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        團隊建設計劃合集精選

        《團隊建設計劃合集精選》屬于工作計劃中比較優(yōu)秀的內容,歡迎參考。

        團隊建設計劃合集精選

        1、團隊建設計劃合集精選

        先自我介紹(姓名、系院、專業(yè)、愛好):手拉手圍成一個圈,

        1、 相互認識(串名字):把規(guī)則介紹完了,請大家舉手誰第一個自我介紹,舉手誰最后一個介紹,問為什么?串完名字后,問第一個同學記住幾個人的名字?再問最后一個同學有沒有想象的那么難,大家掌聲鼓勵他。問題:現(xiàn)實生活中,我們也會面臨一些我們認為的難題,從這個活動中我們能學到些什么?

        2、 風中勁草:10人一組,中間一人為草,雙手交叉緊貼胸前,雙目閉合;其他人肩抵肩圍成一圈,雙腳前后成弓步,雙手成掌前伸;中間同學膝蓋繃直,后倒或者前傾直到周圍同學接到他,然后輕輕地推向對面。體驗小組的信任。問題:誰很享受做草的感覺?周圍同學如何讓草感覺安全?有沒有開始不敢后來享受的同學,分享轉變的感受以及給我們的啟發(fā)。

        3、 解手鏈:分兩組,各圍成一圈,一只手握住對面同學的一只手,另一只手握住其他同學的手,然后想辦法解開。問題:整個過程是怎樣發(fā)展的?是否有很多建議?如何處理怎么多的建議?現(xiàn)實生活中有沒有遇到過類似的問題,面臨一個問題大家提出很多不同的意見,你的建議被否決你怎么辦?別人的建議行不通你怎么辦?

        4、 圓球游戲(123三個球):規(guī)則:小組所有同學按順序從第一個同學到最后一個同學依次將三個球按1、2、3順序傳遞,用時最少者勝出,球掉地上加10秒。鼓勵開拓思維。問題:面對壓力問題,如何在眾多意見中選擇一個成功的建議?

        5、 溝通能力(每人一張紙,培訓師發(fā)命令,所有人閉眼按要求做,看結果是否一致)對折,再對折,再對折,右上角撕下,然后打開看結果。問題:面對同樣的要求,為什么不同的人結果會不同?

        6、 集體造句(每人一個字,最后要完成一個句子):問題:成功的那組是如何成功的?每個小組成員介紹自己的想法。(小組的默契)

        2、初二計劃精選合集

        新的學期即將到來,為了使下學期的學習成績進步、各科成績優(yōu)異、不偏科,在此做新學期的打算,如下:

        一、做好預習。預習是學好各科的第一個環(huán)節(jié),所以預習應做到:1、粗讀教材,找出這節(jié)與哪些舊知識有聯(lián)系,并復習這些知識;2、列寫出這節(jié)的內容提要;3、找出這節(jié)的重點與難點;4、找出課堂上應解決的重點問題。

        二、聽課。學習每門功課,一個很重要的環(huán)節(jié)就是要聽好課,聽課應做到:1、要有明確的學習目的;2、聽課要特別注重“理解”。

        三、做課堂筆記。做筆記對復習、作業(yè)有好處,做課堂筆記應:1、筆記要簡明扼要;2、課堂上做好筆記后,還要學會課后及時整理筆記。

        四、做作業(yè)。1、做作業(yè)之前,必須對當天所學的知識認真復習,理解其確切涵義,明確起適用條件,弄清運用其解題的步驟;2、認真審題,弄清題設條件和做題要求;3、明確解題思路,確定解題方法步驟;4、認真仔細做題,不可馬虎從事,做完后還要認真檢查;5、及時總結經(jīng)驗教訓,積累解題技巧,提高解題能力;6、遇到不會做的題,不要急于問老師,更不能抄襲別人的作業(yè),要在復習功課的基礎上,要通過層層分析,步步推理,多方聯(lián)系,理出頭緒,要下決心獨立完成作業(yè);7、像歷史、地理、生物、政治這些需要背的科目,要先背再做。

        五、課后復習。1、及時復習;2、計劃復習;3、課本、筆記和教輔資料一起運用;4、提高復習質量。

        做好以上五點是不容易的,那需要持之以恒,我決心做到。

        3、編輯計劃精選合集

        一、工作方向:

        1、及時將我院的動態(tài)信息傳送到同學當中,使學生對能夠全面及時的了解我院學習生活情況。

        2、將同學的意見與建議反饋到老師手里,以便老師及時的針對同學中間出現(xiàn)的問題采取及時有效的措施,出現(xiàn)的亮點給予鼓勵,以便使其能夠良好的發(fā)展。

        3、關注、關心其他學院建設,為取長補短、共同發(fā)展、建設優(yōu)質的校園氛圍做出貢獻。

        二、部門建設:

        (一)、召開例會,每周一次(特殊情況靈活變動)。

        會議規(guī)定:

        如果因事請假或者晚到,要事先說明。我們將建立嚴格的部門考核制度,對例會制度量化考核:對于一個學期未事先說明而遲到四次以上者,勸其自動退出部門;未請假而缺席者,三次以上即勸其自動退出部門;一個學期不能請假超過四次。

        會議目標:

        一個部門要發(fā)展,必須要團結,為了達到部門內部成員“和而不同”的目的,我們要加強內部人員的認識和合作。所以,內部的溝通交流應擺在首要位置:

        1、每次會議結束后進行部門成員總結,可以談近期工作上的發(fā)現(xiàn)和收獲,也可以聊最學習情況,更可以是對于部門內部建設的提議。大家可以暢所欲言、熱情討論。

        2、鼓勵成員多交流報紙的編輯、排版工作,營造好的部門文化氣氛。

        3、通知部員學生會近期的活動安排,組織學生會的工作。學校編輯部工作計劃范文

        (二)、我們的部門提__素質,根據(jù)我部的職能,現(xiàn)在暫定以下培訓:

        1、寫作培訓,主要是策劃、會議記錄、工作總結等培訓。

        2、新聞寫作培訓,主要是通訊、采訪、評論的寫作。

        3、攝影培訓,如何拍攝具有新聞意義的瞬間或者鏡頭。

        (三)、記者團建設,努力將記者團建設成為我們學院學生和老師的眼睛,每人配發(fā)記者證,做到證不離身,有有訪必采,不知拘泥于學校,學院,學生。

        隨時注意加強編輯隊伍和作者隊伍建設。

        (四)、建設部門文化。一個優(yōu)秀的部門必然有著優(yōu)秀的部門文化,而這樣的文化在我們部門內部尚未形成,在以后的工作中,我們會尋找新的方案和出路,形成自己獨特的文化模式和特色活動。

        三、部門活動

        1、聯(lián)合其他部門合作組織學生活動。時間、主題因時而異。

        2、舉辦征文比賽。主題應富有時代氣息,易于,樂于為學生所接受。

        3、采訪工作,將采訪內容在系刊刊登。主要針對系領導、老師、學生會干部等,指導大學形成正確的人生觀、價值觀。

        四、報紙板塊的設計

        1、增添教師風采板塊。

        2、報道學院近期教育工作動態(tài)。

        3、增加摘登國內外有關教育教學的新聞消息。

        4、為學生課外閱讀服務,摘登近期報紙雜志上適合學生閱讀的精美小說、故事、散文、詩歌、面向廣大學生,使他們增加閱讀量,提高寫作能力,培養(yǎng)文學愛好的興趣。

        5、選登學生優(yōu)秀作文,為廣大學生提供發(fā)表優(yōu)秀作文的園地,鼓勵、調動學生寫作文的積極性,培養(yǎng)學生的文學興趣,鍛煉學生的寫作和工作能力。

        6、在文章內容積極健康的原則上,版面形式由干事自主創(chuàng)新。

        四、創(chuàng)新設計

        1、充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡優(yōu)勢,在校園網(wǎng)上創(chuàng)辦特色數(shù)據(jù)庫,擬建三刊電子化期刊共數(shù)據(jù)庫,方便作者查詢有關的信息資源。

        2、設立學報優(yōu)秀作者獎、優(yōu)秀稿件獎、優(yōu)秀編輯獎。學校編輯部工作計劃范文

        五、結束語

        編輯部是聯(lián)系書院與學生的紐帶和強梁。在這個使命的前提下,我們部門的工作相對比較瑣碎,但是我們會合理安排,爭取不落下一個活動的報道。編輯部的人員有激情和夢想,現(xiàn)在是我們上演絢麗青春的時候,我們一定會努力,不管會面對怎樣的困難。而繼承優(yōu)良傳統(tǒng),尋求新的發(fā)展高度勢在必行!我們在行動!

        4、團隊建設計劃合集精選

        先自我介紹(姓名、系院、專業(yè)、愛好):手拉手圍成一個圈,

        1、 相互認識(串名字):把規(guī)則介紹完了,請大家舉手誰第一個自我介紹,舉手誰最后一個介紹,問為什么?串完名字后,問第一個同學記住幾個人的名字?再問最后一個同學有沒有想象的那么難,大家掌聲鼓勵他。問題:現(xiàn)實生活中,我們也會面臨一些我們認為的難題,從這個活動中我們能學到些什么?

        2、 風中勁草:10人一組,中間一人為草,雙手交叉緊貼胸前,雙目閉合;其他人肩抵肩圍成一圈,雙腳前后成弓步,雙手成掌前伸;中間同學膝蓋繃直,后倒或者前傾直到周圍同學接到他,然后輕輕地推向對面。體驗小組的信任。問題:誰很享受做草的感覺?周圍同學如何讓草感覺安全?有沒有開始不敢后來享受的同學,分享轉變的感受以及給我們的啟發(fā)。

        3、 解手鏈:分兩組,各圍成一圈,一只手握住對面同學的一只手,另一只手握住其他同學的手,然后想辦法解開。問題:整個過程是怎樣發(fā)展的?是否有很多建議?如何處理怎么多的建議?現(xiàn)實生活中有沒有遇到過類似的問題,面臨一個問題大家提出很多不同的意見,你的建議被否決你怎么辦?別人的建議行不通你怎么辦?

        4、 圓球游戲(123三個球):規(guī)則:小組所有同學按順序從第一個同學到最后一個同學依次將三個球按1、2、3順序傳遞,用時最少者勝出,球掉地上加10秒。鼓勵開拓思維。問題:面對壓力問題,如何在眾多意見中選擇一個成功的建議?

        5、 溝通能力(每人一張紙,培訓師發(fā)命令,所有人閉眼按要求做,看結果是否一致)對折,再對折,再對折,右上角撕下,然后打開看結果。問題:面對同樣的要求,為什么不同的人結果會不同?

        6、 集體造句(每人一個字,最后要完成一個句子):問題:成功的那組是如何成功的?每個小組成員介紹自己的想法。(小組的默契)

        5、團隊建設計劃合集精選

        在如今社會的發(fā)展進程中,競爭日益顯著,不想被“狼”吃掉,就要學會與狼共舞。要與狼共舞,先要學會變成狼。在變成狼的過程中,我們首先要學習狼的精神。 一:狼的文化就是一種團隊精神,一種創(chuàng)新精神和頑強拼搏精神,是一種在有限環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段,是一種主動奉行優(yōu)勝劣汰的危機意識!

        1、 發(fā)揚“狼貪精神”對工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。

        2、 發(fā)揚“狼殘精神”對事業(yè)中的困難,毫不留情地攻克。

        3、 發(fā)揚“狼野精神”突發(fā)野勁,在事業(yè)的道路上奮力拼搏。

        4、 發(fā)揚“狼暴精神”在追求事業(yè)成功的過程中,對一切困難決不妥協(xié),努力克服。

        5、 發(fā)揚“狼性目標精神”在事業(yè)確定目標后,鍥而不舍,不達目的決不罷休。

        6、 發(fā)揚“狼紀精神”加強組織紀律性,為事業(yè)的成功奠定基礎。

        7、 發(fā)揚“狼智精神”把智慧策略充分運用到事業(yè)上,而不是用在旁門左道上。

        8、 發(fā)揚“狼性自我獻身精神”對困難要勇于克服,對團隊敢舍自身利益,對事業(yè)要無私奉獻。

        9、 發(fā)揚“狼性團隊精神”互助合作,配合協(xié)調,團結一致,奪取事業(yè)勝利。

        二:團隊是員工和管理層共同組建的一個整體。合理利用每一個成員的特長和技能協(xié)同工作,解決問題達到共同的目標。

        1、 團隊成員都有著一個共同的團隊目標,都朝著這個目標努力,做出自己最大的貢獻。

        2、 團隊成員中大家相互依賴,相互協(xié)助,相互學習,共同探討。不懂的東西大家面對

        3、 團隊成員要具有團隊意識,歸屬感,感情上的認同感。我們是一個團隊,也是一個

        4、 團隊成員的工作責任心。為成功完成團隊目標保持高度熱情付出額外的努力。自愿

        1、 高度的忠誠。團隊成員對自己團對有認同感。自己是團隊中不可缺少一分子當作

        2、 有效溝通。團隊通過暢通的渠道交流信息,包括各種交流和溝通工具。定期舉行

        3、 有效的培訓。在團隊成員在業(yè)務能力或者專業(yè)知識上遇到瓶頸。組織相應對的培

        4、 團隊分享。在每周一團隊早會的時候公開表揚上周有突出成績和積極學習表現(xiàn)

        6、團隊建設計劃合集精選

        一、我們團隊建設的優(yōu)點

        1、年齡結構偏小,員工可塑性強;2、組織結構簡單,同事關系單純;3、推行紀律自覺,倡導工作自愿;4、成員地位平等,工作氛圍輕松;5、薪酬制度正規(guī),勞動所得公平。

        二、我們團隊建設的缺點

        1、員工文化偏低,處世經(jīng)驗很少;2、工作難以系統(tǒng),管理缺少計劃;3、政令溝通不暢,執(zhí)行反饋不足;4、團隊愿景模糊,個人成長迷糊。

        三、我對團隊建設工作的理解

        1、一個團隊,目標制定了,人的因素就成為關鍵;2、完美的團隊=統(tǒng)一的價值觀共同的愿景;

        3、團隊建設工作,是向"統(tǒng)一的價值觀"和"共同的愿景"不斷接近的教育過程;4、"價值觀"和"愿景"不是制定出來的,必須是在團隊建設中"總結、精煉、實踐、發(fā)現(xiàn)"出來的;

        5、團隊成員,必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一;

        6、甚至在企業(yè)文化建設初期,團隊建設很大一部分工作,就是對老板的價值取向、精神氣質和性格特質的推廣;

        7、團隊建設的成果,在于一個員工在處理工作棘手問題時,一閃念清楚自己正確的選擇,同時也是團隊的選擇。

        四、現(xiàn)階段的團隊建設工作

        1、"紀律自覺,工作自愿",是我們團隊優(yōu)勢最核心的提煉,是我們管理原則的體現(xiàn);

        2、保持上下級的平等地位和稱呼,維持組織機構的簡單;

        3、每月至少組織一場有意義的集體活動,教育和啟示員工①個人要有理想、②團隊要有理想、③團隊的發(fā)展關系個人的成長;

        4、堅持用集體活動的形式,融入對員工的教育,不斷總結經(jīng)驗和注意反饋;

        5、集體活動的本質,是員工在帶薪學習。要求全員參與,嚴格考勤管理,處罰遲早曠工早退現(xiàn)象;

        6、將所有內部罰款,作為團隊建設專項資金使用;

        7、集體活動計劃(至201x年5月1日)如下表:

        五、我們的企業(yè)文化建設方向與未來設想

        1、將企業(yè)文化建設工作,從行政管理工作中剝離出來,成立獨立部門;

        2、隨著公司的擴大,將企業(yè)文化建設部門,注冊成立"尚書視郎"文化俱樂部;

        3、俱樂部對內職責:加強企業(yè)文化建設,組織文體活動,發(fā)行內部期刊;

        4、俱樂部對外職責:發(fā)展關系領導、合作單位、穩(wěn)定客戶為會員,組織(如酒會、書畫展、旅游、講座等)活動,維護長期關系,擴大公司影響。

        7、大三計劃精選合集

        新的學期又開始了,時間過的很快,轉眼間,我們已經(jīng)大三下了。在這近3年的時間里,我們班的同學一起努力,取得了不錯的成績,班級同學彼此間的感情也不斷加深。作為新一任班長,我決心盡我的力量為同學們服務。特制定了以下大學新學期班級工作計劃,相信我會做得更好。

        在一個班級中,如果全班同學都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒有什么事情是不能辦到的。同時,在這樣的氛圍中,也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。

        鑒于此,我認為,班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問題解決了,其他問題也將迎刃而解。

        所以,我這學期的工作目標是以下3點:

        1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

        2、學生以學為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。

        3、在上一屆班委工作基礎之上,樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進班級

        具體工作計劃:

        1、積極開展文體活動。在本學期開展一至二次文體活動,比如說羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等,還有,在期中組織一次集體出游,以此達到增強同學間感情及鍛煉身體的目的。

        2、發(fā)揮班級集體的溫暖,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯(lián)系,參與一次大型的公益活動,如慰問老人院等。

        3、實行班務公開。設立班務公開日(一月一次),是班級事務更加公開化、透明化,使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,廣泛采納同學們對班級事務的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

        4、建立學習互助對子。讓學習成績較為落后的同學得到及時的幫助,同時也能培養(yǎng)同學們的互助精神,增強同學間的友誼。建立互助對子以自愿為原則,形成互助對子后通知班級便可,并根據(jù)兩人的學期期末成績在其綜合測評中做適當加分。

        5、在已建立班級群的基礎上,創(chuàng)建班級校友錄或主頁,在網(wǎng)絡上展現(xiàn)班級的風采。班級校友錄或主頁也可以作為同學們心與心交流的無限空間,讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。

        還可以建設成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今后組織交流及活動通知,并有利于先進班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介,向來訪者展示水政班每位同學的獨特魅力。可能的話,還將成為日后用人單位認識本班同學的窗口。

        6、在工作方面,班長、團支書及副班長、副團支書既要分工明確又要相互配合,堅持每周開班委會,針對班內出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開,應積極準備,保證開會效率。另外,對于班會負責人要做好紀錄,以便開展工作。

        8、部門計劃合集精選

        一、部門內部工作:

        整合部門內部資源,提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調整,整合部門內部資源,重新確定部門人員工作內容,明確各人的工作范圍及職責。加強部門人員專業(yè)知道的培訓。根據(jù)公司對部門工作的調整及各項工作的開展情況進行相應的崗位編制調整。

        二、后勤保障工作:

        綜合部對內與公司所有部門,對外與各種公司及政府打交道,兼具服務與管理雙重職能,綜合部的工作相對鎖碎復雜,但綜合部工作質量的好壞,完成任務效率的高低,直接影響著公司各個部門的工作目標實現(xiàn),直接間接的對公司總體工作目標的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況,__年綜合部將做好以下工作;

        (一)做好后勤保障工作,加強與各部門工作的配合,保證公司各項工作正常有序進行。

        1、根據(jù)公司業(yè)務開展加強與各部門工作的溝通及配合,不斷完善業(yè)務流程,強化對各部門的制度化管理,加快信息反饋的速度,提高工作效率。目標責任人:

        2、做好辦公物品的采購和配給工作;目標責任人:

        3、證件年檢:3月底前完成;目標責任人:

        4、合同登記認證工作:根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況,每季度或半年進行一次登記;目標責任人:

        (二)配合公司標準化管理,加強制度制定落實工作,做到有據(jù)可依。

        1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調整,但還有不盡人意之處,因此~年急需完善公司的管理制度,并制定一套行之有效的獎懲制度。__年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關規(guī)定、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善;

        2、加強制度更新管理工作,制定制度的編號,并通過公司內網(wǎng)及時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度,對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔;

        3、加強公司相關制度的監(jiān)督、檢查、落實情況,并做好整理和反饋工作;

        4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理,做好公司相關數(shù)據(jù)的存檔備份工作,統(tǒng)計各部門文件檔案情況,進行分類后制定相應的歸檔制度及流程,加強公司內網(wǎng)及crm軟件的應用。。

        (三)確定公司的組織機構,明確部門職能及合理的崗位編制,為績效考核提供依據(jù)。

        1、確定和區(qū)分每個職能部門的權責,使每個部門的職責清晰明朗,春節(jié)前完成;目標責任人:__

        2、根據(jù)各部門的實際情況,制定合理的部門崗位職責,并貫徹執(zhí)行;同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責規(guī)范》,4月底前完成,目標責任人:__(三)配合公司發(fā)展規(guī)劃,加強企業(yè)形象建設。

        1、預計在年初租賃4001房間,可利用其位置優(yōu)勢制作公司的logo、部門指示牌等;目標責任人:__

        2、因公司業(yè)務的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大,新員工隨時都在增強,各部門工作相對獨立,大家溝通的機會不多,致使很多員工一起工作很久卻互不認識,建議為員工胸卡便于大家互相了解,同時對外公司的形象亦會有提升。

        (四)加強企業(yè)文化建設,進一步提升企業(yè)凝聚力。

        1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(春游、秋游);目標責任人:__

        2、進一步提高員工福利,為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動;正月十五發(fā)元霄;中秋節(jié)發(fā)月餅;三八節(jié)為女員工準備禮品;五一、十一發(fā)放過節(jié)費;目標責任人:__

        3、年終舉辦年終工作總及聯(lián)歡晚會,對公司及各部門上一年的工作總并對優(yōu)秀人員進行表彰,同時確定公司下一年度的發(fā)展目標及計劃。目標責任人:

        4、提供根據(jù)公司業(yè)務開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。目標責任人:__

        (五)對外協(xié)調工作,保證各項工作的有序開展。

        加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應資源的儲備,以保證有序更替。

        (六)做好部門財務預算的進一步控制。

        在保證公司正常運作的運物資供應的同時,盡量降低采購費用,控制物品發(fā)放和設備采購、維修費用;目標責任人:__

        (七)根據(jù)公司項目運作情況做好配合工作:協(xié)調安排公司目標的分解、市市場調研、信息收集、對外聯(lián)系等等。目標責任人:__

        三、人事工作

        現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本,隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高,綜合部__年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調動、離職等相關手續(xù)的辦理,人員檔案也是員工的入職表及學歷、身份證明的復印件等最基本的信息,甚至還涉及不到人力資源管理的內容。__年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關經(jīng)驗也入于學習的摸索階段,經(jīng)驗的不足也嚴重影響著此項工作的開展。鑒于此,綜合部__年對人事工作主要從以下方面開展:

        (一)制作完整的員工

        手冊,完善人事管理;

        員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認識的第一本手冊,因此制定好員工手冊,是~年人力資源的重要工作。

        (二)制定各崗位的薪資構,推行薪酬管理。

        確定各崗位級別工資,服務年限工資等,使之更加科學合理化,提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成,目標責任人:

        (三)加強招聘管理,做好人員儲備配給。

        1、網(wǎng)絡招聘與51job建立常期的合作關系,以保證公司各崗位人員的儲備,同時加強紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預計每月一期小版位),保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會;目標責任人:

        2、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、人員素質等方面進行)、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標責任人:

        3、加強新聘人員資料的審核力度,包括學習經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標責任人:

        (四)完善人事檔案管理,規(guī)避用工風險。

        員工檔案內容逐步完善,為規(guī)避公司的勞動風險,春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標責任人:

        (五)員工福利與激勵政策。

        1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關資料的統(tǒng)計整理工作,做好相應的方案,以備隨時啟用;目標責任人:

        2、設立全勤獎(獎勵方式)、加班補助、

        3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利;

        4、設立部門及各人獎項。

        (六)建立績效考評制度。

        確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核果及考核重申等制度。

        四、財務工作:

        預算管理:項目預算費用控制、各部門預算費用控制。

        財務核算:發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務核算、內部報表、銷售管理、稅務政策及納稅申報

        9、工作計劃精選合集

        學校工作和學生思想實際出發(fā),結合我班實際情況,特制定2019年班主任工作計劃。

        一、班級情況說明

        我班共有學生51 人,其中男生28人,女生23人,學生活潑好動,控制力差,還沒有養(yǎng)成良好的學習品質和習慣。本學期我班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目標,形成良好的學習風氣;培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

        二、加強班風建設

        1、安排班級活動

        根據(jù)學校德育工作計劃的安排,引導學生開展各項實踐活動。

        如每周一次的班會,要抓住契機適時對學生進行教育,具體班會主題由我和班委視具體情況而定。

        2、營造向上氛圍

        根據(jù)學生的年齡特點,努力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。

        (1)堅決執(zhí)行現(xiàn)有的班級公約、班規(guī)。

        (2)布置教室環(huán)境。如設立“圖書角”、“衛(wèi)生角”等。

        (3)讓學生參與班級管理工作,培養(yǎng)學生的組織能力和責任心,使每個學生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學生的參與意識,提供顯示學生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。

        3、班干部培養(yǎng)工作計劃。

        第一,幫助班委干部樹立威信;

        第二,鼓勵班委干部大膽工作,指點他們工作方法;

        第三,嚴格要求班委干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;

        第四,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

        三、加強學風建設,營造良好的學習氛圍

        1、加強與科任老師溝通,及時了解學生的學習動態(tài)。

        2、定期不定期召開學習委員和科代表會議,了解學生作業(yè)的完成情況,對拖、欠作業(yè)的學生及時進行教育。

        3、利用班會課不定期的開展學法交流,促進學生共同提高。

        4、在班級建立“小組互助學習”模式,開展多種學習競賽活動,形成一種你追我趕的競爭氛圍。

        5、加強對學困生和后進生的幫助,由班委會和科代表牽頭,采取手拉手的形式,實行一幫一。

        四、針對特殊學生,開展特殊教育

        1、期初排出學困生名單,建立特殊學生檔案。

        2、通過多種途徑,采取多種方法,對特殊學生開展教育。

        班主任要通過觀察、與學生談心、聽取各方意見,建立起豐富的信息網(wǎng)絡,隨時掌握與調控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。特別要充分調動家長的積極性,取得共識,配合學校教育好孩子。

        10、團委計劃精選合集

        一、指導思想

        積極落實團縣委有關重要會議精神和重大工作部署,以中學生德育素質教育為主線,積極探索適合廣大青少年成才的有效活動形式,促進良好校風學風的形成;發(fā)展和依托學生社團,積極開展形式多樣的社團文化活動,力促校園文化建設上臺階,團結帶領全校團員青年為構建和諧校園,為實現(xiàn)學校長足發(fā)展的目標而不懈奮斗。

        二、工作思路和工作重點:

        1.加強組織建設,提高組織能力,完善“團委——團支部”的管理體系,強化組織領導,配備好團支部的領導班子。及早選好學校新一屆團支部干部,把一批有朝氣、有才能、熱心共青團工作的先進青年吸引到團委班子中來,讓我校共青團工作充滿蓬勃生機和活力,使團委工作能有序有效的進行。

        2.團員注冊,完善組織結構。在檔案材料管理上,完善團員登記注冊工作,確保團員人人有檔案。進一步壯大團組織的隊伍,完善注冊、收繳團費等工作,加強對新建團支部工作的指導,激發(fā)他們的積極進取心。

        3.加強宣傳工作,充分發(fā)揮宣傳陣地的作用,訂立嚴格制度,明確責任,定期考核,用好各班黑板報,并進行量化評比,宣傳機構有計劃、有安排,做到系列化、制度化。

        4.協(xié)調好各方面的關系,使團委能成為學校對外宣傳的一個窗口,以服從于學校的管理、服務于年級、班級的管理為原則,正確協(xié)調處理團委活動與各部門管理的關系,使之能得到他們的支持。

        5.深入持久地開展團員意識主題教育活動,把深入學習貫徹“三個代表”、“八榮八恥” 重要思想、科學發(fā)展觀和強化團員意識教育活動結合起來,根據(jù)青少年學生群體的特點,采取不同的學習教育方式,深入持久地開展團員意識教育活動。通過舉團旗、戴團徽、學團章、交團費、過團日等“五團”意識教育活動,積極營造培育團員意識的濃厚氛圍,進一步增強共青團員的光榮感、使命感和責任感。

        6.努力抓好學生隊伍建設,發(fā)揮學生會、團支部自我管理的效能,強化學生的自我教育和民主管理。積極發(fā)揮學生會、團委干部的作用,創(chuàng)建一個優(yōu)美、干凈、舒適的校園育人環(huán)境。

        7.吸收優(yōu)秀青年加入共青團,辦好團校。

        8. 開展豐富多彩的校園文化活動,以活動為載體,陶冶團員青年的情操,切實加強青少年的思想道德建設

        三、工作措施

        1.配合政教處加強我校學生思想道德建設,提高他們的綜合素質,促進他們全面健康發(fā)展,增強他們參與未來社會競爭的實力。

        (1)通過團隊活動日、國旗下的講話、講座、座談會等重要途徑,深入對學生進行理想和信念教育、公民道德等方面教育,幫助他們樹立遠大理想,健全高尚的人格,培養(yǎng)求真務實的精神。

        (2)加強團員養(yǎng)成教育。學生的習慣對中學階段的生活和學習乃至將來的成長發(fā)展起重要作用。通過日常行為規(guī)范檢查和管理,嚴厲制止和消除他們違紀行為,努力提高思想道德素質。

        (3)開展團員“三禮教育(禮貌、禮儀、禮節(jié))”活動,告別不文明言行的教育,塑造良好的道德風貌。通過升國旗、奏唱國歌和團歌、入團宣誓儀式、上課等場所,對學生進行重要禮儀教育,增強禮儀意識,提高學生修養(yǎng)。促使學生從外表到內在素質的提高,錘煉學生的思想,鑄造高尚的靈魂。

        2. 貫徹落實團組織各項規(guī)章制度,使團組織各項工作規(guī)范化、程序化、實效化。

        (1)做好初三年級團組織關系轉出工作。

        (2)發(fā)展團員做到堅持標準、嚴格程序、講求質量,為團組織增加新鮮血液。

        (3)做好表彰和推優(yōu)工作,激勵一批先進組織和先進個人,以此推動團的工作完美發(fā)展。

        3.建立一套完善的學生會管理班級的評價體系,充分發(fā)揮學生會干部的作用,加大學生干部管理學校的力度和廣播室的宣傳力度。

        (1)通過學生干部例會指導學生干部大膽地參與學校各項管理工作,加強衛(wèi)生、兩操的檢查,及時準確記載,按時公布情況,促進我校各班紀律、衛(wèi)生、兩操的整改工作。

        (2)充分發(fā)揮廣播站的宣傳作用,辦好相關欄目,服務全校師生。

        4.與各班主任密切配合,加強信息反饋,及時調整工作方法和思路。

        5.工作部署力求到位,及時檢查和總結。