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        發(fā)改局的年度工作總結(jié)

        《發(fā)改局的年度工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        發(fā)改局的年度工作總結(jié)

        1、發(fā)改局的年度工作總結(jié)

          今年以來,區(qū)發(fā)改局認真貫徹省、市、區(qū)轉(zhuǎn)型提升的重大決策部署,找準定位,突出創(chuàng)新,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加快推進項目建設(shè),強化企業(yè)扶持服務(wù),努力確保經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長。主要工作總結(jié)如下:

          一、主要工作成效

          1-9月,全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值完成525億元,比增4.8%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成1033.49億元,比增0.7%;社會消費品零售總額完成240.64億元,比增15.3%;固定資產(chǎn)投資完成233.14億元,比增46.55%。我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資完成額及增速等主要經(jīng)濟指標完成情況位居全市首位,其他主要經(jīng)濟指標也均位居全市各區(qū)前列。

          二、主要工作措施

          (一)穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進經(jīng)濟平穩(wěn)增長

          一是明確主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,按照市里“美麗廈門,創(chuàng)新湖里”定位要求,全面分析我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及發(fā)展方向,梳理出新的“6+3”產(chǎn)業(yè)支撐體系,即以總部經(jīng)濟、金融商務(wù)、商貿(mào)服務(wù)、信息服務(wù)、休閑旅游及文化創(chuàng)意為重點的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),以平板顯示、計算機通訊及設(shè)備制造、航空維修為重點的先進制造業(yè),并提出了相關(guān)發(fā)展思路,為區(qū)委、區(qū)政府制定產(chǎn)業(yè)扶持政策提供決策依據(jù)。

          二是加快推進產(chǎn)業(yè)退二進三工作。按照市里創(chuàng)新湖里產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,創(chuàng)新工作思路,提出了分散改造向集中改造、單一改造向成片改造、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)布局向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的工作方案,以及相應(yīng)政策需求,初步確定先行啟動實施的悅?cè)A路b地塊、枋湖工業(yè)園、龍頭山片區(qū)等6個“三舊”成片改造區(qū),完成全區(qū)“三舊”改造建筑物的調(diào)查摸底,涉及總用219個項目,總用地面積260.7萬平方米,總建筑面積263.3萬平方米,為我區(qū)產(chǎn)業(yè)退二進三奠定基礎(chǔ)。

          三是加強經(jīng)濟運行監(jiān)測分析。強化經(jīng)濟運行預警機制,建立月初全面分析、月中協(xié)調(diào)問題、月底抓統(tǒng)計協(xié)調(diào)的`經(jīng)濟運行預警促進機制,區(qū)委每月召開一次經(jīng)濟形勢分析會,區(qū)政府每10天召開一次經(jīng)濟形勢分析會,通過以旬保月,以月保季,以季保年落實經(jīng)濟發(fā)展的各項工作目標。完善經(jīng)濟指標完成預估通報制度,堅持每月25日預估當月指標完成情況,每月5日前向區(qū)領(lǐng)導通報上月快報數(shù),10日前量化通報上月各項主要經(jīng)濟指標完成情況,努力遏制經(jīng)濟下滑的勢頭。

         ?。ǘ┘涌焱七M項目建設(shè)進度,促進固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長

          一是加強項目儲備。精心謀劃主要建設(shè)項目庫體系,細致編排2014年投資計劃,全年安排主要建設(shè)項目143個支撐市下達我區(qū)275億元投資任務(wù),其中,產(chǎn)業(yè)項目93個、社會事業(yè)項目20個、基礎(chǔ)設(shè)施項目14個。共安排重點建設(shè)項目45個,年度投資76.08億元,其中納入省級重點項目2個、市級重點項目28個、區(qū)級重點項目45個。

          二是完善項目推進機制。及時將全區(qū)固定資產(chǎn)投資任務(wù)分解落實到5個街道,強化項目推進責任,明確143個主要建設(shè)項目的掛鉤領(lǐng)導、責任部門和責任人。強化主要建設(shè)項目月調(diào)度制度,堅持每月初組織由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導主持召開,項目聯(lián)系區(qū)領(lǐng)導、市有關(guān)協(xié)作部門、區(qū)直有關(guān)部門參加的項目調(diào)度會,集中研究協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中面臨的突出問題。截止10月初,共召開7次項目調(diào)度會,共調(diào)度71個項目,部署133項工作要求。閩南古鎮(zhèn)供電增容需求、兩岸金融中心a組團項目村民阻擾施工、億聯(lián)研發(fā)大樓建筑密度調(diào)整、XX區(qū)文體中心可研編制委托等一批問題得到協(xié)調(diào)解決,取得實質(zhì)性進展。

          三是促進重大項目建設(shè)。全力推進廈門國際郵輪母港、五緣灣游艇綜合體等6個市重大項目建設(shè),其中兩岸金融中心核心啟動區(qū)、總部聚集區(qū)、五緣灣高端醫(yī)療園等以我區(qū)作為責任單位的項目3個進展順利。至10月初,五緣灣高端醫(yī)療園已交地68.6畝,兩岸金融核心區(qū)一期完成征地面積104.98畝,非住宅搬遷已完成簽約62戶,己交房58戶,已拆除53戶;需搬遷企業(yè)約100家,己簽訂協(xié)議89家,完成搬遷81家。二期已完成征地面積160.51畝,非住宅搬遷完成簽約68戶,己交房67戶;企業(yè)搬遷己簽訂協(xié)議64家,完成搬遷37家。五緣灣游艇綜合體項目地勘完成,樁基試樁結(jié)束,取得市規(guī)劃局基坑支護先行開工許可,設(shè)計方案報批。

          (三)統(tǒng)籌安排財政投資項目,促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展

          一是科學安排項目。結(jié)合我區(qū)“十二五”規(guī)劃中期調(diào)整,在對全區(qū)相關(guān)部門、各主要建設(shè)單位全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,結(jié)合項目建設(shè)進度以及資金來源情況,科學編制出今年我區(qū)固定資產(chǎn)投資建設(shè)項目和財政基建項目年度投資計劃,累計安排主要財政性投融資項目12個,總投資10.12億元,年度投資3.71億元,項目涵蓋教育、文化、公共衛(wèi)生及道路建設(shè)等改善民生各領(lǐng)域。

          二是提高項目審批效率。嚴格按照《XX區(qū)財政性投融資項目管理暫行辦法》審批項目,強化與項目建設(shè)單位事前溝通,通過優(yōu)化決策機制、壓縮審批流程、合并審批環(huán)節(jié)、建立容缺受理制度等有力措施,提高項目審批效率,今年已立項審批項目達42個,項目概(估)算投資20256萬元。備案項目13個,核準項目1項,支持17個項目開展前期工作。項目前期審批提速增效,直接縮短項目建設(shè)周期,促進項目落地,保障新開工項目按計劃開工建設(shè),確保了我區(qū)固定資產(chǎn)投資計劃按時推進。

         ?。ㄋ模┘訌娖髽I(yè)扶持服務(wù),努力提高價格監(jiān)管水平

          一是加強企業(yè)政策扶持。建立龍頭企業(yè)應(yīng)急服務(wù)機制,健全企業(yè)運行預警機制,根據(jù)形勢發(fā)展變化,修訂完善我區(qū)“促進經(jīng)濟發(fā)展”、“總部經(jīng)濟”以及“企業(yè)上市”等一系列扶持企業(yè)發(fā)展的政策措施,為企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)提供支持。今年完成上年度總部企業(yè)及突出貢獻企業(yè)家的認定與獎勵兌現(xiàn)工作,認定欣賀股份有限公司等48家企業(yè)為2013年度XX區(qū)總部企業(yè),孫瑞鴻等11位同志為突出貢獻企業(yè)家,兌現(xiàn)總部企業(yè)獎勵資金2305.4萬元。

          二是加強企業(yè)上市輔導。充實和完善我區(qū)擬上市企業(yè)庫,加強上市的輔導和政策支持,分類推進企業(yè)上市進程,我區(qū)企業(yè)好利來電子已發(fā)行上市,鷺燕、合誠工程咨詢、吉比特、欣賀共4家企業(yè)目前已報中國證監(jiān)會受理,福建圣元股份成功通過上市輔導,準備2014年年底上報中國證監(jiān)會。目前我區(qū)內(nèi)有12家企業(yè)實質(zhì)性開展改制上市工作,并有7家企業(yè)具備上市意向,已進入企業(yè)上市后備庫。

          三是加強價格監(jiān)督管理。今年以來,我局物價檢查所開展了元旦、春節(jié)期、中秋、國慶節(jié)間市場價格監(jiān)管工作,重點對XX區(qū)的購物場所、賓館酒店、餐飲、旅游景點和交通運輸(及停車場收費)等各方面的市場價格進行監(jiān)督和檢查。開展行政事業(yè)性收費單位《收費許可證》的年審工作,對我區(qū)28家收費單位進行量化考核,審查收費金額5123.49萬元,其中涉企收費46.83萬元。積極開展價格投訴查處工作,截止到10月初,受理舉報投訴案件共64件,其中區(qū)轉(zhuǎn)辦市長熱線投訴案件34件,市物價局轉(zhuǎn)辦價格舉報案件30件;受理一般程序案件1件,經(jīng)濟制裁102,692元,努力做到事事有回音,件件抓落實,切實維護群眾權(quán)益,樹立政府價格主管部門的良好形象。加大XX區(qū)民辦學校及幼兒園亂收費現(xiàn)象整治力度,聯(lián)合XX區(qū)教育局組成專項調(diào)查組,重點檢查XX區(qū)后埔民辦小學、超強民辦學校、文心民辦小學等5所存在亂收費問題的民辦學校及幼兒園,責令退還學生多收的學費和代辦費4.48萬元,取得良好成效。認真做好經(jīng)營性收費項目的報備工作,對每一家前來報備的經(jīng)營者的資金、場地、設(shè)備、人員情況進行實地考查,根據(jù)實際情況對經(jīng)營者進行合理的價格報備,共辦理、變更經(jīng)營性收費項36家,更好地維護了市場秩序。

          三、工作思路

          20XX年,區(qū)發(fā)改局將繼續(xù)根據(jù)區(qū)委區(qū)政府一系列工作部署,進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實、埋頭苦干,切實做到“三個必須”,為加快我區(qū)轉(zhuǎn)型提升跨越發(fā)展添磚加瓦。

         ?。ㄒ唬┩怀鲰椖繋?,增強經(jīng)濟發(fā)展后勁

          一是推進一批開工項目。確保市級重大、重點項目五緣灣游艇綜合體、億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)大廈、廈信資本大廈、凌云玉石總部大廈、首泰國際廣場5個項目年內(nèi)動工建設(shè),創(chuàng)造條件有序推進sm商業(yè)城三、四期、奧元鉆石大廈、力拓國際大廈、天地金融港、湖里國投商務(wù)中心、廈門郵政速遞國際郵件監(jiān)管處理中心等項目,加強前期項目的動工轉(zhuǎn)化力度。二是收尾一批完工項目。推進蔡塘社區(qū)發(fā)展中心、天地陽光廣場、明發(fā)海灣度假村、旗山物流園等項目分期、分階段驗收并竣工投入使用,及早產(chǎn)生經(jīng)濟效益;推進湖里高新技術(shù)園廈門國際石材中心、裕隆國際大廈、金融守押辦公大樓項目內(nèi)外裝修完成,確保年內(nèi)基本落成。三是保障一批在建項目。有力協(xié)調(diào)上半年投資暫無明顯進展的欣賀研發(fā)設(shè)計中心、華辰國際藝術(shù)品(金融)交易中心、國貿(mào)金融中心等市級重點項目,鑫源大廈、信誠國際大廈等項目取得明顯突破,有效追趕進度。四是監(jiān)測一批儲備項目。著眼有助于形成明后年投資增長潛力大項目進展,跟蹤推進好2013p10、2013p15、2013p02等6個已出讓、較成熟地塊;掌握好兩岸金融中心核心區(qū)、湖里總部集聚區(qū)、東渡國際郵輪母港等重大項目在談、擬出讓地塊項目落地,為提升投資潛力找好新源、注入新力。

          (二)優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

          一是加快退二進三。要抓住我市構(gòu)建十大千億產(chǎn)業(yè)鏈(群)的重大機遇,在努力構(gòu)建我區(qū)“6+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)支撐體系的過程中,加快產(chǎn)業(yè)退二進三,以推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型。切實用好用足市里出臺鼓勵工業(yè)國有用地改造政策,加強擬先行推進改造特別是悅?cè)A路b地塊、龍頭山片區(qū)試點區(qū)規(guī)劃,做深做細整體改造方案,創(chuàng)新片區(qū)改造運營模式,將加快片區(qū)改造與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型相銜接,促進“三舊”片區(qū)改造早出形象、早見成效,盡快形成規(guī)模效益,成為推動我區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有力支撐。

          二是加快總部經(jīng)濟集聚。發(fā)揮兩岸金融中心、湖里高新園輻射帶動作用,大力發(fā)展總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟,加快鼎泰和金融中心、國貿(mào)金融中心等總部項目建設(shè),提升樓宇經(jīng)濟發(fā)展水平,推進樓宇精細化管理,改善重點樓宇周邊環(huán)境和公共設(shè)施,再造一批億元樓。加大對重點產(chǎn)業(yè)人才扶持力度。繼續(xù)深入實施“550高層次人才引進和培育計劃”,根據(jù)企業(yè)對區(qū)級財政的貢獻、人才在企業(yè)中發(fā)揮的作用對重點產(chǎn)業(yè)人才進行獎勵。新認定一批總部企業(yè)與突出貢獻企業(yè)家,以顯著擴大總部經(jīng)濟政策的影響力和吸引力,爭取更多區(qū)域性企業(yè)總部入駐我區(qū),構(gòu)建總部經(jīng)濟新高地。

          三是加強片區(qū)發(fā)展規(guī)劃。大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè),推動多片區(qū)商圈共同繁榮。以sm商圈為重點,積極推動商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整和品牌升級,加快推動sm三期建設(shè),鞏固和增強sm商圈的核心優(yōu)勢和競爭力。積極打造海天路特色商業(yè)街,升級鳳湖商圈業(yè)態(tài);加快蔡塘社區(qū)發(fā)展中心、華永天地城市綜合體建設(shè),提升江頭商圈品質(zhì);借助萬達城市廣場、特易購購物中心、枋湖社區(qū)發(fā)展中心等大型商業(yè)項目,繁榮東部商圈。

          四是培育新興服務(wù)業(yè)。圍繞服務(wù)外包示范城市建設(shè),大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)購物、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興業(yè)態(tài),推動虛擬經(jīng)濟與實體產(chǎn)業(yè)有機融合。以建設(shè)全市規(guī)模最大、最高端的醫(yī)療中心——五緣醫(yī)療園區(qū)為契機,扶持發(fā)展健康服務(wù)產(chǎn)業(yè),引進老年護理、高端美容、醫(yī)療保健等行業(yè),打響特色市場品牌。促進旅游經(jīng)濟與海洋經(jīng)濟的融合,做足游艇、帆船、郵輪“三船”文章,推進“五緣月夜”等特色旅游項目,加快凱悅溫泉、希爾頓逸林等酒店建設(shè)。

         ?。ㄈ┘訌娒裆U?,締造美麗廈門

          一是提高教育、醫(yī)療、文化等社會事業(yè)發(fā)展水平。落實我區(qū)中小學、幼兒園布局專項規(guī)劃,加快建設(shè)蔡塘、下忠等九年一貫制學校,開工建設(shè)湖里、加州、塘邊等一批幼兒園,加快湖里中學北校區(qū)、廈門三中2號、5號教學樓拆除重建工程、青少年校外體育活動中心建設(shè)等項目進度,不斷提高教育、醫(yī)療、文化等社會事業(yè)發(fā)展水平。

          二是加快市政道路改造建設(shè)。加強與市政集團、路橋集團等業(yè)主單位的銜接工作,做好環(huán)島路(墩上——集美大橋段)、機場北環(huán)路下穿通道(鰲山路——高殿號路)、金水路、金盛路(金山路——縣黃路)等14條斷頭路征地拆遷前期準備工作,盡快促進道路早日開工建設(shè)。積極配合市里加快軌道一號線建設(shè)。完成建設(shè)華昌、華泰路、枋湖西路等道路提升改造工程,以及蔡塘社區(qū)發(fā)展中心南側(cè)、湖里國稅大樓西側(cè)等6條道路建設(shè),優(yōu)化提升交通網(wǎng)絡(luò)。

          三是提高城區(qū)建設(shè)管理水平。加強與市里各相關(guān)部門及兩岸金融中心指揮部協(xié)調(diào),按照先易后難的原則,盡快確定湖里水庫、五緣灣片區(qū)內(nèi)舊村莊征地拆遷的大包干方案,穩(wěn)步啟動片區(qū)內(nèi)的舊村改造,為片區(qū)市政道路、學校、供電等公建配套建設(shè)提供空間。加強建設(shè)項目管理,總結(jié)推廣“大城管”經(jīng)驗,推動環(huán)衛(wèi)保潔、占道經(jīng)營整治等城市綜合管理網(wǎng)格化、精細化、責任化,整治消除“臟亂差”。

          四是提高辦事行政辦事效率。按照市委、市政府審批提速增效的有關(guān)要求,提前介入項目、優(yōu)化審批程序、并聯(lián)交叉審批,積極推動航空開發(fā)商務(wù)廣場等重大產(chǎn)業(yè)項目開工、早建設(shè),努力為項目提供全過程、無縫隙、高效率的服務(wù)保障。推行扁平化管理,縮短流程鏈條,加快區(qū)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè),實行“一站式、一條龍”服務(wù),用優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù)營造各類企業(yè)健康發(fā)展的投資環(huán)境。

        2、超市年度工作總結(jié)超市個人年度工作總結(jié)

          一、xx年年度營運績效分析:

          xx年度是公司比較關(guān)鍵的一年,由于我們前期對大學城的銷售分析估計不足,到xx年8月份為止,短短半年多時間,我們的虧損額就接近200萬元。但是,在門店員工的共同努力下,從xx年下半年開始,大學城開始扭虧為盈。在這一過程中,我們走得十分艱辛,但門店員工并沒有因此而放棄努力,最終,公司仍實現(xiàn)凈利潤xxx萬元。通過對xx年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中,蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的,蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學城的物料費的控制不是很到位,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經(jīng)過調(diào)整后,自xx年9月份開始,得到明顯改善;梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的,但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店,這里不作過多分析。

          二、企業(yè)發(fā)展方面

          xx年年度原計劃開發(fā)便利店10家,標超2—3家。

          在便利店開發(fā)過程中,在經(jīng)過桐社店的操作過程中,發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標超這一塊,暫時退出便利店的擴張計劃。

          在xx年年,我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于xx年年年底開業(yè),從目前的經(jīng)營情況來看,會略有贏利,但對公司的影響力還是有一定的效果的。

          三溪店預計會在XX年3月或者4月開業(yè)。

          雖然xx年年度我們成功拿下兩家標超,但相對于梧慈店的規(guī)模來看,顯然兩家的標超目前的()規(guī)模,還只能達到梧慈店的規(guī)模,所以就目前企業(yè)擴張方面來看,我們還要加大力度,從各個方面,進一步加速企業(yè)的發(fā)展。

          在這一過程中,我們也認識到根據(jù)實力,務(wù)實地發(fā)展的重要性,對選址及開發(fā)方面進行了慎重的考慮,將穩(wěn)健、務(wù)實、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針,將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃,因為實踐證明,在溫州標超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確,極力發(fā)展標超,包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市,方法有多種,相信XX年在企業(yè)開發(fā)方面,會得到一個很好的發(fā)展。

          三、加強了對營運企劃的管理

          xx年度,在公司各層管理人員群策群力的努力下,我們對門店的形象、營運流程以及動線設(shè)計進行了重新的規(guī)范,并加強了門店店長的責任管理范疇,加強了門巡制度的落實。

          xx年度對會員管理這一塊進行了有效推廣,并對公司的營運方針進行了重新定位,將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客,在這個過程中,除中百公司的產(chǎn)品,我們沒有辦法做好價格形象之外,其它商品均已根據(jù)市場進行了相應(yīng)的調(diào)整,目前公司的價格形象有所好轉(zhuǎn),然后結(jié)合門店氛圍的布置,使公司的銷售較去年有了極大的提升(xx年銷售xxxx萬,較xx年xxxx萬的銷售提升了42%)。

          在促銷費用有了一定的提高的情況下,加強了對門店成本的控制,各項成本支出較xx年有了明顯的改善,無論是蟠鳳店還是大學城店,這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。

          xx年營運企劃方面明顯不足的地方也很多,將在XX年的工作計劃中,提出改善意見。

          四、采購部

          采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求:

          XX年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象,是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購,毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想,所以采購部一定要改變思維,主動尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),要把采購的力度進一步推進。

        3、超市年度工作總結(jié)超市個人年度工作總結(jié)

          一年以來,我主要從事xx超市前臺收銀員工作,在領(lǐng)導的正確指導和同志們的關(guān)心支持下,我始終秉承“客人至上”的宗旨,堅持高標準、嚴要求,認真完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),自身的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力有了很大的提高,取得了一定的成績。現(xiàn)將我這一年來的工作情況總結(jié)如下:

          一、加強業(yè)務(wù)學習,不斷提高服務(wù)水平

          在這一年工作期間,我堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的重要途徑,認真學習超市酒店服務(wù)禮儀和結(jié)賬業(yè)務(wù)知識、收銀注意事項等知識,通過不斷的自我學習,不斷磨礪個人品行,努力提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高了自身的服務(wù)技巧。

          二、恪盡職守,認真做好本職工作

          我作為一名超市收銀人員,在工作中能夠認真履行崗位職責,積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。

          1、認真做好收銀工作。我努力學習收銀業(yè)務(wù)知識,認真核對應(yīng)收賬目,做到了結(jié)賬及時迅速,應(yīng)收款項條理清晰,令客人滿意。

          2、堅持熱情周到服務(wù),不把負面情緒帶到工作中來,在工作中積極主動,沒有發(fā)生因自己的心情影響對客人服務(wù)態(tài)度的現(xiàn)象。

          3、做到微笑服務(wù),針對不同客人提供不同的服務(wù),急客人所急,想客人所想,以最有親切感的一面讓客人體會到賓至如歸的感覺。即使在結(jié)賬服務(wù)工作中遇到不愉快的事情,仍能以笑臉相迎。

          4、不隨意對客人承諾。當客人的需求需在其他部門或個人的協(xié)助下完成時,我能夠做到主動咨詢清楚后再作決定,給客人一個最準確的答復,讓客人明白他的問題不是可以馬上解決的,而我確實在盡力幫助他。

          5、堅持原則,婉拒客人的要求。許多客人在前臺要求多開發(fā)票,我就委絕婉拒,并建議客人可以在其他經(jīng)營點消費,絕不為附和客人而違背原則。

          6、增強缺位補位意識,讓客人“高興而來,滿意而歸”。前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,所以通常會在結(jié)賬時投訴超市的種種服務(wù),而這些問題并不一定由收銀員引起,我能夠主動向其他個人或者工作部門講明情況,請求幫助,問題解決之后,再次征求客人意見,彌補其他同事或部門的工作失誤,沉著冷靜地發(fā)揮好中介功能,加深客戶的信任度,從而與客人建立親密和互信的關(guān)系,留下對超市方面的良好印象。

        4、超市年度工作總結(jié)超市個人年度工作總結(jié)

          舊歷xx年過得無聲無息。在這一年里,我們經(jīng)歷了風風雨雨。核心客戶、營業(yè)額、營業(yè)利潤大起大落,得而復失、失而復得;人力資源、運作模式、業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)過了很多并不成功的嘗試。在這許多嘗試中,我們付出了很大代價。但值得安慰的是,雖然11財年公司略有虧損,但我們還存在,我們每一個團隊的核心成員還在一起。相比xx年,我們都顯得更加成熟和穩(wěn)健。在成敗更迭和不斷的探索中我們能更清楚地看清自己的能力、所處的定位。

          總結(jié)xx年,主要總結(jié)這一年各個業(yè)務(wù)及營運口子的失誤和經(jīng)驗,以規(guī)避前進道路中的差誤。

          一、企業(yè)無小事,由于對家家鮮報價策略不當導致新一佳業(yè)務(wù)全盤皆輸

          由于佳佳鮮的生鮮運輸業(yè)務(wù)量不大,總部一直未將其作為重點事務(wù)處理。從車輛組織、營運管理、甚至報價均由營運部負責。該部門在車輛運力組織上失當,對駕駛員的人品,服務(wù)意識缺乏考核、培訓。出現(xiàn)了偷盜、駕駛員直接與客戶接洽、操作主管與客戶對應(yīng)主管不和等完全失控局面。此情況直接影響了我們在新一佳的良好商業(yè)口碑。

          由于我們在付出運價上居高不下,導致總體成本上升,給客戶的報價水漲船高。加上家家鮮管理人員本身也不太熟悉物流業(yè)務(wù),以簡單的社會閑散車輛單價來對比我司車價,以我司的3噸容積19m的車價對比1。5噸容積11——13m的車價。出于我們自身報價偏高、客戶不當比對兩因素,我們運價超高。

          由于家家鮮的連帶影響,我們先后丟掉了深圳配送、全國聯(lián)采。而新一佳長沙的招投標也變得無比艱難。我們雖然以超低價得到了該業(yè)務(wù),但事實上已完全沒有利潤。至此,我們由于一個小小的家家鮮業(yè)務(wù)連帶損失了一個年營業(yè)額800萬的項目。一句話概括“一著不慎、滿盤皆輸”。

          二、執(zhí)行力缺失就是企業(yè)的生命力的枯萎

          由于歷史的原因,公司團隊人員的文化程度普遍不高。加之部分員工以前沒有從業(yè)經(jīng)驗,特別是缺乏大公司工作經(jīng)驗。這讓我們的管理和運營困難重重。一方面我們沒有主動制作管理制度的意識、就是制定了也可操作性不強。而就算這些現(xiàn)有的簡陋的管理制度,我們在運作中也很難看到制度的影子。

          忽視培訓和宣教。我們的操作團隊對駕駛員、對基層員工、對供應(yīng)商缺乏足夠的培訓和宣教。不能夠以制度和流程來規(guī)范日常運作,減少管理者自身勞動量,一邊騰出更多精力來處理與收發(fā)貨人協(xié)調(diào)、整合資源、協(xié)調(diào)內(nèi)部、開發(fā)客戶、營運方案創(chuàng)新等更重要事務(wù)上來。我們的經(jīng)理們更喜歡直接跳到矛盾的一線,與客戶、與駕駛員、與供應(yīng)商關(guān)系緊張。這一現(xiàn)象在身配、長配、聯(lián)采中普遍存在。

          懶惰和懶散。公司自xx年成立以來,市場部苑成文開發(fā)了飛利浦項目,除我之外沒有任何人能夠給公司開發(fā)到新的可持續(xù)性項目。大家都習慣于懶惰,沒有去打江山的勇氣和豪情。當我們?nèi)笔Я舜蚪降暮狼闀r,那我所能要求大家的,你起碼要有守住家業(yè)的勤勞。

          三、低成本是企業(yè)核心競爭力的主要構(gòu)成

          物流業(yè)務(wù)不同于其他高科技行業(yè),誰的整合資源能力強、管理成本和財務(wù)成本低誰就能在招投標中笑到最后。11年我們通過各種渠道摸索,對各種車型的成本測算、運力資源渠道應(yīng)該是積累了經(jīng)驗。我們通過蘇寧項目、戴爾項目作了嘗試。明了與其他企業(yè)的差距有多大,知道了蘇寧項目為什么會虧本。

        5、工作總結(jié),員工個人工作總結(jié)例文,員工個人年度工作總結(jié)

          轉(zhuǎn)瞬間本年度的車間工作已經(jīng)告一段落,我明白這一年工作中的努力對車間的發(fā)展十分重要,因此我很重視自己在車間工作中的表現(xiàn),而且對于工作中的問題也能夠積極向車間的同事請教,憑借著對車間工作的熱愛讓我在這一年取得了不小的進步,現(xiàn)簡要總結(jié)本年度在車間工作中的得失如下。

          認真完成每月的生產(chǎn)指標并對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查,我明白完成自己的本職工作才能夠盡快提升個人能力,因此我認真做好車間的生產(chǎn)任務(wù)并完成每個月的績效指標,在工作量方面能夠達到要求從而履行好自身的職責,而且對于領(lǐng)導額外安排的任務(wù)也能夠認真執(zhí)行下去,對我來說這是用來鍛煉自己的機會自然要好好珍惜,另外我在保障工作效率的同時也會對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查,畢竟因為自身的疏忽導致產(chǎn)品不合格的狀況出現(xiàn)是不太好的,所以我能夠牢記自己的職責并檢查好每個生產(chǎn)的產(chǎn)品,而且我在平時工作中也會小心謹慎從而盡量不要出現(xiàn)次品。

          熟練操作生產(chǎn)設(shè)備并學到不少實用的工作技巧,我明白學到更多技術(shù)才能夠讓自己在工作中盡快得到成長,因此我在認真完成每個月的工作之時也從中積累了不少經(jīng)驗,而且我也很重視新技術(shù)的學習并經(jīng)常向同事請教,無論是生產(chǎn)設(shè)備的操作還是維修都能夠讓我學到不少知識,而且領(lǐng)導組織員工前往其他車間參觀學習的時候自己也會積極爭取機會,平時車間組織會議的時候則會認真記錄領(lǐng)導的講話,趁著年輕在工作中多積累資歷才是我需要做到的。

          能夠意識到安全生產(chǎn)的重要性并采取有效的措施,安全生產(chǎn)既是對自己的負責也是工作中需要做到的,因此我能夠盡職盡責地做好車間的各項工作,而且我也會積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性從而獲得不少員工的認可,其中我能夠嚴格按照工作流程來生產(chǎn)所需的產(chǎn)品,然而由于我在工作能力方面還存在許多不足之處,因此我仍需要繼續(xù)做好車間的本職工作才行,而且我也要時刻反思自身在工作中的表現(xiàn)才行,通過對工作的重視能夠讓我在今后的工作中有著更好的表現(xiàn)。

          工作中的努力讓我在本年度取得不少進展,我也明白自己應(yīng)該牢記領(lǐng)導的教誨從而認真做好本職工作,我會用以往的經(jīng)驗來指導今后的車間工作,希望在后續(xù)的工作中能夠再接再厲從而做得更好。

        6、發(fā)改局價調(diào)科年度工作總結(jié)

          今年在價調(diào)科全體職工的共同努力下,在局領(lǐng)導和同志們的關(guān)心指導下,按照國家發(fā)改委價格監(jiān)測中心、農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查局的總體工作部署,以及省、市物價工作會議對今年價格監(jiān)測與成本調(diào)查工作的總體安排,今年價格監(jiān)測與成本調(diào)查工作,要深入貫徹全國發(fā)展和改革工作及全國物價工作會議精神,以保持價格總水平基本穩(wěn)定為主線,切實履行監(jiān)測與成本調(diào)查工作職能,認真落實好價格監(jiān)測和成本調(diào)查工作,為價格調(diào)控和成本調(diào)查提供信息支持。價調(diào)科今年完成了以下幾方面工作:

          一、成本工作

          1、今年根據(jù)國家下達的指令性工作任務(wù)新的農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查核算指標及省、市文件精神,具體落實我區(qū)三大類6個調(diào)查品種,其中包括大棚黃瓜、露地黃瓜、露地柿子、肉雞、生豬、散養(yǎng)生豬,對農(nóng)戶數(shù)據(jù)采取常規(guī)調(diào)查、直報調(diào)查、月報調(diào)查、專項調(diào)查,調(diào)查面覆蓋我區(qū)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)村調(diào)查戶25戶,農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查工作,需要經(jīng)常深入下去,深入到農(nóng)戶家中,深入到豬舍、雞舍。

          2、今年我們按照國家、省、市的要求,使用農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查核算指標規(guī)定。每個月上報小規(guī)模生豬飼養(yǎng)成本、人工成品、飼料用量等常規(guī)調(diào)查,按軟件統(tǒng)計匯總上報省局成本調(diào)查局。

          3、按照省局要求12月15日前將年終匯總數(shù)據(jù)上報市局,我們通過農(nóng)戶提供的數(shù)據(jù)成本及各項直接費用的核算,運用成本調(diào)查資料核算辦法,我們對數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)的分析一并上報省、市局,通過省、市局的年終審核,對XX區(qū)上報數(shù)據(jù)非常滿意,受到省、市局領(lǐng)導給予一致的好評。并取得了省先進集體榮譽稱號。

          二、價格監(jiān)測工作

          1、繼續(xù)做好農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)消費品、服務(wù)項目價格及能源、原材料價格的日常監(jiān)測工作,密切關(guān)注對經(jīng)濟增速影響較大的居民收費、汽油、進出口商品等價格的變化態(tài)勢,適時提出政策建議。做好節(jié)假日市場價格監(jiān)測值班工作,重點做好今年傳統(tǒng)節(jié)日和“五·一” “十·一”期間居民生活必需品和市場供求情況監(jiān)測反映工作。定期對國家和省、市部署重要商品價格、生產(chǎn)資料價格、居民收費價格、農(nóng)副產(chǎn)品價格進行菜價、報價和分析預測,上報價格分手機、傳真、網(wǎng)絡(luò)軟件。價格監(jiān)測承擔局里年末考核任務(wù)。具體上報品種和日期如下:

          1、日報包括:主要副食品零售價格,生豬、雞蛋收購價格品種有64個品種,上報次數(shù)624次。

          2、周報包括:糧食(玉米、大豆)、生豬、生產(chǎn)資料、肉雞出廠價格監(jiān)測報表共83個品種,上報次數(shù)144次。。

          3、旬報包括:原糧供銷、居民食品零售、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格報表共156個品種,上報次數(shù)108次。

          4、月報表包括:農(nóng)村居民服務(wù)收費報表12次、價格監(jiān)測快汛13次。

          5、節(jié)假日包括:元旦、春節(jié)、冰雪節(jié)、五一、端午節(jié)、八月十五、十一上報居民食品零售價格。

          6、今年我區(qū)按照省、市要求,臨時調(diào)查任務(wù)共5項:秋糧生產(chǎn)情況、秋糧收購價格、暴雪應(yīng)急臨時報表、汛期主要商品及服務(wù)價格報表、秋菜價格報表。

          7、我區(qū)價格監(jiān)測品種417個品種,上報次數(shù)1049次.在今年上報過程中沒有出現(xiàn)遲報、漏報、誤報、缺報現(xiàn)象,上報率達100%。并取得了省、市先進集體、個人的榮譽稱號。

          8、按照省、市文件精神要求我區(qū)設(shè)立了三個低收入調(diào)查戶,調(diào)查每戶每月消費金額。其中三戶分別為蘭河街道、呼蘭街道、建設(shè)街道,每個街道一戶。從3月15日開始,以后每月15日前將上月《測算統(tǒng)計匯總表》上報市局商品價格管理處。

          三、價格監(jiān)測預警突發(fā)波動情況

          1、根據(jù)經(jīng)濟和價格形勢變化的新特點,在堅持做好副食品價格,每日監(jiān)測報告工作基礎(chǔ)上,加強重要消費品、服務(wù)項目、房地產(chǎn)和重要生產(chǎn)資料價格動態(tài)監(jiān)測分析。扎實開展市場調(diào)查巡視工作,加強與價格監(jiān)測點的聯(lián)系,重點做好流通環(huán)節(jié)漲價前信息的搜集、整理工作,著重抓好傾向性、苗頭性問題和價格突發(fā)性上漲等活情況的搜集報告工作,確保價格異常、突發(fā)波動情況不遲報、不漏報、不錯報。

          2、根據(jù)XX區(qū)6月份-7月份蔬菜市場監(jiān)測數(shù)字顯示,超市、市場監(jiān)測人員提供的價格來看,葉菜價格比前幾天價格漲幅比較快,所以我們抽取監(jiān)測的2個蔬菜品種平均價格為每公斤11.00元,與前一階段價格相比蔬菜價格每公斤漲3.00元左右,蔬菜價格上漲了110%。漲幅最大的分別為菠菜、油菜等其平均價格分別為每公斤6.00元、5.5元,環(huán)比分別上漲了200%、150%;通過數(shù)據(jù)價格波動非常明顯,我們及時上報市局。

          四、成本調(diào)查監(jiān)審工作

          成本監(jiān)審工作是價格決策中一個后續(xù)工作程序,只有先明確了調(diào)價項目后,才能啟動成本監(jiān)審工作,目前我局還沒有確定重要商品調(diào)價項目,所以我科還未確定成本監(jiān)審的工作任務(wù)。因此,目前我科主要是做好成本監(jiān)審準備工作。

          明年價調(diào)科工作計劃

          一、進一步加強價格監(jiān)測預警工作,第一時間反映價格異常、突發(fā)波動情況

          加強重要商品價格動態(tài)監(jiān)測,堅持做好糧油、肉、蛋、菜等食品價格每日監(jiān)測報告以及生豬、雞蛋出場價格、農(nóng)資價格每周報告工作,第一時間反映價格異常、突發(fā)波動情況。密切監(jiān)視成品油、液化氣、化肥、煤炭、居民收費、居民生活用品等價格變化情況,及時分析價格變化對下游產(chǎn)品價格的影響。

          繼續(xù)開展好價格監(jiān)測調(diào)查巡視工作,進一步加強與價格預警重點監(jiān)測點的聯(lián)系,重點做好流通環(huán)節(jié)漲價前信息的搜集、整理工作。繼續(xù)完善應(yīng)急監(jiān)測預案,加強節(jié)假日監(jiān)測值班,保持移動預警電話24小時暢通。要著重抓好傾向性、苗頭性的搜集報告工作,確保價格異常、突發(fā)波動情況不遲報、不漏報、不錯報。

          二、繼續(xù)做好重要商品價格日常監(jiān)測和各項制度執(zhí)行工作

          繼續(xù)做好農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)消費品、服務(wù)項目價格及能源、原材料價格的日常監(jiān)測工作,密切關(guān)注對經(jīng)濟增速影響較大的居民收費、汽油、進出口商品等價格的變化態(tài)勢,適時提出政策建議。做好節(jié)假日市場價格監(jiān)測值班工作,重點做好明年傳統(tǒng)節(jié)日和“五·一”“十·一”期間居民生活必需品和市場供求情況監(jiān)測反映工作。

          繼續(xù)執(zhí)行好各項價格監(jiān)測報告制度,根據(jù)市場變化和區(qū)域特點,及時修訂監(jiān)測項目,不斷完善監(jiān)測體系。做好日常監(jiān)測項目與應(yīng)急監(jiān)測項目的協(xié)調(diào)工作,規(guī)范、完善監(jiān)測調(diào)查口徑。

          三、進一步拓展價格監(jiān)測領(lǐng)域,完善價格監(jiān)測制度體系

          在現(xiàn)有價格監(jiān)測報告制度的基礎(chǔ)上,進一步拓展監(jiān)測領(lǐng)域,擴大監(jiān)測范圍,逐步覆蓋所有商品領(lǐng)域,努力將各種商品價格納入監(jiān)測報告范圍。新拓展的`領(lǐng)域及新增加的監(jiān)測品種要報市局價格監(jiān)測中心備案。

          建立并組織實施農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場價格監(jiān)測報告制度,切實形成覆蓋收購、批發(fā)、零售環(huán)節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品價格監(jiān)測體系。根據(jù)市場變化情況,及時修訂相關(guān)監(jiān)測報告制度。

          四、落實設(shè)立監(jiān)督考核員和實施監(jiān)測質(zhì)量定期通報制度,完善監(jiān)督考核機制

          扎實做好監(jiān)測質(zhì)量監(jiān)督考核辦法實施工作,嚴格執(zhí)行監(jiān)測質(zhì)量管理制度,繼續(xù)下大力氣抓好監(jiān)測質(zhì)量管理。認真落實設(shè)立監(jiān)督考核員制度,確定的監(jiān)督考核員要向市局備案。監(jiān)督考核員要切實履行職責,協(xié)助單位領(lǐng)導做好監(jiān)督考核具體工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決價格監(jiān)測質(zhì)量管理中存在的問題。要加強溝通聯(lián)系,按規(guī)定統(tǒng)計上報有關(guān)監(jiān)督考核報表。

          五、深入開展政務(wù)信息報送、公共價格信息發(fā)布和農(nóng)產(chǎn)品價格信息服務(wù)工作

          繼續(xù)做好政務(wù)信息報送工作,樹立責任意識和精品意識,不斷提高信息報送質(zhì)量,為各級黨委、政府服務(wù)。

          加大公共價格信息發(fā)布工作力度,重點做好在政府和價格主管部門網(wǎng)站的價格信息發(fā)布工作,并開展“貨比三家”活動,在新聞媒體上定期進行信息發(fā)布,發(fā)揮好價格信息對市場預期的引導作用。

          深入開展農(nóng)產(chǎn)品價格信息服務(wù)活動,加強對農(nóng)民關(guān)心、又缺乏信息來源的特色農(nóng)產(chǎn)品等專項信息的服務(wù),并著重抓好價格信息進村入戶工作,逐步建立以農(nóng)村合作組織為重點的價格信息聯(lián)絡(luò)員制度,使聯(lián)絡(luò)員成為農(nóng)民信息需求上傳下達的橋梁,增強信息服務(wù)的實效性。

          繼續(xù)做好聯(lián)合信息服務(wù)工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,滿足不同社會群體對價格信息的需求。

          六、以加強價格監(jiān)測點指導、管理為重點,狠抓各項工作制度建設(shè),價格監(jiān)測工作基礎(chǔ)

          進一步梳理和調(diào)整價格監(jiān)測點,完善備案確認制度,健全價格監(jiān)測點動態(tài)管理目錄。加強對監(jiān)測點的指導,做好監(jiān)測點價格臺賬的建立和完善工作,規(guī)范監(jiān)測點采報價行為,從源頭提高監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量。推廣企事業(yè)單位價格信息員制度,開辟廣泛的市場價格信息渠道,及時發(fā)現(xiàn)和報告市場新情況、新問題。繼續(xù)組織開展優(yōu)秀監(jiān)測報告年度評選工作,并組織開展價格監(jiān)測點評優(yōu)工作,進一步調(diào)動各方面積極性做好價格監(jiān)測工作。

          保持與監(jiān)測點經(jīng)常性的溝通、聯(lián)系,努力做好信息反饋及通過監(jiān)測點搜集市場動態(tài)信息工作。

          七、繼續(xù)做好農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作

          農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查是國家、省下達的指令性工作任務(wù),具體落實我區(qū)的是蔬菜、肉雞、生豬等三大類,繼續(xù)做好常規(guī)調(diào)查、直報調(diào)查、月報調(diào)查、專項調(diào)查。

          八、繼續(xù)做好成本調(diào)查監(jiān)審工作

          要深入學習國家發(fā)改委《政府制定價格成本監(jiān)審辦法》(國家發(fā)展改革委第42號令)、《定價成本監(jiān)審一般技術(shù)規(guī)范(試行)》等相關(guān)法律法規(guī),不斷提高自身法制觀念。

        7、發(fā)改局上半年的工作總結(jié)

          2019年以來,我縣重點項目建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在市發(fā)改委、市重點辦的關(guān)心支持和指導下,遵循“生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、旅游興縣、循環(huán)發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略,通過認真謀劃報項目,及時跟進爭項目,強化措施建項目,XX重點項目建設(shè)工作穩(wěn)步推進,支撐了縣域經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:

          一、重點項目建設(shè)進展情況

          (一)省、市級重點項目完成情況

          2019年全縣省級重點項目4個,總投資272.8億元,年度計劃投資21.3億元。截止6月底,已完成投資13.44億元,占年度計劃的63.1%。

          2019年全縣市級重點項目39個,其中在建項目30個,年度計劃投資52.6億元,前期項目9個,計劃總投資118.06億元。截至六月底,30個市級重點建設(shè)項目完成投資31.1億元,占年度計劃59.1%。9個市級前期項目中,1個已開工建設(shè),1個產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃已通過專家評審,3個已完成可研報告,其余4個項目前期工作已全面啟動。

          (二)縣級重點項目完成情況

          2019年全縣共安排重點建設(shè)項目85個,年度計劃投資105.53億元。其中新建項目51個,年度計劃投資43.1億元;續(xù)建項目34個,年度計劃投資62.43億元;51個新建項目已開工建設(shè)42個,開工率82.4%,截止六月底完成投資59.6億元,占年度計劃的56.47%。其中新建項目完成投資23.2億元,占計劃的53.8% 。續(xù)建項目完成投資36.4億元,占計劃的58.3%。19個重大前期項目中,已開工建設(shè)2個,2個已完成施工圖設(shè)計,即將準備招投標,開工建設(shè)。4個已完成可研報告,其余11個項目前期工作已全面啟動。

          二、工作亮點和措施

          (一)工作亮點

          項目建設(shè)放在突出位置,以“五園五區(qū)”建設(shè)為引領(lǐng),新上項目注重科技含量,有效補齊發(fā)展短板,特色產(chǎn)業(yè)不斷壯大,趕超后勁得到增強。工作站位高、措施硬,項目爭跑積極主動,環(huán)境保障協(xié)調(diào)有力,現(xiàn)代材料產(chǎn)業(yè)園、華陽景區(qū)等“五園五區(qū)”示范效應(yīng)明顯,有機產(chǎn)業(yè)、生態(tài)旅游、養(yǎng)生養(yǎng)老等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展走在了全市前列,重點項目結(jié)構(gòu)優(yōu)、理念新、推進快、效益好。主要表現(xiàn):一是項目前期工作抓的實,2019年我縣謀劃前期項目19個,截至目前2個項目已開工建設(shè),2個項目即將準備招投標,開工建設(shè),4個已完成可研報告,其余11個項目前期工作已全面啟動,尤其是投資25億元的石墨烯產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目、投資3億元的生活垃圾轉(zhuǎn)運及焚燒發(fā)電項目進展迅速;二是新開工項目多,重點項目開工率高,51個新建項目開工建設(shè)42個,開工率為82.4%;三是項目進展快速平穩(wěn),截止六月底,我縣重點項目建設(shè)累計完成總投資59.6億元,占年度計劃的56.47%,達到了“雙過半”的`要求,特別是年產(chǎn)200萬噸骨料生產(chǎn)線建設(shè)項目、柳山扶貧開發(fā)旅游環(huán)線工程、廢石加工利用一期項目、XX機動車駕駛考試場建設(shè)項目、城南學校建設(shè)項目等5個項目已基本建成,銀珠有機香米生產(chǎn)加工項目、華林時代中心商業(yè)綜合體建設(shè)項目、XX中學城東校區(qū)建設(shè)項目等61個項目達到或超過均衡進度;四是產(chǎn)業(yè)項目及具有支撐作用的大項目多,2019年計劃實施的項目中,產(chǎn)業(yè)項目49個,年度計劃投資67.71億元,占年度計劃總投資的64.2%;單體項目年度投資過億元的有34個,占項目總個數(shù)的40%,單體項目年度投資在5000萬元至1億元之間的有24個,占項目總個數(shù)的28%。

          (二)工作措施

          一是著力夯實包抓責任。堅持“包抓唯一、責任唯一”原則,四大班子領(lǐng)導帶頭,明確為所包抓項目推動第一責任人,加強與上級有關(guān)部門的溝通與聯(lián)系,積極爭取政策性支持和扶持資金,定期不定期召開聯(lián)席會、現(xiàn)場辦公會,主動化解項目開工建設(shè)中的困難和問題,力促項目盡快落地開工建設(shè)??h政府每周一例會聽取各領(lǐng)導包抓項目進展情況,縣委常委會不定期聽取項目包抓匯報,研究部署重點項目工作。

          二是強化協(xié)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。大力推行陽光政務(wù),自覺規(guī)范行為,公開辦事程序,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)化解投資需求衰退、項目建設(shè)趨緩等不利態(tài)勢。相關(guān)職能部門派專人進駐項目建設(shè)現(xiàn)場,項目所在鎮(zhèn)辦成立專門班子保障建設(shè)環(huán)境,推行對在建重大項目派駐紀檢組制度,杜絕吃拿卡要、亂攤派、亂檢查現(xiàn)象發(fā)生。對進度緩慢、問題突出的項目進行案例剖析,對干擾施工秩序的人和事進行媒體爆光,接受全社會監(jiān)督,努力為重點項目建設(shè)營造良好氛圍。

          三是落實獎懲強督強考。落實獎懲機制,重獎項目建設(shè)主體、兼顧項目管理部門,激發(fā)建設(shè)項目、服務(wù)項目的積極性;同時強化督查檢查,由縣考核辦、發(fā)改局、統(tǒng)計局、縣委督查室、政府督查室聯(lián)合組成專項督查組,每月定期對項目建設(shè)單位及包抓單位進行督查,并將督查通報情況納入年度綜合考核,每通報批評一次,從單位年終綜合考核總分中扣0.5分。對督查中發(fā)現(xiàn)工作依然不力的單位,由縣政府主要領(lǐng)導約談單位主要領(lǐng)導。

          三、下一步工作方向

          1、咬定目標,加快建設(shè)進度。按照“新上項目抓協(xié)調(diào)、在建項目抓進度、竣工項目抓投產(chǎn)”的思路,盯牢全年目標任務(wù),查找差距、倒排工期,細化分解任務(wù),對進展較慢的項目,找準影響工程進度的癥結(jié),盡快調(diào)整思路,抓重點、攻難點、尋突破,在保證工程質(zhì)量和安全的前提下,督促加快項目建設(shè)進度。

          2、多措并舉,破解項目難題。在破解建設(shè)資金難題上,要多渠道籌措項目資金,積極采取向上爭、民間投、銀行貸、社會融等多種方式,保證項目建設(shè)所需資金,確保項目建設(shè)資金不斷鏈;破解項目用地問題上,要切實抓好重點項目用地報批,盤活存量土地,對閑置資源進行整合,采取市場化運作模式,有計劃、有步驟地進行統(tǒng)籌開發(fā)和利用;在破解拆遷難題上,通過縣鎮(zhèn)村三級聯(lián)動發(fā)力,深入一線做細工作,為項目推進贏得主動。

          3、主動服務(wù),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。以開展“項目建設(shè)主題年”及“優(yōu)化營商環(huán)境專項行動”為契機,切實簡化辦事程序,規(guī)范審批行為,建立“綠色”審批通道,協(xié)助項目單位加快規(guī)劃定點、土地征用、施工許可等前期工作,快節(jié)奏、高效率為項目落地開工、投產(chǎn)達效提供便利條件。嚴厲打擊無理取鬧、故意刁難施工單位、阻擋施工、設(shè)置障礙等違規(guī)違法行為,切實維護良好的工程建設(shè)環(huán)境

          4、嚴格督查,強化問責問效??h發(fā)改局要會同兩辦督查室、考核辦加大對重點項目的督查督辦,切實做到回頭査看促進度、倒排日期定時限、深入一線摸實情,在進度上找差距,在質(zhì)量上找不足,在操作上找問題,力促項目建設(shè)提速、提質(zhì)、提效。對項目建設(shè)中推諉扯皮、被動應(yīng)付、推進緩慢、影響全年目標任務(wù)完成的,按照“三項機制”嚴肅追究責任,做到以考核倒逼責任,以目標倒逼進度,確保年度重點項目建設(shè)目標任務(wù)圓滿完成。

          5、強化宣傳,全力營造氛圍。要求宣傳、文化廣電部門深入項目建設(shè)一線,及時采編宣傳重點項目建設(shè)成果,努力營造 “人人關(guān)心重點項目建設(shè)、人人支持重點項目建設(shè)”的良好氛圍。

        8、發(fā)改局年度政府信息公開的工作總結(jié)

          20XX年我局以“十八大”精神為指導,按照區(qū)工委、區(qū)管委戰(zhàn)略部署,在抓好民政民生、殘疾人保護、社會救助、救災體系建設(shè)、福利慈善、優(yōu)撫安置等多項工作的同時,以“以民為本、為民解困”為宗旨,以“三區(qū)互動、三城一體、三化共進”發(fā)展模式為主線,突破民政發(fā)展難題,著力解決群眾反映的突出問題,努力在創(chuàng)新社會管理體制、改善民政基礎(chǔ)條件、提高民生工程工作質(zhì)量、推進養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)上求得突破,較好的完成了上半年的目標,切實維護了弱勢群體的根本利益,為完成全年的工作任務(wù)奠定了堅實的'基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我區(qū)上半年工作總結(jié)及下半年工作主要計劃匯報如下:

          一、民政民生工作

          1、農(nóng)村低保。建立健全農(nóng)村最低生活保障制度,嚴格申請、評議、審核、審批程序,堅持動態(tài)管理,分類施保,建立完善低保對象臺帳和檔案資料;5月份完成了年度動態(tài)審核和提標提補工作。截止9月底,保障26931人次,15208戶,發(fā)放資金437.44萬元(一次性補貼113.56萬元),當月人均月補差145元,保面2.8%。5月份開始,我區(qū)農(nóng)村低保年保障標準由原來1500元/人提高至1800元每人。

          2、五保供養(yǎng)。五保供養(yǎng)體制進一步完善,供養(yǎng)水平逐步提高。嚴格申請、評議、審核、審批程序,堅持實行動態(tài)管理,做到應(yīng)保盡保;建立了五保對象信息庫(臺帳)和檔案資料;目前我區(qū)散居五保戶630人,發(fā)放資金95.8萬元(一次性補貼xx.6萬元),供養(yǎng)標準年人均達到1850元,集中供養(yǎng)五保戶454人,發(fā)放資金202.49萬元(一次性補貼13.62萬元),供養(yǎng)標準年人均達到5280元。

          3、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實現(xiàn)應(yīng)助盡助。 上半年,按照簡化程序、規(guī)范操作、方便群眾的原則在全市范圍內(nèi)實現(xiàn)“一站式”結(jié)算,增強了救助及時性;截止9月份全區(qū)共救助7639人次,支付救助資金175.54萬元,其中城鎮(zhèn)救助21人次,救助資金11.33萬元,農(nóng)村救助98人次,救助資金50.68,新農(nóng)合4570人,救助資金27.42萬元,“一站式”救助,城鎮(zhèn)救助786人次,救助資金24.97萬元,農(nóng)村救助2164人次,救助資金61.14萬元,救助比例為全市第一。

          4、農(nóng)村五保供養(yǎng)機構(gòu)建設(shè)穩(wěn)步進行。20xx年焦崗湖鎮(zhèn)為老服務(wù)中心、毛集鎮(zhèn)為老服務(wù)中心分別榮獲省級“文明窗口創(chuàng)建先進單位”和市級“敬老文明號創(chuàng)建先進單位”,毛集為老服務(wù)中心正在積極創(chuàng)建“省級敬老文明號先進單位”。

          5、認真落實孤兒救助標準。目前我區(qū)共有孤兒105名,由于目前我區(qū)尚無兒童福利機構(gòu),所以全部進行散居養(yǎng)育,按照我市每人每月600元的供養(yǎng)標準,扣除部分享受低保資金,截止9月底共計發(fā)放資金生活補助資金50.24萬元。

          二、殘聯(lián)民生工作

          按照省、市各級殘聯(lián)的安排,我區(qū)從2月份開始成立工作小組、制定實施方案、進行宣傳發(fā)動,對殘疾人各項民生工程進行摸底造冊,到8月底全部完成各項工作任務(wù)。主要包括:

          救助類一項:貧困重度殘疾人生活特別救助,根據(jù)省、市殘聯(lián)安排我區(qū)貧困重度殘疾人特別救助級別由原來一、二級擴大到一、二、三級,二級以上救助標準也由原來660元/年提高到726/年,新增的三級救助標準為360元/年。8月底,我區(qū)共完成貧困重度殘疾人救助854人,其中一、二級613人,三級221人,共計發(fā)放資金52.46萬元,超額完成全年任務(wù)。

          康復類三項:8月底我區(qū)共計完成貧困精神殘疾人藥費補助任務(wù)102名,發(fā)放補助資金5100元;完成0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復22人,其中康復治療3人、植入人工耳蝸2人、肢體殘疾兒童矯治手術(shù)1人、輔助器具配備15人,裝備助聽器1人;成功對15例貧困白內(nèi)障患者免費進行人工晶體植入手術(shù),使患者重新見到光明。

          三、城市最低生活保障工作

          我區(qū)于3月份同時啟動了城市和農(nóng)村城鄉(xiāng)低保動態(tài)審核工作,并與5月底全面完成。在城低保年審工作中我們突出抓好評議、公示、審批三個重點環(huán)節(jié),通過調(diào)查研究,建立了低保回訪復查、會議集中審批和舉報案件查處等三項制度,通過明察、暗訪、堵漏等措施,進一步加大了城市低保工作動態(tài)管理力度,真正做到了應(yīng)保盡保、按標施保和準確定保。截止9月份全區(qū)共保障城市低保1156戶,發(fā)放保障金589.601萬元,累計人均月補差322元,保障覆蓋面6.7%。9月份當月發(fā)放保障金58.802萬元,當月人均補差314元。

          四、落實備災救災救濟措施

          一是做好冬春救助工作。按照市、區(qū)領(lǐng)導安排,在20xx-20XX年冬令春荒期間,我區(qū)共發(fā)放冬春救災款80萬元,另外根據(jù)各鎮(zhèn)、景區(qū)管理處上的報受災人數(shù),購買了價值13萬元的棉被、大衣、糧食等救災物資發(fā)放到災民手中,并按照救災物資發(fā)放程序,進行登記造冊、張榜公布。

          二是進一步規(guī)范救災工作機制。集中力量對《毛集實驗區(qū)自然災害救助應(yīng)急預案》進行重新修訂,計劃在10月底完成;積極備災,做好救災物資儲備,安排人員汛期夜班置守,為防大汛做好準備。

          三是圍繞“識別災害風險,掌握減災技能”的主題,在全區(qū)開展5.xx防災減災宣傳周活動,并與“減災日”當天在區(qū)實驗中學組織學生行避災逃生演練,取得了良好的效果,通過宣傳進一步提高了群眾防災減災意識,提高了抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力;5月下旬,我區(qū)還啟動毛集鎮(zhèn)中心社區(qū)“全國減災示范社區(qū)”的創(chuàng)建工作,預計10月份完成創(chuàng)建設(shè)工作。

        9、發(fā)改局的年度工作總結(jié)

          20xx年是實施“十二五”規(guī)劃的第一年,也是轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年。一年來,在縣委縣政府關(guān)心重視下,我局緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“突出轉(zhuǎn)型升級、致力科學發(fā)展”工作主題,認真貫徹落實上級XX縣委、縣政府的一系列決策部署,在全局干部職工的共同努力下,各項工作取得顯著成效,有力地推動了我縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。全年共爭取到中央補助資金和省、市專項資金8000余萬元,榮獲全省“十二五”規(guī)劃綱要編制工作縣級先進單位和規(guī)劃編制工作“綜合獎”、全省成本監(jiān)審先進集體、20xx-20xx年全省發(fā)展改革系統(tǒng)法制教育組織工作先進集體、市年審先進集體等稱號,周建明同志獲得全國農(nóng)本調(diào)查優(yōu)秀個人稱號。

          一、抓規(guī)劃,促調(diào)整,在當好參謀助手上創(chuàng)實績

          (一)圓滿完成“十二五”規(guī)劃體系建設(shè)

          我局按照“十二五”規(guī)劃體系編制總體要求,堅持“高起點謀劃、高質(zhì)量編制、高效率推進”的原則,在深入分析調(diào)研、廣泛征求意見基礎(chǔ)上,經(jīng)多次反復論證研討和修改完善,完成了《縣“十二五”規(guī)劃綱要》,于年初經(jīng)縣人代會審議通過并正式發(fā)布。牽頭開展37只縣“十二五”重點專項規(guī)劃編制,絕大部分規(guī)劃已完成報批,并正式發(fā)文公布,涵蓋經(jīng)濟、社會、城鄉(xiāng)等重點領(lǐng)域的我縣“十二五”規(guī)劃體系已基本形成。

          (二)大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展

          一是明確發(fā)展導向。研究提出并出臺五只文件(戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、推進計劃、激勵政策和投資導向目錄),確定重點行業(yè)(5+3+x),摸排確定重點企業(yè)(208家規(guī)上企業(yè))和重點項目(139只投資項目)。二是全面落實推進。成立縣推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組,明確牽頭部門和責任單位,形成了職責明晰、統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)作共進的工作機制。建立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計評價制度和監(jiān)測分析體系,調(diào)整完善崗位目標責任制考核體系,開展季度工作督查,及時協(xié)調(diào)解決發(fā)展問題難題。三是發(fā)展成效顯現(xiàn)。1-12月,5+3+x戰(zhàn)略性新興(優(yōu)勢)產(chǎn)業(yè)項目完成投資84.22億元,實現(xiàn)產(chǎn)值834.79億元(增速33.4%),高于大紡織業(yè)增速3.8個百分點。

          (三)提速推進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展

          一是編制完成產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。努力建設(shè)“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展示XX縣”,摸排制定20xx年縣服務(wù)業(yè)重大項目建設(shè)計劃,共實施服務(wù)業(yè)重大項目115只,總投資750.69億元,當年計劃投資111.42億元。全年實現(xiàn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值330.77億元,增長12.3%,比重比年初提高1.8個百分點(達到36%)。二是明確發(fā)展重點導向。按照“服務(wù)業(yè)XX縣”戰(zhàn)略要求,制定《縣生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展重點領(lǐng)域?qū)蚰夸洝?,研究提出研發(fā)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、商務(wù)會展業(yè)四類生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)行業(yè)領(lǐng)域。確立“5+3+1”服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,篩選確定84家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重點企業(yè)和115只重大項目。三是全面啟動推進工作。研究提出《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的決定》,對全縣現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展工作提出了總體部署。成立現(xiàn)代服務(wù)業(yè)管理辦公室,統(tǒng)籌管理現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展工作,建立完善監(jiān)測、協(xié)調(diào)、督查、考核機制。

          二、抓項目,促投資,在推動投資穩(wěn)定增長上攀新高

          (一)努力確保全縣投資較快增長

          編制下達20xx年度政府性投資基礎(chǔ)性、公益性項目建設(shè)計劃。共實施政府性投資項目373小項,總投資396.1億元,計劃完成投資65億元,全年實際累計完成投資67.3億元,同比增長17.8%,完成計劃投資的103.5%。共實施“三個一批”項目256項(不含政府性投資項目),總投資871.96億元,當年計劃完成投資191.5億元。到12月底,全縣完成“三個一批”項目投資232.58億元,完成計劃投資的121.5%。

          (二)積極爭取上級資源

          大力爭取土地戴帽指標和中央預算內(nèi)項目資金,經(jīng)多方銜接爭取,為民紡織有限公司年產(chǎn)18000噸中高檔新型纖維針織面料生產(chǎn)線項目等5只項目列入中央預算內(nèi)投資計劃,爭取到中央資金2282萬元。新列省重點項目11只,其中a類項目4只,居全市第一。積極赴省發(fā)改委開展遠東石化有限公司年產(chǎn)120萬噸pta擴建項目、天圣紡織有限公司甲醇制烯烴及下游化工新材料項目等重大項目的溝通銜接爭取工作。分別有3只、17只項目列入省發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟“991行動計劃”重點項目和市循環(huán)經(jīng)濟“

          850”工程。精寶機械的節(jié)能減排紡織集整等項目列入省高技術(shù)專項。

          (三)全面優(yōu)化項目管理

          全面開展“圍繞重大決策、推進重大項目”專項行動,扎實推進“一走訪二服務(wù)三推進”系列活動,深入破解重大建設(shè)項目的重點、難點、熱點問題。開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作,確保項目規(guī)范實施。建立健全項目合力推進機制,出臺《關(guān)于進一步加強政府性投資項目監(jiān)督管理工作的若干意見》,完善縣領(lǐng)導重大項目聯(lián)系機制,全面加強投資項目管理推進、督查考核工作,并納入崗位責任制考核體系。進一步深化行政審批改革,為項目審批提供綠色通道,全年共受理和辦結(jié)各類行政審批事項456件,項目辦件準確率、承諾件提前辦結(jié)率、時間提前率均為100%。積極做好項目推介工作,組織我縣企業(yè)參加“渝洽會”、海洋經(jīng)濟洽談會等大型活動,全年共簽約項目5只,總投資達30余億元。繼續(xù)實施“山海協(xié)作工程”,向XX市捐贈“山海協(xié)作工程”資金100萬元。

          三、抓創(chuàng)新,促改革,在培育經(jīng)濟增長亮點上涌活力

          (一)扎實開展小城市培育試點工作

          一是全力爭取省、市級小城市培育試點鎮(zhèn)。積極做好與省市發(fā)改委的匯報銜接爭取工作,錢清鎮(zhèn)被列入首批省級小城市培育試點鎮(zhèn)(全省27個),錢楊平福蘭馬等6鎮(zhèn)被列入市級小城市培育試點鎮(zhèn)(全市17個)。按照省發(fā)改委XX縣政府的要求,認真做好全省小城市培育試點工作現(xiàn)場推進會的各項工作。二是牽頭協(xié)調(diào)做好小城市試點三年行動計劃編制。錢清鎮(zhèn)小城市試點三年行動計劃獲省政府批準,其余5個市級小城市的三年行動計劃也已上報市小城鎮(zhèn)綜合改革試點領(lǐng)導小組辦公室審批。三是加大小城市培育政策支持力度。出臺相關(guān)扶持政策,協(xié)調(diào)開展“五大中心”成立掛牌、36名人員派駐和159項授權(quán)辦理事項等工作,行政服務(wù)中心錢清分中心輻射錢楊新城。進一步指導錢清鎮(zhèn)完善內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置,加強人員配備,以適應(yīng)小城市培育建設(shè)的需要。

          (二)深化推進“擴權(quán)強鎮(zhèn)”工作

          依據(jù)縣政府機構(gòu)改革方案,對名稱、職能等有變動的擴權(quán)部門,在印章、擴權(quán)事項等方面作相應(yīng)調(diào)整,使擴權(quán)強鎮(zhèn)工作得以銜接和深化。1-12月份,6個省市中心鎮(zhèn)累計實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值1794.8億元,財政總收入45.2億元,固定資產(chǎn)投資145億元,工業(yè)性投資131.1億元,同比分別增長30.5%、30%、28.3和29.6%,分別占全縣的61.1%、38.6%、40.6%和71.6%。

          (三)全面推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作

          一是深化完善基本藥物制度試點工作XX縣鎮(zhèn)一體化改革試點工作。我縣所有政府辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、實行一體化管理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(村衛(wèi)生室)實施國家基本藥物制度已實現(xiàn)全覆蓋。今年2月至12月25日,縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)實施國家基本藥物制度藥品總收入比未實施前減少7996.34萬元,與去年同期相比住院均次費用下降7.4%,門急診均次費用下降3.8%,有效緩解了群眾“看病貴”的問題。二是全面完成20xx年農(nóng)業(yè)保險和農(nóng)村住房保險工作。農(nóng)村住房保險投保農(nóng)戶185028戶,投保率達到100%,保費總額達185萬元。共有777戶農(nóng)業(yè)種養(yǎng)業(yè)大戶參加政策性農(nóng)業(yè)保險,參保率60%以上,共計保費657萬元。針對20xx年早返早和晚稻減產(chǎn)事宜,經(jīng)過多方努力和協(xié)調(diào),額外補償100多萬元,最大限度減少了農(nóng)戶損失。

          四、抓監(jiān)測,保民生,在推進社會和諧發(fā)展上跨臺階

          (一)努力維護市場價格穩(wěn)定

          一是深化價格監(jiān)測體系。設(shè)立價格監(jiān)測點19個,加強對14大類164種的民生、能源、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的價格監(jiān)測分析,每月發(fā)布《價格監(jiān)測月報》,為上級部門XX縣委縣政府決策提供第一手資料。二是加強價格調(diào)控管理。針對年初受日本地震影響我縣出現(xiàn)的食鹽搶購情況,加大市場監(jiān)測巡查力度,及時處理對食鹽價格的投訴舉報,妥善處置了食鹽價格波動事件,為社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的價費環(huán)境。三是加大價格監(jiān)管力度。全年組織開展全縣涉農(nóng)、涉企、電力、住房等與人民群眾生產(chǎn)生活關(guān)系密切的商品和服務(wù)價格(收費)專項檢查5項,受理調(diào)處價格投訴舉報74件,辦結(jié)率100%,有效規(guī)范市場價格秩序。

          (二)著力優(yōu)化市場價格環(huán)境

          一是創(chuàng)新收費年審工作。今年新采用免審、輪審、必審相結(jié)合的形式,實行零收費政策,共免年審費約150余萬元。依法開展價格認證工作,截止到12月底共開展評估6083起,涉案物品評估571起,車損評估5496起,社會評估16起。二是密切關(guān)注民生價格問題。啟動公立醫(yī)院綜合改革試點,在深入調(diào)

          查摸底和反復測算分析的基礎(chǔ)上,逐一調(diào)整我縣試點公立醫(yī)院的相關(guān)醫(yī)療服務(wù)價格,進一步完善了公立醫(yī)院補償機制。三是營造良好市場消費環(huán)境。切實抓好市場價格檢查,把基本生活必需品、節(jié)日傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品、交通運輸服務(wù)、旅游景點等價費作為節(jié)日期間價格監(jiān)管的重點,切實維護市場價格秩序。

          (三)大力提升依法治價能力

          一是加強成本監(jiān)審。開展了公辦高中、民辦高中、中等職業(yè)學校、城市供水、污水收集處理營運成本的定期監(jiān)審,共計核減不合理成本13158.55萬元,為依法調(diào)整價格提供重要依據(jù)。二是強化農(nóng)本調(diào)查。建立16戶糧食生產(chǎn)成本調(diào)查點和6個生豬生產(chǎn)成本調(diào)查點,及時發(fā)布糧食、生豬生產(chǎn)預警信息,為促進農(nóng)民增收發(fā)揮積極作用。三是規(guī)范定價程序。認真貫徹新《省定價目錄》,出臺了中等職業(yè)教育、政府投資養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)收費相關(guān)政策。制定了《縣客運出租車燃油附加費征收辦法》,并與市發(fā)改委聯(lián)合召開聽證會,調(diào)整了我縣出租車加收回空行駛費和夜間行駛費,促進出租車行業(yè)的健康發(fā)展。

          五、抓隊伍,促效能,在轉(zhuǎn)變工作作風上樹新形象

          (一)抓監(jiān)測重調(diào)研

          一是加強經(jīng)濟動態(tài)監(jiān)測。強化對我縣經(jīng)濟形勢的`監(jiān)測預警調(diào)研,做好省經(jīng)濟運行縣域監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的維護和運行工作,提出20xx年縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展主要計劃指標建議。二是開展專項調(diào)研分析。完成《縣域功能及空間布局優(yōu)化建議方案》,積極參與編制《縣海洋經(jīng)濟示范區(qū)實施意見》,啟動編制了《縣低丘緩坡開發(fā)規(guī)劃》、《縣平水鎮(zhèn)低丘緩坡重點區(qū)塊開發(fā)規(guī)劃》等規(guī)劃,積極為縣委縣政府決策當好參謀。三是開展經(jīng)濟社會調(diào)研。全年完成局級經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級、小城市培育試點等重大課題調(diào)研成果20余篇,為推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定積極建言獻策。

          (二)抓隊伍強能力

          一是加強交流培訓。今年有陳光副局長就任我局現(xiàn)代服務(wù)業(yè)辦公室主任,朱志康副局長升XX縣政府駐杭州辦事處主任,吳強同志調(diào)入蘭亭鎮(zhèn)任副鎮(zhèn)長。先后有10余名干部分別參加了省發(fā)改委專題培訓班等10余個業(yè)務(wù)培訓,廣大干部的綜合素質(zhì)不斷得以提高。二是優(yōu)化干部隊伍。開展了中層職位競爭上崗活動,5名干部通過職位競爭上崗走上了中層和中層副職領(lǐng)導崗位,招收了2名新同志充實到局干部隊伍,進一步充實干部隊伍,激發(fā)了干部隊伍的活力。三是堅持依法行政。嚴格貫徹行政問責制,部門執(zhí)行力有新的提高。聘請10位來自社會各行各業(yè)的行風監(jiān)督員,對我局在產(chǎn)業(yè)培育、項目投資、價格管理等社會關(guān)注的熱點重點難點工作進行動態(tài)監(jiān)督,及時了解社情民意,不斷改善和促進工作。

          (三)抓廉政促效能

          一是落實黨風廉政責任制。進一步落實黨風廉政責任制,推行干部“一崗雙責”,嚴格落實領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定。加強對黨風廉政建設(shè)責任制落實情況的檢查考核,全年全局無違法違紀行為發(fā)生。二是加強廉政教育。通過開設(shè)廉政書架、參觀巖寺新四軍舊部遺址等形式多樣的廉政警示教育活動,切實營造全局廉政氛圍,提高干部廉政意識。三是深化作風建設(shè)。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“提能增效促轉(zhuǎn)型”、“解放思想、求真務(wù)實”等活動,認真做好人大政協(xié)建議的答復辦理,開展“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)活動,向困難黨員、困難群眾送慰問金、慰問物品折合金額8600元。