《鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度項目和招商引資的工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度項目和招商引資的工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度項目和招商引資工作總結(jié)一
20xx以來，xx鄉(xiāng)黨委、政府把項目和招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的重點，列入黨委、政府的議事日程。我鄉(xiāng)在項目和招商引資工作中，形成“書記抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展”的工作格局，充分發(fā)揮集體智慧，努力克服重重困難，發(fā)揚團結(jié)、吃苦、爭先精神，突破思維誤區(qū)，提升招商理念。通過一年來努力，完成了縣招商局下達(dá)我鄉(xiāng)的招商引資任務(wù)。現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
一、更新思維，提高認(rèn)識
項目和招商引資工作是經(jīng)濟發(fā)展的主要方面。經(jīng)濟發(fā)展，離不開項目和招商引資工作，有項目才有發(fā)展，有大項目才有大發(fā)展，招商引資是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的前提和保證，鄉(xiāng)黨委、政府充分認(rèn)識了這一點。我鄉(xiāng)多次召開班子會議、鄉(xiāng)干會，組織討論、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作。我鄉(xiāng)是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，一無礦藏，二無森林，率先打破了過去認(rèn)為項目和招商引資工作是縣上領(lǐng)導(dǎo)和招商局的事的錯誤認(rèn)識，要求班子成員都要突出重點、統(tǒng)一思想、更新觀念、真抓實干，積極尋找項目，加大招商引資力度，提升對項目和招商引資的理念，站在黨委書記和鄉(xiāng)長的位置上思考問題，站在縣級領(lǐng)導(dǎo)的高度思考認(rèn)識項目和招商引資工作的重要性。通過多次學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了認(rèn)識，提高了認(rèn)識，啟迪了思維，眼光不僅只局限本鄉(xiāng)，而是鄉(xiāng)外、縣外、省外，努力沖破區(qū)域界定的誤區(qū)，為贏得商家投資奠定了基礎(chǔ)。
二、黨政一把手親自抓項目和招商引資
思維的改變，為我鄉(xiāng)完成20xx年項目和招商引資贏得了寶貴的時間。在年初，鄉(xiāng)黨委、政府將目標(biāo)任務(wù)進行分解，責(zé)任到人，分頭負(fù)責(zé)，嚴(yán)格獎懲，確保主要領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓項目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負(fù)總責(zé)的.項目和招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持做到親自尋找項目，親自上門招商引資，放棄許多節(jié)假日和休息時間，利用星期天跑企業(yè)，想盡千方百計幫助企業(yè)解決實際困難，為企業(yè)的發(fā)展提供寬松和諧的投資軟環(huán)境。在黨政一把手的帶領(lǐng)下，班子成員及全體鄉(xiāng)干部積極配合，發(fā)揮主觀能動性，確保了項目和招商引資工作任務(wù)圓滿完成。
三、克服困難，取經(jīng)求發(fā)展
在鄉(xiāng)上經(jīng)費緊張的情況下，鄉(xiāng)上設(shè)立了項目和招商引資專項基金，用于找項目和招商引資工作。千方百計走訪聯(lián)系企業(yè)，對企業(yè)進行學(xué)習(xí)考察。通過走訪企業(yè)，增長知識，廣結(jié)朋友，提供信息，積累經(jīng)驗，開拓視野，提高認(rèn)識，為我鄉(xiāng)項目和招商引資工作取得更大發(fā)展提供了條件。
四、建立信息網(wǎng)絡(luò)
我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)號召全體鄉(xiāng)干部挖掘各種社會資源，積極提供信息，對每條信息抓住不放，為項目和招商引資任務(wù)完成搭建信息平臺，并且要求全體干部開動腦筋，樹立經(jīng)營意識，通過全休干部共同發(fā)掘、共同奮斗，及時掌握了信息。
五、具體工作
在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下和招商局的指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，通過一年的努力工作，順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的招商引資任務(wù)。
招商引資項目：
?。ㄒ唬┩顿Y2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設(shè)，竣工投產(chǎn)。
?。ǘ┩顿Y3000萬的方大水晶廠，已全面完成建設(shè)，竣工投產(chǎn)。
?。ㄈ┩顿Y3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設(shè)，竣工投產(chǎn)。
災(zāi)后重建項目：
?。ㄒ唬?個村災(zāi)后重建活動室項目已全部竣工完成；
?。ǘ?個災(zāi)后重建新村聚居安置點基礎(chǔ)設(shè)施全部完成。
明年擬建項目：
?。ㄒ唬﹛x鄉(xiāng)下壩村災(zāi)后重建基礎(chǔ)設(shè)施鏈接橋梁工程項目目前已進行到招投標(biāo)階段，擬于1月份開工建設(shè)；
?。ǘ﹛x鄉(xiāng)飲水工程擬于2016年正式開工建設(shè)。
六、存在的問題
一是因為經(jīng)驗不足，走了許多彎路；二是無區(qū)位優(yōu)勢；三是鄉(xiāng)財政困難，項目和招商引資工作經(jīng)費不足，制約項目和招商引資工作有較大突破。
總之，在全年項目和招商引資工作中，我鄉(xiāng)取得了一定成績，但與縣上要求和發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有一定差距，工作中還有許多值得總結(jié)的地方。明年，我們將繼續(xù)弘揚“開放、創(chuàng)新、實干、爭先”的滎經(jīng)精神，以人為本，強力實施“四大戰(zhàn)略”，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，拓寬項目和招商引資工作領(lǐng)域，為我鄉(xiāng)招商引資工作作出更大努力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度項目和招商引資工作總結(jié)二
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣招商局的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自然資源實際，圍繞“加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟突破發(fā)展”這一主題，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中全會XX縣政府辦《關(guān)于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）文件精神，多渠道多方位開展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。
一、完善組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。
按照“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，干部群眾齊參與”的原則，我鎮(zhèn)把招商引資工作作為一項重要任務(wù)來抓并納入全年工作計劃。完善了由鎮(zhèn)長為組長，副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)有關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，招商信息員負(fù)責(zé)日常具體事務(wù)辦理，并抽調(diào)專人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。
二、樹立大局觀念，加大洽談力度。
在經(jīng)濟新常態(tài)下，不斷加強政策解讀與宣傳，積極研究對策，廣泛搜集線索項目，主動與項目方對接，開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，全鎮(zhèn)形成合力，準(zhǔn)確把握鎮(zhèn)情，力爭在農(nóng)業(yè)生物和特色農(nóng)業(yè)方面有所突破。
三、強化服務(wù)意識，創(chuàng)造有利環(huán)境。
按照縣上要求，健全了一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個一”跟蹤服務(wù)工作機制，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全鎮(zhèn)上下樹立招商服務(wù)意識，加強與縣級部門之間的協(xié)調(diào)配合，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環(huán)境。按照 “洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，拓寬招商渠道和信息，落實專人聯(lián)系產(chǎn)業(yè)項目，對企業(yè)實行服務(wù)包干，協(xié)調(diào)辦理手續(xù)，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和矛盾。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度；另一方面積極與各上級部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。同時，加緊督促即將開工項目，促使其早日開工。
四、把握市場動態(tài)，鼓勵群眾創(chuàng)業(yè)。
及時把握市場動態(tài)，捕捉最新信息，立足市場需求，支持、鼓勵、引導(dǎo)本鎮(zhèn)群眾創(chuàng)業(yè)。在鎮(zhèn)政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮(zhèn)村村民羅彬?qū)ι镔|(zhì)顆粒燃料項目的市場前景進行了充分的考察調(diào)研和詳細(xì)的資金預(yù)算，形成分析報告。我鎮(zhèn)已將建設(shè)生物質(zhì)顆粒燃料加工廠列為招商引資項目，計劃總投資30—35萬元，其中建廠成本15—20萬，設(shè)備成本15萬，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產(chǎn)車間面積100—150㎡，原材料存放不露天場地面積200㎡，成品儲存車間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭以此為契機，推動建立政府引導(dǎo)、村組支持、農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)的“鎮(zhèn)村組”三級創(chuàng)業(yè)機制，幫助廣大群眾致富增收。
五、立足鎮(zhèn)域?qū)嶋H，規(guī)劃長遠(yuǎn)發(fā)展。
我鎮(zhèn)始終把招商引資工作與特色產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展聯(lián)系在一起，在篩選確定項目的同時充分考慮項目的發(fā)展?jié)摿秃髣?，做到有目的、有?guī)劃、循序漸進。通過對陜西略陽科銘農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)項目可行性研究報告》的深入分析，充分調(diào)研、反復(fù)研討，并結(jié)合鎮(zhèn)域特色農(nóng)業(yè)實際，決定將標(biāo)準(zhǔn)化香菇種植基地作為我鎮(zhèn)招商引資項目，計劃總投資2682萬元，其中固定資產(chǎn)投資2217萬元，流動資金465萬元，建設(shè)香菇標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開發(fā)中心20畝。不斷尋求可以帶動群眾發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、高效產(chǎn)業(yè)，將招商引資項目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收緊緊聯(lián)系在一起，確保招商招商工作的長遠(yuǎn)性、實效性。
2016年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊緊圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展思路，加大招商工作力度，認(rèn)真督促落實生物質(zhì)顆粒燃料加工和標(biāo)準(zhǔn)化香菇種植基地兩個招商項目，確保招商工作再上新階，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，帶領(lǐng)群眾增收致富。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資年終工作總結(jié)
X鎮(zhèn)20XX年招商引資工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的“發(fā)展是第一要務(wù)，”的中心工作，緊緊抓住##區(qū)“一區(qū)三中心”的建設(shè)機遇，堅持“以城興財、以地生財、以商聚財”的發(fā)展思路，把項目建設(shè)作為發(fā)展載體，把優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境作為基礎(chǔ)工程，把招商服務(wù)作為工作平臺，有力地推動了##招商引資工作的步伐。截止20XX月底，報表顯示，今年共新增內(nèi)資項目8個；開工和在建招商項目14個，完成到位資金36011萬元，完成區(qū)計劃任務(wù)的400%，新批港資項目1個，合同引進外資300萬美元，完成區(qū)計劃任務(wù)的66、7%。全年向境外輸出勞動人員27人，完成區(qū)計劃任務(wù)的20XX0%；上半年已認(rèn)可產(chǎn)品出口貿(mào)易30萬美元，下半年數(shù)據(jù)尚未出爐。招商總體工作取得了重大進展。
一、以城興財，開創(chuàng)招商引資工作新局面
##鎮(zhèn)堅持以城市為依托，以城市需求為目標(biāo)，以項目建設(shè)為載體，調(diào)整招商引資工作思路，大力發(fā)展城市房地產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)、旅游和綠色產(chǎn)業(yè)，在充分論證的基礎(chǔ)上，精心包裝了以奇石觀賞為題材，以奇石交易為主線，以地產(chǎn)開發(fā)為平臺，投資6億元的“湘南石博園”項目；以商業(yè)布局為核心，以城市需求為基礎(chǔ)，投資2億元和1、8億元的“天潤商業(yè)廣場”和“金桂苑商務(wù)小區(qū)”；以改善晚居生活為目的，以提升服務(wù)品質(zhì)為宗旨，以土地置換為前提，投資1、1億元和2500萬元的“祥龍郡”高尚小區(qū)和“##老年公寓”；以五嶺廣場為背景，以品牌打造為手段，投資2、8億元的“五嶺新天地”；以解決馬路市場為根本，以收舊利廢、倉儲物流為枝干，投資千萬元的“鋼峰再生資源回收”和“郴州廢舊鋼材物流中心”、以城市美化為主題，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為導(dǎo)向的郴州南方污水處理等十余個不同題材的新項目，通過各種渠道的招商，先后引進了浙江、廣東、上海、貴州、江西、湖北等省外投資商和投資公司，并陸續(xù)簽訂了總金額為14、78億的招商引資合同，通過思維方式的轉(zhuǎn)變，工作方式的創(chuàng)新，從根本上解決了##鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)平衡的問題，并取得了可人的成就，開創(chuàng)了招商引資工作的新局面，譜寫了##鎮(zhèn)招商引資工作的新篇章。
二、以地生財，做好土地利用文章
隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進，##鎮(zhèn)以民營企業(yè)為主體的經(jīng)濟體制瓦解，高能耗、高污染的行業(yè)被取締，一些以建材、石墨為營生的工業(yè)企業(yè)被邊緣化，村民的大量土地被征用，催生出大片的企業(yè)閑置用地和村民安置用地。因此，如何利用好這些土地資源，使其價值最大化，是貫穿招商引資工作的主線。通過與企業(yè)和村組的反復(fù)磋商，兼顧投資商和土地權(quán)屬方雙方利益，達(dá)成了土地合作開發(fā)意愿，成功促成了“金桂苑”80畝村民安置用地綜合性開發(fā)和“天潤商業(yè)廣場”50畝村民安置用地的綜合性開發(fā)以及梨樹山湘南石博園150畝的奇石觀賞和地產(chǎn)項目的聯(lián)合開發(fā)用地，為##招商引資工作的深入開展、產(chǎn)業(yè)格局的優(yōu)化和招商思路的開啟起到了重要作用。
三、以商聚財，克服招商引資疲軟情緒
今年的招商工作是在去年嚴(yán)重冰災(zāi)的情況下，又受到今年世界金融風(fēng)暴的嚴(yán)重打擊，造成經(jīng)濟低迷，一時間，工廠停工，企業(yè)裁員，給今年的招商工作帶來前年未有的困難，造成情緒低落，工作疲軟。在這種情況下，鎮(zhèn)黨委、政府充分地估計了當(dāng)前的形勢，多次召開招商引資和項目建設(shè)的專題會議，采取逆勢而上的積極態(tài)度，加大了招商工作和項目建設(shè)力度，擬定了招商和項目建設(shè)措施，精選了80余個在建項目，分別由副科級以上領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)，列入個人年終考核目標(biāo)。
與此同時又挑選精干力量，重新組建鎮(zhèn)招商引資小分隊，除了每年以招商為目的的定期與友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣東惠城區(qū)陳江街道進行商務(wù)互訪外，還先后奔赴北京、上海、東莞、深圳、溫州、南京等地，并隨身攜帶大量項目招商推介資料。通過與當(dāng)?shù)卣慕涣骱驮阪?zhèn)投資商的推介和引見，起到了良好效果。著重引進了溫州瞿王的敏先生等投資建設(shè)的“湘南石博園”項目、上海錦馬實業(yè)公司和上海天一建筑裝飾公司投資的“五嶺新天地項目”以及南京財團投資的“金桂苑”項目、深圳寶嘉新水務(wù)公司合作的南方污水處理等內(nèi)資項目。在外資方面也取得了較大進展，在與香港劉洪女士的洽談中，達(dá)成了在##投資360萬美元，組建“郴州市萬里達(dá)汽車服務(wù)”項目，并已通過市招商局的批準(zhǔn)。與此同時，##鎮(zhèn)牢牢把握市、區(qū)招商引資月的重大契機，招商小分隊帶著項目資料有的放矢地奔赴廣東深圳、東莞等地，與深圳人人樂百貨公司和比亞迪汽車銷售公司就##天潤商業(yè)廣場和湘粵水泥廠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向達(dá)成了共識，雙方簽訂了合作協(xié)議，取得了滿意的工作成效。通過加壓奮進，##鎮(zhèn)的招商工作從被動到主動，從疲軟到興奮，從低谷走向顛峰，正是“山重水復(fù)凝無路，柳岸花明又一村”。
四、存在的問題和不足
招商引資工作存在的主要問題依然是儲備用地不足，容納能力有限和不容忽視的業(yè)務(wù)退化。
五、解決問題的措施
一是通過土地的合理使用，希望能夠在土地的規(guī)劃利用方面得到一些調(diào)整，讓招商任務(wù)與項目用地規(guī)模結(jié)合起來，工作思路與招商目標(biāo)結(jié)合起來。二是對內(nèi)盡力搞好自身的招商環(huán)境，搞好招商服務(wù)，對外多加強溝通接觸，取得投資商的信任。這樣我們的工作就會做得更好。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資年度工作總結(jié)
20xx年，我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府提出的項目統(tǒng)攬，工業(yè)強縣的總體要求，堅持依托和發(fā)揮山林資源優(yōu)勢，把招商引資、項目開發(fā)作為經(jīng)濟工作的“生命線”來抓，全面樹立“抓經(jīng)濟、抓招商、抓質(zhì)效”的意識，采取“走出去，請進來”的方法，大做特做招商引資文章，取得了顯著成效。
一、20xx年度我鎮(zhèn)招商引資工作運行情況
(一)優(yōu)化環(huán)境，營造良好的項目建設(shè)氛圍
通過在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“我為新寧上項目”活動，干部轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，群眾提高了覺悟，切身感受到了的招商引資的重要性，使全鎮(zhèn)廣大干群積極投身到更新環(huán)境，提高素質(zhì)，樹立形象建設(shè)上來，增強對外招商的凝聚力。此外，為更好地適應(yīng)招商引資工作需要，我們想客商之所想，謀客商之所需，專門設(shè)立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記親自掛帥，配備精兵強將，實行一口接待，全程服務(wù)，提高項目建設(shè)效率。
(二)靈活出擊，想方設(shè)法招引大上項目
1、扶持招商。通過積極宣傳縣鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策，增強民營企業(yè)上項目，擴項目的信心和積極性。
2、以商招商。通過在此安家落戶的客商聯(lián)系其他客商到我鎮(zhèn)實地勘察、觀摩、座談，與這些人建立聯(lián)系，積極宣傳推介新寧鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢和投資環(huán)境。
3、以情招商。為引進項目，我們曾拜訪一家企業(yè)數(shù)十次，主動上門洽談，即使節(jié)假日也不放棄，憑著鍥而不舍的精神，用真情感化客商。
二、下步工作打算
1、進一步優(yōu)化投資環(huán)境，提高對外開放水平;
2、繼續(xù)實施“走出去，請進來”戰(zhàn)略;
3、加強項目建設(shè)后期服務(wù)，延伸服務(wù)領(lǐng)域，把“親商、安商、富商”落到實際上;
4、加強項目信息管理，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，鼓勵骨干企業(yè)參與招商工作。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度招商引資重點工作總結(jié)
一年來，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“為企業(yè)服務(wù)、為項目建設(shè)服務(wù)就是為全鄉(xiāng)發(fā)展大局服務(wù)”的思想，發(fā)揚敢想、敢爭、敢為人先的精神，主動出擊，內(nèi)引外聯(lián)，上下協(xié)調(diào)，聞風(fēng)而動追項目，不遺余力跑項目，千方百計上項目，積極主動為各類投資主體提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，著力營造重商、親商、安商、富商的濃厚氛圍，全鄉(xiāng)招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了顯著的成效?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、優(yōu)化投資環(huán)境，敞開鄉(xiāng)門招商
鄉(xiāng)黨委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重，不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境，不斷強化招商意識、環(huán)境意識和服務(wù)意識，增強軟環(huán)境競爭力，創(chuàng)新招商引資方式，著力打造“五大環(huán)境”，在全鄉(xiāng)上下形成了支持非公經(jīng)濟發(fā)展和搶項目、爭投資的熱潮。即始終把干部職工和社會成員的思想解放和思想觀念轉(zhuǎn)變作為一個永恒主題，在全鄉(xiāng)牢固樹立讓人賺錢的地方就是投資環(huán)境最好的地方的觀念，營造坦誠、互信、互敬的良好人文環(huán)境；不折不扣落實相關(guān)優(yōu)惠政策，做到“誠信招商”，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境；努力創(chuàng)建“平安”，嚴(yán)厲打擊違法犯罪，保證投資者生命財產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境；切實加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立健全支撐招商引資工作的社會服務(wù)體系，使城鎮(zhèn)的服務(wù)功能更完善，生活環(huán)境更優(yōu)美，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境；始終把抓服務(wù)水平和質(zhì)量的提高，作為招商引資的突破口，創(chuàng)新服務(wù)方式，強化服務(wù)內(nèi)容，依靠有效的“全過程服務(wù)、全領(lǐng)域服務(wù)、全天候服務(wù)”，全力營造“親商、重商、安商、富商”的服務(wù)環(huán)境。經(jīng)過不懈努力，全鄉(xiāng)干部群眾謀發(fā)展、求發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的愿望和意識進一步加強。
二、增強服務(wù)意識，爭取項目招商
樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強服務(wù)意識，加強單位之間的配合，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境，這是我鄉(xiāng)重商引商的要訣。一年來，我鄉(xiāng)加大了對項目服務(wù)的力度，并且對服務(wù)內(nèi)容進行了量化考核，招商效果顯著。一是進行項目策劃服務(wù)，促進項目落戶。就是在知曉項目信息后，主動和項目投資商聯(lián)系，為項目出謀劃策；二是提供項目征地服務(wù)，協(xié)助辦理手續(xù)。項目確定實施后，積極協(xié)助辦理項目建設(shè)相關(guān)的手續(xù)，協(xié)調(diào)項目開發(fā)商與職能部門的關(guān)系，協(xié)助辦理一系列建設(shè)手續(xù)；三是狠抓項目環(huán)境，確保施工建設(shè)。強化措施，改善環(huán)境，服務(wù)到位是抓好招商引資工作的前提，至關(guān)重要。為此，我們要求做到“三個凡是”，凡是不利招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道一律讓路，凡是客商需要服務(wù)一律滿足。項目開工建設(shè)中，我鄉(xiāng)的國土、司法、綜治、財政等單位整體聯(lián)動，積極協(xié)調(diào)建設(shè)環(huán)境，努力化解各種矛盾，提供誠心、誠意、無償?shù)膬?yōu)質(zhì)服務(wù)，使每一位客商都成為快樂的投資者。
三、收集投資信息，開展以商招商
我們在招商的同時，把已經(jīng)引入的客商做為一個重要的傳承點，做活做細(xì)間接招引工作。一方面夯實基礎(chǔ)資料，建立聯(lián)系臺帳，加強與本地的知名或成功人士的聯(lián)系，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。另一方面通過已在我鄉(xiāng)安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來我鄉(xiāng)實地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”，后投資。
四、制定優(yōu)惠政策，完善制度招商
為確保招商引資各項政策落到實處，見到實效。鄉(xiāng)黨委、政府著力建立了招商引資“五項”制度，象對待“上帝”一樣對待投資者。建立投資項目全程服務(wù)責(zé)任制。所有投資項目進入綠色通道后，每個項目確定一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)全程辦理相關(guān)手續(xù)。建立首問責(zé)任制。投資者第一時間接觸的單位和公務(wù)員不得說“不”，必須熱情接待，并負(fù)責(zé)推薦。建立辦事時限公開承諾和主管負(fù)責(zé)制。全面公開為投資者服務(wù)的單位和事項，明確承諾辦事時限，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)主抓。建立行風(fēng)公開評議制。每年組織外來投資者、部分群眾對管理服務(wù)單位的服務(wù)質(zhì)量水平和作風(fēng)進行評議，嚴(yán)格獎懲。建立掛牌保護和掛鉤聯(lián)系責(zé)任制。企業(yè)投產(chǎn)或正式營業(yè)后，根據(jù)貢獻的大小實行掛牌保護，讓企業(yè)安靜創(chuàng)業(yè)，嚴(yán)禁行政部門亂作為，干擾企業(yè)正常經(jīng)營，并明確一名領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系，幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的問題，使其安心經(jīng)營。
五、搶抓發(fā)展機遇，跟蹤服務(wù)招商
地理優(yōu)勢明顯，交通通訊發(fā)達(dá)，我們將搶抓漢源經(jīng)濟快速發(fā)展的機遇，著眼未來，打造平臺，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟，全面規(guī)劃發(fā)展定位，進一步解放思想，不斷強化招商意識，發(fā)動全鄉(xiāng)干部在老板、朋友或各種會議、媒體上宣傳、推介本鄉(xiāng)的招商優(yōu)勢，吸引投資商來我鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促使我鄉(xiāng)經(jīng)濟得到更好更快發(fā)展。
鄉(xiāng)今年的招商引資工作思路是突出規(guī)模企業(yè)技改擴能，培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強，引導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)服務(wù)升級，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)，回顧半年來的'工作，主要有如下一些特點：
一、招商引資工作略有成效
圍繞今年年初制定的招商工作思路，通過以商招商，親情招商，項目招商，政策招商，外出招商等方式，招商工作取得喜人成績。一是規(guī)模企業(yè)技改擴能上新臺階。通過政府提供信息，企業(yè)自主決策，有贛川公司油牡丹項目，投入近1000萬元，新增就業(yè)人員150余個，新增產(chǎn)值3000萬元，；瑞泰公司投入近1000萬元進行環(huán)保設(shè)施改造，環(huán)境污染治理上了一個新臺階。酒化計劃轉(zhuǎn)產(chǎn)甲醇，公司正在積極招商。二是培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工作有特色。鄉(xiāng)根據(jù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢因地制宜提出重振農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，出臺了一系列的扶持政策，期間經(jīng)過發(fā)展，增加就業(yè)200余人，年創(chuàng)稅收120余萬元。三是旅游開發(fā)再上新項目。旅游開發(fā)是縣委縣政府的重大決策，我鄉(xiāng)圍繞縣委縣政府的大決策根據(jù)自身資源優(yōu)勢開展招商活動，主要是發(fā)展彝族風(fēng)情農(nóng)家樂等服務(wù)行業(yè)。經(jīng)過各方面的努力。四是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新突破。鄉(xiāng)一直在尋找農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方式和方法，2009年試種當(dāng)歸后，由于技術(shù)不過關(guān)，市場開拓不成功，大部分當(dāng)歸種植戶又改種玉米，150多畝藥材基地只剩下80余畝，去年通過與浙江省XX市的當(dāng)歸協(xié)會合作，石子建老板投入100萬元在我鄉(xiāng)石泉村租地100畝種當(dāng)歸，在他的帶動下，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶擴種了100余畝當(dāng)歸，現(xiàn)在我鄉(xiāng)的當(dāng)歸基地當(dāng)歸種植面積達(dá)300余畝，初具規(guī)模。一畝當(dāng)歸的最低產(chǎn)值可達(dá)4000元，是水稻的三到四倍，可增加農(nóng)民收入60余萬元。
二、招商引資服務(wù)抓了重點。
鄉(xiāng)黨委政府高度重視招商爭項工作，專門召開了“招商引資”工作的動員會，村支兩委全體成員參加，在會上對各村的招商融資爭項工作進行了部署，將任務(wù)進行了分解，宣布了獎勵措施，明確了工作要求。
一是優(yōu)化了投資環(huán)境。為了配合推進招商引資工作，鄉(xiāng)黨委，政府引導(dǎo)企業(yè)建立了企地聯(lián)誼制度，加強企地交流，引導(dǎo)村居民簽訂了愛企護企公約，實行企業(yè)黨員雙重組織生活制度。圍繞營造全民興工愛企的氛圍，結(jié)合宣傳XX縣精神開展了“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”理論宣講活動，個別村還帶領(lǐng)黨員組長到招商引資先進地方學(xué)習(xí)，通過宣講招商引資的積極意義，外地優(yōu)化環(huán)境的先進經(jīng)驗，在全鄉(xiāng)樹立了“老板投資，我投勞；老板發(fā)財，我發(fā)展”等先進的投資環(huán)境理念。
二是宣傳了優(yōu)惠政策。為了加強對縣委縣政府的“八個零”、“十個不準(zhǔn)”及各種投資招商的獎勵優(yōu)惠政策宣傳，招商辦在鄉(xiāng)文化活動中心，各集貿(mào)市場制作了宣傳欄多處，也張貼了宣傳標(biāo)語，懸掛了橫幅。通過這樣有力的宣傳活動，全鄉(xiāng)干部群眾基本上都曉得了縣委縣政府的“三百興工”工作，曉得了縣委縣政府的各項優(yōu)惠政策，都積極的為招商引資工作牽線搭橋，“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業(yè)城就是看中了我縣的優(yōu)惠政策。
三是落實了敢于讓利。胡縣長會上多次指出要敢于讓利，我們承諾新辦企業(yè)實現(xiàn)零利潤征地，落戶企業(yè)只負(fù)責(zé)老百姓的征地成本，本級政府不謀求一點利潤，在譚垅村的當(dāng)歸基地農(nóng)田租賃過程中，鄉(xiāng)級政府負(fù)責(zé)青苗補償，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，這些讓利的措施給老板吃了敢于投資的定心丸。
四是實施了代辦。在企業(yè)開辦過程中從申請?zhí)岢龅搅㈨梽庸ぴ俚缴a(chǎn)經(jīng)營整個過程要到17個部門單位辦理各種手續(xù)，制作各種文書申請8份。大部分企業(yè)老板難以完成這些文字工作，不熟悉這些部門的辦事程序，我鄉(xiāng)實施代辦，幫助企業(yè)代寫各種文書，辦公室免費打印，代辦各種批文，幫助企業(yè)盡力減少各種費用開支，縮短了企業(yè)建設(shè)周期。
三、招商引資工作的幾點建議。
1，建議縣委縣政府將鄉(xiāng)打造成中藥材產(chǎn)業(yè)基地和加工基地。2，建議縣委縣政府將“火地彝家風(fēng)情”酒店投資建星級酒店和商業(yè)城納入招商引資優(yōu)惠政策獎勵扶持范圍，返還部分土地出讓金和稅收優(yōu)惠。鄉(xiāng)的城鎮(zhèn)建設(shè)難以上水平，主要是沒有大投入，旅游服務(wù)難以上檔次，主要是沒有星級酒店，現(xiàn)在的旅游市場還難以養(yǎng)活一家星級酒店，火地彝家風(fēng)情”酒店肯定可以帶動鄉(xiāng)建設(shè)和旅游發(fā)展， 3，建議縣委縣政府與銀企協(xié)商開展設(shè)備抵押貸款。現(xiàn)在大部分新辦企業(yè)都沒有土地使用證，但有設(shè)備，這部分企業(yè)的資金需求量也不是很大，如果可以用設(shè)備抵押貸一部分流動資金將有利于這些企業(yè)發(fā)展壯大。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土局年度招商引資工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土局年度招商引資工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、20xx年度招商引資工作開展情況
今年以來，我局根據(jù)xx縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于分解下達(dá)20xx年縣域經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標(biāo)任務(wù)的通知》（略考組發(fā)〔20xx〕1號）和xx縣人民政府辦公室《關(guān)于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）精神，從縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，圍繞縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)我局的“策劃包裝項目2個，到位資金9000萬元”年度招商引資任務(wù)，積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個，分別為陜西省xx縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省xx縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省xx縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目，涉及資金約1.26億元。經(jīng)過與投資方深入接洽，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地，該兩個項目實施完成后，預(yù)計總投入資金將達(dá)到9000余萬元。
二、推進工作的主要措施
一是高度重視。今年以來，我局從服務(wù)和促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，高度重視招商引資工作，將其視為調(diào)整縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措，并結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢，積極開展招商引資工作。
二是落實責(zé)任。招商引資任務(wù)下達(dá)后，我局即落實分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室專門負(fù)責(zé)此項工作。全面落實了“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務(wù)”的“五個一”工作機制。同時，要求全局上下按照多服務(wù)、不干預(yù)，多設(shè)“路標(biāo)”、不設(shè)“路障”的要求，多為企業(yè)出實招，辦實事，隨時解決企業(yè)亟須解決的問題。
三是主動服務(wù)。在招商引資工作中，要求各相關(guān)科室堅持主動介入，嚴(yán)格落實“三最”（最好的服務(wù)、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境）、“三高”（高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量）、“三快”（快組織、快報批、快開工）服務(wù)要求。具體工作中，要求各業(yè)務(wù)科室實行對口跟蹤服務(wù)。如在涉及探礦增儲項目時，要求耕?？瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時上報用地計劃，協(xié)調(diào)幫助企業(yè)及時辦理臨時用地手續(xù)；要求資源環(huán)境科定期對工程進展情況進行現(xiàn)場檢查，督促勘查工程按進度完成，協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報告的編寫、上報、評審及備案工作，督促企業(yè)依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進度完成勘查投入；要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，協(xié)調(diào)好廠地關(guān)系，督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續(xù)，按時上報項目工程、投資進展情況等。
四是嚴(yán)格考核。我局實行了招商引資工作考核督辦、表彰獎勵辦法。年度招商引資任務(wù)下達(dá)后，將其列入《年度工作目標(biāo)任務(wù)一覽表》，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，對工作任務(wù)完成較好的單位，在年終考核時予以表彰獎勵，對工作任務(wù)沒有完成或完成較差的采取措施予以處理，
三、工作中存在的問題及打算
我局將招商引資作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，采取積極有效措施推進此項工作，在近年來招商引資工作中取得了較好成績，受到了上級主管部門的肯定。但受業(yè)務(wù)工作局限，我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開發(fā)利用為主，近年來，由于宏觀經(jīng)濟形勢整體下行，礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡，因此，極大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人對礦產(chǎn)品勘查開發(fā)持謹(jǐn)慎態(tài)度，不愿加大投資力度，導(dǎo)致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務(wù)較難完成。為此，建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當(dāng)前工作難處，適當(dāng)降低我局招商引資任務(wù)，待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時再增加任務(wù)量。同時，我局將進一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商、招大商。
現(xiàn)將我局20xx年度招商引資工作開展情況總結(jié)報告如下：
一、20xx年度招商引資工作開展情況
今年以來，我局根據(jù)xx縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于分解下達(dá)20xx年縣域經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標(biāo)任務(wù)的通知》（略考組發(fā)〔20xx〕1號）和xx縣人民政府辦公室《關(guān)于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）精神，從縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，圍繞縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)我局的“策劃包裝項目2個，到位資金9000萬元”年度招商引資任務(wù)，積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個，分別為陜西省xx縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省xx縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省xx縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目，涉及資金約1.26億元。經(jīng)過與投資方深入接洽，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地，該兩個項目實施完成后，預(yù)計總投入資金將達(dá)到9000余萬元。
二、推進工作的主要措施
一是高度重視。今年以來，我局從服務(wù)和促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，高度重視招商引資工作，將其視為調(diào)整縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措，并結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢，積極開展招商引資工作。
二是落實責(zé)任。招商引資任務(wù)下達(dá)后，我局即落實分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室專門負(fù)責(zé)此項工作。全面落實了“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務(wù)”的“五個一”工作機制。同時，要求全局上下按照多服務(wù)、不干預(yù)，多設(shè)“路標(biāo)”、不設(shè)“路障”的要求，多為企業(yè)出實招，辦實事，隨時解決企業(yè)亟須解決的'問題。
三是主動服務(wù)。在招商引資工作中，要求各相關(guān)科室堅持主動介入，嚴(yán)格落實“三最”（最好的服務(wù)、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境）、“三高”（高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量）、“三快”（快組織、快報批、快開工）服務(wù)要求。具體工作中，要求各業(yè)務(wù)科室實行對口跟蹤服務(wù)。如在涉及探礦增儲項目時，要求耕保科按照企業(yè)用地情況及時上報用地計劃，協(xié)調(diào)幫助企業(yè)及時辦理臨時用地手續(xù)；要求資源環(huán)境科定期對工程進展情況進行現(xiàn)場檢查，督促勘查工程按進度完成，協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報告的編寫、上報、評審及備案工作，督促企業(yè)依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進度完成勘查投入；要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，協(xié)調(diào)好廠地關(guān)系，督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續(xù)，按時上報項目工程、投資進展情況等。
四是嚴(yán)格考核。我局實行了招商引資工作考核督辦、表彰獎勵辦法。年度招商引資任務(wù)下達(dá)后，將其列入《年度工作目標(biāo)任務(wù)一覽表》，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，對工作任務(wù)完成較好的單位，在年終考核時予以表彰獎勵，對工作任務(wù)沒有完成或完成較差的采取措施予以處理，
三、工作中存在的問題及打算
我局將招商引資作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，采取積極有效措施推進此項工作，在近年來招商引資工作中取得了較好成績，受到了上級主管部門的肯定。但受業(yè)務(wù)工作局限，我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開發(fā)利用為主，近年來，由于宏觀經(jīng)濟形勢整體下行，礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡，因此，極大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人對礦產(chǎn)品勘查開發(fā)持謹(jǐn)慎態(tài)度，不愿加大投資力度，導(dǎo)致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務(wù)較難完成。為此，建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當(dāng)前工作難處，適當(dāng)降低我局招商引資任務(wù)，待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時再增加任務(wù)量。同時，我局將進一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商、招大商。
6、招商引資的年度工作總結(jié)
今年以來，壩陵辦事處按照全市的統(tǒng)一安排，堅持科學(xué)發(fā)展，牢固樹立“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念，實施招商引資“增高工程”，深化落實“工業(yè)強市”的重要戰(zhàn)略舉措，把招商引資工作放在第一位，集全處人力、物力、財務(wù)保證招商引資上規(guī)模、提質(zhì)效、創(chuàng)新高。通過全處廣大干部和企業(yè)的共同努力，我處招商引資工作再上了一個新的臺階，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、基本情況：
截止目前，今年全年共有在建項目14個，其中新開工項目8個，續(xù)建項目6個，協(xié)議總投資額167450萬元，新建項目總投資額107950萬元。其中計劃總投資在5億元以上的大項目1個，1億元以上項目1 個，招商引資到位資金122060萬元。比去年同期增長62%。累計建成投產(chǎn)13個項目。
跟蹤和在談項目情況：1、武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目，安徽龍興玻璃生產(chǎn)項目、當(dāng)陽新型pvc建材項目、湖北億美科技農(nóng)業(yè)項目、上海勞保用品生產(chǎn)項目、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目、杭州奧普特光學(xué)設(shè)備、壓力器項目已經(jīng)簽約，但還需要跟蹤督促落地。
二、主要措施：
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，深化招商引資“爭高”認(rèn)識。實施招商引資“爭高工程”是落實“工業(yè)強市、工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的重要舉措，是我處決戰(zhàn)“十二五”實現(xiàn)新跨越的迫切需要和現(xiàn)實途徑。我處黨委行政多次召開招商引資專題辦公會，堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程，招商引資工作作為各項工作的重中之重，并成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、人大主任張耘任組長，黨委副書記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長，另外抽調(diào)部分機關(guān)干部，組建3個招商工作專班，同時實行專群結(jié)合，發(fā)動黨員干部和處內(nèi)群眾全員招商。
二是明確目標(biāo)任務(wù)。2012年我們自制“3456”的招商引資任務(wù)，即：投資2億元以上的項目3個，投資1億元以上的項目4個，投資5000萬元以上的項目5個，投資2000萬元的項目6個；全年完成招商引資協(xié)議投資額度不低于20億元，并將任務(wù)分別分配到3個招商專班。
2、落實招商責(zé)任、創(chuàng)新招商方式。
一是“走出去”招商。一改過去 “守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，樹立敢于“招大商、引強資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。今年，招商專班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪考察，先后拜訪了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業(yè)，獲得有價值的招商引資信息20條以上。二是“請進來”招商。積極創(chuàng)造條件，主動邀請重要客商來我處進行實地考察，洽談投資事宜。用好當(dāng)陽自然風(fēng)光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片，吸引投資商落戶投資。三是“節(jié)會”招商。借博覽會、洽談會、展銷會等各種形式的招商引資的良好平臺，經(jīng)常性與外商聯(lián)系溝通，加大以商招商力度，從中獲取有效的項目信息。四是開展網(wǎng)上招商。依托電子政務(wù)平臺，運用現(xiàn)代科技手段，展現(xiàn)壩陵形象，發(fā)布招商信息，推介招商項目。五是借力招商。我處在加強招商力度的同時，也充分利用招商局，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和經(jīng)信局等上級招商部門的引薦和服務(wù)，獲取招商信息，推進項目運作。加強當(dāng)陽籍在外創(chuàng)業(yè)人士的招商，積極推動回歸創(chuàng)業(yè)，扎實開展全民創(chuàng)業(yè)，壯大市場主體規(guī)模。六是以商引商。全面加強與已投資企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資企業(yè)，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，增強投資者的信任感，帶動更多企業(yè)前來我處投資。
3、加大投入力度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。
一是繼續(xù)把招商引資工作經(jīng)費列入年度財政預(yù)算，按時足額撥付，在經(jīng)費投入上確保了招商專班工作經(jīng)費、項目專班工作經(jīng)費、招商獎勵資金“3個20萬”足額到位。
二是做好企業(yè)聯(lián)系“中間人”的'角色，經(jīng)常聯(lián)系企業(yè)的負(fù)責(zé)人之間的交流，促進企業(yè)間溝通合，做到信息共享，資源共享，財富共贏。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長期需要訂購一批設(shè)備零件，原本一直從外地購進。后通過我們聯(lián)系交流，知道金誠機械有能力生產(chǎn)，最后促成了兩個公司之間的合作，達(dá)到了合作共贏的目標(biāo)。
三是優(yōu)化投資環(huán)境。環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。我們著力增強招商引資吸引力，營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是：在項目策劃包裝階段，認(rèn)真做好基礎(chǔ)材料工作，放大本地資源優(yōu)勢，精心策劃包裝招商項目，增強對投資主體的吸引力；項目推進階段，我處安排專人專班聯(lián)系招商項目，為企業(yè)提供所需的各種咨詢和服務(wù)；項目簽約落戶階段，由項目建設(shè)專班在規(guī)定時限內(nèi)為投資者代辦工商注冊、稅務(wù)登記、建設(shè)規(guī)劃許可等一系列手續(xù)。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度，另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢；在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營階段，實行企業(yè)“安靜日”制度，沒有特殊情況，絕對不到企業(yè)打擾。
4、細(xì)化基礎(chǔ)工作， 健全考核機制
招商工作就是信息工作、細(xì)節(jié)工程。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進行分類，實行專人管理，并及時調(diào)整、充實、完善基礎(chǔ)檔案。在接待洽談細(xì)節(jié)方面，我們專門對招商人員進行招商專題培訓(xùn)，更加注重在與客商洽談的細(xì)節(jié)上下工夫，在為客商耐心講解招商優(yōu)惠政策，分析資源優(yōu)勢，行業(yè)投資遠(yuǎn)景，表誠意、作承諾。同時，從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當(dāng)?shù)囟Y儀，用真情實意打動客商。
另外，我們對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定進行了重新修訂、完善，下發(fā)了《關(guān)于大力推行全員招商工作的意見》，并與招商專班、處直單位、村（居）委會負(fù)責(zé)人、機關(guān)干部層層簽訂責(zé)任狀。對招商專班完成規(guī)定招商引資任務(wù)的，一次性獎勵20000元，凡未完成引資任務(wù)的，按規(guī)定在招商專班人員的效能工資中扣減，引資額每差1000萬元扣500元，直至扣完全年效能考核獎金；處直單位、社區(qū)、行政村和社會人提供有價值的招商線索，并協(xié)助項目成功簽約的，固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目除按市政府有關(guān)獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外，辦事處按實際到位資金的0.5‰－1‰予以獎勵，完不成招商引資工作任務(wù)的，按未完成的目標(biāo)分扣減應(yīng)兌現(xiàn)的經(jīng)費或工資；處機關(guān)干部職工，提供有價值信息，并協(xié)助引資成功的，比照處直單位、社區(qū)及行政村的獎勵政策予以兌現(xiàn)，完不成招商引資工作任務(wù)的，扣減一個月的效能工資。年終嚴(yán)格按規(guī)定進行考核，該獎的獎得心跳，該懲的懲得心疼。
三、存在問題
2012年，我們在招商引資和項目建設(shè)工作方面取得了一定成效，但還存在一些問題：一是基礎(chǔ)性工作相對薄弱，招數(shù)不多；二是招商信息量不足，引進工業(yè)大項目不多。
四、下一步打算
20**年，我們的招商目標(biāo)是協(xié)議投資額達(dá)到18億元，我們將按照全市統(tǒng)一部署，進一步加大招商力度，在招商方式和招商服務(wù)方面進一步下功夫，靈活專班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式，使招商成績更上一個臺階。
7、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的年度工作總結(jié)
今年以來，在青板鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，積極響XX縣委、縣政府“大招商、招大商”的號召，采取堅定招商理念，搶抓機遇，深挖潛力，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)等措施。通過招商小分隊成員的共同努力，我鄉(xiāng)招商引資工作取得了階段性的進步。現(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資工作匯報如下：
一、20xx年招商引資工作完成情況。
?。ㄒ唬┬氯雸@、開工項目1個：由溫州客商婁紹迪在我縣工業(yè)園區(qū)投資5000萬元創(chuàng)辦的銅產(chǎn)品加工項目。公司名為金迪銅業(yè)有限公司。
?。ǘM回歸項目一個:由我鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功人士徐人志與浙江客商合作投資5000萬在我鄉(xiāng)徐村村創(chuàng)辦的西山灣生態(tài)綜合種養(yǎng)開發(fā)項目。
?。ㄈ┰谡勴椖苛鶄€：分別是浙江賽科碳化硅制造有限公司碳化硅生產(chǎn)項目、浙江溫州永隆閥門有限公司閥門制造項目、浙江勝德龍閥門有限公司閥門制造項目、潤東國際集團中國分公司網(wǎng)絡(luò)科技項目、紅門鷹時裝實業(yè)有限公司服裝生產(chǎn)項目、華富集團投資有限公司金融投資項目。
二、工作措施。
?。ㄒ唬┬麄骱屯平槲亦l(xiāng)的優(yōu)勢。
招商引資的過程，實際上是一個自我宣傳、自我推介的過程，通過把我們好的一面、優(yōu)勢的一面充分展示出來；通過召開我鄉(xiāng)在外創(chuàng)業(yè)成功人士茶話會、網(wǎng)絡(luò)宣傳及走訪企業(yè)等形式，讓客商對我鄉(xiāng)有個全新的認(rèn)識，激發(fā)他們前來投資的欲望和熱情。
?。ǘ┱险猩藤Y源。
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，提高招商引資工作的組織化程度，著力構(gòu)建“洽談引進齊上、全鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的新機制。把要進行的'招商地塊、項目取向、土地政策、水電價格、納稅要求、優(yōu)惠政策、獎勵措施等招商引資信息通過多種渠道向企業(yè)進行介紹。
?。ㄈV泛搜索招商引資信息。
我們把招商引資工作作為頭等的大事，言必談?wù)猩桃Y，行必為招商引資，一心一意廣泛收集各方面的投資信息。
?。ㄋ模娀櫬鋵嵵?，謀求招商引資的新突破。
無論多大、多好的項目，都要通過一步一步地跟蹤、洽談，宣傳我鄉(xiāng)的區(qū)位優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢，并積極、主動、快速地落實好對客商的承諾。當(dāng)前我們正抓緊盯著幾個五千萬以上的大項目。
?。ㄎ澹┳叱鋈?、請進來。
雖然今年的經(jīng)濟形勢有所好轉(zhuǎn)，但還是處于薄弱時期，鄉(xiāng)黨委、政府充分估計當(dāng)前的形勢，采取了積極態(tài)度，加大了招商工作和項目建設(shè)措施，青板鄉(xiāng)招商小分隊以項志函為隊長的一行四人多次外出招商，選擇福建省xx市作為我鄉(xiāng)招商駐點，并在該地選擇了駐點招商辦公場地并懸掛了xx省xx縣青板鄉(xiāng)駐福建招商聯(lián)絡(luò)站牌。安排小分隊成員長期駐守招商。
?。┓e極服務(wù)，于企業(yè)搭建支柱、服務(wù)、友誼的橋梁。
招商固然重要，服務(wù)客商、安定客商更為重要，我們對招商項目服務(wù)盡心盡力。如我鄉(xiāng)現(xiàn)開工生產(chǎn)的XX市金迪銅業(yè)有限公司，因開工時間緊，事情繁瑣，牽涉的部門多等因素。我辦成員跑遍了縣直各個單位進行協(xié)調(diào)。三個月內(nèi)實現(xiàn)了從面談投資、入園、生產(chǎn)的良好局面。
8、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度招商引資的工作總結(jié)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
為進一步強化八步鄉(xiāng)招商引資工作，加快產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，成了由鄉(xiāng)長范雅忠牽頭，副鄉(xiāng)長萬海博具體分管，相關(guān)站室負(fù)責(zé)人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、招商引資基礎(chǔ)工作
1、及時印制八步鄉(xiāng)基本情況簡介，并通過電視媒體、報刊雜志廣泛宣傳全鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀。
2、進一步加強與區(qū)投資促進局協(xié)調(diào)溝通，及時提供企業(yè)所需信息。
3、及時安排鄉(xiāng)、村干部熱情接待實地考察企業(yè)。全年共接待實地考察企業(yè)3家。
4、認(rèn)真研究，及時向區(qū)投資促進局回函，提出建議意見。
5、加強招商引資項目儲備，目前，我鄉(xiāng)儲備項目為農(nóng)村再生資源市場建設(shè)項目，計劃總投資1.3億元。
三、招商引資服務(wù)工作
1、對于招商引資企業(yè)，鄉(xiāng)黨委、政府均嚴(yán)格按照政策規(guī)定為企業(yè)辦理行政許可事項提供最好的服務(wù)，一次性告知需提供的全部資料。
2、認(rèn)真落實中央八項規(guī)定、“四風(fēng)”整治工作，按程序辦事，招商引資過程中無“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。
3、對落地建設(shè)過程中的'企業(yè)，鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)常進行調(diào)研走訪，努力幫助其解決困難問題。2018年，共幫助企業(yè)解決征地、青苗補償、施工用水用電等問題10余個，有力促進了工程的順利開展。
四、招商引資信息工作
1、為促進農(nóng)村再生資源市場建設(shè)項目的早日落地，鄉(xiāng)黨委、政府多次向區(qū)委、區(qū)政府匯報工作情況，力爭得到上級黨委、政府的大力支持。
2、嚴(yán)格遵守相關(guān)法律政策規(guī)定，未違規(guī)向投資商透露政府談判底線信息。
五、重大項目工作
1、2018年，全鄉(xiāng)重大項目包括轱轆新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、貧困村災(zāi)后重建、綜合便民服務(wù)中心、村級綜合公共服務(wù)設(shè)施等，涉及項目資金1900余萬元，均能按期穩(wěn)步推進。目前轱轆新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和村級活動室項目已完工交付，貧困村災(zāi)后重建和綜合便民服務(wù)中心已進入掃尾階段。
2、XX市晨輝燃?xì)庥邢薰疽夯蜌鈨涑溲b站技改搬遷工程建設(shè)項目在鄉(xiāng)黨委、政府的大力配合下順利落地，現(xiàn)已完成選址、征地、廠房建設(shè)，預(yù)計明年初將投入生產(chǎn)。
9、招商局年度招商引資的工作總結(jié)
今年以來，區(qū)招商局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級各相關(guān)職能部門的通力配合下，不斷強化宣傳推介，全力推進項目落實，積極“招大商、引名企、促轉(zhuǎn)型”，招商引資工作成效顯著。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
主要工作和做法
（一）精心組織，廣泛參與，會展招商成果豐碩
我局將一年一度的“西洽會”作為展示區(qū)域形象，推進招商工作的重要平臺，堅持“早動手、早謀劃、早籌備”，精心組織實施了各項參會籌備工作，
一是策劃了“幸福之路、美麗新城”的參會主題，運用聲、光、電及規(guī)劃沙盤等表現(xiàn)形式，重點宣傳了幸福路地區(qū)綜合改造以及解放路、長樂路商圈建設(shè)情況。
二是全面征集、科學(xué)論證，篩選推出了東方現(xiàn)代城市家園、明清新都會等4大類、29個招商項目，總投資615.94億元。
三是積極對接，主動洽談，簽訂了長樂大廈、平安銀行總部等9個內(nèi)、外資合同項目，總投資122.8億元。此外，還先后組織參加了“2013歐亞經(jīng)濟論壇”、“津洽會”、“韓國企業(yè)周”等10余次投資促進活動，擴大了我區(qū)的知名度和影響力。
（二）強化研判，招大引強，招商選資成效明顯
我局將好中選優(yōu)、優(yōu)中選強作為招商工作的重中之重，進一步加大對招商項目和境內(nèi)外大型企業(yè)集團的分析研究，著力引進品質(zhì)高、輻射強、影響廣的大項目、好項目。今年以來，由群光集團投資18億元建設(shè)的炭市街—南新街地區(qū)改造項目順利摘得土地；由世界500強中國交通建設(shè)集團投資20億元建設(shè)的筑路機械廠改造項目啟動拆遷；由民營企業(yè)翹楚蘇寧云商集團投資10億元的游藝市場二期改造項目開工建設(shè)；由西安郅輝地產(chǎn)投資50億元的普天設(shè)備廠改造項目順利簽約；由世界500強麥格理集團總投資12億元的游藝市場一期改造項目成功簽約，正在進行土地“招、拍、掛”準(zhǔn)備工作。此外，華東萬悅城、金花新都會等在建項目進展順利。這些項目的實施必將有力地促進我區(qū)解放路、長樂路、金康路商圈向規(guī)?；⑵放苹?、高端化方向發(fā)展。
（三）招商引企，盤活資源，樓宇總部經(jīng)濟提速發(fā)展
我局將閑置樓宇招商作為突破發(fā)展瓶頸的著力點，全力以赴引名企、增稅源、促轉(zhuǎn)型。
一是推行樓宇資源定期走訪制度，每季度對轄區(qū)樓宇使用情況進行全面梳理排查，在此基礎(chǔ)上，建立了樓宇資源信息庫和總部企業(yè)信息庫，及時準(zhǔn)確了解和掌握我區(qū)樓宇使用和總部企業(yè)入住情況。
二是深入調(diào)研，加強指導(dǎo)，抽調(diào)專門力量，下街道、進樓宇、訪企業(yè)，采取實地走訪、座談交流等形式，積極采納意見建議，撰寫了《關(guān)于進一步加快我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展的`報告》，全面分析了發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題，提出了加快樓宇經(jīng)濟發(fā)展的具體思路和舉措。
三是搭建平臺，招商引企，靈活運用網(wǎng)絡(luò)招商、以商引商、中介招商等形式，積極捕捉各類世界500強、國內(nèi)100強等大型企業(yè)集團的投資信息，主動對接聯(lián)系，促進閑置樓宇資源與投資商的有效對接。今年以來，全區(qū)共盤活了普天廣場、安瑞大廈等樓宇6.69萬㎡，引進了平安銀行陜西分行、兆祥擔(dān)保、星光無限文化傳播等21家總部企業(yè)，總部企業(yè)聚集效應(yīng)初顯。
（四）緊扣轉(zhuǎn)型，全力推進，餐飲娛樂業(yè)健康發(fā)展
借勢我區(qū)引進餐飲企業(yè)獎勵的帶動效應(yīng)，積極調(diào)動全區(qū)上下引進和服務(wù)餐飲企業(yè)的工作熱情，營造良好發(fā)展氛圍，促使品牌餐飲娛樂企業(yè)投資目光聚焦我區(qū)。今年以來，全區(qū)各街道、各部門下大力氣引進檔次高、規(guī)模大、品牌優(yōu)的知名餐飲企業(yè)入?yún)^(qū)發(fā)展，營業(yè)面積5000平方米的食上東新街、營業(yè)面積2360平方米的咪咪川菜等10家大型餐飲企業(yè)順利開業(yè)；品尚豆撈港式火鍋、老成都私房菜等9家特色餐飲企業(yè)相繼落戶；動力海洋健身會所、錦江之星旅館等9家娛樂住宿企業(yè)開業(yè)運營，有力地推動了我區(qū)服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。據(jù)上半年統(tǒng)計，新引進餐飲娛樂企業(yè)累計納稅達(dá)106.1萬元。
（五）突出重點，有的放矢，幸福路招商強勢啟動
幸福路地區(qū)綜合改造工程是XX市七大片區(qū)改造項目之一，也是我區(qū)未來經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要引擎。為此，我局采取有效措施，強力推進招商推介工作。
一是系統(tǒng)研讀，熟悉規(guī)劃。采取集中學(xué)習(xí)、分組討論等形式，組織全局干部認(rèn)真研讀了《幸福路地區(qū)綜合改造總體規(guī)劃》和《幸福路地區(qū)綜合改造核心區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和城市設(shè)計》，使全局干部做到了現(xiàn)狀清、規(guī)劃熟、方向明。
二是精心策劃，大力宣傳。結(jié)合幸福路地區(qū)總體規(guī)劃，聘請專業(yè)團隊，制作了《幸福路地區(qū)綜合改造項目投資指南》、規(guī)劃展示沙盤等宣傳展示資料，同時，正在加緊制作區(qū)域形象宣傳片，奠定了良好的工作基礎(chǔ)。
三是廣泛聯(lián)系，強化推介。結(jié)合規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)需求，有針對性地開展招商推介工作，邀請了華潤集團、卓越集團等30余家中國房地產(chǎn)100強、商業(yè)地產(chǎn)50強企業(yè)以及臺灣遠(yuǎn)雄集團、澳大利亞麥格理集團等知名境外企業(yè)，分別就林帶地下空間、商貿(mào)商務(wù)核心區(qū)及周邊區(qū)域改造開發(fā)進行了對接洽談。
（六）多措并舉，優(yōu)化服務(wù)，投資洼地效應(yīng)初顯
全局上下牢固樹立“支持就是工作，幫扶就是責(zé)任，管理就是服務(wù)”的理念，積極推行限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾公開制的制度機制，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平。
一是強化本領(lǐng)，提升服務(wù)。定期組織我區(qū)招商人員開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步加強招商人員對政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)理解，有效提高了服務(wù)效率和水平。
二是下沉工作，延伸服務(wù)。采取實地調(diào)研、電話訪談、集中座談等形式，不斷加強對入?yún)^(qū)企業(yè)的后續(xù)跟蹤服務(wù)，主動協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題。
三是強化指導(dǎo)，簡化流程。建立了XX區(qū)外資企業(yè)工作群，利用網(wǎng)絡(luò)平臺，答疑解難，指導(dǎo)企業(yè)開展外資企業(yè)審批、變更、年檢工作。2013年，我區(qū)外資企業(yè)聯(lián)合年檢一次性通過率達(dá)到100%。