《礦業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化、理念及精神65句》屬于口號中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、理性反思、自我剖析、自我校準(zhǔn)，要樹立和強化企業(yè)內(nèi)部從管理者、技術(shù)人員到一般職工的批評與自我批評的意識和觀念。以理性地審視、反思、分析與揚棄自身存在的不足或落后、錯誤的部分，對自身和企業(yè)中存在的問題或現(xiàn)象進(jìn)行深刻分析，并提出有利于企業(yè)健康發(fā)展的建設(shè)性想法，這是一種自我的不斷修正完善，時刻查找不足，及時修正，積極進(jìn)取。
2、優(yōu)化環(huán)境，按照“四支隊伍建設(shè)”的要求，全面落實“55881”人才規(guī)劃，培養(yǎng)造就一批善于實踐“8544”發(fā)展目標(biāo)的各類人才隊伍，確立公司人才競爭的比較優(yōu)勢，全力打造公司人才“小高地”。
3、職中培訓(xùn)，與職級相應(yīng)，提升素質(zhì)，挖掘潛能；注重發(fā)掘公司員工經(jīng)驗，注重經(jīng)驗傳授。
4、環(huán)境惡劣的青藏高原和邊遠(yuǎn)地區(qū)，廣大職工扎根高原、奉獻(xiàn)青春，為西部礦業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。其中最突出的就是需要一種忍耐精神，忍得住惡劣環(huán)境，耐得住寂寞孤單，經(jīng)得起各種誘惑，經(jīng)得起各種考驗。西部礦業(yè)的發(fā)展也需要全體西礦人的忍耐精神，這也是企業(yè)發(fā)展和人生成功的必要條件。忍耐，是一種心境，亦是一種心態(tài)，更是一種品格。
5、由公司開支向外贈送的禮品、傭金等必須經(jīng)過批準(zhǔn)或公司辦公會議研究通過。
6、要有良好的報告習(xí)慣，對上級布置的各項工作應(yīng)當(dāng)在工作的進(jìn)行當(dāng)中按時進(jìn)行報告，以便上一級詳細(xì)地了解工作的進(jìn)程和過程中有可能出現(xiàn)的問題，確保任務(wù)順利完成。
7、素質(zhì)一流、文化認(rèn)同、求實進(jìn)取。
8、講求“實事求是”的原則，各種事情必須要深入調(diào)查，深入研究，以事實為依據(jù)，不偏聽偏信。給上級報告時要做到落得實、說得實、做得實，以確保公司決策的正確性。
9、強烈的群體意識、正確的競爭原則、鮮明的社會責(zé)任和可靠的價值觀念及方法論。企業(yè)精神包括三個內(nèi)容：一是干部職工對本企業(yè)的特征、地位、形象和風(fēng)氣的理解和認(rèn)同；二是由企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)、時代精神和企業(yè)個性融會的共同信念、作風(fēng)和行為準(zhǔn)則；三是干部職工對本企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展、命運和未來抱有的理想和希望。
10、嚴(yán)格執(zhí)行重大事項集體決定的規(guī)定，在對公司重大事項作決定時，必須堅持集體討論決定的原則，并且要按照重大事項申報程序的每一步驟進(jìn)行，不得隨意破壞程序的運行。
11、每一位管理人員要不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，在自己的分管范圍內(nèi)不但要做一個合格的管理人員，而且要成為該專業(yè)的職業(yè)或技術(shù)能手。
12、各級員工要嚴(yán)格按照公司層級管理要求，正常范圍內(nèi)工作事宜不得越級請示。有特殊情況和問題時可以越級反映。
13、崗位描述、作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行工作，服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮，全面優(yōu)質(zhì)完成本職工作和上級交辦的一切任務(wù)。
14、主管負(fù)責(zé)人必須注意本身涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，目標(biāo)一致，共同努力，提高員工工作積極性和主觀能動性，使部屬工作情緒高昂，精神愉快。
15、學(xué)習(xí)和了解國家法律法規(guī)并做到遵章守紀(jì)，認(rèn)真地掌握并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度以及管理規(guī)定。
16、技術(shù)、操作三個職業(yè)發(fā)展通道；不斷推進(jìn)公平公正遴選競聘；不斷發(fā)展壯大，為員工搭建更廣闊的事業(yè)平臺。
17、員工每日應(yīng)辦事務(wù)，必須當(dāng)日辦清，如不能在工作時間辦妥應(yīng)加班趕辦。如有臨時發(fā)生緊要事務(wù)奉主管人員通知，雖非工作時間亦應(yīng)認(rèn)真辦理，不得借故推諉。
18、要牢固樹立“誠信立世”的思想，無論做什么事情，對內(nèi)對外，都要以誠為本，以信為根，樹立良好的自我形象。
19、休假、健康檢查、職業(yè)保健、醫(yī)療保健等；開展各種有益活動，重視員工身心健康。
20、反應(yīng)敏捷，有充沛的精力和較強的動手能力，各項工作任務(wù)要及時、準(zhǔn)確、高效地完成。
21、在分管的范圍內(nèi)行使權(quán)力時，必須嚴(yán)格遵循授權(quán)的規(guī)定開展工作，凡是超出權(quán)力范圍的事宜，必須要請示有此權(quán)限的上級批準(zhǔn)才能進(jìn)行。
22、在工作中要做到有計劃、有布置、有檢查、有落實、有總結(jié)，每一項工作都應(yīng)當(dāng)有明晰的、符合實際的計劃，而且每一項計劃都必須進(jìn)行落實。
23、領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與普通職工之間都要建立相互理解、相互尊重的融洽和諧氛圍，事事講溝通，處處謀共識。此外，西部礦業(yè)產(chǎn)業(yè)分布“點多線長面廣”，需要“海納百川，有容乃大”的精神，越有包容性，各類資源越愿意向西礦靠攏、與西礦合作。
24、對他人、對公司負(fù)責(zé)的原則，注重安全，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”。
25、勇氣和能力，以一種迎難而上、不達(dá)目的誓不罷休的決心和恒心去面對一切困難。
26、西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司“十二五”目標(biāo)
27、在工作上要盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得陽奉陰違或推卸責(zé)任。
28、適度開創(chuàng)、責(zé)權(quán)清晰、環(huán)節(jié)相扣。
29、要抗拒經(jīng)濟利益的誘惑，思想上牢固樹立“干凈做事、清潔做人”的意識。要愛護(hù)公司的集體名譽，不得以公司的名義到外招搖撞騙。
30、每一位員工要常懷一顆報效企業(yè)之心，始終保持對企業(yè)的忠誠，不做任何危害企業(yè)的事情。
31、休假、健康檢查、職業(yè)保健、醫(yī)療保健等；開展各種有益活動，重視員工身心健康。
32、技術(shù)、操作三個職業(yè)發(fā)展通道；不斷推進(jìn)公平公正遴選競聘；不斷發(fā)展壯大，為員工搭建更廣闊的事業(yè)平臺。
33、西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司“十二五”目標(biāo)
34、企業(yè)精神：批判包容，務(wù)實創(chuàng)新
35、素質(zhì)一流、文化認(rèn)同、求實進(jìn)取。
36、技術(shù)、技能、操作四個通道，利于各崗位人才發(fā)展成長；為配合組織扁平化設(shè)置，采取同級寬幅薪酬；薪酬增長以效益為標(biāo)尺，應(yīng)略低于企業(yè)效益增長幅度；獎勵首重效益，傾向于管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)績指標(biāo)突出者。
37、職中培訓(xùn)，與職級相應(yīng)，提升素質(zhì)，挖掘潛能；注重發(fā)掘公司員工經(jīng)驗，注重經(jīng)驗傳授。
38、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、全員流程、責(zé)任追溯。
39、每一位員工要常懷一顆報效企業(yè)之心，始終保持對企業(yè)的忠誠，不做任何危害企業(yè)的事情。
40、要牢固樹立“誠信立世”的思想，無論做什么事情，對內(nèi)對外，都要以誠為本，以信為根，樹立良好的自我形象。
41、在工作時要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，每一件細(xì)小的事情都必須一絲不茍、認(rèn)真對待，嚴(yán)格按制度、按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
42、要抗拒經(jīng)濟利益的誘惑，思想上牢固樹立“干凈做事、清潔做人”的意識。要愛護(hù)公司的集體名譽，不得以公司的名義到外招搖撞騙。
43、工作中要做到微笑開朗、恭敬自重、敬業(yè)樂業(yè)、舉止文雅、不卑不亢，始終保持樂觀向上、文明有禮的美好形象。
44、全體員工必須了解：唯有努力工作，提高工作質(zhì)量，開源節(jié)流，挖潛降耗，降低成本，節(jié)約開支，才能促使企業(yè)更大的發(fā)展，才能增強企業(yè)實力，提高員工待遇。
45、主管負(fù)責(zé)人必須注意本身涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，目標(biāo)一致，共同努力，提高員工工作積極性和主觀能動性，使部屬工作情緒高昂，精神愉快。
46、員工對于兩級主管同時所發(fā)指令或指揮，以直接主管指令為準(zhǔn)。
47、全力貫徹和落實公司的各項制度、規(guī)定、指令以及會議決定等，養(yǎng)成良好的執(zhí)行習(xí)慣。
48、嚴(yán)格執(zhí)行重大事項集體決定的規(guī)定，在對公司重大事項作決定時，必須堅持集體討論決定的原則，并且要按照重大事項申報程序的每一步驟進(jìn)行，不得隨意破壞程序的運行。
49、按照層級的規(guī)定，西礦集團(tuán)控股、相對控股各企業(yè)，在制定各種規(guī)章制度時，必須要遵照西礦集團(tuán)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行制定，不得超出西礦集團(tuán)規(guī)定的范圍和要求。
50、必須要樹立強烈的市場成本、效益、效率的意識，忠實員工利益，忠實企業(yè)利益，忠實國家利益。2、貼近員工工作、解決員工問題、激發(fā)員工智慧、提升員工素質(zhì)，迸發(fā)員工熱情，實現(xiàn)“有笑容的生活，有尊嚴(yán)的工作”的企業(yè)愿景。
51、每一位管理人員要不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，在自己的分管范圍內(nèi)不但要做一個合格的管理人員，而且要成為該專業(yè)的職業(yè)或技術(shù)能手。
52、要強化執(zhí)行力，做到制度面前人人平等，帶頭嚴(yán)格遵守各項管理規(guī)定，執(zhí)行時更要一絲不茍。
53、在工作中要做到有計劃、有布置、有檢查、有落實、有總結(jié)，每一項工作都應(yīng)當(dāng)有明晰的、符合實際的計劃，而且每一項計劃都必須進(jìn)行落實。
54、要有吃苦耐勞、忍辱負(fù)重、艱苦奮斗、百折不撓的精神，為完成公司的目標(biāo)任務(wù)勇往直前。
55、由公司開支向外贈送的禮品、傭金等必須經(jīng)過批準(zhǔn)或公司辦公會議研究通過。
56、講求“實事求是”的原則，各種事情必須要深入調(diào)查，深入研究，以事實為依據(jù)，不偏聽偏信。給上級報告時要做到落得實、說得實、做得實，以確保公司決策的正確性。
57、不得欺上瞞下、陽奉陰違，為人真誠，辦事誠信，說到做到，牢固樹立個體在團(tuán)隊中的威信。
58、要有良好的報告習(xí)慣，對上級布置的各項工作應(yīng)當(dāng)在工作的進(jìn)行當(dāng)中按時進(jìn)行報告，以便上一級詳細(xì)地了解工作的進(jìn)程和過程中有可能出現(xiàn)的問題，確保任務(wù)順利完成。
59、力爭做到“每日三省吾身”，事事進(jìn)行自我檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平。
60、勇于開拓、勇于實踐，為公司科學(xué)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
61、周到、禮貌；對待各種咨詢，在允許的范圍內(nèi)，應(yīng)當(dāng)做到有問必答，不得有意推拖和拒絕。
62、領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與普通職工之間都要建立相互理解、相互尊重的融洽和諧氛圍，事事講溝通，處處謀共識。此外，西部礦業(yè)產(chǎn)業(yè)分布“點多線長面廣”，需要“海納百川，有容乃大”的精神，越有包容性，各類資源越愿意向西礦靠攏、與西礦合作。
63、信息、技能和方法，提出新方法、新觀點的思維能力和進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧，從生產(chǎn)技術(shù)的小改小革到管理體系的不斷創(chuàng)新，從傳統(tǒng)工藝到自動化、智能化的轉(zhuǎn)變，都需要創(chuàng)新。創(chuàng)新精神不僅是節(jié)約成本、增加效益的必要條件，更是西部礦業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展、長期發(fā)展的不竭動力。把創(chuàng)新的基因置入到職工當(dāng)中去，成為企業(yè)長盛不衰的企業(yè)文化。
64、嚴(yán)要求投入到事業(yè)上，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展、作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，把“三嚴(yán)三實”作為修身做人用權(quán)律己的基本遵循、干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則，努力向生產(chǎn)經(jīng)營中心聚焦、為改革發(fā)展大局聚力，以更強的自覺、更實的舉措、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更大的作為，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供堅強的保證。
65、勇氣和能力，以一種迎難而上、不達(dá)目的誓不罷休的決心和恒心去面對一切困難。