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1、公司招商部工作計劃
? ? ? ? 導(dǎo)語:下面一篇是有關(guān)公司招商部工作計劃范文,僅供參考。
20NN年,是"十一五"規(guī)劃實施的開局之年。為在新的一年里更好地貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會的精神,抓住機遇,緊緊圍繞融水縣"山內(nèi)竹茶藥,山外果蔗桑"的縣域經(jīng)濟發(fā)展思路,加快實施"農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)富縣、旅游名縣、流通活縣、科教興縣"發(fā)展戰(zhàn)略。優(yōu)化投資環(huán)境,全面抓好融水縣招商引資工作,使全縣招商引資工作有條不紊地開展,確保招商引資工作再上新臺階,完滿完成市委、市政府賦予的招商引資任務(wù),從而全面促進全縣經(jīng)濟的發(fā)展。特制定本工作計劃。
一、20NN年招商引資工作回顧
20NN年,融水縣認(rèn)真貫徹落實全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,抓住機遇,堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,認(rèn)真務(wù)實地抓好招商引資和發(fā)展非公有制經(jīng)濟工作。全縣20NN年共引進意向項目30個,意向資金約10.8億元人民幣。實施項目14個,計劃資金4.213億元人民幣。據(jù)不完全統(tǒng)計,全縣20NN年新建和續(xù)建項目的市外境內(nèi)的項目53個,到位資金約2.4057億元人民幣,完成市委、市政府下達任務(wù)的160.38%。全縣市內(nèi)和境外20NN年的到位資金約3500萬元(其中美元100萬)。
二、20NN年招商引資工作計劃
(一)20NN年招商引資的主要工作
20NN年,全縣將緊緊圍繞柳州市委和市人民政府的招商工作的部署,以"三個代表"重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)的發(fā)展觀,以加大對外開發(fā)、招商引資為工作重點,加強服務(wù)工作,建章立制,不斷優(yōu)化軟環(huán)境,充分發(fā)揮縣內(nèi)的資源優(yōu)勢,大力發(fā)展非公經(jīng)濟,力爭圓滿地完成市委、市政府賦予的招商工作任務(wù)。今年招商引資工作的重點如下:
1、認(rèn)真整合全縣現(xiàn)有的招商資源,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢的作用,按照融水縣的投資導(dǎo)向和發(fā)展規(guī)劃,進行有計劃性、有針對性和有選擇性的定向招商,全面促進融水縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
(1)加大在水電開發(fā)方面的督查和服務(wù)工作力度,清理已審批但沒有按時開工的水電站項目,及時將收回開發(fā)權(quán)的水電站項目重新招商,加快山區(qū)水電站的建設(shè)步伐。確保所有電站項目在2-3年內(nèi)全部建成,保證融水縣豐富的水能資源盡快得到開發(fā),產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和積極的社會效應(yīng)。
(2)融水縣礦產(chǎn)儲量非常豐富,年內(nèi)擬引進2-3個工業(yè)硅和銅鎳冶煉等項目,對縣內(nèi)的硅礦和銅鎳礦等礦產(chǎn)進行深加工。另據(jù)有關(guān)資料表明,融水縣山區(qū)的高嶺土儲量居全區(qū)之首,為利用好這一寶貴資源,融水縣年內(nèi)擬引進企業(yè)對高嶺土進行半成品加工,改變過去只賣原料的開發(fā)方式。
(3)充分利用好縣內(nèi)得天獨厚的旅游資源,加大在旅游業(yè)方面的招商力度,建設(shè)好柳州的后花園,打造好"山水融水,田園融水,自然融水"的旅游品牌,加快實現(xiàn)融水縣"旅游名縣"的戰(zhàn)略目標(biāo)。
(4)目前,融水境內(nèi)的八角、黃梔子、茶葉、獼猴桃、沙田柚、柑桔等經(jīng)濟作物的種植面和產(chǎn)量都很大,其中八角年產(chǎn)570噸,茶葉276噸。為此,擬引進一些科技含量高、負(fù)加值高的農(nóng)業(yè)項目,培植新稅源,以提高農(nóng)民的收入和增加財政稅收。
2、采用政府投入和招商引資相結(jié)合的方式進行運作,啟動融水和睦工業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作,盡快發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的載體效應(yīng)。
3、加快縣域電網(wǎng)的建設(shè),發(fā)揮電能的優(yōu)勢作用。經(jīng)三年來的建設(shè),融水縣已有部分電站陸續(xù)發(fā)電,但融水縣原有的電力設(shè)施無法滿足這些電站輸電的要求,水電站發(fā)出的電無法送縣城利用已成為融水縣經(jīng)濟發(fā)展的"瓶頸"。為此,融水縣經(jīng)研究,通過招商引資,爭取在今年內(nèi)徹底解決縣域電網(wǎng)的建設(shè)問題。
4、繼續(xù)積極地參加各種招商活動,充分利用中國--東盟博覽會等各種招商活動的平臺,加大招商引資的力度,強化宣傳力度,提高融水的知名度。招商引資的工作重點仍放在加快發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)上,重點放在水電、竹木、旅游、高嶺土等資源的開發(fā)方面,爭取在旅游和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域有新的突破。
5、完善招商引資目標(biāo)責(zé)任制,確保完成任務(wù)。20NN年,市委、市政府賦予融水縣招商引資任務(wù)預(yù)計達1.8億元人民幣。為充分調(diào)動全縣的招商積極性,縣委、縣政府將招商任務(wù)分解到各責(zé)任單位,將招商引資任務(wù)量化細(xì)化,作為考核全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位的硬指標(biāo)。從而提高全縣廣大干部對招商引資工作重要性的認(rèn)識,進一步營造良好的投資環(huán)境,確保完成20NN年市委、市政府賦予融水縣的招商引資任務(wù)。
6、盡快具體落實"縣招商促進局"的機構(gòu)和人員的編制問題,按照"招商局預(yù)審→批前考察→政府批文→相關(guān)部門辦證→招商局備案"的辦事流程,強化招商促進局的具體工作職能。加強招商引資隊伍的建設(shè),提高招商隊伍整體水平,建立健全部門招商信息的匯報制度,做好在融投資企業(yè)相關(guān)資料的建檔工作和各項服務(wù)工作。
(二)20NN年的招商引資工作的措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,夯實招商引資工作的.基矗
20NN年,充分發(fā)揮自治縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,進一步加強招商引資的領(lǐng)導(dǎo)工作。加強招商引資隊伍建設(shè),強化相關(guān)職能部門的服務(wù)工作,為切實解決利用外資工作和投資環(huán)境中存在的問題,創(chuàng)造有利的條件。通過開展為納稅人服務(wù)等活動,號召全縣干部職工進一步統(tǒng)一思想,更新觀念,人人參與招商活動,人人要為招商引資工作服務(wù),人人要成為招商引資的軟環(huán)境。同時,要求全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部要與時俱進,提高認(rèn)識,進一步解放思想,努力做好招商引資的領(lǐng)導(dǎo)工作,積極營造良好的投資軟環(huán)境,確保招商引資工作有新發(fā)展、新突破,從而全面促進融水經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
2、建章立制,保證全縣招商引資工作穩(wěn)步發(fā)展。
(1)依據(jù)國家、自治區(qū)有關(guān)利用外資方面的政策,為加快融水縣的經(jīng)濟建設(shè),進一步修改、完善《融水苗族自治縣招商引資優(yōu)惠政策》,進一步放寬市場準(zhǔn)入,增強融水縣對外商的吸引力。
(2)根據(jù)市實事辦的文件精神,結(jié)合融水縣實際,制定《為納稅人活動實施方案》,繼續(xù)深入開展為納稅人服務(wù)活動,進一步強化職能部門的服務(wù)大局的意識,樹立"老板發(fā)財我發(fā)展"的觀念,徹底解決思想障礙問題,做好為納稅人服務(wù)的各項工作??h委、政府加大督查力度,嚴(yán)格執(zhí)行《融水苗族自治縣關(guān)于對損害投資軟環(huán)境行為實行追究的規(guī)定》,優(yōu)化縣內(nèi)投資環(huán)境,為招商引資創(chuàng)造了良好的發(fā)展條件。
(3)為提高有關(guān)部門、單位的辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭,制定出切實可行、操作性強的活動實施方案和評議辦法。由納稅人代表、人大代表、政協(xié)委員代表按相應(yīng)的比例組成評議組,擬對一些重要部門開展行政環(huán)境評議活動,切實解決政府部門中存在的一些問題。
(4)出臺并實施相關(guān)的招商引資獎勵政策。為充分調(diào)動招商引資工作的積極性,及時出臺并實施《融水縣招商引資獎勵規(guī)定》,利用縣級可支配的地方資金,擬設(shè)立"融水縣招商引資獎勵基金",對引資到融水的單位和個人進行獎勵。
3、加強服務(wù)、精審簡批,切實為投資商辦實事。
(1)招商部門、行政審批中心要發(fā)揮最的大限度的作用,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為外來投資商們積極理順相關(guān)的投資環(huán)節(jié),協(xié)助投資商辦理相關(guān)的手續(xù)。切實做好項目的跟蹤服務(wù)工作,及時為投資商排憂解難,確保外商"進得來、穩(wěn)得注能壯大",促進"以商引商"工作取得成效。(2)進一步發(fā)揮窗口單位的作用,給投資商提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
目前,融水縣進駐"行政審批中心"設(shè)立窗口的單位共有13個,審批的項目共52項,全縣大多數(shù)行政審批項目都基本納入行政審批辦證大廳辦理。進駐"行政審批中心"設(shè)立窗口的單位,將進一步建立有效的工作機制,切實推進"受理和審批一體化"工作,使投資者和廣大群眾真正能在"中心"就能把事情辦結(jié)。為進一步改進政府工作、轉(zhuǎn)變政府職能樹立良好的形象,為優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境,促進融水縣經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮重要的作用。
(3)繼續(xù)認(rèn)真落實國家有關(guān)的稅收優(yōu)惠政策,依法保護納稅人的權(quán)益,促進融水縣企業(yè)及個體工商戶不斷發(fā)展壯大。
4、利用好各種招商平臺,發(fā)揮資源優(yōu)勢,強化宣傳工作,努力營造招商引資的良好氛圍。
為更好地推介融水良好的投資環(huán)境和豐富的自然資源,融水縣將繼續(xù)通過中國-東盟博覽會等各種招商平臺,大力宣傳融水的發(fā)展優(yōu)勢,讓投資者充分了解融水縣良好的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策。充分利用豐富的水能、電能、竹木、礦產(chǎn)、旅游、農(nóng)產(chǎn)品等資源進行有針對性和有選擇性的定向開發(fā)和招商,吸引更多的投資商到融水投資。
2、公司財務(wù)部工作計劃書
XX年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、響應(yīng)公司工作會議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;
2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的'計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;
3、在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;
4、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;
5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),對應(yīng)收款的監(jiān)督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度;
6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;
7、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項任務(wù)。
在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發(fā)展!
3、公司行政部終工作總結(jié)與計劃書
行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團隊力量,使企業(yè)進入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
時光荏苒,***x年即將結(jié)束!
自***x年3月23日來公司上班,被擔(dān)任人事***,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。
在9月底因公司人事調(diào)整,從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點:做好日常對外、對內(nèi)工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下:
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導(dǎo)實施。
2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。
?、胖匦聦ΜF(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。
?、茖Ω鞑块T、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
?、寝k理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。
?、葘嵭懈鞑块T負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。
?、杉皶r做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
?、鸥鞑块T傳遞人員增補單。
?、聘鶕?jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。
5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。
?、偶訌娍记诠芾?,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。
?、茋?yán)格考勤制度責(zé)任的落實。
?、羌訌娬?休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的'嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。
8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務(wù)
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,能按按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。
三、***x年計劃
根據(jù)部門***x年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20XX年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。
1、行政人事總務(wù)部在***x年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:
⑴加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
?、婆浜瞎敬俳üぷ?,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質(zhì)量進一步提高。
?、羌哟笕肆Y源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
?、韧瓿扇粘H肆Y源招聘與配置。
?、蓢?yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
?、蕠?yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
⑺加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
?、套龊萌藛T流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。
20xx年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!
4、公司財務(wù)部工作計劃書
20xx年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、響應(yīng)公司工作會議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;
2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的.調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;
3、在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;
4、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;
5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),對應(yīng)收款的監(jiān)督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度;
6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;
7、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項任務(wù)。
在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發(fā)展!
5、公司人事部工作總結(jié)及工作計劃
姓名:楊某職務(wù):人事專員
直接上級:人事經(jīng)理總結(jié)日期:20年3月-20年xx月 本人于20年3月10日進入公司以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)下兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇工作,工作的主要內(nèi)容如下:
(一)人事制度方面的工作
根據(jù)部門經(jīng)理的指示和要求,搜集人事制度的資料,借鑒行業(yè)內(nèi)先進的管理制度,協(xié)助部門經(jīng)理進一步完善了公司各項規(guī)章制度及相關(guān)表格。主要有:《薪酬管理規(guī)定》、《福利管理規(guī)定》、《考勤管理規(guī)定》、《獎懲管理規(guī)定》、《員工手冊》。
(二)人員招聘工作
1.20年3月至xx月,共搜索人員簡歷7份,電話預(yù)約600份,參加面試人員達 300 人,復(fù)試合格人員達0人,最終入職人員達92人。
2.招聘渠道:現(xiàn)招聘途徑主要為網(wǎng)絡(luò)招聘、人才招聘會、員工相互介紹三種形式,網(wǎng)絡(luò)招聘主要是以趕集網(wǎng),前程無憂網(wǎng)為主,加上人才市場和員工推薦招聘方式相結(jié)合的招聘渠道,招聘效果不錯,能基本滿足公司的人員需求。
3.招聘存在的問題:由于公司新成立,各種制度正在健全完善階段,其次公司地處偏遠(yuǎn)上下班多有不便,再次公司薪酬制度競爭性不強給招聘工作帶來不便。
4.招聘流程:簡歷帥選,電話、郵件、短信預(yù)約面試,人事初面,用人部門復(fù)試,項目總經(jīng)理、總經(jīng)理終試。
5.面試:以結(jié)構(gòu)化面試為主,群體決策面試為輔的面試方法。
(三)人員入職、轉(zhuǎn)正管理
1.入職:通過面試的員工按照人事部門提供的入職通知單,按要求辦理入職手續(xù),人事部門負(fù)責(zé)引導(dǎo)新員工熟悉環(huán)境,進入工作狀態(tài),配辦公用品等一系列問題。
2.轉(zhuǎn)正:在通過職前培訓(xùn),職前指導(dǎo),以及試用期間的工作表現(xiàn)考慮此員工是否轉(zhuǎn)正,有意向轉(zhuǎn)正的員工將參加轉(zhuǎn)正考核,部門領(lǐng)導(dǎo)談話,及各級領(lǐng)導(dǎo)會簽方可轉(zhuǎn)正。
(四)人員培訓(xùn)方面
1.共組織各部門員工參加公司規(guī)章制度,辦公室禮儀,薪酬,考勤等相關(guān)培訓(xùn)總計10次。累計培訓(xùn)人次超過了100人次。協(xié)助各部門做業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計4次,并作培訓(xùn)評估,培訓(xùn)檔案的建立工作。
2.結(jié)合公司實際情況對新員工入職培訓(xùn)資料進行修改與完善。
3.根據(jù)員工的實際培訓(xùn)需求,開發(fā)制作新的培訓(xùn)資料。在員工中試點實施,得到了很好的效果。
4.根據(jù)培訓(xùn)的需求。以及公司辦公的需要,特向單位申請購置投影儀等相關(guān)培訓(xùn)器材,并用于實際工作之中。
5.依據(jù)20年得培訓(xùn)情況,以及公司的實際發(fā)展需要,各部門培訓(xùn)需求總結(jié),制定20xx年公司年度培訓(xùn)計劃。
(五)員工檔案、勞動合同管理
1.建立員工檔案信息登記臺賬,并對前期各部門人員信息進行補充完善,及時更新員工檔案信息臺賬,對員工檔案進行整理和分類和管理。
2.員工勞動合同管理
?、賹趧雍贤M行修改并與公司所有人員簽訂勞動合同。對勞動合同到期,信息及時變更,并于員工重新簽訂。
?、趨f(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編寫《安全責(zé)任書》并與所有員工簽訂,提醒每位員工高度重視安全生產(chǎn)工作。
?、墼囉闷趯⒔?,預(yù)計轉(zhuǎn)正的員工,人事部門負(fù)責(zé)和員工溝通,簽訂勞動合同。
④勞動合同的管理:勞動合同一式兩份均有人事部門保管,存放在檔案柜中,并定期核查匯總,非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得借閱查看。
(六)員工社會保險管理工作
?、僮匀肼氁詠戆丛路菁皶r足額為員工申報及繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療與生育保險。嚴(yán)格遵守公司關(guān)于社保繳納方面的規(guī)定,隨時對新入職、離職員工進行增減操作。按時去各社??七M行申報,及時結(jié)賬。跟各社保業(yè)務(wù)科處理好客情關(guān)系,及時高效的完成社保辦理。
?、谟嬎忝吭吕U納社保的明細(xì)費用,將個人繳納部分分?jǐn)偟膫€人名下。在個人每月的工資中扣除。
?、弁瓿?0年社保年審,補繳差額工作。
④按稅務(wù)局的要求做社保費源的網(wǎng)上申報工作,并按要求報送紙質(zhì)報表。
20年員工社會保險繳納統(tǒng)計表:
④為保障員工意外險及時得到處理,最大限度降低公司用工風(fēng)險,公司為部分員工購買商業(yè)團體險。此項工作已經(jīng)辦理。具體情況為參保人數(shù)50人,每人每年105元,合計5250元。
(七)員工考勤管理工作
員工考勤管理對任何一個單位來說都是無比重要的,除了對每位員工做好考勤管理培訓(xùn)外,日常工作中更是嚴(yán)格要求自己恪盡職守,按考勤管理制度做好考勤工作。在每月月初導(dǎo)出上月的打卡記錄,共統(tǒng)計4到xx月的月考勤匯總情況,考勤異常匯總,每月員工的請假,調(diào)休,年假管理工作。
(八)工程檔案管理工作
①工程檔案室的建立工作,先后4次從十冶、二建接受檔案資料,并整理存放在二樓檔案室,工程資料半數(shù)已經(jīng)整理歸檔,剩余的等檔案柜購買后再整理。
?、谥贫üこ虣n案管理制度,檔案借閱管理辦法,檔案借閱審批表格。每份資料的借閱都需相關(guān)領(lǐng)帶的審批。歸還時需做詳細(xì)的記錄。
?、鄹鶕?jù)借閱申請表上的信息,定期核實歸還日期,對借閱日期將近的檔案資料提醒及時歸還,如需再用,需辦理續(xù)借手續(xù)。
(九)員工考核管理工作
根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,上級領(lǐng)導(dǎo)對考核的要求,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做20xx年年度考核工作。用于考察20年全體員工的工作業(yè)績,工作態(tài)度。為年底獎金分配做科學(xué)的支撐。年度考核方案將指導(dǎo)新一年的工作,考核指標(biāo)用于規(guī)范員工的工作行為,給員工起方向指導(dǎo)的作用。同時也為員工職業(yè)規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。
(十)員工離職管理
在員工要離職(自離或者被迫理)的時候,組織離職面談,首先誠懇挽留員工,希望員工繼續(xù)留在單位工作表現(xiàn)出單位的人性化管理。其次了解員工的離職原因做好在職員工的管理工作,離職后的員工是企業(yè)形象的代表,能最好的做公司形象口碑的宣傳。再次做好離職員工的后期溝通與聯(lián)系。
各部門離職情況如下表所示:
針對上述離職情況,對于人員變動較大的部門,后期會跟蹤統(tǒng)計離職的主要原因,制定相關(guān)的對策,最大限度留住人才。離職的主要原因?qū)⒂糜谡衅高^程中,盡量做好職前溝通,增加人員的穩(wěn)定性。
(十一)單位宣傳活動
單位有重大事情發(fā)生,綜合辦總是負(fù)責(zé)跟蹤,取素材,撰寫稿件,發(fā)至集團加以報道。遇節(jié)假日會橫幅布置小區(qū),在宣傳欄張貼海報,增加節(jié)日氣氛,例如在中秋國慶雙節(jié)之際在園區(qū)懸掛燈籠國旗喜迎節(jié)日,在消防宣傳日組織消防演練,張貼標(biāo)語,布置宣傳欄。在即將到來的圣誕元旦佳節(jié)亦是如此。
(十二)個人自身素質(zhì)的提高
入職近一年的工作學(xué)習(xí),在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,工作能力有很大的提高,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷進步。與同事互幫互助,共同努力學(xué)習(xí),不僅提高了自己,也增加了同事之間的友好關(guān)系,同時豐富了公司的氛圍,和諧了企業(yè)文化。
上述是我20xx年主要的工作內(nèi)容,在這年的工作中我不斷積累經(jīng)驗,開拓創(chuàng)新,努力把工作做到最好,當(dāng)然工作和自身也存在一些不足,新的一年里應(yīng)不斷改進,做到更好。
年度工作計劃
新的一年新的計劃,主要工作如下:
一. 人事日常管理工作
1. 按照公司的制度(員工手冊)嚴(yán)格管理員工考勤工作,確保員工休假,請假,年假無誤。精確核實每月員工的考勤匯總和考勤異
常統(tǒng)計情況。
2. 人事檔案的管理,按部門,入職時間及時統(tǒng)計錄入員工人事電子檔案,并整理保存好紙質(zhì)檔案,非經(jīng)上級允許不得查閱借出。
3. 員工入職,轉(zhuǎn)正,離職管理。按照公司制度的要求提供入職資料,進行檢驗核實,對新入職的員工給予高度的關(guān)注關(guān)心,保證快速融入單位,進入工作狀態(tài)。根據(jù)試用期的員工表現(xiàn)情況給員工考核,確定是否轉(zhuǎn)正。員工如與公司不能共同發(fā)展,本著人性化管理的理念,做好員工離職管理。
二. 人事招聘工作
1. 根據(jù)組織戰(zhàn)略規(guī)劃,人員需求情況,人員離職情況預(yù)計2013年需要的人員總數(shù),并上報領(lǐng)導(dǎo)審批。
2. 選擇合適的招聘渠道,目前我們的招聘渠道有:趕集網(wǎng),人才市場,前程無憂(地產(chǎn)的賬戶),如果人員需求緊急,人員需求量大將開辟智聯(lián)招聘,如高層管理人員可借用獵頭招聘。
3. 招聘方案的優(yōu)化,現(xiàn)在以結(jié)構(gòu)化面試為主,人事部門,用人部門,公司領(lǐng)導(dǎo)共同審核,篩選確定是否錄用。新年將細(xì)分面試環(huán)節(jié),不同的部門不同的崗位采用不同的面試方案,意向引進無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,群體決策,素質(zhì)測評等方案。
4. 招聘費用盡量節(jié)省優(yōu)化,最大限度的利用現(xiàn)有資源。
三、人員培訓(xùn)工作
為適應(yīng)公司的發(fā)展,提高員工的素質(zhì),人員培訓(xùn)是不可或缺的,2013年得年度培訓(xùn)計劃以按各部門的培訓(xùn)需求計劃列出,按計劃執(zhí)行,
詳情請見附件。
四、員工考核管理工作
員工的考評工作既是公司的重點工作內(nèi)容,也是本部門最薄弱的工作內(nèi)容,在20xx年,員工的考評工作也是本部門的核心工作。借助以往的經(jīng)驗以及結(jié)合公司的實際情況,將制定一系列行之有效的考評管理辦法。新的考評方案將報領(lǐng)導(dǎo)審批,稚維部、保潔部最好能做到月月考評,其余部門按季度考核,考核結(jié)果將用于發(fā)放績效獎金。改進工作績效。
五、員工保險工作
1. 員工社會保險按時按數(shù)量申報,保證在職轉(zhuǎn)正員工均可享受社會保險福利。按月份核算社保繳費明細(xì),網(wǎng)上繳費,按規(guī)定要求完成年審,辦理員工社保轉(zhuǎn)移。
2. 員工團體意外險,目前購買的是平安保險公司的產(chǎn)品,就服務(wù)來看基本滿足公司的需求,20xx年合同到期時在續(xù)約。
六、公司文化活動及公司福利
1. 企業(yè)文化的建設(shè)在20xx年仍需加強,為了公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結(jié)合而進一步提升和形成。有目的性地組織員工群體的戶外活動,員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù),也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。
2. 20Xx年公司福利主要為四大節(jié)日的購物卡和端午中秋節(jié)的實物,20xx年將延續(xù)20年得發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
6、勞動部部員工作計劃書
在新的學(xué)期里,我們院勞動部的全體成員將秉承以往的勤勤懇懇、孜孜不倦的工作作風(fēng),在作好上級工作的同時,更會調(diào)整好心態(tài),結(jié)合自己部門的特點,運用“換位思考”的理念去為身邊的同學(xué)做點有意義的事,全面貫徹院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針,從而把我部的工作層次進一步的提高。使我部的工作效率與工作方法得到極大的提高與不斷的完善.從而更好的為本院,為各系全體師生提供更加滿意的服務(wù).
具體實施方案
(一)、部員的具體要求:
1.院勞動部各成員要敢于吃苦,勤于工作,樂于奉獻。
2.部長要以身作則做好表率的作用,能夠隨時協(xié)調(diào)組織好內(nèi)部成員之間的關(guān)系,積極地開展好各方面的工作。
3.各成員要隨時注意自己的形象,積極的協(xié)助學(xué)生會各部開展的活動。
4.要時刻警惕,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,大家商量及時解決。
5.積極且準(zhǔn)時參加學(xué)生會各種會議。
6.加強對部門成員的紀(jì)律教育,重視評分標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格值勤,公平公正。
7.我部成員要積極、主動、細(xì)心及時完成我部工作及學(xué)生會分配的任務(wù),并嚴(yán)格要求自己,不論是在工作,還是學(xué)習(xí)方面都要時刻注意自身形象,不發(fā)生有損學(xué)生會及勞動生活部名譽和形象的事件,真正起到學(xué)生干部的帶頭作用;
(二)具體工作開展:
1.衛(wèi)生評比及衛(wèi)生檢查工作:
(1)我部要做好周一至周五的教室衛(wèi)生評比工作,并把每周評比結(jié)果張貼。對每周衛(wèi)生較差班級給予通告批評,如果經(jīng)常性的不打掃衛(wèi)生的班級,有通告卻不改的,將向?qū)W生處老師反映并作相應(yīng)的處理。
(2)做好每周的值周評分工作,對于一周下來表現(xiàn)優(yōu)秀的班級給予表揚并發(fā)放流動紅旗鼓勵。
(3)我部成員每周要對上周以來的工作加以分析與總結(jié)。
(4)對所有班級分配好一個班一個固定的教室,對于每一個班的衛(wèi)生情況實行勞動委員負(fù)責(zé)制。
(5)我部成員要進行定期或不定期的對各班的教室衛(wèi)生檢查工作。
(6)要求各班的勞動委員每天要嚴(yán)禁班上同學(xué)帶早餐或各種零食到班上吃(這是教室衛(wèi)生差的一個重要根源必須立即實行)。
(7)長期監(jiān)督與積極引導(dǎo)大家樹立起“愛護環(huán)境,人人有責(zé)”的思想意識。
(8)定期組織各班學(xué)生進行大掃除活動,保持環(huán)境衛(wèi)生的清潔。
(9) 對于每個班的教室的評比要求各班的勞動委員參與評比,在評比的時候務(wù)必做到公平,公正,公開.
本部其他相關(guān)工作:
(1)定期召開各班勞動委員例會,了解并解決當(dāng)下存在的問題,協(xié)助相關(guān)部門做好具體情況的落實。
(2)我部要及時的并且長期的通過各種渠道收集廣大師生關(guān)于環(huán)保方面的意見及建議并及時的上報給上相關(guān)級部門。
(3)定期進行學(xué)院的衛(wèi)生檢查和評比活動,確保生活環(huán)境整潔,.協(xié)助有關(guān)部門引導(dǎo)大學(xué)生形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康的生活方式。
(4)認(rèn)真努力完成各級交給的任務(wù)。
(5)積極做好每次活動的各項后勤,勞動等工作。
(6)開展有益的課外活動(主要是與各系其它部門兄弟聯(lián)合),以達到加強成員之間溝通與了解的目的。
積極主動配合學(xué)院和學(xué)生會兄弟部門的相關(guān)活動:院勞動部在學(xué)生會工作是一個重點工作,我部還要發(fā)揚往屆院勞動部的優(yōu)良傳統(tǒng),從整個學(xué)生會的大局出發(fā),結(jié)合院勞動部的特點和優(yōu)勢,積極協(xié)助其他兄弟部門的工作。工作重點將放在院勞動部所負(fù)責(zé)的安全和后勤方面??傊M?jīng)過我們一年的努力能夠在學(xué)生會內(nèi)部樹立“有困難,找院勞動部”的工作理念。
創(chuàng)新方面的工作:院勞動部作為一個幕后部門,一直以來都是默默在背后為學(xué)院,為各系,為老師,為同學(xué)服務(wù)。在聯(lián)合兄弟部門舉辦各類活動的時候也大多是在不為同學(xué)們所知的后勤工作,廣大同學(xué)在享受著院勞動部無微不至的服務(wù)的時候,卻不一定能想到做這些工作的院勞動部,正因為如此,今年院勞動部計劃聯(lián)合部分兄弟部門開展一些由院勞動部主辦的活動,在豐富同學(xué)業(yè)余生活的同時,也能對院勞動部做一個很好宣傳和推廣。
(三)、本學(xué)期相關(guān)活動
九月份的工作重點放在“整理”上,整理上學(xué)期的`經(jīng)驗及不足,制定更加完善的《內(nèi)務(wù)細(xì)則組則》和《勞動部員內(nèi)部考核方案》,完善管理制度,同時做好部門納新工作,為了更好的展開部門工作,我部留下8名優(yōu)秀成員,來帶領(lǐng)工作。
十月份我部將舉行籃球友誼賽,更重要的是想促進各部門的發(fā)展,同時為了豐富部門業(yè)余生活,增強隊員與隊員之間的交流。并聯(lián)合其它部門開展公益活動。
十月中旬我部與宣傳部共同舉辦一次“教室美化評比活動”使我們的同學(xué)能夠擁有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。并將評比結(jié)果向全體師生公布,堅持做到公平,公正,公開。
十一月份我部開展素質(zhì)拓展訓(xùn)練,使學(xué)生們能激發(fā)個人潛能,培養(yǎng)樂觀的心態(tài)和堅強的意志,提高溝通交流的主動性和技巧性,樹立相互配合、相互支持的團隊精神,極大增強合作意識,從而達到提高學(xué)生心理素質(zhì)的目的。
十一月中旬我部開展讀書會,為了豐富校園文化生活,提升校園文化品位,提高當(dāng)代大學(xué)生的普通話水平,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的青春風(fēng)采。
十二月份我部將開展冬季運運動會。
十二月至一月,處于學(xué)期末,為了防止部員生成錯誤的思想認(rèn)識,職權(quán),在這一個多月將加強管理,強化部門考核,通過對其他部門的溝通,了解各個部員的思想動態(tài),制定出相應(yīng)的獎勵與處罰制度,提高部員的工作積極性。
勞動就是一種美,勞動之中又充滿了無窮的樂趣,我部還計劃聯(lián)合兄弟部門以及我院的相關(guān)部門開展以“愛護環(huán)境”“趣味勞動”等為主題的各種活動,活動內(nèi)容緊密聯(lián)系生活,與同學(xué)的日常生活密切相關(guān)。使同學(xué)們在平時的生活之中能夠保持一種審美的眼光和樂趣。促進同兄弟院系交流與和作,加強同兄弟的感情,又達到宣傳我們院和學(xué)生會以及勞動部的作用,最終達到建設(shè)一個和諧美好校園環(huán)境的目的。
以上就是本年度內(nèi)院勞動部工作的大致計劃,體現(xiàn)了勞動部的工作特色和理念,工作的內(nèi)容十分的豐富,要一一開展實施還需要學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)老師的大力支持和兄弟部門的緊密協(xié)作。我們相信,新的一年將是我們院勞動部嶄新一頁的見證。
7、勞動部部員工作計劃書
青霧浮起,白雪覆地,時間似流水,轉(zhuǎn)瞬即逝。一個學(xué)期已離我們而去。在短短的幾個月里,我們付出了很多,同時也收獲了很多,我部人員在這學(xué)期工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。無論何時,都全心全意為師生服務(wù)。但也存在少許不足,我們會積極改正并予以完善。秋學(xué)期的結(jié)束也就意味著春學(xué)期的開始。在下學(xué)期的工作中,我們會保持以往勤勤懇懇的工作態(tài)度,認(rèn)認(rèn)真真做好所有的工作?,F(xiàn)對我部下學(xué)期工作作出以下計劃:
一、常規(guī)工作
1、為繼續(xù)創(chuàng)建潔凈、美麗、和諧的大學(xué)校園,更好督促各班衛(wèi)生工作的正常進行,每周五下午5:30實行衛(wèi)生例檢。
2、在例檢中對各班衛(wèi)生狀況進行評分,就各班衛(wèi)生上存在的問題給予記錄。并通知相應(yīng)勞動委員。
3、為了更加公平、公正、公開的原則,在實施例檢的同時,每星期還實行不定期衛(wèi)生抽查。抽查的成績將帶入周五的例檢成績中。
4、每周日下午,本部所有成員開部門例會,就各自對衛(wèi)生工作的意見和建議進行交流。并對下一周工作做詳細(xì)部署。
二、其他工作:
1、我部將于三月份舉辦一次“文明班級評選”活動,在活動開展之前,我們會做好充分的前期準(zhǔn)備工作,首先我們會利用廣播或以海報的形式進行宣傳,讓全系學(xué)生知道這個活動。我們會將本學(xué)期所有的衛(wèi)生排名、檢查衛(wèi)生的勞動委員的出勤率進行統(tǒng)計評比出‘優(yōu)秀班級’‘優(yōu)秀勞動委員’,我們會邀請系領(lǐng)導(dǎo)出席本次活動的頒獎活動,對獲獎班級,獲獎勞動委員進行頒獎。我們會在活動之前向系里申請好經(jīng)費,分配好獎品,一二三等獎得主會獲得相應(yīng)的獎金與獎品,一等獎班級會獲得相應(yīng)的獎金獎品之外,還會獲得由管理系勞動部辦法的衛(wèi)生流動紅旗一枚。另外沒有得獎的班級,我們會頒發(fā)鼓勵獎,給予他們一定的鼓勵。相信通過開展本次活動,激發(fā)了一些班級和勞動委員工作的積極性,這有助于我們以后工作開展的更加出色,同時通過本次活動的展開,某些班級和勞動委員看到了自己工作中的不足,相信他們以后肯定會更加努力認(rèn)真工作,彌補以前工作的不足。
2、為進一步提高我部的人員素質(zhì),加強團隊合作精神,提升凝聚力。下學(xué)期將組織開展以“走進博物館,感受中國文化”為主題的志愿者活動。切實做到從現(xiàn)實出發(fā),從自身做起,起到好的模范和帶頭作用。
3、針對“五一”勞動節(jié),我部將會組織一次大型的圖片展活動。將以“勞動光榮”為主題,把平時同學(xué)們的勞動場面展現(xiàn)出來。使更多同學(xué)積極參與其中,感受勞動的樂趣,充分發(fā)揚新型社會主義榮辱觀。
4、在四月份,我部將會組織一次“生態(tài)之旅”活動,此次活動的目的地為——XX市青年生態(tài)園,此次活動的主題為“生態(tài)文明,綠化壞境”。屆時我們會組織學(xué)生會全體成員參加本次活動,同時還邀請各班級代表參與其中,以充
分宣傳美化壞境和生態(tài)文明的重要性!
以上就是我部下學(xué)期的工作計劃,可能有些地方我們想的并不是很周全,還請諒解,但我們會盡最大的努力去完善。更好、更快、更完善,一直是我部全體成員的不懈追求。我們會繼續(xù)響應(yīng)團總支的號召,對待工作不僅要勤勤懇懇,更要全心全意。師生的滿意,我們的追求!校園的潔凈,我們的追求!
8、公司招商部工作計劃
? ? ? ? 導(dǎo)語:下面一篇是有關(guān)公司招商部工作計劃范文,僅供參考。
20NN年,是"十一五"規(guī)劃實施的開局之年。為在新的一年里更好地貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會的精神,抓住機遇,緊緊圍繞融水縣"山內(nèi)竹茶藥,山外果蔗桑"的縣域經(jīng)濟發(fā)展思路,加快實施"農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)富縣、旅游名縣、流通活縣、科教興縣"發(fā)展戰(zhàn)略。優(yōu)化投資環(huán)境,全面抓好融水縣招商引資工作,使全縣招商引資工作有條不紊地開展,確保招商引資工作再上新臺階,完滿完成市委、市政府賦予的招商引資任務(wù),從而全面促進全縣經(jīng)濟的發(fā)展。特制定本工作計劃。
一、20NN年招商引資工作回顧
20NN年,融水縣認(rèn)真貫徹落實全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,抓住機遇,堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,認(rèn)真務(wù)實地抓好招商引資和發(fā)展非公有制經(jīng)濟工作。全縣20NN年共引進意向項目30個,意向資金約10.8億元人民幣。實施項目14個,計劃資金4.213億元人民幣。據(jù)不完全統(tǒng)計,全縣20NN年新建和續(xù)建項目的市外境內(nèi)的項目53個,到位資金約2.4057億元人民幣,完成市委、市政府下達任務(wù)的160.38%。全縣市內(nèi)和境外20NN年的到位資金約3500萬元(其中美元100萬)。
二、20NN年招商引資工作計劃
(一)20NN年招商引資的主要工作
20NN年,全縣將緊緊圍繞柳州市委和市人民政府的招商工作的部署,以"三個代表"重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)的發(fā)展觀,以加大對外開發(fā)、招商引資為工作重點,加強服務(wù)工作,建章立制,不斷優(yōu)化軟環(huán)境,充分發(fā)揮縣內(nèi)的資源優(yōu)勢,大力發(fā)展非公經(jīng)濟,力爭圓滿地完成市委、市政府賦予的招商工作任務(wù)。今年招商引資工作的重點如下:
1、認(rèn)真整合全縣現(xiàn)有的招商資源,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢的作用,按照融水縣的投資導(dǎo)向和發(fā)展規(guī)劃,進行有計劃性、有針對性和有選擇性的定向招商,全面促進融水縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
(1)加大在水電開發(fā)方面的督查和服務(wù)工作力度,清理已審批但沒有按時開工的水電站項目,及時將收回開發(fā)權(quán)的水電站項目重新招商,加快山區(qū)水電站的建設(shè)步伐。確保所有電站項目在2-3年內(nèi)全部建成,保證融水縣豐富的水能資源盡快得到開發(fā),產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和積極的社會效應(yīng)。
(2)融水縣礦產(chǎn)儲量非常豐富,年內(nèi)擬引進2-3個工業(yè)硅和銅鎳冶煉等項目,對縣內(nèi)的硅礦和銅鎳礦等礦產(chǎn)進行深加工。另據(jù)有關(guān)資料表明,融水縣山區(qū)的高嶺土儲量居全區(qū)之首,為利用好這一寶貴資源,融水縣年內(nèi)擬引進企業(yè)對高嶺土進行半成品加工,改變過去只賣原料的開發(fā)方式。
(3)充分利用好縣內(nèi)得天獨厚的旅游資源,加大在旅游業(yè)方面的招商力度,建設(shè)好柳州的后花園,打造好"山水融水,田園融水,自然融水"的旅游品牌,加快實現(xiàn)融水縣"旅游名縣"的戰(zhàn)略目標(biāo)。
(4)目前,融水境內(nèi)的八角、黃梔子、茶葉、獼猴桃、沙田柚、柑桔等經(jīng)濟作物的種植面和產(chǎn)量都很大,其中八角年產(chǎn)570噸,茶葉276噸。為此,擬引進一些科技含量高、負(fù)加值高的農(nóng)業(yè)項目,培植新稅源,以提高農(nóng)民的收入和增加財政稅收。
2、采用政府投入和招商引資相結(jié)合的方式進行運作,啟動融水和睦工業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作,盡快發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的載體效應(yīng)。
3、加快縣域電網(wǎng)的建設(shè),發(fā)揮電能的優(yōu)勢作用。經(jīng)三年來的建設(shè),融水縣已有部分電站陸續(xù)發(fā)電,但融水縣原有的電力設(shè)施無法滿足這些電站輸電的要求,水電站發(fā)出的電無法送縣城利用已成為融水縣經(jīng)濟發(fā)展的"瓶頸"。為此,融水縣經(jīng)研究,通過招商引資,爭取在今年內(nèi)徹底解決縣域電網(wǎng)的建設(shè)問題。
4、繼續(xù)積極地參加各種招商活動,充分利用中國--東盟博覽會等各種招商活動的平臺,加大招商引資的力度,強化宣傳力度,提高融水的知名度。招商引資的工作重點仍放在加快發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)上,重點放在水電、竹木、旅游、高嶺土等資源的開發(fā)方面,爭取在旅游和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域有新的突破。
5、完善招商引資目標(biāo)責(zé)任制,確保完成任務(wù)。20NN年,市委、市政府賦予融水縣招商引資任務(wù)預(yù)計達1.8億元人民幣。為充分調(diào)動全縣的招商積極性,縣委、縣政府將招商任務(wù)分解到各責(zé)任單位,將招商引資任務(wù)量化細(xì)化,作為考核全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位的硬指標(biāo)。從而提高全縣廣大干部對招商引資工作重要性的認(rèn)識,進一步營造良好的投資環(huán)境,確保完成20NN年市委、市政府賦予融水縣的招商引資任務(wù)。
6、盡快具體落實"縣招商促進局"的機構(gòu)和人員的編制問題,按照"招商局預(yù)審→批前考察→政府批文→相關(guān)部門辦證→招商局備案"的辦事流程,強化招商促進局的具體工作職能。加強招商引資隊伍的建設(shè),提高招商隊伍整體水平,建立健全部門招商信息的匯報制度,做好在融投資企業(yè)相關(guān)資料的建檔工作和各項服務(wù)工作。
(二)20NN年的招商引資工作的措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,夯實招商引資工作的.基矗
20NN年,充分發(fā)揮自治縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,進一步加強招商引資的領(lǐng)導(dǎo)工作。加強招商引資隊伍建設(shè),強化相關(guān)職能部門的服務(wù)工作,為切實解決利用外資工作和投資環(huán)境中存在的問題,創(chuàng)造有利的條件。通過開展為納稅人服務(wù)等活動,號召全縣干部職工進一步統(tǒng)一思想,更新觀念,人人參與招商活動,人人要為招商引資工作服務(wù),人人要成為招商引資的軟環(huán)境。同時,要求全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部要與時俱進,提高認(rèn)識,進一步解放思想,努力做好招商引資的領(lǐng)導(dǎo)工作,積極營造良好的投資軟環(huán)境,確保招商引資工作有新發(fā)展、新突破,從而全面促進融水經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
2、建章立制,保證全縣招商引資工作穩(wěn)步發(fā)展。
(1)依據(jù)國家、自治區(qū)有關(guān)利用外資方面的政策,為加快融水縣的經(jīng)濟建設(shè),進一步修改、完善《融水苗族自治縣招商引資優(yōu)惠政策》,進一步放寬市場準(zhǔn)入,增強融水縣對外商的吸引力。
(2)根據(jù)市實事辦的文件精神,結(jié)合融水縣實際,制定《為納稅人活動實施方案》,繼續(xù)深入開展為納稅人服務(wù)活動,進一步強化職能部門的服務(wù)大局的意識,樹立"老板發(fā)財我發(fā)展"的觀念,徹底解決思想障礙問題,做好為納稅人服務(wù)的各項工作??h委、政府加大督查力度,嚴(yán)格執(zhí)行《融水苗族自治縣關(guān)于對損害投資軟環(huán)境行為實行追究的規(guī)定》,優(yōu)化縣內(nèi)投資環(huán)境,為招商引資創(chuàng)造了良好的發(fā)展條件。
(3)為提高有關(guān)部門、單位的辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭,制定出切實可行、操作性強的活動實施方案和評議辦法。由納稅人代表、人大代表、政協(xié)委員代表按相應(yīng)的比例組成評議組,擬對一些重要部門開展行政環(huán)境評議活動,切實解決政府部門中存在的一些問題。
(4)出臺并實施相關(guān)的招商引資獎勵政策。為充分調(diào)動招商引資工作的積極性,及時出臺并實施《融水縣招商引資獎勵規(guī)定》,利用縣級可支配的地方資金,擬設(shè)立"融水縣招商引資獎勵基金",對引資到融水的單位和個人進行獎勵。
3、加強服務(wù)、精審簡批,切實為投資商辦實事。
(1)招商部門、行政審批中心要發(fā)揮最的大限度的作用,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為外來投資商們積極理順相關(guān)的投資環(huán)節(jié),協(xié)助投資商辦理相關(guān)的手續(xù)。切實做好項目的跟蹤服務(wù)工作,及時為投資商排憂解難,確保外商"進得來、穩(wěn)得注能壯大",促進"以商引商"工作取得成效。(2)進一步發(fā)揮窗口單位的作用,給投資商提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
目前,融水縣進駐"行政審批中心"設(shè)立窗口的單位共有13個,審批的項目共52項,全縣大多數(shù)行政審批項目都基本納入行政審批辦證大廳辦理。進駐"行政審批中心"設(shè)立窗口的單位,將進一步建立有效的工作機制,切實推進"受理和審批一體化"工作,使投資者和廣大群眾真正能在"中心"就能把事情辦結(jié)。為進一步改進政府工作、轉(zhuǎn)變政府職能樹立良好的形象,為優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境,促進融水縣經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮重要的作用。
(3)繼續(xù)認(rèn)真落實國家有關(guān)的稅收優(yōu)惠政策,依法保護納稅人的權(quán)益,促進融水縣企業(yè)及個體工商戶不斷發(fā)展壯大。
4、利用好各種招商平臺,發(fā)揮資源優(yōu)勢,強化宣傳工作,努力營造招商引資的良好氛圍。
為更好地推介融水良好的投資環(huán)境和豐富的自然資源,融水縣將繼續(xù)通過中國-東盟博覽會等各種招商平臺,大力宣傳融水的發(fā)展優(yōu)勢,讓投資者充分了解融水縣良好的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策。充分利用豐富的水能、電能、竹木、礦產(chǎn)、旅游、農(nóng)產(chǎn)品等資源進行有針對性和有選擇性的定向開發(fā)和招商,吸引更多的投資商到融水投資。
9、公司物控部工作計劃
??? 導(dǎo)語:下面為大家搜集推薦的一篇是關(guān)于公司物控部年度工作計劃,相關(guān)寫作可以參考。
??? 我公司當(dāng)前,物控部門已逐步建立起來,今后就有這個團隊來發(fā)揮它的作用,同時也希望相關(guān)部門的配合和支持,這樣,我們將會做的更好。
“以生產(chǎn)效率為中心,物耗控制和倉儲管理為基本點”的運作模式發(fā)展;今后,物控工作將繼續(xù)發(fā)揮保障職能與以增強和提高計劃精準(zhǔn)性為提高方向,逐步建立和完善物料計劃控制系統(tǒng)和倉儲管理規(guī)范,現(xiàn)將初步設(shè)想和觀點闡述如下:
一、供應(yīng)管理計劃步驟
1、通過供應(yīng)市場的分析(市場部提供年度銷售計劃),建立起供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫及評估體系;
2、建立合格供應(yīng)商資料及相關(guān)采購協(xié)議,對供應(yīng)商進行分類,有效的保證交期和降低采購成本;
3、持續(xù)提高供應(yīng)商的供貨質(zhì)量,優(yōu)化供應(yīng)商隊伍;
4、綜合評價供應(yīng)商表現(xiàn),不斷提高供應(yīng)商績效;
5、物控部應(yīng)不斷的開發(fā)新供應(yīng)商,進行比價、議價以淘汰不合格供應(yīng)商,保證所有的供應(yīng)商都能適時、適質(zhì)、適量、適價的供應(yīng)本公司的生產(chǎn)用料,反被動為主動,以便公司的'生產(chǎn)經(jīng)營順利進行。
6、對現(xiàn)有供應(yīng)商的管控,近期由于品質(zhì)異常比較平凡,故了解他的生產(chǎn)狀況和品質(zhì)保障,溝通并處理以上異常問題,避免此問題影響客訴。
二、倉庫管理體系的改進
1、規(guī)范倉庫帳務(wù)管理,梳理倉庫不良單據(jù)及不良現(xiàn)象,保證帳卡物表單的一致
2、對倉庫物料進行ABC分類管理,主要材料(A、B類)確保準(zhǔn)確率達到100%,C類材料確保98%以上。
2、改善倉庫管理制度,進一步規(guī)范倉管管理操作流程,培訓(xùn)倉庫人員的作業(yè)水平,確保工作失誤率達降低為0。
3、規(guī)范倉庫盤點制度,每月由部門主管及物控員抽查倉庫料賬準(zhǔn)確率,月盤點增加抽盤制度。確保達成賬實準(zhǔn)確率的規(guī)定目標(biāo)。
4、推行9S管理,規(guī)范倉庫現(xiàn)場管理,規(guī)范物品標(biāo)識,建立倉庫不良品處理辦法,確保倉庫現(xiàn)場整潔,提高工作效率。
三、物控部職能推進:
1、協(xié)助公司建立適合本廠的完善產(chǎn)供銷管理流程,達成公司的經(jīng)營目際
2、多提合理化建議使銷售計劃、生產(chǎn)計劃、采購計劃能夠很好的結(jié)合。
3、對生產(chǎn)用料的損耗加以控制,避免不必要的浪費,節(jié)約成本
4、建立完善的物控部工作流程
四、 倉儲管理
倉儲管理要做到賬物相符,賬目能真實反映庫存物料狀態(tài);給物控工作提供可靠的數(shù)據(jù)信息保障;
(一) 賬務(wù)管理規(guī)范;
倉務(wù)員將建立健全原材料庫存物料手工臺賬,并通過賬物稽查和及時處理呆滯庫存物料,以保證賬目數(shù)據(jù)能準(zhǔn)確真實反映物料庫存狀態(tài);
1、原材料庫存物料臺賬建立;
以財務(wù)盤點數(shù)據(jù)為基準(zhǔn),建立健全原材料庫存手工臺賬;
2、賬物稽查與對賬管理;
每周定期進行賬物稽查、與財務(wù)對賬,以確保賬、務(wù)、卡一致;
(二) 物料管制卡的建立;
為明確標(biāo)識庫存物料相關(guān)資料,須建立物料管制卡,管制卡內(nèi)容須包含物料名稱、編碼、儲放位置、物料等級分類、安全存量、出入庫記錄等;
1、儲位規(guī)劃;
2、物料調(diào)整;
3、管制卡建立與維護;
(三) 庫存呆滯料管理;
1、對于不清楚用途、供應(yīng)商多送、采購多買等來料嚴(yán)把“進料關(guān)”,從源頭避免呆滯料產(chǎn)生;
2、建立呆滯庫存定期提報處理制度,對庫存超期限呆滯物料及時提報處理,保證庫存物料周轉(zhuǎn);
(四) 庫存“9S”工作開展;
針對倉庫現(xiàn)狀,“9S”工作可以做到整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、節(jié)約、安全、服務(wù)、滿意,為保證工作持續(xù)進行,必須建立考核制度;物控部“9S”主要從以下幾方面著手進行開展;
1、“9S”管理培訓(xùn);
2、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、節(jié)約、安全、服務(wù)、滿意“9S”工作開展;
3、考核與稽查制度的建立;
五、 部門建設(shè)與管理
(一) 人員組織與培訓(xùn);
部門的建立,物控主管一人,計劃專員一人,采購和業(yè)務(wù)跟單一人,倉務(wù)員兩人,共計五人。
從產(chǎn)品知識、物料知識、物料管理、倉儲管理等方面對物控、倉管、賬務(wù)等人員進行全面與專業(yè)培訓(xùn),通過提高管理素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)以達到提高物控綜合管理能力與水平;
1、培訓(xùn)計劃制定與實施;
2、培訓(xùn)效果考核;
(二) 管理制度制定與工作考核;
以“法制”取代“人制”,并結(jié)合對工作結(jié)果的考核,讓管理有依據(jù)、有數(shù)據(jù),逐步規(guī)范部門日常管理工作;制度的執(zhí)行主要從公司規(guī)章制度與部門管理制度結(jié)合,工作考核主要從崗位日常、計劃、指令性工作等完成效果,以及所取得功績、相關(guān)制度遵守、工作與配合態(tài)度等方面進行綜合考核;
1、管理制度執(zhí)行;
2、工作考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)制定;
3、工作考核實施。