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        郵政局財務(wù)半年度總結(jié)和下半年規(guī)劃

        《郵政局財務(wù)半年度總結(jié)和下半年規(guī)劃》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        郵政局財務(wù)半年度總結(jié)和下半年規(guī)劃

        1、郵政局財務(wù)半年度總結(jié)和下半年規(guī)劃

          借半年工作分析會議的機(jī)會,在此,以科學(xué)發(fā)展觀思想為指導(dǎo),總結(jié)20xx半年1-6月的郵政局財務(wù)管理工作,針對上半年財務(wù)分析完成情況,計劃下半年財務(wù)管理任務(wù),并且積極采取改善措施,使得縣郵政局財務(wù)工作總體走上更科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路。

          一、上半年我局財務(wù)分析

          年初以來,我局在市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅決貫徹科學(xué)發(fā)展觀,內(nèi)抓理財,外拓市場,規(guī)范行為,各項工作取得了新的成績。

          1—6月份經(jīng)營各項指標(biāo)完成情況如下:

          09年1-6月份,我局共完成收入XXX萬元,比去年同期增長XX%,其中:金融類業(yè)務(wù)收入XX萬元,同比增長X%;郵遞類業(yè)務(wù)收入XX萬元,同比增長X%。截止6月30日,全縣郵儲余額達(dá)到XXXX萬元,比08下半年凈增XXX萬元。

          1、1-6月收入完成情況:業(yè)務(wù)總收入完成XXX萬元,同比增長X%通信業(yè)務(wù)收入完成XX萬元其他業(yè)務(wù)收入完成X萬元函件收入完成X萬元,包件收入完成X萬元,快遞包裹收入完成X萬元匯票收入完成X萬元,特快專遞收入完成X萬元,機(jī)要收入完成X萬元,物流收入完成X萬元,報刊收入累計完成X萬元,集郵收入完成X萬元,儲蓄收入完成XX萬元其中保險收入完成X萬元代辦收入完成XX萬元

          2、1-6月支出完成情況:成本費用總支出完成XXX萬元,同比增長X%通信業(yè)務(wù)成本完成X萬元,管理費用完成XX萬元財務(wù)費用完成X萬元其他費用支出完成X萬元

          3、1-6月收支差額完成情況:完成XX萬元,同比增長X%

          4、1-6月服務(wù)滿意度:80分,同比增長X%

          5、1-6月金融業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:儲蓄凈增余額完成XXX萬元,同比增長X%保險業(yè)務(wù)完成X萬元保額,

          6、1-6月電信業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:代理聯(lián)通業(yè)務(wù)完成G網(wǎng)放號XXXX戶,同比增長X%事實勝于雄辯,從數(shù)據(jù)來看,我局1-6月的財務(wù)完成任務(wù)情況良好。

          儲額發(fā)展方面,儲蓄業(yè)務(wù)作為我局吃飯業(yè)務(wù),今年我局在儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展方面以“早安排、早部署、早發(fā)展”為主線,計劃按市場占有率及潛力分解,有重點的推進(jìn),使各網(wǎng)點形成共識,出臺了儲蓄業(yè)務(wù)獎勵政策和考核辦法,抓住大客戶這塊市場,加大攻關(guān)力度。從而形成了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢,

          面對5月份受城市建設(shè)的影響,將中心工作放在鞏固用戶群,挖掘小用戶上來,使儲額穩(wěn)中有升。同時重點抓儲蓄流動服務(wù)業(yè)務(wù),為拉進(jìn)與個體商戶的距離,還推出上門取、送款,兌換零幣、新幣業(yè)務(wù),從而提高了服務(wù)質(zhì)量。

          保險業(yè)務(wù)方面。我局采取先培訓(xùn)后上崗的措施,即利用下班時間,聘請保險公司經(jīng)理及業(yè)務(wù)員,為全局職工進(jìn)行了保險業(yè)務(wù)培訓(xùn),傳授營銷技巧。同時還開展了勞動競賽活動,

          在代發(fā)工資業(yè)務(wù)方面,我局已將目光由企事業(yè)單位轉(zhuǎn)向個體工商戶,從而達(dá)到鞏固大戶,發(fā)展小戶上來,使代發(fā)工資業(yè)務(wù)全面開花。

          電信業(yè)務(wù)方面,我局一方面細(xì)分G網(wǎng)用戶市場,重新進(jìn)行準(zhǔn)確市場定位,向地區(qū)聯(lián)通公司申請單向收費政策,差異化基站資費政策,穩(wěn)定網(wǎng)上用戶搶占用戶市場。聯(lián)通“小神通”單向收費政策迎合了經(jīng)濟(jì)用戶的心理,達(dá)到穩(wěn)定用戶、搶占用戶市場先機(jī)目的。對新開通的基站,如XX鎮(zhèn)在當(dāng)?shù)匾苿邮袌鱿鄬Ψ€(wěn)定,采取一地一策。我局以向公司申請小區(qū)基站38元包月,全區(qū)隨便打政策,以吸引移動用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)。同時加強(qiáng)集團(tuán)用戶的管理和推廣力度,將用戶鎖定在集團(tuán)內(nèi),增加轉(zhuǎn)網(wǎng)壁壘。VPN集團(tuán)用戶平臺政策出臺后有力地穩(wěn)定了網(wǎng)上用戶。通過拉網(wǎng)式的營銷,營銷人員走向各個單位進(jìn)行上門推銷,提高人們對CDMA手機(jī)的認(rèn)知度,加大C網(wǎng)精品品牌宣傳工作,借助CDMA2000—IX系統(tǒng)的即將開通提升CDMA精品品牌形象。

          包件業(yè)務(wù)方面:我局上半年包裹業(yè)務(wù)定位提高普通包裹和快遞包裹業(yè)務(wù)量的基礎(chǔ)上,積極宣傳木耳包裹收寄的優(yōu)惠政策和方便條件。在工作中我們把快遞包裹業(yè)務(wù)定位在普通包裹的轉(zhuǎn)向上,加大宣傳力度。在物流配送業(yè)務(wù)上,我局現(xiàn)與商店啤酒代理商簽訂協(xié)議,由我局代理運送啤酒業(yè)務(wù),從而形成運輸、倉儲、配送一條龍服務(wù)。利用郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,積極同木制品廠聯(lián)系,配送發(fā)往大連木制品貨物,形成固定用戶定期運輸。

          二、我局上半年工作總結(jié)

          取得如此好的成績,得益于20xx年上半年我局主要抓了以下幾項工作。

          1、完善各項現(xiàn)有制度

          我局今年年初在基礎(chǔ)管理工作方面著重加強(qiáng)了各項制度的完善,使制度更加嚴(yán)密。在郵政業(yè)務(wù)資費的管理上,根據(jù)省、地文件要求完善資費優(yōu)惠管理,明確審批權(quán)限,完善優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)及程序,嚴(yán)格控制超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)惠資費。在欠費管理上,要求各專業(yè)每月與財務(wù)及時對帳,實現(xiàn)財實相符,帳實相符,強(qiáng)化了責(zé)任追究,有效控制用戶欠費。

          2、推進(jìn)改革創(chuàng)新制度

          目的是提高勞動效率,在用人改革方面,形成能者上、庸者下的用人機(jī)制,形成人才的流動性,我局上半年調(diào)整更換了幾名營業(yè)班長。在用工制度方面,結(jié)合省局減員增效工作要求,做到不斷規(guī)范用工管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。在分配制度方面,深層次體現(xiàn)薪酬靠貢獻(xiàn),晉升靠業(yè)績的.理念,調(diào)整了設(shè)備維護(hù)員等技術(shù)人員的工資。

          三、下半年工作安排

          根據(jù)省、地局的郵政會議精神,發(fā)揚求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的工作作風(fēng),加強(qiáng)隊伍建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,我局較好地完成了上半年工作任務(wù)。

          在下半年的工作中,“不打無準(zhǔn)備仗”,我局利用好市場調(diào)查和方案營銷,為財政局專業(yè)化發(fā)展提供保障,我局廣大職工將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,促改革、謀發(fā)展、求穩(wěn)定,算細(xì)每分收入,確定目標(biāo)市場,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和良好的工作作風(fēng)投入到財務(wù)工作中,大家齊心協(xié)力,搶抓機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),全面推進(jìn)縣財政局財務(wù)管理工作又好又快地發(fā)展,以優(yōu)異的成績向省廳、省局交上一份滿意的答卷。

        2、財務(wù)半年度總結(jié)范文

          20xx年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下,與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標(biāo)任務(wù),并取得了必須的成績。回顧過去,作工作總結(jié)如下:

          一、愛崗敬業(yè),堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德

          在工作過程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度,秉公辦事,顧全大局,以新《會計法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作以,做到有令即行、有禁即止。

          二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

          我深知作為財務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,職責(zé)重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識,盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實踐,用心參加各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

          三、加強(qiáng)收入管理

          定期提醒各部門把應(yīng)收費用回收,每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報表,及時向政府收回1-3季度補(bǔ)貼費用x萬元。日常工作中,注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通,把費用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報表中,爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局x辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢,你那么計較緊張干嘛?”

          四、加強(qiáng)會計核算管理

          認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,對各部門同事所需報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,對不合理的票據(jù)一律退回更正,完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認(rèn)真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔貼合要求,及時向總公司報送會計報表,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務(wù),不畏困難、加班加點,完成了總公司和分公司下達(dá)的各項工作任務(wù),帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報表數(shù)字準(zhǔn)確、報送及時。

          五、服從公司安排

          理解公司的工作安排,毫無怨言,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了x的會計工作,期間努力克服困難,完成了x的會計工作任務(wù),贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。x月兼做了分公司出納的部分日常工作,協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。

          總之在20xx年的工作中,自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在20xx里,我將一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奮務(wù)實,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。

        3、郵政儲蓄銀行計劃財務(wù)部上半年工作總結(jié)

          xx年上半年,計劃財務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),以更扎實的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?,F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下:

          一、工作落實情況。

         ?。ㄒ?、)組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。

          每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí),其中包括人事教育、安全法、會計基礎(chǔ)知識,法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí),使我部門員工更為深刻的認(rèn)識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達(dá)的及時性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說,思想決定行動,行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點,使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

         ?。ǘ╉樌瓿闪巳U五金的繳納工作。

          上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機(jī)會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金,維護(hù)了我行員工的切身利益。

         ?。ㄈ?積極配合業(yè)務(wù)部門,視支行為家,努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。

          支行的生存與發(fā)展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召,動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上,我部門更是積極響應(yīng),將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。

         ?。ㄋ?、)安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。

          安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時間進(jìn)行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金,及時使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控,注意資金異常動向,及時反饋及時報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中??傊?,我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,從而保證了我行各項工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的'認(rèn)可。

         ?。ㄎ澹?充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,使得支行后勤保障工作順利開展。

          我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在財務(wù)制度的指引下,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開支,并也初見成效。xx是一個特殊的旅游城市,來人來客相對比較多,為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。在用車方面,嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細(xì)致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。

          二、下一步工作打算。

          (1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展。

         ?。?) 合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶率。

         ?。?)以人為本,努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實于自己的本質(zhì)工作。

         ?。?) 加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合,努力完成支行下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。

         ?。?)加強(qiáng)部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習(xí),以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。

          總之,上半年的工作雖取得一定得成績,但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁,揚長避短,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,但只要我們隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!

        4、地稅局上半年總結(jié)和下半年總結(jié)

          今年以來,在市局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx地稅局認(rèn)真貫徹全省及xx市地稅工作會議精神,堅持以組織收入為中心,以“五項管理”為重點,深入開展XX“管理年”活動,全面加強(qiáng)稅收管理、執(zhí)法管理、服務(wù)管理、隊伍管理和行政管理,不斷提高稅收管理工作的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平,全局的各項工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。

          一、加強(qiáng)稅收管理,堵塞稅收流失,稅收收入穩(wěn)定增長

          針對今年組織收入工作任務(wù)重、壓力大的實際情況,我們以“管理年”活動為動力,加強(qiáng)征管,挖潛堵漏,全面加強(qiáng)稅收管理,著力解決疏于管理、淡化責(zé)任的問題,促進(jìn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化,確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。上半年,共完成各項收入萬元,同比增收萬元,增長。其中,稅收收入完成萬元,同比增收萬元,增長%。

          (一)加強(qiáng)稅源管理,堵塞稅收流失

          一是實施重點稅源企業(yè)網(wǎng)上申報直通車管理。重點稅源網(wǎng)上申報直通車管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件,對重點稅源企業(yè),實行企業(yè)網(wǎng)上即時申報,稅務(wù)機(jī)關(guān)即時審核,即時反饋審核信息的管理方式,確保重點稅源管理工作更加及時、便捷、高效。1—6月份,全局納入網(wǎng)上申報直通車監(jiān)控管理的53戶重點企業(yè),共實現(xiàn)各項地稅收入xxxx萬元,同比增收xxxx萬元,增長xx%。

          二是建立重點稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對重點稅源企業(yè)及重點行業(yè)的稅收常規(guī)分析,及時了解全市重點稅源增減變動情況,提高了重點稅源監(jiān)控管理水平,1—6月份,全局稅收預(yù)測準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。采礦、制造、建筑、房地產(chǎn)、交通運輸?shù)热衳x幾大重點行業(yè)實現(xiàn)地方稅收xx萬元,占總收入的xx%。

          三是建立動態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與市委、市府及市直有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通,及時做好對全市重大建設(shè)項目的前期信息采集和跟蹤,建立動態(tài)稅源監(jiān)控臺賬,全面掌握重點建設(shè)項目投資額、工程工期及預(yù)計年度納稅情況,及時納入日常管理。今年以來,通過與財政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動,完成了對全市XX年xx項重點工程項目的信息采集工作,通過實施跟蹤監(jiān)控、加強(qiáng)稅收管理,目前已入庫稅款xxx萬元,預(yù)計全年可增加地方稅收xxx萬元。

          (二)進(jìn)一步深化社會綜合治稅,挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用,通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式,不斷拓寬社會綜合治稅領(lǐng)域,廣泛采集涉稅信息,加強(qiáng)稅收源頭控管,推動社會綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個部門建立了工作聯(lián)系和信息交流制度,上半年通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息xxx條,增加稅收xxx萬元,新增稅務(wù)登記戶xx戶。

          (三)積極推進(jìn)納稅評估。以企業(yè)所得稅為重點,根據(jù)我局所得稅稅源分布情況,選擇采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點行業(yè)及對應(yīng)納稅所得額產(chǎn)生較大影響的重要項目,作為納稅評估對象,加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集整理,充分利用掌握的涉稅信息,加強(qiáng)分析比對,提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年,對xxx戶企業(yè)進(jìn)行了納稅評估,評估補(bǔ)繳稅款xxx萬元。

          (四)認(rèn)真落實征管責(zé)任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管,事事能到人”的原則,建立起職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的三級征管責(zé)任區(qū),以“六率”指標(biāo)考核為重點,明確目標(biāo),落實責(zé)任,加強(qiáng)管理考核,促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。

          (五)加強(qiáng)稅務(wù)登記和發(fā)票管理,夯實管理基礎(chǔ)。與國稅局加強(qiáng)合作,大力推進(jìn)國、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國稅、質(zhì)監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度,清理漏征漏管戶。同時,加強(qiáng)非正常戶的管理,規(guī)范非正常戶的認(rèn)定程序,并按照普遍登記的原則,加大稅務(wù)登記處罰力度,杜絕漏征漏管戶。今年以來,共清理漏征漏管戶xxx戶,補(bǔ)稅罰款xx萬元。從內(nèi)部管理入手,完善發(fā)票管理制度,加大發(fā)票使用監(jiān)管力度,規(guī)范發(fā)票保管、領(lǐng)購、代開、繳銷等各個環(huán)節(jié)的管理。在外部,嚴(yán)厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年,共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起,罰款xx萬元。

          二、加強(qiáng)執(zhí)法管理,推進(jìn)依法治稅

          (一)強(qiáng)化稅務(wù)稽查。共計查補(bǔ)各類納稅業(yè)戶xxx戶,查補(bǔ)入庫各類稅款、罰款、滯納金合計xxx萬元,稽查立案率達(dá)到了xx%,選案有效率達(dá)到了xx%,檢查結(jié)案率達(dá)到了xx%,審理結(jié)案率達(dá)到了xx%,處罰面達(dá)xx%,偷稅處罰率達(dá)到xx%,稅款入庫率達(dá)xx%,滯納金加征面達(dá)xx%。

          (二)嚴(yán)格落實稅收執(zhí)法責(zé)任制。建立健全了《稅收執(zhí)法程序規(guī)范》、《稅收執(zhí)法文書規(guī)范》等一系列規(guī)范性文件,對稅收執(zhí)法程序、執(zhí)法文書等稅收執(zhí)法工作的各個環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行細(xì)化、量化和定性,提出明確標(biāo)準(zhǔn)和要求,層層簽訂《稅收執(zhí)法責(zé)任書》,實行稅收執(zhí)法責(zé)任制、一票否決制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度,保證了稅收執(zhí)法的程序規(guī)范和公正、準(zhǔn)確。半年來,全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當(dāng)而引起的納稅人復(fù)議、訴訟案件。

          (三)進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。對內(nèi),立足實際,將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、減免稅管理等稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,將稅收執(zhí)法責(zé)任制貫徹到稅收業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)。全面應(yīng)用稅收執(zhí)法計算機(jī)自動考核軟件,對現(xiàn)行稅務(wù)登記、納稅申報、個體定稅、催報催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動考核,每月進(jìn)行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范執(zhí)法行為。對外,聘請了xx名社會執(zhí)法監(jiān)督員,強(qiáng)化社會監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題,促進(jìn)了執(zhí)法水平的提高。

          三、加強(qiáng)服務(wù)管理,提升地稅形象

          一是進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。深入開展“三快一提高”活動和“xxxx”服務(wù)品牌創(chuàng)建,強(qiáng)化服務(wù)意識,圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點、難點問題,進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù),拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道,推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù),實行公開辦稅,限時服務(wù),方便納稅人,提高工作質(zhì)量和辦事效率。

          二是認(rèn)真落實各項稅收優(yōu)惠政策。認(rèn)真落實支持企業(yè)改革、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植等各項稅收優(yōu)惠政策,促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。落實下崗職工再就業(yè),軍轉(zhuǎn)干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè),福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。上半年,共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產(chǎn)損失報批金額xxx萬元,為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬元,為xx戶

          企業(yè)辦理XX年度稅收減免xx萬元,為xxxx戶達(dá)不到新起征點的個體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬元;為xx名下崗職工從事個體經(jīng)營免費辦理稅務(wù)登記證,減免工本費xxxx元,為xxx戶符合條件的個體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬元。

          三是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。組織開展了“服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)建言獻(xiàn)策”活動。圍繞稅收與經(jīng)濟(jì),積極向各級黨委政府建言獻(xiàn)策,共提出合理化建議x條,有x條被各級政府采納,x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務(wù)直通車活動,上半年為大企業(yè)提供服務(wù)事項xx件。結(jié)合“創(chuàng)新納稅服務(wù),構(gòu)建稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動,積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導(dǎo)、網(wǎng)送稅法等涉稅服務(wù),方便納稅人。

          四、加強(qiáng)隊伍管理,提高干部素質(zhì)

          一是大力實施“六子工程”,激發(fā)干部活力。結(jié)合“管理年”活動,積極探索創(chuàng)新干部管理機(jī)制,在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。從選準(zhǔn)、用活中層干部入手,不斷健全和完善干部選拔任用機(jī)制,通過強(qiáng)化對干部的激勵制約,獎優(yōu)罰劣,激勵干部不斷負(fù)壓奮進(jìn),積極進(jìn)取,增強(qiáng)干部的工作責(zé)任心和壓力感、危機(jī)感,在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)干部管理機(jī)制。今年以來,有x名作風(fēng)正、能力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動性,提高了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          二是開展思想作風(fēng)整頓,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全力打造學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型的新時期“六型”機(jī)關(guān),今年四月份,我們以“管理年”活動為契機(jī),在全局開展了“機(jī)關(guān)作風(fēng)推進(jìn)月”活動。通過召開機(jī)關(guān)干部動員大會、組織開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式,要求廣大干部結(jié)合實際,認(rèn)真查找自身在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)方面存在的主要問題和不足,有的放矢地制定整改措施?;顒釉缕陂g,各單位共查找問題xx條,征集意見和建議xx余條,綜合這些意見和建議,我們對機(jī)關(guān)原有管理制度重新進(jìn)行了梳理規(guī)范,進(jìn)一步健全完善了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,增強(qiáng)了廣大干部的'大局意識、服務(wù)意識、紀(jì)律意識、效率意識、創(chuàng)新意識,干部的精神面貌煥然一新。

          三是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),提高干部整體素質(zhì)。在思想上,堅持經(jīng)常性的思想政治工作不動搖,通過開展思想作風(fēng)整頓、職業(yè)道德建設(shè)大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動,采取各種形式教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)廉潔從稅意識和為納稅人服務(wù)的意識。在業(yè)務(wù)上,圍繞建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識型干部隊伍,建立了干部培訓(xùn)檔案,根據(jù)干部的知識結(jié)構(gòu),有的放矢地加強(qiáng)干部培訓(xùn)。開發(fā)了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂和計算機(jī)網(wǎng)上考試系統(tǒng),建立了業(yè)務(wù)考試題庫,成立了青年讀書會,采取多種形式加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),促進(jìn)干部知識更新。今年以來,先后組織十多名中層干部參加各類知識培訓(xùn)。舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期,培訓(xùn)人員xxx多人次。

          五、加強(qiáng)行政管理,創(chuàng)新管理體制

          一是實行星級管理考評制度。結(jié)合工作實際,制定了《星級管理辦法》,將目標(biāo)管理考核、“管理年”考核與星級管理相結(jié)合,在全局實行星級管理考評制度。對單位,根據(jù)工作目標(biāo)完成情況,每月進(jìn)行考核評價,按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位,實行動態(tài)管理,根據(jù)每月考核成績,月初進(jìn)行評選,達(dá)到星級單位標(biāo)準(zhǔn)的,授予相應(yīng)的星級獎牌,達(dá)不到的,收回獎牌。年終,按各基層單位累積得星多少和全年累計考核得分確定最終星級單位。對個人,實行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,落實到各個具體的工作崗位,區(qū)分不同工作崗位,設(shè)置征收管理、信息調(diào)研、納稅服務(wù)、稽查管理、信息化應(yīng)用、工作創(chuàng)新等崗位星級,制定考評標(biāo)準(zhǔn)和辦法,每季度進(jìn)行考評,根據(jù)考評結(jié)果按一定比例確定“崗位星級”人員,激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來,廣大干部的爭創(chuàng)意識明顯增強(qiáng),爭創(chuàng)星級單位、爭當(dāng)崗位明星已成為每名干部的自覺行動,廣大干部的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性空前高漲。

          二是實行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標(biāo)管理考核辦法,實行月工作計劃提報制度和月份考核講評制度,各單位每月提報重點工作目標(biāo),月底上報完成情況。每月一次局務(wù)會,聽取各單位上月工作目標(biāo)完成情況和本月工作打算,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自講評。同時,加大督查考核力度。辦公室設(shè)立政務(wù)督查小組,加強(qiáng)對日常工作和重點工作目標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核、督促,加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個通報,對各單位日常工作和局務(wù)會確定事項、星級考評先進(jìn)單位、目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位進(jìn)行通報,表彰先進(jìn),督促后進(jìn),在全局形成月初有計劃、月中抓督查落實,月底綜合講評、考核通報的管理機(jī)制。

          三是實行重點工作項目化管理制度。對全局年度重點、亮點工作或階段性工作重點,按照“三明確”的要求,實行項目化管理,即:明確重點亮點項目的年度工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);明確項目實施起止時間及各個時期的階段性工作計劃和措施;明確項目責(zé)任單位和具體責(zé)任人,做到責(zé)任明確,獎懲分明,促進(jìn)各項工作目標(biāo)的落實。

          六、存在的主要問題和不足

          一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出;二是稅收管理仍不到位,“淡化責(zé)任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在;三是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng),工作缺乏創(chuàng)新意識。

          七、下半年主要工作打算

          1、以組織收入為中心,廣泛挖潛增收。加強(qiáng)調(diào)查研究,按行業(yè)、分稅種加強(qiáng)宏觀稅負(fù)分析,全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實收入目標(biāo),嚴(yán)格目標(biāo)管理考核,按月進(jìn)行收入調(diào)度。堅持依法征稅、應(yīng)收盡收的原則,做好稅收進(jìn)度協(xié)調(diào),提高組織收入工作的主動性和針對性,保證稅收收入的均衡、足額入庫。

          2、以“管理年”活動為總抓手,切實加強(qiáng)稅收管理。結(jié)合xx稅源實際,進(jìn)一步擴(kuò)大重點稅源監(jiān)控范圍,及時、準(zhǔn)確了解重點稅源經(jīng)濟(jì)和稅收變動情況,做好重點企業(yè)的常規(guī)分析,及時了解重點稅源變化情況,確保重點稅源企業(yè)對全局組織收入工作的稅收貢獻(xiàn),把握組織收入主動權(quán)。抓好重點稅源和在建工程項目的稅收管理,把握動態(tài)現(xiàn)實稅源,堵塞稅收

          流失。深入推行稅收責(zé)任區(qū)、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實到位,防止稅收流失。

          3、深入推進(jìn)社會綜合治稅工作。進(jìn)一步完善社會綜合治稅體系,認(rèn)真落實部門配合、強(qiáng)化稅源控管的各項工作制度,加大對車船使用稅、土地使用、房產(chǎn)稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度,保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長。結(jié)合稅務(wù)登記換證,加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系溝通和信息交流,推動社會綜合治稅工作不斷深入,最大限度地做到應(yīng)收盡收。

          4、加強(qiáng)對重點行業(yè),新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點加強(qiáng)對建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等我市重點稅源行業(yè)的稅收管理;積極探索對電子商務(wù)、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺租賃以及行政性收費和應(yīng)稅勞務(wù)等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點行業(yè)的稅收管理,補(bǔ)漏堵失,挖潛增收。

          5、推進(jìn)依法治稅,加大執(zhí)法力度。以稅務(wù)稽查為重點,深入開展稅收專項檢查,加強(qiáng)對重點行業(yè)、重點稅種及高收入群體的稅收檢查,以查促管,以查增收。嚴(yán)格稅收執(zhí)法,加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度,整頓和規(guī)范稅收秩序。 加強(qiáng)干部執(zhí)法培訓(xùn),大力推進(jìn)稅收執(zhí)法計算機(jī)自動考核,提高執(zhí)法水平。

          6、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督制約激勵機(jī)制,加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。結(jié)合“六子工程”的實施,加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),深化干部人事制度改革,進(jìn)一步健全各項干部管理制度,完善監(jiān)督制約機(jī)制,在全局營造人盡其才,爭先創(chuàng)優(yōu),獎優(yōu)罰劣,優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制,提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力。

          7、加大督查考核力度,確保各項工作措施落實。采取重點督查、日常督查、明察暗訪等形式,加強(qiáng)對各單位工作開展情況的督促檢查,促進(jìn)各項工作的落實。特別是加大對各單位確定的重點、亮點工作的督查力度,確保各項工作善始善終、扎扎實實完成。

        5、地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)

          今年以來,在市局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx地稅局認(rèn)真貫徹全省及xx市地稅工作會議精神,堅持以組織收入為中心,以“五項管理”為重點,深入開展xx“管理年”活動,全面加強(qiáng)稅收管理、執(zhí)法管理、服務(wù)管理、隊伍管理和行政管理,不斷提高稅收管理工作的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平,全局的各項工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。

          一、加強(qiáng)稅收管理,堵塞稅收流失,稅收收入穩(wěn)定增長

          針對今年組織收入工作任務(wù)重、壓力大的實際情況,我們以“管理年”活動為動力,加強(qiáng)征管,挖潛堵漏,全面加強(qiáng)稅收管理,著力解決疏于管理、淡化責(zé)任的問題,促進(jìn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化,確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。上半年,共完成各項收入萬元,同比增收萬元,增長。其中,稅收收入完成萬元,同比增收萬元,增長%。

          加強(qiáng)稅源管理,堵塞稅收流失

          一是實施重點稅源企業(yè)網(wǎng)上申報直通車管理。重點稅源網(wǎng)上申報直通車管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件,對重點稅源企業(yè),實行企業(yè)網(wǎng)上即時申報,稅務(wù)機(jī)關(guān)即時審核,即時反饋審核信息的管理方式,確保重點稅源管理工作更加及時、便捷、高效。1—6月份,全局納入網(wǎng)上申報直通車監(jiān)控管理的53戶重點企業(yè),共實現(xiàn)各項地稅收入xxxx萬元,同比增收xxxx萬元,增長xx%。

          二是建立重點稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對重點稅源企業(yè)及重點行業(yè)的稅收常規(guī)分析,及時了解全市重點稅源增減變動情況,提高了重點稅源監(jiān)控管理水平,1—6月份,全局稅收預(yù)測準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。采礦、制造、建筑、房地產(chǎn)、交通運輸?shù)热衳x幾大重點行業(yè)實現(xiàn)地方稅收xx萬元,占總收入的xx%。

          三是建立動態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與市委、市府及市直有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通,及時做好對全市重大建設(shè)項目的前期信息采集和跟蹤,建立動態(tài)稅源監(jiān)控臺賬,全面掌握重點建設(shè)項目投資額、工程工期及預(yù)計年度納稅情況,及時納入日常管理。今年以來,通過與財政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動,完成了對全市xx年xx項重點工程項目的信息采集工作,通過實施跟蹤監(jiān)控、加強(qiáng)稅收管理,目前已入庫稅款xxx萬元,預(yù)計全年可增加地方稅收xxx萬元。

          進(jìn)一步深化社會綜合治稅,挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用,通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式,不斷拓寬社會綜合治稅領(lǐng)域,廣泛采集涉稅信息,加強(qiáng)稅收源頭控管,推動社會綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個部門建立了工作聯(lián)系和信息交流制度,上半年通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息xxx條,增加稅收xxx萬元,新增稅務(wù)登記戶xx戶。

          積極推進(jìn)納稅評估。以企業(yè)所得稅為重點,根據(jù)我局所得稅稅源分布情況,選擇采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點行業(yè)及對應(yīng)納稅所得額產(chǎn)生較大影響的重要項目,作為納稅評估對象,加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集整理,充分利用掌握的涉稅信息,加強(qiáng)分析比對,提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年,對xxx戶企業(yè)進(jìn)行了納稅評估,評估補(bǔ)繳稅款xxx萬元。

          認(rèn)真落實征管責(zé)任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管,事事能到人”的原則,建立起職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的三級征管責(zé)任區(qū),以“六率”指標(biāo)考核為重點,明確目標(biāo),落實責(zé)任,加強(qiáng)管理考核,促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。

          加強(qiáng)稅務(wù)登記和發(fā)票管理,夯實管理基礎(chǔ)。與國稅局加強(qiáng)合作,大力推進(jìn)國、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國稅、質(zhì)監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度,清理漏征漏管戶。同時,加強(qiáng)非正常戶的管理,規(guī)范非正常戶的認(rèn)定程序,并按照普遍登記的原則,加大稅務(wù)登記處罰力度,杜絕漏征漏管戶。今年以來,共清理漏征漏管戶xxx戶,補(bǔ)稅罰款xx萬元。從內(nèi)部管理入手,完善發(fā)票管理制度,加大發(fā)票使用監(jiān)管力度,規(guī)范發(fā)票保管、領(lǐng)購、代開、繳銷等各個環(huán)節(jié)的管理。在外部,嚴(yán)厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年,共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起,罰款xx萬元。

          二、加強(qiáng)執(zhí)法管理,推進(jìn)依法治稅

          強(qiáng)化稅務(wù)稽查。共計查補(bǔ)各類納稅業(yè)戶xxx戶,查補(bǔ)入庫各類稅款、罰款、滯納金合計xxx萬元,稽查立案率達(dá)到了xx%,選案有效率達(dá)到了xx%,檢查結(jié)案率達(dá)到了xx%,審理結(jié)案率達(dá)到了xx%,處罰面達(dá)xx%,偷稅處罰率達(dá)到xx%,稅款入庫率達(dá)xx%,滯納金加征面達(dá)xx%。

          嚴(yán)格落實稅收執(zhí)法責(zé)任制。建立健全了、等一系列規(guī)范性文件,對稅收執(zhí)法程序、執(zhí)法文書等稅收執(zhí)法工作的各個環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行細(xì)化、量化和定性,提出明確標(biāo)準(zhǔn)和要求,層層簽訂,實行稅收執(zhí)法責(zé)任制、一票否決制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度,保證了稅收執(zhí)法的程序規(guī)范和公正、準(zhǔn)確。半年來,全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當(dāng)而引起的納稅人復(fù)議、訴訟案件。

          進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。對內(nèi),立足實際,將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、減免稅管理等稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,將稅收執(zhí)法責(zé)任制貫徹到稅收業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)。全面應(yīng)用稅收執(zhí)法計算機(jī)自動考核軟件,對現(xiàn)行稅務(wù)登記、納稅申報、個體定稅、催報催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動考核,每月進(jìn)行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范執(zhí)法行為。對外,聘請了xx名社會執(zhí)法監(jiān)督員,強(qiáng)化社會監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題,促進(jìn)了執(zhí)法水平的提高。

          三、加強(qiáng)服務(wù)管理,提升地稅形象

          一是進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。深入開展“三快一提高”活動和“xxxx”服務(wù)品牌創(chuàng)建,強(qiáng)化服務(wù)意識,圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點、難點問題,進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù),拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道,推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù),實行公開辦稅,限時服務(wù),方便納稅人,提高工作質(zhì)量和辦事效率。

          二是認(rèn)真落實各項稅收優(yōu)惠政策。認(rèn)真落實支持企業(yè)改革、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植等各項稅收優(yōu)惠政策,促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。此文來源于wmxh.com 落實下崗職工再就業(yè),軍轉(zhuǎn)干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè),福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。上半年,共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產(chǎn)損失報批金額xxx萬元,為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬元,為xx戶

          企業(yè)辦理xx年度稅收減免xx萬元,為xxxx戶達(dá)不到新起征點的個體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬元;為xx名下崗職工從事個體經(jīng)營免費辦理稅務(wù)登記證,減免工本費xxxx元,為xxx戶符合條件的個體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬元。

          三是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。組織開展了“服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)建言獻(xiàn)策”活動。圍繞稅收與經(jīng)濟(jì),積極向各級黨委政府建言獻(xiàn)策,共提出合理化建議x條,有x條被各級政府采納,x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務(wù)直通車活動,上半年為大企業(yè)提供服務(wù)事項xx件。結(jié)合“創(chuàng)新納稅服務(wù),構(gòu)建稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動,積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導(dǎo)、網(wǎng)送稅法等涉稅服務(wù),方便納稅人。

          四、加強(qiáng)隊伍管理,提高干部素質(zhì)

          一是大力實施“六子工程”,激發(fā)干部活力。結(jié)合“管理年”活動,積極探索創(chuàng)新干部管理機(jī)制,在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。從選準(zhǔn)、用活中層干部入手,不斷健全和完善干部選拔任用機(jī)制,通過強(qiáng)化對干部的激勵制約,獎優(yōu)罰劣,激勵干部不斷負(fù)壓奮進(jìn),積極進(jìn)取,增強(qiáng)干部的工作責(zé)任心和壓力感、危機(jī)感,在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)干部管理機(jī)制。今年以來,有x名作風(fēng)正、能力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動性,提高了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          二是開展思想作風(fēng)整頓,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全力打造學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型的`新時期“六型”機(jī)關(guān),今年四月份,我們以“管理年”活動為契機(jī),在全局開展了“機(jī)關(guān)作風(fēng)推進(jìn)月”活動。通過召開機(jī)關(guān)干部動員大會、組織開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式,要求廣大干部結(jié)合實際,認(rèn)真查找自身在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)方面存在的主要問題和不足,有的放矢地制定整改措施。活動月期間,各單位共查找問題xx條,征集意見和建議xx余條,綜合這些意見和建議,我們對機(jī)關(guān)原有管理制度重新進(jìn)行了梳理規(guī)范,進(jìn)一步健全完善了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,增強(qiáng)了廣大干部的大局意識、服務(wù)意識、紀(jì)律意識、效率意識、創(chuàng)新意識,干部的精神面貌煥然一新。

          三是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),提高干部整體素質(zhì)。在思想上,堅持經(jīng)常性的思想政治工作不動搖,通過開展思想作風(fēng)整頓、職業(yè)道德建設(shè)大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動,采取各種形式教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)廉潔從稅意識和為納稅人服務(wù)的意識。在業(yè)務(wù)上,圍繞建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識型干部隊伍,建立了干部培訓(xùn)檔案,根據(jù)干部的知識結(jié)構(gòu),有的放矢地加強(qiáng)干部培訓(xùn)。開發(fā)了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂和計算機(jī)網(wǎng)上考試系統(tǒng),建立了業(yè)務(wù)考試題庫,成立了青年讀書會,采取多種形式加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),促進(jìn)干部知識更新。今年以來,先后組織十多名中層干部參加各類知識培訓(xùn)。舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期,培訓(xùn)人員xxx多人次。

          五、加強(qiáng)行政管理,創(chuàng)新管理體制

          一是實行星級管理考評制度。結(jié)合工作實際,制定了,將目標(biāo)管理考核、“管理年”考核與星級管理相結(jié)合,在全局實行星級管理考評制度。對單位,根據(jù)工作目標(biāo)完成情況,每月進(jìn)行考核評價,按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位,實行動態(tài)管理,根據(jù)每月考核成績,月初進(jìn)行評選,達(dá)到星級單位標(biāo)準(zhǔn)的,授予相應(yīng)的星級獎牌,達(dá)不到的,收回獎牌。年終,按各基層單位累積得星多少和全年累計考核得分確定最終星級單位。對個人,實行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,落實到各個具體的工作崗位,區(qū)分不同工作崗位,設(shè)置征收管理、信息調(diào)研、納稅服務(wù)、稽查管理、信息化應(yīng)用、工作創(chuàng)新等崗位星級,制定考評標(biāo)準(zhǔn)和辦法,每季度進(jìn)行考評,根據(jù)考評結(jié)果按一定比例確定“崗位星級”人員,激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來,廣大干部的爭創(chuàng)意識明顯增強(qiáng),爭創(chuàng)星級單位、爭當(dāng)崗位明星已成為每名干部的自覺行動,廣大干部的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性空前高漲。

          二是實行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標(biāo)管理考核辦法,實行月工作計劃提報制度和月份考核講評制度,各單位每月提報重點工作目標(biāo),月底上報完成情況。每月一次局務(wù)會,聽取各單位上月工作目標(biāo)完成情況和本月工作打算,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自講評。同時,加大督查考核力度。辦公室設(shè)立政務(wù)督查小組,加強(qiáng)對日常工作和重點工作目標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核、督促,加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個通報,對各單位日常工作和局務(wù)會確定事項、星級考評先進(jìn)單位、目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位進(jìn)行通報,表彰先進(jìn),督促后進(jìn),在全局形成月初有計劃、月中抓督查落實,月底綜合講評、考核通報的管理機(jī)制。

          三是實行重點工作項目化管理制度。對全局年度重點、亮點工作或階段性工作重點,按照“三明確”的要求,實行項目化管理,即:明確重點亮點項目的年度工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);明確項目實施起止時間及各個時期的階段性工作計劃和措施;明確項目責(zé)任單位和具體責(zé)任人,做到責(zé)任明確,獎懲分明,促進(jìn)各項工作目標(biāo)的落實。

          六、存在的主要問題和不足

          一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出;二是稅收管理仍不到位,“淡化責(zé)任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在;三是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng),工作缺乏創(chuàng)新意識。

          七、下半年主要工作打算

          1、以組織收入為中心,廣泛挖潛增收。加強(qiáng)調(diào)查研究,按行業(yè)、分稅種加強(qiáng)宏觀稅負(fù)分析,全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實收入目標(biāo),嚴(yán)格目標(biāo)管理考核,按月進(jìn)行收入調(diào)度。堅持依法征稅、應(yīng)收盡收的原則,做好稅收進(jìn)度協(xié)調(diào),提高組織收入工作的主動性和針對性,保證稅收收入的均衡、足額入庫。

          2、以“管理年”活動為總抓手,切實加強(qiáng)稅收管理。結(jié)合xx稅源實際,進(jìn)一步擴(kuò)大重點稅源監(jiān)控范圍,及時、準(zhǔn)確了解重點稅源經(jīng)濟(jì)和稅收變動情況,做好重點企業(yè)的常規(guī)分析,及時了解重點稅源變化情況,確保重點稅源企業(yè)對全局組織收入工作的稅收貢獻(xiàn),把握組織收入主動權(quán)。抓好重點稅源和在建工程項目的稅收管理,把握動態(tài)現(xiàn)實稅源,堵塞稅收

          流失。深入推行稅收責(zé)任區(qū)、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實到位,防止稅收流失。

          3、深入推進(jìn)社會綜合治稅工作。進(jìn)一步完善社會綜合治稅體系,認(rèn)真落實部門配合、強(qiáng)化稅源控管的各項工作制度,加大對車船使用稅、土地使用、房產(chǎn)稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度,保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長。結(jié)合稅務(wù)登記換證,加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系溝通和信息交流,推動社會綜合治稅工作不斷深入,最大限度地做到應(yīng)收盡收。

          4、加強(qiáng)對重點行業(yè),新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點加強(qiáng)對建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等我市重點稅源行業(yè)的稅收管理;積極探索對電子商務(wù)、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺租賃以及行政性收費和應(yīng)稅勞務(wù)等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點行業(yè)的稅收管理,補(bǔ)漏堵失,挖潛增收。

          5、推進(jìn)依法治稅,加大執(zhí)法力度。以稅務(wù)稽查為重點,深入開展稅收專項檢查,加強(qiáng)對重點行業(yè)、重點稅種及高收入群體的稅收檢查,以查促管,以查增收。嚴(yán)格稅收執(zhí)法,加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度,整頓和規(guī)范稅收秩序。大力推進(jìn)稅收執(zhí)法計算機(jī)自動考核,提高執(zhí)法水平。

          6、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督制約激勵機(jī)制,加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。結(jié)合“六子工程”的實施,加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),深化干部人事制度改革,進(jìn)一步健全各項干部管理制度,完善監(jiān)督制約機(jī)制,在全局營造人盡其才,爭先創(chuàng)優(yōu),獎優(yōu)罰劣,優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制,提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力。

          7、加大督查考核力度,確保各項工作措施落實。采取重點督查、日常督查、明察暗訪等形式,加強(qiáng)對各單位工作開展情況的督促檢查,促進(jìn)各項工作的落實。特別是加大對各單位確定的重點、亮點工作的督查力度,確保各項工作善始善終、扎扎實實完成。

        6、區(qū)規(guī)劃局年度城鄉(xiāng)規(guī)劃總結(jié)及來年計劃

          今年以來,我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“建設(shè)世界田園城市示范區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),按照“四性”原則和“九化”要求,以示范線建設(shè)為重點,加快推進(jìn)農(nóng)村“四大基礎(chǔ)工程”和五大功能區(qū)建設(shè),按照“強(qiáng)化編制、簡化管理、優(yōu)化服務(wù)、注重實效”的思路,共完成規(guī)劃編制50余項,進(jìn)一步創(chuàng)新了規(guī)劃管理機(jī)制,強(qiáng)化了規(guī)劃的龍頭地位和統(tǒng)籌作用,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)規(guī)劃研究和制定,積極探索田園城市示范區(qū)之路

          (一)圍繞示范區(qū)建設(shè),深入開展城鄉(xiāng)統(tǒng)籌全域發(fā)展規(guī)劃研究

          就圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出如何建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)問題上,我局結(jié)合實際,深入研究,多層次探索田園城市示范區(qū)發(fā)展途徑。一是按照“四性”原則和“九化”要求,以世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)建設(shè)為目標(biāo),率先在全市范圍內(nèi)組織編制完成了《XX區(qū)世界現(xiàn)代田園城市示范線規(guī)劃》和《XX區(qū)世界現(xiàn)代田園城市示范線目標(biāo)任務(wù)書》。規(guī)劃將全區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范建設(shè)、農(nóng)村四大基礎(chǔ)工程建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片建設(shè)、城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作緊密結(jié)合起來,在全市范圍內(nèi)具有典型示范作用。二是深入開展區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃研究。通過對新都發(fā)展基礎(chǔ)和背景的分析,在產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建、發(fā)展路徑、城鎮(zhèn)空間布局、城市特色塑造及城市發(fā)展模式等戰(zhàn)略性問題和制約XX區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的瓶頸問題上作了深入的分析和研究,為XX區(qū)跨越式發(fā)展提供科學(xué)的路線圖。三是按照示范區(qū)要求,深入挖掘區(qū)域內(nèi)文化和生態(tài)資源,編制完成了全區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃、XX區(qū)綠道規(guī)劃、毗河生態(tài)帶景觀方案、龍藏寺佛教文化區(qū)規(guī)劃方案設(shè)計,著力打造田園式新城。

         ?。ǘ┨嵘a(chǎn)業(yè)升級,加快推進(jìn)五大功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)

          我局緊緊圍繞建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略,以提升產(chǎn)業(yè)定位和區(qū)域功能為目標(biāo),加快編制和完善全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展和布局規(guī)劃,加快推進(jìn)全區(qū)功能區(qū)建設(shè)。一是“198”生態(tài)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合功能區(qū)按照“建設(shè)生態(tài)本底、帶動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、提升城市價值”的方向,先后完成了新都“198”地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、“198”實施規(guī)劃、“198”控規(guī)和“198”城市設(shè)計;二是完成北部商城拓展區(qū)控規(guī)和北部商城北延線城市設(shè)計;三是完成工業(yè)XX區(qū)龍虎社區(qū)控規(guī)和核心區(qū)城市設(shè)計;四是開展了家具園、物流園區(qū)控規(guī)修編工作,進(jìn)一步優(yōu)化了全區(qū)五大產(chǎn)業(yè)功能區(qū)規(guī)劃。

          (三)加強(qiáng)新農(nóng)村規(guī)劃,全面實施“四大基礎(chǔ)工程”建設(shè)

          把農(nóng)村“四大基礎(chǔ)”工程建設(shè)納入“世界現(xiàn)代田園城市”建設(shè)的重要內(nèi)容,堅持用城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的理念、思路和辦法,科學(xué)編制和完善新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。一是在充分尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上,編制完成了軍屯鎮(zhèn)靜平村、新繁鎮(zhèn)青石、兩河村兩個示范點規(guī)劃,審查通過了石板灘鎮(zhèn)集體、土城村、馬家鎮(zhèn)北星村、新民鎮(zhèn)禾登村的'規(guī)劃方案。二是完成了14個新都新農(nóng)村建設(shè)的單體模板方案(包括農(nóng)房單體和公共配套設(shè)施的單體),已通過專家會評審。三是加強(qiáng)“四大基礎(chǔ)工程”建設(shè)實施過程中的規(guī)劃服務(wù),特別針對公共服務(wù)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)房建設(shè)做好技術(shù)指導(dǎo)。重點以軍屯靜平村示范點為主,其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輔,以點帶面,共同推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作。四是制定了《XX區(qū)土地綜合整治規(guī)劃建設(shè)管理辦法》,為引導(dǎo)我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)提供了依據(jù)。

          (四)編制鎮(zhèn)域規(guī)劃研究,積極引導(dǎo)城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)調(diào)整

          以兩條示范線建設(shè)為契機(jī),按照優(yōu)化城鎮(zhèn)功能、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐、改善城鎮(zhèn)面貌的思路,加快推進(jìn)城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是進(jìn)行了木蘭、清流鎮(zhèn)總規(guī)修編和木蘭、大豐、泰興鎮(zhèn)控規(guī)調(diào)整工作;二是完成了斑竹園鎮(zhèn)、三河街辦(一般鎮(zhèn))總體規(guī)劃;三是開展了三河舊場鎮(zhèn)和大XX市設(shè)計;四是編制了石板灘、斑竹園舊場鎮(zhèn)改造和竹友社區(qū)、利濟(jì)社區(qū)建設(shè)規(guī)劃。全面加快鎮(zhèn)域規(guī)劃編制工作。

         ?。ㄎ澹┩怀鲋攸c區(qū)域特色,編制一批專業(yè)專項規(guī)劃

          為進(jìn)一步加快世界現(xiàn)代田園城市示范線建設(shè),推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,一是積極組織編制重點地區(qū)規(guī)劃,編制了五龍山、長龍片區(qū)控規(guī),火車站片區(qū)、東環(huán)路片區(qū)修詳規(guī)劃和翠微湖城市設(shè)計。二是優(yōu)化主城區(qū)控規(guī)和城市形態(tài),完成了主城區(qū)控規(guī)整合、主城區(qū)高程布局規(guī)劃和形態(tài)分區(qū)規(guī)劃;三是編制完成電力設(shè)施布局規(guī)劃、加油加氣站布局規(guī)劃,斑竹園南片區(qū)和石板灘農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園豎向規(guī)劃等市政規(guī)劃。

         ?。┘皶r更新,數(shù)據(jù)庫建設(shè)更加完善

          一是在e級平面控制網(wǎng)成果的基礎(chǔ)上,完成了對原有保存完好的三等gps控制網(wǎng)點的復(fù)測;二是新建城市四等gps控制網(wǎng),完成了石板灘、木蘭、泰興、新繁鎮(zhèn)四等gps控制網(wǎng)和一、二級導(dǎo)線的新建和維護(hù)(在原有點位上校正震后平面成果);三是完成了全區(qū)三等水準(zhǔn)網(wǎng)的維護(hù)與新建;四是增測了木蘭山南——成綿路——繞城路北——成青路西片區(qū)xxkm21:500地形圖,利用航測遙感影像成果為我區(qū)規(guī)劃、建設(shè)活動提供保障服務(wù);五是利用實時竣工測繪成果,及時對我區(qū)地理信息平臺數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了更新。

          二、強(qiáng)化規(guī)劃服務(wù)與指導(dǎo),全面加快1號示范線促建工作

          世界現(xiàn)代田園城市示范建設(shè)工作于4月底全面開展以來,以我局為牽頭單位的一號示范線建設(shè)工作全面部署開來。示范線建設(shè)指導(dǎo)組迅速建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)工作聯(lián)動和信息溝通;專門成立了工作機(jī)構(gòu),抽調(diào)專人負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場促建,隨時隨地深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深入一線解決實際問題。沿線各鎮(zhèn)(街道)、各產(chǎn)業(yè)園區(qū)迅速行動起來,結(jié)合地方實際,打破常規(guī),超長工作,通過工作機(jī)制和辦法創(chuàng)新調(diào)動各方的參與積極性,不斷提高執(zhí)行力和工作效率,全力推動示范線建設(shè)。截至目前,1號示范線北新現(xiàn)代知識商貿(mào)示范段、文化名鎮(zhèn)示范段、全球家具家居特色產(chǎn)業(yè)示范段、北新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范段工作按照目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)。

          三、深化規(guī)劃管理,為示范區(qū)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障

          20xx年以來,我局規(guī)劃管理工作更加注重服務(wù)意識,實現(xiàn)管理和服務(wù)的并重;更加注重機(jī)制創(chuàng)新,謀求規(guī)范和高效的并舉,努力實現(xiàn)管理精細(xì)化。全年共依法核發(fā)《建設(shè)項目選址意見書》39件;《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》140件;《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》164件;核發(fā)《建設(shè)工程驗收合格證》58件。

          為優(yōu)化軟投資環(huán)境,我局嚴(yán)格按照關(guān)于行政審批改革的精神,對規(guī)劃審批的各項制度和流程進(jìn)行了改進(jìn)和改革。一是規(guī)范審批流程,在并聯(lián)審批基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了規(guī)劃審批流程,有效規(guī)范了審批程序。二是縮短審批時限。按照行政審批改革的要求,大力精減審批環(huán)節(jié),縮短審批時限。規(guī)劃審批手續(xù)承諾在1個工作日內(nèi)辦結(jié)。三是進(jìn)一步深化體制改革,增設(shè)了總工辦,進(jìn)一步調(diào)整了局科室職能職責(zé),并制定了科室內(nèi)部工作流程,在科室內(nèi)部積極推行“并聯(lián)審批”,有效提高了規(guī)劃審批的效率。四是開辟“綠色通道”。對重大工業(yè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目開辟規(guī)劃審批“綠色通道”,有效縮短了審批時間,為項目建設(shè)快速推進(jìn)提供保障。

        7、郵政局財務(wù)半年度總結(jié)和下半年規(guī)劃

          借半年工作分析會議的機(jī)會,在此,以科學(xué)發(fā)展觀思想為指導(dǎo),總結(jié)20xx半年1-6月的郵政局財務(wù)管理工作,針對上半年財務(wù)分析完成情況,計劃下半年財務(wù)管理任務(wù),并且積極采取改善措施,使得縣郵政局財務(wù)工作總體走上更科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路。

          一、上半年我局財務(wù)分析

          年初以來,我局在市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅決貫徹科學(xué)發(fā)展觀,內(nèi)抓理財,外拓市場,規(guī)范行為,各項工作取得了新的成績。

          1—6月份經(jīng)營各項指標(biāo)完成情況如下:

          09年1-6月份,我局共完成收入XXX萬元,比去年同期增長XX%,其中:金融類業(yè)務(wù)收入XX萬元,同比增長X%;郵遞類業(yè)務(wù)收入XX萬元,同比增長X%。截止6月30日,全縣郵儲余額達(dá)到XXXX萬元,比08下半年凈增XXX萬元。

          1、1-6月收入完成情況:業(yè)務(wù)總收入完成XXX萬元,同比增長X%通信業(yè)務(wù)收入完成XX萬元其他業(yè)務(wù)收入完成X萬元函件收入完成X萬元,包件收入完成X萬元,快遞包裹收入完成X萬元匯票收入完成X萬元,特快專遞收入完成X萬元,機(jī)要收入完成X萬元,物流收入完成X萬元,報刊收入累計完成X萬元,集郵收入完成X萬元,儲蓄收入完成XX萬元其中保險收入完成X萬元代辦收入完成XX萬元

          2、1-6月支出完成情況:成本費用總支出完成XXX萬元,同比增長X%通信業(yè)務(wù)成本完成X萬元,管理費用完成XX萬元財務(wù)費用完成X萬元其他費用支出完成X萬元

          3、1-6月收支差額完成情況:完成XX萬元,同比增長X%

          4、1-6月服務(wù)滿意度:80分,同比增長X%

          5、1-6月金融業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:儲蓄凈增余額完成XXX萬元,同比增長X%保險業(yè)務(wù)完成X萬元保額,

          6、1-6月電信業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:代理聯(lián)通業(yè)務(wù)完成G網(wǎng)放號XXXX戶,同比增長X%事實勝于雄辯,從數(shù)據(jù)來看,我局1-6月的財務(wù)完成任務(wù)情況良好。

          儲額發(fā)展方面,儲蓄業(yè)務(wù)作為我局吃飯業(yè)務(wù),今年我局在儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展方面以“早安排、早部署、早發(fā)展”為主線,計劃按市場占有率及潛力分解,有重點的推進(jìn),使各網(wǎng)點形成共識,出臺了儲蓄業(yè)務(wù)獎勵政策和考核辦法,抓住大客戶這塊市場,加大攻關(guān)力度。從而形成了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢,

          面對5月份受城市建設(shè)的影響,將中心工作放在鞏固用戶群,挖掘小用戶上來,使儲額穩(wěn)中有升。同時重點抓儲蓄流動服務(wù)業(yè)務(wù),為拉進(jìn)與個體商戶的距離,還推出上門取、送款,兌換零幣、新幣業(yè)務(wù),從而提高了服務(wù)質(zhì)量。

          保險業(yè)務(wù)方面。我局采取先培訓(xùn)后上崗的措施,即利用下班時間,聘請保險公司經(jīng)理及業(yè)務(wù)員,為全局職工進(jìn)行了保險業(yè)務(wù)培訓(xùn),傳授營銷技巧。同時還開展了勞動競賽活動,

          在代發(fā)工資業(yè)務(wù)方面,我局已將目光由企事業(yè)單位轉(zhuǎn)向個體工商戶,從而達(dá)到鞏固大戶,發(fā)展小戶上來,使代發(fā)工資業(yè)務(wù)全面開花。

          電信業(yè)務(wù)方面,我局一方面細(xì)分G網(wǎng)用戶市場,重新進(jìn)行準(zhǔn)確市場定位,向地區(qū)聯(lián)通公司申請單向收費政策,差異化基站資費政策,穩(wěn)定網(wǎng)上用戶搶占用戶市場。聯(lián)通“小神通”單向收費政策迎合了經(jīng)濟(jì)用戶的心理,達(dá)到穩(wěn)定用戶、搶占用戶市場先機(jī)目的。對新開通的基站,如XX鎮(zhèn)在當(dāng)?shù)匾苿邮袌鱿鄬Ψ€(wěn)定,采取一地一策。我局以向公司申請小區(qū)基站38元包月,全區(qū)隨便打政策,以吸引移動用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)。同時加強(qiáng)集團(tuán)用戶的管理和推廣力度,將用戶鎖定在集團(tuán)內(nèi),增加轉(zhuǎn)網(wǎng)壁壘。VPN集團(tuán)用戶平臺政策出臺后有力地穩(wěn)定了網(wǎng)上用戶。通過拉網(wǎng)式的營銷,營銷人員走向各個單位進(jìn)行上門推銷,提高人們對CDMA手機(jī)的認(rèn)知度,加大C網(wǎng)精品品牌宣傳工作,借助CDMA2000—IX系統(tǒng)的即將開通提升CDMA精品品牌形象。

          包件業(yè)務(wù)方面:我局上半年包裹業(yè)務(wù)定位提高普通包裹和快遞包裹業(yè)務(wù)量的基礎(chǔ)上,積極宣傳木耳包裹收寄的優(yōu)惠政策和方便條件。在工作中我們把快遞包裹業(yè)務(wù)定位在普通包裹的轉(zhuǎn)向上,加大宣傳力度。在物流配送業(yè)務(wù)上,我局現(xiàn)與商店啤酒代理商簽訂協(xié)議,由我局代理運送啤酒業(yè)務(wù),從而形成運輸、倉儲、配送一條龍服務(wù)。利用郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,積極同木制品廠聯(lián)系,配送發(fā)往大連木制品貨物,形成固定用戶定期運輸。

          二、我局上半年工作總結(jié)

          取得如此好的成績,得益于20xx年上半年我局主要抓了以下幾項工作。

          1、完善各項現(xiàn)有制度

          我局今年年初在基礎(chǔ)管理工作方面著重加強(qiáng)了各項制度的完善,使制度更加嚴(yán)密。在郵政業(yè)務(wù)資費的管理上,根據(jù)省、地文件要求完善資費優(yōu)惠管理,明確審批權(quán)限,完善優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)及程序,嚴(yán)格控制超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)惠資費。在欠費管理上,要求各專業(yè)每月與財務(wù)及時對帳,實現(xiàn)財實相符,帳實相符,強(qiáng)化了責(zé)任追究,有效控制用戶欠費。

          2、推進(jìn)改革創(chuàng)新制度

          目的是提高勞動效率,在用人改革方面,形成能者上、庸者下的用人機(jī)制,形成人才的流動性,我局上半年調(diào)整更換了幾名營業(yè)班長。在用工制度方面,結(jié)合省局減員增效工作要求,做到不斷規(guī)范用工管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。在分配制度方面,深層次體現(xiàn)薪酬靠貢獻(xiàn),晉升靠業(yè)績的.理念,調(diào)整了設(shè)備維護(hù)員等技術(shù)人員的工資。

          三、下半年工作安排

          根據(jù)省、地局的郵政會議精神,發(fā)揚求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的工作作風(fēng),加強(qiáng)隊伍建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,我局較好地完成了上半年工作任務(wù)。

          在下半年的工作中,“不打無準(zhǔn)備仗”,我局利用好市場調(diào)查和方案營銷,為財政局專業(yè)化發(fā)展提供保障,我局廣大職工將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,促改革、謀發(fā)展、求穩(wěn)定,算細(xì)每分收入,確定目標(biāo)市場,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和良好的工作作風(fēng)投入到財務(wù)工作中,大家齊心協(xié)力,搶抓機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),全面推進(jìn)縣財政局財務(wù)管理工作又好又快地發(fā)展,以優(yōu)異的成績向省廳、省局交上一份滿意的答卷。

        8、科技局財務(wù)年度工作總結(jié)

          政府財務(wù)工作關(guān)系著政府各項部門工作的順利開展,財務(wù)工作總結(jié)對政府部門整體規(guī)劃有著重大意義。以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的科技局財務(wù)年度工作總結(jié),希望大家喜歡!

          科技局財務(wù)年度工作總結(jié)(一)

          回顧一年來的工作,本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,為政府的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將個人一年來工作總結(jié)如下:

          一、愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德

          在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新為依據(jù),遵紀(jì)守法,遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作,工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。

          盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù),主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù),對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

          認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚,會計報表準(zhǔn)確、及時、完整,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。

          二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

          我深知作為財務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。

          自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓。

          三、重視日常財務(wù)收支管理

          收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。

          為了加強(qiáng)這一管理,我們建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。

          對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得政府辦能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務(wù)科認(rèn)真落實執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下,既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

          四、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理

          單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義。

          為搞好這項工作,根據(jù)政府辦的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

          在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了政府辦各項工作的順利完成。

          五、認(rèn)真做好年終決算工作

          年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。

          財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度政府辦財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以我們非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。

          同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

          科技局財務(wù)年度工作總結(jié)(二)

          在中共*區(qū)委、*區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,在城區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督、支持下,在上級科技部門的指導(dǎo)幫助下,我局緊緊圍繞城區(qū)中心工作,積極開展科技服務(wù),在城區(qū)信息化建設(shè)、科技管理、農(nóng)業(yè)科技等方面做了大量工作,具體總結(jié):

          (一)以機(jī)關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)為龍頭加快城區(qū)信息化建設(shè)步伐

          1、建成開通城區(qū)機(jī)關(guān)局域網(wǎng)

          經(jīng)過充分的準(zhǔn)備,今年5月采取公開招標(biāo)辦法確定了局域網(wǎng)工程施工隊伍,并很快進(jìn)入現(xiàn)場施工,在整個施工過程中,科技局都派人現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)察,確保工程質(zhì)量,11個工作日即竣工,進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、試運行,于5月底由分管區(qū)長組織科技、黨辦、政府辦、政協(xié)辦、審計、監(jiān)察、財政等部門組成的驗收小組進(jìn)行驗收,局域網(wǎng)工程的各項指標(biāo)和質(zhì)量符合合同要求。城區(qū)機(jī)關(guān)局域網(wǎng)的建成開通,目前主要是滿足機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部上網(wǎng)獲取信息的需要和一些部門間信息共享,也為下一步全市實施電子政務(wù)工程搭建信息平臺,屆時,局域網(wǎng)的效能將得以更大的發(fā)揮。

          2、加強(qiáng)信息網(wǎng)的更新與維護(hù),加大網(wǎng)上招商引資工作力度

          為促進(jìn)城區(qū)經(jīng)濟(jì)與科技緊密結(jié)合,圍繞著城區(qū)鋁工業(yè)園區(qū)建設(shè)、“136”工程和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,開展招商引資工作,加強(qiáng)了網(wǎng)上招商工作。

          (1)加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè),強(qiáng)化招商引資宣傳。1—10月,政府網(wǎng)進(jìn)行了兩次更新調(diào)整,在及時跟蹤報道城區(qū)重大政務(wù)活動和更新信息的同時,加大了城區(qū)招商項目的'宣傳版面,在主頁顯著位置制作推出工業(yè)經(jīng)濟(jì)園專欄;新開辟招商指南欄目,全面介紹*區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢等投資環(huán)境的各項內(nèi)容;開辟園區(qū)動態(tài)欄目,及時跟蹤報道三大園區(qū)開發(fā)建設(shè)進(jìn)度,招商效果和企業(yè)入園情況;增加城市開發(fā)建設(shè)和其他招商欄目;同時在*區(qū)科技信息網(wǎng)和農(nóng)業(yè)科技信息網(wǎng)主頁增加了招商引資的內(nèi)容,從而加強(qiáng)*區(qū)投資服務(wù)宣傳力度。在政府網(wǎng)主頁上增加了政府各部門和園區(qū)管委會的辦事程序,開辟了書記區(qū)長信箱,管理投資垂詢電話和投訴電話,在網(wǎng)上營造了*區(qū)“親商、扶商、愛商”的良好氛圍。

          (2)主動出擊,積極推介城區(qū)招商項目。通過網(wǎng)上搜索等多種渠道,尋找區(qū)內(nèi)外的國外適宜到*區(qū)投資的知名企業(yè)的電子信箱,通過發(fā)電子郵件的辦法,將城區(qū)的招商項目加工濃縮后向相關(guān)企業(yè)推介,提高網(wǎng)上招商效果,至9月底共向40個國內(nèi)外知名企業(yè)發(fā)了郵件并收到3個外地客商和企業(yè)電子郵件咨詢情況(已轉(zhuǎn)交城區(qū)經(jīng)貿(mào)局和管委會處理,客商通過電話咨詢的沒有統(tǒng)計)。通過聯(lián)系、爭取廣西區(qū)互聯(lián)網(wǎng)中心招商部支持,將城區(qū)網(wǎng)上招商頁面掛在自治區(qū)網(wǎng)上招商頁面進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大城區(qū)網(wǎng)上招商工作的影響力,提高顯效。

          (3)結(jié)合“騰飛*”宣傳在政府網(wǎng)主頁開辟了“三大發(fā)展騰飛*”系列報道專欄,在中國招商引資網(wǎng)首頁第一屏作了橫條動畫城區(qū)政府網(wǎng)廣告宣傳,以提高*區(qū)知名度,讓企業(yè)、客商了解城區(qū)鋁工業(yè)園區(qū),增強(qiáng)網(wǎng)上招商效果。

          3、積極引導(dǎo)企業(yè)利用信息化宣傳企業(yè)、提高管理水平

          科技局派員多次深入城區(qū)企業(yè),宣傳指導(dǎo)企業(yè)如何運用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改造、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,指導(dǎo)幫助南寧粵茂石化公司、南寧利翔飼料有限公司等五個企業(yè)建立企業(yè)網(wǎng)站,通過網(wǎng)上宣傳企業(yè)和產(chǎn)品,并通過網(wǎng)上采購原料、發(fā)布供求信息,從而提高企業(yè)知名度,促進(jìn)產(chǎn)品銷售,降低生產(chǎn)成本。經(jīng)過宣傳,城區(qū)企業(yè)信息化意識有較大提高,有條件、上規(guī)模的企業(yè)不但建立了企業(yè)網(wǎng)站,還積極研究開發(fā)應(yīng)用CAD、ERP等旨在提高企業(yè)技術(shù)、管理水平的更高層次應(yīng)用,如南寧新宇汽配公司開展了CAD應(yīng)用,富豐飼料公司開展了ERP(財務(wù)管理)的應(yīng)用,從而大大提高了企業(yè)設(shè)計技術(shù)和管理水平,南寧維威制藥公司也籌備全面推行ERP應(yīng)用(已投標(biāo)科技廳2004年度ERP試點企業(yè)項目)。

          4、依托城區(qū)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,努力推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村信息化應(yīng)用

          充分利用城區(qū)現(xiàn)有的*區(qū)政府信息網(wǎng)、科技網(wǎng)*區(qū)節(jié)點和*區(qū)農(nóng)業(yè)科技網(wǎng),以培訓(xùn)基層信息員為突破,大力推進(jìn)信息化在城區(qū)基層單位的應(yīng)用,在社區(qū)方面,在去年建立了五一中社區(qū)信息服務(wù)網(wǎng)基礎(chǔ)上,今年又指導(dǎo)幫助福建園社區(qū)、菠蘿嶺社區(qū)建立了作為城區(qū)政府網(wǎng)下級節(jié)點社區(qū)信息服務(wù)網(wǎng),并帶動社區(qū)上網(wǎng),進(jìn)一步提高社區(qū)管理服務(wù)和信息化應(yīng)用水平。在農(nóng)村方面,今年新建立了沙井鎮(zhèn)和富德村、南鄉(xiāng)村、三津村等三個村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級節(jié)點,每個節(jié)點都建立了主頁并逐步開展農(nóng)業(yè)(農(nóng)村)信息服務(wù),共在網(wǎng)上下載發(fā)布科技信息(實用技術(shù))、市場信息和在網(wǎng)上發(fā)布供求信息約800條,帶動了城區(qū)大宗農(nóng)產(chǎn)品外銷,如果蔗、四季豆、肉芥菜和茉莉花等大部分外銷區(qū)外福建、廣東、湖南和區(qū)內(nèi)的橫縣等地,其中果蔗的外銷率比原來提高10%,四季豆、芥菜等蔬菜由原來本地消費變成大部分外銷,從而解決了原來農(nóng)產(chǎn)品賣難和賤賣問題,保護(hù)農(nóng)民利益。通過信息服務(wù),也解決了農(nóng)戶在生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題并暢通了農(nóng)民的市場信息,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級信息網(wǎng)節(jié)點已逐步成為城區(qū)農(nóng)村常駐農(nóng)業(yè)專家和農(nóng)民了解市場信息的窗口。

          (二)以科技示范村建設(shè)為切入點積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技工作實施

          自從郊區(qū)撤并,城區(qū)開始管理農(nóng)村后,我局在去年了解、熟悉農(nóng)村農(nóng)業(yè)情況基礎(chǔ)上,積極向上級申報農(nóng)業(yè)科技項目,根據(jù)城區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢和市科技項目的扶持重點,以科技示范村建設(shè)為切入點積極開展農(nóng)業(yè)科技工作,我城區(qū)任務(wù)是建設(shè)1個示范村、60戶示范戶,為實施好這一工作,我局在沙井鎮(zhèn)三津村開展了引種象牙四季豆(采取種子補(bǔ)貼農(nóng)戶并請專家培訓(xùn)指導(dǎo))等蔬菜品種為突破的示范村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,共引種約100多畝象牙四季豆,建立了5畝蔬菜種植示范基地,從而使三津村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有了一個良好開端;實施了以做大做強(qiáng)奶牛業(yè)為目標(biāo)的奶牛品種改良與集約化養(yǎng)殖技術(shù)示范,以*區(qū)奶協(xié)為協(xié)作單位,選送3名養(yǎng)殖戶到廣西大學(xué)動科院學(xué)習(xí)配種技術(shù)和奶牛飼養(yǎng)知識,建立起本地技術(shù)服務(wù)隊伍,在專家指導(dǎo)下,在城區(qū)奶牛二基地開展科學(xué)喂養(yǎng)管理為內(nèi)容的集約化養(yǎng)殖技術(shù)示范并草擬了技術(shù)規(guī)程,開展了奶牛品改的各項準(zhǔn)備工作,確定了品改公牛品種為美國荷斯坦黑白花系列,與品改養(yǎng)殖戶簽訂了品改協(xié)議,落實了貯藏凍精用的液氮罐,計劃在11月中旬陸續(xù)實施人工配種,年內(nèi)完成100頭品改任務(wù)。