《監(jiān)理年度總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。
1、監(jiān)理年度總結(jié)
各位代表、同志們:
今天,福建省工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱省協(xié)會(huì))在此召開(kāi)四屆二次會(huì)員大會(huì)暨2012年年會(huì)。首先,我謹(jǐn)代表省協(xié)會(huì)第四屆理事會(huì)對(duì)蒞臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表表示熱烈歡迎,對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持省協(xié)會(huì)工作的各界人士表示衷心感謝!
受省協(xié)會(huì)第四屆理事會(huì)委托,我代表第四屆理事會(huì)向大會(huì)作2012年度工作總結(jié)和2013年度工作計(jì)劃,請(qǐng)各位代表予以審議。
一、2012年度工作回顧
2012年,是我國(guó)“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,是福建省實(shí)施“五大戰(zhàn)役”的伊始之年,同時(shí)也是省協(xié)會(huì)“四脫鉤”后開(kāi)展工作的第一年。省協(xié)會(huì)在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省民政廳的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在各會(huì)員單位的支持和配合下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,不斷探索發(fā)展道路,思考行業(yè)發(fā)展方向,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。
(一)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)橋梁紐帶作用
根據(jù)《關(guān)于做好推薦住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理戰(zhàn)略發(fā)展專家委員會(huì)專家人選的通知》(建市監(jiān)函[2012]15號(hào))文件要求,為充分發(fā)揮我省監(jiān)理專家在建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理改革發(fā)展和政策咨詢方面的重要作用,促進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理事業(yè)發(fā)展,由申請(qǐng)人個(gè)人和單位申報(bào)、省協(xié)會(huì)積極推薦,共有10名專家入圍。
根據(jù)《關(guān)于推薦創(chuàng)新發(fā)展典型監(jiān)理企業(yè)的通知》(中建監(jiān)協(xié)[2012]12號(hào))文件要求,為鼓勵(lì)我省部分企業(yè)做強(qiáng)做大,打造福建品牌,帶動(dòng)行業(yè)全面發(fā)展,省協(xié)會(huì)秘書(shū)處根據(jù)我省監(jiān)理企業(yè)的收入情況并結(jié)合其他方面因素,推薦廈門市路橋咨詢監(jiān)理有限公司和廈門高誠(chéng)信建設(shè)監(jiān)理有限公司兩家單位為創(chuàng)新發(fā)展典型監(jiān)理企業(yè)。
根據(jù)《關(guān)于征集建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量安全責(zé)任典型案例的通知》(中建監(jiān)協(xié)秘[2012]10號(hào))文件要求,省協(xié)會(huì)從我省2008年至2010年間發(fā)生的建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量安全責(zé)任事故中認(rèn)真選出6例較典型的事故參與交流,事故類型涵蓋高處墜落、坍塌、觸電、中毒、物體打擊等方面。希望通過(guò)分析常見(jiàn)質(zhì)量安全事故,尋找應(yīng)對(duì)策略與預(yù)控措施,幫助監(jiān)理企業(yè)有效履行監(jiān)理職責(zé)、合理規(guī)避責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)為建設(shè)行政主管部門決策時(shí)提供參考依據(jù)。
根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展優(yōu)秀科研課題及征(論)文評(píng)選活動(dòng)的通知》(中建監(jiān)協(xié)秘[2012]12號(hào))文件要求,省協(xié)會(huì)認(rèn)真組織各會(huì)員單位推薦優(yōu)秀科研課題及征(論)文,共向中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)推薦28篇論文。這些論文,一定程度上反映了我省監(jiān)理行業(yè)的理論水平。
(二)全面深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型監(jiān)理組織活動(dòng)
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型監(jiān)理組織活動(dòng)的意見(jiàn)》(中建監(jiān)協(xié)秘[2009]17號(hào))精神,推動(dòng)我省監(jiān)理企業(yè)全面開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型監(jiān)理組織活動(dòng),經(jīng)研究決定在省協(xié)會(huì)原有12家第一批創(chuàng)學(xué)試點(diǎn)單位的基礎(chǔ)上,按照中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)部署,在我省監(jiān)理行業(yè)全面深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型監(jiān)理組織活動(dòng)。要求各監(jiān)理企業(yè)向省協(xié)會(huì)提交企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型監(jiān)理組織的計(jì)劃和計(jì)劃實(shí)施情況匯報(bào)及總結(jié),促使監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部形成自主學(xué)習(xí)、自我提高的良好氛圍,提升人員素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,提高企業(yè)也管理水平。
就目前收到的創(chuàng)學(xué)計(jì)劃和計(jì)劃施實(shí)情況匯報(bào)來(lái)看,部分企業(yè)表現(xiàn)積極主動(dòng),部分企業(yè)未能按要求開(kāi)展工作。
(三)開(kāi)展監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力評(píng)比工作
自2005年至2010年,建設(shè)部統(tǒng)計(jì)排名全國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)收入百?gòu)?qiáng),我省分別占3家、3家、4家、2家、1家、1家,不僅數(shù)量少且排名相對(duì)靠后,我省亟待發(fā)展一批強(qiáng)企大企,樹(shù)立福建品牌。為做好我省監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力十強(qiáng)評(píng)比工作,根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)中各監(jiān)理企業(yè)填報(bào)數(shù)據(jù),省協(xié)會(huì)篩選出工程監(jiān)理營(yíng)業(yè)收入排名前20的企業(yè)作為入圍企業(yè),參加2010年度福建省工程監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力十強(qiáng)評(píng)比,并對(duì)入圍企業(yè)申報(bào)材料進(jìn)行仔細(xì)初審和復(fù)審。同時(shí),省協(xié)會(huì)組織成立了2010年度福建省工程監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力評(píng)比評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行終評(píng),省協(xié)會(huì)還邀請(qǐng)省統(tǒng)計(jì)局的專家對(duì)我省工程監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力評(píng)比工作進(jìn)行指導(dǎo)并給予相關(guān)建議。
開(kāi)展這一工作的同時(shí),我們收集評(píng)審過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),省協(xié)會(huì)為此召開(kāi)咨詢委員會(huì)會(huì)議討論并修改了《福建省工程監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力評(píng)比辦法》,并在福建建設(shè)監(jiān)理網(wǎng)征求多方意見(jiàn)。經(jīng)修改完善后,新的綜合實(shí)力評(píng)比辦法已由福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、福建省統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合發(fā)布。
(四)進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信用體系建設(shè)
去年開(kāi)展了福建省工程監(jiān)理企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作,增強(qiáng)了監(jiān)理企業(yè)的自律意識(shí)。今年根據(jù)《福建省工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)關(guān)于印發(fā)<福建省工程監(jiān)理企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定辦法(試行)>的通知》(閩監(jiān)管協(xié)[2010]32號(hào))文件,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,針對(duì)滿足三類情況的企業(yè)開(kāi)展評(píng)定工作:一是本協(xié)會(huì)會(huì)員單位未參加2010年度福建省工程監(jiān)理企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定的監(jiān)理企業(yè);二是取得2010年度我會(huì)授予AA級(jí)及以下信用等級(jí)且2012年滿足更高等級(jí)條件的企業(yè);三是取得2010年度我會(huì)授予信用等級(jí)的監(jiān)理企業(yè),根據(jù)國(guó)家和本省有關(guān)違法違規(guī)、不良行為的規(guī)定,企業(yè)被記錄不良行為的,應(yīng)主動(dòng)重新參加信用等級(jí)評(píng)定的企業(yè)。
全省共有11家監(jiān)理企業(yè)重新參與信用等級(jí)評(píng)定。經(jīng)過(guò)規(guī)定程序,評(píng)定2012年度福建省工程監(jiān)理企業(yè)信用等級(jí)AAA級(jí)5家、AA級(jí)4家、A級(jí)1家,有1家企業(yè)因在異地備案時(shí)使用虛假業(yè)績(jī)被撤銷今年的評(píng)定資格。同時(shí),通過(guò)信用等級(jí)評(píng)定與綜合實(shí)力評(píng)比、評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作掛鉤,增強(qiáng)約束力
(五)強(qiáng)化監(jiān)理行業(yè)制度建設(shè)
1、編寫項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評(píng)辦法
為規(guī)范我省工程建設(shè)監(jiān)理行為,促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的履職能力,同時(shí)提高工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量,受省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳委托,由省協(xié)會(huì)自律委員會(huì)組織編寫了《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評(píng)辦法(試行)》,并征求各常務(wù)理事的意見(jiàn)提交至省廳工程建設(shè)管理處。
為使考評(píng)辦法較為嚴(yán)謹(jǐn),增強(qiáng)可實(shí)施性,還征求了廳相關(guān)處室意見(jiàn)及各設(shè)區(qū)市建設(shè)局意見(jiàn)。經(jīng)多方審定,不斷充實(shí)和完善考評(píng)辦法,于2012年8月17日印發(fā),力爭(zhēng)做到引導(dǎo)有效,實(shí)際操作便捷,現(xiàn)場(chǎng)管理有序。
2、加強(qiáng)監(jiān)理人員不良行為信用檔案建設(shè)
監(jiān)理人員的個(gè)人品行和履職能力決定著工程監(jiān)理質(zhì)量,加強(qiáng)監(jiān)理人員個(gè)人信用管理不僅有利于工程項(xiàng)目建設(shè),也有利于監(jiān)理行業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。
為增強(qiáng)我省監(jiān)理人員信用觀念,提升監(jiān)理人員的職業(yè)道德水平,營(yíng)造我省監(jiān)理市場(chǎng)誠(chéng)實(shí)守信的良好氛圍,省協(xié)會(huì)自律委員會(huì)編寫了《福建省監(jiān)理人員不良行為信用檔案管理辦法》,并經(jīng)常務(wù)理事會(huì)審議通過(guò),于2012年12月1日發(fā)布并實(shí)施。
3、編寫招標(biāo)文件示范文本
行業(yè)協(xié)會(huì)作為政府與企業(yè)間的橋梁紐帶,應(yīng)積極聽(tīng)取企業(yè)訴求,為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事,為政府提供良策。
為規(guī)范我省監(jiān)理招投標(biāo)市場(chǎng)各方責(zé)任主體行為,使監(jiān)理招投標(biāo)工作真正做到公平、公正、合理、有依有據(jù),受省廳委托,省協(xié)會(huì)咨詢委員會(huì)組織人員編寫了《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理招標(biāo)文件示范文本》,范本內(nèi)容結(jié)合我省監(jiān)理相關(guān)法規(guī)政策編寫,緊密結(jié)合監(jiān)理工作實(shí)際,既考慮建設(shè)業(yè)主方的招標(biāo)要求,也照顧到監(jiān)理單位、招標(biāo)單位等其他各方利益。
為此,省協(xié)會(huì)還邀請(qǐng)招投標(biāo)行業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行指導(dǎo)。因監(jiān)理招投標(biāo)涉及面較廣,關(guān)系到多方利益,所以范本仍在進(jìn)一步修訂完善中。
(六)加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)理念
今年是省協(xié)會(huì)“四脫鉤”后開(kāi)展工作的第一年,省協(xié)會(huì)秘書(shū)處堅(jiān)持“服務(wù)政府、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)”的宗旨,充分發(fā)揮兩個(gè)委員會(huì)作用,加強(qiáng)秘書(shū)處工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高為行業(yè)和企業(yè)服務(wù)的能力,牢固樹(shù)立為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)。
一方面,加強(qiáng)省協(xié)會(huì)會(huì)刊《福建建設(shè)監(jiān)理》的管理和建設(shè),為我省監(jiān)理企業(yè)提供宣傳平臺(tái)。2012年,省協(xié)會(huì)秘書(shū)處決定對(duì)《福建建設(shè)監(jiān)理》封面進(jìn)行全新改版,同時(shí)為獲得2009年度福建省工程監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力十強(qiáng)的企業(yè)免費(fèi)宣傳,由十強(qiáng)企業(yè)提供宣傳資料,制作彩色宣傳封面。改版后的會(huì)刊封面及內(nèi)容都吸引著人們的眼球,得到十強(qiáng)企業(yè)的大力支持,也受到各界一定好評(píng)。
在常務(wù)理事的提議下,每個(gè)常務(wù)理事單位派發(fā)10本會(huì)刊,分發(fā)至各項(xiàng)目部供學(xué)習(xí)參考。同時(shí)鼓勵(lì)會(huì)員單位監(jiān)理工作人員積極投稿進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,并對(duì)積極投稿且稿源質(zhì)量佳的個(gè)人進(jìn)行表彰。
在省協(xié)會(huì)四屆二次常務(wù)理事會(huì)上提出,要求每個(gè)常務(wù)理事單位推薦一名特約通訊員。自此,省協(xié)會(huì)特約通訊員由原來(lái)的23人增加至31人,是組建以來(lái)規(guī)模最為龐大的隊(duì)伍,是《福建建設(shè)監(jiān)理》的堅(jiān)強(qiáng)后盾。截止2012年11月30日省協(xié)會(huì)按計(jì)劃出版了5期會(huì)刊,收到論文、簡(jiǎn)訊來(lái)稿20篇,其中論文發(fā)表9篇;簡(jiǎn)訊發(fā)表7篇。
另一方面,做好福建建設(shè)監(jiān)理網(wǎng)站的管理,及時(shí)更新監(jiān)理行業(yè)相關(guān)信息,確保網(wǎng)站和站內(nèi)系統(tǒng)正常運(yùn)行。截止2012年11月30日,福建建設(shè)監(jiān)理網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)顯示訪問(wèn)量累計(jì)達(dá)510408次,總體運(yùn)行良好。
二、監(jiān)理行業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
在總結(jié)和肯定今年工作的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前我省監(jiān)理市場(chǎng)仍存在突出問(wèn)題,影響了監(jiān)理行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,需要引起我們的高度重視。
(一)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)結(jié)構(gòu)不合理
目前,我省共有監(jiān)理企業(yè)158家,其中綜合資質(zhì)1家、甲級(jí)資質(zhì)72家、乙級(jí)資質(zhì)55家、丙級(jí)資質(zhì)30家,資質(zhì)等級(jí)呈現(xiàn)倒梯形結(jié)構(gòu)。按資質(zhì)分類,我省具備房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)企業(yè)151家,市政公用工程監(jiān)理資質(zhì)企業(yè)110家,其他專業(yè)工程監(jiān)理資質(zhì)企業(yè)31家,專業(yè)較集中。
從數(shù)據(jù)看,監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)在不斷提高,但就承接業(yè)務(wù)方面來(lái)說(shuō),這無(wú)形中加劇了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),更不利于資質(zhì)等級(jí)較低的企業(yè)發(fā)展。我省監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)專業(yè)集中于房屋建筑工程和市政公用工程,其他專業(yè)資質(zhì)持有企業(yè)數(shù)量較少,專業(yè)的局限使得企業(yè)在做大做強(qiáng)上遇到瓶頸,且不適應(yīng)我省建設(shè)項(xiàng)目多元化的發(fā)展趨勢(shì)。
(二)監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)亟待提高
一方面,我省監(jiān)理從業(yè)人員數(shù)量與建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量不匹配,不能滿足市場(chǎng)的需求。監(jiān)理工程師供需量缺口大,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備人員及數(shù)量滿足不了《福建省建設(shè)工程施工階段項(xiàng)目監(jiān)理管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)》及監(jiān)理合同的要求,企業(yè)為降低成本,減少實(shí)際到位人數(shù),降低配備人員資質(zhì),成為一股不正常的風(fēng)氣盛行,直接導(dǎo)致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員經(jīng)常脫崗,監(jiān)理履職不到位,或即使監(jiān)理人員到位也不懂如何履職。
另一方面,施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的履職能力、道德素質(zhì)參差不齊。因我省在建項(xiàng)目多,人員數(shù)量不足,普遍存在總監(jiān)一人身兼多個(gè)工地的現(xiàn)象。有些總監(jiān)受自身知識(shí)水平限制,未能按照監(jiān)理規(guī)范的內(nèi)容、程序和方法實(shí)施監(jiān)理,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力、管理水平不足;有些監(jiān)理人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),職業(yè)道德不高,嚴(yán)重?fù)p害監(jiān)理形象。
(三)監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范
從監(jiān)理企業(yè)自身方面來(lái)看,企業(yè)升級(jí)和保持資質(zhì)等級(jí)而縱容注冊(cè)監(jiān)理工程師證件掛靠,企業(yè)實(shí)際監(jiān)理工作人員數(shù)量與企業(yè)在冊(cè)人員數(shù)量不匹配,不能達(dá)到規(guī)定要求。監(jiān)理企業(yè)為承攬項(xiàng)目,與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同時(shí)夸大企業(yè)人才實(shí)力,合同履行時(shí)未能實(shí)現(xiàn)承諾。
在監(jiān)理招投標(biāo)方式上,雖擴(kuò)大了隨機(jī)抽取范圍,降低了招投標(biāo)的投訴,但有的地區(qū)所有監(jiān)理項(xiàng)目均采取隨機(jī)抽取,監(jiān)理企業(yè)考運(yùn)氣拿項(xiàng)目。有些企業(yè)運(yùn)氣好,中標(biāo)的次數(shù)多些,有些企業(yè)運(yùn)氣稍差,幾乎一整年抽不到幾個(gè)項(xiàng)目,難以為繼。綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)和一般企業(yè)同等待遇,每次投標(biāo)時(shí)都是一個(gè)抽簽號(hào),不利于綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)做強(qiáng)做大,反觀有些綜合實(shí)力較強(qiáng)企業(yè)近兩年業(yè)務(wù)量反而有所下降。
在監(jiān)理招標(biāo)代理方面,代理方行為不規(guī)范,主管機(jī)構(gòu)監(jiān)管力度不足。因代理單位受業(yè)主方意愿影響較大,招標(biāo)文件編制中存在人員配備數(shù)量、監(jiān)理安全員配備等不合理?xiàng)l款;有些代理單位參與賣圖紙,圖紙定價(jià)高昂,所得收入業(yè)主方與代理方分成,加大了監(jiān)理企業(yè)負(fù)擔(dān)。
在監(jiān)理企業(yè)分支機(jī)構(gòu)備案管理方面,部分設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門對(duì)進(jìn)入本市從事監(jiān)理工作的企業(yè)和個(gè)人的備案制度具有地方保護(hù)色彩;部分地區(qū)要求備案人員每半個(gè)月到建設(shè)行政主管部門考勤簽到、“照臉膜”,且存在資格證、崗位證等證書(shū)扣壓現(xiàn)象。這些措施在加強(qiáng)行業(yè)管理上作用比較明顯,特別在杜絕監(jiān)理掛靠,加強(qiáng)項(xiàng)目管理方面發(fā)揮重大作用,但無(wú)形中也加大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。
三、2013年度工作計(jì)劃
隨著我省“五大戰(zhàn)役”的打響,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、新增長(zhǎng)區(qū)域發(fā)展、城市建設(shè)、小城鎮(zhèn)改革發(fā)展、民生工程中涉及工程建設(shè)領(lǐng)域的任務(wù)艱巨而繁重,尤其保障房的建設(shè)備受關(guān)注。我省監(jiān)理行業(yè)存在的問(wèn)題,值得我們深思。如何在這場(chǎng)“戰(zhàn)役”中取得優(yōu)良戰(zhàn)績(jī),這對(duì)監(jiān)理的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平便提出了更高的要求。
(一)組織學(xué)習(xí)貫徹全省建設(shè)監(jiān)理會(huì)議精神
2012年度全省建設(shè)工程監(jiān)理工作會(huì)議是在“十二五”開(kāi)局之年召開(kāi)的一次重要行業(yè)管理和發(fā)展會(huì)議,會(huì)議對(duì)“十一五”期間監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié),肯定“十一五”期間建設(shè)監(jiān)理事業(yè)所取得的成績(jī),同時(shí)指出存在問(wèn)題并指明行業(yè)的發(fā)展方向。會(huì)議精神對(duì)行業(yè)發(fā)展具有指導(dǎo)性作用。省協(xié)會(huì)將利用網(wǎng)站和會(huì)刊,組織會(huì)員單位學(xué)習(xí)會(huì)議的重要精神。堅(jiān)定行業(yè)發(fā)展信心,促進(jìn)我省建設(shè)監(jiān)理事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
(二)改變繼續(xù)教育方式,加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)
監(jiān)理工程師繼續(xù)教育作為協(xié)會(huì)的主要工作內(nèi)容之一,是服務(wù)于監(jiān)理企業(yè)的重要體現(xiàn)。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育暫行辦法>的`通知》(建市監(jiān)函[2006]62號(hào))文件規(guī)定,注冊(cè)監(jiān)理工程師在每一注冊(cè)有效期(3年)內(nèi)應(yīng)接受96學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育,其中必修課和選修課各為48學(xué)時(shí)。必修課培訓(xùn)教材由中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)提供,選修課程可由各省份結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)。
由于國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)證有效期時(shí)間分散,繼續(xù)教育培訓(xùn)時(shí)間確定難度大,原來(lái)的集中培訓(xùn)方式已不能滿足所有監(jiān)理工程師辦理延續(xù)注冊(cè),繼續(xù)教育模式亟待轉(zhuǎn)變。
此前,中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)開(kāi)通了網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育,并提倡各省通過(guò)中建協(xié)的網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育平臺(tái)開(kāi)通省份網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育平臺(tái)。我省將逐步緊跟步伐,利用此平臺(tái),創(chuàng)新培訓(xùn)模式,開(kāi)通我省國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育平臺(tái)。同時(shí),省協(xié)會(huì)將聯(lián)合省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳培訓(xùn)中心開(kāi)通福建省監(jiān)理工程師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育平臺(tái),方便廣大監(jiān)理工程師和監(jiān)理企業(yè)。
目前,我省在建項(xiàng)目多,監(jiān)理工程師總量與在建項(xiàng)目數(shù)量極不匹配,總監(jiān)在施工現(xiàn)場(chǎng)的履職能力對(duì)建設(shè)工程順利完成具有重要影響。經(jīng)省協(xié)會(huì)四屆五次常務(wù)理事會(huì)會(huì)議審議決定,由省協(xié)會(huì)咨詢委員會(huì)負(fù)責(zé)編寫總監(jiān)履職能力培訓(xùn)教材,教材結(jié)合我省監(jiān)理工作實(shí)際及總監(jiān)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)編寫,主要強(qiáng)調(diào)總監(jiān)履職能力,具有較強(qiáng)針對(duì)性。待教材編寫并審定完成,將由省協(xié)會(huì)秘書(shū)處結(jié)合注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育開(kāi)展總監(jiān)履職能力培訓(xùn)工作,提高我省監(jiān)理工作質(zhì)量和水平。
(三)積極倡導(dǎo)行業(yè)自律,努力規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)
在企業(yè)自律方面,省協(xié)會(huì)發(fā)布了《福建省建設(shè)監(jiān)理行業(yè)自律公約》,省協(xié)會(huì)將依據(jù)《公約》約定,對(duì)監(jiān)理企業(yè)及個(gè)人自律實(shí)施情況進(jìn)行督查,對(duì)監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,切實(shí)做到紀(jì)律嚴(yán)明、工作落實(shí)有效。
同時(shí),由省協(xié)會(huì)組織編寫、省廳頒布的《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評(píng)辦法(試行)》已于2012年9月1日起執(zhí)行。該辦法明確規(guī)定,工程監(jiān)理行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織會(huì)員單位實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評(píng)工作。省協(xié)會(huì)將組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量考評(píng)工作。
為推進(jìn)考評(píng)工作,省協(xié)會(huì)將建立監(jiān)理專家?guī)?。各監(jiān)理企業(yè)要對(duì)辦法進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹,切實(shí)按辦法要求落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自檢、企業(yè)巡檢工作,積極配合建設(shè)行政主管部門的檢查,努力提升項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的整體水平。
在監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員自律方面,省協(xié)會(huì)認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行《福建省監(jiān)理人員不良行為信用檔案管理辦法》。下一步,省協(xié)會(huì)將建立個(gè)人不良行為信用檔案,審核各設(shè)區(qū)市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)(專業(yè)委員會(huì))、監(jiān)理單位上報(bào)的個(gè)人不良行為信用檔案,匯總、管理、公布本系統(tǒng)個(gè)人信用檔案。依托省協(xié)會(huì)自律委員會(huì),設(shè)立個(gè)人不良行為信用檔案專門工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)監(jiān)理人員不良行為信息的征集、審查、告知、發(fā)布。逐步形成塑造監(jiān)理行業(yè)良好形象,從監(jiān)理執(zhí)業(yè)個(gè)人做起的良好氛圍。
(四)進(jìn)一步推進(jìn)監(jiān)理行業(yè)制度建設(shè)
在省廳的指導(dǎo)下,省協(xié)會(huì)咨詢委員會(huì)已完成《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理招標(biāo)文件示范文本》初稿的編寫,下一步將繼續(xù)征求各方意見(jiàn),修改完善,計(jì)劃于2013年發(fā)布。同時(shí),省協(xié)會(huì)將配合做好招標(biāo)文件示范文本的宣貫學(xué)習(xí)工作,確保示范文本有效執(zhí)行,進(jìn)一步推動(dòng)招投標(biāo)市場(chǎng)的有序競(jìng)爭(zhēng)。
針對(duì)當(dāng)前我省監(jiān)理行業(yè)存在的施工現(xiàn)場(chǎng)人員配備不合理、監(jiān)理人員履職不到位、現(xiàn)場(chǎng)管理體系不完善等問(wèn)題,省協(xié)會(huì)將配合省廳組織咨詢委員會(huì)結(jié)合我省監(jiān)理工作實(shí)際編寫《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作標(biāo)準(zhǔn)》,內(nèi)容將包括施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備規(guī)范化,監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作方法標(biāo)準(zhǔn)化等。通過(guò)推行監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化不斷規(guī)范我省監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理。
(五)做好評(píng)優(yōu)評(píng)先工作,樹(shù)立先進(jìn)典型形象
根據(jù)省協(xié)會(huì)評(píng)優(yōu)評(píng)先工作計(jì)劃,2013年,將評(píng)選2010-2012年度福建省先進(jìn)工程監(jiān)理企業(yè)和優(yōu)秀總監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理工程師。省協(xié)會(huì)將嚴(yán)格按照《福建省“先進(jìn)工程監(jiān)理企業(yè)”和“優(yōu)秀總監(jiān)理工程師”、“優(yōu)秀專業(yè)監(jiān)理工程師”評(píng)選辦法》,公平、公正地做好先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)、優(yōu)秀總監(jiān)、監(jiān)理工程師的評(píng)選工作,充分利用網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道和《福建建設(shè)監(jiān)理》會(huì)刊,對(duì)先進(jìn)典型企業(yè)和監(jiān)理人員進(jìn)行表彰,倡導(dǎo)廣大監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員向優(yōu)秀靠攏。同時(shí)對(duì)監(jiān)理
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省工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)2012年度工作總結(jié)和2013年度工作計(jì)劃提要:優(yōu)秀總監(jiān)、監(jiān)理工程師的評(píng)選工作,充分利用網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道和《福建建設(shè)監(jiān)理》會(huì)刊,對(duì)先進(jìn)典型企業(yè)和監(jiān)理人員進(jìn)行表彰及人員道德、誠(chéng)信缺失行為進(jìn)行嚴(yán)厲懲戒。
(六)繼續(xù)做好信用等級(jí)評(píng)定、綜合實(shí)力評(píng)比工作
我省監(jiān)理企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定及綜合實(shí)力評(píng)比工作已進(jìn)入常態(tài)化。一年一度的信用等級(jí)評(píng)定及綜合實(shí)力評(píng)比必將促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)進(jìn)一步講誠(chéng)信、進(jìn)一步做強(qiáng)做大。明年將啟用新的綜合實(shí)力評(píng)比辦法。
(七)加強(qiáng)調(diào)查研究,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展
為貫徹中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)發(fā)布的《關(guān)于深入開(kāi)展建設(shè)監(jiān)理理論研究工作的意見(jiàn)》(中建監(jiān)協(xié)[2010]24號(hào))文件要求,省協(xié)會(huì)將有組織地動(dòng)員會(huì)員單位的積極性,群策群力、積極自主地開(kāi)展建設(shè)監(jiān)理理論研究活動(dòng)。在理論研究方面,充分發(fā)揮咨詢委員會(huì)的作用,結(jié)合我省監(jiān)理行業(yè)發(fā)展實(shí)際,做好調(diào)研課題的選擇和深入開(kāi)展調(diào)研工作,有針對(duì)性地研究探討行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題和亟待解決的緊迫問(wèn)題,形成有專業(yè)度、有深度的調(diào)研報(bào)告。
在《福建建設(shè)監(jiān)理》會(huì)刊的建設(shè)中,充分發(fā)揮特約通訊員的作用,結(jié)合監(jiān)理工作實(shí)踐撰寫論文,及時(shí)傳遞施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作情況,發(fā)掘先進(jìn)典型事跡,紀(jì)實(shí)好的工作經(jīng)驗(yàn),與會(huì)員單位共同分享,相互學(xué)習(xí)借鑒,方便主管部門了解一線工作動(dòng)態(tài)。在福建建設(shè)監(jiān)理網(wǎng)的建設(shè)中,將敏銳把握建設(shè)信息動(dòng)態(tài),及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)部門頒發(fā)的政策性、規(guī)范性的文件,方便廣大監(jiān)理工作者查詢。同時(shí),利用網(wǎng)站收集各方意見(jiàn)和建議,及時(shí)反饋至主管部門。
通過(guò)充分利用省協(xié)會(huì)的兩個(gè)宣傳渠道發(fā)揮橋梁紐帶作用,積極開(kāi)展監(jiān)理理論研究工作,發(fā)現(xiàn)我省監(jiān)理行業(yè)的典型事跡,宣傳監(jiān)理行業(yè),努力提升監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)形象。
(八)繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身隊(duì)伍建設(shè)
省協(xié)會(huì)將在日常工作中運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀思想,加強(qiáng)省協(xié)會(huì)自身建設(shè),建立現(xiàn)代社會(huì)組織制度,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。
一是根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳機(jī)關(guān)黨委要求,創(chuàng)建好福建省工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)黨支部,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,在實(shí)際工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神。秘書(shū)處工作人員將在日常工作中主動(dòng)學(xué)習(xí)黨組織的先進(jìn)思想,積極落實(shí)黨組織的部署工作,努力提升黨支部的戰(zhàn)斗力和先進(jìn)性。
二是落實(shí)省協(xié)會(huì)秘書(shū)處工作人員職責(zé),做到分工明確,團(tuán)結(jié)一致,充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用。在日常工作中,省協(xié)會(huì)工作人員要加強(qiáng)與企業(yè)和政府部門之間的聯(lián)系和溝通,積極聽(tīng)取企業(yè)和監(jiān)理人員的意見(jiàn)和建議,適時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,維護(hù)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員的合法權(quán)益,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。
同志們,隨著我省“五大戰(zhàn)役”如火如荼地開(kāi)展,“十二五”規(guī)劃的發(fā)布,做好建設(shè)監(jiān)理工作意義重大。我省監(jiān)理行業(yè)發(fā)展充滿生機(jī)和希望。讓我們齊心協(xié)力,真抓實(shí)干,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù)行為,用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)全省建設(shè)監(jiān)理行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和海西建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)!
最后,在新年即將到來(lái)之際,借此機(jī)會(huì),我代表省協(xié)會(huì)祝大家新年快樂(lè),合家幸福,平安祥和,事業(yè)發(fā)達(dá)!
2、監(jiān)理年度總結(jié)
回首過(guò)去,展望未來(lái),有對(duì)本年度收獲的喜悅,也有對(duì)未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
20xx年上半年,我主要參與了濰坊濱海開(kāi)發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的'過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。
對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。
對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會(huì)和感受
在監(jiān)理工作過(guò)程中,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。
只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。
明白監(jiān)理工作的重要性,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,才能有效地開(kāi)展工作,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
四、對(duì)部門/公司的意見(jiàn)和建議
1、建議公司要對(duì)不同的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),多招聘一些有職業(yè)資格證書(shū)又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開(kāi)展工作。
2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,并組建成相關(guān)部門,應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開(kāi)化、復(fù)合化。
五、結(jié)束語(yǔ)
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
3、監(jiān)理年度總結(jié)
時(shí)間過(guò)得太快了,不知不覺(jué)中,充滿希望的XX年過(guò)去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓鹊墓ぷ髑闆r吧:
一、個(gè)人年度工作內(nèi)容
在這一年的時(shí)間里,我參與了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運(yùn)河花園工程、平望污水處理廠3萬(wàn)噸日/提標(biāo)改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。
二、崗位職責(zé)履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規(guī)范并向同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
1、工程質(zhì)量方面
根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與山湖弘雅苑樁基工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍比較大,多點(diǎn)同時(shí)施工,我參與施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題會(huì)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。在參與平望運(yùn)河花園工程時(shí)對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。
2、工程資料方面
每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì)感受及不足
通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書(shū)籍,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們監(jiān)理員的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
五、個(gè)人感受
我發(fā)現(xiàn)我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實(shí)我也不知道,我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我,我很不習(xí)慣。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊思考著許多問(wèn)題,有時(shí)候也在想我的同學(xué)、兄弟,他們還在大學(xué)里過(guò)著那種無(wú)憂無(wú)慮的生活,而我不知不覺(jué)步入社會(huì)已經(jīng)兩年多了,雖然我比他們經(jīng)歷的多,但我還是很向往大學(xué)的生活,我很后悔當(dāng)初的決定,如果當(dāng)初的決定不是這樣的,我想現(xiàn)在的我應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)在這里。
4、監(jiān)理年度總結(jié)
加入公司工作3個(gè)多月時(shí)間,有很多收獲,經(jīng)歷了從一名沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)到逐步提升的一個(gè)過(guò)程,這也是一個(gè)充實(shí)的過(guò)程。不過(guò)有這些收藏還得感謝我的同事們對(duì)我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn)?,F(xiàn)暫新的20xx年已經(jīng)到來(lái),本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容
在我加入公司以來(lái)主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作。
二、崗位職責(zé)履行情況
在這幾個(gè)月的工作中,我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,根據(jù)細(xì)看施工圖、及領(lǐng)導(dǎo)提供的專業(yè)知識(shí)方面的書(shū)籍,找出不明白的問(wèn)題,并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn),到目前自己覺(jué)得已基本符合一個(gè)監(jiān)理員的要求,20xx年目標(biāo)是成為一個(gè)完全符合標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理員
總結(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的方式就是理論結(jié)合實(shí)際,先看圖、再多到現(xiàn)場(chǎng)看具體施工,最后不懂的有疑問(wèn)的向領(lǐng)導(dǎo)救援,如果真的是施工存在問(wèn)題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí),通過(guò)和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問(wèn)題和施工人員平時(shí)的施工習(xí)慣,得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對(duì)于要求施工方整改的地方,等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成。 工程資料方面,平時(shí)根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記。
三、工作體會(huì)感受及不足
通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問(wèn)題,有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù)。嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊
重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。這幾個(gè)月的工作我收獲很大,但是也存在工作經(jīng)驗(yàn)不足,專業(yè)知識(shí)欠缺等弱點(diǎn),這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)監(jiān)理員年終工作總結(jié)從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。
5、監(jiān)理年度總結(jié)
時(shí)光荏苒,尺璧寸陰,轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)遠(yuǎn)去,20xx正在前行。過(guò)去的20xx年于我而言非比尋常,在20xx年1月28日我以實(shí)習(xí)生的身份來(lái)到武咸監(jiān)理站,懷著初入社會(huì)的興奮和對(duì)未來(lái)工作的憧憬,我加入武咸監(jiān)理站這個(gè)大家庭。在這里我和各位領(lǐng)導(dǎo),同事為了我們武鐵監(jiān)理人共同的目標(biāo)“我們監(jiān)理的都是優(yōu)質(zhì)工程”這個(gè)目標(biāo)并肩戰(zhàn)斗了一年,通過(guò)這一年的工作,讓我收益頗豐。從開(kāi)始對(duì)監(jiān)理工作的不了解到現(xiàn)在能獨(dú)立處理一些工作,從開(kāi)始面對(duì)新的工作時(shí)的那份忐忑到現(xiàn)在能較為自信的直面每一份挑戰(zhàn),在這個(gè)過(guò)程中我學(xué)到了很多新知識(shí),開(kāi)闊了自己的眼界。這一年的工作經(jīng)歷就是一塊試金石,既全面的檢驗(yàn)了我各反方面的能力,也檢驗(yàn)了我能否將學(xué)校所學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去?;叵肫疬@一年的工作和生活,心中有無(wú)盡的感慨,有喜,有悲,有得,有失……這一切的一切都是一份歷練,一份成長(zhǎng)。
當(dāng)我初到監(jiān)理站時(shí),被分到武咸一標(biāo)三分部二工區(qū),在監(jiān)理工程師楊勝華,監(jiān)理員呂欣奎的帶領(lǐng)下接觸高鐵建設(shè)和監(jiān)理工作。因?yàn)槲以趯W(xué)校學(xué)的是高鐵工程專業(yè),對(duì)高鐵建設(shè)有一定的了解,故對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工不是太陌生。首先接觸到的是橋梁工程中挖孔樁的檢驗(yàn)和灌筑,當(dāng)時(shí)新屋潘特大橋才開(kāi)工伊始,正是樁基施工的高峰期,又因?yàn)槭嵌臼┕?,而且我們監(jiān)理點(diǎn)人數(shù)較少,工作比較辛苦。我在楊勝華師傅和呂欣奎的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間對(duì)施工流程,重要工序,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的學(xué)習(xí),在楊勝華師傅的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督后,我開(kāi)始單獨(dú)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站工作。在旁站過(guò)程中,我始終保持積極謹(jǐn)慎的態(tài)度,如果出現(xiàn)了問(wèn)題,且超出我能解決的情況下,我會(huì)電話通知監(jiān)理工程師,請(qǐng)他做出決定,且堅(jiān)定不移的按照他制定的方案進(jìn)行處理。對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工,我會(huì)首先請(qǐng)教監(jiān)理工程師在旁站過(guò)程中要注意的問(wèn)題,在施工過(guò)程中嚴(yán)格把控。在旁站結(jié)束后,將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況整理后記錄在旁站記錄本上。以后的橋梁承臺(tái),橋墩以及路基的地基加固處理和填筑等工作,我都是在這樣的工作模式下進(jìn)行的??傊诂F(xiàn)場(chǎng)我始終抱著“對(duì)待工作要吃苦耐勞,認(rèn)真端正,對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)要尊敬尊重,團(tuán)結(jié)友愛(ài)”的態(tài)度。后來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我還分管過(guò)5#拌合站砼的見(jiàn)證開(kāi)盤,三分部路基底層填筑標(biāo)高復(fù)測(cè)以及現(xiàn)在的武咸一標(biāo)沉降觀測(cè),這一項(xiàng)一項(xiàng)工作的難度越來(lái)越大,接觸面越來(lái)越廣,所要求的知識(shí)和技能也越來(lái)越多,這都迫切要求我對(duì)自己要不斷進(jìn)行提升,所以在剛接觸到這些工作時(shí),我會(huì)先找到相關(guān)方面的書(shū)籍,在網(wǎng)上找相關(guān)方面的知識(shí),對(duì)自己進(jìn)行“充電”,然后向領(lǐng)導(dǎo)和與之相關(guān)的監(jiān)理工程師和同事進(jìn)行請(qǐng)教學(xué)習(xí),最后再開(kāi)始工作。
當(dāng)在工作中遇到問(wèn)題時(shí),我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和老師傅請(qǐng)教,如果我解決不了的,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和老師傅匯報(bào),請(qǐng)他們出面進(jìn)行解決。例如我現(xiàn)在負(fù)責(zé)的沉降觀測(cè),因?yàn)槲覍W(xué)習(xí)過(guò)工程測(cè)量課程,有在中鐵第四勘測(cè)設(shè)計(jì)院實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,對(duì)測(cè)量工作有一定的了解,但是沉降觀測(cè)還是第一次接觸,對(duì)其真可謂是一無(wú)所知。在向毛總監(jiān),魏總以及多位領(lǐng)導(dǎo)及老師傅多次請(qǐng)教后,我漸漸理出頭緒,首先查驗(yàn)全標(biāo)段的沉降觀測(cè)元件,根據(jù)《沉降位移變形觀測(cè)實(shí)施細(xì)則》要求,對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)工點(diǎn)圖上標(biāo)示的不同監(jiān)測(cè)斷面逐點(diǎn)逐段進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有缺失請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后下發(fā)監(jiān)理通知單和監(jiān)理聯(lián)系單要求施工單位其整改。然后查沉降觀測(cè)進(jìn)場(chǎng)的單位資質(zhì)和其所使用儀器的合格證明,再在收取《沉降觀測(cè)數(shù)據(jù)錄入表》時(shí),要求其提供原始資料和測(cè)量等級(jí)報(bào)告,通過(guò)對(duì)其進(jìn)行檢查核算來(lái)進(jìn)行檢驗(yàn),以此來(lái)獲取真實(shí),客觀的數(shù)據(jù)。與此同時(shí),在我們監(jiān)理委托的平行沉降觀測(cè)單位進(jìn)場(chǎng)后,積極配合他們對(duì)施工單位沉降變形觀測(cè)點(diǎn),按照一定比例獨(dú)立進(jìn)行檢測(cè),以核查施工單位沉降觀測(cè)數(shù)據(jù)是否正確,可靠。目前本標(biāo)段沉降觀測(cè)工作在監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)的的全力支持下,在全體同仁努力工作下正處于緊張有序的進(jìn)行中。
作為剛剛參加工作的監(jiān)理員還沒(méi)有很好的完成從學(xué)生到監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)換,因此在工作中我虛心向師傅和同事請(qǐng)教,無(wú)論有沒(méi)有報(bào)檢,經(jīng)常到工地巡視,了解施工情況,加強(qiáng)過(guò)程控制,在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理了哪些問(wèn)題要有記錄,并且對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行閉合,對(duì)于施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患點(diǎn)要對(duì)施工單位常提醒,反復(fù)督促,閑暇時(shí)得多看施工圖紙,熟悉設(shè)計(jì)上的重要部位,勤動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。不僅如此,還要學(xué)習(xí)老師傅的工作態(tài)度,在工作中要細(xì)心,處理事情要細(xì)致,以數(shù)據(jù)為依據(jù),以驗(yàn)標(biāo)及規(guī)范為武器,實(shí)實(shí)在在做事,遇到問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)性處理,不能有畏難情緒和做“好人”心態(tài),嚴(yán)格按照施工規(guī)范及驗(yàn)標(biāo)執(zhí)行,處理問(wèn)題要果斷,準(zhǔn)確。因?yàn)楸O(jiān)理工作是涉及到人和事的一項(xiàng)監(jiān)督和管理的工作,不可避免的會(huì)遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾。一些問(wèn)題如果開(kāi)始時(shí)處理不慎,會(huì)對(duì)后續(xù)及其他的監(jiān)理工作造成被動(dòng)和混亂,因此當(dāng)在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,我會(huì)向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員提出整改要求和合格標(biāo)準(zhǔn),要求他們?nèi)ザ酱偈┕と藛T進(jìn)行整改。原則上不為施工單位制定或?qū)で蠊こ探鉀Q方案,另外對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員和施工人員我會(huì)注意自己的工作態(tài)度,盡量不與其起沖突。對(duì)待工作上的分歧,我會(huì)引用規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)對(duì)其進(jìn)行說(shuō)明。
監(jiān)理工作不僅僅是現(xiàn)場(chǎng)施工的管理,還包括監(jiān)理文件的管理。在剛開(kāi)始監(jiān)理工作時(shí),我就閱讀了監(jiān)理工作細(xì)則,對(duì)監(jiān)理文件的管理有一個(gè)總體的理解,這對(duì)我后來(lái)自己做監(jiān)理日記,監(jiān)理日?qǐng)?bào),監(jiān)理周報(bào),監(jiān)理月報(bào)有很大的幫助。此外,我還對(duì)施工單位的施工設(shè)計(jì)方案和施工技術(shù)交底進(jìn)行閱讀,對(duì)照規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)及施工圖紙對(duì)每一個(gè)部分進(jìn)行查對(duì)和推算,以此來(lái)深入的理解。
當(dāng)然,在工作中我也發(fā)現(xiàn)有很多東西沒(méi)有學(xué)好,有很多問(wèn)題還沒(méi)有解決好,自身還存在許多不足之處,比如現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的能力還有待提高,處理施工過(guò)程中的專業(yè)問(wèn)題的水平還不夠,將理論和實(shí)際相結(jié)合的能力害不足等等。俗話說(shuō):有問(wèn)題不可怕,可怕的是不去解決它。在以后的工作中我會(huì)針對(duì)這些問(wèn)題和不足,進(jìn)行有目的性的鍛煉,不斷的加強(qiáng)理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),更好的完善和提升自己。
在這一年的工作時(shí)間里,使我對(duì)監(jiān)理工作有了更深層次,更真實(shí)的了解,我深深感受到監(jiān)理工作的重要性,認(rèn)識(shí)到它是工程建設(shè)中不可或缺的職業(yè)。監(jiān)理工作的實(shí)施有利于提高工程建設(shè)科學(xué)化水平,有利于促使工程建設(shè)質(zhì)量和安全,有利于促使高鐵建設(shè)更好的發(fā)展。雖然我只是一名監(jiān)理員,但我也感覺(jué)到了重?fù)?dān)在肩?,F(xiàn)在我已從懵懂的大學(xué)生活慢慢適應(yīng)了社會(huì)生活,在這一過(guò)程中監(jiān)理站的領(lǐng)導(dǎo),各位監(jiān)理工程師,監(jiān)理員都給了我很大的幫助,我深深感謝您對(duì)我成長(zhǎng)的教導(dǎo)和指引,也希望在以后的工作中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能更多的給予我指正和幫助,謝謝!
6、監(jiān)理年度總結(jié)
一、項(xiàng)目監(jiān)理部工程總結(jié):
項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況對(duì)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全
管理、組織協(xié)調(diào)方面進(jìn)行以下總結(jié)。
1.1工程質(zhì)量的控制:
1.1.1本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制的原則:
①將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中,將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的每一環(huán)節(jié)。
?、陧?xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則,不僅對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,還對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對(duì)形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制,還對(duì)工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。
?、蹖?duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。加之本工程變更多變更快的特點(diǎn),我監(jiān)理部提前考慮,提前提醒,盡量把工程變更在工程實(shí)體實(shí)施以前,為開(kāi)發(fā)單位降低經(jīng)濟(jì)損失,使經(jīng)濟(jì)利益最大化,起到了較好的作用。
?、茉谡麄€(gè)質(zhì)量控制控制的過(guò)程中堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制。
⑤堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。
1.1.2本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制的措施:
1.1.2.1事先控制:
A:首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)(總包單位及分包單位的技術(shù)資質(zhì)),以確保施工單位和隊(duì)伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。 B:施工開(kāi)始在施工單位推行全面質(zhì)量管理方法,協(xié)助施工單位建立和完善其質(zhì)量保證體系、確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、協(xié)助施工單位建立質(zhì)量管理制度和技術(shù)管理制度、落實(shí)項(xiàng)目部管理人員的責(zé)任制。
C:開(kāi)工前要求施工單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、季節(jié)施工方案并填寫《施工技術(shù)文件報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理審批,項(xiàng)目監(jiān)理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學(xué)合理、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否得當(dāng)。只有施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、季節(jié)施工方案經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后才能施工,否則不得施工,從而杜絕無(wú)指導(dǎo)、亂施工現(xiàn)象。
D: 檢查、復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)志、建筑物的定位軸線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。要求施工現(xiàn)場(chǎng)使用的測(cè)量工具必須經(jīng)過(guò)法定檢測(cè)部門檢測(cè),并有檢測(cè)報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職測(cè)量員并持證上崗。
E:對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備(如:塔吊、磅秤、卷?yè)P(yáng)機(jī)、砼泵等)審查施工單位提供的技術(shù)性能報(bào)告,凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。保證進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)行,從而從施工機(jī)械上保證工程的正常施工,進(jìn)而保證工程施工質(zhì)量。
F: 對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。凡進(jìn)場(chǎng)的材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū);同時(shí)還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及見(jiàn)證取樣;沒(méi)有產(chǎn)品合格證及復(fù)試不合格的材料不得在工程中使用。
1.1.2.1事中控制:
A: 協(xié)助施工單位完善工序控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。如砼施工過(guò)程中進(jìn)行坍落度測(cè)定,冬季施工時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土檢查質(zhì)量證明文件(主要是運(yùn)輸單上混凝土的標(biāo)號(hào)、坍落度)、砼出機(jī)溫度、砼入模溫度進(jìn)行測(cè)定,確定質(zhì)量控制點(diǎn)。
B: 監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場(chǎng),有目的的進(jìn)行巡視和旁站,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知(口頭)施工單位更改,如下次巡視發(fā)現(xiàn)仍然沒(méi)有改正時(shí),將下發(fā)《監(jiān)
理通知》要求施工單位將改正結(jié)果書(shū)面回復(fù),并由監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理進(jìn)行旁站監(jiān)理首先書(shū)寫旁站方案并明確旁站的部位和程序。
C: 堅(jiān)持貫徹“三檢制”,施工單位在自檢、互檢、專業(yè)檢查合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理部,若內(nèi)容不合格,通知施工單位整改,并跟蹤復(fù)查,合格后可以進(jìn)行下道工序。
D:堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)制度:每月定期由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會(huì)。就工程質(zhì)量、進(jìn)度、材料、勞動(dòng)力、設(shè)備、施工方法等提出問(wèn)題研究解決,并提出措施落實(shí)到人、提出時(shí)限,通過(guò)這一有效的制度,對(duì)工程質(zhì)量起到全面控制的作用。
E:如發(fā)現(xiàn)施工單位質(zhì)量保證體系不健全,質(zhì)量管理制度未執(zhí)行,三檢制度執(zhí)行不到位將邀請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)施工單位召開(kāi)《關(guān)于工程質(zhì)量問(wèn)題的工地專題會(huì)議》,在會(huì)議上分析原因并制定相應(yīng)的整改措施。
1.2進(jìn)度控制:
A: 以預(yù)控為主,在工程實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持動(dòng)態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合。開(kāi)工前要求施工單位根據(jù)施工合同的工期要求,及時(shí)編制總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理部根據(jù)施工合同工期要求、工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝的復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、施工隊(duì)伍情況等,對(duì)施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,看其是否符合進(jìn)度目標(biāo)的要求,計(jì)劃制定是否合理可行,是否與勞動(dòng)力、材料、設(shè)備供應(yīng)相互配套,如有重要的修改意見(jiàn),要求施工單位重新申報(bào)。
B:要求項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)審批后的總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。同時(shí)并將上一月的實(shí)際工程量完成情況做好總結(jié),發(fā)生偏差及時(shí)采取措
施,予以糾正、調(diào)整。
C:在日常的巡視過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,減少不必要的返工,降低對(duì)施工進(jìn)度的影響。
D:針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的影響工程進(jìn)度的諸多因素,項(xiàng)目監(jiān)理部采取例會(huì)紀(jì)要、專題會(huì)議等多種方式進(jìn)行研究督促,要求施工單位及時(shí)調(diào)整施工方案,盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等,在保證質(zhì)量的前提下,合理安排、科學(xué)組織施工,強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)業(yè)主指定的分包單位不放松管理,召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),督促其加快施工進(jìn)度。對(duì)由建設(shè)單位確定的事項(xiàng),及時(shí)提醒建設(shè)單位盡早安排,以減少對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的不利影響。
1.3安全管理:
A:嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);
B:督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制; C:督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底; D:審核施工方案及安全技術(shù)措施。檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施;
E:監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查,發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位;
F:審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格。施工
7、省工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)年度工作總結(jié)和年度工作計(jì)劃
各位代表、同志們:
今天,福建省工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱省協(xié)會(huì))在此召開(kāi)四屆二次會(huì)員大會(huì)暨2012年年會(huì)。首先,我謹(jǐn)代表省協(xié)會(huì)第四屆理事會(huì)對(duì)蒞臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表表示熱烈歡迎,對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持省協(xié)會(huì)工作的各界人士表示衷心感謝!
受省協(xié)會(huì)第四屆理事會(huì)委托,我代表第四屆理事會(huì)向大會(huì)作2012年度工作總結(jié)和2013年度工作計(jì)劃,請(qǐng)各位代表予以審議。
一、2012年度工作回顧
2012年,是我國(guó)“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,是福建省實(shí)施“五大戰(zhàn)役”的伊始之年,同時(shí)也是省協(xié)會(huì)“四脫鉤”后開(kāi)展工作的第一年。省協(xié)會(huì)在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省民政廳的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在各會(huì)員單位的支持和配合下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,不斷探索發(fā)展道路,思考行業(yè)發(fā)展方向,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。
(一)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)橋梁紐帶作用
根據(jù)《關(guān)于做好推薦住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理戰(zhàn)略發(fā)展專家委員會(huì)專家人選的通知》(建市監(jiān)函[2012]15號(hào))文件要求,為充分發(fā)揮我省監(jiān)理專家在建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理改革發(fā)展和政策咨詢方面的重要作用,促進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理事業(yè)發(fā)展,由申請(qǐng)人個(gè)人和單位申報(bào)、省協(xié)會(huì)積極推薦,共有10名專家入圍。
根據(jù)《關(guān)于推薦創(chuàng)新發(fā)展典型監(jiān)理企業(yè)的通知》(中建監(jiān)協(xié)[2012]12號(hào))文件要求,為鼓勵(lì)我省部分企業(yè)做強(qiáng)做大,打造福建品牌,帶動(dòng)行業(yè)全面發(fā)展,省協(xié)會(huì)秘書(shū)處根據(jù)我省監(jiān)理企業(yè)的收入情況并結(jié)合其他方面因素,推薦廈門市路橋咨詢監(jiān)理有限公司和廈門高誠(chéng)信建設(shè)監(jiān)理有限公司兩家單位為創(chuàng)新發(fā)展典型監(jiān)理企業(yè)。
根據(jù)《關(guān)于征集建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量安全責(zé)任典型案例的通知》(中建監(jiān)協(xié)秘[2012]10號(hào))文件要求,省協(xié)會(huì)從我省2008年至2010年間發(fā)生的建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量安全責(zé)任事故中認(rèn)真選出6例較典型的事故參與交流,事故類型涵蓋高處墜落、坍塌、觸電、中毒、物體打擊等方面。希望通過(guò)分析常見(jiàn)質(zhì)量安全事故,尋找應(yīng)對(duì)策略與預(yù)控措施,幫助監(jiān)理企業(yè)有效履行監(jiān)理職責(zé)、合理規(guī)避責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)為建設(shè)行政主管部門決策時(shí)提供參考依據(jù)。
根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展優(yōu)秀科研課題及征(論)文評(píng)選活動(dòng)的通知》(中建監(jiān)協(xié)秘[2012]12號(hào))文件要求,省協(xié)會(huì)認(rèn)真組織各會(huì)員單位推薦優(yōu)秀科研課題及征(論)文,共向中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)推薦28篇論文。這些論文,一定程度上反映了我省監(jiān)理行業(yè)的理論水平。
(二)全面深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型監(jiān)理組織活動(dòng)
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型監(jiān)理組織活動(dòng)的意見(jiàn)》(中建監(jiān)協(xié)秘[2009]17號(hào))精神,推動(dòng)我省監(jiān)理企業(yè)全面開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型監(jiān)理組織活動(dòng),經(jīng)研究決定在省協(xié)會(huì)原有12家第一批創(chuàng)學(xué)試點(diǎn)單位的基礎(chǔ)上,按照中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)部署,在我省監(jiān)理行業(yè)全面深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型監(jiān)理組織活動(dòng)。要求各監(jiān)理企業(yè)向省協(xié)會(huì)提交企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型監(jiān)理組織的計(jì)劃和計(jì)劃實(shí)施情況匯報(bào)及總結(jié),促使監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部形成自主學(xué)習(xí)、自我提高的良好氛圍,提升人員素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,提高企業(yè)也管理水平。
就目前收到的創(chuàng)學(xué)計(jì)劃和計(jì)劃施實(shí)情況匯報(bào)來(lái)看,部分企業(yè)表現(xiàn)積極主動(dòng),部分企業(yè)未能按要求開(kāi)展工作。
(三)開(kāi)展監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力評(píng)比工作
自2005年至2010年,建設(shè)部統(tǒng)計(jì)排名全國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)收入百?gòu)?qiáng),我省分別占3家、3家、4家、2家、1家、1家,不僅數(shù)量少且排名相對(duì)靠后,我省亟待發(fā)展一批強(qiáng)企大企,樹(shù)立福建品牌。為做好我省監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力十強(qiáng)評(píng)比工作,根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)中各監(jiān)理企業(yè)填報(bào)數(shù)據(jù),省協(xié)會(huì)篩選出工程監(jiān)理營(yíng)業(yè)收入排名前20的企業(yè)作為入圍企業(yè),參加2010年度福建省工程監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力十強(qiáng)評(píng)比,并對(duì)入圍企業(yè)申報(bào)材料進(jìn)行仔細(xì)初審和復(fù)審。同時(shí),省協(xié)會(huì)組織成立了2010年度福建省工程監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力評(píng)比評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行終評(píng),省協(xié)會(huì)還邀請(qǐng)省統(tǒng)計(jì)局的專家對(duì)我省工程監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力評(píng)比工作進(jìn)行指導(dǎo)并給予相關(guān)建議。
開(kāi)展這一工作的同時(shí),我們收集評(píng)審過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),省協(xié)會(huì)為此召開(kāi)咨詢委員會(huì)會(huì)議討論并修改了《福建省工程監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力評(píng)比辦法》,并在福建建設(shè)監(jiān)理網(wǎng)征求多方意見(jiàn)。經(jīng)修改完善后,新的綜合實(shí)力評(píng)比辦法已由福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、福建省統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合發(fā)布。
(四)進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信用體系建設(shè)
去年開(kāi)展了福建省工程監(jiān)理企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作,增強(qiáng)了監(jiān)理企業(yè)的自律意識(shí)。今年根據(jù)《福建省工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)關(guān)于印發(fā)<福建省工程監(jiān)理企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定辦法(試行)>的通知》(閩監(jiān)管協(xié)[2010]32號(hào))文件,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,針對(duì)滿足三類情況的企業(yè)開(kāi)展評(píng)定工作:一是本協(xié)會(huì)會(huì)員單位未參加2010年度福建省工程監(jiān)理企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定的監(jiān)理企業(yè);二是取得2010年度我會(huì)授予AA級(jí)及以下信用等級(jí)且2012年滿足更高等級(jí)條件的企業(yè);三是取得2010年度我會(huì)授予信用等級(jí)的監(jiān)理企業(yè),根據(jù)國(guó)家和本省有關(guān)違法違規(guī)、不良行為的規(guī)定,企業(yè)被記錄不良行為的,應(yīng)主動(dòng)重新參加信用等級(jí)評(píng)定的企業(yè)。
全省共有11家監(jiān)理企業(yè)重新參與信用等級(jí)評(píng)定。經(jīng)過(guò)規(guī)定程序,評(píng)定2012年度福建省工程監(jiān)理企業(yè)信用等級(jí)AAA級(jí)5家、AA級(jí)4家、A級(jí)1家,有1家企業(yè)因在異地備案時(shí)使用虛假業(yè)績(jī)被撤銷今年的評(píng)定資格。同時(shí),通過(guò)信用等級(jí)評(píng)定與綜合實(shí)力評(píng)比、評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作掛鉤,增強(qiáng)約束力
(五)強(qiáng)化監(jiān)理行業(yè)制度建設(shè)
1、編寫項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評(píng)辦法
為規(guī)范我省工程建設(shè)監(jiān)理行為,促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的履職能力,同時(shí)提高工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量,受省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳委托,由省協(xié)會(huì)自律委員會(huì)組織編寫了《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評(píng)辦法(試行)》,并征求各常務(wù)理事的意見(jiàn)提交至省廳工程建設(shè)管理處。
為使考評(píng)辦法較為嚴(yán)謹(jǐn),增強(qiáng)可實(shí)施性,還征求了廳相關(guān)處室意見(jiàn)及各設(shè)區(qū)市建設(shè)局意見(jiàn)。經(jīng)多方審定,不斷充實(shí)和完善考評(píng)辦法,于2012年8月17日印發(fā),力爭(zhēng)做到引導(dǎo)有效,實(shí)際操作便捷,現(xiàn)場(chǎng)管理有序。
2、加強(qiáng)監(jiān)理人員不良行為信用檔案建設(shè)
監(jiān)理人員的個(gè)人品行和履職能力決定著工程監(jiān)理質(zhì)量,加強(qiáng)監(jiān)理人員個(gè)人信用管理不僅有利于工程項(xiàng)目建設(shè),也有利于監(jiān)理行業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。
為增強(qiáng)我省監(jiān)理人員信用觀念,提升監(jiān)理人員的職業(yè)道德水平,營(yíng)造我省監(jiān)理市場(chǎng)誠(chéng)實(shí)守信的良好氛圍,省協(xié)會(huì)自律委員會(huì)編寫了《福建省監(jiān)理人員不良行為信用檔案管理辦法》,并經(jīng)常務(wù)理事會(huì)審議通過(guò),于2012年12月1日發(fā)布并實(shí)施。
3、編寫招標(biāo)文件示范文本
行業(yè)協(xié)會(huì)作為政府與企業(yè)間的橋梁紐帶,應(yīng)積極聽(tīng)取企業(yè)訴求,為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事,為政府提供良策。
為規(guī)范我省監(jiān)理招投標(biāo)市場(chǎng)各方責(zé)任主體行為,使監(jiān)理招投標(biāo)工作真正做到公平、公正、合理、有依有據(jù),受省廳委托,省協(xié)會(huì)咨詢委員會(huì)組織人員編寫了《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理招標(biāo)文件示范文本》,范本內(nèi)容結(jié)合我省監(jiān)理相關(guān)法規(guī)政策編寫,緊密結(jié)合監(jiān)理工作實(shí)際,既考慮建設(shè)業(yè)主方的招標(biāo)要求,也照顧到監(jiān)理單位、招標(biāo)單位等其他各方利益。
為此,省協(xié)會(huì)還邀請(qǐng)招投標(biāo)行業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行指導(dǎo)。因監(jiān)理招投標(biāo)涉及面較廣,關(guān)系到多方利益,所以范本仍在進(jìn)一步修訂完善中。
(六)加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)理念
今年是省協(xié)會(huì)“四脫鉤”后開(kāi)展工作的第一年,省協(xié)會(huì)秘書(shū)處堅(jiān)持“服務(wù)政府、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)”的宗旨,充分發(fā)揮兩個(gè)委員會(huì)作用,加強(qiáng)秘書(shū)處工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高為行業(yè)和企業(yè)服務(wù)的能力,牢固樹(shù)立為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)。
一方面,加強(qiáng)省協(xié)會(huì)會(huì)刊《福建建設(shè)監(jiān)理》的管理和建設(shè),為我省監(jiān)理企業(yè)提供宣傳平臺(tái)。2012年,省協(xié)會(huì)秘書(shū)處決定對(duì)《福建建設(shè)監(jiān)理》封面進(jìn)行全新改版,同時(shí)為獲得2009年度福建省工程監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力十強(qiáng)的企業(yè)免費(fèi)宣傳,由十強(qiáng)企業(yè)提供宣傳資料,制作彩色宣傳封面。改版后的會(huì)刊封面及內(nèi)容都吸引著人們的眼球,得到十強(qiáng)企業(yè)的大力支持,也受到各界一定好評(píng)。
在常務(wù)理事的提議下,每個(gè)常務(wù)理事單位派發(fā)10本會(huì)刊,分發(fā)至各項(xiàng)目部供學(xué)習(xí)參考。同時(shí)鼓勵(lì)會(huì)員單位監(jiān)理工作人員積極投稿進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,并對(duì)積極投稿且稿源質(zhì)量佳的個(gè)人進(jìn)行表彰。
在省協(xié)會(huì)四屆二次常務(wù)理事會(huì)上提出,要求每個(gè)常務(wù)理事單位推薦一名特約通訊員。自此,省協(xié)會(huì)特約通訊員由原來(lái)的23人增加至31人,是組建以來(lái)規(guī)模最為龐大的隊(duì)伍,是《福建建設(shè)監(jiān)理》的堅(jiān)強(qiáng)后盾。截止2012年11月30日省協(xié)會(huì)按計(jì)劃出版了5期會(huì)刊,收到論文、簡(jiǎn)訊來(lái)稿20篇,其中論文發(fā)表9篇;簡(jiǎn)訊發(fā)表7篇。
另一方面,做好福建建設(shè)監(jiān)理網(wǎng)站的管理,及時(shí)更新監(jiān)理行業(yè)相關(guān)信息,確保網(wǎng)站和站內(nèi)系統(tǒng)正常運(yùn)行。截止2012年11月30日,福建建設(shè)監(jiān)理網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)顯示訪問(wèn)量累計(jì)達(dá)510408次,總體運(yùn)行良好。
二、監(jiān)理行業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
在總結(jié)和肯定今年工作的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前我省監(jiān)理市場(chǎng)仍存在突出問(wèn)題,影響了監(jiān)理行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,需要引起我們的高度重視。
(一)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)結(jié)構(gòu)不合理
目前,我省共有監(jiān)理企業(yè)158家,其中綜合資質(zhì)1家、甲級(jí)資質(zhì)72家、乙級(jí)資質(zhì)55家、丙級(jí)資質(zhì)30家,資質(zhì)等級(jí)呈現(xiàn)倒梯形結(jié)構(gòu)。按資質(zhì)分類,我省具備房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)企業(yè)151家,市政公用工程監(jiān)理資質(zhì)企業(yè)110家,其他專業(yè)工程監(jiān)理資質(zhì)企業(yè)31家,專業(yè)較集中。
從數(shù)據(jù)看,監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)在不斷提高,但就承接業(yè)務(wù)方面來(lái)說(shuō),這無(wú)形中加劇了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),更不利于資質(zhì)等級(jí)較低的企業(yè)發(fā)展。我省監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)專業(yè)集中于房屋建筑工程和市政公用工程,其他專業(yè)資質(zhì)持有企業(yè)數(shù)量較少,專業(yè)的局限使得企業(yè)在做大做強(qiáng)上遇到瓶頸,且不適應(yīng)我省建設(shè)項(xiàng)目多元化的發(fā)展趨勢(shì)。
(二)監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)亟待提高
一方面,我省監(jiān)理從業(yè)人員數(shù)量與建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量不匹配,不能滿足市場(chǎng)的需求。監(jiān)理工程師供需量缺口大,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備人員及數(shù)量滿足不了《福建省建設(shè)工程施工階段項(xiàng)目監(jiān)理管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)》及監(jiān)理合同的要求,企業(yè)為降低成本,減少實(shí)際到位人數(shù),降低配備人員資質(zhì),成為一股不正常的風(fēng)氣盛行,直接導(dǎo)致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員經(jīng)常脫崗,監(jiān)理履職不到位,或即使監(jiān)理人員到位也不懂如何履職。
另一方面,施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的履職能力、道德素質(zhì)參差不齊。因我省在建項(xiàng)目多,人員數(shù)量不足,普遍存在總監(jiān)一人身兼多個(gè)工地的現(xiàn)象。有些總監(jiān)受自身知識(shí)水平限制,未能按照監(jiān)理規(guī)范的內(nèi)容、程序和方法實(shí)施監(jiān)理,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力、管理水平不足;有些監(jiān)理人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),職業(yè)道德不高,嚴(yán)重?fù)p害監(jiān)理形象。
(三)監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范
從監(jiān)理企業(yè)自身方面來(lái)看,企業(yè)升級(jí)和保持資質(zhì)等級(jí)而縱容注冊(cè)監(jiān)理工程師證件掛靠,企業(yè)實(shí)際監(jiān)理工作人員數(shù)量與企業(yè)在冊(cè)人員數(shù)量不匹配,不能達(dá)到規(guī)定要求。監(jiān)理企業(yè)為承攬項(xiàng)目,與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同時(shí)夸大企業(yè)人才實(shí)力,合同履行時(shí)未能實(shí)現(xiàn)承諾。
在監(jiān)理招投標(biāo)方式上,雖擴(kuò)大了隨機(jī)抽取范圍,降低了招投標(biāo)的投訴,但有的地區(qū)所有監(jiān)理項(xiàng)目均采取隨機(jī)抽取,監(jiān)理企業(yè)考運(yùn)氣拿項(xiàng)目。有些企業(yè)運(yùn)氣好,中標(biāo)的次數(shù)多些,有些企業(yè)運(yùn)氣稍差,幾乎一整年抽不到幾個(gè)項(xiàng)目,難以為繼。綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)和一般企業(yè)同等待遇,每次投標(biāo)時(shí)都是一個(gè)抽簽號(hào),不利于綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)做強(qiáng)做大,反觀有些綜合實(shí)力較強(qiáng)企業(yè)近兩年業(yè)務(wù)量反而有所下降。
在監(jiān)理招標(biāo)代理方面,代理方行為不規(guī)范,主管機(jī)構(gòu)監(jiān)管力度不足。因代理單位受業(yè)主方意愿影響較大,招標(biāo)文件編制中存在人員配備數(shù)量、監(jiān)理安全員配備等不合理?xiàng)l款;有些代理單位參與賣圖紙,圖紙定價(jià)高昂,所得收入業(yè)主方與代理方分成,加大了監(jiān)理企業(yè)負(fù)擔(dān)。
在監(jiān)理企業(yè)分支機(jī)構(gòu)備案管理方面,部分設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門對(duì)進(jìn)入本市從事監(jiān)理工作的企業(yè)和個(gè)人的備案制度具有地方保護(hù)色彩;部分地區(qū)要求備案人員每半個(gè)月到建設(shè)行政主管部門考勤簽到、“照臉膜”,且存在資格證、崗位證等證書(shū)扣壓現(xiàn)象。這些措施在加強(qiáng)行業(yè)管理上作用比較明顯,特別在杜絕監(jiān)理掛靠,加強(qiáng)項(xiàng)目管理方面發(fā)揮重大作用,但無(wú)形中也加大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。
三、2013年度工作計(jì)劃
隨著我省“五大戰(zhàn)役”的打響,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、新增長(zhǎng)區(qū)域發(fā)展、城市建設(shè)、小城鎮(zhèn)改革發(fā)展、民生工程中涉及工程建設(shè)領(lǐng)域的任務(wù)艱巨而繁重,尤其保障房的建設(shè)備受關(guān)注。我省監(jiān)理行業(yè)存在的問(wèn)題,值得我們深思。如何在這場(chǎng)“戰(zhàn)役”中取得優(yōu)良戰(zhàn)績(jī),這對(duì)監(jiān)理的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平便提出了更高的要求。
(一)組織學(xué)習(xí)貫徹全省建設(shè)監(jiān)理會(huì)議精神
2012年度全省建設(shè)工程監(jiān)理工作會(huì)議是在“十二五”開(kāi)局之年召開(kāi)的一次重要行業(yè)管理和發(fā)展會(huì)議,會(huì)議對(duì)“十一五”期間監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié),肯定“十一五”期間建設(shè)監(jiān)理事業(yè)所取得的成績(jī),同時(shí)指出存在問(wèn)題并指明行業(yè)的發(fā)展方向。會(huì)議精神對(duì)行業(yè)發(fā)展具有指導(dǎo)性作用。省協(xié)會(huì)將利用網(wǎng)站和會(huì)刊,組織會(huì)員單位學(xué)習(xí)會(huì)議的重要精神。堅(jiān)定行業(yè)發(fā)展信心,促進(jìn)我省建設(shè)監(jiān)理事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
(二)改變繼續(xù)教育方式,加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)
監(jiān)理工程師繼續(xù)教育作為協(xié)會(huì)的主要工作內(nèi)容之一,是服務(wù)于監(jiān)理企業(yè)的重要體現(xiàn)。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育暫行辦法>的`通知》(建市監(jiān)函[2006]62號(hào))文件規(guī)定,注冊(cè)監(jiān)理工程師在每一注冊(cè)有效期(3年)內(nèi)應(yīng)接受96學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育,其中必修課和選修課各為48學(xué)時(shí)。必修課培訓(xùn)教材由中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)提供,選修課程可由各省份結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)。
由于國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)證有效期時(shí)間分散,繼續(xù)教育培訓(xùn)時(shí)間確定難度大,原來(lái)的集中培訓(xùn)方式已不能滿足所有監(jiān)理工程師辦理延續(xù)注冊(cè),繼續(xù)教育模式亟待轉(zhuǎn)變。
此前,中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)開(kāi)通了網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育,并提倡各省通過(guò)中建協(xié)的網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育平臺(tái)開(kāi)通省份網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育平臺(tái)。我省將逐步緊跟步伐,利用此平臺(tái),創(chuàng)新培訓(xùn)模式,開(kāi)通我省國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育平臺(tái)。同時(shí),省協(xié)會(huì)將聯(lián)合省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳培訓(xùn)中心開(kāi)通福建省監(jiān)理工程師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育平臺(tái),方便廣大監(jiān)理工程師和監(jiān)理企業(yè)。
目前,我省在建項(xiàng)目多,監(jiān)理工程師總量與在建項(xiàng)目數(shù)量極不匹配,總監(jiān)在施工現(xiàn)場(chǎng)的履職能力對(duì)建設(shè)工程順利完成具有重要影響。經(jīng)省協(xié)會(huì)四屆五次常務(wù)理事會(huì)會(huì)議審議決定,由省協(xié)會(huì)咨詢委員會(huì)負(fù)責(zé)編寫總監(jiān)履職能力培訓(xùn)教材,教材結(jié)合我省監(jiān)理工作實(shí)際及總監(jiān)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)編寫,主要強(qiáng)調(diào)總監(jiān)履職能力,具有較強(qiáng)針對(duì)性。待教材編寫并審定完成,將由省協(xié)會(huì)秘書(shū)處結(jié)合注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育開(kāi)展總監(jiān)履職能力培訓(xùn)工作,提高我省監(jiān)理工作質(zhì)量和水平。
(三)積極倡導(dǎo)行業(yè)自律,努力規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)
在企業(yè)自律方面,省協(xié)會(huì)發(fā)布了《福建省建設(shè)監(jiān)理行業(yè)自律公約》,省協(xié)會(huì)將依據(jù)《公約》約定,對(duì)監(jiān)理企業(yè)及個(gè)人自律實(shí)施情況進(jìn)行督查,對(duì)監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,切實(shí)做到紀(jì)律嚴(yán)明、工作落實(shí)有效。
同時(shí),由省協(xié)會(huì)組織編寫、省廳頒布的《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評(píng)辦法(試行)》已于2012年9月1日起執(zhí)行。該辦法明確規(guī)定,工程監(jiān)理行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織會(huì)員單位實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評(píng)工作。省協(xié)會(huì)將組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量考評(píng)工作。
為推進(jìn)考評(píng)工作,省協(xié)會(huì)將建立監(jiān)理專家?guī)?。各監(jiān)理企業(yè)要對(duì)辦法進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹,切實(shí)按辦法要求落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自檢、企業(yè)巡檢工作,積極配合建設(shè)行政主管部門的檢查,努力提升項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的整體水平。
在監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員自律方面,省協(xié)會(huì)認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行《福建省監(jiān)理人員不良行為信用檔案管理辦法》。下一步,省協(xié)會(huì)將建立個(gè)人不良行為信用檔案,審核各設(shè)區(qū)市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)(專業(yè)委員會(huì))、監(jiān)理單位上報(bào)的個(gè)人不良行為信用檔案,匯總、管理、公布本系統(tǒng)個(gè)人信用檔案。依托省協(xié)會(huì)自律委員會(huì),設(shè)立個(gè)人不良行為信用檔案專門工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)監(jiān)理人員不良行為信息的征集、審查、告知、發(fā)布。逐步形成塑造監(jiān)理行業(yè)良好形象,從監(jiān)理執(zhí)業(yè)個(gè)人做起的良好氛圍。
(四)進(jìn)一步推進(jìn)監(jiān)理行業(yè)制度建設(shè)
在省廳的指導(dǎo)下,省協(xié)會(huì)咨詢委員會(huì)已完成《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理招標(biāo)文件示范文本》初稿的編寫,下一步將繼續(xù)征求各方意見(jiàn),修改完善,計(jì)劃于2013年發(fā)布。同時(shí),省協(xié)會(huì)將配合做好招標(biāo)文件示范文本的宣貫學(xué)習(xí)工作,確保示范文本有效執(zhí)行,進(jìn)一步推動(dòng)招投標(biāo)市場(chǎng)的有序競(jìng)爭(zhēng)。
針對(duì)當(dāng)前我省監(jiān)理行業(yè)存在的施工現(xiàn)場(chǎng)人員配備不合理、監(jiān)理人員履職不到位、現(xiàn)場(chǎng)管理體系不完善等問(wèn)題,省協(xié)會(huì)將配合省廳組織咨詢委員會(huì)結(jié)合我省監(jiān)理工作實(shí)際編寫《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作標(biāo)準(zhǔn)》,內(nèi)容將包括施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備規(guī)范化,監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作方法標(biāo)準(zhǔn)化等。通過(guò)推行監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化不斷規(guī)范我省監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理。
(五)做好評(píng)優(yōu)評(píng)先工作,樹(shù)立先進(jìn)典型形象
根據(jù)省協(xié)會(huì)評(píng)優(yōu)評(píng)先工作計(jì)劃,2013年,將評(píng)選2010-2012年度福建省先進(jìn)工程監(jiān)理企業(yè)和優(yōu)秀總監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理工程師。省協(xié)會(huì)將嚴(yán)格按照《福建省“先進(jìn)工程監(jiān)理企業(yè)”和“優(yōu)秀總監(jiān)理工程師”、“優(yōu)秀專業(yè)監(jiān)理工程師”評(píng)選辦法》,公平、公正地做好先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)、優(yōu)秀總監(jiān)、監(jiān)理工程師的評(píng)選工作,充分利用網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道和《福建建設(shè)監(jiān)理》會(huì)刊,對(duì)先進(jìn)典型企業(yè)和監(jiān)理人員進(jìn)行表彰,倡導(dǎo)廣大監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員向優(yōu)秀靠攏。同時(shí)對(duì)監(jiān)理
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(六)繼續(xù)做好信用等級(jí)評(píng)定、綜合實(shí)力評(píng)比工作
我省監(jiān)理企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定及綜合實(shí)力評(píng)比工作已進(jìn)入常態(tài)化。一年一度的信用等級(jí)評(píng)定及綜合實(shí)力評(píng)比必將促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)進(jìn)一步講誠(chéng)信、進(jìn)一步做強(qiáng)做大。明年將啟用新的綜合實(shí)力評(píng)比辦法。
(七)加強(qiáng)調(diào)查研究,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展
為貫徹中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)發(fā)布的《關(guān)于深入開(kāi)展建設(shè)監(jiān)理理論研究工作的意見(jiàn)》(中建監(jiān)協(xié)[2010]24號(hào))文件要求,省協(xié)會(huì)將有組織地動(dòng)員會(huì)員單位的積極性,群策群力、積極自主地開(kāi)展建設(shè)監(jiān)理理論研究活動(dòng)。在理論研究方面,充分發(fā)揮咨詢委員會(huì)的作用,結(jié)合我省監(jiān)理行業(yè)發(fā)展實(shí)際,做好調(diào)研課題的選擇和深入開(kāi)展調(diào)研工作,有針對(duì)性地研究探討行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題和亟待解決的緊迫問(wèn)題,形成有專業(yè)度、有深度的調(diào)研報(bào)告。
在《福建建設(shè)監(jiān)理》會(huì)刊的建設(shè)中,充分發(fā)揮特約通訊員的作用,結(jié)合監(jiān)理工作實(shí)踐撰寫論文,及時(shí)傳遞施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作情況,發(fā)掘先進(jìn)典型事跡,紀(jì)實(shí)好的工作經(jīng)驗(yàn),與會(huì)員單位共同分享,相互學(xué)習(xí)借鑒,方便主管部門了解一線工作動(dòng)態(tài)。在福建建設(shè)監(jiān)理網(wǎng)的建設(shè)中,將敏銳把握建設(shè)信息動(dòng)態(tài),及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)部門頒發(fā)的政策性、規(guī)范性的文件,方便廣大監(jiān)理工作者查詢。同時(shí),利用網(wǎng)站收集各方意見(jiàn)和建議,及時(shí)反饋至主管部門。
通過(guò)充分利用省協(xié)會(huì)的兩個(gè)宣傳渠道發(fā)揮橋梁紐帶作用,積極開(kāi)展監(jiān)理理論研究工作,發(fā)現(xiàn)我省監(jiān)理行業(yè)的典型事跡,宣傳監(jiān)理行業(yè),努力提升監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)形象。
(八)繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身隊(duì)伍建設(shè)
省協(xié)會(huì)將在日常工作中運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀思想,加強(qiáng)省協(xié)會(huì)自身建設(shè),建立現(xiàn)代社會(huì)組織制度,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。
一是根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳機(jī)關(guān)黨委要求,創(chuàng)建好福建省工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)黨支部,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,在實(shí)際工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神。秘書(shū)處工作人員將在日常工作中主動(dòng)學(xué)習(xí)黨組織的先進(jìn)思想,積極落實(shí)黨組織的部署工作,努力提升黨支部的戰(zhàn)斗力和先進(jìn)性。
二是落實(shí)省協(xié)會(huì)秘書(shū)處工作人員職責(zé),做到分工明確,團(tuán)結(jié)一致,充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用。在日常工作中,省協(xié)會(huì)工作人員要加強(qiáng)與企業(yè)和政府部門之間的聯(lián)系和溝通,積極聽(tīng)取企業(yè)和監(jiān)理人員的意見(jiàn)和建議,適時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,維護(hù)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員的合法權(quán)益,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。
同志們,隨著我省“五大戰(zhàn)役”如火如荼地開(kāi)展,“十二五”規(guī)劃的發(fā)布,做好建設(shè)監(jiān)理工作意義重大。我省監(jiān)理行業(yè)發(fā)展充滿生機(jī)和希望。讓我們齊心協(xié)力,真抓實(shí)干,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù)行為,用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)全省建設(shè)監(jiān)理行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和海西建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)!
最后,在新年即將到來(lái)之際,借此機(jī)會(huì),我代表省協(xié)會(huì)祝大家新年快樂(lè),合家幸福,平安祥和,事業(yè)發(fā)達(dá)!
8、監(jiān)理年度總結(jié)
一、工程概況:
1、××住宅小區(qū)總建筑面積為17.2萬(wàn)㎡,其中地上建筑面積為13.45萬(wàn)㎡,地下建筑面積為3.66萬(wàn)㎡。地上共有1#-12#樓及1#、2#商業(yè)樓,其中2#、3#、5#、8#、10#樓地上18層躍19層,地上高度為58M,地下為二層。1#樓地上為15層躍16層,高度為46.33M,地下為二層。4#、9#樓地上14層躍15層,高度為43.43M,地下為二層。6#、7#樓地上為16層,高度為46.33M,地下為二層。1#-10#樓結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。專業(yè)類型分為:土建、電氣、消防、通訊、網(wǎng)絡(luò)、給排水、暖通、通風(fēng)等專業(yè)。
建設(shè)單位為:××市××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
施工單位為:××建設(shè)公司
建設(shè)周期為:××年8月6日開(kāi)工,××年6月30日竣工
建設(shè)地點(diǎn):××市××區(qū)××大街與××路交口處向北200米處
2、本工程主要結(jié)構(gòu)形式
工程項(xiàng)目主樓商業(yè)地下車庫(kù)
基礎(chǔ)形式筏板基礎(chǔ)獨(dú)立基礎(chǔ)獨(dú)立基礎(chǔ)防水板
槽底標(biāo)高-6.90m-2.50m-6.50m
筏板厚度700mm250mm
結(jié)構(gòu)形式剪力墻結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)框架剪力墻結(jié)構(gòu)
屋蓋結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆混凝土屋蓋現(xiàn)澆混凝土屋蓋現(xiàn)澆混凝土屋蓋
抗震等級(jí)結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)二級(jí)結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)三級(jí)結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)二級(jí)
后澆帶寬800mm,鋼筋不斷開(kāi),用鋼板網(wǎng)分隔。寬800mm,鋼筋不斷開(kāi),用鋼板網(wǎng)分隔
層數(shù)地下2層,地上19層。2層地下1層
地下室層高地下二層3.20m,地下一層3.00m3.60m
標(biāo)準(zhǔn)層層高2.90m4m
頂層層高3.2m4m
建筑高度58.80m8.70m
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范,綜合工程實(shí)際情況針對(duì)項(xiàng)目要求組建了13人的項(xiàng)目監(jiān)理組,其中:
1、總監(jiān)理工程師一名,負(fù)責(zé)全面工作。
2、總監(jiān)理工程師代表一名,負(fù)責(zé)工程進(jìn)度及工程質(zhì)量。
3、土建監(jiān)理工程師六名,負(fù)責(zé)土建監(jiān)理工作。
4、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師二名,負(fù)責(zé)電氣工程監(jiān)理工作。
5、給、排水(包括消防、通風(fēng)專業(yè))專業(yè)監(jiān)理工程師二名,負(fù)責(zé)給、排水(包括消防、通風(fēng)專業(yè))監(jiān)理工作。
6、資料管理員一名,負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料管理工作。
三、監(jiān)理合同履行情況
1、本年度監(jiān)理工作開(kāi)始于3月30日,停工時(shí)間12月30日。
2、年度工程形象進(jìn)度
完成10棟住宅樓及二棟商業(yè)樓主體工程。
完成10棟住宅樓內(nèi)、外保溫工程及窗框安裝。
完成10棟住宅樓56部電梯安裝工作。
完成10棟住宅樓鋼結(jié)構(gòu)工程。
3、本年度實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較基本一致,1#、2#樓已完成室外干掛石材和外墻瓷磚粘貼工作,比進(jìn)度計(jì)劃略有提前。5#、6#、8#樓已完成部分內(nèi)、外裝修工程,比進(jìn)度計(jì)劃略提前。電梯安裝完成60%,與進(jìn)度計(jì)劃相比較有所滯后。水電暖消防安裝與工程進(jìn)度同步。
4、本年度總體質(zhì)量控制基本達(dá)到監(jiān)理規(guī)劃制定的目標(biāo),完成了內(nèi)外墻保溫工程、基礎(chǔ)工程(包括地下人防、地下車庫(kù))、主體工程驗(yàn)收,質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求。
5、工程計(jì)量與工程款支付; 截止20xx年3月底地下土建工程基本完成,已支付工程款30951000元。
本年度工程進(jìn)度款結(jié)算清單施工單位已經(jīng)報(bào)送,并已經(jīng)監(jiān)理工程師審核完畢。內(nèi)含六項(xiàng)設(shè)計(jì)變更簽證,按施工合同約定,工程款按80%計(jì)取,每四層支付一次。
工程款支付見(jiàn)下表:(略)
1、進(jìn)度控制:施工階段進(jìn)度控制主要是通過(guò)完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃。審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃,做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作,協(xié)調(diào)各單位關(guān)系。以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求。為完成施工階段進(jìn)度控制任務(wù),保證進(jìn)度控制監(jiān)理工作成效,項(xiàng)目監(jiān)理部采取下列進(jìn)度控制措施,取得較好結(jié)果。
(1)根據(jù)施工準(zhǔn)備階段的工程信息進(jìn)一步完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并根據(jù)此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制。
(2)審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃,確認(rèn)其可行性并滿足建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃要求。
(3)制定業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行控制,使其滿足施工要求。
(4)審查施工單位進(jìn)度控制報(bào)告,督促其做好施工進(jìn)度控制。對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程審查施工單位提出保證進(jìn)度的具體措施,如發(fā)生延誤及時(shí)分析原因,采取對(duì)策。
(5)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,掌握施工動(dòng)態(tài)。建立工程進(jìn)度臺(tái)賬,核對(duì)工程形象進(jìn)度。按月向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問(wèn)題。
(6)在施工過(guò)程中做好對(duì)人力、材料、機(jī)具設(shè)備等的投入控制工作以及轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對(duì)比和糾正工作,使進(jìn)度控制定期連續(xù)進(jìn)行。
(7)召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系,使工程施工順利進(jìn)行。
2、質(zhì)量控制:施工階段建設(shè)工程質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過(guò)對(duì)施工投入、施工和安裝過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程控制,以及對(duì)參加施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制,以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。
為完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù),保證質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效,項(xiàng)目組采取以下措施:
(1)對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查,對(duì)重點(diǎn)工程部位派旁站監(jiān)理員進(jìn)行旁站。
(2)對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知施工單位糾正,并做好監(jiān)理記錄。
(3)檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量,并檢查試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出場(chǎng)合格證。禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地投入使用。
(4)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格執(zhí)行施工合同。
(5)對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查。
(6)檢查施工單位的工程自檢工作,數(shù)據(jù)是否齊全,填寫是否正確,并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作作出評(píng)價(jià)。
(7)對(duì)施工單位的檢測(cè)儀器、設(shè)備質(zhì)量定期檢查,不定期地進(jìn)行抽查,保證度量資料準(zhǔn)確。
(8)監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。
3、投資控制:施工階段建設(shè)工程投資控制的主要任務(wù)是通過(guò)工程支付款控制,工程變更、費(fèi)用控制,挖掘節(jié)約投資潛力來(lái)努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃投資。為完成施工階段投資控制任務(wù),保證投資控制監(jiān)理工作成效,項(xiàng)目監(jiān)理部采取下列控制措施,取得較好結(jié)果。
9、監(jiān)理年度總結(jié)
一年來(lái),在城投集團(tuán)英明的委托、信任和正確大力支持下、公司的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù), 現(xiàn)將本年度的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)告如下:
一、 工程概況
榆林市檔案館工程位于榆林市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)長(zhǎng)興路北,總建筑面積為15570m2,局部地下一層,地上5層.地基為砂地基和砂石地基的人工地基,基礎(chǔ)類型為條型基礎(chǔ),地下室部分為筏板,地下室墻體為全現(xiàn)澆剪力墻,主體為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)梁板砼為C35,地下室底板外墻砼為C30S6,主體梁、板、柱砼為C30,其它構(gòu)造構(gòu)件砼為C25。地下室填充墻采用KF1非承重空心粘土磚,砂漿為M5.0混合砂漿,±0.000以上,衛(wèi)生間等用水房間的隔墻用KF1非承重空心粘土磚,其他全部用加氣混凝土砌塊,砂漿為M5.0混合砂漿。建筑物總高度為24m,工程設(shè)計(jì)等級(jí)為一級(jí),建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),建筑物耐火等級(jí)為一級(jí)、地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí),結(jié)構(gòu)使用年限等級(jí)為三級(jí)、建筑抗震設(shè)防類別為丙類,場(chǎng)地類別為Ⅱ類。本工程自開(kāi)工以來(lái)未發(fā)生質(zhì)量安全事故。
榆林市檔案館工程完成形象進(jìn)度:土建:20xx年10月12日主體工程完成。20xx年11月15東歇停工,20xx年3月1日復(fù)工,20xx年4月份地下室填充墻完成。20xx年4月至6月墻面一般抹灰完成。20xx年3月15日至20xx年8月10日鋼結(jié)構(gòu)博古架制作安裝完成。20xx年5月屋面卷材防水、屋面保溫隔熱擠塑板完成。20xx年7月-9月室內(nèi)石材墻面全部完成。20xx年7月衛(wèi)生間及多水房間塊料墻面完成。20xx年8月水泥砂漿地面、耐磨彩色砼地面完成。20xx年9月-10月一層、二層、三層、五層地磚完成。20xx年9月-10月吊頂二層、三層全部完成,四層已開(kāi)始施工。安裝工程:20xx年3月電氣、橋架配管完成,20xx年5月配電箱安裝完成,20xx年10月電線電纜安裝完成,20xx年5月給排水管道安裝完成,20xx年10月消防套管安裝完成,20xx年9月空調(diào)水管道安裝完成,20xx年7月風(fēng)機(jī)盤管安裝完成,20xx年9月空調(diào)處理機(jī)組安裝完成,20xx年11月通風(fēng)管道安裝完成。消防工程:開(kāi)工日期20xx年7月27日,20xx年7
月-8月對(duì)一、二層前期質(zhì)量整改,20xx年8月-10月火災(zāi)報(bào)警配管穿線、水泵安裝及自噴管道安裝,20xx年10-11月氣體滅火管道安裝及氣體滅火報(bào)警配管穿線。弱電工程:20xx年7月橋架安裝完成。20xx年7-9月綜合布線完成,20xx年9-10月監(jiān)控線纜布線完成,20xx年10月有限電視布線完成,20xx年10月光纜語(yǔ)音布線完成,20xx年樓宇控制系統(tǒng)完成DDC之間布線,20xx年11月設(shè)備之間布線完成部分(圖紙未確定)
二、項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)
項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況對(duì)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、組織協(xié)調(diào)方面進(jìn)行以下總結(jié)。
依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,專業(yè)水平等條件,由總監(jiān)帶頭,其他成員積極配合,共同開(kāi)展榆林市檔案館工程的監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求,項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,旁站監(jiān)理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項(xiàng)制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責(zé)。
三、監(jiān)理部的工作方法及原則
總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo)。以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等工作方法全面開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)在工作中,各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識(shí),實(shí)事求是的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),從嚴(yán)依法監(jiān)理。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性,公正性。在業(yè)主的服務(wù)方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作,同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺(tái)階。
四、 監(jiān)理合同履行情況
1、 安全及文明施工
督促施工企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。審核施工企業(yè)根據(jù)工程特點(diǎn)編制的施工組織設(shè)計(jì),以及由針對(duì)性的安全技術(shù)措施;特別注意審查專業(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目,施工企業(yè)編制的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)方案、措施。督促施工企業(yè)對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。檢查督促施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、防護(hù)用品和基礎(chǔ)工程、模板工程、腳手架、垂直運(yùn)輸、起重吊裝、機(jī)具設(shè)備、臨時(shí)用電、臨邊洞口、高處作業(yè)、衛(wèi)生急
救等,檢查其是否符合相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,以及對(duì)安全設(shè)施和防護(hù)裝置是否實(shí)行專業(yè)管理。督促檢查施工企業(yè)建立安全專業(yè)檢查、職工自檢和安全日檢制度,對(duì)違章作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的施工,有無(wú)采用密目安全網(wǎng)或其他裝置進(jìn)行遮護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)平整暢通,并有交通指示標(biāo)志,通行危險(xiǎn)的地段應(yīng)懸掛警戒標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈警示。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒防凍,夏季防暑降溫,文明施工,衛(wèi)生防疫等工作。安全文明施工控制目標(biāo)值:施工全過(guò)程無(wú)安全事故,創(chuàng)建文明工地。
2.工程質(zhì)量的控制:
2.1.本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制的原則:
?、賹①|(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中,將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的每一環(huán)節(jié)。
?、陧?xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則,不僅對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,還對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對(duì)形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制,還對(duì)工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。
?、蹖?duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
?、茉谡麄€(gè)質(zhì)量控制控制的過(guò)程中堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制。
⑤堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。
2.2本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制的措施:
2.2.1事先控制:
A:首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)(總包單位及分包單位的技術(shù)資質(zhì)),以確保施工單位和隊(duì)伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。
B:施工開(kāi)始在施工單位推行全面質(zhì)量管理方法,協(xié)助施工單位建立和完善其質(zhì)量保證體系、確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、協(xié)助施工單位建立質(zhì)量管理制度和技術(shù)管理制度、落實(shí)項(xiàng)目部管理人員的責(zé)任制。
C:開(kāi)工前要求施工單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、季節(jié)施工方案并填寫《施工技術(shù)文件報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理審批,項(xiàng)目監(jiān)理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學(xué)合理、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否得當(dāng)。只有施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、季節(jié)施工方案經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后才能施工,否則不得施工,從而杜絕無(wú)指導(dǎo)、亂施工現(xiàn)象。
D: 檢查、復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)志、建筑物的定位軸線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。要求施工現(xiàn)場(chǎng)使用的測(cè)量工具必須經(jīng)過(guò)法定檢測(cè)部門檢測(cè),并有檢測(cè)報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職測(cè)量員并持證上崗。
E:對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備(如:塔吊、磅秤、卷?yè)P(yáng)機(jī)、砼泵等)審查施工單位提供的技術(shù)性能報(bào)告,凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。保證進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)行,從而從施工機(jī)械上保證工程的正常施工,進(jìn)而保證工程施工質(zhì)量。
F: 對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。凡進(jìn)場(chǎng)的材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū);同時(shí)還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及見(jiàn)證取樣;沒(méi)有產(chǎn)品合格證及復(fù)試不合格的材料不得在工程中使用。
2.2.2事中控制:
A: 協(xié)助施工單位完善工序控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。如砼施工過(guò)程中進(jìn)行坍落度測(cè)定,冬季施工時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土檢查質(zhì)量證明文件(主要是運(yùn)輸單上混凝土的標(biāo)號(hào)、坍落度)、砼出機(jī)溫度、砼入模溫度進(jìn)行測(cè)定,確定質(zhì)量控制點(diǎn)。B: 監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場(chǎng),有目的的進(jìn)行巡視和旁站,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知(口頭)施工單位更改,如下次巡視發(fā)現(xiàn)仍然沒(méi)有改正時(shí),將下發(fā)《監(jiān)理通知》要求施工單位將改正結(jié)果書(shū)面回復(fù),并由監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理進(jìn)行旁站監(jiān)理首先書(shū)寫旁站方案并明確旁站的部位和程序。
C: 堅(jiān)持貫徹“三檢制”,施工單位在自檢、互檢、專業(yè)檢查合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理部,若內(nèi)容不合格,通知施工單位整改,并跟蹤復(fù)查,合格后可以進(jìn)行下道工序。
D:堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)制度:每月定期由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會(huì)。就工程質(zhì)量、進(jìn)度、材料、勞動(dòng)力、設(shè)備、施工方法等提出問(wèn)題研究解決,并提出措施落實(shí)到人、提出時(shí)限,通過(guò)這一有效的制度,對(duì)工程質(zhì)量起到全面控制的作用。
E:如發(fā)現(xiàn)施工單位質(zhì)量保證體系不健全,質(zhì)量管理制度未執(zhí)行,三檢制度執(zhí)行不到位將邀請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)施工單位召開(kāi)《關(guān)于工程質(zhì)量問(wèn)題的工地專題會(huì)議》,在會(huì)議上分析原因并制定相應(yīng)的整改措施。
2.2進(jìn)度控制:
A: 以預(yù)控為主,在工程實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持動(dòng)態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合。開(kāi)工前要求施工單位根據(jù)施工合同的工期要求,及時(shí)編制總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理部根據(jù)施工合同工期要求、工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝的復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、施工隊(duì)伍情況等,對(duì)施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,看其是否符合進(jìn)度目標(biāo)的要求,計(jì)劃制定是否合理可行,是否與勞動(dòng)力、材料、設(shè)備供應(yīng)相互配套,如有重要的修改意見(jiàn),要求施工單位重新申報(bào)。
B:要求項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)審批后的總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。同時(shí)并將上一月的實(shí)際工程量完成情況做好總結(jié),發(fā)生偏差及時(shí)采取措施,予以糾正、調(diào)整。
C:在日常的巡視過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,減少不必要的返工,降低對(duì)施工進(jìn)度的影響。
D:針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的影響工程進(jìn)度的諸多因素,項(xiàng)目監(jiān)理部采取例會(huì)紀(jì)要、專題會(huì)議等多種方式進(jìn)行研究督促,要求施工單位及時(shí)調(diào)整施工方案,盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等,在保證質(zhì)量的前提下,合理安排、科學(xué)組織施工,強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)業(yè)主指定的分包單位不放松管理,召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),督促其加快施工進(jìn)度。對(duì)由建設(shè)單位確定的事項(xiàng),及時(shí)提醒建設(shè)單位盡早安排,以減少對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的不利影響。
2.3安全管理:
A:嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);
B:督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;C:督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底;
D:審核施工方案及安全技術(shù)措施。檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施;
E:監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、臨邊、洞口防護(hù)、高空作業(yè)、文明施工等各項(xiàng)工作檢查。每月進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查,發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位;
F:審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理人員應(yīng)及主動(dòng)向主管部門報(bào)告。
2.4組織與協(xié)調(diào):
由于建設(shè)工程的多樣性和復(fù)雜性,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,所以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目監(jiān)理而言,組織協(xié)調(diào)能力的高低基本上決定了整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。
2.4.1如何處理好與業(yè)主的關(guān)系
目前的工程現(xiàn)實(shí)決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關(guān)系,所以從監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目總監(jiān)的工作中心,都是圍繞如何讓業(yè)主滿意進(jìn)行的。要處理好和業(yè)主的關(guān)系,前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過(guò)硬,不能輕易授人以柄,另外在表明立場(chǎng)和協(xié)調(diào)關(guān)系上要注意分寸,盡量留有回旋余地。
2.4.2如何處理好與質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系