《具體方案策劃》屬于計(jì)劃書中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。
1、具體方案策劃
(一)SP方案
1、“微笑服務(wù)”
在活動期間,所以員工一律微笑服務(wù),細(xì)致耐心,讓顧客乘興而來滿意而歸,提高顧客的感覺消費(fèi)價值。具體實(shí)施如下:
7月5日前召開動員大會,6日——15日服務(wù)員之間開展“服務(wù)大比武”,在大廳設(shè)一個專門的版面,每日評出“當(dāng)日服務(wù)之星”,并給予物質(zhì)獎勵。
2、特價
(1)每日推出一道特價菜,日不重樣。
(2)隨顧客所點(diǎn)菜品加贈部分菜品,如消費(fèi)100元送兩份小菜;200元以上,加贈2道涼菜;500元以上,加贈4道涼菜等。
(3)打折,這是一個迅速提高消費(fèi)的法寶,建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi)。
二)內(nèi)部營銷方案
內(nèi)部營銷是一項(xiàng)管理戰(zhàn)略,核心是發(fā)展員工的顧客意識,再把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場前,現(xiàn)對內(nèi)部員工進(jìn)行營銷。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段。
1、在全體員工內(nèi)部加強(qiáng)溫情管理,要求每一個員工將所面對的其他員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進(jìn)行服務(wù)。并在以后的工作中,將內(nèi)部員工營銷固定下來。
2、征文比賽
內(nèi)部員工征文:《我的選擇——東方》(所有員工都寫,洗浴、餐飲各寫個的。目的是培育員工熱愛“東方”的情感,讓大家同心合力,共同創(chuàng)造“新東方”!)
要求:(1)題材圍繞東方鴨王酒樓、東方洗浴所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)歷、感想、寄語等。(2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。(3)截止日期為7月13日。
鼓勵全體員工積極投稿。本次征文活動評出一等獎1名,獎金200元;二等獎2名,獎金100元;三等獎5名,獎金50元。并進(jìn)行集中展出。
3、成本節(jié)約比賽
通過系列活動,對內(nèi)部員工再教育,提供其的積極性。
(三)產(chǎn)品營銷方案
1、在推特色餐飲的同時,推進(jìn)情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出38元、48元、58元等(對餐飲不明,僅供參考)。
2、綠色家宴:隨著生活水平的'提高,人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無疑會受到消費(fèi)者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費(fèi)時尚,使菜肴風(fēng)味化、營養(yǎng)化;在家宴的菜譜上,注重菜肴的營養(yǎng)搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。強(qiáng)烈建議廚房推出!!!
(四)文化營銷方案
向消費(fèi)者宣傳“東方”的企業(yè)文化,增強(qiáng)東方企業(yè)在目標(biāo)消費(fèi)群中的影響力。
在公交車身制作鴨王酒樓的環(huán)境圖片,烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號(東方鴨王酒樓提醒您:關(guān)注飲食健康),讓顧客把“吃”當(dāng)作一種享受,使顧客樂而忘返。
2、商場國慶節(jié)策劃方案優(yōu)秀計(jì)劃書
【網(wǎng)絡(luò)綜合-商場國慶節(jié)策劃方案】
這篇《商場國慶節(jié)策劃方案》,是特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!
活動主題:慶十一 品牌建材十元一元大放送
活動時間: 月 日—— 月 日
活動主題:慶十一 品牌建材十元一元大放送
活動地點(diǎn):商場前廣場
具體活動內(nèi)容:
一、一元、十元驚爆限量商品大搶購
與商家協(xié)調(diào),讓商家提供一元和十元驚爆商品,用于促銷。在活動期間,每天推出一定數(shù)量的特價產(chǎn)品。由商家與商場按6:4共同承擔(dān)差價。(時間: 月 日— 月 日)一元 十元產(chǎn)品放在大廳統(tǒng)一銷售。購物滿1000元即可搶購一元十元商品。
二、購物得大獎 力帆轎車開回家
凡 月 日— 月 日在商場購物的消費(fèi)者,可把購物收據(jù)的財(cái)務(wù)聯(lián)放入抽獎箱內(nèi),參與商場于 月 日下午統(tǒng)一抽獎活動。獎項(xiàng)有:
一等獎:力帆三廂汽車 一名
二等獎:洗衣機(jī) 三名
三等獎:空調(diào)被 五十名
紀(jì)念獎:雜物袋 若干
備注:個人所得稅及其他相關(guān)費(fèi)用獲獎人個人承擔(dān)
三、全市最低價承諾
商家聯(lián)手簽名,承諾低價銷售,同品牌同型號全市最低價。與商家協(xié)調(diào),讓商家簽訂低價承諾,若違反,商家雙倍返還差額。
附: 促銷活動告業(yè)主書
尊敬的各位商戶:
您好! 月 日— 日的.活動,由于各個商家的配合,取得了基本成功。為了進(jìn)一步帶動商場的人氣,增加商場的銷售額,經(jīng)市場研究決定,將于 月 日—— 月 日舉辦大型促銷活動,希望借此促銷活動進(jìn)一步帶動商場人氣。現(xiàn)把國慶促銷活動的具體計(jì)劃公布給各地板商家,希望各商家繼續(xù)給予積極配合。具體促銷活動及相關(guān)情況如下:
國慶活動主題:慶十一 品牌建材十元一元大放送
活動時間: 月 日— 月 日
具體活動內(nèi)容:
一、一元、十元驚爆限量商品大搶購
與商家協(xié)調(diào),讓商家提供一元和十元驚爆商品,用于促銷。在活動期間,每天推出一定數(shù)量的特價產(chǎn)品。差價由商家與商場按6:4共同承擔(dān)。(時間: 月 日— 月 日)
二、5%返現(xiàn)
活動期間,商場返還消費(fèi)總額的5%現(xiàn)金給消費(fèi)者(以成交額為準(zhǔn))。返現(xiàn)由商家承擔(dān),活動期間商場實(shí)行統(tǒng)一收銀。(特價、團(tuán)購商品除外)
三、商家簽名低價銷售 全市最低價
商場在規(guī)定時間,要求商家聯(lián)手簽名,承諾低價銷售,同品牌同型號全市最低價。與商家協(xié)調(diào),讓商家簽訂低價承諾,若違反,商家雙倍返還差額。并在店面標(biāo)貼全市最低價商場統(tǒng)一標(biāo)記。
四、國慶購物大獎等你拿回家活動 100%中獎
凡在活動當(dāng)天來商場購物2000元者,可領(lǐng)取刮刮卡一張,購4000元可領(lǐng)取刮刮卡兩張,依此類推。(購的越多,獎的越多)活動時間 月 日— 月 日。
獎項(xiàng)設(shè)置:一等獎: 品牌空調(diào) 每日一名
二等獎: 彩電 每日五名
三等獎: 電飯煲 每日十名
紀(jì)念獎: 精美小禮品 人人有獎
為了保證活動的效果,經(jīng)市場研究決定,現(xiàn)對參加活動商家做如下要求:
1、 商家必須提供至少一款特價用于國慶促銷。
2、 商家必須在商場規(guī)定時間在規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行布展及撤展等相關(guān)事項(xiàng)。具體布展時間及地點(diǎn),商場將另行通知。
3、 在活動當(dāng)天,擺展商家必須有自家營業(yè)員在現(xiàn)場做促銷,商家可自行進(jìn)行促銷。
4、 此次活動商家自愿參加,參加活動商家必須于 月 日下午五點(diǎn)前將促銷資源報(bào)至市場部,由商場進(jìn)行挑選,對選中商家免費(fèi)進(jìn)行報(bào)紙宣傳。
5、 展位面積3米×3米,展位前必須有X展架、產(chǎn)品展示及桌椅等促銷道具,并且每個展位必須有品牌識別標(biāo)志。
某某公司
年 月 日
3、車展策劃方案之車展計(jì)劃書
展會背景:XX市有著200萬人口的這座中型城市,汽車消費(fèi)剛剛起步。 ?X市某品牌汽車銷售人員說,像XX這樣的三線城市,汽車企業(yè)歷來都不重視在品牌宣傳的投入,雖然三線城市的市場潛力比較大,XX也可以說是被汽車企業(yè)遺忘的“東方馬其諾”。 然而讓X市民苦惱的是,一個擁有200萬人口的地級市,竟然難以找到汽車企業(yè)的一級代理商,而在二級代理商的銷售處,消費(fèi)者認(rèn)為可選擇的車型并不多,所以自己買車,只能去附近的城市。
由于X下屬的市、縣、區(qū)較分散,所以城區(qū)內(nèi)的汽車銷售網(wǎng)點(diǎn)并不多,比較大的汽車銷售店只有四五家,而且類似于汽車超市,很多車型都代理銷售,但就是不能全部看到樣車,只能看圖片預(yù)定。 “Z汽車消費(fèi)市場的特點(diǎn)是兩極分化,一部分消費(fèi)者求新,追求時尚。“另一部分消費(fèi)者則是追求實(shí)用性, 由于三線城市大多地處內(nèi)陸地區(qū),所以消費(fèi)習(xí)慣容易受到一、二線城市的影響,新車上市后往往會出現(xiàn)跟風(fēng)購車的現(xiàn)象,但是三線城市卻也有著自己的消費(fèi)特點(diǎn)。
很多合資汽車企業(yè)甚至內(nèi)資企業(yè)對三線城市的品牌宣傳一直不夠重視,一些品牌宣傳的策劃案在一、二線城市可以得到廠家的大力協(xié)助,而在三線城市卻幾乎被企業(yè)全盤否定,廠家認(rèn)為在三線城市沒有必要投入資金搞類似的活動。 另外隨著人們生活水平的日趨提高,人們對生活質(zhì)量的`要求也越來越高,XX市民對車的消費(fèi)需求也越來
越龐大,新的時尚消費(fèi)理念正悄然地推動汽車市場發(fā)生新的變化。 可行性分析:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,個體經(jīng)營戶,以及市區(qū)一些做生意、買賣的老板群越來越龐大,然而汽車已經(jīng)成為一個人的身份和象征,隨之買車族越來越多,可是XX市一個三線城市,一些大型的汽車企業(yè)很少在三線城市進(jìn)行大規(guī)模的宣傳和策劃購買的優(yōu)惠促銷活動,然而隨著信息檢索時代的到來,市民能夠了解到的汽車最新資訊也越來越快,這明顯是一個巨大的缺口,所以進(jìn)行汽車團(tuán)購活動必定會有潛在的一個巨大市場。
第一部分:
主題: ?車展以“汽車走進(jìn)生活,為所有車友省錢”為主題,充分展示東方資訊為更好的服務(wù)廣大消費(fèi)者,更大程度的做到為居民省錢,提高XX市民的消費(fèi)品質(zhì),拉動內(nèi)需,與電視臺連手打造一個團(tuán)購消費(fèi)的新模式。
活動: ?汽車車展
策劃人:XX會展公司
策劃時間:2011年3月
第二部分:
活動地點(diǎn):XX休閑廣場
活動時間:2011年11月22日—25日
活動意義:在當(dāng)今社會,汽車對居民來說,已不僅是一種簡單的代步工具,更是一種文化的象征,時尚的載體,東方資訊和雞西電視臺特舉辦本次車展,給予大眾正確的購車導(dǎo)向,能夠近距離地品味汽車文
化,體驗(yàn)動感生活,并且在后續(xù)的汽車團(tuán)購服務(wù)中形成產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)揭粭l龍化服務(wù),為廣大的車友省錢。在活動現(xiàn)場,預(yù)計(jì)要買車的人能夠以市場最低的團(tuán)購價格購得自己喜愛的車型,暫時不買車的人也會在現(xiàn)場能了解到一些汽車行業(yè)的最新資訊和一些汽車保養(yǎng)維修方面的知識。把展會辦成集汽車購買、汽車知識、汽車保養(yǎng)、參與性、互動性、知識性、娛樂性于一體的“汽車嘉年華”。
主辦單位:X電視臺、XX市平面廣告
協(xié)辦單位:佳能廣告
媒 體:XX電視臺 XX日報(bào)
XX交通臺 ?DM廣告、宣傳單、彩虹門和條幅的方式
第三部分:
現(xiàn)場布置:
一.會場布置
整個休閑廣場周邊插上彩旗,彩旗上寫著車展的主題,每句主題字體的顏色不同。觀眾席上掛上橫幅,上面寫上主題“汽車走進(jìn)生活,為所有車友省錢”。兩只氫氣球,每只球下都掛著橫幅寫著主題。夾在氫氣球中間的是用氣囊橫幅組成的“彩虹門”,上面寫上車展活動名“XXXX汽車車展”。
二.展臺布置
展臺上的布置可以按各個公司的要求或能體現(xiàn)該車的性能特色來規(guī)劃擺放。
三.舞臺布置
搭建一個舞臺是為了讓參觀者時時能感受到活動的濃烈氣氛。以各類各樣的汽車,最好是概念車為背景。上面寫上車展的主題,主題下是活動時間、意義、主辦單位、協(xié)辦單位和承辦單位等。舞臺左右各放音響,舞臺前左角擺活動的獎品。(現(xiàn)場購買會有什么樣的一個獎勵需具體商討)
活動流程:
開展前一晚:布置儀式臺,儀式臺及音響設(shè)備安裝到位;
展會期間:
6:00 ?清潔打掃;
6:20 ?全面保安工作;
6:30 ?各參展汽車等設(shè)備到場,并開始擺放工作;
7:20 ?參展設(shè)備擺放完畢;
7:30 (播放音樂)禮儀小姐請嘉賓、記者到主會場;
7:50 ?參加開幕儀式人員全部到位;
8:00 ?主持人宣布開幕儀式開始介紹來長嘉賓,以及主辦方,協(xié)辦方和贊助單位
8:10 (音樂停止)請供應(yīng)商代表講話;
8:20 ?請東方資訊負(fù)責(zé)人講話
8:30 ?開幕式結(jié)束,車展活動正式開始;
8:35開始舞臺表演;
車模亮相,T臺走秀
目的:吸引群眾眼球,聚集人氣
9:00表演結(jié)束;
9:05 ?現(xiàn)場互動,有獎問答
10:00 --12:00 ?汽車駕駛及保養(yǎng)知識宣傳,邀請專業(yè)人士為大眾宣傳解答有關(guān)汽車駕駛,保養(yǎng)中的知識,同時分發(fā)一些汽車駕駛保養(yǎng)小知識傳單、 汽車知識問答
目的:活躍展覽會場氣氛,增加參展廠商與大眾的互動性,提高參觀人群的積極性,聚集展會人氣。
13:30汽車試駕活動開始;
17:00當(dāng)天車展結(jié)束,檢查清理現(xiàn)場;
活動分工安排:
1、秘書部:負(fù)責(zé)活動總體進(jìn)展,確定嘉賓名單(人員配置:2人)
2、策劃部:協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工序間工作。(人員配置:2人)
3、組織部:負(fù)責(zé)購買活動所需材料及用品,活動結(jié)束的清理會場 (人員配置:2人)
4、宣傳部:負(fù)責(zé)宣傳,聯(lián)系司儀、新聞媒體等。(人員配置:2人)
5、公關(guān)部:負(fù)責(zé)嘉賓簽到,發(fā)放資料,為嘉賓佩戴貴賓花,引導(dǎo)車輛停放,活動結(jié)束后,負(fù)責(zé)送客。 (人員配置:2人)
6. 保安部:會場警戒工作,協(xié)助企劃會場布置工作。 (人員配置:2人)
備案:
一.宣傳和條幅
拉贊助商,并籌備海報(bào)(由贊助商提供)。
4、籃球競賽策劃書大學(xué)籃球賽策劃書
一、活動目的
為了豐富同學(xué)們的課余生活,進(jìn)一步推動體育活動開展,帶動體育活動的風(fēng)氣,增強(qiáng)各系部和各班級凝聚力,加強(qiáng)新老生之間的交流,也給同學(xué)們展示自我的舞臺,**學(xué)院定于在20**年**月**日展開學(xué)院“**杯”籃球賽,旨在增強(qiáng)各班凝聚力,展示出新時代大學(xué)生的蓬勃朝氣和競技熱情。
二、活動宗旨:以球會友,促進(jìn)交流,強(qiáng)身健體,構(gòu)建和諧校園
三、主辦單位:**學(xué)院學(xué)工處
四、承辦單位:***學(xué)院學(xué)生會體育部
五、活動時間、地點(diǎn):201x年*月*日開賽,周一至周五每天下午2:00——5:30 后山籃球場
六、參賽對象
各系部代表隊(duì),繼續(xù)教育學(xué)院,院學(xué)生會團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會
七、分組方式
各系體育部部長于**月**號到學(xué)工處107抽簽分組,沒到者視為棄權(quán)。
八、競賽形式
采取淘汰制,以系部為單位抽簽進(jìn)行循環(huán)賽,進(jìn)入決賽后抽簽進(jìn)行進(jìn)淘汰賽。
九、競賽細(xì)則
1、競賽期間如天氣不適合競賽,競賽將另安排時間,其他競賽時間不變。
2、以系部為單位參加競賽,參賽隊(duì)由一名領(lǐng)隊(duì)和12名運(yùn)動員參賽,參賽隊(duì)員必須是本系部的同學(xué)。領(lǐng)隊(duì)全權(quán)負(fù)責(zé)該班級隊(duì)員簽到、協(xié)商、聯(lián)系等一切事務(wù)。
3、競賽分為上下半場,每半場30分鐘,中間休息15分鐘。
4 .上半場開球后,下半場以輪換發(fā)球規(guī)則相替。
5、競賽中在每半場累計(jì)犯規(guī)超過7次,對方可獲得兩次罰球的機(jī)會。
6、全場競賽中累計(jì)五次犯規(guī)的球員將被罰出場。
7、全場競賽中各隊(duì)只有五次要求暫停的機(jī)會上半場兩次,下半場三次。暫停時間30s。換人無限制。。
8、在競賽中有暫停、換人要求的,只能由該班級的領(lǐng)隊(duì)到計(jì)分席進(jìn)行要求。然后計(jì)分席的工作人員提示裁判暫停(或換人)。場上裁判可有特殊暫停,領(lǐng)隊(duì)和場上球員不能向場上裁判直接請求暫停。
9、參賽的系部最好統(tǒng)一服裝且有編號,兩只隊(duì)伍應(yīng)有所區(qū)別。
10、球員做出的不體現(xiàn)運(yùn)動員精神的犯規(guī)動作,比如打人等,發(fā)生此類情況后,球員將被罰出場外,如有滋事者可將其班級的該場競賽按棄權(quán)處理。
11、競賽在計(jì)時員發(fā)出競賽結(jié)束終了信號時結(jié)束;在競賽時間即將終了前的'投籃,如在信號發(fā)出前球已在空中,投中有效。
12、棄權(quán):競賽開始時,一方隊(duì)員不足五人時,球賽不得開始。在競賽時間15分鐘候后,參賽隊(duì)未能到場或依然不足五人時,則由裁判判令該隊(duì)棄權(quán),由對方球隊(duì)獲勝;一方球隊(duì)因各種原因提出棄權(quán)時,則判定對方球隊(duì)獲勝。
13、如競賽出現(xiàn)隊(duì)員受傷,立即暫停競賽,到有關(guān)工作人員處進(jìn) 行傷口處理,情況嚴(yán)重者請馬上送往校醫(yī)處。
14、在競賽中須尊重裁判、尊重工作人員、尊重對手、尊重隊(duì)友。場上裁判有競賽最終裁定權(quán)。
15、本次籃球賽競賽規(guī)則按照中國籃協(xié)近年制定的競賽規(guī)則執(zhí)行。
16、主辦方有最終解釋權(quán)和裁定權(quán)。
十、獎項(xiàng)設(shè)置
設(shè)冠軍、亞軍、季軍各一名
冠軍獎金:300 亞軍獎金:200 季軍獎金:100
人員分配與資源配置
一、人員分配
1、廣播站負(fù)責(zé)本次活動的前期宣傳和競賽宣傳。
2、外聯(lián)部負(fù)責(zé)籌集本次活動所需的資金。
3、宣傳部負(fù)責(zé)出本次活動的海報(bào)和條幅。
4、體育部和學(xué)生會各社團(tuán)負(fù)責(zé)本次活動的人員安排,每個場地設(shè)一名主裁、一名副裁、兩名記分員、一名計(jì)時員、三名場邊工作人員(兩名維護(hù)秩序和一名醫(yī)護(hù)人員)。
二、資源配置
(一)、活動所需用品及器材:
名稱 數(shù)量 備注 名稱 數(shù)量 備注
競賽用球 4個
口哨 6個
記分牌 4個
秒表 4塊
海報(bào) 4張
條幅 3條
競賽用紙 若干
彩色粉筆 6合
工作人員用水 4箱 醫(yī)療用品 一箱
籃網(wǎng) 5對 備用資金 100
(二)、活動資金預(yù)算:
競賽用球 320元
口哨 30元
記分牌 100元
工作人員用水 60元
醫(yī)療用品 120元
獎品、獎狀 1200元
共計(jì):1830元
5、具體方案策劃
(一)sp方案
1、“微笑服務(wù)”
在活動期間,所以員工一律微笑服務(wù),細(xì)致耐心,讓顧客乘興而來滿意而歸,提高顧客的感覺消費(fèi)價值。具體實(shí)施如下:
7月5日前召開動員大會,6日——15日服務(wù)員之間開展“服務(wù)大比武”,在大廳設(shè)一個專門的版面,每日評出“當(dāng)日服務(wù)之星”,并給予物質(zhì)獎勵。
2、特價
(1)每日推出一道特價菜,日不重樣。
(2)隨顧客所點(diǎn)菜品加贈部分菜品,如消費(fèi)100元送兩份小菜;200元以上,加贈2道涼菜;500元以上,加贈4道涼菜等。
(3)打折,這是一個迅速提高消費(fèi)的法寶,建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi)。
注:本店的特色為烤鴨,烤鴨的價格勿降!!!
(二)內(nèi)部營銷方案
內(nèi)部營銷是一項(xiàng)管理戰(zhàn)略,核心是發(fā)展員工的顧客意識,再把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場前,現(xiàn)對內(nèi)部員工進(jìn)行營銷。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段。
1、在全體員工內(nèi)部加強(qiáng)溫情管理,要求每一個員工將所面對的其他員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進(jìn)行服務(wù)。并在以后的工作中,將內(nèi)部員工營銷固定下來。
2、征文比賽
內(nèi)部員工征文:《我的選擇——東方》(所有員工都寫,洗浴、餐飲各寫個的。目的是培育員工熱愛“東方”的情感,讓大家同心合力,共同創(chuàng)造“新東方”!)
要求:(1)題材圍繞東方鴨王酒樓、東方洗浴所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)歷、感想、寄語等。(2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。(3)截止日期為7月13日。
鼓勵全體員工積極投稿。本次征文活動評出一等獎1名,獎金200元;二等獎2名,獎金100元;三等獎5名,獎金50元。并進(jìn)行集中展出。
3、成本節(jié)約比賽
通過系列活動,對內(nèi)部員工再教育,提供其的積極性。
(三)產(chǎn)品營銷方案
1、在推特色餐飲的同時,推進(jìn)情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出38元、48元、58元等(對餐飲不明,僅供參考)。
2、綠色家宴:隨著生活水平的提高,人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無疑會受到消費(fèi)者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費(fèi)時尚,使菜肴風(fēng)味化、營養(yǎng)化;在家宴的菜譜上,注重菜肴的營養(yǎng)搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。強(qiáng)烈建議廚房推出!!!
(四)文化營銷方案
向消費(fèi)者宣傳“東方”的企業(yè)文化,增強(qiáng)東方企業(yè)在目標(biāo)消費(fèi)群中的影響力。
在公交車身制作鴨王酒樓的環(huán)境圖片,烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號(東方鴨王酒樓提醒您:關(guān)注飲食健康),讓顧客把“吃”當(dāng)作一種享受,使顧客樂而忘返。
6、具體實(shí)施方案
1、 建立內(nèi)部溝通機(jī)制。
?、偃肆Y源部在20XX年將加強(qiáng)人力資源部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機(jī)進(jìn)行,平時人力資源部也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為:每月晤談員工不少于5人次,并對每次晤談進(jìn)行文字記錄,晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。
②設(shè)立總經(jīng)理信箱。人力資源部在元月31日前在公司辦公室設(shè)立總經(jīng)理信箱,并保證此信箱的安全保密程度,取得員工信任,保證此信箱除總經(jīng)理外其他人無權(quán)開啟。員工可對公司建設(shè)各個方面、公司內(nèi)部每個工作環(huán)節(jié)提出個人意見和建議??偨?jīng)理每周開箱一次,收取員工的信件,對投遞信箱的員工信件不做特殊要求,提倡署名但不反對匿名。對總經(jīng)理根據(jù)員工反映問題和意見交人力資源部處理時,做到處理及時、反饋及時。
?、劢⒚裰髟u議機(jī)制。
人力資源部計(jì)劃在20XX年對公司部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主評議。原則上計(jì)劃半年一次。對部門經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門經(jīng)理績效評價參考依據(jù)之一。通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制,也可以避免公司對部門經(jīng)理的評價的主觀性。長此以往,部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá),容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清,從而造成個人誤會與矛盾,不利于工作的開展。人力資源部在20XX年元月31日前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。
⑤其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會議等傳統(tǒng)人力資源部將繼續(xù)保持和完善。
2、 企業(yè)文化塑造與宣貫。人力資源部對公司的企業(yè)文化宣貫有不可推卸的義務(wù)和責(zé)任。20XX年,人力資源部在繼續(xù)編輯好《騰牛特刊》的基礎(chǔ)上,全力塑造騰牛公司獨(dú)具特色的企業(yè)文化。
?、僦朴啞秵T工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》,并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。交付印刷保證每位員工人手一本。
?、诩訌?qiáng)對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚(yáng)正氣。
③對所有新進(jìn)員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。做到讓每一位新人都熱愛騰牛,讓每一個非騰牛人都向往騰牛。
3、 辦公室管理。由于歷史遺留的原因,目前辦公室的管理工作屬于交叉管理,但由于責(zé)任界限不清,目前管理還存在許多問題。人力資源部計(jì)劃在20XX年對辦公室管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)。建議把辦公室管理劃歸人力資源部負(fù)責(zé)。辦公室管理的難點(diǎn)主要是中層管理的'模范作用不佳,各部門只注重工作任務(wù)的管理,未進(jìn)行本部門職員的內(nèi)部辦公秩序和紀(jì)律遵守的管理。人力資源部20XX年重點(diǎn)抓好以下幾個方面:
?、倏记诠芾?。不論是誰,只要違反公司考勤規(guī)定,人力資源部20XX年不再有特例和尺度放寬的行為,從部門經(jīng)理抓起,從擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的職員抓起。
?、谵k公紀(jì)律管理。針對吃零食、扎堆聊天、上網(wǎng)做與工作無關(guān)的事項(xiàng)、打游戲、串崗等突出現(xiàn)象重點(diǎn)整治。
?、坜k公室的5S管理。目前公司辦公室的5S工作比較薄弱,20XX年,人力資源部將把每個職員的5S工作作為績效評價的項(xiàng)目之一,并每周至少組織一次辦公區(qū)域的衛(wèi)生檢查和集體清掃、整理
?、軐ぷ鞣闹b、禮節(jié)禮貌的規(guī)范,人力資源部都將在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
?、輰k公室工作保密制度進(jìn)行督促。對員工因公、因私會客,員工對自己負(fù)責(zé)工作文件的保管應(yīng)用,包括打印機(jī)、傳真機(jī)等可能涉及企業(yè)秘密文電的工具使用,人力資源部將進(jìn)行規(guī)范管理。