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        年終總結(jié)大會(huì)講話(huà)

        《年終總結(jié)大會(huì)講話(huà)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        年終總結(jié)大會(huì)講話(huà)

        1、年終總結(jié)大會(huì)講話(huà)

          總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編精心整理的在地稅下屬單位年終總結(jié)大會(huì)上的年終講話(huà)稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        同志們:

          今天,能參加X(jué)X分局20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì),我很高興!

          200X年,對(duì)我們XX市局來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿(mǎn)完成了全年稅收任務(wù)(萬(wàn)元,占到年計(jì)劃的,比去年同期增收萬(wàn)元),其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過(guò)了上級(jí)的檢查考核。這些成績(jī)的取得與全局XX個(gè)基層單位的共同努力分不開(kāi)的。XX分局作為市局的一個(gè)重要窗口,近年來(lái),取得了省級(jí)“青年文明號(hào)”、省級(jí)“青年文明號(hào)標(biāo)桿”等一系列榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),個(gè)人所得稅征管軟件在全市的推廣,不但為XX分局爭(zhēng)了光,也為XX市局爭(zhēng)了光。今年征管分局完成了八千多萬(wàn)稅收任務(wù),占到市局的近一半,為XX市局稅收任務(wù)的圓滿(mǎn)完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里,我代表市局黨組對(duì)同志們一年來(lái)在基層一線(xiàn)的`辛勤努力表示忠心的感謝!XX分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)高效的班子。不管是從年齡組成上,還是文化結(jié)構(gòu)上,市局選了最優(yōu)秀的干部充實(shí)到你們征管分局,這支班子是經(jīng)過(guò)實(shí)踐鍛煉和嚴(yán)格考驗(yàn)的班子,我們市局幾位黨組成員都比較滿(mǎn)意、比較放心。

          XX分局的人員精神面貌是良好的。

          一、“大局觀(guān)念強(qiáng)”。在稅收任務(wù)上,不是只考慮征管分局的任務(wù),而是站在全局的高度去考慮,做到依法治稅、應(yīng)收盡收。

          二、“責(zé)任心很強(qiáng)”。通過(guò)市局考核小組一年的考核,可以看到XX分局的日??己撕苷J(rèn)真,大家對(duì)目標(biāo)管理都很重視。10月份,僅僅利用一個(gè)月時(shí)間,就補(bǔ)征土地使用稅達(dá)60多萬(wàn)元,說(shuō)明了大家的責(zé)任心增強(qiáng)了,有了大局觀(guān)念。

          三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個(gè)亮點(diǎn)”、“個(gè)人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評(píng)”等這些,都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實(shí)干的結(jié)果,沒(méi)有創(chuàng)新認(rèn)識(shí),沒(méi)有勤奮努力是不會(huì)取得這些成績(jī)的。

          四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。向剛才X局長(zhǎng)講的谷XX、張XX、賀XX等幾位同志已會(huì)在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子,年輕人薛XX、楊XX等同志,積極學(xué)習(xí)求上進(jìn),我感到很高興。當(dāng)前,從國(guó)家稅務(wù)總局到各個(gè)省市局都在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”,你們能這樣搞,我感到很欣慰。工作就要有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),要樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,在全局全面開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

          我就講這幾點(diǎn),希望大家能再接再厲,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神,齊心協(xié)力干好20xx年的稅收工作。

          在此,我代表市局向各位拜個(gè)早年!祝大家合家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!

          謝謝大家!

        2、在地稅下屬單位年終總結(jié)大會(huì)上的年終講話(huà)稿

          總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編精心整理的在地稅下屬單位年終總結(jié)大會(huì)上的年終講話(huà)稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        同志們:

          今天,能參加X(jué)X分局20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì),我很高興!

          200X年,對(duì)我們XX市局來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿(mǎn)完成了全年稅收任務(wù)(萬(wàn)元,占到年計(jì)劃的,比去年同期增收萬(wàn)元),其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過(guò)了上級(jí)的檢查考核。這些成績(jī)的取得與全局XX個(gè)基層單位的共同努力分不開(kāi)的。XX分局作為市局的一個(gè)重要窗口,近年來(lái),取得了省級(jí)“青年文明號(hào)”、省級(jí)“青年文明號(hào)標(biāo)桿”等一系列榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),個(gè)人所得稅征管軟件在全市的推廣,不但為XX分局爭(zhēng)了光,也為XX市局爭(zhēng)了光。今年征管分局完成了八千多萬(wàn)稅收任務(wù),占到市局的近一半,為XX市局稅收任務(wù)的圓滿(mǎn)完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里,我代表市局黨組對(duì)同志們一年來(lái)在基層一線(xiàn)的`辛勤努力表示忠心的感謝!XX分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)高效的班子。不管是從年齡組成上,還是文化結(jié)構(gòu)上,市局選了最優(yōu)秀的干部充實(shí)到你們征管分局,這支班子是經(jīng)過(guò)實(shí)踐鍛煉和嚴(yán)格考驗(yàn)的班子,我們市局幾位黨組成員都比較滿(mǎn)意、比較放心。

          XX分局的人員精神面貌是良好的。

          一、“大局觀(guān)念強(qiáng)”。在稅收任務(wù)上,不是只考慮征管分局的任務(wù),而是站在全局的高度去考慮,做到依法治稅、應(yīng)收盡收。

          二、“責(zé)任心很強(qiáng)”。通過(guò)市局考核小組一年的考核,可以看到XX分局的日??己撕苷J(rèn)真,大家對(duì)目標(biāo)管理都很重視。10月份,僅僅利用一個(gè)月時(shí)間,就補(bǔ)征土地使用稅達(dá)60多萬(wàn)元,說(shuō)明了大家的責(zé)任心增強(qiáng)了,有了大局觀(guān)念。

          三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個(gè)亮點(diǎn)”、“個(gè)人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評(píng)”等這些,都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實(shí)干的結(jié)果,沒(méi)有創(chuàng)新認(rèn)識(shí),沒(méi)有勤奮努力是不會(huì)取得這些成績(jī)的。

          四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。向剛才X局長(zhǎng)講的谷XX、張XX、賀XX等幾位同志已會(huì)在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子,年輕人薛XX、楊XX等同志,積極學(xué)習(xí)求上進(jìn),我感到很高興。當(dāng)前,從國(guó)家稅務(wù)總局到各個(gè)省市局都在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”,你們能這樣搞,我感到很欣慰。工作就要有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),要樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,在全局全面開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

          我就講這幾點(diǎn),希望大家能再接再厲,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神,齊心協(xié)力干好20xx年的稅收工作。

          在此,我代表市局向各位拜個(gè)早年!祝大家合家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!

          謝謝大家!

        3、年終總結(jié)大會(huì)講話(huà)稿

        尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友:

          大家晚上好!

          很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)!

          我們知道今年由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻,如何搞好經(jīng)營(yíng)?是首要我們需解決的問(wèn)題。在今年年中,經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),雖然一開(kāi)始我并不是抱著很大的希望來(lái)到這里,但經(jīng)過(guò)一番學(xué)習(xí)和了解之后,最后我決定把玖零銷(xiāo)售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中,實(shí)施幾個(gè)月之后,酒店的業(yè)績(jī)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn),但也可以說(shuō)是大有改觀(guān)!

          在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀(guān)因素,導(dǎo)致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂(lè)觀(guān)。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)了玖零銷(xiāo)售系統(tǒng)之后,酒店就像注入了新鮮血液一般,即便說(shuō)是脫胎換骨也不過(guò)分!若是酒店遇到一些難以解決的問(wèn)題,我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢(xún),他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類(lèi)的問(wèn)題,可以說(shuō)這是我們酒店業(yè)績(jī)上升的關(guān)鍵!在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié),希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,使我們共同發(fā)展,共同進(jìn)步!

          一、完善激勵(lì)分配制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

          為了更好地完善任務(wù),各個(gè)部門(mén)都制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益分配工資方案,按照部門(mén)、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度的不同,把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配到不同部門(mén),核定各部門(mén)的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎(jiǎng),相比去年而言,客房部上升了60%,餐飲部上升了19.8%,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),能想方設(shè)法搞好經(jīng)營(yíng),調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。

          二、抓好規(guī)范整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。

          1、健全管理機(jī)構(gòu),由各個(gè)部門(mén)組成的質(zhì)量管理小組,充分發(fā)揮了作用,小組既分工又協(xié)作。由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。

          2、另外,完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì),每日檢討會(huì),班前班后會(huì),每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì),由于制度的完善,酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。

          3、酒店分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項(xiàng)工作的完成,有賴(lài)于各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào),出現(xiàn)問(wèn)題,各部門(mén)不得相互責(zé)怪,推搪,要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn),搞好協(xié)調(diào),今年下半年大大減少了過(guò)去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

          4,提高綜合接待能力,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高,由于舒適環(huán)境,價(jià)格合理,味道可口,服務(wù)一流,使顧客滿(mǎn)意而歸。

          三、根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)的需要,每月定期推出新菜。

          全員公關(guān),爭(zhēng)取更多回頭客,在大小會(huì)議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通,點(diǎn)菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn),逢年假日,向關(guān)系戶(hù)打電話(huà)問(wèn)候,如贈(zèng)送月餅,賀卡,牽送掛歷!通過(guò)大家一致的努力,下半年的回頭客比以往明顯增多!

          自從參加了玖零銷(xiāo)售系統(tǒng),我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺(tái),充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強(qiáng)凝聚力!在微信平臺(tái)上,我們共同討論問(wèn)題、對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎(jiǎng)或批評(píng)、共同分享大家每天日志,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步!當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方,比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定,上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整!

          我很感謝在玖零學(xué)到的一切,讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法,如何定制機(jī)制,如何管理酒店,經(jīng)營(yíng)酒店,真是受益良多!我會(huì)秉著玖零銷(xiāo)售系統(tǒng)理念,把我們的酒店做到更加完善,做的更加成功,謝謝!

        4、年終總結(jié)大會(huì)講話(huà)稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          大家下午好!

          又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì),我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言,在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的信任,以及對(duì)行政部工作的支持和配合。過(guò)去的一年里,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報(bào)如下:

          1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購(gòu)、維護(hù)及保養(yǎng),日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi),保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。

          2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;

          3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時(shí)處理,不拖拉;

          4、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善;我入職一年以來(lái),熟悉了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程,熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作,對(duì)檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識(shí),對(duì)分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)!在新的一年里,按照部門(mén)計(jì)劃,我將提高對(duì)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性技術(shù)資料的分類(lèi)學(xué)習(xí),按照行業(yè)規(guī)范做到對(duì)檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化!

          行政部的工作繁瑣但是很重要,它是承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系四面八方的樞紐,我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年,我們行政部將以更加積極的態(tài)度,嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃,做好行政各項(xiàng)板塊的管理,在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí),向更高更好的方向發(fā)展!

          最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里:身體健康,合家幸福!

        5、年終總結(jié)大會(huì)講話(huà)稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          這一鞠躬有兩層含義:一是給大家拜個(gè)早年,二是感謝大家兩年來(lái)與我一起風(fēng)雨同舟,不離不棄,走到現(xiàn)在,感謝大家對(duì)我的信任、理解和支持,感謝各位的父母、妻子、丈夫,為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

          剛才就工程、銷(xiāo)售、項(xiàng)目等工作幾個(gè)大的方面的工作,幾位代表對(duì)20xx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對(duì)20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個(gè)口,如果都逐一發(fā)言的話(huà)時(shí)間會(huì)很長(zhǎng),我想大家付出的辛苦勞動(dòng),大家所創(chuàng)造的業(yè)績(jī),我們心里都有數(shù),以后會(huì)有機(jī)會(huì)安排大家在不同的場(chǎng)合進(jìn)行交流,再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!

          我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)以及對(duì)稀缺資源的競(jìng)爭(zhēng)如火如荼,大家平時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺(jué)的到,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在威脅著每一個(gè)公司,大到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國(guó)家,小到一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至我們個(gè)人??梢哉f(shuō),無(wú)不存在著生存、發(fā)展之憂(yōu),各種新知識(shí)、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮,升級(jí)換代之快令人咂舌,這個(gè)速度是前所未有的。IT業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè),還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高,對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來(lái)越高,所以競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰,未來(lái)的天下必定是強(qiáng)者的天下。

          不論公司還是員工個(gè)人,倘若有點(diǎn)業(yè)績(jī)就感到滿(mǎn)足,就不求上進(jìn)、駐足不前,勢(shì)必會(huì)喪失昂揚(yáng)的斗志,喪失更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),以至逐漸被邊緣化,最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦,正確衡量,加強(qiáng)學(xué)習(xí),找出自身不足,加以克服,才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。

          我們必須滿(mǎn)懷激情,不懈創(chuàng)造,坦然面對(duì)一切困難。公司要想在本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗,成為業(yè)內(nèi)翹楚,只有做大做強(qiáng)。能具備跟國(guó)內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán)。也就是說(shuō),我們?cè)谂c狼共舞的時(shí)候要想不被狼吃掉,你必須變成狼,或者你就是狼,或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無(wú)所畏懼的,大家知道這種動(dòng)物是不容易被馴服的。我們每個(gè)人也一樣,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗,要想在公司有所作為,受人尊敬,唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀,優(yōu)秀并非與生俱來(lái),而是來(lái)自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識(shí);來(lái)自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對(duì)公司的忠誠(chéng),來(lái)自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情,來(lái)自于你的愛(ài)心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。

          因此,我們要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),要始終保持清醒的頭腦和思路,始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力,始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神,始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之,迎難而上,解決問(wèn)題時(shí)要挖空心思,多動(dòng)腦筋。我們經(jīng)常說(shuō)的有孔必鉆,無(wú)孔也要鉆,無(wú)孔怎么鉆?無(wú)孔可以想辦法打一個(gè)孔,這就是想象力,也是創(chuàng)造力。打孔需要工具,在給我們的工具里挑來(lái)挑去沒(méi)有可用的,就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法,不能放棄。否則,我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深?lèi)?ài)我們的家人交代?因此,不把問(wèn)題徹底解決我們絕不死心,絕不輕言放棄,我們可以自己制造打孔的工具,就算自己不會(huì),我們可以花錢(qián)請(qǐng)人給我們制造,所以任何事情沒(méi)有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。

          我們必須盡職盡責(zé),勤奮工作,在工作中享受快樂(lè)。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無(wú)疑問(wèn),當(dāng)然值得!還以打孔來(lái)說(shuō),我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具,也絕不是要打開(kāi)的那個(gè)孔,而是孔那邊的另一個(gè)世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠(chéng)心、用堅(jiān)韌不拔的毅力為公司成功解決一個(gè)又一個(gè)難題后而獲得的喜悅,有我們?yōu)榱私o公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)省時(shí)間、節(jié)省費(fèi)用,用真誠(chéng)、用責(zé)任加快手續(xù)辦理,為公司合理減免巨額費(fèi)用后而感到的欣慰,有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù),并為公司創(chuàng)造了效益,同時(shí)自己也得到提高而獲得的成就感,有我們通過(guò)勤奮工作并獲得豐厚的回報(bào),使深?lèi)?ài)我們也被我們所深?lèi)?ài)的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂(lè),有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻(xiàn)策、盡職盡責(zé),并做出巨大貢獻(xiàn)而獲得的自豪感,這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo)。

          我們必須提升自我,創(chuàng)建品牌,個(gè)人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團(tuán)在楊總高瞻遠(yuǎn)矚、嘔心瀝血、精心謀劃下,經(jīng)過(guò)多年的努力,完成了集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止,集團(tuán)控制的土地資源總量在全國(guó)同行中已經(jīng)居于首位,其中,我們山東集團(tuán)所控制的土地資源在集團(tuán)控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來(lái),我們做事都相對(duì)低調(diào),當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處,然而,當(dāng)集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時(shí)候,再保持低調(diào)就未必是好事,當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚(yáng),而是應(yīng)該讓更多人了解我們,清楚我們,認(rèn)同我們,以至融入我們當(dāng)中。

          因此,該大力宣傳時(shí)一定要宣傳,這是一種需要,我們要在半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)這一國(guó)家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來(lái)之前抓住時(shí)機(jī),在強(qiáng)化山東集團(tuán)內(nèi)部管理,狠抓工程質(zhì)量管理,提高物業(yè)管理水平,推出系列精品項(xiàng)目,加大全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)力度的基礎(chǔ)上,維護(hù)好集團(tuán)的品牌形象,要精心策劃,借助全國(guó)一流的媒體宣傳造勢(shì),要讓更多的機(jī)構(gòu)來(lái)了解卓達(dá),了解卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目,加強(qiáng)與各機(jī)構(gòu)的合作,創(chuàng)造良好的合作條件。

          公司是民營(yíng)企業(yè),機(jī)制靈活,反應(yīng)迅速,我們絕不允許官僚主義,衙門(mén)作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長(zhǎng),什么爭(zhēng)權(quán)奪利,投機(jī)取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強(qiáng)化自我,挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此,作為員工就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感,要自我加壓,想想自己是否做到了盡職盡責(zé),想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團(tuán)的高速發(fā)展,我們務(wù)必要正視現(xiàn)實(shí),調(diào)整好心態(tài),切不可以自以為是,跟那些優(yōu)秀的人相比,我們還存在很大的差距。

          我們應(yīng)該清楚不足,要有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),覆巢之下,安有完卵?要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù),提高綜合素質(zhì),做事要心無(wú)旁鶩,一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè),多關(guān)愛(ài)同事,胸懷坦蕩,內(nèi)心陽(yáng)光。我們千萬(wàn)不要只停留在力所能及的事上,更不要只滿(mǎn)足現(xiàn)有的成績(jī),目標(biāo)達(dá)到后更要遙望遠(yuǎn)方,滿(mǎn)懷信心與激情去實(shí)現(xiàn)我們更高的新的目標(biāo)。

        6、年終總結(jié)大會(huì)講話(huà)稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          20xx年馬上過(guò)去,大家在盤(pán)點(diǎn)一年中收獲的同時(shí),又寄希望與新的未來(lái)。不知不覺(jué)中,我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,始終把“安全第一”放在首位。嚴(yán)格執(zhí)行“六大禁令”,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

          一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

         ?。ㄒ唬?qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。

          為做好班組基礎(chǔ)工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。

          (二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

          一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的'一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅(jiān)持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿(mǎn)完成。

          二、工作中的不足與今后的努力方向

          一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴(yán),學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,確保站場(chǎng)的安全生產(chǎn),平穩(wěn)供氣??傊?,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。多關(guān)心同事,團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。大概是這樣,稍微改一下吧。

          謝謝大家!

        7、年終總結(jié)大會(huì)講話(huà)稿

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

          大家好!

          踏著時(shí)代的步伐,伴著春的旋律,我們共同迎來(lái)了喜氣洋洋,福氣多多的金鼠年,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表會(huì)議服務(wù)部的全體員工向在座的各位致以誠(chéng)摯的謝意,同時(shí)給大家拜個(gè)早年。

          我是會(huì)議服務(wù)部一名普通的外訓(xùn),我叫王郡,想必大家對(duì)我即熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。是的,我們外訓(xùn)部門(mén)6名員工,每月都將盡有28天工作在外,最長(zhǎng)時(shí)連續(xù)80多天出差在外沒(méi)回過(guò)一次家,長(zhǎng)年累月奔波在外,輾轉(zhuǎn)于各個(gè)城市之間,經(jīng)常跟我們打交道的除了火車(chē)汽車(chē)等交通工具外,就是面對(duì)形形色色的酒店和各行各業(yè)的學(xué)員。工作的繁鎖,旅途的勞累加之生活的單調(diào),經(jīng)常讓我們疲憊不堪,而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠,更沒(méi)有時(shí)間享受生活的快樂(lè),有時(shí)工作閑暇之余難免有些思想波動(dòng),但一想到自己肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的希望與同事們的信任,雖然生活工作累一些,但苦中有樂(lè),累并快樂(lè)著,從而也鍛煉了我們每一個(gè)人獨(dú)來(lái)獨(dú)往,說(shuō)走就走,說(shuō)干就干的魂力與膽識(shí)。

          過(guò)去的一年是我公司業(yè)務(wù)比較繁忙,舉辦各種類(lèi)型培訓(xùn)班最多的一年,同時(shí)也是我們外訓(xùn)各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展的喜慶之年,一年來(lái)我們?cè)诠径聲?huì)的正確指揮下,在我部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門(mén)的大力支持下,在我們自己的主觀(guān)努力下,我們比較圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)任務(wù),據(jù)初步統(tǒng)計(jì),每名外訓(xùn)在外工作時(shí)間約300天,縱橫全國(guó)20多個(gè)省,30多個(gè)城市,負(fù)責(zé)組織各類(lèi)培訓(xùn)班200多期,接待學(xué)員約2萬(wàn)多人,其中會(huì)議合格率達(dá)95%以上,會(huì)務(wù)成功率達(dá)90%以上,相比xx年有很大一節(jié)的提高。

          為了能使會(huì)務(wù)工作緊跟公司的步伐,并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的洗禮,xx年會(huì)議服務(wù)部制訂了管理有序,服務(wù)規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益的工作目標(biāo),外訓(xùn)處全體員工同心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取,積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),全方位展開(kāi)各項(xiàng)工作,把開(kāi)源節(jié)流,降低成本,提高效益做為主要工作目標(biāo),把提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展做為重點(diǎn)工作方向。把對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù),對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)統(tǒng)一起來(lái),努力為公司、為主辦單位、為參會(huì)學(xué)員創(chuàng)造一流的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

          一份汗水一份收獲,會(huì)議服務(wù)部全體人員在默默無(wú)聞奉獻(xiàn)的同時(shí),也在積累著利潤(rùn)和客戶(hù)的滿(mǎn)意,在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī),但xx年的工作還不能松懈。我們相信我們?cè)诠靖骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,將在xx年工作中譜寫(xiě)出新的篇章。

        8、年終總結(jié)大會(huì)講話(huà)稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們:

          大家好!

          新年將至,首先我代表xx向各位拜個(gè)早年,祝大家工作順利、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!

          今天,在這里隆重召開(kāi)xx年度工作總結(jié),我向大家表示衷心的祝賀!

          剛才,在講話(huà)中全面總結(jié)了xx年的工作,并對(duì)xx年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署,我表示完全贊同。這次會(huì)議的召開(kāi),對(duì)于全面加強(qiáng)xx工作,進(jìn)一步提高審判質(zhì)量和水平,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)法院基礎(chǔ)建設(shè),必將起到積極的促進(jìn)作用。

          xx年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年,同時(shí)也是xx取得輝煌成就的一年。一年來(lái),xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,充分發(fā)揮審判職能,認(rèn)真規(guī)范審判行為,全力維護(hù)法律公正,積極營(yíng)造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團(tuán)結(jié)一致,開(kāi)拓進(jìn)取,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)審判工作任務(wù),審判質(zhì)量和效率都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,隊(duì)伍素質(zhì)尤其是班子建設(shè)成效顯著,基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列,為xx的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。這些成績(jī)的取得,是全院干警恪盡職守、無(wú)私奉獻(xiàn)、克服困難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果,借此機(jī)會(huì),我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻(xiàn)表示誠(chéng)摯的謝意!

          xx來(lái)之不易的工作成績(jī)充分說(shuō)明了的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子,也是一個(gè)有凝聚力,開(kāi)拓創(chuàng)新的班子,xx這支隊(duì)伍,是一支思想成熟、作風(fēng)過(guò)硬、能打硬仗、人民滿(mǎn)意、黨委信賴(lài)的隊(duì)伍,這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過(guò),不容忽視,在過(guò)去的工作中,不同程度也存在一些問(wèn)題,如個(gè)別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,作風(fēng)紀(jì)律有待加強(qiáng),還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn),不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),更好地促進(jìn)各項(xiàng)審判事業(yè)的深入發(fā)展。

          會(huì)上,法院黨組對(duì)xx年工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重的表彰,讓我們對(duì)這些集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!

          同志們,人民法院肩負(fù)著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目標(biāo)解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、再接再厲、不斷開(kāi)創(chuàng)法院工作的新局面,取得新成就,為促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)!早日成為全市、全區(qū)乃至全國(guó)的先進(jìn)法院!

          謝謝大家!

        9、公司年終總結(jié)表彰大會(huì)講話(huà)稿

          今天,我們?cè)谶@里隆重集會(huì),表彰先進(jìn),樹(shù)立榜樣,以此來(lái)歡慶五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié),在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)和黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子,向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀,向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝,對(duì)你們?cè)谶^(guò)去一年里,為公司生產(chǎn)做出的突出貢獻(xiàn),致以崇高的敬意!同時(shí),我也要向辛勤工作在各自崗位的全體員工,表示衷心的感謝和節(jié)日的問(wèn)候!

          過(guò)去的一年,紡織行業(yè)大浪淘沙,折楫沉舟,但我們卻經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面對(duì)困難,我們?nèi)翰呷毫?,?chuàng)新拼搏,用智慧和汗水攻堅(jiān)克難,在很多同行企業(yè)都紛紛減產(chǎn)、停產(chǎn),甚至倒閉的情況下,xx公司仍然維持了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。尤其振奮人心的是,公司爭(zhēng)取多年的退城進(jìn)區(qū)、整體搬遷改造項(xiàng)目,取得了突破性進(jìn)展,這個(gè)項(xiàng)目還作為全省不多的重點(diǎn)項(xiàng)目,被列入了國(guó)家“產(chǎn)業(yè)振興”投資計(jì)劃,開(kāi)啟了企業(yè)發(fā)展的新里程。

          這些成績(jī)的取得離不開(kāi)全體員工的共同努力,尤其離不開(kāi)今天參加表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工。這些為xx公司作出突出貢獻(xiàn)的人員,都將被xx公司銘記!我們?cè)跒槭艿奖碚玫南冗M(jìn)集體、優(yōu)秀員工鼓掌喝彩的同時(shí),也要為默默奉獻(xiàn)在幕后的,同樣優(yōu)秀的集體和員工熱情歡呼!我相信有許多優(yōu)秀員工因名額關(guān)系,沒(méi)有站在這里,但你們的貢獻(xiàn),公司同樣不會(huì)忘記!

          每一年度的先進(jìn)表彰活動(dòng),我都十分感慨,因?yàn)榭傆幸慌忠慌膬?yōu)秀員工走進(jìn)xx公司榮譽(yù)的殿堂,他們是xx公司的優(yōu)秀代表,是大家學(xué)習(xí)的楷模,是大家行為的標(biāo)桿。他們中既有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的老員工,又有激情四射、充滿(mǎn)活力的后起之秀;他們中有扎根機(jī)臺(tái)、操作一流的能手,又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師。雖然崗位不同,職責(zé)有別,但他們都共同選擇了紡織,投身于xx,用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無(wú)限熱忱。這些人中,有的已經(jīng)走上了管理崗位,如前紡的設(shè)備主管xx,動(dòng)力車(chē)間主管xx,有的依然在一線(xiàn)默默奮斗,如布機(jī)的xx,整理的xx。今天受表彰的人中,像紡部的值車(chē)工xx,織部的xx,都多次獲得公司勞模和標(biāo)兵的稱(chēng)號(hào)。我為公司能有這么多優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪,正是有了這些吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)、風(fēng)雨同舟、不離不棄的優(yōu)秀員工隊(duì)伍,xx公司才經(jīng)受住了風(fēng)風(fēng)雨雨,才有了今天的一切。

          各位受到表彰的優(yōu)秀員工,我要提醒你們的是,榮譽(yù)不能代表永遠(yuǎn),榮譽(yù)并不代表你們?cè)诟鱾€(gè)方面已經(jīng)盡善盡美,甚至你們還有一些不足,我真誠(chéng)地希望你們更加優(yōu)秀,更加杰出。希望你們珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎、再接再厲,在各自的工作崗位上,繼續(xù)努力鉆研業(yè)務(wù),提高工作水平,充分發(fā)揮先進(jìn)模范作用,再創(chuàng)佳績(jī),再立新功,為公司、為社會(huì)、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn),爭(zhēng)取成為市勞模、省勞模,甚至全國(guó)勞模。

          公司要加大對(duì)先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工的宣傳,通過(guò)會(huì)議、板報(bào)、專(zhuān)刊等多種途徑,大力宣傳他們的先進(jìn)事跡,引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工,以先進(jìn)為榜樣,向他們學(xué)習(xí)。要把先進(jìn)當(dāng)作一面鏡子,對(duì)照他們,查找自身不足,積極整改,增強(qiáng)工作責(zé)任心,提高業(yè)務(wù)水平,在自己的崗位上,做出更好的成績(jī),做出更大的貢獻(xiàn)。xx公司是從善如流的企業(yè),愿意做員工成長(zhǎng)的搖籃。公司會(huì)努力營(yíng)造“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍,給大家平臺(tái)和空間,促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我成長(zhǎng)。我真誠(chéng)地希望公司的每一位員工都在崗位上成才,在工作中進(jìn)步。在明年的這個(gè)時(shí)候,有更多的優(yōu)秀員工站在這里接受大家的掌聲和喝彩。

          2018年,我們注定要闖關(guān)越障、攻堅(jiān)克難。公司的指導(dǎo)思想是力求“進(jìn)”,確保“穩(wěn)”。要以穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),保障、促進(jìn)退城進(jìn)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。不論是進(jìn)還是穩(wěn),都要靠我們每一個(gè)員工來(lái)共同努力,需要全公司上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、形成合力,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。銷(xiāo)售、供應(yīng)等工作我就不再這里多說(shuō)了,今天主要談生產(chǎn)中的兩點(diǎn),一是質(zhì)量,二是效率?!百|(zhì)量就是生命”,這句話(huà)不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。沒(méi)有好質(zhì)量,公司就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。我們要用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品留住老客戶(hù),拓展新客戶(hù)。只有讓客戶(hù)用我們的產(chǎn)品后,沒(méi)有質(zhì)量索賠,能夠賺到錢(qián),xx公司才能賺到錢(qián),大家也才能有收入。怎樣才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品銷(xiāo)售?靠設(shè)計(jì)?靠操作?靠設(shè)備?靠檢驗(yàn)?還是靠管理?我認(rèn)為單靠哪一樣都不行,而且缺一不可!一個(gè)由幾塊木板箍在一起的水桶,它最多能裝多少水,不是看它最長(zhǎng)的木板,而是取決于最短的那塊。我們的質(zhì)量就像這木桶裝的水,哪一樣工作出了問(wèn)題,就如同木桶的短板一樣,會(huì)降低我們的整體水平。這就要求我們?cè)诓煌膷徫簧?,各?fù)其責(zé),把每一項(xiàng)工作都扎扎實(shí)實(shí)做好,不出紕漏,不拖后腿,切實(shí)把質(zhì)量搞上去,用過(guò)硬的質(zhì)量去贏(yíng)得客戶(hù),贏(yíng)得市場(chǎng)。再說(shuō)效率,效率就是效益,提高效率就是提高工資,降低成本。特別是要提高布機(jī)單機(jī)效率。怎樣來(lái)提高?

          一是紡部要提高成紗質(zhì)量,減少條干和毛羽,減少布機(jī)的斷頭;

          二是織部要搞好職工操作和設(shè)備維護(hù),要提高值車(chē)工的操作水平,要保持設(shè)備的良好的狀態(tài),出現(xiàn)故障要及時(shí)解決,對(duì)造成連疵的故障尤其不能放過(guò)。我們要的是高質(zhì)高效,疵品多的高效只會(huì)帶來(lái)更大的浪費(fèi)。在今后的各項(xiàng)工作中,我們每個(gè)員工都要學(xué)習(xí)和發(fā)揮勞模、標(biāo)兵的愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦實(shí)干的務(wù)實(shí)精神,淡泊名利、勇挑重?fù)?dān)的奉獻(xiàn)精神,把工作搞上去,圓滿(mǎn)完成公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

          同志們,藍(lán)圖繪就,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更應(yīng)策馬揚(yáng)鞭。讓我們攜起手來(lái),克難奮進(jìn),搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新,為全面開(kāi)創(chuàng)xx公司發(fā)展的新局面,再鑄新輝煌而努力奮斗!

          最后,再次向獲得表彰的各位員工表示熱烈祝賀,謝謝大家!

        10、年終總結(jié)大會(huì)講話(huà)

          同志們:

          今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)臨沂市城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)有限公司20xx年度工作總結(jié)大會(huì),主要任務(wù)是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)和中央省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,認(rèn)真總結(jié)20xx年公司的各項(xiàng)工作,安排部署20xx年工作任務(wù),進(jìn)一步動(dòng)員全體干部員工解放思想、創(chuàng)新發(fā)展,擰住目標(biāo),攻堅(jiān)克難,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新跨越。下面,我講以下幾點(diǎn)意見(jiàn):

          一、乘勢(shì)而上,順勢(shì)而為,正確估價(jià)公司過(guò)去一年取得的新成績(jī)

          20xx年以來(lái),市城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)有限公司在市委、市政府和市財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在北城管委會(huì)和中心城區(qū)指揮部的支持幫助下,以城市開(kāi)發(fā)建設(shè)和城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為己任,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),努力優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,探索市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式,多方籌措資金,圓滿(mǎn)完成了年初制定的`各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),為臨沂市城市建設(shè)的跨越發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。截至20xx年底,公司總資產(chǎn)xx億元,負(fù)債xx億元,所有者權(quán)益xx億元,資產(chǎn)負(fù)債率78%,累計(jì)完成融資xx億元。其中,去年完成融資72億元(國(guó)開(kāi)行融資到位29億元,平安銀行貸款20億元,私募債12。5億元,青島銀行貸款5億元,日照銀行結(jié)構(gòu)性貸款3億元,民生銀行貸款1。5億元,萊商銀行貸款1億元),同比增長(zhǎng)158%。累計(jì)完成投資xx億元,其中去年完成投資總額26億元,同比增長(zhǎng)30%。自主市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)實(shí)際實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元,利潤(rùn)1500萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)48%。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入達(dá)2億元以上,利潤(rùn)xx萬(wàn)元以上,上繳稅收xx萬(wàn)元。

         ?。ㄒ唬﹦?chuàng)新融資格局,融資規(guī)模有了新增加。按照市委市政府要求,加大對(duì)北城新區(qū)、中心城區(qū)和市政府確定的公共投資項(xiàng)目、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的融資工作,逐步構(gòu)建起多元化融資格局,實(shí)現(xiàn)了融資方式多元化、融資主體層次多元化和融資渠道多元化。一是實(shí)現(xiàn)了融資方式多元化。一方面成功發(fā)行12。5億元私募債。去年初,公司按照市政府賦予的職責(zé)要求和投融資業(yè)務(wù)實(shí)際,結(jié)合私募債的特色業(yè)務(wù),主動(dòng)運(yùn)作私募債的發(fā)行工作,密切配合牽頭銀行,積極發(fā)行PPN項(xiàng)目,通過(guò)浦發(fā)銀行成功發(fā)行了私募債12。5億元。另一方面繼續(xù)開(kāi)展發(fā)行三期債券工作。前期,公司成功發(fā)了兩期債券25億元,去年又申請(qǐng)發(fā)行額度為七年期的20億元企業(yè)債券,第三期債券發(fā)審資料報(bào)表及法律審查工作已全部完成,并經(jīng)市發(fā)改委審核后,由省發(fā)改委轉(zhuǎn)報(bào)國(guó)家發(fā)改委,現(xiàn)正在進(jìn)行審批。二是實(shí)現(xiàn)了融資主體層次多元化。公司對(duì)融資主體層次多元化進(jìn)行了積極探索,不僅以公司本部融資,還充分利用其他平臺(tái)融資,如利用臨沂綜保國(guó)際貿(mào)易投資開(kāi)發(fā)有限公司、臨沂市科技創(chuàng)投管理服務(wù)有限公司、臨沂市新城熱力有限公司等子公司名義,成立項(xiàng)目公司進(jìn)行項(xiàng)目融資,創(chuàng)建了以“項(xiàng)目為載體,子公司為核心”的融資模式。三是實(shí)現(xiàn)了融資渠道多元化。公司始終堅(jiān)持“兩條腿”走路,積極拓展融資渠道,不僅爭(zhēng)取財(cái)政預(yù)算內(nèi)投入,還積極爭(zhēng)取預(yù)算外投入及政策性支持;不僅爭(zhēng)取一般商業(yè)銀行貸款,還積極爭(zhēng)取國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的優(yōu)惠貸款等。去年以來(lái),積極與財(cái)政局、城投集團(tuán)聯(lián)系,先后與20多家融資機(jī)構(gòu)建立業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系。與青島銀行、中信建投、渤海銀行等達(dá)成了融資意向,融資金額達(dá)20億元。同時(shí),還密切關(guān)注資產(chǎn)證券化融資模式,并取得突破性進(jìn)展。

         ?。ǘ┘哟笸顿Y力度,城市運(yùn)營(yíng)有了新氣象。公司順應(yīng)臨沂跨越發(fā)展要求,立足本職,突出重點(diǎn),認(rèn)真做好城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、社會(huì)公益型項(xiàng)目、城市棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目投資建設(shè),累計(jì)完成投資總額104。5億元,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;同時(shí),對(duì)劃入公司的經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和開(kāi)發(fā),確保了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。一是抓好四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。截至目前,30萬(wàn)噸引水工程已竣工,累計(jì)撥款xx億元,20x年市政府已將該項(xiàng)目劃歸水務(wù)集團(tuán)運(yùn)營(yíng);三河口隧道項(xiàng)目工程已竣工兩年,累計(jì)撥付資金xx億元,20xx年市政府已將該項(xiàng)目劃歸園林局管理;旅游服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)已基本完工,累計(jì)撥付資金xx億元,已與藍(lán)海國(guó)際酒店簽訂了租賃協(xié)議;臨沂大劇院項(xiàng)目已完工,累計(jì)撥付資金5億元,該項(xiàng)目已交給臨沂日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理。二是抓好兩個(gè)“棚改”項(xiàng)目建設(shè)。兩個(gè)棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目(即:巨靈集團(tuán)片區(qū)項(xiàng)目和大院北區(qū)項(xiàng)目),是市委市政府確定的重點(diǎn)民生建設(shè)項(xiàng)目。按照中心城區(qū)指揮部的安排,公司作為巨靈集團(tuán)片區(qū)項(xiàng)目和大院北區(qū)項(xiàng)目改造建設(shè)的運(yùn)作主體,巨靈集團(tuán)項(xiàng)目利用債券資金共撥付3。8億元;大院北區(qū)項(xiàng)目累計(jì)共撥付2。08億元。三是抓好國(guó)有資產(chǎn)增值保值。祊河影視城項(xiàng)目是我市的重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,去年6月份,市政府與中華社會(huì)文化發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基金達(dá)成《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,計(jì)劃投資50億元開(kāi)發(fā)建設(shè)祊河影視城及周邊地區(qū),公司在做好祊河影視城日常管理的同時(shí),積極配合市城投集團(tuán)做好引資前期準(zhǔn)備工作,現(xiàn)招商項(xiàng)目正在積極推進(jìn)。另外,對(duì)臨沂市30萬(wàn)噸/日供水工程、三河口隧道工程、旅游服務(wù)中心項(xiàng)目、臨沂大劇院項(xiàng)目,在完成投資后,按照市政府要求分別明確經(jīng)營(yíng)主管部門(mén),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,確保了國(guó)有資產(chǎn)的增值保值。

         ?。ㄈ┩怀鲎灾鹘?jīng)營(yíng),轉(zhuǎn)型發(fā)展有了新進(jìn)展。新形勢(shì)下,公司始終堅(jiān)持政府性項(xiàng)目和自主型經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)“兩手抓、兩手硬”,變“輸血式”服務(wù)為“造血式”發(fā)展,實(shí)施產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)城結(jié)合,走多元化經(jīng)營(yíng),明確了“依托政府、市場(chǎng)運(yùn)作,做強(qiáng)主業(yè)、多元發(fā)展,順勢(shì)而為、轉(zhuǎn)型崛起”的戰(zhàn)略規(guī)劃。一是保障公用事業(yè)發(fā)展。公司城市公用事業(yè)板塊主要依靠“臨沂市新城熱力有限公司”(子公司)運(yùn)作,公司成立以來(lái),時(shí)刻秉承“辛苦我一個(gè),溫暖千萬(wàn)家”企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,逐漸步入正常軌道。去年以來(lái),為完善城市功能配套,滿(mǎn)足北城新區(qū)城市居民冬季取暖,公司投資建設(shè)的北城新區(qū)西線(xiàn)供暖工程,于去年年底完工并投入使用,共撥付西線(xiàn)供熱工程款0。69億元。隨著供熱設(shè)施的逐步完善、財(cái)政投入的逐步規(guī)范和公司業(yè)務(wù)的逐漸壯大,勢(shì)必為公司的后期發(fā)展帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益。二是切實(shí)關(guān)注民生工程。公司時(shí)刻把關(guān)注民生與城市發(fā)展放在首要位置,大力保障和改善民生。與臨沂市房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)公司合作開(kāi)發(fā)的怡景綠洲經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目是經(jīng)市政府批準(zhǔn),集經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房于一體的大型安康居住區(qū)項(xiàng)目。該項(xiàng)目已于20xx年6月全部完工驗(yàn)收交付,實(shí)現(xiàn)收益1028萬(wàn)元。同時(shí),公司將利用自身融資能力和優(yōu)勢(shì),積極參與周邊村鎮(zhèn)舊城舊村改造項(xiàng)目,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)投資少、周期短、見(jiàn)效快,使其與臨沂市整體規(guī)劃相協(xié)調(diào)。三是加大房產(chǎn)開(kāi)發(fā)力度。在充分調(diào)研和醞釀的基礎(chǔ)上,公司廣泛吸引社會(huì)資本參與,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),提高管理水平,增加公司業(yè)績(jī),著力做大做強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,并初步確立了高新區(qū)軟件園合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和沂南汽車(chē)站合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,目前進(jìn)展順利。另外,由公司自主開(kāi)發(fā)的銀河彎3號(hào)院,實(shí)現(xiàn)預(yù)售樓款8400萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,并解決了公司的現(xiàn)金流問(wèn)題。

         ?。ㄋ模﹫?jiān)持以人為本,團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了新成果。按照市政府關(guān)于市級(jí)投融資體系建設(shè)要求,根據(jù)公司職能定位,從加強(qiáng)法人治理結(jié)構(gòu)、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)入手,堅(jiān)持以人為本,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),著力打造一流干部隊(duì)伍,建立健全公司內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制,確保公司依法規(guī)范運(yùn)作,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。一是進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。公司作為地方政府設(shè)立的國(guó)有獨(dú)資企業(yè),相繼建立健全了由股東、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層組成的法人治理機(jī)構(gòu),并成立了投資發(fā)展部、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、工程管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、審計(jì)監(jiān)察部和綜合辦公室六大部室,公司法人治理架構(gòu)初步形成。二是進(jìn)一步規(guī)范制度建設(shè)。建立健全公司內(nèi)部勞動(dòng)、人事、財(cái)務(wù)、行政、黨建、資產(chǎn)管理、投融資管理和激勵(lì)約束機(jī)制等各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范公司議事規(guī)則和決策程序。今年,結(jié)合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)公司的各類(lèi)規(guī)章制度進(jìn)行了進(jìn)一步的梳理和規(guī)范,制定了《臨沂市城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)有限公司管理手冊(cè)》。三是進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。選拔和引進(jìn)了投資、融資、財(cái)務(wù)管理、計(jì)算機(jī)管理、工程管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。加強(qiáng)了學(xué)習(xí)培訓(xùn),先后派出8名同志參加了市委組織部與市財(cái)政局聯(lián)合組織的赴上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加大公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),去年有2名同志被市財(cái)政局任命為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,1名同志任命為總經(jīng)理助理。在報(bào)請(qǐng)市財(cái)政局同意后,組織了中層干部競(jìng)聘工作,任命了4名中層正職和4名中層副職,進(jìn)一步加強(qiáng)了員工干部隊(duì)伍建設(shè)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化、黨建工作。按照上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求,制定了《深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。公司黨支部經(jīng)局機(jī)關(guān)黨委批準(zhǔn)成立后,積極開(kāi)展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、黨內(nèi)組織生活,積極參與局機(jī)關(guān)黨委組織的慰問(wèn)老黨員活動(dòng)、與群眾“結(jié)親連心”活動(dòng)、黨的十八大和黨章知識(shí)競(jìng)賽、職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí),積極參市局組織的慶“七一”、慶“十一”文藝演出活動(dòng)、“財(cái)政文化建設(shè)年”系列主題活動(dòng)及“踐行黨的群眾路線(xiàn)”主題演講比賽,演講比賽分獲二、三等獎(jiǎng)。為進(jìn)一步提升公司形象,擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)宣傳,重新設(shè)計(jì)了公司LOGO,建成公司相關(guān)網(wǎng)站。五是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。按照“一崗雙責(zé)”的要求,領(lǐng)導(dǎo)班子的主要負(fù)責(zé)人作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,積極開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,結(jié)合公司實(shí)際制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、廉政守則及《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的意見(jiàn)》,并切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、糾正“四風(fēng)”、治理“庸懶散”、厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)等專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,切實(shí)把有關(guān)精神傳達(dá)到公司每位員工,切實(shí)加強(qiáng)警示教育,確保不出任何問(wèn)題。去年全年公司“三公經(jīng)費(fèi)”同比下降30%。

          總結(jié)去年以來(lái)的各項(xiàng)工作,我們均取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī),成績(jī)的取得,得益于市委市政府和市財(cái)政局的英明決策和正確領(lǐng)導(dǎo),得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和密切配合,得益于公司全體干部員工的辛勤付出和無(wú)私奉獻(xiàn)。在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體干部員工表示衷心的感謝和誠(chéng)擎的敬意!

          二、明確目標(biāo),強(qiáng)化措施,全力以赴完成20xx年各項(xiàng)工作新任務(wù)

          20xx年,綜觀(guān)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和各項(xiàng)金融財(cái)政新政,我們?nèi)匀幻媾R壓力和挑戰(zhàn)。下一步,我們將按照國(guó)發(fā)xx號(hào)文、xx號(hào)文有關(guān)文件精神,加快實(shí)現(xiàn)公司的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和良性發(fā)展,緊緊抓住政府投資決策體制改革和融資管理模式創(chuàng)新這兩大要素,雙管齊下,進(jìn)一步加強(qiáng)探索,勇于創(chuàng)新,在去平臺(tái)化,實(shí)現(xiàn)實(shí)體化、規(guī)范化和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)方面邁出堅(jiān)實(shí)步伐,以城市運(yùn)營(yíng)商、公共服務(wù)提供者和國(guó)有資產(chǎn)管理者為職能定位,以重點(diǎn)業(yè)務(wù)為核心,促進(jìn)城市建設(shè);以拓展業(yè)務(wù)為增長(zhǎng)點(diǎn),增強(qiáng)造血功能,最終實(shí)現(xiàn)地方政府投融資平臺(tái)的市場(chǎng)化、規(guī)范化和科學(xué)化發(fā)展。

          按照這種形勢(shì)需要,我們確定了“1357”的工作思路?!?”就是明確一大目標(biāo),即:以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為基礎(chǔ),發(fā)揮城市建設(shè)投資職能和融資職能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展;“3”就是強(qiáng)化三大主業(yè),即:資產(chǎn)管理、資本經(jīng)營(yíng)、資金運(yùn)作,打造新的增長(zhǎng)極;“5”就是突出五大業(yè)務(wù)板塊,即:城市置業(yè)、城基建設(shè)、公共服務(wù)、國(guó)際物流和文旅科技,全力服務(wù)城市建設(shè);“7”就是實(shí)現(xiàn)七大轉(zhuǎn)變,即:職能定位、投資觀(guān)念、融資觀(guān)念、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、土地運(yùn)作、管控理念、人力資源體系的轉(zhuǎn)變,著力將公司打造成為規(guī)范、高效、誠(chéng)信、創(chuàng)新的現(xiàn)代企業(yè)。

         ?。ㄒ唬﹦?chuàng)新融資方式。國(guó)內(nèi)整體融資環(huán)境逐漸趨緊,政府政策也在逐步收縮。在不利的環(huán)境下,公司要進(jìn)一步拓寬融資渠道,創(chuàng)新融資手段,履行好為政府項(xiàng)目建設(shè)籌措資金的職能;通過(guò)實(shí)施城市規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目,將市場(chǎng)化和公益性有機(jī)結(jié)合,打造好優(yōu)勢(shì)主業(yè),加速資本擴(kuò)張,提高自身盈利,履行好為財(cái)政減負(fù)的職能。主要工作任務(wù)是盯緊三期城投債的發(fā)行,積極探索推行PPP模式,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化,加強(qiáng)銀企合作,做好項(xiàng)目收益?zhèn)取拔屙?xiàng)工作”。

          (二)加大投資力度。把政府融資平臺(tái)向投資主體轉(zhuǎn)變,按照國(guó)家調(diào)控經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局要求,履行好政府投資導(dǎo)向的職能;承擔(dān)政府投資責(zé)任,加大對(duì)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生保障工程的投資,同時(shí)加大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資,鞏固和拓展公司資產(chǎn),提升公司自身盈利能力,增強(qiáng)公司償債水平。主要從做好“四個(gè)加大”入手,即:加大公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資,加大民生建設(shè)項(xiàng)目投資,加大公益事業(yè)項(xiàng)目投資,加大政府重點(diǎn)項(xiàng)目投資等。

         ?。ㄈ?qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。對(duì)已投資的項(xiàng)目進(jìn)行資產(chǎn)管理,通過(guò)授權(quán)經(jīng)營(yíng),承包托管等方式,把相應(yīng)的國(guó)有資產(chǎn)交給專(zhuān)業(yè)公司去經(jīng)營(yíng),減輕公司管理負(fù)擔(dān),提高國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益,提升公司資產(chǎn)管理盈利水平。主要做好“三項(xiàng)運(yùn)營(yíng)”,即:做好已完成投資項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理,對(duì)臨沂市30萬(wàn)噸/日供水工程、三河口隧道工程、旅游服務(wù)中心項(xiàng)目、臨沂大劇院項(xiàng)目,在完成投資移交后繼續(xù)搞好跟蹤服務(wù)。做好保稅區(qū)項(xiàng)目和科學(xué)城項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)增值保值最大化。

          (四)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。隨著國(guó)家政策的調(diào)整變化,中央對(duì)地方政府融資行為規(guī)范管理的約束將會(huì)更加嚴(yán)格,公司面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻,未來(lái)公司將會(huì)進(jìn)行漸進(jìn)式的調(diào)整、改造,為加快公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展,就要按照“依托政府、市場(chǎng)運(yùn)作,做強(qiáng)主業(yè)、多元發(fā)展,順時(shí)應(yīng)勢(shì)、轉(zhuǎn)型崛起”的基本思路,著力做好“三大開(kāi)發(fā)”,即積極參與保障性住房開(kāi)發(fā)、商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和土地一級(jí)開(kāi)發(fā),進(jìn)一步膨脹公司資產(chǎn)規(guī)模,壯大實(shí)力,充實(shí)現(xiàn)金流和利潤(rùn),增強(qiáng)抵押融資能力。

         ?。ㄎ澹┨嵘鹑诜?wù)。公司將在自身的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域進(jìn)行金融試點(diǎn),對(duì)自身資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供金融服務(wù),逐步介入金融領(lǐng)域,通過(guò)多種形式,盤(pán)活閑置資金。如商業(yè)銀行、保險(xiǎn)、擔(dān)保、典當(dāng)?shù)葮I(yè)務(wù),引入專(zhuān)業(yè)人才,創(chuàng)新機(jī)制,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),增加金融服務(wù)業(yè)務(wù)品種,為自身發(fā)展提供多層次、全方位的金融服務(wù),為公司提供可靠的投資收益。可以從以下“三個(gè)渠道”進(jìn)行嘗試,設(shè)立或聯(lián)合小額貸款公司、擔(dān)保公司等;設(shè)立或聯(lián)合成立科技創(chuàng)投基金;設(shè)立引導(dǎo)基金、城市開(kāi)發(fā)基金、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)投資基金等,放大資金使用效率,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力,提高企業(yè)盈利水平,為以后重組成立金控集團(tuán)做鋪墊。

          (六)加強(qiáng)隊(duì)伍管理。目前,對(duì)融資平臺(tái)將由行政化向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)已成共識(shí)。為了在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,融資平臺(tái)公司需要深化人力資源管理機(jī)制變革,為公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型提供組織和人才保障。要進(jìn)一步建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)機(jī)制等等,加快實(shí)現(xiàn)融資類(lèi)公司人力資源管理的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。要進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)力度,提升從業(yè)理念。要進(jìn)一步完善績(jī)效考核體系,激發(fā)廣大員工的工作熱情。要繼續(xù)鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果,持之以恒地貫徹落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定和糾正“四風(fēng)”的各項(xiàng)規(guī)定,教育廣大員工識(shí)大體、顧大局,講黨性、重品行,不斷提升個(gè)人的素質(zhì)和修養(yǎng),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出積極的努力。

          三、勇于擔(dān)當(dāng),振奮精神,努力開(kāi)創(chuàng)城開(kāi)公司跨越發(fā)展的新局面

          近幾年來(lái),公司發(fā)展戰(zhàn)略清晰,發(fā)展舉措得當(dāng),發(fā)展成效明顯,實(shí)踐充分證明,我們的思路是正確可行的。因此,要繼續(xù)堅(jiān)定不移地推進(jìn)和實(shí)施。當(dāng)前公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作、具體措施已經(jīng)明確,關(guān)鍵是轉(zhuǎn)化和落實(shí)。不落實(shí),就落空;一落空,公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和員工生活改善就會(huì)付之東流。因此,要加快公司的和諧發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展和跨越發(fā)展,就必須要按照市委、市政府和市財(cái)政局的安排部署,下大氣力,狠抓落實(shí),一抓到底。

          (一)狠抓落實(shí)就是要堅(jiān)定發(fā)展自信。近幾年來(lái),公司跨入了一個(gè)快速發(fā)展的軌道,體制改革、融資創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化、黨建工作都取得令人矚目的成績(jī),得到了市委、市政府和市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,也得到了全市人民的廣泛贊譽(yù)。目前我們處于一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)遇期,一定要進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展自信。自信來(lái)自于建設(shè)“大美臨沂”的宏偉目標(biāo)和實(shí)施“跨越發(fā)展”的正確路徑;自信來(lái)自于公司長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持的正確的發(fā)展戰(zhàn)略和清晰的實(shí)施舉措;自信來(lái)自于公司有一個(gè)真抓實(shí)干的強(qiáng)班子、與時(shí)俱進(jìn)的硬班子、團(tuán)結(jié)和諧的好班子,來(lái)自于有一支年富力強(qiáng)、充滿(mǎn)朝氣、務(wù)實(shí)肯干、積極進(jìn)取的干部員工隊(duì)伍。只要我們堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新,把各項(xiàng)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策和金融信貸產(chǎn)業(yè)投向運(yùn)用好,把市委、市政府的重大戰(zhàn)略決策部署落實(shí)好,把公司的目標(biāo)任務(wù)和具體工作完成好,就一定能夠開(kāi)創(chuàng)我們公司發(fā)展的嶄新局面。

         ?。ǘ┖葑ヂ鋵?shí)就是要正確把握規(guī)律。俗話(huà)說(shuō),產(chǎn)品就是人品。抓好落實(shí)就是一個(gè)人工作本領(lǐng)的重要體現(xiàn),更是一個(gè)人道德品質(zhì)的重要標(biāo)志。全體干部員工,特別是各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人對(duì)本部室的工作務(wù)必做到想透、說(shuō)清、干實(shí)。即做到吃透理論上的邏輯,把握規(guī)律性;吃透政策法規(guī)的分寸,把握穩(wěn)健性;吃透兄弟單位發(fā)展的思路和辦法,把握借鑒性;吃透公司的戰(zhàn)略和舉措,把握針對(duì)性。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人必須向自己的干部員工講清楚、說(shuō)透徹,目前干什么?為什么?如何干?目標(biāo)任務(wù)是什么,時(shí)限和質(zhì)量要求是什么,思路和辦法是什么?結(jié)果和考核標(biāo)準(zhǔn)是什么?責(zé)任如何追究?都要清清楚楚、明明白白告訴大家。只有這樣,才能思想通、思路清、責(zé)任明、步調(diào)齊。要按照科學(xué)明晰的思路,尊重規(guī)律,把握規(guī)律,運(yùn)用規(guī)律,帶領(lǐng)干部員工以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng),一抓到底,抓出成效。

         ?。ㄈ┖葑ヂ鋵?shí)就是要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)糾“四風(fēng)”的要求及省委、省政府和市委、市政府的具體要求,結(jié)合第二批開(kāi)展的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)改進(jìn)干部員工的工作作風(fēng)。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人要把更多的時(shí)間和精力投入到項(xiàng)目建設(shè)一線(xiàn)上,深入工地現(xiàn)場(chǎng),面對(duì)面地現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題。多辦實(shí)事,多辦好事,多辦難事急事,堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假、文過(guò)飾非,堅(jiān)決反對(duì)做表面文章、推諉扯皮,堅(jiān)決反對(duì)陽(yáng)奉陰違、損害公司利益。要以過(guò)硬的工作作風(fēng),攻難關(guān),破難題,解難事,形成一種干事創(chuàng)業(yè),齊抓共管的良好氛圍。

         ?。ㄋ模┖葑ヂ鋵?shí)就是要嚴(yán)格督查考核。下一步我們將根據(jù)公司發(fā)展需要,逐步建立和完成績(jī)效考評(píng)體系。要把督查考核作為督促工作,落實(shí)責(zé)任的一種經(jīng)?;氖侄危瑢?duì)重大項(xiàng)目、重要任務(wù)、重點(diǎn)工作落實(shí)情況,堅(jiān)持重點(diǎn)督查、隨機(jī)督查和定期督查相結(jié)合。對(duì)任務(wù)緊、時(shí)效強(qiáng)的工作,要不間斷督查。對(duì)項(xiàng)目融資、工程建設(shè)、投資發(fā)展、資產(chǎn)管理、對(duì)外協(xié)調(diào)等重點(diǎn)工作,實(shí)行定期匯報(bào),定期督查,定期通報(bào),充分利用黨支部、綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、投資部、工程部、運(yùn)營(yíng)部、審計(jì)部等部室的力量,共同抓好督察落實(shí),在全公司上下形成一種良好的輿論導(dǎo)向,切實(shí)加快公司的快步發(fā)展。

          四、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),立足當(dāng)前,審時(shí)度勢(shì)認(rèn)真把握好幾點(diǎn)工作新要求

          過(guò)去的一年,公司全體員工都兢兢業(yè)業(yè),全心付出,為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出了積極的努力。成績(jī)有目共睹,發(fā)展壓力尤存。希望公司各位同志一定要保持清醒的認(rèn)識(shí),在今后的工作中一如既往的發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),為公司的健康可持續(xù)發(fā)展提供不竭的精神動(dòng)力和全心的智力支持。在此,我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)。

         ?。ㄒ唬┮M(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。在其位,謀其政。有責(zé)任才有動(dòng)力,有責(zé)任才有作為。責(zé)任是一種義務(wù),是一種使命,是推動(dòng)公司發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。有了責(zé)任意識(shí),才能集中精力,全身心投入事業(yè),才能凝聚人心,凝聚力量,創(chuàng)造一流的成績(jī)。

          因此,全公司上下一定要牢固樹(shù)立“履責(zé)應(yīng)該、盡責(zé)光榮、失責(zé)可恥”的思想。責(zé)任只有輕重之分,沒(méi)有敷衍推卻之理。每位干部員工都要常掂量自己肩負(fù)的責(zé)任之重,常捫心自問(wèn)是否盡到了百分之百的責(zé)任,從而真正全身心的投入工作。

         ?。ǘ┮M(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。講紀(jì)律,守規(guī)范是一條基本原則。紀(jì)律是帶電的“高壓線(xiàn)”,任何時(shí)候都碰不得;紀(jì)律面前沒(méi)有“特殊”二字,任何人都“牛不得”;能否嚴(yán)格守紀(jì)事關(guān)個(gè)人素質(zhì),什么情況下都不能太放得開(kāi)。在紀(jì)律面前,重剛性不變通,講規(guī)矩不逾越;凡是紀(jì)律、制度明確應(yīng)該做的,堅(jiān)決執(zhí)行不打折扣,一抓到底不留余地;凡是紀(jì)律、制度明確不能做的,堅(jiān)決不做,不打“擦邊球”,不觸“高壓線(xiàn)”。

         ?。ㄈ┮M(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)。公司每位干部員工都代表著公司的形象,要真正樹(shù)立起一種大局意識(shí),懂得舍小家,顧大家。時(shí)刻以如履薄冰、如臨深淵的姿態(tài),正確對(duì)待自己、正確對(duì)待他人,正確對(duì)待公司,大事講原則,小事講風(fēng)格,作為公司的一員就要處處維護(hù)公司的利益?!耙粯s俱榮,一損俱損”,個(gè)人與公司是一衣帶水的關(guān)系,相信大家都明白這個(gè)道理。

         ?。ㄋ模┮M(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。待人處事要有一個(gè)好的態(tài)度,這也是一個(gè)人的基本素質(zhì)。作為公司的一員,就是要對(duì)公司決定的重要事情和推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù),特事特辦,雷厲風(fēng)行,提高效率。對(duì)遇到的問(wèn)題,要有專(zhuān)人來(lái)負(fù)責(zé),認(rèn)真協(xié)調(diào)處理,限時(shí)解決辦理。對(duì)推諉扯皮、損害公司根本利益的,要嚴(yán)格追究責(zé)任和處理。具體辦事過(guò)程中要堅(jiān)決摒棄“門(mén)難進(jìn)、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”等不良行為。要時(shí)刻學(xué)會(huì)換位思考,多替他人著想。

         ?。ㄎ澹┮M(jìn)一步強(qiáng)化廉政意識(shí)。公司每位員工一定要保持嚴(yán)于律己的品格,時(shí)刻繃緊廉政弦,樹(shù)立“底線(xiàn)”意識(shí),珍視自己的人格和聲譽(yù),時(shí)時(shí)處處用黨紀(jì)國(guó)法來(lái)規(guī)范和約束自己的言行,要經(jīng)得住誘惑,耐得住寂寞,守得住清貧。做到自重、自省、自警、自勵(lì),始終保持一身正氣,兩袖清風(fēng)。當(dāng)前落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及糾“四風(fēng)”的要求,已經(jīng)家喻戶(hù)曉,人人皆知。希望大家在這方面一定要保持清醒的認(rèn)識(shí),出了問(wèn)題誰(shuí)也保不了誰(shuí)。

         ?。┮M(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)。要始終樹(shù)立“安全第一”的思想,堅(jiān)決杜絕一切不安全的因素。不論是施工安全、行車(chē)安全,還是人身安全、財(cái)產(chǎn)安全都要引起高度重視。再過(guò)十多天就是20xx年春節(jié)了。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人要高度重視節(jié)日安全,切實(shí)做到看好自己的門(mén),管好自己的人,辦好自己的事,確保一切安全。春節(jié)期間,各部室也要注意,不要互相吃請(qǐng)、聚餐,嚴(yán)格遵照中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市紀(jì)委下發(fā)的一系列規(guī)定文件,確保度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和、文明平安、風(fēng)清氣正的春節(jié)。

          同志們,我們城開(kāi)公司正處于一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)遇期,面臨著發(fā)展的重大轉(zhuǎn)折,既有重大機(jī)遇,又有巨大挑戰(zhàn)。因此,我們既要充滿(mǎn)必勝信心,又絕不可掉以輕心。讓我們?cè)谑形?、市政府和市?cái)政局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,改革創(chuàng)新,真抓實(shí)干,努力開(kāi)創(chuàng)城開(kāi)公司改革發(fā)展的新局面,為建設(shè)“大美臨沂”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

          最后,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家致以節(jié)日的祝福,祝大家新年愉快,身體健康,萬(wàn)事如意,闔家歡樂(lè)!

        11、年終總結(jié)大會(huì)講話(huà)三

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          大家下午好!

          非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和灑滿(mǎn)汗水的道路上,我們腳踏實(shí)地的送走了20xx,在充滿(mǎn)希望和滿(mǎn)懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來(lái)了20xx。

          回顧過(guò)去的一年,是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里,我們審時(shí)度勢(shì),搶抓機(jī)遇,趁勢(shì)而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu),提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的好員工。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表公司,向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!

          20xx年,在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長(zhǎng)的大環(huán)境下,我們也在面對(duì)著多個(gè)困難:朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線(xiàn)的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無(wú)私無(wú)畏的付出,才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可喜的同比增長(zhǎng)。

          為更好地提高單店盈利能力,我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造,擴(kuò)大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí),還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂(lè)園等娛樂(lè)項(xiàng)目,與此同時(shí),我們還在爭(zhēng)取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學(xué)府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂(lè),互動(dòng)為一體的商業(yè)模式,使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

          為了實(shí)現(xiàn)20xx年團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的目標(biāo)以及未來(lái)團(tuán)購(gòu)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購(gòu)部,先后制定并完善了團(tuán)購(gòu)相關(guān)制度,為未來(lái)公司團(tuán)購(gòu)方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過(guò)程中,突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化,使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫(kù)存、陳列、銷(xiāo)售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诖罅Χ乳_(kāi)發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí),也開(kāi)始專(zhuān)注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,重視并加強(qiáng)品類(lèi)管理工作,以單店為試點(diǎn),細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn),不斷研究、不斷復(fù)制;營(yíng)運(yùn)方面,我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制,狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫(kù)存管理到服務(wù)機(jī)制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí),我們制定并完善了一系列考核機(jī)制,更包括我們?cè)谥贫⊿OP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),讓我們?cè)隗w系梳理過(guò)程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。

          在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀(guān)念深入人心的時(shí)代,xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線(xiàn)。2011年7月我們?cè)跁x中市壽陽(yáng)縣建立山西xx超市有限公司壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年多的時(shí)間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞,同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷(xiāo)售在今年創(chuàng)造了百分之十增長(zhǎng)的驕人成績(jī)。

          明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年,我們會(huì)秉承董事長(zhǎng)所提出的“向精細(xì)管理要利潤(rùn)”的主導(dǎo)思想,研究向管理要增長(zhǎng)的策略,具體從開(kāi)源、節(jié)流兩方面展開(kāi)工作。開(kāi)源方面,我們固守定位,堅(jiān)持做實(shí)社區(qū),同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類(lèi)管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn),從更大程度上滿(mǎn)足顧客需求,此外,通過(guò)更有力的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),主打親情營(yíng)銷(xiāo)聚集人氣,深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低采購(gòu)成本。通過(guò)各店個(gè)性化調(diào)整、改造,在確保在架商品動(dòng)銷(xiāo)率、有效益的情況下,強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面,我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過(guò)大力度消化不良庫(kù)存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營(yíng)成本。

          我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源?!皬?qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),合理引進(jìn)人才,注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職,每個(gè)階段均設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成,要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門(mén)店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。

          “優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”,只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過(guò)程中,細(xì)致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過(guò)“執(zhí)行”的精神來(lái)指導(dǎo)、落實(shí)。

          即將走遠(yuǎn)的20xx年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里,市場(chǎng)有壓力、有阻礙,但我們通過(guò)全員的共同努力,依然取得了較好的成績(jī)?!靶坳P(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”。在充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2013年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù),我們一定要善于抓住機(jī)遇,一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏,銳勁進(jìn)去的精神,為xx的騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和責(zé)任感開(kāi)創(chuàng)xx發(fā)展的新局面!

          謝謝大家!

        12、收費(fèi)站年終總結(jié)大會(huì)講話(huà)稿

          日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,一年的工作即將收尾,經(jīng)過(guò)一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗(yàn),該總結(jié)這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。你知道什么邏輯順序的年終總結(jié)才是的優(yōu)秀的嗎?以下是小編收集整理的收費(fèi)站年終總結(jié)大會(huì)講話(huà)稿范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

          xx年度XX站在公司和管理處的`領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深入貫徹落實(shí)公司“全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”經(jīng)營(yíng)理念和“不斷提高駕車(chē)人士和乘客的滿(mǎn)意程度”質(zhì)量方針,執(zhí)行ISO9001體系標(biāo)準(zhǔn),以安全、暢通為前提,以目標(biāo)管理為指導(dǎo),以站場(chǎng)管理為核心,以務(wù)實(shí)求真的態(tài)度和實(shí)事求是的工作作風(fēng)緊密?chē)@“一保三維護(hù)”開(kāi)展和落實(shí)各項(xiàng)工作,總體特征如下:車(chē)流量增長(zhǎng)較快,從年初一月份日均16973輛,增至日均21503輛,其中北行出口已進(jìn)入超負(fù)荷狀態(tài)。四月份廣場(chǎng)搬遷后,新廣場(chǎng)設(shè)備數(shù)量增多,設(shè)備性能提高,但應(yīng)付日益漸多的車(chē)流卻稍嫌不足,粵通卡車(chē)道和聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)的開(kāi)通,給車(chē)輛快速通行提供了保證。安全管理、稽查管理、突發(fā)事件應(yīng)急處理和文明服務(wù)管理等成為全年的工作重點(diǎn),但由于思想認(rèn)識(shí)的不足,管理工作未完成到位,第二、三季度目標(biāo)考核成績(jī)不理想,因此加強(qiáng)站場(chǎng)管理,增強(qiáng)收費(fèi)管理工作的規(guī)范性,提高員工文明服務(wù)水平成為XX站今后工作的重點(diǎn)。

          一、xx年度管理目標(biāo)完成情況。

          1、1至10月份路費(fèi)收入為1.64億元,同比xx年增長(zhǎng)3900萬(wàn)元,增幅為31.2%。

          2、1至10月份出口車(chē)流量為645萬(wàn)輛,同比xx年增長(zhǎng)38萬(wàn)輛,增幅為27.4%。

          3、1至10月份免費(fèi)率為0.98%,同比xx年下降了35%。

          4、1至10月份收費(fèi)設(shè)備完好率98.37%,同比xx年增幅為0.16%。

          5、站務(wù)管理、站內(nèi)費(fèi)用支出、生活區(qū)內(nèi)務(wù)管理都嚴(yán)格按照《xx年度收費(fèi)管理目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》順利完成任務(wù),達(dá)到工作目標(biāo)。

          二、xx年重點(diǎn)開(kāi)展的五大工作和措施。

          1.安全管理工作。

          XX站所處的地理位置重要及周邊環(huán)境復(fù)雜,上半年的廣場(chǎng)改造和搬遷,廣場(chǎng)閑雜人員拾廢票及客車(chē)在站場(chǎng)附近上下客問(wèn)題一直以來(lái)都比較嚴(yán)重,防盜、防搶、防破壞、防事故的“四防”工作形勢(shì)也比較嚴(yán)峻,再加上XX站車(chē)流量大,路費(fèi)收入多,上級(jí)部門(mén)對(duì)XX站的安全保衛(wèi)工作一直高度關(guān)注,安全保衛(wèi)一刻不敢松懈。

         ?、佟⒄鹃L(zhǎng)作為安全責(zé)任人,親自抓安全管理工作過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),包括開(kāi)展員工安全意識(shí)教育,制定安全保衛(wèi)工作措施,制訂整治北出拾廢票者的措施,整改安全隱患。發(fā)揮安全員的工作責(zé)任心和安全保衛(wèi)工作能力,定期對(duì)廣場(chǎng)消防器材、警報(bào)系統(tǒng)、橋下空間和生活區(qū)宿舍進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理。

         ?、凇?duì)安全保衛(wèi)工作的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)解決,第一是重點(diǎn)解決閑雜人員穿行廣場(chǎng)工作區(qū)的問(wèn)題。其次是增設(shè)廣場(chǎng)夜間照明射燈和高音喇叭,消除監(jiān)控樓下的治安隱患;第三是明確列出站場(chǎng)工作區(qū)的重點(diǎn)安全保衛(wèi)時(shí)間段和重點(diǎn)部位。

         ?、邸⒇瀼亍白裾率胤?,關(guān)愛(ài)生命”的安全工作方針,出版安全生產(chǎn)宣傳欄,組織員工參加管理處安全知識(shí)培訓(xùn)。積極響應(yīng)全國(guó)“安全生產(chǎn)日”的活動(dòng)號(hào)召,制訂了“XX站安全生產(chǎn)工作計(jì)劃”,組織員工進(jìn)行消防滅火演習(xí),層層分解安全保衛(wèi)工作職責(zé),做到“安全保衛(wèi),人人有責(zé)”。

          2.稽查管理工作。

          年初廣場(chǎng)搬遷,設(shè)備剛安裝,設(shè)備性能不穩(wěn)定。通過(guò)設(shè)備技術(shù)手段進(jìn)行監(jiān)督管理受到一定的限制,加上車(chē)流量大幅度增大,廣場(chǎng)車(chē)道設(shè)備不足,我站北行出口人工收費(fèi)運(yùn)作,人工收費(fèi)技術(shù)監(jiān)督成為空白,再加上新收費(fèi)員增加,稽查管理任務(wù)極其繁重,成為站場(chǎng)管理的重點(diǎn)工作。經(jīng)過(guò)不懈的努力,全年XX站未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違紀(jì)行為。

         ?、?、站長(zhǎng)親自抓稽查工作,以查“三個(gè)重點(diǎn)”(重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)事件)為主要方式,以《營(yíng)運(yùn)部稽查管理規(guī)程》為依據(jù),把稽查工作落到實(shí)處,認(rèn)真落實(shí)稽查條例的有關(guān)規(guī)定,制定具體稽查運(yùn)作辦法,務(wù)求及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞違紀(jì)行為的發(fā)生。

         ?、凇⑦x派原則性較強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)較豐富的主管分管稽查的日常管理工作,把“錢(qián)、票、卡”的規(guī)范運(yùn)作列為稽查重點(diǎn)項(xiàng)目,督促各管理人員發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對(duì)設(shè)備技術(shù)薄弱之處進(jìn)行人力補(bǔ)充,彌補(bǔ)設(shè)備的缺陷。