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        公司審計人員工作總結(jié)

        《公司審計人員工作總結(jié)》屬于財務工作總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        公司審計人員工作總結(jié)

        1、公司審計人員工作總結(jié)

        2018年工程審計部部門,在公司領(lǐng)導的指導和大力支持下,各部門的積極配合下,審計部全體員工的努力工作下,緊緊圍繞公司領(lǐng)導的指示精神,本著積極認真負責的態(tài)度,做到公平公正的審核,在此,對一年來的工作進行總結(jié):

        一、努力完成工作任務,取得良好成績

        2018年,審計部門全體成員圍繞中心,注重實效,以認真、細致、負責的態(tài)度做好各項審計工作,推動局整體工作又好又快發(fā)展。

        二、全省項目審計工作開展順利

        2018年,全省共開展工程建設項目審計xx個,審計資產(chǎn)總額x億元,提交審計結(jié)果報告xx份,提出建議xx條,促進增收節(jié)支xx萬元。其中送審概算xx萬元,審減xx萬元,審減率x%,送審預算xx萬元審減xx萬元,審減率xx,送審結(jié)算xx萬元,審減xx萬元,審減率xx%。省局(公司)對xx辦公綜合樓、物流配送庫和煙葉儲運中心二期工程項目進行全過程跟蹤審計,其中辦公綜合樓項目送審概算xx萬元,審減xx萬元,審減率x%。市局(公司)堅持對工程招標、施工、到竣工驗收、結(jié)算的每個環(huán)節(jié)實行全面跟蹤審計,并與中介機構(gòu)每周定期參加工程項目施工現(xiàn)場會,對審計過程中存在的問題提出建議和整改措施,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,有效地防范虛列工程項目、多記工程量、高套定額和多結(jié)工程款等問題的發(fā)生。投資總額嚴格控制在預算范圍之內(nèi),取得了良好的投資效果,達到了對項目事前介入、事中控制、事后監(jiān)督的目的,較好的履行了內(nèi)部審計在工程項目建設領(lǐng)域的監(jiān)管、服務職能。

        1、建立“兩個制度”,保障過程跟蹤審計。

        深入貫徹“兩項工作”部署,各級內(nèi)部審計不斷加強工程建設項目管理監(jiān)督,將內(nèi)部審計力量與外部審計力量相結(jié)合,建立兩個制度〈中介機構(gòu)管理辦法〉和〈工程項目審計管理辦法〉。

        2、完善“三項措施”,掌握工程審計進度。

        一是對重點工程項目跟蹤審計實施方案。二是派專人常駐工地現(xiàn)場監(jiān)督和服務。三是加強對受托中介結(jié)構(gòu)的管理。擬出臺《山東省煙草專賣局(公司)系統(tǒng)工程審計中介機構(gòu)使用管理辦法》,并明確指導方式和考評辦法,通過月度匯報和季度座談的形式,準確掌握工程進度和及時解決存在問題,達到進一步提高投資效益的目的。

        3、突出“六個重點”,實現(xiàn)全程跟蹤審計。

        在招投標、合同管理、材料設備采購、工程管理、工程造價、財務決算六項工作中,突出重點,按照流程,嚴格審查,及時發(fā)現(xiàn),有效防范、避免,實現(xiàn)全程跟蹤審計。

        (二)各地市區(qū)審計工作取得良好工作成績

        1、xx煙葉儲運中心二期工程建設項目。

        通過15個月的跟蹤審計,由省局直接委托跟蹤審計的xx煙葉儲運中心二期工程建設項目已辦理完竣工結(jié)算手續(xù),該項目審減率為x%,投資總額控制在預算范圍之內(nèi),取得了良好的投資效果。

        2、完善制度優(yōu)化流程,審計出新招。

        今年,地區(qū)在原本制度體系的基礎上,根據(jù)市場的需求和變化進一步完善了工程審計的制度和流程,策劃了符合地區(qū)特色的規(guī)章制度,工作流程,不僅使工程建設項目審計實現(xiàn)了有章可循,有法可依,更為跟蹤審計工作順利開展提供了有利的保障。

        3、加強監(jiān)督管理,“亮牌”措施。

        處在招標過程中,對代理機構(gòu)工作水平實行“亮牌”管理,有效保證了代理機構(gòu)更加負責任地開展工作,并且制發(fā)了《招標代理機構(gòu)監(jiān)督評價表》,定期組織監(jiān)察、審計、財務、法規(guī)、內(nèi)管等部門全程參加招標活動,現(xiàn)場打分,提出改進意見和建議,最大限度地避免了招標過程中的違規(guī)操作、違法亂紀行為。

        4、跟蹤審計寫實記錄表,監(jiān)管落實處。

        在跟蹤審計方面,要求工作人員每日填寫“跟蹤審計寫實在記錄表”此舉能夠及時發(fā)現(xiàn)、并糾正工程建設中出現(xiàn)的問題,確保把“五個關(guān)口”監(jiān)管措施落到實處。

        5、積極參與,注重細節(jié)。

        積極參與招標文書和重大合同的起草和審核,注重細節(jié),建立健全合同訂立和履約監(jiān)管機制,動態(tài)掌握合同的履約情況,強化對合同重大變更的備案管理,不僅提高了當事人依法辦事的合同履約意識,也保證合同完全有效履行,防范轉(zhuǎn)包、違法分包行為的發(fā)生。

        三、存在一些差距和不足問題

        2018年,工程審計處在上級的正確領(lǐng)導下,通過全體干部職工的努力,雖然取得了一定的成績,但還是存在一些差距和不足問題,主要是:

        一是學習不夠,集中培訓時間少。特別是在任務重的情況下,放松了學習,集中培訓時間少,工作人員知識更新不夠,用學習指導實踐不夠,需要進一步加強學習,提高素質(zhì);

        二是對審計成果的運用、審計信息的披露方面做得不夠,部門預算執(zhí)行審計工作還需進一步積累經(jīng)驗;

        三是如何適應財政支出改革,深化工程項目審計工作方面還需在實踐中進一步探索,審計工作能力有待加強。

        四是審計方式?jīng)]有及時轉(zhuǎn)變,沒有跟上現(xiàn)在市場經(jīng)濟的變化,需要通過創(chuàng)新的手段,推進審計方式和審計模式的變化。

        五是調(diào)研工作不夠重視,不夠徹底,沒有全面的深入基層,了解基層,需要在調(diào)研工作方面下功夫。

        四、立足工程審計,共創(chuàng)公司美好明天

        回顧一年工作,我們立足于工程項目審計,全面做好本職工作,為創(chuàng)造公司美好的明天而奉獻自己的努力。

        (一)繼續(xù)加大對審計人員的培訓力度,全面提高內(nèi)部審計人員素質(zhì)。

        工程建設項目內(nèi)容覆蓋面廣、建設過程復雜,既涉及財務管理,又涉及工程建設管理,審計內(nèi)容綜合性、專業(yè)性都比較強。因此必須進一步加大培訓力度,抓好基建工程業(yè)務知識培訓,提高現(xiàn)有審計人員業(yè)務素質(zhì)、拓展知識面,為工程建設項目審計的順利實施奠定相應的專業(yè)基礎。

        (二)建立健全內(nèi)部審計制度體系,不斷促進工程項目審計規(guī)范化、程序化、制度化發(fā)展。

        工程項目審計,尤其是跟蹤審計是建設項目審計模式的重大創(chuàng)新。為了使工程項目審計能健康發(fā)展,同時也是為了進一步完善跟蹤審計,使這一模式能更好地為建設工程項目服務,下一步我們擬建立一套完整的審計程序和審計規(guī)范,制定跟蹤審計實施辦法,科學合理地選擇審計跟蹤點,準確掌握審計參與管理的程度,為審計人員及其它各方管理人員提供具體指導,使之各司其職,工作到位不越位,相互配合,協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),使工程審計步入規(guī)范化、程序化、制度化的軌道。

        (三)進一步加強工程建設項目的審計監(jiān)督,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。

        為了更好的發(fā)揮工程建設項目審計工作的作用,一要由注重造價審計向造價、質(zhì)量審計并重轉(zhuǎn)變,審計人員要從工程質(zhì)量入手,采取深入工程現(xiàn)場踏勘檢查,重點揭露一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題,對問題嚴重的,會同相關(guān)職能部門對施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場監(jiān)理、施工人員進行了處理處罰。二要由單一工程量審計向管理審計轉(zhuǎn)變,從管理審計入手,通過對設計、招投標、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析,揭示施工單位、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)理和材料價格把關(guān)不嚴等方面存在的問題。

        (四)繼續(xù)開展重點工程項目全過程跟蹤審計,提高投資效益

        進一步加大審計監(jiān)管力度,對重點工程項目,認真組織開展工程項目全過程跟蹤審計。繼續(xù)對全省重點項目開展跟蹤審計,通過對重點項目從立項開始到竣工結(jié)算為止的投資活動全過程進行連續(xù)、全面、系統(tǒng)的審計,嚴控工程設計,工程招標,工程合同、工程概算、工程預算、工程撥款、工程設計變更、隱蔽工程驗收、工程結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以規(guī)范投資行為,提高資金效益。

        (五)進一步完善工程審計質(zhì)量控制機制。為有效控制工程審計質(zhì)量,我們將建立健全工程審計質(zhì)量控制的具體措施,并在嚴格審計程序,明確審計責任的基礎上,執(zhí)行好質(zhì)量責任追究制度。同時,還要進一步完善對中介機構(gòu)審計質(zhì)量監(jiān)督機制,對一些較大工程項目結(jié)算實行復審制,以有效保證了工程項目審計質(zhì)量。

        (六)加強對各地市的調(diào)研指導工作

        由于各個地區(qū)的實際情況的異同,我們在展開審計工作時,不能依靠常規(guī)的經(jīng)驗處事,而是要根據(jù)各地市的實際情況,進行系統(tǒng)、細致的分析,深入的調(diào)研,實現(xiàn)審計工作又好又快的開展。

        1、深入各地市調(diào)研,現(xiàn)場測量和察看。

        到現(xiàn)場抽查核對工程量,審計投資成本的真實性。工程決算審計中,一般是先通過建設或施工單位提供的工程決算書,工程量計算表,竣工圖集設計變更現(xiàn)場簽證等資料進行初步審查,分析重點和疑點,工程量計算是核減工程造價的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計有嚴密性、準確性、適應性、實用性和規(guī)范性,因此在工程審計時,要選擇適用的國家定額和工程量計算規(guī)則以及規(guī)范性文件,抽查重要項目的計算是否準確,在進行實地測量,核對工程量。

        2、跟蹤工程進度,進行進度控制質(zhì)量控制,投資控制。

        在項目審計過程中,每月中旬及下旬發(fā)兩次報表,每季度上報一次季報,報表包括工程概況、當月的工程工作進展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報,每三個月一大報,這樣根據(jù)每個月、每季度的報表追蹤審查,對該工程項目的工作情況進行全面掌握。

        3、充分運用現(xiàn)代科技手段。

        通過充分使用易佳或者神機妙算等預算軟件,計算機輔助審計手段,提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標準、取費程序關(guān),關(guān)鍵是運用好工程造價軟件,選擇適用的單位估價表,材料差價等模板。這樣就能更快更有效的開展審計工作,達到審計的準確性。

        以上是工程項目審計部門2018年的工作總結(jié),還請各位領(lǐng)導評議,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助審計工作進行的各位領(lǐng)導和同事表示誠摯的謝意。

        我進入公司這個大家庭至今,在這緊張又忙碌的日子里,我學習了很多專業(yè)及專業(yè)以外的知識。感謝公司,讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發(fā)揮;感謝領(lǐng)導,是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖;感謝同事,是你們無私幫助與關(guān)心,讓我各方面得到了全面的提升。時光匆匆,轉(zhuǎn)眼今年即將過去,回望這大半年來所做的工作,從最初的經(jīng)歷挫折,風雨同舟,到后來的辛勤耕耘,初見成果,真的只有經(jīng)歷過的人才能體會。

        2、公司審計人員工作總結(jié)

        我在銀行任審計員工作一年來,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在大家的幫助和配合下,我認真履行審計員工作職責,在規(guī)定的職責范圍內(nèi)獨立開展工作,按照審計員工作職責開展業(yè)務檢查,根據(jù)檢查內(nèi)容下發(fā)整改通知書并監(jiān)督落實整改情況,有效防范了各類事故的發(fā)生,確保了全行全年安全核算無事故、無案件?,F(xiàn)將工作情況總計如下:

        一、加強學習,不斷提高自身素質(zhì)

        按照審計員的“政治堅強、業(yè)務精通”的要求,自年初以來,我始終以提高自身素質(zhì)為目標,堅持把學習放在首位,努力提高業(yè)務素質(zhì)和工作水平。一年來,我能夠認真學習相關(guān)文件制度等有關(guān)規(guī)定,掌握了核算辦法和流程,增強了業(yè)務分析能力和解決問題的能力,提高了審計水平。在學習上嚴格要求自己,認真學習,在學中提高,在學習中進步,從實際需求增加自己學習的自覺性。通過學習,提高了自身的業(yè)務素質(zhì),掌握了先進理念,拓寬了視野,增強分析問題、檢查問題、解決問題的能力。

        二、扎實做好本職工作

        我作為員工,一年來,親身感受了銀行給我們的日常生活帶來各方面的巨大變化,使經(jīng)營理念從過去的只注重量的擴張轉(zhuǎn)變到注重質(zhì)的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的變化。各種制度的出臺,對我們銀行規(guī)范經(jīng)營管理提出了許多更為明確和細化的要求,工作中注重細節(jié)的管理、精細化的管理。針對違規(guī)行為,也有了更多的預防和懲戒措施,內(nèi)控部門是全行監(jiān)督部門,深感自己責任重大和工作的重要性,我要扎扎實實做好檢查工作。

        (一)認真履行審計員工作職責,檢查了支行及網(wǎng)點各項規(guī)章制度執(zhí)行和業(yè)務操作情況,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了工作中出現(xiàn)的問題并落實整改情況。對崗位輪換、離任審計、財務檢查、合規(guī)手冊撰寫等工作。

        (二)求真務實、盡職盡責,做好檢查工作

        認真履行審計員職責,做好審計工作。在檢查中認真仔細,精益求精,認真檢查每一項工作內(nèi)容,做好紀錄,對發(fā)現(xiàn)的問題出整改意見,提高了網(wǎng)點的核算質(zhì)量,增強了內(nèi)控管理水平,防范了操作風險的發(fā)生。

        三、回顧檢查自身存在問題

        一是學習不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況、新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性。二是工作較累的時候,有過松弛思想,這是政治素質(zhì)不高,也是自己世界觀、人生觀、價值觀不高的表現(xiàn)。

        四、針對以上問題,今后的努力方向是

        一是加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì),對前臺金融業(yè)務的熟悉不能取代提高個人素質(zhì)更高層次的追求,必須通過學習增強分析問題、解決問題的能力。二是增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導和同事們把工作做得更好。

        總之,在過去的一年工作中。雖然較好地完成了各項工作任務,但仍存在問題和不足之處,這些問題和不足之處在今后的實際工作中將得到逐步改善,并充分發(fā)揮審計員的職能作用,全面提升工作水平。

        3、公司審計人員工作總結(jié)

        逝者如斯,轉(zhuǎn)眼間我在縣支行審計部已經(jīng)渡過了一年,在這一年里我又經(jīng)歷了一次由彷徨到適應再到熱愛自己崗位的過程。20xx年8月是我從學校踏入社會的一個轉(zhuǎn)型期,在總行匆匆的培訓后,我就滿懷著信心與激昂投入到了自己在郵政儲蓄銀行的事業(yè)上,入行之初我被分配到了前臺柜員崗位上,在這里我渡過了自己事業(yè)的第一個半年,在營業(yè)部這個溫暖的大家庭里,我忙碌而又充實,學到了很多的業(yè)務知識和道理,這里就像我的一個家溫暖而甜蜜,兄弟姐妹們熱情又朝氣,我們共同努力為著共同的目標奮斗。我以為我將會這里渡過1至2年的時間,來學習和體會,來成長和提高,我一直記得入行第一天我們行長語重深長的一句話“厚積而薄發(fā)”,而當時的我也安心的在前臺崗位虛心的學習和努力的工作。然而20xx年1月11日,我接到了人事變動的通知,讓我到審計部報到。當時的我真的是茫然無措,審計對于我來說一直是一個神秘的職業(yè),從內(nèi)心多多少少總有幾分畏懼,我反復的思量,一方面我相信這是行領(lǐng)導們深思熟慮的決定,必有這樣安排的道理,這也是行領(lǐng)導對我的信任;另一方面,從自身長遠的發(fā)展審計工作能讓我學習和吸收到更多。從此我便踏上了審計員的道路。

        初入審計部,我感到深深的茫然和挫敗,僅憑我自己掌握的那一丁點個人儲蓄業(yè)務的知識在這里遠遠不夠,作為一名內(nèi)審人員,必要的前提就是要精通本行經(jīng)辦的各項業(yè)務,然后才是內(nèi)部風險的把控。所幸的是,審計部的同事并非我以前想象的那樣神秘和令人畏懼,一樣是溫暖和可親的。起初我就隨著他們一起下鄉(xiāng)根班學習,回到部門我就開始學習各項業(yè)務制度和內(nèi)控環(huán)節(jié)。每每遇到不懂的地方,我就主動請教部門同事,同事們也耐心細致的講解。在同事們熱心的幫助和自己刻苦的努力下,大約一個星期的時間我就開始參與審計工作了,盡管開始之時,速度往往根本上團隊的進度,某些地方甚至還出現(xiàn)了一些問題,同隊的同事總是耐心的等待和委婉的指正,就是在這樣的情況下我一點點的開始成長。

        到了現(xiàn)在我已經(jīng)成長為我們支行審計戰(zhàn)線的一員合格的員工,能獨立的承擔一塊審計工作,撰寫真實準確的審計報告。這半年來,我們對我們支行的信貸部,業(yè)務部,會計出納,2個一類網(wǎng)點,按月一次進行了常規(guī)審計,并按照上級提出的要求展開了多次專項審計,及時的發(fā)現(xiàn)了隱藏的問題并提出整改的意見,為支行業(yè)務發(fā)展的巨艦保駕護航。同時還按季對郵政的二類網(wǎng)點、代理網(wǎng)點進行了常規(guī)審計,我負責每周針對郵政網(wǎng)點向縣郵政局檢查部門繕發(fā)審計意見書,及時的把郵政網(wǎng)點存在的問題報告給郵政領(lǐng)導,并提出了合理的整改意見。

        審計部的工作沒有出類拔萃的業(yè)務數(shù)據(jù),也沒有實實在在的成績光環(huán),我們默默的為支行付出,的目的就是為了不出現(xiàn)金融案件,確保企業(yè)的資金安全。同時我們的工作也有極少數(shù)人的不理解,對于檢查存在的問題,沒有引起足夠的重視,也沒能按要求及時整改。在檢查中,有些問題屢犯不改,屢犯屢查,不斷提出,這不但增加了我們的工作負擔,也讓我們甚為憂心。譬如,郵政部分網(wǎng)點防尾隨門不關(guān)閉作業(yè),每次我們提出這個問題,他們總有一大堆理由,什么工作需要總是進進出出不方便,說到頭還不是因為員工自身的隨意和懶惰形成習慣,把習慣凌駕于制度之上。前不久發(fā)生的郵政網(wǎng)點殺人搶劫案,最根本的一點還是因為營業(yè)員自身不執(zhí)行制度,放尾隨門不關(guān)閉才讓歹毒有機可乘,希望經(jīng)過這次事件能讓我們網(wǎng)點的員工能從沉痛中有所體會。還有很多類似習慣凌駕于制度上的問題,比如,交接班不嚴格履行交接手續(xù)、臨時離柜不執(zhí)行兩鎖一簽制度、單人臨柜現(xiàn)象、日終不執(zhí)行互盤制度、保險憑證不嚴格視同現(xiàn)金保管等等,都潛在巨大的隱患,而這些問題的根源僅僅只在于柜員們自身的習慣和責任心。我建議應加大這些方面的考核力度,用小痛來消除劇痛的根源。

        對于目前的審計工作,我覺得我們?nèi)匀煌A粼诨榈碾A段,還未真正做到內(nèi)審的需要,隨著我們銀行的不斷發(fā)展,我想由稽查向內(nèi)審的轉(zhuǎn)變這是歷史發(fā)展得必然,同時我們面臨的挑戰(zhàn)也會愈來愈巨大,對我們自身素質(zhì)的要求也會越來越高。在這一年我參加了多次關(guān)于審計工作的培訓,同時審計條線上的審計系統(tǒng)也在不斷的出臺。電子稽查系統(tǒng)、信貸審計系統(tǒng)、員工違規(guī)積分系統(tǒng)的陸續(xù)上線,現(xiàn)在又即將推出一個全新的審計系統(tǒng),工作方式在不斷的改變,所學習的知識不只停留在制度上,對于新系統(tǒng)的運用,新工作方法的實應等等,對于我們來說都是一次全新的挑戰(zhàn),不斷的學習,才能適應不斷升級的工作方法,否則唯有被淘汰。不驕傲不自滿,努力學習和創(chuàng)新,不斷嘗試和總結(jié)才能保持著審計工作的新鮮與活力。審計為我打開了一扇挑戰(zhàn)的窗戶,是閉門造車還是勇敢的走出去,這已經(jīng)沒有必要再做回答。這一年是工作的總結(jié)也是面臨新的挑戰(zhàn)的開始。我明白自己還有許多的不足,理論知識的不全面,人際交往技巧的缺乏,都是我目前急需要解決的難題,為此我專門為自己制定了一個學習計劃,每天花2個小時來補充自己在這些方面的不足。我也明白自己不是缺少敢闖敢學的沖勁,缺乏的是耐心和持之以恒的決心。自己的敵人永遠都是自己,我堅信自己一定能夠戰(zhàn)勝自己。一年的工作已經(jīng)結(jié)束,新的工作才剛剛開始,每一天都是一個全新的挑戰(zhàn),我有信心在未來的審計工作中做得更好。

        4、公司審計人員工作總結(jié)

        今年以來,圍繞縣委、縣政府經(jīng)濟建設工作中心,以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,按照《審計法》要求,履行工作職能。以學習教育提高人員素質(zhì)為基礎;以黨風、行風建設為龍頭;以提高審計質(zhì)量爭創(chuàng)精品項目為主線,全面推進機關(guān)建設。在審計監(jiān)督工作中,認真貫徹落實審計署5、6號令,嚴格程序,以法行政,開拓進取,提前45天完成了全年工作任務?;仡櫲旯ぷ鳎饕龇ㄓ幸韵聨讉€方面:

        一、認真履行好審計職能做到監(jiān)督與服務雙向用力

        (一)突出重點積極開展審計監(jiān)督維護財經(jīng)法紀

        一是規(guī)范了預算執(zhí)行工作行為,今年的預算執(zhí)行審計共查出有問題資金3838萬元,在微觀審計中,我們針對存在的往來賬科目清理不及時、違規(guī)調(diào)整稅種、混淆入庫級次、延壓稅款、違規(guī)退庫、票據(jù)管理不規(guī)范、白條抵庫、違控購置、擴大收費范圍、少繳稅金等10個方面存在的問題,經(jīng)綜合分析,有針對性地提出了改進意見與建議,規(guī)范了財政財務收支工作行為,糾正了存在的問題。

        二是追收了漏繳稅金535954元,其中:隱瞞業(yè)務收入漏交稅金及附加291971元;租賃費收入漏交稅金及附加109303元;漏繳土地使用稅19464元;漏交個人所得稅80216元;漏交營業(yè)稅35000元。針對存在的漏稅問題進行了收繳和限期收繳入庫。

        三是查處了“三亂”問題,涉及金額達989658元,其中:亂罰款13800元;亂收費512042元;亂發(fā)獎金補貼463816元。針對存在的問題下達了審計決定,進行了處理處罰。

        四是阻止了國有資產(chǎn)流失,審計發(fā)現(xiàn),有的單位在固定資產(chǎn)管理方面存在著固定資產(chǎn)不建賬登記和新購固定資產(chǎn)不入賬問題,兩個方面涉及固定資產(chǎn)金額達132萬元,針對存在問題,協(xié)助被審計單位對固定資產(chǎn)進行了清理、登記、建賬,有效地防止了國有資產(chǎn)流失。

        五是扼制了高、估、冒算行為,配合縣城改擴建工作,受縣政府委托,我們對9項城建工程進行了跟蹤審計,通過開工前、施工中、竣工決算全程審計監(jiān)督,保證了工程質(zhì)量,避免了損失浪費,扼制了高估冒算行為,審計投資總金額2866萬元,審計核減332萬元,為財政節(jié)省了建設資金。

        (二)轉(zhuǎn)變作風貼近被審單位做好服務工作

        在轉(zhuǎn)變作風做好服務方面:

        一是實行送達審計,少給被審計單位添麻煩,今年以來,我們改變了一往就地審計的做法,對30戶被審計單位實行了送達審計,這樣做第一減少了被審計單位對審計組人員的應酬,審計期間不影響被審計單位正常工作開展;第二不牽涉被審計單位領(lǐng)導和財會人員精力;第三避免了請吃請喝不廉潔問題的發(fā)生。被審計單位比較滿意。

        二是實行一審雙果,一次審計,出具兩個報告,完成兩個項目,這樣既提高了工作效率,也減少了進點審計次數(shù),少添麻煩。

        三是審計處理堅持“四寬四嚴”,既促進經(jīng)濟發(fā)展從寬,損失浪費從嚴;改革失誤從寬,明知故犯從嚴;用于生產(chǎn)經(jīng)營和公益事業(yè)從寬,用于個人和小團體消費從嚴;初次違規(guī)從寬,屢查屢犯從嚴。通過“四寬四嚴”原則,為被審計單位創(chuàng)造一個寬松的外部工作環(huán)境。

        四是組織實施“131”服務活動。按照縣委、政府提出的“圍繞中心,服務大局”的要求,我們組織實施了“131”服務活動。即:審計一個項目,做好三項服務:辦成一件實事,提一條合理化建議,建一份經(jīng)濟檔案,為縣委、縣政府提供一條審計信息。服務工作實行一項目一考核,考核結(jié)果做為年度工作考核內(nèi)容。通過服務活動開展,今年以來為企業(yè)辦實事6件,提改進意見建議49條,建經(jīng)濟檔案8份,為縣委縣政府提供審計信息21件。

        五是征求意見取得支持讓單位滿意。

        在審計監(jiān)督工作中,我們采取兩種方式征求意見:

        1、把被審計單位的領(lǐng)導請到審計機關(guān)交流情況,交換看法,進行思想勾通。今年共請單位領(lǐng)導到審計機關(guān)交換意見40人次。

        2、領(lǐng)導上門回訪調(diào)查研究,征求意見,今年由局領(lǐng)導帶隊到單位回訪31余人次。

        六是審計促進了穩(wěn)定工作。

        二、精心組織增措施加力度積極開展爭創(chuàng)精品工程

        在今年的爭創(chuàng)精品活動中,我們做到精心組織,強化領(lǐng)導,主管局長、股長、審計組長層層簽定目標責任書,確保審計工作質(zhì)量,為鼓勵先進,我們對年內(nèi)在全市取得前三名審計項目實行了重獎,在創(chuàng)精品項目活動中,我們的主要抓了以下兩方面工作:

        (一)創(chuàng)精品項目堅持“七個統(tǒng)一”抓好“八個環(huán)節(jié)”

        為了加大爭創(chuàng)精品項目力度,每個項目審計我們做到了“七個統(tǒng)一”:

        一是統(tǒng)一組織審前調(diào)查,為項目審計尋找突破點;

        二是統(tǒng)一進行審前培訓,掌握審計方法和審計技巧;

        三是統(tǒng)一進行審計工作方案的審定、把關(guān);

        四是統(tǒng)一由主管局長帶隊審計,抓廉政措施落實;

        五是統(tǒng)一研究違紀、違規(guī)問題的定性處理,提高審計質(zhì)量;

        六是統(tǒng)一進行審計回訪,征求意見;

        七是統(tǒng)一對項目審計入檔資料通過三級復核進行把關(guān)。

        “七個統(tǒng)一”強化了對審計項目的領(lǐng)導。

        細化措施,從八個環(huán)節(jié)抓起加力度:

        一是目標責任要求到人,由主管局長、股長、審計組長層層簽定工作目標責任書,要求每個業(yè)務股年內(nèi)要有一個以上審計項目在全市審計系統(tǒng)取得前三名,創(chuàng)優(yōu)項目多重獎,對完不成的進行處罰。

        二是審計程序符合規(guī)定。按照國家審計準則規(guī)定實施審計,做到程序合法、合規(guī)。采?。簝?nèi)部復核、內(nèi)部督查、走訪調(diào)研三種方式對程序進行監(jiān)督。

        三是審計決定落實要達100%。審計決定落實采取四條措施:第一把被審計單位領(lǐng)導請上來,勾通、交換意見;第二申請縣主管領(lǐng)導調(diào)度、加壓;第三通過獎懲措施調(diào)動審計組人員的積極性;第四通報批評公開曝光。

        四是意見、建議切實可行。要求審計組提出意見和建議要具有科學性、建設性、實效性。組織好審計組二次進點,搞好跟蹤服務。

        五是建檔資料齊全有序。項目審計資料建檔,實行審計組長負責制,并采用領(lǐng)導觀模,業(yè)務股交叉檢查,檔案人員審檢等方式進行監(jiān)督和把關(guān)。

        六是廉潔自律從建章立制抓起。圍繞落實好“八不準”審計工作紀律和各項廉政建設工作規(guī)定,建立健全六項廉政建設工作制度,給局領(lǐng)導劃分了廉政建設分管范圍,對領(lǐng)導實行責任追究,對審計組實行廉潔自律工作一票否決制。

        七是內(nèi)部督查不走過場。我們重點抓好三個環(huán)節(jié):第一實施審計期間由主管領(lǐng)導現(xiàn)場督查指導抓質(zhì)量、抓廉潔;第二項目歸檔資料實行三級復核嚴格把關(guān);第三讓群眾評論項目質(zhì)量,按好、中、差順序進行排列曝光。

        八是自覺接收社會監(jiān)督。通過審計政務公開、社會承諾、廉政反饋卡、上門征求意見四種方式,接收社會監(jiān)督,提高審計工作透明度。

        (二)獎勵先進調(diào)動積極因素增動力

        在爭創(chuàng)精品項目活動中,嚴格獎懲,項目獎勵從三方面抓起:

        一是審計階段。能如實揭露被審計單位存在的問題,審計項目做到了實事求是,問題定性處理、處罰依據(jù)的法律、法規(guī)準確,審計決定落實率高;

        二是年度審計項目在全市審計系統(tǒng)評比中,取得前三名以上審計項目,市局獎勵后縣局繼續(xù)進行獎勵,實行重復獎勵;

        三是股室年度工作在全局排列第一名,股室的股長,在縣對公務員年度考核中定為優(yōu)秀,并報縣政府進行獎勵。

        三、健全制度強化管理促進黨風廉政建設工作開展

        (一)加強學習教育提高對廉政建設工作的思想認識

        圍繞提高黨風廉政建設工作重要意義認識,我們開展了四項教育:

        一是踐行“三個代表”重要思想,開創(chuàng)一流業(yè)績教育,要求全體審計人員立足本職,做好工作,轉(zhuǎn)變作風,扎扎實實地做好本職工作。

        二是黨紀黨規(guī),以法行政文明執(zhí)法教育,利用正反兩面典型進行正確的思想引導,幫助干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,做執(zhí)法守紀的模范。

        三是抵制行業(yè)不正之風,廉潔自律教育,要求全體審計人員正確使用“審計監(jiān)督權(quán)”和“審計處理權(quán)”,自覺執(zhí)行審計“八不準”工作紀律。

        四是黨員思想入黨教育,要求黨員干部認真學習貫徹黨章,按黨章規(guī)定嚴格要求,發(fā)揮好表帥作用,牢固樹立全心全意為人民服務思想。

        圍繞抓好四項教育,年初建立了黨風廉政建設教育計劃,配合思想教育,我們舉辦學習專欄六期,開展學習交流二次,樹立先進典型二人,取得了比較好地效果。

        (二)健全制度強化黨風廉政建設工作管理

        黨風廉政建設工作,我們從建章立制入手,先后建立健全了《黨風廉政建設責任追究制》、《審計組廉潔自律工作紀律》、《審計人員廉潔自律守則》、《審計政務公開制度》、《領(lǐng)導跟班作業(yè)工作制度》、《錯案和執(zhí)法過錯責任追究制度》、《加強班子建設十條措施》。

        圍繞抓好制度落實,我們采取了五條措施:

        一是黨風廉政建設工作實行一把手工程,實施中做到每個項目一調(diào)度,每月一研究,每季一評優(yōu)。由一把手通過縣電視臺向社會作出黨風廉政建設承諾,接收監(jiān)督。

        二是跟蹤巡視抓制度落實,由主管紀檢工作的領(lǐng)導負責,通過跟班作業(yè)、明查暗訪、座談調(diào)研、審計回訪等形式,到作業(yè)點進行督查,了解審計組人員黨風廉政建設工作紀律執(zhí)行情況,這樣,有效扼制了借工作之便有違反廉政建設工作紀律問題的發(fā)生。

        三是請上來征求意見和廉政反饋卡制,圍繞黨風廉政建設工作開展,我們對審計組人員采取了兩條監(jiān)督措施,第一對被審計單位領(lǐng)導實行請上來制度,征求意見。第二項目審計實行廉政反饋卡制,審計終了后由被審計單位將審計組廉政情況填入卡內(nèi),反饋于審計機關(guān)。今年我們請企業(yè)領(lǐng)導到機關(guān)交換意見40人次,收到被審計單位廉政反饋卡30件,沒有發(fā)現(xiàn)違反廉政紀律問題。

        四是為局班子成員建立廉潔檔案,廉潔檔案包括住房情況、干部收入、乘車情況、現(xiàn)金證券登記四方面內(nèi)容,實行對黨員干部的內(nèi)部監(jiān)督和事前警示,使領(lǐng)導班子成員自覺做到廉潔自律。

        五是實行審計政務公開,圍繞審計政務公開工作,我們建立了領(lǐng)導小組和監(jiān)督小組,加強審計政務公開工作管理設立了舉報箱和舉報電話,讓社會進行監(jiān)督。

        (三)黨風廉政建設實行一票否決

        在黨風廉政建設工作中,對違反廉政工作紀律行為,堅持責任追究,實行一票否決制。對責任人和所在股室去銷年內(nèi)評選先進資格,在對公務員年度考核中評為不稱職,對主管領(lǐng)導實行廉政責任追究。通過兩項措施,扼制了行業(yè)不正之風。

        主要工作內(nèi)容:

        一、進一步建立健全了內(nèi)部審計工作的內(nèi)容和工作制度;強化了業(yè)務學習,解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉(zhuǎn)變。

        二、認真學習相關(guān)業(yè)務,及時了解對農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障的各項政策。在具體工作中對學校是否按政策規(guī)范收費、對作業(yè)本費的使用及結(jié)算情況、日常公用經(jīng)費的籌措和使用情況等作為一項重要內(nèi)容進行了審計,保證內(nèi)部審計在落實本校教育經(jīng)費保障體制中的作用。

        三、對學校的財務收支、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審,并及時上報審計工作報告,有效地提高了教育經(jīng)費使用效益。根據(jù)學校經(jīng)濟活動特點,今年我校內(nèi)部審計的主要內(nèi)容有:

        1、對學校的各項收入進行了審核,內(nèi)審小組認為學校的所有收入都及時入賬,并納入了學校的財務核算,無隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移學校收入的情況。

        2、對學校的各項支出情況,包括教師工資、績效工資、經(jīng)補貼、伙食費等支出情況進行審核,重點審計了支出的真實性和合法性,有沒有損失浪費等行為,內(nèi)審認為均符合有關(guān)規(guī)定要求。各項支出均屬合理。

        3、對于學校的資產(chǎn)構(gòu)成情況,經(jīng)審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項作了相應清理。

        4、對學校的負債也作了相應審計,學校從xx年后沒有產(chǎn)生新債,更沒有舉債消費。

        5、對學校收費情況進行了重點審計,未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,學校收費合理,只按規(guī)定收取了相應的生活費,且按月收取,用規(guī)定收據(jù)一月一開,并做到了收前公示。并對學生生活費給予了補助。

        四、認真貫徹上級內(nèi)審部門的文件精神,及時完成了教育局安排的各項工作。

        審計工作中的措施

        1、嚴格執(zhí)行了年度審計工作計劃,提高了對計劃嚴肅性的認識。在具體審計工作中堅持原則,實事求是,客觀公正地看待和處理問題。

        2、全面審計,突出重點。對學校的財務審計既以真實性為基礎把基本情況摸清楚,又抓重點問題進行深入地分析,爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法。

        3、完善了制度,嚴格了管理。嚴格審計質(zhì)量管理,實行審計全過程質(zhì)量控制,將審計準則、審計質(zhì)量控制標準和制度落實到了審計方案、審計證據(jù)、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環(huán)節(jié)。

        4、今后進一步加強學習和培訓,把審計工作做得更好。

        5、審計人員的工作總結(jié)

        20XX年,縣審計局在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導和上級審計部門的指導下,堅持以"XXXX"重要思想為指導,認真貫徹執(zhí)行XXX全會和中央經(jīng)濟工作會議以及全國、XX市審計工作會議精神,緊緊圍繞我縣經(jīng)濟建設中心和社會發(fā)展大局,全面落實審計工作"二十字"方針,突出審計重點,加大審計力度,嚴格審計執(zhí)法,通過全體審計人員的共同努力,圓滿完成了年度審計工作任務。

        一、20XX年審計業(yè)務成果

        根據(jù)縣政府永政[XXXX]文75號精神,年初全縣計劃審計及調(diào)查40個項目;計劃執(zhí)行中,根據(jù)實際情況,對其中的部分項目進行了一定的調(diào)整,但總?cè)蝿諗?shù)不變。全年實際完成41個項目,完成計劃的102.5%,其中:常規(guī)審計項目33個,經(jīng)濟責任審計項目2個,審計調(diào)查項目6個。審計查出的各項數(shù)據(jù)如下:

        1、違規(guī)金額4207萬元,其中:

        ①應交財政1103萬元(其中罰沒、稅收金額31萬元),已全部上繳入庫,比去年598萬元增加505萬元,增長84.45%;

        ②核減工程結(jié)算從而減少財政撥款1465萬元,比去年7萬元增加1458萬元;

        ③歸還原渠道資金7萬元;

        ④調(diào)賬處理金額1222萬元。

        2、應糾正金額679萬元。

        一年來的審計成果突出體現(xiàn)了四個特點:

        一是本級預算執(zhí)行情況和鄉(xiāng)鎮(zhèn)決算審計實現(xiàn)新突破。本級財政預算執(zhí)行情況審計工作全面加強,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、財務收支審計工作平穩(wěn)推進,合計增加財政收入1082萬元,比去年582萬元增加500萬元,增長85.91%,核實了財政收支,分析了違紀問題,展開了分析評價,提出了改進建議。

        二是行政企事業(yè)單位財務收支審計拓展新局面。充分發(fā)揮行政事業(yè)審計、農(nóng)林水審計和企業(yè)審計的行業(yè)審計的職能作用,通過對行政部門、事業(yè)單位、國有企業(yè)的財務收支和農(nóng)綜開發(fā)資金、世行亞行貸款等項目實施審計監(jiān)督,開展中外合資合作企業(yè)財務、農(nóng)電運營利潤、三峽移民安置資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育經(jīng)費投入、住房公積金和政府外債等專項審計調(diào)查,在加強單位財務管理、改進企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)、確保專項資金安全等方面取得了顯著的成績。

        三是固定資產(chǎn)投資審計躍上新臺階。采勸審計決算資料與核對工程現(xiàn)場相結(jié)合、強化審計職能與發(fā)揮專業(yè)技術(shù)相統(tǒng)一、業(yè)主單位與施工企業(yè)相協(xié)調(diào)"的辦法,開展我縣"三條公路"和部分防洪堤的工程決算審計,審計項目原決算總額13137萬元,對其中因虛增數(shù)量、高套定額、核算錯誤等問題造成的虛增工程造價部分予以核減,從而節(jié)約了基建投入,減少了財政撥款。合計核減工程造價1465萬元,其中"三條公路"工程原決算造價12811萬元,審計核減造價1458萬元,核減率達11.38%,創(chuàng)下我縣工程審計核減金額、核減率的最高紀錄。

        四是經(jīng)濟責任審計邁出新步伐。縣委、縣政府高度重視經(jīng)濟責任審計工作,20XX年5月制定下發(fā)了《中共XX縣委、XX縣人民政府關(guān)于進一步貫徹執(zhí)行中央經(jīng)濟責任審計兩個暫行規(guī)定的實施意見》(永委[XXXX]67號)。根據(jù)上級審計部門和縣政府的委托,認真執(zhí)行中央關(guān)于經(jīng)濟責任審計兩個《暫行規(guī)定》,分別開展了一個事業(yè)單位領(lǐng)導干部和一個國有企業(yè)領(lǐng)導人員的任期經(jīng)濟責任審計工作,為推進我縣今后的經(jīng)濟責任審計工作初步探索了方法,積累了經(jīng)驗,奠定了基矗

        這些成績的取得,是縣委、縣政府正確領(lǐng)導的結(jié)果,是社會各界理解、配合、支持的結(jié)果,是審計部門和審計人員依法審計、廉潔從審、團結(jié)拼搏、勤奮工作的結(jié)果。

        二、20XX年審計工作回顧

        過去的一年,縣審計局立足實際,開拓創(chuàng)新,組織干部職工加強學習,堅持邊工作邊學習,以學習推動工作,在工作中鞏固提高,依法審計,廉潔從審,扎實推進審計各項工作,主要有:

        1、堅持正確方針,圍繞年度審計計劃,認真履行職責。圍繞我縣經(jīng)濟工作中心,精心制定審計計劃,繼續(xù)堅持"全面審計,突出重點"的方針,切實做到全面審計、不留死角,深入審計、不走過場,重點審計、注重質(zhì)量,及時審計、提高時效,嚴格執(zhí)行審計法規(guī)和審計作業(yè)準則,認真履行審計職責,做好每個項目計劃的組織實施。

        2、堅持開拓創(chuàng)新,推進審計事業(yè)改革,嚴格審計執(zhí)法。根據(jù)《審計法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實際,深化審計改革。一是改革審理辦法,建立審計業(yè)務會議制度。推行"分組實施、質(zhì)量互檢、集中審理、會議決定"的審計業(yè)務審理新辦法。二是改革審計小組組成辦法。打破傳統(tǒng)的股室界線,對重大項目的審計,實行跨股聯(lián)合審計,集中力量,重點突破,在增強審計干部整體作戰(zhàn)意識的同時,讓全體審計干部得到不同行業(yè)、不同項目的審計實踐和業(yè)務技能鍛煉。三是嚴格審計執(zhí)法。對審計查出的違法違規(guī)行為,依法給予處理處罰上,加大回訪工作力度,跟蹤檢查審計決定和審計意見的執(zhí)行落實情況,做好后續(xù)審計工作。

        3、堅持拓展成果,加大審計宣傳力度,增強審計職能。一是認真、準確、及時地完成縣委、縣政府交辦的事項,積極參與全縣教育系統(tǒng)財務規(guī)范管理、縣自來水公司內(nèi)部改制、縣住房公積金管理體制改革、五里街商會和部分駐外機構(gòu)有關(guān)問題的調(diào)研工作。二是與紀檢、監(jiān)察、財政等職能部門一道,積極參與對我縣工程建設、政府采購活動的監(jiān)督管理工作。三是加強審計宣傳工作。編辦《XX審計》XX期,刊發(fā)各類專稿、信息57條,其中:被各級刊物采用的47條。四是增強審計職能。針對審計中發(fā)現(xiàn)的突出問題和重點事項,以專題呈閱件的形式,向縣主要領(lǐng)導報告情況、分析原因、提出建議。全年上報專題呈閱件6件,其中縣主要領(lǐng)導作出批示的4件,為我縣加強宏觀調(diào)控做出了貢獻。五是加強審計統(tǒng)計分析,完成專題調(diào)查報告6篇。

        4、堅持規(guī)范管理,加強內(nèi)部制度建設,強化制度約束。推行制度管人,強化制度約束。在探索和實踐的基礎上,研究修訂或重申了包括審計業(yè)務文書辦理審批傳遞管理、審計人員職業(yè)道德和工作紀律、審計組長崗位目標責任制、審計機關(guān)審核工作、審計局學習制度、小車管理、信息工作等方面工作的十項規(guī)章制度,使審計工作走上規(guī)范化的軌道,不斷推動審計各項工作向縱深發(fā)展。

        5、堅持嚴格要求,完善內(nèi)外監(jiān)督機制,狠抓廉政建設。廉潔勤政是審計部門工作人員的生命線,為做好防微杜漸工作,結(jié)合上級的有關(guān)規(guī)定,一是推行審計公示制度。從4月1日起,全面推行審計公示制度,鼓勵和歡迎干部群眾向?qū)徲嫿M反映被審計單位執(zhí)行財紀律方面的情況的同時,對審計人員依法審計、廉潔從審、秉公執(zhí)法情況進行及時有效全方位的監(jiān)督。二是強化機關(guān)效能建設。出臺了《XX縣審計局機關(guān)工作人員績效考評實施方案》,建立以實績?yōu)楹诵牡母刹吭u價標準,實行定量考評與定性考評相結(jié)合的辦法,推進審計機關(guān)效能建設,進一步調(diào)動機關(guān)工作人員的積極性和創(chuàng)造性,不斷提高勤政為民的質(zhì)量和水平。三是重申并完善審計組、審計人員的從審紀律。制定"十二不準"規(guī)定,隨同審計項目印發(fā)《審計組和審計人員執(zhí)行審計紀律情況反饋表》,征詢被審計單位的意見。

        三、20XX年審計工作思路

        20XX年我縣審計工作的指導思想是堅持以"XXXX"重要思想為指導,認真學習貫徹XX大精神,緊緊圍繞全面建設小康社會的奮斗目標,按照"全面審計,突出重點"的要求,認清形勢,振奮精神,與時俱進,開拓創(chuàng)新,以新的思路謀求審計發(fā)展,新的突破促進審計改革,新的舉措推動審計工作,為我縣的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做貢獻。具體工作要求是:

        1、繼續(xù)以規(guī)范財政預算執(zhí)行和財政收支行為為重點,全面加大"同級審"和鄉(xiāng)鎮(zhèn)決算審計工作力度。

        2、繼續(xù)以查處"小金庫"和審查收支兩條線貫徹落實情況為重點,實施對縣直行政事業(yè)單位財務收支審計。

        3、繼續(xù)以促進專項資金??顚S脼橹攸c,加強農(nóng)林水等系統(tǒng)或項目資金的審計工作。

        4、繼續(xù)以規(guī)范財務行為推進生產(chǎn)經(jīng)營為重點,做好企業(yè)資產(chǎn)、負債、損益情況的審計工作。

        5、繼續(xù)以核實工程造價節(jié)約財政資金為重點,完成縣重點工程等項目的國有資產(chǎn)投資審計。

        6、繼續(xù)以增強審計職能擴大審計覆蓋面為重點,推進經(jīng)濟責任審計工作,積極為縣委、縣政府的宏觀調(diào)控服務。

        7、繼續(xù)以摸清家底掌握情況為重點,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負債情況等項目的專項審計調(diào)查。

        8、繼續(xù)以學習貫徹XX大精神努力實踐"XXXX"重要思想為重點,全面加強部門建設、隊伍建設、質(zhì)量建設、審計宣傳等工作,全面提高審計業(yè)務水平。

        6、審計人員的工作總結(jié)

        今年在集團公司的正確領(lǐng)導下,審計部嚴格遵守國家各項法律、法規(guī),認真履行集團的《內(nèi)部審計管理制度》。根據(jù)集團公司20xx年度工作的總體要求和審計計劃,內(nèi)部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心,加強企業(yè)精細化管理,突出重點,切實履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領(lǐng)導交辦的審計任務,現(xiàn)就20xx年度審計工作總結(jié)如下:

        一、完成主要工作

        20xx年共完成審計項目97項,其中年度財務收支及年度預算執(zhí)行狀況審計12項,專項經(jīng)營考核審計1項,任期經(jīng)濟職責審計2項,投資企業(yè)財務收支與資產(chǎn)負債審計3項,基建工程項目預算審計38項,基建工程項目結(jié)算審計41項,為完善集團經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益做出了貢獻。

        1、預算執(zhí)行審計與財務收支審計并軌同行

        預算執(zhí)行結(jié)合財務收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預算執(zhí)行的過程審核時,針對財務收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進行貼合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時與各單位溝通,針對審計報告的存在問題,提出相關(guān)推薦,指導整改。20xx年度完成上年度財務收支與預算執(zhí)行審計12項,發(fā)現(xiàn)問題41項,提出推薦36項。10-11月份審計部對年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況與逾期應收賬款催收進行審計回訪,個性是針對整改不到位單位,提出指導性意見并敦促其切實執(zhí)行。透過審計,嚴肅了集團公司財務管理制度與財經(jīng)紀律,為下一年預算執(zhí)行儲備了動力。

        2、開展專項經(jīng)營考核審計

        20cc年7月,公司為扭轉(zhuǎn)xx汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經(jīng)理,并與之簽訂經(jīng)營考核職責書。為配合集團經(jīng)營管理,審計部精心研讀文件精神,深入企業(yè)了解經(jīng)營狀況,與相關(guān)單位反復磋商,報請主管領(lǐng)導審核,最終確認xx汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果,維護公司經(jīng)營考核嚴肅性,同時也肯定了二級企業(yè)勤奮、用心的經(jīng)營成果。

        3、完善投資企業(yè)審計,帶給投資評估依據(jù)

        為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要,根據(jù)集團公司領(lǐng)導安排對投資企業(yè)進行審計,對20xx年度省xx、xx、xx等三家公司財務收支與資產(chǎn)負債審計,深入、綜合評價投資公司的管理效益。個性是xx公司經(jīng)營合同到期,需對今后一段時間進行經(jīng)營預測,為投資決策帶給依據(jù)。

        4、加強離任審計,帶給人事管理參考

        20xx年,xxx原總經(jīng)理、xxx副總經(jīng)理崗位變動,根據(jù)集團公司安排進行離任審計,對其任期內(nèi)經(jīng)營目標的完成、經(jīng)營、資產(chǎn)管理等進行全面評價,為集團人事考核帶給參考。

        5、完善基建工程審計

        20xx年,基建工程項目多,現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預結(jié)算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現(xiàn)場,開展現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計等,糾正相關(guān)部門流程方面存在錯誤,做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。20xx年完成基建工程項目預算審計38項,預算金額843。44萬元,核減金額286。84萬元;基建工程項目結(jié)算審計40項,結(jié)算報審金額1,392。40萬元,核減金額384。39萬元。

        根據(jù)集團公司要求,對工程結(jié)算超過百萬的基建項目,引進外部腦力與市場信息,公平、公正進行工程結(jié)算審核。20xx年引進外部力量進行工程造價審核1項,結(jié)算報審金額228。13萬元,核減金額119。93萬元。為集團降低了工程造價,節(jié)省超多的資金。

        二、主要工作體會

        1、集團領(lǐng)導重視,是推動內(nèi)部審計工作的關(guān)鍵

        20xx年度在集團公司主管領(lǐng)導的高度重視和支持下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業(yè)借調(diào)財務部長等業(yè)務能手來支援,二級企業(yè)財務部長熟悉管理與業(yè)務流程,給審計工作進展帶來必須便利,推動年度審計工作順利完成。

        2、加強過程管控,提升內(nèi)審質(zhì)量

        質(zhì)量是內(nèi)部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。

        在管理標準化方面,審計部在審計管理、內(nèi)部控制、風險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實施方案,詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步構(gòu)成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。

        在信息化方面,隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)上線運行,ERP系統(tǒng)豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員用心學習ERP流程操作、深化ERP審計系統(tǒng)應用,著手開展ERP環(huán)境下的項目審計工作。

        3、延伸審計項目,合并審計目的,注重審計存在問題整改落實

        20xx年,由于審計人手不足,我們將預算執(zhí)行結(jié)合財務收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預算執(zhí)行的過程審核時,針對財務收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進行貼合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時與各單位溝通,提出相關(guān)推薦,指導整改。

        三、存在問題與今后打算

        1、存在問題

        由于目前審計部僅有財務審計2人,工程審計1人,疲于應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及超多基建項目施工預、結(jié)算審計,審計力量難以精細到效益審計、經(jīng)濟職責審計、內(nèi)控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。

        集團母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復、超預算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。

        2、今后打算

        堅持學習,提高專業(yè)知識與專業(yè)應用潛力。針對集團公司審計人員與借調(diào)助審人員都是從財務轉(zhuǎn)崗而來,審計專業(yè)知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專業(yè)潛力有所欠缺,審計人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會組織的相關(guān)培訓,一邊和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)同行學習與交流,在實踐中用心探索,積累經(jīng)驗。堅持不懈學習,提高專業(yè)知識與專業(yè)潛力,為集團審計工作發(fā)展積攢力量。

        20xx年在集團公司的領(lǐng)導和支持下,審計工作克服很多困難并取得一些成績,但內(nèi)審工作目前仍局限與財務、工程審計,管理類審計涉入不多,內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強,根據(jù)審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng)新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團內(nèi)部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應有作用。

        7、審計人員的工作總結(jié)

        今年在集團公司的正確領(lǐng)導下,審計部嚴格遵守國家各項法律、法規(guī),認真履行集團的《內(nèi)部審計管理制度》。根據(jù)集團公司20xx年度工作的總體要求和審計計劃,內(nèi)部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心,加強企業(yè)精細化管理,突出重點,切實履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領(lǐng)導交辦的審計任務,現(xiàn)就20xx年度審計工作總結(jié)如下:

        一、完成主要工作

        20xx年共完成審計項目97項,其中年度財務收支及年度預算執(zhí)行情況審計12項,專項經(jīng)營考核審計1項,任期經(jīng)濟責任審計2項,投資企業(yè)財務收支與資產(chǎn)負債審計3項,基建工程項目預算審計38項,基建工程項目結(jié)算審計41項,為完善集團經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益做出了貢獻。

        1、預算執(zhí)行審計與財務收支審計并軌同行

        預算執(zhí)行結(jié)合財務收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預算執(zhí)行的過程審核時,針對財務收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進行符合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時與各單位溝通,針對審計報告的存在問題,提出相關(guān)建議,指導整改。20xx年度完成上年度財務收支與預算執(zhí)行審計12項,發(fā)現(xiàn)問題41項,提出建議36項。10-11月份審計部對年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況與逾期應收賬款催收進行審計回訪,特別是針對整改不到位單位,提出指導性意見并敦促其切實執(zhí)行。通過審計,嚴肅了集團公司財務管理制度與財經(jīng)紀律,為下一年預算執(zhí)行儲備了動力。

        2、開展專項經(jīng)營考核審計

        20xx年7月,公司為扭轉(zhuǎn)XX汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經(jīng)理,并與之簽訂經(jīng)營考核責任書。為配合集團經(jīng)營管理,審計部精心研讀文件精神,深入企業(yè)了解經(jīng)營情況,與相關(guān)單位反復磋商,報請主管領(lǐng)導審核,最終確認XX汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果,維護公司經(jīng)營考核嚴肅性,同時也肯定了二級企業(yè)勤奮、積極的經(jīng)營成果。

        3、完善投資企業(yè)審計,提供投資評估依據(jù)

        為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要,根據(jù)集團公司領(lǐng)導安排對投資企業(yè)進行審計,對20xx年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務收支與資產(chǎn)負債審計,深入、綜合評價投資公司的管理效益。特別是太壹公司經(jīng)營合同到期,需對今后一段時間進行經(jīng)營預測,為投資決策提供依據(jù)。

        4、加強離任審計,提供人事管理參考

        20xx年,寶XX原總經(jīng)理、新X湖副總經(jīng)理崗位變動,根據(jù)集團公司安排進行離任審計,對其任期內(nèi)經(jīng)營目標的完成、經(jīng)營、資產(chǎn)管理等進行全面評價,為集團人事考核提供參考。

        5、完善基建工程審計

        20xx年,基建工程項目多,現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預結(jié)算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現(xiàn)場,開展現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計等,糾正相關(guān)部門流程方面存在錯誤,做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。20xx年完成基建工程項目預算審計38項,預算金額843.44萬元,核減金額286.84萬元;基建工程項目結(jié)算審計40項,結(jié)算報審金額1,392.40萬元,核減金額384.39萬元。

        根據(jù)集團公司要求,對工程結(jié)算超過百萬的基建項目,引進外部腦力與市場信息,公平、公正進行工程結(jié)算審核。20xx年引進外部力量進行工程造價審核1項,結(jié)算報審金額228.13萬元,核減金額119.93萬元。為集團降低了工程造價,節(jié)省大量的資金。

        二、主要工作體會

        1、集團領(lǐng)導重視,是推動內(nèi)部審計工作的關(guān)鍵

        20xx年度在集團公司主管領(lǐng)導的高度重視和支持下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業(yè)借調(diào)財務部長等業(yè)務能手來支援,二級企業(yè)財務部長熟悉管理與業(yè)務流程,給審計工作進展帶來一定便利,推動年度審計工作順利完成。

        2、加強過程管控,提升內(nèi)審質(zhì)量

        質(zhì)量是內(nèi)部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。

        在管理標準化方面,審計部在審計管理、內(nèi)部控制、風險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實施方案,詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。

        在信息化方面,隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)上線運行,ERP系統(tǒng)豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計工作。審計人員積極學習ERP流程操作、深化ERP審計系統(tǒng)應用,著手開展ERP環(huán)境下的項目審計工作。

        3、延伸審計項目,合并審計目的,注重審計存在問題整改落實

        20xx年,由于審計人手不足,我們將預算執(zhí)行結(jié)合財務收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預算執(zhí)行的過程審核時,針對財務收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進行符合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時與各單位溝通,提出相關(guān)建議,指導整改。

        三、存在問題與今后打算

        1、存在問題

        由于目前審計部僅有財務審計2人,工程審計1 人,疲于應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及大量基建項目施工預、結(jié)算審計,審計力量難以精細到效益審計、經(jīng)濟責任審計、內(nèi)控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。

        集團母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復、超預算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。

        2、今后打算

        堅持學習,提高專業(yè)知識與專業(yè)應用能力。針對集團公司審計人員與借調(diào)助審人員都是從財務轉(zhuǎn)崗而來,審計專業(yè)知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專業(yè)能力有所欠缺,審計人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會組織的相關(guān)培訓,一邊和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)同行學習與交流,在實踐中積極探索,積累經(jīng)驗。堅持不懈學習,提高專業(yè)知識與專業(yè)能力,為集團審計工作發(fā)展積攢力量。

        20xx年在集團公司的領(lǐng)導和支持下,審計工作克服很多困難并取得一些成績,但內(nèi)審工作目前仍局限與財務、工程審計,管理類審計涉入不多,內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強,根據(jù)審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng)新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團內(nèi)部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應有作用。

        8、審計人員工作總結(jié)范本

        我進入公司這個大家庭至今,在這緊張又忙碌的日子里,我學習了很多專業(yè)及專業(yè)以外的知識。感謝公司,讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發(fā)揮;感謝領(lǐng)導,是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖;感謝同事,是你們無私幫助與關(guān)心,讓我各方面得到了全面的提升。時光匆匆,轉(zhuǎn)眼今年即將過去,回望這大半年來所做的工作,從最初的經(jīng)歷挫折,風雨同舟,到后來的辛勤耕耘,初見成果,真的只有經(jīng)歷過的人才能體會。

        工程審計在工程項目全過程控制當中,是一個非常關(guān)鍵的崗位,為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關(guān)口,是一個涵蓋專業(yè)知識非常廣的工作,又是一項嚴謹細致的工作,同時專業(yè)性很強,要求具有高度的責任心與使命感,準確的算出工程量及預算成本,完整的編制建筑工程預算及對合同的執(zhí)行過程管理,才能準確無誤的完成各類款項的審核工作;所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神,因為每個工程都是新的機遇和挑戰(zhàn)。宿州公司工程審計部人員缺省,我感覺壓力非常大,既要做到準確無誤,又要維持各專業(yè)間及總價控制的平衡,是在領(lǐng)導的鞭策下,我做到了兢兢業(yè)業(yè),恪守職業(yè)操守。下面我就針對工程審計工作做以下總結(jié):

        一、工作紀律方面

        1.做到積極維護企業(yè)榮譽,尊敬領(lǐng)導,與同事團結(jié)互助,儀表端莊,舉止文明。

        2.在履行職責時勤奮、誠實、客觀、公正、嚴謹。

        3.遵守國家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度。

        4.尊重他人,在審核過程中做到有理有據(jù)有節(jié)。

        5.保持工作的獨立性和客觀性,不參加有可能影響公正性的工作及活動,不以任何方式與被審核項目的各相關(guān)方有利益往來。

        6.慎重地使用在履行職責過程中所獲得的信息,不利用機密信息謀取私利,在使用信息時不違反法律法規(guī)、公司規(guī)定。

        7.服從主管領(lǐng)導安排,配合、支持其他專業(yè)人員,協(xié)調(diào)一致。

        8.善于總結(jié)實踐中的經(jīng)驗教訓,不斷學習、更新理論知識,以保持和提高工作能力和水平。

        二、崗位責任方面本年度我這個崗位的主要工作有:

        1.負責工程項目的預算編制工作,做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴謹合理、價格及時準確。

        2.參與招標方面工作,準確計量計價,為招標提供依據(jù),做到公平、公正,合理降低招標項目造價節(jié)約成本,并為合同簽訂鋪墊;負責做好招標過程中相關(guān)文件的整理、歸檔并做好相應的表格記錄。

        3.參與起草及審批合同,維持平等、自愿、公平、誠實守信四個原則。

        4.工程款審核工作,按照合同條款,對照預算嚴格把關(guān),為竣工結(jié)算預留住相應的尾款。

        5.起草、研討、審核工程聯(lián)系單、簽證單,做到真實、有效。

        6.參與隱蔽工程及現(xiàn)場丈量等不規(guī)則工程量的現(xiàn)場監(jiān)督工作。

        三、預算工作方面

        主要完成有:創(chuàng)智物流園一期工程前期各棟樓的藍圖預算、二期在簽訂合同前完成藍圖預算,為合同中進度付款條款提供依據(jù)。在工作中,能夠積極地完成領(lǐng)導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,通過公司組織的學習如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神、與企業(yè)共命運、關(guān)于提高執(zhí)行力等內(nèi)容,使我對自己的工作有了更深的認識,團隊合作能力也進一步加強。

        四、工作不足方面

        1、計劃做得不到位。使我的工作比較被動。

        2、與同事之間的交流還不夠深切,業(yè)務能力有待提高。

        3、通過在審計部日常工作中發(fā)現(xiàn),自己掌握的東西不夠全面具體,欠缺很對相應的知識,學習的主動性還不夠強。

        今后,我會提前做好工作計劃,變被動為主動,努力管好自己,認真學習,積極交流,并將各項工作做得更好。

        1.積極遵守公司的各項管理制度,進一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。

        2.做好每個工程的工作計劃安排,認真完成相應的工作內(nèi)容,努力把每一項工作內(nèi)容做好。

        3.利用工作之余認真學習相關(guān)的專業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,對于工作中存在的一些重要問題,及時地向領(lǐng)導匯報,使問題能夠及時有效的解決。

        五、20XX年工作計劃

        項目現(xiàn)在正處于一期項目收尾,二期項目功能改造收尾、E區(qū)正負零以上工程中旬基本完工。項目收尾階段是竣工決算的重點控制時期,各種爭議的焦點都集中到預算上來,因為決算的數(shù)額直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益;重點工作:

        1、收集好相關(guān)資料,參加竣工圖審核,對各種修改按照依據(jù)準確核對。

        2、對照各項依據(jù)嚴格把關(guān),工程量細化仔細核對。

        3、各分包項目的分類決算。

        回顧過去,展望未來,總結(jié)得失,不斷進取。秉承公司理念超越平凡、沒有終點。為了公司實現(xiàn)新的騰飛,審計部將與所有公司同仁一道努力拼搏、銳意進取,完成公司布置的各項工作任務。

        前段時間對一個工程項目進行審計,在審計中發(fā)現(xiàn)的問題比較多,主要有工程完工時間不及時、設備采購不按規(guī)定時間到貨、設備質(zhì)量與合同約定不符、預算的更改沒經(jīng)過審批、施工材料與合同不符、工程變更依據(jù)不足、工程簽證手續(xù)及依據(jù)不全等。其中最嚴重的是有大量的工程簽證單,一個幾個億的項目,工程簽證就達30%(1。8億)還多,有些單項項目簽證比原預算多120%。工地解釋原因是施工地地質(zhì)復雜,所以增加大量工程施工。由于工廠已進行生產(chǎn)階段,所以高層只能根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,作出暫停付款的措施。

        我們在審查時發(fā)現(xiàn),由于沒有對項目實行事中監(jiān)督,即是對施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位,與致造成大量的工程簽證單無法核實,在工程簽證中主要問題的是隱蔽工程。所謂工程簽證,就是在建設工程項目實施過程中,業(yè)主與承包商就需要調(diào)整或補充的事項,在協(xié)商一致的情況下,經(jīng)雙方簽字蓋章而訂立的一種補充證明材料。許多工程項目通過虛假簽證增加工程造價取得利益,使竣工結(jié)算失去了真實性。

        總之,在進行工程項目審計時應重注意發(fā)下問題:

        1、注意招投標是否合規(guī)。建設項目招投標情況審計是審計的源頭,只要從源頭開始規(guī)范,才能有利于公司施工管理。工程項目招投標審計的內(nèi)容主要有:①審查工程項目招投標程序是否按公司規(guī)定、是否合規(guī)、合法,其過程是否按照“公開、公平、公正”的原則進行。②審查有無應實行招投標的項目而未招投標,有無為了逃避招投標或鉆招投標方式的空子,采取直接確定或形式招標確定施工、安裝單位。③審查附屬工程、零星工程是否經(jīng)過招投標。④審查中標單位是否具備相應的資質(zhì),有無施工企業(yè)因自身資質(zhì)較低或無資質(zhì),采取掛靠或使用其他單位資質(zhì)投標的情況。

        2、注意工程預算是否超標。檢查工程結(jié)算總額是否超過預算總額,預算變更及調(diào)整是否經(jīng)有權(quán)限有領(lǐng)導審批;單項工程預算編制是否真實、準確,包括工程量計算是否符合規(guī)定的計算規(guī)則,是否準確;分項工程預算定額選套是否合規(guī),選用是否恰當。

        3、注意簽證手續(xù)是否齊全。檢查簽證單是否有業(yè)主駐工地代表、承包商、監(jiān)理工程師的簽字蓋章。簽證在簽字過程中模仿筆跡、變相復印、其他人代筆等多種形式。檢查簽證有無雙方單位蓋章,印章是否偽造,復印件與原件是否一致等是審核的重要內(nèi)容。

        4。注意工程量的是否相符。要審核工程量時,特別注意是對于工程量的簽證,審核時必須到現(xiàn)場逐項丈量、計算,逐筆核實。特別是對裝飾工程和附屬工程的隱蔽部分應作為審核的重點。因為這兩部分往往沒有圖紙或者圖紙不很規(guī)范,而現(xiàn)場勘察又比較困難。對破壞性的審核也不能大多。

        5、注意設備價格、質(zhì)材的檢查。在對設備或材料進行審計時應注意合同價格的合理性,材料與質(zhì)量是否與合同約定相一致,并將審查合同設備清單及財務結(jié)算發(fā)票相結(jié)合,對工程所需的設備,要看采購合同清單,如果屬于業(yè)主直接采購的設備,要注意設備采購的運雜費、保管費的支付情況,應審查合同內(nèi)容是否包括安裝費、調(diào)試費及附件、配件等。

        6、注意定額套用的標準。檢查是否與公司制定的標準相適應的結(jié)算價格,定額單價確定了定額子項工程的單位價值。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審計,通過對實際套用定額價格與定額規(guī)定的價格是否相符加以對比進行審查,著重應對主要材料、主要機械、人工等價格進行審計,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題。對換算套用除完成對直接套用的審查工作外,還要審查對應該換算的材料是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。

        7、注意結(jié)算取費的標準。取費是要工程預結(jié)算時按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別確定的計費標準。進行審計時應首先熟悉施工合同、協(xié)議,了解施工企業(yè)的資質(zhì)等級、工程類別、承包方式、結(jié)算方式、工期狀況、優(yōu)惠讓利等,施工合同條款是否合法;了解建筑物結(jié)構(gòu)、施工方法、施工條件,機械選用的型號、臺數(shù)等;最后應仔細研究費用定額及相關(guān)取費文件。明確各項費用的計取條件、適用范圍、計算基數(shù),并結(jié)合實際情況加以審查,對適用不同費用政策的同一工程,應按工程量劃分分別計算相應費用,審查有無擴大取費基數(shù)的問題。如在審計時常有發(fā)現(xiàn)亂用費用標準的情況。

        附件一:工程量計算審核十大要點

        1、計算口徑是否與規(guī)定項目一致;

        2、是否按工程量計算規(guī)則計算;

        3、是否按圖紙計算;

        4、是否列出計算式;

        5、計算是否準確;

        6、計量單位是否一致;

        7、計算順序是否正確;

        8、是否分層分段計算;

        9、是否統(tǒng)籌計算;

        10、是否自我檢查復核。

        9、審計人員工作總結(jié)范本

        20xx年度,我局堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,認真履行審計職責,充分發(fā)揮審計監(jiān)督在促進社會主義經(jīng)濟、政治、文化和和諧社會建設中的職能作用。

        一、依法審計,充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能作用

        一是深入開展同級財政審計。我局以科學發(fā)展觀為指導,在總結(jié)歷年審計工作經(jīng)驗的基礎上,構(gòu)建大財政審計理念,對我區(qū)財政預算的批準和在執(zhí)行中調(diào)整變動情況的合法性及預算收支的組織完成情況作了全面審計,重點檢查財稅法規(guī)執(zhí)行情況;人大批準的預算執(zhí)行情況;細化部門預算情況;政府采購;收支兩條線執(zhí)行情況;預算中重點支出安排情況;部門預算執(zhí)行情況。查出管理不規(guī)范金額160萬元,提出審計建議5條,促進被審計單位建立健全規(guī)章制度3項。

        三是經(jīng)濟責任審計穩(wěn)步推進。 20xx年對區(qū)計生委、淮海路小學等8個部門和單位的主要負責人任期經(jīng)濟責任實施審計,其中任中審計項目7個,我局還與區(qū)組織、編制部門聯(lián)合對區(qū)城管局、區(qū)發(fā)改委兩部門實施“三責聯(lián)審”工作。通過經(jīng)濟責任審計,明確了領(lǐng)導干部的主管責任和直接責任,進一步促進廉政建設,為組織部門使用干部提供參考。

        四是突擊開展機構(gòu)改革單位審計。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導要求,對機構(gòu)改革涉及的區(qū)人事局、區(qū)勞動和社會保障局等8個單位財務收支情況進行審計。由于時間緊任務重,審計人員放棄節(jié)假日,加班加點,僅僅用了6天時間就完成了領(lǐng)導交辦的工作任務,有力地支持了我區(qū)機構(gòu)改革工作的順利進行,得到區(qū)領(lǐng)導的肯定。

        五是工程建設項目審計成果喜人。以促進完善投資管理,提高投資效益為目標,創(chuàng)新開展工程項目審計。全年完成預決算審計項目192個,核減資金8038.3萬元,核減率19.53%,其中:預算項目121個,報審額6756.12萬元,審計核減額419.91萬元;決算項目71個,報審額34401.66萬元,核減額7618.39萬元,核減率22.15%。

        二、圍繞中心,服務全區(qū)發(fā)展大局

        1.力促政府工程規(guī)范管理。通過對新區(qū)白鷺湖公園、教育衛(wèi)生社區(qū)及人武部、安置房等一批重大決算項目審計發(fā)現(xiàn)問題的整理分析,梳理出建設項目中的共性問題,提出針對性建議,建議得到了區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導高度重視,并召開區(qū)政府投資項目建設管理現(xiàn)場會,對全區(qū)建設項目現(xiàn)場管理工作提出明確要求。我局參與起草的《區(qū)政府投資項目管理暫行辦法》、《區(qū)政府投資項目工程變更及概算調(diào)整審批實施(試行)》、“區(qū)政府投資項目建設基本流程圖”、“規(guī)范區(qū)政府投資項目簽證的幾點要求”等在會上一并下發(fā),為促進我區(qū)政府投資建設項目規(guī)范化進行提供了制度保障。

        2.全力服務新區(qū)項目建設。加強對新區(qū)建設項目招投標工程預算審計和重點項目實施期間的全程跟蹤審計,積極為新區(qū)建設服務。局主要領(lǐng)導全程服務幫辦七星生態(tài)商務島建設,派出2名工程審計專業(yè)人員進駐新區(qū)安置房指揮部工作,及時解決施工現(xiàn)場管理中遇到的問題,堅持監(jiān)督與服務并舉,對新區(qū)西片區(qū)安置房重大項目預算審計、招投標評審、材料詢價、合同審核等全程跟蹤審計。對新區(qū)西片區(qū)9戶企業(yè)拆遷補償預評估報告進行現(xiàn)場勘察與審核節(jié)約資金500萬元,對安置房建設質(zhì)量控制、資金使用、企業(yè)拆遷補償?shù)忍岢鰯?shù)十合理化建議,促進6戶企業(yè)拆遷補償協(xié)議。

        3.積極參加各項考核工作。5月份參加參加區(qū)招商引資考核項目45個,參與區(qū)重點項目辦督查考核項目49個??己酥校揖职l(fā)揮工程審計專業(yè)技術(shù)知識優(yōu)勢,充分發(fā)表意見,對招商引資項目和區(qū)重點項目投資規(guī)模按序時進度準確打分。

        4.嚴格審核新區(qū)拆遷結(jié)算。安排專人開展新區(qū)拆遷協(xié)議審核。共審核協(xié)議696份,其中:洪福523份,京滬路173份。共審核拆遷戶應得費用20891.94萬元,其中:洪福共審核拆遷戶應得費用17377.98萬元,京滬路3513.96萬元;應收拆遷戶安置房款13659.54萬元,其中:洪福11254.16萬元,京滬路2405.38萬元;共結(jié)算8832.53萬元,其中洪福7278.76萬元,京滬路1553.77萬元。

        5.關(guān)注民生構(gòu)建和諧社會。開展失地農(nóng)民幫扶干部下訪工作,幫助其尋找合適的崗位,春節(jié)前登門慰問。局領(lǐng)導定期到掛鉤的新村社區(qū)下訪,春節(jié)前夕對10戶困難群眾、2戶4050家本文章共2頁,庭進行了登門慰問,幫助解決實際困難。心系災區(qū)奉獻愛心,組織全體向玉樹地震災區(qū)、周曲泥石流災區(qū)捐款,截至目前全局累計向災區(qū)捐款3200元。做好雙擁工作,春節(jié)前局領(lǐng)導登門慰問共建單位,送上食用油等慰問品和地方對駐地部隊的魚水情意,雙擁工作資料經(jīng)區(qū)雙擁辦檢查驗收合格并給予好評。

        三、夯實基礎,提高審計工作水平。

        1.開展效能建設。以提升機關(guān)效能建設水平為主線,以轉(zhuǎn)變作風狠抓落實為關(guān)鍵,開展“效能建設推進年”活動。突出審計質(zhì)量提高,全面推行績效審計,努力實現(xiàn)服務中心工作與轉(zhuǎn)變審計方式的有機結(jié)合,促進審計部門依法履行職責、高質(zhì)量地完成區(qū)委、區(qū)政府和上級審計機關(guān)布置的各項任務和年度工作目標,促進地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展。結(jié)合全市開展的101%滿意活動,積極開展調(diào)研,找準審計服務項目(企業(yè))的切入點,對生態(tài)體育公園、七星生態(tài)商務島、安置房6期項目實施101%滿意服務。

        2.推行政務公開。依托電子政務平臺建設,運用現(xiàn)代科技手段提高工作效能、促進作風建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。將行政權(quán)力、行政處罰自由裁量、審計執(zhí)法流程等在電子政務平臺公開,主動接受各界監(jiān)督。不斷提高本局網(wǎng)站建設,及時更新工作動態(tài),提高網(wǎng)站在宣傳審計工作、營造和諧審計環(huán)境等方面的作用。

        3.加強隊伍建設。以建設學習型機關(guān)為載體,進一步加強能力建設,培養(yǎng)干部政策研究、綜合分析的能力;加強對審計人員的考核,發(fā)揮考核的引導作用。組織學習《廉政準則》,深入推進黨風廉政建設,嚴格執(zhí)行“八不準”審計紀律和各項廉政規(guī)定,強化對聘用人員和中介機構(gòu)加強管理,維護審計機關(guān)良好形象,打造一支政治素質(zhì)過硬,知識結(jié)構(gòu)合理,業(yè)務能力精湛,審計紀律嚴明,工作作風扎實的審計干部隊伍。

        10、審計工作人員工作總結(jié)模板

        今年以來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和市審計局的具體指導下,按照下級審計部門的要求和年初審計工作計劃,認真貫徹省、市審計工作會議和全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟工作中心,正確把握財政預算執(zhí)行審計、專項審計(調(diào)查)、政府投資審計等工作重點,較好的完成了各項工作任務?,F(xiàn)將今年下半年工作情況及下半年工作打算匯報如下。

        一、工作總體情況

        截止目前,共完成審計項目51個,占全年計劃的66%,其中完成經(jīng)濟責任審計16個,單位收支審計20個,專項審計6個,工程審計9個。另參加和配合下級審計項目2個。局內(nèi)編發(fā)《審計簡報》6期,向各類刊物編發(fā)信息30余篇,采用17篇,其中省級采用4篇、市級采用7篇、區(qū)級采用6篇。

        二、突出重點,圓滿完成各項審計任務

        一是全力配合市局完成社會撫養(yǎng)費資金審計和環(huán)保專項資金審計。自今年3月至6月歷時四個月抽調(diào)文仁同志配合市審計局對XX縣、XX縣、XX縣、XX區(qū)、XX區(qū)、開發(fā)區(qū)2010年至2012年社會撫養(yǎng)費資金的征繳、管理使用情況進行了專項審計,6月份抽調(diào)陳貴萍同志配合市局對2011年至2012年全市環(huán)保專項資金進行審計;二是開展財政同級審和行政事業(yè)單位財務收支審計。我局對本區(qū)同級財政預算執(zhí)行進行審計,并對專項資金進行了延伸審計,對3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個行政事單位進行了財務收支審計;三是深化任期經(jīng)濟責任審計。下半年按時完成區(qū)委組織部委托的主要領(lǐng)導干部離任經(jīng)濟責任審計12個,完成單位主要領(lǐng)導干部任中經(jīng)濟責任審計4個;四是深化民生項目審計。我局從今年6月份開始開展了區(qū)政府統(tǒng)一安排的民生項目專項資金審計調(diào)查6個,從而促進惠民政策落實及相關(guān)政策制度的完善;五是完成了區(qū)鐵路專線專項審計調(diào)查。下半年我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導安排,派出基建投資股等幾位同志,對鐵路專線下埠片,峽山口片征地、拆遷及安置區(qū)建設情況開展了專項調(diào)查審計,并出具詳細審計報告,提出實際可操作性建議和意見,為區(qū)政府合理利用鐵路專線資金提供參考依據(jù),特別是對下埠羅塘安置區(qū)建設情況寫出了專題報告;六是加大了固定資產(chǎn)投資審計力度。今年年初制定了《XX區(qū)審計局聘請社會中介機構(gòu)參與國家建設項目審計管理暫行辦法》和《XX區(qū)審計局外聘人員參與固定資產(chǎn)投資審計工作管理辦法》。截止6月底,共完成工程項目審計43個,工程送審金額14102.99萬元,審減金額2255.37萬元,審定金額11847.62萬元;七是籌建計算機審計數(shù)據(jù)平臺。按照省廳、市局關(guān)于推進信息化建設相關(guān)要求,我局積極向區(qū)政府匯報爭取資金支持,目前數(shù)據(jù)平臺正在市局籌建中。八是開展了審計業(yè)務服務。在認真履行好審計職能的同時,積極為基層和企業(yè)開展了審計業(yè)務服務。如年初我局編印《審計宣傳手冊》400余份下發(fā)到各單位及被審計單位指導基層單位的財務工作。

        三、注重學習,切實加強政治理論和業(yè)務學習

        繼續(xù)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題,扎實開展各項理論和業(yè)務學習。年初制定全年學習計劃,并按照計劃先后對《審計法》、《江西省審計條例》、《黨政領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計規(guī)定》等政策理論和業(yè)務知識進行了學習,特別對黨的十八大精神及中央、省、市、區(qū)重要會議和文件精神進行了認真學習討論,并結(jié)合實際制定了具體貫徹措施。同時結(jié)合目前全區(qū)開展的“學先進、轉(zhuǎn)作風、強服務、促發(fā)展”教育實踐活動,在全局大力開展“講學習比能力、講務實比作風、講服務比形象”活動,確保單位創(chuàng)先進,黨員爭優(yōu)秀。形成全局學先進、齊心協(xié)力抓發(fā)展的強大合力。

        四、常抓不懈,有力開展黨風廉政和黨組織建設

        1、按照省、市統(tǒng)一要求,開展“整頓干部隊伍、建設審計鐵軍”活動。整頓活動從今年1月份開始的,4月份已結(jié)束,通過整頓,切實解決干部工作不實、作風不正以及違法違紀違規(guī)行為時有發(fā)生等問題,建設一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、嚴守紀律,黨和人民放心滿意的審計鐵軍。

        2、開展廉政文化建設年活動。按照反腐倡廉建設方針政策和工作部署,重點學習《廉政準則》《審計人員“八不準”審計紀律》等規(guī)章制度,提高審計人員的廉潔從審意識,組織黨員干部開展專題研討活動,圍繞貫徹落實《廉政準則》,談體會、談感想、談認識。

        3、開展“三服務四評議創(chuàng)五好”活動。根據(jù)區(qū)委組織部文件要求,全面推進機關(guān)黨組織建設,我局突出服務基層促規(guī)范,服務群眾解民憂,服務大局促發(fā)展,充分發(fā)揮審計職能作用,扎實開展服務型基層黨組織建設,將局機關(guān)黨組織建設成為領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五好”基層黨組織。審計局半年工作總結(jié)五、下半年工作打算

        按照 “以審計促項目、以審計促發(fā)展”的工作理念,為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展服務。

        1、認真做好財政同級審、專項工程資金審計、經(jīng)濟責任等審計項目,全面完成省、市、區(qū)交辦的各項審計任務和其他工作任務。

        2、深化審計結(jié)果運用。針對下半年部分項目的審計結(jié)果,加大審計整改力度,加強分析和總結(jié),注重從完善體制機制、促進規(guī)范管理的角度,提出審計意見和建議,發(fā)揮審計參謀作用。

        3、推動信息化數(shù)據(jù)平臺建設。按照省廳、市局要求,積極完成該區(qū)數(shù)據(jù)平臺建設,并有效利用數(shù)據(jù)平臺搞好審計項目。

        4、進一步加強審計宣傳工作,完成信息調(diào)研文章和刊物征訂任務。

        5、繼續(xù)加強廉政、作風、隊伍三大建設,促使審計工作再下新臺階。

        11、審計工作人員工作總結(jié)模板

        2018年里,被局里評為先進個人和優(yōu)秀科室,得到單位領(lǐng)導和同事們的一致好評,現(xiàn)將一年來在思想、工作、學習等方面情況作如下總結(jié)。

        一、加強理論學習,不斷提高理論水平

        為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,在2018年里,我認真學習了黨的十九大精神,通過學習,增強了用科學的理論武裝自己的頭腦。通過學習,理論素養(yǎng)得到了進一步的提升,理想信念更加堅定。

        二、求真務實,認真履行工作職責

        隔行如隔山,剛進審計局時對于我這一個從沒接觸過審計業(yè)務的新手感到從沒有過的巨大壓力,但面對壓力我沒有畏懼和退縮,虛心向同事請教,向主審學習,向書本學習,通過一段時間的學習,我很快進入了角色,并能夠獨擋一面,成為領(lǐng)導的得力助手,一年來,我先后參加專項資金審計、任期經(jīng)濟責任審計、財政收支審計、財務收支審計、建設項目審計,到目前為止我已經(jīng)熟悉各行各業(yè)的會計業(yè)務和在哪些方面容易存在問題,能夠?qū)Σ槌龅膯栴}準確定性,我認為我已經(jīng)完全具備主審的能力,并能圓滿完成了局里交辦的各項任務。

        三、虛心進取,努力更新工作思路

        多年來,我始終把學習放在首位,多次參加了xx市審計局組織的審計業(yè)務培訓班的學習,還比較系統(tǒng)的學習了計算機xx和xx審計系統(tǒng)等知識,參加了全國計算機模塊考試,并取得了資格證書。通過一次次的學習,不斷充實了自己的理論知識和專業(yè)知識,使自己對審計業(yè)務工作有了更準確的把握,審計工作思路更加開闊。

        經(jīng)過多年來的鍛煉,我個人在總體素質(zhì)上有了明顯的提高,雖然取得了一點成績,但這還遠遠不夠,離審計工作的需要還相差甚遠,我要在以后的工作中,再接再厲,使自己能夠應對更多的挑戰(zhàn)。