《市政工人年終總結》屬于年度總結中比較優(yōu)秀的內容，歡迎參考。
1、市政工人年終總結
一年來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視我鎮(zhèn)市政管理工作，并提出了“真抓實干、開拓創(chuàng)新、嚴格執(zhí)法、加強市政管理”的工作要求，切實將市政管理工作落到實處。通過定期和不定期對城鎮(zhèn)“臟、亂、差”現(xiàn)象有效整治，使xxx的形象得到了提高?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年市政管理工作總結如下：
一、高度重視、加強領導
鎮(zhèn)黨委、政府切實抓住xxx的契機，高度重視xx工作，成立以鎮(zhèn)委書記xxx為組長，鎮(zhèn)長xx、副鎮(zhèn)長xx為副組長，黨政辦、市政、國土鄉(xiāng)建所、安辦及街村主要負責人為成員的市政工作領導小組。領導小組下設辦公室，分管副鎮(zhèn)長xx任辦公室主任，辦公室負責日常事務的處理。
領導小組為務求工作實效，不走過場，不搞形式，做到職責明確，責任到人。鎮(zhèn)長為第一責任人，親自牽頭研究制定具體、詳盡的實施方案，并親自抓工作中的重點和難點問題。分管副鎮(zhèn)長則認真落實，五、強化管理，嚴格執(zhí)法
我鎮(zhèn)加強市政監(jiān)察隊伍建設和管理，每月組織隊員至少集中學習培訓一次，同時，建立健全規(guī)章制度，切實規(guī)范市政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，樹立良好的市政文明執(zhí)法者的形象。一年來，鎮(zhèn)黨委、政府加大對市政的執(zhí)法力度，組織市政、安辦、公安等部門聯(lián)合執(zhí)法xxx余次，共糾正和查處違反城鎮(zhèn)管理相關法規(guī)的“十亂”行為共xxx余件（次），逐步達到座商歸店，垃圾歸場，劃行歸市。并且，在xx人口密集地區(qū)，因人口密度大和長期以來環(huán)境造成亂倒垃圾污染河岸等情況，鎮(zhèn)里組織環(huán)衛(wèi)工人、低保人員以及學校學生，對河岸進行定期清污，排除原有垃圾對可能沖入河道污染的物品進行清運，保持河道兩旁基本無垃圾污染物。今年以來，我鎮(zhèn)還加強了垃圾處置費和污水處理費，全年共征收垃圾處置費xxx萬余元，污水處理費xxx元。
市政管理工作的任務光榮艱巨，雖然我鎮(zhèn)在每季度的考評中，獲得了較好的成績。但這項工作是一項長期工作。為積極探索長效管理工作，社區(qū)居委會與社區(qū)居民簽訂了《門前屋后四包，門內達標》責任書，加強居民的自我管理意識。并且，對市政監(jiān)察人員進行了分片包干，定期和不定期責任考核。凡不認真，不履職，管理無成效的市政監(jiān)察人員將給予嚴肅的處理。
今后我們將在區(qū)委區(qū)政府的領導下，在市政管理委員會的具體領導下，緊緊抓住xx，圍繞“真抓實干、開拓創(chuàng)新、嚴格執(zhí)法、加強市政管理“的工作要求，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)市政管理工作的新局面。
并多次親自上街指導市政監(jiān)察執(zhí)法，努力打造一流環(huán)境。
二、強化宣傳教育，促進觀念轉變
市政工作涉及面廣，工作量大，且任務十分艱巨。需要廣大干部群眾、城鎮(zhèn)居民的理解和支持。鎮(zhèn)政府召開動員大會，以場鎮(zhèn)居民小組為單位分別召開了城鎮(zhèn)居民會議進行宣傳發(fā)動，做到了家家戶戶學習城市管理的有關法律、法規(guī)，提高了廣大城鎮(zhèn)居民的城市環(huán)境意識，強化以人為本的理念，讓廣大居民從被動地接受管理轉變?yōu)樽杂X行動。讓其自覺糾正違反城市管理的行為。我們充分利用廣播、會議、標語、宣傳車櫥窗、散發(fā)宣傳單等多種形式進行宣傳，廣泛發(fā)動群眾，在群眾中形成良好的“容貌、衛(wèi)生”xxx氛圍，使城鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生意識得到了較大的增強。
根據(jù)市政管理工作的迫切需要，我鎮(zhèn)在原市政監(jiān)察中隊的基礎上，組建成立了xxx政管理監(jiān)察。并抽調優(yōu)秀年青干部充實到了市政監(jiān)察隊伍。在鎮(zhèn)財政十分困難的情況下?lián)艹鰧ｍ椯Y金，用于執(zhí)法人員服裝配備和執(zhí)法投入。
三、落實責任，齊抓共管
為了加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，不斷增強抓市政管理工作的合力，鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調社會各單位和內設部門的市政管理責任，并印發(fā)《xx鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》，與各單位、門市簽訂了“門前四包門、內達標責任書”，市政監(jiān)察負責監(jiān)督管理。并且專職×××人保證場鎮(zhèn)保潔工作。
四、真抓實干，加強整治
在日常管理中，我鎮(zhèn)抓好嚴管重罰，堅持長效管理。我鎮(zhèn)因為場鎮(zhèn)小，居民市政意識薄弱，長期以來，以街為市、占道經(jīng)營情況嚴重。為了徹底治理該在種現(xiàn)象發(fā)生，我鎮(zhèn)市政監(jiān)察人員每天上街巡查，集中整治，使以街為市、占道經(jīng)營情況得到了有效的治理。
針對我場鎮(zhèn)管理中存在的“十亂”現(xiàn)象，市政監(jiān)察嚴格按照市政管理的有關規(guī)定，采取定期或不定期巡查，集中整治，嚴格執(zhí)行等措施，有效整治城鎮(zhèn)“十亂”現(xiàn)象，確保了xx鎮(zhèn)良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，并以重大節(jié)日和重大活動的集中或突擊整治，帶動日常的城鎮(zhèn)管理。我鎮(zhèn)充分利用“五一”、“國慶”等重大節(jié)日和其他活動，對平時管理中存在的“熱點、難點”問題進行清理和集中整治，公安、國土、鄉(xiāng)建、市政環(huán)衛(wèi)、安全等部門都抽調精兵強將開展綜合執(zhí)法，推動了平時管理，確保了市政管理整治的有效性和長效性。
2、市政工程年終總結
不知不覺間，來到獨山縣已經(jīng)有半年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也發(fā)現(xiàn)了諸多不足?；仡欉^去的六個月，現(xiàn)將工作總結如下：
一、工作總結
在這半年的時間里，因剛開始接觸市政工程，不熟悉不了解，遇見不少難關，通過領導與同事的幫助，漸漸找到方式方法去解決難題，機械沖樁在我工作6年的時間內第一次接觸和了解，經(jīng)過6個月時間的學習，從一無所知、聞所未聞到現(xiàn)在了解其工作原理及工作規(guī)程及實際操作，我始終抱著學習的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時，學習著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中，能夠更多的學到書本上面學不到的東西。至目前為止北環(huán)大道工程已完成54%的量，總計金額達到1、76個億，這些都與項目部同事，大家的努力密不可分，通過共同的努力，我相信北環(huán)大道工程一定會順利完工，并在獨山縣留下我們貴州路橋集團的美名。
二、在工作中主要存在的問題有
1、有時候對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力，努力地做好自己本職的工作。不斷的了解新技術及新科技，不斷的豐富自己的閱歷及見識。
2、由于半年來對業(yè)務的學習，對相關的工作有了越來越深的認識。但是對于工作的細節(jié)，自己覺得做的還不夠，如有些領導交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個細節(jié)，盡量完成領導交付的每項工作任務。
三、工作心得
1、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化、精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。不斷的學習讓我們了解到成本是工程的最主要的因素之一，只有通過各個科室的不斷的交流及配合才能有效的控制施工過程中的成本控制，才能在工程完工時體現(xiàn)出整個團隊的價值，在這半年時間內，不斷加強自己的成本意識，不斷的去學習新東西，不斷了解項目盈虧及責任成本和實際成本間的區(qū)別及管理利潤和經(jīng)營利潤的區(qū)別，我發(fā)現(xiàn)我正在一步步的完善自己充實自己，努力讓自己變得更加的多樣化，相信在今后的工作中能在各個科室間學到不同的事物。
3、市政工程年終總結
一、生產(chǎn)技術方面
1、外來文件管理情況
工程管理部所接受的外來文件包括：國家頒發(fā)的法律法規(guī)，建筑工程的規(guī)范、標準、施工工藝等，省市地方的有關法規(guī)和規(guī)定，公司有關建筑施工技術、質量和安全的管理制度，國家和省標出版社出版的一系列標準圖集。對國家頒發(fā)的有關法律法規(guī)如建筑法、安全法、以及對建筑施工有關的規(guī)范、標準、施工工藝等，工程管理部除了已采購備齊以外，并對常用的規(guī)范、標準由我部發(fā)放到各項目部及部室有關技術人員，做到相關人員人手一冊，并按現(xiàn)行使用的清單目錄進行發(fā)放，今后如有新出或更新的規(guī)范、標準，工程管理部將及時發(fā)布清單給予修正。對于各單位工程的施工圖紙由于業(yè)主所提供的圖紙不足，所以圖紙全部發(fā)至各項目部使用，公司管理工程部沒有留一套圖紙存底。
2、施工組織設計（施工方案）的制定與實施情況報告
20xx年共審批6個工程的施工組織設計及其他有關方案。我司目前的施工組織設計（施工方案）的制定均由各工地項目部的項目經(jīng)理或項目技術負責人編制，并在公司項目施工中嚴格實行。并按公司有關規(guī)定報公司工程管理部審批后由企業(yè)技術負責人批準后送監(jiān)理工程師批準執(zhí)行。在各工地實際施工過程中，在項目技術負責人支持下，由項目部各專業(yè)施工技術人員編制各分部、分項工程的施工方案進行具體施工，以保證工程項目按公司的質量、目標、計劃要求順利完成。
為確保工程質量、目標、計劃的實現(xiàn)，建議對項目技術負責人應實行聘任制由公司聘任，人選要求應制定相應的條件，包括技術水平，敬業(yè)精神及執(zhí)業(yè)資格等。要求項目技術負責人首先對企業(yè)負責，對項目經(jīng)理負責，并相應地給予較高的經(jīng)濟待遇，由于激勵技術負責人的積極性。項目技術負責人接受公司各部門的指導，對工程的工期、質量、安全、進度計劃和成本負責。
3、分包評介、選擇情況報告
工程項目勞務分包的選擇：首先由工程項目部進行選擇各種工種勞務專業(yè)隊伍，在選擇勞務分包方過程中，由項目部組織有關人員到勞務專業(yè)隊實際施工的工程進行考察，在根據(jù)各勞務專業(yè)隊的'人員技術素質、設備狀況、社會信譽程度由項目部進行選擇，批準后簽定好分包合同方可使用。合同報工程管理部備案。條款應具體體現(xiàn)質量、安全、文明施工、工期及相應的質量獎罰制度，以保證工程項目各分項工程質量工、工期、安全檢查等如期完成。
4、存在問題及建議
施工組織設計應由項目部人員中找有豐富施工經(jīng)驗和一定組織能力的工程師編制，在編制過程中，必須切合工程實際進行認真編寫，不要不切實際編寫，以保證施工組織設計可操作性。施工組織設計及其他有關方案審批表均沒有存底。
二、質量管理方面
公司通過貫標，實施完整的質量體系進行監(jiān)控工程質量，是公司承接的各項工程施工質量均有所提高。貫標幾年來質量管理到位，施工工程中出現(xiàn)的質量隱患及時糾正整改，預防措施得力。主要監(jiān)控工程使用的原材料必須符合要求，并有一套進場檢（驗）查制度，杜絕不合格品原材料使用于工程中。在工程施工過程中，嚴把分部分項及檢驗批質量關，建立三級質量管理體系（班組每天自查、項目部按施工部位檢查、公司工程管理部組織月檢，并對于重要分部分項工程進行抽檢）。盡管如此，公司工程管理部人員還不定期深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時通知施工項目部進行整改糾正。組織的月檢查中對各施工項目存在的問題，下發(fā)整通知書，20xx年至今已下發(fā)25份整改通知書，并限期將整改情況反饋回公司工程管理部，再對整改情況進行核驗，符合要求給予放行，否則繼續(xù)整改處理，直至符合要求后方可進行下一道工序施工。為確保各項施工質量，做到事前控制，公司制定了《施工質量條列及措施》，遵照《條列》嚴把施工質量關。工程主要分部分項，施工前要求項目部編制施工方案，并進行施工前技術安全交底，公司有關部門人員參加。通過嚴格管理，預防措施得力，008年公司承接的工程及驗收的工程，地基與基礎及主體工程質量均符合要求，結構安全可靠，經(jīng)過多次沉降觀測未發(fā)現(xiàn)基礎不均勻沉降而造成樓板墻體開裂及滲漏水現(xiàn)場。20xx年所驗收的各單位工程質量均達合格，雖未出現(xiàn)重大的施工質量問題但施工過程中也存在一些小的問題。通過公司工程管理部的嚴格管理，我司施工的工程質量基本實現(xiàn)了公司質量總目標的要求。
三、安全生產(chǎn)、文明施工方面
20xx年、我司圓滿完成了市建設局下達的安全生產(chǎn)目標管理責任書。
該年度我司在工程共6個，公司總工室、工程管理部對**市范圍內承建工程實行巡檢、月檢、季度檢，對**市管轄范圍外承建工程實行抽檢和月檢管理方式。實現(xiàn)了在建工程管理覆蓋率為100%，安全文明施工合格率達100%，重大安全事故率為零的安全生產(chǎn)管理目標。20xx年度我司分別舉辦了《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設標準強制性條文》培訓班，組織企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、施工管理人員參加企業(yè)安全生產(chǎn)技術培訓，提高全司管理人員的安全法律意識和安全管理能力。
4、市政企業(yè)年終工作總結
時間總是這樣的快，眨眼間，一年就這樣毫無聲息的走了，在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗嗎，現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。年終總結不僅是給領導一個交代，更是對自己工作的一個復盤，下面是小編為大家收集的市政企業(yè)年終工作總結，希望對大家有所幫助。
20xx年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護管理任務有史以來最為艱巨繁重的一年，也是結構調整、事業(yè)單位實行聘任制和進一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊伍穩(wěn)定要求最高的一年。一年來，各級工會組織根據(jù)總公司黨委擴大會議提出的工作要求，落實科學發(fā)展觀，主動適應形勢，全面融入中心工作，突出履行維護職責，在深化學習型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動競賽、養(yǎng)管單位外來工管理、工會自身建設等方面進行了扎實的工作和努力的探索，使多項工作有所創(chuàng)新和突破，進一步動員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護任務做出了重要貢獻。
一、啟動班組創(chuàng)建，支撐素質工程
各級工會組織根據(jù)學習型班組創(chuàng)建工作的總體部署，結合企事業(yè)單位的實際情況和發(fā)展需要，對創(chuàng)建工作的實施意義認識到位、理念清晰，行動迅速、措施得力。兩級組織根據(jù)市總《素質工程目標管理評估體系》和《班組創(chuàng)建標準》的要求，相繼出臺了《學習型班組創(chuàng)建標準》和《實施辦法》。一年來，組織不同層次和類型的學習型組織理論講座12次，參加人數(shù)達800余人次。各單位針對各自的工作空間，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機制：如公路局將素質檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績考核結合起來，與工資待遇掛鉤，體現(xiàn)了素質檔案對職工素質能力的評估和激勵作用;發(fā)展公司針對薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進行的規(guī)模化培訓和練兵比武工作，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務知識;道橋處、排管處針對職工不同的學習要求和發(fā)展需要，分類建立培訓基地和持之以恒的導師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、復合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件;設計院、投資公司結合高級人才、高新技術的需求，在建立學習網(wǎng)絡，構筑交流平臺和超前學習、技術儲備等方面進行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競爭上崗能力，提出了“進一步強化職工素質，積極為運營輸送人才”的口號，鼓勵職工自學互學，學習地鐵新技術、新設備的應用知識，起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用。各單位結合《創(chuàng)建招法50例》的征集，整合梳理、歸納總結了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗，把實踐工作上升到了理性認識，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段，有力地推動了工作向縱深發(fā)展?！秳?chuàng)建招法50例》的完成，標志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果，也得到了上級領導的充分肯定。
在職工技術創(chuàng)新活動中，各單位結合創(chuàng)建學習型組織，進一步明確了群眾性技術創(chuàng)新活動是以提高企業(yè)經(jīng)濟運行質量、提高企業(yè)核心競爭能力為根本目的，向高新工藝技術材料領域拓展，向工程建設的難點和促進企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平臺。一年來，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件，采納率58.2%，創(chuàng)經(jīng)濟效益600多萬元;完成技術攻關、技術改造項目108項，創(chuàng)效益450多萬元。職工技術創(chuàng)新活動向高新技術和企業(yè)效益、社會效益深化，比如：道橋處機修廠自行研制的二代i型銑刨機、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應用、投資公司紀莊子污水廠離心鼓風機技術改造項目等等。
二、創(chuàng)新勞動競賽，促進各項管理
勞動競賽在重點工程建設和項目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會唱獨角戲，自我循環(huán)的.封閉小圈子。建立了以工會為核心，輻射、帶動、綜合行政職能部門多項管理的和各項業(yè)務指標的“整合式勞動競賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理，也提升了工會工作的層次。勞動競賽的指導思想更加明確，競賽標準更加科學，組織程序更加順暢，激勵效果更加明顯。勞動競賽已經(jīng)成為了施工管理和項目總體工作中的一個重要鏈條。比如發(fā)展公司結合業(yè)主項目工作特點，為嚴格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競賽;設計院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，圍繞市場開發(fā)開展投標競賽，圍繞科技創(chuàng)新開展攻關競賽，圍繞管理增效開展挖潛競賽;道橋處結合素質工程，旨在提高人員素質的“五比一創(chuàng)”競賽;排管處根據(jù)養(yǎng)管指標和內業(yè)標準開展的汛前短途百分考核競賽;公路局為杜絕安全隱患進行的以“六個一”為主要內容的“安康杯”競賽;開發(fā)公司在建房工程中開展的“六上一?！备傎惡驮阡N售階段開展的“五優(yōu)一快”競賽等等，在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領導的肯定和支持下，競賽的投入也在不斷加大，競賽工作的地位相應地得到提高。
養(yǎng)管單位外來工隊伍管理按照年初確定的工作目標，業(yè)已由建檔、建會、建制的初級階段向正規(guī)化建設過渡，比如，道橋處探索的外來工經(jīng)濟權益、安全生產(chǎn)、技能培訓、職業(yè)道德、生活管理、內業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型，并在一定的范圍內得到推廣。
三、堅持基本職責，深化民主管理
在結構調整和事業(yè)單位實行聘任制改革，施工生產(chǎn)任務艱巨的形勢下，充分發(fā)揮職代會廠務公開民主管理職能，不僅在動員職工支持改革，投身重點工程建設上起著重要作用，同時也在企業(yè)管理，基層民主制度建設和維護職工，特別是弱勢職工群體經(jīng)濟利益和落實職工的知情權、參與權，以及吸納廣大職工智慧，共謀改革發(fā)展大計上發(fā)揮著不可替代的作用。全年職代會收集提案273件。其中涉及改革的63件，企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營78件，提案落實率達到90%，答復率達到100%。
在事業(yè)單位聘任制改革中，為充分維護職工的權益，各級工會組織強化源頭參與力度，研究政策，把握參與程序，完善溝通網(wǎng)絡，提高自身的維護能力;嚴格了職代會組織程序，強化了聽取職工意見和建議過程。如道橋處運用職工代表聽證會、論證會、職工代表大會和職工代表提案制度的“三會一制”為主要形式的職工民主管理保障制度，切實從源頭上維護了職工的合法權益;公路局的各級工會干部在改革方案制定過程中，采取了一系列的超前參與、及時下訪、宣傳解釋、反饋預警等工作程序，保證了改革的順利進行;排管處克服長時間的群體上訪、反復纏訪的壓力，堅持“立足調研、聯(lián)系實際、選準角度、充分表達”的工作原則，在源頭上反映職工意愿，在難點上把握改革政策，既保證了改革措施的順利出臺，又使職工的利益得到保證，也鍛煉了工會干部的維護能力。
企業(yè)單位在推行集體協(xié)商、集體合同制度和工資平等協(xié)商機制有了長足進步。發(fā)展公司所屬16個法人單位，全部簽訂了集體合同，規(guī)范了合作企業(yè)的有關行為，并且成立了相應的監(jiān)管組織定期檢查，督促履約。開發(fā)、投資、監(jiān)理、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機制，簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議，保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高。
5、市政工人年終總結
一年來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視我鎮(zhèn)市政管理工作，并提出了“真抓實干、開拓創(chuàng)新、嚴格執(zhí)法、加強市政管理”的工作要求，切實將市政管理工作落到實處。通過定期和不定期對城鎮(zhèn)“臟、亂、差”現(xiàn)象有效整治，使xxx的形象得到了提高。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年市政管理工作總結如下：
一、高度重視、加強領導
鎮(zhèn)黨委、政府切實抓住xxx的契機，高度重視xx工作，成立以鎮(zhèn)委書記xxx為組長，鎮(zhèn)長xx、副鎮(zhèn)長xx為副組長，黨政辦、市政、國土鄉(xiāng)建所、安辦及街村主要負責人為成員的市政工作領導小組。領導小組下設辦公室，分管副鎮(zhèn)長xx任辦公室主任，辦公室負責日常事務的處理。
領導小組為務求工作實效，不走過場，不搞形式，做到職責明確，責任到人。鎮(zhèn)長為第一責任人，親自牽頭研究制定具體、詳盡的實施方案，并親自抓工作中的重點和難點問題。分管副鎮(zhèn)長則認真落實，五、強化管理，嚴格執(zhí)法
我鎮(zhèn)加強市政監(jiān)察隊伍建設和管理，每月組織隊員至少集中學習培訓一次，同時，建立健全規(guī)章制度，切實規(guī)范市政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，樹立良好的市政文明執(zhí)法者的形象。一年來，鎮(zhèn)黨委、政府加大對市政的執(zhí)法力度，組織市政、安辦、公安等部門聯(lián)合執(zhí)法xxx余次，共糾正和查處違反城鎮(zhèn)管理相關法規(guī)的“十亂”行為共xxx余件（次），逐步達到座商歸店，垃圾歸場，劃行歸市。并且，在xx人口密集地區(qū)，因人口密度大和長期以來環(huán)境造成亂倒垃圾污染河岸等情況，鎮(zhèn)里組織環(huán)衛(wèi)工人、低保人員以及學校學生，對河岸進行定期清污，排除原有垃圾對可能沖入河道污染的物品進行清運，保持河道兩旁基本無垃圾污染物。今年以來，我鎮(zhèn)還加強了垃圾處置費和污水處理費，全年共征收垃圾處置費xxx萬余元，污水處理費xxx元。
市政管理工作的任務光榮艱巨，雖然我鎮(zhèn)在每季度的考評中，獲得了較好的成績。但這項工作是一項長期工作。為積極探索長效管理工作，社區(qū)居委會與社區(qū)居民簽訂了《門前屋后四包，門內達標》責任書，加強居民的自我管理意識。并且，對市政監(jiān)察人員進行了分片包干，定期和不定期責任考核。凡不認真，不履職，管理無成效的市政監(jiān)察人員將給予嚴肅的處理。
今后我們將在區(qū)委區(qū)政府的領導下，在市政管理委員會的具體領導下，緊緊抓住xx，圍繞“真抓實干、開拓創(chuàng)新、嚴格執(zhí)法、加強市政管理“的工作要求，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)市政管理工作的新局面。
并多次親自上街指導市政監(jiān)察執(zhí)法，努力打造一流環(huán)境。
二、強化宣傳教育，促進觀念轉變
市政工作涉及面廣，工作量大，且任務十分艱巨。需要廣大干部群眾、城鎮(zhèn)居民的理解和支持。鎮(zhèn)政府召開動員大會，以場鎮(zhèn)居民小組為單位分別召開了城鎮(zhèn)居民會議進行宣傳發(fā)動，做到了家家戶戶學習城市管理的有關法律、法規(guī)，提高了廣大城鎮(zhèn)居民的城市環(huán)境意識，強化以人為本的理念，讓廣大居民從被動地接受管理轉變?yōu)樽杂X行動。讓其自覺糾正違反城市管理的行為。我們充分利用廣播、會議、標語、宣傳車櫥窗、散發(fā)宣傳單等多種形式進行宣傳，廣泛發(fā)動群眾，在群眾中形成良好的“容貌、衛(wèi)生”xxx氛圍，使城鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生意識得到了較大的增強。
根據(jù)市政管理工作的迫切需要，我鎮(zhèn)在原市政監(jiān)察中隊的基礎上，組建成立了xxx政管理監(jiān)察。并抽調優(yōu)秀年青干部充實到了市政監(jiān)察隊伍。在鎮(zhèn)財政十分困難的情況下?lián)艹鰧ｍ椯Y金，用于執(zhí)法人員服裝配備和執(zhí)法投入。
三、落實責任，齊抓共管
為了加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，不斷增強抓市政管理工作的合力，鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調社會各單位和內設部門的市政管理責任，并印發(fā)《xx鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》，與各單位、門市簽訂了“門前四包門、內達標責任書”，市政監(jiān)察負責監(jiān)督管理。并且專職×××人保證場鎮(zhèn)保潔工作。
四、真抓實干，加強整治
在日常管理中，我鎮(zhèn)抓好嚴管重罰，堅持長效管理。我鎮(zhèn)因為場鎮(zhèn)小，居民市政意識薄弱，長期以來，以街為市、占道經(jīng)營情況嚴重。為了徹底治理該在種現(xiàn)象發(fā)生，我鎮(zhèn)市政監(jiān)察人員每天上街巡查，集中整治，使以街為市、占道經(jīng)營情況得到了有效的治理。
針對我場鎮(zhèn)管理中存在的“十亂”現(xiàn)象，市政監(jiān)察嚴格按照市政管理的有關規(guī)定，采取定期或不定期巡查，集中整治，嚴格執(zhí)行等措施，有效整治城鎮(zhèn)“十亂”現(xiàn)象，確保了xx鎮(zhèn)良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，并以重大節(jié)日和重大活動的集中或突擊整治，帶動日常的城鎮(zhèn)管理。我鎮(zhèn)充分利用“五一”、“國慶”等重大節(jié)日和其他活動，對平時管理中存在的“熱點、難點”問題進行清理和集中整治，公安、國土、鄉(xiāng)建、市政環(huán)衛(wèi)、安全等部門都抽調精兵強將開展綜合執(zhí)法，推動了平時管理，確保了市政管理整治的有效性和長效性。
6、市政工人年終總結
20xx年，全系統(tǒng)信息化工作在各級領導的重視下，系統(tǒng)上下共同努力，工作有突破、有深化、有創(chuàng)新，在金質工程、法人單位基礎信息庫、巡查信息化、網(wǎng)上行政審批、傳統(tǒng)項目等方面取得了不俗的成績，受到國家局、省局和市政府的充分肯定。20xx年，是全系統(tǒng)信息化工作再上臺階之年。現(xiàn)做如下總結和部署：
一、20xx年系統(tǒng)信息化工作情況
（一）“金質工程”（一期）項目順利開展
今年完成了市財政撥付的180萬專項資金招標工作，添加了服務器、核心網(wǎng)絡設備、備份軟件和網(wǎng)絡運行維護管理系統(tǒng)，順利完成了市“金質工程”（一期）項目建設任務；同時，全系統(tǒng)還積極參與國家局“金質工程”（一期）建設，完成了上級撥付的12365設備安裝設置并實現(xiàn)與國家12365系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。開展了國家局“金質工程”（一期）應用系統(tǒng)試點工作，組織全系統(tǒng)11個縣區(qū)局、5個市級技術機構、10個縣級技術機構業(yè)務骨干人員約130人參加了試點軟件培訓，并落實了試點意見反饋?！敖鹳|工程”（一期）的順利開展，大大提高了市局機房的硬件建設水平，為今后進一步加強與國家局、省局的聯(lián)系，信息化工作的再上臺階奠定了良好基礎。
（二）市法人單位基礎信息庫成功立項
從20xx年啟動市法人單位基礎信息庫（以下簡稱法人庫）立項工作以來，法人庫可行性研究及建設方案歷經(jīng)20余稿修改，于20xx年9月底通過了專家評審，11月獲得市發(fā)改委批復。項目建設目標是整合分散在市屬有關部門的法人單位基礎信息，建成一個以“一庫一系統(tǒng)一平臺”為主要內容的完整、準確的法人庫，批復建設資金566萬元。法人庫是XX市四大基礎數(shù)據(jù)庫第一個啟動建設的，建設步伐走在全國前列。
（三）巡查信息化平臺建設逐步推進
配合市局科學監(jiān)管、加強日常巡查重點工作的開展，在全系統(tǒng)啟動建設巡查信息化工作平臺，搭建了組織機構代碼、特種設備數(shù)據(jù)交換服務器，確定了交換方式與頻率，開發(fā)了監(jiān)督稽查、巡查兩個軟件，組織了“企業(yè)信息”數(shù)據(jù)整合，導入組織機構代碼數(shù)據(jù)近24萬條、特種設備數(shù)據(jù)近12萬條、監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)7550條。實現(xiàn)了巡查表數(shù)據(jù)輸入、巡查管理和風險預警信息報送等功能，并初步整合了質監(jiān)業(yè)務數(shù)據(jù)。
（四）硬件和基礎網(wǎng)絡設施投入增加
過去的兩年，是我局在信息化建設方面投入最多的兩年，超過歷年投入的總和。各縣市區(qū)局也充分利用當?shù)卣畵芸罨蛐麓髽歉模〝U）建，添置信息化辦公設備與網(wǎng)絡設施。到2009年底，全市質監(jiān)系統(tǒng)已基本實現(xiàn)每位工作人員1臺辦公電腦，總量已超過1000臺。配合以巡查為主的.監(jiān)管模式創(chuàng)新，全系統(tǒng)新采購了配有3g上網(wǎng)卡的筆記本近100臺。市局機房投入硬件設備總額已近380萬元。在基礎網(wǎng)絡架構上，我局已連接XX市政府內網(wǎng)、電子政務外網(wǎng)、國家質檢總局主干網(wǎng)，并租用電信線路連接互聯(lián)網(wǎng)。今年，在5個市直屬事業(yè)單位新大樓建設中，投入679萬元用于智能化基礎設施建設。
（五）應用系統(tǒng)開發(fā)效果顯現(xiàn)
20xx年，我局結合管理與應用實際，開發(fā)了計量二期、“十小”二期軟件，繼續(xù)對行政執(zhí)法、oa等軟件進行完善，并利用市行政審批平臺開發(fā)了質監(jiān)審批服務，使管理更規(guī)范、監(jiān)督更動態(tài)、決策更科學、應用更便捷、效率更提高。
一是規(guī)范了內部管理。在oa系統(tǒng)里新開發(fā)了檔案管理，歷年的文件通過檔案管理來查詢與查看，并在oa發(fā)文流程里增添了政府信息公開功能，規(guī)范了內部公共管理事項的網(wǎng)上管理；完善行政執(zhí)法軟件，簡化了辦案流程，增設了指令書，通過全過程網(wǎng)上流轉以及設置應用自由裁量案件庫，規(guī)范了執(zhí)法辦案行為，加強了權力制約。
二是促進了數(shù)據(jù)共享。計量管理軟件開發(fā)了管理版與技術機構版，實現(xiàn)了管理層與技術機構的管理信息共享；通過關聯(lián)庫合并了各業(yè)務系統(tǒng)中的企業(yè)共有基礎數(shù)據(jù)，實現(xiàn)企業(yè)信息共享，在此基礎上建設了巡查信息平臺。
三是提升了工作層次。我局在業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)過程中，注重對信息數(shù)據(jù)應用的開發(fā)，使數(shù)據(jù)為綜合分析所用，為領導決策所用?！笆 毙袠I(yè)整規(guī)信息平臺整合9個市級職能部門的信息，全市約7萬多家“十小”企業(yè)的相關信息和行業(yè)質量安全狀況一目了然，成為我市“十小”整規(guī)工作的典型事例之一，受到省里肯定；巡查信息平臺可實現(xiàn)巡查風險預警管理。
四是深化了網(wǎng)上審批。20xx年，我們通過與市行政審批中心積極溝通，站建立了一站式同步網(wǎng)上辦事，辦事指南、表格下載、網(wǎng)上申報、辦件查詢、結果公示，與市行政審批中心網(wǎng)站、市行政審批中心質監(jiān)局審批軟件達成了信息、流程、數(shù)據(jù)實時同步。
（六）繼續(xù)保持傳統(tǒng)優(yōu)勢
20xx年，我局在網(wǎng)站建設、政府信息公開、市電子政務考核三個傳統(tǒng)項目在市級各部門中繼續(xù)保持優(yōu)秀。站獲得服務類第一，繼20xx年之后再次榮獲市“十五佳”網(wǎng)站榮譽稱號；政府信息公開方面，截至20xx年12月底，累計主動公開政府信息4043條，信息公開量列部門第三，繼續(xù)獲得市政府信息公開工作先進單位榮譽稱號和先進個人；在20xx年底的市電子政務考核中，我局位列市級各部門三甲。
二、存在的問題
?。ㄒ唬┬畔⒒枨髲碗s且難以統(tǒng)一
質監(jiān)機構設置和業(yè)務一直不穩(wěn)定，導致信息化需求十分復雜并且容易變動。一方面質監(jiān)機構科室在市局XX縣市局設置不一致，導致業(yè)務軟件的角色設置和流程難以統(tǒng)一，如行政執(zhí)法流程在市局稽查支隊與縣市區(qū)稽查大隊中難以統(tǒng)一流程；另一方面質監(jiān)職能的不穩(wěn)定使業(yè)務軟件開發(fā)需求變動較大，如因這幾年國家對食品安全問題越來越重視，應用效果較好的食品監(jiān)管軟件幾乎每年都有新開發(fā)需求。信息化系統(tǒng)為適應這種變化，往往會造成比較大的人力、精力和資源浪費。
?。ǘ┫到y(tǒng)信息整合共享基礎差
盡管20xx年以來組織機構代碼數(shù)據(jù)在市局范圍內獲得了開放使用，但是系統(tǒng)信息整合共享基礎仍然較差。表現(xiàn)在三個方面，一是企業(yè)基本信息共享基礎差，各個業(yè)務系統(tǒng)歷史積累下來的數(shù)據(jù)中有很大比例的企業(yè)基本信息與組織機構代碼數(shù)據(jù)庫不一致，難以被互相關聯(lián)共享；二是行政許可和認證認可數(shù)據(jù)共享基礎差，自市局行政審批改革以來仍有許多行政許可數(shù)據(jù)分散在各個處室XX縣市區(qū)局。同時，認證認可的信息被認監(jiān)委所掌握，這些數(shù)據(jù)難以被巡查監(jiān)管等綜合業(yè)務所應用；三是技術機構數(shù)據(jù)共享基礎差，質監(jiān)業(yè)務系統(tǒng)需要直屬技術機構的數(shù)據(jù)支撐，但他們財務獨立且存在業(yè)務競爭關系，往往獨立研制不同版本的技術版應用系統(tǒng)，難以和監(jiān)管版的應用系統(tǒng)整合或進行數(shù)據(jù)交換。
（三）信息化人才隊伍建設滯后
信息化建設管理隊伍難以滿足日益增長的信息化需求，特別是“金質工程”應用系統(tǒng)的不斷推進，對安全管理提出了更高的要求。數(shù)據(jù)庫管理和軟硬件系統(tǒng)運行維護需要專業(yè)的知識和經(jīng)驗的積累，而系統(tǒng)11個縣市區(qū)局全部是兼職網(wǎng)管員，其中只有4名是計算機類專業(yè)的，缺乏信息化管理與應用人才，儲備力量也不夠。直屬單位雖然都有專職網(wǎng)管人員，但各單位間信息化投入、建設各自為政，管理水平、人才結構不均衡。另外，向市局有關處室報送數(shù)據(jù)的縣市區(qū)局技術機構，信息化力量尤為缺乏。
7、市政工人年終總結
20xx年以來，在市委、市政府的正確領導下，堯都區(qū)緊緊圍繞全市“工業(yè)興市、信用立市、興縣強市、發(fā)揮優(yōu)勢、爭先發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，加快建設經(jīng)濟強區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū)，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)保持強勁態(tài)勢，圓滿完成了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項任務。
一、20xx年經(jīng)濟工作基本情況
?。ㄒ唬┙?jīng)濟持續(xù)快速增長。XX年1—6月，全區(qū)國內生產(chǎn)總值預計完成36億元，同比增長23.3%，完成年計劃的50%；轄區(qū)限額以上工業(yè)總產(chǎn)值預計完成52億元，同比增長56.2%，完成年計劃的54.7%；轄區(qū)限額以上工業(yè)增加值預計完成15億元，同比增長74.4%，完成年計劃的60%；財政總收入預計完成5億元，同比增長68.4%，完成年計劃的71.4%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預計達到4200元，同比增長28.8%；農(nóng)民人均純收入預計達2100元，同比增長57.7%。全區(qū)經(jīng)濟運行保持了快速、健康發(fā)展態(tài)勢，各項任務指標全部實現(xiàn)預期目標。
?。ǘ┺r(nóng)業(yè)結構調整成效明顯。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作始終堅持“一調兩增”方針，以增加土地收益和農(nóng)民收入為目標，進一步穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，加快農(nóng)業(yè)結構調整，全區(qū)夏糧總產(chǎn)預計完成12.9萬噸，同比增長24.1%，蔬菜新增0.4萬畝，播種面積達到8萬畝，林果基地新增1.92萬畝，達到17.8萬畝，花木基地新育苗6000畝，達到1.5萬畝，畜牧養(yǎng)殖雖受禽流感影響，總量仍與去年持平，農(nóng)民中介組織新增9個，達到21個，經(jīng)紀人隊伍新增1000人。農(nóng)民家庭工業(yè)蓬勃興起，全區(qū)有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了家庭工業(yè)村，培訓農(nóng)民7.1萬人次，轉移農(nóng)村勞動力9.4萬人。
?。ㄈ┕I(yè)結構調整穩(wěn)步推進。工業(yè)經(jīng)濟全面實施民營主動、項目促動戰(zhàn)略，通過采取招商引資、改造升級、培植龍頭、落實獎懲等主要措施，使工業(yè)規(guī)模迅速擴大，工業(yè)增加值迅速增加，工業(yè)競爭力顯著增強。今年全區(qū)確定的28個調產(chǎn)項目，已完成15個：
?。?）堯鋼軋鋼年產(chǎn)40萬噸帶鋼項目已于元月投產(chǎn)；
?。?）建華冶煉廠2×18噸轉爐煉鋼項目已于2月投產(chǎn)；
?。?）城西冶煉廠年產(chǎn)2.4萬噸高硅磚項目已于2月投產(chǎn)；
?。?）十大冶煉項目已完成9個；
?。?）回歸乳業(yè)鮮奶制品加工項目已于2月投產(chǎn)；
?。?）同世達焦化公司焦爐煤氣發(fā)電項目已于3月投產(chǎn)；
?。?）寶鑫實業(yè)有限公司化鐵爐擴建項目已于3月投產(chǎn)。
正在進行的項目：臨汾制藥廠GMP易地改造項目正在進行掃尾工程；立達水泥制品廠年產(chǎn)60萬噸回轉窯項目正在進行設備安裝；海姿焦化有限公司2×13.5萬千瓦熱電項目已完成前期準備工作；河西電廠2×20萬千瓦項目已開始基礎設施建設；6座煤礦改造進展順利。
?。ㄋ模┗A設施不斷改善。實施了土門、魏村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)931眼集雨旱井工程和喬李鎮(zhèn)北麻、南麻二處聯(lián)村供水工程，可解決3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個村，5800余口人的飲水困難；完成了金殿、劉村兩個鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和25個村莊建設規(guī)劃，汾河辦南莊村、枕頭鄉(xiāng)枕頭村、魏村鎮(zhèn)魏村等村鎮(zhèn)建設工程全面鋪開；東關二期舊城改造工程進入掃尾階段，福利巷拓寬改造工程進展順利；五交化市場改造全部竣工，段店鋼材市場完成主體工程，怡協(xié)汽修園汽車美容大樓完成主體、金大都五星級酒店完成前期準備工作，萬佳福三期工程籌建工作全面展開；旅游開發(fā)力度不斷加大，華門工程完成主體、仙洞溝道路建設全面開工，“正月廟會”、“風光五月”根祖文化旅游月的成功舉辦，推動了旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，上半年接待游客182萬人次，實現(xiàn)旅游收入286萬元，餐飲、住宿、商貿、交通運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)都取得長足發(fā)展。
二、經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的問題
?。ㄒ唬┦車液暧^調控和緊縮銀根政策的影響，工業(yè)經(jīng)濟形勢出現(xiàn)前高后低，前快后緩的發(fā)展態(tài)勢，前景不容樂觀。特別是進入今年二季度，鋼材、生鐵價格進一步下跌、焦炭價格也有不同程度的回落，特別是最近國家對焦化行業(yè)進行清理整頓，我區(qū)大部分焦化企業(yè)面臨停產(chǎn)整頓和取締。
?。ǘ┬袠I(yè)發(fā)展不平衡，主要是存在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大，高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)及電子電器、食品飲料等新型產(chǎn)業(yè)相對薄弱，在全區(qū)工業(yè)比重中，煤焦、冶金、鑄造、化工建材行業(yè)比重高達79.4%，其它行業(yè)僅占20.6%。
（三）電力、運力緊張的矛盾進一步突出和加劇。全區(qū)電力負荷日常需求15—16萬千瓦，僅城市居民生活用電就需9萬千瓦，而實際分配我區(qū)用電符合指標為7.5萬千瓦，缺口高達1倍以上。同時，受鐵路運力制約，許多重點企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)嚴重積壓。
三、下半年工作打算
?。ㄒ唬┮M培植骨干項目。一是加快建設六大工業(yè)園區(qū)。年內要完成六大工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，六大工業(yè)園區(qū)所在的汾河、金殿、劉村、堯廟、賈得、段店6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要成立工業(yè)園區(qū)建設招商委員會。同時建立區(qū)屬工業(yè)部門與六大工業(yè)園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)對口結對責任制，全力實施園區(qū)建設，逐步實現(xiàn)我區(qū)工業(yè)布局合理化、科學化。二是加快升級改造步伐。在原煤生產(chǎn)上，加快綜采改造，完善安全設施；在焦炭生產(chǎn)上，推廣搗固煉焦新工藝，實行煤氣發(fā)電綜合利用；在生鐵生產(chǎn)上，全部改造為158立方以上高爐；在建材生產(chǎn)上，大力推廣回轉窯技術和氣燒石灰。三是以新型產(chǎn)業(yè)規(guī)?；癁橹攸c，制定我區(qū)發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的措施，努力扭轉產(chǎn)業(yè)失衡的局面。
（二）加快農(nóng)業(yè)結構調整。一是組織好秋糧復播工作，確保完成全年糧食播種面積70萬畝，糧食總產(chǎn)18.5萬噸的任務；二是積極組織引導農(nóng)民播種適銷對路的蔬菜等經(jīng)濟作物，確保全年蔬菜基地新增1.2萬畝，達到12.8萬畝，林果基地新增5.2萬畝，達到21萬畝，花木基地新增0.3萬畝，達到2萬畝，畜產(chǎn)基地新增54萬頭（只），達到550萬頭（只）；三是全力完成20萬畝優(yōu)質小麥建設及1.5萬畝小麥良種繁育基地建設；四是抓好家庭工業(yè)建設，確保全年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有2—3個村起步，新上20個具有一定規(guī)模的家庭工業(yè)項目。
?。ㄈ┓€(wěn)步推進第三產(chǎn)業(yè)品牌化、規(guī)范化、開放化。通過各種渠道廣泛籌集資金，加快堯廟旅游經(jīng)濟區(qū)建設，搞好北仙洞溝的前期開發(fā)，辦好第六屆堯廟根祖文化旅游月，整體提高堯都旅游的檔次和水平。加快市場建設，不斷完善大中型市場基礎設施，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉型市場建設，增強產(chǎn)品對外批發(fā)能力。建立市場信息網(wǎng)絡，強化市場輻射功能。重點抓好堯豐、普國、五交化、舊貨等市場的電子信息商務中心建設。為確保全年目標的順利實現(xiàn)，我們將采取以下措施：
1、加強領導。區(qū)政府將牢牢把握發(fā)展第一要務，始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，要求各級領導干部堅持深入實際，深入基層，緊緊圍繞經(jīng)濟工作的重點和難點問題作系統(tǒng)、周密的調查研究，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，切實提高指導經(jīng)濟工作的能力，為經(jīng)濟建設提供了強有力的領導和組織保障。
2、創(chuàng)新管理機制。區(qū)政府將對全年和目標任務進行督查，按照“條塊結合，以塊為主”的指導思想，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處的工作責任，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為主、部門協(xié)調配合、上下齊抓共管抓落實的新格局。
3、嚴格考核獎懲。區(qū)政府將把經(jīng)濟工作任務完成情況納入干部政績考核的主要內容，制定更加嚴格有效的考核辦法和獎懲機制，實行重獎重罰，充分調動各級干部抓經(jīng)濟、促發(fā)展的積極性。
8、市政防汛年終工作總結
防汛一件重要的事情，以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的市政防汛年終工作總結，希望大家喜歡!
市防汛辦年度工作總結【一】
2010年，我辦在市防指部及市水利局的堅強領導下，在省防辦的關心支持下，全體工作人員團結一心、協(xié)同作戰(zhàn)、努力拼搏，圓滿地完成了今年防汛抗旱防臺風各項工作任務，取得了良好的成效，得到了上級領導和有關部門的肯定，并獲得了2010年省防指部先進市級防辦榮譽稱號，現(xiàn)將今年主要工作總結如下：
一、防汛抗旱防臺風工作成效顯著
(一)抗洪救災降損保安。今年我市汛情頻繁，先后發(fā)生了2月份的嚴重春汛、5月17日的強降雨、7月8日至13日的連續(xù)暴雨、7月30日徽州區(qū)富溪鄉(xiāng)境內突發(fā)暴雨洪災等災害性天氣，洪災損失達3.67億元。面對如此頻繁的暴雨洪災，我辦沉著應戰(zhàn)，在2月11日起便開始了防汛值班和領導帶班，及時向防指部領導匯報雨情、汛情和災情，并根據(jù)領導指示向各地防辦和有關單位發(fā)出緊急通知，適時啟動防汛應急預案，要求搶險隊伍和相關人員立即到崗到位，投入抗洪救災。
(二)防旱抗旱農(nóng)業(yè)增收。在8月初旱象初現(xiàn)后，我辦根據(jù)市委、市政府領導的指示，加強與氣象、水文及農(nóng)業(yè)等部門的會商，及時了解掌握天氣和雨水情及土壤墑情，及時指導全市抗旱工作。全市各地及時開展各種形式的抗旱防旱工作。休寧縣、祁門縣、黃山區(qū)、歙縣等地積極開展水毀修復工作，對暫不能修復的則采取臨時處置措施，其中休寧縣的萬安、榆村、源芳等地組織群眾修復和清淤渠道數(shù)千米，保證了灌溉用水。屯溪區(qū)清洗和新打井40余眼，投入抗旱。
(三)防御臺風保穩(wěn)定。我市高度重視防御第10號臺風防汛工作總結工作，根據(jù)市委書記王福宏、市長宋國權要求切實做好防御第10號臺風“莫蘭蒂”工作的重要指示，我辦認真組織各地各有關部門貫徹落實省市領導批示精神和全省防御第10號臺風視頻會議精神，積極開展防臺風防汛工作。
在9月10日省防指視頻會議后，市防指立即召開各區(qū)縣和市防指有關部門防御第10號臺風會議，傳達省防臺風視頻會議精神，市政府副市長、市防指執(zhí)行總指揮舒志民親自部署防臺風防汛工作。從9月10日起，市、區(qū)縣防指及各有關部門加強了防汛值班和領導帶班，并于10日夜發(fā)出通知要求各地防指、各防指有關部門認真落實防御臺風責任制，加強防汛防臺風值守。加強臺風預測預報預警，適時啟動防臺風預案，積極做好應急處置和搶險準備。確保地質災害點和水庫安全度汛。
二、認真履行工作職責當好政府參謀
(一)未雨稠繆，做好準備。我辦當好參謀，超前謀劃，爭取主動，把可能發(fā)生的洪旱災害損失降到最低限度。一是及時調整了防指部領導及成員，明確了工作職責。并于4月29日在市電視臺、電臺和《黃山日報》等媒體公布防汛行政領導責任人和水庫、地質災害的責任人，接受社會監(jiān)督，提高有關人員的責任心。二是部署修復水毀工程、除險加固病險水庫、建設小型水源工程、清淤塘庫及渠道等為重點的農(nóng)田水利基本建設工作，取得了良好的成效，提高防汛抗旱能力，為今年的防汛抗旱工作打下了堅實的基礎;三是2月起就結合民生工程檢查對病險水庫和人飲安全工程進行了檢查，隨后又組織了多次汛前、汛中檢查工作;四是4月12日召開了氣象、水文、防汛部門會商會，對今年的防汛形勢進行了分析研究，4月15日又召集市防指18個有關成員單位的防汛抗旱工作聯(lián)絡人進行了座談，進一步明確了成員單位的工作職責;五是下發(fā)了切實做好2010年防汛抗旱工作等一系列的通知，參加汛前汛中檢查。會同各地技術干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人一道深入一線，對所有小型以上水庫和險工險段、涉水工程、地質災害隱患點都進行逐一檢查。
(二)以人為本，突出重點。根據(jù)近年來防汛抗旱工作中暴露出的問題，我辦組織各地對防汛重點開展摸排工作。據(jù)摸排全市現(xiàn)有重點病險水庫34座，沿河易淹村莊157個，易淹學校41所，重點地質災害隱患點40處，其中省級監(jiān)控點2處，重點涉水在建度汛安全隱患工程15處，重點小水電站23座，有度汛隱患的重要屋頂當家塘57座。做到隱患心中有數(shù)，防范措施到位。每一處隱患點都落實了防汛行政人、技術責任人和具體負責人及度汛預案等。我辦為方便領導的指揮調度和工作檢查，將有關防汛工作的基礎資料編印成冊，送到各位市領導和防指部領導手中。
(三)開展檢查，排除隱患。為了及時全面的掌握全市防汛情況，為領導決策當好參謀，我辦進行了一系列的防汛檢查和調研活動。一是從2月春汛發(fā)生時，市防指及各成員單位就陸續(xù)開展了防汛檢查工作，市水利局結合民生工程檢查，對病險水庫和人飲安全工程的安全度汛進行了全面檢查。二是各地根據(jù)市防指的部署全面開展了汛前檢查。在各地自查的基礎上，4月中旬，市水利局、市防汛辦組織技術力量分組對三區(qū)四縣、黃山風景區(qū)的病險水庫、山洪隱患點等度汛措施落實情況和面上汛前準備進行了檢查;三是5月25日市委書記王福宏、市長宋國權親自帶隊分別深入休寧、黟縣、歙縣、徽州區(qū)等地檢查調研防汛工作，有力地推進了各地的汛中檢查工作，使各項防范措施得到進一步落實;四是7月8日13日暴雨洪災后，市委常委、市委副書記程迎峰，市委常委、組織部長趙湘冰，市委常委、軍分區(qū)范大水和副市長、市防指執(zhí)行總指揮舒志民等市領導分別帶隊前往受災區(qū)縣檢查指導抗洪救災工作;五是6月中下旬，市政府各副市長帶領市防指有關成員單位負責人對全市各區(qū)縣和黃山風景區(qū)的防汛工作進行了督查，進一步強化各項防汛措施，確保安全度汛;六是市水利部門對中心城區(qū)的防洪工程等防汛重點地段定期進行檢查，加強對已建防洪工程的管理，確保防洪工程能正常發(fā)揮防洪效益，特別是在建的湖邊水利樞紐工程，市水利局更是進行了多次的防汛檢查。七是加強河道汛期安全檢查。汛前水利部門開展了河道采砂安全專項檢查工作，針對存在的度汛安全隱患，現(xiàn)場制定整治方案，限期整改，并在主汛期對一些河道實行禁采。市水利局組織屯溪區(qū)水利局，休寧縣水務局、縣砂石辦，出動執(zhí)法人員100多人，對在中心城區(qū)二水廠上游500米非法采砂的3只吸砂船進行了強行拆除。歙縣水利局對橫關河上的施工圍堰實施強制拆除，確保了河道防洪安全。八是市建設部門和屯溪區(qū)政府對市中心城區(qū)的在建的各涉水工程和城區(qū)低洼易澇點進行檢查，全面落實以防汛責任制為主的各項安全度汛措施，及時整改度汛隱患;九是為切實做好10號臺風“莫蘭蒂”防范工作，市住建委、交運局、農(nóng)委、旅委、城管局等單位對高空作業(yè)、港口船只、蔬菜大棚和旅游景點、戶外廣告等進行了全面檢查。
(四)儲備物資、組建隊伍、開展演練，提高應急能力。一是積極督促各地及有關部門儲備搶險物資、組建搶險隊伍;二是明確搶險物資調撥聯(lián)系人和搶險隊伍負責人，以便及時聯(lián)系調用。三是防汛辦在自身倉庫儲備防汛物資的基礎上，聯(lián)系社會上的多家砂石場和經(jīng)營雨衣、雨靴等商店作為防汛物資應急備用，并自行聯(lián)系確定了多輛運輸車，以備急需時調運防汛物資。據(jù)統(tǒng)計，今年全市儲備了木材8305方，毛竹38100根，編織袋45.16萬只，麻袋5.8萬只，土工布9500平方米等。全市擁有搶險沖鋒舟21艘，其中黃山區(qū)12艘，黃山軍分區(qū)7艘，市武警2艘。為全面做好防汛工作提供了物資保障。全市組建了以基干民兵為主的市、區(qū)縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)搶險隊伍，各防汛隱患點也都組建了30—50人不等的防汛搶險隊，交通、建設、供電、電信等部門也各自組建了搶險隊伍。市、區(qū)縣級共組建了17支搶險隊伍，共1383人。并開展了多種形式的'培訓和演練，5月21日，黃山軍分區(qū)、黃山區(qū)防指聯(lián)合在太平湖開展了水上搶險演練，市委書記王福宏親臨現(xiàn)場檢閱指導，這次大規(guī)模的演練極大促進了各地搶險演練的開展。全市各級搶險隊伍累計開展演練111場次，參加人數(shù)4216人次。歙縣、祁門縣、休寧縣、黟縣、黃山風景區(qū)等地還對基層一線的有關防汛責任人多次還開展了防汛搶險知識培訓，我辦陸根平主任也到場授課。
(五)堅守崗位，掌握動態(tài)。為了保證防洪信息快速準確及時傳達，我辦從5月1日起至9月30日堅持24小時值班，從不脫崗。在非汛期發(fā)生洪災時，雨情就是命令，我辦工作人員主動到崗到位，及時上傳下達各項防汛指令。
今年汛前，我辦加強了防汛信息系統(tǒng)的建設、調試和維護。1月29日召開了專題會對全市防汛信息化系統(tǒng)建設方案和加強防辦能力建設進行專題研究，隨后改造了全市防汛視頻會商系統(tǒng)和新安大橋洪水監(jiān)視系統(tǒng)。改造了傳輸線路，更換了攝像頭，使圖像畫面更加清晰流暢。4月初完成了中心城區(qū)防汛預警預報系統(tǒng)、防汛可視會商系統(tǒng)、新安江水位監(jiān)視系統(tǒng)、中型水庫雨量自動測報系統(tǒng)及氣象部門的省市區(qū)縣三級會商系統(tǒng)、雨量自動監(jiān)測系統(tǒng)、人影指揮系統(tǒng)和歙縣防山洪災害預警系統(tǒng)的調試，確保各系統(tǒng)運行正常。中心城區(qū)和歙縣城區(qū)已建成洪水預報預警系統(tǒng)，可提前數(shù)小時發(fā)出洪水預警。洪災期間，我們運用以上設施將洪澇災情快速、準確的進行了上傳下達，保證了汛令暢通，為抗洪救災爭取了寶貴的時間。
三、抓緊修復水毀水利工程確保來年防汛安全。
(一)認真做好查災、核災工作。洪災過后，我辦立即組織各地開展水毀水利工程的調查摸底工作。以區(qū)縣水利(務)部門為主，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村參加，核查河道護岸、安全飲水、山塘、堨壩等水利工程受損情況，并分類造冊。據(jù)統(tǒng)計，全市水毀水利工程1487處，其中水庫5座，涵閘1座，泵站4座，護岸877處，塘壩210座，灌溉設施355處，人飲工程33處，其它工程2處。水利直接經(jīng)濟損失達9600萬元。
(二)緊急制定水利工程修復方案。7月15日市水利局根據(jù)全省災后水利工程修復工作會議精神要求，立即召集了防汛辦、水利設計院、水利站、水政科、規(guī)計科等相關科站負責同志和專業(yè)技術人員部署水利工程修復工作，在兩天內編制完成了《黃山市2010年水利災后重建應急工程實施方案》和《黃山市水毀水利工程修復總體方案》，并以此為依據(jù)開展了全市水毀水利工程修復工作。
(三)采取應急措施確保安全度汛。在洪災發(fā)生過后，市防指要求各地進一步統(tǒng)一思想，提高認識，切實把人民群眾生命安全放在首位，把防汛抗災作為當前第一位要務來抓，做到既要抗災，又要救災、防災，確保不因工作問題發(fā)生人員傷亡和重大財產(chǎn)損失。尤其是地質災害隱患地區(qū)、病險水庫和重災地區(qū)更要把防汛抗洪作為重中之重，超汛水庫要迅速降低水位，認真落實防洪預案，進一步強化防災、抗災措施，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，繼續(xù)做好險情排查、監(jiān)測監(jiān)控和安全防范工作，確保所有水庫安全度汛，確保社會秩序穩(wěn)定。
(四)、水毀工程修復及應急度汛項目進展較快。為及時修復已嚴重毀壞的水利設施，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的安全，全市各水利部門成立了水毀工程修復領導工作小組，抽調技術力量加強技術指導，根據(jù)災后實地調查了解及現(xiàn)場勘察，按照“先恢復、后提高，先重點、后一般”的原則，全市各地發(fā)揚自力更生精神，不等不靠，全面掀起恢復災后生產(chǎn)，修復水毀工程的熱潮。各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)正抓緊晴好天氣及時進行水毀工程的修復，嚴格按水利工程建設“六制”要求，確保工程按時按質按量完成。截止2010年11月30日，全市共計完成水毀水利工程修復1487處，土方43.5萬方，石方17.2萬方，砼7.18萬立方，投入經(jīng)費7401萬元，占計劃任務的100%。2010年中央應急度汛項目中的黃山區(qū)浮溪河河道治理工程和休寧縣夾溪河治理工程現(xiàn)已全部完成，其余項目也正在加緊施工，確保年度計劃順利完成。
四、幾點體會和下一步工作計劃
防汛工作牽涉到千家萬戶，責任重大，總結今年的工作，我們主要有以下幾點體會：
一是對防汛抗旱工作認識比較高，防汛無小事，堅持以人為本，確保人民生命財產(chǎn)安全。
二是防辦同志團結協(xié)作，加班加點，既做好分工，又互相幫助。
三是積極參加學習，提高業(yè)務水平，提高部門間的協(xié)調能力和應急能力，當好領導的參謀。
下一步，我們將以黨的十七大精神為指導，堅持以人為本、安全至上的原則，努力實現(xiàn)防汛抗旱兩個轉變，認真扎實地做好各項防汛抗旱工作，努力減輕水旱災害帶來的損失。一是全力抓好水毀水利工程的修復工作，為來年的防汛抗旱打下堅實基礎;二是大力做好病險水庫的除險加固工作，提高水庫的蓄水防洪和抗旱能力;三是修訂完善有關防汛抗旱防臺風預案，力求預案有更強的針對性和可操作性;四是加強防汛信息化建設，努力提高防汛抗旱決策的科學性，提高應急反應能力。五是盡快實施山洪災害防治系統(tǒng)建設，爭取其余區(qū)縣山洪災害防治方案早日通過審批并列入國家計劃。
市政防汛年終工作總結【一】
市水務局、防汛指揮部關于認真搞好防汛防洪的通知下達后，我鎮(zhèn)的防汛防洪工作在市水務局、市指揮部的統(tǒng)一領導下，在相關部門的積極配合和大力支持下，通過半年多來艱苦不懈的努力，較好地完成了今年防汛防洪工作的各項任務?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎覀冎刈隽艘韵挛鍌€方面。
一、領導重視
通知下達后，我鎮(zhèn)政府對此高度重視，迅速將此事列入議事日程，并成立了*鎮(zhèn)防汛防洪領導小組指揮部，由鎮(zhèn)長親自擔任組長，對防汛防洪工作統(tǒng)籌安排，領導小組成員還包括防洪防汛工作的分管領導、水利站長等骨干。領導小組的建立，為開展防汛防洪工作提供了可靠的組織保證。
二、加強宣傳
為充分做好防洪防汛工作，我們非常注重提高全鎮(zhèn)干部和群眾的防洪防汛意識。通知下發(fā)以來，我們就加強了宣傳《防洪法》的力度，從學好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓好《防洪法》的貫徹落實，加強防洪防汛宣傳教育，把法律規(guī)范轉化為廣大干部和人民群眾的自覺行動，提高了全民的依法防洪意識，有力地推進了依法防洪、依法治水工作。
三、安全檢查
防汛防洪領導小組成立后，我們迅速研究部署，成立了一支專門的隊伍，負責全鎮(zhèn)的安全檢查。在市級的統(tǒng)一領導下，我們主要開展了對防洪排站，以及各廠、各村的危險房屋的全面檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，在問題解決在洪澇災害之前，做到防患于未然。
四、物資落實
我們嚴格按照上級要求，抓好物資儲備。通知下發(fā)以后，我們迅速對全鎮(zhèn)的防汛物料進行了一次全面清點，對不足的部分及時補上，損壞變質的盡早更換。
五、河道檢查
我們組織了一支龐大的防汛檢查隊伍，對全鎮(zhèn)的河道逐條過堂，全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，主要是水花生影響水流暢通，都明確責任單位，限期處理，及時消除隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對解決難度較大但影響防洪安全的重要問題，采取了臨時保安措施。通過對全鎮(zhèn)中小河流的全面整治活動，河流得到了暢通，為引洪泄洪提供了有效的保證。防汛工作總結*年的防汛防洪工作雖然已經(jīng)告一段落，但是防洪防汛工作不遠遠沒有結束。在今后的工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)上級的總體部署和要求，從實踐“三個代表”重要思想的高度，及早動員，及早部署，層層檢查，狠抓落實，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛防洪工作作為一項長期工作來抓，做到依法治洪、依法治水，為經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。