認真落實綜治維穩(wěn)的各項責任和措施。成立專門的綜治維穩(wěn)工作班子，制定維穩(wěn)包案工作方案和目標管理責任制，明確維穩(wěn)包案責任，逐級簽訂安全維穩(wěn)責任狀，建立各類涉穩(wěn)臺帳，將綜治維穩(wěn)責任落實到崗到人，避免了群訪纏訪及到市、赴省、進京上訪事件的發(fā)生。
(三)抓作風反腐敗，建設(shè)廉潔機關(guān)
牢牢將干部作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)抓在手上、落在實處，確保領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公、干部職工凝神聚氣、行業(yè)風氣清正良好。
1.加強黨性教育。全局上下開展了“黨建+”、“兩學一做”的學習教育，以及“工作作風和機關(guān)效能集中整治活動”。整個過程中做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，責任到位，學習扎實，效果到位，敢于亮丑，整改到位。達到了“四風”轉(zhuǎn)變、團結(jié)干事、廉潔自律、思想解放、工作實效上五個初見成效。
2.樹立良好作風。每月繼續(xù)實行工作督辦制。月初下發(fā)當月工作計劃，月中由分管領(lǐng)導(dǎo)督辦，月底匯報工作完成情況。對工作完成不力者，第一次進行誡勉談話，第二次給予經(jīng)濟處罰，第三次責令其自動下崗。每日實行上下班簽到考勤制。
由局紀檢監(jiān)察線上人員不定期查崗，發(fā)現(xiàn)工作時間網(wǎng)上聊天、玩游戲、收聽音樂等做與本職工作無關(guān)的違規(guī)者，每次給予50元的經(jīng)濟處罰，屢勸不改者扣發(fā)全年績效獎并全系統(tǒng)通報批評。另外嚴控“三公經(jīng)費”支出。公務(wù)接待嚴格按照縣委規(guī)定和機關(guān)管理制度執(zhí)行，不超標、不出格。通過嚴控標準，全局全年的“三公經(jīng)費”開支與去年同比下降22.75%。
3.健全廉政機制。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制和“一崗雙責”，層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀，開展崗位廉政風險自查自控，進一步健全黨風廉政建設(shè)責任制、行政效能監(jiān)察責任制、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境責任制以及服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制、投訴舉報制、過錯追究制、績效考核制、黨支部及機關(guān)干部學習教育制度等，建立起了縱向到底、橫向到邊的反腐倡廉機制和監(jiān)督檢查機制。
4.加強財務(wù)管理。繼續(xù)修訂和完善了機關(guān)經(jīng)費管理、國有資產(chǎn)管理等制度。同時，加強上級撥付資金管理，落實倉庫維修資金，對倉庫維修項目進行完工審計，并對維修資金的使用進行績效評價。對倉庫建設(shè)資金，嚴格按要求通過財政支付系統(tǒng)進行支付，堅決杜絕截留、拆借、挪用等情況發(fā)生，做到了?？顚Ｓ茫沤^了違規(guī)違紀行為的發(fā)生。
二、當前存在的困難和問題
1、工作經(jīng)費嚴重不足?？h財政核準我局xx年度預(yù)算經(jīng)費為36.9萬元，全系統(tǒng)共32名干職工僅5人屬財政撥款，而維持全系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)需每年需開支160余萬元，全局除了每年90萬元儲糧保管費收入，并無其它經(jīng)濟來源，資金缺口將近35萬元。
2、無辦公用房。xx年12月企業(yè)改制時我局將原辦公樓一起置換給了吉水開發(fā)商，現(xiàn)一直以每月5400元向栗江苑開發(fā)商返租辦公用房。
三、工作建議
1、懇請縣政府出面調(diào)處金山糧庫界址問題，進一步優(yōu)化縣直屬糧庫的工作秩序和建設(shè)環(huán)境;
2、落實糧食行政執(zhí)法編制和人員，并將經(jīng)費納入縣級財政預(yù)算，化解糧食行政執(zhí)法無經(jīng)費的困境。
四、xx年工作打算
1.嚴格履行部門職責，繼續(xù)抓好抓實糧食安全省長責任制的落實。
2.盡快保質(zhì)保量完成金山新3倉的建設(shè)任務(wù)。