日韩一区二区三区四区五,亚洲区一区二区三区,精品91麻豆免费免费国产在线,日本性爱一区二区

  • <menu id="j4nbm"><progress id="j4nbm"><i id="j4nbm"></i></progress></menu>
    <td id="j4nbm"><strong id="j4nbm"></strong></td>
      1. <th id="j4nbm"><tbody id="j4nbm"><table id="j4nbm"></table></tbody></th>

        關(guān)于股東大會的工作報告范文

        《關(guān)于股東大會的工作報告范文》屬于工作報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        關(guān)于股東大會的工作報告范文

        1、關(guān)于股東大會的工作報告范文

        2017年,公司董事會根據(jù)《公司法》、《證券法》《上市公司治理準(zhǔn)則》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的規(guī)定,切實履行股東大會賦予的職責(zé),規(guī)范運作、科學(xué)決策,勤勉盡責(zé)地開展各項工作,推動公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

        現(xiàn)將2017年度公司董事會工作情況匯報如下:

        一、2017年度工作情況

        (一)報告期公司主要財務(wù)指標(biāo)

        2017年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入1,542,736.34萬元,比上年同期減少19.29%;實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤20,098.09萬元,較上年同期減少32.10%。

        (二)報告期公司分行業(yè)運行情況

        (1)有色金屬資源開發(fā):報告期內(nèi),公司有色金屬采選與冶煉收入553,764.95萬元,比上年同期上升47.29%。2017年對有色金屬行業(yè)來說是豐收的一年,受全球經(jīng)濟復(fù)蘇和中國供給側(cè)改革的影響,鋅價實現(xiàn)大幅上漲。公司借助于有色金屬價格上漲的有利外部環(huán)境,礦山和冶煉企業(yè)提質(zhì)增效工作取得了良好成績。子公司鑫都礦業(yè)強化內(nèi)部管理,加強選礦技術(shù)管理和設(shè)備管理工作,生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)定。中色鋅業(yè)一方面克服部分生產(chǎn)系統(tǒng)老化、資金緊張、原材料采購難度加大等諸多困難,采取有效措施,積極平衡和優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,實現(xiàn)了經(jīng)營的穩(wěn)步提升。另一方面,創(chuàng)新營銷方式,采用現(xiàn)貨和期貨相結(jié)合,隨機點價的銷售方式,實現(xiàn)了鋅錠套期保值的盈利。中色礦業(yè)發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好,改革工作成效顯著,主要經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。因環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提高導(dǎo)致珠江稀土停產(chǎn)、南方稀土項目未投產(chǎn)影響公司稀土業(yè)務(wù)未實現(xiàn)盈利。

        (2)工程承包業(yè)務(wù):報告期內(nèi),公司國際工程承包業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長,工程承包業(yè)務(wù)收入707,290.52萬元,比上年同期上升17.36%。2017年是一帶一路推進(jìn)的關(guān)鍵之年,隨著一帶一路的大力推進(jìn),同時得益于公司進(jìn)一步加強了預(yù)算、成本管控和經(jīng)營計劃執(zhí)行,公司海外工程承包業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步提升。報告期內(nèi),剛果金RTR項目正式啟動,并收到首筆預(yù)付款,項目進(jìn)展順利。哈薩克斯坦硫化裝置項目于2017年12月順利投產(chǎn)達(dá)標(biāo),業(yè)主提前釋放了全部的質(zhì)保金。印度SKM豎井項目順利完成了豎井永久井架的主體安裝工程,目前現(xiàn)場正在進(jìn)行井筒裝配安裝施工階段的準(zhǔn)備工作,國內(nèi)設(shè)備制造及出口發(fā)運工作已基本結(jié)束。哈銅阿克托蓋銅礦廠項目于2017年3月3日正式竣工,項目進(jìn)入調(diào)試收尾及質(zhì)保運行階段。哈銅巴夏庫銅礦廠項目已達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。越南老街銅冶煉項目設(shè)計工作已經(jīng)全部完成并通過業(yè)主審核,設(shè)備訂貨招標(biāo)工作已完成70%。目前項目現(xiàn)場工作尚未開始,預(yù)計將于2018年4月份開始現(xiàn)場工作。

        (3)裝備制造:報告期內(nèi),公司裝備制造業(yè)務(wù)收入55,810.89萬元,比上年同期減少33.17%。受下游行業(yè)投資及改造增速減緩、市場需求低迷、產(chǎn)能受到較嚴(yán)重抑制等外部因素和體制僵化、歷史包袱重、人員冗余、固定成本高、債務(wù)負(fù)擔(dān)重等內(nèi)部因素的影響,公司裝備制造業(yè)務(wù)經(jīng)營慘淡。2017年,沈冶機械虧損局面沒有得到有效遏制,扭虧脫困任務(wù)艱巨。中色泵業(yè)出現(xiàn)較大虧損,營運質(zhì)量亟待提高。針對公司產(chǎn)品相對單一,特別是服務(wù)領(lǐng)域相對集中的現(xiàn)狀,公司積極推進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品創(chuàng)新升級,積極推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,力爭減少虧損額。

        (4)貿(mào)易:報告期內(nèi),公司貿(mào)易業(yè)務(wù)收入217,764.61萬元,比上年同期減少74.13%。貿(mào)易業(yè)務(wù)是以公司國際工程承包和有色金屬資源開發(fā)兩大主營業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)發(fā)展的業(yè)務(wù),是對兩大主業(yè)的有益補充。通過貿(mào)易業(yè)務(wù)可以發(fā)揮公司與出資企業(yè)的整體優(yōu)勢,增強了原材料采購和產(chǎn)品銷售的議價能力,有利于提高公司的經(jīng)營業(yè)績。2017年,貿(mào)易板塊由于向“依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)”轉(zhuǎn)型,逐步退出一般競爭性品種的貿(mào)易業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)向公司資源開發(fā)和工程承包項目項下相關(guān)的貿(mào)易品種和貿(mào)易服務(wù),營業(yè)額大幅減少。

        (三)董事會依法履職情況

        1、董事會的召開情況

        報告期內(nèi),公司董事會共召開28次董事會會議,審議議案99項,會議內(nèi)容涉及利潤分配、年度報告、關(guān)聯(lián)交易、對外擔(dān)保等多類重大事項,通過公司董事會的充分研討和審慎決策,確保了公司各項經(jīng)營活動的順利開展。

        全體董事均能夠按時出席會議,無連續(xù)兩次未親自出席董事會會議或缺席的情況。

        2、董事會各專門委員會履職情況

        2017年度,董事會各專門委員會積極履行職責(zé),為董事會決策提供了良好支持。

        (1)審計委員會履職情況

        審計委員會在報告期內(nèi),實現(xiàn)了對公司各項業(yè)務(wù)活動、財務(wù)收支和經(jīng)營管理活動的審計監(jiān)督職能,強化了董事會決策職能,規(guī)范了公司經(jīng)營行為,防范了公司經(jīng)營風(fēng)險,確保了董事會對經(jīng)營層的有效監(jiān)督,做到了事前防范,專業(yè)審計,對完善公司治理結(jié)構(gòu)起到了重要的作用。

        (2)薪酬與考核委員會履職情況

        公司薪酬與考核委員會由三名董事組成,其中兩名獨立董事。公司薪酬與考核委員會根據(jù)公司制定的《高級管理人員薪酬考核辦法》,結(jié)合高級管理人員工作范圍、職責(zé)和重要性擬定2017年的薪酬考核分配方案。本報告期內(nèi),公司薪酬與考核委員會認(rèn)真審查了高級管理人員的書面述職報告,公司薪酬與考核委員會認(rèn)為公司高級管理人員的薪酬方案合理、客觀,同意公司高級管理人員的薪酬方案。

        獨立董事的津貼,按公司制定的《董事、監(jiān)事津貼管理制度》執(zhí)行。

        (3)提名委員會履職情況

        公司提名委員會成員由三名董事組成,其中兩名獨立董事。2017年度,公司提名委員會認(rèn)真履行職責(zé),為公司的董事及經(jīng)理層人員提供建議和意見,對公司董事和高管換屆選舉等事項作出決議。

        (4)戰(zhàn)略與投資委員會的履職情況

        戰(zhàn)略與投資委員會成員由三名董事組成,其中獨立董事一名,由公司董事長擔(dān)任召集人。2017年度,公司戰(zhàn)略與投資委員會認(rèn)真履行職責(zé),先期審議了公司2017年度董事會工作報告,對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行研究并提出建議。

        (四)對股東大會決議的執(zhí)行情況

        2017年公司共召開年度股東大會1次,審議議案24項,臨時股東大會1次,審議議案5項,確保了投資者的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和收益權(quán)。公司董事會及時貫徹落實股東大會的各項決議,實施完成了股東大會授權(quán)董事會開展的各項工作。

        2017年5月12日,公司召開2016年年度股東大會,審議并通過了以公司總股本1,969,378,424股為基數(shù),向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.2元(含稅),不以資本公積轉(zhuǎn)增股本的利潤分配方案。公司董事會于2017年6月21日披露了2016年年度利潤分配實施公告,公司以2016年6月26日為股權(quán)登記日,實施2016年度利潤分配方案。該分配方案已于本報告期內(nèi)實施完畢。

        (五)忠實履行信息披露義務(wù),努力提升信息披露質(zhì)量

        公司董事會嚴(yán)格遵守信息披露的有關(guān)規(guī)定,忠實履行信息披露義務(wù),確保投資者及時了解公司重大事項,保護(hù)投資者利益。2017年,公司按照中國證券監(jiān)督管理委員會《上市公司信息披露管理辦法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運作指引》等相關(guān)規(guī)定,按時完成了定期報告的編制和披露工作。

        全年共發(fā)布公告79項,信息披露做到了及時、公平、真實、準(zhǔn)確、完整。

        二、2018年主要工作安排

        2018年,公司董事會將繼續(xù)做好以下幾方面工作:

        (一)全面落實股東大會各項決議

        2018年,董事會將按照《公司章程》和股東大會的授權(quán),及時貫徹股東大會的各項決議,保證各項決議的順利實施。

        (二)確保董事會及各專業(yè)委員會規(guī)范運作

        2018年,公司董事會及各專門委員會將認(rèn)真履行有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件的相關(guān)規(guī)定和《公司章程》規(guī)定的職責(zé),嚴(yán)格按照《董事會議事規(guī)則》召集和召開董事會會議,確保董事會及各專門委員會規(guī)范、高效運作和審慎、科學(xué)決策,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理工作的順利進(jìn)行。

        (三)做好信息披露和投資者關(guān)系管理工作

        嚴(yán)格按照《上市公司信息披露管理辦法》、《深交所上市公司信息披露工作考核辦法》等規(guī)定要求做好信息披露工作,確保投資者真實、準(zhǔn)確、完整的了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。

        嚴(yán)格按照《深圳證券交易所上市公司主板規(guī)范運作指引》、公司《投資者關(guān)系管理辦法》的要求,加大與投資者的溝通交流,及時回應(yīng)投資者的關(guān)注,與投資者形成良好互動,提升投資者管理水平。

        (四)持續(xù)提升內(nèi)部控制體系及風(fēng)險管理體系運行

        根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》做好企業(yè)內(nèi)部控制體系及風(fēng)險管理體系的持續(xù)提升工作,促進(jìn)公司規(guī)范運作,有效防范公司經(jīng)營風(fēng)險。

        (五)加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升履職能力

        嚴(yán)格按照國家證券監(jiān)管部門的有關(guān)要求,組織公司董事參加培訓(xùn),做好獨立董事任職資格的后續(xù)培訓(xùn),不斷提高董事的履職能力。

        2018年,董事會將繼續(xù)以維護(hù)全體股東的利益為出發(fā)點,從公司健康可持續(xù)發(fā)展著手,深入貫徹落實公司的發(fā)展戰(zhàn)略,恪盡職守,勤勉盡責(zé),積極履行社會責(zé)任,努力創(chuàng)造良好的業(yè)績,回報股東,回報員工,回饋社會。

        中國有色金屬建設(shè)股份有限公司董事會

        2018年4月20日

        2、關(guān)于工作調(diào)整的報告范文及格式

        崗位調(diào)動申請書主要應(yīng)包括以下四方面內(nèi)容:

        1、標(biāo)題,“崗位調(diào)動申請書”

        2、申請書接收部門稱謂,通常為人事部門或單位領(lǐng)導(dǎo)

        3、申請書正文

        正文內(nèi)容可包括以下5部分:

        (1)簡單談下自己之前在現(xiàn)崗位的工作情況、工作熱情和對本單位的熱愛。

        (2)說明你覺得現(xiàn)在這個崗位不適合你的理由,注意要有說服性?;蛘呤悄阍谶@個崗位面

        臨的難處。

        (3)談?wù)勛约合胝{(diào)到那個崗位,并說明原因。

        (4)再次表達(dá)自己努力工作的態(tài)度和決心,并對領(lǐng)導(dǎo)之前的幫助聊表謝意。

        (5)表達(dá)請領(lǐng)導(dǎo)考慮自己的申請的意愿。

        4、落款

        落款可包含二方面內(nèi)容

        (1)敬語(此致、敬禮)。此部分也可省略。

        (2)申請人、申請時間。(非常重要)

        3、關(guān)于工作調(diào)整的報告范文及格式

        公司人事部:

        您好,感謝您百忙之中抽空閱讀此申請書。 我叫xxx,于xx年xx月份進(jìn)入公司工作至今。現(xiàn)想申請調(diào)動目前xxx崗位到xxx崗位。 在公司工作xx年多的時間里,我都是在xx崗位工作,不但學(xué)到了較多的專業(yè)知識,更是培養(yǎng)了我吃苦耐勞、勇于接受挑戰(zhàn)的精神,還使我學(xué)到了更多做人的道理。在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),感謝同事們對我的幫助。 本人現(xiàn)為了學(xué)到更多的知識,為了未來能夠更好地展開工作,更好地為公司服務(wù),打算繼續(xù)求學(xué)深造。但鑒于本人求學(xué)的學(xué)習(xí)時間(夜大,需長期晚上上課)與現(xiàn)在所工作的時間有沖突(xx崗位需要實行三班倒工作)。為了不影響工作,同時考慮到本人對xx工作有極大的興趣,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請,調(diào)到xx崗位工作。 我是個比較外向的人,無論對生活還是工作,我都充滿了忱,積極樂觀向上的態(tài)度使我能承受更大的壓力,同時也使我充滿了動力,良好的人格和性格使我與公司的同事們相處愉快,讓我懂得更多與人相處的道理和技巧,所有這些,我相信,都對我將來在新的工作崗位上有很大幫助。

        我很喜歡我們公司,在公司里工作感覺很幸福。我也很喜歡這份工作,或許沒有xx工作

        經(jīng)驗是我最大的不足之處,但這也是我最大的前進(jìn)動力,我會努力學(xué)習(xí),我相信,在公司的

        培訓(xùn)和我的勤奮努力下,我會在新的工作崗位做得更加出色的。 懇請能得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),并殷切盼望領(lǐng)導(dǎo)對于我的申請能夠給予批準(zhǔn)。再次對您百忙中

        抽空閱讀本人的申請書表示感謝!

        此致

        敬禮

        申請人:xxx

        xxxx年xx月xx日

        4、關(guān)于工作調(diào)整的報告范文及格式

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 我叫,現(xiàn)年 35 歲,大專文化,1997 年畢業(yè)分配到民政府 工作,2002 年調(diào)至人民政府工作到現(xiàn)在,在工作的十多年里, 我努力把自己的工作做到最好, 兢兢業(yè)業(yè)、 吃苦耐勞、 愛崗敬業(yè)、 兢于奉獻(xiàn)。這些年來,一直得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。 現(xiàn)在由于家住,距離單位較遠(yuǎn),每天早晨我 6 點多鐘就起 床,要轉(zhuǎn)車 3 次才能夠趕到單位,在途中耗費了大量的時間,有 時交通堵塞就無法準(zhǔn)時上班,下班也是很晚才能夠到家,感到非 常疲勞。丈夫又不在附近工作,年小的孩子生活和學(xué)習(xí)得不到應(yīng) 有的照料,給工作和生活都帶來了諸多困難。所以,希望領(lǐng)導(dǎo)能 夠?qū)ξ业墓ぷ鞯攸c進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,盡可能距離住家近一點,這 樣也有利于把更多的精力投入到工作中去。 最后,請求領(lǐng)導(dǎo)考慮到我的實際困難,將本人調(diào)到離家較近 的單位工作。謝謝!

        此致敬禮

        申請人:

        5、關(guān)于公司文員轉(zhuǎn)正的工作報告范文

        xx年x月份,我開始了在xx有限公司的工作。在如今上班了兩個月后,因為我的工作成績優(yōu)異,原本三個月的試用期,如今提前了一個月將我轉(zhuǎn)正。這兩個月的時間里,我感覺自己有了很大的提升與進(jìn)步。相較于上一份工作,我更喜歡現(xiàn)在工作的公司,不論是上班時的氣氛還是同事之間的交際,領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心下屬,對我也是多加照顧,讓我覺得在上班的時候干的很愉悅,讓我也不自覺的更加努力工作了。現(xiàn)將我這兩個月的工作情況做一個總結(jié):

        一、新的開始

        上一份工作,因為我個人的原因,而辭職了。在過完一個舒服的春節(jié)之后,我開始了找工作的旅程。因為我之前也是從事的助理工作,所以現(xiàn)在我所找尋的工作依舊是這樣的崗位。但工作不好找,簡歷上沒有什么出彩地方的我,感覺簡歷投進(jìn)去入石沉大海。在經(jīng)歷了一個星期的時間,我終于是收到了第一份office,也就是如今的公司。面試的時候,雖然還有些緊張,但我也不是什么初入職場的菜鳥了。

        二、工作的經(jīng)歷

        任職文員,平日里幾乎是每天都坐在電腦面前,有時候忙起來,還要加班到晚上。第

        二天又要準(zhǔn)時上班,說不辛苦,那是假的。但我知道,最開始的時候是因為我對于公司的業(yè)務(wù)還不太熟悉,很多時候工作都是需要做一些報表以及文檔的整理,還有制作項目用的ppt。之前作為助理,我在使用ppt方面使用的較少,但如今的公司,幾乎是每周都需要做五到七篇ppt。最初的三天里,我還是有些手忙腳亂的,但還是很快就熟悉了起來。畢竟本身的功底在,缺少的只是一個熟悉的過程。

        三、同事之間的相處

        相比于上一家公司,如今我的工作氛圍要好太多,工作起來也舒心了好多。我之前所任

        職的助理崗位,除外之外還有另外兩位同事。那兩位同事之間相處的不太友好,我們?nèi)齻€人在某種程度上都算是競爭對手吧,但其實很多時候都需要合作,因為他們兩個人鬧的比較僵的緣故,很多時候工作進(jìn)行不順利,而我一個人工作的時候效率又太低。而領(lǐng)導(dǎo)對于這樣的事情見怪不怪,完全不予理會,只要工作能夠順利上交就行。在這樣的工作氛圍里,我覺得有些難以忍受,然后便辭職了。

        如今,公司里的同事們都是互相幫助,互相進(jìn)步。這樣的工作氛圍才會真正的讓人進(jìn)步,讓人有歸屬感。有競爭是好事,但過度的競爭只會拖人后腿。讓人只關(guān)注勝負(fù),而忽略了自身的進(jìn)步。

        四、未來的打算

        轉(zhuǎn)正之后,我會繼續(xù)努力,和同事們共同進(jìn)步,共同為公司的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力。

        6、關(guān)于公司文員轉(zhuǎn)正的工作報告范文

        一、在實踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。

        作為文員這份工作的新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。

        二、主要工作:

        1.完成部門交辦的事項:

        以下:每個月做兩次的餐廳用量報表(每半個月一次)給餐廳組長核對匯報;每個月初統(tǒng)計紙張用量以及電話記錄交給企管主管留底匯報,盡量做到節(jié)省公司資源;每個月做好順豐快和申通快遞的運雜費報銷單交給財務(wù)部報銷;以及登記寫樓的礦泉水(桶裝與小瓶)、辦公設(shè)備物料(紙張、色帶以及墨盒)的領(lǐng)料單。

        2.完成日常的正常管轄范圍內(nèi)的工作:

        以下:更換傳真機的色帶,備用復(fù)印機,打印機的紙張;處理傳真機、復(fù)印機和打印機的卡帶、卡紙問題;每天登記紙張用量和撥出電話記錄;更換飲用礦泉水;以及對一樓走廊通道和樣品參觀室的門戶管理。

        3.訊息處理和工作記錄:

        以下:過濾來電以及接收信息及時轉(zhuǎn)接給所需部門;注意傳真內(nèi)容及時轉(zhuǎn)達(dá)給上級;以及記錄來往供應(yīng)商和常用聯(lián)絡(luò)方的聯(lián)系方式,認(rèn)真做到一眼就能看到所需資料。

        4.來訪客人通報及接待;

        以下:事先放好手紙、廁紙,以及會客室的面巾紙和礦泉水以備用,待見到客人起身微笑迎接問侯,指引客人到所需地方等候接洽,及時遞上礦泉水或泡茶接待,堅決做到客人還沒離開,自己就不會下班。若休息時間臨時有客來訪或任部門有事所需,也會盡快趕到接待幫忙。以及協(xié)助應(yīng)聘事宜。

        7、關(guān)于公司文員轉(zhuǎn)正的工作報告范文

        一年時間匆匆而過,見習(xí)期行將結(jié)束。回望這一年,我像一個幼稚的孩童一樣,急著長大、長高。在這成長的過程中,我完成了人生角色的轉(zhuǎn)變,收獲了屬于期盼成熟的無數(shù)喜悅,也在酸甜苦辣中兜了一圈,陷入蒙昧無知的煩惱和急于求成的苦悶里。但最終,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在和諧的寧電大家庭中,我順利結(jié)束了見習(xí)期,一點一點地長大了。下面,我將個人試用期工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提供寶貴意見。

        一、思想認(rèn)識情況

        20xx年7月,我?guī)е鴮δ感R酪啦簧岬那閼押蛯ξ磥砻篮蒙畹目释麃淼焦?。公司地處偏遠(yuǎn),三面環(huán)山,一面是海,除了一座百萬容量的火力發(fā)電廠,就剩下大山深處幾個零零落落的村莊。說句實話,面對貧瘠的閩東大地,我失望過,在好長時間里,我為了眼前的現(xiàn)狀和畢業(yè)后的愿景之間的差距而迷茫。但是,面前的一切并沒有讓我消沉。兒時艱苦的生活和大學(xué)里學(xué)到的一切都告訴我,苦難的磨練是成長和成功的一種方式。我意識到越是艱苦的環(huán)境,越有我施展才華的舞臺。 2011年8月20日,公司舉行青春杯演講比賽,要求自愿報名,我積極地報名參加了比賽。由于在學(xué)校的鍛煉,加上充分的準(zhǔn)備,我獲得了二等獎。這件事情使我進(jìn)一步明白,埋怨不是一種理性對待生活的方式,而機會總是垂青那些早有準(zhǔn)備的人。

        二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

        在大學(xué)的四年,我學(xué)的是化學(xué)專業(yè)。因為好學(xué)肯學(xué),我的成績一直很好,專業(yè)知識掌握得很牢固。進(jìn)公司不久,我就通過向師兄和身邊的同事了解到,火力發(fā)電廠的煤化驗、油水化驗和化學(xué)運行都需要化學(xué)專業(yè)的人才。我意識到這是一個很好的機會。于是,在發(fā)電部見習(xí)的兩個月里,我沒有埋怨條件的艱苦和生活的不便,認(rèn)真地學(xué)習(xí)有關(guān)火電廠的知識。

        20xx年9月1日進(jìn)入思想政治工作部后,面對新的崗位,我肩上的任務(wù)很重。一方面,公司生產(chǎn)和基建并存,宣傳任務(wù)繁重,企業(yè)文化建設(shè)面臨許多新的問題;另一方面,這對我來說是一個嶄新的領(lǐng)域,沒有一點的專業(yè)基礎(chǔ),需要從頭開始。我深知憑借滿腔熱情是無法完成工作的,因此迅速地調(diào)整了心態(tài),積極投入新領(lǐng)域的學(xué)習(xí)中,在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)。

        我按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和制度,特別是重點學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,了解公司的基本情況。由于從事宣傳工作,我還重點學(xué)習(xí)了《新聞寫作教程》、《企業(yè)文化建設(shè)》等書籍,了解基本的業(yè)務(wù)知識。我把學(xué)習(xí)和日常的基礎(chǔ)工作有機結(jié)合起來,充分利用中國大唐網(wǎng)、中國大唐報、大唐雜志等媒體,了解系統(tǒng)內(nèi)各單位有關(guān)活動的開展情況,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,以促進(jìn)自己工作水平的提高。

        三、工作開展情況

        一年以來,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,我在宣傳工作、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀等方面做了大量的工作。

        (一) 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)推動宣傳工作邁上新臺階

        自去年9月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我協(xié)助完成了宣傳口的幾件大事,并推動公司宣傳工作邁上了一個新臺階。一是強化宣傳媒體建設(shè),將廠報《鷺風(fēng)月報》由過去的月刊改成一月雙刊,分別刊登公司新聞和員工文藝作品;在內(nèi)網(wǎng)上開辟了"宣傳園地"專欄,專門刊登各支部、各部門的通訊稿件,方便所有員工了解部門動態(tài);專門安裝了宣傳欄,刊登專題報道,宣傳先進(jìn)事跡,鼓舞士氣。截至6月底,共編制《鷺風(fēng)月報》19期,刊稿150余篇,設(shè)計制作宣傳欄7期,今日我上鏡4期。二是年初組織召開了通訊員會議,會議重新聘請了一批兼職通訊員,分發(fā)了《新聞寫作教程》等書籍,各支部加強了對通訊員的培訓(xùn)力度,新聞宣傳工作呈現(xiàn)出嶄新的局面。截至6月20日,本年度已經(jīng)在中國大唐有關(guān)媒體刊稿40余篇,在大唐國際有關(guān)媒體刊稿35篇,本人在見習(xí)期間累計在集團(tuán)公司和大唐國際有關(guān)媒體刊稿60余篇,為宣傳公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和基本建設(shè),塑造企業(yè)形象做出了積極的貢獻(xiàn)。

        (二)協(xié)助做好精神文明和企業(yè)文化建設(shè)工作。

        一年來,我協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)努力做好精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)工作,尤其是在地方文明單位的申報和驗收中做了大量的工作??上驳氖?,這項工作現(xiàn)在取得了質(zhì)的突破,2011年我們獲得了大唐國際文明單位,經(jīng)過與地方政府多次溝通,2011年我們有望直接獲得寧德市文明單位,打破地方文明單位不能越級評選的常規(guī)。在企業(yè)文化建設(shè)方面,我協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)積極申報福建省企業(yè)文化示范基地,順利通過了考評,并獲得了"福建省企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位"榮譽稱號。

        (三)協(xié)助做好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動相關(guān)工作

        20xx年3月至6月,公司開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和學(xué)習(xí)李朗紅同志先進(jìn)事跡活動,我協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開展了大量工作。一是積極籌備大唐福建分公司學(xué)習(xí)實踐活動動員大會、李朗紅同志先進(jìn)事跡報告會和學(xué)習(xí)實踐活動總結(jié)表彰大會等重大會議,撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話,準(zhǔn)備會務(wù)材料;二是充當(dāng)學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室"秘書"角色,積極聯(lián)絡(luò)有關(guān)活動,撰寫簡報,維護(hù)網(wǎng)上專欄,深入做好宣傳工作;三是做了大量的協(xié)調(diào)工作,包括協(xié)調(diào)地方有關(guān)單位對李朗紅同志先進(jìn)事跡的采訪報道工作,協(xié)調(diào)各支部和各部門做好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實踐活動等。

        (四)其他幾項重要工作

        20xx年10月至12月,在公司領(lǐng)導(dǎo)楊靈生書記的帶領(lǐng)下,我協(xié)助完成了對公司黨群系統(tǒng)有關(guān)制度的修訂,并協(xié)助起草和編制了長達(dá)400多頁超過16萬字的《黨群規(guī)章制度》。

        20xx年1月-2月,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)籌備和組織召開第一次團(tuán)員大會,包括撰寫會議文件,準(zhǔn)備會務(wù)材料,順利成了立公司第一屆團(tuán)委機構(gòu)的組建,為推動共青團(tuán)工作邁出了重要一步。

        20xx年5月-6月,按照楊靈生書記的要求,對公司黨群口網(wǎng)站和政工部網(wǎng)站進(jìn)行了全面整改,規(guī)范了各口的工作,為日后文檔資料的整理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        四、一點感受

        回想近一年的工作,雖然很累,但是很有收獲。人的成長是一個螺旋似前進(jìn)的過程,舊的問題解決了,新的問題又會出現(xiàn)。慶幸的是,在我無知的成長過程中,有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,有寧電這個和諧的大家庭作為堅強的后方。有句實話說,與人相比,任何人都存在"比上不足、比下有余"的現(xiàn)象。我想,每個人都有自己的長短處和優(yōu)缺點,我應(yīng)該在日后的工作中,充分發(fā)揮自己的潛能,永遠(yuǎn)保持一顆像孩子渴望成長一樣純樸的心,忌氣盛、忌心滿、忌行莽,虛心學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,爭取早日成才。

        以上是我對近一年來工作的個人工作總結(jié),有不妥之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝。

        8、關(guān)于公司文員轉(zhuǎn)正的工作報告范文

        一、工作情況

        懷著對人生的無限憧憬, 我走入了中冶建工有限公司。 大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能 和分配電能并能改變電壓的場所。 它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié), 同時也是將各級電壓 網(wǎng)聯(lián)系起來的樞紐。我站經(jīng)過改造后擁有 2 臺主變,擔(dān)負(fù)著兩個半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。許多人認(rèn) 為,變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作;但是只有 做過的人才知道:作為有高度責(zé)任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行,僅僅完 成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證電網(wǎng)安全運行, 最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理, 以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。

        6 月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水, 為防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應(yīng)有的事故,我班在站長的帶領(lǐng)下冒雨檢查、 及時疏通 被堵塞的排水系統(tǒng),加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿,最后加強巡 視。通過有力措施,我站平安的度過了雷雨泛濫的 6 月。在見習(xí)期的工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴(yán)于律己,自覺 的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;除此之 外,我還是一名光榮的通訊員,除了負(fù)責(zé)每月的通訊報道之外,我還負(fù)責(zé)本站的技術(shù)培訓(xùn),在工 作上盡心盡力的協(xié)助站長工作,以此來豐富自己的工作經(jīng)驗,通過每月培訓(xùn),在一定程度上提高 了我站員工的凝聚力。工作細(xì)節(jié)中,我看到公司正逐步做大做強,以目前的趨勢,我可以預(yù)見公 司將有一個輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑 自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

        二、學(xué)習(xí)情況

        現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。"三人行,必有我?guī)?,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐 富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。 記得我剛到變電站的時候, 對站內(nèi)的一切都 感到新奇。 因為我學(xué)的不是變電運行專業(yè), 所以對設(shè)備運行管理知識知道的也有限, 但是在站長、 值長的盡心教導(dǎo)下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是 入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力, 充分發(fā)揮自己的主觀能動性, 我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí), 在短短一年中理論結(jié) 合實踐讓我對變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識,這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。作為見習(xí)生,我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作,特別是在"創(chuàng)一流"期間,為此 我經(jīng)常向新老站長請教。在變電站呆了一年,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時,我才知道什么叫"人事"。無 論是社會還是單位"為人處事"都是一門高深的學(xué)問。 對于這門高深的學(xué)問, 我這個門外漢只能說:誠實做人、努力工作!"一路走來,我前后參與了 35kv 變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中, 深感自己技術(shù)的不足,同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應(yīng)本職工作,我已經(jīng)前往 江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)。

        三、思想情況

        作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學(xué)習(xí)的機會還很多。而作為一名團(tuán)員,入黨是 我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓,做出成績。為早日實現(xiàn)目標(biāo),我 要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一 份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。光陰似箭,人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,那么,人活一世究竟為了什么我認(rèn)為,是 為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后,事業(yè)沖天。我雖然還不到三十,但是為了事業(yè),我愿 終身奮斗!

        9、關(guān)于股東大會的工作報告范文

        2017年,公司董事會根據(jù)《公司法》、《證券法》《上市公司治理準(zhǔn)則》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的規(guī)定,切實履行股東大會賦予的職責(zé),規(guī)范運作、科學(xué)決策,勤勉盡責(zé)地開展各項工作,推動公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

        現(xiàn)將2017年度公司董事會工作情況匯報如下:

        一、2017年度工作情況

        (一)報告期公司主要財務(wù)指標(biāo)

        2017年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入1,542,736.34萬元,比上年同期減少19.29%;實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤20,098.09萬元,較上年同期減少32.10%。

        (二)報告期公司分行業(yè)運行情況

        (1)有色金屬資源開發(fā):報告期內(nèi),公司有色金屬采選與冶煉收入553,764.95萬元,比上年同期上升47.29%。2017年對有色金屬行業(yè)來說是豐收的一年,受全球經(jīng)濟復(fù)蘇和中國供給側(cè)改革的影響,鋅價實現(xiàn)大幅上漲。公司借助于有色金屬價格上漲的有利外部環(huán)境,礦山和冶煉企業(yè)提質(zhì)增效工作取得了良好成績。子公司鑫都礦業(yè)強化內(nèi)部管理,加強選礦技術(shù)管理和設(shè)備管理工作,生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)定。中色鋅業(yè)一方面克服部分生產(chǎn)系統(tǒng)老化、資金緊張、原材料采購難度加大等諸多困難,采取有效措施,積極平衡和優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,實現(xiàn)了經(jīng)營的穩(wěn)步提升。另一方面,創(chuàng)新營銷方式,采用現(xiàn)貨和期貨相結(jié)合,隨機點價的銷售方式,實現(xiàn)了鋅錠套期保值的盈利。中色礦業(yè)發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好,改革工作成效顯著,主要經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。因環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提高導(dǎo)致珠江稀土停產(chǎn)、南方稀土項目未投產(chǎn)影響公司稀土業(yè)務(wù)未實現(xiàn)盈利。

        (2)工程承包業(yè)務(wù):報告期內(nèi),公司國際工程承包業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長,工程承包業(yè)務(wù)收入707,290.52萬元,比上年同期上升17.36%。2017年是一帶一路推進(jìn)的關(guān)鍵之年,隨著一帶一路的大力推進(jìn),同時得益于公司進(jìn)一步加強了預(yù)算、成本管控和經(jīng)營計劃執(zhí)行,公司海外工程承包業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步提升。報告期內(nèi),剛果金RTR項目正式啟動,并收到首筆預(yù)付款,項目進(jìn)展順利。哈薩克斯坦硫化裝置項目于2017年12月順利投產(chǎn)達(dá)標(biāo),業(yè)主提前釋放了全部的質(zhì)保金。印度SKM豎井項目順利完成了豎井永久井架的主體安裝工程,目前現(xiàn)場正在進(jìn)行井筒裝配安裝施工階段的準(zhǔn)備工作,國內(nèi)設(shè)備制造及出口發(fā)運工作已基本結(jié)束。哈銅阿克托蓋銅礦廠項目于2017年3月3日正式竣工,項目進(jìn)入調(diào)試收尾及質(zhì)保運行階段。哈銅巴夏庫銅礦廠項目已達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。越南老街銅冶煉項目設(shè)計工作已經(jīng)全部完成并通過業(yè)主審核,設(shè)備訂貨招標(biāo)工作已完成70%。目前項目現(xiàn)場工作尚未開始,預(yù)計將于2018年4月份開始現(xiàn)場工作。

        (3)裝備制造:報告期內(nèi),公司裝備制造業(yè)務(wù)收入55,810.89萬元,比上年同期減少33.17%。受下游行業(yè)投資及改造增速減緩、市場需求低迷、產(chǎn)能受到較嚴(yán)重抑制等外部因素和體制僵化、歷史包袱重、人員冗余、固定成本高、債務(wù)負(fù)擔(dān)重等內(nèi)部因素的影響,公司裝備制造業(yè)務(wù)經(jīng)營慘淡。2017年,沈冶機械虧損局面沒有得到有效遏制,扭虧脫困任務(wù)艱巨。中色泵業(yè)出現(xiàn)較大虧損,營運質(zhì)量亟待提高。針對公司產(chǎn)品相對單一,特別是服務(wù)領(lǐng)域相對集中的現(xiàn)狀,公司積極推進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品創(chuàng)新升級,積極推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,力爭減少虧損額。

        (4)貿(mào)易:報告期內(nèi),公司貿(mào)易業(yè)務(wù)收入217,764.61萬元,比上年同期減少74.13%。貿(mào)易業(yè)務(wù)是以公司國際工程承包和有色金屬資源開發(fā)兩大主營業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)發(fā)展的業(yè)務(wù),是對兩大主業(yè)的有益補充。通過貿(mào)易業(yè)務(wù)可以發(fā)揮公司與出資企業(yè)的整體優(yōu)勢,增強了原材料采購和產(chǎn)品銷售的議價能力,有利于提高公司的經(jīng)營業(yè)績。2017年,貿(mào)易板塊由于向“依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)”轉(zhuǎn)型,逐步退出一般競爭性品種的貿(mào)易業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)向公司資源開發(fā)和工程承包項目項下相關(guān)的貿(mào)易品種和貿(mào)易服務(wù),營業(yè)額大幅減少。

        (三)董事會依法履職情況

        1、董事會的召開情況

        報告期內(nèi),公司董事會共召開28次董事會會議,審議議案99項,會議內(nèi)容涉及利潤分配、年度報告、關(guān)聯(lián)交易、對外擔(dān)保等多類重大事項,通過公司董事會的充分研討和審慎決策,確保了公司各項經(jīng)營活動的順利開展。

        全體董事均能夠按時出席會議,無連續(xù)兩次未親自出席董事會會議或缺席的情況。

        2、董事會各專門委員會履職情況

        2017年度,董事會各專門委員會積極履行職責(zé),為董事會決策提供了良好支持。

        (1)審計委員會履職情況

        審計委員會在報告期內(nèi),實現(xiàn)了對公司各項業(yè)務(wù)活動、財務(wù)收支和經(jīng)營管理活動的審計監(jiān)督職能,強化了董事會決策職能,規(guī)范了公司經(jīng)營行為,防范了公司經(jīng)營風(fēng)險,確保了董事會對經(jīng)營層的有效監(jiān)督,做到了事前防范,專業(yè)審計,對完善公司治理結(jié)構(gòu)起到了重要的作用。

        (2)薪酬與考核委員會履職情況

        公司薪酬與考核委員會由三名董事組成,其中兩名獨立董事。公司薪酬與考核委員會根據(jù)公司制定的《高級管理人員薪酬考核辦法》,結(jié)合高級管理人員工作范圍、職責(zé)和重要性擬定2017年的薪酬考核分配方案。本報告期內(nèi),公司薪酬與考核委員會認(rèn)真審查了高級管理人員的書面述職報告,公司薪酬與考核委員會認(rèn)為公司高級管理人員的薪酬方案合理、客觀,同意公司高級管理人員的薪酬方案。

        獨立董事的津貼,按公司制定的《董事、監(jiān)事津貼管理制度》執(zhí)行。

        (3)提名委員會履職情況

        公司提名委員會成員由三名董事組成,其中兩名獨立董事。2017年度,公司提名委員會認(rèn)真履行職責(zé),為公司的董事及經(jīng)理層人員提供建議和意見,對公司董事和高管換屆選舉等事項作出決議。

        (4)戰(zhàn)略與投資委員會的履職情況

        戰(zhàn)略與投資委員會成員由三名董事組成,其中獨立董事一名,由公司董事長擔(dān)任召集人。2017年度,公司戰(zhàn)略與投資委員會認(rèn)真履行職責(zé),先期審議了公司2017年度董事會工作報告,對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行研究并提出建議。

        (四)對股東大會決議的執(zhí)行情況

        2017年公司共召開年度股東大會1次,審議議案24項,臨時股東大會1次,審議議案5項,確保了投資者的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和收益權(quán)。公司董事會及時貫徹落實股東大會的各項決議,實施完成了股東大會授權(quán)董事會開展的各項工作。

        2017年5月12日,公司召開2016年年度股東大會,審議并通過了以公司總股本1,969,378,424股為基數(shù),向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.2元(含稅),不以資本公積轉(zhuǎn)增股本的利潤分配方案。公司董事會于2017年6月21日披露了2016年年度利潤分配實施公告,公司以2016年6月26日為股權(quán)登記日,實施2016年度利潤分配方案。該分配方案已于本報告期內(nèi)實施完畢。

        (五)忠實履行信息披露義務(wù),努力提升信息披露質(zhì)量

        公司董事會嚴(yán)格遵守信息披露的有關(guān)規(guī)定,忠實履行信息披露義務(wù),確保投資者及時了解公司重大事項,保護(hù)投資者利益。2017年,公司按照中國證券監(jiān)督管理委員會《上市公司信息披露管理辦法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運作指引》等相關(guān)規(guī)定,按時完成了定期報告的編制和披露工作。

        全年共發(fā)布公告79項,信息披露做到了及時、公平、真實、準(zhǔn)確、完整。

        二、2018年主要工作安排

        2018年,公司董事會將繼續(xù)做好以下幾方面工作:

        (一)全面落實股東大會各項決議

        2018年,董事會將按照《公司章程》和股東大會的授權(quán),及時貫徹股東大會的各項決議,保證各項決議的順利實施。

        (二)確保董事會及各專業(yè)委員會規(guī)范運作

        2018年,公司董事會及各專門委員會將認(rèn)真履行有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件的相關(guān)規(guī)定和《公司章程》規(guī)定的職責(zé),嚴(yán)格按照《董事會議事規(guī)則》召集和召開董事會會議,確保董事會及各專門委員會規(guī)范、高效運作和審慎、科學(xué)決策,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理工作的順利進(jìn)行。

        (三)做好信息披露和投資者關(guān)系管理工作

        嚴(yán)格按照《上市公司信息披露管理辦法》、《深交所上市公司信息披露工作考核辦法》等規(guī)定要求做好信息披露工作,確保投資者真實、準(zhǔn)確、完整的了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。

        嚴(yán)格按照《深圳證券交易所上市公司主板規(guī)范運作指引》、公司《投資者關(guān)系管理辦法》的要求,加大與投資者的溝通交流,及時回應(yīng)投資者的關(guān)注,與投資者形成良好互動,提升投資者管理水平。

        (四)持續(xù)提升內(nèi)部控制體系及風(fēng)險管理體系運行

        根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》做好企業(yè)內(nèi)部控制體系及風(fēng)險管理體系的持續(xù)提升工作,促進(jìn)公司規(guī)范運作,有效防范公司經(jīng)營風(fēng)險。

        (五)加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升履職能力

        嚴(yán)格按照國家證券監(jiān)管部門的有關(guān)要求,組織公司董事參加培訓(xùn),做好獨立董事任職資格的后續(xù)培訓(xùn),不斷提高董事的履職能力。

        2018年,董事會將繼續(xù)以維護(hù)全體股東的利益為出發(fā)點,從公司健康可持續(xù)發(fā)展著手,深入貫徹落實公司的發(fā)展戰(zhàn)略,恪盡職守,勤勉盡責(zé),積極履行社會責(zé)任,努力創(chuàng)造良好的業(yè)績,回報股東,回報員工,回饋社會。

        中國有色金屬建設(shè)股份有限公司董事會

        2018年4月20日

        10、關(guān)于股東大會的工作報告范文

        2018年8月30日下午,鄒旺股份召開了以“回顧過去,展望未來”為主題的網(wǎng)絡(luò)視頻股東大會,鄒旺股份董事長鄒記福和一眾股東參加了本次會議。讓我們走進(jìn)本次大會,一同去見證鄒旺股份這些年的發(fā)展軌跡。

        今年,國內(nèi)宏觀調(diào)控政策趨緊,白酒行業(yè)增速放緩。面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境,公司認(rèn)真研究發(fā)展前景,客觀分析自身優(yōu)勢及面臨困難,緊密圍繞公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式和模式,抓精細(xì)管理,不斷擴大產(chǎn)品鏈,豐富產(chǎn)品種類。完整的產(chǎn)品系列正在逐步形成。

        鄒旺股份2018年股東大會工作報告

        一、2018年度及過去三年董事會的主要工作

        2018年度及過去三年,公司董事會按照《公司法》和《公司章程》等法律法規(guī),格盡職守,勤勉盡責(zé),積極有效地履行職責(zé)。

        (一) 認(rèn)真貫徹落實股東大會決議。

        2018年,董事會先后主持召開過多次會議,頒布了多項對公司發(fā)展有益的會議決議。對于多項大會決議的實施,董事會都嚴(yán)格把關(guān)、監(jiān)督執(zhí)行,會議上的多項提案大多已順利實施并完成。

        (二)加強董事會建設(shè),抓重大事項的科學(xué)決策

        嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定的職權(quán)范圍和內(nèi)容履行職責(zé),對重大事項進(jìn)行科學(xué)決策:督促檢查經(jīng)營班子貫徹執(zhí)行董事會會議所作出的各項決策,確保了公司經(jīng)營管理工作的穩(wěn)步開展。

        (三)加強資本運作能力

        2018年,公司開設(shè)旗下子公司鄒六福酒業(yè)有限公司,培育未來財務(wù)收益的利潤增長點;完成向參股子公司鄒六福有限公司的增資工作,有利于促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售、擴大市場占有率,提升信用管理水平。

        (四)構(gòu)建企業(yè)和諧的發(fā)展環(huán)境

        2018年,董事會加強了投資者關(guān)系管理工作:通過再融資推介會、接待投資者調(diào)研、接聽投資者電話、回復(fù)投資者電子郵件等多種形式向投資者介紹公司的發(fā)展戰(zhàn)略、市場拓展、生產(chǎn)經(jīng)營情況以及再融資進(jìn)展情況等投資者關(guān)心的信息。按照中國證監(jiān)會要求成立了以董事長為組長的投資者教育工作小組,指定秘書處具體負(fù)責(zé)公司的投資者教育工作,履行公司的投資者教育職責(zé);積極與投資者展開互動交流,使投資者對公司的經(jīng)營發(fā)展情況有了史加全面細(xì)致的了解。

        鄒旺股份2018年股東大會工作報告

        二、2018年度董事會工作要點

        2018年后,中央經(jīng)濟工作會議確定2018年中國經(jīng)濟穩(wěn)中求進(jìn),雖然整體經(jīng)濟增速可能放緩,但由于隨著生活水平的提高,白酒市場需求仍有望保持較為平穩(wěn)的增長態(tài)勢。

        另一方面,一些影響行業(yè)發(fā)展的不利因素仍然存在,如資產(chǎn)投資增速下降、行業(yè)中中低端產(chǎn)品過剩,市場競爭加劇、原糧價格上漲使經(jīng)營成本壓力加大等,同時并購重組及產(chǎn)業(yè)集中度提高的趨勢也將持續(xù)并且增強。

        鄒旺股份的發(fā)展仍然面臨復(fù)雜的形勢和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為此,董事會認(rèn)真研究,圍繞公司的發(fā)展制定了戰(zhàn)略規(guī)劃,確定了公司2018年度以“激揚團(tuán)隊,精益經(jīng)營”為主題,加強團(tuán)隊的溝通協(xié)調(diào)、強化執(zhí)行力,全力支持經(jīng)營班子實現(xiàn)公司運營管理水平的全面提升,努力實現(xiàn)2018年度的各項經(jīng)營目標(biāo)。

        鄒旺股份2018年股東大會工作報告

        董事會2018年的工作重點如下:

        1、推進(jìn)團(tuán)隊建設(shè),提升公司各級團(tuán)隊的素質(zhì)。

        調(diào)整、充實、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的配置,做實董事會,加強公司及各事業(yè)部經(jīng)營團(tuán)隊建設(shè);深化推進(jìn)公司接班人計劃,重點培養(yǎng)使用一批內(nèi)部80后、90后的經(jīng)理人才和骨干人員。

        2、全力推進(jìn)公司戰(zhàn)略,提升主業(yè)競爭力

        2018年度,預(yù)計中國白酒行業(yè)走勢將呈現(xiàn)前低后高態(tài)勢,總體上保持平穩(wěn)增長。因此,2018年公司必須進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升市場占有率,加快現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)提升和系列化,積極開展新產(chǎn)品的開發(fā),布局重點市場。

        3、持續(xù)推進(jìn)公司治理建設(shè),進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部控制制度

        董事會將嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī),不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)和公司制度,確保股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各司其職、各負(fù)其責(zé)。定期跟蹤經(jīng)營班子對股東大會、董事會決議的執(zhí)行情況,充分發(fā)揮監(jiān)事會作用,以優(yōu)良的公司治理保障公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施。

        4、提高投融資規(guī)棋和水平,加強公司市值管理

        根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,明確投資戰(zhàn)略方向和重點,通過投資手段,提升核心競爭力,培育新增長點。把握好投資進(jìn)度,同時根據(jù)實際發(fā)展需要、市場情況和行業(yè)發(fā)展趨勢積極研究實施新的技改項目。2018年,公司將更加重視資本市場研究,努力實現(xiàn)公司市值較大提高。

        5、做好信息披露工作,保護(hù)投資者權(quán)益。

        加強投資者關(guān)系管理和投資者教育工作,充分利用傳統(tǒng)通訊工具、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體等作為媒介搭建投資者交流平臺,在“公平、公正、公開”的原則下,確保個人與機構(gòu)投資者都能及時、全面地了解公司經(jīng)營發(fā)展情況,方便內(nèi)外溝通交流。認(rèn)真履行公司義務(wù),重視保護(hù)廣大投資者特別是中小投資者的合法權(quán)益,不斷提升資本市場形象。

        6、重點打造鄒六福品牌

        為了進(jìn)一步打進(jìn)白酒市場,準(zhǔn)確定位消費者群體。經(jīng)鄒旺股份董事會商討決定,繼續(xù)重點打造鄒六福品牌。整合各類市場資源,提升核心競爭力,培育新增長點,促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售,提升信用管理水平。

        在過去的一年里,在客戶、供應(yīng)商、股東、員工以及各級政府有關(guān)部門等的大力支持下,鄒旺股份公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

        我們相信,在未來的日子里,鄒旺股份一定會發(fā)展的越來越好!!!

        11、關(guān)于股東大會的工作報告范文

        金輪藍(lán)海股份有限公司

        2017年度董事會工作報告

        各位董事:

        金輪藍(lán)海股份有限公司(以下簡稱“公司”)董事會在2017年工作中,全體董事嚴(yán)格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī),認(rèn)真履行《公司章程》賦予的各項職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行股東大會各項決議,積極推進(jìn)董事會各項決議實施,不斷規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu),恪盡職守、勤勉盡責(zé),為董事會科學(xué)決策和規(guī)范運作做出了富有成效的工作,有效地保障了公司和全體股東的利益。

        第一部分 2017年度工作回顧

        一、2017年度經(jīng)營情況的簡要回顧

        2017年,公司管理層緊緊圍繞外延式擴張及內(nèi)涵式增長的發(fā)展目標(biāo)以及2017年度工作計劃,主要從以下幾個方面開展工作:

        1、強化投前管理,推進(jìn)實施更多符合公司戰(zhàn)略方向的投資項目,提高投資回報率,提升公司整體業(yè)務(wù)規(guī)模和盈利能力,推動公司市值良性增長;

        2、提高投后管理能力,向所投資企業(yè)賦能,提升被投企業(yè)經(jīng)營管理水平、推動被投企業(yè)的技術(shù)升級、促進(jìn)被投企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,幫助具備條件的被投企業(yè)開展上市準(zhǔn)備工作;

        3、深入推行卓越績效管理模式,提升經(jīng)營管理水平和盈利能力;

        4、加強B2B商業(yè)模式的研究與探索,促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新;

        5、深入推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè);

        6、加強組織能力建設(shè),強化人力資源管理,注重人才梯隊建設(shè)、關(guān)鍵人才招聘、完善培訓(xùn)體系、強化以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效管理系統(tǒng);

        7、加強研究和學(xué)習(xí),提升公司融資管理的水平和能力;

        8、加快公司信息化建設(shè),打造信息化共享平臺;

        9、推動內(nèi)部共享職能市場化,提高組織活力和效率;

        報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入209,499.10萬元,同比增長20.53%;歸屬于上市公司股東的凈利潤8,573.57萬元,同比下降31.31%。報告期末,公司總資產(chǎn)為254,583.37萬元,較期初增加8.83%;歸屬于上市公司股東的所有者權(quán)益為

        172,527.62萬元,較期初增加3.75%;本期基本每股收益0.49元,較去年同期下降32.88%。

        二、董事會和股東大會召開及決議情況

        報告期內(nèi),共組織召開4次股東大會,17次董事會。報告期內(nèi),所召開會議的召集和召開程序、出席會議人員資格、召集人資格及表決程序等事宜,均符合法律、法規(guī)及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,作出的會議決議合法有效。會議審議通過的事項,均由董事會組織有效實施。

        (一)報告期內(nèi),董事會會議具體情況如下:

        1、2017年1月18日,第三屆董事會2017年第一次會議召開,審議并通過《關(guān)于使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》;

        2、2017年3月5日,第三屆董事會2017年第二次會議召開,審議并通過《關(guān)于開展票據(jù)池業(yè)務(wù)的議案》、《關(guān)于召開2017年第二次臨時股東大會的議案》;3、2017年4月21日,第三屆董事會2017年第三次會議召開,審議并通過《關(guān)于2016年度董事會工作報告的議案》、《關(guān)于2016年度總經(jīng)理工作報告的議案》、《關(guān)于2016年年度報告及其摘要的議案》、《關(guān)于2016年度財務(wù)決算報告的議案》、《關(guān)于2016年度利潤分配預(yù)案的議案》、《關(guān)于2016年度內(nèi)部控制自我評價報告的議案》、《關(guān)于2016年度募集資金存放與使用情況的專項報告》、《關(guān)于2017年度經(jīng)營計劃的議案》、《關(guān)于2017年度財務(wù)預(yù)算報告的議案》、《關(guān)于提議續(xù)聘2017年度審計機構(gòu)的議案》、《關(guān)于第三屆董事會換屆選舉的議案》、《關(guān)于第四屆董事會董事津貼的議案》、《關(guān)于2017年度日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計的議案》、《關(guān)于變更公司類型的議案》、《關(guān)于終止原募投項目及變更部分募集資金用途的議案》、《關(guān)于授權(quán)董事會批準(zhǔn)提供擔(dān)保額度的議案》、《關(guān)于2017年度公司使用自有閑置資金開展委托理財?shù)淖h案》、《關(guān)于召開2016年度股東大會的議案》;4、2017年4月28日,第三屆董事會2017年第四次會議召開,審議并通過《關(guān)于2017年第一季度報告全文及其正文的議案》、《關(guān)于放棄參股公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓優(yōu)先認(rèn)購權(quán)暨關(guān)聯(lián)交易的議案》;

        5、2017年5月16日,第四屆董事會2017年第一次會議召開,審議并通過《關(guān)于選舉公司第四屆董事會董事長的議案》、《關(guān)于選舉公司第四屆董事會專門委員會委員及主任委員的議案》、《關(guān)于聘任公司總經(jīng)理的議案》、《關(guān)于聘任公司副總經(jīng)理及投資總監(jiān)的議案》、《關(guān)于聘任公司董事會秘書的議案》、《關(guān)于聘任公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的議案》、《關(guān)于聘任公司審計部負(fù)責(zé)人的議案》、《關(guān)于聘任公司證券事務(wù)代表的議案》;

        6、2017年5月24日,第四屆董事會2017年第二次會議召開,審議并通過《關(guān)于使用募集資金對全資子公司增資的議案》、《關(guān)于簽訂募集資金監(jiān)管協(xié)議的議案》;

        7、2017年6月14日,第四屆董事會2017年第三次會議召開,審議并通過《關(guān)于公司及全資子公司使用部分閑置募集資金購買銀行理財產(chǎn)品的議案》、《關(guān)于全資子公司開展商業(yè)保理業(yè)務(wù)暨關(guān)聯(lián)交易的議案》;

        8、2017年6月27日,第四屆董事會2017年第四次會議召開,審議并通過《關(guān)于向全資子公司海門市森達(dá)裝飾材料有限公司提供人民幣5,000萬元擔(dān)保的議案》;

        9、2017年7月13日,第四屆董事會2017年第五次會議召開,審議并通過《關(guān)于向全資子公司海門市森達(dá)裝飾材料有限公司提供人民幣1.2億元擔(dān)保的議案》、《關(guān)于向全資子公司金輪針布(江蘇)有限公司提供人民幣7000萬元擔(dān)保的議案》;

        10、2017年8月14日,第四屆董事會2017年第六次會議召開,審議并通過《關(guān)于向全資子公司海門市森達(dá)裝飾材料有限公司提供人民幣4,000萬元擔(dān)保的議案》;

        11、2017年8月21日,第四屆董事會2017年第七次會議召開,審議并通過《關(guān)于2017年半年度報告及其摘要的議案》、《關(guān)于2017年半年度募集資金存放與使用情況的專項報告》、《關(guān)于會計政策變更的議案》;

        12、2017年8月28日,第四屆董事會2017年第八次會議召開,審議并通過《關(guān)于向全資子公司海門市森達(dá)裝飾材料有限公司提供人民幣1億元擔(dān)保的議案》、《關(guān)于向全資子公司金輪針布(江蘇)有限公司提供人民幣2,000萬元擔(dān)保的議案》、《關(guān)于向全資子公司海門市森達(dá)裝飾材料有限公司提供人民幣8,000萬元擔(dān)保的議案》、《關(guān)于向全資子公司金輪針布(江蘇)有限公司提供人民幣7,000萬元擔(dān)保的議案》、《關(guān)于放棄控股子公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓優(yōu)先購買權(quán)暨關(guān)聯(lián)交易的議案》;

        13、2017年9月11日,第四屆董事會2017年第九次會議召開,審議并通過《關(guān)于調(diào)整授權(quán)董事會批準(zhǔn)提供擔(dān)保額度的議案》、《關(guān)于召開2017年第三次臨時股東大會的議案》;

        14、2017年10月11日,第四屆董事會2017年第十次會議召開,審議并通過《關(guān)于為全資子公司海門市森達(dá)裝飾材料有限公司提供擔(dān)保的議案》、《關(guān)于為全資子公司金輪針布(江蘇)有限公司提供擔(dān)保的議案》、《關(guān)于取消為全資子公司海門市森達(dá)裝飾材料有限公司提供人民幣8,000萬元擔(dān)保的議案》、《關(guān)于取消為全資子公司金輪針布(江蘇)有限公司提供人民幣7,000萬元擔(dān)保的議案》;15、2017年10月26日,第四屆董事會2017年第十一次會議召開,審議并通過《關(guān)于2017年第三季度報告全文及其正文的議案》、《關(guān)于全資子公司開展商業(yè)保理業(yè)務(wù)暨關(guān)聯(lián)交易的議案》、《關(guān)于與關(guān)聯(lián)方共同投資設(shè)立控股子公司暨關(guān)聯(lián)交易的議案》;

        16、2017年12月15日,第四屆董事會2017年第十二次會議召開,審議并通過《關(guān)于與關(guān)聯(lián)方共同投資設(shè)立控股子公司暨關(guān)聯(lián)交易的議案》、《關(guān)于高級管理人員任免的議案》、《關(guān)于調(diào)整公司組織架構(gòu)的議案》;

        17、2017年12月25日,第四屆董事會2017年第十三次會議召開,審議并通過《關(guān)于為全資子公司海門市森達(dá)裝飾材料有限公司提供擔(dān)保的議案》、《關(guān)于為全資子公司金輪針布(江蘇)有限公司提供擔(dān)保的議案》、《關(guān)于商業(yè)保理業(yè)務(wù)會計估計的議案》、《關(guān)于調(diào)整授權(quán)董事會批準(zhǔn)提供擔(dān)保對象的議案》、《關(guān)于召開2018年第一次臨時股東大會的通知》。

        (二)報告期內(nèi),股東大會會議具體情況如下:

        1、2017年1月9日,2017年第一次臨時股東大會召開,審議并通過《關(guān)于向全資子公司海門市森達(dá)裝飾材料有限公司提供人民幣7,000萬元擔(dān)保的議案》、《關(guān)于預(yù)計與金海順2017年1-4月份日常關(guān)聯(lián)交易的議案》;

        2、2017年3月22日,2017年第二次臨時股東大會召開,審議并通過《關(guān)于開展票據(jù)池業(yè)務(wù)的議案》;

        3、2017年5月16日,2016年度股東大會召開,審議并通過《關(guān)于2016年度董事會工作報告的議案》、《關(guān)于2016年度監(jiān)事會工作報告的議案》、《關(guān)于2016年年度報告及其摘要的議案》、《關(guān)于2016年度財務(wù)決算報告的議案》、《關(guān)于2016年度利潤分配預(yù)案的議案》、《關(guān)于2017年度財務(wù)預(yù)算報告的議案》、《關(guān)于提議續(xù)聘2017年度審計機構(gòu)的議案》、《關(guān)于第三屆董事會換屆選舉的議案》--選舉公司第四屆董事會獨立董事、《關(guān)于第三屆董事會換屆選舉的議案》--選舉公司第四屆董事會非獨立董事、《關(guān)于第三屆監(jiān)事會換屆選舉的議案》、《關(guān)于第四屆董事會董事津貼的議案》、《關(guān)于第四屆監(jiān)事會監(jiān)事津貼的議案》、《關(guān)于2017年度日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計的議案》、《關(guān)于變更公司類型的議案》、《關(guān)于終止原募投項目及變更部分募集資金用途的議案》、《關(guān)于授權(quán)董事會批準(zhǔn)提供擔(dān)保額度的議案》、《關(guān)于2017年度公司使用自有閑置資金開展委托理財?shù)淖h案》;4、2017年9月28日,2017年第三次臨時股東大會召開,審議并通過《關(guān)于調(diào)整授權(quán)董事會批準(zhǔn)提供擔(dān)保額度的議案》。

        三、董事會及各專門委員會履職情況

        (一)董事履職情況

        公司全體董事恪盡職守、勤勉盡責(zé),能夠主動關(guān)注公司經(jīng)營管理信息、財務(wù)狀況、重大事項等,對提交董事會審議的各項議案,均能深入討論,各抒已見,為公司的經(jīng)營發(fā)展建言獻(xiàn)策,作出決策時充分考慮中小股東的利益和訴求,切實增強了董事會決策的科學(xué)性,推動公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

        公司獨立董事能夠根據(jù)《公司法》、《證券法》、《公司章程》和《獨立董事工作制度》等法律法規(guī)的規(guī)定,獨立履行應(yīng)盡的職責(zé)。報告期內(nèi),獨立董事均嚴(yán)格審議各項議案并作出獨立、客觀、公正的判斷,不受公司和公司股東的影響,并按照有關(guān)規(guī)定對公司的內(nèi)部控制自我評價報告、利潤分配、續(xù)聘審計機構(gòu)、募集資金存放與實際使用情況、使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金、發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金事項等重大事項發(fā)表獨立意見,切實維護(hù)了公司和中小股東的利益。

        董事長能夠按照規(guī)定盡職主持董事會和股東大會會議,采取措施確保董事會進(jìn)行科學(xué)決策,積極推動公司規(guī)范化治理水平進(jìn)一步提高。督促公司及時將經(jīng)營動態(tài)信息、董事會各項議題的相關(guān)背景資料提供給董事會成員,確保董事會各項議程有足夠的討論時間,督促董事認(rèn)真審議董事會議案,科學(xué)、客觀、公正發(fā)表個人意見,鼓勵支持有不同意見的董事充分表達(dá)自己的意見,督促公司切實執(zhí)行董事會和股東大會各項決議。

        報告期內(nèi),公司董事未對董事會審議的各項議案及其他相關(guān)事項提出異議。

        (二)各專門委員會履職情況

        報告期內(nèi),董事會專門委員會根據(jù)《上市公司治理準(zhǔn)則》、《公司章程》和公司董事會各專門委員會工作細(xì)則,切實履職,開展了卓有成效的工作,規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu),為公司發(fā)展提供專業(yè)建議。

        審計委員會每季度均對審計部的當(dāng)季度的工作計劃執(zhí)行情況以及下一季度的工作計劃進(jìn)行審議,跟蹤、督促、審核審計部門的工作。對公司定期報告、業(yè)績快報進(jìn)行認(rèn)真審核;對公司內(nèi)部控制制度建設(shè)情況嚴(yán)格把關(guān)。

        薪酬委員會對公司董事、監(jiān)事、高管人員的履職情況及其薪酬設(shè)置進(jìn)行了檢查與考核。

        戰(zhàn)略委員會認(rèn)真研究國家宏觀經(jīng)濟政策、結(jié)構(gòu)調(diào)整對公司的影響,跟蹤國內(nèi)外同行業(yè)發(fā)展動向,結(jié)合公司實際情況,在重大戰(zhàn)略制定時向公司董事會提出建設(shè)性意見,對公司組織架構(gòu)的調(diào)整與建設(shè)積極發(fā)表意見,為促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級起到良好的作用。

        提名委員會按照《董事會提名委員會實施細(xì)則》對公司董事會換屆選舉董事候選人和獨立董事候選人以及聘任公司高管侯選人資格,依據(jù)選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行選擇并提出建議。

        第二部分 2018年度工作計劃

        2018年公司將沿著既定的發(fā)展戰(zhàn)略,加大工作力度、提高工作質(zhì)量,爭取實現(xiàn)外延式擴張和內(nèi)涵式增長的雙豐收,努力實現(xiàn)如下年度工作目標(biāo):2018年實現(xiàn)營業(yè)收入218,685.72萬元、實現(xiàn)凈利潤11,013.17萬元。

        為實現(xiàn)上述目標(biāo),公司將圍繞下列重點展開工作:

        1、加強不銹鋼行業(yè)研究和組織能力建設(shè),沿產(chǎn)業(yè)鏈深化布局,推動不銹鋼板塊規(guī)?;l(fā)展;

        2、加強對紡織電商平臺的研究與探索;

        3、在智能制造領(lǐng)域?qū)で笸顿Y機會,促進(jìn)公司向智能制造領(lǐng)域業(yè)務(wù)延伸;

        4、進(jìn)一步加強集團(tuán)戰(zhàn)略管控,推動下屬子公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;

        5、強化各層級風(fēng)險管控體系和監(jiān)控機制,降低公司經(jīng)營風(fēng)險;

        6、加大信息化建設(shè)力度,提升集團(tuán)整體信息化水平;

        7、推進(jìn)關(guān)鍵人才招聘與培養(yǎng),構(gòu)建人才梯隊;

        8、深入推行卓越績效管理模式,提升公司整體經(jīng)營管理水平。

        各位董事,2017年公司董事會的工作得到了大家的支持與配合,董事會圓滿完成了職權(quán)范圍內(nèi)和股東大會授權(quán)辦理的各項工作。借此機會,向大家表示衷心的感謝!希望在今后的工作中,繼續(xù)得到各位董事的大力支持。

        謝謝!

        金輪藍(lán)海股份有限公司董事會