《生產(chǎn)年終總結(jié)范文》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。

1、生產(chǎn)年終總結(jié)范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　首先感謝您們給我到公司工作的機會，對此，我感到無比的榮幸和激動。我一定會珍惜這來之不易的機會，在今后的工作中，好好表現(xiàn)自己，全身心地投入到公司的工作中去，為公司明天的發(fā)展，貢獻自己全部的力量。

　　我是20xx年1月14日進入公司的，至今已有3個多月的時間了。這3個多月來，是我人生的重大轉(zhuǎn)折。非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，他們給了我很多無私的幫助和指導(dǎo)，讓我能夠在工作上迅速入手。

　　雖然3個月時間不算長，但我已經(jīng)深深被公司良好的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司的領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理，工作環(huán)境寬松，在這樣的氛圍中，可以極大地激發(fā)我的自身潛力，使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。

　　根據(jù)公司的需要，接下來開始做關(guān)于流程模塊的工作?？偨Y(jié)3個多月來的工作：

　　剛開始主要是熟悉工作環(huán)境，融入bs開發(fā)團隊，試著開發(fā)一個模塊(獎金管理)并完成。模塊的開發(fā)——獎金管理、出差管理、角色管理的開發(fā)。過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會了在繁忙之中找條理，模塊的開發(fā)也越來越得心應(yīng)手。

　　接下來的一個月應(yīng)該是技術(shù)方面收獲的一個月，新年來，組長讓我協(xié)助他整理后臺，將近一個多星期的學(xué)習(xí)，對后臺類的結(jié)構(gòu)有了更一步認(rèn)識以及樹和表格的框架。然后，接下來的一星期看了前臺對樹的解析和主頁面的設(shè)計，確實很精彩。

　　職位管理，員工待遇，標(biāo)準(zhǔn)待遇模塊的開發(fā)。重寫json封裝工具類，重寫后較之前的的優(yōu)勢：處理的數(shù)據(jù)量增加100倍左右，處理速度增加10倍左右;缺點：封裝后的對象里各個字段不會排序(debug時會有影響)。反復(fù)測試、完善后開始使用。

　　公司搬遷后，由于eli服務(wù)連不上無法做開發(fā)。主要的工作就是協(xié)助組長寫開發(fā)文檔。

　　工作之余，我也會為自己充電，閱覽一些技術(shù)網(wǎng)站和看電子書(《重構(gòu)-改善代碼的既有結(jié)構(gòu)》《王者歸來》...)。努力提高自己的綜合素質(zhì)，努力成為公司所需要的合格人才。

　　我深知一名程序員，不僅需要有耐心、細心，還要具有較強的責(zé)任心，能夠為自己所屬的工作負起全部責(zé)任，并在工作中不斷進取，努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，我深信我本人一定能做到這些。

　　我本人工作認(rèn)真，注重團隊的合作協(xié)調(diào)，責(zé)任感強。我自信，并能夠把所有的精力都投入到工作中去。成功地完成各項工作。

　　基于以上所述，我申請轉(zhuǎn)試用，希望早日得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，以便更積極深入地開展工作。

2、生產(chǎn)經(jīng)理年終工作總結(jié)范文

　　時光似箭、歲月如梭。伴著節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。

　　一、工作回顧

　　1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。

　　過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。

　　截止xx年xx月xx日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品xx三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品xx。為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

　　2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。

　　在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達到xx%，三四層產(chǎn)品入庫良率達到xx%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

　　3、設(shè)備管理方面。

　　在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

　　4、人員管理方面。

　　在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

　　5、安全生產(chǎn)方面。

　　在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

　　二、存在的不足和對策

　　生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

　　1、質(zhì)量管理方面。

　?。?）員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

　?。?）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

　?。?）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠！

　　2、人員管理方面。

　　員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

　　3、物料消耗管理方面。

　　由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。

　　三、從公司整體方面，我有一幾點建議

　　1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。

　　工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓(xùn)。

　　四、自身總結(jié)

　　xx年即將結(jié)束，xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。

　　通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。

　　雖然xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

　　1、雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

　　2、跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

　　3、生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。

3、生產(chǎn)經(jīng)理年終工作總結(jié)范文

　　xx年已接近年終，廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實管理責(zé)任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個方面都取得了長足的進步。

　　廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，廠生產(chǎn)管理部在xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就本部門今年的工作完成情況總結(jié)如下：

　　一、生產(chǎn)管理工作

　　1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度。

　　根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)計劃及我廠實際生產(chǎn)情況制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃，平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年xx月份共制備生產(chǎn)xx。在充分保證了原料供應(yīng)情況下，共灌裝生產(chǎn)xx。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證。

　　生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點，在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點、操作者、工藝設(shè)備、物料等進行監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過去的一年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。

　　3、認(rèn)真上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準(zhǔn)確無誤、認(rèn)真細致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯，為廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。

　　4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳。

　　批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進行了認(rèn)真的查對和審核，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。

　　實時掌握產(chǎn)品庫存情況，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存情況，認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至月份共辦理完成發(fā)放手續(xù)余批次，合計發(fā)放產(chǎn)品。

　　6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。

　　今年xx月，生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標(biāo)排放。同時，認(rèn)真按環(huán)保要求進行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。

　　二、存在問題

　　1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現(xiàn)場管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。

　　2、對公司“三化”工程認(rèn)識不足，未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細化”管理很好地實施。

　　三、明年工作計劃

　　1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，解決生產(chǎn)實際問題。

　　2、加強生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理。

　　3、與生產(chǎn)車間、采購供應(yīng)部等部門加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計劃等。

　　4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情況，認(rèn)真搞好產(chǎn)銷銜接工作。

　　5、將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。

　　6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。

4、安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文

　　20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下總結(jié)：

　　一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任

　　今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。

　　二、完善制度，加強安全生產(chǎn)管理

　　結(jié)合單位實際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實到實際工作中去。

　　三、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識

　　為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強化管理、確保安全的重要性。

　　四、規(guī)范程序，杜絕違章操作

　　為避免工作的盲目性，杜絕違章操作我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設(shè)施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。

　　五、節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患

　　做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊的景區(qū)管理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。

　　六、加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

　　今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

　　由于xx景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

5、安全生產(chǎn)工作年終總結(jié)范文

　　20xx年，全市安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，緊緊圍繞“平安余姚”建設(shè)總體目標(biāo)，強化紅線意識，創(chuàng)新工作措施，深化監(jiān)督檢查，推進綜合治理，不斷夯實基層基礎(chǔ)，繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。1-12月份，共發(fā)生各類事故395起、死亡106人、受傷133人,同比分別下降 11.8%、下降5.4%、下降2.2%。其中，道路交通事故212起、死亡103人、受傷132人，同比分別下降1.4%、下降1.9%、持平;工礦商貿(mào)事故2起、死亡3人、受傷1人，同比分別下降60%、下降57.1%、下降50%;生產(chǎn)經(jīng)營性火災(zāi)事故181起，無人員傷亡。此外，沒有發(fā)生水上交通、漁船運輸及捕撈作業(yè)等事故，也沒有發(fā)生一次死亡3人以上的較大生產(chǎn)安全事故。

　　一、20xx主要工作

　　(一)抓監(jiān)管責(zé)任落實，營造齊抓共管格局。一是領(lǐng)導(dǎo)親力親為抓落實。市委、市政府統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，市委常委會、市長辦公會、市政府常務(wù)會多次聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報，出臺了《余姚市黨政機關(guān)安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定》。堅持執(zhí)行重大節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)干部安全檢查制度，市委、市政府各位領(lǐng)導(dǎo)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、市級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊督查安全生產(chǎn)工作。二是明確目標(biāo)管理抓落實。一方面，進一步修訂完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市級部門兩類年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細則;另一方面，分層次、分領(lǐng)域簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，市政府市長—分管副市長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(辦事處主任)，分管副市長--分管部門(單位)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)--規(guī)模以上企業(yè)，行政村(社區(qū))--規(guī)模以下企業(yè)，部門(單位)--下屬單位五個層次都簽訂了責(zé)任狀。三是日常監(jiān)管考核抓落實。按照《余姚市安全生產(chǎn)行政問責(zé)暫行辦法》規(guī)定，對建設(shè)工程、特種設(shè)備事故有關(guān)人員進行了行政問責(zé)，行政誡勉4人，行政警告2人，解聘1人。開展了安全生產(chǎn)暗查暗訪活動，對17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15家企業(yè)的安全生產(chǎn)履職情況進行了現(xiàn)場檢查。四是定期報告情況抓落實。繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、市級有關(guān)部門向市安委會同步報告季度安全生產(chǎn)履職情況，繼續(xù)抓好安監(jiān)部門向同級紀(jì)檢、組織部門同步通報安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、安全事故、獎勵處罰等情況。將有關(guān)安全生產(chǎn)履職情況列入了干部政績考核內(nèi)容之一。

　　(二)抓機構(gòu)隊伍建設(shè)，完善三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。一是及時調(diào)整了市安委會組織結(jié)構(gòu)及運行規(guī)則。重新調(diào)整了市安委會組織結(jié)構(gòu)，市安委會由市長任主任，各分管副市長和公安局長任副主任，成員單位擴大到52個市級部門(單位)。市安委會下設(shè)了石油天然氣長輸管道、教衛(wèi)文體、農(nóng)林、商貿(mào)、建設(shè)工程(水上交通、城鎮(zhèn)燃氣)、工業(yè)企業(yè)6個專業(yè)安委會。對市安委會和各專業(yè)安委會的工作規(guī)則作了進一步明確和細化。目前，各專業(yè)安委會人員已經(jīng)明確，可以獨立開展指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)等工作。二是扎實推進網(wǎng)格化管理工作。建立了市級部門--鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)--村(社區(qū))三級322個網(wǎng)格，配備了349個協(xié)管員，都進行了持證上崗培訓(xùn)。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)通過購買手機、流量補貼、季度定企等方式，要求轄區(qū)內(nèi)協(xié)管員通過手機移動終端開展隱患排查治理。目前，除四個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都已全面啟動了這項工作。三是認(rèn)真推進基層隊伍建設(shè)。市安監(jiān)局-安監(jiān)所-基層安全協(xié)管員三級網(wǎng)絡(luò)更加完善，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)所人員、設(shè)備設(shè)施配備、經(jīng)濟保障得到進一步加強， 21個安監(jiān)所通過了寧波市級規(guī)范化創(chuàng)建驗收;消防大隊--區(qū)域性中隊--鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專職消防隊--志愿消防隊四級網(wǎng)絡(luò)更加健全，建立了姚北、姚南、中心、馬渚、泗門5個區(qū)域性消防中隊、15支專職消防隊、265支志愿消防隊;道路交通安全協(xié)管員隊伍更加強大，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)道路交通協(xié)管員已有將近600人，落實了經(jīng)費、裝備、制度等。

　　(三)抓主體責(zé)任落實，夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)。一是開展聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)活動。標(biāo)準(zhǔn)化：1-12月，已創(chuàng)建二級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)8家，創(chuàng)建三級、四級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)302家。社會化：通過政府購買、企業(yè)購買、行業(yè)互助等方式，引進中介機構(gòu)、專家等力量，對301家標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)企業(yè)、39家高危企業(yè)、80家小微企業(yè)、169家“三場所一企業(yè)”提供安全咨詢、技術(shù)等服務(wù)。信息化：全市有五類重點生產(chǎn)經(jīng)營單位6470家，已完成企業(yè)服務(wù)平臺基本信息錄入的4232家，完成率為68.5%。其中，梨洲、朗霞、馬渚、小曹娥、泗門、丈亭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)進展較快。規(guī)范化：對新發(fā)現(xiàn)的小加工、小作坊等企業(yè)開展了新一輪的安全生產(chǎn)管理、技術(shù)等方面的提升，提高了企業(yè)的安全管理能力。二是開展執(zhí)法檢查活動。1-12月份，安監(jiān)、人社、市場監(jiān)管、衛(wèi)生、總工會等部門聯(lián)合開展執(zhí)法檢查活動25次，檢查煙花爆竹、露天礦山、“三場所一企業(yè)”、工傷事故多發(fā)企業(yè)等306家(次)。相關(guān)部門(單位)也各自開展了行業(yè)(領(lǐng)域)內(nèi)的執(zhí)法檢查活動。安監(jiān)、公安、監(jiān)察、檢察、總工會等部門組成事故調(diào)查組，對有關(guān)生產(chǎn)安全死亡事故依法進行了調(diào)查,8個涉嫌犯罪的責(zé)任人員移交司法機關(guān)處理。三是開展應(yīng)急救援演練活動。按照《應(yīng)急救援八項規(guī)定》的要求，在工礦商貿(mào)、教育衛(wèi)生、漁業(yè)生產(chǎn)、建筑施工、特種設(shè)備等行業(yè)(領(lǐng)域)，開展了防觸電、防火災(zāi)、防中毒、防溺水、防爆炸、防高處墜落等事故應(yīng)急演練活動。如市農(nóng)機局承辦了寧波市農(nóng)機事故大型應(yīng)急演練活動，市交通運輸局承辦了寧波市公交車輛事故大型應(yīng)急演練活動，市塑料城管委會舉辦了一次防洪抗汛大型應(yīng)急演練活動等等。通過這些演練活動，進一步提升了相關(guān)部門應(yīng)對突發(fā)事故的能力。四是開展常態(tài)化宣傳教育活動。1-12月份，繼續(xù)發(fā)揮了市級三大安全生產(chǎn)教育基地的引領(lǐng)作用，吸引了210家企業(yè)的3.5萬名職工、1.2萬名學(xué)生參觀學(xué)習(xí);繼續(xù)發(fā)揮了“余姚安監(jiān)”、“交警之聲”、“姚江消防”等平臺作用，常年開展安全生產(chǎn)知識“進農(nóng)村、進社區(qū)、進學(xué)校、進單位、進家庭”活動;繼續(xù)抓好了全國第十四個安全生產(chǎn)月活動，共懸掛橫幅3800幅，出黑板報2503期，張貼宣傳畫7852張，發(fā)放各類安全宣傳品14余萬份，發(fā)安全短信40萬條?；顒悠陂g，各地各部門結(jié)合實際，都開展了富有特色的宣傳活動，如市教育局組織全市16萬名中小學(xué)生開展了“小手拉大手”宣傳活動，成效明顯;廣大企業(yè)也充分利用現(xiàn)有的閱覽室、休息室、宣傳窗、?？乳_展了形式多樣的宣傳教育活動。五是督促開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動。各地、各部門結(jié)合行業(yè)特點，抓好了行業(yè)(領(lǐng)域)內(nèi)的.安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。如市安監(jiān)部門培訓(xùn)企業(yè)主要負責(zé)人4485人，安管員4910人，特種作業(yè)人員1242人。其他如交通運輸、住建、公安消防、農(nóng)機、文廣新聞、商務(wù)、供電等部門(單位)，也分別抓好了各類車輛駕駛員、特種作業(yè)人員、建筑工人、景點從業(yè)人員、消防隊員等培訓(xùn)。

　　(四)抓隱患排查治理，提升預(yù)防事故能力。一是隱患排查治理持續(xù)開展。各行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè)(單位)開展了隱患排查治理活動，大量隱患得到了治理。其中，5815家規(guī)模以上企業(yè)、高危企業(yè)，通過寧波市隱患排查治理信息平臺，排查各類一般隱患6.5萬余條，網(wǎng)上錄入率100%、季報率100%、一般隱患整改率100%，各項指標(biāo)居寧波市各縣市區(qū)前列。按時完成了16個道路交通、消防火災(zāi)、工業(yè)企業(yè)重大事故隱患的掛牌整改。二是專項治理活動常抓不懈。1-12月，深入開展了安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”行動實施主要風(fēng)險隱患專項治理活動，加大了重點行業(yè)(領(lǐng)域)的專項治理力度，取得了一定成效。道路交通領(lǐng)域：公安交警部門牽頭相關(guān)部門，先后組織開展了禁“酒駕”、機動車涉牌涉證、電動車車輛、城區(qū)違停與人力三輪車等違法整治行動。查處交通違法4.6萬余起。查處酒后駕駛801起，其中醉酒駕駛362起;電動自行車四類違法2.4萬余起;查處違法停車4.5萬余起;查扣客運人力三輪車879輛(次)。集中力量對甬余線、高夾線、古乍線、姚北大道、余姚大道和其他改建、擴建道路事故多發(fā)情況進行了集中整治，有效降低了事故發(fā)生數(shù)量等。消防領(lǐng)域：公安消防部門牽頭開展了夏季消防安全大檢查、勞動密集型企業(yè)集中整治、群租房整治等活動，檢查單位1680家(次)，限期整改223家，臨時查封10家，三停單位16家，對125家單位和個人進行了行政處罰。工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域：安監(jiān)部門牽頭對379家“三場所一企業(yè)”開展了專項整治，檢查423家(次)，限期整改372家，已整改334家。停產(chǎn)31家，取締28家。對這些場所、企業(yè)的主要整治措施是：對128家噴涂作業(yè)場所進行三級、四級標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，已全部通過驗收;對125個有限空間作業(yè)場所進行整治，主要是人員進行培訓(xùn)、配備防護設(shè)施、張貼警示標(biāo)志等;涉氨企業(yè)除3家待搬遷外，其余已全部通過規(guī)范化創(chuàng)建。對187家煙花爆竹經(jīng)營店(點)全部注銷，重新辦理了69家。另外，加快了“低小散”行業(yè)淘汰整治步伐，經(jīng)信部門牽頭淘汰、關(guān)停了30家作坊式發(fā)藍發(fā)黑酸洗加工點，淘汰了高污染燃料鍋爐80臺;環(huán)保部門牽頭淘汰、關(guān)停了245家淘銅加工點，改造5家;經(jīng)信部門牽頭供電部門，對4萬余家小工業(yè)、20萬余家居民安裝了漏電保護器。建筑房屋領(lǐng)域：住建部門牽頭開展了起重機械、高大支模架、深基坑、施工用電等5次安全大檢查，檢查在建工程204家(次)，整改178個，通報批評62家(次)，對15家單位進行了行政處罰。繼續(xù)抓好了危舊房屋排查解危等工作。與此同時，其他有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也進一步抓好了旅游景區(qū)、漁業(yè)生產(chǎn)、油氣管道、水庫山塘等行業(yè)(領(lǐng)域)的專項整治活動。

　　(五)抓改革創(chuàng)新探索，提升安全監(jiān)管效能。一是大力推廣先進技術(shù)和管理辦法。目前，我市所有危險化學(xué)品運輸車、煙花爆竹運輸專用車、民用爆炸物品運輸專用車、出租車、旅游包車、工程運輸車、公交車等七類車輛GPS安裝率達到了100%，漁船AIS避碰系統(tǒng)安裝率達到了100%，758個高清電警設(shè)備在主要交通道路全天候“上路執(zhí)勤”，4家涉及危險化工工藝的重點企業(yè)全部完成了DCS自動化控制系統(tǒng)安裝。此外，市住建部門牽頭推進了建筑施工現(xiàn)場信息化監(jiān)控系統(tǒng)的實施。市交通運輸部門牽頭相關(guān)部門對學(xué)生旅游包車進行了集中統(tǒng)一管理，保障了學(xué)生出行安全。二是加大社會化推廣服務(wù)的力度。針對年產(chǎn)值500萬元-2000萬元企業(yè)發(fā)展相對較快，自身安全生產(chǎn)管理能力又無法跟上發(fā)展步伐的現(xiàn)狀，市安監(jiān)部門牽頭相關(guān)部門(單位)，依靠社會力量為企業(yè)提供安全咨詢、技術(shù)服務(wù)。通過采取企業(yè)委托服務(wù)、安全生產(chǎn)協(xié)作互助、行業(yè)協(xié)會(商會)自治以及政府購買服務(wù)等方式，動員社會各方面力量在安全生產(chǎn)領(lǐng)域提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)，提升防控事故的水平。目前，小曹娥、牟山、朗霞、黃家埠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)已經(jīng)出臺了相應(yīng)激勵機制，并取得了顯著成效。目前，參加社會化服務(wù)的各個企業(yè)已投入了將近470余萬元資金，市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)兩級財政配套補助資金也已經(jīng)達到了150余萬元。

　　二、存在問題

　　20xx年，全市安全生產(chǎn)工作雖然取得了積極的進展，但經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新形勢下新材料、新工藝、新業(yè)態(tài)大量出現(xiàn)，社會組織形式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深刻調(diào)整，安全生產(chǎn)工作面臨許多新挑戰(zhàn)、新任務(wù)。當(dāng)前主要問題是：

　　(一)全社會安全意識較為淡薄。廣大群眾缺乏安全意識、知識和技能，應(yīng)急處置和逃生自救能力十分低下，各類違章作業(yè)、違規(guī)施工、違反道路交通規(guī)則等行為極為普遍。主要是大眾化的宣傳、培訓(xùn)、教育載體、手段不足。特別是當(dāng)前面臨著經(jīng)濟增長乏力、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型困難的特殊時期，不少企業(yè)為了減少開支，安全投入得不到有效保障，使安全生產(chǎn)管理變得更加困難。

　　(二)生產(chǎn)安全事故“控大”壓力較重。20xx年，寧波林葉生物科技有限公司內(nèi)發(fā)生一起中毒事故，造成2死1傷;陽明街道潘巷噴涂廠內(nèi)一噴漆車間發(fā)生爆燃事故，造成2死2傷;梁弄鎮(zhèn)梁馮村村道與鎮(zhèn)中路三枝交叉路口，因駕駛員操作不當(dāng)致一小型普通客車失控，造成2死4傷。同時，其他地區(qū)也有類似事故的發(fā)生。這些事故的發(fā)生，雖然都未造成3人以上的死亡，但2人死亡事故的連續(xù)發(fā)生，說明當(dāng)前各行業(yè)(領(lǐng)域)事故隱患仍然比較突出，安全事故“控大”壓力仍然十分艱巨。

　　(三)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)仍然薄弱。行業(yè)監(jiān)管職責(zé)仍然不夠明確、屬地監(jiān)管仍然存在，安全生產(chǎn)齊抓共管還待于進一步加強。基層安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍人少事多、監(jiān)管乏力的現(xiàn)象還比較突出。不少行業(yè)(領(lǐng)域)各類“三非”、“三違”、“三超”等情況還大量存在，一些企業(yè)主體責(zé)任難以落實，隱患治理、應(yīng)急救援、安全培訓(xùn)等得不到有效保障。

　　三、20xx年工作打算

　　(一)指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，嚴(yán)格落實各級黨委、政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)促進安全發(fā)展的意見，圍繞“平安余姚”建設(shè)工作，扎實有效推進全市安全生產(chǎn)責(zé)任體系、隱患排查治理體系、保障體系、安全文化體系建設(shè)，著力提升安全生產(chǎn)治理能力，確保全市安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　(二)工作目標(biāo)

　　1.不突破寧波市政府下達的各項安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，事故起數(shù)、死亡人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營活動死亡率三項指標(biāo)持續(xù)下降，遏制較大以上事故。

　　2.完成市委、市政府以及上級部門部署的各項工作任務(wù)。

　　(三)重點措施

　　1.深化體制機制建設(shè)，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系

　　積極探索新體制新機制建設(shè)，進一步明確各地各部門崗位職責(zé)目標(biāo)，更好地落實監(jiān)管責(zé)任、主體責(zé)任。第一，進一步落實市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)二級黨委政府監(jiān)管責(zé)任。一是黨政同責(zé)。黨委(常委會)聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。黨委書記親力親為，帶隊檢查安全生產(chǎn)工作。安全發(fā)展納入本級黨委中心組理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)內(nèi)容。二是一崗雙責(zé)。行政主要負責(zé)人與各分管負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，分管負責(zé)人與所分管部門主要負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。主要負責(zé)人主持召開安全生產(chǎn)工作會議，帶隊檢查安全生產(chǎn)工作。各分管負責(zé)人也要分析研究、部署所分管行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，并帶隊開展安全生產(chǎn)檢查。三是明確工作職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要根據(jù)《余姚市黨政機關(guān)安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定》，進一步明確本級黨委、政府及黨政相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)。四是調(diào)整充實安委會力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對安全生產(chǎn)委員會及時進行調(diào)整充實，安委會主任應(yīng)由本級政府主要負責(zé)人擔(dān)任。同時，市級安委會將充分發(fā)揮6個專業(yè)安委會的協(xié)調(diào)、參謀作用。五是健全工作運行機制。市安委會要加大行政問責(zé)、事故曝光、目標(biāo)考核、警示約談等力度。同時，要進一步完善向同級組織部門通報安全生產(chǎn)情況的機制。第二，進一步落實行政村(社區(qū))監(jiān)管責(zé)任。主要是：行政村(社區(qū))黨支部要分析研究本村(社區(qū))安全生產(chǎn)工作;行政村(社區(qū))委員會主任及成員協(xié)助開展安全生產(chǎn)協(xié)管工作;實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理;安全生產(chǎn)情況在村務(wù)欄公開。第三，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以標(biāo)準(zhǔn)化、社會化、信息化建設(shè)為抓手，推動企業(yè)主體責(zé)任的落實。并督促企業(yè)加大新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的科技攻關(guān)和技術(shù)推廣工作，確保安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平不斷提高。標(biāo)準(zhǔn)化，繼續(xù)推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提質(zhì)和擴面，著力抓好鞏固、改造、提升，完成年度復(fù)評和創(chuàng)建任務(wù);社會化：鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中介機構(gòu)實現(xiàn)社會化服務(wù)“全覆蓋”，加大政策扶持力度，加大對事故多發(fā)企業(yè)、高危企業(yè)的服務(wù)力度。信息化：20xx年底前重點高危企業(yè)基本信息錄入全部完成。同時，要繼續(xù)推進小加工、小作坊企業(yè)規(guī)范整治。

　　2.深化三項升級建設(shè)，不斷完善隱患排查治理體系

　　進一步深化隱患排查治理網(wǎng)格、安全生產(chǎn)網(wǎng)格建設(shè)，加快專項整治、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，不斷提高隱患排查治理的水平和能力。第一，推進“二網(wǎng)”升級建設(shè)。提升隱患排治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，對全市將近5800余家常態(tài)化隱患排查治理企業(yè)，適時調(diào)整、充實隱患排查治理信息員隊伍;提升安全生產(chǎn)網(wǎng)格建設(shè)水平，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)320余個安全生產(chǎn)網(wǎng)格，適時微調(diào)安全生產(chǎn)網(wǎng)格設(shè)置，使所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的安全生產(chǎn)網(wǎng)格，移動終端使用率達到100%，通過移動終端實現(xiàn)隱患排查、整改信息網(wǎng)絡(luò)直報。針對企業(yè)信息員隊伍、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)網(wǎng)格員隊伍，組織開展有關(guān)專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)報送培訓(xùn)，提高排查治理隱患的能力。同時，繼續(xù)抓好重大事故隱患的掛牌督辦，確保隱患整改到位，保障經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)定。第二，推進專項整治活動升級。繼續(xù)深入開展有限空間、噴涂、金屬粉塵、涉氨制冷、礦山開采以及“多合一”場所、特種設(shè)備、道路交通、油氣管道、建設(shè)工程等行業(yè)(領(lǐng)域)專項整治活動，加大部門聯(lián)合整治工作力度，增強整治的有效性。同時，抓好職業(yè)病防治體系的轉(zhuǎn)接監(jiān)管，重點推進重點行業(yè)(領(lǐng)域)的整治，確保不發(fā)生群體性的事故。第三，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一方面，全市各地各部門要緊密配合，嚴(yán)把安全準(zhǔn)入，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度，嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加強建設(shè)項目“三同時”審查，對不符合安全生產(chǎn)條件要求的不予審批。另一方面，要充分運用各種法律手段和差別電價、提高排污費征收標(biāo)準(zhǔn)等經(jīng)濟手段，加快電鍍加工、淘銅加工、發(fā)藍發(fā)黑酸洗加工、高污染燃料鍋爐等低小散行業(yè)淘汰整治步伐，推進“機器換人”工程實施，從源頭上促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。

　　3.深化基層基礎(chǔ)建設(shè)，不斷完善安全生產(chǎn)保障體系

　　進一步從加強隊伍、安全法制、應(yīng)急救援、資金投入等提供有力保障，為全市安全生產(chǎn)發(fā)展提供堅強后盾。第一，隊伍建設(shè)強素質(zhì)。進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)所人員、道路交通協(xié)管員、消防專兼職人員、行政村(社區(qū))協(xié)管員等四支隊伍管理，組織開展思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷提高隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。在此基礎(chǔ)上，努力構(gòu)建高效務(wù)實、依法行政、規(guī)范有序的市-鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)-行政村(社區(qū))三級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格，真正使安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管“有人管、管得好”。第二，法制建設(shè)上臺階。各地各部門要結(jié)合實際，依法、科學(xué)制訂年度安全生產(chǎn)檢查計劃。加強部門聯(lián)合執(zhí)法，協(xié)調(diào)解決一些行業(yè)(領(lǐng)域)安全監(jiān)管多頭管理、無人負責(zé)的難點;加快委托執(zhí)法工作步伐，進一步延伸執(zhí)法“觸角”。加強對危險化學(xué)品、露天礦山、有限空間等企業(yè)暗查暗訪力度，增強執(zhí)法威懾力。對事故多發(fā)企業(yè)、高危企業(yè)以及建設(shè)、交通、消防等行業(yè)性代表企業(yè)的負責(zé)人進行工作約談。進一步加大對各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的查處力度，取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和項目。堅持“四不放過”原則，依法查處生產(chǎn)安全事故，加大對事故責(zé)任人員、責(zé)任單位的經(jīng)濟、行政、法律等責(zé)任的追究力度，加大事故處理情況的社會曝光力度。第三，應(yīng)急救援重實踐。全市各地各部門應(yīng)結(jié)合各自實際，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援處置機制，加強應(yīng)急物資、救援設(shè)備設(shè)施的儲備和規(guī)范管理。重點要推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村(社區(qū))和生產(chǎn)經(jīng)營單位為核心的三個層面的應(yīng)急預(yù)案修訂、完善、演練，尤其是要加強生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急自救能力的建設(shè)。同時，組織開展全市應(yīng)急技能大比武活動，選擇1至2個高危行業(yè)開展一次市級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練活動。第四，資金投入有保障。加大標(biāo)準(zhǔn)化、社會化、信息化、網(wǎng)格化建設(shè)，消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等政策扶持力度。督促企業(yè)列支安全技術(shù)措施專項費用，做到?？顚Ｓ谩＠^續(xù)抓好高危企業(yè)風(fēng)險抵押金、安全生產(chǎn)責(zé)任保險金提取實施。

　　4.深化平臺載體建設(shè)，不斷完善安全生產(chǎn)文化體系

　　按照助力政策落地、助力責(zé)任落實、助力執(zhí)法規(guī)范、助力素質(zhì)提升、助力形象塑造等五大目標(biāo)，建立統(tǒng)一的全媒體、立體式、分眾化安全生產(chǎn)文化體系。一是建立大安全文化宣傳平臺。既要注重運用報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)傳播媒介，又要注重發(fā)揮移動媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等新興媒介的優(yōu)勢，整合交通、教育、安監(jiān)、市場等多個部門資源，打造一個多部門參與、技術(shù)先進、傳輸快捷、覆蓋廣泛的全市統(tǒng)一的安全文化信息公開宣傳平臺。在這一平臺支撐下，重點加強安全生產(chǎn)網(wǎng)站建設(shè)，建立新聞發(fā)布會制度建設(shè)，定期公開事故調(diào)查、安全形勢等信息。二是建立大安全文化宣傳陣地。既要注重發(fā)揮圖書館、博物館、文化館、文化站、社區(qū)文化長廊等公共文化設(shè)施的作用，又要注重實效挖掘各類歷史文化名勝、旅游景點、教育基地中蘊含的安全文化資源，設(shè)置與城鄉(xiāng)相協(xié)調(diào)、與自然相融合的安全文化基地?，F(xiàn)階段，要發(fā)揮好全市消防安全、用電安全和青少年安全三大宣傳教育基地作用，積極邀請中小學(xué)生、企業(yè)員工、企業(yè)管理者、廣大市民等社會各界人士參觀、學(xué)習(xí)。此外，還將進一步加強微門戶、微信、微博等新媒體建設(shè)，拓展安全宣傳范圍、效果。三是建立大安全文化宣傳載體。繼續(xù)抓好安全文化企業(yè)、安全社區(qū)創(chuàng)建等活動。創(chuàng)新安全文化的傳播形式，寓教于文、寓教于藝、寓教于樂，打造群眾喜聞樂見的活動品牌，使人們在欣賞高質(zhì)量的安全文化作品的同時，提高安全意識、豐富安全知識。四是建立大安全文化培訓(xùn)教育模式。加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗培訓(xùn)工作。積極推進全員安全教育培訓(xùn)活動，全年確保80%的企業(yè)從業(yè)人員安全知識輪訓(xùn)一遍。積極推廣“訂單式”、“民工夜校”、“以企教企”等培訓(xùn)模式，不斷提高安全培訓(xùn)的質(zhì)量和效率。

6、生產(chǎn)年終總結(jié)范文

　　xxxx年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下，經(jīng)過廣大員工的共同努力，積極開展工作取得了一定的成績，但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗努力克服。

　　一． 工作重點

　　1． 配合進行1#機的技改及備件選購整理工作

　　一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕，由于前期的準(zhǔn)備工作沒有完全到位，對現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識不夠充分，以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程，在公司總經(jīng)理的多次督促下，經(jīng)過各方面的通力協(xié)作，機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入調(diào)試階段。由于新機組與原mak機存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問題，在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機組終于可以穩(wěn)定運行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。

　　在一號機正常運行的階段，生產(chǎn)部對一號機的遺留備件進行了大規(guī)模的清點，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關(guān)備件，仔細復(fù)核尺寸，并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存，確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。

　　2． 保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)

　　進入xxxx年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加，特別是夏季進入用電高峰期，機組以連續(xù)并網(wǎng)運行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀(jì)錄，在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量,適時的安排班次調(diào)整了班組運行人員以適應(yīng)新形勢下的工作需求，經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗。由于連續(xù)發(fā)電機組多以疲勞狀態(tài)運行，出現(xiàn)問題的概率明顯增多，解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題，在保證機組無重大安全事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機組全年的正常穩(wěn)定運行。

　　二． 日常工作

　　1． 由于發(fā)電任務(wù)繁重，機組的檢修工作相應(yīng)增多，生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實有關(guān)的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜，并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時解決，在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。

　　2． 不斷強調(diào)運行人員加強責(zé)任心，認(rèn)真貫徹各項既定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡視檢查制度，并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實，努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。

　　3． 不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機組安全穩(wěn)定運行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機組待命時間較多，運行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點，3臺機組將以嶄新的外觀進入XX年。

　　4． 加強員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動手實踐能力，在xxxx年全體員工經(jīng)過學(xué)習(xí)順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場考問。

　　三.安全與管理

　　xxxx年是安全與管理年,為切實加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作:

　　1. 上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對備件進行了整理歸類,使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設(shè)備管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產(chǎn)部以一項不合格順利通過論證。

　　2. 在xxxx年里,生產(chǎn)部不斷加強安全管理工作,嚴(yán)格各類考核制度,將責(zé)任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評,真正調(diào)動各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發(fā)生。

　　3. 督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運行狀態(tài)。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后,從機組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的.認(rèn)識到設(shè)備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強調(diào)運行過程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題及時處理或及時報修。

　　4. 生產(chǎn)部成立了兩級安全網(wǎng)絡(luò),建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動火工作票等有關(guān)制度, 及時更換過期的消防器材并定期進行消防演習(xí)。

　　四.不足之處

　　xxxx年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,機組順利運行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬kwh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開展。

　　1. 個別員工的主動性,積極性較差,影響運行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會變成大錯。調(diào)動此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。

　　2. 事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設(shè)備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗,在處理突變問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效、有序。

　　五.xxxx年工作展望

　　xxxx年生產(chǎn)部順利完成了公司下達的各項工作指標(biāo),值得我們欣慰,我們會將扎實的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在xxx年我們生產(chǎn)部依然會把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進行的機組大修任務(wù),在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調(diào)動各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計劃,將各項工作帶上新的臺階。

7、生產(chǎn)年終總結(jié)范文

　　在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年，范文之年終總結(jié):工廠生產(chǎn)線班長年終工作總結(jié)。在這不平凡的一年中，我們Xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：

　　一、一年來的工作表現(xiàn)

　　(一)強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

　　(二)嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。

　　(三)強化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。

　　二、工作中的不足

　　(一)情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴(yán)肅處理。

　　(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。

　　(三)傳達和落實公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識水平。

　　三、今后的努力方向

　　(一)深入精細化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。

　　(二)以“5S”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“5S”標(biāo)準(zhǔn)，是一項長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實，逐條實施，循序完善。

　　(三)以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識，提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。

　　(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

　　(五)以節(jié)流為導(dǎo)向。作為Xx人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

　　在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密配合，積極進取，為我們一部的建設(shè)貢獻自己微薄的力量。

8、程序員年終工作總結(jié)怎么寫程序員年終個人總結(jié)范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　首先感謝您們給我到公司工作的機會，對此，我感到無比的榮幸和激動。我一定會珍惜這來之不易的機會，在今后的工作中，好好表現(xiàn)自己，全身心地投入到公司的工作中去，為公司明天的發(fā)展，貢獻自己全部的力量。

　　我是20xx年1月14日進入公司的，至今已有3個多月的時間了。這3個多月來，是我人生的重大轉(zhuǎn)折。非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，他們給了我很多無私的幫助和指導(dǎo)，讓我能夠在工作上迅速入手。

　　雖然3個月時間不算長，但我已經(jīng)深深被公司良好的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司的領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理，工作環(huán)境寬松，在這樣的氛圍中，可以極大地激發(fā)我的自身潛力，使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。

　　根據(jù)公司的需要，接下來開始做關(guān)于流程模塊的工作。總結(jié)3個多月來的工作：

　　剛開始主要是熟悉工作環(huán)境，融入bs開發(fā)團隊，試著開發(fā)一個模塊(獎金管理)并完成。模塊的開發(fā)——獎金管理、出差管理、角色管理的開發(fā)。過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會了在繁忙之中找條理，模塊的開發(fā)也越來越得心應(yīng)手。

　　接下來的一個月應(yīng)該是技術(shù)方面收獲的一個月，新年來，組長讓我協(xié)助他整理后臺，將近一個多星期的學(xué)習(xí)，對后臺類的結(jié)構(gòu)有了更一步認(rèn)識以及樹和表格的框架。然后，接下來的一星期看了前臺對樹的解析和主頁面的設(shè)計，確實很精彩。

　　職位管理，員工待遇，標(biāo)準(zhǔn)待遇模塊的開發(fā)。重寫json封裝工具類，重寫后較之前的的優(yōu)勢：處理的數(shù)據(jù)量增加100倍左右，處理速度增加10倍左右;缺點：封裝后的對象里各個字段不會排序(debug時會有影響)。反復(fù)測試、完善后開始使用。

　　公司搬遷后，由于eli服務(wù)連不上無法做開發(fā)。主要的工作就是協(xié)助組長寫開發(fā)文檔。

　　工作之余，我也會為自己充電，閱覽一些技術(shù)網(wǎng)站和看電子書(《重構(gòu)-改善代碼的既有結(jié)構(gòu)》《王者歸來》...)。努力提高自己的綜合素質(zhì)，努力成為公司所需要的合格人才。

　　我深知一名程序員，不僅需要有耐心、細心，還要具有較強的責(zé)任心，能夠為自己所屬的工作負起全部責(zé)任，并在工作中不斷進取，努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，我深信我本人一定能做到這些。

　　我本人工作認(rèn)真，注重團隊的合作協(xié)調(diào)，責(zé)任感強。我自信，并能夠把所有的精力都投入到工作中去。成功地完成各項工作。

　　基于以上所述，我申請轉(zhuǎn)試用，希望早日得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，以便更積極深入地開展工作。

9、程序員年終工作總結(jié)怎么寫程序員年終個人總結(jié)范文

　　我是一名程序員，在過去的一年里，軟件研發(fā)部團結(jié)協(xié)作，以及在公司這充滿奮斗的環(huán)境下，我以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和百折不饒的精神，努力的完成了公司的各項工作，在軟件研發(fā)、團隊協(xié)作和個人成長上也取得了一定的成績。在公司一年的工作已經(jīng)結(jié)束，特向公司總結(jié)匯報如下：

　　一、軟件研發(fā)

　　根據(jù)公司的安排，項目的需要。在自身的努力、伍經(jīng)理的幫組，團隊的合作下，克服重重技術(shù)困難，增長了工作經(jīng)驗，收獲豐盈：

　　1、asp開發(fā)

　　以前我在其他公司也做過一些開發(fā)，但是底層和架構(gòu)與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉，我成長了，我學(xué)會了很多很多。

　　首先，面向?qū)ο笳Z言的收獲。對于當(dāng)前編程的主流思想是對象，任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費解都是從表面上理解，沒有從深入的體會，通過這次asp項目的深入，不管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都可以抽象成對象，都可以用對象來表示，具體可以用語言中的類方等。asp如此，c#如此java也同樣如此。

　　其次，具備獨立完成vb知識方面的能力。以前沒有做過vb的東西，加上這次深入的做，這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣，常用的重要的都有涉及，并且還補充xxml，java實際操作中空白的部分。通過這一年的開發(fā)，在方面我能勝任這方面的工作，能獨立完成這方面的工作。

　　再次，c#方面存在一些不足。LocALhOST通過c#這次軟件的開發(fā)，也發(fā)現(xiàn)自己的不足，如基礎(chǔ)知識掌握不牢，缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進的。

　　2、數(shù)據(jù)庫開發(fā)

　　數(shù)據(jù)庫是伴隨著項目以來用的最多最平凡的技術(shù)。以前對數(shù)據(jù)庫只是會一些簡單常用的操作，經(jīng)過這一年項目的實戰(zhàn)，對數(shù)據(jù)庫的操作增加了一些豐富的經(jīng)驗。為以后的工作和經(jīng)驗的積累都奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時在項目中還用到了oracel與access數(shù)據(jù)庫，這是我的收獲。

　　優(yōu)點：能熟練的運用數(shù)據(jù)庫技術(shù)進行開發(fā)。特別是對sql數(shù)據(jù)庫的操作，經(jīng)過這么長時間的積累，基本上能合理的設(shè)計和新建數(shù)據(jù)庫，同時在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上也加強了對數(shù)據(jù)庫的理解。通過項目的實踐現(xiàn)在能熟練使用和編寫多種sql語句。還掌握了一些關(guān)于數(shù)據(jù)庫優(yōu)化sql語句優(yōu)化的方法，能進行一些簡單的優(yōu)化。

　　缺點：數(shù)據(jù)是一門比較先進的技術(shù)，并不是你會寫一些sql語句，能建幾個數(shù)據(jù)庫你就是數(shù)據(jù)庫工程師。要成為一個好的數(shù)據(jù)庫管理員是要經(jīng)過長時間的工作積累。針對自己的不足，在以后的工作和學(xué)習(xí)中多接觸，多運用新的知識點。充實自己的經(jīng)驗和知識儲備。

　　二、團隊協(xié)作

　　上面的成功與收獲，除了自身努力外，以及公司的支持。是這個團隊鑄造了我。我們這個團隊也是因為有了我們這些拼搏協(xié)作的隊員，使得它成為一個具有務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新精神的團隊。我與軟件研發(fā)小組是一個整體，這里的團隊總結(jié)也就是我在這個團隊中的收獲。

　　1、務(wù)實：公司下發(fā)的任務(wù)，下發(fā)的工作，件件都是用心去做的。我們這個團隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情，都是實實在在的做跟工作相關(guān)對公司有益的事情。相信在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現(xiàn)在是這樣，以后同樣也是這樣。

　　2、拼搏：公司給的每一個任務(wù)不管它多難，如果工作沒有完成我們會晚上加班，也要盡可能的完成當(dāng)天的工作。如果工作實在忙，為了趕進度我們放棄周末休息時間也要盡可能的使項目提前。

　　3、創(chuàng)新：現(xiàn)在我們開始項目的時候都會進行研討，一般都會進行一個效率和邏輯的分析與討論，保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。

　　4、互助：我們小組內(nèi)只要任何一個人出現(xiàn)技術(shù)或其它的問題，我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因為某一個人而拖住整個項目滯后。

　　5、交流：我們在項目中會及時溝通自己的收獲，特別是一些針對性的技術(shù)問題。這樣可以省了很多重復(fù)研究的時間，這是一筆很可觀的時間。

　　在交流中只要我會的，我懂的，我不會去吝嗇。我會積極的去與你交流，我的團隊名言“人強團則強，人弱團則削”。

　　三、個人成長

　　通過公司這快一年的鍛煉與學(xué)習(xí)我真的進步了很多，不管從技術(shù)上還是做事上，都不像以前那樣了。我在公司學(xué)到的懂得的使我飛速成長。

　　技術(shù)上：不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的的提高?，F(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨立完成一部分工作，承擔(dān)自己的責(zé)任。

10、程序員年終工作總結(jié)怎么寫程序員年終個人總結(jié)范文

　　我于xxxx年xx月xxxx日成為本公司技術(shù)部的一名程序員，三個月的試用期轉(zhuǎn)眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的關(guān)懷、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為影響力在線的一員而驚喜萬分。

　　這段時間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：

　　一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累經(jīng)驗我的各方面有了很大的進步。

　　剛到公司不久，我便開始負責(zé)###方面的網(wǎng)站開發(fā)和廣告平臺開發(fā)和維護，剛開始的時候?qū)ξ襾碚f確實壓力很大，因為各方面都還不熟悉，而且與之前的公司相比，節(jié)奏也有點快，不過我慢慢的習(xí)慣了環(huán)境，和同事相處的比較融洽，領(lǐng)導(dǎo)對我也比較關(guān)心，在公司里工作就像是在一個幸福的大家庭里一樣，我很快喜歡上了這里。

　　我到公司不久，有個項目是xxxxxx公司網(wǎng)站，做這個項目的時候我遇到了幾個問題，我在以前公司做的時候沒有在這么短的時候完成一個項目的，在效率上提高了我的能力。做這個項目的時候我也遇到了許多以前沒有遇到過的問題，我請教同事和朋友，還有借助網(wǎng)絡(luò)一一解決了難題。

　　之后，我將B2B廣告招商平臺進行了改版，開發(fā)了xxxxxx智能建站廣告平臺以及以后網(wǎng)站的維護工作。

　　接下來，我又做了一個比較棘手的項目——xxxxxx在線咨詢系統(tǒng)。為什么說棘手呢，因為我以前沒有做過這方面的項目，而且我問遍了所有認(rèn)識的朋友，搜遍了網(wǎng)絡(luò)也沒有找到如何解決的方法，之后我翻書籍，接著搜索網(wǎng)絡(luò)。

　　功夫不負有心人，終于我找到一個聊天室的小例子，但是功能差的太遠，于是我把這個示例一點點的研究，從一點也不懂到后來慢慢看懂，從對###技術(shù)一無所知到基本熟練運用。接下來我就開始自己開發(fā)，到最后終于把它開發(fā)了出來，雖然不是很完美，功能不是很強大，但是它是我辛苦的勞動結(jié)晶，我相信以后會把它開發(fā)的更強大，更完美。

　　二、明確崗位職能，認(rèn)識個人技術(shù)能力不足。

　　經(jīng)過三個多月的工作，雖然完成了一些項目的開發(fā)，我的技能也提高了很多，但是感覺我的技術(shù)還有待提高，所以我會在以后的工作中更加努力，努力提高自己的技術(shù)和各種不足，努力使自己成為一名稱職的職員。

　　三、提出自己努力計劃

　　1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識，并用于指導(dǎo)實踐。

　　2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。

　　3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

　　4、努力提高自己的日常交際能力。

　　時光流轉(zhuǎn)間，我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。這三個多月的試用期工作經(jīng)歷，使我的工作能力得到了由校園步入社會后幅度的提高。

　　我會以炙熱的工作熱情繼續(xù)投入到今后的工作當(dāng)中，以自己踏實努力的工作，報公司知遇之恩!

11、程序員年終工作總結(jié)怎么寫程序員年終個人總結(jié)范文

　　時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)半年多了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的`胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對公司各級領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這半年多的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)匯報。

　　一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對xxxxxxxx公司有了一定的新的認(rèn)識。

　　在5月中旬我來到了xxxxxxxx公司信息科技有限公司參加招聘，經(jīng)過幾輪面試和筆試，終于能夠有幸加入了xxxxxxxx公司這個大家庭，在我進入公司時我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工入職說明，當(dāng)時只是覺得公司很正規(guī)，很強大。在和部門領(lǐng)導(dǎo)以及項目經(jīng)理交流后，感覺公司很親切，很溫馨。對其它方面就不太知道了，特別是對視頻監(jiān)控幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對智能交通和公司有了一定了解。公司的理念在平時的工作以及項目開發(fā)時體現(xiàn)的淋漓盡致，本人對公司的理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是xxxxxxxx公司能發(fā)展壯大的重要原因。在十年左右的時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，在智能交通行業(yè)深入發(fā)展是xxxxxxxx公司的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在公司在視頻監(jiān)控以及安防行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

　　二、遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

　　愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這半年多的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，半年來從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓

　　我對自己的人生有了進一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

　　三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

　　根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：

　　(1)參與公司軟件項目的開發(fā)與測試。

　　(2)負責(zé)安徽省路警聯(lián)合指揮中心軟件系統(tǒng)的維護工作。

　　通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達能力、扎實的技術(shù)能力、較強的邏輯處理能力、靈活的應(yīng)變問題能力、有效的對外聯(lián)系能力。在參與項目開發(fā)的過程中，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。

　　四、不足和需改進方面。

　　雖然加入公司這個大家庭已經(jīng)半年有余，對開發(fā)技術(shù)掌握的還不是很深，對發(fā)現(xiàn)問題的處理還不是很全面，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力做好開發(fā)人員的本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為項目的開發(fā)以及公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　五、工作計劃暫時做出以下幾點規(guī)劃：

　　1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。

　　2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。

　　3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。

　　4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作。

　　5、精細化工作方式的思考和實踐。

　　6、虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事，向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗。

　　其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵?。在參加工作的這短短的一個半月中，我深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠信待人。

12、范文生產(chǎn)部員工年終總結(jié)

　　光陰如梭，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水。回顧以往走過的艱難歷程，成績已經(jīng)成為過去，新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。 在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　AI產(chǎn)量如下：

　　做的好的是維修成本控制和稼動率，差的`是人員流失。維修成本比去年的每臺機1100元最少要節(jié)約一半，約500元左右，不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)，同時也是我們工作的不足。

　　一 :來年規(guī)劃

　　1.處理當(dāng)班的日常事務(wù)，負責(zé)當(dāng)班各項指標(biāo)達成;

　　2.負責(zé)所轄機器的點檢、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)的實施，并做好相關(guān)保養(yǎng)記錄，提前處理存在隱患故障的機器

　　3.根據(jù)上級安排，合理利用資源，完成上級交給的各項任務(wù)。

　　4.負責(zé)當(dāng)班操作員的崗位培訓(xùn)、績效考核;并對操作員的工作進行監(jiān)督，及時糾正不良操作行為;

　　5.每小時巡查各機器的運行狀況和生產(chǎn)達成狀況，品質(zhì)狀況，及時對策不達成現(xiàn)象;

　　6.負責(zé)審核當(dāng)班各機臺生產(chǎn)插件進度跟蹤表，并組織當(dāng)班操作員檢討當(dāng)班未達成狀況分析并對策;

　　7.負責(zé)本班的生產(chǎn)安全、設(shè)備安全，并指導(dǎo)操作員進行品質(zhì)控制、漏件控制及設(shè)備操作，維修等技巧和方法;

　　8.負責(zé)組織設(shè)備點檢、保養(yǎng)以及設(shè)備5S的推行;

　　9.負責(zé)本班的效提升，監(jiān)控每臺機產(chǎn)能、品質(zhì)達成及漏件控制方面的改善;

　　10.保證AI的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求;

　　11.建立機器病歷表，詳細記錄機器故障的維修記錄

　　12.每天檢討當(dāng)天工作及未完成事項

　　13.做好交接班記錄

　　二：導(dǎo)入PDVD及優(yōu)化DVD的AI工藝

　　1、公司在原AI DVD工藝上導(dǎo)入PDVD工藝，大大減少拉線插件人員，有力的控制人力成本。

　　2、PDVD在AI過程中及時反饋問題，品質(zhì)部跟進，問題點反饋予上由工程部研發(fā)改進，及時有效改善生產(chǎn)問題。

　　3、兼容其DVD與PDVD AI工藝大幅提高AI產(chǎn)能，也使AI全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋。

　　三：節(jié)約成本

　　1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件。

　　2、設(shè)備部件零搭配循環(huán)利用，避免直接更換新的部品。

　　縮小維修故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備。

　　3、對可拼裝設(shè)備部件力盡做到資源再次有效利用，從而減小公司成本!

　　四：提高生產(chǎn)效益及減低不良

　　1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

　　2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

　　3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

　　1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

　　2、制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行

　　五：保障人員流失鞏固團隊建

　　1、 對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

　　2、日常負責(zé)對機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認(rèn)，保證其設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行

　　3、每月對于定點培訓(xùn)，落實操作員需要掌握的技術(shù)關(guān)鍵和處理日常設(shè)備故障，抓牢生產(chǎn)中的細節(jié)，與上同下協(xié)調(diào)工作事宜。

　　回顧今年來的工作，有喜悅辛酸勞苦欣慰， 20xx年感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和栽培，感謝同事的幫助和理解，展望未來，我堅持敬業(yè)誠信謹(jǐn)慎勤奮。我堅信，今年花勝去年紅，可惜明年花更好。祝愿公司步步高升，祝愿大家心想事成，幸福，安康!