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        銷售總結(jié)與計劃合集精選

        《銷售總結(jié)與計劃合集精選》屬于工作計劃中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        銷售總結(jié)與計劃合集精選

        1、銷售總結(jié)與計劃合集精選

        作為一名藥品銷售人員,針對過去一年,我對自己的工作總結(jié)如下

        一、加強學習,不斷提高思想業(yè)務素質(zhì)。

        “學海無涯,學無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務發(fā)展。所以,一直以來我都積極學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫(yī)藥知識理論及各類學習講座,我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我不斷學習。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。

        二、求實創(chuàng)新,認真開展藥品招商工作。

        招商工作是招商部的首要任務工作。20__年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業(yè)務經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當?shù)氐臉I(yè)務經(jīng)理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務經(jīng)理在當?shù)剡M行招商,業(yè)務經(jīng)理對代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量。

        三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

        本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務,我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

        四、加強反思,及時總結(jié)工作得失。

        反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點

        1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。

        2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。

        3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

        4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中。 “轉(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。

        總結(jié)過去的一年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務。

        2、銷售總結(jié)與計劃合集精選

        一、本年度工作總結(jié)

        20__年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

        我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有__銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏__行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教__經(jīng)理和北京總公司幾位領導和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

        通過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對__市場有了一個大概的認識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

        存在的缺點:

        對于__市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。

        二、部門工作總結(jié)

        在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

        下面是公司20__年總的銷售情況:

        從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。__產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

        客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有__個,加上沒有記錄的概括為__個,八個月__天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量__個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

        溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

        工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

        新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高

        三、市場分析

        現(xiàn)在__市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?,這樣可以促進銷售人員去銷售。 在__區(qū)域,我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在__開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比__小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

        市場是良好的,形勢是嚴峻的??梢杂眠@一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

        四、20__年工作計劃

        在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做

        1、建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

        人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

        2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

        銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

        3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。

        培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

        4、在地區(qū)市建立銷售,服務網(wǎng)點。(建議試行)

        根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

        5、銷售目標

        今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

        我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

        3、銷售總結(jié)與計劃合集精選

        作為一名藥品銷售人員,針對過去一年,我對自己的工作總結(jié)如下

        一、加強學習,不斷提高思想業(yè)務素質(zhì)。

        “學海無涯,學無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務發(fā)展。所以,一直以來我都積極學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫(yī)藥知識理論及各類學習講座,我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我不斷學習。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。

        二、求實創(chuàng)新,認真開展藥品招商工作。

        招商工作是招商部的首要任務工作。20__年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業(yè)務經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當?shù)氐臉I(yè)務經(jīng)理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務經(jīng)理在當?shù)剡M行招商,業(yè)務經(jīng)理對代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量。

        三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

        本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務,我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

        四、加強反思,及時總結(jié)工作得失。

        反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點

        1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。

        2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。

        3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

        4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中。 “轉(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。

        總結(jié)過去的一年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務。

        4、銷售總結(jié)與計劃合集精選

        1,塞尚印象店面裝修

        隨著塞尚印象產(chǎn)品的豐富,和公司陸續(xù)不斷的推出新產(chǎn)品,塞尚印象的店面也比原來的店面擴大了一倍,店面裝修和飾品都以公司的標準而靠近,為塞尚在銀川打下堅固的基礎。

        2,店面的整改

        根據(jù)去年和年初產(chǎn)品銷售的比率,和店面銷售人員的溝通,更換樣間,和新推出產(chǎn)品的上樣。

        3,寧夏吳忠市諾貝爾磁磚店開業(yè)

        隨著銀川店面的裝修整改完畢,緊接是寧夏二級市場的開發(fā),店面的裝修,開業(yè)活動,組織營業(yè)員對小區(qū)和設計師鋪貼瓦工的跟蹤工作的學習,積極配合銷售工作步入正軌。

        4,與城市人家裝飾公司合作,根據(jù)銀川整個裝飾材料市場與裝飾公司合作的方式,7月份在城市人家以店中店的模式,順利展開。

        5,促銷活動的開展。

        對節(jié)日促銷,店面廣告宣傳和氛圍的布置,對市場競品的分析,積極與領導協(xié)商溝通活動方案和促銷產(chǎn)品的選定。

        6,店面日常銷售

        對店面日常銷售事宜,跟蹤,對平時銷售工作中所遇到的問題積極與經(jīng)銷商領導和倉庫主管溝通,及時解決。對大單客戶做售前和售后服務,及時的處理客戶投訴的問題,和經(jīng)銷商的帳務及時核對與確認。

        7,二級市場的調(diào)研

        對寧夏二級市場,大武口,中衛(wèi),固原等地,建材市場的了解,以及當?shù)叵M群體的分析,為開拓市場做開鋪墊。

        20__年的工作即將結(jié)束,對20__年的工作中我自己也有深深的體會,雖然通過領導的指引,我自己也在逐漸的成熟,但是工作中也存在很多的問題,首先:是工作中認真仔細,特別是在裝修這一塊,還要多多努力學習,對一些裝修細節(jié)的注意,對裝修施工隊應認真仔細的檢查和核對。其次,今年的工作對小區(qū)拓展這塊,投入的太少,年初剛來到銀川,通過對銀川市場的了解,這邊小區(qū)裝修時間段不集中,可能一些客戶是投資房,裝修客戶太零散,加上今年好點的交房小區(qū)不多,對小區(qū)這一塊有遺漏。在以后我的工作中,會多溝通,多思考,多反省,努力把工作做的更好!

        對于20__年的工作,我是充滿信心的,20__年銀川待交房樓盤較多,這是對我們明年的銷量有很大的期望,加上二級市場的開發(fā),逐漸擴展我們的銷售渠道,中衛(wèi),大武口,固原等地,

        20__年的工作計劃:

        1,確保銀川終端店面銷售順暢,積極處理日常銷售面臨的事宜,對店面里大單客戶的跟蹤和服務,多與經(jīng)銷商和領導溝通做好終端店面的管理和銷售工作,以及對節(jié)日促銷宣傳和活動方案的實施。

        2,及時跟換店面不暢銷的產(chǎn)品,關注競品的銷售動機,進行合理調(diào)配。

        3,對小區(qū)宣傳活動的實施,先期仔細調(diào)研,在與領導很好溝通后,針對高端小區(qū)實施合理的活動策略。

        4,二級市場的開發(fā)與跟蹤,明年的零售銷量很大的增長點,是二級市場的開發(fā),目前中衛(wèi)店即將開始裝修,明年的下一個目標就是大武口和固原。

        5,明年二級市場是重點,首先把終端店面帶入正常銷售軌道,對二級市場的工程與經(jīng)銷商合作,跟蹤。

        努力執(zhí)行領導安排的各項任務,盡力做到細中求精,及時和領導溝通日常工作中所遇到的問題,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做好領導的幫手,從而完善自己,使得自己在新的一年里有更大的進步,超額完成任務。

        5、銷售總結(jié)計劃書合集精選

        根據(jù)營業(yè)部20__年度業(yè)績考核方案的要求,市場拓展組為更好、更有效率的開展工作,繼續(xù)發(fā)揚我們一直以來所秉承的協(xié)作、學習、進取的工作精神,形成不斷開拓、持續(xù)創(chuàng)新的工作理念,現(xiàn)制定出以下具體的小組業(yè)務方案細則:

        (一)充分認識完成今年資產(chǎn)量的目標艱巨性。

        我的業(yè)績量做的離目標太遠,營銷計劃的實施中遇到不少的問題。在營銷宣傳當中,無法拿到相應的禮品實物及模擬品,不能更好的做好宣傳計劃;銀行網(wǎng)點維護方面,因銀行業(yè)的競爭,對證券公司的客戶經(jīng)理,要求過高,對于信用及、基金及存款方面月度任務較重。導致我們的客戶經(jīng)理都在為維護好網(wǎng)點宣傳方面進度遲緩,雖然是配合個人完善銀行網(wǎng)點維護,可是對于存款難度還是較大;對于銀行網(wǎng)點開發(fā)我們處于劣勢,不能夠在為銀行提供存款和更好雙贏“營銷方案”達成雙方的合作目的。沒有一個很好的渠道開發(fā),營銷計劃的開展難度就增加了。

        (二)工作目標。

        主要包括市場拓展組的工作職能、發(fā)展方向:客戶開發(fā),市場拓展方案的制定與實施;開發(fā)渠道的建設、溝通與創(chuàng)新;社區(qū)及各種場合的對外宣傳、講座基金銷售與其他產(chǎn)品的銷售推廣;建立并繼續(xù)完善理財交流圈,各個行業(yè)的研究細化,國際、國內(nèi)經(jīng)濟形式研究

        (三)網(wǎng)點開發(fā)及維護

        目前有中國銀行和網(wǎng)點,通過網(wǎng)點巡查和銀行行長了解其客戶經(jīng)理工作情況,加強其維護和業(yè)績促成。

        通過完成上述工作,使我認識到一個優(yōu)秀的營銷人員,不斷強化的服務意識,遇事養(yǎng)成個人經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準確分析、判斷、預測市場的能力,對于管理者保持管理信息及時、對稱的能力,良好的語言表達能力,較強的創(chuàng)新能力。以提高工作效率和工作質(zhì)量為標準,這樣才能不斷增強工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        6、銷售總結(jié)計劃書合集精選

        隨著手機銷售市場的競爭日益激烈,手機零售也被稱之為手機終端銷售。隨著手機渠道的進一步競爭,終端銷售的利潤空間也逐漸縮小。如何做好手機銷售工作,便成了每個店員每個人必須重視的問題。以下是手機銷售工作計劃:

        第一條為擴大銷售,以低價位、高質(zhì)量迅速占領市場,特制定本銷售工作計劃。

        第二條以低價位、高質(zhì)量為本企業(yè)今后的主要商品。

        第三條本企業(yè)不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產(chǎn)品。但是,仍多少會推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品。

        第四條在選擇銷售據(jù)點時,以中型規(guī)?;蛑行鸵陨弦?guī)模的銷售店為目標。小規(guī)模的店面行銷方式,除特殊情況外,原則上不予采用。

        第五條關于前項的銷售據(jù)點,在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時,都須確實慎重行事,這樣才能鞏固本企業(yè)的營業(yè)根基。

        第六條與銷售店開始進行新的交易之前,須先提出檢查,并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能決定進行交易。

        第七條銷售活動必須制度化,合理化,力爭使各項事宜高質(zhì)高效的完成。

        第八條銷售人員個人工作計劃要細分,并將任務落實到每一個人。在接受訂貨和收款工作時,不得參與相關的附帶性事務處理工作,必須全身心投入銷售事務。因此,在銷售方面應另訂計劃及設置??铺幚碓撌聞铡?/p>

        第九條改善處理手續(xù)(步驟),設法增強與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡,提高業(yè)務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來提高效率。

        第十條進貨總額中的20%用于對企業(yè)的訂貨,其他則用于企業(yè)對外的轉(zhuǎn)包工程。

        第十一條進貨盡可能集中在某季節(jié),有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權(quán)益。

        第十二條進貨時要設立交貨促進制度,并按下列條件來進行計算;對于交貨成績優(yōu)良的廠商,將采取退傭方式處理,其規(guī)定如下:

        (1)進貨數(shù)量。

        (2)交貨日期及交貨數(shù)量。

        (3)交貨遲緩程度及數(shù)量。

        第十三條為使進貨業(yè)務能合理運作,本企業(yè)每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議,借此進行磋商、聯(lián)絡、協(xié)議。

        第十四條a企業(yè)與本企業(yè)之間的交易(包括與該制造企業(yè)目前正式交易的三家企業(yè)),一概歸與本企業(yè)作直接交易。

        第十五條本企業(yè)拒絕接受傳票,物品交入本企業(yè)就屬于本企業(yè)的營業(yè)范圍內(nèi)。

        第十六條負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯(lián)絡,并促使對方盡快著手。

        第十七條處理對外訂貨事宜時應使用報表,記入材料名稱、色調(diào)、產(chǎn)品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼,然后交給廠商(廠商的戶頭也應寫入),各種表格的填寫必須詳盡。

        第十八條前項報表在發(fā)出訂單時應一起附上,另外,還要貼在產(chǎn)品的箱子上,連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費者。

        7、銷售總結(jié)計劃書合集精選

        一、市場分析

        空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。20__年度內(nèi)銷總量達到1950萬套,較20__年度增長11.4%.20__年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%。

        目前__在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及20__年度的產(chǎn)品線,公司20__年度銷售目標完全有可能實現(xiàn).20__年中國空調(diào)品牌約有400個,到20__年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到20__年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。20__年度LG受到美國指責 傾銷 ;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20__年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而__空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

        二、工作規(guī)劃

        根據(jù)以上情況在20__年度計劃主抓六項工作:

        1、銷售業(yè)績

        根據(jù)公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

        2、K/A、代理商管理及關系維護

        針對現(xiàn)有的K/A客戶、代理商或?qū)⑼卣沟腒/A及代理商進行有效管理及關系維護,對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20__年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

        3、品牌及產(chǎn)品推廣

        品牌及產(chǎn)品推廣在20__年至20__年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。如“__空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

        8、年度工作總結(jié)與計劃精選合集大全

        2019年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,__社區(qū)黨工委堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以深化社區(qū)服務為主題,以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,以打造“文明、和諧、幸?!鄙鐓^(qū)為目標,團結(jié)帶領社區(qū)一班人扎實苦干,創(chuàng)新工作,基本實現(xiàn)社區(qū)管理體制運轉(zhuǎn)高效、服務水平不斷提高、居民自治深入發(fā)展、社區(qū)各項事業(yè)齊頭并進,較好地完成了年度各項工作任務,有力促進了經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。

        一、2019年工作完成情況

        (一)黨的建設扎實推進,組織保障更加鞏固。今年是基層區(qū)域化黨建“規(guī)范提升年”和“基層組織建設年”,社區(qū)黨工委認真貫徹落實科學發(fā)展觀,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,創(chuàng)新開展創(chuàng)建“特色支部”活動,不斷提升社區(qū)黨建工作水平。

        1、深入開展學習型黨組織建設。我們嚴格按照建設學習型黨組織、學習型領導班子建設要求,認真抓好對黨員干部的學習和教育活動。社區(qū)黨工委中心組堅持每月集中學習一次,并利用省干部教育平臺開展自學活動,社區(qū)領導班子成員在10月份均完成了在線學習任務。我們還利用先鋒在線教育平臺開展對廣大黨員教育培訓活動。各黨支部每月組織黨員集中開展一次學習活動,黨員的思想政治素質(zhì)明顯提高。認真開展了廉政風險點排查工作,健全防范機制,規(guī)范辦事流程。認真組織學習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,并開展談心談話、召開專題民主生活會,進一步提高了社區(qū)黨員干部的廉潔意識和勤政為民的理念。注重黨員發(fā)展工作,堅持將各行各業(yè)優(yōu)秀的人員作為培養(yǎng)、發(fā)展對象,為黨員隊伍輸送新的血液。今年以來有2名同志被確定為發(fā)展對象,并有3名同志被列為入黨積極分子。

        2、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是深入開展“五級書記大走訪”活動。在社區(qū)黨工委書記大走訪的帶動下,社區(qū)黨工委成員及網(wǎng)格員均開展了走訪活動,活動以來共走訪340余戶群眾,解決困難和問題32件。二是繼續(xù)開展爭做“崗位之星”活動。我們每季度在社區(qū)廣大黨員中開展“崗位之星”評比活動,使在職黨員立崗盡職,退休黨員領崗履職。社區(qū)黨員吳禮學認領了治安巡邏崗,盡職守責,經(jīng)群眾推薦被評為“獅子山區(qū)好人”,并被推薦參加“銅陵好人”評選。社區(qū)在職黨員能圍繞本職工作,提升服務質(zhì)量,爭先進位。社區(qū)工作人員姚福生被授予市“十大社區(qū)服務標兵”光榮稱號。自開展“崗位之星”評比表彰活動以來,社區(qū)共授予20名黨員為“崗位之星”稱號。三是不斷拓展黨內(nèi)關愛內(nèi)容。根據(jù)工作需要,我們把對黨員的臨終關懷納入了社區(qū)黨內(nèi)關愛范疇。全年共走訪慰問黨員32人,探望生病黨員12人,幫扶困難黨員5人,對1名去世黨員進行了臨終關愛。

        3、開展保持黨的純潔性教育活動。我們按照區(qū)委統(tǒng)一部署和要求,從今年6月份開始,在社區(qū)各黨組織和廣大黨員干部中深入開展“保持黨的純潔性、迎接黨的會議”主題教育實踐活動,較好地完成了主題教育實踐活動各項任務。在保持黨的純潔性教育活動中,我們結(jié)合實際,創(chuàng)新做法,力求實效。如黨員以詩歌形式撰寫心得體會,較好地抒發(fā)了情感。市紀委對社區(qū)這一做法予以肯定,并進行了宣傳報道。

        4、創(chuàng)新開展“特色支部”創(chuàng)建活動。我們按照有利于黨員為社區(qū)、為居民服務,有利于活動開展,有利于特長展示,有利于作用發(fā)揮的要求,根據(jù)支部區(qū)域、功能和黨員特長科學合理地開展創(chuàng)建特色支部活動。社區(qū)10個黨支部都能結(jié)合實際,圍繞“學習型、服務型、關愛型、文明型、平安型、文體型”等6種類型,開展“特色支部”創(chuàng)建活動。社區(qū)黨工委通過召開黨員座談會,了解黨員特長需求,結(jié)合實際制定《__社區(qū)關于組織開展“特色支部”創(chuàng)建活動實施意見》,并指導支部開展特色支部創(chuàng)建活動,注重提高特色支部在維護群眾利益、整合社區(qū)資源、協(xié)調(diào)各方面關系、建設和諧社區(qū)等方面的職能作用,不斷增強黨在群眾中的凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力。

        5、積極開展構(gòu)建區(qū)域化“大工委”組建工作。我們與駐區(qū)七家單位開展了一系列共建活動,如聯(lián)合開展校園周邊環(huán)境整治、小區(qū)創(chuàng)建整治、治安維穩(wěn)等方面活動,5月份還與金獅小學聯(lián)手開展了“社區(qū)文化月文藝演出”等活動,促進了黨組織聯(lián)動、黨員聯(lián)管、服務聯(lián)抓、和諧聯(lián)創(chuàng)。在開展共駐共建活動的基礎上,與駐區(qū)單位積極溝通,協(xié)商組建社區(qū)“大工委”事宜,積極探索構(gòu)建以社區(qū)黨工委為核心、基層黨支部為基礎、駐區(qū)單位黨組織共同參與的黨建工作聯(lián)建共建協(xié)調(diào)機制,并于今年8月份完成了社區(qū)大工委的組建工作,產(chǎn)生書記1人,副書記3人,委員5人。構(gòu)建了“條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建”的區(qū)域性大黨建工作格局。

        6、非公企業(yè)黨建工作順利開展。社區(qū)按照區(qū)委組織部有關文件要求,認真抓好非公企業(yè)黨建工作。于今年8月份對轄區(qū)內(nèi)5家非公企業(yè)聯(lián)合組建了黨支部,讓黨建工作覆蓋到每個企業(yè),讓每個企業(yè)黨員都能參加黨組織活動。一方面促進了“兩新”組織黨建工作,另一方面促進了企業(yè)發(fā)展。

        7、黨支部換屆選舉工作順利完成。今年9月份社區(qū)按照區(qū)統(tǒng)一部署和要求,順利完成了社區(qū)黨工委下轄的10個黨支部的換屆工作,其中第二黨支部作為全區(qū)“公推直選”換屆試點單位,圓滿地完成了試點各項工作任務,為全區(qū)換屆工作積累了經(jīng)驗。

        (二)招商引資力度加大,區(qū)域經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。社區(qū)班子始終把招商引資作為壯大經(jīng)濟實力的有效抓手,采取“走出去、請進來”的辦法吸引外來企業(yè)投資落戶,有力地促進了經(jīng)濟發(fā)展。一是全力抓好招商引資。積極創(chuàng)造條件,引入稅收潛力較大的工商企業(yè)入戶,提高經(jīng)濟增長的后勁。積極做好協(xié)調(diào),努力為投資者盡可能提供更多更好的服務,以快捷的工作效率和優(yōu)質(zhì)服務讓其滿意。1—10月份共引進企業(yè)8家,注冊個體工商戶32家,完成招商引資5770萬元,占總?cè)蝿盏?8.08%;固定資產(chǎn)投資共完成2.8億元,占目標任務80%;二是著力抓好協(xié)稅護稅。加強對轄區(qū)各類企業(yè)、經(jīng)營戶核實登記,做到應收盡收,依法納稅,鞏固現(xiàn)有稅源。做好對在建工程及零散稅的征收,挖掘稅源潛力,培植新稅源。對重點納稅大戶實行領導聯(lián)系制,搞好跟蹤服務,協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展中存在的迫切問題,落實兌現(xiàn)獎勵政策,鼓勵企業(yè)積極納稅。1-9月份共完成財政收入1546萬元,占總?cè)蝿盏?15%。

        (三)城市管理扎實有效,轄區(qū)面貌日新月異。社區(qū)不斷加大投入,改善基礎設施,認真開展“雙創(chuàng)”工作,強化日常保潔,轄區(qū)面貌逐步改觀。通過采取網(wǎng)格化管理等多項措施,不斷加大創(chuàng)建力度,多次在區(qū)創(chuàng)建考核中取得周考核、月考核第一的好成績,為我市創(chuàng)建全國文明城市打下堅實的基礎。一是加強環(huán)境衛(wèi)生日常監(jiān)督管理。采取橫向到邊、縱向到底的全覆蓋模式,將轄區(qū)分為3個片區(qū)20個網(wǎng)格,每個片區(qū)分別由1名社區(qū)黨工委成員牽頭負責,每個網(wǎng)格即是一塊創(chuàng)建責任區(qū),由社區(qū)工作人員具體督促檢查。社區(qū)在每個網(wǎng)格公布工作人員姓名及聯(lián)系方式等,便于社區(qū)居民聯(lián)系和監(jiān)督。元月份,社區(qū)結(jié)合實際制定《__社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理考核獎懲辦法》,建立爭先激勵機制,充分調(diào)動了社區(qū)網(wǎng)格工作人員參與創(chuàng)建管理的積極性。二是著力形成全民參與的良好氛圍。充分利用社區(qū)宣傳欄、向市民發(fā)放倡議書等方式開展文明創(chuàng)建宣傳,積極動員廣大居民參與爭創(chuàng)全國文明城市創(chuàng)建活動。今年,社區(qū)投入專項資金8萬余元,在主干道及居民小區(qū)制作創(chuàng)建宣傳牌、溫馨提示牌等260余處,并建成高2米、長約40米的社區(qū)文化長廊,長廊分設道德篇、廉政篇、法制篇3個部分共34幅圖片,以優(yōu)美的文字、圖片、漫畫等宣傳了公民基本道德規(guī)范、廉政文化、環(huán)境保護、綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)、健康教育等內(nèi)容。社區(qū)文化長廊的建成對豐富社區(qū)文化生活、提高居民文明素養(yǎng),起到潛移轉(zhuǎn)化的推動作用,受到了社區(qū)居民的歡迎。三是經(jīng)常性開展志愿服務活動。社區(qū)組建以社區(qū)退休黨員和中小學生為主志愿者隊伍,經(jīng)常性開展多種形式的志愿者服務活動。全年多次組織黨員、居民開展志愿義務清掃活動,并組織中小學生開展文明勸導行動,對亂涂亂畫、亂貼小廣告、亂倒垃圾等不文明行為進行勸導。四是圓滿完成創(chuàng)建國家級文明衛(wèi)生城的迎檢任務。社區(qū)組織所有工作人員全員參加,放棄節(jié)假日休息時間,總計粉刷樓棟小廣告6000余處、清理樓道堆積物56處、整治小區(qū)破損路面430多處,面積約1700平方米、小區(qū)綠化補種約300平方米、建成小區(qū)晾曬點4處??偼度脒_28萬元。在迎接國家文明指數(shù)測評檢查中,準備充分,得到上級部門的充分認可,為我市創(chuàng)文明城奠定了基礎。

        (四)民生工程不斷延伸,扶貧幫困促進和諧。社區(qū)始終把關注民計民生作為居民重要的一項幸福指數(shù)來“抓緊、抓好、抓實”。一是做好民生工程落實規(guī)劃。社區(qū)結(jié)合實際制定了《__社區(qū)2019年民生工程工作實施方案》并對具體的16個民生工程項目進行責任分解,落實責任人,為全年民生工程項目的完成打下了基礎。二是落實好救助類民生工程各項政策。今年共辦理大病救助26人,救助金額達79100元;發(fā)放80周歲以上老年人高齡津貼78人,金額達14010元;辦理殯葬救助3人,救助金額為2019元;實施陽光救助9人,救助金額12195元;為104戶困難家庭辦理了最低生活保障;為61戶符合條件的家庭申請了低收入家庭。社區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老參保145人,已享受待遇96人。為8名符合條件的老人提供了居家養(yǎng)老服務。三是加大社會保障力度。今年共開展就業(yè)再就業(yè)政策咨詢200人次,發(fā)放各類政策宣傳資料300份;為80名下崗失業(yè)人員免費開展職業(yè)技能培訓,為6人免費開展創(chuàng)業(yè)培訓; 開展免費職業(yè)介紹和指導90人次,為59人落實保險補貼;提供公益性就業(yè)崗位14個,介紹安置40名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè),其中大齡就業(yè)困難人員35名;為1277名居民辦理了醫(yī)保參保手續(xù);對1689名轄區(qū)內(nèi)退休職工進行了資格認證,并完成了對轄區(qū)120名老年人生活津貼補助的審核工作。

        (五)計生工作成效明顯,人口素質(zhì)不斷優(yōu)化。社區(qū)不斷加強人口與計劃生育管理工作,加強基礎設施建設和宣傳活動,落實優(yōu)惠政策,使計劃生育工作有了新突破。一是完成“城市E站”建設。今年投資10萬余元完成“城市E站”建設,并順利通過省級驗收。我們以“城市E站”為平臺,制定月活動計劃,開展各項計生服務活動。自“e站”建成以來,先后開展計生知識講座20多場次,播放宣傳教育片30多場次,發(fā)放宣傳圖冊500多份,為1000多名育齡婦女進行了計生政策宣傳;利用網(wǎng)絡開展了網(wǎng)上計生辦證活動,其中辦理生殖保健服務證200多本,獨生子女光榮證8本;為500多名育齡婦女開展了各種生殖保健服務以及優(yōu)生優(yōu)育咨詢服務;對流動人口和失業(yè)人員共120人,進行了職業(yè)技能培訓。二是做好計生宣傳工作。深入推進“生育關懷行動”和“婚育新風進萬家”活動,為社區(qū)育齡人提供計生法律法規(guī)、新型婚育觀念、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等知識宣傳。今年共開展上街宣傳咨詢活動8次,發(fā)放宣傳資料3500余份。三是做好網(wǎng)上信息工作。進一步完善全員人口信息數(shù)據(jù)庫建設,完善信息平臺,推行動態(tài)管理。上半年開展網(wǎng)上信息交流890條,有效提高計生服務水平和辦事效率。四是落實計劃生育民生優(yōu)惠政策。通過調(diào)查核實,向5戶符合條件的家庭落實了特別扶助政策,1戶符合條件的家庭落實了獎勵扶助政策,為16名孕前優(yōu)生對象、60名無業(yè)已婚育齡婦女進行了免費生殖健康檢查。五是加大流動人口的管理。通過開展流動人口排查活動,掌握流動人員情況。轄區(qū)現(xiàn)有流入人口561人,我們堅持以人為本,深化計生優(yōu)質(zhì)服務,免費向他們發(fā)放計生宣傳資料,真正做到了流動人口育齡婦女與常住人口育齡婦女同宣傳、同管理、同服務,也為做好下一階段的計生工作打下了堅實的基礎。

        (六)綜合治理多措并舉,治安環(huán)境明顯改善。我們堅持標本兼治、重在治本,突出治安防控、嚴打整治、矛盾調(diào)處、安全生產(chǎn)、基礎性等工作,強化措施,狠抓落實,為社會發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。一是抓法制宣傳工作。緊緊圍繞“學用結(jié)合、普治并舉”的思路,以實施“法律七進”活動為主要舉措,開展《婚姻法》、《未成年人保護法》、《憲法》等法制講座10期,開展了“消費者權(quán)益保護日”、“世界禁毒日”、“全國法制宣傳日”等各種規(guī)模法制宣傳活動8場,受教育群眾達3000人次。二是積極推進“網(wǎng)格化管理、親情化服務”工作。全面開展走訪服務、矛盾糾紛排查調(diào)處、文明創(chuàng)建等工作,掌握社情民意,及時上報社會不穩(wěn)定因素,維護一方平安。今年,網(wǎng)格員走訪社區(qū)家庭戶2019余戶,完成棚戶區(qū)及危房改造登記工作,上門發(fā)放各類宣傳資料4000余份,妥善化解民間糾紛13起,慰問困難家庭2戶,有效地維護了一方穩(wěn)定。三是廣泛開展群防群治活動。建立了以社區(qū)治保民調(diào)組織為主體、社區(qū)綜治維穩(wěn)協(xié)管員為骨干、治安志愿者為補充,并與居民自我防范相結(jié)合的群防群治體系。并建立治安防范運行機制、社會矛盾調(diào)解機制、“邪教”對象長效管理機制、“兩勞”幫教和社區(qū)矯正對象跟蹤教育機制。注重打防結(jié)合,形成“預防、控制、化解”于一體的防控體系,努力為居民群眾營造安全有序的生活環(huán)境。在重要時期及節(jié)假日期間,組織全力,周密部署,避免發(fā)生越級信訪事件,確保了社會大局穩(wěn)定和各項工作順利開展。今年,社區(qū)為18名幫教對象、5名矯正對象和1名“邪教”重點人員分別建立了專門的跟蹤檔案,及時化解居民糾紛13件。妥善處理區(qū)信訪局交辦信訪件4件,制定信訪維穩(wěn)預案1件,無人員赴省進京上訪事件發(fā)生。

        (七)精神文明亮點紛呈,和諧氛圍日益濃厚。社區(qū)結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市活動,從群眾最關心最突出的問題入手,把創(chuàng)建工作融合于各項工作的始終,主題實踐活動開展的有聲有色,社區(qū)文明和諧氛圍日益濃厚。一是社區(qū)文化陣地不斷完善。我們結(jié)合社區(qū)整治工作,對居民室內(nèi)外活動場所進行建設。先后建成室外居民活動場所2處。將原銅__區(qū)五層辦公用房全部騰讓出來,改建成社區(qū)文化家園,建有圖書、電子閱覽室、棋類牌類室、書畫室、黨員電教室、居民健身室、舞蹈室等,并投資10萬余元為活動室配備了電腦、圖書、健身器材等各種設施設備,形成服務功能齊全的室內(nèi)居民活動場所,并免費對居民開放。社區(qū)文化陣地的建設為居民提供了休閑健身的良好場所。二是扎實開展“好人”評選活動。持續(xù)扎實開展好人評選工作。今年經(jīng)推薦、評選產(chǎn)生“社區(qū)好人”10名,“獅子山區(qū)好人”4名,“銅陵好人”1名,并開展好人宣傳表彰活動,在轄區(qū)已形成敬好人、學好事、做好人的良好社會氛圍。三是積極弘揚傳統(tǒng)文化。社區(qū)結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日,以“我們的節(jié)日”為主題舉辦各種特色文化活動。如組織開展了元宵燈謎會、“三八”婦女節(jié)包餃子大賽、于清明節(jié)期間組織部分黨員、團員踏清郊游等形式多樣的文化體育活動,增強了鄰里互動,提升了居民素質(zhì),豐富了居民的文化生活。四是組織豐富多彩的文娛活動。積極組織開展“社區(qū)文化活動月”系列活動,5月份精心組織節(jié)目參加區(qū)文體局組織廣場文藝演出活動;投入資金2萬余元,建成社區(qū)活動展示廳,承辦了全區(qū)居民藝術(shù)作品展,為社區(qū)居民提供了精美的文化大餐,滿足了社區(qū)居民的精神需求。

        (八)拓寬社區(qū)服務領域,不斷創(chuàng)新管理模式。社區(qū)自2019年綜合體制改革完成后,黨工委一班人致力于在完善服務方式、擴大服務內(nèi)容上做文章。一是做好網(wǎng)格化管理工作。針對社區(qū)人事變動,我們及時調(diào)整補充網(wǎng)格管理人員,做到科學化、精細化管理,目前共劃分網(wǎng)格20個,網(wǎng)格員20名。二是大力組織開展志愿者服務活動。先后組建8支社區(qū)志愿者隊伍。這些志愿者活躍在小區(qū)、街巷,開展治安巡邏、扶貧助困、醫(yī)療保健、法律援助、文藝宣傳等志愿服務,成為社區(qū)里一道亮麗的風景,目前社區(qū)志愿者人數(shù)已達612人。三是深化居民自治活動。社區(qū)以今年居委會換屆為契機,組織廣大居民積極投身到居委會換屆之中。參加投票的選民2161名,投票率為90%,9月15日一次性地選舉產(chǎn)生居委會主任1名,副主任1名,委員5名,換屆選舉工作圓滿完成。社區(qū)將居民參政議政、實現(xiàn)社區(qū)自治納入社區(qū)重要工作內(nèi)容,通過不定期組織召開居民議事會、征詢會等形式,了解社情民意,商討社區(qū)重大問題。今年,社區(qū)針對小區(qū)居民占用室外健身活動器材、綠化帶晾曬衣物問題進行召開社區(qū)居民議事會,并接納居民提出的建議,在居民小區(qū)設立4個晾曬集中場地,方便居民使用。晾曬場建好后,小區(qū)居民們紛紛拍手稱贊社區(qū)為居民辦了一件好事。四是積極拓展社區(qū)服務。我們依托社區(qū)服務大廳,一方面為社區(qū)居民提供民政、社保、就業(yè)、計劃生育、殘聯(lián)等各種行政服務事項,使國家各項惠民政策措施在基層得以落實,保障民生;另一方面我們還將社區(qū)提供行政服務拓展到生活服務。我們把為群眾提供生活服務的家電維修、管道疏通、家政服務、醫(yī)療保健的服務單位,組建“580”服務企業(yè)加盟群,并印制成宣傳冊,將聯(lián)系方式告之群眾,現(xiàn)在居民在家庭生活方面遇到的困難,可以直接與這些加盟企業(yè)聯(lián)系,也可拔打“580”社區(qū)服務熱線,由社區(qū)轉(zhuǎn)派進行服務。經(jīng)過近半年的緊張籌備,于今年1月18日正式開通了“6828580”服務熱線,將社區(qū)提供行政管理公共服務擴大到為群眾提供生活便民服務。自服務熱線開通以來,共為群眾解答服務咨詢240余人次,解決困難和問題45件。

        二、2019工作安排

        2019是貫徹落實會議重要會議精神之年,也是全面推進銅__區(qū)“__”發(fā)展上新臺階的關鍵之年。展望新的一年,機遇與挑戰(zhàn)并存。我們將認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府戰(zhàn)略部署,以經(jīng)濟建設為中心,以新思路求新發(fā)展,以新舉措謀新成效,全面促進銅__濟與各項社會事業(yè)再上新臺階,重點抓好以下工作:

        (一)惠民生,提升居民幸福指數(shù)。本著“以人為本,服務居民”有理念。抓好民生工程建設。加快棚戶區(qū)改造步伐,配合建設局做好老城區(qū)棚戶區(qū)改造及廉租房建設。落實社會保障和就業(yè)政策。積極為城鎮(zhèn)居民辦理養(yǎng)老和醫(yī)療保險參保,社會保障覆蓋率達100%;組織提供就業(yè)培訓和輔導,拓寬就業(yè)渠道,充分發(fā)掘就業(yè)崗位,為更多的失業(yè)和就困難人員提供就業(yè),增加居民經(jīng)濟收入。完善困難家庭求助體系,按照“應保盡保、動態(tài)管理”原則,做好特困人員的救助,關注弱勢群體,按政策做好大病救助、陽光救助,開展殘疾人幫扶和救助等,努力把工作做細、做實,把黨的惠民政策真正落到實處。加強計劃生育管理工作,進一步落實人口與計生目標管理責任制,穩(wěn)定低生育水平;扎實推進流動人口服務均等化管理;以WIS數(shù)據(jù)為基礎,完善網(wǎng)上信息平臺建設,加強對流動人口信息化管理和服務,確保系統(tǒng)信息錄入率達到100%,不斷提高管理和服務水平;嚴格計劃生育技術(shù)服務和藥具管理工作。推行計劃生育共駐共創(chuàng)活動,發(fā)揮駐區(qū)單位在計劃生育工作中的積極作用,不斷提高人口和計劃生育公共服務水平。大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,結(jié)合全國文明城市的創(chuàng)建,大力開展廣場文化和社區(qū)文化活動,豐富群眾文化生活,大力繁榮社區(qū)文化。深入開展“社區(qū)好人”評選活動,以宣傳居民身邊的好人典型事跡加強公民道德建設,促進社區(qū)和諧。以素質(zhì)教育為重點,加強社會公德和文明禮儀宣傳教育,結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日開展群眾性文化、體育、科普和娛樂活動,提高居民文明素質(zhì)。進一步完善社區(qū)服務中心、“580”服務中心和社區(qū)文化家園的運作機制。社區(qū)服務中心重點加強工作人員政策和技能培訓,真正為居民實行“一站式”窗口。社區(qū)“580”服務中心繼續(xù)聯(lián)系服務加盟企業(yè),努力拓展服務內(nèi)容,力爭多渠道、多方位的為社區(qū)居民提供生活服務;社區(qū)文化家園結(jié)合實際,制定具體活動計劃,每月開展各類文化體育活動,滿足群眾需求。

        (二)求突破,提升城市文明形象。加強環(huán)境衛(wèi)生管理,大力開展“文明家園”行動。以衛(wèi)生保潔為重點,完善創(chuàng)建工作網(wǎng)格化管理長效機制,加強衛(wèi)生監(jiān)督檢查,規(guī)范沿街經(jīng)營秩序,對重點地段區(qū)域進行重點控制和整治,下大力氣整治城市管理違法行為,嚴格按照標準抓好市場及周邊的管理,保證良好的市容市貌。加大環(huán)境衛(wèi)生工作力度,加強對衛(wèi)生死角的整治和清理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生再上新水平。抓好生活小區(qū)的管理工作,督促物業(yè)管理公司加強衛(wèi)生保潔,充分發(fā)揮業(yè)主的積極性,齊抓共管,共建環(huán)境優(yōu)美小區(qū)。嚴格落實“門前三包”責任制,明確衛(wèi)生責任范圍。

        (三)抓服務,提升服務經(jīng)濟發(fā)展能力。我們把招商引資當作第一要務來抓,鼓勵干部和工作人員積極參與招商引資。服務好落地的招商項目,與之建立長期友好的信任合作關系,牽引更多的客商來投資興業(yè),促進以商招商。充分發(fā)掘干部、工作人員的對外聯(lián)系,動員廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡等方式開展親緣招商。改變過去坐地招商,向走出區(qū)域主動招商轉(zhuǎn)變,從注重數(shù)量向注重質(zhì)量招商轉(zhuǎn)變。同時要緊緊抓住“飛躍”文化城等項目建設帶來的機遇,進一步增強服務意識,提升服務質(zhì)量,為服務業(yè)升級奠定基礎。增強創(chuàng)新發(fā)展意識,促進服務大融合,進一步完善企業(yè)走訪制度,及時掌握企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中遇到的問題和發(fā)展計劃,提供有效的協(xié)助,努力提升企業(yè)服務質(zhì)效。進一步發(fā)揮社區(qū)共駐共建平臺作用等,為企業(yè)經(jīng)營營造好的環(huán)境,幫助企業(yè)形成歸屬感;充分挖掘社會資源,并通過政策激勵,擴大稅源渠道,力爭超額完成全年各項經(jīng)濟指標任務。

        (四)保穩(wěn)定,提升綜合治理能力。一是加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度。認真做好不穩(wěn)定因素的排查和調(diào)處工作,著力化解社會熱點、難點問題,將矛盾化解在萌芽狀態(tài),推行矛盾糾紛排查制度,發(fā)揮三級信訪網(wǎng)絡的作用,預防和妥善處理各類社會矛盾和突發(fā)性事件。二是加強平安建設、維護社會穩(wěn)定。積極配合公安部門開展好打擊“黃、賭、毒”活動,堅決打擊“邪教”等邪教組織及其非法活動,推廣開展“零犯罪”社區(qū)工作。三是加強司法行政工作。抓好普法學習宣傳和培訓,切實提高居民的法律知識和法制意識,加強人民調(diào)解組織網(wǎng)絡建設,做好矛盾糾紛調(diào)處工作。四是加強安全生產(chǎn)管理,制定消防安全及地質(zhì)災害的防范和應急措施,重點做好防汛抗旱、防震救災工作,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。五是以黨的會議召開期間社會維穩(wěn)工作為重點,做好會議前后期間社會矛盾糾紛排查、化解工作,預防和妥善處理各類社會矛盾和突發(fā)性事件。

        (五)強保障,提升黨建工作水平。

        加強思想保障。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,繼續(xù)開展學習型社區(qū)、學習型黨組織創(chuàng)建活動。加強作風保障。進一步改進工作作風,建設一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部隊伍。加強組織保障。認真做好社區(qū)“兩委”換屆后的工作開展,不斷增強基層支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要對新組建的“兩新”黨組織加強指導,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。加強機制保障。進一步完善社區(qū)大工委工作機制,推動社區(qū)黨建工作發(fā)展;豐富社區(qū)黨員活動載體,組織指導各支部開展“特色支部”創(chuàng)建活動,增強黨組織的核心力、凝聚力,提高黨員的服務意識。

        9、銷售總結(jié)計劃書精選合集

        一、市場營銷戰(zhàn)略及其基本類型

        1、市場營銷戰(zhàn)略的概念

        ——是為了實現(xiàn)其經(jīng)營目標,對于企業(yè)在較長時期內(nèi)市場營銷發(fā)展的總體設想和規(guī)劃。

        2、市場營銷戰(zhàn)略的主要內(nèi)容

        l企業(yè)的宗旨、目標(經(jīng)營方向)

        l企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)務組合(經(jīng)營結(jié)構(gòu))

        l企業(yè)的增長途徑(增長點)

        3、營銷戰(zhàn)略的基本類型

        l成本領先戰(zhàn)略

        l差異化戰(zhàn)略

        l集中化戰(zhàn)略

        二、營銷戰(zhàn)略的制定

        1、確定企業(yè)宗旨

        ——應以市場為導向來確定。

        2、確定企業(yè)目標

        ——應遵循科學性與現(xiàn)實性、關鍵性與數(shù)量化、層次化、協(xié)調(diào)性、靈活性的原則。

        3、企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)務組合計劃

        l戰(zhàn)略業(yè)務單位的特征

        l對現(xiàn)有戰(zhàn)略業(yè)務單位的分析與評估

        波士頓矩陣、通用矩陣

        4、企業(yè)的增長戰(zhàn)略

        (1) 密集型發(fā)展戰(zhàn)略

        市場滲透、市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)

        (2) 一體化發(fā)展戰(zhàn)略

        后向一體化、前向一體化、水平一體化

        (3) 多元化發(fā)展戰(zhàn)略

        同心多元化、水平多元化、綜合多元化

        三、編制市場營銷計劃

        1、編制步驟與內(nèi)容(索尼克臺式音響實例)

        計劃提要(對擬制定的計劃的概要說明)

        l營銷現(xiàn)狀(市場、產(chǎn)品、競爭、銷售及環(huán)境狀況)

        l機會與問題分析(機會、威脅、優(yōu)勢、劣勢及問題)

        l確定營銷目標(銷售量、市場份額、利潤等)

        l確定營銷策略(實現(xiàn)目標擬采取的營銷手段、途徑)

        l制定行動方案(行動的內(nèi)容、時間、費用、主體)

        l編制預算(預測計劃實施后的財務收益情況)

        l檢查與控制(說明如何監(jiān)控計劃的實施)

        2、編制營銷計劃的方法

        l分派法(至上而下制定計劃)

        l累積法(由下至上制定計劃)

        四、市場營銷戰(zhàn)略計劃的實施

        1、戰(zhàn)略計劃實施中存在的問題及原因

        l計劃脫離實際

        l長期目標與短期目標相矛盾

        l因循守舊的情況

        l缺乏明確具體的實施方案

        2、市場營銷戰(zhàn)略計劃的實施過程

        l制定行動方案(行動的內(nèi)容、時間、費用、主體)

        l建立組織機構(gòu)(明確職、責、權(quán)、利)

        l設計決策與報酬制度(激勵機制)

        l建立企業(yè)文化和管理風格(價值、理念)

        l協(xié)調(diào)實施系統(tǒng)內(nèi)各要素間的關系